房地产KPI指标词典大全（330项指标计算方式）.xls
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编号：149212
2026-03-02
22页
115KB
1、地地产产KPIKPI词词典典 编编号号指指标标名名称称指指标标定定义义或或计计算算公公式式计计分分方方式式 GG01.01公司战略执行情况 清晰提出公司的发展战略思路，并通 过年度经营计划的完成保证公司战略 目标得以实现 定性四级分类评分法：以权重5%为单位，超出要求5分， 达到要求4分，接近要求3分，低于要求2分 GG01.02销售收入年度签约销售额 比率法：完成基本目标得80分,完成挑战目标得100分， 每增减(挑战目标-基本目标)/20加减1分 GG01.03回款额年度回款总额 比率法：完成基本目标得80分,完成挑战目标得100分， 每增减(挑战目标-基本目标)/20加减1分 GG01.2、04 股东权益回报率（ROE ） 净利润/净资产100% 比率法：完成基本目标得80分,完成挑战目标得100分， 每增减(挑战目标-基本目标)/20加减1分 GG01.05土地储备计划完成率 当年新增土地建筑面积/计划新增土 地建筑面积 比率法：完成基本目标得80分，完成挑战目标得100分， 每增减(挑战目标-基本目标)/20加减1分 GG01.06 项目里程碑节点计划 完成率 按时完成项目里程碑计划节点数/里 程碑计划节点总数100% 比率法：完成基本目标得80分，完成挑战目标得100分， 每增减(挑战目标-基本目标)/20加减1分 GG01.07 企业文化建设的员工 认同度 组织开展企业文3、化建设，对员工进行 企业文化培训、宣导及思想教育，提 升员工的认同度；年度企业文化认同 度半年度调查结果/2 比率法：完成基本目标得80分，完成挑战目标得100分， 每增减(挑战目标-基本目标)/20加减1分 GG01.08客户满意度以客户满意度调查结果为准 比率法：完成基本目标得80分,完成挑战目标得100分， 每增减(挑战目标-基本目标)/20加减1分 GG01.09员工满意度 员工对公司管理、环境等的总体满意 度状况（根据员工满意度调查） 比率法：完成基本目标得80分，完成挑战目标得100分， 每增减(挑战目标-基本目标)/20加减1分 GG01.10危机事件处理状况 对公司范围内的危机事件，因处理不 当或响应不及时或公关不力，导致影 响扩散、造成重大不利影响 不计权重，产生严重影响的扣10分/起，一般影响的扣5 分/起，轻微影响的扣2分/起 GG01.11核心员工流失数 本周期公司
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