1、一、编制依据及说明（一）工程概况工程名称：成安县2016年度地下水超采综合治理地表水灌溉项目第21标段：十二支北口泵站及田间工程质量等级：合格工期要求：6个月建设地点：成安县（二）编制内容我们认真研究了招标文件及技术要求，并对施工现场进行详细的勘察、工程部署及总平面布置情况、主要工程施工方法及技术措施、主要施工机械设备、劳动力安排、施工进度计划与工期保证措施、工程质量目标及保证措施、安全生产、文明施工措施、冬雨季施工技术措施、减少扰民噪音、降低环境污染技术措施、地下管线及其他地上设施的保护加固措施等进行阐述。如能中标，在此施工组织设计的基础上编制更详细的实施性施工组织设计。（三）编制依据1该工2、程施工招标文件、施工图纸及答疑。2国家、省、市颁布的现行的各类规范、规程、验评标准及有关技术规定。3省、市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定。4我公司有关质量管理、安全管理、文明施工管理制度。5本工程施工现场及周围环境的实际情况。6我公司以往同类工程施工经验。（四）编制原则1严格遵守现行的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准。2坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。二、项目组织机构为提高本工程的科学管理水平，保证工程的顺利进行，我们将按项目法组织施工，成立“成安县2016年度地下水超采综合治理地表水灌溉项目第21标段：十二支北口泵站及田间工程项目3、部”。积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本、进度、质量控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。同时，项目经理部在公司领导下充分发挥企业的整体优势，按照“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”具有公司特色的项目管理模式，以此高效地组织和优化生产资源。（一）各部门的主要职责1工程管理部：负责整个工程的施工组织实施和设备机具的供应调配，协助项目经理搞好各工种之间的生产协调。2材料供应部：负责整个工程所需的材料供应和调配。3技术质检部：负责整个工程的技术和质量管理，技术资料管理。4计划统计部：负责整个工程的生产4、计划安排，合同及财务管理。5综合管理部：负责工程的安全生产和文明生产工作。三、工期、安全、质量目标 为充分发挥整体优势，我公司将科学组织、精心施工，采用先进成熟的施工技术，积极推广应用科技成果，以有力的技术手段，促进施工顺利进行，严格履行合约，确保实现如下目标：（一）工期目标为使本期工程按时竣工并投入使用，公司在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面进行精心布置，确保在6个月内完成本工程中的全部工程量。（二）质量目标确保工程质量标准达到合格等级。（三）安全目标完善安全措施，提高安全意识，施工中跟踪控制检查到位消除隐患，防患于未然，杜绝事故发生，月负伤频率控制在5以下，达到安全文明工地标准5、。（四）施工环境目标我公司在保持以往文明施工优良传统下，针对本工程制定更加严谨的环境保护措施。在确保工程质量和工期的前提下，树立现场全体员工环保意识，自觉保护公共设施，最大限度减少对环境的污染。四、施工部署及平面布置（一）施工准备1施工技术准备（1）图纸会审及技术交底工程开工前，在项目总工程师的组织下，集中项目部有关技术人员仔细审阅图纸，将不清或不明的问题及时汇总会知业主、监理和设计人员及时解决。项目经理部将严格按有关程序，组织技术交底，由项目经理部技术负责人向班组交底，做到项目部全体人员均熟悉本工程的技术要点、设计意图和施工技术规范的内容。（2）施工组织设计的编制由项目经理部技术负责人编制该6、工程的施工组织设计方案，该方案被审批同意后以该方案作为本工程施工的指导性文件。（3）测量放线工作开工前，做好测量控制点的交接工作，并按规范进行复测，同时建立测量控制网，施工放线和施工放样测量。积极与建设单位、设计院联系，熟悉本工程的各项要求和任务，并及时向有关管理人员传达。2施工现场准备（1）认真勘察施工现场，与建设单位协商，切实解决“三通一平”问题。（2）做好施工机械进退场的准备，做到现场随时需要，即时到场，不需要时即时撤离。（3）建造临时设施：按照施工平面图布置，建造临时设施，为正式开工准备好生产、办公、生活居住和储存临时用房。3施工物资准备（1）本工程所需的所有材料在进场前均须经过严格的7、质量检查，不合格材料一律不得进入施工现场。（2）项目经理部根据工程实际进度计划编制材料需用计划，各种材料的进场按照已编定的材料需用计划进场，并按指定的材料堆放点堆放。同时做好材料的保护工作，以防材料在施工现场出现损坏或损耗现象。4其他准备工作（1）做好沿线的地下管线（道）的探测与保护工作，以防对工程的进程产生不必要的影响。（2）按施工总平面图及结合工地现场情况，及时搭设施工所需的临时设施，注意防火、防漏电等安全问题。（3）根据施工计划，组织施工操作人员进场，并对他们进行相关的岗前培训和三级安全教育。（二）施工进度计划为保证本标段的按期完工，项目经理部人员对本工程精心统筹，合理安排，科学组织，并8、根据现有人力物力资源和现场施工条件等情况编制了本工程的进度控制图，详见附表计划开工日期、完工日期和施工进度网络图。（三）施工现场总平面布置及管理1原则充分利用现有对外交通和施工场地等自然条件，综合考虑工程规模、施工方案、工期、造价等因素，按照招标文件要求，因地制宜、因时制宜、有利施工、方便生活、易于管理、安全可靠、经济合理地规划生产生活区、对内对外交通、供电、供水、停车场、料场等。2施工临时设施场区选定说明根据工程周围环境情况，因周围无临近房屋，其主要施工设施为仓库、实验室等进行临舍搭设。3施工供水供电本工程施工现场的临时用水、用电按建设单位提供的水源点、电源点进行布设，并拟建10立方的蓄水池9、，以防临时停水和满足施工高峰用水。4大型机械布置与机械停放场本工程所需机械主要在施工现场和各厂区停放机械,并配备看护人员，停放时要统一整齐，不得乱停乱放。5消防设施在每个生活和生产房间配置1-2个灭火器。同时再配备1-2台洒水车，如意外发生火灾，作为简易消防车使用。6现场通讯的布置现场办公室配置一台程控电话，现场联络配置若干手机和对讲机。7.详见施工总平面图及临时用地表（四）施工指导思想为确保高质量、高水平的完成该工程项目，决定配备较高素质队伍，选用优良设备，采用科学、合理的施工方案进行施工，施工指导思想如下：以人为本，强化管理：以人为中心，成立强有力的领导班子，确保政令畅通，以工程为对象，以10、保工期、创优质、重环保为目标，以合同为依据，强化施工现场各项管理工作，挖掘生产要素的潜力，确保目标的实现。技术先进，设备领先：严格监控，推行“四新”技术，兑现标书所确定的先进设备、技术和工艺。对施工全过程实施严谨、科学的监控，推行自检、交叉互检、旁站监控，以数据说话，使施工全过程处于可控之中。优质安全，确保工期：将ISO2000质管标准贯穿在施工全过程，高标准、严要求。确保分部及分项一次成优。严格操作过程，加强安全工地建设，确保安全生产达标。文明规范，注重环保：切实搞好标准化工地建设，严格按设计施工环保设施，认真做好生态环境保护工作，不乱弃物，不乱排污。不乱取土。五、资源配备计划（一）材料供应11、计划1材料的质量控制工程所需得水泥、砂、砂砾石等主要材料由我单位通过市场调查，选择质量优良、价格合理的、社会信誉好的、规模较大的厂家产品。在采购之前首先要对采购材料取样试验，并报请业主代表和监理工程师抽检达到合格要求并征得他们同意后方可使用，同时应做好材料的自检工作和自检记录。2材料的组织本工程所涉及的主材和半成品，根据我们近两年的施工经验和近期市场调查，相对需要紧张的材料，都有比较好的组织。对于地材要因地制宜，就地取材，合理利用，降低工程成本，砂石材料虽然货源充足，但需求量大，而且还需要在拌合场进行拌合，所以同样需要提前进料，在工地需要前一个星期组织到拌合场。3材料运输本工程到工地的所有材料12、都通过汽车运输到场，交通比较方便，材料进场不成问题，但因工程战线较长，工程很多材料需二次转运。4材料供应保证措施材料采购及运输方面由公司设备部经理亲自负责，保证本工程材料的供应周期，为工期的实施提供保证。材料运输制定供应厂商使用自己的专用车队，并配备移动通讯设备，以便随时监控运输途中的情况，对不可预见因素时作出处理。项目技术部门施工前5天提出详尽的材料需要计划，为工程作好准备。所有机械所需燃油，我公司将离施工现场最近的加油站采用预付价款，使加油站先保证我公司用量，以便我公司随时有燃油可用。针对设计变更，及时提出因变和需要材料供应计划。（二）机械设备配备1、确保工程顺利完成，达到预定目标，将配备13、满足该工程需要的机械设备。2、在确保使用期不出现因设备故障而影响工期，我们在配备了以上机械设备的基础上还另行配置了必要的设备易损配件，做到预防在先，加快工程进度，确保总的工期目标。3、施工机械设备组织配置及原则要满足招标文件对质量、工期和安全的要求，各种测量检测仪器与施工机具的配置就须满足下面的条件：（1）在数量上要充足，不同种类的仪器和机具要配置合理。（2）在施工高峰期，一方面要考虑满足数量的因素，另一方面要考虑有效的周转使用。（3）要保证重要工序和重要部位的施工用仪器和机具。如各种测量仪器不仅要求功能先进，还要求准确有效。“没有规矩不成方圆”，若对轴线、标高控制线等没有准确的测量数据，精品14、工程是无从谈起的。（4）配置必要的维修工具，在施工期间对各种仪器和设备进行合理的保养和维修。（5）配备机械设备适应考虑以下因素：1）技术先进性：机具设备技术性能优越，生产率高。使用可靠性：机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。2）便于维修性：机械设备要便于检查、维修和修理。3）运行安全性：机械设备在使用的过程中，有对施工安全的保障性能。4）经济实惠性：机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上应达到最低费用，可进一步降低工程成本。5）适应性：一种机械设备可适应不同的工作条件及工作内容。6）此外应满足成套性、节能性、环保性、灵活性等要求。4、机械设备管理措施（1）正确的15、选用机械设备。根据“技术上先进，经济上合理，施工上适用，安全可靠”的原则，考虑机械产品的特点，正确的选用配置机械设备。（2）保证机械设备始终处于良好的技术状态。1）根据机械设备的性能用途和效率等，制定完整的操作规程，以求合理使用。2）研究机械设备的故障，磨损规律，根据设备的寿命周期和生产状况，确定维护保养制度及方式，制定检修计划。3）运用先进的检测，维修手段和方法，减少磨损，恢复精度，延长寿命周期。（3）加强设备的日常管理工作1）采取行政与经济手段相结合的方法，加强设备的日常管理工作。主要包括：降低能源消耗费，维修费的支出。降低机械设备的寿命周期费用。作好设备的验收登记、保管、事故处理等工作。16、作好机械设备的经济核算工作。5、主要施工机械、设备使用的保证措施施工机械及设备的提供并保证其正常使用将涉及到整个工程施工质量及施工进度。因此为保证本项工程可顺利进行并保证施工质量，我公司在完成本工程中将采取以下措施：（1）贯彻机械化、半机械化及改良机械化相结合的方针，重点配备中小型机械设备和手动的机械设备，以便于在施工中操作方便提高工作速度。（2）充分发挥现场所有机械设备的能力，根据现场具体进度变化的需求，合力调配机械及设备结构。（3）有限配备本工程施工需要的、为保证施工质量与进度的、可代替大劳动强度的、作业条件差的和配套的机械设备。（4）根据本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构的特点17、进行配备并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机具，以保证工程质量为原则，努力降低施工成本。6、机械设备维修保养制度为确保机械设备处于良好状态，满足施工生产及安全生产的需要，必须加强施工机械的管理。（1）机械设备配置：项目经理部根据施工组织安排，对施工中的各类机具设备的数量、规格和进场时间作好准备，机具设备要先在场外检修保养，确保不带病运转。进场机械设备须经项目经理部逐台进行验收，并填写施工机械设备验收清单。（2）机械设备的控制：机械设备操作人员必须持证上岗，做到定人、定岗、定位。（3）机械设备的维护、检查：为保证机械设备性能满足工程施工需要，必须由操作人员对其进行系统的维护，项目经理部对18、机械设备做到每月检查一次。（4）机具用电的导线和插座必须符合公司安全用电管理规定。（5）机械设备使用前，按其说明书中技术性能要求进行试验与检验或按照国家有关规程进行试验和检验。（6）机械设备的操作严格执行产品使用说明书中有关部技术操作规程，保养规程及当地政府和部门的有关规定。（7）机械操作人员必须持证上岗，认真的执行岗位责任制，按照规定的作业项目和要求做好交接班制度，并做好机械设备的日常保养和修理工作。（8）使用过程中由于各种原因造成的机械设备事故、要查清事故原因和责任，并按“三不放过”的原则，严肃处理。（9）定机定人，严禁非本机操作人员操作本机械，并在每台机械上标识本机管理人员姓名，建立每台19、机械的档案。（10）机械在使用前、使用后均应由操作人员进行检查，检查内容包括：传动系统、电控系统及以运转的稳定性等，发现异常情况要立即停止使用，直至找出原因，修复正常为止才可以重新使用。严禁施工机械带病作业。7.详见拟投入本标段的主要施工设备表及拟投入本标段的试验和检测仪器表（三）劳动力安排计划1、根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。对进入现场的施工人员进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育施工人员树立“质量第一，安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。2、根据该工程的特点和施工进度计划的要求，确定各个施工阶段的20、劳动力的需用量计划，事先做好特殊工种的筹备。根据施工总体控制计划、工程量、流水段的划分等需要，制定劳动力需用量计划，详见拟投入本标段的劳动力计划表。3、施工劳务队伍的选拔、使用，素质等是保证工程质量的重要条件之一。当前，我国建筑行业劳务队伍的管理不同程度地存在以下弊端：杂、乱、劣。（1）“杂”是指劳务队伍的组成成分分不清，资历不清，技术水平不清。（2）“乱”是指条件地下，水平参差不齐，无管理，纯粹买卖关系，只要人工费低即可入列参与施工。（3）“劣”是指施工经验少，工艺水平一般，质量标准不清楚，盲目施工。针对上述所说的情况，为了更有利于参与市场的竞争，提高劳务队伍的管理水平，我公司开始推行把“三21、关”、堵“一口”的劳务政策和管理办法。把“三关”即：1）“成份关”凡是应聘到我公司参与现场施工的劳务人员，必须提供“三证”，即身份证：用于证实身份；健康证：须出示其所在地县级医院开具的健康证明；表现证明：由当地的派出所出具其近几年的政治表现的证明。2）“素质关”凡是应聘到我公司参与施工的劳务人员，必须带来文件证明；一是证明本人技术素质的有效证件；二是由国家机构、单位出示的有关技术、质量、服从管理等证明材料；三是考核关，三个月以内让你参加实际操作与必要的技术答题、质询、培训等，由我公司专业技术人员负责专门培训考核工作。3）“试用关”：符合上述条件的施工劳务人员，方可以进入工程进行实际的施工操作，22、在操作过程中实行跟班试用，实行优者上，劣者下的管理制度。4）堵“一口”即：坚决堵住“人情队伍”这一口。公司规定，不允许使用“人情队伍”，凡不经过“三关”的队伍谁用处罚谁。通过“三关”的劳务队伍即输入人力资源部统一管理的人才库，并将人才库与分散在全国各地的项目部联网，各项目部可根据工程急需，随时向总部申请启用人才库储备劳务人员。且这个劳务人才库不断地吐陈纳新，优胜劣汰。对表现好，技术高，提拔到重要岗位使用，从而保证公司劳务队伍综合素质长期处在较高水平线上。六、施工方案与技术措施（一）现场前期准备1工程技术交底施工单位应认真学习和研究施工图纸及相关的施工文件，了解设计意图和要求，进行图纸会审。在设23、计交底时提出疑问，并根据设计交底修订施工方案，施工方法和施工进度计划。组织施工人员认真学习施工技术文件，了解施工范围、管道沿线的地形、地貌及各种原有设施，掌握施工工期、质量标准及要求、安全措施等，并向各施工队进行技术交底。2临时工程准备（1）临时水电设施：临时施工用水与附近单位、村民协商，使用的水源、电源，如有条件就近接入，或由发电机发电解决。（2）临设、通信：沿线自建临时办公室，配备程控电话，交通用车。（二）施工测量根据工程特点，拟采取如下测量方案：1测量设备设置：设置测量仪器一组。2设置坐标控制网及水准点：为保证施工测量的连续性和一致性，在施工现场设置足够数量的互相通视的坐标控制点及高程水24、准点。根据设计图坐标控制点，用全站仪敷设三级坐标控制点并与已交底坐标控制点联网做闭合测量，闭合角度差在允许范围内平差分配得各控制坐标点。这些桩点设置在施工现场内浇灌砼保护，用钢筋桩面刻十字丝保存。每3080米设一水准点并作闭合导线测量，闭合差在允许范围内平差分配得各水准点高程。设置的坐标控制网及各水准点每隔半个月左右做一次复核测量，防止各点的沉降或碰动。（三）土方工程土方平衡计划以挖填结合为主，在满足施工总进度及施工质量的前提下，尽量利用符合回填土质量要求的挖方回填。1土方施工（1）开挖前，应详细调查地基的稳定性，包括设计开挖线外对施工有影响的坡面等；设计开挖线以内对有不安全因素的边坡，必须进25、行处理和采取相应的防护措施。（2）土方开挖时前，应熟悉相关安全规程，及基底高程和高度、防止超挖。（3）挖时，确保底的结构不被破坏或扰动，采取再设计槽底高程以上预留5cm左右一层不挖，用人工清底。如果暴雨或雨季，应在沟槽一侧设收水沟和集水坑，保证沟槽不受浸泡。（4）开挖自上而下进行，高度较大的边坡，应分梯段开挖，严禁采取处自下而上的开挖方式。（5）随着开挖高度下降，应及时对坡面进行测量检查以及防止偏离设计开挖线，避免在形成高边坡后再进行处理。（6）开挖要求严禁扰动槽底土壤，如发生超挖，深度在15cm以内者，用原土回填夯实，保证其密度不低于原地基土。沟槽开挖断面时应根据土壤种类确定开挖沟槽放出的最26、佳工作面，能够工作。（7）清底报验土方在开挖完毕后，首先应进行自检，互检，合格后，由工程项目部报请现场监理工程师进行检验，在全部检验合格后，方准进行下一步的工作。2施工方法土方开挖以挖掘机作为主要施工机械，采用自卸装运土方；清坡方以人工结合机械开挖，保护层土方人工开挖。 3施工程序土方工程施工：必须与其他阶段施工相协调配合，尽快提供工程施工作业面，满足施工进度计划的要求，同时土方施工必须遵循土方挖填平衡调配的原则，充分利用符合设计要求的土料进行土方回填，尽量减少土方二次转运量。根据本工程现场条件，工程施工特点，节点工期要求等条件，拟采取分期分段进行土方工程施工的程序。土方施工前，平整施工场地，27、修筑运弃土施工便道；先清除施工范围内障碍物、垃圾等，并用清除淤泥。本工程施工范围内的全部开挖土方，除了符合回填要求的土料运到临时堆土场用作回填外，其余土方运至弃土场废弃。4清淤清淤以水力冲挖为主。5土方回填进行详细的测量，进行土方平衡计算，以所有开挖出的土方能最短程利用为原则进行回填。施工顺利：测量计算各处挖填方量-按已确定的不足方量进行通行回填和备料-边开挖边回填土方回填量大于可利用的开挖土料，不足部分外购。（1）施工机械回填土料用挖掘机装车，自卸汽车运输，推土机整平、碾压。（2）现场填筑试验在填筑作业施工前，按监理人的指示进行必要的现场生产性试验。试验项目包括：压实（碾压、夯实）试验，确定28、满足设计干容重的碾压（夯实）层厚度、碾压（夯实）遍数、土块限制尺寸、含水量的适宜变化范围等；土料含水量调整试验，确定调整含水量的方法和参数。现场填筑试验参数经监理人批准后，在实际施工中使用。以保证填筑施工质量。（3）土料制备一般回填采用经检验合格的可利用开挖料和外运的土料。（4）运料与铺料土料运输采用自卸汽车，配备推土机平整铺料，在边角部位采用人工辅助铺料。人工随时捡出土料中含有的有害杂质并清除。铺料厚度按碾压试验确定的厚度布置，根据规范，一般为机械碾压为25cm-30cm。蛙式打夯机或人工夯实为10-15cm 土块直径一般要求不大于10cm，实际施工时，按现场试验确定的限制尺寸作出要求。为保29、证边坡碾压质量，在填筑时每层在设计线以外超填一定余量：人工铺料为10cm，机械铺料为30cm。（5）洒水与晾晒铺料后经检查或监理人认为必要时，按最优含水量对土料进行加水或晾晒处理。洒水应均匀，并不造成水量集中，洒水量根据试验结果严格控制。（6） 碾压施工碾压机械采用推土机碾压，碾压时采取“一轮压半轮”的方法，进退错距作业。（7）雨季施工雨季根据气象预报合理安排施工，严格执行有关规范中关于降雨停工标准的要求和监理人的现场指示。在获得气象预报资料并经分析可能影响填筑施工时，根据监理人指示停工，并作好已填筑面的防护，及时压实已铺土料，不得有松土淋雨，并将层面作成内高外低，以利排水。下雨和雨后未能开始30、施工前派专人看守，严禁人员践踏土面和禁止车辆通行。雨后及时排除积水，填筑面作适当晾晒处理，经监理人检查并同意复工后再继续开始填筑。（8）填筑质量控制填筑施工前对土料质量（土的物理力学特性指标）进行检查，确认其是否达到设计要求，并在天气情况发生重大变化时检查土料含水量，将土料含水量控制在最优含水量的2%范围。在填筑过程中检查铺料厚度、最大土块尺寸、碾压参数是否符合规定。每层填筑完成后对施工质量进行抽样检测，并检查层面，层面不得有漏欠压、光面、裂缝、弹簧土等，一旦发现及时处理，对欠漏压进行补压，对光面补充刨毛，对裂缝和弹簧土进行挖除后重新回填并压实。对每道工序进行严格检查。上道工序不合格时，不得进31、行下道工序施工。对每道工序施工人员、施工时间做好记录，明确质量责任。（四）管道施工1.钢管安装的技术要求（1）管道坐标、标高、坡度均应符合设计要求。（2）管壁上的各种开孔位置，不应布置在焊缝通过外，并严禁在管道上任意切割临时人孔或行灯孔，只有在整条管路上焊接最后一道安装缝时，才允许开设一个临时人孔，人孔须切割成圆形，孔边与管道纵横焊缝的距离不得小于100mm。（3）钢管组成管节并将刚性环焊上后，应考虑在运输过程中的变形，必要时应在管内加临时支撑。（4）安装管道的阀类及法兰盘，应防止材料产生拉应力，法兰附近的焊口，应在法兰盘上的所有螺栓均匀拧紧后方可连焊。（5）为了减少材料的温度应力，宜在+1832、左右的时刻进行管道封闭接口和异型零件的焊接，并尽可能避免在0以下进行焊接工作。（6）在管道的安装地点，应埋设有专为安装使用的基准线和高程的基准点，此基准点有测量部门的测定记录。2.焊接的技术要求（1）进行管道焊接之前，应先清除焊接处的油漆、铁锈、油污、泥土土杂物后方能开始焊接。（2）对接管的管端应按设计要求用气割将管端切成V型坡口，并清除坡口边缘的金属毛刺、渣滓、溅斑，溶瘤等杂物后才能焊接。（3）管壁所有焊缝，应采用对焊口（无衬环），为了避免仰焊，焊缝在圆周上半部（水平直径以上）可在外侧口做坡口，在下半部，可在管子内做坡口，上下半圆交接处，其焊条搭接长度不小于50mm，其管内焊缝的补强高度不得33、超过内壁表面3mm或者全部做成外坡口与其它焊缝相同。（4）对接管的纵向焊缝应错开布置，相互错开的距离不小于500mm(弧长)，同时纵向焊缝不得设在管子水平直径和垂直直径的端点。管段的纵向接缝，应根据实际供应单位钢板长度决定并且尽可能减少。同一管节允许有两条缝，纵向焊缝间距大于300mm.（5）焊缝应不含砂眼、窝穴、气眼及焊渣，焊缝外表面应是整齐鱼鳞状。（6）焊接结束后，应用钢丝刷清楚焊渣、浮皮及碎屑。3.PVC管安装（1）施工放样管道工程根据设计图纸直接测量管线纵断面，并保留到施工完毕。分水、转弯、变径处以及过障碍物处均设标桩。（2）管槽开挖按施工放样轴线和槽底设计高程开挖，槽宽和槽深均应满足34、设计要求，清除管槽底部石块杂物，并一次整平；人工挖土料堆置管槽一侧；固定墩坑、阀门井开挖与管槽开挖同时进行。（3）管材、管件运输及贮存在施工前管材运输时，应将管放置在平地车上，直管应设有支撑，逐层叠放整齐，并用非金属绳固定牢靠，管材、管件在运输途中，应有遮盖物，避免暴晒雨淋。在管材运抵工地后，应整齐摆放,堆成三层,不得剧烈碰撞，避免接触尖锐物件。若管被刮伤,刮伤深度超过1cm,则将其切除。管材堆放好后，面上盖一层油毛毡，避免日晒雨淋。管受温度影响较大，值班人员经常检查，发现未防护好的及时处理。（4）管道安装 管槽开挖中，在地下水位较高的地区或雨季施工，需进行降水或排水，地质较差的地段，应进行沟35、槽支撑或进行地质处理等措施，管道槽低宽度不宜小于管外径D+0.5m，且总宽度不得小于0.7m。人工开挖时，槽底要留有一定的保护层，要求最后形成的管槽平整、密实、无坚硬物质。（5）管道回填 管道安装完毕，经监理工程师验收合格后再进行管道回填。在管道安装与铺设完毕后应尽快回填。管道回填分两步：1）用沙土或符合要求的原土回填管道两肋，一次回填高度为100150 mm,捣实后再回填第二层直到回填到管顶以上至少100mm处。在回填过程中，管道下部与管底的空隙处易被忽略，要注意夯实。管道接口前后200mm范围内不回填，以便试压时观察各接头质量。2）管道试压合格后的大面积回填，管顶300mm以上部分回填原土36、并填实，采用机械回填时，要从管的两侧同时回填，机械不得在管上行驶。管顶以上300mm回填后，在进行管道试压，以防试压时管道系统产生推移。管周围200mm以内的回填土不得含粒径大于10mm的坚硬石块。4.管道附件安装（1）阀门安装1）阀门安装前应检查填料，其压盖螺栓须有足够的调节余量。2）法兰或螺纹连接阀门应在关闭状态下安装。3）焊接时阀门不宜关闭，防止过热变形。4）安装阀门前，应按设计核对型号，并按介质流向确定其安装方向。5）水平管道上的阀门，其阀杆一般应安装在上半周范围内。6）阀门传动杆（深长杆）轴线的夹角不应大于300，其接头应转动灵活。有热位移的阀门，传动杆应有补偿措施。7）阀门的操作机37、构和传动装置应进行必要调整，使之动作灵活，指示准确。8）安装铸铁阀门时，应避免因强力连接或受力不均引起的损坏。9）安装阀门前，必须复核产品合格证和试验记录。10）阀门的安装位置不应防碍设备、管道及阀门本身的拆装和检修。阀门安装高度应方便操作和检修，一般距地坪1.2m为宜，当阀门中心距地坪1.8m以上时，应集中布置，并设置固定平台。11）并排管线上阀门，其手轮间净距不得小于100mm，为了减小管道间距，并排布置的阀门最好错开布置。12）直通升降式止回阀只能装在水平管道上，立式升降式止回阀及旋启式止回阀可以装在水平管道上，也可以装在介质由下向上流动的垂直管道上。（2）法兰安装1）法兰的检验供安装用38、的法兰应进行检查，其尺寸偏差应符合现行部颁标准，材质应符合设计要求。法兰密封面应平整光洁，不得有毛刺及径向沟槽。法兰螺纹部分应完整、无损伤。凹凸面法兰应能自然嵌合，凸面的高度不得低于凹槽的深度。螺栓及螺母的螺纹完整，无伤痕、无毛刺等缺陷。螺栓与螺母应配合良好，无松动或卡涩现象。石棉橡胶板、橡胶板及软塑料等非金属垫片应质地柔韧，无老化变质或分层现象。表面不应有折损、皱纹等缺陷。金属垫片的加工尺寸、精度、光洁度及硬度应符合要求，表面无裂纹、毛刺、凹槽、径向划痕及锈斑等缺陷。包金属及缠绕式垫片不应有径向划痕、松散、翘曲等缺陷。2）法兰安装法兰连接时应保持平行，其偏差不大于法兰外径的1.5，且不大约239、mm。不得用强紧螺栓的方法消除偏斜。法兰连接应保持同一轴线，其螺孔中心偏差一般不超过孔径的5，并保证螺栓自由穿入。法兰垫片应符合标准，不允许使用斜垫片或双层垫片。垫片安装时，可根据需要，分别涂以石墨粉、二硫化钼油脂、石墨机油等涂剂。法兰连接应使用同一规格螺栓，安装方向一致，紧固螺栓应对称均匀，松紧适度，紧固后外露长度不大于2倍螺栓。螺栓紧固后，应与法兰紧贴，不得有楔缝。需要加垫圈时，每个螺栓所加垫圈不应超过一个。法兰与支架边缘或建筑物距离一般应不小于200mm。高温或低温管道法兰连接螺栓，在试运转时一般应进行热紧或冷紧。（五）砼及钢筋砼工程施工方法1模板工程钢模板成色新，其边条顺直、表面平整，40、不允许带凹坑、皱折或其它表面缺陷，使用前钢模表面经过合乎要求的涂刷处理。木模选用变形小，强度高的木材制作，木模板面拟用三夹板贴面并涂润滑剂，严禁腐朽的或脆性的木材进场使用。模板安装前，木工技师认真阅读施工图，详细绘制模板安装图。安装图经质检工程师和项目总工批准后方可进行模板的制作、安装。模板工程注意点：对销螺栓的间距、模板围令根据砼浇筑速度、高度、混凝土凝结时间、振捣等因素经计算确定。模板安装过程中测量定位很重要，这就要求随着模板的不断升高，经常根据经纬仪给出的基准线用垂球、经纬仪、钢卷尺等工具校核其位置。模板安装过程中还应经常保持足够的临时固定设施，以防倾覆。模板安装的允许偏差满足施工规范及41、标书技术规范的要求。拆除模板应注意不损坏砼，并考虑到承重模板及不承重模板拆除时砼应达到规范规定的强度要求，对经计算和试验复核，符合规范要求，并征得监理单位同意的方可提前拆模。2钢筋工程工程技术人员根据施工进度总体计划的要求编制钢筋供应计划表。进入现场钢筋应具有正规的质保书，外观符合技术规范的要求，并按钢筋试验规程取样试验，如拉伸试验、弯曲试验、碰焊试验、搭焊试验等。所有进场钢筋应分类架空堆放整齐，用标识牌说明其来源、规格、状态。钢筋堆场保证排水畅通。钢筋工程注意下列几点：所有进场钢筋应按批次或数量抽查检验，凡检验、试验不合格的，一律清退出场，以切实保证钢筋质量。为保证钢筋保护层的必要厚度，在钢42、筋与模板之间设置强度不低于结构物设计强度的砼垫块，垫块埋设铁线与钢筋扎紧。垫块互相错开，分散布置。在各排钢筋之间用单肢箍支撑以保证位置准确。露天堆置或结构预留钢筋的时间不应太长以免严重锈蚀。在砼浇筑过程中，沾留在上层钢筋上的砂浆或砼块应即时清除干净，以保证砼和钢筋间的粘结力不受影响。且钢筋应平直、无局部弯折，钢筋中心线同直线的偏差不应超过其长度的1%。成盘钢筋或弯曲的钢筋均矫直后方允许使用。钢筋工程都是隐蔽工序，每项工程钢筋架设完毕后需经严格检查、认真清洗干净、报监理、质检部门签证后方能浇筑砼。3砼工程砼根据设计要求的标号，必须先做配合比试验，确定各种材料单位用量，现场施工还要每天测定沙子、骨43、料的含水率、如有变化要调整配料单，运输过程中若产生分离现象，还要二次拌合入仓。出料每班要做塌落度试验，另外根据规定做试块，测定其是否达到设计强度。砂卵石从当地料场采购，经试验人员分析鉴定验收合格方可收入本工程使用，并由实验室进行配合比设计，浇筑前应做好施工准备，选好拌合平台，砂、石子按需要运到现场拌合机安装位置附近堆放，水泥由仓库提供。水泥进场水泥由甲方供应到现场，应有正规的品质试验报告，工地试验室即时取样复检或送检。本工程优先选用固定厂家的普通硅酸盐水泥。经监理同意，使用掺粉煤灰水泥，掺一级粉煤灰，掺量严格按照控制在规范规定范围内。为改善砼性能，提高砼质量，合理降低水泥用量，拟在砼拌和物中掺44、外加剂，如高效减水剂、缓凝剂等，但预应力砼不掺各种氯盐外加剂或一些引气型减水剂。现场施工中具体采用何种外加剂，根据气候条件，砼的特别要求、施工方法通过试验和综合分析比较确定后报监理工程师批准后使用。水、碎石、砂子在现场附近选择质地坚硬、清洁、级配良好的砂石用于本工程。由于我公司采用输送泵运输砼，所以碎石最大粒径小于输送泵管内径的三分之一，砂子选用中砂。堆放骨料的场地四周开挖排水沟和集水坑，使其具有良好的排水设施。不同粒径的骨料分别堆存，予以标识，说明其来源、规格、状态。贮存、使用过程中，砂、石料周转次数少且尽量不堆成斜坡或锥体，以防分离。接到中标通知书后，根据工程各浇筑块的进度计划，制定砂、石45、料月供应计划，并依据规范的要求进行各项试验工作，根据试验结果对砂、石料进行质量综合评定，提供监理认可。配合比拌和物的配合比根据所设计的强度等级、耐久性及施工和易性要求，综合考虑砂、石质量，通过试验得出。水灰比是砼拌和物的重要参数，它是骨料在饱和面干状态下砼单位用水量对单位胶凝材料用量的比值。试验室进行配合比设计时水灰比最大允许值及水泥最小用量满足标书中技术规范的要求。考虑到泵送砼，当砼拌和物中未加掺和料时，最小水泥用量不得低于300kg/m3。泵送砼砂率控制在40%50%，由于现场砂、石含水量随气候条件变化，砼的配合比须经常调整，在砼拌和生产过程中，现场将采取遮雨措施以保证砂、石含水量稳定。七46、工程进度计划与措施（一）施工进度安排原则 1设备能力方面：配备先进、低能耗、大能力的设备，各种机械能力配套，充分发挥整套设备的综合能力。 2施工组织方面：合理、严密的安排各工序的衔接，特别是重点工程、关键线路上的工程，坚决做到保证重点，采用多工序平行流水作业、交叉作业。 3时间安排方面：充分抓紧非雨期时间，并合理利用降雨间隙组织突击施工。 4各分项工程开工前做好充分的准备工作，一旦开工即连续不断组织施工，避免窝工、停工现象发生。5严格按照施工总体计划安排及早落实料源和运输，储存工作，确保施工连续进行。（二）施工进度控制的组织措施1实行严格的项目责任制，落实项目班子中进度控制部门的人员，具体控47、制任务和管理职责分工，将责权落实到每一个人。2进行项目分解，按项目结构分、按项目进展阶段分，按合同结构分，并建立编码体系。3建立现场施工协调组，进行统一调度、统一指挥。确定进度周协调工作制度，包括协调会议举行的时间，协调会议的参加人员。（三）具体工期保证措施根据本工程的特点，为确保本合同工程按期完工，特制定了如下的措施： 1如果我公司有幸中标，我们可以保证投标书中申报的人员和设备全部及时到位。并制定完善的横道计划，确定关键工程。 2通过狠抓工程质量，积极配合监理来确保工期。施工过程中利用我公司拥有的先进仪器、设备进行施工质量检测，尽可能杜绝施工质量事故及其隐患，确保工期。 3对关键工程制定周密48、的切实可行的且选用最优的施工方案，配备高素质、技术全面的工程师担任关键工程的指挥。同时选用有丰富经验的技术工人和施工队伍负责关键工程的施工，以确保关键工程在施工过程中不因技术等问题而延误工期。 4进场后我们将编制实施性施工组织设计, 成立一个以项目经理为首，由工程科人员组成的项目进度计划管理班子，在分项工程开工前，根据施工进度横道图，针对各项工程制定详细的施工方案与月、周甚至日计划，并报工程师批准，在施工过程中据此进行具体操作。 5由专人运用计算机进行工程计划、计量、材料管理与施工图制作等项目管理，由计算机进行工程计划与进度分析，优化、选择最佳施工方案。 6保证主要工程的工期不受影响，在施工前49、期，精心组织，集中人力、机械设备，统筹安排。 7加强现场调度，经理部负责所需的人力、物力资源的调配，当某分项工程施工进度滞后于计划进度时，则由经理部组织人力、物力在确保质量的前提下，重新制定分项工程进度计划，并在获得工程师批准的条件下进行突击施工，以达到原定工期的目标。8对于控制工期的工程，集中力量，除按正常工作时间施工外，在获取工程师批准的情况下昼夜施工，确保既定工期目标的实现。八、质量管理体系与措施质量是企业生存、发展之本，更是我公司全体员工在各自工作岗位始终坚守的信念，并在实施全过程中落实。本项目我们将实行全面质量管理，建立严格的质量管理制度，建立健全质量责任制及奖罚制度。严格控制施工质50、量，确保该合同的顺利实施，确保合同工程的高质量管理体系的实施。（一）质量目标1创优方针：以国家的标准作指导，以企业质量目标为宗旨，不负业主重托，严格质量管理，确保每道工序受控，建造业主满意工程。2创优规划：杜绝严重质量事故，确保用于本工程的所有材料均为合格材料，工程全面达到国家现行的工程质量验收标准，单位工程质量合格率100%，各分部工程质量一次性验收合格率达100%，确保工程的实现。（二）创优的主要措施“高标准、新技术、重信誉”是我单位一贯的经营宗旨，“以质量求生存，以质量求效益，以质量求发展“是全体职工必须遵循的工作准则；确保质量合格，关系着企业的生产、发展和信誉。为了确保本项目的工程质量51、使产品在形成过程中质量始终处于受控状态，实现该项目的管理目标，争创国家称号优质工程，特制定本质量创优规划。1加强领导建立项目经理部、工区两级创优领导小组，由第一管理者任组长，项目技术负责人任副组长，各部门负责人参加，负责制定规划，组织实施，监督检查，总结评审。2制订创优规划明确创优目标及相应的保证措施。制定一套系统完整的质量管理制度，包括工作程序性管理制度和专项质量检查，验收制度，坚持样板引路，以点带面，确保本工程按优质工程标准一次成优。3广泛采用新技术、新工艺、新材料、新设备以科技手段来保证工期，提高质量，保证安全，规范管理（三）质量管理体系1成立以项目经理为组长，总工程师为副组长，质检科52、负责人、各施工队负责人、试验室主任为组员的全面质量管理领导小组，形成行政上支持，技术上把关的良性循环，负责工程总体质量控制。2配备强有力的质检技术力量，以质检科为龙头，组织试验室，测量队，电算室，实施各工序的质量管理和数据检测，形成第二级自检体系。3由施工队负责人，项目工程师并配备相应的技术人员及质检员，成立质量自检小组，形成第一级自检体系。4质检人员在施工过程中，被授予事前介入权，事中检查权，事后验收权，质量否决权，项目部质检部直接对项目经理负责，不受任何人，任何事干扰。5专职质检人员必须是经过专门培训，具有一定资质和现场施工经验的专业技术人员，经项目经理部批准后方能担任。（四）各主要人员及53、职能部门职责1项目经理职责（1）项目经理是企业法人代表的代理人，是工程质量第一责任人。（2）组织精干的项目管理班子，确定项目的职能机构及其职责范围。（3）制定项目的施工组织设计和质量计划及总体计划和月施工进度计划。（4）按合同要求和上级指令，保证施工人员、设备按时进场，做好材料供应工作。（5）做好项目的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算。（6）开发人才，培养下属。（7）搞好项目的现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。（8）按照上级的规定和条例对优秀职工进行奖励，对违纪职工给予处罚。2项目工程师职责（1）项目工程师在项目经理领导下,具54、体负责本项目的质量工作。（2）负责过程控制的质量策划，主持项目质量计划的编审并审核定稿，主持贯彻IS090012000标准工作。（3）负责施工技术准备，组织编制并审核施工总规划。（4）督促检查施工组织设计和方案的编制，并审核批准，组织设计交底、图纸自审工作,参加图纸会审。（5）负责组织对施工过程、实施监控、检查，组织施工技术攻关，负责本项目的质量教育和技能培训。（6）确保关键工序、特殊工序的技术交底及时到位，确保特殊工序能力满足需要。（7）组织各阶段产品验收活动，负责不合格品纠正和预防措施的实施和验证。3技术质检部（1）负责对工程质量进行监督控制，对不合格品及质量缺陷纠正措施的监督实施和纠正后55、的质量验正。（2）负责对原材料、半成品和设备标识的检查监督。（3）负责对合格施工用料、施工机械设备的确认。（4）负责联系业主、质量部门、监理公司参与工程质量的监督、隐蔽工程验收、签证,参加单位工程的质量验收以及工程竣工后的质量评定、核定。（5）负责分部分项工程的质量验收、评定。（6）负责技术措施实施的监督验收。（7）负责本项目检验和试验状态的标识工作。（8）负责本项目施工过程中的技术问题的解决，对重大技术难题，报告公司科学技术部组织处理，负责关键工序、特殊工序的界定及有效控制。（9）负责现场文明施工、环保、消防和安全措施的实施和保障。4材料供应部（1）负责材料、半成品的验收及进场后的保管、供应56、和标识等工作的实施。（2）负责自行采购材料、半成品合格供应方的评审及其合同的签订。原材料、半成品的采购、验证、保管、试验、标识、发送、供应等工作的具体实施。（3）确保不合格材料和半成品不进入工程使用。 （五）质量保证措施1人员保证措施（1）选派组织能力强，施工管理经验丰富的项目经理，选派专业素质高，工作作风严谨的项目技术负责人和质检工程师。公司将对其三个主要成员进行跟踪考核，并建立考核档案，并对其负责的项目按质量、进度和效益三大指标进行综合评定。凡获得优良工程的项目经理，考评予以加分，并进行奖励，日后予以重用。反之则予以处罚，不予重用。（2）项目经理部安排有协调组织能力和专业技术水平的职员任科57、室负责人，并安排具有一定的工作能力和工作实践经验，敢于坚持原则，廉洁奉公，不徇私情，有较强的事业心、工作责任感，热爱质量管理工作的专职质量负责人、试验负责人，选派有工作经验的计算机管理人员。 （3）所有劳务人员均持证上岗，加入到各工区的作业班组，并保证人员相对稳定。（4）我公司有一批跟随我公司多年参加过多项建设的合同制民工队伍，我们将选优汰劣，尽量使其从事的施工项目单一化，以此提高他们的生产技能和稳定施工质量，并在进场前组织他们学习对一些技术性较强的工序与工艺进行专门的培训。2材料质量保证措施 （1）严把原材料进场关，不合格材料不进场，进场材料要以醒目标志牌分规格堆放，当材料有变化时，要及时调58、整配合比。（2）施工要准确控制施工配合比，通过每天监测数据分析及时调整施工配合比。（3）砼浇筑要避开雨天进行。（4）认真按照要求的质量检测项目、频率进行检测控制。（5）项目经理部材料采购人员应根据工程技术人员提供的材料技术、质量要求进行采购；采购前应要求材料供应商提供材料合格证和说明书。（6）确定材料供应前，应组织项目经理部相关人员对材料进行评审。评审时应有相关技术人员参加。技术人员主要对材料技术质量性能进行评审，并形成评审记录。（7）进场的材料应满足工程技术质量要求为前提，材料进场前，应进行外观检查，并按规格进行复查，不合格的材料不能用于工程，严把材料进口关。（8）进场后的工程材料、半成品、59、设备应进行标识，以防混用，其产品应与材料合格证、检验记录、质量验收资料、报验资料等原始资料一致，使工程所用的材料具有可追溯性。3技术准备保证质量措施（1）施工技术准备工作是确保质量工作的前提,项目经理部在施工前应编制项目施工总规划、单位工程施工组织设计、施工方案及作业设计,且具有指导施工的实用性、可靠性和科学性。（2）坚持工程图纸的自审、会审制度,把施工图纸的问题提前解决并充分领会设计意图。（3）坚持技术交底,将有关施工中质量控制和重点、难点向作业人员交底。 （4）根据业主提供的测量基准点,编制施工测量控制网测设方案,并报业主和监理审批。（5）严格审查应用于本工程的标准、规范的有效性,过期作废60、的标准严禁在工程中使用。4施工过程中的质量保证措施(1)在施工过程中,专职质量检查人员、特殊作业人员应持证上岗,其证件要在有效期内。(2)施工过程中，现场使用的计量器具应有鉴定合格证，并在其有效内。(3)工程质量验收工程质量的验收在自检合格的基础上，报监理工程师验收。隐蔽工程在隐蔽前，应经业主或监理工程师和相关人员认可后，方可隐藏。工程质量验收记录应实事求是，并逐级上报，建立台帐。5保证工程质量的奖惩措施(1)为实现本工程的质量目标，项目经理部成立质量工作领导小组，根据公司有关制度，编制本项目的质量奖罚实施细则。(2)质量目标与项目经理部承包责任制挂钩。（六）质量检查方面1加强各环节的质量预检61、，在施工过程中严格把关，倾听业主、监理工程师和设计人员的意见，同有关单位一道共同搞好此项工程施工。2严格实行质量三检制，跟踪检查各工序施工质量，实在工程质量考核及奖罚，严肃工序交接纪律。上道工序质量不合格，不得进入下道工序施工，切实行使质量否决权。3加强工程施工全工程的质量监控，尤其是对施工过程检查、特殊工种持证上岗、所有机械设备的能力鉴定、工序验收等各个环节予以全工程控制，确保工程质量。（七）提高施工质量的措施根据工程的要求规定监理目标、进度计划、人员和料物计划，以及为实现这些目标所进行控制的依据、方法、制度及保证体系等。制定监理细则，对掌握各部位、各工序、各阶段工程的质量标准、质量检查、质62、量评定和验收程序等都做详细规定，使施工企业和工地所有人员都知道质量中的问题，也便于相互工作协调和各工序的衔接。同时建立质量保证体系，包括质检机构、质检制度、质检人员的素质，并明确质检人员的权限和责任等。（八）质量验收工程验收可划分为分部工程验收和竣工验收两个阶段。（1）分部工程完成后应及时进行验收。隐蔽工程验收可分段进行，完工一段验收一段，未经验收，施工单位不得进行下一道工序施工。（2）分部工程验收的图纸、资料和成果应按竣工验收的标准制备。（3）工程完工后，提交经工地技术负责人签署的下列文件和资料：1）竣工图纸。2）施工中有关设计变更的说明和记录。3）施工单位的试验、测量原始资料和成果及主要筑63、堤材料的质量保证书。4）质量事故记录、分析资料及处理结果。5）工程质量评定表；隐蔽工程检查记录、照片或摄像资料。6）工程质量自检报告。7）施工总结报告和清单。8）施工大事记。（4）竣工验收合格后，将所有资料整理成册,移交工程管理单位，并抄报有关部门备查。九、安全生产管理体系与措施（一）安全管理目标杜绝任何死亡事故，消除大、重大事故、火灾事故、交通事故等，确保安全生产。（二）安全管理措施安全工作是搞好生产的重要因素，关系到国家、企业和职工的切身利益，因此在施工过程中必须认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，广泛应用安全系数工程和事故分析方法，严格控制和防止各类伤亡事故，具体措施如下：1加强领导，64、健全组织项目经理部成立安全领导小组，制定严格的安全措施，定期分析安全生产形势、研究解决施工中存在的问题。建立、健全各级安全岗位责任制，责任落实到人。充分发挥各级专职安检人员的监督作用，及时发现和排除安全隐患。2进行全面的、针对性的安全技术交底。3各项经济承包有明确的安全指标和包括惩罚办法在内的保证措施。4安全教育要经常化、制度化提高全体员工的安全意识，切实树立安全第一的思想，建立完善的安全工作保证体系，增强全员安全生产的自觉性，时时处处注意安全，把安全生产工作落实。5严格安全监督，建立和完善定期安全检查制度各级安全领导要定期组织检查，各级安全监督人员要经常检查。6施工现场按规定悬挂“五牌一图”65、与安全标牌。7加强安全防护，设置安全防护标志，施工作业设立安全栏杆、安全网。严格遵守操作规程。8抓好现场管理，坚持文明施工，保障人身，机械和器材的安全，施工危险地段要设置安全警示牌，以防意外事故发生。9定期或根据施工需要发放和检查施工所用的各种安全机具设备和劳动用品。（三）安全工作要点 1坚持“安全第一，预防为主”的方针，执行招标文件有关安全环保、文明施工要求，制定安全管理措施，做好安全教育工作，坚持“三级”检查制度，搞好安全施工，定期或不定期地组织安全生产大检查，发放不安全因素通知书，“治理隐患，保障安全”，发现问题及时整改，对事故处理坚持“三不放过”原则。 2“安全”是施工现场赖以生存的前66、提条件，也是施工企业施工管理水平的重要尺度之一，“增强全员安全意识，提高安全管理水平，实现安全无事故”是本合同工程安全管理重要目标之一。安全管理实行一票否决制。（四）安全管理制度1个人岗位责任制：根据文明施工需要按专业、岗位区域等分片包干，分别建立岗位责任制度。2经济责任制：依据相关人员的文明施工职责列入到经济考核中，一同“包”、“保”、检查与考核。3检查制度：工地每月由组长或副组长牵头，综合办公室主任组织有关人员进行两次综合检查，按专业、标准工作面检查并制定相应表格，填写检查结果张榜公布。4持证上岗制度：施工现场所有工作人员一律挂牌持证上岗。5培训制度：对全体员工定期进行安全培训，特别是加强67、进场初期的安全培训。（五）安全保证措施1施工现场工作人员必须按照安全生产、文明施工的要求，积极推行施工现场的标准化管理，按施工组织设计，科学组织施工。2加强对职工进行施工安全教育，应按规定编印安全防护手册发给全体职工。工人上岗前应进行安全操作考试和考核。合格者才准上岗。3遵守国家颁布的有关安全规程。按照国家劳动保护法的规定,定期发给在现场施工人员必需的劳动保护用品，如安全帽、水鞋、雨衣、手套、手灯等。按照劳动保护法的有关规定发给特殊工种作业人员的劳动保护津贴和营养补助。4照明安全（1）在施工作业区、施工道路、临时设施、办公区和生活区设置足够的照明。（2）在不便于使用电器照明的工作面应采用特殊照68、明设施。在潮湿和易触及带电体场所的照明供电电压不应大于36V。5接地及避雷装置:凡可能漏电伤人或易受雷击的电器应设置接地或避雷装置。并建立定期检查制度。6油料的存放和运输:油料等存放在规定设置的特殊材料仓库内,并应与施工现场和生活区保持足够的安全距离。7消防（1）配备必要的常规消防设备器材，确保消防水源充足的和供水系统工作正常。消防设备的型号和功率满足消防任务的需要，消防设备器材应经常检查和保养，使其处于良好的待命状态，同时和当地消防部门建立密切联系。对职工进行消防安全训练。（2）建立防火责任制，并按国标设置警告牌并配置相应的消防器材，并设置临护设施，对油库及机修车间按规定布置灭火器，消防池及69、消防沙。8按照施工总平面布置临时设施，严禁侵占场内道路及安全防护等设施。9施工现场临时用电线路，设施的安装和使用必须符合建设部颁发的施工临时用电安全技术规程的要求，用电线路必须按临时用电施工组织设计布设，严禁任意拉接电线。10各工序进行上下立体交叉作业时，不得在同一垂直方向上操作。11施工机械应按照施工总平面规定的位置停放，不得侵占场内道路，施工机械进场后要进行安全检查，合格后方能使用。12现场的特种作业人员必须按特种作业人员安全技术考核管理规定经专门培训、考核后，持证上岗。13各种车辆严格按要求行驶，加强检查，禁止酒后驾驶，防止交通事故发生。14施工人员应正确使用劳动保护用品，进入施工现场必70、须佩戴安全帽。严格执行操作规程和施工规章制度，禁止违章指挥和违章作业。15电动工具和手持电动工具的安全装置应符合国家有关标准和安全技术规程，在装好保护接零的同时，还应按要求装漏电保护器。16治安保卫工作措施（1）施工人员进场前，必须进行遵纪守法教育。进场现场后，应定期进行遵纪守法教育。（2）建立健全物资设备和易燃易爆等危险品的安全保管制度。完善治安保护措施。（3）建立好现场人员的流动台账，随时掌握人员的变化情况。（4）做好成品、半成品保卫工作，制定具体措施、严防被盗、破坏治安的现象发生。（5）施工现场发生各类案件要立即报告并保护好现场，配合公安机关侦破。（6）施工现场的料场、库房应加强巡逻守护71、，重要材料、设备、要专库专管；贵重物品、重要设备要有安全保卫措施。十、确保文明施工的技术组织措施1成立由项目经理为首、项目副经理为主的文明方式领导小组，全面负责现场文明施工的管理，定期及不定期地组织文明施工检查，对于不符合文明施工要求的地方，限期进行整改。2施工现场出入口设置明显标志“七图两牌”。图牌悬挂牢固，字迹清楚，整洁美观。标志注明:工程名称、项目负责人、建设单位、设计单位、监理单位、质量目标、工期及主要工程内容。应设安保人员和交通协管人员值班，维持施工现场的治安及交通秩序。3施工现场的布置务必力求科学、文明、合理、方便， 进场机具设备及施工材料严格按施工平面布置图分类堆放，禁止混合堆放72、。4经常对施工场内现有便道进行硬化保养，确保道路畅通、平坦、整洁、排水良好，做到工完料尽，场地清。5土方按要求及时由自卸车运至指定地点，在运输途中，不污染施工区周边环境。做好便民、不扰民。6每天组织专人在进出道口及周边地区清除垃圾，清扫道面，美化、优化、净化施工现场环境。施工期间，现场设立固定的保洁工，对材料运输机械漏洒的材料及时清扫，并安排洒水汽车每天洒水以控制扬尘，保持现场经常性的整洁。及时将施工及生活废弃物运至监理工程师及当地环保部门指定的地点弃置。7保持办公室、仓库清洁卫生。做到办公室设施齐全，仓库整齐，卫生设施符合规定要求。8设置文明施工管理机构，由项目经理兼任负责人，另外配备1-273、名协管员。9建立文明施工管理制度、标准和实施办法，使文明施工管理标准化、制度化、规范化，同时做好文明施工管理活动记录。10工程完建后，施工人员在退场前，将拆除一切必须拆除的临时设施和其它设施，做好施工区周遍环境的清理， 积极配合建管部门工作，遵守文明施工的有关规定。十一、雨季施工技术措施1做好施工组织安排，选择恰当的施工方案，在雨季来临前做主排水系统畅通，满足排水及施工要求。2搭设材料贮藏库，做好防水防潮，确保材料质量；搭设管材存放处，保证雨水季节畅流、无积水，并预备蓬布进行覆盖。3及明了解中长期气象预报，并预备好塑料薄膜，以防止施工过程中刮风降雨，进行临时覆盖，以免影响质量。4掌握气象信息及74、时调整施工作业顺序，以避免在暴雨关键部位的施工作业。5无防雨棚的仓面，小雨中浇筑混凝土或砌石时，应适当减少水灰比，及时排除仓内积水，做好表面保护。6无防雨棚的仓面，在施工中遇大雨、暴雨时，应立即停止施工，妥善保护表面。雨后应先排除积水，并及时处理受雨水冲刷的部位，如表层混凝土或砂浆尚未初凝，应加铺水泥砂浆继续浇筑或砌筑，否则应按工作缝处理。7抗冲、耐磨或需要抹面等部位的混凝土和砌体，不得在雨天施工。十二、环境保护管理体系与措施（一）编制依据及编制原则1、国家和当地主管部门的有关法律、法规及规定。2、工程设计图纸及相关的标准图、参考图。3、现行的建筑设计规范、施工规范及其它规范和规程。4、当地的75、地形条件、气象条件及交通运输条件。5、根据工程实际情况，围绕重点项目周密部署，合理安排施工顺序。6、制定施工方案时，首先考虑环境保护措施，注重文明施工，把确保交通畅通、周边秩序良好、居民生活正常作为施工组织的前提。（二）扬尘治理管理组织机构1、成立由项目经理、项目生产负责人等组成的扬尘治理领导小组，组织领导施工现场的扬尘治理工作。2、落实扬尘治理责任制，公司对项目、项目对作业班组层层签定扬尘治理责任书，使扬尘治理责任层层落实到人。（二）扬尘治理措施为使工程施工的顺利进行，充分体现我公司扬尘治理的决心，我公司特制定了以下制度：1、工地出入口按要求设置高压冲洗设备、排水沟和泥浆沉淀池，进出车辆必须76、冲洗干净方能放行，并保持出入口通道及道路两侧50米范围内的整洁。2、施工中产生的物料堆采取遮盖、洒水等防尘措施，防止尘土飞扬。3、施工过程中产生的建筑垃圾、渣土及时清运，不能及时清运的，在施工场地内设置临时性密闭堆放设施进行存放或采取其它有效防尘措施。4、工程的物料、建筑垃圾、渣土等采用袋装垂直清运，禁止凌空抛掷，施工收尾阶段清扫出的建筑垃圾、渣土应当装袋扎口清运或用密闭容器清运。5、施工场地内及周边随时洒水进行湿发作业。6、禁止在施工现场从事消化石灰、搅拌石灰土和其它有严重粉尘污染的施工作业。7、平整场地、清运建筑垃圾和渣土等施工作业时，采取边施工边洒水防止扬尘污染的作业方式。在建筑物四周设77、置密目网，防止和减少施工中物料、建筑垃圾和渣土等外逸，避免粉尘、废弃物飘散。（三）工程使用砼防止扬尘污染。车辆运输砂石、土方、灰浆、垃圾、渣土等易产生扬尘污染的物料，实行密闭运输，不得沿路泄露、遗撒。（四）扬尘整治的整体目标1、严格管理，努力创建文明建筑工地。2、严格遵守当地行政主管部门关于扬尘治理的有关要求。（五）扬尘整治组织管理措施1、成立由项目经理、项目责任工长等组成的扬尘治理领导小组，组织领导施工现场的扬尘治理工作。2、落实扬尘治理责任制，公司对项目、项目对作业班组层层签定扬尘治理责任书，使扬尘治理责任层层落实到人。（六）扬尘整治工作制度1、建立扬尘整治例会制度。每周召开一次扬尘治理工78、作例会，总结前一阶段的扬尘整治情况，布置下一阶段的扬尘整治工作计划。2、建立扬尘整治值班制度。项目经理部及劳工队伍必须安排负责人员在现场值班，不得空岗、失控。3、执行日检查、月评估制度，保证扬尘整治工作稳步提高，按时实现各项管理目标。（1）日检查：由现场经理负责，按照施工现场扬尘整治日检查的内容，在每天下午下班前进行检查，对发现的问题立即定人、定时间、定措施进行整改，为夜班或次日施工创造条件。（2）周评估：由经理部召集现场经理、责任工长、安全员等项目管理人员和劳务管理人员共同进行联合检查，按照有关施工现场扬尘整治的内容检查评分，评估工地的扬尘治理管理水平。（七）扬尘整治具体措施1、施工现场的主79、要道路必须进行硬化处理，土方应集中堆放。裸露的场地和集中堆放的土方应采取覆盖、固化或绿化等措施。2、施工现场土方作业应采取洒水等防尘措施。3、从事土方、渣土和施工垃圾运输的车辆应采用密闭式运输车辆或采取覆盖措施，施工现场出入口应采取保证车辆清洁的措施。4、施工现场的材料和大模板等存放场地必须平整坚实，水泥和其它易飞扬的细颗粒建筑材料应密闭存放或采取覆盖等措施。5、施工现场的混凝土搅拌场所应采取封闭、降尘措施。6、施工垃圾应及时清运，适量洒水，减少污染，并采用袋装，严禁随意抛撒。7、施工现场应设置密闭式垃圾站，施工垃圾和生活垃圾分类存放，并应及时清运出场。8、水泥和其他易飞扬物、细颗粒散体材料，80、安排在库内存放或遮盖，运输时要防止遗洒、飞扬，卸运时采取码放措施，减少污染。9、对运输车辆要加强遗洒的管理，要求所有运输车辆必须装设防止遗洒的活动挡板，并必须清理干净后方可驶出现场。10、在出场大门处设置冲洗设备，车辆必须冲洗干净方能驶出现场。11、防污措施（1）防止大气污染施工尘灰污染，施工产生的各种垃圾要及时清理，做到工完场清。水泥、垃圾等灰尘较大的物体暂时存放时，要加盖防尘布。材料运输、搬运时轻搬、轻放、防止遗洒扬尘。混凝土拌合机等有粉尘发生的施工现场均应有防尘设备，作业人员配备防尘劳保用品。施工过程中对扬尘定期进行检测，根据现场情况，定时洒水，使施工扬尘颗粒物浓度1毫克/立方米。易散落81、易飞扬的细颗粒散体材料应在封闭的库房储存。施工易产生大量尘灰的工种时，为工人准备口罩等防尘物品，并采用洒水降尘。在地面灰尘太多，打扫工地时先在地面洒水再进行清扫。禁止在施工现场焚烧旧材料，有毒，有害和有恶臭气味的物质。卸有粉尘的材料时，应洒水润湿和在仓库进行。严禁抛掷垃圾，所有垃圾袋装运走。运输车辆必须冲洗干净后方可离场上路：在装运建筑材料，建筑垃圾的车辆，派专人负责清扫道路及冲洗，保证行始途中不污染道路和环境。施工期材料堆放整齐，洒水降尘措施到位，工地内外无垃圾余土，以减轻施工扬尘。严禁在施工现场熔融沥青、焚烧垃圾等有毒有害物质。施工期间，其所使用的具有粉尘逸散性的工程材料、砂石、土方或废82、弃物，应当密闭处理。若在工地内堆置，则应采取覆盖或防尘布、覆盖网、配合定期喷洒粉尘抑制剂等措施，防止风蚀扬尘。（2）防止水污染措施1）搅拌机前台、混凝土输送泵及运输车辆清洗处设置沉淀池，废水不得直接排入市政污水管网，需经二次沉淀后排入或循环使用。2）确保雨水管网和污水管网分开使用，严禁将非雨水类的其他水排雨水管网。3）卫生间旁设化粪池和二级沉淀，并定期请环卫部门进行粪便抽排。4）现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟，控制污水流向，举置沉淀池，污水经沉淀后在排入污水，严防施工污水直接流出施工区域污染环境。5）严禁将有害弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境。（3）限制光污染措施探照灯尽量选择83、既能满足照明要求又不刺眼的新型灯具。只照射施工区而不影响居民正常生活。（八）防噪音措施1合理安排施工作业时间，靠近施工路边150m的村庄和居民点，当施工机械夜间超出交通干线道路两侧噪声标准时，尽量避免在晚上22时至次日6时开工。当不能避免在上述时间开工时（如需要连续作业的工序），尽量协调与当地关系，取得他们的谅解和支持。2运输车辆安装消声器并加强维修保养。3货场、材料仓库、碎石和震动设备的存放位置尽量远离居民区。对于能固定使用的机械如拌和机，应安置在距居民点150m以外的场地。对于建筑材料，如石灰等的料场应设在常风向的下侧，并采取防止飞扬的措施，混凝土搅拌站的投料器应有防尘措施，施工用的油库等84、，均应远离居民区，其距离不小于300m。4机械运输车辆途径居住场所时应减速慢行，尽量不按鸣汽车喇叭。5适当控制机械动力布置密度，条件允许拉开一定空间，减少噪音叠加。6在整个施工过程中，将通过有效的管理和技术手段将施工噪声控制在合理范围之内，白天最大不超过75分贝，夜间控制在4555分贝之间。（九）植被保护1保护原有植被，对合同规定的施工界限外的植物、树木，必须尽力维持原状。砍挖树木和其它经济植物时，应事先征得所有者和业主的指示同意。2对有害物质（如燃料、油料、废炸药、废旧材料、垃圾等）要通过焚烧或其它措施处理后运至监理工程师指定的地点进行掩埋，以防泄漏，造成对动、植物的损害。3竣工恢复。工程竣85、工后，本承包人将按照合同要求，对现场做覆土还耕或还林处理。具体内容包括：清除临时设施（清除杂物、废土、焚烧、掩埋），弃碴顶面植草，边坡绿化，生活区种草植树等。十三、 地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施 施工前，认真做好施工宣传工作，同时和沿线的居民以及交通管理等单位取得联系，同时对工程周围对地下管线及其他地上、地下周围设施做全面摸查、并登记。施工过程中，加强对有管路设施的部位的施工管理，力求保持其原貌。因施工确要移动的，提前报监理及建设单位，待得到书面通知后方可施工。施工后，保证恢复原貌，严禁野蛮施工。1开工前，全面了解场地情况，测绘地下管道、电缆管沟的实际位置，用灰线作标识，并派专人负86、责看管。2基础下局部障碍物、洞穴等的处理：当地下有局部障碍物或古墓、洞穴时，应通过设计单位进行处理，可将其挖除，用三七灰土或素砼填起。 3基槽施工中若发现与设计或勘察不符的情况，应及时与勘察设计单位取得联系，不得擅自处理，并积极协调其开展工作。4施工过程中，若发现与设计或勘查不服的情况，应及时与勘察设计单位取得联系，不得擅自处理，并积极协调其开展工作。十四、成品及半成品保护措施在施工过程中，如果对已完成的成品不采取妥善的措施加以保护，就会造成损伤，同时搞好成品保护时一项确保工程质量，降低工程成本，按期竣工的重要环节。加强成品保护，首先要教育全体员工树立质量观念，对国家对人民负责，自觉爱护公物，87、尊重他人和自己的劳动成果，施工操作时要珍惜已完成的部分完成的成品。成品保护职责材料员：对进场的原材料、构配件、半成品进行保护。班组负责人：对上道工序产品进行保护，本道工序产品交付前进行保护。项目经理：组织对完工的工程成品进行保护。项目生产负责人：制定成品保护措施或方案，对保护不当的方法制定纠正措施。督促有关人员落实保护措施。十五、新设备、新技术、新工艺、新材料的应用措施及达到的效果推广新科技成果，创建示范工程，是确保工程质量，确保工期，有效提高经济效益的技术手段。1“四新”应用的组织措施（1）公司技术主管、项目技术总工在运用“四新”前认真地组织施工人员对“四新”的有关资料作全面细致地了解。（288、）施工人员将新工艺、新技术与传统施工工艺的优劣作全面对比。项目技术负责人根据新技术、新工艺、新材料、新设备应用的进展情况，提前编制出详细的施工工艺卡，并组织施工操作人员进行学习，提高施工操作人员的思想认识、施工技术。2新工艺、新技术的应用（1）运用砼的质量控制标准及砼均方差统计技术，随时控制整个生产、施工期间的砼质量。（2）为提高现场综合管理能力，项目配置影像设备，在主要工序、重点部位上拍摄过程影像资料，并随工程进度同步收集整理，以确保过程质量。（3）施工现场混凝土输送使用无线对讲机，提高机械使用效率，保证施工安全，满足施工进度的需要。（4）信息化施工技术是保证工程质量、施工进度和成本控制的有89、效工具。对工程质量、进度、技术、材料、安全、资金等目标实行动态控制，把施工过程中发生的有关信息做有序的存储整理，以部门之间、配合单位之间的信息交流为中心，以岗位工作标准为切入点，解决工程项目部从信息收集、处理到决策等环节的准确性、及时性，为项目部高效优质提供依据。3先进机械、仪器设备的应用（1）采用低噪音高效率振捣捧，该机械可显著降低浇筑砼时的噪音，减少对周边环境的影响。（2）采用多功能继电器校验仪，主要应用于多种型号的继电器、电流电压表的现场校验，省工、省料，提高功效。（3）投入先进的通讯设备，以加快信息沟通速度，提高工作效率。4计算机辅助管理及网络技术（1）项目采用微机管理，建立成本控制、90、工程进度和物资管理体系，解决施工中各环节可能出现的问题，使现场办公效率提高，适应企业发展需要。5流水施工法的应用流水施工法是目前通用的一种施工方法，它以最少的投入，合理优化的劳动组合，连续均衡施工大幅度缩短工期的先进施工法。（1）施工过程是综合性的过程，施工现场的污染也是多方面，如粉尘污染、环境噪声、污水及建筑垃圾等。积极推行建筑业十项新技术，建筑业十项新技术不但对提高企业的科技水平、经济效益有着巨大的作用，而且对文明施工也是不可少的技术措施。推广新技术、新工艺施工中尽量减少或限制高噪声的施工机械，采用流水作业，增加有效作业班次，避免夜间扰民，合理安排施工顺序，做好配合施工，消除噪声。（2）推91、广现代化管理的方法，提高施工企业水平，有利于提高工程质量，加快施工进度。通过现代化管理体制，使施工、经济、质量、环保等各方面有实际的效益。在施工中按照国际标准，建立质量保证体系，推行项目QC项目管理，文明施工。十六、保证连续施工措施1合理安排施工工序，划分流水作业路段，确保不停工、不窝工。2组织好机械设备，准备好配件、检测、维修人员做好设备备用计划。3合理进行人员配备，确保各工种人员的随时到位。4做好材料准备，确保原材料供应，同时及时进行材料试化验。5处理好周边关系，与民共建文明路，确保不因民众关系而影响施工。6及时进行隐蔽工程报验，做到不因工序验收而影响下道工序施工。7做好现场安全工作，杜绝92、伤亡和重伤及其他事故发生。十七、施工节能降耗措施主要施工管理措施建设工程施工阶段严格按照建设工程规划、设计要求，通过建立管理体系和管理制度，采取有效的技术措施，全面贯彻落实国家关于资源节约和环境保护的政策，最大限度节约资源，减少能源消耗，降低施工活动对环境造成的不利影响，提高施工人员的职业健康安全水平，保护施工工作人员的安全与健康。（一）施工原则内容1做到四节：一要节约土地，二要节能，三要节水，四要节材与资源利用。2五个百分百：施工现场主要道路硬化、裸露场地覆盖或绿化100%；沙土覆盖100%；进出车辆冲洗车轮100%；噪声和光污染控制100%。3职业健康安全的主要内容：作业条件及环境安全；职93、业健康；卫生防疫。（二）资源节约1能源消耗（1）节能措施1）对施工人员进行教育，提高节能意识。2）建立能源消耗台帐，制定节能措施。3）施工过程中要制订节能措施，采用高效节能的设备和产品，提高能源利用效率，减少对大气环境的污染。4）设置专门的监督管理小组，指派专人负责监督检查节水、节电措施的实施，杜绝无谓的浪费。5）对施工设备进行定期维护、保养，保证设备运转正常。（2）节能效果1）制订节能计划，采取控制手段(主要为用电)。2）施工现场用电计算应按实际用电负荷加系数的方法或按工程预算用负荷适当进行调整。3）办公和生活照明灯要采用先进的节能灯具，做到人离灯闭。电脑、打印设备等工作人员离开要随手关机，94、以降低电消耗。4）对电消耗量较大的工艺制定专项节能措施。5）尽量少开空调。食堂等场所应推广施工太阳能热水器。6）采用标准化配电箱，可多次周转。7）采用分路供电，施工、生活配制分路计量装置，由专职电工负责施工用电管理。8）对大型机械由专业人员负责设备运行和保养，禁止空载运行，提高各种机械的使用率和满载率，建立施工机械管理和维护保养制度，禁止耗能超标机械进入施工现场。（3）能源优化1）施工过程中应使用符合国家及地方有关规定的清洁能源或可再生能源，以清洁能源替代污染大的能源。2）施工现场应优先利用可再生能源做临时设施。2材料与资源措施（1）材料选择1）建筑工程使用的材料，应尽可能就地取材。建筑材料采95、购要制订明确的环保材料采购条款，对材料供应单位进行审核、比较、挑选。计算本地化材料比例，择其大者实施。2）使用符合对环境无害，对人体健康没有影响的绿色建材。3）严格地控制临时设备的用料，尽量利用旧料、现场拆卸回收的材料。4）使用的模板等周转材料要选择耐用，维护、拆卸方便，回收方便的材料。5）施工中购入的主材、辅材应符合设计对使用绿色材料的要求。材料的各项指标应达到现行国家绿色建材标准要求。6）混凝土外加剂选择应符合以下标准和规程的要求：混凝土外加剂应用规程应符合当地技术要求。混凝土外加剂中释放氨的限量GBl85882001要求。每方混凝土总碱含量应符合当地混凝土工程碱集料反应技术管理规定要求。96、（2）材料节约 1）制定材料进场、保管、出库计划和管理制度。2）材料应合理的使用，减少废料率，建立可再生废料的回收管理办法。3）对废料进行二次选用，达到使用条件的要充分利用。4）减少材料在运输过程中材料的损耗率，加强施工过程材料可利用率。5）周转性使用材料注意维护，延长自有周转材料的使用寿命。对租赁的周转材料依据施工周期，精确计算使用天数，不需用时及时退回租赁单位。6）要回收利用施工过程中产生的建筑可再利用的材料。7）比较实际施工中材料的消耗量与计算材料的消耗量，提高材料的消耗率。8）节油措施加强机械保养维护，定期修理，防止漏油。合理选用施工机械设备，防止不必要地选用大功率机械设备。 尽量不用97、耗油大的机械设备。机械暂停施工时英换挡或停止运转。更换后的废旧机油应综合利用。（3）资源再利用1）对场地建设现状进行调查，对现有建筑、设施再利用的可能性和经济性进行分析。合理安排工期，利用拟建道路和建筑物，减少资源能源消耗，提高资源再利用率，节约材料与资源。施工期间充分利用场地及周边现有或拟建道路。施工期间充分利用场地内原有的给水、排水、供暖、供电、燃气、电信等市政设施。施工期间临建设施充分利用场地内现有建筑物或拟建建筑物的功能，或使用便于拆卸、可重复利用的材料。2）施工废弃物管理制定施工场地废弃物管理计划，对现场堆料场进行统一规划。对不同的进场材料设备进行分类，合理堆放和储存，并挂牌标明标识98、。重要设备材料利用专门的围栏和库房储存，并设专人管理。施工过程中，严格按照材料管理办法进行限额领料。对废料、旧料做到每日清理回收。对可回收利用的施工废弃物，将其直接再应用于施工过程中，或通过再生利用厂进行加工处理，再利用。水资源节约施工废弃物回收比例评价计算公式：回收比例=施工废弃物实际回收量(t)/可回收利用的施工废弃物总量(t)*100。（4）水资源保护要制定切实可行的施工节水方案和技术措施，加强施工用水管理，尽量做到回收重复利用。制订计划严格控制施工阶段用水量，比较实际施工用水量与定额计算用水量，按预算用水量下调3为施工阶段总用水量。水消耗量较大的工艺制定专项节水措施，指派专人负责监督节99、水措施的实施，提高节水率。生产、生活要推广节水型水龙头和使用变频泵节水器具，实施有效的节水措施，降低用水量。水资源利用对施工现场的污废水进行综合处理，回收利用。居住区和建筑排水设置废水回收设施，用于绿地浇灌。施工过程应充分利用雨水资源，可结合实际情况收集地面雨水再利用，或通过采用可渗透的管材、路面材料使雨水能深入地层，保持水体循环。（三）环境影响措施1在本工程开工以前，应该对施工场地所在地区的土壤环境现状进行调查，针对土壤的情况提出对策，采取科学的保护或恢复措施，防止在施工的过程中造成土壤的侵蚀、退化，减少施工活动对土壤环境的破坏和污染。2施工总平面布置首先应考虑利用荒地、劣地、废地或已被污染100、的土地。施工现场物料堆放占用场地应紧凑，尽量节约施工用地，如果现场场地狭小，应选择第二场地堆放材料。材料堆放、加工以及工人宿舍等临时用地应尽量利用废地、荒地。3施工中开挖的弃土，有场地堆放的应提前进行挖填平衡计算，尽量利用原土回填，做到土方量挖填平衡。挖出的弃土暂时无法回填利用的，应堆放在安全的、专用的场地上，同时进行覆盖保护。4采取有效措施，防止由于地表径流或风化引起的场地内水土流失(如保护表层土、稳定斜坡、植被覆盖等)。5对不可再生利用的施工废弃物的处理应符合国家及地方法律、法规要求，防止土壤和地下水被污染。6危险品、化学品存放处和危险性废物堆放场应有严格的隔水层设计，做好渗漏液收集和处理101、工程，防止土壤被污染。7对施工期间破坏植被，造成裸土的地块，及时覆盖砂石或种植速生草种，以减少大风天气对土壤的侵蚀。施工结束后，再恢复其原有植被或进行合理的绿化。（四）在施工工艺、方法方面采用先进、科学、节能的施工工艺与方法。例如在支架及模板类型选择方面，既要结合现场使方案可行，又要进行多方案的成本性比较，选择最经济适用的支架、模板布设方式，应从质量、进度、造价进行综合考虑。当采用支架时，应计算支架强度、刚度及稳定性，既要保证支架安全，又要节约支架用量。不经计算经常采用保守的支架安置方式，势必造成支架浪费。（五）在节约人力方面1采用网络计划进行工程进度控制和管理，合理的安排各个施工工序，根据工102、程量计算所需工人数量，防止人员窝工，缩短工期，减少人工费用。2测量、计量仪器应按照管理规范要求进行定期检测，仪器不准确，工程检验结果不可靠，将导致工程不符合施工规范要求返工，投入再多的测量、计量人员，也建造不出合格的工程产品。在一次施工过程中一位技术员水准点反复复测多次也不闭合，最后一校核水准仪，其误差大大超过允许范围，不仅浪费了人工，还影响了工期。3采用合理的工资形式及各种激励措施，提高工效，节约用工。如计件工资比计时显然更能提高工人们的工作效率。4采用先进的施工方法、施工工艺及施工工具，提高工效，节约用工。采用仪器施工放样虽然准确，但是速度慢，当放样工作量大时，会耽误施工进度，可以采用几何103、知识计算三角形各边边长，用钢尺按照距离交会法放样施工控制点。既可节约时间，又可减少施工放样工作量。5提高技术管理人员工作技能，减少测量、计量、实验等工作误差导致返工、误工。众所周知，整个建设过程，施工方面的节约只占工程造价的一小部分，决策与设计方面的节约占用比重很大，只因平时所从事主要是施工技术管理，所以对施工方面的节约措施比较了解，只要建设、设计、施工各方面的工作者都能认真的做好每一项工作，把有限的资源、能源充分利用起来，有限的资源、能源会把我们的生活变得更美好、更便利。十八、回访保修措施工程竣工后，我们要定期进行回访，及时了解工程竣工后的使用情况和质量情况，掌握第一手材料，以便在以后的工作中加以改进，工程一旦出现质量问题，我公司将及时到位进行修理、维护，使用户满意。1建立工程公司、项目部回访保修组织，进行日常管理。2建立保修专业队，以确保维修的及时性维修质量。3根据公司工程保修服务有关制度，由项目部按合同规定的服务内容及要求编制服务计划，明确服务内容，沟通服务联系途径。4在保修期间严格按照服务程序进行回访，如出现质量问题，我单位立即派专业保修队在48小时内到现场，并派专家分析、研究、分析原因，及时修整。5我方要对工程质量严格把关。在保修期限内，我方将积极与业主方沟通、联系、配合业主搞好工作。6保修期满后，业主有要求时，我方随时进行回访或根据需要进行不定期回访。