公司督查督办内部闭合公章使用劳动纪律后勤工程资料归档固定资产登记公文资金使用审批培训学习管理制度17页.doc-地产文库

公司督查督办内部闭合公章使用劳动纪律后勤工程资料归档固定资产登记公文资金使用审批培训学习管理制度17页.doc

下载文档

管理制度

上传人：故事编号：228438 2021-12-13 17页 66KB

举报版权申述

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

15 金币

下载文档	加入VIP，免费下载

/ 17

下载文档

1、综合协调组制度综合协调组制度一、督查、督办制度：一、督查、督办制度：1、公司督查督办工作的主要任务：紧紧围绕公司中心工作，督促督办，狠抓落实。积极有效地对公司部门、司属单位贯彻落实公司工作部署，会议决定事项和公司领导交办事项等进行督促、检查、催办、协调和综合反馈。2、督查督办的主要事项包括：（1）上级指示精神、工作要求和文件要求；（2）总经理办公会、班子会议、周例会和专项工作会等确定的重大决策、重要工作部署和议决事项；（3）公司领导指示、交办的其他事项。3、督查督办的程序：（1）立项：凡属公司领导批示督查或交办的事项，由督查督办部门汇集整理材料，呈请公司领导批准后，方可立项。（2）拟办：2、对已立项督查督办的事项均应编号登记，根据内容和分工，由督查督办部门提出拟办意见，确定办理方式、办理期限，；对个别不宜转给有关部门查处或领导明确要求督查督办部门直接办理的事项，由督查督办部门负责办理或牵头组织有关部门共同办理；对业务交叉、涉及几个部门的督查事项，由督查督办部门征得分管领导意见后，由主办部门牵头与协办部门共同办理。（3）督查通知：督查督办部门要根据时限要求向承办部门发出督查督办通知单或电话通知，提出督查要求，办理时限。（4）检查催办：对已转交承办部门的事项，要经常跟踪检查，督促按期办理；对在规定时限内未能办理的，督查督查部门要及时催办，并督促限期办理。（5）办结反馈：承办3、部门办结督查事项后，要及时报告反馈；对上级部门转来或公司领导批查的事项，要及时反馈。对情况复杂一时难以办结的，要及时报告办理的进展情况，并作出相应说明。4、公司督查督办的主要方式：（1）专项督查：对公司重大决策、重要工作部署或公司领导批示、交办的事项，进行专项督促检查；（2）跟踪督查：对公司的具体决策或工作，从开始就要进行连续不断地督促、检查、监督、控制、反馈，随时为公司领导提供动态的督查信息，直至全过程办结；（3）联合督查：对涉及面广、涉及部门多、情况复杂的事项，督查督办部门应发挥综合协调作用，组织相关部门共同督促检查；（4）现场督查：对一些重要事项，特别是上级部门督查人员亲临督查的事项，进行现场督办。5、督查督办的工作要求：（1）各承办部门应按要求积极办理，不得拖延。如遇特殊情况不能按时办结的，应及时报告；（2）涉及其他部门的事项，主办部门应主动会同有关部门协调处理，相关部门应积

房地产开发公司全套管理制度企业文化经营理念战略资料（共7套打包）房地产开发公司全套管理制度企业文化经营理念战略资料（共7套打包）

下载