园林绿化工程项目实施规划纲要范文示例（10页）.doc-地产文库

园林绿化工程项目实施规划纲要范文示例（10页）.doc

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上传人：十二编号：212245 2021-12-01 9页 41.04KB

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1、项目实施具体纲要园林绿化工程施工组织设计是对拟建园林绿化工程的施工提出全面的规划、部署，是用来指导园林绿化工程的技术性文件，它的本质是根据园林绿化工程的特点与要求，以先进的科学施工方法和组织手段，科学合理地安排劳动力、材料、机械设备、资金和施工方法，来达到人力与物力、时间与空间、技术与经济、计划与组织等多方面的合理优化配置，从而保证施工任务的顺利完成。此工程项目施工准备分为技术准备、物质准备、劳动力组织准备及施工现场准备四个阶段，为了落实各项施工准备工作，加强对其检查，必须根据各项施工准备的内容、时间和人员编制各项工作计划。如下图：序号序号准备计划项目名细准备计划项目名细计计划划具具体体内内2、容容完成时完成时间间（天天）负责部门负责部门1建立能打硬仗的项目部明确岗位、确定岗位责任制1公司工程部2熟悉、审查施工图，进行图纸会审熟悉、领会施工图纸，了解设计意图2项目部技术科3编写施工组织设计确定施工方案和技术措施3项目部技术科4现场平面布置按总平面图及业主要求，布置临时设施、材料堆场2项目经理部5现场定位放线点线复核，办理交接手续，建立平面定位控制网1项目经理部6主要机具材料进场机械设备进场到位，急用材料进场1项目经理部7劳动力进场组织劳动力陆续进场，并进行三级安全技术教育1项目部安全科8施工进度计划交底总进度安排和各控制点安排3、及明确各部门的任务和期限1项目经理部9质量安全教育明确质量目标，加强安全劳动保护措施1项目经理部各项准备工作：一、技术准备技术准备是施工准备的核心，任何技术上的差错或者隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成人、财、物的损失，因此必须仔细认真地做好技术准备工作，具体内容如下：1、施工图纸会审：组织项目部人员认真学习设计施工图，掌握施工图纸的全部内容，熟悉设计内容、领会设计意图及设计效果，提出合理化建议。2、会同有关单位搞好现场交接工作，现场交接的重点是施工测量与有关资料的移交，熟悉场地情况，包括场地构筑物、管线埋设、种植条件等。3、编制施工组织设计：它是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件，阐明施工工艺和主要项目的施工方法、劳动力组织和工程进度、质量安全、文明施工的保证措施，依据以往我单位的施工组织经验，针对本工程的特点及建设单位的要求，编制切实可行的施工方案。4、技术交底：

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