2018年建筑规划项目施工现场安保人员管理制度（17页）.doc-地产文库

2018年建筑规划项目施工现场安保人员管理制度（17页）.doc

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管理制度

上传人：故事编号：198176 2021-11-11 17页 40.50KB

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1、施工现场安保人员管理制度施工现场安保人员管理制度第一章第一章目的目的为全力保障项目人员、财产安全，以及施工现场突发事件的及时处理，特制订本管理制度。第二章第二章指导思想指导思想整个安全保卫工作以保障项目安全顺利施工为前提，结合施工现场的情况进行安全防范，重点突出施工现场的防火、防盗和防自然灾害和防破坏，以“四防”为中心，确保施工过程中不受外来因素的干扰，为工程顺利开展创造良好的治安环境。第三章第三章工作目标工作目标一、安全工作目标：杜绝重大治安案件、防范重大治安事故案件，保障人身、财产安全。二、生产保卫目标：杜绝产生人为破坏，大型设备和设施在存放和安装直至交工2、期间不发生被盗、人为损坏事件。三、治安保卫目标：杜绝发生盗窃和各项治安、消防案件事故的发生。第四章第四章人员编制人员编制根据施工现场需要按照岗位进行合理、有效、节约开支的原则进行人员编制，初步拟制：项目办公区 1 名，劳务人员生活区 1 名，施工现场两处大门每处均设置 2 名，施工现场巡逻 2 名（根据施工情况增设巡逻人员）；根据施工现场情况增设 1 名保安队长，除办公区、生活区分别为 1 名定岗值班，现场安保人员均为 2 名一班 24 小时工作制（12 小时一班）；项目将根据工程进度适当的增减人员配置。岗位分布有：门岗，巡逻岗。第五章第五章项目安全室职责项目安全室职3、责一、坚决贯彻执行公司、项目领导的相关指示精神，切实做好工地安全保卫工作，对项目部及施工现场安全负责。二、坚持工作原则，不徇私舞弊，秉公办事，吃苦耐劳，以身作则，做好项目安全防范工作，确保项目人员、财产不受损失，不影响施工的进度和工期。三、负责布置和制定安保工作计划、制度及检查落实，维护项目内外治安秩序，经常巡视及时发现问题，及时纠正。四、做好与周边友邻单位及当地公安、城管及政府职能部门的安全协调工作。五、按照公司、项目规定、要求，积极组织队员全面深入的做好安全防范工作，督促检查队员遵守保安内部管理制度、工作纪律，安排、布置日常工作的开展，按照制度要求做好人员招聘、录用、培训及服装设备配发等工作。六、以身作则，做到作风正，纪律严、关心队员的日常生活以及队伍的思想工作，为队员排忧解难，共同完成项目制定和交办的安全防范任务。七、做好安保人员的日常值班次序和轮休、考勤

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