1、1 1 世界北京计划世界北京计划 世联地产 华北区域顾问业务中心 战略顾问事业部 二零一零年七月 首钢区域二次振兴和开发运营方案首钢区域二次振兴和开发运营方案 顾问工作建议书顾问工作建议书 谨呈：首钢建设投资有限公司 2 2 目录目录 PART1 PART1 项目发展方向初判项目发展方向初判 PART2 PART2 顾问服务工作大纲顾问服务工作大纲 PART3 PART3 世联专案团队世联专案团队 PART4 PART4 时间安排时间安排& &顾问费用顾问费用 PART5 PART5 附件附件 3 3 3737 6464 7575 7777 content page 3 3 PART1 PAR2、T1 项目发展方向初判项目发展方向初判 项目属性认知 大规模工业区改造模式 项目发展机会及特质挖掘 项目初步发展方向判断 项目内涵诠释 4 4 首钢首钢8.58.5平方公里区域作为北京中心城区内最后的、最大规平方公里区域作为北京中心城区内最后的、最大规 模可盘活用地模可盘活用地. . 项目重要属性：项目重要属性： 占地面积8.56平方公里， 北京中心城区（城八区）可 见的最大规模区域开发项目 位于北京最为重要的东西 轴线（西长安街沿线）上 首钢旧址，大规模的工业 区改造项目 5 5 . .其注定要肩负多重使命其注定要肩负多重使命 丰满和完善城市功能丰满和完善城市功能 引领城市发展新方向，助力引3、领城市发展新方向，助力 城市升级城市升级 打造城市名片区打造城市名片区 锻造新的经济增长点锻造新的经济增长点 提供当期收益和长效财税收入提供当期收益和长效财税收入 创造丰富的就业机会创造丰富的就业机会 提供美好市民空间提供美好市民空间 . 区域开发所肩区域开发所肩 负的多重使命负的多重使命 1 2 3 4 5 6 7 6 6 区域二次振兴路在何方？区域二次振兴路在何方？ 基于本项目所具备的影响力，为其制定制胜的发展 战略和定位是实现项目成功开发的首要工作 后续的功能定位、土地和物业的市场实现、开发运 营等均不是根本问题，在明确战略和定位后，其他 一系列的问题都将迎刃而解 7 7 参考案例：参考案例： 英国 伦敦金丝雀码头（Canary Wharf） 英国 伦敦道克兰港区（Docklands） 英国 谢菲尔德（Sheffield） 英国 伯明翰钢铁工业区（Birmingham） 德国 北杜伊