1、六层廉租房和公租房工程基坑开挖支护专项施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月 目录一、编制依据9二、工程概况9三、工程地质及水文地质10四、场地周边既有建（构）筑物及管线情况11五、总体方案115.1总体施工顺序125.2基坑支护型式125.3设计计算125.3.1、计算参数选取125.3.2、计算方法125.4基坑工程施工要求125.4.1、放坡125.4.2、排水沟、集水坑135.4.3、坑内排水135.4.4、安全防护栏135.4.5、基坑土方开挖基本要求135.5基抗变形监测要求145.6应急措2、施155.7施工质量检测要求155.8其它155.9施工重难点分析175.9.1施工重点175.9.2施工难点及对策17六、施工部署及安排186.1施工准备18（1）现场准备18（2）技术准备18（3）组织管理准备186.2工期安排196.3资源配置196.3.1机械配置196.3.2劳动力配置196.3.3主要材料20七、主要施工方法207.1施工降水207.2地表清理及防排水设施施工207.3基坑开挖217.3.1土方开挖的一般原则217.3.2土方开挖217.3.3质量标准及注意事项227.4土钉墙支护237.4.1施工工艺237.4.2施工方法237.4.3质量标准和检测247.5基坑3、回填25八、施工组织管理258.1公司组织管理机构框图（略）258.2公司组织管理258.3 项目部组织与管理258.4 施工场地治安保卫管理计划258.5 配合、协调、管理、服务方案268.5.1组织与管理268.6配合与协调318.6.1.4与勘察、设计、施工监理、分包单位的协调33一、编制依据本施工组织设计的编制依据：1.1、2013年XX市廉租房和公租房工程总平面图（建筑设计有限公司 2013.08）1.2、2013年XX市廉租房和公租房工程建筑施工平面图（建筑设计有限公司 2013.8）1.3、2013年XX市廉租房和公租房岩土工程勘察报告（勘察测绘院 2013.6）1.4、20134、年XX市廉租房和公租房基坑支护设计施工图（勘察测绘院 2012.12）1.5、建筑地基基础设计规范(GB50007-2011）1.6、建筑基坑工程监测技术规程（GB504972009）1.7、建筑施工组织设计规范（GB/t50502-2009）1.8、钢筋焊接及验收规程（JGJ18-2003）1.9、建筑地基基础施工质量验收规范（50502-2002）1.10、建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）1.11、建筑工程施工质量验收统一标准（GBJ50300-2001）1.12、现状施工条件及场地情况；1.13、本公司质量体系、环境/职业健康体系的相关文件要求和经验资料。二、工程概况工程名称：25、013年XX市廉租房和公租房工程建设单位：设计单位：勘察单位：监理单位：施工单位：2.1、拟建工程1#6#楼场地位于XX市XX大道（XX花园小区对面），拟建建筑主体结构设计为1#楼六层，建筑面积2740.42，建筑总高度为18.75m，室内外高差0.75m；2#楼六层，建筑面积3551.40，建筑总高度为18.75m，室内外高差0.75m；3#楼二层，建筑面积1185.40，建筑总高度为8.3m，室内外高差0.3m；4#楼十七层，建筑面积11566.48，建筑总高度为53.6m，室内外高差0.3m；5#楼十七层，建筑面积11597.88，建筑总高度为53.6m，室内外高差0.3m；6#楼地上十6、六层，地下一层，建筑面积5547.8，建筑总高度为49.5m，室内外高差0.3m。2.2、本工程设计1#楼0.000相当于绝对高程124.750m（国家85高程基准），基坑开挖面施工标高-3.50m（工程桩承台垫层底），基坑开挖深度为自现状地面下5.2m。2#楼0.000相当于绝对高程120.650m（国家85高程基准），基坑开挖面施工标高-3.80m（工程桩承台垫层底），基坑开挖深度为自现状地面下6.67m。3#楼0.000相当于绝对高程126.500m（国家85高程基准），基坑开挖面施工标高-4.50m（工程桩承台垫层底），基坑开挖深度为自现状地面下4.50m。4#楼0.000相当于绝对高7、程124.350m（国家85高程基准），基坑开挖面施工标高-6.30m（工程桩承台垫层底），基坑开挖深度为自现状地面下6.30m。5#楼0.000相当于绝对高程120.600m（国家85高程基准），基坑开挖面施工标高-6.30m（工程桩承台垫层底），基坑开挖深度为自现状地面下8.70m。6#楼0.000相当于绝对高程116.500m（国家85高程基准），基坑开挖面施工标高-4.85m（工程桩承台垫层底），基坑开挖深度为自现状地面下8.710m。三、工程地质及水文地质3.1根据勘察测绘院2013年6月完成的XX市2013年廉租房和公租房岩土工程勘察报告，钻探揭露，场地内的地层自上而下共划分为4个8、岩性单元层，各层土的岩性特征分述如下：第层，杂填土（Qml）：杂色，松散，稍湿饱和，由砼块、砖块、花岗岩块石等建筑垃圾及生活垃圾组成，偶夹粘性土成分，个别少数钻孔回填成分为砂质粘性土，近期平整场地回填。层厚0.708.30m，出露地表，层顶标高115.44126.96。主要分布于场地东部，ZK7ZK12、ZK14ZK20、ZK30、ZK34ZK44、ZK46、ZK47、ZK49ZK58揭露。第层，砂质粘性土（Qel）：灰褐色、浅灰黄色，可塑，含砾约515%，中粗砂粒约3040%，韧性、干强度中等，切面粗糙，无摇振反应，为花岗岩风化残积土，该层顶部普遍含有厚度约0.40m左右的耕植土。层厚1.59、08.40m，层顶埋深0.008.30m，层顶标高113.26123.04m。各钻孔均有揭露。第层，强风化花岗岩（P-Ty）：浅灰色、灰黄色、褐色、风化强烈，原岩结构大部分已破坏，裂隙发育，泥质充填，岩芯多为碎块状，质较软，局部为砂土状，密实。层厚0.708.40m，层顶埋深1.5015.60m，层顶标高107.81118.45m。仅ZK39缺失，其余钻孔均有揭露。第层，中风化花岗岩（P-Ty）：灰色、浅灰色，块状构造，中粗粒结构，成分主要为长石、石英，裂隙发育，岩芯多机械破碎，以块状及短柱状为主，柱状长度多为520cm不等，质硬，RQD多为1530。揭露厚度3.008.50m，层顶埋深4.010、018.90m，层顶标高104.36116.51m。各钻孔均有揭露，均未揭穿。3.2据勘察报告，场地地下水稳定水位为-0.906.60m，基坑开挖深度范围内的地下水类型主要以孔隙潜水为主，主要赋存于层杂填土和层砂质粘性土，透水性较弱。四、场地周边既有建（构）筑物及管线情况4.1、1#6#楼南侧有围墙及停车场，北侧为XX小区活动板房及围墙。东侧有项目部活动板房，西侧为规划大道。4.2、基坑工程安全等级：本场地位于XX市XX大道西侧，场地原始地形自东向西倾斜，基坑工程安全等级三级。4.3、地下障碍物：主要分布有回填的建筑垃圾等。4.4、周边环境条件：南侧部份地段临时支护结构施工需占用红线外围场地。11、4具体详见下图（略）五、总体方案5.1总体施工顺序1#楼基坑5.2m随开挖随支护（基坑土钉墙支护）结构施工基坑回填。2#楼基坑6.67m随开挖随支护（基坑土钉墙支护）结构施工基坑回填。3#楼基坑4.50m随开挖随支护（基坑土钉墙支护）结构施工基坑回填。4#楼基坑6.30m随开挖随支护（基坑土钉墙支护）结构施工基坑回填。5#楼基坑8.70m随开挖随支护（基坑土钉墙支护）结构施工基坑回填。6#楼基坑8.710m随开挖随支护（基坑土钉墙支护）结构施工基坑回填。5.2基坑支护型式5.2.1、设计采用放坡+钢管土钉支护开挖，放坡坡率1：0.51：0.8。5.2.2、基坑采用敝开式开挖，坑内设集水坑集水明12、排，基坑顶、底部位设截（排）水沟及集水井集中排水。5.3设计计算5.3.1、计算参数选取（1）依据勘察报告建议指标，并结合当地经验取值。（2）基坑周边地表施工临时荷载，按10KPa考虑，作用宽度3m，场地北侧活动板房荷载值按20KPa考虑，作用宽度6m，1#楼与4#楼之间的临时施工道路荷载值按30KPa考虑，作用宽度4m。 （3）地下水位计算值按当期勘察水位埋深，坑内最终水位按降低至基坑底面下0.51.0m左右考虑。5.3.2、计算方法（1）采用理正深基坑支挡结构设计软件 SPW7.0版辅助设计计算。（2）根据基坑开挖深度及周边环境条件，确定基坑侧壁安全等级为三级。（3）采用增量法单元计算模式13、，共划分11个地质模型分别计算，计算内容及结果均按规范要求，并满足设计安全系数要求。5.4基坑工程施工要求5.4.1、放坡（1）放坡高度3.76.7m不等，放坡坡率为1：0.51:0.8。（2）坡面敷设6.5150150mm钢筋网，喷射C20细石砼，喷射厚度80mm。喷射砼采用湿喷法施工，喷射砼面层分段分层进行，每层分两次喷射，第一次喷射30mm厚，然后挂网安装土钉锚固后，再喷射第二次50mm厚。（3）细骨料宜选用中粗砂，含泥量应小于3%，粗骨料宜选用粒径不大于20mm的级配砾石，水灰比宜取0.45。（4）土钉杆体材料采用48x3.2普通焊接钢管，长度6m和9m，成孔角度15，要求打入式施工。14、全长段压力注浆， 注浆材料采用标号42.5的普硅或复合硅酸盐水泥浆液，水灰比0.5，注浆压力1.02.5Mpa。土钉端头部分采用两根18构造钢筋及连接钢筋与钢筋网连接牢固。（5）坡脚处设置短木桩密排及堆码砂袋护坡。（6）根据地下水埋深情况，部分支护段坡脚部位设置一排泄水孔。5.4.2、排水沟、集水坑（1）截、排水沟过水断面尺寸为300300mm，砖砌，砂浆批挡。（2）集水坑视现场条件选定，一般布置于拐角处，基坑排水应经集水坑后统一接入市政排水系统，严禁无序乱排。5.4.3、坑内排水（1）根据土方开挖进度，开挖过程中分层、分段设置临时集水坑超前集水明排降水。集水坑的位置和数量可现场调整确定，以保15、证疏干降排水进度和效果满足施工要求为准。（2）基坑降排水施工应与土方开挖同步或超前进行。5.4.4、安全防护栏采用48脚手架钢管制作，扣件紧固连接，并埋入硬土层中。5.4.5、基坑土方开挖基本要求（1） 当支护结构构件强度达到开挖阶段的设计强度时，方可下挖基坑。土方开挖宜按照“分层、分块、对称、平衡、限时”的原则，按支护结构设计规定的施工顺序和开挖深度分层开挖，分层开挖厚度不宜大于1m，分段开挖长度不宜大于25m，土方开挖后应及时跟进施工钢管土钉。（2）土钉的施工作业面与土钉的高差不得大于500mm，严禁超挖。（3）机械挖土宜挖至坑底以上200300mm，余下土方应采用人工修底。雨期基坑开挖宜16、逐段逐步进行，并应采取针对性措施保证坡体稳定性。（4）基坑周边施工材料、设施或车辆荷载严禁超过设计要求的地面荷载限值。（5）采用机械开挖辅以人工配合进行基坑施工，基坑开挖采用放坡法分层分段进行，依据土钉支护间距将基坑由地面向下划分成几个开挖层，每个开挖层平面内划分为多个开挖段，单个开挖段基坑开挖与支护交替循环进行，随开挖，随支护。（6）基坑开挖前，先改移场区范围内及周边地表干扰施工或影响基坑稳定的既有结构物。之后进行地下空洞普查和物探工作，调查场区范围内是否存在空洞、水囊、地下构筑物及管线等既有结构，查明其布设、走向、埋深等情况，采取有效措施加以保护或改移。（7）核实场地高程，之后进行2m深探17、沟开挖并施作基坑周边地表截排水设施，防止地表水向地下渗透，使径流远离边坡，后进入基坑开挖及支护施工。（8）如施工过程中遇明水或处于雨季施工基坑，可采用开挖过程中在基坑中设集水井，集中引排的方式进行降水，确保基坑无水作业条件。（9）机械开挖至基坑底以上30cm左右时，停止开挖，人工找平至基底设计标高。验槽合格后，施作素混凝土垫层。5.5基抗变形监测要求5.5.1、基坑变形监测等级按三级标准进行监测。5.5.2、根据建筑基坑工程监测技术规范（GB50497-2009）的相关规定，基坑工程的变形监测工作应委托第三方专业单位承担。5.5.3、监测内容及监测报警值：放坡段顶部最大水平位移绝对值80mm，18、变化速率20mm/d，竖向位移绝对值80mm，变化速率10mm/d；基坑周边地表竖向位移绝对值70mm，变化速率10mm/d。5.5.4、监测频率：基坑土方开挖期间1次/1d，坑内底板浇筑后1次/3d，直至土方回填完毕。5.5.5、出现下列情况之一时，应提高监测频率：1)监测数据达到报警值。2)监测数据变化较大或者速率加快。3)存在勘察未发现的不良地质。4)超深超长开挖等违反设计工况施工。5)基坑及周边大量积水、长时间连续降雨。6)基坑附近地面荷载突然增长或超过设计限值。7)周边地面突发较大沉降或出现严重开裂。当出现上述现象时应进行危险报警，并应对基坑支护结构和周边环璋中的保护对象采取应急措施19、。5.6应急措施5.6.1、及时对坑内外的排水系统进行必要的完善和维护，防止雨水浸泡土体。如遇强降雨时，基坑顶部周边宜设置挡水墙，增加抽水泵抽排水。5.6.2、当施工过程中坡面出现裂缝、坑壁松塌等情况时，应立即停止施工，在基坑内外一定范围进行土体加固，并在坡顶卸土减载，禁止车辆通行，减少施工动荷载。5.7施工质量检测要求5.7.1、施工所使用的水泥、钢材、砼等应按相关规定进行质量检测。5.7.2、进场原材料应符合有关标准的要求，并进行常规检验。5.8其它5.8.1、本支护按临时性构造措施支护，其正常使用期限为12个月。超过此期限时应及时通知设计人员，重新评价其安全性。5.8.2、边坡支护放线定20、位应参照地下建筑物施工轴线定点为准。5.8.3、由于岩土工程的不确定因素，施工过程中如出现场地环境条件、地质条件等与本设计所依据的情况明显不符或存在遗漏时，应及时向设计人员反馈以便补充修改设计文件，确保基坑工程的安全。1#楼基坑按1：0.5进行开挖，坡面采用土钉墙、锚管支护，坡脚堆沙袋护坡加木桩进行加固，四周做排水沟，距离坡脚底1m做一道高1.2m的混泥土建筑外墙。2#楼基坑按1：0.5进行开挖，坡面采用土钉墙、锚管支护，坡脚堆沙袋护坡加木桩进行加固，四周做排水沟，距离坡脚底1m做一道高1.2m的混泥土建筑外墙。3#楼基坑按1：0.5进行开挖，坡面采用土钉墙、锚管支护，坡脚堆沙袋护坡加木桩进行21、加固，四周做排水沟，距离坡脚底1m做一道高1.2m的混泥土建筑外墙。4#楼基坑按1：0.5进行开挖，坡面采用土钉墙、锚管支护，坡脚堆沙袋护坡加木桩进行加固，四周做排水沟，距离坡脚底1m做一道高1.2m的混泥土建筑外墙。5#楼基坑按1：0.5进行开挖，坡面采用土钉墙、锚管支护，坡脚堆沙袋护坡加木桩进行加固，四周做排水沟，距离坡脚底1m做一道高1.2m的混泥土建筑外墙。6#楼基坑按1：0.8进行开挖，坡面采用土钉墙、锚管支护，坡脚堆沙袋护坡加木桩进行加固，四周做排水沟，距离坡脚底1m做一道高1.2m的混泥土建筑外墙。做法详基坑支护施工图（略）。365.9施工重难点分析5.9.1施工重点（1）基坑规22、模较大，开挖深度深，场区范围内地层以杂填土为主，土体自稳性差，难以成型，确保基坑稳定及开挖成型质量是施工中的重点；（2）基坑组合木桩加堆沙袋、排水沟、混泥土建筑外墙及土钉墙、锚管支护体系，施工工艺要求较高，施工难度大，确保支护体系施工质量是施工中的重点；（3）基坑明挖法开挖，多面放坡，放坡坡度较大，土层自身稳定性较差，确保基坑土钉墙支护施工质量是施工中的重点；（4）基坑开挖深度大，采用大型机械作业，施工空间小，工序干扰大，施工工艺要求高，施工难度大，施工风险点多，基坑开挖支护过程中确保施工安全是施工中的重点。5.9.2施工难点及对策（1）作业空间小：基坑开挖、土钉墙、锚管支护施作采用大型机械设23、备作业，作业空间要求大。现场施工场地有限，施工场地的限制对施工影响较大。对策：充分利用现有场地条件，合理进行场地布置和规划，充分利用基坑内部空间，作为大型机械设备操作场地，确保基坑开挖施工场地要求。（2）工序较多，干扰大且衔接紧密：基坑开挖、出碴、支护，开挖后土体不可暴露时间过长，上下道工序需紧密承接，对施工组织和作业水平要求较高，施工难度大。对策：精心规划施工部署，明确工序编排和施工步骤，优化作业工序工艺，合理配置资源，选用成熟队伍，提高作业水平。（3）施工安全和质量控制：基坑开挖深度最深达9.5m，支护需大型机械设备，且工艺要求较高，施工过成中施工安全和施工质量控制难度较大。对策：做好深基24、坑开挖和大型起重吊装两个重点工程的安全控制工作，针对工序确定危险源和风险点，建立专项管理体系和应急预案，落实管理责任到人；深入理解施工工艺作业标准，进行详细的作业交底，明确质量职责，建立质量监督体系，确保施工质量。六、施工部署及安排6.1施工准备（1）现场准备清理地表杂物，划定作业操作空间，整平场地，核实高程，测量放线；开挖设备、拌和设备、喷砼设备、出碴运输设备、钢筋加工设备、吊装设备等进场并验收完毕； 组合支撑体系主材运至现场，钢管、钢筋网片、网片定位筋、重要钢配件等加工完成；规划碴土临时堆放场地，清整碴土出运通道。（2）技术准备正式施工前，认真做好空洞普查及超前物探工作，严格施作探沟，避免25、盲目施工；对作业人员及进场队伍进行详细的、针对性强的安全和技术交底；预埋地表监测、基坑监测、围护桩监测等监测项目的监测仪器和设备； 针对预先确定的不同工序存在的施工风险点编制专项控制措施和应急预案并组织现场演练。（3）组织管理准备成立基坑开挖支护专项工作领导小组，明确成员职责并落实到人；现场设专职指挥员、安全员、质检员，专人负责现场指挥，风险排除和质量检验；成立应急组织机构，建立沟通联络通道，做好应急物资储备。根据本工程特点，选择管理经验丰富、技术水平高、责任心强的管理人员，组成本工程项目部，强有力的管理班子是工程施工顺利实施的有力保证。本工程综合性强、技术含量高、工期紧、工种多。加强项目管理26、力度，合理协调各工种作业进度，确保优质、快速完成工程建设各项目标。确定工程总工期控制原则，以施工工期计划为总线，合理配置各种施工资源，合理安排各专业机械、设备材料等进出场，保证本工程各施工节点的顺利完成，满足规定的总工期要求。根据本工程特点，要加强同业主、监理、总承包、政府部门等协调、协作的力度，把对外协调的工作作为项目管理的一个重点，确保本工程建设能得到外部条件的有力支持。6.2工期安排项目施工总工期为3个月。6.3资源配置6.3.1机械配置 主要施工机械配备见表6-1。表6-1机械配备表序号设备名称数量(台)1空压机3台2砼喷射机3台3注浆机3台4搅拌机3台5电焊机3台6切割机3台7打管机27、3台8配套器材若干9打桩机2台6.3.2劳动力配置工区生产及技术管理人员9人；机械设备操作员15人；土钉安装工10人；电工4人；钢筋工10人；测量6人；焊工6人，木工6人，喷砼工6人，杂工10人，混凝土工8人。6.3.3主要材料主要材料见表6-2。表6-2主要材料表序号材料名称单位数量1角钢2网喷C20混凝土36.5钢筋网18加强钢筋4483.2钢管580圆木桩6沙袋七、主要施工方法7.1施工降水如施工过程中遇滞水、其他地下水或处于雨季施工基坑，可采用在基坑顶底部设截、排水沟，每间距30m左右设集水井一口，集中引排的方式进行降水，确保基坑无水作业条件。7.2地表清理及防排水设施施工基坑开挖前清28、理地表，拆除或迁改地表影响施工和基坑安全的既有结构物。之后核实场地标高，现场测量放出泵站结构线及基坑开挖轮廓线。依据设计在基坑周边开挖轮廓线外0.5m设截水沟，截水沟深300mm宽300mm，采用120mm厚砖砌成型，内表面2cm厚M10水泥砂浆抹面，必须确保水沟内的水不外渗。之后沿水沟外延1m施作硬化垫层，防止地表水渗入基坑。待第一层钢筋网片铺设安装完毕后，进行压边处理，再施作水沟内侧1.5m硬化垫层，与基坑边坡喷射混凝土顺接。基坑放坡开挖过程中，为防止支护混凝土背后积水降低支护强度，影响基坑稳定，每向下开挖1.01.5m，在土体中设置一层泄水孔。泄水孔横、竖向间距同土钉锚管间距，梅花型布设29、。孔为方形，深0.3m，长宽各0.3m，孔内由内向外、粒径由大到小逐层填充渗水卵石并于渗水孔下方预埋0.4m0.6m长，直径不小于40mm的导引排水管，疏排支护面层后的滞水。喷射混凝土时，应适当设置纵横向的排水浅沟，疏导明水至坡脚集水沟。基坑开挖至基底标高后，沿基坑底周边坡脚处设置集水沟，汇集坡面明水，集中引排至基坑外。集水沟深600mm宽300mm，采用120mm厚砖砌成型，内表面2cm厚M10水泥砂浆抹面，外接边坡面层，内延至基坑基底垫层，确保水沟内的水不外渗。基坑底开挖后四周设置300300mm排水沟，以排除基坑内的渗水及雨水。依据水量大小妥善设置集水井，集中抽排坑内积水。7.3基坑开挖30、7.3.1土方开挖的一般原则（1）竖向分层，层内分段进行基坑开挖，严格控制开挖进尺及开挖方式，确保基坑稳定及开挖成型质量，严禁多层同步开挖或无序开挖作业；（2）尽量缩短基坑凌空面土体、围护桩结构暴露时间，尽早进行网喷支护，及时施作支护结构；（3）土方开挖过程中，密切注意监测反馈数据，严格控制周围地表、基坑及围护结构的沉降和变形；（4）加强对地下水或明水的处理，遇水开挖时，设集水井集中抽排疏干地下水；（5）加强对开挖轮廓的控制，开挖接近基坑轮廓线或基坑底标高时，预留30cm厚度土层进行人工清理，严禁欠挖，严格控制超挖，每层超挖不得大于50cm。（6）施工过程中，加强对土钉墙支护结构的保护，避免开31、挖机械撞击。7.3.2土方开挖人工配合机械作业进行基坑开挖，基坑竖向分层，层内分段，开挖与支护交叉循环作业，随开挖，随支护，挖完即支护完。为确保基坑稳定，兼顾土钉墙支护的及时性，拟定每向下开挖1.2m作为一个开挖循环，单个开挖循环内机械由基坑中部，分段向周边开挖，临近基坑轮廓及基坑拐角位置，人工开挖至基坑轮廓线，开挖至基坑底标高以上30cm时，停止开挖，人工找平至基底标高。验槽合格后施作基底垫层。7.3.3质量标准及注意事项（1）基坑开挖的尺寸应符合设计要求。基坑尺寸偏差：长200mm，宽50mm，基底应平整压实，允许偏差：高程10mm，-20mm，平整度20mm，在1m范围内不多于1处；（232、）避开雨天施工，防排水设施提前施作，确保基坑无水作业条件，基坑周边及护坡均应设置截水、挡水设施，阻挡雨水进入基坑；（3）开挖过程中，加强监测工作，及时进行信息反馈，发生异常情况时，应立即停止挖土，查清原因和采取措施后方可继续施工；（4）预先开挖探沟，规范作业，防止管线等既有构筑物调查不详引发突发事故；（5）基坑周边严格控制堆载量，及时清理出运碴土，基坑两侧10m范围内不得存土；（6）出土及调运机械定点作业，专人指挥，尽量避免时间和空间上的交叉；（7）基底经检验合格后，应及时施工砼垫层；（8）工作中断时，工作面要做好临时支护，碴土出运完毕，机械撤离工作面；（9）在上层土钉注浆体及喷射混凝土面层达33、到设计强度的75%后方可开挖下层土方；（10）机械进行土方作业时，严禁出现破壁超挖或松动破壁土体，破壁采取小型机械或辅以人工修整，坡面喷射混凝土支护前，清除坡面虚土；（11）自稳能力差的土体应立即进行支护，易坍塌的土体可采用开挖后立即喷射一层混凝土，待凝结后再施作土钉孔、水平方向分小段间隔开挖支护、先设缓坡，土钉支护后再清坡等措施进行处理。7.4土钉墙支护基坑支护结构采用100孔土钉墙及483.2钢管锚管支护，土钉水平倾角15度，梅花型布置，间距严格按照基坑支护图施工，土钉孔内注水泥浆。锚管采用483.2钢管，长度6000mm9000mm间隔1200mm1500mm，分层布设，每排土钉设18L34、=6001500加强筋，角钢倒刺与土钉、锚管焊接牢固。喷射C20混凝土面层厚度80mm，6.5150150双向钢筋网片。坡脚80圆木桩加堆沙袋护坡进行加固，四周做排水沟，距离坡脚底1m做一道高1.2m的混泥土建筑外墙。见施工图（略）。7.4.1施工工艺 图7-3土钉墙施工工艺流程图（略）7.4.2施工方法（1）开挖并修坡：分层开挖，分层支护，挖完亦支护完。土方开挖必须和支护施工密切配合，开挖进程和土钉墙施工形成循环作业，开挖时铲头不得撞击网壁和钉头。开完后及时修整边坡，要求坡面平整，确保喷射砼质量；（2）喷射第一层砼：砼为C20机械搅拌。预喷第一层砼厚度控制在3040mm。喷射前先对机械设备、35、风、水管路和电线进行全面检查及试运行，清理虚土，埋设好喷射砼厚度的标志。喷射作业按分段分片依次进行。喷射顺序应自下而上。喷射砼终凝后及时喷水养护7左右。（3）钻孔：钻孔前采用经纬仪、水准仪、钢卷尺等进行土钉放线确定钻孔位置。土钉孔布距偏差100mm。成孔采用钻杆钻机、洛阳铲等机械。成孔中严格按操作规程钻进。终孔后，应及时安设土钉，以防止塌孔。（4）安装钢筋土钉：土钉钢筋制作应严格按施工图施工，使用前应调直并除锈去污。土钉安装之前进行隐蔽检查验收。安放时，应避免杆体扭压、弯曲，注浆管与土钉杆一起放入孔内，注浆管应插至距孔底250mm500mm，为保证注浆饱满，在孔口部位设置止浆塞及排气管。（5）36、边坡按设计要求人工修理后，由技术人员测放锚管钉位。施工中采用土钉机打入483.2钢管，孔位中心间距、孔深严格按照设计图纸。打入锚管端部焊接预制锥头，锚管入土前端1/3每隔600mm设一出浆孔，焊接薄钢片覆盖以防止被土堵孔。（6）注浆：用M20水泥浆，压力控制在0.40.6MPa以内。注浆前，将孔内残留及松动的废土清理干净，注浆开始或中途停止不能超过30MIN，应用水或稀水泥浆润滑注浆泵及管路。（7）钢筋网为6.5150150双向钢筋网片。土钉成孔后，端部用18L600mm加强筋焊接压在钢筋网上，使钢筋网片、土钉连成整体。土钉与加强筋之间均焊接联接，焊缝长度符合规范要求。钢筋网绑扎搭接长度及相临37、搭接接头错开长度符合规范要求。（8）喷射第二层砼：喷射第二层砼操作基本上与喷射第一层砼一致。不同之处在于喷射第二层砼前应检查第一层砼，把松散、松动部分除去并用水冲洗尘土和湿润砼。第二层砼控制砼总厚100mm，同时，又应将所在钢筋网盖住，并保证面层钢筋保护层。 （9）养护：第二层喷射完毕终凝后，应及时喷水养护，日喷水不少于3次，养护时间不少于7d。7.4.3质量标准和检测（1）原材料：钢筋使用前应调直、除锈、除油；水泥浆水灰比控制在0.40.5左右。水泥浆应拌合均匀，随拌随用，初凝前用完；喷射混凝土宜采用普通硅酸盐水泥，强度等级不宜低于P.O.42.5，采用干净的中、粗沙，含水量宜为5%7%，采38、用干净的砾石，粒径不宜大于15mm，水泥与沙石重量比宜为1：41：4.5，砂率宜为45%55%，水灰比宜为0.40.45.（2）土钉成孔：孔深允许偏差50mm，孔径允许偏差5mm，孔位允许偏差100mm，成孔倾角偏差3。（3）土钉检测：采用抗拉拔试验检验承载力，同条件数量不宜少于土钉总数的1，且不宜少于3根。抗拉极限承载力平均值不小于设计值，最小值大于设计采用值的0.9倍。（4）喷射混凝土时，喷头与喷面应垂直，保持0.61m的距离。（5）喷射混凝土时，钢筋与喷射混凝土面不宜小于30mm，钢筋应与锚固装置连接牢固，喷射混凝土时不得晃动。7.5基坑回填1#6#楼结构施工完成后，进行基坑回填施工。填39、土要均匀分层夯实，避免结构不均匀受力，填土材料可用粘性土或砂土，填土中不得有草、垃圾等有机物质，在防水层以上500mm内应采用透水性差的黏性土，压实系数0.95，回填后承载力不应小于原状土承载力。基坑回填完成后，施作上部结构。 八、施工组织管理 8.1公司组织管理机构框图（略）8.2公司组织管理（1） 本工程公司派出具有组织大型工程项目施工经验的资深项目经理担任本工程的项目经理，对该工程的施工进度、质量、安全、文明施工及工程成本全面负责。（2） 选配具有较强组织能力和协调能力的项目执行经理协助项目经理，具体负责项目生产、调度、协调工作，主管施工进度计划的落实和调整，对劳动力和机械进行调动，负责40、协调各专业施工单位的施工配合，对工程实施动态管理。（3） 选派优秀的生产和技术干部组成项目各职能组，配齐管理人员。8.3 项目部组织与管理项目经理部管理机构框图（略）8.4 施工场地治安保卫管理计划1、现场建立治安保卫领导小组，有专人管理。2、新入场的人员做到及时登记，并且有暂住证、身份证、劳务证、计划生育证明，对证件不全的人员严禁到现场工作。3、施工现场严禁打架、斗殴的事件发生。4、按照治安管理条例和施工现场的治安管理规定搞好各项管理工作。8.5 配合、协调、管理、服务方案8.5.1组织与管理在该工程上，我们会十分重视：图纸深化设计和加工、施工详图设计；项目技术管理协调能力；工程项目的策划、41、组织、管理、协调、实施和控制以及配套能力；对工程特殊情况和问题的决策和应变能力。8.5.1.1 工程项目的协调配合内容 （1） 与业主协调配合 ：项目经理的外部关系中，最主要的是处理好与业主的关系，项目经理部全体人员确认“业主是顾客、是上帝”的观念，把业主期望的工期和工程质量作为核心，为业主建造一流的建筑产品，让业主满意。 定期向业主提供工程进度报告。 为保证项目的顺利建设，应积极与业主交流汇报，主动为业主排忧解难，想业主所想，急业主所急，和业主融洽相处。 经常核实项目建设的施工范围是否与签订的标书与图纸一致。发现有不符的及时查找原因，并请业主与监理核实和签证。 （2） 与监理单位工作的协调配42、合 在施工全过程中，严格按照经发包方及监理师批准的“施工组织设计”进行对施工单位的质量管理。在自检、交接检、专检三级内部检验的基础，接受监理师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。 贯彻质量控制、检查、管理制度，并据此进行检查，确保产品达到市优良样板。 所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具均主动和监理师提交产品合格证或质保书，使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。 按部位或分项、工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况。遵循“先执行监理的指导后43、予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。 （3）与设计单位的协调配合 与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案，协助设计院完善施工图设计。 参加施工图会审，提出建议，完善设计内容。 对施工中出现的情况，除按设计院、监理的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同业主、设计师按照总进度计划进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。 协助工程师解决诸如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平等协调工作，协助工程师解决不可预测因素引起的裂缝等变化。 （4） 与政府相关 (建设主管、质监、城监)部门的协调配合 与政府相关部44、门协调与配合的好坏将是我司能否顺利开展的关键之一，我司在本工程施工中一如既往紧密加强与政府相关的关系，为本工程的顺利开展创造条件。 主动与政府相关部门加强联系，以取得他们对于本工程文明施工的指导与认可。 我司在本工程施工中，将加强质量与安全的管理工作，给政府相关部门塑造一个良好的形象，以取得城监等部门对我司的支持。 （5） 与各专业分包单位的协调配合 ：在施工过程中（竣工验收前），我司保证按照发包方、监理人的要求及时为专业工程（电信、电力管线、电力走廊、煤气、道路绿化、路灯、交通设施等）提供工作面及为专业工程穿插施工所需各项配合工作给予方便，我司在施工过程中将充分考虑专业工程穿插施工所需的穿插45、工作面及工期。 顾全大局，确立工程一盘棋的指导思想。要在工程指挥部的统一领导、统一管理下，加强同各专业施工单位的联系，团结、协作、配合，要充分了解相关工程的施工进度，技术要求以及配合的切入点，为工程顺利进行做好自己份内的工作。要教育、管理好自己的队伍和人员，树立工程一盘棋的思想，甘当工程施工的配角，以局部服从工，讲求职业道德，讲究文明礼貌，注重工程质量，注重安全施工，加大预防交叉感染，相互影响的措施，创造良好、和谐的施工环境和氛围。 加强专业工程施工单位的团结协作，正确处理好施工中的矛盾和问题。要严格执行工程指挥部的规章制度和现场施工纪律，从严管理好自己的施工人员，决不准设置障碍，决不准打架斗46、殴，一经发生决不护短、姑息养奸，从严惩处。要依据施工作业面的实际，主动和兄弟施工单位召开施工衔接，交叉作业的协调会，提出问题，找准难点，研究并解决协调配合的措施，为顺利施工创造条件。 以我为主，切实加强和妥善解决预防交叉感染和相互影响的措施。对于同一作业面交叉施工并存在安全不利因素的，当安全措施不能保证安全施工时应“宁停三分，不抢一秒”，当机立断暂停施工，以避免伤人或他伤的安全事故发生。要采取妥善的办法保护好已安装的管道、电缆、设备。当会发生污染时，应预先对已安装的设备覆盖塑料布；当会影响本工程质量时应事先采取相应的预防性措施。对于电信、电力管线、电力走廊、道路绿化、路灯、交通设施等相关联的工47、程，要依照施工图早组织施工，不得影响兄弟施工单位施工进度，要以我为主，主动配合，为兄弟施工单位提供周到、方便、优质服务。 （6） 与当地有关部门及居民之间的协调配合 ：我公司具有与工程现场周边居民联系沟通并建立相互信任、相互支持、相互理解的良好关系的成熟经验。 在进场的同时及时与周边居民取得联系进行沟通，相互建立良好的谅解关系，采取有针对性的措施，重点控制对周边的噪音干扰和污染、保证周边众多公司和居民的安全。 在施工的过程中使用周边居民能达到谅解，强噪音施工的项目尽可能调整避开居民休息的时间，对于居民提出的扰民问题应虚心接受，并研究采取相应的避免措施，从而与周边居民建立良好的协作关系，彻底解决48、扰民问题。8.5.1.2对工程质量的严格控制，确保工程精品（1） 严格按照设计参数标准、样板或样品进行选型和采购，并满足功能型、环保型和节能型指标；对材料设备进行过程和环节跟踪控制；对进入现场的材料、设备质量进行最终控制，达不到质量标准的一律不能用在工程上。（2） 建立完善的项目经理部的质量保证体系和质量责任制，分解质量目标，把质量责任落实到最基层。制定切实可行的各项管理制度。严格质量程序化管理。强化质量过程控制。科学有效实施强有力的质量保证措施。8.5.1.3为各专业分包商提供服务：我公司将严格履行总包责任、权力和义务，为各专业承包商提供优质、高效的服务，保证工程关键工序和关键线路，在保证质49、量的前提下，保证总体工期。主要内容包括。（1） 提供现场已有的操作平台、垂直运输机械设备并分配好使用的时间，合理分配和提供现场堆场、道路，提供工作空间包括提供工地上的通道给共同使用，并提供施工场地；（2） 提供现场场地和楼层内为各专业承包商建造临时办公场地及库房；（3） 在施工现场提供足够公共部位的照明及临时动力电源，提供足够的水源；（4） 提供工程安全防护和公共走道安全防护，防护标准符合国家规定；提供现场警卫、消防设施（各专业承包商施工操作面和自有仓储面（库）的警卫和消防工作（包括设施）由各专业承包商自行负责）。各分包商要服从我方现场的保卫和消防管理。8.5.1.4对各专业分包商的组织、管理50、协调和控制：项目管理的核心环节是对现场各分包的管理和协调。我们将针对本工程的特点和运作模式以及各专业承包商的情况，严格执行招标制，严格控制各专业承包商的综合能力和素质，制定完备有效的分包管理规定，在项目上实施，做到了各项工作有章可循，减少了管理过程中的随意性。在该标段上，我公司的具体做法是：（1）对各专业分包商的服务与支持积极主动对其进行服务与支持，协助其解决施工过程中的困难，支持其与工程相关的工作。根据各专业承包商的作业内容主次不同，合理分配现场各项资源（包括场地道）和机械设备，合理安排施工顺序，确保关键施工线路得以保障。当不同专业之间交叉施工发生矛盾时，优先保证关键线路，并处理好各承包商51、的利益，保证总体施工时正常进行。（2） 对各专业分包商的工程质量进行管理和控制 根据项目质量计划和质量保证体系，协助、要求和敦促各专业承包商建立起完善的各专业承包商的质量计划和质量保证体系，将各专业承包商纳入统一的项目管理和质量保证体系，确保质量体系的有效运行，并定期检查质量保证体系的运行情况。 制订质量通病预防及纠正措施，实现对通病的预控，进行有针对性的质量会诊、质量讲评；质量的控制包括对深化设计和施工详图设计图纸的质量控制；施工方案的质量控制；设备材料的质量控制；现场施工的质量控制；工程资料的质量控制等各个方面。 严格程序控制和过程控制，同样使各专业承包商的专业工程质量实现“过程精品”；对52、各专业承包商严格质量管理，严格实行样板制、三检制和“一案三工序”，严格实行工序交接制作；最大限度地协调好各专业承包商的立体交叉作业和正确的工作衔接。 严格检验程序和检验、报难、试验工作；制定切实可行的成品保护方案和管理细则，统一部署、与各专业承包商一道做好成品保护工作；协助、检查、敦促各专业承包商做好工程资料管理和竣工图、竣工资料的工作，要求竣工图、竣工资料与工程竣工同步。（3） 对各专业分包商的工期计划进行管理和控制 要求各专业承包商根据合同工期，按照工程总体进度计划编制专业施工总计划、月、周进度计划进程报送我方，并确定上报日期。 各专业总进度计划、月进度计划、日计划应包括与之相应的配套计划53、。通过项目经理部的统一计划协调和每月、每周、每日的施工生产计划协调会，对计划进行组织、安排、检查、敦促和落实。按照合同要求，明确责任和责任单位（或责任人）、明确内容和任务、明确完成时间，确立计划的调整程序。（4） 对专业分包商深化设计和详图设计的协调和管理 除按照合同严格管理各专业承包商之外，要协助、指导各专业承包商深化设计和详图设计工作，并贯彻设计意图，保证设计图纸的质量，督促设计进度满足工程进度的要求。 协调各专业承包商与设计单位的关系，及时有效地解决与工程设计和技术相应的一切问题；协调好不同专业承包商在设计上的关系，最大限度地消除各专业设计之间的矛盾。 对其它方面的组织、管理、协调和控制54、：对各专业承包商的组织、管理、协调和控制还包括很多方面，诸如技术、工程设备和材料、工程统计报表、检验和试验等诸多方面，针对上述各个方面，我公司均有成熟的分包管理办法和严格的管理规定和措施，针对本工程的特点和各专业承包商及其承包内容，通过实施切实可行的管理办法和实施细则，以确保工程项目综合目标的全面实施，忠实实现对业主的合同承诺。8.6配合与协调8.6.1在工程项目建设过程中，组织与协调工作是十分重要的。所谓组织，是指“按照一定的目的、任务和形式加以编制，安排事物，使有系统或构成整体”，而所谓协调，即协商与调解，指“为了取得一致意见而共同商量”和“斡旋于双方之间以便使双方和解”。由此可见，组织与55、协调的作用就是围绕实现项目的各项目标，以合同管理为基础，组织协调各参建单位、相邻单位、政府部门全力配合项目的实施，以形成高效的建设团队，共同努力去实现工程建设目标的过程。从施工项目部的角度，如何做好工程项目建设的组织与协调工作，从而实现工程建设的质量、进度、安全及成本控制四大大目标。8.6.1.1项目组织协调工作的原则：建设工程项目主要包含三个主要的组织系统，项目业主、承包商和监理，而整个建设项目又处于社会的大环境中，项目的组织与协调工作包括系统的内部协调，即项目业主、承包商和监理之间的协调，也包括系统的外部协调，包括政府部门、金融组织、社会团体、服务单位、新闻媒体以及周边群众等的协调。项目组56、织协调工作包括人际关系的协调、组织关系的协调、供求关系的协调、配合关系的协调、约束关系的协调。各种关系的协调均应遵守如下原则：（1） 守法是组织与协调工作的第一原则。必须在国家和XX省有关工程建设的法律、法规的许可范围内去协调、去工作。对于业主项目部，更应该严格遵守法律法规，只有这样，才能做好组织与协调工作。（2） 组织协调要维护公正原则。要站在项目的立场上，公平的处理每一个纠纷，一切以最大的项目利益为原则。做好组织与协调工作，就必须按照合同的规定，维护合同双方的利益。这样，最终才能维护好业主的利益。（3） 协调与控制目标一致的原则。在工程建设中，应该注意质量、工期、投资、环境、安全的统一，不57、能有所偏废。协调与控制的目标是一致的，不能脱离建设目标去协调，同时要把工程的质量、工期、投资、环境、安全统一考虑，不能强调某一目标而忽视其他目标。8.6.1.2项目组织协调工作的内容：在项目工程建设中，主要的组织与协调工作有（1） 协调与政府有关部门的关系；（2） 组织与协调监理单位、勘察单位、设计单位的工作；（3） 组织与协调与工程组成材料供应商的关系；（4） 工作中存在的问题或争议的协调、处理。8.6.1.3与政府有关部门的协调：根据我国行业管理的规定、法规、法律，政府的各行业主管部门（如规划、建设、质量监督、城市管理、供电局、人防办、节水办、街道等），均会对项目的实施行使不同的审批权或管58、理权，如何能与政府的各行业主管部门进行充分、有效的组织协调，将直接影响项目建设各项目标的实现。根据以往与政府主管部门组织协调工作的经验，重点应注意以下几点：（1） 应充分了解、掌握政府各行业主管部门的法律、法规、规定的要求和相应办事程序，在沟通前应提前做好相应的准备工作（如：文件、资料和要回答的问题），做到“心中有数”。（2） 充分尊重政府行业主管部门的办事程序、要求，必要时先进行事先沟通，决不能“顶撞”和敷衍。（3） 发挥不同人员的相应业绩关系和特长，不同的政府主管部门由不同的专人负责协调，以保持稳定的沟通渠道和良好的协调效果。8.6.1.4与勘察、设计、施工监理、分包单位的协调（1） 进度59、计划协调：项目部要根据工程项目的实际，制订本项目的合同网络图，该合同网络图标明了各参建单位之间的合同关系，规定了各参建单位的协调沟通渠道，并据此组织制订项目总控制进度计划、质量管理计划、成本总控计划。其中： 进度总控计划要由业主、监理、设计、总包各方进行充分讨论，达成一致意见，经各方签认后发布。 质量管理计划、成本总控计划需经业主审核，由业主同意后发布执行。 合同网络图、进度总控计划、成本总控计划、质量管理计划既成为项目部与各参建单位组织协调工作的基础。（2） 与设计协调：在设计阶段，项目部应重点做好方案设计单位与初步、施工图设计单位之间的组织协调工作，组织设计单位协调工作的重点在于制订涵盖双60、方工作的设计进度计划，及时组织专项方案的论证会，以确保各阶段设计思路、原则的一致性。（3） 与监理单位的协调： 对于监理单位，应注意树立监理对现场管理问题上的权威，尊重监理对于施工质量的否决权、施工调度权等国家、XX省法律、法规赋予监理的合法权益。 发现现场的施工质量、进度问题，要及时与监理进行沟通协商，尊重监理发出相应的工作指令，并及时做出处理。 加强与总监理工程师沟通与协调，充分发挥监理在现场施工质量、工期和工程量计量方面的监督管理作用，应该尤其是现场施工重大问题的处理与决策，总包单位与监理要力争事先能协商一致。（4） 要做好上述工作，就要 全面掌握设计内容，了解业主意图，对工程管理做到心61、中有数。 要掌握各专业分包单位所承担的任务内容、大小、难易程度、采用的主要施工工艺、机具以及工程的施工进度计划。 要熟知各个分包合同，对分包单位可能出现的矛盾进行预先分析，在工作中发现矛盾应及时加以解决。 要抓好施工关键部位，以及各专业分包单位的衔接界面，以避免和减少因工作划分不清引起的各种矛盾。 要重视开好工程例会、等各种会议，做到会前有准备、会中有重点、会后有检查，确保组织协调工作的效果。8.6.1.5做好与相关方的信息沟通管理：实践证明，在工作中出现矛盾常常是由于信息不畅通，在建设的过程中各有关单位自行其事造成的。因此，我们必须建立有效的沟通体系，使信息在整个工程建设的系统中得到良好的传62、递。尤其要做好与业主、监理、施工、设计的沟通管理。与相关方的沟通管理，应做到以下几点：（1） 与业主的沟通管理 与业主的请示、报告一般应通过项目部经理进行，以保证传递信息完整、统一。 项目部经理应直接向业主代表请示、汇报工作。 向业主提交的报告、发文等均应经项目部经理审核批准并加盖项目部公章后才能发出，发文应有专门立档的签收记录表和有关人员签字。 业主给项目部的批示、发文等应单独立档保存。 指导日常工作的月、周工作计划，管理月报由信息工程师准时报送业主。 及时收集业主的反馈意见，对业主的投诉和不满应及时向主管领导和总经理汇报，并做出相应处理。 与业主方领导的不定期沟通，及时协调处理有关问题。（63、2） 与监理单位的沟通管理 与监理的沟通一般通过会议、发文及口头等方式，按专业对口的原则进行。 应尊重监理单位对施工单位现场质量、进度的问题处理，必要时可组织有监理、施工单位参加的专题会。 准时参加由总监理工程师组织各相关方的监理交底会、工程例会，在施工现场应注意维护监理工程师的权威和尊严。 接受由监理单位发布和安排对施工单位的指示和安排。 接受监理单位对施工单位申报资料的审批。 项目部经理应加强与总监理工程师及施工总包项目经理的沟通与协调，尤其是对重大问题的处理与决策。 项目部应注意收集监理、建设单位的反馈意见。 与各方的收、发文件均应单独立档保存。（3） 与设计单位的沟通管理 由项目部负责人牵头负责与设计单位的沟通、协调。 对设计图纸等文件的管理信息应由信息工程师统一登记、保存，使用时办理领用手续。 项目部应及时组织设计单位参加设计交底会、工程例会及其他专题会。 项目部各专业工程师负责与设计专业负责人协调沟通对设计变更、洽商的确认。 项目部经理应重视与总设计师的沟通、协调。 凡涉及设计单位的工作计划应抄报设计单位。 与设计单位的收、发文件应单独立档保存。