1、 项目移交项目移交 住宅集中检查指引住宅集中检查指引 目目 录录 1 前言前言 3 3 1 1 集中检查流程、计划、常用工具及科集中检查流程、计划、常用工具及科 目目 3 3 集中检查的依据集中检查的依据 3 2 3 4 集中检查标准集中检查标准 3 6 集中检查重、难点问题及处理方法集中检查重、难点问题及处理方法 3 5 集中检查方法集中检查方法 前言前言 1 集中检查，是建设方向物业企业移交前由物业公司组织的，从 客户使用和物业服务角度，主要对空鼓裂纹、门窗、给排水、 房间尺寸、设备安装、成品保护、使用功能等项目进行检验。 可分为户内和公共区域两种，根据建设进度户内检验一般在交 房日前4-2、5个月具备检验条件。公共区域按配电、给排水、环境、 弱电、消防等专业根据工程进度分部分项开展。本章节主要讲 解室内检查。 目的： 提高一次交房成功率。 减少交房后客户报事量和磨合期物业返修工作量。 2 集中检查流程、计划、常用工具及科目：集中检查流程、计划、常用工具及科目：流程流程 2 确定检查时间 启 动 会 制 定 计 划 检 查 准 备 检 查 项目部与物业技术部或管理处确定，一般在交房 前4-5个月 确定项目部、物业检查整改联系人，检查标准、 返修流程向施工单位、监理交底 根据预验房时间、施工进度制定检查计划，在预 验房前完成检查整改 人员、工具、记录资料筹备（记录表洋房每单元、 高层3、每10层制定成册）、检查培训 物业工程负责人组织员工进行检查、分片区负责制 3 记 录 反 馈 整 改 复 检 资 料 维 护 原始资料物业保存，复印件当天或次日由总包在 物业签字领取，分发到各分包单位整改 各分包单位接到检查记录表进行整改 整改结束，监理进行检查，合格通知物业复检 物业工程负责人指定专人对计划、检查，整改 资料进行维护 4 2 集中检查流程、计划、常用工具及科目：集中检查流程、计划、常用工具及科目：流程 流程 2 根据项目进度制定检查计划，在业主开放日前完成检查整改，检根据项目进度制定检查计划，在业主开放日前完成检查整改，检 查项目必须是全检，而不是抽检。查项目必须是全检，而不是抽检。 参加人员对于检验标准的掌握是提高工作质量的基础和保证。户参加人员对于检验标准的掌握是提高工作质量的基础和保证。户 内检查每小组一般每工作日能完成内检查每小组一般每工作日能完成xx户的检验户