大学台风灾后修复工程施工组织设计方案（35页）.doc-地产文库

大学台风灾后修复工程施工组织设计方案（35页）.doc

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施工方案

上传人：故事编号：271317 2022-02-08 34页 122.50KB

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1、1 1xxxxxxxx 大学大学大学大学 xxxxxxxx 台风灾后修复工程台风灾后修复工程台风灾后修复工程台风灾后修复工程第一标段第一标段第一标段第一标段施施施施工工工工组组组组织织织织设设设设计计计计编制单位：xxxx 建设有限公司日期:2017 年 2 月 18 日2 2第一章第一章施工方案总体部署施工方案总体部署1.1.编制依据编制依据.编制依据的工程文件施工现场平面布置图情况编制而成。. 编制依据的公司文件质量手册程序文件现行相关规范2.2.工程概况及其特点工程概况及其特点（图表（图表 NO.1NO.1A A）工程名称xx 大学 xx 台风灾后修复工程第一标段工程地址xx 市 xx2、区建设单位xxxx 大学施工单位xxxx 建设有限公司3.3.组织管理及其目标组织管理及其目标为了有效地对此工程的施工进度、施工质量、安全文明施工等方面进行控制，顺利实现预期制定的质量、进度、安全、文明施工等的目标，我们将在本工程项目施工中实行项目经理负责制。由经验丰富的项目经理担任现场负责人，坚持人在本岗，律已利人的原则，负责施工现场的一切事务，项目部将从设计施工图的协调、业主、监理的配合，分承包方的控制，施工场地的综合安排，施工工期工序搭接协调，施工质量的控制监督，施工全过程监控等方面进行全面项目管理。3 3在公司加工部分将有公司分管生产副总经理亲自领导，并担任项目总指挥，确保工程施3、工的顺利、有序、高质量、高速度、安全、文明地完成。3.1 项目总体管理体系及其组织机构我公司将组建由总经理为首的，由各分管副总经理和部门经理及有关人员组成的本项目领导小组来综合管理本工程的业务、技术、制作加工、运输、安装、质量保证等工作。另外，将由公司生产副总经理担任项目总指挥，具体负责本工程项目各项计划、控制、协调工作。工程总体组织机构及职责如下：销售部本工程业务管理及与各配合单位的协调合同管理部进行总体计划、调度、进度控制、资源控制财务部工程款回收与工程财务管理公司主管生产副总经理技术部工艺技术及处理技术问题，确保技术文件准确、合理采购部保证材料供应和成品运输制造部生产计划及生产进度控制，保证生产制作进度和产品保管、交付设备动力科生产设备的维护和保养，确保设备的正常运行品管部质量管理和质量检验控制，确保产品质量工程部安装计划及安装人力、物力、财力的准备调度项目经理部施工现场全面管理及安

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