1、华能长兴电厂上大压小工程施工质量技术攻关方案华能国际电力股份有限公司长兴电厂二一三年十月1目录前言 (3)第一部分组织机构及职责 (4)一、成立华能长兴电厂技术攻关领导小组 (4)二、技术攻关领导小组职责 (4)三、成立华能长兴电厂技术攻关工作组 (5)四、技术攻关工作组职责 (5)五、成立华能长兴电厂技术攻关专业组 (5)六、技术攻关专业组职责 (8)七、参建单位技术攻关职责 (9)八、电厂技术攻关项目一览表. . . (10)第二部分各专业具体攻关项目及措施. . (12)一、技术攻关项目. . (12)二、汽机专业技术攻关项目. (14)三、电气专业技术攻关项目 (17)四、锅炉专业技术2、攻关项目 (19)五、热工专业技术攻关项目 (21)六、特种钢材焊接专业项目 (23)七、化环专业技术攻关项目 (24)八、燃脱专业技术攻关项目 (25)前言根据华能长兴电厂上大压小工程创一流实施细则的具体要求及华能长兴电厂创一流工作的总体部署，为了实现“建标杆电厂，创国优金奖，引领同类型火电机组世界领先水平”，实现“管理一流、队伍一流、资产一流、效益一流”的总体目标，保证机组投产后的各项指标达到全优，由华能长兴电厂工程部牵头组织编制以专业为单位的技术攻关策划方案，旨在提出分时分阶段的技术难题，确定各个时段的技术攻关目标。本策划方案将指导各专业组从设计、设备招投标、现场施工、单体调试、整套启动3、和 168h 试运整个工程进度全过程，出现新的技术难题和施工难点应及时更新和补充，做到技术攻关坚持不懈。通过严格的管理、合理安排工作计划、紧紧围绕质量目标、消除质量通病、吸取其它同类型机组的经验，制定相应的技术措施和预防措施，全体基建战线的员工将齐心合力、团结协作，通过细心策划、精心管理、耐心施工、悉心调试，保证安全、保证质量、保证工期地完成本工程。第一部分组织机构和职责一、成立华能长兴电厂上大压小工程技术攻关领导小组为了“高速度、高起点、高质量、高效益”地把华能长兴电厂建设成为国内一流的示范型发电企业，有效组织和控制工程建设，保证机组投产后的各项指标达到全优。根据工程建设特点，特成立华能长兴电厂“上大压小”工程技术攻关工作小组。要求厂属各部门、各参建单位按照技术攻关工作小组的要求，做好专业范围内的工程技术方案审核、进度控制、工程组织、技术攻关等各项管理工作。华能长兴电厂技术攻关工作实行分