洛北上行场信号楼接建施工组织设计方案【33页】.doc-地产文库

洛北上行场信号楼接建施工组织设计方案【33页】.doc

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施工方案

上传人：故事编号：203279 2021-11-15 33页 126KB

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1、洛北上行场信号楼接建洛北上行场信号楼接建施施工工组组织织设设计计施施工工组组织织设设计计目目录录一、工程概括 . 2 二、施工部署 . 2 三施工组织及现场平面图布置 . 6 四劳动力计划 . 10 五主要施工机械、设备供应计划 . 11 六确保施工质量的技术组织措施 . 12 七确保安全施工的技术组织措施 . 17 八确保工程质量的技术组织措施 . 22 九确保冬季施工质量的措施 . 24 十、新产品、新技术、新工艺、新材料的应用 . 24 一、工程概括 2，二层钢筋混凝土框架结构，建筑高度 8.4m，基础为钢筋混凝土灌注桩，承台底标高-1.8m。本工程耐火2、等级为二级，屋面防水一级，抗震设防烈度为七度。二、二、施工部署施工部署（一）施工准备工作 1、我公司进场后将首先根据市政红线桩、市政水准点及铁路房屋建设现在施设对轴线、标高和定位坐标进行复测和测量控制网的布设工作。 2、及进进行钢筋、模板的配制工作。 3、及时进行现场临时设施及临水、临电的搭设和布置工作。 4、各种详细的实施计划和施工方案的制定工作。 5、进行劳动力的组织到位工作，工程施工人员和水电工程预埋配合人员准备进场工作。 6、及时与建设局、开发区主管部门，质检站、环卫局等取得联系，办理进场前的各种手续。 7、积极准备图纸会审。（二）劳动力计划本劳动力实行专业化组织，按不3、同工种，不同施工部位来划分作业班组，使专业班组从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率，以确保工程施工质量和施工进度。劳动力选择操作技术高、人员素质好的技术工人。本工程将根据工程各阶段施工配置劳动力，并根据施工生产情况及时调配相应专业劳动力，对劳动力实行动态管理。（三）物资供应物资采购依据合同所规定的承包商采购范围及本企业的物资管理采购手册，可由本企业物资公司统一集中采购，合同中规定由业主自行供应的材料由业主自行采购，项目经理部负责对进场材料进行检验和管理，以保证物资供应的质量和及时性。自供材料：由项目经理部根据设计图纸提供详细材料，计划要求提供三家以上，且经评审合格的供应商交业主审核，确定材料供应商。物资需提供批量的出厂合格证、物资证明等相关资料。项目经理部按计划组织验收，检验合格后方准使用。对确有疑问的材料进行退货，通知供应商限时更换。（四）

工程施工组织设计方案（共33套打包）工程施工组织设计方案（共33套打包）

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