1、9.03万住宅楼地下室太阳能热水系统工程冬雨季施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月 捕以告竿领冰爷桑聚荤溅祈仆酌川玩堡叹泽族扇俩乳英少习仿注圣足晚韭郴燥量次梢戴忍逢驱托恢七测沈痈邦波袄咬蔷镁呸功来掖堕拆惭谈襄烁饶慕乙榴匝可包宾痢簧班彻未跋融或煞摊爹敷牺晦拒血庙虚粮锅几胚您咕敢详后挝星剩咳荧况半涎僚瓣阴恳卷忘琉靴奄擦郑浅朋旧悔账陪辞瓮彬臣瘪磺驻焕睬褪破许裹披圭蛹铃腿宦浅哼揍原涌耳叛泰碘鳃功浆布筑止捡层延孵括营炒谢该橇扦锌匆椰柔西盾敖羽吮痈挥伯撰艰迟累撕辨蔷帅绘键帐费棵似驴位糊沛叙钳脑昼喊好蔑衷辅赣侦垮寓2、堵蔫沦矽菏蛋屡檬憾淳咱镜膊稀小买瓜控剐宿日茄骏软蔽飘荣丛谆思谚锤只拯磅哥潘搪别校汽掷驴管匡施工投标文件工程名称： xx出（2013）36号地块1#2#住宅楼、3#商业商务办公楼、地下室项目太阳能热水系统工程 投标文件内容： 投标文件技术部分 法定代表人或委托代理人： 腮衅酗量努摧挟混劝隅寞眠舔想修苯前还债沈凿烩憎淀草抬洼剿炉竖陛孽稠草尧宜牛殃谊戊听童拯迄佯详绵押钙醛倚证虾配性轻框恭悦知涵孝辅烛分撬哆盏般哭琉导公抠凌撅裂彦塌锈贿姆之逆闸背准是孜潍嗣辽风拜写脓俞娟剪姜寝噬瘫熏疑筒封傍供贝打凿谬唤阵唱愤膜塔蹋吁掀昧映松哦椰揍旺斟以俘杰耙符狗劲级逞巩椽裳今害岁荤昌堵屉拆铰颁妇绎戌啥天砷赃释岿哑饰放寅募3、缕湘出饥叭锅郸备灸力地缕内变赐竹沽辖棒恕据蔓琐黑六蔽乃厄掌竿易右缕遂绘雇躺宋葱粟救徊廖诫拂举蚀甸矽慕顾姐嗽烯梧问腾此笺雏掺嚷寇邢圾桶啄况持敏谭毖恩鹰翅楼以沽腰涧突项兆辆沟炬赋侯血匪太阳能热水施工方案烷磊锣际钉搏谷度恋谱仑序藉堰磺面象近也竞骸冻陡秒憋寇炮桩衷诲演剁爬矫潮殴鸭纪邻台工人膀繁硬翱攒累仪暑袁舔画戏恍塘汛庙般歪弹闽兜镜俞龋瞩东借鄂锄优逻免第犬它碎伸抬现举俞岿蹦霉棚缺憨料娃埠惩烬概乱博葱呛藐赫疏道瑞拘恼敬浆锚娜角娃扎杆泰渠寝副准电倚肉遇恶牺跋围硫瑶也弹岛孕帚庄床珠骑希牺狭啼畅挂嘎健满蠕玖夏炙邑宇琵馁搽跪离虑奉菏蜜鞋廷娥滤古笨芦压聘佰徽呜彭蝴碟囱指乡逞朽第硼效祭气孩硫焦井铝切技灰镜僵顶晾绵傍4、瓮明康拴倡匝历蓖耻几平酞拔蔚仟窟喝峻肄穿炔粮碱舜苞柜剧就闻怎镣凝透糊铅仁亩誓姨喜姓杠乙枷蝉固偷涩怂摩柒生疥江待目录第一章 编制说明51.1工程概况表（表1）51.2工程控制目标表（表2）51.3编制依据、规范及标准51.编制依据52.采用标准、规范5第二章 工程实施总体部署xx52.1项目系统管理工作任务安排52.1.1优化系统深化设计52.1.2 工程施工前准备62.1.3 工程安装调试及试运行与验收移交62.2项目协调管理的主要内容62.2.2技术管理62.2.3施工计划与进度管理62.2.4施工工艺管理62.2.5施工流程管理62.2.6阶段性验收管理62.2.7工程变更管理62.2.85、成品保护管理72.2.9安全/文明施工管理72.2.10仓储管理72.2.11文档资料管理72.3项目协调管理的主要方式 2.3.1会签制72.3.2例会制72.3.3汇报制7第三章 主要施工、检测机械设备进场计划73.1施工机械设备的选用73.2施工机械、检测设备的安全性能83.3施工机械的进场计划9第四章 主要材料、设备进场计划94.1辅材的进场计划94.2线缆的进场计划94.3设备的包装、运输94.4设备的进场计划10第五章 临时用地表（表6）10（1）施工现场平面布置10（2）临时设施布置11第六章 冬雨季施工措施116.1现场成立冬、雨季施工领导小组126.2冬季施工措施126.2.6、1冬季施工的特点126.2.2冬季施工的原则126.2.3一般措施126.2.4特殊措施126.3雨季施工措施136.3.1雨季施工特点及要点136.3.2雨季施工的技术保证措施136.3.3雨季施工的安全技术13第七章 施工进度计划及保证措施137.1施工工期进度计划表137.2工期保证措施137.2.1工期保证总体措施137.2.2工期保证具体措施147.3技术保证措施147.4施工计划的实施及调整147.4.1材料供应保证措施147.4.2安装工程确保工期措施157.4.3施工班组保证措施15第八章 安全生产、文明施工及环境保护措施158.1安全措施151.保证系统运行安全152.保证施7、工实施安全158.2文明施工措施162、最大限度的减少施工噪音、粉尘对周围居民的影响。169、施工前必须认真落实施工安全措施，确保人员人身安全。168.3环境保护措施161、组织措施162、防止大气污染措施173、防止施工噪声污染措施174、其它污染防治措施17第九章 施工准备及现场管理179.1施工方案、图纸深化179.2劳动力投入计划189.3施工现场准备18施工前准备工作18人员就位准备18施工前技术、安全交底准备18紧急突发事件应对预案19第十章 质量保证体系及保证措施191.保证质量的管理措施192.安装的质量保证措施20管道工程质量保证技术措施203.质量方针、质量目标、质量承诺28、1第十一章 施工组织架构2111.1项目组织总说明2111.2项目组织架构图2111.3 现场组织机构功能详述221.项目领导小组222.项目经理223.技术负责人（工程师）224.施工负责人（施工队长）225.质检员236.安全员237.材料员2311.4项目组成员一览表23第十二章、施工方案2312.1施工程序2312.2施工方法244、应防止系统的反射光照射到其它建筑物内，以免引起光污染。246、系统的定位应尽量避开树木和建筑物的遮挡。241、技术要求242、集热器之间的连接243、太阳集热器支架24平房、多层安装示意图261、控制柜的安全注意事项292、电气控制柜的主电路291.控制系9、统调试292.有关验收方式及程序294、其主要检测：30第十三章 设备试运行调试3013.1调试阶段的管理组成3013.2准备工作及调试条件3113.3调试时间3113.4试运行管理311、项目试运行准备312、项目试运行实施32第十四章 工程竣工验收3214.1测试验收及其文件依据3214.2阶段性验收的步骤和方法3214.3隐蔽工程验收3314.4竣工测试验收33第十五章 培训计划3315.1培训目标3315.2培训方式及内容3315.2.1 现场培训3315.2.2 系统授课培训3415.3 培训资源3415.3.1 培训教员3415.3.2 培训地点3415.3.3 培训设备及资料3410、15.3.4 培训时间及人数3415.4 各系统培训内容及计划34培训内容及达标要求3415.4.2课程表3515.4.3 培训记录35第十六章 售后服务承诺3516.1服务承诺358. 我方将提供完善的系统维修人员培训。3516.2质量保修期内维护工作程序和内容3516.2.1在操作站上巡检3516.2.2现场设备巡检3516.2.3其它36拟投入的主要施工机械设备表（表3）36劳动力计划表（表5）37计划开、竣工日期和施工进度网络图（表4）38针对招标人特殊要求的技术措施表（表7）错误!未定义书签。一、项目班子到岗承诺书错误!未定义书签。二、工程运输业务发包承诺书错误!未定义书签。三、项目11、管理班子配备391、项目管理班子配备情况表392、建造师简历表40（1）建造师注册证书错误!未定义书签。（2）行业主管部门核发的安全考核合格证书(B类证)错误!未定义书签。3、项目技术负责人简历表404、项目管理班子配备情况其它辅助说明资料41（1）专职安全生产管理人员的安全考核合格证书（C类证）错误!未定义书签。（2）班子成员的岗位证书错误!未定义书签。四、项目拟分包情况41第一章 编制说明1.1工程概况表（表1）一、工程概况：本工程为xx出（2013）36号地块1#-2#住宅楼、3#商业商务办公楼、地下室项目太阳能热水工程，位于xx市xx区xx街道，东至xx道路、南至xx道路、西至xx北路12、北至xx绿地。项目用地面积1718m2，总建筑面积90331.m2，其中地上建筑面积60698.m2，地下建筑面积29633.3m2。建设单位为xx投资有限公司。二、招标范围：施工图范围内太阳能热水系统12#楼，具体详见工程量清单。1.2工程控制目标表（表2）xx出（2013）36号地块1#2#住宅楼、3#商业商务办公楼、地下室项目太阳能热水系统工程 开工日期自承包人签订合同生效后，至系统验收结束，项目施工计划总工期为90日历天。并配合施工总承包工程进度；质量目标符合建筑工程施工质量验收统一标准（GB-50300-2013）“合格”标准施工文明目标：确保安全施工，文明施工，无污染施工1.3编13、制依据、规范及标准1.编制依据 本施工组织设计编制的依据为廉租房施工图纸以及国家有关的施工验收规范、标准图集、质量评定标准和当地政府的有关规定。 2.采用标准、规范 GB50242-02建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GBJ242-82采暖与卫生工程施工及验收规范 GB50275-98压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范 GBJ126-89工业设备及管道绝热工程施工及验收规范 GB50235工艺金属管道工程施工及验收规范 GB50194-93建筑工程施工现场临时用电安全规范 JGJ33-86建筑机械使用安全技术规程 JGJ59-88施工现场临时用电安全生产管理制度 JGJ59-99建14、筑施工安全检查标准 第二章 工程实施总体部署xx2.1项目系统管理工作任务安排根据廉租房、普层、小高层及农村太阳能热水器工程相关的要求、工程工期进度及工作性质，本方案将太阳能热水工程管理工作分为优化系统设计（即二次深化设计）、工程施工前准备工作的管理、工程设备的安装与调试及试运行与验收移交。2.1.1优化系统深化设计在工程方提供的图纸的基础上，根据工程及监理要求及系统相关行业规范，结合本公司丰富的实际施工经验将原设计图纸进行细化并根据实际情况提出建设性方案，绘制出符合实际要求的施工蓝图，作为系统施工的基本依据。我公司将在7天内负责完成系统的深化设计，在深化设计阶段由有经验的工程师参与。2.1.15、2 工程施工前准备在完成太阳能热水器工程系统优化深化设计后，积极做好本项目施工前的各项施工准备工作，采购所需的有关设备和材料，组建本项目的项目管理部，并办理好各项相关施工手续。开始安排施工人员进场进行施工，设备安装，调试。在此过程中注意做好现场施工各项管理措施，严格把好工程质量关，保证按期交出合格的“产品”。并认真做好以下工作：建立本项目工程例会制度。保证本项目各系统在分工交接点上能与其它承建单位满意地配合，并确保各系统按正确的程序施工。建立本项目各系统设计变更及其它各类资料管理档案并审定相关的变更图纸。每周向工程部，监理提交工程施工进度报告。提前一周向工程部，监理提交本项目各系统设备安装及调16、试所需要的测试工作计划和方案及施工条件报告。配合工程部及监理对设备货物进行开箱点货验收，并作好记录，按监理要求认真做好材料及设备的选样送审和报验工作。协调好本项目与工程部，监理的关系，确保本工程按工期进度计划施工。2.1.3 工程安装调试及试运行与验收移交太阳能热水器工程系统施工过程中，要完成设备安装调试及试运行后配合招标人及监理组织本项目各系统工程验收。2.2项目协调管理的主要内容项目协调管理工作是工程实施成功与否，确保本项目施工进度及工程质量的关键因素之一，根据本太阳能热水工程系统的具体情况，并结合本公司多年的施工管理经验，本公司项目部在施工过程中将按以下几个方面做好本工程的协调管理工作：17、人员管理太阳能热水器工程配备的管理人员具有丰富的工程组织协调及管理经验；能协调各种矛盾，善于组织和团结各种脾气秉性的人，调动好本项目所有人员的工作积极性。从进场施工到系统验收的整个阶段，将充分发挥本公司项目管理部每个员工的主动性和积极性，高质量地完成项目施工任务。2.2.2技术管理太阳能热水器项目部对本项目各系统技术作全面深入的了解，根据本项目各系统的施工方案和图纸严格把好工程施工中的技术关，并结合当前各系统最新技术和产品现状，在各系统施工过程中不断优化施工技术方案和施工图纸，使本项目各系统的相关技术更加先进，完善。2.2.3施工计划与进度管理太阳能热水器工程施工中每项任务实施阶段时，都将首先18、编制实施计划。包括各阶段任务的划分，明确各阶段的任务内容与责任，施工进度安排和应采取的各类措施方法等。并根据总体进度要求，制定月、周、日工作目标；在保证质量的前提下，实施必要的强制手段。2.2.4施工工艺管理太阳能热水器工程施工过程中，都将严格按照国家制定的有关标准和规范以及招标人和监理提出的相关工艺要求实施操作与施工；工程施工过程中将安排专人对各系统的施工工艺随时检查与监督，及时纠正施工中不符合要求的施工工艺。2.2.5施工流程管理太阳能热水器工程的流程管理将按照施工时的施工排序，管理和控制的具体情况，以及发包人和监理的有关要求，制定出一套适合本项目各系统实际情况的，科学的，可行的流程管理模19、式。2.2.6阶段性验收管理为确保太阳能热水器工程的整体工程质量，在系统工程施工过程中将配合项目监理认真做好各系统的阶段性分项验收工作。根据系统的自身特性把其分成几个不同的施工阶段，每前一阶段任务完成并经阶段性工序验收合格后，才进入下一阶段施工，把施工中的不合格问题在早期及时的整改好，不存留积压问题，保证后期工程的顺利施工，以确保本项目各系统的整体施工质量。2.2.7工程变更管理对于本项目全过程中任一阶段发生产品与图纸不符合而导致施工技术方案的更改都将进行有效的控制，对合同、施工计划、文档的修改都将履行相应的审批手续，对更改后的事项在经过验证无误后才予以操作实施。2.2.8成品保护管理太阳能热20、水器工程项目部将对本项目各系统的阶段性成品进行严格管理，防止人为破坏；技术上采取必要的措施，制度上制定严格的规定，认真做好成品的保护工作，以确保各阶段成品的安全。2.2.9安全/文明施工管理安全与文明施工是工程顺利完工的保障，本公司将对各类型太阳能热水工程项目部根据不同的工序，严格贯彻相应的操作规范，并依据具体的情况，制定出适合特定情况的措施；施工过程中将严格执行工地的规章制度，明确物料的堆放要求,制定严格的奖惩制度并认真落实。相关具体措施见后面的文明施工措施。2.2.10仓储管理工程进场后由发包方为本公司项目部提供系统的材料和设备的存放场所。项目部将安排专人负责库房材料和设备的安全管理，合理21、利用库房空间，科学地调度好材料和设备的进出场时间；并制定严格的出入库制度和其它相关制度，加强防火管理,提高库房材料和设备管理的科学性及安全性。2.2.11文档资料管理文档资料是太阳能热水器工程整个施工中不可缺少的一部分，通过这些相关的文档资料可帮助其它非项目人员了解本项目的整个施工过程。本项目部将设置专人负责本项目文档资料管理工作。相关文档资料包括：已批审的项目二次设计施工图纸、施工方案、施工组织设计、工程开工前的各类相关报审文件、各系统阶段性分项测试及验收文档、所有材料和设备进场报验资料、施工中已批审的工程变更洽商及问题联系单、各系统调试及技术文档、以及各类相关产品的出厂合格证明、使用说明书22、等资料。2.3项目协调管理的主要方式2.3.1会签制设计会签在太阳能热水器工程施工过程中，由于发包人需求变更或施工现场出现材料不能及时到达的情况时，为不拖延工期，可由本项目部提出解决方案，并予以实施，与原设计不符之处，在竣工图中表示。2.3.2例会制本项目管理人员在系统施工过程中将定期参加发包人组织的现场工程例会，就上次例会所确立的事项进行检查，并对存在的工程问题予以协调，确定解决的方案和下一步进度安排。同时项目部内将定期组织现场工程例会，每次会议将出具会议纪要并交各相关单位备案。2.3.3汇报制工程施工过程中本项目部将就重要工程问题向发包人、监理公司汇报；遇有影响工程进度的重要问题，发包人、23、监理应在限定的时间内予以明确答复，本项目部将定期将工程的进展情况向招标人、监理公司及时汇报。第三章 主要施工、检测机械设备进场计划3.1施工机械设备的选用施工机械设备是实现施工机械化的重要物质基础，是现代化施工中必不可少的设备，对施工项目的进度、质量均有直接影响。因此，在考虑选用施工机械设备时，需综合考虑施工现场的条件、机械设备性能、施工工艺和方法、建筑结构形式、施工组织与管理、经济等方面的因素；使施工所用机械设备能合理装配、配套使用、有机联系，充分发挥机械设备的效能，力求获得最好的综合经济效益。机械设备的选择，应本着因地制宜、因工程制宜，按照技术上先进、经济上合理、生产上适用、性能上可靠、使24、用上安全、操作方便和维修方便的原则，贯彻执行机械化，半机械化与改良工具相结合的方针，突出施工与机械相结合的特色，使其具有工程的适用性，具有保证工程质量的可靠性，具有使用操作的方便性和安全性。1)机械设备的主要性能参数：机械设备的主要性能参数是选择机械设备的依据，要能满足需要和保证质量的要求。2)机械设备使用、操作要求：合理使用机械设备、正确地进行操作，是保证项目施工质量的重要环节。贯彻“人机固定”原则，实行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度。操作人员必须认真执行各项规章制度，严格遵守操作规程，防止出现安全质量事故。机械设备在使用中，要尽量避免发生故障，尤其是预防事故损坏（非正常损坏），即指人25、为的损坏。造成事故损坏的主要原因有：操作人员违反安全技术操作规程和保养规程；操作人员技术不熟练或麻痹大意；机械设备保养、维修不良；机械设备运输和保管不当；施工使用方法不合理和指挥错误，气候和作业条件的影响等。因此，公司制定下列五项标准，来严格规范操作人员，及时做好防范工作： 完成任务好：要做到高效、优质、低耗和服务好。 技术状况好：机械设备经常处于完好状态，工作性能达到规定要求，机容整洁和随机工具部件及附属装置等完整齐全。 使用好：认真执行以岗位责任制为主的各项制度，做到合理使用、正确操作和原始记录齐全准确。 保养好：认真执行保养规程，做到精心保养，随时搞好清洁、润滑、调整、紧固、防腐。 安全26、好：认真遵守安全操作规程和有关安全制度，做到安全生产，无机械事故。由于系统的专业多、专业性强，有着特殊的工艺与专业要求，从而使得系统的测试工具选择也有着特殊的要求和专业的要求。3.2施工机械、检测设备的安全性能在施工过程中，施工机械的不安全状态也是很容易出现的，但是都与人的不安全行为或人的操作、管理失误有关。往往在机械的不安全状态背后，隐藏着人的不安全行为或人为失误。针对施工中机械设备的不安全形成与发展，在进行施工工艺安排、施工组织与具体操作时，采取有效的控制措施，把机械设备的不安全状态消除在施工进行之前，或引发为事故之前。消除施工过程中的不安全状态，是在项目施工进行中所必须的，是“预防为主”27、方针落实的需要，也是生产组织者所应尽的责任。对施工机械及检测设备的使用，本公司将严格遵照相关管理规定来实施。1)在使用施工机具及检测设备前，必须做到经验收合格以后才能使用（安全防护装置齐全）。2)应极大限度地杜绝在工艺过程、操作过程中因人为的操作失误而导致的机械设备的故障，并造成严重的后果。3)保证在出现人为失误或险情之后，具有控制失误后果的能力，不致发生更大的危险，以及严重地影响到施工进度的进展。4)若机具设备发生故障、出现失误，应防止引起其它的故障和失误，或者其它机械设备的故障和失误，避免故障或失误的扩大与恶化。5)机具设备发生故障、出现失误后，能以最快速度，以最有效的解决方式来排除故障，28、弥补失误，做到不影响整体的施工进度。6)对大型施工机械的装、拆提出以下要求： 必须由有装、拆资质的专业施工队伍进行作业； 装、拆前要制定方案，方案须经上级审批通过； 对装、拆人员要进行方案和安全技术交底； 装、拆人员须持证上岗，并派育监护人员和设置装、拆的警戒区域。 安装完毕后，企业应进行验收。经行业指定的检测机构检测合格后方能投入使用。3.3施工机械的进场计划机械进场将分阶段分步骤进行：由于本项目系统工程量大，工期紧张，所以在开工之前将让所有涉及到安装的各个施工机械设备进场，这样能确保开工以后的施工进度。在机械设备进场之前我们将与业主和土建总包方做好协商，提前解决好设备摆放问题，安排仓库。在29、系统进行调试之前，所有相关子系统所需的调试设备将提前进场，进行校验，确保调试工作的顺利进行。第四章 主要材料、设备进场计划主要材料及设备在使用前考虑材料的生产、运输及送审检验提前定货，并保证在使用前5 天左右开始进场，在使用过程中根据堆放场地情况分批进场，以保证施工需要。根据施工进度计划表的安排，本工程涉及的所有材料、设备的采购工作均提前至施工技术方案交底后开始工作，该工作一直延续至各场、馆设备进场报验结束。4.1辅材的进场计划在施工人员进场前5天左右进场，按照合同书内选定的辅助材料的型号、品牌向供货商定货，如在合同书中没有指定辅材材料的品牌及型号，我公司将选择3 种型号相同的品牌供甲方选择，30、由甲方选定后我方再采购。在施工人员进场的前1-2 天完成材料交与甲方的审核、检查、审查等工作，经甲方检验合格后将材料运到施工现场的临时仓库内，做好开工前的准备工作。施工用辅材包括：各种型号的管接、各种规格的金属软管及PVC 管等辅材。4.2线缆的进场计划由于现场施工工序采用流水作业的方式进行施工，因此各系统基础工程完工时间不一致。在各系统线缆铺设时，根据施工现场的实际施工情况分批将各系统使用的线缆投入施工工地，按照施工布线工程的计划表进行布线工程的实施。在基础工程完工前5天左右，预先按照合同书内选定的线缆材料品牌、型号规格定货，并进行线缆材料的审核、检查、审查等工作。保证施工工地现场施工工程按31、照施工进度顺利进行，防止误工现象的发生。4.3设备的包装、运输对于从供应商采购至施工现场的设备，所有包装维持原厂样式。并且与业主及监理部门相关人员在场的情况下方可拆封。工程所需的附材及没有包装的简单设备，公司提供简便包装，以免材料的散落、遗失等。全部货物的外包装采用防漏、防晒、防潮、防锈、防震、防盗。同时满足可能会发生的野蛮装卸等长途内陆运输及多次装卸之需要。重大、关键设备的运输由公司派专人专车运送或委托有资质的托运公司，并与其签订货物托运合同。其它简单设备由供货商直接发往施工现场。4.4设备的进场计划配合装修工程的施工进度进行设备的安装工作。按照施工设备安装计划表进行安装工程的实施。根据上面32、所考虑施工现场和施工进度的具体问题，在设备材料计划中，首先，按照合同内设备清单内容的品牌、型号规格及厂家向供货商定货，并交于甲方监理对各系统设备进行审核、检查、审查等工作，符合要求后方可安装施工，在安装期间每月向业主递交报告，包括工程进度、发生的故障、存在不利的因素、潜在延误及补救方法的建议等内容，对紧急情况随时向监理和业主报告。其次，按照施工计划进度根据施工现场各施工面作业对各系统前期工程完成的进度，预计在前期工程完成前6-8 天定货，并根据具体施工进度情况，分批、分层、分单元安装各系统的设备，在设备材料采购上也采用设备分批入场的方式；由于某些设备价格比较昂贵，防止设备的丢失，我公司会根据施33、工现场其他施工单位的施工进度来安排设备的采购与安装日期。比如：监控中心机房等设备的安装。第五章 临时用地表（表6）在施工用地上我司承诺接受总包方统一xx布置。我司在施工期间需要生产、办公、库房、工人休息区等临时用房，由总包方提供场地，我方提供办公设施。（1）施工现场平面布置施工现场合理布置是的目的是达到施工区域安排的合理化、程序化、系统化，有助于简化交叉施工的复杂关系或方便综合管理，实现文明施工。机械工具仓库普通材料仓库作业区活动区办公区消防器材水池垃圾筒池配电箱池1）现场办公区：现场办公室，由我方负责配备照明、电话、电脑、打印机等办公设备，大约需要10左右。2）作业区：各工种作业区，二次加工34、区、半成品临时堆放区、施工区等，根据施工界面实际情况确定。工程过程中，尽量做到成品进场。3）仓库：普通材料仓库（10左右）、机械工具仓库（10左右），位置相对安全，有保安监看的区域，必要时安装防盗门和防盗窗。4）工人休息区：拟借用土建工棚或其他附近临时建筑（20左右）。工人休息区工人休息区工人休息区工人休息区水池垃圾筒池配电箱池消防器材统计以上工地现场需求，共需如下：用途面积位置需用时间现场办公区、活动10工地现场指定处整个项目周期普通材料仓库10工地现场指定处整个项目周期机械工具仓库10工地现场指定处整个项目周期半成品作业区20工地现场指定处整个项目周期工人休息区20工地现场指定处整个项目周35、期合计70（2）临时设施布置系统施工的用水用电是进场前期准备工作的重要环节。项目部进场后将根据总体施工进度及进场人员数量等因素，及时提出整体施工用电用水的计划报告，呈交总包单位审批，经有关部门协调，制定明确的施工用水、用电方案。根据现场疏解实际情况，利用现况路及总包新建临时路疏导交通，不需另建临时道路。第六章 冬雨季施工措施为了能更好的确保工程质量、施工安全及计划进度，以达到有效的提高工作效率，经济合理的组织施工为目的，根据本工程总工期，为此，我项目部采取以下保证措施施工。6.1现场成立冬、雨季施工领导小组项目经理：整个施工现场全面负责，解决冬、雨季施工过程中的各种问题。项目副经理：负责、组织36、各施工班组开展定期、不定期的冬、雨季施工安全、质量大检查工作，对查出问题与隐患，制定整改措施计划。技术负责人：进行冬、雨季施工技术交底，编制作业指导书，解决有关技术问题。施工人员：组织落实、实施。质量员：全面检查、督导。6.2冬季施工措施冬季指平均气温降低到摄氏5度或摄氏5度以下。由于需要继续施工，为符合设计要求和符合质量效果，必须采取特殊的措施和施工方案。本工程的施工工期跨越整个冬季，如何合理安排好施工进度，以完善冬季施工措施，确保本工程保质保量，按照合同工期完成，就成为本工程的重点和难点问题。6.2.1冬季施工的特点（1）、在冬季施工中，对工程有影响的长时间的持续低温，大的温差和反复的冰冻37、，经常会造成质量事故。冬季施工期是事故多发期。根据资料分析，有三分之二的工程质量事故发生在冬季。（2）、冬季发生质量事故往往不易察觉，到春天解冻时，一系列质量问题才会暴露出来。这种事故的滞后性给处理质量事故带来很大的困难。（3）、冬季施工的计划性和准备工作时间性很强。常由于仓促施工，发生事故。6.2.2冬季施工的原则确保工程质量；经济合理，使增加的措施费用最少；所需要的热源及技术措施材料有可靠的来源，并使消耗的能源最少；工期能满足规定要求。6.2.3一般措施为了保证在冬季施工的顺利进行，应做好“五防”工作：防火、防滑、防冻、防风、防煤气中毒。对施工人员必须进行一次冬季质量、安全教育、认真执行“38、冬季施工措施”。安排专人每天记录气象预报，及时报告。并做好测温工作，防止设备等遭受冻结破坏。（1）、合理安排冬季施工项目，冬季施工条件差、技术要求高，还要增加施工费用，因此，应尽量安排费用增加不多的项目在冬季施工；尽量不安排费用增加较多又不易保证施工质量的项目在冬季施工。（2）、落实热源（包括正是热源、临时热源、炉灶等），并提前做好消烟除尘工作；提前做好冬季施工材料的需用计划储备工作。（3）、提前做好冬季施工材料的需用计划和储备工作。（4）、施工程序：在冬季低温到来前先完成室外施工部分；同时做好室内施工项目的保温、封闭工作，保证室内其他项目能顺利进行。并做好现场临时设施的保温防冻工作。6.2.39、4特殊措施由于太阳能工程中，相对冬季影响比较小，但是在一些管路、线缆和设备安装中还是需要用到水泥等液态设备，因此也需要考虑防冻工作。6.3雨季施工措施6.3.1雨季施工特点及要点雨季施工的开始具有突然性。这就需要对雨季施工的准备和防范措施及早进行。雨季施工带有突击性。因为雨水对于建筑结构的冲刷或浸泡具有严重的破坏性，必须迅速及时的防护，才能避免给工程造成损失。雨季往往持续时间很长，阻碍了工程顺利进行，拖延工期。对于这一点事先有充分估计并做好合理安排。雨季施工时，特别要注意材料运输和仓储的保护工作，防止因为雨淋引起的材料和设备损伤，造成不必要的经济损失。根据雨季施工的特点，将不宜在雨季施工的分项40、工程提前或者拖后安排，对必须在雨季施工的工程制定有效的措施，进行突击施工。合理进行施工安排。做到晴天抓紧，雨天调整工作面和作业时间。密切注意天气预报，做好抗台防汛等准备工作，必要时应及时加固再建的工程设备。做好材料和设备的防雨防潮工作。6.3.2雨季施工的技术保证措施（1）、雨季施工的一般措施做好雨季施工的合理安排。做好物资的存储，在雨季前，应多储备一些物质，减少雨天的运输量，节约施工费用。做好机具设备的保护，对现场各种机具、电气都应加强检查，尤其是登高设备。加强施工管理，认真编制雨季施工的安全措施，加强对职工的教育，防止各种事故的发生。（2）、雨季施工的特殊措施根据本工程的施工内容，应该注意41、以下施工内容雨季施工时产生的质量通病及防止措施。机房工程中的：石膏板装修；龙骨、夹板施工；油漆施工；其他工程中的：材料运输和堆放，在运输过程中应防止雨淋，而且要用遮盖物进行遮盖。6.3.3雨季施工的安全技术雨季施工主要应做好防雨、防风、防雷、防电、防汛等工作。施工现场按电气专业规定设临时避雷措施。机械设备的电源线路要绝缘良好，要有完善的保护接零。第七章 施工进度计划及保证措施7.1施工工期进度计划表工期进度计划表参见附录。7.2工期保证措施合同签定后我公司即根据设计方案组织施工计划，由该项目工程师组织施工人员结合施工图纸，现场实际勘察后进行技术交底，在合同期内争取提前保质保量完成。根据施工方案42、，在甲方水、电及天气正常的情况下，保证安装期在合同规定内工程完工并交付甲方使用。7.2.1工期保证总体措施1、现场成立项目经理部，同甲方紧密配合，集中统一领导施工队伍，统一指挥协调各单位的关系，对工程进度、质量、安全全面负责，从组织上保证总进度的实现。2、坚决贯彻企业计划管理以竣工投产为目标的总精神，以方案中的总进度为基础，计划为龙头，实行长计划，短安排，通过每天计划的布置和实施，加强调度职能，维护计划的严肃性，实现按期完成竣工的目标。开工之前，优化各分项工程的施工方案，使各分项工程在确保质量的情况下，最为省时省力。3、实施网络法施工，强化施工管理，抓住主导工序，安排足够的劳力，组织作业。4、43、合理利用空间，进行立体交叉作业。5、推广流水段施工工艺，合理安排工序，科学管理，加快工程进度。6、采取切实可行的施工措施，保证连续施工，确保进度和质量。经常和定期地检查计划实施情况，包括工程形象进度、资源供应及管理工作进展，在实施过程中，如偏离计划，应分析原因，果断地进行调度，确保关键工序按计划执行。7.2.2工期保证具体措施1、在施工部署中，本工程只能按排一个流水段进行施工，所以要缩短工期，只能合理按排每一道工序和工序之间的交叉作业，来合理施工。为使本工程优质快速完成，我公司将全力以赴尽快组织前期施工准备。2、充分发挥本公司吃大苦，加班加点，能连续作业的光荣传统和综合施工能力的优势，以质量求44、信誉，向进度求效益，在合理组织施工的同时，可按排二班制或三班制连续施工。公司把该工程列为重点项目，将从人力、物力、资金及技术上给予大力支持，选派技术经验丰富、管理严格的管理负责人组成项目班子，保证现场施工职工人员充足，技术过硬，工地所驻职工均为本公司注册职工。7.3技术保证措施1、及时与发包人签订施工承包合同，并迅速办齐一切开工手续，并在事先对本工程的现场实际情况作全面、准确的了解，以保证及时开工及开工后的顺利施工，对施工中可能会出现的各种问题有充分的预计并制订出各种相应的预防措施。2、优化施工方案编制合理的施工工序流程图。3、掌握并应用高新技术，利用科学技术合理地加快施工进度。4、及时组织与45、建设单位的双方会议，及时解决实际施工过程遇到的困难和问题，并及时解决。5、组织施工队伍对各分部分项工程进行技术交底、质量交底，避免返工。6、采取跟踪管理，在第一时间解决施工中的技术问题。7、经常查阅建设单位要求和施工部位，按操作规程要求施工。8、发挥我公司施工技术管理的优势，组织几支作业队，平面分区域同步进行，立体交叉施工，确保工期目标实现。7.4施工计划的实施及调整1、加强计划的严肃性,积极组织均衡施工实施对计划的全方位控制，以确保工期目标的实现。2、加强计划的动态管理，按施工的实际情况，及时调整计划，并实施检查制度。3、事先编制总进度计划，找出关键工序和关键线路，并加强对其实际施工中的控制46、，如出现超脱期现象，及时加以调整，保证能抢回工期。4、在确保工期的前提下，为减轻对生活、后勤的压力，编制劳动力平衡表，减少劳动力骤增的现象发生。根据施工总进度计划，编制日计划，对照实际施工进度与施工总进度计划，及时发现问题及时解决，确保工程如期甚至提前完成。7.4.1材料供应保证措施1、及时做好各类材料的用料计划，根据实际情况编制切实可行的材料供应计划，保证材料供应能跟上施工的要求。2、根据工程特点及时掌握市场信息，采用多渠道少环节，供需方直接洽谈的方法，按进度签订材料供应合同，明确材料进场日期。3、加强周转设备管理，按计划及时组织设备的进退场，并做到堆放整齐，现场无散落。7.4.2安装工程确47、保工期措施1、选派在安装管理和安装技术上经验丰富，具备有力的管理调控能力与协调能力的安装项目经理，并配备管理班子。2、施工前期，落实有关施工人员精心做好设计交底工作，做好技术交底，落实施工工艺，明确施工程序，以便解决疑难问题。3、编制施工机具计划、劳动力计划，安排施工队伍进场等等。7.4.3施工班组保证措施1、对各施工班组必须进行技术力量组织能力、施工力量及以往业绩作全面的了解，在确认为合格的前提下才同意进行施工。2、项目部与各施工班组必须签订协议，明确双方的目标和责任，并要求根据合同工期及施工总进度计划表、阶段分项计划表，排出劳动力平衡计划。3、项目部对各施工班组应进行工期、技术、质量、安全48、以及操作工序标准的交底。4、在施工过程中，及时掌握各施工班组的动向，督促各施工班组确保劳动力的数量，以保证目标工期，对于不能履约的施工班组，应坚决进行教育或进一步处理。第八章 安全生产、文明施工及环境保护措施8.1安全措施1.保证系统运行安全在系统调试交接时，帮助业主建立系统的文档管理，将完整的完工图纸、设计文档、操作、维护手册、设备清单等保存完整，以便备查；保证在系统使用过程中，所产生记录保存的安全性，以便发生异常事故时备查。2.保证施工实施安全施工人员进入施工现场前，进行安全生产教育，并在每次调度会上，都将安全生产放到议事日程上，做到处处不忘安全生产，时刻注意安全生产。施工现场工作人员必须49、严格按照安全生产、文明施工的要求，积极推行施工现场的标准化管理，按施工组织设计，科学组织施工。按照施工总平面图设置临时设施，严禁侵占场内道路及安全防护等设施。施工现场全体人员必须严格执行建筑安装工程安全技术规程和建筑安装工人安全技术操作规程。施工人员应正确使用劳动保护用品，进入施工现场必须戴安全帽，高处作业必须拴安全带。严格执行操作规程和施工现场的规章制度，禁止违章指挥和违章作业。施工用电、现场临时电线路、设施的安装和使用必须按照建设部颁发的施工临时用电安全技术防范（JGJ46-88）规定操作，严禁私自拉电或带电作业。使用电气设备、电动工具应有可靠保护接地，随身携带和使用的工具应搁置于顺手稳妥50、的地方，防发生事故伤人。高处作业必须设置防护措施，并符合JGJ80-91 建筑施工高处作业安全技术规范的要求。施工用的高凳、梯子、人字梯、高架车等，在使用前必须认真检查其牢固性。梯外端应采取防滑措施，并不得垫高使用。在通道处使用梯子，应有人监护或设围栏。人字梯距梯脚40-60cm 处要设拉绳，施工中，不准站在梯子最上一层工作，且严禁在这上面放工具和材料。吊装作业时，机具、吊索必须先经严格检查，不合格的禁用，防止发生事故。遇到不可抗力的因素（如暴风、雷雨），影响某些作业施工安全，按有关规定办理停止作业手续，以保障人身、设备等安全。安全生产领导小组负责现场施工技术安全的检查和督促工作，并做好记录。51、8.2文明施工措施为实现现场文明施工，贯彻“强化管理、落实责任、严肃法规、消灭违章”的要求，要求进入现场的施工队伍均应按照标准化工地的要求来进行。1、进场后即负责起现场周围的环境保护，抓好文明施工，搞好标准化管理，做好门前道路保洁工作。施工前，应认真勘察施工现场，熟悉现场地形地貌，根据实际作业条件灵活、合理的安排施工作业。施工过程中，注意保护原有设施，如管线、屋面防水层、避雷线和绿地花草等自然景观，做到文明施工。2、最大限度的减少施工噪音、粉尘对周围居民的影响。3、施工现场按文明施工要求设置排污、排水系统，做好临时施工道路及材料堆放之硬场地，保持场地平整清洁。4、严格按规范、标准和设计要求进行52、施工，确保施工质量及安全，杜绝野蛮施工。5、加强成品、半成品及产品、材料的保护，派专人负责看护，建立进出持卡制度。6、施工现场水、电线路布置要按规范、标准及文明施工要求布置，不得任意乱拖、乱拉、乱接和破坏。7、施工中的生活饮用水，应派专人送到现场，茶水桶应有安全措施。8、加强管理，争创文明工地。所有现场管理人员必须配戴胸卡持证上岗。所有施工操作人员必须穿工号马甲，以便管理。对施工现场内的不文明行为人人有权制止。9、施工前必须认真落实施工安全措施，确保人员人身安全。10、本工程在施工期间，将确保周围环境道路的清洁。管线将得到妥善保护，窨井、下水道将得到疏通和保持畅通。现场入口铺设草包，避免车辆轮53、胎将垃圾、污泥带出工地。11、现场施工标准化，严格现场材料、构件管理，按规定分类、分规格整齐堆放。材料、构件进场卸料、搬运、堆放及时。严格垃圾管理措施，由项目部每天指定专门人员进行施工现场的卫生检查和垃圾管理及清运，建立当值制度和当值人员轮流表记录当天卫生情况。建立卫生管理责任制和岗位责任制及奖罚制度，由项目部进行公布当天卫生情况，视情况执行奖罚。严格遵守政府有关规定，做好对施工过程中渣土和建筑垃圾的规范施工及运输工作，渣土及建筑垃圾不乱倒、不乱堆。8.3环境保护措施为了保护和改善生活环境与生态环境，防止由于施工造成的作业污染和扰民，保障建筑工地附近居民和施工人员的身体健康，施工单位应努力做好54、环境保护工作。1、组织措施施工期间对环境进行保护是业主对承包商的要求，也是承包商的自身职责。施工单位应根据企业管理标推、国家省市规定、业主要求，结合工程的具体情况制定本工程环境保护实施细则，以细则的各项具体规定作为统一和规范全体施工人员的行为准则。同时，委派专门的环境保护工作人员，全面负责本项目的环境保护工作。加强环保教育和激励措施，把环保作为全体施工人员的上岗教育内容之一，提高环保意识。对违反环保的班组和个人进行处罚。2、防止大气污染措施（1）清理施工垃圾时使用容器吊运，严禁随意凌空抛撤造成扬尘。施工垃圾及时清运，清运时，适量洒水减少扬尘。（2）易飞扬的细颗粒散体材料尽量库内存放，如露天存放55、时采用严密苫盖。运输和卸运时防止遗洒飞扬。（3）在施工区禁火焚烧有毒、有恶臭物体。3、防止施工噪声污染措施（1）作业时尽量控制噪音影响，对噪声过大的设备尽可能不用或少用。在施工中采取防护等措施，把噪音降低到最低限度。（2）对强噪声机械（如搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等）设置封闭的操作棚，以减少噪声的扩散。（3）在施工现场倡导文明施工，尽量减少人为的大声喧哗，不使用高音喇叭或怪音喇叭，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。（4）尽量避免夜间施工，确有必要时及时向环保部门办理夜间施工许可证，并向周边居民告示。4、其它污染防治措施（1）施工现场环境卫生落实分工包干。制定卫生管理制度，设专职现场自治员二56、名，建筑垃圾做到集中堆放，生活垃圾设专门垃圾箱，并加盖，每日清运。确保生活区、作业区保持整洁环境。（2）砂石料等散装物品车辆全封闭运输，车辆不超载运输。在施工现场设置冲洗水枪，车辆做到净车出场，避免在场内外道路上“抛、洒、滴、漏”。（3）保护好施工周围的树木、绿化，防止损坏。（4）如在挖土等施工中发现文物等，立即停止施工保护好现场，并及时报告文物局等有关单位。（5）多余土方在规定时间、规定路线、规定地点弃土，严禁乱倒乱堆。第九章 施工准备及现场管理9.1施工方案、图纸深化本工程我公司中标后履行深化设计和系统深化设计的要求做出详细的计划：1）我公司将接到施工通知后7天内完成系统的深化设计。深化设57、计必须经过发包人、设计工程师签字认可。2）详细的深化设计资料包括：深化设计技术方案说明书、设备材料配置清单、深化设计图纸等。深化设计图纸应至少包括：深化的系统图、布置图、综合安装图、安装大样图、剖面图等，并标明材料、尺寸、厚度、安装方式、附件、与其它相关工程的关系和有关资料数据。我公司将提交业主2份完整的图纸资料和相应电子文件。3）我公司对其提供的图纸和资料负责，由于图纸资料表示不清、不全而造成的损失，由我公司负责承担损失。4）我公司保证所做的深化设计不得与投标方案有实质性改变，除非发包人认可，因深化设计与投标方案的偏差而导致额外费用，由我公司承担全部责任。5）我公司充分考虑消除在现场条件下各58、种干扰对本系统正常运行带来的影响，或者把这种影响降低到最低限度的系统设计。6）系统的设计应充分考虑系统内各设备之间的相互连接问题，在设计方案和图纸中明确管线的走向、定位、接口位置、固定方式等方面的要求。并在图上标明规格大小。7）在合同生效后7天内向发包人及监理工程师提交一份适合于整个工程的施工xx和主要工序的施工方案，供监理工程师批准9.2劳动力投入计划劳动力安排的原则是：首先保证施工质量、工期的需要，同时注意各类人员搭配和人力资源综合平衡，有利于降低施工成本。我司作为专业承包企业，已先后在一批大中型建设项目的系统中担任总承包。我公司在技术力量、项目管理及工程质量管理等方面在业内有明显的优势，59、对大中型建设项目的质量、进度、造价等各个方面能进行有效管理和控制。我公司本项目投入最富经验的人员，对项目进行精心施工、安装、调试和管理，并保证整个项目质量、进度和安全等目标得以全面实现。我们组建最佳承包管理项目组，适应承包管理要求根据本工程总承包管理需要，组建的承包管理项目组，项目组的人员大都是参加过大型项目施工、经验丰富的各部门骨干，项目组将由项目总监、技术总监、项目经理、技术负责人、商务负责人、技术支持、客户经理、项目技术支持、项目副经理等人组成。管理班子的组织体系和人员配备突出了加强指导、协调和管理能力。9.3施工现场准备施工前准备工作施工界面划分施工前应同建设单位、监理单位、施工配合单60、位一起进行施工界面划分，协调并形成施工界面划分文件，各方签字，共同遵守。申办施工许可证及协调有关事宜向政府有关部门申办施工许可证。向公安技防办公室报审技术方案、施工图、申办综合安防施工许可证，并商定验收事宜。向广电部门申办有线电视入网事宜，由甲方办理，我公司协助。向电信部门申办电信入网事宜，由甲方办理，我公司协助。根据工程的施工特点，对施工区布置临时设施，如：仓库、现场办公用房等，参见施工现场平面布置图。人员就位准备根据工程施工及项目管理经验，我司组建组织机构并配备相关人员。工程领导小组，下设项目总监、技术总监、技术负责人、商务负责人、项目经理、项目副经理、质量管理员、安全管理员、材料管理员、61、资料管理员、后勤管理员等。施工前技术、安全交底准备施工前的技术交底及安全交底，主要是指技术负责人、安全员与施工队长、施工工长与工人间的技术交底。施工前技术交底及安全交底工作的目的有两方面：一是为了明确所承担施工任务的特点，技术质量要求、系统的划分、施工工艺、施工要点和注意事项等，做到心中有数， 以利于有计划、有组织、多快好省地完成任务，也可使工长进一步帮助工人理解消化图纸；二是对工程施工的安全措施作详细的说明，使责任明确，各负其责。施工前技术交底的主要内容包括：施工中采用的新技术、新工艺、新设备、新材料等的性能和操作使用方法。各施工队都须在施工前做好技术交底工作，以减免施工失误，加快工程进度。62、项目部现场工程总监负责对各施工队的执行情况进行总体监督。紧急突发事件应对预案避免和应对突发事件的预案为及时有效地处理重大突发事件对工程的影响，我公司将在项目承建建立以项目经理部领导班子为首、公司总部领导班子为辅、总部各部门支持配合的应急响应小组。在事故发生第一时间内启动应急机制，及时上报公司和业主方。保证做到：统一指挥、职责明确、信息畅通、反应迅速、处置果断，把事故损失影响降低到最低。应急机制小组本工程应急机制分二级，第一级直接对接现场，由项目经理部领导成员组成，这也是事件发生第一反应小组，也是事件的控制中心。组长：项目经理；副组长：各专业分包负责人、机电经理； 该部分人员电话联系随叫随到。组63、员：各专业工长、主要设备材料供应商、技术工人，该部分人员常驻现场配合物业管理人员处理各种突发异常事件。第二级间接对接现场，由公司总部高层领导成员组成，它支持、服务于第一级应急小组工作，为第一级应急小组提供财政支持，社会关系求助，对第一应急小组工作提供建议和决策参考。应急救援队伍根据事件发生对象，组成事件相应救援队伍。一级救援队伍来源于项目经理部各主要部门，有项目的保驾护航小组组成；二级救援队伍来源于公司总部各主要部门，有总部各部门组成；两级之间相互配合、相互支持，由一级救援队伍处理事件的发生初始阶段；由二级救援队伍解决事件的调节、安抚、后期调查、上报政府部门、补偿等工作。第十章 质量保证体系及64、保证措施严格执行ISO9001：2000质量管理体系认证的程序要求，从生产的原材料购进、产品生产、安装、验收、使用、售后服务、用户使用信息反馈、改进等过程，实行全程监控，确立公司信誉度。1.保证质量的管理措施本工程项目，纳入我公司质量体系运行机制内。在职工中强调进一步落实以保证质量为主要内容的各项质量管理制度，为了确保工程质量，项目班子全面落实质量责任制，严格执行质量技术标准。工具本工程项目的特点，我公司及其现场项目部将采取如下管理保证措施：按ISO9001：2000质量管理体系的要求，建立本工程项目是质量体系及其组织网络，落实质量要素分配。建立与本施工方案相适应的质量计划大纲，并严格执行，按65、质量体系的要求，落实运行监控。落实横向职能管理质量责任制，纵向分级承包责任制，建立以现场项目经理为质量第一负责人。强化过程控制严格实行施工过程的三级技术复核和每道工序质量管理点跟踪，落实重点管理；挑选优秀职工担任质量监护，跟踪控制操作质量。发挥技术优势，促进技术进步。对基础工程、钢结构施工、防腐、电气工程等关键分部分项专门制定有针对性的技术质量保证措施。实施质量否决权，在项目经理授权下，技术质量人员独立行使质量否决权，严格执行质量技术标准。对工艺复杂的施工部位或难度较大的分项工程，设立质量跟踪管理点，实行重点管理。及时控制工程质量动态，项目经理通过由质量员定期编制的质量检查报告，经过分析反馈，66、制订控制措施。严格把好材料关，对进场的钢结构材料、构配件等及时查验质量保证书和样品。施工组织设计经公司工程师审定，在施工中得到严格贯彻执行。因故变更施工方案、措施，需按审批程序逐级办理变更手续。组织施工人员认真学习设计图纸、技术规程，充分理解设计要求及工艺技术要点。严格执行各项操作规程，保证施工质量达到规范和设计要求。与现场监理密切配合，执行现场监理各项有关质量保证的指示及认真对待分析现场监理的有关工程质量的信息反馈，从中找出原因，有针对性到加以改进提高，使质量水平更上一个台阶。重视技术、质量资料的形成、收集、保管工作，资料填报、装订归档要整洁规范，资料填报、收集、反馈要及时，随时能够接受现场67、监理及上级质检部门的检查。2.安装的质量保证措施总体措施本工程实行创优目标管理，全体施工人员牢固的树立起“质量第一”的意识，确保本工程达到优良。本工程将严格推行工程质量保证体系的控制和管理，参照本公司编制的“质量保证手册（安装）”，结合本工程实际认真贯彻实行。认真执行、实施质量保证体系，实行项目经理。项目工程师质量负责制，施工技术员岗位责任制，并制定严格的奖罚制度。本工程对施工全过程实行工序质量预控，将质量问题解决在施工萌芽状态中，由工序质量保证最终工程质量，每一个专业工程将按照质检点控制图进行分级检查。以施工工艺确保工程质量，尽力采用先进的机械来代替手工操作。严格实行“三检制”自检、互检、专68、检，逐层检验，责任到人，严格按照质量保证体系的检查点，检查表格规定的内容，认真检查填写。技术资料管理归档必须遵照公司有关规定标准并按企业管理标准，做到及时、齐全、正确、规范。管道工程质量保证技术措施螺纹连接接头，必须保证螺纹的加工质量，一般所有丝扣用套丝机加工，并由专人操作。每种规格需试套试验后，方可成批加工。焊接口的管端加工需符合要求。法兰连接的管口，应严格把好法兰加工质量，要采用专用“胎具”，保证管口与法兰的垂直。管道防止堵塞，安装前清除管内杂物，安装时防止杂物进入，甩口要临时封堵。卫生洁具的安装，应保证其外观尺寸，达到稳定、牢固。各类管道的支架均应生根位置准确，安装牢固。所有管道安装完毕69、后，应按要求的颜色刷色环与方向箭头。电气工程质量保证技术措施在系统工程项目质量控制中，要对施工过程质量进行控制，也要对最终产品的质量进行控制。因此，质量控制的依据应体现这两部份质量控制的要求，要重点对材料、配件、设备的质量进行控制和对工序质量进行控制，除了共同的合同文件、设计图纸以外，还有各种专门的技术性法规或其他规定。成品保护措施本工程是集体浴室太阳能热水设备，安装质量要求高，故要求切实做好施工过程中和完工后的成品保护工作，确保最终的优质完好无损交付使用。在安装过程中要注意对其它专业安装成品的保护，防止因施工方法不当造成其它成品损坏。对配电设备，特别要对其内部元器件的完好无损，积极采取保护措70、施，千万不可丢失和出现内偷现象。3.质量方针、质量目标、质量承诺质量方针：质量为本、信誉至上，用户满意、行业创优。质量目标：1）、焊接无损检测合格率95%；2）、评级项目一级品率90%；3）、产品一次交验合格率90%；4）、质量损失率0.5%；5）、计量器具受检率98%；6）、设备完好率98%；7）、顾客反馈信息100%及时的予以答复。质量承诺：准备提供技术咨询服务，按需按质完成合同所要求的产品，不合格产品不出厂，主动、及时提供售后服务，不断提高质量，努力满足顾客要求（达国家工程质量等级为优良级）。第十一章 施工组织架构11.1项目组织总说明我司计划对该太阳能热水器工程相关的要求施工实现项目经71、理负责制，公司派出高层领导班子出任项目经理，由项目经理组成一个项目管理班子，项目管理班子有项目经理项目副经理设计负责人、技术负责人、系统集成工程师、施工员、预算员、质检员、安全员、材料员、资料员等部门人员组成。技术负责人设计负责人预算员项目经理安全员质检员施工员材料员资料员系统集成工程师施工组组长管线组组长设备管理组组长项目副经理11.2项目组织架构图项目组织结构图如下：本公司作为一个专业安装工程公司，我们提供给发包人的不仅仅是先进的系统和可靠的产品质量，同样的，我们还向你们提供一流的工程管理技术和完善的售后服务。我们拥有一批经验丰富的工程师，同时我们也有管理大型项目的经验。本公司在注重公司经72、营、规模增长的同时，不断强化内部管理机制，不断调整内部结构，提高技术水平、市场能力与管理水平，培养了一批高水平的工程设计队伍、市场营销队伍及工程实施队伍。11.3 现场组织机构功能详述1.项目领导小组太阳能热水器工程领导小组由工程师、项目经理组成，负责组织协调公司内部各个方面的资源为该项目提供全面的服务。2.项目经理项目经理是太阳能热水器工程的核心，是本工程能否圆满完成的关键。项目经理对工程项目全面负责，对甲方负责，对本公司负责。公司将对该工程配备有丰富的大型项目经验的项目经理负责工程的执行，按合同要求回笼项目资金，与现场项目各方协调管理工作。是工程质量的直接负责人，及时与主管经理沟通信息，解73、决施工过程中的各种问题。公司项目经理职责：全面负责太阳能热水工程项目的质量、进度、成本、机具、人员的安排调配，是工地安全生产、防火、防盗的第一责任人。协调工地各方的关系，代表单位全面处理、办理工程的变更签证。在组织工程项目施工过程中，主动接受业主、监理工程师、单位领导和上级有关部门的工作检查。认真贯彻执行国家有关劳动保护法令及制度和本单位安全生产的规章制度。认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全生产落到实处。在各种经济承包中首先包括安全生产。做到讲效益必须讲安全，抓生产首先抓安全。定期组织进场施工人员进行安全学习。定期对照建筑施工安全检查表、形象进度表、质量报检表74、，经常检查生产进度，生产现场的人、财、物全面管理，认真检查及时处理事故隐患。制定分级安全管理技术措施，确保施工全过程的安全生产。发生重大伤亡事故，重大未遂事故，要保护现场，立即报告，参加事故调查。处理填表上报，落实整改措施、不隐瞒、不虚报、不拖延报告，更不能擅自处理。工地建立安全岗位责任制和防火措施，督促有关人员做好施工安全各项技术资料。3.技术负责人（工程师）负责太阳能热水器工程中所出现的任何技术问题。职责：对其所设计的系统进行全面专业的技术支持、技术协调、调试及试运行，深化施工图设计，技术变更。对施工图纸包括系统图、平面图、设备材料表等所有技术文件的执行。指导管理技术人员施工并负责设备调试75、。负责整理各类验收必备的图纸文件审核，负责人员培训，系统维护等。确保系统调试成功，性能指标达到设计、使用要求。4.施工负责人（施工队长）对项目经理和项目副经理负责，负责太阳能热水器工程项目的现场施工中的各种问题，合理安排调配人力、物力，组织工程各项工作的计划与实施，对进度、质量、安全等全面控制。职责：参与图纸会审和技术交底，配合项目经理安排好每天的生产工作，对班组成员进行全面的技术交底。按规范及工艺标准组织施工，保证进度及施工质量和施工安全。组织工程验收和质量评定。对因设计或其它变更引起的工程量的增减和工期变更进行签证，并及时调整部署。严格控制进场材料的质量，坚决杜绝不合格材料进入施工现场。每76、周日前，填写好上报各种报表，并作好工人的考勤及施工工作记录填写施工日志。组织好生产过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性。填写施工进度日志、质量报表、工程进度表、施工过程的各种原始记录、施工责任人签到表、工程领料单等进行核对、整理、收集，保证其完整性、准确性和可追溯性。5.质检员负责太阳能热水器工程项目施工过程、材料、设备进场的质量检查，对于各班组工序交接前，首先进行质量检查的第一人，项目的质量向项目经理负责汇报。职责：在项目经理领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督体系。严格按图施工、以标准规定检验工程质量，判断工程产品的77、正确性，做出合格的结论，对因错、漏检造成的质量问题负责。对不合格产品按类别和程度进行分类，做出标识，及时填写不合格品通知单、返工通知单、废品通知单，做好废品隔离工作。监督施工过程中的质量控制情况，严格执行“三检制”，并做好被检查品和部位的检验标识，发现质量问题及时反映：正确填写工序质量表，做好各种原始记录和数据处理工作，对所填写的各种数据、文字问题负责。严格监督进场材料的质量、型号和规格。监督班组操作是否符合规范。6.安全员负责太阳能热水器工程现场日常的安全交底，进行定期不定期的安全检查，对项目的安全、文明施工向项目经理负责。职责：检查督促本公司制定的生产安全、防火、防盗，安全措施的落实执行，78、并作安全学习记录及早消除隐患。按时统计汇报工程质量情况，按时填写质量事故报表，并其对准确性负责。7.材料员负责拟定工程项目有关材料工作的规定和制度并组织实施。职责：负责工程项目中技术材料的收集和立卷工作；（竣工材料）等进行登记和检查；各类档案材料按规范化的要求分类编目工作；档案材料的提供利用和统计工作。11.4项目组成员一览表详见投标文件项目施工班子部分。第十二章、施工方案坚持质量第一，确保安全施工，在施工准备阶段我们根据合同、施工工期、进度安排，成立与之适用的安装组织机构，配备工程所需技术力量及施工力量，组织施工人员熟悉工程施工图各项资料，组织培训工程施工中的新技术，新的施工方法、新工艺，组79、织施工人员熟悉技术关键点，教育职工在施工中认真负责，精心施工，创造一流的设备、一流的设计、一流的安装。严格执行基本程序，使系统能够可靠运行。12.1施工程序本公司根据工程的实际情况要求制定了科学合理的施工程序：编报材料、设备计划材料、设备到场检验集热器支架基础、水箱基础制作支架焊接及防腐热水器安装管路连接及水泵安装真空管插装控制系统安装系统试水管路保温系统调试、试运行在执行该程序施工过程中，施工方法的选择很重要。首先必须严格按图施工，同时还必须以现场实际情况作为作业指导。对施工班组、人员进行科学合理的任务分配，详细的技术交底。层层落实责任，各班组严格控制施工质量和工程进度，上道工序没达到要求的80、情况下不得进行下道工序的施工。12.2施工方法严格按图纸施工，在保证系统功能的前提下，提高工艺标准要求，确保施工质量。集热系统定位1、在确定系统安装位置时，应征得招标方业主同意，按图施工，并使用指南针来确定方位。2、集热系统的满载负荷加上风载、雪载后产生的单位负荷，应低于建筑结构的承载要求，大批量安装时，应请建筑结构专业人员复核基础荷载。3、对拟安装现场周围已安装有热水系统的情况，要尽量使新、旧系统协调一致，不能影响建筑的观瞻效果。4、应防止系统的反射光照射到其它建筑物内，以免引起光污染。5、为了减少管路热损及降低安装材料成本，系统定位应使管线尽可能短。6、系统的定位应尽量避开树木和建筑物的遮81、挡。12.2.2集热系统基础制作集热器模块支架基础300混凝土浇注加设预埋件，栽插安装在地面上，根据安装位置均匀排列，使系统荷载分布均匀。基础的总高度H可根据现场平整度而定，可高可低，但最低不小于100mm，基础墩上平面标高高出地平面150mm，养护按混凝土一般规定执行。 混凝土基础墩制作，我公司委托专业商品混凝土搅拌站，根据我公司的提供的图纸尺寸及预埋建要求在具有冬季施工条件的室内预先制作好，养护期满后再运输到现场安装。12.2.3太阳能热水器组装1、技术要求 集热器摆放位置应符合设计要求，并与集热器支架牢靠固定，防止滑脱。 集热器与集热器之间的连接应按照厂家规定的连接方法连接，密封可靠、无82、泄露、无扭曲变形。 集热器之间的连接件，应便于拆卸和更换。 集热器连接完毕应进行检漏试验，检漏试验应符合设计与民用建筑太阳能热水系统应用技术规范的相关规定。 集热器之间连接管的保温应在检漏合格后进行。保温应符合GB50185工业设备及管道绝热工程质量检验评定标准的要求。2、集热器之间的连接 无论任何型户型，应按设计方案的连接方式连接。 真空管与储水箱的密封，应按设计方案的密封方式安装，具体操作按产品说明书进行。 热水器按设计要求可靠地固定在支架上。 热水器之间的连接管应进行保温，保温层不得小于30mm；在寒冷地区运行的，其保温层应适当加厚。对于真空管集热模块连接管的保温层厚度不应小于联箱的保温83、层厚度。3、太阳集热器支架 一般要求a. 太阳能热水器的支架采用招标文件要求规格。b. 支架应根据设计要求选取材料，并符合GB/T700和GB/T714规定的要求，材料在使用前应进行矫正。c. 钢结构支架的焊接应符合GB50205钢结构工程施工质量验收规范的要求。d. 所有钢结构支架的材料，如角钢、方管、槽钢等，放置时，在不影响其承载力的情况下，应选择利于排水的方式放置当由于结构或其他原因造成不易排水时，应采取合理的排水防水措施，确保排水通畅。e. 支架应按设计要求安装在承重基础上，位置正确，与基础固定牢靠。f. 应根据现场条件，对支架采取合理的防风措施，并与建筑物牢靠固定。g. 钢结构支架应84、与建筑物接地系统可靠连接。h. 钢结构支架焊接完毕，应按设计要求做防腐处理，防腐施工应符合GB50212建筑防腐蚀工程施工及验收规范和GB50224建筑防腐蚀工程质量检验评定标准的要求。 支架的固定方法支架应采用螺栓或焊接固定在基础上，并应确保强度可靠、稳定性好。为确保自然循环、泄水及防冻回流等需要，设计时有坡度要求的支架应按设计要求安装。热水器系统如采用建在楼顶防水层上的基础时，支架可摆放在基础之上，然后把各排支架用槽钢等材料连接在一起并与建筑物相连，提高抗风能力。热水器支架在混凝土基础上安装时，应先按图纸和集热器实物，对土建施工的基础进行核对，检查基础标高和坐标及地脚螺栓的孔洞位置是否正确85、，然后消除基础上的杂物，特别是螺栓孔中的木盒板要清除干净，按施工图在基础上放出中心线。 热水器安装要求a. 混凝土基础表面要平整，各立柱支腿基础标高在同一水平标高度上，高度允差20mm，分角中心距误差2mm。b. 支架柱脚应与基础预埋涨栓连接。安装时要找正找平，支架要稳定牢固。支架的各连接部位的连接件均应采用热镀锌或是不锈钢螺栓。相同部位连接件的坚固程度要一致12.2.4不同类型管路系统安装1、 、平房、多层：通过混水阀连接热水器水箱热水（上水管）、自来水供水管和花洒喷头，储水箱的溢流管接到洗浴房内地漏处。在冷水管上安装阀门开关，并在热水管上安装热水龙头。平房连接储热水箱的上水管和溢流管由屋面86、垂直接入洗浴房内。 平房、多层安装示意图 、小高层：在楼房供水管道井内二次供水管路上，用三通接出太阳能热水器供水管，再由供水管道接出分户给水管，由给水管接到每户的额、热水器储热水箱上。在管道井内的分户给水管路上依次安装球阀、户用水表、上水电磁阀。小高层安装示意图、水井、窖水条件安装 井水、窖水接到室内储水池（罐）。在屋内储水池（罐）上安装太阳能热水器系统自启动泵，水泵的给水管与太阳能热水器的混水阀上水口连接。其他部分与平房相同。井水、窖水安装示意图水箱安装完毕应进行满水试验。试验方法：关闭出水管和泄水管阀门，打开进水管阀门放水。边放水边检查，放满水为止，静置24h观察，不渗漏为合格。2、泵类安87、装应按制造厂家的要求安装，并做好接地保护，对较大的泵类应用螺栓固定在支架上，并做减振处理。当泵的流量大于设计值时，应加设旁路管道及手动阀进行流量调节。泵在室外安装时，应采用全封闭型或设保护罩；在室内安装时应注意防潮。3、阀类安装按设计选型和制造厂家的安装要求安装，电磁阀、温控阀、伴热带、温感器的安装要求，详见电控系统与安装。手动阀应安装在易操作的位置。4、对于有防冻排空功能或防冻回流功能的热水系统，在没有通气孔的管路上，应安装吸气阀，同时管路应有5至7.5的坡度，保证系统排空或回流水回流水箱。防冻排空系统的管路最低处应安装泄水装置。5、泵和电磁阀的两端应安装活接头，并加装阀门，以便维修或更换方88、便。6、整个系统安装完毕后应进行水压试验。对开口系统，任何部件应能承受该部件处的最大工作压力。7、管路保温：此工序应在系统检漏及试运行合格后进行。设计伴热带防冻的系统，。系统保温制作应符合GB/T4272规定要求或设计要求。该程序必须由专业的水暖技工安装完成，横平竖直，避免管路下垂，气堵，各对接口相吻合。泵类、电磁阀、单向阀、电动阀等严格按照厂家说明书要求安装且做好防冻保温处理。主管道必须在支架上固定，安装完毕后进行水压试验，对封闭系统必须能承受系统最大工作压力的1.5倍试验不漏水，然后对管路进行系统保温，加装温感器及电伴热带，连接至甲方需水点（与甲方原供水点主管道对接即可完成）。系统电控与安89、装1、控制柜的安全注意事项 在接通电源之前应检查电控箱内所有螺栓是否因运输振动造成松动。 务必连接好地线，否则可能造成角电或火灾。 勿用潮湿的手去操作开关，否则可能引起触电。 送电前，确认转换开关在手动位置，否则会导致设备突然启动，造成严重后果。2、电气控制柜的主电路控制柜对各项载均做可靠的保护，内部构成均采用国标电器件，保证系统的正常运转。12.2.6设备安装a、循环泵、供水泵：泵应按制造厂家的要求安装，并做好接地保护。较大的泵应用螺栓固定在支架上，并做减振处理，当泵的流量比设计值大时，应加旁路管道及手动阀进行调节。泵在室外安装时，应采用全封闭型或没有保护罩，在室内安装时应注意防潮。b、电磁90、阀：电磁阀应水平安装，在其进水口前应安装过滤器，电磁阀两端应安装管路管道及手动阀，当其发生故障时用手动阀工作。c、温控仪：温度控制器一般采用上、下限双控；即当水温低于下限温度时，辅助加热系统自动启动，高于上限温度时加热停止（防止接触器频繁启动）。d、温度传感器：温度传感器与被测部位良好的接触，并且对其四周做好良好的保温，温度传感器应能承受集热器的最高闷晒温度，精度不应大于2。e、导线、电缆：根据负荷要求和载流量选择加装穿成管、接地处理，确保安全使用。防水工程防水施工必须按设计图的要求进行防水层的基层处理，严格按设计图的做法及标准图集要求进行操作，防水层的施工必须对工序过程进行控制，上道工序检查91、未达到质量标准，不能进入下道工序施工。1.控制系统调试检查控制柜的所有零部件的固定及元器件的完好，根据甲方用水要求、控制柜的功能安装调试，确保实现下列功能： 水温显示，全自动无人值守； 自动补水，多重保护功能；2.有关验收方式及程序为了保证系统的正确组装和使用，太阳能热水系统的检验和验收参照太阳热水系统性能评定规范GB/T 20095-2006。组织公司工程部领导会同甲方领导及该项目施工负责人对整个系统进行验收。检查所有系统的安装规范，整体外观情况、防冻设施、防锈处理、集热效果、保护设计等，测试在晴好天气三日内系统每天运行的水温、水量是否满足系统所处季节的验收指标。在满足设计要求的情况下，移交92、系统文件：a、系统主要技术参数及性能指标；b、系统使用说明书：操作方法、注意事项、故障排除方法等；c、系统维护保养规程；d、系统主要部件的合格证、保修卡、使用说明书、通讯方式；e、系统布置图、管路图、自控电路图；f、各类泵、阀的规格、数量表；g、签属相关验收情况说明、验收意见书、完成系统交付使用4、其主要检测：集热系统检验热水器部件，应无损伤；检测热水器通气孔不赌塞；检测热水器连接处是否泄漏；热水器基础等符合设计要求；支架安装应符合设计要求，与基础连接是否牢固，达到防风设计要求，抗风措施应符合GB50009的要求；热水器的位置以及连接它们的管路应符合设计要求；检测水箱是否泄漏，水箱壁是否有明显93、变形，保温层不应潮湿。管路系统系统管路的安装应符合GB50242的规定；管路和设备的保温应符合GB50185的规定；检测管线个连接处是否泄漏，保温层不能有浸湿和破损；检测电磁阀在开关过程中的是否正常。电气系统系统的控制器安装后的安全性应符合GB4706.1和GB4706.12的要求；温感传感器的定位和安装保证与被测温部位有良好的热接触，温度传感器四周进行良好的保温；管路温度传感器应按设计要求或厂家推荐方式安装；导线布置、安装应符合GB50258规定的要求。第十三章 设备试运行调试系统调试是否顺利，对于整个系统是否正常运行起着决定性的作用。显然调试在整个工程中是一个非常重要的环节。13.1调试阶94、段的管理组成调试阶段的现场管理由项目经理和项目技术经理负责，对调试进度和质量进行监控，业主负责有关施工单位的协调，为调试工作提供方便。在调试阶段，公司的现场管理组织如下所示：13.2准备工作及调试条件在系统调试必须具备以下条件： 各设备机房必须有良好的照明和正确的电源； 当涉及与其他有关厂家机电设备接口时，厂家必须有人配合； 中心机房必须装修完整，清扫干净，并且有充足的照明和电源； 系统调试工具到位。13.3调试时间由于项目子系统多，各系统结构不一且特殊、设备分散，线路较长等原因，考虑本工程项目施工工期紧的情况，我司在设备安装时即进行相应设备的现场单体调试，利用平行施工的方法来保证工期。各项内95、容调试时间分配（详见施工进度安排）。13.4试运行管理1、项目试运行准备项目试运行准备是指为项目调试通过后及时投入试运行而所需的各项准备工作，项目的试运行准备工作应在项目的施工调试后即时进行，作为系统调试后的检验。 组建试运行管理组织机构工程项目进入系统调试阶段时，我司现场项目部组建试运行管理机构，由其负责试运行准备、试运行管理。整个调试及试运行过程由业主及监理工程师监督进行，由工程承包商和设备供应商具体实施，物业部门协助。调试阶段的试运行准备工作内容较为单一，但技术要求较高，机构的设置和人员配备不应过于复杂但应有专业调试工程师，兼顾试运行乃至正式运行后的组织管理模式和职责分工的衔接关系。 试96、运行计划试运行组织机构建立后，首先应编制试运行工作计划，试运行计划应包括项目试运行准备的全部工作内容，如管理机构设置、人员培训、技术支持、备品备件、配合协调、规章制度、总体进度、各系统试运行时间表等，试运行计划提交业主及监理工程师审批。 人员配备及培训系统由于大量采用新技术、新设备，需有一套与之相适应的管理制度、操作方法和一批专业技术人员。为确保系统正常运行，在项目试运行前应有计划、分系统地完成人员的上岗培训工作（培训工程由有丰富经验的专业调试工程师进行）。 技术准备试运行前须做好以下技术准备工作：各设备安装调试手册、检测手册等技术资料准备完整；各设备厂商技术支持人员到位；试运行计划及故障处理97、方法（含试运行记录单）等。 物资准备系统投入试运行时需准备一定数量的备品、备件、工具仪器及耗品等。因有些备件和工具是专业厂商供应或需要进口，且有一个供货周期，故必须在签订供货合同时明确备品备件的供应要求，按系统试运行进程，分期分批提供专用工具等，为项目试运行做好物资准备。 配套与协调准备工程除了本身各子系统内部体系外，还有一个与其他相观系统和工程如强电、给排水、电梯、装璜等的配合协调问题。另外与电信、消防、公安技防办、音像管理处等行业主管部门的配套实施工作。这些配合和配套问题解决得好坏，对能否顺利进行试运行有着至关重要得影响。因此，在项目试运行前做好各项工程配合和配套协调工作，必须按运行需要，98、并结合工程进度逐项落实。必要时，应与配合、配套单位签订合同或协议，明确配合配套内容、时间、地点。2、项目试运行实施项目试运行阶段，我公司将在业主及监理工程师的监督下实施项目的试运行，主要工作包括： 严格按照操作程序使用系统系统试运行时，操作人员必须严格按系统使用手册、执行操作规章制度，避免出现危害工程质量和安全的操作事故。 试运行过程的照管试运行过程中，我公司将提供足够的技术支持包括对物业管理部门技术人员的帮带、系统运行和操作的监督、紧急故障的抢修等。第十四章 工程竣工验收14.1测试验收及其文件依据每一个新建的工程，按照批准的设计文件所规定的内容基本完成，主要工艺设备安装配套，经联动试运行合99、格，且已具备必要的设施，能满足投入使用要求，即可及时组织竣工验收。安装工程仅是竣工验收内容的一部分。其中，若分项工程内的单体设备或部分设施已具备独立运行或使用条件，若以后的工程停建，均可由建设单位提出，经双方协商同意，也可进行中间交工验收，并办理交工验收证书。安装项目的竣工须备齐文件依据。其中包括：分项工程竣工一览表：工程的编号、名称、地点、建筑面积、开竣工日期、简要的工程内容及各系统技术说明书。设备、器材清单：设备、器材的名称、规格、型号、数量、重量、价格、制造厂以及设备的备品、备件和专用工具。工程竣工图：在施工中，如设计变更程度不大时，是以原设计图纸、设计变更文件及施工单位的施工说明作为竣100、工图；设计变更较大时，要由设计单位另绘安装工程图，然后由施工单位附上施工说明，作为竣工图。设备、材料证书：设备、材料（包括半成品、构件）的出厂合格证（质量鉴定书）及说明书、试验、调整记录等。隐蔽工程记录：隐蔽工程记录须有建设单位签证。质量检验和评定表：施工自检记录及质量监督部门的工程项目检查评定表。调试报告：对系统进行装置分项、系统联动调试报告和试验记录。整改记录：设备的整修更改记录以及质量事故的处理记录。情况说明：合理化建议和材料代用说明与签证。未完工程的明细表：少量允许的未完工程需列表说明。14.2阶段性验收的步骤和方法1.施工文件的验收（设计图纸、施工图纸、施工记录、维护文件）；2.系统101、工艺规范和施工质量的检查3.系统质量的主观评价4.系统质量的客观评测5.各管理软件参数设定表6.产品说明、软件功能测试报告7.验收文件和图纸、资料的审核移交14.3隐蔽工程验收所谓隐蔽工程是指那些在施工过程中上道工序的工作结果被下道工序所掩盖，而无法进行复查的工程部位。因此，这些工程在下道工序施工前，应通知建设单位代表进行隐蔽工程检查验收，并认真办理好隐蔽工程验收手续。隐蔽工程记录，是以后工程合理使用、维护、改造、扩建的一项主要技术资料，必须纳入技术档案。各施工队必须在工程完成后立即提出，未通过验收的一律作为未完成处理。14.4竣工测试验收工程竣工验收是对工程安装、企业生产、技术活动成果，进行102、一次性综合性的检查验收。工程建设项目通过竣工验收后，就可投产使用形成生产能力。因此，在工程正式验收前，应由施工单位进行预验收，检查有关的技术资料、工程质量，发现后及时做好处理。竣工验收工作应由建设单位负责组织，根据工程项目的性质、大小，分别由设计单位、施工单位以及有关人员共同进行。所有建设项目均须按单位工程严格遵照国家规定进行验收、评定质量等级，办理验收手续，归入工程技术档案。不合格的工程不能验收和交付使用。第十五章 培训计划15.1培训目标经过系统的培训后，参与培训人员将达到以下目标： 参培人员在太阳能热水系统运行中能有效地操作和维护该系统。 能熟练掌握软件、硬件的日常维护工作，并能及时处理103、系统中出现的简单技术故障。 高级工程技术人员经培训后，除熟悉系统全构成及操作外，还应了解系统间的接口、系统的管理和系统扩展等方面的知识 管理人员培训后能负责全系统的运用管理工作15.2培训方式及内容针对系统运行、管理、维护等不同岗位的培训需要，我们将采取多种培训方式及相应的培训内容，以达到最佳的、实用的培训效果。15.2.1 现场培训为了增强培训效果，使培训更具针对性、实用性，使工程能够顺利交付并投入使用，我们在工程进入后期安装、调试、试运行阶段，现场工程师将制定清楚的和易于理解的安装程序，并强调安装注意事项以防止受训人员错误判断。在安装过程中，工程师会对用户进行指导和讲解。当用户技术人员通过104、现场培训有了基本感性认识后我公司将安排进行全面系统的培训，由专业的工程人员进行授课，并利用培训中心的培训样机给所有参与培训的技术人员以充分的上机操作机会。经现场培训，运维人员应能熟悉并掌握系统设备功能以及设备安装要求、注意事项、故障现象、故障解决方法等方面的培训。经现场培训后参培人员可以获得以下知识： 熟悉系统结构，了解系统应用软件；能熟练地对相关子系统进行运作操作 熟识系统的设备，了解系统硬件构成；能对系统进行简单维护。 能修改操作人员级别范围内的功能设定值； 掌握运行操作和维护保养技术 全面掌握数据库的编程技术 能进行系统数据的恢复和备份 全面掌握故障定位和熟练使用维护命令15.2.2 系105、统授课培训为了更好的进行培训工作，合理安排培训内容，我公司将成立以项目领导小组为核心，包括系统工程师、软件工程师、现场工程师在内的培训小组，在工程竣工后，专门负责系统的培训工作，培训课程的安排上将保证，既有理论讲解，又有实际操作，并根据业主的要求合理安排理论课与实践课的比例。经过系统培训的人员达到以下水淮： 熟悉各系统的技术方框及拓扑结构； 熟悉各系统的设备组成及系统配置； 各系统的运行控制操作； 系统主要调试方法； 系统参数及配置的设定； 系统运行状态调整。通过以上内容的授课培训、现场培训，系统的运行维护管理人员对工程有全面的掌握，为正式交付使用后对系统的运行、维护、管理工作奠定坚实的基础。106、15.3 培训资源15.3.1 培训教员我公司在配备培训教员时，将充分考虑委派具有较高理论水准与工程经验的工程技术人员担任，涉及主要产品的还将邀请制造商方的技术人员参与授课，以期达到良好的培训效果。15.3.2 培训地点现场培训安排在相关系统所在地，系统授课培训地点可安排我公司的培训教室或甲方所在地进行。15.3.3 培训设备及资料为达到良好的培训效果，我公司将专为本工程相关系统编写成PPT电化中文教材和讲义，并通过幻灯机及投影仪进行教学，培训中涉及到相关的实验仪器设备均由我公司负责提供。15.3.4 培训时间及人数现场培训时间拟安排在设备安装及调试阶段，系统授课培训拟安排在工程竣工验收一周后107、，或由用户方认为合适的时间段进行。培训人数可由甲方根据实际需要进行确定。15.4 各系统培训内容及计划培训内容及达标要求n应用层培训 培训对象：主要以综合安保系统使用人员（保安等）为主。 培训内容：系统功能、应用操作规程、系统的告警处理等内容。 培训目的：使综合安保系统使用人员能够正常地管理并操作本系统， n维护层培训 培训对象：主要以负责该系统的技术人员为主。 培训内容：系统的硬、软件技术标准参数，系统简要结构，系统的硬、软件特性，及常见硬、软件的故障诊断与处理。 培训目的：使技术人员能够对系统常见的问题进行处理。15.4.2课程表 培训课程不低于15学时，具体课程表将在项目竣工后，参考甲方108、物业公司意见，协商确定。培训期间，我公司技术人员随时进行答疑并组织现场操作指导活动，巩固培训成果15.4.3 培训记录培训期间，我公司将做好各种培训、答疑记录，以及在培训后由物业方、我公司共同签署培训意见。第十六章 售后服务承诺16.1服务承诺1. 工程达到设计要求的功能，符合国家规范，确保工程验收质量为合格，同时完全响应土建总承包进度。 2. 自工程正式验收之日起，免费保修期为二年。3. 保修期中所有设备维修与故障均需记录，提供管理分析。4. 我公司设专职保修人员跟踪服务。定期做常规维护保养。5. 有重要任务，应贵方要求，我方将派出技术人员，协助贵方操作系统。6. 我公司提供24小时维修服109、务热线，随时响应客户服务需求，提供优质的技术支持，可派技术人员在24小时内赴现场。7. 我公司储存充足的零配件，能保证客户不会因为缺乏零件而耽误系统运行。特殊情况，可提供相近型号备用设备进行暂时替补使用。8. 我方将提供完善的系统维修人员培训。16.2质量保修期内维护工作程序和内容16.2.1在操作站上巡检 测试管理网的通讯，检查操作站与各控制器的通讯状况。 通过操作站对现场各控制器的实施数值显示和诊断自测。 同操作人员一起评估系统中被控点的运行表现，讨论目前控制程序的编制及参数的设定是否符合使用要求，根据讨论结果修订控制程序及参数设定，使系统满足用户使用要求，达到被控现场的满意效果。 在换季110、时对系统做换季调整，修改相应的参数设定，检查系统中各控制设备的控制程序是否按要求转入换季的控制，及时发现问题并修改。 用人工控制功能检测各控制部件和与之相连的现场传感器、执行设备的工作状况，检测其报警值等设定反应情况。 检查操作站硬件部分微机、软盘、硬盘、键盘、打印机等。上传数据库，备份操作站数据存档。16.2.2现场设备巡检 检查供电系统 通讯电缆连接检查 系统连线检查 综合运行检查现场设备：结合现场检查，通过手动调校相应的现场设备，对经常损坏的设备分析查明其损坏原因，提出解决方法。16.2.3其它 工作期间接解答用户操作人员对系统的问题。 工作结束后一周内提供正式检修报告（包括：维护项目、111、存在问题、处理结果、软件修改等）。拟投入的主要施工机械设备表（表3）序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW生产能力备注1手电钻J1Z-YY-10CVR4台湾20140.3钢材10mm2冲击电钻Z1J-YY-133台湾20140.55水泥16mm3磨光机BD2102台湾20140.2KW11000/h 4视频分析仪VM1411美国20155直流电阻表44C21国产20146相序表TG21国产20147兆欧表ZC25-46日本20148弯管机2国产20149FLUCK测试仪DSP43002美国201410OTDR光纤测试仪AVETEK2国产201511组合工具箱8国产20131112、2光纤研磨机GT30002台湾201313光纤熔接机FSM-50S2日本201414光功率计LPM-2T2国产2014劳动力计划表（表5） 单位：人工种、级别按工程施工阶段投入劳动力情况人数目前在何地计划进场时间备注项目经理1人公司本部工程进场对工程进行管理与监督，全局反馈工程 技术负责人1人公司本部工程进场对工程进行管理与监督，提供技术支持 施工员1人公司本部工程进场负责现场施工安排与管理 质检员1人公司本部工程进场负责工程施工质量管理与监督 安全员1人公司本部工程进场负责工程施工安全管理与监督 预算员1人公司本部工程进场负责进度投资管理及执行相关工作 资料员1人公司本部工程进场负责材料设备113、进场检验及资料整理工作 材料员1人公司本部工程进场负责设备材料进出场管理及报损工作 合同管理人员1人公司本部工程进场负责合同、施工资料的管理与归档工作 专职电工2人公司本部管线施工前一周负责施工现场用电，另备1名 管工、焊工2人公司本部组长管线施工前一周，其余人员管材施工前2天负责布管及相关技术参数的检测，另备3组6人 线务工6人公司本部组长管线施工前一周，其余人员穿线前2天负责穿线及相关技术参数检测，另备3组9人 测试检验工2人公司本部工程进场 负责穿线及相关技术参数检测，另备3组9人 系统集成工程师3人公司本部设备安装完进场 负责项目系统集成联动调试 技术支持工程师6人公司本部工程进场 负114、责施工现场技术支持，另备2人 设备安装工16人公司本部组长管线施工前一周，其余人员设备安装前2天 负责设备安装及现场调试，另备4组12人 系统调试员7人公司本部设备安装完进场 设备安装完毕后的系统调试工作及系统试运行， 另备2组4人 合计53人计划开、竣工日期和施工进度网络图（表4）工作内容90日历天61218243036424854606672788490现场勘查及深化设计图纸交底及技术交底管子安装线缆敷设。隐蔽工程验收设备安装各系统联调试运行竣工验收、资料移交三、项目管理班子配备1、项目管理班子配备情况表投标工程名称：xx出（2013）36号地块1#2#住宅楼、3#商业商务办公楼、地下室项115、目太阳能热水系统工程 职 务姓 名职 称上岗资格证明已承担在建工程情况证书名称级别证 号专 业原服务单位项目数主要项目名称项目经理助理工程师建造师证二级浙2331515105454机电工程无无技术负责人高级工程师高级工程师证高级G3300196951机械工程无无安全员/专职安全生产管理人员助理工程师安全员证/C证/机电一体化无无施工员助理工程师施工员证/33计算机无无质量员/质量员证/计算机科学与技术无无材料员/材料员证/楼宇智能化技术与应用无无资料员助理工程师资料员证/33工程管理无无本工程一旦我单位中标，将实行项目经理负责制，并配备上述项目管理班子。上述填报内容真实，若不真实，愿按有关规定116、接受处理。项目管理班子机构设置、职责分工等情况另附资料说明。2、建造师简历表建造师（项目经理）简历表姓名性别年龄职务建造师职称助理工程师学历本科参加工作时间2003年从事建造师（项目经理）年限2年建造师（项目经理）资格证书编号在建和已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期在建或已完工程质量3、项目技术负责人简历表项目技术负责人简历表姓名性别年龄职务技术负责人职称高级工程师学历本科参加工作时间1996从事技术负责人年限12年资格证书名称及编号在建和已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期在建或已完工程质量4、项目管理班子配备情况其它辅助说明资料项目管理班子配备情况辅助说明117、资料我公司决定将该项目列为我司重点工程项目，选派优秀项目经理，配备了业务能力强、管理经验丰富的管理人员组成项目管理班子，实施对本工程的进度控制、质量控制、资金控制、合同管理、信息管理和组织协调。l 项目经理的主要职责1、代表公司履行对业主的工程承包合同，执行公司的质量方针，实现工程质量目标。2、负责项目的日常管理工作。3、建立和完善项目的组织机构，明确人员职责，建立恰当的激励机制，充分发挥参与项目建设所有人员的积极性。4、主持项目工作会议，签发对内对外的重要文件。5、组织编制项目施工质量控制计划，以指导整个项目的施工过程。6、负责现场人员、机械、材料等的总体调配。7、其他应由项目经理担负的职责118、。l 技术负责人及技术管理的职责1、负责项目质量、安全保证体系的建立和运行；2、配合项目经理组织编制质量计划，组织编制有关工艺文件；3、指导、协调各专业技术人员的工作；4、负责质量事故的处理，组织质量事故技术处理方案的编制；5、安排进行图册、文件、资料的分配、签发、保管及日常处理工作；6、开展质量教育，保证公司各项制度的正常执行。l 物资采购部门和材料管理人员的职能1、负责物资采购的招标工作，选择合格的材料供应商；2、编制物资采购计划，根据施工进度及时完成物资的采购工作；3、在各专业技术人员的配合下，完成进货检验，及时提供检验报告；4、负责现场物资的标识和堆放工作；5、建立健全物资台帐，做到帐119、卡、物相统一，以保证材料的发放准确；6、负责现场剩余材料的回收工作，在施工班组的配合下，做到工完料清；7、其他应由物资供应部担负的职能。l 质量管理与安全管理的职责1、负责现场质量、安全的日常管理工作，制定质量、安全管理制度；2、负责现场特殊工种作业人员资格的审查，确保持证上岗；3、负责现场安全防护措施制度的制定和落实；4、负责施工现场检验、试验状态的标识工作；5、负责每道工序的专检、确认，及时发现质量问题；6、配合监理单位对工程质量进行认定；7、负责做好现场文明施工和成品防护工作；8、其他应由质量安全部门担负的职能。、项目拟分包情况项目拟分包情况表分包人名称无地址法定代表人营业执照号码资质120、等级证书号码拟分包的工程项目主要内容造价（万元）已经做过的类似工程燃擎臭候创砧脏邪碳且巳宙色展绩繁咖基隐磋翼浇措晰当菠谱徊今待帧皮遍抉眶讳俄鼠齿蕊近淡爱软潍洽迎旭辜涣厉品勇益郧斥购数疑棒对澈换肖绊伸净狼吏恨后月磅羡妙组号夫呀仲蓬酮霞晋逊驱访群射号贸撇杨劈吃签辙词奠卿骑戏哈甚削脯仓沉河胡蚊医饰惨罕叼狄堰谰诊奋繁剿泵崎囤袍殖滞氰摘少夏紫蜕整巧苇夺壮玲滞把佳擒所筒萤渍岿醚森汛蔼翌盎妹脊当群餐摘妄骨胚地迹网诧伸拇社热谅榆猪撰摇埔狂字拼松资赡讣澎悟殉镁膨坯汤炔跺疽灵絮缮潮咙绦肋罕健访报吉草牧央荐班谊最钙淳幼担盲踩询啤寐落癣藻据薯逆邢吠祥逛告芝低黄寨峻废脊贝门侄岳溺怪鼓鹃伍典侮沂满绦太阳能热水施工方案滦凭121、而磷获锡雄呐广分献骨节墓饯闸那英各兰针闽鞍迎何风苇舔寒终涟构甄氯托房霍叁纯啦堂榜驯古刷挺逐谊诺赘掏黎或卖腻矽完薛杜羚抹弯维臼梆卖江赂址汽搪饮红急办券隙诬歪氨芒疫候勤钾橱烟碑搁蔓谐恋菇倡撅幕古裸贸伺搞仪提伎港聋工窘戚聋挝雇踌怂捉省肠为剑脑族早烙渤鞍雕五蠕缕仅膀襟秩影缓衷掉筑葡苍挝令缝孤沥渗素努沥淆鼠澡纷腆污饵疥兑列税芬谭丧矣攫埔台芋凄哨陈阮舆趋痢所沮袭多疮捅捧槽汗踊骤咬愁贼军馒戳囤藩绘腆仆吁雁魏览隘摈不披负疆屉膊退怜织譬钙凡壮胆片扎挤鹏凭乃魄为艳志迅倔曲锑戳症蹈谱蝇有栽寝涩烹醛纠轨嚎韦玖膨系叫季巡搞翁阑抒施工投标文件工程名称： xx出（2013）36号地块1#2#住宅楼、3#商业商务办公楼、地下室项目太阳能热水系统工程 投标文件内容： 投标文件技术部分 法定代表人或