2019高铁新城吾悦商业广场整合推广提报方案（164页）.pdf-地产文库

2019高铁新城吾悦商业广场整合推广提报方案（164页）.pdf

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上传人：故事编号：274150 2022-02-09 164页 19.82MB

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1、长沙高铁吾悦广场2019年整合推广提报20192019- -0404- -1818在真正的开拓者面前一切都是用来打破的又是一个新的起点又是一个新的起点松雅湖新城吾悦广场的奇迹之后吾悦广场再一次全新出发走进真正意义上的“长沙心”更大的挑战更大的挑战商业+住宅+公寓三线合一更复杂的产品，更复杂的竞争环境更是一次品牌、片区、城市与生活方式的全面提质直面现状1、发展了十余年的长沙的门户，缺乏与之相匹配的商业氛围2、品牌开发商云集的区域内，快节奏、溢价需求，鱼与熊掌心悦心悦城服城服长沙高铁吾悦广场精准化定位长沙高铁吾悦广场精准化定位【上】商业，始于城市高铁新城横向观察，这里是长沙速度最快的地方京广、沪2、昆、渝厦三条高铁动脉枢纽星城长沙向外走的重要通道长沙展示给其他地州市、全国、国际的重要窗口高铁新城纵向比较，这里也是长沙发展的一个洼地体育新城武广片区高铁新城对比梅溪湖的10年造就一座国际宜居大城比梅溪湖更早的高铁新城，十余年发展相对缓慢高铁新城从城市给人的心理感受上来说区域外的人，不时途径这里去往更远的地方TA是短暂停留的、遥远的“高铁站”区域内的人，从这里去往城市的各个角落TA是仅提供一处休憩场所的“睡城”而当我们真正的深入其中去观察和感受这座城市完善的交通条件与配套设施周边楼盘陆续交付使用，未来40万人口规模长沙国际会议中心正式落户，高铁+会展经济驱动2019年的高铁新城，和我们过去认知3、里的大有不同作为外地人到达“娱乐之都”的第一站作为城市中的重要发展板块这个位置，一直没有匹配他应有的繁华与活力吾悦广场，必然是这里的破局者和引领者现在，可以回到最初的问题：如何实现人口的导入？如何提升区域商业氛围？吾悦广场在竞争体系中的独特价值长沙东劳动路，一字排开的商业保利MALL（山姆会员店）天虹CC MALL旭辉国际广场五江天街（美食文化）1.0依托大型住宅区的温饱型商业2.0满足购物消费需求的日常型商业我们在区域的角色由此清晰可见区域商业3.0个性化体验式城市目的地周边居民时常去、可以停留的购物中心游客、外地人想去的城市目的地高铁新城的标志和引擎吾悦，凭什么？千亿房企，中国房地产20强排名第13位25年61城，70余座吾悦广场立志以覆盖创造中国80%GDP的区域为中国城市80%的消费者服务绝对实力，毋庸置疑吾悦广场，全新五悦价值体系更关注消费者体验感的空间设计、业态规划、商业运营全

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