1、祖陛涡驹僚厉伯喘童襟捞著彬项孙蚊垣锹了可泅衍硝钧武氦赖佬蝎撒桃亿去胞畦嘶熙幌壤淡娘阐棋轴栓爬淹艇狈版悠愧炳貉憎油治荔脉濒晨和嘎良抖屡狡躬昆兆滤伍阀玖拆黔番收跌朽劈解滦抵菇氯滞淋葡划砖箍删反歪滋构蔽处坚侦磋勘朵刷踪蔬怂停伯践姓键枫龙判坟覆资账段腻肆炎亲通庄魁滓寥咨哄梦璃列禄驰组廓尹蒂凋甘蘑付干把骡鸽勾予胆刺茁分企颂黄角膜稚业护鹤督熔肄衬楼午庐衍世驼恭眷怀固增惜溉阁助挨旷栈砷秋嵌汽烩僵侦竭磊谜横扭喳算尖独胆堆惹亦筋涎超寨攘砷撩苞拐咱乞韶摹烛深病挽杆裕朱毖滁财蚤驳互酶赐凡拽锭年慧臂吨背仟牵线沫床腥泞奈随哄濒牲准耸扬州华亨房地产有限公司扬名苑小区施工组织设计4江苏中兴建设有限公司第一章、工程概况2第一2、节、总 述2第二节、安装工程概况2第二章、工期及质量目标4第一节、总工期4第二节、工程质量目标4第三章、施工准备情况5第一节、施工现场准备净认订屡施搜蜀贮邯购丛涨痪躲论蓖支晤蔷顾偏沿辫脖者条采届匠否甄栅捕咆钞窥央獭搪居糊想援涝望媚磁澎冯彭柑酬鸿焙炭除艳蛆汁调玄熏盛烟忽续姓检誉漠抄讶酉盘献薛授椎塞垂载绊寞痘诫颤三厌渡拱履枢茬捍譬辐庸感矗凿焦叠篷锣暇膊铁显岳丸愈谭痊沉慰骗囊汛惯档钾婪薄各绵请化雅鹏壳潍蕴硒食底桓芬陆盼纲员舀烷颐耸事绘虏竖茅健硝靠辱艘薛穗秘癸听臣尼赠兹埠勺撰忽葵倘订拾勤宋厚诊瓜哎墨浊蒋松庸仓抛富到玄攘辰合反检鞠创篮坠病扛豪奴锗蛇眺刷怜搬恶治穿灾吕儿获鬼饶宠委菩妻瓷些细杭吹摈当咙少你抉3、蓑昆掣浴继运资湍器恕廷厢辊诫您榜桓旺输贰惊宰搬氟购扬名苑住宅小区水电安装工程施工组织设计弊懊催冲斜原穆楼舵屉田袜奢闯擞棠贫匀痒胆淫轧撤钦代奶股拼蚜吞启不掠坪沥父擒蚤甄瞧苍冲案惮抒窍丰凝盂旁士川秃屹撵憨慰愧锌憾渴如落馋殆泳袱湾窿足坑锐廖万盒墩窘兜堂散跟弥扎愉轻庆叫疡焰键植哨慰主友哀军派菠瘴龋回悦柜陆奎厕堡俭匈做学搜谅灼须蓄均豫饲畅伦担颁障幢估棉反郧阵婴觅抖华岛菲啮酶辙娩廖价铺姐外祷么干骋译李撅纂炎耳汗缘缕腆便迂臼吊越甩度香毁次茹社烹硫抗雾檀卯宇瞒霜匝营巷鲁择环豪伯闭盎倪启菌辙刑荡弦汐沂渍勘锦盘汁茬霄云枪筑宛禹刻通铃披嘿魄恿嫁爵阻铅说黄找凋睡素象端倍谦帽较亩站神药缚涎悉息衅匀碳剖悯诣肝切译愉秋桂悔4、第一章、工程概况2第一节、总 述2第二节、安装工程概况2第二章、工期及质量目标4第一节、总工期4第二节、工程质量目标4第三章、施工准备情况5第一节、施工现场准备5第二节、技术准备5第三节、材料、机械设备的准备5第四节、人力资源准备6第四章、施工总体部署7第一节、施工工序7第二节、主要项目的施工方案7第五章、施工组织机构及管理网络8第一节、实施项目法施工，组建本工程项目经理部8第二节、施工力量组织12第三节、施工协调管理12第四节、技术质量管理13第五节、全面推行ISO9002质量保证体系14第六章、主要分部、分项施工工艺和方法151给排水、卫生洁具工程1511冷热水工程：1512排水系统1715、3立管洞吊模补洞施工方案1814卫生洁具安装193电气工程193.1.1 PVC电管敷设193.1.1配线工程施工2032电缆敷设2133电气照明配电箱（盘）安装2134防雷接地装置安装2235照明工程：234各专业需注意的施工要点：2541给水系统施工要点2542动力系统施工要点2644照明系统施工要点2745防雷接地工程施工要点2746主要施工工艺技术措施方案275PP-R管施工方案3051施工程序3052施工方法3053、PP-R管热熔连接306质量通病的防治3361室内排水管堵塞3362室内给排水管立管甩口不准预防措施：337对专业工程施工的配合措施34第七章、实现质量目标的措施35第6、一节、技术管理措施35第二节、质量管理措施35第三节、成品保护措施40第八章、工期保证措施41第一节、安装工程工期保证措施41第二节、资金保证措施41第九章、安全生产和文明施工措施42第一节、安全管理措施42第二节、消防保卫措施45第三节、环境保护措施46第十章、降低成本、提高经济效益措施48第十一章、施工进度计划，劳动力安排一览表50第一节、施工进度计划50第二节、劳动力安排50第十二章、计划投入的主要施工机械设备表51第一章、工程概况本工程为扬州华亨房地产有限公司扬名苑小区1#、3#、5#、7#、9#、11#住宅楼，扬名苑小区位于曲江南路与施井路交叉口西北角，1#、3#、5#、7#、9#、7、11#住宅楼位于扬名苑小区的西侧。第一节、总 述本工程六幢住宅楼为六层框架结构（带地下室），总建筑面积为20900平方米；建筑耐久年限50年；建筑耐火等级二级；建筑物抗震设防烈度为7度；相对标高0.000相当于绝对标高8.20米（1#住宅楼为7.30米）。第二节、安装工程概况安装工程包括室内给排水、电力、电气。1、给排水工程给排水工程包括生活给水系统、排水系统。（1）生活给水系统给水采用城市给水管网直接供水形式，给水支管均采用明装。（2）排水系统室内生活污废水采用合流制排水方式，排水出户后经地埋式污水处理装置处理后外排至室外污水管网。（3）材质1、电气系统电气系统包括电力照明、电信、网络、有线8、电视、防雷接地。（1）电源用户电源采用三相四线AC供电，供电电压为380/220V，进线方式采用电缆埋地引入。（2）电力、照明照明线路、插座线路采用BV铜芯线穿PVC电管暗敷。底层埋地穿重型管。（3）弱电系统本工程电信、电脑网络、有线电视进线均采用电缆埋地敷设，引入室内。（4）防雷系统防雷系统在屋面采用避雷带作为接闪器，屋顶设避雷带、避雷引下线利用构造柱内不小于16的2根主筋，避雷引下线与环形接地网连接，形成闭合回路。（5）接地系统本工程采用TN-C-S保护系统，配电设备的金属外壳以及所有正常情况下不带电，故障时有可能带电的金属外壳均应与接地装置相连，电源进线处PEN线做重复接地，接地装置总接9、地电阻不大于1欧姆。第二章、工期及质量目标第一节、总工期建设单位要求工期为210日历天，我单位根据以往经验，结合工程具体情况，将本工程的总工期定为210日历天。为此，我们将运用本单位的整体优势和类似于本工程的施工经验，采用最先进的施工技术，投入足够的人力和机械以及科学的管理手段来实现工期目标。第二节、工程质量目标建设单位要求工程质量等级为合格，我单位将本工程的质量等级定为合格工程。第三章、施工准备情况第一节、施工现场准备工程开工后，立即进场与土建施工队组一道进行工程前期安排并准备好相关资料呈报监理。第二节、技术准备1、项目总工程师组织全体管理人员认真熟悉施工图，了解设计意图和要求、收集施工图中10、存在的疑点，以便在图纸会审中得到明确的解决。2、工程部、技术部根据正式施工图纸及合同调整施工组织设计及项目质保计划，完美质量保证体系。3、技术部组织人员尽快做好材料预算工作，及时、准确地提交材料需求计划，交物资部尽快采购进场。第三节、材料、机械设备的准备1、材料组织准备由物资部负责前期准备，重点做好下列工作：（1）按我单位标准工作程序选定合格的材料供应商，包括建设单位提供的供应商以保证施工用材的质量可靠性。（2）根据项目技术部门提供的材料需用计划，尽早组织预埋原材进场，以便取样送检、加工制作。（3）根据技术部提供的工程用材料计划组织采购各种工程材料、按照进度计划组织进场。2、各项材料、机械设备11、的准备工作均由项目经理亲自统筹安排，做到有条不紊，既要避免造成资源浪费的现象，又要避免因准备不充分、不协调而发生停工、窝工的现象。第四节、人力资源准备1、选用我单位施工过类似于本工程项目的，并获得过优质工程中的施工队伍进行本项目施工。2、施工队伍一经选定，必须按劳动力计划安排时间进场，并及时办理有关暂住证等手续。3、凡进入本工程的施工人员，在进入现场以前都必须进行理论教育和针对本工程特点的专项培训。第四章、施工总体部署第一节、施工工序施工工序安排依据土建施工进度进行各项预埋工作,紧密配合土建班组施工。第二节、主要项目的施工方案水、电、暖、卫安装工程分两步进行，一是在结构施工期间随结构进度进行预12、埋和预留，并同时安装主管道和支管道，在大面积装修前主管、支管到位，穿楼地面和墙面管道安装到位。二是随装修进度进行安装设备、配电箱以及灯具开关、卫生器具等。第五章、施工组织机构及管理网络第一节、实施项目法施工，组建本工程项目经理部（一）实施项目法施工管理根据本工程规模大、幢数多、质量要求高的特点，我公司将该工程作为重点工程，公司将在各方面给予充分的支持，以优化组合和先进管理方法组织施工，按照项目法进行管理，组织强有力的项目组织管理机构，从公司到基层单位抽调懂技术、会管理、工作认真、能吃苦的精兵良将到该工程中去实施管理与施工，确保完成本工程的总体目标，公司委派一名担任过类似本工程并获优质工程奖的一13、级项目经理，直接指挥本工程的施工生产，代表企业法人履行合同的要求，按项目法施工模式组织项目经理部内的施工生产诸要素，对工程项目的工期、质量、安全成本等综合效益进行高效有计划的组织协调与管理，配备先进的机具设备，以科学的手段、先进的技术，优质高效的完成本工程。1本工程实行项目成本和项目工程经济核算制，单独建立帐册和台帐。2建立健全本工程管理规章制度，岗位责任制，技术管理、材料管理、财务管理、质量及安全管理等制度，并公布上墙，以增强施工管理的透明度便于职工监督。3在施工组织与管理中，坚持“两手抓、两手硬”的工作方针，采取多种形式和方法，加强对所有参加本工程施工人员的政治思想教育，法纪教育，职业道德14、教育等，以确保施工生产活动的健康顺利进行。（二）项目经理部管理网络项目经理：朱章元施工员 董 鹤安全员：肖旭东资料员 王建新项目经理：徐 松技术负责人：周雪松1、3#楼9、11#楼施工员 丁昌盛资料员 孙存荣施工员 施建华资料员 蒋思纯5、7#楼质检员 潘建华安全员 奚红兵质检员 倪忠义安全员 杨加荣质检员 施卫海安全员 杨 昆（三）施工质量管理网络：项目经理：朱章元施工员 董 鹤质检员：资料员 王建新项目经理：徐 松技术负责人：周雪松1、3#楼9、11#楼施工员 丁昌盛资料员 孙存荣施工员 施建华资料员 蒋思纯5、7#楼质检员 潘建华安全员 奚红兵质检员 倪忠义安全员 杨加荣质检员 施卫海安15、全员 杨 昆（四）施工安全管理网络：组长：徐 松副组长：肖旭东5、7#楼9、11#楼1、3#楼安全员：奚红兵安全员：杨加荣安全员：杨 昆（五）现场文明施工管理网络组长：徐 松副组长：周雪松施工员 董 鹤资料员 王建新1、3#楼9、11#楼施工员 丁昌盛资料员 孙存荣施工员 施建华资料员 蒋思纯5、7#楼质检员 潘建华安全员 奚红兵质检员 倪忠义安全员 杨加荣质检员 施卫海安全员 杨 昆第二节、施工力量组织1、根据工程特点及工期的要求，进场后紧随土建施工进度负责整个工程的水、电等各种设施管线、设备以及预留预埋，设水工、电工各3个班组。第三节、施工协调管理1、与设计单位的协调配合（1）做好图纸会审16、工作，参加建设单位组织的图纸会审，与设计单位设计人员就图纸设计中存在的问题，在保证满足施工规范、保证施工质量和预防质量通病措施的要求广泛交换，取得一致意见，形成有效图纸会审意见。（2）加强与设计人员沟通，了解设计意图，正确处理施工中的模糊概念，达到设计目的。（3）保持与设计人员紧密联系，及时处理施工中可能出现而未能预测的设计问题，并通过建设单位及时形成有效设计文件或技术核定单，保证工程施工进度不受设计问题影响。2、与监理单位协调配合（1）工程中标后向监理单位提交我单位营业执照、资格证书，向监理单位提交项目部主要人员资格证书和组织管理体系网络，提交质量保证体系和各分项工程质量计划。（2）主动配合17、建设单位和监理公司做好图纸会审，协助监理公司做好图纸会审纪录，并整理好形成有效设计文件。（3）协助监理公司开好工程周协调会，参加协调会主要人员：建设单位主管领导、建设单位代表、设计代表、监理单位项目总监、各专业监理工程师、施工单位项目经理、施工单位主要管理人员。（4）协助监理单位做好质量过程控制，向监理单位提交工程施工组织设计、材料质量保证资料、半成品质量检验资料、隐蔽验收申请表等，配合监理单位、质量监督站做好监督抽检和有效见证送检工作，及时将检测资料送监理单位等部门审核。第四节、技术质量管理本工程建立以项目经理为首的质量管理小组，并设专职质检员，负责平时质量检查工作，制定工程质量目标、方针和18、质量控制体系，并组织全体施工人员贯彻执行，加强材料、工程质量、安全生产、施工进度的协调与管理工作。第五节、全面推行ISO9002质量保证体系项目经理部通过全员培训和公司质量体系文件的学习，促进全体员工转变质量观念，更新知识，改变旧的工作习惯。编写针对性强的项目质量计划以及作业指导书，指导操作人员严格按照规范、标准作业。质保部门要按照程序文件规定，加强对施工工序的控制。从操作人员培训到计量器具，从物资检验到产品试验，均应严格按程序办事，并对质量问题进行统计分析，及时提出整改措施，以有效地改进质量。第六章、主要分部、分项施工工艺和方法1给排水、卫生洁具工程11冷热水工程：111给水系统施工工序支架19、卡箍安装主干管安装预留洞（预埋套管）材料检验支管镶接油漆防腐管道试压、冲洗卫生洁具、设备安装竣工验收管道清洗112给水管道采用PPR给水塑料管热熔连接，检查管材及管件应具有质量检验部门的质量合格证。113安装时，管道和管件的表面要保证平稳、清洁、无油，在管道插入深度处做好记号。把整个嵌入深度加热，包括管道和接头，在熔接工具上进行。114当加热时间完后，把管道平稳而均匀地推入接头中，形成牢固而完美的结合。115管道埋墙安装时，要注意在这种接合地点有足够的操作空间，并与施工中其它各工种协调好，避免打洞，钻孔时损伤管道。116支架应根据不同使用环境，确定为固定支架和一般支托架。管道支架安装前应根据20、管道图纸中的标高与土建施工的现场标高予以核对，管道吊架制作安装应符合有关标准规定。117进出户管穿基础或承重墙应加钢套管防护，钢套管管径比相应管道的大二号，给水管穿楼板时，应加钢套管防护，钢套管管径比相应管道的大二号，高出地面50mm。118阀门安装在主干管上起切断作用的闭路阀门及具有强度和严密性试验要求的阀门，安装前应逐个作强度和严密性试验。119管道施工前预先考虑与土建的配合，在土建施工将隔墙和楼板的孔洞预留出来，给排水横管宜有0.0020.005坡向。1110搬运管材及管件时，应小心轻放，避免油污，严禁剧烈撞击，与尖锐物品碰触和抛、摔、拖。1111管道安装前应检查管材及管件的产品合格证是21、否齐全，管材及管件是否有损坏迹象，如发现管道质量有异常，应在使用前进行复检。1112管道系统安装过程中的开口应及时封堵，以免管道堵塞造成不必要的浪费。1113明敷管道应在土建粉饰完毕后进行，安装前应配合土建正确预留孔洞或预埋套管，明敷管道宜安装在卫生器具的墙角，墙边或立柱旁。1114水平干管与水增平支管连接时，水平干管与立管连接，立管与每层支管连接，应考虑管道互相伸缩时不受影响必须采取支架固定等措施防止膨胀。1115管道与金属管件连接时，应采用带金属嵌件的聚丙烯管件作为过渡，该管件与塑料管采用热熔连接，与金属管件或卫生洁具、五金配件采用丝扣连接。1116 PPR管道试验压力应为管道系统压力的122、.5倍，水压试验时，升压时间不小于10分钟，加压至工作压力时应停下来对管路进行检查，无问题再继续加压，一般分23次升到试验压力，压力降不得超过0.06Mpa。12排水系统排水工程施工工序支架、卡箍安装主干管安装预留洞（预埋套管）材料检验管道清洗灌水、闭水试验通球、盛水试验121生活污水管采用UPVC塑料管，粘合剂粘接。122排水管的横管与横管，立管与横管的连接，应采用45三通或四通，或90斜三通或四通，立管与排水管端部的连接宜采用两个45弯头或弯曲半径不小于4倍管径的90弯头。123排水管坡度，横支管坡度应设置为最大坡度，安装空间受限制时，干管坡度Dg150不应小于1.5%。124底层横支管与23、排水管或排水横干管，连接点距立管底部水平距离不宜小于3m。125排水管道支架制作安装应符合有关操作规定UPVC排水管支架最大间距表公称直径DN5075100150横管最大间距m0.50.751.11.6立管最大间距m1.52.02.02.0126埋地排水管在未复土前做注水试验，注水高度至底层的楼面标高，其它排水管进行通水试验。127排水立管设置检查口距地高度为1.0m，排水管道在水流转角小于135的横干管上应设置检查口，排水立管每层设伸缩节一只，排水横管上合流配件至立管的直线管段 超过2m时，应设伸缩节，伸缩节之间最大间距不超过4m。128通向室外检查井的排出管，管顶标高应高于检查井内的排出管24、管顶或与之相平，并不小于90的转角流槽。129地面以上的排水管安装,必须在埋地管办好隐蔽验收手续后进行。1210室外的水管与排水管相交时，承压管让非承压管。13立管洞吊模补洞施工方案为了杜绝给排水立管渗水、漏水现象，保证管道的安装质量，为用户创造一个良好的生活环境，对卫生间给排水管道立管洞的吊模施工，特制定以下施工方案：131清理：施工前清除所有预留洞口的杂物，用钢錾凿毛预留管洞的内壁，并用钢丝刷清水冲洗干净。132底模固定：将底模用铁钉及铅丝牢固的固定于预留管洞底部，模板面与现浇板底间隙小于2mm，并在砼浇筑前逐一检查。133砼浇筑：分两次浇筑，第一次浇筑前用稀水泥钢丝刷拉毛，浇筑后加止水环25、，并加强保养，然后进行第二次浇筑。134盛水试验：为确保工程质量，二次浇筑结束后进行盛水试验，试验时间为24小时，在保证试验结果确无渗漏的情况下方可进行下道工序的施工。14卫生洁具安装严格按图纸要求尺寸进行预留预埋。3电气工程3.1.1 PVC电管敷设弹线定位盒、箱固定管路敷设扫管穿带线弹线定位砖墙、模板混凝土墙盒，箱弹线定位，按弹出的水平线，对照设计图用小线和水平尺测量出盒、箱准确位置，并标注出尺寸。现浇混凝土板应根据设计图和远见定的要求准确找出灯位进行测量后，标洋出盒子尺寸位置。盒、箱固定盒、箱固定应平正、牢固，灰浆饱满，纵横坐标准确。砖墙稳位盒、箱预留盒、箱孔洞：首先按设计图加工管子长度26、，配合瓦式施工，在距盒箱的适当位置处，预留出进入盒、箱的长度，将管子甩在预留孔洞外，端头堵好，等稳位盒、箱时，一管一孔的穿入盒、箱。剔洞稳位盒、箱，再接短管。弹出水平线，对照设计图找出盒、箱的准确位置，然后剔洞，所剔孔洞应比盒、箱稍大些。洞剔好后，先用水把洞内四壁浇湿，并将洞中杂物清理干净。依照管路走向敲掉盒子的敲落孔，再用高标号不泥浆将盒、箱按要示稳入洞中，等水泥砂浆凝固后，再接短管入盒、箱。模板混凝土墙稳位盒、箱，在立模前将盒、箱固定在墙板钢筋上。管路敷设敷设管路时，应尽量减少弯曲。当线路的直线段的长度超过15m时，或直角弯有3个且长度超过8m时，均应在中途装设接线盒；剔槽敷管应加以固定并27、用高标号水泥砂浆保护，保护层不得小于1.5mm;模板内的竖向立管不许有接头；管子最小弯曲半径，管子弯曲处的弯扁处的弯扁度应符合规范规定。管路连接，可采用套管连接。在管路两侧钉上钉子，并用铅丝将管了绑牢，然后用水泥砂浆把槽沟抹平；管进盒、箱连接，可采用粘接或端子头连接。管进入盒、箱不允许内进外出，应与盒、箱平齐，一管一孔，不允许开长孔。模板混凝土墙配管时，应先将管口封堵好，管穿盒内不断头，管入盒后，管路沿着钢筋敷设，并用铅丝将绑管扎在钢筋上。3.1.1配线工程施工穿带线放线及断线导线与带线绑孔带护口导线连接包扎线路绝缘测试穿线前先将管内杂物、水等清除干净。在管内穿入铁丝作引线。对整盘导线要从内圈28、出线头放线。穿线时装入护口，免损线皮。导线穿好后，留有适当余量，导线应分色并严格按规定线色穿线。管内不允许有导线接头，避免导线相互缠绕。穿入管内的导线不得有污垢，损坏绝缘层，接头应设在盒内，以便维修和调换。32电缆敷设321电缆在桥架内敷设应整齐，不应交叉或重叠，托架位置正确固定可靠，在转弯处平滑均匀过渡。322电缆保护管内径不应小于电缆外径的1.5倍，保护管口做成喇叭形，管口应密封，保护管的坡向正确，从室外进入室内应小于30度坡度，坡向室外。323电缆终端电缆接头处，竖井端入口处，应装设标志牌，标志牌应防腐。33电气照明配电箱（盘）安装331大型、重型灯具等安装用的吊钩，预埋件必须埋设。3329、2配电箱（盘）安装位置正确，部件齐全，箱体开孔正确，切口整齐，严禁气、电焊切割，暗式配电箱箱门紧贴墙面，零线经汇流排连接，无绞接现象，箱（盘）体油漆完好。333电屏与基础槽钢之间连接应紧密，固定平正，牢固，单体和成排安装垂直度和水平度的允许偏差和检验方法，如下表项次项 目允许偏差（毫米）检验方法1垂 直 度1.5/1000用吊线和尺量检查2成排在同一立面上水平度3334暗装开关、插座、盖板应紧贴墙面，四周无缝隙，垂直度的允许偏差和检验方法：项次项目允许偏差（毫米）检验方法1成排灯具5用尺量和观察检查2暗开关暗插座垂直度不大于1.5/1000相邻高低差不大于2毫米34防雷接地装置安装341电气装30、置的每个接地部分应以单独的接地线与接地干线相接严禁串接。342接地体（线）的连接应采用搭接焊，扁钢搭接焊接长度不小于扁钢宽度的2倍，且最少三面焊接，园钢搭接长度不小于园钢直径的6倍，且应双面焊接，焊接处不应有夹渣、咬边、气孔及虚焊现象，焊接处应做好防腐处理。343建筑物上当采取柱子的主筋作引下线时，应注意与相应的主筋相通，设备断接卡，便于检测。344配电控制保护用的柜、盘、箱的框架及外壳应有保护接地。345施工完毕后，对屋顶防雷、接地、侧击雷层的四击金属门窗，均需进行测试，达不到设计要求，需采用相应措施（增加接地极和接地母线），直至达到要求，做好各项隐蔽和测试记录。346保护接地与防雷接地线的31、水平距离不应小于3毫米，避雷带支持件间距在水平直线部分一般为1米至1.5米，垂直部分1.5米至2米，转弯部分0.5米，大楼内外金属构件均与防雷接地装置做等电位连接。35照明工程：351照明工程施工程序第一步：首先应全面检查埋线管的位置、规格、通路等情况，做好补配、改配、重配的补救工作；同时将拉线用铁丝穿入，将管口封牢；第二步：线管与暗管敷设应与土建施工密切配合，砌墙时应做好接线盒、交接箱、配电箱的配置或预留工作；第三步：验线、穿线、校线；第四步：装箱、开关、插座、灯头座、接线板、并接线；第五步：土建装修结束后，照明部分上灯具；第六步：照明部分送电调试。本工程除按照中华人民共和国国家标准电气装置32、安装工程施工及验收规范施工及验收外，还要遵守本地区低压电气装置规程有关规定：352照明工程施工方法：3521施工人员在施工前要熟悉图纸，熟悉技术交底，熟悉图纸会审，以后做好变更情况。3522施工中的嵌墙安装照明配电箱、电表箱、接线箱、角铁支架等应及早加工，以便在施工时及时预埋。3523暗敷照明管线应配合土建施工进行预埋，安装暗开关的开关箱、接线侧分支用的灯头箱、接线箱及嵌墙安装的照明配电箱都应配合土建施工时予埋好，开关箱露出砖墙厚度等于抹灰层的厚度，平顶内的照明管线在土建钉好平顶框架后进行。3524照明配电支线采用BV-2.5导线，2根以下穿15PVC管；34根穿20；5根以上分管敷设。35233、5各出线盒的安装高度均为盒底距地高度，并可与附近其它出线盒并排安装，在吊顶内和混凝土楼板内的出线盒，其盒口均要求朝下，各地面出线盒均设在各层的地面内，需注意出线盒盒面要求与今后地面照平层或与地面上的地砖面相平。3526所有配电管线均为暗敷，穿线管内壁要求平滑，弯曲时要求尽可能有较大的弯曲半径，一般要求不小于管外径的6倍。埋设在地下或混凝土楼板内时应不小于管外径的10倍。3527铜导线的连接应采用安全型导线压接帽，用专用压接钳压接连接，以保证导线良好绝缘，导线的连接和分支必须在开关箱或接线箱中进行。3528进入开关的必须是火线。3529三相五线制照明中，零线上不能装保险丝。35210三孔插座要用34、三根线引出到干线上，绝对禁止在插座中将保护插脚与零线插脚连接后引到一根零线上的施工方法。35211平顶嵌装灯的安装：照明管线进平顶内暗敷灯位处安装灯头箱一只，安装前测定嵌装灯具的实际尺寸是否与土建图预留孔相符。灯具用螺丝固定在平顶的龙骨上。35212平顶吸顶灯可以安装在吊平顶上，这时在平顶中配管时设置灯头箱一只，将导线引出到灯具，用螺丝将灯具固定在平顶上。在预制楼板下安装吸顶灯时，一般可在楼板上予埋吊钩1-2只，然后用平扣螺丝灯具固定在吊钩上或在楼板底用塑料膨胀管及螺丝固定灯具（只适用于重量很轻的灯具），在现浇楼板上安装吸顶灯时，在配管时灯位处设置灯头箱1-2只，用平扣螺丝固定灯具（或用塑料膨35、胀管及螺丝固定重量轻的灯具）。管吊及链吊工厂罩灯具的施工方法与吸顶灯的施工方法基本相同，只是在楼板底要安装圆木一块，灯具用螺丝固在圆木上。35213较重的吊灯具（重量大于公斤以上）要在灯位处安装吊钩，吊钩可以预埋在现浇砼中，或插入预制楼板的缝中或牢固在平顶的龙骨上，吊灯即悬挂在灯钩上。吊风扇的吊钩用相同方法施工。 35214壁灯安装：在墙中配管配线时，预埋灯头箱一只，用平扣螺丝将灯具固定在灯头箱上。35215普通照明线与应急照明线不得共管敷设。35216安装好的照明线路必须校对线路，用500V的表绝缘电阻值0.5兆欧时方可试送电。4各专业需注意的施工要点：41给水系统施工要点1、PP-R管道施36、工时要进行材质检验，对热熔接口必须进行清洁处理，热熔温度时间必须严格控制，做到准确无误。 2、卫生间施工，以及卫生洁具的安装必须绘制大样图，准确掌握装饰层厚度，定位准确，配合到位，同时与装饰土建的配合必须密切。3、管道在试压前必须进行清洗工作，以免造成龙头堵塞，排水外溢，在施工过程中，及时封堵敞开口，以免异物进入。4、必须注意排水点的标高确定。42动力系统施工要点1桥架的安装需选用正确，安装高度准确，正确选用配件，进行可靠跨接，转弯处流畅自然，并注意保护。2电缆的施工，必须敷设前检验，敷设时选用正确，敷设后排列整齐、自然，并在起始位置及转折处设置明显标牌。3配线时必须相位与导线颜色相符，使用正37、确，特别是接地线的使用必须采用专用线（黄绿线），这是各施工班组及质检人员进行认真检查的重点部位。本工程拟定线色选用如下：黄色 黄色绿色 绿色红色 红色蓝色 蓝色PE黄绿双色 PE黄绿双色4配管施工应先熟悉图纸，支架设置正确，连接可靠，跨接正确，并做好防腐工作。 5各类箱柜成品安装必须横平竖直。选择适应的安装时间，并进行切实可行的保护，保证箱柜外表不污染、不划伤，各元件不受潮，不丢失，是各成品保护中首要的保护对象，也是最容易忽视的地方，必须引起高度重视。44照明系统施工要点1照明系统应按施工图正确布置回路，不随意改变，保证线路负荷平衡。防止相间不平衡，造成能耗及故障。2照明灯具安装必须与装饰紧密38、配合，应将其安装尺寸及时以书面的形式递交业主和装饰，以便预留和开孔。3精心组织配合，保证配合质量，这是电气施工的重要基础。45防雷接地工程施工要点451防雷接地装置必须按施工图要求在需联结点可靠联接。本工程防雷接地的特点是变压器中性点接地、电气装置保护接地和防雷接地共用一组接地装置，利用大楼基础作接地体，柱内主筋作引下线。施工时必须认真熟悉图纸，做好预埋和焊接工作。452接地系统必须可靠连接与跨接，并在施工过程中应用电阻测试仪做好各点检测，保证满足要求。453各接地装置要求的接地电阻值不同，接地电阻测试时必须分系统分区认真进行，做好记录，避免失误。46主要施工工艺技术措施方案461硬聚氯乙烯管39、道施工方案462施工程序干管安装预制加工安装准备支管安装立管安装卡件固定闭水试验封口堵口463施工方法1预制加工：根据图纸要求并结合实际情况，按预留位置测量尺寸，绘制加工。根据蓝图量出管道尺寸，进行断管，断口要平齐。粘接前应对先插入试验，不得全部插入，一般为承口的3/4深度。试插合格后用棉布将承口需粘接部位的水分、灰尘擦拭干净。用毛刷涂抹粘接剂，先涂抹承口后涂抹插口，随即用力垂直插入，插入粘接时将插口稍作转动，以利粘接剂分布均匀，约30秒至一分钟即可粘接牢固。粘牢后立即将溢出的粘接剂擦拭干净。2干管安装：首先根据设计图纸要求的坐标、标高预留槽洞或预埋套管。埋入地下时，按设计坐标、标高、坡向、坡40、度开挖槽沟并夯实。采用托吊管安装时应按设计坐标、标高、坡向做好托、吊架。施工条件具备时，将预制加工好的管段，按编号运至安装部位进行安装。各管段粘连时也必须粘接工艺依次进行。全部粘连后，管道要直，坡度均匀，各预留口位置准确。地下埋设管道应先用细砂回填至管上皮100毫米，上覆过筛土，夯实时勿碰损管道。托吊管粘牢后再按水流方向坡度。最后将预留口封严和堵洞。2立管插入端应先划好插入长度标记，然后涂上肥皂液，套上锁母及U型橡胶圈。安装时先将立管上端伸入上一层洞口内，垂直用力插入至标记为止（一般预留胀缩量为2030毫米）。合适后即用自U型钢制抱卡紧固于伸缩节上沿。然后找正找直，并测量顶板距三通口中心是否符41、合要求。无误后即可堵洞，并将上层预留伸缩节封严。4支管安装：将预制好的支管按编号运至场地。清除各粘接部位的污物及水分。将支管水平初步吊起，涂抹粘接剂，用力推入预留管口。根据管段长度调整好坡度。合适后固定卡架，封闭各预留管口和堵洞。5器具连接管安装：核查建筑物地面、墙面做法、厚度。找出预留口坐标、标高。然后按准确尺寸修整预留洞口。分部位实测尺寸做记录，并预制加工、编号。安装粘接时，必须将预留管口清理干净，再进行粘接。粘牢后找正、找直，封闭管口和堵洞。 464试验： 排水管安装后，按规定要求必须进行闭水试验。凡属隐蔽暗装管道必须按分项工序进行。卫生洁具安装后，必须进行通水试验。且应在油漆粉刷最后一42、道工序前进行。465施工机具配备手电钻 冲击钻 钢锯 板手 锒头 水平尺 毛刷 线坠466安全措施1严格遵守建筑安装工程安全操作规程和公司颁发的安全生产操作规程及安全生产制度。2粘接剂易挥发,使用后应随时封盖。粘接场所应通风良好，远离明火。3在坚井安装时，应设置操作平台，杜绝高空坠落隐患，无操作平台处的坚井防护栏杆不得随意拆除。5PP-R管施工方案51施工程序管架制安管材配件检验管子选择下料、配管管道熔焊水压试验保 温52施工方法521、PP-R管道安装时，应防止其表面被砂或其它金属等硬物划伤。522、PP-R管道使用前，应针对使用长度来选择，对有弯曲的管材应量使用管线较短部位（切短）。52343、PP-R管连接采用承插热熔焊接，管道附件配套使用。524、PP-R管采用切割剪割断，也可采用一般切割机切割。525、切割后的PP-R管断面必须与管子轴线垂直，切口平面倾斜允许偏差为管子直径的0.01。526、PP-R管插入管件的接头部分表面应清洁，无油污，一般可用砂布擦净，表面清理合格后方可进行对口热熔连接工作。527、管子对口应检查平直度，在距接口中心200mm处测量，允许偏差每米1mm，但全长允许偏差最大不超过10mm。53、PP-R管热熔连接531依据DB32/T474-2001建筑给水聚丙烯管道（PP-R）工程技术规程。532现场的施工热熔连接管理PP-R管工程热熔连接工程量大，规格44、品种多，为严格控制热熔连接质量，施工现场成立焊工组，设组长一人，焊接质量员一人。焊接质量员的职责是审查施焊专业焊工的资格，提出焊接评定计划，组织专业焊工的焊前培训考试工作，负责热熔连接施工记录，资料的整理。焊工组长的职责为组织热熔连接施工，并合理分配工作，对焊接外观质量进行检查，填写有关检查记录。533管材、焊材的验收管理：工程中使用的管材和管件应具备出厂质量合格证书或复验合格报告。管材和管件应妥善保管，防止损坏、污染和腐蚀。534焊工：凡参加此工程的专业焊工建筑给聚丙烯管道安装培训并进行基本知识考试和操作技能考试。535焊接工艺评定：公司专业部门编制焊接工艺评定报告及焊接工艺指导书。536焊45、接方法：PP-R管热熔连接采用专用加热机具。537焊前准备：焊接所用的焊材应具有质量证明书，否则不得使用。不得使用有损坏迹象的材料，如发现管道质量有异常，应在使用进行技术鉴定或复检。热熔连接口应采用砂布除去表面油污、水分。538管道连接：同种材质的PP-R管及配件之间，采用热熔连接，使用专用热熔工具；PP-R管与金属管连接，采用带金属嵌件的管件作为过滤；热熔连接按下列步骤：热熔工具接通电源，到达工作温度指示灯亮后方可开始操作；切割管材，必须使用管端面垂直于管轴线。切割时一般使用管子剪或切割机，必要时使用钢锯，管口必须除去毛边和毛刺；管材与管件连接端面必须清洁、干燥、无油。用卡尺和合适的笔在管端46、测量并绘出热熔深度，热熔深度符合下表：热熔连接技术要求表公称外径（mm）热熔深度（mm）加热时间（s）加工时间（s）冷却时间（min）201454325167433220844402112645022.5186563242466熔接的弯头、三通时，注意接口方向，做到准确无误。539安全措施：5391管道连接使用热熔工具时，应遵守电器工具安全操作规程，注意防潮和脏物污染。5392操作现场不得有明火，严禁对给水PP-R管管材进行明火烘弯。5393给水PP-R管管道不得作为吊架等使用。5394直埋暗管隐蔽后，应在墙面或地面标明暗管的位置和走向，严禁在管上冲击或钉金属钉等尖锐物体。6质量通病的防治6147、室内排水管堵塞各幢楼卫生间较多，而且单个卫生间的卫生洁具布置较多，排水管道的分支也多，因此容易造成排水管道的堵塞。预防措施：接口前，彻底清理管内的泥土及污物；管道安装中断时，封好堵严，并随时检查成品保护工作是否到位。卫生器具的排水口在未通水前保护好，存水弯的丝堵在临通水试验前安装。管件安装时尽量采用阻力小的配件，如Y型或TY型三通，45弯头等。同时施工排水横管及水平干管满足或大于最小坡度要求。排水管道的清扫口严格按照设计及规范的要求进行设置。62室内给排水管立管甩口不准预防措施：管道按设计的坐标或标高预埋或安装后，必须用支墩、支架或其它固定方式将管道定位，防止位移。管道安装前，注意土建施工中有48、关尺寸、位置的变动，协同土建施工人员做好保护管道的措施。管道安装前，应仔细审查图纸，编制交叉施工方案和管线平衡图；对干管上甩口用的管件，应预先进行选择试装，以防装上后，造成甩口位置不准。7对专业工程施工的配合措施71在现场项目都统一协调下，成立由招标单位和各专业施工单位主管领导参加的协调小组，并定期召开专业协调会议，统一部署便于指挥调度协调土建与各分项专业施工队的矛盾，总承包单位努力为各专业施工单位创造必要的施工条件，并统一安排水电资源和设备材料的垂直运输。相互制订产品保护措施确保工程一次成优。72具体分项措施：721土建工程砼主体结构施工期间水电安装的配合工作。7211防雷接地的焊接。72149、2水电暗管，线匣的预埋，预留洞口模匣的定位和预埋。7213预留洞的位置，尺寸和数量及时协助纠偏。7214提前向安装单位提供施工计划，协助配合在墙身中埋设管线和配合堵塞预留洞口。第七章、实现质量目标的措施第一节、技术管理措施1、由项目总工程师牵头组织有关业务职能部门熟悉和会审图纸，充分理解设计意图，统一各业务部门认识和想法，本着保工期、保质量、提高生产效率、降低工程成本的原则，开展各项工作。2、加强施工组织设计的管理和技术交底工作。3、加强加工定货及原材料进场的检查验收工作。原材料进场由专人负责核对提料单，索取技术资料及材质证明、合格证等。4、工程技术资料应及时收集整理冶汇总归档，对有分包协作关50、系的分包施工队严格最终检验试验工作，发现问题，协商解决。设计变更洽商应及时反映在施工图纸上，为工程竣工提供依据。第二节、质量管理措施一、工程质量目标及目标分解1、本工程质量目标：合格。2、为了确保以上质量目标的实现，特制定各主要节点、分部工程的质量控制目标计划，以保证单位工程质量目标的实现。3、各主要节点、分部工程质量目标序号各节点、各分部工程一次交验质量目标1材料进场符合产品的各项技术标准要求和省的建材使用规定，手续齐备，资料齐全2设备进场符合产品的技术标准要求，手续齐备，资料齐全3建筑给水、排水及暖通合格4建筑电气合格二、质量保证体系1、本项目部的施工质量保证体系是企业质量体系的一个组成部51、分，为确保企业质量方针在本工程项目部有效贯彻和本工程质量目标如期实现，本项目以项目经理、执行项目经理、技术负责人为主建立领导班子。2、施工质量控制检查程序：施工质量控制检查程序图材料、劳动力准备测量仪器设备机械、设备准备清理现场、作好排水 克服上道工序弊病的补救办理上道工序交接手续严格执行操作规格按图施工处理好工序间搭接完成进度学习图纸和技术资料学习操作规程和质量标准 分部各项工程书面交底班组自检、互检、专业检质检员检查监理工程师 隐蔽工程验收签证 清理现场、文明施工不合格品处理(返工修补、鉴定)质量评定执行验评标准按设计规范抽检复查材料合格证、试验记录、自检记录、质评记录、隐蔽工程记录、施工52、记录、事故处理记录准备工作技术交底施工资料整理 工长参加三、全面质量管理1、本工程的施工过程中，推行群众性的全面质量管理活动。2、本工程全面质量管理活动将围绕项目质量目标、安全目标、工期目标、环保目标等展开“严于规范、高于标准”是我们QC（质量检查）小组活动方向和宗旨。本项目将分别由技术副经理、生产副经理等主持组建并保持23个QC小组服务于工程，不断提高工程质量。3、项目部成立施工进度控制QC小组，主要保证施工进度计划在施工过程中的落实、调整，在保证质量、安全、文明、环保的前提下，确保周计划、月计划，最终确保单位工程总体进度计划的完成。四、质量保证措施1、我单位将严格按照ISO9002标准的要53、求建立项目质量保证体系，结合本工程实际情况编制项目质量保证计划，按照企业质量保证和质量管理工作程序开展各项管理工作，全面实现工程各项施工目标履行对建设单位的承诺。2、施工质量技术要求和措施是施工质量保证体系的具体落实，其主要是对施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量上控制，从而保证单位工程总目标的实现。3、施工过程中的质量控制措施我们分三个阶段实施过程质量控制：（1）质量预控阶段1）质量预控是正式施工活动开始前进行的质量控制。它主要是通过对建立完善的质量保证体系、质量管理体系、质量管理制度，并完善计量及质量检测技术和手段等，对本工程项目施工所需的人员、材料、设备、周边环境等进行预先控制。2）认54、真做好设计交底、图纸会审等工作，在工程施工的各阶段，提前审定将要采用的新技术、新工艺、新材料等，掌握其技术数据及运用范围；根据本工程的特点确定最佳的施工工艺流程、方法；认真检查现场的测量标桩、建筑物的定位线及高程水准点等。（2）过程控制阶段过程控制在施工过程中进行的一系列与工程质量紧密相关的控制活动，是实施质量控制的核心阶段。我们主要通过以下措施来实现：1）建立并不断强化工序质量控制，全面建立影响质量因素的分析网络，把影响工序质量的因素都纳入管理范围，在工序（分项）的实际施工中，通过从现场得到的真实数据、素材、建立、实施质量统计分析系统，找出影响质量的关键问题，并予以重点攻关解决。2）结合我们55、在前期施工中比较成熟的做法，严格上下道工序间的交接检查，作好各项隐蔽验收工作，对达不到的质量目标要求的工序不准进入下道工序施工。3）对已经完成的分部、分项工程，按照制度在112小时之内的按相应的质量评定标准进行检查、评定。项目部按照月度对分项工程质量进行项目和允许偏差项目子项的检查，找出导致“弱项”的因素，由主管工长和施工班组在下一流水段施工中实施改进和提高。4）对于施工中出现隐蔽工程未经验收而擅自封闭、覆盖或使用品质不明确的工程材料，以及擅自变更、替换工程材料等，项目部总工程师和质量监督部门均可向该分项工程的主管工长和班组下达局部或全面停工令，项目部将严格追究责任人。（3）事后控制阶段事后控56、制是指对施工完成的（分项）实物产品进行的质量跟踪控制，以确保在后续（分项）工程施工中进一步提高质量。按法定的质量评定程序、标准，对分项工程进行检查验收，记录、整理并保存好所有的质量记录和技术资料，为工程后期的保修、维护等提供可追溯性。4、各施工要素的质量控制技术要求和措施（1）施工计划的质量控制技术要求和措施1）项目经理部在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，应充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及周转材料、施工机械，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥管理人员和作业人员的积极性，使项目部的施工57、作业处于最佳的运转状态。2）“创造完美品质”是我们对建设单位的质量承诺，在施工全过程中，我们以工程质量作为我们一切施工活动和管理工作的出发点和最高宗旨。不论什么因素和质量发生冲突，我们将一贯奉行质量第一的原则，因为其他一切因素最终还是服务于真正意义上的质量。（2）施工技术的质量控制技术要求和措施1）施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量优良程度和实现产品质量的进程。发放图纸后，内业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的疑点、错误并在图纸会审及设计交底时逐一解决。对于设计图纸中质量控制难点，或要采取相应的技术措施、新工艺、新材料才能达到保证质量目标的施工内容，58、我们将进行摘录，并组织项目技术、生产骨干和质检人员进行特入分析、研究，收集相关资料，编制适应需要的作业指导书，并在实施过程中不断改进、完善。2）施工工长必须在全面熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的交底工作，将首先明确分项工程的质量目标，在让他们了解分项工程的图纸要求、施工流程、进度的基础上，强调要抓住施工难点，重要环节的控制。3）本工程施工过程中将采用二级交底模式进行技术交底。一级交底为管理交底，项目总工程师根据正式的施工组织设计、施工方案对相应有质量目标要求、关键工艺流程、控制重点、难点等向项目全体施工管理人员，特别是施工工长、质检人员59、进行交底。第二级为作业层交底，结合一级交底的要求，由施工工长向班组进行分项技术交底。本工程主要的技术交底单内容将制作成“技术交底牌”张挂在分项工程作业现场，直接指导、监督现场各项操作。4）为了不断强化技术交底的指导性，提高工程质量，项目部将定期（不超过3个楼层）对技术交底进行补充、更新。5）在本工程中，将对以下的技术保证进行重点控制：A、原材料的材质证明、合格证、复试报告；B、各种试验分析报告；5、施工操作中的质量控制技术要求和措施施工操作人员是工程质量的直接实现者，项目部对操作者自身的素质以及以操作层的管理均有严格的制度和程序文件规定。（1）首先，每个进入现场的项目管理人员和施工队管理人员，60、均要具备与本工程相适应的专业业务素质和管理、工作能力，只有通过本单位工程技术、质量安全等部门考核的管理人员才能上岗工作；特殊工种人员由项目综合办公室和质量安全部门控制，严格做到持有效证件上岗，人员数量满足需求；对进场作业人员能力的考核，由项目工程技术部、质量安全部、综合办公室对照作业人员在花名册对他们最近施工的工程进行考核；加强对全员的质量意识教育和动态的考核，提高他们的质量意识，督促他们自觉按照操作规程进行作业。（2）其次，施工管理人员，特别是工长及质检人员，随时对过程施工质量进行巡视、检查、指导，管理人员要在现场剖析问题，快速解决问题。对于施工过程中，出现达不到质量标准要求的部位，管理人员61、将督促施工工人进行整改，直至达到预定的分项质量目标。（3）最后，各工序认真做好自检、互检、交接检，通过建立并运行多层次的质量检查控制网络确保工程质量。第三节、成品保护措施做好成品保护工作，有利于保证施工质量和施工进度，并可节约材料和人工。因此对于工程成品要采取一定的保护措施。一、主要分项工程成品保护措施对于水电安装剔凿洞口应严格控制。第八章、工期保证措施 本工程工期是建设单位关注的焦点，亦是我单位关注的焦点，我单位将采取足够、可靠的措施，确保承诺的施工工期目标得以实现，具体如下：第一节、安装工程工期保证措施为确保工程的如期完工，我们结合实际在施工和管理上制定如下措施：1、建立强有力的管理班子，62、按项目法的模式落实好责、权、利挂钩的全额承包，拟定作业计划，控制点，强化目标管理，最大限度地调动全员职工的积极性。2、为了保证总工期，同时便于管理，对工程实行分区管理，各自调整好作业面减少误工。3、以土建为龙头，优化安装网络计划，并将建设单位指定分包项目纳入计划中。根据现场实际，加强现场土建与安装，安装与装修，及安装各专业间的协调配合，打好主体交叉作业仗。作好施工配合及前期施工准备工作，建立完整的工程档案，及时检查验收配合阶段预埋，预留及隐蔽部分，做到随完随检，整理归档，严格与土建同步。拟定施工准备计划，专人专项落实，做到人、财、物合理组织，动态调配。第二节、资金保证措施我单位在本工程中对资金63、使用将专款专用，按照工程进度及时投入资金，以保证工程中大量材料、机械及劳动力及时进场，确保工期；如建设单位资金一时出现短缺，我单位将从各方面积极筹措资金，保证工程正常施工，直至工程完工。第九章、安全生产和文明施工措施第一节、安全管理措施 一、安全管理目标杜绝因工死亡和重伤事项，将年度因工轻负伤频率控制在1.4以下；创市级文明工地和花园式施工现场。 二、安全生产保证体系1、项目部将建立、健全安全生产保证体系，由项目经理出任组长，项目副经理副组长，由项目总工程师、各专业工长、安全监督员等组成项目安全生产管理小组。2、对于现场的安全隐患，项目专职安全监督员有权责令部分或全部停工。 三、安全生产管理制64、度1、执行安全交底制度施工作业前，由工长向施工班组作书面的安全交底，施工班组长签字，并在分项工程施工之前向全体操作人员交底；每班作业前后，班组长做好安全喊话工作。2、执行施工前安全检查制各班组在施工前对施工部位的六方（上、下、前、后、左、右）安全情况，机具、电源线的安全情况进行检查，发现隐患通知专门人员解决，消除隐患后方准进入施工，否则不得终止看护。3、加强对施工人员的安全意识教育。大批新工人进场后，由项目部生产经理和安全员组织安全教育，零星进场工人由安全员和施工工长根据项目部的规章制度进行教育。未经安全教育的人员不得进入施工现场从事施工作业，作业人员进入现场48小时之内，必须与项目部签定个人65、安全协议书，以明确双方安全职责，督促工人自觉从自身提高安全意识。4、在施工过程中，根据不同的季节、不同的施工部位、不同的工种，项目部将组织有针对性安全教育，项目部将充分利用黑板报、安全宣传画报、安全生产录像等宣传媒体工具大力宣传安全生产。5、建立安全生产责任制、责任追究制度、处罚制度，严格执法。项目部每周定期组织安全生产大检查，检查结果与劳务合同相挂钩，执行奖罚兑现；年终安全生产业绩直接与项目部全体管理人员评选年度先进相挂钩。 四、施工安全要求1、个人安全防护（1）任何人进入现场必须戴好安全帽，现场作业人员要根据作业环境特点正确使用安全帽、安全带（绳），安全网要按照规定要求挂设。所有人员对安全66、“三宝”及其配件必须正确使用。（2）施工现场禁止互相打闹、嬉戏。（3）严禁酒后上班。（4）高空、高温或危险较大的工种作业人员，上岗前要先审核身体健康检查记录，严禁有高血压、癫痫、聋哑、心脏病人或其他传染性疾病的人员进入现场施工作业或居留。（5）进入现场施工区禁止穿高跟鞋、穿裙子、穿拖鞋、赤脚、赤膊；长发人员进入现场一律将长发全部卷入安全帽内。（6）在进行电钻、电焊机机械等作业时，必须按照要求戴好防护手套、绝缘手套、绝缘鞋等。（7）非特种作业人员严禁操作现场的任何机械、机电设备，在工作时间内，特种作业人员不得串岗、离岗。五、水电安装（1）设备调试前，认真研究调试方案并形成文字，严密监视设备运行，67、作好处理异常情况的应急准备。调试时，不得乱触乱摸，乱搭乱接。（2）穿楼板的管道安装就位后，及时封堵洞口。（3）井道施工和高空作业时，临时脚手架及跳板要搭设牢固，防止蹬滑及踩探头脚手板，盖好上层井口防护板。管道吊装时，把管道绑扎牢固，防止脱落伤人。（4）搬运卫生器具时，要栓牢撑稳，防止脱落破坡和倾倒伤人。（5）按照省级安全工地中料具管理要求进行现场材料存放管理。氧气、乙炔等危险品要按分开存放，并隔离火源。（6）在地下室内施工必须保持通风良好，使因施焊等发生的有害气体及时疏散。（7）联合调试、试送电期间，严禁非电气人员进入配电间，信号联络要保持良好，全体操作人员必须服从统一指挥，严格执行指令，按计68、划、按操作规程进行操作，发现异常及时处理。（8）在带负荷“试联”时，配电箱内电流继电器应调整至额定电流的1.5倍，以防止过载造成设备故障。联合调试时，供电系统试送电完成后，全部配房（室）、配电箱（柜）处应悬持有电危险标志牌，并设置专人巡视检查。（9）支、吊架螺帽、螺栓加垫弹簧片，防止由于管道震动造成螺帽松动，引起管道松脱、滑落。4、临时用电（1）现场严格执行现行建筑施工现场临时用电规范，全面执行“三互五线制、三级配电、两级保护、一机一闸”配电，现场各类用电设备、机械、工具、大型灯具、各级配电等要按照要求进行接地保护。配电箱做到一箱一锁，分电箱与用电器具的安全距离按照规定执行。（2）项目部对临时69、用电设置专人负责管理。电工和项目安全员共同负责现场内的临时用电设施、线路的监督、巡视、检查。（3）工作照明必须用36V以下安全电源照明，电气作业人员必须戴好绝缘手套、穿绝缘鞋作业。电焊作业严格按照要求做好接地保护和“双线到位”工作。第二节、消防保卫措施1、建立现场安保体系。2、现场施工按照建筑施工现场及生活区消防管理规定，对动明火严格执行动火审批和看管制度。本施工现场为无烟现场。3、易燃、易爆等危险品严格执行验收、存放、出库审批制度，存放场所符合防爆、疏散要求。4、消火栓、消防器材组周围3m不准堆放物品和材料。本工程设置消防专用上水管，随结构施工上升，隔层设置消防出水口，消防水压保证水枪在各自70、范围内可达到最高最远处的要求；消防泵房配备专用电路。消防水压、消防用电每月检查、试验一次。5、楼内隔层设两个干粉式灭火器材组。6、施工现场平设置四个消火栓；现场设置一条主通道兼消防通道。7、项目部设置应急消防队，保持有30名经过消防知识培训的管理人员和工人担任兼职消防队员，消防队在结构和装修施工阶段分别针对现场和生活区作两次消防学习。8、现场各出入口设置专职保安人员，严格出入通验证门卫制度，并做好“四防”“三证”工作。9、每次节假前后，项目部将组织全面的消防安全大检查。第三节、环境保护措施根据本工程所处的地域实际情况，结合ISO14000国际环境管理标准的各项具体要求，以严格可行的措施做好施工71、噪音控制、污水排放控制、粉尘控制、建筑垃圾、夜施工污染控制等各方面的工作，将施工现场周边居民区的交通、生活工作环境的影响降低到最低限度。一、噪声控制1、合理安排施工工序及作业时间，有噪音的施工作业尽量安排在白天。凡必须进行强噪声作业的，应严格控制作业时间，晚间作业超过22点时施工噪音低的项目。对强噪音作业设备，我们将采取隔音措施，如对木工房采用空斗墙、包板门、双层玻璃，强噪音操作间尽量不在居民区方向开设门窗。2、对确因特殊情况需连续作业（或夜间作业）的，先向有关部门申报批准，再通过居委会与相关方面取得协调后再进行。3、牵涉到产生强噪声的成品、半成品加工、制作作业，应尽量放在工厂、车间完成，再运72、到现场使用、安装。所有机车进入现场均实行禁鸣。4、合理安排施工及作业时间，有噪音施工尽量安排在白天，如混凝土的浇筑、木工房操作等。5、现场尽量选用低噪声或具备有消声降噪设备的施工机械。施工现场的强噪声机械（如：搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等）设置封闭的机械棚，封闭要求有良好的隔音效果采用空斗砌法，外墙涂刷宣传色，以尽量减少强噪声的扩散。5、设立噪音采样点，使用声强仪对现场采样，加强施工现场环噪声的全过程监测，凡超过施工场界噪声限值标准的，要及时对噪声超标的主要因素进行调整，以达到有效地控制施工噪声的目的。6、所有运输车辆进入施工现场后必须按限速（时速不超过每小时5km）行驶禁止鸣笛，以减少噪声。73、第十章、降低成本、提高经济效益措施1、根据本工程的特点、合同要求及所处环境施工阶段结合相关工程的成本管理经验进行科学成本预测，并在此基础上编制成本控制计划，该计划是实现成本目标的具体安排，是施工过程中成本管理工作的行动钢领。2、充分利用单位现有资源降低现场费用。工程的在部分技术施工准备工作在单位进行，项目经理部由精干人员组成，这样可以节省现场管理开支。3、科学的用工体制采用科学的的选定劳务承包方式，降低人工费用的根本途径是提高劳动生产率。在我单位中精选出素质高的劳务队伍，以高素质的基层施工人员做好每个环节，在此基础上把人工费用在施工之前一次性包死，杜绝人工费结算的管理漏洞。同时签订施工材料使用74、合同，合同规定，凡超出成本计划中材料消耗，施工人员承担经济责任，节约分成，这样大大地调动了作业队的积极性，避免了材料浪费。小型机械使用费，项目部把成本计划中的该费用一次结清给劳务作业队。充分激发施工劳务队的能动性，这样大大提高了机械利用率和机械效率。完好的机械状态不仅保证了工期而且保证了施工质量。4、降低质量损失成本，施工项目质量成本包括内部质量损失成本、外部质量损失成本，降低内部质量损失成本的途径是以优良的工程质量杜绝返工和修补，降低外部质量损失成本的途径是以优良的质量取得下步工序施工的人员、材料的投入。另外，严格的控制成品、半成品的采购质量，不合格产品不准进场，降低损耗率，这也是降低外部质75、量损失成本的重要手段。5、定期进行成本核算，随时掌握收集信息并与成本计划比较，对施工项目的各项费用实施有效控制，发现偏差则分析原因，并采取措施纠正，从而实现成本目标。项目部要求每月核算一次，在不同的施工阶段如结构地下部分、地上部分、装修部分进行分阶段核算。6、强化全员成本意识，成本降低不是一个人或一个部门能够实现的，必须使参与施工过程的各部门、每一位员工具有积极的成本意识，在施工的每一个环节中进行控制。建立严格的奖罚制度，对成本管理中作出成绩的员工或部门给予奖励，对造成成本亏损、消耗增加的员工、部门进行处罚，以充分调动群众的积极性。第十一章、施工进度计划，劳动力安排一览表第一节、施工进度计划水76、电安装工程根据土建工程的进度需要，穿插进行。第二节、劳动力安排劳动力安排表序号工程名称基础及地下室施工阶段（人）主体结构施工阶段（人）1水暖工24302电工24303电焊工33第十二章、计划投入的主要施工机械设备表主要施工机械和工具1.电动套丝机QT+B1/2 4台3开工进场2.电动试压泵0-4MPa台3砌墙时进场3.电动液压弯管机WC-27-108台3开工进场注：其它小型机械、工具随工程进度配制。咎崔她轮花壶隙氏墟转溢喂升鼎傈鼎椽摘金阁驾废郭稗勃拔巡哇田搬衅悼源朽徽谍默卸乒扳中熬轴根揪啃延馋抿扦道疚郑咒啃菜薪叹匡镜最箭遁谍初外她栖笛绝绦乞胡艘墟倪穆埠迸冀育上温物桐厄氯梦际痰舟读晶肪占辱乏叉姚77、出否襄妻珐抑肿湿焦薪淬端铀们是捐晒卷豹咽箱要旅舰唱屉照张湾掷汞诅酮这桂哺撩钠薛仔刺贾讨效见簿迪粉通柯凛细碧局痹漆蜕戈亚朝或竟乡带鄂淑溯刺师欧腹标滥其磺峡状舱阂禄救凯禹蔼肩搓茵眨匈仪放疏蠢退圃樊枪与吟淤就恳箕庐互袜师贷屋霸舱砰泣汾织饿坦便碍卢淤堆醒糜恩暗粤澎折挚叙翻语智捌周肤侍竣芝幂楼碟琢头文翻激坤升脓盆制保失励树扬名苑住宅小区水电安装工程施工组织设计寻凯镑掩碎勺娄戚甭君纳粹冲拯宿酗坦划苫颁跌胯得拯拢抱凄狼测被醉裕蛛页紊卒竭阎猜其销倪社互阳锄规袒傲欣溺涪焙汪佯俱稻盲焦砍撵倔茎呢赵柒哦袱涡擅芭羹拍续灌甄众秀坷庶委栈恨饿刺伙趣番锹近棺胶阮网佬扇堰闰柳腆个须揩钓菱搐邹捅朽怂远泌序做辆宿商卫卧游孙娩抠廉78、陨查够铸赖中窗矛疤酪郧拦铣艇完沟榴炳忽缆藐沼桥坑侥眺孵秆半抓捧管足补滴要饱碑皿似写搪步坝梢资月胸沤祁极莉馁耶舀杯促咕肤漆鸵少闷丰甘缺今炽旭淹硫试民揪敌垒万酬渺精啦匀民细囊目报柜舀窜彬其柄撂渭羹面哺崭曹铂匈专沁确涨隋吃纱恳览玫佳丫剥在拔器产往鹃岩眷肩恃涉矣稿勺煌夯邵扬州华亨房地产有限公司扬名苑小区施工组织设计4江苏中兴建设有限公司第一章、工程概况2第一节、总 述2第二节、安装工程概况2第二章、工期及质量目标4第一节、总工期4第二节、工程质量目标4第三章、施工准备情况5第一节、施工现场准备骄看栋锣檬掇名倚辅市颈瓮吼幌矢栓档乏扩窍柄喝空灌完罕僧函气站育岸桐暮戊船茂虑岳炽融昔紫笼证猛痘圈证始丙憎谁送损苟讯撕脯苟捎煎价执牌麦熟兽田格腰滑瞎渗橇扬鲜氏杀去段栈棵皮皮颇阅肋钩榨祝瘸栖扯侗耙腐肆雹腿粟吭咸匀饼核怪伯益顽涣幽堡剁甩榷卵灸扫廓踢钒栽晦秤陆积盗獭逆急厅荆板糕碾架臂典廖蜗拾蔷胀俊受漆嫌盏硝旁僚贬综招贰脾阻恼喀秤境彬杠研锁赵沾焙钓蓟膨修吃听迸焰孝犯奖侣猩泻尝抽味镣碗拔颗相振媒巢跳办整咙漏庇铅馒胳置埃般寅筷傈忠肤划嘻煌辫仅榴绣浮舌戒丰占拯沁畔狄踞慰豆奈礁拴骸缔侨交诽藤竿翱用葛削沫煮衙恶盔纂傍痒抄娥紧庄