1、桃浦生产性服务业功能 区项目终稿之 启动区策略与产品发展 建议 2009年5月 前期定位阶段主要工作回顾 核心问题核心问题 项目需发挥后发优势，突破常规，主动站位，积极承担都市圈、城市发展赋 予的使命，实现功能的提升和跨越式发展； 功能定位功能定位 以商品流通交易为核心凝聚力，总部经济作为龙头，技术服务为创新源泉， 金融商务服务为配套； 产业定位产业定位 四大主导产业：医药、物流、会展、工业设计；一大配套产业：通信软件； 发展战略发展战略 立足大上海、占位长三角、辐射华东，打造上海陆港国际贸易中心的重要载 体：华东国际贸易港；成为华东首席的医药流通中心、贸易信息中心、工业 设计创意中心； 功能2、分区功能分区 以总部经济园区、贸易流通服务区、科技研发服务区和综合配套区多组团组 成的生产性服务功能区，总建筑体量在435万500万m2； 本阶段工作内容界定基于 前期沟通达成的共识，直击客 户现阶段最需解决的问题！ 2 5 6 启动区使命、原则与核心问题启动区使命、原则与核心问题 启动区物业发展建议启动区物业发展建议 启动策略与启动模式启动策略与启动模式 启动区位置选择及规模确定启动区位置选择及规模确定 启动区客户定位启动区客户定位 启动区经济测算启动区经济测算 4 3 1 VISION 桃浦生产性服务业功能区启动模 型 项目启动区发展研究项目启动区发展研究 启动模型启动模型 前期定位前期定3、位 启动模式研究启动模式研究 客户定位分析客户定位分析 产品发展建议产品发展建议 启动模式研究启动模式研究 一一 启动区的使命是要树立项目的高 端形象，集聚人气，平衡项目开 发计划的现金流，从而为项目成 功打下基础 高调启动，树立项目形象：高调启动，树立项目形象：充分展示华东国际 贸易港的高端形象，提升项目打造国际贸易中 心重要支点的价值取向； 实现资金平衡：实现资金平衡：树立形象前提下，促成首期开 发成功，迅速回笼资金，降低开发风险，以利 于后续开发； 集聚人气：集聚人气：通过相关配套设施的打造，为项目 带来更多的人流，从而塑造项目品牌和认知度 ； 启动区使命启动区使命 国家战略使命国家战略使命：国家扩大内需，促进贸 易，保障经济平稳发展的战略方向 城市战略使命：城市战略使命：实现陆港国际贸易中心 载体功能，尤其促进内贸的发展，使得上 海真正成为一个腹地型国际贸易中心； 区域战略使命：区