地产第五园复盘分析报告（5页）.doc-地产文库

地产第五园复盘分析报告（5页）.doc

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上传人：大宝编号：138088 2021-05-31 5页 19.50KB

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1、2005 属于属于第五园第五园 “第五园”于 2005 年 7 月 23 日开盘。开盘当天第五园人山人海，据统计，当天到场车辆达 1700 余次，到场人数达 5000 余人。一期 52 套庭院别墅，84 套叠院别墅，210 套合院阳房，共 346 套单位一天之内全部售罄，其中庭院别墅均价 11000 元/平方米，叠院别墅 7000 元/平方米，合院阳房 5500 元/平方米。交通位置：布吉深惠公路施工进度：开工时间：2004-10-1 7 月有信息公布第一批 2005-7-23 封顶第二批正在建设绿化/容积率：容积率 1.27 项目规模：占地面积：11.20 万平米建筑面积2、：14.23 万平米售楼处：布吉镇坂田深平快速公路旁项目定位项目定位 1、产品定位：城的定位为欧式建筑，为了区别于城、也为了避免与城直接竞争，“ 第五园”就定位为中式风格。第五园沿袭了广东“岭南四园”的风格，打造成中国传统的徽派建筑。 2、客户定位：消费行为目标客户有着很深的中国情结，他们喜欢中国的传统建筑；由于生活在城市里太长时间，对“村”的生活形态有着强烈的渴望，但是对于家里内部的生活用品则更偏好于先进的设备。消费动机目标客户对西式建筑已经产生“审美疲劳”；是地产的忠实客户；想体验的优质物管；期待第五园的升值。消费方式目标客户基本都是高收入者，他们对价3、格不是特别敏感。 3、形象定位：骨子里的中国情结。 SWOTSWOT 分析分析 1、优势(S)：扬弃式继承：第五园并没有简单地复古和照搬，而是扬弃式继承，将传统与现代、中式与西式很好地嫁接和结合，以期即可营造出适合中国人居住的传统居住环境，又可符合现代人的生活习惯。 “准垄断”效应：第五园总占地面积达 22 万平方米，加上已建成的四季花城(该小区占地 40 万平方米强)，加上坂雪岗的 46.9 万平方米，在坂田已经有了 1.09 平方公里的土地，建面超过 130 万平方米。而整个坂田可开发土地面积不足 4 平方公里，已经占有 25%的份额，呈现准垄断的局面。品牌效益：地产在深圳是有口皆碑，品牌效应相当明显。万客会：万客会成立于 1998 年 8 月 18 日，到目前已经 7 个年头，培育了不少万

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