1、哈尔滨市轨道交通 3 号线二期工程项目实施方案策划书2014 年 7 月1目 录第一章第一章 环境调查环境调查.21.1 项目外部环境.21.2 项目内部环境.4第二章第二章 项目目标项目目标.52.1 项目 WBS.52.2 关键里程碑工程工期.52.3 项目总进度计划.72.4 资金需求计划.7第三章第三章 资源配置资源配置.83.1 劳动力资源计划.83.2 混凝土供应计划.83.3 施工主要机械设备的配备及组织.93.4 隧道管片供应及管理.10第四章第四章 组织策划组织策划.124.1 项目组织模式.124.2 项目管理组织机构设置.124.3 项目标段划分.134.4 工作界面划分2、.17第五章第五章 技术策划技术策划.185.1 项目技术重难点分析.195.2 项目重大技术方案描述.225.3 技术管理.33第六章第六章安全风险管理安全风险管理.346.1 车站与区间风险源分析.346.2 应急预案.421前言：前言：哈尔滨市轨道交通 3 号线二期工程为中国交建在哈尔滨市投资建设的首个地铁项目。哈尔滨地铁的投资建设，对于中国交建立足东北地区，打造“五商中交” ，发展远东地区战略具有重大影响及深远意义，将会为中国交建拓宽经营领域，促进增量发展注入新的活力。 哈尔滨地铁的投资建设为中国交建提供了难得的发展机遇，有助于相关设计、施工企业申报轨道、四电、铺轨资质，以完善城市轨道3、和铁路产业链，可以很好地宣传“中国交通建设”品牌，可以进一步提升中国交建的企业形象。3 号线二期工程分两阶段实施， 每阶段周期 8 年， 其中建设期 5 年， 回购期 3 年。为圆满实现这一目标哈尔滨地铁筹备组编制哈尔滨市轨道交通 3 号线二期工程项目实施方案策划书。策划内容包含：项目的建设环境（外围环境和项目自身环境） 、3号线二期工程的任务分解和主要目标、资源需求和资源配置方式、项目公司和总承包指挥部的组织形式、项目标段的划分、重要技术方案策划、风险源分析及应急管理办法。通过策划分析，对 3 号线二期工程实施的过程、可能遇到的问题、解决问题的办法有总体的认知，并确定项目的可实施性。3 号线工程贯穿哈尔滨道里区、道外区、南岗区、香坊区四个区，是哈尔滨市轨道交通的第一条环线。3 号线二期工程由 3 号线一期工程终点医大二院站向东延伸，至本线路一期工程起点汽车齿轮厂站。3 号线二期的建成，使