1、上海服装机械城经营管理公司Planning DepartmentPlanning Department企划部经营管理手册上海服装机械城经营管理公司Planning DepartmentPlanning Department目录部门职能组织结构岗位职责方案分类目标任务作业原则上海服装机械城经营管理公司Planning DepartmentPlanning Department企划部整体部门职能注：粉色字体为现阶段可逐步实现职能上海服装机械城经营管理公司Planning DepartmentPlanning Department营销战略职能上海服装机械城经营管理公司Planning Departm2、entPlanning Department目录部门职能组织结构岗位职责方案分类目标任务作业原则上海服装机械城经营管理公司Planning DepartmentPlanning Department企划部人员组织结构上海服装机械城经营管理公司Planning DepartmentPlanning Department目录部门职能组织结构岗位职责方案分类目标任务作业原则上海服装机械城经营管理公司Planning DepartmentPlanning Department岗位职责描述企划总监：全面负责、组织开展企划部的各项工作全面制定工作计划、人员安排全面负责项目的推广定位和主题创意全面组织宣传推3、广计划，掌控实施过程负责重要的接待和外联，塑造企业良好的内外部形象公司战略项目的定位及修正企业文化中不合理现象及合理化建议上报公司，并将公司有关决议传达给下级人员协调与上级领导，相关部门其他部门的协作、配合定期提报季度，年度项目综合分析及工作总结上海服装机械城经营管理公司Planning DepartmentPlanning Department岗位职责描述企划经理：协助企划总监负责企划方案的撰写和统筹负责企划文案的指导、审核与方向性方案的撰写工作负责重要项目提案的撰写和提报针对企划工作与公司其他部门沟通围绕方案撰写组织项目的市场调研企划部的市场研究和指导工作结合公司宣传需要，提出可行性的促销4、宣传推广组织计划方案与各传媒进行沟通、联系、合作，适时推出有得于宣传公司经营形象的新闻报道上海服装机械城经营管理公司Planning DepartmentPlanning Department岗位职责描述企划文案：负责企划方案的落实和执行细则，与合作方沟通企划方案的撰写和加工工作方案制定效果、广告效果的反馈与整理指定资料的搜集和整理分析工作前期的市场调研与分析报告的撰写工作公司随机性和常规性的文案稿件的撰写工作公司指定媒体平台的信息收集、修改、发布、更新待审批及抉择的各类方案、事宜时时提醒根据项目需要，配合完成相关工作上海服装机械城经营管理公司Planning DepartmentPlanni5、ng Department岗位职责描述企划设计：设计稿样并上报，按审批方案主持或联系制作安装市场所需要的各类招贴、广告展板和灯箱等配合宣传活动的开展，设计及布置商场门面、店堂和设计制作橱窗考察各楼层商品展示布局和陈列，并提出合理化建议定期对同类市场或项目的美化方案进行调研及上报制定VI手册，规范商场的视觉识别系统市场及公司内各类导购牌、指示牌的制作及更新维护定期向综管部、市管部提供广告消耗材料的更新、维护建议节日、店庆等公司活动的装饰布置跟踪广告的设计、出样、报送、完成等全工作过程广告宣传设计作品及相关资料进行收集、存档上海服装机械城经营管理公司Planning DepartmentPlann6、ing Department目录部门职能组织结构岗位职责方案分类目标任务作业原则上海服装机械城经营管理公司Planning DepartmentPlanning Department标准化作业流程市场调研：招商部客服部企划部总经办企划部总经办企划部各职能部上海服装机械城经营管理公司Planning DepartmentPlanning Department标准化作业流程阶段性策略方案：相关职能部总经理或企划总监相关职能部企划部总经办企划部各职能部上海服装机械城经营管理公司Planning DepartmentPlanning Department标准化作业流程招商/营销方案：招商部企划部招商部7、总经办各部门总经办招商部企划部各职能部企划部总经办总经办根据公司实际战略要求提出目标招商部根据市场情况提出初步计划上海服装机械城经营管理公司Planning DepartmentPlanning Department标准化作业流程活动方案：展会、市场美化、媒体投放、开市企划部企划部总经办企划部总经办企划部各职能部上海服装机械城经营管理公司Planning DepartmentPlanning Department标准化作业流程突发事件方案：某职能部总经办总经理或企划总监企划部总经办企划部各职能部上海服装机械城经营管理公司Planning DepartmentPlanning Departmen8、t标准化作业流程广告申请方案：市管部招商部企划部企划部综管部企划总监市管部招商部企划部综管部市管部根据市场需要结合公司情况填写申请表提交预算申请综管部市管部供应商上海服装机械城经营管理公司Planning DepartmentPlanning Department标准化作业流程市场内部美化搭建：企划部企划部市管部供应商企划部供应商企划部供应商市管部综管部供应商总经理或企划总监综管部市管部供应商总经理综管部目标3家以供比案上海服装机械城经营管理公司Planning DepartmentPlanning Department标准化作业流程整体战略方案：3412总体部署项目介入阶段项目启动阶段调查分9、析阶段方案定案阶段识别项目需求洽谈明确目标提交建议草案确定领导小组确定项目计划确定工作组调查分析和座谈会提交企划报告提交初步设计方案方案意见征集方案调整修正提交上海服装机械城经营管理公司Planning DepartmentPlanning Department目录部门职能组织结构岗位职责策划方案目标任务作业原则上海服装机械城经营管理公司Planning DepartmentPlanning Department策划全程方案注:以上方案分不同阶段分部门合作完成上海服装机械城经营管理公司Planning DepartmentPlanning Department目录部门职能组织结构岗位职责方案分10、类目标任务作业原则上海服装机械城经营管理公司Planning DepartmentPlanning Department目标任务600招商完成量(21,626)(18,122)(9,807)(7,984)(7,467)(10,266)(14,073)(7,810)ERP“面辅料快照“网上交易平台企业短信平台 企业VI修正市场美化企业邮箱户外LED广告屏市场路牌指示系统(:)为保障任务具备可实现价值，尽可能避免投入资源浪费。故，任务启动时间以招商达成量为基准：150300450开市开市上海服装机械城经营管理公司Planning DepartmentPlanning Department目录部门职11、能组织结构岗位职责方案分类目标任务作业原则上海服装机械城经营管理公司Planning DepartmentPlanning Department常规作业原则任何方案优先提交工作流程表及资金预算。部门间合作参看本手册SOP标准化作业流程。如遇此手册定义外流程，优先提交整体作业流程.WBS或分级审核制度表。任何需批示材料尽量给上级领导预留2-3个工作日做审核，如遇多级领导审核需预留3个以上工作日做审核周期。任何设计方案需提交至少2份待选方案。任何活动结束后的3个工作日内提交活动报告。工作资料部门员工需主动共享，分类备份。文件名称标准：时间-文件名-版本-作业人，如，0606企划部经营管理手册V2003TT员工需完成月工作计划表上指定工作任务，如遇临时工作调配，计划表上非紧急工作任务可顺延。部门员工需清楚个人岗位职责，如遇部门领带外出，部门员工需可完成Auto Run作业职能.本部门不提倡加班作业，要求部门员工在工作时间集中精力全力作业。尽量做到当天任务当天完成。上海服装机械城经营管理公司Planning DepartmentPlanning DepartmentThank you!Thank you!