房地产成都公司工程管理制度流程汇编（315页）.doc-地产文库

房地产成都公司工程管理制度流程汇编（315页）.doc

下载文档

管理制度

上传人：故事编号：192682 2021-10-25 296页 15.70MB

举报版权申述

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

88 金币

下载文档	加入VIP，免费下载

/ 296

下载文档

1、房地产成都公司工程管理制度汇编 20122012 年版年版目录第一部分工程管理制度 1、月度综合检查管理办法 . 1 2、工程质量监管体系 . 6 3、产品质量实测实量工作指引 . 24 4、工程进度监管体系 . 57 5、项目开发进度计划编制指引 . 70 6、工程安全文明施工监管体系 . 81 7、安全文明施工操作指引 . 90 8、工程管理工作指引 . 135 9、样板管理制度 . 165 10、工作面移交制度 . 175 11、工程总体策划制度 . 178 12、施工单位评价办法 . 182 13、现场监理管理办法 . 190 14、项目后评估制度 . 211 15、项目物业2、移交工作指引 . 215 16、项目部考核制度 . 229 第二部分预算管理制度 1、材料/设备验收管理规定 . 234 2、工程招标管理规定 . 271 3、设计变更、技术核定及现场签证管理规定 . 278 4、资金计划工作流程及指引 . 293 （成都）实业有限公司月度综合检查管理办法（试行）一、目的 1、督促各施工单位按公司要求施工，提高工程质量，满足进度要求和安全文明施工要求。 2、全公司范围内展开质量、进度及安全文明施工的评比，奖优惩劣。 3、考核各项目部工作情况，为员工考核提供量化依据。二、适用范围公司开发的项目中，已完成竣工验收项目仅检查质量，不评分、不评比；其余3、项目参与检查、评分，评比。三、检查时间 1、每月下旬，具体时间另定。 2、每个项目部根据承担的面积及物业形态的不同，安排半天至一天时间进行检查。四、检查人员 1、月度检查由计划品质部组织。 2、检查组人员由计划品质部及工程部抽调人员组成。其中质量方面 24 人（含一个安装）进度 1 人，安全文明施工 12 人。五、检查内容月度检查对像为每个项目的总包单位施工的范围，检查内容包括质量检查、进度检查及安全文明方面的检查。具体如下： 1、质量检查质量检查包括质量管理行为、现场实体质量及实测实量三部分工作，具体检查内容详见质量监控体系及附表，实测实量工作指引及附表。质量管理行为应全数检查当月形成的管理资料；现场实体质量检查采用抽查，每个项目的每个项次抽查一栋楼，每栋楼抽查两层，抽楼的楼层里应全数检查检查表内的所有内容。实测实量采用抽查，抽查内容为施工单位已按要求进行实测实

房地产开发公司全套管理制度企业文化经营理念战略资料（共7套打包）房地产开发公司全套管理制度企业文化经营理念战略资料（共7套打包）

下载