1、金源shopping mall Planning Program 商业秘密昆明金源时代购物广场商业地产项目广告策划方案及市场推广方案Promotion Planning and Marketing Consultancy Proposal项目名称：昆明金源时代购物广场商业地产项目敬致To：世纪金源（云南）集团有限公司30 05 2007 罗昆目 录壹、本案项目特点-及市场定位Project Features and Market Positioning. 2一、基本资料Background. .2二、本案区位特点FEATURES IN GEOGRAPHICAL LOCATION. 2三、市场定2、位Market Positioning. . . 2贰、市场推广策Marketing Strategy. . 3一、资金投入策略Strategy for Marketing BUDGET . . . 4二、媒体广告计划Media Planning. . 5（一）广告计划/要点Advertising Plans/ Key APPROACHES. . . . 6（二） 媒体选择Media CHOICES. 7（三）公关及广告实施流程Implementation Process for PR & Advertising. . . . . . . 7（四）媒体广告发布建议Recommend ED ST3、RATEGY for ADVERTISING. . . . 7三、平面设计策划要求THEME of Graphic Design. . . 8四、NP、路牌广告策划要求BILLBOARD ADVERTISING and ITS Design. . . 8五、营销推广活动计划建议Promotional Activities. . . . .8六、企业形象宣传包装建议Packaging and Branding of Corporate Image. . . . . . .9（一）本项目营销推广文化理念Philosophy behind the Brand Image OF THE PROJECT4、. . . . . . 9（二）本案项目营销推广文化的构筑方式The Execution Process of Brand Building. . . . . . . . 9叁、策划工作配合明细清单SERVICESANDSUPPORTINGINFORMATIONREQUIRED. . . . . . . . . .9一、招商策划推广项目Su PPORTING Functions. . 10二、策划部前期工作的具体执行建议First Stage Cooperation. . . . . 10三、宣传推广工作配合重点Execution Schedule. 11壹、本案特点及市场定位 PROJECT5、 FEATURES AND MARKET POSITIONING一、 基本情况BACKGROUND物业名称Name：昆明金源时代购物中心 shopping mall 位 置 Location：昆明市官渡区金源大道1号（世纪城附近）发展商Developer(s)：昆明金源时代购物大广场有限公司投资方Investor(s)：世纪金源（云南）集团有限公司 建筑工程设计Designer(s)： 总承建商Contactor (s)： 物业类型Function：超大型shopping mall项目净用地 ：48万平方米；总建筑面积Total area：54万平方米；建筑层数 Number of floor6、s：五层室内shopping mall商业街开工日期Date of commencement：2004年竣工日期Date of completion ：2007年二、本案区位特点FEATURES IN GEOGRAPHICAL LOCATION 昆明金源时代购物中心地产项目建筑形态为五层室内shopping mall商业街，地理位置开阔，濒临昆明新城区，属新城区的主要居住圈，交通便利。五层室内shopping mall商业街地产项目区域内的交通、市政、文化等各项设施条件很好，建筑档次、设施配套、内外景观环境高于目前西南所有商业项目，是昆明市物业投资最具潜力的地区之一。三、本案市场定位MARKE7、T POSITIONING：昆明第一家shopping mall（暂定）A、 形象定位Brand Images：塑造先锋形象Creating a pioneering image：本案项目开始正式招商，但无市场影响，因此需要全面进行专业的整体包装；塑造特色形象Creating an outstanding image：塑造本案项目在昆明地区乃至西南的shopping mall商贸中心特色形象，尽快成为在本区域内具有鲜明特色的、知名的、标志性建筑，引起市场的高度关注，以满足用户的最大希望与要求。突出项目优势Highlighting the Strengthens：本案项目先天方面（如建筑面积等）8、已有非常突出的优势，因此，在项目日后的推广过程中，围绕着优势因素可作为贯穿整个招商思路的主线之一；在后天方面，具体的运作中（如本案诉求重点的挖掘塑造、宣传推广的范围确定、广告媒体的类别选择、广告设计及制作等），通过综合考虑整体布局，在市场造势方面形成独特鲜明的风格特征，最终以极具冲击力的建筑精神来推动整个招商工作的进程。塑造发展商品牌形象Building up a Positive image of the developer：企业品牌是一种文化的象征，是一种精神的标志。因此塑造著名企业品牌形象，将使用户得到品位一致的满足感。同时，良好形象也将通过本案精良的市场运作与优良的业绩，使项目在成都市9、业内形成极具震撼力的亮点。A、利用本土广告公司对于昆明媒介整合的经验，如：风驰传媒、分众传媒，进而将品牌形象步向国际化，奠定发展商的品牌形象。B、对象定位Target CustomersC、运作定位Operational Approach强调shopping mall业态物业是整个招商推广、招商企划、业态入驻、物业管理等重点。因此，无论是案前部分、简报表现部分、现场表现部分还是广告宣传制作部分等都应在完整、统一的思想原则下进行。只有各主体部分的相互关联，始终如一，才能有效形成具有丰富内涵的概念主题。贰、市场推广策略 MARKETING STRATEGY一、资金投入策略 STRATEGY FOR10、 MARKETING BUDGET：广告费用的投资很大程度取决于市场信息的回馈情况及相关业绩的直接反映。作为开发商，建设资金固然是必须保证的大前提，但是推广费用的投入也必须在严谨计划下按部就班地到位。从以往的经验分析，通常开发商由于急于解决资金循环的问题，往往在项目的运作过程中，忽视了落实广告费用预算（计划）的重要性。因此，在整个销售过程中必然就会出现广告宣传投入的随意性，从而破坏了最初的资金预算计划及（广告）预期效果。随着此种情况的不断发生，必然导致了大量无效广告的投入并造成资金的极大浪费。有鉴于此，在本案项目推广实施过程中，广告宣传费用的投入必须结合市场的具体情况，在费用预算、投入计划的掌11、控下专款专用，在资金充分到位的前提下，广告的创意、主题才能系列地、很具渲染地呈现出来，从而达到流畅的促销效果。建议宣传推广费支出比例应不少于总应收金额的8% 。二、媒体广告计划 MEDIA PLANNING 媒体宣传的投资应需随着招商进展的深入而进行有针对性的调整，在本案的初始阶段，由于其对市场尚未有正面的接触，因此建议在此阶段以传播面广、时效性强、频率较大的跳跃式广告为主，如：报刊、电视、电台、直邮等媒体方式。随着招商项目主体的形成，市场对本项目熟悉度的增加，在前述渲染性强的广告铺垫基础上，辅以静态的时效长的广告，如：路牌、灯箱等广告。上述媒体投放策略之作用与目的 The objective12、s of the aforementioned strategy：1、避免无效广告的投入所造成的资金浪费；2、通过阶段性的市场总结，更有利于后期广告的制作与投入，更有利于广告炒作的整体均衡性，对于持续期的推广起到良好的广告互补作用。上述运作方式，能够有效的避免在销售过程中，随着资金投入的逐渐增加，在广告投放量方面出现的“头重脚轻”现象。3、前期量大、面广、密集的广告形成轰动的市场效应，以后期时效长、区域强的广告作补充、巩固，必然能形成良好的、不间断的行销效果。4、媒体有Suggested media includes：NP、TV、SP、POP、DM、招商手册、海报、推广会等。广告计划 Adve13、rtising Plans：（一）要点 Key Approaches1、广告投入重点放在具有良好效果的媒体以及有利于表现shopping mall项目的报刊广告，如：春城晚报、生活新报、都市时报、云南信息报等，也可适时在昆明大型展会期间增加电视广告宣传配合等；2、所有广告均以统一的风格发布，树立本案项目形象完整统一的理念；3、广告诉求以唤知引导表达为主，力求能够充分地表达出该项目的内涵本质；4、所有广告以长期性的推广为最终目的，除展会月份外，其它保温维持性广告应删减过于急功近利的内容；5、广告计划实施以稳定的步骤进行，逐个层次深入，把该项目的形象牢固地树立在昆明市商业地产市场中。（二）媒体选择14、MEDIA CHOICES1、报纸Newspapers： 中文报纸类Chinese Newspaper：A、春城晚报；B、生活新报；C、都市时报；D、云南信息报。2、杂志Magazines：中文杂志类Chinese MagazinesA、白金时尚；B、大观周刊。3、电视 TV ads： A、云南电视台TV1（云南卫视）B、昆明电视台TV1（街头巷尾）C、昆明电视台TV2（经济频道）4、护栏横幅广告Banner ads每届展销会或推介会举办前及进行中，可在市内选定区域主要地方悬挂临时性护栏横幅广告，增强展会宣传推广攻势。5、户外强制广告 利用本土的户外广告位，进行大众强制视觉传播。增强shopp15、ing mall的暴光率，使大众认识这是昆明第一家超大型购物中心。6、通过各主要报刊的软性广告通过上述媒体对本案项目形象计划的广告表达，内容可包括：A、招商China Merchants ：本案对各主力店、次主力店、品牌专卖店招商入驻的信息B、服务Services：本项目为商家提供一流的硬件配套及生活环境的信息C、地位Locations：本案位于昆明市官渡区金源大道（世纪城附近），昆明乃至西南最好的商业设施之一等7、路牌及灯箱广告Roadside Billboards & Light boxes。A、昆明国际机场的设置；B、昆明大型商圈附近；C、本案广场的自有路牌、灯杆资源。8、电台Radio16、 adsA、云南交通广播 91.8FMB、昆明都市调频 102.8FMC、昆明汽车广播 95.4FMD、云南音乐调频 97.0FM9、互联网传播 Internet建立自己的网络平台，使在公众互联网上进行有效的广泛传播。10、其他媒体Other Media根据市场情况及推广要求另行确定。（如，各类国外报纸、杂志及电视的宣传等）（三）公关及广告实施流程IMPLEMENTATION PROCESS FOR PR & ADVERTISINGA、筹备阶段Preparation Stage Project under Constructiona)、大型路牌广告Large Scale Billboards机17、场路、项目周边或人流集中地区b)、直投宣传小册子Direct Mailing Pamphletsc)、工地围板设计及展示中心设计Planning of Show Room and Signboards at Project Sited)、宣传海报Posterse)、Logo及各平面广告设计Graphic Designs and Logo Designsf )、发请柬及邀请函设计Designs and Distribution of Invitation Cardsg)、宣传刊物及纪念品Promotion Brochures and Souvenirsh)、举办开幕典礼及新闻发布会Opening18、 Ceremony and Press Conferencei)、报章及杂志通稿Press Releasesj)、电视宣传片及光盘制作TV Commercial and CD-ROM Productionk)、报刊、杂志广告Advertisement Placements in Newspapers and Magazinesl)、推介会及展销会设计Exhibition and Project Promotion SeminarsB. 中期阶段Marketing Stage Project Sales Supporta、报刊杂志通稿及广告发布Press Release and Advertis19、ing Placementb、电视宣传及光盘派发Broadcasts of TV Commercials and Distribution of CD-ROMc、宣传单张及派发Distribution of Promotion Pamphletsd、请柬及邀请信寄发Distribution of Invitation Cardse、展览会场制作（广告牌及挂旗）Exhibitionsf、国内商户推介会Project Promotion Seminars for Domestic clientsg、国内外电台宣传广告发布Releases of Advertisements in Radio Sta20、tions within and outside Chinah、国内外报刊杂志广告发布Releases of Advertisements in Local and International Magazinesi、 加插及更换展销内容Adjustments of Promotion Contents if NecessaryC后期Final Stage Prolonged Marketing Effectsa) 电视广告TV Commercialsb) 报刊杂志广告（包括通稿）Advertisements and Press Releases in Print Mediac) 宣传推广活动及21、展示会Promotion Activities and Exhibitionsd) 路牌广告Outdoor Advertisements（四）、媒体广告发布建议RECOMMENDED STRATEGY FOR ADVERTISING1、一般性广告的时间安排：按脉冲式进行，保持广告宣传的连续性。2、形象广告时间安排，根据招商各阶段目标时间，并提前发布形象广告计划。3、版面安排Size of AdvertisementsA、一般性形象广告以每次全版彩色广告进行发布；B、促销广告每次以半版发布，并保持风格统一。4、软性广告宣传思路Public Relations StrategiesA、本案项目在以22、后的宣传上始终要紧紧围绕着诉求重点来展开，先期于报上刊登连载， 并在软性炒作的同时介入硬性广告。B、硬性广告除打出广告主语“打破传统商业格局，创造中国财富奇迹”，吸引客户的注意力外，主要以介绍本案项目优越的投资环境、硬件设施等为主。C、软性广告以强力介绍shopping mall购物中心的优势和规模为切入点，巧妙溶入诉求卖点，重点予以渲染。D、形象塑造的主体宣传应以新闻宣传软广告（即二类广告）、新闻发布的活动形式为主，而竞争导入需要借助新闻报道的方式，总体上是以软为主，软硬结合。5、海外发布Promotion in Overseas Markets以记者会或展销会的形式做主题，使各地的传媒及买23、家重点关注，继而吸引海外商家（主要为东盟国家）的兴趣，使项目价值及发展商的形象得到提升。（五）、具体实施方案Execution Plan在各种宣传方式中，以新闻报道的方式对项目和企业进行宣传，因其从第三者的角度报道，较为客观真实且可信度增高。以人为本的自述方式也令客户感兴趣和信任，也可以以某人或某事组成一条线索，进行描述，从而引出本案的配套、硬件设施等。在宣传初期，采用软性广告，此种形式既为企业节省了不少费用，效果也达到了。在软性炒作一定时期后，再采用大篇幅、高密度、全方位的广告宣传，从而树立企业形象。（六）、媒体目的Objectives of our Media Strategy1、通过媒体24、传播使社会大众了解什么是shopping mall；2、促使目标商户产生品味认同感；3、专题报道有条理地、深入地、有效地传达给消费者；4、提高社会大众对本案项目的认知度；5、有效的媒体结合，取得理想的传播效应。（七）、 媒体策略Communications Strategy采用软性广告效应，促使大众产生认知；同时，辅以少量的认知悬念式广告。三、平面设计策划要求 THEME OF GRAPHIC DESIGN本案自招商伊始，即应以“超大规模、昆明商区最好的营商环境”的概念深入人心，其充满时代感的完善配套，以及处处体现“shopping mall这一现代商业模式”要求的规划管理理念，通过系列的衔接25、，引导本案设计处处独具特色。因此，媒介的宣传文案组织结合现代化的商业经营、配套设施、物业管理、发展商实力等方面均需一一表述。四、NP、路牌广告策划要求BILLBOARD ADVERTISING AND ITS DESIGN1、视觉之凝聚点。2、NP广告必须具有很强的鉴赏性与可读性。3、路牌广告必须是直视强制广告，这样对视觉才具有强迫性。五、营销推广活动计划建议PROMOTIONAL ACTIVITIES推广的方式不能仅仅拘泥于广告投入后的被动等待，没有主动的出击就不可能很客观地掌握市场的脉搏，因此对于招商策划来讲，更应将工作的重点放在“走出去，请进来”的促销原则下，制定出完全贴近市场的多样化推26、广形式。A、展览会推广活动Exhibitions & Promotions：目前，业内普遍以集市型的群体参展为主要的营销模式，其实此形式在实际的效果反映来看，并不具明显表现。因为在活动的过程中，面对如此大量的物业项目及现场熙熙攘攘的热闹氛围，作为客户如何能静下心来洽谈呢？而在众多的看客中，业内同行又占了相当比例，因此从历次的参展经验证明，此类活动仅能称为展示。本案项目在尚未与市场作任何接触前，必须在强势的广告配合及选点正确的基础上，配合举办新闻发布会和推介会。由于其目标明确，发布会和推介会现场并无可比项目的干扰。现场观客在通过广告宣传的作用下，事先对本案有了初步的了解，当其亲临展会时已成为带有27、明确洽谈意向的准客户，在面对如此众多潜在客户集结的时刻，同时在人气急聚的现场气氛造势下，必定会起到良好的促进作用。另一方面，亦较客观地反映出市场对本案的综合评价。如能再充分利用海外展示会的宣传力量，吸引外资机构的关注（如东盟各国驻昆的总领事馆等），在增强良好企业形象之际，更可增加本案项目的出售或出租率。B、展览会场地选择考虑因素The choice of exhibition venue：选择位于本市知名度高的酒店（世纪金源大饭店）及俱乐部会所，具有较大的社会影响力的场所。展场要有300平方米以上的面积及大型彩色投影机等展销器材等，加上精心布置的展会，定能吸引大量的目标客户群，而取得招租佳绩。28、（1）展场应选择交通情况较好的地点。（2）通过新闻发布展会的形式，对市场各项数据进行全面的了解，深入透彻地分析，将对本案项目起到实质性的指导作用。（3）长期展览厅设于项目之招商/商务中心。（4）海外展厅或办事处租用酒店会议厅以配合展销会宣传，及利用当地租售代理作长期追踪服务。C、落实有关物业管理事宜Issues of Property Management随着招商项目的不断进展，本案将可以报料我们自己专业的物业管理公司，确定将来的管理模式，给予所有商家足够的信心保证。指定有我们良好声誉或具专业经验的金源物业管理公司为业主提供服务的管理公司，完成管理公约与用户手册/守则。六、企业形象宣传包装建议29、PACKAGING AND BRANDING OF CORPORATE IMAGE品质、形象的再塑工程The re-engineering of quality and image.品质始终是第一性的，招商推广方案不过是一种能动力量，它最终还是从属于本案项目内在品质的。因此，动态的招商推广必须要求本项目品质、形象的再塑。而这才是保证热势持续增长的根本手段。本案项目在整体招商推广构想中，品质、形象的再塑占有较大的比重，通过对发展商实力与信心的包装，通过对项目形象的推广，打消目标商户群的顾虑，并促动他们前来入驻是本案项目动态推广中不可忽视的一步。1、本项目营销推广文化理念PHILOSOPHY BE30、HIND THE BRAND IMAGE OF THE PROJECT确定形象战略，充分构筑shopping mall的文化形象，塑造形象理念，赋予本案一个鲜明的个性，并加以格式化，建立起一个统一的品牌识别系统（即VI系统），建立起完善的传播计划，使本案因其不可替代性而深入人心，占领可贵的市场份额，使本案的成功推出具有一定的保障。正是基于这样的认识，我在策划本案项目之初，经过其他途径对市场审慎的分析与思考，将本案项目确定为“商业新时代的舞台”，刻意构筑 “打破传统商业格局，创造中国财富传奇”。2、本案项目营销推广文化理念的建立条件Brand Building Elements of the P31、roject：1）、开发运作观点Brand creation through sales operations通过招商推广文化的建立落实过程中，致力于自我塑造，在占领市场同时创立经典品牌。2）、突出人性化和时代感Human Touch and Contemporary Feel将本案项目招商推广文化作为其整个开发过程中的必要手段，是以空白点抢占市场及突出塑造有个性的shopping mall物业精品形象的契机。3）、本案项目自然条件极佳The Unique Edge of Location Advantage “本案”地处昆明市新建城区金源大道，是最好、最大的商业设施之一，交通动线发达，地理位32、置优越，由招商推广文化的建立所带来的品牌识别度极高。4）、目标客户群的文化需求The culture of the target segment“本案”由于地处新昆明城市中心、昆明新商业中心，因此，我们对本案项目的诉求目标客户定位在创新意识浓，经济基础好，前瞻性强的高品质客户群体等。故此，他们对企业形象、商业环境将有较高的要求，与其同时，我们也应充分告知他们的信息。2、本案项目招商推广文化的构筑方式THE EXECUTION PROCESS OF BRAND BUILDING构筑一、Step 1：确立“金源时代购物中心”招商推广文化总精神Formulation of Brand Image其精33、神是建立在市场基础上，与目标客户群共创人性化的高品质物业，追求现代化、高质量的商业环境内涵。构筑二、Step 2：营销推广文化指导各项工作Projection of Brand Image via Sales and Marketing Activities “本案”项目在规划、设计中充分展现时尚的风格、现代的气派，以及推广过程中开展一系列主题推广活动，设定物业管理内涵等等，通过上述手段，使本案在建设中运用营销文化得以树立企业形象品牌，从而持续保持良好的招租业绩。构筑三、Step 3：将用户作为构筑营销文化的主体Further Development of Brand Image among 34、the Users市场目标客户需求的是何种文化、何种环境，从这里开始，我们就应充分给予考虑、规划、设计、营造。推广初期就应给予全方位的渗透，这样将使宣传推广中、后期使用户的现代商业文化得以归纳与延伸，同时创造更大的发展空间。叁、策划工作配合明细清单 SERVICES AND SUPPORTING INFORMATION REQUIRED一、招商策划推广项目MARKETING CONSULTANCY SERVICES1、总体形象Brand Image（1） 项目标志（Logo）：项目方案建议。名称既要突出本案项目的特点，又要利于长期使用的效果。我会精心推荐各个方案，以求达到易记、突出、又能体现本35、案项目的特徵；（2） 市场定位：这是一项需要花时间、心力但非常重要的工作，招商部及我们策划部须同心协力把这个基础打好。定位清晰明确，对接下来展开的宣传、推广、形象设计甚或是招商人员的仪表装束等都会有一个明确的指导意义。2、宣传计划Marketing Plans根据本案项目的市场定位，针对目标人群、宣传主题去定出宣传计划。本案项目正式定位确立时，我会针对本案项目详细考虑针对目标人群而提供的各种可行方案，包括各大众媒体，电视广告片，展台，客户推介活动等。3、公关项目PR Services我亦会就公关项目提供意见建议，这里包含两个层次的意义：（1） 形象公关Corporate Communicati36、ons：把本案项目与本案区域周边内的相关项目结合起来，利用独有宣传效应树立良好的形象，如地产公司及所有目标客户群参与相关公益活动等。（2） 危机管理Crises Management：针对项目开发时可能出现的各种危机，如消费权益，环保措施等，防止出现负面影响，建立危机迅速处理机制。（这个将策划个案）4、购物中心策划分析建议（含图解）（1） 市场定位分析报告（2） 各层主题风格（3） 各层人流分析及亮点建议（4） 整体布局构思5、执行监督，质量控制Execution Follow-up and Quality Control就宣传推广及公关活动等项目，我部门会代表集团执行监督职能，确保各项服务供37、应商（如，媒体，广告制作公司，印刷公司等）根据预算方案，按时，按计划要求完成相关工作，并对不符合标准的事项向集团公司报告。6、项目跟踪报告Project Tracking Reports于项目进行期间，针对本案项目搜集所有有关本项目的广告、软性报导、电台电视新闻以及专访等资料，并作出书面的广告投放效果评估。二、策划部前期工作的具体执行建议First Stage Cooperation： 工作配合要点SUPPORTING FUNCTIONS定期参与本案招商推广与广告策划会议并督导执行工作目标/进度达成：a) 检讨进度、制定招商推广及广告策划促销方案；b) 与相关服务提供商，媒体单位、制作公司、公38、关公司等进行业务协调与洽谈；c) 与招商人员定期进行推广与招商策略讨论；d) 协助开拓客户群及客户资料库；e) 对本案项目做出媒体推广及活动组织建议并执行。三、宣传推广工作配合重点Execution Schedule：时间/阶段Time/Phases工作重点Items前期First Stage2007年6月9月First to Third Monthl 市场定位 Market Positioningl 案名 Project Name & Logol 总体宣传计划 Overall Promotion Plansl 总体公关计划 Overall PR Plansl 制订预算、支出机制 Budget39、ing and Payment Mechanisml 宣传品制作 Production of Promotion Materialsl 第一期宣传执行 Execution of 1st Stage Promotionl 公关工作开展 Commencement of PR Servicesl 购物中心策划分析建议中期Second Stage2007年9月11月Fourth to Ninth Monthl 公关工作 PR servicesl 第二期宣传执行 Execution of Second StagePromotionl 第三期宣传筹备与展开 Preparation of Third Sta40、ge Promotionl 市场调整与研究 Market Survey and Marketing Plan Adjustments后期Third Stage2007年11月12月Tenth to Twelve Monthl 后期宣传推广与促销 Promotion and Sales Campaignsl 公关工作 PR附件1：第一阶段策划工作计划细分表 First Stage First to Third Month Overall Promotion PlansA、 市场定位 Market Positioning形象包装，重点公关，营造大招商的浓烈氛围B、 案名 Project Name 41、& Logo金源时代购物中心 Golden Times Shopping MallC、 总体宣传计划 Overall Promotion Plans按照上级的指示和招商工作的进度需求，我们的工作重点将对前期的项目形象进行重塑包装。在针对主力店的宣传推广中，我们将按照避重就轻的原则进行，点对点地进行公关谈判。整合传播媒介，开始大面积地进行宣传攻势。户外广告牌的设立、TV、报媒、网络、电台、移动短信群发等媒体的广告投放，同时召开新闻发布会和签约仪式。在宣传上形成立体传播，营造大招商的浓烈氛围。在7月我们对形象上的重塑，希望传达我们shopping mall项目是西南第一个Shopping Mall42、，其硬件配套设施达全国一流水平，能随时与全球的购物资源网络联动。整体品质堪与世界级Shopping Mall媲美。此定位，即秉承了本案的“财富”内涵，又强调了“Shopping Mall”的高尚品质。引导主力店商家的关注和制造财富的信心。推广主语：“聚焦财富的摩尔时代”。在8月我们还将结合汽车主力店的进驻，协同开展开业前的准备。形成进驻一家引爆一家的态势。在广告宣传投入方面尽量考虑共同合作的方式，力求在第一波的广告宣传中详尽介绍金源时代Shopping mall的特色，进行品牌塑造；在接着的第二波的广告宣传中以气势磅礴的系列招商广告，主要诉求招商。同时协同进驻的汽车经销商进行汽车展示会的举办。43、推广主语：“人、车、mall”。在9月我们应立足于本市。昆明的商业地产项目具有极强的区域性特点，因此，要先把项目周边区域的招商推广做实、做透彻、做牢固。同时配以部分省内外的广告宣传作为辅助。我们作为Mall色彩较浓的本案，最大的卖点就是项目的发展前景和规模。故外埠范围内的推广不宜过迟。找准意向主力店循序推进。现在应该说在昆明市场还没有形成Mall的概念，更别说体验Mall生活了。故我们还将在8月工作中策划一次在云南较有影响力的大型活动“昆明Mall生活论坛”，邀请媒介、高端人士及普通市民参加，畅谈Mall生活的新生活方式。同时成立昆明的“mall会”（摩尔会），届时在昆明宣传我们将要掀起购物生44、活的新革命，使得Mall生活深入百姓心中。推广主语：“昆明也摩尔，百姓也摩登”。广告推广实施原则，我们将在广告推广实施软性宣传和硬性宣传相结合的办法。广告新闻化是广告发展的一个趋势，虽然不能成为主流，却往往达到意想不到的效果。尤其是对于客户群相对专属的商业地产项目来说，更显重要。另外，各种媒体（包括报纸、TV、电台）上的软广告能成功地渗入到各种非目标客户群的习惯阅读（或收看）中去，然后以口碑相传的方式再次传递到目标客户群中，达成目标导向。 硬广告和软广告的相互穿插是本案较宜采用的媒体宣传方式。充分利用新闻报道也是我们将要所选的方式之一。新闻报道具有快速、敏捷、受众广泛等特点。对于具有昆明乃至西45、南首家Shopping Mall背景的本案来说，应利用好新闻报道这一有力武器，同时项目的相关活动，也都需要新闻报道的及时跟进追踪。还有就是大众媒体和“小众媒体”相结合。除选择常规的公众熟知的面向整个社会范围的媒体外，适当选择针对某特定行业、特定人群的杂志及内刊等，提炼有针对性的实点，有的放矢。D、 总体公关计划 Overall PR Plans针对前期接触的客户，我们应遵循陈总的客户分类甄别方法，将客户分为A、B、C三类。A类客户是我们要主动出击联系接洽的；B类客户则是我们等待他们观望期过后主动来找我们的；C类客户是我们目前阶段暂不考虑的客户。那么，怎么招商到A、B类客户呢？这就需要我们有效的46、公关活动和事件营销。1、 公关活动策划PR Activities Planningl 新闻发布会及签约仪式（见附件3）l 高档汽车展及恳谈会（见附件4）l 昆明MALL生活论坛及“摩尔会”成立仪式（见附件5）2、 事件营销Incident Marketing因为没有公众事件的消息，事件营销计划只有随机产生。附件2：第一阶段媒体投放计划明细表一、报纸Newspapers： A、春城晚报；媒介说明：春城晚报高空报业第一报。春城晚报创刊于1980年元旦，是云南日报的晚刊。坚持以正确的舆论引导人，贴近社会、贴近现实、贴近百姓，内容丰富，生动活泼，格调健康，可亲可信可读，具有浓郁的现代气息和都市风味，147、991年荣获全国新闻先进集体称号；1997年被评为云南省优秀报纸；还曾获得全国晚报科普宣传先进单位金奖。据2001年央视调查咨询中心调查，在昆明地区发行的前10位报纸中，春城晚报的读者群、传阅率、读者层次、性别年龄职业结构合理度、读者满意度均位居第一，其广告收入2003年居全省平面媒体之首，2006年比上年增长8%，近年又比往年同期有较大增长。投放时间：7月9月资源计划7月5日（整彩）；7月12日（整彩）；7月19日（整彩）；7月26日（整彩）；8月2日（整彩）；8月09日（整彩）；8月16日（整彩）；8月23日（整彩）；8月30日（整彩）；9月6日（整彩）；9月13日（整彩）；9月20日（整48、彩）；9月27日（整彩）；9月30日（特刊）。总共：14期投放预算：每期整彩费用为74,500元，共投放14期，分摊：每月：34,7277元，总计：￥104,3000元。B、生活新报；媒介说明：生活新报生活时尚报业终端。生活新报以“为政府分忧、为民解难、全心全意为市民服务”为办报宗旨，得到了广大市民的普遍认同。生活新报永远不会骄傲，永远不会满足，永远全心全意为读者、为商家服务。现日发行量30余万份。覆盖地昆明市及云南省各城市 ，全国主要省会城市。投放时间：7月9月资源计划7月3日（整彩）；7月10日（整彩）；7月17日（整彩）；7月24日（整彩）；7月31日（整彩） 8月7日（整彩）；8月1449、日（整彩）；8月21日（整彩）；8月28日（整彩）； 9月4日（整彩）；9月11日（整彩）；9月18日（整彩）；9月25日（整彩）。总共：13期投放预算：每期整彩费用为48,500元，共投放13期，分摊：每月：21,0166元，总计：￥63,0500元。C、都市时报；媒介说明：都市时报昆明都市报业黑马。都市时报，原来是民族文化报，98年创刊，99年改为都市周末，毫无起色，遂变更为现在的都市时报，在都市时报的最后一版大家都可以看到如下字眼”根据央视调查，都市时报读者阅读率稳居前列，读者忠诚度稳居前列，零售稳局畅销报前列”，现在都市时报在昆的销量是30万份/天，在昆明市内的销量甚至高于现在的春城晚50、报。投放时间：7月9月资源计划7月4日（整彩）；7月11日（整彩）；7月18日（整彩）；7月25日（整彩）； 8月1日（整彩）；8月08日（整彩）；8月15日（整彩）；8月22日（整彩）；8月29日（整彩） 9月5日（整彩）；9月12日（整彩）；9月19日（整彩）；9月26日（整彩）。总共：13期投放预算：每期整彩费用为65,500元，共投放13期，分摊：每月：28,1666元，总计：￥84, 5000元。D、云南信息报；媒介说明：云南信息报云南信息中坚力量。云南信息报自1999年云南信息报与成都商报合作并改版以来，信息报因为开朗、大气、活泼与严谨并重的风格而受到昆明及至云南社会中坚力量的偏爱51、。，云南信息报读者中高学历、高收入者的比例显高于同城共他媒体。多年来，房地产、汽车等高端消费品也以云南信息报为主要广告传媒，具中房地产广告量占据了昆明房地产报纸广告总量的50左右。 市场和读者公认云南信息报是云南最爱白领喜爱的报纸，而房产、汽车等财富象征也以云南信息报为上要宣传阵地。投放时间：7月9月资源计划7月2日（半彩）；7月09日（整彩）；7月16日（半彩）；7月23日（半彩）；7月30日（半彩）；8月6日（整彩）；8月13日（半彩）；8月20日（半彩）；8月27日（整彩）； 9月3日（半彩）；9月10日（整彩）；9月17日（半彩）；9月24日（整彩）。 总共：13期投放预算：每期整彩费52、用为70,000元，共投放5期，共计：35,0000元， 每期半彩费用为40,000元，共投放8期，共计：32,0000元总计：￥67, 0000元。报纸媒体总预算：￥318,8500元。一、电视 TV ads： A、云南电视台TV1（云南卫视）媒体说明：云南电视台1（云南卫视YNTV1）云南电视台卫视频道是全国最早上星播出的卫星频道之一，根据调查，云南卫视2006年在全国51个上星台中名列第17位。在全国绝大部分省（区）和四大直辖市全部落地，目前可接收人口已经超过6亿。云南电视台的第二次改版对卫视频道设定了“红色映像云南卫视”的主题，以品牌节目为编排核心，精办栏目，真正让观众眼前一亮，耳目一53、新。投放时间：7月9月资源计划（水价2.5折3.5折）A3类新闻联播前，18：55分，15秒/天次，￥15000元（2.5折）*30天次=￥11,2500元/月；A4类云南新闻前，19：31分，15秒/天次，￥19800元（2.5折）*30天次=￥14,8500元/月；A61类浪漫剧场1前1，20：03分，15秒/天次，￥21600元（2.5折）*30天次=￥16,2000元/月；A72类浪漫剧场2前1，20：55分，15秒/天次，￥22800元（2.5折）*30天次=￥17,1000元/月；A8T类浪漫剧场3头贴，22：03分，15秒/天次，￥23700元（2.5折）*30天次=￥17,7754、50元/月；A92类特别地带前，22：50分，15秒/天次，￥21000元（2.5折）*30天次=￥15,7500元/月；B、昆明电视台TV1（综合频道）媒体说明：昆明电视台1（综合频道KMTV1）昆明电视台（综合频道KMTV1）是昆明电视台的主频道。媒介资源有昆明新闻、晚间关注、今日世界等主要新闻节目的首播频道，同时，有20个精彩栏目在该频道首播，还有首轮高质量电视剧也主要在这个频道的“壹剧场”播出。每天播出时间达18小时。投放时间：7月9月资源计划（水价2折2.5折）A2类街头巷尾前，17：55分，15秒/天次，￥3900元（2折）*30天次=￥2,3400元/月；T2类壹剧场1前，20：55、12分，15秒/天次，￥7380元（2折）*30天次=￥4,4280元/月；T4类壹剧场2前，20：40分，15秒/天次，￥8250元（2折）*30天次=￥4,9500元/月；T6类壹剧场2后，21：04分，15秒/天次，￥8250元（2折）*30天次=￥4,9500元/月；T11类壹剧场3前，22：07分，15秒/天次，￥7380元（2折）*30天次=￥4,4280元/月。C、昆明电视台TV2（生活频道）媒体说明：昆明电视台2（生活频道KMTV2） 昆明电视台2（生活频道KMTV2），在昆明地区收视率排名第三的地方频道，是最具昆明生活特色的频道，具有本土特色的自办栏目，打造地道昆明特色，纯正56、昆明口味的新新蒙太奇、非常板扎及收视率较高的清风车影、动感昆明、梅子开讲是本台的拳头媒体资源，板扎剧场三集电视剧联播，延续栏目收视波峰，搭建收视长跨度、高峰值投放平台。投放时间：7月9月资源计划（水价1.2折1.5折）A4类清风车影前，19：25分，15秒/天次，￥1890元（1.2折）*30天次=￥6804元/月；A6类非常板扎前，20：25分，15秒/天次，￥3090元（1.2折）*30天次=￥1,1244元/月；T2类非常板扎中，20：40分，15秒/天次，￥3300元（1.2折）*30天次=￥1,1880元/月；T6类板扎剧场2片头， 22：00分，15秒/天次，￥3750元（1.2折57、）*30天次=￥1,3500元/月；T7类板扎剧场2， 22：20分，15秒/天次，￥4200元（1.2折）*30天次=￥1,5120元/月；三、杂志Magazines：A、香巴拉机载杂志媒体说明：香巴拉机载杂志香巴拉杂志是云南航空的唯一机载杂志，是展现云南特色的机载读物。香巴拉原为云南航空杂志，由云南新东方航空文化传播股份有限公司主办，以新周刊和时代周报作为协作媒体。“香巴拉”蕴含了纯洁美丽之意，该杂志成为最具国际标准的航机杂志。并在上海及云南各大旅游城市5000余家高档宾馆、酒店、餐厅及酒吧落地。投放时间：7月9月资源计划（水价4折）1、封面折页2P，尺寸416mm*285mm，￥3,6458、00元/期；2、封面2，尺寸210mm*285mm，￥1,5200元/期；3、封底，尺寸210mm*285mm，￥2,0200元/期；4、特7跨页，尺寸416mm*285mm，￥2,4000元/期；5、内页整版，尺寸210mm*285mm，￥1,1200元/期；6、普通跨页，尺寸416mm*285mm，￥2,0000元/期。B、白金风尚精英杂志媒体说明：白金风尚精英杂志白金风尚精英杂志是云南唯一的一本针对社会精英阶层的风尚读本。“让精英成为榜样。让幽雅成为风尚。让责任成为趋势”是白金风尚的一贯主张。面向主流社会 锁定高尚生活。白金风尚自2004年创刊以来，专门针对社会的精英阶层定向发行，他们是59、精神财富的拥有者，他们是物质财富的拥有者。他们是企业家、CEO、高级经理人、政府官员、公司金领、专家、社会名流他们是社会的精英。白金风尚以个性化发行的方式，向精英们尊贵呈阅，得到广泛认同。投放时间：7月9月资源计划（水价5折5.5折）1、封面拉页，尺寸420mm*280mm，￥3,8000元/期；2、封底拉页，尺寸420mm*280mm，￥3,2000元/期；3、封底，尺寸213mm*280mm，￥1,7500元/期；4、首页，尺寸213mm*280mm，￥1,2500元/期；5、封二，尺寸213mm*280mm，￥1,4500元/期；6、普通内页，尺寸213mm*280mm，￥9750元/期60、。四、电台广播Radio adsA、都市调频 （频率102.8FM）媒体说明：都市调频广播昆明人民广播电台“都市调频”(FMl028)成立于1998年6月6日，成立伊始，即以创新办台思维、全新市场运作方式，厚积薄发，迄今成为本土最具影响力、听众最多、最具忠诚度的调频广播电台之一。“都市调频”也是西南地区第一家实现24小时全天候播出的综合类电台。所播出节目注重回归广播最基础的陪伴特质。目前，凭借因特网的时效性无界限传播，都市调频向全世界送去了来自102.8的最新精彩节目。时尚、新锐都市调频的两大标签。投放时间：7月9月资源计划（水价4折5.5折）1、T1时段a、07:55 09:55 11:5561、 13:55 15:55 17:55 19:55 21:55/15秒，单整点报时前，￥2,2000元/月；b、07:55 09:55 11:55 13:55 15:55 17:55 19:55 21:55/30秒，单整点报时前，￥4,0000元/月；c、07:55 09:55 11:55 13:55 15:55 17:55 19:55 21:55/60秒，单整点报时前，￥5,7000元/月；1、T2时段a、08:55 10:55 12:55 14:55 16:55 18:55 20:55 22:55/15秒，双整点报时前，￥2,2000元/月；b、07:55 09:55 11:55 13:5562、 15:55 17:55 19:55 21:55/30秒，双整点报时前，￥4,0000元/月；c、07:55 09:55 11:55 13:55 15:55 17:55 19:55 21:55/60秒，双整点报时前，￥5,7000元/月；B、阳光频率广播 （频率97/100FM）媒体说明：阳光频率广播昆明人民广播电台主频率“阳光频率”是云南省第一家城市立体声广播电台，也是我省第一家以中波、调频双频发射的广播电台。依托强大的发射功率，“阳光频率”覆盖面积已达一万平方公里，覆盖人口400多万，中波覆盖面积更为广阔。经过十多年的发展，“阳光频率”已形成了综合新闻、文艺、音乐、体育、娱乐、经济、服务等63、多类节目的全方位、多层次节目体系。同时，拥有陆寒、闻韬、阿迪、杨薇、以及蓝色阳光、七彩阳光、体坛纵横、昆明你好、精彩文萃、法律热线、相伴到黎明等一批具有较高知名度的主持人和名牌节目。一直以来“阳光频率”以其鲜明的都市风格和精品意识而成为昆明主要的新闻媒体之一，具有广泛的影响力和显著的广告投放价值。投放时间：7月9月资源计划（水价3折4.5折）1、T1时段a、07:55 09:55 11:55 13:55 15:55 17:55 19:55 21:55/15秒，整点套播，￥2,3000元/月；b、07:55 09:55 11:55 13:55 15:55 17:55 19:55 21:55/3064、秒，整点套播，￥4,2000元/月；c、07:55 09:55 11:55 13:55 15:55 17:55 19:55 21:55/45秒，整点套播，￥5,6700元/月；1、T2时段a、08:55 10:55 12:55 14:55 16:55 18:55 20:55 22:55/15秒，整点套播，￥2,3000元/月；b、07:55 09:55 11:55 13:55 15:55 17:55 19:55 21:55/30秒，整点套播，￥4,2000元/月；c、07:55 09:55 11:55 13:55 15:55 17:55 19:55 21:55/45秒，整点套播，￥5,670065、元/月；C、云南人民广播电台卫星广播（新闻频率）媒体说明：云南卫星广播（新闻频率）云南人民广播电台卫星广播（新闻频率）于1999年1月18日推出 百姓与社会，成为全国地方电台中第二个开办此类节目的新闻媒体。百姓与社会直播交流、官民对话，必将推进云南的民主政治进程，把改革开放的云南推向全国甚至全世界。投放时间：7月9月资源计划（水价4折6折）a、07:00 10:00 18:00 21:00 /10秒，整点套播每天四次，￥1,0000元/月；b、08:00 11:00 19:00 22:00 /10秒，整点套播每天四次，￥1,0000元/月；c、09:00 12:00 20:00 23:00 /66、10秒，整点套播每天四次，￥1,0000元/月；附件3金源时代购物中心招商新闻发布会Century Golden Times Shopping Mall News conference 策划方案Planning Program一、目的Objective二、日期Date三、地点Locations四、参会人员Conference in Staff五、会议内容Conference Content六、会议议程Meeting Process七、工作安排Work Arrangement八、费用预算Costs Budget九、人员安排Staff Arrangement十、所需文本Need Text1新闻发布67、会的会议议程 2费用预算明细表 3. 邀请人员确认表 4. 购物中心总经理发言稿5. 市领导发言稿6. 主持人串词一、 目的Objective1公布金源时代购物中心正式招商信息，引起社会各界的关注；2做好社会各界的公关工作，与政府职能部门、新闻媒体、商家、消费者建立良好的合作关系；3提供新闻炒作的契机，树立金源时代购物广场良好的公众形象，提升世纪金源的企业知名度；4向社会各界展示世纪金源的企业文化、企业实力，金源时代购物中心经营特色，提高集团的美誉度；5掀起招商热潮，掀起新闻宣传炒作高潮；6为明年的顺利开业做宣传。二、 日期Date2007年7月8日（星期日）暂定三、 地点Locations昆68、明市世纪金源大饭店多功能会议厅1、 五星级酒店2、 多功能厅150人左右容量（场租费用： 元）3、 配套音响、话筒设备齐全4、 提供投影仪（电脑自备）四、 参会人员Conference in Staff嘉宾：市、区领导、政府相关官员、各主力店上层或代表、新闻媒体。（注：请招商部和策划部在6月25日前将嘉宾名单汇报至李总处）1、云南集团领导：（行政部落实） 2、购物中心领导：（行政部落实） 3、政府官员：（行政部落实）昆明市主管商业的副市长及副书记、昆明市宣传部部长昆明市官渡区相关领导 昆明市官渡区相关机构领导 4、各主力店总部领导及驻云南负责人约 人；（由招商部确定）5、邀请新闻媒体，约 人：69、（策划部确定）春城晚报社长/总编都市时报社长/总编 生活新报社长/总编云南信息报社长/总编滇池晨报社长/总编白金风尚杂志记者香巴拉机载杂志记者云南电视台台长昆明电视台台长 昆明交通广播电台 昆明都市调频广播五、 会议内容Conference Content1、 购物中心陈总宣读金源时代购物中心发展里程及未来；（10分钟）2、 市、区领导讲话；（5分钟）3、 云南集团庄总裁讲话对所有给予企业支持和关心的各单位团体和各界人士表示感谢。（5分钟）4、 购物中心李总答新闻记者问。（10分钟）5、 云南集团领导及购物中心领导宣布正式招商；5、 冷餐会活动开始，市、区领导、主力店代表共同浇灌象征友谊和财富70、的香槟塔。六、 会议议程：Meeting Process9：00 会务组进驻酒店布置会场9：00 最后检查会务安排9：30 暖场音乐起，礼仪、签到、礼品（礼金）发放、引领就位开始入场（循环播放shopping mall购物中心宣传片）10：00 主持人宣布招商发布会仪式开始，介绍来宾（背景音乐）10：10 购物中心领导讲话（出场乐）10：20 云南集团总裁讲话（出场乐）10：30 昆明政府官员讲话（出场乐）10：45主力店上层代表讲话（待定）（出场乐）10：55公司领导及政府领导与主力店领导一起浇灌香槟塔（分发香槟）（背景音乐）11：00 公司领导举杯祝酒，午宴开始。七、 工作安排Work A71、rrangement（一）、会前准备1、 场地联系目前酒店确定为（世纪金源大饭店），行政部负责与酒店方面的有关沟通工作，合同由行政部签订，6月8日落实。2、 现场布置及会务用品签到簿、名片托盘、嘉宾胸花、嘉宾用笔、便签纸、姓名桌卡、香槟酒等由行政部负责准备（桌卡的打印、会场内外横幅由策划部负责），落实时间7月2日。主背景布置、入会场引导牌、花篮、现场指示牌、场内企业展示其他布置用品的到位7月1日出方案，7月8日8：00必须布置完毕，策划部负责台卡的设计购置。 3、 宣传资料新闻通稿：专发媒体记者，整个准备、发放、落实工作由于7月6日策划部完成。领导发言：策划部负责集团领导发言稿、购物中心领导发72、言稿7月6日前落实，行政部负责政府相关领导发言稿。4、 礼品会员卡由策划部 罗昆负责嘉宾礼品（定位）：6份：市长、区委书记、区长、每人准备金源时代购物中心“摩尔会”会员钻石卡，其他嘉宾准备“摩尔会”银卡或VIP卡。会员卡在7月6日前落实完毕，注意将来发放时要做好区分工作。5、 请柬与邀请函行政部6月25日下班前完成请柬的订购，策划部6月26日负责打印，各部门到策划部领取，6月277月5日前由招商人员专人发放到位。（二）、人员邀请招商人员在7月5日前带请柬对口邀请，并逐个落实确认。行政部：集团公司领导、区政府官员、市政府官员、及以下部门未提到的其他人员。招商部：主力店代表策划部：公共关系、媒体173、 人员统计：各对口部门应做好回执统计工作，不断将最新信息与行政部就和策划部沟通进展情况，6月24日中午前将最后确认名单（姓名、职务、单位、联系电话、是否安排接送、随行人员信息）及时报行政部、策划部，以便于安排；2、 会前确认：7月7日上午做最后电话逐一确认，提醒有关人员到场。对于需要特殊接送安排的，行政部统一做好接送工作。3、 座次安排：行政部、策划部应在7月7日下午开始安排好座次，及时做好座次调整工作。（三）、会场布置行政部安排车次：在活动当天上午（7月8日20：00之前）将会议所需的会务用品、礼品、宣传品等一并运至现场，由酒店提供临时储存间，安保指派专人负责。策划部、行政部和酒店管理中心74、一起做好会场布置工作，查缺补漏。（四）、会场控制所有会务人员必须在7月8日7：30到场。1、 迎宾组：（组长：邱慎洋）*礼仪小姐（由酒店行政部安排，人数10人，注意服饰上的统一形象）负责迎接宾客及引导工作；*接待人员（邱慎洋）、策划部（罗昆）、招商部（周大辉）均要指到场迎接对口来宾。2、 签到组：（组长：陈树）*7月7日22：00前，根据策划部、行政部提供来宾名单和桌次安排，按英文字母排序制成现场桌次对应表格，交给引导组；由酒店指派人员协助此项工作；*签到组类别：政府部门、主力店、大客户报到（1人）、媒体签到处（1人）；*签到组负责接待现场嘉宾，收取名片，安排签到；*做好到场嘉宾统计工作，会前75、10分钟签到组长将实际到场嘉宾信息统计给主持人，以便于主持人介绍和安排嘉宾讲话等。3、 礼品组：（组长：邱慎洋）*招商部、财务部、策划部专人负责会员卡和礼金的发放；*签到时凭请柬发放会员卡并在表格上登记好，会后做好剩余会员卡核对工作。*会员卡发放嘉宾、礼金发放记者。4、 控制组：（组长：李总）由招商中心李总经理、策划部总监、招商部总监，三人总负责现场工作，包括现场进程，突发事件安排等，指挥监督其他组工作；*现场操作人员 、（酒店行政部安排2人），控制好现场设备如灯光、音响等；*现场指派6人负责会场秩序维护（安保部安排），做好会场秩序的维护工作，禁止活动期间内部人员随意走动（活动开始期间所有人员76、出入皆走 后/边门）；*午宴撤场由礼品组、签到组和迎宾组组长负责，行政部、策划部负责指挥。6、 贵宾休息室（7月6日中午前确定贵宾人数，以便于准备贵宾休息室）（五）、注意事项1、来宾凭请柬领取礼品，记者礼金由策划部总监指定发放；2、会员卡预备贵宾 5 份、来宾若干份 ；（视最后落实嘉宾人数及时调整）3、酒店准备纸张和笔，放置在签到处的桌面上，同时每桌席安排茶水（矿泉水）；4、来宾签到时，各负责接待部门派专人在指定签到处协助迎宾，并引导至相关场所休息，做好会议的接待工作，尽量避免人员在会议期间半途退场，尤其是到会主要嘉宾；5、策划部、行政部确定好要发言的重要嘉宾，在送请柬时可附送一份购物中心资料77、（策划部提供：金源集团简介、shopping mall的基本情况等）6、用餐及陪同安置如下：贵宾席（2）桌（由集团领导和购物中心领导陪同）、媒体席（2）桌（策划部陪同）、主力店席（2）桌（招商部指定人员陪同）、司机席（1）桌（由行政部陪同）；7、午宴期间由相应部门、相应级别专人陪同就餐；8、做好会前的临时加桌准备（1）桌，订好菜系（由行政部制作，送策划部、酒店）；9、方案批复两天内，由总经理召开各部门协调会议，对方案进行完善，逐项落实到位，本会议由策划部统筹监督，行政部、招商部具体操作，各部门积极配合。10、事先由出面邀请的部门确定好要发言的重要嘉宾，在送请柬时可附送一份购物中心资料（资料策划78、部提供）八、 费用计划Costs Budget1、 场地租用费：多功能厅（半天）： 元，贵宾休息室免费； 2、 现场布置费用（含礼仪小姐）（会场内的LOGO展示即主背面设计和会场内外的横幅的气氛装饰材料）： 2000 元3、 餐饮费： 600 元/桌 10 桌： 6000 元4、 记者劳务费： 400 元/人 20人： 8000 元5、 会务费： 2000 元6、 不可预见费用： 500 元 合计： 18500 元九、新闻发布会人员安排Staff Arrangement总指挥：陈总经理总协调：李总、邱接伟、陈树、邱慎洋l 迎宾组13人，组长：邱慎洋；l 签到组2人，组长：陈树；l 控制组3人，79、组长：李总；l 礼品组2人，组长：邱接伟；l 其他组员：4人l 新闻组1人l 机动组（会务事项）1人注意：任何组有问题找总协调人李总、邱慎洋。 金源时代购物中心 策划部 2007年6月15日附件4高级汽车展示及鉴赏会 High Automobile Exhibition & Conference策划方案Planning Program一、 预期目标A：使金源时代购物中心汽车商城开业的消息得到广泛的传播，吸引更多的目标消费群体来参加此来次活动。B：加深金源时代购物中心汽车商城在消费者心目中的印象。C：不管是从前期策划还是从后期执行上，都要力争做到使这一汽车展会达到空前轰动的效果。D：增强内部员工80、对公司的信心。E：在同行业中做到后来者居上，成为行业内又一匹黑马。二、汽车展会的目的A、对内作用：通过此次汽车展会的隆重举行可以增加员工对公司的信心，加强公司的凝聚力。B、对外作用：此次汽车展会的举行，既可以让更多的群体了解到金源时代购物中心汽车商城的开业情况，还可以加强公司在消费者心中的形象。同时还可以利用此次机会和媒体多一些联系。C、同时通过此次汽车展会的隆重举行扩大在行业内的知名度。三、汽车展会的相关主题一个好的主题不仅是这场活动是否成功的关键因素，而且对于活动所产生的效应也有着至关重要的作用，因此在主题的选择上，我们经过多方面的讨论，现从多个角度拟出多个主题，以供公司领导进行选择。A、“人、车、MALL”生活周；B、汽车的摩尔时代；C、汽车特技解密和高级轿车鉴赏。 四、活动内容A、汽车文化新闻发布会(邀请政府部门，行政主管部门，各大汽车生产及销售商和各大传媒参加)；B、“香车美人”汽车模特展示(可在报、广、电、网等媒体上宣传)；C、汽车试驾活动周（征集购车客户、媒介等参加）；D、汽车特技表演。五、活动时间luokun第 24 页2024-11-21