本溪市中心医院门诊楼扩建工程室内装修施工组织设计.doc
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编号:1241451
2024-10-19
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1、目 录第一章 编制依据 4第二章 总体概述(施工程序总体设想及施工段划分) 6第三章 施工部署 9一、各项管理目标 9二、施工组织机构设置 9三、施工总体部署 19第四章 施工进度计划和各阶段进度及保证措施 24一、施工进度计划安排 24二、本工程各阶段进度保证措施 27第五章 劳动力和材料投入计划及保证措施 32 一、劳动力投入计划与保障措施 32二、材料供应计划与保证措施 36第六章 主要施工机械设备进场计划及保证措施 41 一、主要施工机械进场计划 41 二、主要施工机械保证措施 41第七章 施工平面布置和临时设施安排 43第八章 关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方2、案 47一、施工总要求 47二、石材地面铺装工程 47三、地砖粘贴工程 50四、墙砖铺贴工程 52五、轻钢龙骨矿棉板吊顶工程 55六、轻钢龙骨石膏板吊顶工程 58七、乳胶漆工程 61八、玻璃制品安装工程 64第九章 安全文明施工、环境保护措施 69 一、安全、文明施工措施 69二、环境保护措施 83第十章 质量保证措施 91一、质量管理体系 91二、质量保证措施 101三、工程质量通病、原因分析和防治措施 118四、质量技术相关的冬期施工方案 131五、成品、半成品保护措施 134第十一章 新技术、新工艺、新材料应用 138第十二章 保修措施及承诺 140 一、保修组织机构 140 二、保证业3、主对工程各功能正常使用的培训 144 三、发放装饰工程保修证书 145 四、工程回访 147 五、保修项目及准备 150 六、保修响应 150 七、保修抵押金 150 八、投诉受理 151 九、保修承诺 152附件 附表1 施工进度计划表 153 附表2 劳动力计划表 154 附表3 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 155附表4 拟投入本标段的主要施工设备表 156 附表5 临时用地表 157附表6 施工总平面布置图 158 第一章 编制依据一、本次工程的招标文件、答疑文件和其它相关文件。二、依据施工范围装饰工程量清单及可预见的深化设计方案。三、对施工现场的考察并结合施工现场的实际情况、周4、边环境和有关部门对施工现场的要求。四、国家、行业颁发的规范、规程。国家、主要法律、法规:名 称标 准 号中华人民共和国建筑法中华人民共和国安全法中华人民共和国环境保护法主要施工规程、国家标准名 称标 准 号建筑工程项目管理规范GB/T50326-2006建筑工程施工现场供用电安全规范GB50184-93建筑工程安全生产管理条例GB-18580-2001行业及地方标准名 称标 准 号建筑施工安全检查标准JGJ59-99建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001施工现场临时用电安全技术规程JGJG46-88建设工程监理规程DBJ01-41-2002国家、行业颁布的质量检验评定标准名 称标准号建筑5、工程施工质量验收统一标准GB50300-2001建筑装饰装修工程质量验收规范GBJ50210-2001建筑地面工程施工及验收规范GBJ50209-2002工程测量规范GBJ50026-93建筑设计防火规范GBJ16-87(2001版修订版)建筑钢结构焊接工程JGJ81-91木结构工程施工验收及验收规范GBJ206-83建筑电气工程质量检查评定标准GBJ303-88五、企业文件(一)、我公司制定的编制施工组织设计、施工方案管理办法(二)、我公司制定、颁发的施工现场管理工作实施细则第二章 总体概述(施工程序总体设想及施工段划分)一、工程简介(一)、工程名称:本溪市中心医院门诊楼扩建工程室内装修。(6、二)、工程地点:原中心医院院内(三)、建筑面积:22069.11 (四)、质量标准:合格(五)、文明施工要求:达到本溪市施工现场安全文明样板工地标准。二、工程概况本工程项目建筑用途为中心医院门诊楼。整个建筑风格严谨、丰富,所用材料定位准确、设施完整。西侧是内科住院楼,南侧是本溪市地税局,东侧为眼科门诊楼。施工期间为了不影响院内、院外职工的正常生活和休息,尤其是患者的正常治疗,我公司将加大投入安全文明施工力度,尤其是降噪防尘方面更要值得注意。三、主要装修内容(一)地面花岗岩铺设、地面地砖铺设、自流平、塑胶地板铺设、地砖踢脚白钢踢脚线、不锈钢栏杆扶手。(二)卫生洁具安装(三)电器管线及配件与灯具敷7、设安装。 (四)实木门安装(五)墙面大白乳胶漆、墙面饰面板、瓷砖粘贴、干挂石材、不锈钢玻璃隔断。(六)天花大白乳胶漆、矿棉板吊顶、石膏板(防水石膏板)吊顶。四、任务范围的理解招标文件提供的施工图纸、工程量清单所包含的装饰工程作业内容及为保证作业完成所必须的措施项目。(一)工程质量等级合格(发包方以竣工验收评定的并报本溪市建设工程质量监督机构备案的工程质量等级为准)。(二)工期本标段工期为102日历天。按照招标文件要求拟定开工日期2010年9月20日,竣工日期2010年12月30日。五、本工程的特点、重点(一)、本工程采用墙面地面石材、地面与墙面砖、矿棉板、塑胶地板、玻璃隔墙、门及门套、乳胶漆用8、量大,材料保管及二次搬运任务量大。(二)、因含冬雨季施工,保护措施难度较大。(三)、工作面大,成品保护难度大。(四)、工期紧,考虑到技术准备,组织材料供应,工序等工作需要的准备时间长,实际留给现场施工作业的时间少,特别应考虑与专业分包单位之间交叉作业会影响工程进度。(五)、本工程12月份竣工,后期施工阶段属于冬季施工,应充分考虑冬季施工保证措施,以保证工程质量和进度。(六)、本工程地处重要地段,因交通时间限制,会给材料运输带来不便等问题,因此必须充分考虑合理安排作业时间和材料进场时间,以免影响工程进度。(七)、现场尽量减少化学危险品库房品存放时间,必须合理安排危险品现场使用和采购时间。(八)、9、施工现场涉及大量垂直运输工作,施工高峰期间可能会影响材料及时运送到作业区,要求组织专业运输队伍,合理安排运输时间。(九)、本工程为永久性公共建筑,又是医院项目。所以环保要求高,拟选用的全部装饰材料必须为环保材料。第三章 施 工 部 署为使中心医院门诊楼扩建工程室内装修工程在保证质量、保证安全、保证环保前提下按期竣工,让建设单位满意,我们严格按照项目的施工管理模式,并结合现场的实际情况进行施工管理。一、各项管理目标(一)、施工组织管理控制目标:为确保实现招标文件中的所有要求,我单位坚持“质量第一,安全第一”的双重方针,保证实现施工计划目标。(二)、质量目标确保本工程质量100%达到“合格”,通过10、建立本工程质量保证体系和质量控制流程,以及必要的经济投入保证,争创优质工程。(三)、安全目标杜绝伤残重伤事故,杜绝重大交通事故、重大火灾事故,轻伤害率控制在1以下,达到文明工地验收条件。(四)、工程进度目标通过采用先进、合理、可行的施工方法和严格的施工管理,以及劳动力、材料、机具的优化配置,确保按招标文件要求的工期,完成施工任务。(五)、现场文明施工目标坚持文明施工的组织原则,控制环境污染、创造绿色环境、建设绿色工程。二、施工组织机构设置(一)管理机构设置原则1项目经理管理机构设置原则:按照项目法施工,由公司派出具有同类工程施工管理经验及创优经验丰富的项目经理,项目经理根据工程情况及创优标准选11、择施工管理人员组建成该工程项目经理部,代表公司负责对该工程全过程进行管理,履行合同,履行法律职责。2项目经理部领导班子由项目经理、副经理、项目主管工程师组成,负责对工程的领导、指挥、协调、决策重大事宜。对工程的进度、成本、质量、安全和现场文明施工等负责。项目经理对工程全面负责,并对公司负责,其余人员对项目经理负责。经理部下设安全员、技术员、质量员、预算员,材料员。3项目经理部根据各阶段施工任务,以公司专业人员为主,组建精干分项工程施工作业队,进行加强管理,确保圆满的完成施工任务。(二)、项目组织机构设置若我公司能荣幸中标建设,公司将迅速组建中心医院扩建装修工程施工项目部,代表公司履行施工合同,12、承担施工承包责任。1中心医院门诊楼扩建室内装修工程施工项目部实施承包管理,项目经理为公司授权法人代表,负责本工程总体指导,协调施工生产、经营。2各专业施工作业队要严格服从施工项目部各职能部的管理和指导,统一在 “横向到边,竖向到底”系统管理下,开展各项施工生产活动,确保本工程各阶段、各环节都能受控有序、有条不紊。3鉴于本工程的重要性和复杂性,派谴公司领导班子成员中一名副经理,具有中级技术职称,住建部一级建造师资质,曾主持过多项大型工程施工工程的同志担任本标段工程施工项目经理,统一指挥、组织协调工作,对本工程“质量、安全、工期、成本、服务”等全面负责。4施工项目部工程师由具有工程师职称,经验丰富13、,全面负责工程施工的技术、质量等施工管理工作。5.施工项目部组织机构设置见下图:项目经理项目总工生产副经理经营副经理行政副经理技术部生产部财务部综合部 电工作业队瓦工作业队油工作业队木工作业队水工作业队幕墙作业队力工作业队施工项目(三)、项目组织机构职能分工及职责项目施工中贯彻执行项目法施工的各项管理办法,既以工程项目为对象,以项目经理责任制为主体,以项目成本核算制为基础的现代化企业经营模式,具体施行了“一次性、全过程、两层分离、与生产要素动态结合”的原则。并以“施工管理中心和成本控制中心”的职责定位来组成项目经理部。1项目经理主持全面工作,全面履行项目合同,对工程质量、安全、工期环保和劳务分14、包及成本控制负全责;负责项目经理部内部行政管理工作,包括人员调配、财务管理和对外协调等。主要有以下几方面:(1)主持全面工作,对两个文明建设负责。(2)对工程的施工生产、经营管理、行政安全、工程质量负全面责任。(3)组织上级下达的各项经济技术指标,对副职工作进行协调指导。(4)做好与总包及各项目建设单位的配合工作,定期召集或委托召开装饰施工部班子会。(5)履行承包责任,代表公司与专业生产厂家签订委托加工合同,对施工工程进度全面监督管理,协调分包单位之间关系,协调公司主管领导、各部门之间的工作关系。2项目生产副经理主抓安全、文明施工、生产进度、资源配置和队伍管理,负责组织指挥施工生产、各生产单位15、的接口协调和内部考核,分管生产部。主要有以下几方面:(1)协助经理主管施工生产工作,深入现场组织指挥施工生产,落实工程进展,解决施工中存在的问题,保证工程质量达到合同要求。(2)合理安排生产计划,落实材料、机械设备,确保工程施工顺利进行,完成计划指标。(3)贯彻公司生产计划,实施项目月度施工生产及材料、劳动力、机械设备、外委加工计划。(4)负责工程安全、机械的日常工作,调节各施工部门、施工队在生产过程的各种矛盾。(5)对装饰生产计划、安全、文明施工负责,确保无事故、无返工浪费,创造优质工程。3.项目工程师主持技术工作和质量控制,负责组织施工组织设计及各项施工方案的编制,并负责与监理单位、设计单16、位、总包单位和业主的协调工作,分管技术部,并负责公司对本工程装修深化设计的组织工作。(1)负责工程施工技术和工程质量,监督检查指导施工技术管理工作,保证施工生产技术,工程质量符合设计要求,对工程质量负责,主持对工程质量的检查、评定、整改。(2)组织编制施工组织设计方案,最大限度地节约人力、物力、挖掘降低成本潜力。(3)随时掌握本单位的工程质量动态,及时组织技术、质量和本单位的职工进行质量攻关。(4)组织分部工程质量评定,竣工预验收,参加竣工验收。组织技术革新和科技成果推广工作。(5)组织实施公司质量体系文件,落实技术质量奖惩规定。(6)严格执行公司质量、目标,充分贯彻图纸的设计意图,负责对工程17、施工图纸进行深化设计,并及时与甲方、业主、主设计沟通,根据业主意愿及主设计要求对该工程室内设计进行深化,并及时将整改的设计方案反馈给技术部。4.经营副经理负责向甲方提供按合同文件规定的,必须递交的证明文件,负责合同管理,索赔申请,清算资料积累,负责与甲方办理追加金额,处理索赔事宜及内部承包核算。根据合同要求,工程具体情况,编制项目成本计划和资金使用计划,确定、分解成本控制目标,办理与甲方间工程款的收取,对支出做好分析预测,寻求挖潜和成本节约的可能性。5.行政副经理主抓后勤、安全、环保、卫生、消防、职业健康管理,负责施工人员的后勤物资保障、安全、环保、卫生、消防、职业健康和工地周边关系的协调工作18、,分管综合管理部。6.生产部负责编制施工进度总计划、月计划及周计划,并根据计划组织施工,对施工过程中计划的实施进行监督、协调。根据工程进展情况向工人下发施工任务书及限额领料单。并监督施工任务的完成情况。主要有以下几方面:(1)认真完成上级领导交给的各项任务,协助各业务部门搞好工作。(2)深入施工现场,对所完成的部位及存在问题做到了如指掌,并及时进行解决。(3)检查施工工作计划的执行情况,发现作业计划在执行过程中存在问题时,要采取措施帮助解决。(4)督促有关部门及时解决施工过程中的劳动力、材料、机械、车辆等问题,保证施工生产的顺利进行。(5)掌握施工现场内道路、水、电动力的情况,督促施工准备工作19、,建立正常施工程序。(6)做好天气预报工作,指导施工现场,及时采取防寒、防冻、防暑降温和防汛、防风等防范措施。7.技术部文件、图纸会审,全面掌握施工图、合同技术规范,根据合同要求,编制实施性施工组织设计和重要部位及季节性施工方案。负责工程测量、质量、试验、隐蔽工程的检查核定、安全质量和文明施工管理,配合设计、监理和项目部技术人员的工作。根据工程具体情况,结构项目管理特点,制定技术、安全、质量等管理细则和保证措施,组织处理安全质量事故。按建筑装饰工程资料管理规程使用微机归口管理,负责办理有关工程技术、变更洽谈,建立技术及质量管理日志,做好项目技术档案管理工作,负责新技术的适用及推广,组织重点技术20、攻关,负责技术交底,检查作业层的技术质量工作。8.综合管理部综合管理部是项目经理部的综合性部门,主要负责项目部对上联络、文秘、人事劳资、治安保险、环保、卫生、消防、职工食堂以及内部行政事务。(1)文秘工作:所有内部及外来文件资料统一由办公室归口管理,包括文件的登记、收发、打印、复印、传真的控制与管理,编制及修改内部管理制度、拟发请示、报告、总结等。(2)人事劳资:干部和工人的管理、调配、考勤管理、工资、奖金分配和管理,办理地区政府、业主和监理要求提供的人员证明、职工培训等。(3)对外联络:主要负责与地方政府、各专业管理单位、业主代表等联络协调工作。(4)治安保卫:主要负责施工现场和职工驻地治安21、保卫工作。9.项目安全员协助项目经理负责管理本项目工程的安全工作,贯彻执行党和国家劳动保护安全生产的方针、政策、法令、法规推动本施工项目安全管理“达标”工作和安全管理目标的实现,深入班组和现场作业就位,了解本项目工程的安全生产动态,对生产中的不安全隐患提出整改意见。督促整改,负责及时纠正生产过程中的“三违”现象,主要有以下几方面:(1)督促正确使用安全“三宝”抓好安全防护工作。督促现场施工用电、机具及各种安全防护设施完整有效、使用安全。(2)对查出的隐患及时提出整改意见,并帮助、督促项目部按“三定”原则及时整改,发现重大隐患时,应立即通知停工,并报告有关领导,协助领导组织人员采取排险措施。(322、)对工程项目施工组织设计中的安全“三级”教育,检查督促班组长做好班前安全工作,做好日常项目施工安全检查情况的记载,协助项目部资料员做好安全管理工作,做到记载详细,资料齐全,归档及时。(4)参与工伤事故的调查、分析与处理工作,协助项目部提出整改措施,并督促按期实施,当发生重大伤亡事故时,应及时向上级报告,组织人员保护好事故现场,配合上级进行事故调查。10.技术员全面掌握施工图、图纸会审、设计变更、合同技术规范等,及时做好技术交底、检查作业队的技术工作。负责工程测量、隐蔽工程的检查评定、安全质量和文明施工管理,配合设计、监理的工作。归口管理变更洽商,建立技术日志,做好项目技术档案管理工作。11.质23、量员严格执行公司质量方针、目标,协助项目经理、项目工程师做好质量管理,确保质量目标的实现。主要有以下几方面:(1)负责本工程施工质量的监督、检查、指导工作。(2)督促施工人员执行自检、交接检,按规定处理不合格品。(3)负责分项工程(或专业)质量检查核定,参加工程隐检、预检和竣工验收。(4)负责工程施工过程中的标识和质量记录。12.资料员严格执行文件和资料控制程序规定,对本部门所管辖的文件和资料进行控制,确保各相关场所使用的文件为有效版本,主要有以下几方面:(1)负责本部门文件和资料的接收、分类、编号、登记、分发、归档保管等工作,及时办理文件领发用手续,对受控文件及时标识并形成清单。(2)负责对24、更改或换版后作废文件的及时收回和上交工作,确保各相关工作场所不得使用作废文件,监督本部门文件持有人不得随意将文件借用他人,不得随意复印件,定期检查受控文件的在用情况。(3)加强对归档的文件借阅管理,及时向借阅人办理文件借阅手续。严格遵守保密制度,不得将文件未经批准外借或转让他人。13.试验员(1)负责与检测单位联系并负责原材料、半成品的抽样、送检及简易砂石试验,并将试验报告及时传递给技术人员。(2)负责抽样、送样全过程的质量记录。(3)负责检验和试验设备的保管、保养及标定工作。14.材料员(1)负责进场物资的质量验收、记录、标识工作,并负责将物资质量证明、合格证传递给技术人员。(2)负责进场物25、资的搬运、贮存、保管工作,协助做好材料节约工作。(3)建立健全现场物资管理台帐和证实物资有效控制的各种记录。(4)负责对物资供方施加环境影响,负责对材料运输车辆及现场机械设备产生的扬尘、噪声、尾气排放、遗洒的控制。(5)负责材料的包装和其他废弃物的处理。 15.各工种班组长加强班组质量教育,树立“质量第一”意识,负责班组质量指标的分解、落实和完成,认真贯彻执行图纸会审、设计交底和施工方案中有关本工种内容的要求,遵守各种操作规程,严格按图施工,根据施工组织设计和平面布置图临时设计布置、机具设备就位等施工准备工作。对操作工人进行分部、分项目工程技术交底,包括质量要求、安全措施操作方法等,严格掌握各26、分部、项的尺寸、位置,对建筑物的几何尺寸负责,协助质检员、材料员对进场物资、半成品进行验证,组织班组工人严格执行“三检制”,保证不合格产品不出班组,按“三不放过”原则处理质量事故,对交付检验的工程产品的质量负责组织班组人员认真执行工程和质量控制程序,做好原始记录。三、施工总体部署(一)、施工部署原则为实现工程建设“工期、质量、安全、环保”等方面的管理目标,将遵循“应用最佳的施工技术,选用最有战斗力的施工队伍,投入先进的机械设备,安排合理的施工工序,采用科学的组织管理方法,达到优质、安全、按期竣工”的原则进行施工总体部署。1时间上考虑季节因素影响部署原则根据工程开工时间及工程形象进行,考虑季节性27、对施工的影响,统筹兼顾、综合安排施工作业。雨期阶段遇到不利天气影响,应尽量避开不利于施工的工序,以保证工程质量,同时做好防护遮盖和洒水降尘安排。2空间上考虑立体交叉施工部署原则在施工过程中,根据工程特点及周边环境条件,综合考虑工程工期、质量、劳动力、周转材料、机械、临建设施等资源投入情况、分阶段、分重点、分主次组织施工。施工期间,“平面分区段、立体分流水”,组织交叉作业,保证施工的连续性、均衡性、节奏性。3施工工艺考虑分区、分段流水部署原则施工工艺部署上结合不同的分项工程组织分区、分段进行流水作业,扩大工作面、盘活周转料,提高生产效率,减少人员窝工。4施工资源考虑“人、财、机、料”等资源的合理28、配置部署原则(1)根据本工程的重要性,公司将选派高素质的专业管理人员,选用曾屡获优质工程奖和最有战斗力的施工队伍,组建成一支优秀的项目团队,共同实现各项目标。(2)我公司强大的资金实力,是工程资金有效运转的坚强后盾,为本工程设立专用帐、专款专用;并对资金流向进行跟踪控制,确保工程资金有效利用。(3)合理选择、布置施工机械。(4)为保证工程质量,大宗材料采用社会公开招标,实行“阳光管理”,主要物资、材料进场由业主、监理、承包方联合验收。(二)、施工总体安排施工承包将按照总体控制进度计划以及制定的各项施工工序流程,对各分项施工统筹安排、合理穿插、优化施工技术路线和方案,满足总控进度要求。施工总体安29、排顺序:遵循先顶棚,再墙面,后地面,洁具安装、幕墙施工配合进行。(三)、施工阶段的划分该工程施工按时间划分为两大阶段,即装修阶段和安装阶段。(四)、施工区段及流水段划分。根据不同施工阶段、不同区域的工程量、设计特点、施工资源配置和施工组织方法,按照“科学、合理、方便、快捷”的原则,将整体工程进行细分,划分成相应的施工区、流水段。本工程新楼共8个楼层,根据施工班组的配置情况,将整体分为四个施工区。即1-2层、3-4层、5-6层、7-8层,每个施工区段按照吊顶墙面地面安装流水施工。旧楼共6层(局部7层、9层),分为三个施工区。即1-2层、3-4层、5层以上。(五)、施工进度计划安排1主要施工阶段里30、程碑控制计划根据业主招标文件要求和现场答疑,投标工期为2010.9.202010.12.30,总工期为102日历天)。我公司根据同类工程的经验,本工程于2010后9月20日进入施工准备阶段,在2010年9月30日完成准备工作(共10天);2010年9月30日至2010年11月20日室内精装;2010年11月21日至2010年12月15日洁具及设备安装;2010年12月16日至2010年12月30日竣工。2施工总进度控制计划施工总进度控制计划横道图(详见附图1)(六)、与其它专业的施工搭接1结构施工和室内干挂石材安装的搭接关系。结构工程施工与室内干挂石材安装的搭接关系主要有:深化设计、预留预埋、31、室内干挂石材安装插入时间、室内干挂石材与结构工程立体交叉作业等方面。(1)深化设计室内墙面石材工程必须结合结构工程具体的楼层标高、部位、尺寸进行细致的深化设计、内容包括埋件、室内幕墙本身、节点大样、接缝做法以及结构验算等;应综合考虑各种不利因素,防止因设计不合理而造成室内干挂石材和结构之间存在安全隐患和安装困难。(2)室内与结构工程立体交叉作业室内墙面干挂石材工程立体交叉作业安全隐患较多,但施工中又不可避免,在交叉作业工作区域,确保结构施工无任何遗洒物料掉至石材工作面;同时做好墙面石材的成品保护,否则,修复工作将面临相当大的困难。2结构施工与装饰的搭接关系结构工程施工与装修装饰的搭接关系有:预32、留预埋关系、装饰装修插入时间关系、装饰装修与结构工程交叉作业关系等方面。(七)、施工组织协调1本工程工期紧、工作量大、各专业繁多。应密切配合与业主、总包、监理单位工作,定期参加由总包单位每周召开一次“各单位生产协调会”。2项目部自身每周分别召开安全、生产例会、质量例会,每月25日召开成本分析会。通过以上措施保证工程的工期、质量、安全,降低成本的目的。3处理好与业主、总包、设计人、监理工程师、其他承包人之间的相互关系。(1)与总包:积极配合业主、总包进行场内的施工准备工作,为他们排忧解难。及时根据业主、总包工作指令作出进度的调整计划,在进度上有重大提前及延误应及时向业主、总包报告;在施工过程中向33、业主、总包提出的建议,督促业主、总包及时解决,协助业主、总包进行工程修改、方案确定、技术论证,并做合理的经济分析,直到满意为止。如果业主、总包要求增加工作量,我公司将积极组织劳动力进场并实行加班、加点工作,保证工程如期竣工,工程进度款的收取按合同规定由业主签证,所有工程的中期付款或结算款均报业主确认,并按有关程序予以执行;业务交往过程中,以业务联系单、备忘录等书面形式与甲方进行联系。(2)与监理工程师:施工全过程中,严格按照业主及监理工程师批准的施工组织设计进行施工管理;所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、料具均主动向监理提交产品合格证、质保书、检测报告等;按部位或分项在工序检查时严格34、执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的原则,使监理工程师能顺利开展工作,维护好监理工程师的权威性;在自检和专检的基础上,接受监理工程师的验收和检查;建立并贯彻质量控制、检查、管理制度,并据此对施工单位予以监控,确保工程达到合格,杜绝现场施工单位不服从监理工作的不正常现象的发生。(3)与设计人:如果中标,我们将进一步了解设计意图及工程要求,其中包括施工中可能出现的各种结构、装修问题,协助设计完善施工图设计,并自始至终保持与设计师的良好工作关系,解决甲方要求的设计变更,协调施工单位在施工中需与设计师协商解决的问题。(4)诚恳接受业主、监理的指导性意见和要求,相互紧密合作,确保工程顺利进行。第四章35、 施工进度计划和各阶段进度及保证措施缩短施工工期,将质量合格的工程按期或提前交付业主使用,是我们企业的主要进度目标和承诺,在本工程中我们要精心组织施工,确保工期计划的实施。一、施工进度计划安排本装饰施工过程作业面广,工期紧张,应采用交叉流水分段施工。贴砖、抹灰等湿作业量大;工种多;交叉作业多,故须编制出最优的施工进度计划,计划中能确定关键点和关键工序。在执行进度计划的施工中,经常检查施工实际进度情况,并将其与计划进度相比较,若出现偏差,及时分析产生的原因及对工期的影响程度,找出必要的调整措施,修改原计划,不断地如此循环,直至工程竣工验收。(一)施工进度计划的实施要求本工程施工,由于工期较紧,施36、工时将取消节假日、休息日,并视工程搭接情况采用1-2班制昼夜施工方法来缩短工期,配备相应的劳动力材料、机械、资源,保证工序的实施。(二)、施工进度计划施工总进度计划表见附表1(三)、满足施工进度的常规手段1施工项目进度控制方法施工项目进度控制方法主要是规划、控制和协调。规划是确定施工项目总进度控制目标和分进度控制目标,进行施工实际进度与施工计划进度的比较,出现偏差及时采取措施调整。协调是指协调与施工进度有关的单位、部门和各施工班组之间的进度关系。施工进度计划管理体制。总控制计划月计划周计划日计划。2施工项目进度控制措施施工项目进度控制采取的主要措施有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息37、措施等。3组织措施建立由项目经理任组长、专业工程师为主要成员的工期保证管理小组,小组成员主要完成以下任务:(1)检查各层次的计划,形成严密的计划保证系统,首先检查是否协调一致,计划目标是否层层分解,互相衔接,组成一个计划实际的保证体系,以施工任务书的方式下达各施工班组,以保证实施。(2)计划全面交底,发动群众实施计划。施工进度计划是全体工作人员的共同的行动目标,要使有关人员都明确各项计划的目标、任务、实施方案和措施,使管理层和作业层协调一致,将计划变成群众的自觉行动。 (3)在施工开始前和过程中,将规定的任务结合现场施工条件和施工的实际进度,不断的编制本月(周)作业计划,在计划中要明确本月(周38、)应完成的任务,所需要的各种资源量,提高劳动生产率和解决措施。(4)编制好月(周)作业计划后,将每项具体任务通过签发施工任务书的方式使其进一步落实,施工任务书是向各施工班组下达任务实行责任承包、全面管理和记录的综合性文件。各施工班组必须保证指令任务的完成。(5)做好施工中的调度工作,主要内容有:监督作业计划的实施、调整,协调各方面的进度关系,监督检查施工准备工作,督促各部门按计划供应劳动力、施工机具、运输车辆、材料、设备等,并对临时出现问题采取调配措施,按施工平面图管理施工现场,结合实际情况进行必要调整,保证文明施工,了解气候、水、电、气的情况,采取相应了防范和保证措施,及时发现和处理施工中各39、种事故和意外事件,调节各薄弱环节,定期召开现场调度会议,贯彻项目主管人员的决策,发布调度令。(6)进度控制报告内容主要包括:1)项目实际概况、管理概况、进度概要:2)项目施工进度、形象进度及简要说明:3)施工图纸提供进度:4)材料、设备配置进度:5)劳务记录及预测:6)日历计划:7)对业主和施工者的变更指令等:8)其它影响施工进度计划实施的因素:9)向监理工程师呈递的工程进度表及工程进度照片。(7)工作会议制度1)每周日召开下周计划工作实施会议,并检查上周计划完成检查情况,由项目经理主持会议。2)项目经理部根据施工总计划排定专业施工计划,并在此基础上排定周工作计划,每周一上报甲方及监理,并计划40、制定下周施工作业计划。各专业工程师将周作业计划分解,制定下一个工作日作业计划。3)我公司每日下午6时例会制是项目经理部实施施工计划管理主要手段。为确保提高现场总体协调水平和实施作业计划的严肃性,各专业工程师及各专业工长必须参加会议,每次会议议定内容做书面记录,与会人员签字认可,并下发至有关部门依照执行,资料存档,会议主要内容如下:各专业工程师汇报当日计划实施情况及出现的问题项目经理对当日情况进行裁决和确定处理措施,并发布必要指示。包括制定甲方分包商和甲方指定供应商和材料供应计划,对总包方、其它分包方的界面验收计划。二、本工程各阶段进度保证措施(一)、工期影响因素分析:(二)针对本工程的具体各阶41、段进度保证措施1、为保质按期完成施工任务,公司首先在人力、物力和财力方面优先保证该工程的需要,在公司范围内统一调度。2、教育职工把合格的建筑产品按期交付业主使用是我们企业的责任,确保工期不仅维系着企业的信誉,直接关系到业主的投资效益和本企业社会上的形象,充分调动职工的积极性和创造性是至关重要的环节。3、本项目推行以工程项目为对象,以核算为依据,以项目经理负责制为基础,以合同工期、工程质量、工程成本、安全生产为目标的工程项目施工管理,项目经理与公司签订责任书。公司对该项目的工期、质量与项目经理利益挂钩,奖惩分明。4、要实现把合格的产品最终交付使用这一目标,按合同工期,向建设单位和监理等各有关单位42、提供施工进度计划,随着工程进度,提供月施工计划,以保证总进度。5、把工期目标分解到专业施工班组,并把进度与班组奖金挂钩起来,实行部位包干,克服奖金分配的平均主义倾向,充分调动职工的积极性。6、做好施工准备,保证施工顺利进行,包括技术、组织准备、物资准备以及作业条件的准备等。(1) 施工前各专业施工员熟悉施工图,掌握施工工艺流程、设计要求、规范要求、质量要求、工期要求,编好本专业作业指导书。(2)技术部门研究和会审施工图纸,编制施工方案和施工图预算,材料计划,逐级进行技术交底。(3)项目技术负责人与土建配合规划总平面布置。(4)材料设备员按计划及时组织材料、半成品、施工机械设备、工具进场。7、项43、目中标后,项目部立即做好图纸预审,并将预审意见书面交甲方,参加建设单位组织的图纸会审工作,保证施工顺利进行。项目负责人接图后,立即组织专业工程技术人员,施工员和组长熟悉图纸,领会设计意图,明确质量要求,并核对各专业工种之间、土建装饰安装之间有无矛盾和差错。在基础上参与设计院图纸交底会审,并在会审中提出问题,商定解决办法,形成会议纪要。8、施工前由项目技术负责人组织相关人员逐级进行技术交底,做好书面交底记录。对施工组织设计,特别是施工工艺、质量标准、技术安全措施,对新技术、新材料和新的施工方法以及图纸会审中提出的问题及其解决办法向全体施工人员交底,避免不必要的返工而延误工期。9、项目经理高度重视44、现场管理,保证连续、均衡的施工、严格按图标准施工,对现场的人、机、料、方法、环境进行合理有效的调度,充分利用时间、空间。建立文明施工程序,坚持工序交接制度。10、形成以公司生产经理为总指挥,项目经理负责的施工调度中心,调度的主要任务是:(1) 公司生产经理为总指挥便于施工中需要的特殊工种可调动专业分公司承担,赶进度时可在全公司统一调配劳力。(2) 项目经理监督检查施工计划和合同的执行情况,掌握和控制施工进度,及时进行人力、物力的平衡调度,保证施工按进度计划完成。(3) 项目经理及时协调横向关系,协调安装与土建、装饰之间的工作。(4) 监督工程质量和安全生产,坚持每周质量安全例会,避免返工,耽误45、工期。(5)及时检查后续工序和准备情况,按计划进行工序之间的交接。(6) 及时准确地传递公司对施工方面和各项决定,发布调度命令,定期组织现场调度会,落实调度会的决定。11、坚持按施工工序施工,在符合施工工艺前提下,工序合理交叉,缩短工期。根据本工程特点拟定以下的安装施工程序:(1) 根据工程进度计划,工程量及现场实际情况,施工人员开工前在项目经理的协调下,组织好人力、物资及所有的技术准备。(2) 电气安装电管、导线电缆等的敷设应与其它专业密切配合,以防损伤土建结构、影响施工进度。变配电设备、灯具等电器的安装,应具备条件,以确保其安全运行正常,避免污垢,影响观感。12、材料、设备的供货状况、设计46、变更以及土建和装饰的进度,是制约工期的重要因素,根据以往经验,上述诸多因素由于多方面的原因,都不同程度地给顺利施工带来影响,必须认真对待,具体措施:(1)项目经理及所有施工管理人员要深入现场、调查研究、对工程进展能作准确预见,对可能发生的问题要有预防措施,争取主动。工作要有系统性和计划性,抓住关键所在,对即将使用的设备、材料以及其它方面,提前提出计划交物供部门,落到实处,保证及时供应。(2) 项目经理及时了解供货状况,材料缺口由公司物供部门调剂,动为物资供应部门提供信息,并积极解决疑难问题,提出解决问题的建议和方法,在保证总工期的前提下调整进度安排,进行动态管理。第五章 劳动力和材料投入计划及47、保证措施一、劳动力投入计划与保障措施我们已充分认识和理解本工程的装饰标准和装饰的工程量,根据本工程的质量标准,为确保“合格率”100%和确保“合格”装饰工程:在施工劳动力的选择中,将确保工人技能和施工熟练程度上,加以重点要求,以保证工程质量和保证工期按时完成。本工程根据设计主调,深刻理解,将主要亮点作为我们施工中的重点,根据这些亮点,在施工人员的安排上我公司统一调进本公司成建制配套的熟练专业技术工人,确保本工程的技术标准以及文明施工要求。力工按当地省劳动部门及劳务市场的有关招聘规定程序在本地聘用。好的设计、好的材料,最后一关是好的工艺,为做到巧夺天工的艺术效果,工人的施工工艺是关键;(一)、劳48、动力计划表见附表2(二)、对工人素质的控制措施1.首先要先用专业施工人员,利用专业施工队,以最熟练、最直接的方法做到最佳效果。2.以合理的工价,严格的达标管理,制定奖罚办法,按工种单位提取一定的奖金额给达到工种优秀标准的工人。借助监理的力量,监理工程师确认达标即可领到本项目奖金,将目标结果与工人劳动收入直接挂钩,施行激励制度。3.为工人提供良好的住宿伙食条件。工衣、工鞋、床上用品、等均统一免费提供,提高工人各项福利。4.提供数量充足、性能完备的施工机具予以工人发挥技术水平的最大空间。5.对进场的施工人员实行严格的资格审查6.对现场的施工人队施工人员实行动态管理,不允许其擅自扩充和随意抽调,以确49、保分包队伍的素质和人员相对稳定。7.找到最好的专业厂家生产加工专业构件并负责现场安装一条龙控制的做法,是达到最佳效果最方便的措施;而各专业协调,收口交接面则由项目部统一处理。8.所有施工班组实行挂牌施工,责任明确,奖罚分明。(三)、计划用于本工程各专业施工班组及相关管理措施1瓦工班组选用优秀瓦工队伍,参与本项目施工,同时根据不同特长分成几个小组,主要负责踢脚板、石材,地砖,墙砖的铺设。从基层到面层均由一个施工班组负责施工。实施面积管理法,分清界限,明确责任,奖罚分明,必须一次验收达到合格标准,否则返工材料、工资均由施工者负责,一次通过奖励10%工资额奖金。2油漆班组油漆工基本是本公司有多年经验50、的施工人员实施计件或面积管理法,负责到人,奖罚分明,必须一次验收通过。达到合格标准,奖励10%工资额奖金。返工自负工料费,直到达到标准,若不返工则退场,由另一班组重新施工,扣除50%前期工资作为罚款。现场施工如遇天气潮湿,大白涂料难干,应用太阳灯或其它冬雨季施工措施辅助施工。3木工班组从本公司有多年经验的木工中挑选一批精英参与本项目施工,有多年的高级装饰经验。工人施工实施计件及面积管理法,明确责任,自己对自己工序的全过程负全盘责任,比如石膏吊顶顶棚由轻钢龙骨掉设,石膏板封装、收口全部所好,均由同一班组负责,自检合格后,交给油漆班验收接收,项目技术组确认达到优良标准,奖励10%工资额奖金;不合格51、者返工自负工资,直到合格为止;不能一次通过验收的,没有奖金。4水电安装工班选用高级水电工,参与本项目施工,实施计件管理负责现场照明及机具用电安全、畅通;5特殊工艺工人包括玻璃安装工、门窗安装工,在公司内或从专业供应商内挑选合格者参与工序的施工,确保专业水平。(四)、对各专业工人技术水平要求1为确保施工参与人员的素质,所有专业技术工人必须经过资格预审程序,经审查合格者方可进场施工,领取统一工作服等,素质审查表为工人资料,由项目部保留。2素质审查表的各专业工人技术水平要求(1)木工技术水平要求1)看懂装饰施工图2)熟悉常用木材、板材、装饰面层板的基本性能3)熟悉在木结构上的饰面工艺和操作方法。如粘52、贴各种装饰面等、4)掌握玻璃安装的操作方法5)掌握常用地胶的基本性能及铺贴与剪裁工艺方法(2)瓦工技术水平要求1)看懂装饰施工图以及一般建设施工图。2)熟悉常用水泥、砖、瓷片的基本性能。3)熟练掌握结构的施工工艺4)熟练掌握各种石材的贴面铺面及湿挂施工技能。5)熟练掌握钢结构的施工工艺及方法。6)掌握墙面和顶棚抹灰与粉刷操作。(3)、金属工技术水平要求1)看懂装饰施工图以及机械类图纸2)懂得普通力学常识和钢结构受力常识3)熟悉常用钢材、铝合金材料、铜材、不锈钢材料的基本性能4)熟悉常用钢材焊接与安装钢构架的施工方法。5)熟练掌握钢结构的施工工艺及方法6)掌握各种玻璃的基本性能及安装操作技术。(53、4)、油漆涂料工技术水平要求1)看懂施工图2)懂得各种颜料的性能及色彩调配方法3)熟悉各种油漆主辅材料的品种及性能4)熟悉各种涂料的品种及性能5)熟练掌握油漆施工工艺技能及方法。6)熟练掌握各种涂料的施工工艺及操作方法。7)熟练掌握各种饰面底层处理工艺及技巧8)拒绝使用不环保的油漆材料(5)、水电工技术水平要求1)看懂装饰施工图,电器系统施工图,了解给排水、电气施工规范的有关要求。2)掌握给排水、电工基本原理、常用电器基本原理。3)掌握各种洁具、灯具的安装工艺及操作方法4)熟悉常用洁具、电气设备的安装。(6)、放线员技术水平要求1)熟悉装饰、安装施工图纸2)熟悉仪器的操作和使用3)熟悉墨线操作54、方法二、材料供应计划与保证措施(一)、主要材料进场计划:以下主要材料根据现场进展及现有建筑安装工程进度状况,结合总体进度计划(相关配套专业)进行安排:地面石材:按照施工计划提前21个工作日定做采购,提前7个工作日进至施工现场。洗面台台板:按照施工计划提前10个工作日定做采购,提前3个工作日进至施工现场。大理石窗台板:约155;按照施工计划提前21个工作日定做采购,提前3个工作日进至施工现场。地砖(玻化砖):约9425;按照施工计划提前15个工作日定做采购,提前7个工作日进至施工现场。墙砖:约4710;按照施工计划提前15个工作日定做采购,提前7个工作日进至施工现场。墙面花岗岩:约260;按照施55、工计划提前20个工作日定做采购,提前7个工作日进至施工现场。塑胶地板:约357;按照施工计划提前15个工作日定做采购,提前3个工作日进至施工现场。墙面天花乳胶漆:按照施工计划提前15个工作日定做采购,提前3个工作日进至施工现场。龙骨:按照施工计划提前7个工作日定做采购,提前3个工作日进至施工现场矿棉吸音板:约7850;按照施工计划提前10个工作日定做采购,提前3个工作日进至施工现场。天花轻钢龙骨纸面石膏板:约5751;按照施工计划提前15个工作日定做采购,提前3个工作日进至施工现场玻璃:按照施工计划提前10个工作日定做采购,提前3个工作日进至施工现场。木门:按照施工计划提前30个工作日定做采购56、,提前7个工作日进至施工现场。墙面干挂石材:约1432;按照施工计划提前25个工作日定做采购,提前7个工作日进至施工现场。墙面、天棚大白乳胶漆约25253,按照施工计划提前7个工作日采购,提前3个工作日进入施工现场。(二)材料计划保证措施依据采购及分包控制程序,实施各种材料的采购和管理。根据本工程的特点,把材料分类,对于暂估价材料,采购前必须与业主及设计方沟通,确定了材料的品牌.质量要求以及价格后,再进行采购;自行采购的辅助材料必须是国标产品,而且要满足本工程的质量要求。1.材料采购供应计划的实施(1) 本工程材料采购由项目物资部负责,根据物资采购程序进行计划.加工.采购.验收控制,保证材料供57、应及时。(2) 施工材料根据进度提前进场,材料进场后安排专人保管。2材料采购控制措施(1)按业主提供材料采购要求,项目部安排专人负责选样供应。(2) 采购程序的控制。(3) 设备.材料进场计划及机械设备的最迟进出场期限。对于特殊加工制作和供应的材料和设备,应充分考虑其加工周期和供应周期。(4) 对材料质量的控制好的设计,配合专业精细的施工,才能达到最佳的效果,而材料的选择也非常重要。因此,要选定符合品质要求的每一种材料及部件。 1) 材料“样板制度”我公司对设计师与业主指定的装饰材料品牌及样板,采取从专业生产厂家采购样板回来,并把实物样板送给设计师和业主鉴定。达到满意后,直接从厂家按样本品牌规58、格订购回现场使用。2) 材料供应“需求制度”根据本装修工程项目的设计文件.施工图纸,以及我公司的施工方案.施工措施编制而成,反映该工程项目实体编制而成,反映该工程项目实体的各种材料的品种、规格、数量和时间要求。3) 材料验收制度本工程中所有材料,包括多种原材料.半成品及成品材料,必须先将生产厂家简介,材料技术资料和实验数据及材料样品,实地实验结果等各种技术指标报请业主和监理工程师审批。凡是资料不齐全或未经批准的材料,一律不准进入施工现场。用量大而对质量又至关重要的原材料,虽具备各种上报资料,但仍须对生产厂家的生产工艺.质量控制的检测手段进行实地调查。原材料的质量控制,除资料报批以及对生产厂家实59、地考察外,对材料在使用前的复检都要严格执行。在进材料过程中,材料部根据样板及有关技术指标对进货材料进行严格验收,杜绝不合要求的材料进入现场。4)材料的现场搬运配备一支专业的材料队伍负责材料的垂直运输和水平运输,安排专人负责管理,对搬运人员进行针对性技能培训,合格后方能上岗。5) 材料保管制度对购入的材料和成品,设置专门的仓库由专人保管.发放,需要防水.防污的材料按要求分类堆放,妥善保管。(5)、材料环保检测措施 本工程所用材料中可能对环境造成污染的有细木工板.木饰面板.大理石.花岗岩.白乳胶.乳胶漆.硝基漆等;针对以上材料,我们将加强环境保护检测,具体控制措施如下:1)材料厂家的选择首先,在材60、料厂家选择方面,我们坚决选用经环保部门检测达标的知名企业生产的材料。2)材料样品的确认所选材料样品必须符合设计.国家及相关行业标准,并且各项检测报告齐全,真实有效。3)材料的复试针对本工程所采用的材料特点,对大理石.花岗岩的放射性,大芯板.木饰面板.各种胶粘剂的甲醛含量等做复试,检测合格后,方能大面积使用。4)材料的验收在材料的验收过程中,严把质量关,与样品不符.各项检测报告第六章、 主要施工机械设备进场计划及保证措施 一、主要施工机械进场计划 根据本工程各分部及分项工程量大小和对施工工具需求,本工程拟投入的主要施工机具包括装修施工机具和安装施工机具等。根据现场施工进度调配,所用施工设备、施工61、机具提前7个工作日保证到位,个别机具在施工3个工作日前可经检测更换。所有施工设备、机具均要求备份超过本计划投入的25%,如果施工过程中必须的维修更改换,要求当天发现当天解决。拟配备本合同工程主要材料试验、测量、质检仪表设备表见附表3拟投入本工程的主要设备明细见附表4二、主要施工机械保证措施(一)本工程施工机具的配置依据依据设备设施管理程序,配置施工机具。本工程施工区域主要分布在全楼 ,施工质量要求高,同类施工项目在各区域重复率较高,因此施工现场只需配备中.小型施工机具,其种类和数量由施工项目.进度计划和施工作业组数量等因素决定。(二)机具的保管.发放.维修保障措施1.对进场所有小型施工机具,按62、要求进行统一登记,专人负责管理。2.进场施工机具应保证机具性能良好,安全设施齐全有效。3.工具设专门工具房保管,用木箱或木架存放各种小型工具和配件,易于清楚发放。4.对经常性易损配件要有足够存货,易于马上整修。5.应在开工前15分钟发放工具,作好记录,下班时收好工具,清点清楚,并做随时保养。(三)施工机具的管理工程管理部和项目部应为施工组配备必要的机具,包括施工设备、施工工具及计量器具等。施工机具开工后由施工队长负责管理,完工后交回工程仓库统一保管。工地开工前,由项目部和工程管理部提出施工机具的使用计划,对照仓库库存机具,列出机具采购计划,这种采购计划及随后的采购、入库、库房管理及领出活动按照63、材料的采购管理程序的要求进行。施工队长对工地使用的机具要统一登记,并负责对施工机具的维护保养,向工程管理部填报机具一览表,并记录机具的保养状态。工程完工后,施工队长应把机具退回仓库,由材料部安排统一送外维修、检测和保养,随后由仓库统一建帐管理,以备下一工程使用。需报废的要具由项目部填写机具报废申请单,经工程管理部调查原因,提出处理意见,经主管工程的副总经理批准后可以报废,必要时,追究当事人责任。第七章、施工平面布置和临时设施安排一、定位测量(一)、本工程选用的测量工具为:一台J2经纬仪,二台S3水平仪,五把50M专用钢卷尺,四只10KG线锤等。(二)、垂直引线主要使用J2经纬仪,每次引线均从底64、层进行,为了防止仪器出现误差,使用10KG的线锤进行该层复核。(三)、水平标高使用S3水平仪,配专用50米钢卷尺,为了减少误差积累要求每次测定标高均从底层指定的点开始。二、搭设临时设施(见附件施工总平面图)(一)、根据现场的实际情况,为使施工车流和人流不影响区域内人员的生产和生活。本工程施工期间进出的主要入口处设在西侧,具体见总平面布置图。(见附件)(二)、根据进度计划安排,整个施工期间作业人员约有300人,由于施工现场场地较小,办公室设在一楼,另外职工宿舍需场外租凭。(三)、材料堆场、库房等的布置,详见总平面布置图,现场施工加工设在现场内进行,这样做可降低成本,提高效率,加快施工进度。(四)65、施工绿色通道布置主要考虑贯通,施工人员行动方便,故通道上严禁堆物。施工通道上每隔一定距离设置固定照明,照明亮度根据现场情况定,但需确保夜间行走安全;三、施工现场临时水电线路的布置(一)、施工用水以业主方指定接入水点为准。各用水管线均由该水点向各项管线延伸,现场先装好水管,管网按枝状分布。施工用水靠近施工主通道布置,应尽量布置均匀及避免与用电箱靠近。(二)、临时供电施工用主电箱按半径20m覆盖全标段布置。业主方提供的电源已接至施工现场,并设立配电间,我们通过电缆从配电间接入工地各区域段落分配电间。使用标准的铁制总配电箱、分配电箱、开关箱。每台设备有各自专用开关箱,实行一机一闸一漏。现场严格按照66、JGJ59-99标准采用三相五线制,职工现场专用的终端点接地的电力线路采用TN-S接零保护系统。根据现场实际,电源接入工地分配电箱后,再分6路供电线路供电。第一路为提升机施工用电,第二至五路为现场施工与照明用电,第六路为办公区和生活区的用电。计算总用电量:动力容量:P1=(7.5+60+3*2+5+9+1.5*5+1*2+20*2)=152kwI=(0.7*152*1000)/(1.732*380*0.7)=231A电焊机容量:P2=1.08*(7.5+3*2+10+10+15+75+5+5+1.5+1)=147kwI=(0.7*147*1000)/(1.732*380*0.7)=223A室内67、照明:P3=1.08*15=17kwI=(0.7*17*1000)/(1.732*380*0.7)=26A查表约得:P1 95平方BX型导线 P2 95平方BX型导线 P3 4平方BX型导线均可满足施工要求;四、消防设施的配备主体施工阶段消防用水就利用施工用水,并在每隔一楼层设一水头。同时在每隔一楼层(与水头楼层相隔)的醒目处设2只灭火器,在施工楼层再配备2台灭火器,以确保施工作业层的安全;消防器材按规范每50m2设置2只灭火器,危险品材料堆放区及施工区应增加消防器材的布置。五 通讯呼叫的配备施工现场办公室安装1部无线外接电话,以解决内外通讯。同时在施工现场配备10部对讲机,用以解决现场内部的68、通讯。现场用地、用房计划本标段装修工程,就施工环境而言,有较大的宽容度。但是大空间装饰用材的大体量,施工的工期、质量以及多工种、多系统的交叉施工,对施工场地布局,都会带来相当大的影响。根据工程进度总计划及各专业的工期要求,就装饰而言,在施工高潮时,将投入200人/日380人/日的施工劳动力,因此,现场施工管理将起着相当关键和十分重要的作用。参与建设的技术工人应在没有后顾之忧的情况下全身心地投入到建设工程中去,使整个工地在有序的管理下,全面主体交叉的展开工作面,保证工程的半成品及已完工作面的产品保护。为此,在装饰施工中应强制建立几项临时用地、临时用房的制度与措施。(一)、施工单位在不影响室外总体69、施工及业主许可的施工区域统一搭设临时用房或另租房屋,(临时用地表见附件5),包括:1施工管理办公室2现场图纸深化办公室3临时会议室4临时仓库5工人宿舍(二)、施工现场的仓库、储运应在“施工组织设计”批准的部位布置。(三)、现场施工管理办公室必须相对靠拢,便于统一指挥、协调,尤其是牵头单位与分包单位,都应统一办公。(四)、临时用房应使用装配式,搭拆方便。施工用地表见附表5第八章、 关键施工技术、工艺及工程项目实施重点、难点分析和解决方案一、施工总要求(一)、本工程工期、工程质量要求高,湿作业量大,为保证质量,尽量增加机械化施工,尽量干作业代替湿作业,提高劳动效率,要以样板引路,在大规模装修前先完70、成样板间、样板段、样板工序的施工,在得到业主、监理、设计人员的认可后再以此为标准进行大面积施工,保证装修质量。(二)、由于专业工种交叉配合多,为加快施工进度,加强施工管理,我们将全部采用专业施工管理模式,按分项工程组织专业班组进行分段流水施工。开始施工前,对各专业班组进行详细的技术交底和必要的操作培训,施工时要保持人员的稳定。(三)、根据本工程的实际特点,本着高标准、严要求的原则,在施工中对每道工序都进行严格的质量控制,从小处、细部、隐蔽处抓起,从而达到保证整个装修质量的目的。每道工序完成后,必须经专业人员按验收标准严格检查后,才能转入下一道工序施工。(四)、装修工程施工前,在每个房间的墙上弹71、出与结构相一致的+50标高线,作为本标段装修和机电安装等专业设施共同使用的统一标高线。(五)、同时在现场成立由水电及装修等多方参加的协调领导小组,负责协调组织各工种之间的交叉作业。二、石材地面铺贴工程(一)、材料要求本工程公共走廊石材地面占大部分,且板面规格较大,所以对施工工艺要求更高;石材板应按照设计要求加工,规格尺寸是否符合图纸和排版图要求,选材要认真计算用量,确保同一荒料编码的石材足够用于同一空间,避免出现明显色差。检查板材的表面质量、平整度以及表面无破损、污染变色,缺棱掉角,六面防污加工是否完好。(二)、施工工具墨斗线、水平线、水平尺、直角尺、木抹子、橡皮锤或木锤、尼龙线等。(三)、施72、工工艺流程清理基层弹线安装标准块(试拼)铺贴灌浆打蜡一次养护检查验收。(四)、施工工艺1清理基层:抹底层灰,要求平整、洁净,其它要求近似水泥砂浆地面。2弹线:弹出中心线,在房间内四周墙上取中,在墙面上弹出十字中心线,按板材的尺寸加预留缝放样分块;铺装时按分块的位置,每行依次挂线(此挂线起到棉层标筋的作用);地面面层标高由墙面水平基准线下找出。3安装标准块(试拼):根据深化设计的安装编码图进行石材编号,在二次加工及防渗工作后,进行试拼或安装标准块,标准块是整个房间水平标准和横缝的依据,在十字线交叉点处最中间安放,如十字中心线为中缝,可在十字线交叉点对角线安放两块标准块;标准块应用不平尺和角尺校正73、。4铺贴:是石材地面铺设的主要工序。铺贴前板块应充分浸水湿润,阴干后擦去背面浮灰方可使用;石材板地面缝宽为1,水磨石缝宽为2;粘结层砂浆为15-20厚干硬性水泥砂浆,抹粘结层前应在基层刷素水泥浆一遍,随拌随铺地板;一般由房间中部向四侧退步法铺贴,凡有柱了的大厅,宜先铺柱子与柱中间的部分,然后向两边展开。也可先在沿墙处两侧按弹线和地面标高线先铺一层石材板;以此作为标筋两侧挂线,中间铺设以此线为准;安放时四周同时往下落,并用皮锤或木锤敲击平实,调好缝,铺贴时随时检查砂浆粘结层是否平整、密实,如有空隙不实之处,应用砂浆及时补上。5灌浆:板块铺贴后次日,用素水泥浆灌2/3高度,再用与面板相同颜色的水泥74、浆擦缝,最后用棉丝擦拭干净。6养护:在擦试干净的地面上,用干锯沫或苫布覆盖保护23天内禁止上人。在正式交付以前,委托清洁公司专业操作,进行打蜡,达到光滑洁净。(五)、施工注意事项1铺贴时,所用材料应符合质量要求,大理石要根据图案和纹理试拼编号。2铺贴时板块一定要预先浸水,必须使用干硬性水泥砂浆,并且要进行试铺。3踢脚板可预先安装,也可后安装,先装时踢脚板要低于地面5,安装踢脚板时可在其背面抹2-3素水泥浆,并用木锤敲实,找平找直,隔日用同色素水浆擦缝。4石材板铺贴后,水泥砂浆达到60-70强度方可打蜡上光。5石材地面最好预铺,对好纹理,进行编号,再正式铺贴。三、地砖铺贴工程(一)、材料要求本工75、程玻化砖尺寸多为600*600、800*800规格,材料进场严格检验瓷砖、玻化砖是否符合设计要求,规格尺寸是否符合图纸和有关标准要求。(二)、施工工艺流程检验水泥、砂、砖质量试验技术交底选砖准备机具设备排砖找标高基底处理铺抹结合层砂浆铺砖养护勾缝检查验收。(三)、施工工艺1基层处理:把沾在基层上的浮浆、落地灰等用錾子或钢丝刷清理掉,再用扫帚将浮土清扫干净。2找标高:根据水平标准线和设计厚度,在四周墙、柱上弹出面层的上平标高控制线。3选排砖:鉴于我国建材部颁布的瓷砖标准1为合格品,而工程的验收标准高于材料标准,为确保工程质量,铺贴前,应做模选板,然后把同一尺寸的砖分别浸泡在水桶中,然后把房间依照76、砖的尺寸留缝大小,排出砖的放置位置,并在基层地面弹出十字控制线和分格线。排砖应符合设计风格要求,当设计无要求时,宜避免出现板块小于1/4边长的边角。4铺设结合层砂浆:铺设前应将基底湿润,并在基底上刷一道素水泥浆或界面结合剂(108胶),随刷随铺设搅拌均匀的干硬性水泥砂浆。5铺砖:将砖放置在干硬性水泥砂浆上,用橡皮锤找平,之后将砖拿起,在干拌料上浇适当素水泥浆,同时在砖背面涂厚度约1的素水泥膏,再将砖放置在找过平干硬性水泥砂浆上,用橡皮锤按标高控制线和方正控制线坐平从坐正。6铺贴时应先在房间中间按照十字线铺设十字控制砖,之后按照十字控制砖向四周铺设,并随时用2m靠尺和水平尺检查平整度。大面积铺贴77、时应分段、分部位铺贴。7如设计有图案要求时,应按照设计图案弹出准确分格线,并做好标记,防止差错。8养护:当砖面层铺贴完24h内,应开始浇水养护,养护时间不得小于7D。9勾缝:当砖面层的强度达到可上人的时候,进行勾缝,用嵌缝剂或同种、同强度等级、同色的水泥膏1:1水泥砂浆,要求缝清晰、顺直、平整、光滑、深浅一致,缝应低于砖面0.5-1。(四)、施工注意事项(1)铺装地砖前应注意剔选,凡外型歪斜、缺角、脱边、翘曲和裂缝的不得使用。颜色和尺寸规格不一的应分类堆放。(2)注意事先预排,使得砖缝分配均匀。遇到突出和管线、支架等物体部位应用整砖套割吻合,不能用碎瓷砖凑合使用。(3)为了防止空鼓和脱落,地面78、基层必须清理干净,泼水湿透。(4)注意卫生间的地漏标高设置和排水坡向,将流水方向引导到地漏,绝不允许反坡向倒流或积水现象出现。四、墙砖粘贴工程墙砖大部分在卫生间,且为公共部分,要求较高。1、料具准备(1)材料准备水泥:存放过久或结块的水泥不能使用。(按规范要求,水泥需有检测部门的检验合格证明)。砂子:以中砂为佳,平均颗粒不小于0.35,不能用粉沙,需经过筛选方可使用。墙面砖:按照设计要求选择规格、尺寸、色泽、批号一致的砖,对规格要求严加检查,对尺寸有0.5的误差,或翘曲变形,或面层有杂质等,均应挑出不用。(2)施工工具墙面切割机、切砖刀、水平尺、墨斗、灰起子、靠尺板、木锤、尼龙线等。2、施工工79、艺流程基层处理抹底层弹竖线弹水平线及表面平整挂线浸砖和湿润墙面瓷砖粘贴清理勾缝3、施工工艺施工顺序:先墙面、后地面;墙面由下往上分层粘贴,先粘墙面砖,后贴阴角及阳角,其次粘压顶,最后粘底座阴角。但在分层粘贴程序上,用分层回旋式粘贴法,即每层墙砖按横向施工;墙面砖阴角墙面砖阴角墙面砖等。(1)基层处理混凝土面处理:常用火碱或其它洗涤剂将大模板上的隔离剂清洗干净,并用清水刷洗后,用1:1的聚合水泥砂浆(以30%107胶+70%水拌水胶),甩成小拉毛,2天后抹在1:3水泥砂浆底层。墙柱体处理:先剔除墙柱术面上多余灰浆并清扫浮土,然后用清水打湿墙面,抹1:3水泥砂浆底层。墙面砖在粘贴前几小时充分浸水,80、以保证粘贴后不至于吸走灰浆中水分而粘贴不牢,墙面也应充分湿木。(2)抹底层:粘贴前,湿润表面,再涂抹1:2水泥砂浆找平层,其厚度不小于15,要刮平、拍实、搓粗,最后做到基层表面平整面粗糙。(3)弹竖线:对室内外粘贴面砖的每个墙面均应用墨斗弹出立线,在弹线之前应先检查每面墙的平整度及室内规格尺寸,测准墙面砖粘结厚度,一般应为57。按面砖尺寸加砖缝1粘贴墙面侧竖向定位砖带,然后以此做标准线逐片挂线粘贴。(4)弹水平线及表面平整线:这是保证饰面层横平竖直、表面平整的关键措施。可利用墙面既定的水平线(离地+50处),或用水仪划出水平线。在每面墙上两侧竖向定位面砖带,粘贴时分层挂白线表面平整线,使薄钢片81、钩信拉紧,控制每行砖的平整度、水平度。(5)挂线:选用已弹好的立线,找出地面标高1.5的阴角位置,定出每面墙的两端点,在下面用拖板尺垫平、垫牢,使之和墙面底砖下线平齐,然后在拖板尺上划出尺杆,其目的是决定能否赶整砖。如赶不上,不能切割窄条砖,应该计算好,用割两块砖的办法来消除窄条现象,并应将切割的砖适当粘在不明显处,这样可使墙面的砖显得较为整齐。在尺杆(即拖板尺)定好之后,要在竖线上、下端适当处钉入钉子,挂白线成为竖向表面平整线。表面平整线、横向水平线两端用薄钢片作钩形,钩在两端砖上拉竖使用。这两个方面挂好后,经检查无误,在水平方向由左向右,竖直方向由下往上,才能层层开始粘贴釉砖。(6)浸砖和82、湿润墙面:面砖粘贴前应放入清水中浸泡2小时以上,然后取出晾干至手按砖背无水迹时方可粘贴。墙柱体需提前一天湿润好:混凝土墙提前3-4小时湿润,以免吸走粘结砂浆中的水分。(7)粘贴粘结砂浆的种类和配合比,粘结砂浆可采用1:2(体积比)水泥砂浆或在水泥砂浆中掺入不大于水泥质量15%的石灰膏,以改善砂浆的和易性,亦可用聚合物水泥砂浆粘贴,粘结层可减薄到2-3,其配合比应由底面确定。排砖:室内粘贴面砖的接缝宽度设计要求:如无设计要求时,按缝宽度为11.5,且横竖缝宽应一致,比较美观。粘结层厚度:在砖背面满抹灰浆,四角刮成斜角,厚约5左右,注意边角满浆。就位与固定:面砖就位后,用灰匙木柄轻击砖面,使之与临83、面齐平,粘贴510块,用靠尺板检查表面平整,并用灰匙将缝拨直。阳角拼缝可用阳角条,也可用切割机将釉面砖边沿切成45斜角,保证接缝平直、密实。面砖粘贴20分钟内,切忌挪动或震动。(8)清理勾缝:扫光表面灰,用竹签划缝,并用棉丝试净,粘完一面墙后,要将横竖缝划出来。勾缝用与砖颜色相近的嵌缝剂,待嵌缝材料硬化后再清洗表面。4、注意事项(1)施工前应对进场院和面砖全部开箱检查,不同色泽砖要分别堆放,按操作工艺要求,分层、分段、分部位使用材料,切不可在同一部位使用色泽不同的面砖。(2)面砖应对厂家、型号、规格、色泽进行挑选, 不得有歪斜、翘曲、空鼓、缺楞、掉角、裂缝等缺陷,砖面应平整,边缘棱角整齐,不得84、缺损,并且表面不得有变色、起碱、砂浆流痕和显着光泽受损处。(3)面砖横竖缝宽必须保证在11.5范围之内,在质量检查时,要检查缝宽、缝直等内容。(4)突出物、管线穿过的部位支撑处,不得有碎砖粘贴,应用整砖套割吻合,突出墙面的连缘厚度应一致。如有水池、镜框等部位施工,应从中心开始,向两边分贴。(5)施工中如发现有粘贴不密实的面砖,必须取下添灰重贴,不得在砖口处塞灰,以免产生空鼓。五、轻钢龙骨矿棉板吊顶工程天花采用T型龙骨矿棉板吊顶部位的施工。1、施工工艺流程顶棚标高弹水平线划龙骨分档线安装检查水电管线安装主龙骨安装次龙骨安装罩面板安装压条。2、施工工艺(1)弹线用水准仪在房间内每个墙(柱)角上抄出85、水平点(若墙体较长,中间也应适当抄出几个点),弹出水准线(水准线距地面一般为500),从水准线量至吊顶设计高度加上12(一层石膏板的厚度),用粉线沿墙(柱)弹出水准线,即为吊顶次龙骨的下皮线。同时按吊顶平面图,在混凝土顶板弹出主龙骨的位置。主龙骨应从吊顶次龙骨的下皮线。同时,按吊顶平面图,在混凝土顶板弹出主龙骨的位置。主龙骨应从吊顶中心向两边分,最大间距为1000,并标出吊杆的固定点,吊杆的固定点间距9001000。如遇到梁和管道固定点大于设计和规程要求,应增加吊杆的固定点。(2)固定吊挂杆件采用膨胀螺栓固定吊挂杆件。不上人的吊顶,吊杆长度小1000,可以采用6的吊杆,如果大于1000,应用886、的吊杆,还应设置反向支撑。吊杆可以采用冷拔钢筋和盘圆钢筋,但采用盘圆钢筋应采用机械将其拉直。上人的吊顶,吊杆长度小于1000,可以采用8的吊杆。如果大于1000,应采用10的吊杆,还应设置反向支撑。吊杆的一端同L30*30*3角码焊接(角码的孔径应根据吊杆膨胀螺栓的直确定)。另一端可以用攻丝套出大于100的丝杆,也可以买成品丝杆焊接。制作好的吊杆应做防锈处理,吊杆用膨胀螺栓全盘固定在楼板上,用冲击电锤打孔,孔径应稍大于膨胀螺栓的直径。(3)在梁上设置吊挂杆件。1)吊挂杆件应通直并有足够的承载能力。当预埋的杆件需要接长时,必须搭接焊牢,焊缝要均匀饱满。2)吊杆距主龙骨端部距离不得超过300,否则87、应增加吊杆。3)吊顶灯具、风口及检修口等应设附加吊杆。(4)安装边龙骨边龙骨的安装应按设计要求弹线,沿墙柱上的水平龙骨线把L型镀锌轻钢条用自攻螺丝固定在预埋木砖上,如为混凝土地墙(柱),可用射钉固定,射钉间距应不大于吊顶次龙骨的间距。(5)安装主龙骨1)主龙骨应吊挂在吊杆上,主龙骨间距900-1000。主龙骨分为轻钢龙骨和T形龙骨。不上人轻钢龙骨选用UC50中龙骨和UC38小龙骨(上人UC60大经骨)。主龙骨应平行房间长向安装,同时应起拱,起拱高度为房间跨度的1/2001/300。主龙骨的悬臂段不应大于300,否则应增加吊杆。主龙骨的接长应采取对接;相邻龙骨的对接接头要相互错开。主龙骨挂好后应88、基本调平。2)跨度大于15m以上的吊顶,应在主龙骨上,每隔15m加一道大龙骨,并垂直主龙骨焊接牢固。3)如有大的造型顶棚,造型部分应用角钢或扁钢焊接成框架,并应与楼板连接牢固。(6)安装次龙骨次龙骨分明龙骨和暗龙骨两种。暗龙骨吊顶:即安装罩面板时将次龙骨封闭在棚内,在顶棚表面看不见次龙骨。明龙骨吊顶:即安装罩面板时次龙骨明露在罩面板下,在顶棚表面能够看见次龙骨。次龙骨应紧贴主龙骨安装。次龙骨间距300600。次龙骨分为T形烤漆龙骨、T形铝合金龙骨。用T形镀锌片连接件把次龙骨固定在主龙骨上时,次龙骨的两端应搭在L形铝合金龙骨。用T形镀锌铁片连接件把次龙骨固定在主龙骨上时,次龙骨的两端应搭在L形边89、龙骨的水平翼缘上。(7)矿棉板安装本工程矿棉板主要规格为600*1200、600*800二种;采用明装龙骨,将面板直接搁于龙骨上。安装时,应注意板背面的箭头方向和白线方向一致,以保证花样、图案的整体性;饰面板上的灯具、烟感器、喷淋头、风口蓖子等设备的位置应合理、美观、与饰面的交接应吻合、严密。六、轻钢龙骨石膏板吊板工程轻钢龙骨石膏板吊顶,并且很多为造型顶,要求高,工艺复杂。1、施工条件在施工之前应检查吊顶内的水、电管道及上人吊顶的桥架应安装完毕,消防管道安装并试压完毕,并与总包作好隐蔽工程完成的检验工作;吊顶内的灯槽、斜撑、剪刀撑等,应根据工程情况适当布置,轻型灯具应吊在主龙骨和附加龙骨上,重90、型灯具吊钩在结构楼板安装完毕。2、材料准备吊顶龙骨在运输安装时,不得扔摔、碰撞,应平放,防止变形,并存放于室内,防止生锈;石膏板应轻拿轻放,不得损坏板材的表现和边角,应防止受潮变形,放于平整、干燥通风处。3、施工工艺流程:顶棚标高弹水平线划龙骨分档线安装水电管安装主龙骨安装次龙骨安装罩面板安装压条。4、施工工艺(1)弹线用水准仪在房间内每墙(柱)角上抄出水平点(若墙体较长,中间也应适当抄几个点)。弹出水准线(水准线距地面一般为500)。从水准线量至吊顶设计高度加上设计要求的单层或双室12的厚度,用粉线沿墙(柱)弹出水准线,即为吊顶次龙骨的下皮线。同时,按吊顶平面图,在混凝土顶板弹出主龙骨的位置91、。主龙骨应从吊顶中心向两边分。最大间距为1000,并标出吊杆的固定点,吊杆的固定点间距9001000。如遇到梁和管道固定点大于设计的规程要求,应增加吊杆的固定点。(2)固定吊挂杆件采用膨胀螺栓固定吊挂杆件。不上人的吊顶,吊杆长度小于1000,可以采用6的吊杆,如果大于1000,应采用8的吊杆,还应设置反向支撑。吊杆可以采用冷拨钢筋和盘圆钢筋,但采用盘圆钢筋应采用机械将其拉直。上人的吊顶,吊杆长度小于1000,可以采用8的吊杆,如果大于1000,应采用10的吊杆,还应设置反向支撑。吊杆的一端同L30*30*3角码焊接(角码的孔径应根据吊杆和膨胀螺栓的直径确定)。另一端可以用攻丝套出大于100的丝92、杆,也可以买成品丝杆焊接。制作好的吊杆应做防锈处理,吊杆用膨胀螺栓固定在楼板上,用冲击电锤打孔,孔径应稍大于膨胀螺栓的直径。(3)在梁上设置吊挂杆件。1)吊挂杆件应通直并有足够的承载能力。当预埋的杆件需要接长时,必须搭接焊牢,焊缝要均匀饱满。2)吊杆距主龙骨端部距离不得超过300,否则应增加吊杆。3)吊顶灯具、风口及检修口等应设附加吊杆。(4)安装边龙骨边龙骨的安装应按设计要求弹线,沿墙(柱)上的水平龙骨线把L型镀锌轻钢条用自攻螺丝固定在预埋木砖上,如为混凝土地墙(柱),可用射钉固定,射钉间距应不大于吊顶次龙骨的间距。(5)安装主龙骨1)主龙骨应吊挂在吊杆上,主龙骨间距900-1000。主龙骨93、分为轻钢龙骨和T形龙骨。轻钢龙骨可选用UC50中龙骨和UC38小龙骨(上人UC60大龙骨)。主龙骨应平行房间长向安装,同时应起拱,起拱高度为房间跨度的1/2001/300。主龙骨的悬臂段不应大于300,否则应增加吊杆。主龙骨的接长应采取对接;相邻龙骨的对接接头要相互错开。主龙骨挂好后应基本调平。2)跨度大于15m以上的吊顶,应在主龙骨上,每隔15m加一道大龙骨,并垂直主龙骨焊接牢固。3)如有大的造型顶棚,造型部分应用角钢或扁钢焊接成框架,并应与楼板连接牢固。(6)安装次龙骨次龙骨应紧贴主龙骨安装。次龙骨间距300600。用T形镀锌片连接件把次龙骨固定在主龙骨上时,次龙骨的两端应搭在L形边龙骨的94、水平翼缘上。墙上应预先标出次龙骨固定中心线位置,以便安装罩面板时找到次龙骨的位置。当用自攻螺丝钉安装板材时,板材接缝处必须安装在宽度不小于40mm的次龙骨上。次龙骨不得搭接。在通风、水电等洞口周围应设附加龙骨,附加龙骨的连接用拉铆固。吊顶灯具、风口及检修口等应设附加吊杆和补强龙骨。7、石膏板安装纸面石膏板 应在自由状态下固定,防止出现弯棱、凸鼓的现象;还应在棚顶四周封闭的情况下安装固定,防止板面受潮变形。纸面石膏板的长边(即包封边)应沿纵向次龙骨铺设;自攻螺丝与纸面石膏板边的距离,用面纸包封的板边以1015为宜,切割的板边以1520为宜;固定次龙骨的间距,一般不应大于600,钉距以150,螺丝95、应于板面垂直,已弯曲、变形的螺丝应剔除,并在相隔50的部位另安螺丝;安装双层石膏板时,面层板与基层板的接缝应错开,不得在一根龙骨上;石膏板的接缝,应按设计要求进行板缝处理;纸面石膏板与龙骨固定,应从一块板的中间向板的四边进行固定,不得多点同时作业,螺丝钉头宜略埋入板面,但不得损坏纸面,钉眼应作防锈处理并用石膏腻子抹平,拌制石膏腻子时,必须用清洁水和清洁容器。七、乳胶漆工程天花、走廊及公共部分天花、墙面为乳胶漆或弹涂。1、施工工艺流程基层处理喷、刷胶水填补缝隙、局部刮腻子轻质隔墙吊顶拼缝处理满刮腻子刷(喷)第一遍浆复打腻子砂纸打磨刷(喷)第二遍浆复找腻子砂纸打磨刷(喷)交活浆。2、施工工艺(1)96、基层处理:混凝土墙及抹灰表面的浮砂、灰尘、疙瘩等要清除干净,粘附着的隔离剂、用碱水(火碱:水=1:10)清刷墙面,然后用清水冲刷干净,如油污处彻底清除。(2)喷(刷)胶水:混凝土墙面在刮腻子前先喷、刷一道胶水(重量比为水:乳液=5:1),以增强腻子与基层表面的粘结性,喷(刷)要均匀一致,不得有遗漏之处。(3)填补缝隙、局部刮腻子(耐水腻子):用石膏腻子将墙面缝隙及坑洼不平处分遍找平。操作时要横平竖起,填实抹平,并将多作腻子收净,待腻子干燥后用砂纸磨平,并把浮尘扫净。如果还有坑洼不平处,再补找一遍石膏腻子。其配合比为石膏粉:乳液:纤维素水溶液=100:45:60。其中纤维素水溶液浓度为3.5%。97、(4)石膏板面接缝处理:接缝处用嵌缝腻子填塞满,上糊一层玻璃网格布,麻布或绸布条,用乳液或胶粘剂布条粘在拼缝上,粘条时把布拉直、糊平,糊完,刮石膏腻子时要盖过布的宽度。(5)满刮腻子:根据墙体基层的不同和浆活等级要求的不同,刮腻子的遍数和材料也不同。一般情况为三遍,腻子的配合比为重量比,有两种。一是适于室内的腻子,其配合比为:聚醋酸乙烯乳液(即乳白胶):滑石粉或大白粉:20%羧甲纤维素溶液=1:5:3.5。二是适用茶水间等较潮湿空间的腻子,其配合比为:聚醋酸乙烯乳液:水泥:水=1:5:1。适腻时应横竖刮,并注意接槎和收头时腻子要刮净,每遍腻子干后应磨砂纸,将腻子磨平,磨完后将浮尘清理干净。如面98、层要涂刷带颜色的浆料时,则腻子亦要掺入适量与面层带颜色相协调的颜料。(6)刷(喷)第一遍浆刷(喷)浆前选将门窗口圈20用排笔刷好,如墙面和顶棚为两种颜色时,应在分色线处用排笔齐线并刷20宽以利接槎,然而再大面积刷喷浆。刷(喷)顺序应先顶棚后墙面,先上后下顺序进行。如喷浆时,喷头距墙面宜为2030,移动速度要平稳,使涂层厚度均匀。如顶板为槽型板时,应先喷凹面四周的内角,再喷中间平;其浆料配合比与调方法如下:1)调制石灰浆将生石灰块放入容器内加入适量清水,等块灰熟化后,再按比例加入应加的清水。其配合比为生石灰:水=1:6(重量比)。将食盐化成盐水,掺盐量为石灰浆重量的0.3%-0.5%,将盐水倒入99、石灰浆内搅拌均匀后,再用50-60目的铜丝箩过滤,所得的浆液即可喷(刷)。采用石膏时,将石灰膏放入容器内,直接加清水搅拌,掺盐量同上,拌匀后,用50-60目的铜丝箩过滤使用。2)调制大白浆将大白粉破碎后放入容器中,加清水拌合成浆,再用50-60目的铜丝箩过滤。将羧甲基纤维素放入抽缸内,加水搅拌使之完全溶解。其配合比为羧甲基纤维素:水=140(重量比)。聚醋酸乙烯乳液加水稀释与大白粉拌合,乳液掺量为大白粉重量的10%。将以上三种浆液按大白粉:乳液:纤维素=1001316混合搅拌后,过80目铜丝箩,拌匀后既成大白浆。(7)复刮腻子第一遍浆干透后,对墙面上的麻点、坑洼、刮痕等用腻子重新复刮平,干透后100、用细砂纸轻磨,并把粉尘扫净,达到表面光滑平整。如为普通喷浆可不做此道工序,如为中级或高级喷浆,必须有此道工序。(8)刷(喷)交活浆所用浆料与操作方法同第一遍浆。喷(刷)浆遍数由刷浆等级决定,机械喷浆可不受遍数限制,以达到质量要求为准。(9)刷(喷)交活浆等第二遍浆干后,用细砂纸将粉尘、溅沫、喷点等轻轻磨掉,并打扫干净,即可刷(喷)交活浆。交活浆比第二遍浆的胶量适当增大一点,防止刷、喷浆的涂层掉粉。这是必须做到和满足的保证项目。(10)刷(喷)内墙涂料和耐擦洗涂料等其基层处理与喷浆相同,面层涂料使用建筑产品时,要注意外观检查,并参照产品说明书去处理和涂刷即可。八、玻璃制品安装工程隔墙采用大量的玻101、璃,易破损、安装要求高。1、材料准备材料:(1)玻璃材料:四周边磨边保证质量;(2)衬底材料:包括木墙筋、胶合板;(3)固定用材料:螺钉、铁钉、玻璃胶、环氧树脂胶、盖条(不锈钢等)(4)工具:玻璃刀、玻璃吸盘、水平尺、托板尺、玻璃胶及固定工具,如锤了、螺丝刀等。2、施工工艺:基层处理立筋铺钉衬板镜面制作镜面固定。(1)基层处理:在砌筑墙体或柱子时,预埋木砖,其横向与镜宽相等,竖向与玻璃相等,墙面要进行抹灰,安装使用部位的不同,要在抹灰面上烫热或贴渍毡,也可将油毡夹于木衬板和玻璃之间,主要是为了防止潮气,使木衬变形。(2)立筋:墙筋为40或50见方的小木方,以铁钉钉于木方上,安装小块镜面多为双向102、立筋,安装大块玻璃可以单向立筋,横竖墙筋的位置需与木砖一致。要求立筋横平竖直,以便于木衬板和玻璃的固定。因此,立筋时也要挂水平、垂直线。安装前要检查防潮层是否做好,立筋钉好后,要用长靠尺检查平整度。(3)铺钉衬板:木衬板为15厚木板或5胶合板,用小铁钉与墙筋钉接,钉头没入板内。衬板的尺寸可以大于立筋间距尺寸,这样可以减少裁剪工序,提高施工速度。要求木衬板无翘曲、起皮,且表面平整、清洁,板与板之间的缝隙应在立筋处。(4)玻璃切割:安装一定尺寸的玻璃时,切割时要在台案或平整地面上铺胶合板或地毯,方可进行,按照设计尺寸,用靠尺板做依托,用玻璃刀一性次性从头到尾,将玻璃切割线处移到台案边缘,一手按住靠103、尺板,另一手握在镜面边,迅速向下扳裂。切割和搬运镜面时,操作者要戴手套。(5)钻孔:若选择螺钉固定,则需钻孔。孔的位置一般在镜面的边角处。首先将镜面放在操作台案上。按钻孔位置量好尺寸,标注清楚,然后在拟钻孔位置浇水,钻头钻孔直径应大于螺丝直径。钻孔时,应不断往镜面上浇水,直到钻透,注意要在钻透时减轻用力。(6)固定:常用五种固定方法,以下分别介绍。(7)螺丝固定:开口螺丝固定方式,适用于约1以下的小镜。墙面混凝土基底时,预先插入木砖、埋入锚塞,或在木砖、锚塞上再设置木墙筋,再用中3-5平头或圆头螺丝,透过钻孔钉在墙筋上,对玻璃起固定作用。(8)嵌钉固定:是将嵌钉钉在墙筋上,将玻璃的四个角压紧的104、固定方法;(9)粘结固定:将玻璃用环氧树脂或玻璃胶粘结在木衬板上的固定方法。(10)托压固定:这种方法主要靠压条和边框托将玻璃托压在墙上。压条和边框有木材、塑料和金属型材(如专门用于镜面安装的铝合金型材),也可用支托五金件的方法。适用于2左右的镜面。这种方法无需开孔,完全凭错五金件支托镜面质量,是一种最安全的方法)。(11)粘结支托固定:较大面积的单块玻璃,以托压作法为主,也可结合粘贴作法固定,玻璃本身质量荷载主要落在下部边框或砌体上,其它边框主要起到防止玻璃倾斜和装饰的作用。3、注意事项(1)按照设计图纸施工,选用的材料规格、品种、色泽应符合设计要求。(2)易积水处,应选用防水性能好、耐酸碱105、腐蚀的玻璃镜;(3)在同一墙面上安装同色玻璃时,最好选用同一批次产品,以免因色差影响装饰质量;(4)为确保玻璃耐久性,面积较大的应固定在有承载能力、干燥、平整的墙面上;(5)玻璃类材料应存放在干燥通风的室内,每箱都应立放,防止压碎,折裂。(6)安装后的玻璃应平整、洁净、接缝顺直、严密,不得有翘曲、松动、裂隙、掉角等质量问题。本工程的特点、重点1、本工程墙面地面石材、地面墙面砖、矿棉板、塑胶地板、抗静电地板、涂料、乳胶漆用量大,材料保管及二次搬运任务量大。2、冬季施工时间长、保护措施难度较大。3、工作面大,成品保护难度大。4、工期紧,考虑到技术准备,组织材料供应、深化设计图纸,工序等工作需要的准106、备时间长,实际留给现场施工作业的时间更少,特别应考虑交叉作业会影响工程进度。5、本工程于9月份开始施工,12月30日竣工,后期属于冬季施工,应充分考虑冬季施工保证措施,以保证工程质量和进度。6、本工程地处重要地段,因交通时间限制,会给材料运输带来不便等问题,因此必须充分考虑合理安排作业时间和材料进场时间,以免影响工程进度。7、现场尽量减少化学危险品库房货品存放时间,必须合理安排危险品,现场使用和采购时间,减少库存环节。8、施工现场施工单位需大量垂直运输,施工高峰期间可能会影响材料及时运送到作业区,要求组织专业运输队伍,合理安排运输时间。9、本工程为永久性公共建筑,对环保要求高,拟选用的全部使用107、环保材料均为环保材料。第九章、 安全文明施工、环境保护措施一、安全、文明施工措施本工程由于工期较长、作业面大,施工过程中必须要密切配合建设单位搞好文明施工和施工安全工作,并与其它分包单位紧密配合,搞好施工安全消防保卫工作。本工程的安全目标;无重大事故发生,一般事故控制在1以下。为达到这一目标除严格执行国家先行安全规范以外,还要结合本工程实际情况制定如措施。(一)安全用电措施1、临时接线(1)工地现场所有临时用电的接线必须由电工进行,其他任何人不得任意搭接。电工在进行线路接驳时,必须通过项目部队的同意,且尤其电工在场时才能接驳。(2)施工现场每楼层应接开关箱一个,并由此引出分开关箱若干,各用电器108、及单个开关插座就直接接驳在分开关箱内。开关箱的制作应满足电工规范,应有接地保护和过载保护装置。开关箱应加锁,并指定专门电工负责管理,以防无关人员乱搭线,而引起事故发生。(3)生活用电由电工一次性格搭接,并安装一定数量的插座,增加的用电器可直接通过插座实现,不得任意接线。如必须增加接线时由电工实施,其他人员无权接线。(4)工地不得使用裸体导线,除了固定使用的照明线路由电工接驳使用铜芯线外,临时用电的班组使用的移动电路必须使用护套线,不得用其他线代替。(5)开关箱内不得放置其他物品,附近不得堆积杂物,以免堵塞通道。室外放置的开关箱要绝缘,要有防雨措施。电线不得被挤压或被水浸泡,以防漏电。2、用电(109、1)所有进场使用的电动工具,必须经过安全检查,以防漏电引起安全事故。(2)所有用电器的使用者必须遵守用电的规范要求,不得违章操作,防水、防潮,并注意绝缘保护,确保用电安全。发现问题应通过电工解决,避免自作主张。(3)施工现场严禁使用与施工无关的电器(如电炉、电炒锅等),如因工作需要则必须通过电工的同意,以免造成电路超载面引起不安定因素。3、电工电工必须是经培训有资格的人员担任,要持证上岗。值班电工必须严格遵守岗位责任制及施工现场临时用电安全技术规范的要求,发现不符合安全操作规程的,立即令其停工整改,不服者,可报告项目部,由项目部领导解决。4、检查与应急(1)值班电工是工地用电安全的常设督查员,110、其应经常巡视工地,发现问题及时处理,确保工地用电安全。(2)项目部管理人员也要定期和不定期检查工地的用电安全。出现事故(如触电、火灾、食物中毒、化学品中毒等)依据施工现场应急措施规程进行处理。项目部每周例行检查时,以及工程管理部及质安部下工地检查时,都应将用电安全的检查为检查项目之一,并记录在质安大检查综合评定表中,发现问题应立即通知项目部及施工班组整改,必要时,发出纠正、预防措施要求单。(二)安全防火措施1、安全用火要求及防火措施现场消防管理制度(1)现场要有明显的防火宣传标志。定期组织保卫、防火工作检查,建立保卫、防火工作档案;(2)施工现场要配备足够的消防器材,并做到布局合理,经常维护、111、保养、采取防冻保温措施,保证消防器材灵敏有效;(3)电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业,要有操作证和用火证。动火前,要清除附近易燃物,配备看火人员和灭火用具。用火证当日有效。动火地点变换,要重新办理用火证手续;(4)使用电气设备和易燃易爆物品,必须采取严格的防火措施,指定防火负责人,配备灭火器材,确保施工安全;(5)因施工需要搭设临时建筑,应符合防盗、防火要求,不得使用易燃材料。(6)施工材料的存放、保管,应符合防火安全要求,库房应用非燃材料支搭。易燃易爆物品,应专库储存,分类单独存放,保持通风,用电符合防火规定,不准在工程内、库房内调配油漆、稀料。(7)办公室、休息室不准作为仓库使112、用,不准存放易燃材料、可燃材料,要根据工程计划限量进入并应采取可靠的防火措施。工区内不准住人,特殊情况需要住人的,要报经主管人员批准。(8)施工现场严禁吸烟。必要时,应设有防火措施的吸烟室;(9)施工现场和生活区内,未经保卫部门批准不得使用电热器具;(10)氧气瓶、乙炔瓶(罐)王作间距不少于5m,两瓶同时明火作业距离不小于10m。禁止在工程内使用液化石油气“钢瓶”、乙炔发生器作业;(11)在施工工程要坚持防火安全交底制度。特别是在实行电气焊、油漆粉刷或从事防水等危险作业时,要有具体防火要求;2、电气设备防火制度(1)各类电气设备。线路不准超负荷使用,接头须接实、接牢。(2)存放易烯液体、可燃气113、体瓶和电石的库房,照明线路穿管保护,采用防暴灯具,并设在库外;(3)电线和靠近易燃物的电线穿管保护,灯具与易燃物一般应保持30cm间距,大功率灯泡要加大间距。3、现场明火管理制度(1)现场生产、生活用火均应经项目部批准,使用明火要远离易燃物,并备有消防器材。使用无齿锯,须开具用火许可证;(2)工地设吸烟室,施工现场严禁吸烟;(3)电、气焊工作人员均应专门培训,持证上岗。作业前办理用火手续,并配备适当的看火人员,随身应备灭火器具。吊顶内安装管道,应在吊顶易燃材料装上以前完成焊接作业,如因工程特殊需要必须在顶棚内进行电、气焊作业,应先与主管人员商定妥善防火措施后方可施工;(4)及时清理施工现场,做114、到工完场清;(5)油漆施工要注意通风,严禁烟火,防止静电起火和工具碰撞打火。(三)防止机械伤害措施 1圆锯的传动部分应装防护罩。长度小于50cm、厚度大于锯片半径的木料,严禁上锯,破料锯与横截锯不得混用;2砂轮机应使用单向开关,砂轮须装不少于108的防护罩和牢固的工件托架、严禁使用不圆、有裂纹和剩余部分不足25mm砂轮;3各种施工机械的安全防护装置必须齐全有效;4经常保养机具、按规定润滑或换配件,所用刀必须匹配,换夹具、刀具时一要拔下电源插头。5注意着装,不穿宽松服装操作电动工具,留长发应带工作帽,不能载手套操作;6打开机械的电源开关之前,检查调整刀具的扳手等工具是否取下,插头插入插座前先检查115、工具的开关是否关着;7手持电动工具仍在转动时不可随便放置;8操作施工机具必须注意力集中,严禁疲劳操作;9保持工作面整洁,以防因现场杂乱发生意外。(四)防止物体打击及高空坠落注意事项 1进入现场人员戴安全帽2交叉作业通道搭护头棚3高处作业的工作应带工具袋,零件、螺栓、螺母随手放入工具袋,严禁向下抛掷物品;4高处码放的板材要加压重物,高处作业的余料废物须及时清理,以防无意碰落或被风吹落;5高处作业的操作平台密实,周围栏杆底部应设高底不低于18cm的挡脚板,以防物料从平台缝隙或栏杆底部漏下。6.1.5m*15m以下的孔洞,应预埋通长钢筋网或加固定盖板;1.5m*0.5m以上的孔洞,四周须设两道护身栏116、(高度大于1m),中间挂水平安全网;7.电梯井口须设高度不低于1.2m的金属防护门,井道内道层和以上每隔四层设一道水平安全网封严;8.建筑物楼层临边,无围护结构时,须设两道防护栏杆,或立挂安全网加一道防护栏杆。(五)室内施工保护1.移动式操作平台按相应规范进行设计,台面满铺木板,四周按临边作业要求设防护栏杆,并安装登高梯;2.凳上操作时,单凳只准站一个人,双凳搭板,两凳间距不超过2m,只准站二人,脚手板不准言放灰桶;3.梯子不得垫高,横档间距30cm为宜。(六)施工现场保卫措施1、施工现场必须按照“谁主管,谁负责”的原则,确定具体人员负责保卫工作,成立保卫工作领导小组,建立保卫、消防组织,配备117、保安,消防人员。2、施工现场要建立六位和巡逻护场制度,护场守卫人员要佩戴执勤标志。重点区域、重要工程要实行凭证出入的制度。3、料场、库房的设置应符合治安消防要求,配备必要的防范措施。贵重、剧毒、易燃易爆、放射性等物品,要设专库专管。建立存放、保管、使用、回收制度,做到帐物相符。职工携物出现场,要开出门证。4、做好成品保卫工作,指定具体措施,严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。5、施工现场发生各类案件和灾害事故,要立即报告有关部门并保护好现场,配合公安机关查破。(七)主要消防措施1、由项目经理或副经理、安全员组成消防安全领导小组,具体负责实施防火安全工作。2、施工现场必须实行动火申报制度。严格执118、行“十不烧”规章制度,动火必须具有“二证、一器、一监护”才能进行。3、在建筑物楼层内、脚手架上、临时设施四周应按规定设置足够的灭火器材,并由安全员检查落实到位。4、酸咸泡沫灭火机由专人维修、保养,定期调换药剂,标明换药时间,确保灭火机效能正常。5、施工中的易燃易爆物(如汽油、油漆、氧气瓶、乙炔瓶等)都必须按“规定”设置,妥善保管。6、严禁在工地利用明火;严禁利用煤油炉、电炉烧煮。如有发现则严加处理。7、进入安装、精装饰施工高峰阶段,制定专项安全、消防、防盗措施,报请业主同意后实施。(八)施工现场应急措施施工现场随时可能发生意想不到的突发事件,如果能够得到及时有效的处理,就会避免对生命和财产造成119、的更大的损失。1、报警在城市中发生的各种危难,都可以通过拨打报警电话而获取得相关部门有效和及时的救援。(1)“119”火警电话报警时,拨通“119”后,要讲清着火的单位名称、街道门牌号码等详细地址、着火。物质、火情大小以及报警人的姓名与电话号码。(2)“110”匪警电话遭遇坏人袭击或发现有人盗窃时,利用一切机会及时拨打“110”电话,讲清自己的姓名、发生事故的地点及所使用的电话号码。然后将案情简要报告,包括犯罪分子的人数、面貌与衣着特征、作案手段、逃逸方向等,提供尽可能多的线索,并保护好作案现场。(3)“120”急救电话无论在何时何地发生危重病人或意外事故,都可拨打“120”电话,请求急救中心120、(站)进行急救。通话中,要讲清楚病人的姓名、年龄、目前病情、详细地址、电话号码以及等待救护车的确切地点,最好讲清刻外易识别的建筑物。意外灾害事故,还需说明伤害性质,受伤人数等情况。(4)“122”交通事故报告电话发生交通事故后,除了应紧急抢救受伤人员和财产外,要保护现场院,并迅速拨打“122”电话报警,讲清事故发生的时间、地点、主要情况和造成的后果。2.火灾现场的逃生(1)遇有火警发生时,应迅速准确地打“119”报警并积极参与扑救初期火灾,防止火势蔓延。当火势难以控制时,要镇定情绪,设法逃生。(2)火灾逃生要注意以下几点:不要惊慌,要尽可能做到沉着、冷静,更不要大吵大闹,互相拥挤;正确判断火源121、火势和蔓延方向,以便选择合适的逃生路线;回忆和判断安全出口的方向、位置,以便能在最短时间内找到安全出口;要有互相友爱的精神,听从指挥,有秩序地撤离火场;当被烟火包围时,要有湿毛巾捂住口鼻,低姿势行走或匍匐穿出现场。当逃生通道被烟火封住,可用湿棉被等披在身上弯腰冲过火场。当生通道被堵死时,可通过阳台排水管等处逃生,或在固定的物体上栓绳子,顺绳子逃离火场。如果上述措施不通则应退回室内,关闭通往火区的门窗,并向门窗上浇水延缓火势蔓延,同时向窗外发出求救信号。建筑物着火时,应按照安全出口的指示标志,尽快地从安全通道和室外消防楼梯安全撤出,切勿盲目乱窜或奔向电梯。如果情况危急,急欲逃生,可利用阳台之间122、的空隙、下水管或自救绳等滑行到滑有起火的楼层或地面上,但千万不要跳楼。如果确实无力或没有条件用上述方法自救时,可紧闭房门,减少烟气、火焰的侵入,躲在窗户下或到阳台避烟,也可沿通道至屋顶的楼梯进入楼顶,等待到达火场的消防人员解救。总之,在任何情况下,都要有不要放弃救生的希望。如现场慌乱秩序不能平息,找不到逃生的通道和出口,自己已经不由自主地被卷入杂乱的人流,甚至被挤压践踏时,可以采取一些自我保护的方法。在慌乱人群中,应用双手抱头,两肘朝外,尽快松开衣扣,确保呼吸畅通和心脏不受挤压,用肩和背部承受外部的压力,注意避免使自己的身体靠在墙上或被挤到墙角。栅栏旁边,要尽快走近通道:如果被挤倒,人群从身上123、踩过,应双手抱住后脑勺,两肘支地,胸部稍离地面,以免窒息死亡。3.触电伤害事故的急救(1)当发现有人触电后,应迅速展开急救工作,运作迅速、方法准确最为关键。(2)首先应迅速切断电源,若电源开关距离较远,可用绝缘体拉开触电者身上的电线,或用带绝缘柄的工具切断电线。切勿用金属材料或潮湿物体做救护工具,更不可接触触电者身体,以防自己触电。(3)当触电者脱离电源后,应根据其具体情况,迅速对症救治。对伤势不重、神态清醒者,应使其安静休息一小时,再送往医院观察;对伤势较重,已失去知觉,但心脏跳动和呼吸还存在,应使其舒适、安静地平卧,并速请医生诊治或送往医院。对伤势严重、呼吸停止或二者都已停止,应立即施行人124、工呼吸和胸外挤压,并速请医生诊治或送往医院。必须注意,急救要尽快进行,不能等候医生,在送往医院的途中也不能终止急救。4.机械伤害急救由于外伤、剧痛、脑脊髓损伤等可造成工作现场的休克昏迷。其一般按以下程序处理:让休克者平卧,不用枕头,腿部抬高30度。若属于心原性休克同时伴有心力衰竭、气急,不能平卧时,可采用半卧。注意保暖和安静,尽量不要搬动,如必须搬动时,动作要轻。吸氧和保持呼吸道畅通。用鼻导管或面罩给氧。危重病人根据情况给予鼻导管或气管内插管给氧。立即与医务工作者联系,请医生治疗。5.化学品伤害的急救当有人急性中毒时,应迅速组织现场急救,使患者立即脱离中毒现场,不让其继续接触毒物。随后将患者移125、到空气流通处,保持呼吸畅通,并迅速解开患者衣服、纽扣、腰带,同时注意保暖。对皮肤、衣服被污染者,应立即脱去污染衣服,用温水、清水洗净皮肤。严重者一定要抓紧时间送医院诊治。(九)加班保护措施由于工程工期紧,所以不可避免要进行夜间加班,为保障施工质量及安全生产拟采取以下措施;1正常夜班为晚上18时30分至22时00分。所有班组要统一夜班作业时间,以免过度劳累造成安全事故,工人禁止日夜连续作业。2特殊工序不得在夜间施工。3由专门电工负责夜班加班电工作业,加班前提前15mm布置好照明设施,其照度必须满足操作要求。4各班组长不得擅离现场,监督好自己的班组,做好加班人数统计,把好质量关。5项目部管理层每晚126、有专人值班,及时处理各种突发事情。6加强材料保管措施,门卫须24小时值班,对夜间携带物品出门者要予以制止。7保证工人的夜餐供应。8严格监督文明施工,夜间不得随地大小便;(九)文明施工措施文明施工管理是施工现场平面的一个重要组成部分,因此必须派专人管理,发扬我公司的光荣传统,严格按照公司颁发的工程项目管理标准化系列进行施工现场管理,使文明施工管理水平再上一个新台阶。各项文明施工指标承包到各职能管理人员,施工班组和个人,用严格的经济手段进行管理。文明施工,系指用科学、合理、行之有效的方法和举措,对建设工程施工的全过程、全方位进行组织与管理,使之呈有条不紊、整洁明快。高效安全的施工状态。施工顺序合理127、,具有良好的装饰施工现场秩序。水电及施工通道畅。强调文明施工其意义在于强化施工现场管理,改变以往普遍存在于装饰工程施工现场的那种“脏、乱、差”现象和“高消耗、低效益、事故多”的状况,加快施工现场管理标准化步伐,推进文明工地建设的进程。文明施工的责任人是项目经理,管理上具体实施人是工长、质安员、材料员、机械员、后勤管理员工等等,工长在其起着重要作用。1、现场场容管理制度(1)施工现场在规范和科学的施工组织设计,合理的装饰施工平面装置,现场施工管理制度健全、文明施工措施落实,领导挂帅,责任明确,定人定岗,检查考核项目明确;(2)施工现场大门整齐,出入口设门卫,大门两侧标牌整洁美观。(3)现场“一图128、四牌”齐全,即平面图、施工公告牌、工程概况牌、施工进度牌、安全记录牌,各种标牌(包括其他标语牌),应悬挂在门前或现场明显位置;(4)施工现场建设工程井然有序,室内外整洁卫生有一个良好的生产、工作、生活环境;(5)装修现场装饰材料、机具、设备、构件、门窗和周转材料按平面布置定点整齐堆放,道路畅通无阻,供排水系统畅通无积水、施工场地平整平净;(6)装饰工程施工现场临时水电要有专人管理;(7)工人操作地点和周围必须清洁整齐,做到活完脚下洁,工完场地清,丢洒在施工现场的砂浆混凝土要及时清除;(8)严禁损坏污染成品,堵塞管理。施工现场要设置临时厕所;(9)施工现场不准乱堆垃圾及杂物,应在适当位置设临时堆129、放点,并及时、定期外运;(10)设置黑板报,针对装饰工程施工现场院情况,适时更换内容,奖优罚劣,鼓舞士气和宣传教育;(11)施工现场划区管理,每道工序做到“落手清洁”,施工材料和工具及时回收、维修、保养,利用、归库,工程完成工后料净、场清,各工序成品保护好;(12)施工现场管理人员和工人应戴分色或有区别的安全帽,现场指挥、质量、安全等检查监督人员应佩戴明显的袖章或标志,遵章管理;危险施工区域应派人佩章值班,并县挂警示牌和警灯;(13)施工现场严格使用“安全三宝”,“洞口临边”有防护措施,高层建筑工临街面、人行通道有安全棚,脚手架、门架、井架有验收合格挂牌;(14)施工现场施工设备整洁,电气开关130、柜(箱)按规定制作,完整带锁,安全保护装置齐全可靠并按规定设置,操作人员持证上岗,有岗位职责标牌和安全操作规程标牌。(15)施工现场有明显的防火标志和防火制牌,配备有足够的消防器材,防火疏散道路畅通,现场施工动火有审批手续;(16)运输各种材料、成品、垃圾等有盖和防护措施,严防泥沙随车轮带出场外,不得将垃圾洒漏在道路上,影响市容卫生;(17)严格遵守社会公德、职业道路、职业纪律,妥善处理施工现场周围的公共关系,争取有关单位和群众的谅解和支持,控制施工噪声,尽量做到施工不扰民。2、现场生活卫生管理(1)施工现场办公室、仓库保持清洁卫生,并建立卫生包干区。按规定在工程竣工交付后及时拆除和清退,上述131、房屋内未经许可一律禁止使用电炉;(2)工地临时就餐处要整洁卫生,做到生、熟实物隔离,要有防蝇、防尘措施;(3)施工现场禁止居住家属,严禁居民小孩在施工现场穿行、玩耍。3、地下管线及其他地上地下设施的加固措施(1)在甲方协调下,了解该工程地下室线管、电缆桥架及设备布置情况,配置其施工图纸;(2)首层地面施工时,设专人看管,如需破地面时,提前做好管线及设施的加固工作;(3)对现有的线管设施,施工前应一一做好妥善保护工作二、环境保护措施(一)施工现场废弃物管理1、管理原则根据中华人民共和国固体废物污染环境防治法,结合公司实际对固体废物进行管理,按照“分类回收,集中存放,统一处理”的原则进行。2、分类132、工地现场产生的固体废弃物按如下方进行分类3、收集和存放(1)现场各施工班组至少每班清理一次场地,分类收集固体废弃物,并存放至项目部指定的存放区域。生活垃圾由个人收集并存放至指挥室区域。不得随意乱丢和倾倒垃圾,不能随便存放垃圾。(2)项目部在工地现场指定专门的垃圾存放点,并分区标识。垃圾分区一般分三类,即有毒有害区、不可回收区和生活垃圾区。对有毒有害的垃圾,只要可行,就用容器存放,其他可堆放地面,清理运走时再统一用麻袋打包。4、处理项目部应有专门的垃圾处理人员负责垃圾的定期处理,针对不同类别,其处理方式为:可重覆利用的固体废弃物,由项目部及时安排利用,只要不影响产品质量,施工人员不得拒绝使用回收133、料。可再生类固体废弃物,由项目部安排转卖至有经营资质的废旧回收公司。不可回收的固体废弃物,由垃圾处理人员定期送至现场指定的垃圾处理站。有毒有害的固体废弃物,由垃圾处理人分类打包,送至现场指定的专业处理点5、监督检查及跟踪项目部每周例行检查时,以及工程管理部和质安部在工地巡查和安全检查时,都应将固体废弃物的处理情况作为一个检查项目,并记录在质安大检查综合评定表中。发现不符合应通知项目部及施工班组立即进行整改,必要进发出纠正/预防措施要求。(二)、现场化学危险品管理1、界定和分类化学危险品由材料部根据采购产品的特性进行界定,施工项目常用的化学危险品按用途分为油漆类、涂料类、溶剂、清洗剂类和胶类四种134、;油漆类:各类油漆等;涂料类:乳胶漆、防水涂料等;溶剂、清洗剂类;盐酸、酒精、松节水及信那水等;胶类:胶水、万能胶、白乳胶、大力胶、502胶、玻璃胶、结构胶、耐候胶等。当施工项目需新增化学危险品种类时,应及时报告工程管理部和ISO9000办,以及修改相应管理文件和制度,以确保其受控。2、采购和搬运化学危险品由采购员按正常的采购程序进行采购,但要注意以下事项;按生产计划控制采购量,在一定的时间段内用多少买多少,尽量少贮存化学危险品;采购时应要求供方提供安全技术资料,并提供符合运输和装卸安全的服务,按化学品使用说明书的要求操作使用;验收时,一定要检查包装是否完整,瓶袋是否密封,如发现有泄漏时,应立135、即换装符合要求的包装,必要时可以退货。3、存贮化学危险品在仓库贮存时应设专区或专柜存放;在施工现场应有专房存放,其贮存场地还应满足以下要求;应保持通风良好应分类放置和标识;无关人员不得进入化学危险品贮存场地,贮存场地严禁吸烟和使用明火。贮存场地应按要求配备一定数量的灭火器,并在显要位置(如大门上)张贴防火和危险品的标识。4、使用化学危险品在使用时,应有专人领用、管理和调配。调配应在指定的地方进行,使用前清理场地,远离火源,无关人员应撤离现场。油漆及涂料应指定专人按使用量调配,应尽量避免浪费和泄漏,无用的油漆和涂料渣应作为有毒有害固体废弃物单独存放,定期交现场指定的部门处理。清洗时,应避免洒漏。136、废溶液应装入密封瓶罐,沉淀后过滤溶液回收利用,沉淀渣按有毒有害固体废弃物处理。做好的涂层让其自然干燥,严禁用高温灯具或电炉等烘烤。5、应急和防护项目部应组织化学品泄漏及火灾应急救护小组,项目经理是第一负责人,质安小组成员都应是组员。工程管理部编制各类化学危险品的化学危险品安全性能数据表(MSDS),标明其特性、对人体的危害及防护要求等,并规定相应的应急措施,包括人体误接触的处理、灭火方法及泄漏的应急处理等。6、监督和检查及跟踪项目部每周例行检查进,以及工程管理部和质安部在工地巡查和安全检查时,都应将化学危险品管理作为一个检查项目,并记录在质安大检查综合评定表中。发现不符合应通知项目部及施工班组137、立即进行整改,必要时发出纠正/预防措施要求。(三)、施工现场粉尘、噪声、废水和废气的管理1、粉尘(1)产生粉尘的作业切割金属、木材、石材及瓷片等;打磨木面、石面、墙面及地面等。搬运、倾倒粉质材料(如水泥、石灰等)室内场地扬尘等;露天场地风沙、扬尘等;电焊产生的烟尘(2)个人防护在有粉尘的环境中作业,应穿戴好防护用品,如口罩、工作服、眼睛、工作帽、安全帽等,直接与水泥、石灰等粉质材料接触时还应戴手套。无关人员应撤离现场。(3)环境保护切割及打磨时,只要可能,应加水(或油)冷却,同时可减少粉尘的产生和扩散。切割及打磨设备应有防护装置,特别是木料开锯及金属砂轮切割时,应有挡板,以减少颗粒的飞溅及粉尘138、的扩散;批量的切割活动,只要可能应集中安排在一个固定的房间进行,以减少粉尘的扩散源;搬运粉质材料,如水泥、石灰时,应轻拿轻放,严禁抛散。室内关闭风扇及迎风边窗户。水泥等存放时应保持包装完整。以减少粉尘的产生和扩散;室内应经常撒些水,以保持一定湿度,同时,应经常清扫,保持地面干净,减少地面扬尘;室外堆放河沙、石灰等可被风吹散的细颗粒材料时,应设挡风墙,或放置避风处。2、噪声(1)产生噪声的作业切割、打磨石材料和型材;锯、刨木材,特别是开料;空气压力机、空气锤;射钉枪、电焊及敲打等。 (2)个人防护在重噪声区(如切割、打磨石材、锯、刨木材)的作业人员应塞耳塞,无关人员应尽量撤离现场。 (3)环境保139、护重噪声的作业应尽可能安排在隔音效果好的房间进行,并关闭门窗;这种作业应根据周边环境安排合适的作业时间,学校区应避开上课时间;居民区应避开休息时间;尽可能先用新设备,如推广新型气钉枪一蚊枪;用瓷片切割局部代替切割机等,以减少设备噪声。3、废气(1)产生废气的作业油漆作业;墙体涂料、防水涂料作业;打胶作业;清洗作业等。(2)个人的防护油漆调配、喷刷及乳胶漆的打磨人员应戴防毒面具、眼罩,穿工作服;其他作业人员应戴口罩;无关人员应撤离现场。(3)环境保护油漆调配应固定人、固定房间统一调配,以控制油漆气味的传播源;油漆作业应尽可能是独立作业,在通风良好的环境中进行,必要时应配置通风设备、以减少废气对人140、身体的危害;可移动的家具应尽可能在厂家做油漆,以减少现场的废气污染;油漆、涂料等可产生废气的材料应选择合适的供应商,选正规厂家的合格产品,以减少废气污染。4、监督和检查及跟踪项目部每周例行检查时,以及工程管理部和质安部在工地巡查和安全检查时,都应将粉尘、噪声、废水和废气的管理作为一个一个检查项目,并记录在质安大检查综合评定表中。发现不符合应通知项目及施工班组立即进行整改,必要时发出纠正、预防措施要求。(四)、采购的环境和安全性能要求1、有安全及环保性能要求的采购产品公司的采购产品中有安全及环保性能要求的有;化学危险品,如油漆及其稀释剂、清洗剂、胶水等的安全要求及防泄漏要求;夹板、强化木地板、乳141、胶漆等有毒有害成分含量的要求;地砖、瓷器、石材等辐射强度的要求;采购及维修设备的噪声要求。2、控制措施(1)选料,尽可能先用正规厂家生产的产品。优先选用已通过ISO9001质量管理体系;ISO14000环境管理体系及OHSMS职业健康安全管理体系认证的企业的产品。在排除其它因素的情况下,优先选用名牌产品,包括国内及国际品牌。积极选用新材料(如不含苯的胶水等)。(2)索取证明材料,可行时,要求厂家提供有关安全或环保性能的测试报告,如噪声测试数据,辐射测试数据,有害成分测试数据,安全性能试数据等。(3)对相关方施加影响,向相关方发出相关方一封信,建议相关方按公司要求,控制有关安全及环保性能。公司进142、行测试,可行时,公司组织对采购产品进行有关安全和环保性能的测试,不合格产品拒绝进货。3、记录的控制 所有供方提供的有关资质及证明材料将归入供方档案统一管理、备注;在库房(含油漆等危险材料库房)、生活区、人流物流通道、各工种及特殊工种作业面分设相应的施工指示及警示标志;施工作业面及各通道、生活区域按照规范要求设施围挡保证安全及成品、半成品质量。第十章、质量保证措施 一、质量管理体系(一)、总体构思工程质量有诸多因素组成,除了设计合理,配合相关专业施工协调落实到位,装饰施工的本身质量应实施全面、全员、全过程管理,以保证工程质量达到预定的质量目标值“合格”。工程质量管理应全过程的贯彻实施ISO-90143、01的管理体系。各分项工程应先做样板,找出合理的施工工艺和施工方法,再进行大面积的施工。严格按:设计交底现场深化三方复核确认材料、半成品加工监控工艺、工序事先设计过程调整全面施工产品保护的完成流程进行施工作业。装饰设计、电系统及各相关施工单位的作业,进行装饰六面体图面叠加,事先调整,以保证装饰效果与各相关系统的统一。将常规的工艺精雕细做,以保证各装饰面的视觉效果。合理安排工期,以最大的可能保证各分项工程工艺的正常操作时间。配合其他相关施工单位做到“六统一”,以确保“合格”工程。(1)设计风格统一(2)工艺、优质统一(3)机电安装与装饰面无配合缺陷(4)使用功能与整体质量统一(5)竣工资料完善统144、一(6)合格的工程保修质量与实际的服务质量统一本工程的质量目标:合格(二)、管理措施质量管理体系根据公司贯标的精神,项目必须建立以下质量管理体系,以确保工程质量各个环节完全在受控范围。1.质量保证(1)质量标准本工程执行质量标准以国家标准高级建筑装饰工程质量验收标准(GB20210-2001)、建筑电气安装工程施工质量验收规范(GB50303-2002)等为依据。(2)质量保证体系为确保装饰工程的施工质量达到目标等级,我公司将派出强有力的项目管理班子和参加过多项大型装饰工程的质检技术人员进驻工地,按照国家有关建筑装饰工程验收评定标准和发包方招标文件中的技术要求制订详细可行的质量计划,以高标准、145、严要求及规范化的施工管理和操作规程来保证施工质量。1)组织结构图:项目经理质量工程师施工班长施工班长质检员施工员2)、质量岗位职责项目经理主持质量教育大会:定期检查工程施工质量;参加工程竣工内部验收。项目副经理领导质量管理小组开展各顶质量活动;组织工程竣工内部验收;参加总包组织的工程竣工验收,检查项目质量计划实施情况,组织开展各项质量技术培训活动;处理质量事故。质量工程师领导施工员参加各类质量活动;主持重要分项工程中隐蔽工程验收;领导施工员、质检员进行重大的新工艺、新材料施工试验,并总结编写工艺及施工方法;检查施工员、质检员工作质量;参加工程竣工内部验收。施工员组织、指导现场工人作业施工,编写146、施工技术交底,解决现场出现的技术问题,控制施工现场的各施工工艺。质量检查员组织参加与施工现场预检、测量;组织工程或隐蔽工程验收并填写记录文件;组织序间“交接检”。 施工班长检查班组工人“互检”及“交接检”。施工工人参加所施工项目的“自检,互检,交接检”。3)质量检查程序预检由施工员主持。进入施工现场后的首要工作,主要内容:a、建筑物各层标高、各功能房间平面尺寸,楼梯尺寸的复测;b、建筑物柱、梁之中心线检查;c、管、电气管线、消防管、空调风管等出口留位置、标高、走向等检查;d、地面平整度及坡度检查;e、墙面垂直度及平整度检查;f、其它:隐蔽工程检查由质量工程师主持,检查时,分项工程项目施工班长、147、建设方有关人员参加共同执行。主要检查项目有:a、吊顶龙骨所有固定件检查b、钢结构检查c、地面、墙面垫层、基层d、墙面木饰面内部结构等检查e、木结构及防火涂料检查f、其他隐蔽项目检查质检员在检查合格后填写隐蔽工程验收记录,检查不合格,执行不合格控制程序;既轻微不合格时返工直至验收合格才能进行饰面工程,施工严重不合格时,应填写不合格报告并附检验记录,项目部负责人发工程质量整改通知书由施工班长组织返工,返工后隐蔽工程重新组织有关人员检验和评定,直至合格为止。分项工程检查由施工员组织,重要工程由质量工程师组织,施工班长共同进行检查。操作工人“三检”(自检、互检、交接检)施工班长领导班组工人进行“三检”148、自检:操作工人施工过程中,按技术交底及有关规范要求,随时进行他人质量检查并整改的过程。互检:同班操作工人,在操作过程中,按技术交底及有关规范要求,随时进行他人质量检查并整改的过程。交接检:上道工序施工组完工后向下一道工序将要继续操作的施工班组进行交接检查验收。交接检由施工员组织。工程竣工内部检收在项目经理领导下,由各专业工程师组织施工员、质检员、材料采购员、资料员、施工班长共同参加的检查验收。工程材料检验由质量工程师主持对进入现场的甲供材料和自供材料依据国家或行业有关标准和公司质量体系文件进行检验。检验合格后填写相关质量记录,不合格材料应填写不合格报告,对不合格品要采取标识隔离等措施。4)质量149、检查验收等措施预检材料检查自检互检交接检。分项工程检查内部竣工验收工程竣工验收。5)质量控制方法在整个施工过程中,我公司将依据招标文件的要求和公司质量体系文件对本工程施工实行全过程控制,并对容易产生质量问题的特殊质控点采取特殊措施,以保证工程质量达到目标未准。据以往经验,必须采取特别措施的特殊质控点包括:测量放线测量放线一定要准确、完备。为此,拟由施工员担任测量放线组长。每一测量放线组长,均须对其将要做的工作及要求进行了解,并能熟练使用测量工具。施工组长应对其工作进行抽检。发现异常情况应立即落实查明。与甲方分包或供货单位的协调根据施工进度之总体安排,甲方分包单位与装修施工大多数时间是交叉作业。150、测量,放线期间,如果不了解甲方分包单位施工的项目要求,将会影响最后完成的装饰效果。因此,必须在图纸会审时,细心地对每个区域的甲分包项目的界面进行对照,使装修与分包项目协调后的空间尺寸其有准确性。如此才能保证与分包项目协调的完备及准确,保证施工质量和其实施施工计划及施工管理实效性。设计控制a、及早熟悉设计图纸。从投标报价阶段与熟悉图纸工作,并对其中不甚详细及需加补图纸类型做详细记录。此记录将成为现场放线的重要指导依据;b、派遣公司优秀技术人员参与现场施工管理,不仅有深厚的理论功底,且有丰富的现场设计经验;c、严格按公司质量体系文件之有关程序的要求对设计过程实施控制,做到组织接口明确、设计评审、分151、摊到位。材料控制材料控制严格按公司质量体系文件的要求控制进场的工程材料,所有进场材料要进行材料质检,并有相关的质量记录和质量证明资料。对国家有强制性要求送第三方检查的材料要按要求送检,关做到来一批检一批,不得漏检。同时,对材料质检工作要抽查,进行二次检验,以核准质检人员的工作效果。对质检工作配备充分的设备、仪器资源,仪器设备先要按要求核准。送建设方审批的材料。对甲方供货的材料亦参照此方式执行。施工过程控制在施工过程控制中,特别要注意施工技术及培训工作,尤其是如本工程这样高质量要求的装修。将按公司质量体系文件要求和程序进行监控,施工技术交底至施工班组,使每位施工人员知晓施工工序、材料要求、应注意152、的问题等方面。对国内不常见的新材料、新工艺,先组织技术骨干组成试验小组,试验成功经审批后推广。大面积展开施工之前,必须对每一参与施工的工人进行培训,经考核合格者方可上岗作业。施工样板须得到有关人员确认。a、质检管理:严格按照公司质量体系文件要求对进场工程材料及分项进行质量检查。为加强质检工作,根据我们自己的经验,拟组成一个由技术工程师为负责人的质量管理小组,小组成员包括质量工程师、质检员、施工员、施工班组长。质量小组将采取开例会的形式对施工情况在时间上进行全过程监控。质量管理例会每天开一次,一般安排在每天下班前二十分钟内进行,其任务是,检查一天的质量情况,交待一天应特别注意的质量管理事项和质量153、活动。此处,质量管理小组还将随时抽查质检员的工作质量,使质检工作随时处于受控状态。同时,提高质量检查的检验标准,分项工程的检验严格按照国家标准执行。b、加强材料计划控制:严格按照进度计划的要求及时提交材料样品送甲方确认,并按照公司质量体系文件有关规定按计划采购工程必需之工程材料。对须提前订货,使每种工程材料按期进入现场,避免出现停工待料的现象。c、采用先进的施工工具作业指导书在施工过程中,当对新材料、新工艺、新方或特殊材料、特殊工艺无法施工或对之无法实施有效的质量控制时,项目部要指定专人编写作业指导书。6)争创优良的措施对工程的各种文件资料、图纸等及时整理归档,制订严格的工程资料管理制度。施工154、过程中对质量的控制,严格按保证质量措施执行。以积极的态度协调好配合交叉工序及隐蔽工程的施工。工程完工后,积极的不定期的回访业主,对业主所提出的质量有关问题,给予及时解决,有质量隐患苗头的问题也给予积极、及时解决。办理预检申报办理隐检签证清理现场文明施工学习图纸技术资料操作人员参加书面交底中间抽样自检学习操作规程和质量标准自检记录质量评定记录主要原材料、成品、设备出厂质量证明和实验报告施工试验记录施工记录预验记录隐检记录基层结构验收记录技术交底设计变更洽商记录竣工资料确定方案操平放线机械人为物资等资源准备防护安全检查材料是否符合设计要求现场结构是否符合施工要求防腐防火和各项符合隐检要求加固等措施155、符合特殊要求特殊工艺符合甲方合理要求质量目标符合甲方合理要求提前防护进行包裹表面覆盖局部封闭准备工作技术交底施工施工施工施工执行验评标准国家验收标准各项内容二、质量保证措施(一)、材料质量控制及现场管理1、材料质量控制(1)项目经理按设计图纸认真编制工程材料计划,在项目经理的主持下对材料供应厂家或供应商进行筛选并报公司备案。(2)材料人员须依据材料计划与经认定的厂家或供应商进行订货和采购。(3)采购人员严格把关负责对所进材料提供符合要求的证明,所有产品应有原厂出厂合格证及产品使用前进行试验检验。(4)主要材料如防水材料、钢材、水泥等要具备具有实效性的质量证明,同时须具备相关的复检资料。2、 材156、料的现场管理(1)对进场的所有材料应有明显的标识,标识内容有材料厂家、品名、规格、状态等,特殊材料如水泥应有进场日期。(2)检查验收应有三方人员认证(业主代表、供货方、项目经理部)并进行相应的试验检验,其结果要进行明确的标识,要坚决杜绝不合格品用于工程中。(3)所有进场材料严格按照相应的摆放和存放要求保管。(二)、主要分项工程施工质量控制1.地砖铺贴工程施工验收标准一般规定(1)饰面砖验收时应检查下列文件和记录(2)饰面砖的施工图及其它设计文件(3)材料的产品合格证书,性能检测报告。(4)面砖工程中应对所用水泥的凝结时间,安定性和抗压强度进行复检,应对防水层进行隐蔽验收。(5)各分项工程的检验157、标准应这国际GB50210-2001执行。主控项目(1)饰面砖的品种、规格、图案、颜色和性能应符合设计要求并与样品一致。检验方法:观察,检查产品合格证,进场验收记录,性能检测报告和复验报告;(2)饰面砖粘贴工程的找平、粘结和勾缝材料及施工方法应符合设计要求和国家现行产品标准和工程技术标准的规定;检验方法:检查产品合格证,复验报告和隐蔽工程验收记录;(3)饰面砖粘必须牢固检验方法:施工记录、样板间施工情况。(4)满粘法施工的饰面砖工程应无空鼓、裂缝。检验方法:观察,用小锤检查。(5)饰面砖施工前防水度验收并合格检测方法:检查隐蔽工程验收记录,闭水实验记录一般项目1)饰面砖表面应平整、洁净、色泽一158、致、无裂痕和缺损。检测方法:观察。2)阴阳角处搭接方式。检测方法:观察。3)地面孔洞周围的地砖,应用整砖套割吻合,边缘应整齐。检验方法:观察,尺量检查。4)饰面砖接缝应平直、光滑、填嵌应连续、密实;宽度和深度符合设计要求。检验方法:观察,尺量检查。5)有地漏的房间流水坡向应正确,坡度应符合设计要求,设计无要求时高档装修坡度为1%,普通装饰为2%。检验方法:观察,用水平尺检查。允许偏差项目立面垂直度2,表面平整度2接缝直线度2,相邻砖高低差0.5,接缝宽度1。2.吊顶工程施工验收标准(1)、轻钢龙骨石膏板吊顶工程一般规定:吊顶工程验收时应检查下列文件和记录、施工图、设计说明及其它设计文件、材料的159、产品合格证,性能检测报告,进场验收记录和复验报告。、隐蔽工程验收记录、施工记录隐蔽验收有以下项目:吊顶内管道、设备的安装及水管试验预埋件或拉结筋及加强点吊杆安装龙骨安装填充材料的设置吊顶前应按设计要求对房间净高,洞口及吊顶内管线标高进行交接验收。吊顶的验收是对每个吊顶部位进行抽验,抽验量按国家规范行。预埋件、钢筋吊杆、型钢吊杆的防锈处理。安装饰面板之前吊顶内的管道、设备、走线工作应完成并通收。(2)石膏板吊顶及矿棉板吊顶主控项目1)吊顶的标高、尺寸、起拱、造型应符合设计要求。检验方法:观察、尺量2)材料应符合设计要求及验收标准检验方法:观察,检查产品合格证书记录和复验报告3)吊杆、龙骨、饰面板160、应安装牢固性能检测报告齐全,进行进场验收检验方法:观察,手摸;检查隐蔽工程验收记录和施工记录4)检查龙骨的材质、规格、型号、安装间距、安装方法及其防腐、防火、防锈处理。检验方法:观察,尺量,检查产品合格证书,性能检测报告,进场验收记录和隐蔽工程验收记录5)石膏板的接缝处理检验方法:观察一般项目1)饰面板材料表面应洁净,色泽一致,不得有翘曲,裂缝及缺损。压条应平直,宽窄一致。检验方法:观察、尺量2)饰面板上的灯具,风口等设备位置符合要求与饰面板交接吻合、严密、美观。检验方法:观察3)木质吊杆、龙骨应顺直,无裂缝,变形检验方法:检查隐蔽工程记录和施工记录允许偏差项目表面平整度:纸面石膏板2、金属板161、1,接缝高低差:纸面石膏板1mm,金属板0.5mm。(3)轻钢龙骨矿棉板工程主控项目1)钢骨架和罩面板的材质、品种、式样、规格应符合设计要求。2)轻钢骨架的吊杆,龙骨安装必须位置正确,连接牢固,无板动。3)罩面板应无脱层、翘曲、折裂、缺梭掉角等缺陷,安装必须整齐。一般项目1)整面轻钢骨架应顺直、无弯曲,无变形;吊杆件、连接件应符合产品组合的要求。2)罩面板表面平整、洁净、颜色一致,无污染等缺陷。(4)轻钢龙骨铝扣板吊顶工程施工验收标准主控项目1)吊顶标高、尺寸、起搭和造型应符合设计要求。2)饰面材料的材质、品种、规格、图案和颜色应符合设计要求。3)暗龙骨吊顶工程的吊丁、龙骨和饰面材料的安装必须162、牢固。4)吊杆、龙骨的材质、规格、安装间距及连接方式应符合设计要求,金属吊杆龙骨应经过表面防府处理;木吊杆、龙骨应进行防腐、防火处理。5)铝板的接缝应按其施工工艺标准进行板缝防裂处理。安装双层石膏板时,面层板与基层板的接缝应错开,并不得在同一根龙骨上接缝。一般项目1)饰面材料表面应洁净,色泽一致,不得有翘曲、裂缝及缺损。压条应平直宽窄一致。2)饰面板上的灯具、烟感器、喷淋头、风口蓖子等设备的位置应合理、美观,与饰面板的交接应吻合、严密。3)金属吊杆、龙骨的接缝应均匀一致,角缝应吻合,表面应平整、无翘曲、锤印。4)吊顶内若填充吸声材料的品种和铺设厚度应符合设计要求,并应有防散落措施。5)暗龙骨吊163、顶工程安装的允许偏差:金属表面平整度:2mm,接缝直线度:1.5mm,接缝高低差:1mm。3.乳胶漆工程施工验收标准一般规定(1)验收时查验的文件和记录有:1)涂料工程的施工图及其它设计文件。2)产品的合格证件、性能检测报告进场验收记录。3)施工记录。(2)涂料工程的基础处理应符合下列要求:1)新建建筑或抹灰基层在涂料前应刷抗碱一底漆。2)含水率不大于是10%。3)基层腻子应平整、坚实、牢固、无粉化、起皮和裂缝。4)所用腻子必须是通过国家环保认证的耐水腻子,不得使用普通亲水性腻子。(3)涂料施工应在养护期满后验收,验收数量的抽取按国家规范执行GB50210-2001主控项目1)所用涂料、腻子的164、品种、型号、性能符合设计要求和相关规定检验方法:检查产品合格证书,性能检测报告和进场验收记录2)涂饰的颜色、图案符合设计要求检验方法:观察3)涂饰的基层应符合设计要求检验方法:观察、手摸、检查、检查施工记录。4)涂饰应均匀、粘结牢固、不得漏涂、透底、起皮检验方法:观察、手摸一般项目1)涂料与其它装饰界面接口处吻合,界面应清晰。检验方法:观察2)面层涂刷的质量要求:颜色均匀一致,不允许泛碱咬色:不允许流坠、疙瘩;无沙眼、无刷该。(五)电气安装工程验收规范(1)灯具及开关、插座的安装应结实、检验方法:手扳检查。(2)同一室内的插座面板的水平高度差小于5mm,相邻两个插座面板的水平高度差小于1mm。165、检查方法:拉线和用钢直尺检查(3)灯具及开关、插座的安装应位置正确,安装的坐标和中心距必须符合设计要求。检查方法:用眼观察(4)导线与灯具及开关、插座的连接应牢固、紧密,不伤芯线,无松动、漏接,相线、零线和保护地线位置正确。检查方法:用眼观察,手扳检查(三)工序质量控制1、工序开工控制:工序开工前做到本道工序所用的材料合格,设计图纸资料齐全,已编制了可操作的技术交底或施工措施,质量评定标准明确,上道工序的遗留问题已处理完毕,分项评定已完,施工人员已到岗,特殊工种已进入了培训并合格,已做了技术与安全交底,有关检验试验已齐全并合格。2、工序过程控制:工序实施中应严格执行“三检制”,即自检、互检、交166、接检。自检是班组自我检查把关,保证交付的产品符合质量标准;互检是班组内部人与人之间,同工种的班组之间互相检查工作;交接检是工序之间的交接检查,由工长组织技术、质检人员共同检查。在施工过程中发现质量不合格情况时应及时进行整改,直至合格为止,不认真进行整改的,质检员有权要求停工整改,绝不让不合格品进入下道工序,执行的质量否决权。3、对本工程中的隐蔽工程如防水、吊顶、墙面龙骨、电气线路等工程。由项目经理或质量工程师组织进行检查验收,须及时办理隐检手续备案。(四)、不合格品控制1、采购产品中的不合格品处理1)入库前检验发现的不合格品在入库前的检验中,包括采购员的自检、仓库管理员的检验、项目经理或质量工167、程师的检验及质安部的抽验发现的不合格品,一律由采购员负责直接退货。已明知不合格的产品不能入库2)生产过程中发现的不合格采购产品任何制作及安装人员都有责任发现、剔除、隔离、标识和拒绝使用不合格材料,并及时报告项目经理或项目部相关人员。项目经理和质量工程师应立即填写不合格报告,做出评定并提出处理意见,如在项目部不能处理的应立即报告质安部,由质安部评审并提出处理意见。这种不合格的处 置方式一般有一下几种:原则上,应立即通知退货,可行时,进行必要的索赔;如不能退货时可降级使用或报废。报废处理必须得到工程经理批准;降级使用必须得到有关技术人员认可并得到工程经理批准。3)工程使用中发现的不合格配件工程交付168、并投入使用后发现的不合格采购配件,包括顾客的投诉,应立即报告质安部,由质安部填写不合格报告、评审并提出处理意见。这种处理一般包括:属顾客使用不当造成,由业务部门联系顾客。或由顾客自行处理;或顾客负责用公司派人更换;或由公司派人无条件更换;确属配件质量问题的,可行时,由材料部联系供方退货并更换;不能退货的报请工程部经理同意后报废原件,更换新件。2、施工过程中不合格半成品、成品或施工现场项目的处理1)鉴别公司所有员工都应力求防止不合格品的出现,并努力寻找不合格品,防止不合格品未经发现并得到有效处理面补使用或流入下道工序。一旦发现或怀疑产品有不合格时,应马上隔离并进行鉴定,同时报告项目也应明显标识、169、这种标识应醒目清楚,让人一看便知,防止被误用或转序。标识主要有责任单位负责,项目经理及质安人员协助。2)记录不合格品施工项目由项目经理或质量工程师或质安部经理负责记录并定期统计,出具不合格报告或工程质量联络单。当这种不合格除工时损失外未造成其他损失的填写工程质量联络单;除此之外都应出具不合格报告。记录的内容包括:不合格的简单描述,包括不合格名称、数量、不合格发生的工程项目及部位、责任单位等;不合格发生原因分析、处置方法的建议等。3)评审项目经理或质量工程师负责对不合格进行评审,分析原因并明确处置方式。这种评审的结果及随时后的处理方式的批准、处置结果和重新检验的结果都应在不合格报告或工程质量联络170、单上记录。如不合格复杂,项目部和质安部无法独立分析出原因,评审出处置方式时,可邀请相关职能部门及总工程师和主管副总经理参与共同评审。4)处置不合格的处置方式一般有一下几种;返修后满足使用要求,由作业单位负责执行;超差使用,经质安部经理评审同意,总工程师或工程部经理批准后放行;降级作它用,由质安部经理评审决定,并报请主管副总经理批准,作业单位负责执行;报废,经质安部评审决定,并报请主管工程副总经理批准;让步放行,经质安部评审同意,并报请总工程师或主管副总经理批准,适用时,应取得顾客同意后执行。5)重新检验及报告的关闭项目经理或质量工程师对返工返修的不合格要重新检验,以验证这种返工或返修是否打到预171、期效果。不合格在得到有效处置后,返工返修经重新检验合格后,项目经理或质量工程师应及时关闭该不合格报告。(五)质量大检查1、工地自查1)检查范围项目项目部管理人员,特别是质量工程师和安全员应随时对工地进行质量安全、环保检查,项目部每周还应组织一次例行检查。检查的项目应包括但不限于以下内容:施工准备及进度控制情况,包括办公和施工现场准备、人员和资源配备、施工计划及其执行情况等;质量控制情况,包括自检及自检记录,隐蔽工程、分部、分项及竣工工程的验收,以及整改措施的落实情况;环保、安全控制情况,包括安全教育、安全措施的落实情况、固体废弃物的处理、化学危险品的管理、施工现场资源管理情况、设备安全情况、污172、染预防情况、用电安全情况、现场院防火、文明施工和安全保卫、安全标志、高空作业的管理等;材料管理情况,包括采购计划、安全标志、高空作业的管理等;材料管理情况,包括采购计划、采购、验收、领发料、仓库及现场材料管理情况;资料准备和报表情况,包括竣工资料的准备、进度、安全、环保报表、材料出入库报表等。2)检查人员工地的理性自检由项目经理组织,项目部的管理人员,包括质量工程师、技术工程师、行政组长、材料采购员、仓库管理员及保安人员等参加。3)记录工地例行检查情况由项目经理记录在施工日志及质安大检查综合评定表中,发现问题应要求各施工组立即整改,必要时发出整改通知单。4)整改各施班组负责问题的整改,整改结果173、由项目经理组织人员验证。2、质安监督检查1)检查范围/项目质安部根据工程管理部提供的在建工程项目明细表编制月度治安检查实施计划,对工程项目逐个进行检查。每个工程项目最低每月检查一次,每个工程的所有检查次数不得少于三次。2)记录监督检查由质安部记录在质安大检查综合评定表中,并评定出综合得分,作为工程考核及评优和评先的依据。发现问题就要求项目部立即进行整改,不能马上改进的发出纠正/预防措施要求。3)整改项目部负责检查过程发现问题的整改,包括纠正/预防措施要求的落实,纠正/预防措施的执行情况由质安部组织验证并关闭。3、公司大检查1)检查范围项目企管部每季(“安全月”增加一次)组织一次公司大检查,公司174、大检查的范围应包括所有正在施工的工程项目、办公场所、下属公司及分公司。2)检查人员公事大检查由企管部组织,工程管理部、人事部、ISO9000办及办公室相关人员参加,同时可邀请主管公司副总经理和总工参与。3)记录公司大检查由企管部经理记录在质安大检查报告中,发现问题应要求各责任单位立即整改,不能马上整改的,由企管部发出纠正/预防措施要求。4)整改各责任单位负责问题的整改,包括纠正/预防措施的落实。企管部负责纠正/预防措施执行情况的验证和报告的关闭。(六)计量器具的选用1、计量器具选用项目施工成品、半成品、过程、环境及健康安全的监视和测量所需的计量器具如下:序号检测内容所需计量器具备 注1长、宽、175、高测量钢卷尺、皮卷尺、钢卷尺2内阴角、外阴角测量角度尺3平整度测量建筑施工质量测检尺4缝隙测量游标卡尺、游标塞尺、钢卷尺5垂直度测量建筑施工质量测检尺、激光投线仪、线锤6线缝测量游标卡尺、游标塞尺7对角测量对角检测尺8定点(标高)激光投线尺9水平度水平尺、激光投线仪10厚度测量游标卡尺、钢卷尺11空豉响鼓槌12地面坡度坡度尺13电流监视钳型电流表14电压监视万能表15相、零线检查电笔、插座式检查器16对地、绝缘接地电阻测底仪、兆欧表2、计量器具管理1)分类管理按计量设备精密程度分A、B二类管理,具体如下A类:钢卷尺、角度尺、建筑施工质量测检尺(角度尺、游标塞、对角检测尺、响鼓槌、卷线器、垂直检176、验尺、响鼓锤、卷线器、垂直检验尺、反光镜)、水平尺、游标尺、激光投线仪、钳形电流表、兆欧表、万用表、接地电阻测试仪、压力泵、多功能坡度尺、声级计等。A类计量器具应按规定的时是间隔进行周期检查或校准。B类:皮卷尺、钢卷尺、钢直尺、垂直检验尺(单件)、塞尺(单件)、游标塞尺(单件)、响鼓槌(单件)、线锤等。其刻度值相对稳定,除非损坏才会影响其测量精度。B类计量器具应在交付使用前进行校准,规定使用时间,过期报废。2)台账管理工程部负责对计量器具建台账管理,分A类计量器具台账、B类计量器具台账二种。台账的内容一般应包括器具名称编号、制造厂家技术特征(测量范围、分度值、准确度等);出厂、启用日期:存放及177、变更情况。计量器具还应建立计量器具管理卡,对检定、修理及使用者变更情况进行跟踪管理。3、计量器具的验收新购计量器具由工程部负责验收,验收步骤如下:(1)、库管员根据说明书和配件清单对器具外观、配件、技术资料等进行验收;(2)、计量管理员依说明书对计量器具主要功能进行检查,功能正常后办理入库,验收人员在送货单上签字确认,不合格后方可领发,送检不合格的由材料部安排退货。4、计量器具校准(1)周期检定计划工程部按国家规定的检定周期对A类计量器具组织检定,编制计量器具检定校准计划表,经主管副总经理批准后执行。计量管理员严格按计划安排计量器具的检定,并保留检定记录。计划的内容应包括:计量器具的名称、检定178、周期要求、检定时间、有效期、计划送检时间,送检单位等。(2)计量器具校准的标识经校准合格的计量器具应贴有相应的标识,其内容包括:校准日期、有效期、校准单位及校准人等。当器具上不适宜贴标签时呆贴在包装盒上,但标签与器具想符,确保能识别。工程部应协同使用单位,保证做到标签、校准证书及器具三者相符。5、计量器具的领用和流转(1)计量器的领用由使用都到工程部办理计量器具领用登记表,经工程部核,主管领导批准后办理领料手续,仓库领取。同进,工程部跟踪该计量器具的去向,及时变更台账及管理卡的相应记录。(2)计量器具使用责任人员,根据施工需要填写计量器具转移登记记录,经工程部核准认可后,办理相应的退库或领用手179、续后,方能流转;项目经理之间不得擅自将计量器具流转。6、计量器的使用(1)使用前使用人应先确认:检查证实计量器具处于校准合格的有效期内;确认计量器具处于正常状态,包括计量器具本身其有不需要外部参考标准的调整,如置零调整。(2)对无校准合格标签或已超过有效期,或确认其状态不正常的计量器具,使用权人员应停止使用,由质安部计量管理人员填写计量器检定校准计划表经批准后安排送检或校验。(3)使用人员对计量器具应按要求操作。按规定保养。7、计量器具量值的偏移当发现计量器具偏离要求时,应立即停止使用,并报质安部,质安部应采取以下措施:检查计量器具核准其是否偏离以及偏离多少。如属实应马上送修和重新校准。因该计180、量器具的偏离而错误放过的施工检验项目。应重新检验,只要不合格的项目内容均应进行修复。8、计量器具报废严重损坏或超差的计量器具,已无法修复或无修复价值的,由使用单位填写计量器具报价废申报表,经工程部核实,主管领导批准后报废。三、工程质量通病、原因分析和防治措施粘贴面砖工程质量通病、原因分析和防治措施质量通病原因分析防治措施变色、污染、即出现白度降低,泛黄、发花、变籍和发黑 1、面砖背面坏体吸水率大,质地疏松能吸水,使溶解在液体中的各种颜色逐渐向坏体的深处渗透、扩散。2、我国面砖的坯体大多为白色,乳浊度不足,遮盖力低。3、面砖质地疏松,施工前浸泡不锈,粘贴时浆中的浆水或不洁净水从面砖背面渗进砖坯内181、,并从透明面上反映出现,致使面砖变色。1、在施工过程中,浸沟面砖应用洁净水,粘贴面砖的砂浆,应使用干净的原材料进行拌制,粘贴应密实,砖缝应嵌塞严密,砖面应擦干净。2、面砖粘贴前一定要浸泡透,将有隐伤的挑出。尽量使用和易性、保水性较好的砂浆粘砖。操作时不要用力敲击夸斋,防止产生隐伤,并随时将砖面上的砂浆擦洗干净。空鼓脱落 1、基层没有处理好,墙面湿润不透,砂浆失水太快,影响粘结强度。2、面砖浸水不足,造成砂浆早期脱水或是浸泡后未晾干就粘贴,产生浮动自坠。3、粘结砂浆不饱满、厚薄不匀,操作时用力不匀。4、砂浆收水后,对粘贴后的面砖进行纠偏移动。5、面砖本身有隐伤,事后挑选不严,嵌缝不密实或漏嵌。1182、基层清理干净,表面修补平整,墙面洒水湿透。2、面砖使用前,必须清洗干净,用水浸泡到冒气为止,且不少于2h,然后取出,待表面晾干后方可粘贴。3、面砖粘贴砂浆厚度一般控制710之间,过厚或过薄均易产生空鼓,必要时使用掺有水泥质量3%的107胶水泥砂浆,以使粘贴结砂浆的和易性的保水性较好,并有一定的缓凝作用,不但增加粘贴力,而且可以减少粘结层的厚度,校正表面平整和拔缝时间可长些,便于操作,易于保证镶贴质量。4、当采用混合砂浆粘结层时,粘贴后的釉面砖可用灰匙木柄高击,当采用107胶聚合物水泥砂浆粘结密实牢固。凡遇粘结不密实时,应取下重贴,不得在砖口处塞灰。5、当面砖墙面有空鼓和脱落时,应取下釉面砖,183、铲去原有粘结砂浆,采用107胶聚合物水泥砂浆粘贴修补接缝不平直、缝宽不 均 匀1、施工前对面砖挑选不严格,挂线贴灰饼,排砖不规矩。2、平尺板安装不水平,操作技术低。3、基层抹灰底面不平整。1、对面砖的材质挑选应作为一道工序,应将色泽不同的砖分别堆放,挑出翘曲、变形、裂纹、面层有杂质缺陷的面砖。同一类尺寸面砖,应用在同一房间或一面墙上,以做到接缝均匀一致。2、粘贴前做好规矩,用水平尺找平,校核墙面的方正。算好纵横皮数,划出皮数杆,定出水平标准。以废面砖贴灰饼,找出标准。灰饼间距以靠尺板够得着为准,阳角处要两面抹直。3、根据弹好的水平线,稳好平尺板,作为粘贴第一行面砖的依据,由下向上逐行粘贴。每贴184、好一行釉面砖应及时用靠尺板横、竖向靠直,偏差处有灰匙木柄轻轻敲平,及时校正横、竖缝平直,严禁在粘贴砂浆收水后再进行纠偏移动面砖表面裂 缝1、面砖质量不好,材质松脆,吸水率大,由于湿膨胀较大,产生内应力而开裂。2、面砖本身的隐伤在运输和操作过程中出现裂缝。 1、一般面砖,特别是用于高级装饰工程上的面砖,选用材质密实,吸水率大于18%的质量较好的面砖,以减少裂缝产生。2、粘贴前面砖一定要浸泡透,将有隐伤者挑出。尺量使用和易性、保水性较好的砂浆粘贴,操作时不要用力敲击砖面,防止产生隐伤。装饰木门安装中质量通病、原因分析及矫正方法质量通病原 因 分 析矫 正 方 法关不拢 1、缝隙不匀造成的关不拢。(185、1)门窗扇制作尺寸误差(2)门窗扇安装误差(3)门窗在侧边与门框蹭口,窗扇在侧边或底边与窗框蹭口 出现这种情况时,需对门窗扇和窗扇用细刨修正。2、门窗扇坡口太小造成的关不拢。(1)门窗扇开关时扇边蹭口。(2)安装饺链的扇边抗口(即扇边蹭到框的裁口边上)1、安装时,按规矩扇四边应当刨出坡口,这样门窗扇就容易关拢。2、应把蹭口的扇边坡口再刨大一些,一般坡口大约23度。3、门窗扇“走扇”造成的关不胧出于门窗框安装得不正(不垂直),使得门窗扇安装后能自动打开,木工称为“走扇”。 1、必须把门窗框找正找平,否则这个毛病是不能完全除掉的。2、向外移动门窗扇上的铰链,即能减少“走扇”的程度。4、门窗扇不平造186、成和关不拢。(1)由于制作不当,门窗扇不平(扭翘),关上后有一个角关不拢。(2)木材未干透,做成制品后木材缩性不匀,门窗扇不平。1、在扇的榫处再加一个楔。2、高速铰链的位置,以减轻窗门不平(扭翘)的程度。3、严重者,重新制作门窗扇。坠扇1、门窗扇安装后玻璃重量增加,而门窗扇本身的结构出现而造成。2、门窗安装的铰链强度不足而变形造成。3、安装铰链的木螺钉较小或安装方法不对造成。4、在制作时,榫头宽窄厚薄均小于划线尺寸,而加楔又不饱满造成。1、在扇的边和冒头处设置铁三角,以增加抵抗下垂的能力。2、装饰门必须采用尼龙无声饺链,装饰窗宜用大饺链。3、安装饺链用的木螺丝钉宜采用粗长的规格,而且一定不能将187、木螺丝钉全部钉入木内,在硬质木材上打木螺钉时,先要钻眼,钻头直径比木螺钉直径小,孔深为木螺钉长度2/3。4、在榫眼位置再补加楔,但只能临时更改一下,不能保证长久。矿棉板吊顶质量通病、原因分析及矫正方法质量通病原 因 分 析矫 正 方 法吊顶不平1、水平结控制不好,是吊顶不平的主要原因。要考虑两方面的因素,一是放线时控制不好;二是龙骨未调平。安装施工控制不好。2、安装铝合金板的方法不妥,也易使吊顶不平,严重的还会产生波浪形状。如龙骨未调平就急于安条板,再进行调平进,由于条板受力不均而产生波浪形状。3、轻质条板吊顶。在龙骨上直接悬吊重物,承受不住而发生局部变形。这种现象多发生的龙骨兼卡具的吊顶形式188、上。4、吊杆不牢,引起局部下沉。发生原因一是由于吊杆本身固定不妥,自行松动或脱落。另外是设备不加以爱护有时也是造成吊杆失灵。5、板条自身条形,未加矫正面安装,产生浃。此种现象多发生的长条板类型上。由于运输过程中的堆压变形,严重的象蛇一样1、对于吊顶四周的标高线,应准确地弹到墙上,其误差跨度较大,还应在中间适当位置中设标控制点。在一个断面内应拉通线控制。线要拉得直,不能往下沉。2、先安装主龙骨,边安边调平,只要主龙骨标高正确,板面平度即可改善,待龙骨调直调平后方能安装板条这是施工中既合理又重要的一道工序。3、应同设备配合考虑,不能直接悬吊的设备,应另与吊杆直接与结构固定。4、如果采用膨胀螺栓固定189、吊杆,应做好隐检记录,如膨胀螺栓的埋入深度等。关键部位还要做膨胀螺栓的拉拔试验。5、应该使用专用机具与配套材料。接缝明显板条接长部位的接缝明显,表现在:一是接缝处接口露白茬;二是接缝不平,在接缝处产生错觉。1、做好下料工作,板条切割时,除了控制好切割的角度外,对切口部位再用锉刀将其修平,将毛边及妥处修正好。2、用相同的色彩的胶粘剂对接口部位进行修补。用胶的目的,一是密合,另外也是对切口的白边进行遮掩。吊顶与设备衔接不妥1、装饰工程与设备工程配合欠妥,导致施工安装后衔接不好。2、确定施工方案时,施工顺序不合理。1、如果孔洞较大,其孔洞位置应先由设备参数将定准确,吊顶在其部位断开,也可先安装设备,190、然后再吊顶封口。2、对于小面积孔洞,易在顶部开洞,这样不仅使吊顶施工顺利,同时也能保证孔洞位置准确。油漆施工中常见的质量通病、原因分析及防治措施质量通病原 因 分 析防 治 措 施油漆流挂(指物体的垂直表面上,部分油漆在重量力作用下产生流挂)1、油漆太稀,涂刷太厚或施工环境温度过高,漆膜干燥太慢等就会出现流挂。2、漆料中含重质颜料过多,漆膜附着力差,稀释剂挥发太快或太慢,影响漆膜干燥速度;物体表面不平整,或有油、水等污物,造成漆膜下垂直。1、选择优良的漆料和挥发速度适当的稀释剂。2、物体表面处理平整,无油污、水分。3、环境温度应符合涂料标准要求,涂饰均匀一致,可避免流挂下垂现象发生。漆腊表面起191、粒(指油漆涂刷在物体表面上,如漆膜中颗粒杂物较多,不仅影响漆膜美观,且会造成颗粒突起,部分漆膜过早损坏1、物体表面未清理干净,有砂料等混入漆中。2、物体周围环境未清理干净,有砂粒等混入漆中。3、漆料本身不干净,混有杂物。4、漆料内颜料过多或颗料太粗。5、调配漆料时,漆内气泡未散开,尤其是冬天,气泡更不容易散开。6、喷松不清洁,用喷过油性漆的喷枪喷硝基漆时,事先应将喷枪清理干净。1、用良好的漆料,过细箩调合均匀,无气泡后再使用。2、物面要清理干净,保持施工环境无灰尘、杂物。3、喷硝基漆宜用专用喷枪,如用喷过油性漆的喷枪喷硝基漆时,事先应将喷枪清理干净。漆膜皱纹(指漆膜干后表面不光滑、不光亮、表面192、收缩形成很多弯曲棱脊)1、漆质不好,溶剂挥发太快,催干剂过多,或油漆调配不均匀。2、漆膜涂刷过厚,不均匀。3、在高温或烈日曝晒下施工。1、选用优良漆料,不得随意加入催干剂。2、避免在烈日下施工。3、选用较硬的毛刷涂饰,且应均匀一致。漆膜陷穴火山口,指在漆膜上有陷穴状的孤坑1、雨点落在湿漆膜上。2、小的液滴在湿漆膜上的冷凝作用。3、有大雾的湿漆膜面上。1、当要下雨时,避免在室外涂漆。2、避免在潮湿的大气中涂漆。3、在大雾前应使漆达到手触干燥。漆膜表面丝状纹(指漆膜上有明显的刷痕,使光泽减低,脏物容易积存1、操作不好。2、底层油漆没有涂好和干燥,在底层软漆膜上涂漆。1、停刷油漆时要仔细、正确。2、193、避免在潮湿的大气中涂漆。3、确定前一涂层干燥后再涂漆。起皱、缩拢起条纹(指漆膜或光泽变粗象核桃皮1、油漆太稠,漆皮覆盖上面使油漆下面变软,阻止了油漆在整个厚度外均匀地干燥。2、漆膜急刷干燥。1、使用的油漆稠度正常,涂刷均匀。2、避免在炎热阳光下涂刷。漆膜起泡指漆膜干透后,漆膜表面有气泡鼓起1、油漆涂饰太厚,漆膜表面已干燥而稀释剂还未完全挥发,则将漆膜顶起,形成气泡。2、环境温度太高或日光强烈照射,底漆干结就产生气体,将漆膜而起。3、基层含水率较高,有的木材含有松香及挥发油,受热蒸发发生气体,漆膜顶起。1、基层含水率要符合规范要求。2、木料的松脂和节疤要清扫,并且要点刷漆片清漆。3、不在高温下施194、工。4、涂漆不宜太厚,并分层进行,前遍涂层未干透,后遍不得涂刷。5、已起泡的涂层,要彻清除,补好腻子,重新涂刷。漆膜收边 (指油漆或清漆涂层在表面形成断续的漆膜,漆膜以球形卷曲回去而留下小而圆的裸露斑点)1、在油质表面涂饰。2、在非常光滑有光没地表面涂饰。3、在油性中间涂层上涂刷面漆。1、彻底刷洗、漂洗表面。2、打磨掉光泽。3、不要与中间涂层掺杂,轻轻湿磨。开裂或裂纹(指由于面层油漆的扩张而使表面开裂1、在软面有弹性的涂层上涂刷稠度大的油漆。2、在底层油漆干燥前即涂饰上一层油漆。3、干燥剂掺得过多。4、漆膜上沾有浆糊或胶水。1、正确选择油漆品种。2、达到规定的干燥时间后,再涂饰一层油漆。3、干195、燥剂应掺得适量。4、漆膜上沾有的浆糊或胶水应立即除去。片落或脱皮(指由于油漆的胶粘剂失效,漆膜或片状脱落)1、在潮湿面上,特别是含水率高的木料面上涂油。2、在粉状易碎面上涂漆,如水溶性涂料面上。3、在容易冷凝的潮湿环境中涂漆。4、涂刷油漆表面的扩张和收缩。5、涂漆底层有锈。6、在平滑有光泽的表面涂刷油漆缺乏附着力。7、漆膜下有晶化物形成。1、检验木料是否干燥。2、涂刷封闭涂料。3、不要在有雾、湿、霜的环境中涂漆。4、选用与表面收缩性相适应的漆。5、彻底清除基层上的污物和锈蚀,选用适当底漆。6、擦刷和湿磨表面。7、涂漆前,除去所有晶化物。漆膜表面起雾(指在罩面漆或磁漆表面上有发白现象,有时伴有缺196、乏光泽现象)1、在湿冷环境中涂刷油漆。2、在有蒸气的潮湿环境中涂刷油漆。3、磨擦刷洗时的水被吸入涂层里。4、暴露在含有污染物质的空气时间过长。1、避免在潮湿环境中涂刷油漆。2、在干燥环境中涂刷油漆。3、在涂刷前应检验被涂物的表面是否干燥,未干燥不应涂刷油漆。4、除去表面结晶沉淀物,用亚麻仁油和醋酸的等量混合剂擦涂表面。漆膜透底1、调配油漆时调和不均匀,比密度大的下沉。2、稀释剂加入太大,破坏了原厚漆的稠度1、严格控制油漆的稠度。2、不要随意在油漆中加稀释剂。四、质量技术相关的冬期施工方案(一)冬期施工保证措施1、本工程开工工期时间在9月份,后期地面材料铺贴、打腻子等湿作业工作,要采取冬季施工保197、护措施,加强冬施组织领导和冬季施工管理工作,落实责任,建立有效的质量保证体系,每日收看当地或近期的天气预报,现场院配备一定数量的温度计,根据气象变化采取措施,保证冬施顺利进行。编制具体的技术措施,认真贯彻执行,注意积累技术资料,总结冬施经验。2、主要湿作业部位精装修湿作业工作内容:墙地面铺地砖,批腻子三遍至四遍,墙面吊顶乳胶漆。3、保温措施(1)将所有窗洞采用加厚透明塑料布封闭,缝隙堵严。(2)所有门用双层棉门帘钉牢。(3)楼梯口,廊道口采用十八厘板涂好防火涂料钉严,缝隙堵死(4)步行梯门用棉布门帘钉严保温。(5)所有门口控制人流量4、供暖方式(应急用)局部位置采取电以暖器,增加热源,保持施工198、现场的环境温度高于规范规定的最低温度。(二)冬期施工措施确保无障碍1、冬季强化“通风、保暖、安全”工作,即加强中午通风施工,做阶段性开窗,开门措施。2、严格执行室内制度,低于5摄氏度时,停止铺砖项目施工;低于7摄氏度时,停止油漆涂刷项目。3、细木板、多层板,木质材料应离开热源0.5米,避免过热开裂、变形。4、在码放材料时,应平面码放,适当加重物,避免卷轴、变形发生。5、水性材料和油漆应放在橱、卫间,避免放在阳台处,减少受冻的可能性。6、注意地采暖装修工程的设施保护。禁止地打孔、开槽。发现施工积水及时清理。7、注意保护暖气设施,尤其是“跑风装置”,避免出现渗水、跑水事件发生。8、公司要求设计师、199、质量管理人员,到现场开展工作,须特别关注以上措施。发现问题马上通知停工整改。9、质检员、巡检员将冬季施工情况,纳入重点工作范围之内,有检查、有记录、有管理。10、工程管理中心派员工定期抽查,确保冬季安全施工。11、防水工程施工建议业主单位监督专业分包商对防水层采用卷材时,可用热熔法或冷粘法施工,热熔法施工时气温不应低于-10C,冷粘法施工时气温不应低于-5C,当采用涂料做防水层时必须使用溶剂型涂料,施工时气温不应低于-5C。(三)冬期装饰工程施工冬季进行装饰工程,施工质量不易保证,且费用高,本工程因工期需要必须在冬季施工,则应采取相应的技术措施方可进行。装饰工程的冬季施工,有两种施工方法,即热200、作法(室内)和冷作法(室外)。室内饰面、油漆、刷浆、裱糊、玻璃和室内抹灰均应采用热作法施工。1、抹灰工程热做法施工(1)在进行室内抹灰前,应将门窗口封好,门窗口边缝及脚手眼、孔洞等亦应堵好。施工洞口、运料口及楼梯间等处搞好封闭保温。(2)施工环境温度不应低于5C,以地面以上50cm处为准。(3)抹灰工程所有的砂浆,应在正温度的室内制作,砂浆使用时的温度,应在5C以上。为了获得砂浆应有温度,采用热水搅拌。2、油漆、涂料工程冬季施工:油漆、涂料应采取保温措施。要求室温保持均衡,不得突然变化,室内相对湿度不大于80%,以防凝结水。施工中如不能利用永久性采暖通风设施,可采用电暖器、电炉,局部可使用碘钨201、灯进行加热。木门窗的细木制品宜集中在采暖室内进行,涂刷清漆不应低于8C,乳胶涂料应按产品说明要求的温度使用,最后一道油漆宜在开春天气暖和后进行。为了使油漆易于干燥、冬季施工时油漆需加催干剂,油漆使用时应拌合均匀。为了避免油漆低温稠化,应适当加热,但不得直接在火源上(如电炉、火炉)加热,应放在热水容器中用热水间接加热,以防着火。腻子配置时可在加热的水中掺四分之一的酒精。油漆工程冬季施工时应选择晴天、干燥、无风的天气施工。禁止用热风吹油漆面,以免油漆面凝结水珠,油漆基层应干燥,湿度不超过5%,不得有冰霜;受冻的木材如湿度大于15%,则应先涂干油,并满刮腻子后刷油漆。油漆工程冬季施工时,气温不能有剧202、烈变化,施工完毕后至少保养两昼夜以上,直到油膜和涂层干透为止。冬季室内涂料施工,材料不应受冻,刷时涂料温度应保持在15C左右,基层湿度不大于8%,不得有冰霜。(四)冬季施工技术管理1、冬季施工前,各单位技术负责人应针对实际编写详细的冬施工方案,并依方案配备人员、机械、购置材料、工具等。2、在冬施前,各单位应对测温工作、计量工作、现场安排统一部署,落实到人,建立起冬施的领导班子,确保冬施措施落到实处。3、在冬季施工中,测温工作极其重要,不仅是提供温度数据对施工起参考作用,而且也是对冬施工程质量的鉴定方法,所以在施工中必须定时坚持做好下列测量工作。1)、日大气最高低温度;测温人员应及时向项目经理部203、或施工队技术负责人及工长汇报,以便及时采取措施。2)、需做配比试验应提前与试验室联系,以免延误工程,外加剂必须有出厂合格证书,经复试合格后方可使用。3)、试验员要负责天气预报收听工作,掌握气温变化情况,及时传达气象信息,逐日做好气象记录,并有应付气温骤变的技术措施和物资准备。五、成品、半成品保护措施1、成品保护制度在施工过程中,有些分部、分项工程已经完成,其它工程尚在施工;或者某些部位已经完成,其它部位正在施工,如果对已完成的成品不采取妥善的措施加以保护,就会造成损伤,影响质量。成品保护主要有护、包、盖、封四种常用手段。护:就是提前保护,以防止成品可能发生的损伤和污染。如为了防止饰面墙面免受污204、染,在脚手架、安全护栏、进料缴频繁的地方要重要点保护,其它部位需常规保护。具体方法是钉上干净的塑料布或纸板,对其转角部位用干净的软膜衬垫;门口最易碰伤的部位要用夹板住门窗安装好后要加楔固定等。包:就是进行包裹,以防止成品被损伤或污染。如大理石,应用立板包裹捆扎;楼梯把手油漆前应裹纸保护;电气、插座、灯具及卫生洁具以及外露的五金配件(如锁、把手)都应包裹,防止磨损或污染。盖:就是表面以防堵塞、损伤。落水口、排水口安装好后应加以覆盖,以免落物堵塞;其它一些需要防晒、防冻、保温养护的项目,也要采取适当的覆盖方式加以保护。封:就是局部封闭。如室内防水做完后应封闭上层面的出入口;室内抹灰或浆结束后,应有205、专人定时开关门窗等。总之,在工程项目施工中必须充分重视成品保护工作。成品保护,除合理安排好施工工序、采取有效防护对策、措施外,还必须加强对保护工作的思想认识和实际操作检查,并制定相应的落实制度,以下真正贯彻实施好这项工作,保护好自己和他人的劳动成果。具体措施如下:(1)各种施工严格服从现场管理人员安排,按施工规范生产;(2)场外加工的成品、半成品运至现场,必须有专用场地,专人保管,保持清洁、通风、干燥。(3)交叉作业必须有安全保护措施,搭配合理。2、主要分项工程成品保护(1)地砖、石材地面成品保护新铺贴的地砖,石材板块的房间应临时封闭,当操作人员和检查人员踩踏板块时,要穿软底鞋并轻踏在石材中,206、地面完工后,待粘贴强度符合强度要求后,在其表面加以覆盖保护,禁止在已铺贴地面上进行切割作业,以防止污染或损坏面层。(2)石材墙面成品保护1)石材柱面、门套等安装完后,应对所有面层的阳角及时用木板保护。同时要及时清擦干净残留脏物。2)石材墙面安装完后应及时贴纸或贴塑料薄膜保护,必要时可搭设防护栏,并标明成品爱护字样。以保证墙面不被污染。3)石材安装完,拆脚手架后,若需要增加其他装饰物等,严禁将大字梯直接靠在墙面上,应采用升降或其他可行登高工具。(3)、吊顶成品保护1)轻钢骨架及罩面板安装应注意保护顶棚内各种管线。轻钢骨架的吊杆、龙骨不准固定在通风管道及其他设备上。2)轻钢骨架、罩面板及其他吊顶材207、料在入场存放、使用过程中严格管理,板上不宜放置其他材料,保证板材不受潮、不变形。3)施工顶棚部位已安装的门窗,已施工完毕的地面、墙面、窗台等应注意保护,防止污损。4)已装轻钢骨架不得上人踩踏。其他工种吊挂件或重物严禁吊于轻钢骨架上。5)为了保护成品,罩面板安装必须在棚内管道、试水、保温等一切工序全部验收后进行。(4)、乳胶漆成品保护1)刷(喷)浆工序与其他工序要合理安排,避免刷(喷)后其他工序又进行修补工作。2)刷(喷)浆时室内外门窗、玻璃、水暖管线、电气开关盒、插座和灯座及其他设备不刷(喷)浆的部位,及时用废报纸或塑料薄膜遮盖好。3)浆活完工后应加强管理,认真保护好墙面。4)为减少污染,应事208、先将门窗口圈用排笔刷好后,再进行大面积浆活施涂工作。5)刷(喷)浆前应对已完成的地面进行保护,严禁落浆造成污染。6)刷(喷)前墙、地,应进行遮挡和保护。7)移动浆桶、喷浆机等施工工具时严禁在地面上拖拉,防止损坏地面。8)浆膜干燥前,应防止尘土沾污和热气侵袭。9)拆架子或移动高凳应注意保护好已刷浆的墙面第十一章 新技术、新工艺、新材料应用根据国家住房和城乡建设部要求推广应用的新技术要求,根据我公司“关于20102012年科技开发大纲”的要求,根据本工程的技术要求和质量目标,我们将在下列工艺、工序中采用新技术、新工艺和新材料。1. 墙面天花乳胶漆具有耐侯、抗碱、自洁效能附尘涂料解决机房静电尘水泥沙209、浆耐磨地面添加掺和剂增加耐磨强度(地面随打压光工艺)2.气钢钉枪的使用减少冲击钻对结构的损伤。3.电缆安装成套技术:采用普利卡管施工成套卡压。4.建筑企业管理信息化:设计、施工、造价、档案、企业管理电子文件系统管理1)现代化管理体系和计算机管理技术。配备电脑、打印机、复印机和有关软件(如梦龙系统项目集成管理软件、神机妙算工程预决算系列软件、用友财务管理软件等),并与公司总部的电脑系统联网。对施工组织设计编制、网络计划优化及修改、工程质量管理和报表文字处理进行电脑管理,充分发挥计算机在工程管理中的应用。2)应用施工技术和工艺控制软件,使用CAD等软件设计。3)通过lntemet达到信息资源共享,210、提高项目部决策能力和管理水平。施工控制网建立技术:电脑系统信息化网络管理平台指导指挥施工。施工放样技术:电脑系统信息化配置配套仪器放样及加工施工。5.节能门应用技术:定做隔音耐侯门。6.QTA砂浆外加剂的使用在装饰抹灰砂浆中掺入一定比例的QTA砂浆外加剂,可代替砂浆中的全部石灰,且和易性显著提高,抗压、抗渗效果明显增强,节允成本显著,且便于施工操作。第十二章 保修措施及承诺工程交付后我公司与业主签定装饰工程保修合同,并建立工程保修业务档案,在保修期内由我公司维修部负责,会同原项目经理部的相关人员对该装饰工程进行保修。一、保修组织机构我公司本着“用户至上,竭诚服务”的宗旨,对已竣工的装饰工程进行211、保修,维修部内设置部门经理一名、水电维修负责人一名、土建装饰维修负责人一名,下设电气工程维修组、土建工程维修组、装饰工程维修组。公司工程技术部、物资采购部配合维修部的工作。各专业维修组成员由工作认真负责,经验比较丰富、技术水平比较好的技术工人组成。公司维修部在工程交付使用后的保修期内。配合业主做好各种保修工作。同时,将向业主提供详尽的技术说明资料,帮助业主更好地了解装修工程在使用过程中的注意事项。保 修 组 织 机 构维修部经理物资采购部工程技术部水电负责人装修负责人电气维修组水暖维修组装修维修组后备维修组维修部各类人员职责1、维修部经理职责:1)负责公司年度竣工工程回访计划的编制;2)负责公212、司竣工工程回访保修工作的安排;3)负责保修工作的组织和落实;4)负责收集和整理业主的反馈信息;5)及时向水电负责人和土建维修负责人下达维修指令;6)负责与物资采购部和工程技术部的沟通与联系;7)负责会同原施工项目有关人员对竣工工程进行工程回访,并做好工程回访记录。2、水、电维修负责人职责:1)负责现场查看业主报修的具体情况;2)负责交竣工工程项目水电保修工作具体安排;3)负责水电保修材料采购计划的编制;4)负责零星应急材料的采购;5)遇到水电保修问题的疑难问题,会同工程技术部编制解决问题的维修施工方案;6)负责水电保修施工质量检查和验收;7)负责工程保修单的填写、维修结束后,会同甲方对维修质量213、进行检查,并请甲方签认工程保修单。3、装饰维修负责人职责:1)负责现场查看业主报修的具体情况;2)负责交竣工工程项目装修保重修工作的具体安排;3)负责装饰保修材料采购计划的编制;4)负责零星应急材料的采购;5)遇到装修保修问题的疑难问题,会同工程技术部编制解决问题的维修施工方案;6)负责装修保修施工质量的检查和验收;7)负责工程保修单的填写、维修结束后,会同甲方对维修质量进行检查,并请甲方签认工程保修单。4、水暖维修组长职责1)负责本班组人员具体工作的安排;2)负责将本班组的维修任务落实到人;3)负责水暖通维修材料的领用;4)教育本班组成员严格按照工艺要求进行操作维修,对本班组维修工作负全责。214、5、电气维修组长职责1)负责本班组人员具体工作的安排;2)负责将本班组的维修任务落实到人;3)负责电气维修材料的领用;4)教育本班组成员严格按照工艺要求进行操作维修,对本班组维修工作负全责。6、装修维修组长职责1)负责本班组人员具体工作的安排;2)负责将本班组的维修任务落实到人;3)负责维修材料的领用;4)教育本班组成员严格按照工艺要求进行操作维修,对本班组维修工作负全责。7、装修备用组长职责1)负责本班组人员具体工作的安排;2)负责将本班组的维修任务落实到人;3)负责装修材料的领用;4)教育本班组成员严格按照工艺要求进行操作维修,对本班组维修工作负全责。8、维修工人职责1)严格按照操作规程和215、技术要求进行作业;2)负责在修补和更换时对周围成立的保护;3)负责维修后建筑垃圾的清理;4)负责完成本工种的维修工作;5)负责配合相临工种的维修工作;9、公司工程技术部职责1)负责解决保修工作中遇到技术上的疑难杂症;2)负责编制质量问题处理上的技术方案;10、公司物资采购部职责1)负责工程保修所需材料的采购和发放;2)负责采购材料的验收和送料到维修现场;11、公司质量检查部职责负责进行过程监督、质量控制。二、保证业主对工程各功能正常使用的培训1、在工程交付后使用前,本公司将组织本装饰工程相关专业人员对业主的物业管理人员进行一次设备、设施操作及维修保养方面的专门培训。同时向业主提供针对本工程的装216、饰工程用户使用说明书。以确保业主提供针对本工程投入使用后立即可独立进行必要的设备和系统操作、维护和故障的排除。本工程中材料种类繁多、设备配备复杂,各种材料的特性各不相同,如维护保养不当,极容易造成质量方面的问题。2、培训时,本公司安排工程技术人员主要向为主相应讲解介绍材料特性、维护方法、工序构成、施工特点、质量标准、检修注意事项、成品保护等方面的内容,设备的使用由厂家的技术人员进行详细讲解和操作示范,使业主相关人员初步了解工程状况,并具备简单操作能力。具体培训计划由项目经理部根据业主要求程度安排实施。3、编制工程使用说明书工程完工后,我们将编写相应的工程使用说明书,包括操作说明及维修方案,真实217、完善、详尽的反映本工程的实际情况,并经业主审核后交于业主使用,说明书还会附带一些工程分项的保养及防护。三、发放装饰工程保修证书建 筑 装 修 工 程 保 修 单工程名称交验日期建设单位设计单位用户填写保修单位填写发现问题时 间处 理 或回访时间问题类别处理意见意见或问题保修范围结果是否满意实施结果备 注用户签字: 年 月 日保修单位 年 月 日负责人签字: 年 月 日装饰工程保修证书的主要内容包括:工程简况、保修范围和内容、保修时间、保修说明、保修情况记录、保修单位的名称、详细地址、电话、联系接待部门和联系人,以便于业主联系。装饰工程保修联系单 工程地址: 业主及联系方式: 开工及竣工时间:218、 保修时间: 工程性质: 保修范围: 保修内容: 保修情况记录: 备 注: 保修单位: 地 址: 联系人及联系方式: 四、工程回访我公司秉承为业主负责的企业精神,工程竣工后不是被动地应业主投诉而组织维修,而是积极主动地去回访发现问题及时派人处理,具体的回访方式、方法有:(1)技术性回访定期或不定期地进行技术性回访,主要是了解在装饰工程施工过程中所采用的新材料、新工艺、新技术等技术性能和使用后的效果,发现问题及时加以补救和解决。通过回访进步经验总结,获取科学技术依据,不断改进和完善,并为进一步推广创造条件。(2)制度性回访每季度或半年,对在保修期内的装饰工程项目,统一进行制度性的回访,对已完成项219、目的质量进行普查,加强甲、乙双方的感情与联系,以便于今后工作的开展。(3)季节性的回访每适雨季、取暖期,对在保修期内的装饰工程项目进行季节性的回访,回访的内容主要是检查防水的渗漏、设备的动转使用情况等。(4)保修期满之前的回访在装饰工程项目保修即将期满之前进行工程回访,既可以解决出现的问题,又标志着保修期即将结束,提醒业主注意维护和使用。(5)回访方法由公司维修部组织安排原施工项目有关人员和维修负责人进行工程回访,详细了解情况,认真解决出现的问题。对回访的内容做好记录,认真填写装饰工程回访记录建 筑 工 程 回 访 记 录工程名称交验时间建设单位回访时间参加人员记 录 内 容:负责人: 记录人220、: 记录时间:五、保修项目及准备在保修期内公司维修部充分听取业主的意见,对业主提出的质量问题,认真分析,研究制定维修方案,对电器元件易损坏的部位,提前准备好配料和材料,以便及时响应,尽早解决问题。对有可能出现问题的部位仔细排查,具体问题如:石膏板墙、顶开裂、地毯污染、四周开胶、翘边;五金件的使用情况,比如螺丝松、开关不灵活等;灯具不亮、漏电保护开关触点不灵活等;地面砖、石材空鼓等问题,分析原因逐项处理,使用当中维修还应注意以下问题:噪音的产生、有味气体的扩散、电源线的合理分配等。公司工程技术部将对保修工程进行技术指导,质量检查进行过程监督、质量控制,物资部及时对供应保修工作所需用的材料、机械、221、工具,全力以赴组织维修工作。如业主提出的保修要求与合同规定有出入时,公司工程部和经营合约部负责处理解释,做到令业主满意。六、保修响应公司维修部在接到业主维修要求后,立即派相关负责人到达现场与业主商定处理办法,电气故障自接到报修通知的4小时内到达现场,一般质量问题自接到报修通知的24小时到达现场,能自行处理的质量问题,保证在13小时内给予解决,需有关部门配合方可解决的问题,维修部经理及时上报公司工程部,妥善处理。七、保修抵押金1、我方将按合同规定向建设单位支付保修抵押金。2、工程保修期满,建设单位向我方返还保修抵押金。3、保修记录、维修工作完毕后,维修人员要认真填写建筑装饰工程保修单并做好维修记222、录。八、投诉受理从业主通知我方进行维修起,到维修工作完毕的过程中,若业主对我们的接待及维修人员行为、维修速度、维修结果等方面不满意或对我们的工作有建议,业主可以通过以下方式通知我公司:1、填写意见反馈卡寄到我公司。2、拨打我公司工程部电话。以利我方提供服务水平,更好地为业主服务。九、保修承诺针对本工程精装修项目,我公司将按国家有关保修规定各协议书条款约定的项目以及竣工验收的范围,自竣工验收完毕之目的第二天起进入保修期。除特殊约定除外,对工程保修做以下承诺:1)装修工程项目保修期2年;2)电气系统保修期2年;3)防水工程项目保修期5年;4)给排水工程保修期2年;5)其它项目按照国家相关规范要求执223、行。保修优惠条件1、两年内无偿提供保修服务。2、保修期满的提供定期回访服务,出现质量问题只收取维修材料成本费。特此承诺2010年9月 横道图 劳动力计划表 附表2按工程施工阶段投入劳动力情况时间工种9月20日9月30日9月30日10月20日10月21日11月20日11月21日12月20日12月21日11月30日合计瓦工12121616662木工10181818569电工8666834水暖4224422焊工4442216油工820201664架工22228力工8121212852保洁工6666630合计5270868657357拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 附表3序号仪器设备名称型号规格数224、量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1水准仪S3型1北京2006600测水平普通2水准仪12009200测水平红外线3经纬仪12009200测垂直红外线4水平尺1米长20国产2009200测水平尺寸铝合金5靠尺2米长20国产2009200测垂直尺寸铝合金6钢尺30米2国产2009200测尺寸钢制7卷尺5米30国产2009200测尺寸塑料8兆欧表ZC25-44国产2006600测电阻9万用表500型4国产2008400测电流10线锤20自制测垂直11响鼓锤2国产2009测空鼓程度 拟投入本标段的主要施工设备表 附表4序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(kw)生产 能力用于施工部位225、备注1空压机XJE-3406国产20081.0正常吊棚墙面木工2切割机M24146日本20081.5正常吊棚墙面电工 3云石机WS700-10010国产20091.2正常地面墙面瓦工4汽钉枪F50 F3012台湾2008正常吊棚墙面木工5电焊机BX3504国产200512正常吊棚墙面焊工6手电钻J640920国产20080.35正常吊棚墙面木工7冲击钻H160010国产20060.8正常吊棚墙面木工 8手电锯S9006日本20071.5正常吊棚墙面木工9角磨机10010日本20080.54正常吊棚墙面木工10罗机PV-1006日本20060.24正常吊棚墙面木工11螺丝机DV68006日本20080.12正常吊棚墙面木工12汽车小解放1沈阳2005正常运输13上料架NEW-711国产2006正常垂直运输14卷扬机ZIZ-901国产2006正常垂直运输 临时用地表 附表5用途面积(平方米)位置需用时间现场办公室20现场楼内102普通库房100现场楼内100贵重物品库房100现场楼内100大宗材料堆300现场楼外90易燃易爆库房50现场楼外50保卫值班室10现场楼外100垃圾房50现场楼外100平面布置图158