1、杨凌区德馨园住宅小区中央空调施工组织设计编 制：审 核：审 批：陕西中元建筑工程有限公司杨凌分公司 年 月 日目 录一、施工部署 二、工期进度计划三、工程质量 四、施工安全五、施工方法a.材料供应计划b.用于本工程的人力、投入的主要施工机械设备c.HSE计划d.冬雨季施工措施六、工程竣工服务一、编制原则本工程施工组织设计是我公司针对杨凌区德馨园住宅小区特点及现场实际情况、具体要求等编写的，主要就投入的主要施工机械设备情况、劳动力计划等；结合工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程进度、技术组织措施，同时对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施，如冬雨季施工技术措施等方面做出的纲2、领性施工指导文件，是指挥本工程项目施工的原则性和决策性文件。在工程施工过程中，我公司将在本施工组织设计的原则基础上，深化编制各分部分项工程的施工方案、各施工管理体系的具体管理措施，是各项技术管理文件更具科学性、针对性和可行性，以确保本工程的施工最终能达到本施工组织设计所确定达到的各项目标。本工程施工组织设计编制遵循以下基本原则：1、保证重点，统筹安排，严格遵守承诺和有关文件规定。2、依据工程项目的内容，科学地安排施工程序，合理组织施工，确保各项施工活动之间相互促进，紧密衔接，加快施工进度，缩短工期。3、采用先进的施工技术，合理选择施工方案，保持质量体系并使之有效运行，确保安全生产和提高工程质量3、。4、充分挖掘和利用机械设备潜力，提高机械化程度，减轻劳动强度和提高劳动生产率。二、编制依据 本工程施工组织设计编制的依据是：1、杨凌德馨园住宅小区中央空调工程设计相关文件。2、国家颁布的现行安装工程施工的有关规程、规范及验评标准；建设部颁发的建设工程施工现场管理规定；及有关部门颁发的现场管理规定、验评标准；陕西省及西安市关于工程施工和验收的规范、标准及相关的法律法规。3、施工现场环境和具体情况。4、引用标准1）现行国家建筑安装工程规范、标准：序号工程规范、标准名称规范、标准编号1建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-20022通风及空调工程施工质量验收规范GB50243-2004、23机械设备安装工程施工及验收通用规范GB50231-984压缩机风机泵安装工程施工及验收规范JBJ29-965制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范GB50274-986施工临时用电安全技术规范JGJ59-887建筑安装工程安全技术操作规程国标8建筑机械使用安全技术规程JGJ33-20019工程测量规范GB50026-9310建筑电气施工质量验收规范GB50303-200211建筑施工安全检查评分标准JGJ59-9912室内热力管道支吊架95R40213热力设备及管道保温93R40214建筑安装工人安全技术操作规程JGJ80-9115施工现场临时用电安全技术操作规程JGJ46-20055、16建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-200117机井技术规范SL256-2000工程概况本工程一期建筑面积约70000平方米。住宅冷热源由水源热泵机组提供，室内由风机盘管空调器换热，实现制冷采暖的目的，夏季冷水供回水温度7-12，冬季制热供回水温度为45-40。本工程特点:1、本工程暖通户内施工总量较大，但施工作业面小，分散性强，工程施工密度低，要保证或加快工程总精度，需组织大量的数量众多的施工机械、施工工具和劳动力。2、各工种交叉点较少，需综合协调，科学合理安排各工序的流水作业，确保达到工程施工的质量、工期、安全等各方面的要求。3、工程在施工时，不要破坏建筑物结构，要轻凿、轻敲、6、轻撬，同时注意与现场施工的其他专业施工队伍密切配合，注重成品保护和安全防护。一、施工部署： 严格按照项目法施工管理的要求组织施工，并把本工程列为公司重点信誉工程，认真维护公司的质量方针和保持质量体系有效运行。对本工程的施工过程实行全面、全员和全过程的监督管理，确保把本工程建设成即满足设计要求，又满足功能要求的优良工程。1、施工管理机构及项目经理部的组成根据建设单位要求，结合本工程的具体情况，我公司经过认真研究，决定选调我公司主力安装施工队伍，调配良好的机械设备，采用切实可行的先进施工工艺，以严肃认真的态度，采取严格的科学组织管理手段，密切与建设单位合作，在确保施工质量的前提下，快速、优质、安全7、地按期完成施工任务。 一、项目经理部组织机构设置 根据本工程的特点和我司的施工经验，项目经理部由我公司直接领导和统筹安排，并由我公司指派一名施工经验丰富的同志担任项目经理，全面组织管理本工程施工，统配协调解决本工程所需的劳动力、机械、设备、材料等问题，并常驻现场统一组织协调指挥，负责实施项目总承包职能，确保工程顺利进行。项目经理部组织机构设置：项目经理项目主任工程师调试工长设备工长管道工长安全员质量员材料员现场各专业施工班组二、项目经理部的组成人员项目经理由具有多项工程施工经验的同志担任项目经理，同时在公司范围内抽调数名技术水平高，务实肯干的中青年技术、质量、材料管理人员充实到该项目部，进一步8、增强管理力度和提高项目部的综合管理水平。 三、项目经理部主要成员的岗位职责 1、项目经理的主要职责： 制定项目规划，对工程项目的质量、安全、工期、成本以及现场文明施工全面负责，进行全过程管理； 确保本工程合同目标的实现，提高企业社会信誉； 负责组建项目管理机构，按编制配备人员； 组织有关协调会议，处理项目部内外关系； 合理组合、配置及落实项目的人、财、物等生产要素，严格按照国家法律、法规以及有关规定组织项目经营活动； 负责做好项目部人员的思想教育工作，坚持两个文明一起抓。 2、项目副经理的主要职责： 协助项目经理做好项目管理工作； 制定项目施工进度计划，组织生产调度，保证项目工期目标的实现； 9、严格按照国家、行业的施工规范、技术标准和操作规程组织施工，确保工程质量； 组织安全教育，落实安全生产组织技术措施，抓好现场文明施工管理工作； 按计划组织施工机械、设备、材料、设施料的进场和管理工作； 组织分部、分项工程质量检查，组织不合格品（工程）的纠正活动。 3、项目主任工程师主要职责： 负责工程技术和质量管理工作； 负责项目质量策划，编制施工技术方案和特殊过程作业指导书，解决施工中出现的技术质量问题； 负责组织图纸会审，设计变更及技术交底工作； 负责一般不合格品（工程）的处理建议，并对不合格品（工程）的纠正措施及纠正活动进行检查和验证； 负责新技术的开发和应用工作； 负责施工过程的检验的领10、导工作，并对质量记录予以证实； 组织分部、分项工程内部检评，负责项目竣工资料的整编。 4、其它各类人员岗位责任由项目经理部制定。 四、项目经理部的协调管理 1、与业主的协调 项目经理及时与业主联系，项目部管理人员和有关施工班组、机械设备全部准备就绪，并进入施工现场，形成施工生产能力。 尊重业主，加强与业主友好合作，为业主提供满意的服务。施工期间，按单位工程形象进度分阶段（预埋配合、设备安装、调试运转）征求业主、施工监理人员和土建施工单位对工程建设中的意见。 工程交竣工过程中，按规定向业主有关部门提交检验、验收手续，并对本工程安装施工各专业的各个分项工程全部内容逐一检查验收。 交竣工时，项目部组11、织责任心强，技术水平高的职工组成维修班，由项目副经理直接领导，在现场办公，专门解决和维修交工中出现的各种质量问题。 交工后做好工程回访保修，定期不定期的征求业主和用户的意见，为业主和用户提供满意服务。 2、与监理工程师的协调 严格按照经建设单位、监理工程师批准的“施工组织设计”组织施工。分部和分项工程质量在班组“自检”，项目部“专检”的基础上，接受监理工程师的检查验收，并按监理工程师的要求及时认真地整改，决不留隐患。 分部分项以及工序质量检验，严格执行“上道工序不合格，下道工序不准施工”的准则，使监理工程师能顺利地开展工作。经常与监理工程师勾通，维护监理工程师的权威性。 进入施工现场的设备、成12、品、半成品和其它材料均主动向监理工程师提交出厂合格证、产品试验证明，使所有材料和设备始终处于受控状态。 教育全体管理人员和职工，尊重监理工程师的工作，服从监理工程师的检查和监督。 3、与设计部门的协调 与设计部门加强工作联系，充分了解设计图纸内容 、领会设计意图以及对工程施工的具体要求。 严格按照图纸施工，如发现图纸出现的轴线、标高、位置、产品型号、几何尺寸以及设计不明确等问题，须及时向设计部门提出，待设计部门明确确认后方可改动和施工。 4、与业主指定的分包单位协调 及时给予分包单位配合，积极提供堆料场地，垂直运输，设施料使用等各种方便。相互合作，共同促进工程进度。 协调好同其他施工单位中出现13、的各种工序交叉，工种配合问题，促进工程质量的提高。 5、施工管理中的协调 每天定时召开现场协调会，解决和处理施工中出现的工种配合、工序衔接、材料设备供应以及质量，进度、安全生产文明施工中的各种问题。 每周定时召开现场办公会，由项目经理向业主和监理部门报告本周内施工情况，并与业主共同研究解决施工中的各种矛盾。 项目经理部以旬为单位，编制施工简报，向业主、监理部门和公司总部报告工程进度状况及需解决的问题，确保施工顺利进行。 6、与其他部门的协调 模范自觉地遵守各项法规、规定、积极配合上级部门和主管部门的抽查监督。 进驻现场后，与相邻有关单位和居民搞好关系，安排人协调和解决各类问题2、施工组织与工程14、施工部署 1、在规定的日期内迅速调集主要管理人员、施工机械和劳动力进入工地，形成施工能力，同时做好施工准备工作，并根据工程需要和施工现场情况，合理安排必须的施工生产生活设施，做好施工现场平面布置，布置好水电管线路，满足工程施工需要。 2、抽调各专业工种技术骨干，并配足各专业施工人员，组成强有力的施工队伍。科学组织现场施工，充分利用平行流水立体交叉作业法，确保工程保质保量按期完成。3、抓紧做好各种工程材料、设备、成品、半成品及构配件的加工、订货工作，并随工程计划进度，配套供应。安排专人作好市场调查，力求就近选择加工单位和大宗材料设备供应，减少转运环节和损耗，降低工程成本。4、为保证工期进度，按工15、种分工序组织施工突击作业队，各工种各专业人员配备齐全，计划一线施工人员最高峰时，拟进20-30人左右。同时组织必要的劳动竞赛与物质奖励，开展赛质量、赛进度、赛安全，赛文明的施工活动。 5、加强施工现场的安全保卫工作，采取切实有力的措施，堵绝一切安全事故隐患，防火、防盗。3、施工总体部署原则（1）根据土建的当前施工进度情况，正式进场后，首先办理已预留预埋的交接核查工作，然后进行下一步的设备基础施工配合。待所有设备基础做好后由建设单位组织监理、土建、安装单位进行验收并办理相关交接手续。设备进场经开箱验收无误后进入空调设备的就位安装工作，空调设备的供、回水接管在设备就位的同时一并展开，开始施工前应对16、各专业管线进行综合排列，消除施工中相互交叉打架的问题，避免出现返工现象。由于施工现场场地有限，故施工过程中尽量加快材料的周转，以层为单位，合理安排材料进场，减少施工材料的现场码放占地。综上所述，施工总体原则为：先交接，后施工；技术先行。（2）制订施工进度控制计划，制定相应的配套计划，严格控制关键线路的施工，并定期（每周）进行核对，及时做出调整，从而控制安装工程的总体进度。（3）抓好关键工序施工，以点带面。严格按施工流程及工序施工，严禁工序倒置。（4）以精良的人员管理、充分物力资源、完善的体系及制度保证安装工程流水施工的实施。4. 机电各专业的施工部署（1）空调设备安装工程的施工部署需要根据合约17、要求并配合土建的施工部署来制定。按照建筑工程施工的不同阶段，机电设备安装可顺序分为以下几个阶段：（2）通风空调专业依据施工流水段划分的原则，结合土建（结构）及装修的进度总体安排，组织好各施工流水段从工序到细部工艺的计划与实施。（3）制定详尽的相应配套计划，包括施工进度控制计划、劳动力计划、施工机具及检测设备计划、设备及材料的供货计划、施工用水用电量计划等，并在实施过程中进行细化，根据总体计划制订阶段计划和月计划，由阶段和月计划制订周计划，再由周计划制订日消项计划，层层落实总体计划。（4） 周密的部署、均衡安排施工的基础上，做好与预留、预埋单位的交接工作，服从业主、监理对工程整体安排及各项意见，18、负责并确立通风空调与各专业的配合施工关系，划定其工作界面，创造良好的施工协作氛围，保证工程总体计划及各项目标的实现。5、设备安装 主机安装 （1）工艺流程：基础验收 开箱检查 搬运 清洗 安装、找平、找正 试运转、检查验收空调风机盘管安装（1）支架制安：根据复核后的土建（钢结构）预留孔洞，结合图纸设计标高，放出支吊架位置标高控制线，再根据实际情况放置吊点和支撑点。支架、吊架的预埋件，焊接点选用正确。在人防设施处不得在外墙和楼板上使用射钉或膨胀螺栓，故此预埋件位置要准确，防止遗漏，个别不准部位可采用过度钢板修正。不得在轻质墙上用膨胀螺栓作支吊架固定点，如确实需要在轻质墙上固定支架时，必须有切实可19、行的加强措施。支吊架要用机械方法切割，钻孔，不准用气割，支吊架之间的距离，当风管直径，边长尺寸小于500mm时，支架间距宜为3米，边长500mm时，支架间距宜为2.5米。明装支吊架需刷两道防锈漆，隐蔽支吊架刷两道防锈油漆。（2）空调主机带有的过滤器应定期清洗，风口位置按图施工，与土建施工相关专业以及装修应密切配合，风阀、水阀等需检修处，吊顶要留检修口，位置由装修单位现场安装。（3）空调机组要检查是否有损伤，并按现场实际情况拟在安装前做水压试验，充水压力0.4Mpa，保持3分钟，无压降为合格。（4）风机盘管安装前应作单机三速运转及水压试验，试验压力为系统压力的1.5倍，无渗漏为合格，安装采用吊架20、固定，注意排水坡度应正确无误，安装后应加强保护，风管、回风及风口与机组连接处严密、牢固，与空调管道连接严禁死搬硬上，应保证自然紧固为宜。（5）防腐油漆：碳素钢板制作配件，金属支吊架均需做除锈工作，然后刷樟丹防锈漆两道，非保温风管，配件及支吊架还需刷灰色面漆6水系统管道制安（1）一般要求：施工人员必须熟悉设计图纸，领会设计意图，了解图纸内涵以及工种之间的配合. （2）材质要求：空调水管道采用国标焊接钢管，空调冷凝水管采用国标UPVC塑料管。冷热水系统管道上的阀门采用截止阀或蝶阀。（3）空调水系统采用异程式机械循环系统。（4）支架制安：支架的距离要求参照设计图和规范规定，主要采用II形支架，4米内21、设一个，4米以上设两个，冷热水管道的支吊架必须安装在保温层外部，在通过支吊架处应设置垫木，做法详见制冷设备安装（陕L（85）图集第344页至346页。管道及其支吊架，均应在彻底除锈后刷樟丹防锈漆两遍，支吊架还应刷色漆两遍。管道支吊架的形式和位置，做法详见国标95R402。支吊架的最大跨距如下表所示。DN（mm）2532-5070-80100125150200跨距（mm）2344.5567DN（mm）250300350400450500600跨距（mm）88.599.5101112（6）管道安装：安装前按设计要求标高放线定位，（以管道为中心为准）。然后配管安装，在系统高点设放空管、自动放空阀DN22、20，放空管就近接入排水口或拖布盆内，在系统最低点设泄水，DN25阀出口处用丝堵封住，冷凝水管接0.005严格设置坡度，出水接入图纸规定的排放部位，严禁翻高式倒坡现象，在安装时合理布置管线，避免与其他管线相撞，需要交叉时注意标高控制，尤其注意设置在吊顶内的部分，防止管内积水。水系统管道阀门，严格照图施工。管道安装完工后，应进行水压试验；当工作压力小于等于1.0Mpa时试验压力为工作压力的1.5倍，但不能低于600Kpa，在10分钟内压力降不大于50Kpa且无渗漏者为合格；凝结水系统采用充水试，不渗漏为合格。经试压合格后，应对系统反复进行冲洗，直至排出的水中无泥砂、铁屑等杂质，且水色不浑浊时方为23、合格。对管路系统进行注水冲洗之前，必须将所有过滤器的滤网卸下，待冲洗工作完成后再分别装上。目测进出水色度混浊度基本一致，水流方向宜按工艺流向冲排，冲洗截面积宜为被冲洗管截面积的60%，特别强调冲洗水不得经过所有设备，可采取短接方式勾通系统，保证冲洗正常进行。（7）管道保温及防腐:管道及支架在认真除锈后刷两道樟丹防锈漆，支架还需刷灰色面漆两道。管道油漆色别如下：冷热水（空调管）供水，绿色；冷热水（空调管）回水，黄色；补水管和其他管线，灰色；冷、热水管道穿越墙体和楼扳时，应预留套管且保温层不能间断，在墙或楼板两侧应设夹板并填充松散保温材料，做法详见制冷设备（陕L1（85）图集第347和348页。724、焊接施工组织措施本工程质量要求较高，为保证工期，确保焊接工程优良率95，焊口检验一次合格率98%。特制定本施工措施，使施工有依据，质量有保障。7.1、焊前准备（1）检修设备、机具，并依现场具体情况布置焊机、砂轮机、烘箱等。（2）焊材要有质量合格证、出厂日期、产地及试验报告。氧、乙炔、氩气等就地购买瓶装产品。（3）管子的焊接进行焊接工艺评定，评定该种焊接工艺的可行性。（4）割、坡口加工宜采用机械方法。（5）装前应将焊口表面及附近母材的油、锈、漆、垢打磨干净，20mm。（6）焊条、焊丝、焊剂应存放于干燥通风良好，温度大于5，且空气相对湿度小于60%的库房中。另其它特种焊条按说明进行烘焙7.2焊接25、工艺总的部分（1）焊接时允许的最低环境温度如下：碳素钢：-20低合金钢，普通低合金钢：-10（2）焊接预热温度：按DL5007-92第五章5.0.2条：加热范围见第7.0.3条。 （3）严禁在工件表面引燃电弧，试验电流。（4）管子焊接时，管内不得有穿堂风，有可靠防风、雨、雪措施。（5）点固焊接，除焊接材料、工艺、施焊人员、预热温度（如果有的话）等应与正式施焊时相同外还应满足下列要求：a、对口根部点固时，点固焊后应检修各处焊点质量，如有裂纹应将点固焊缝磨去重新点固。b、采用定位码点固时，去除定位码时，不应损伤母材。（6）为防止焊接变形和接头缺陷，减少工作量和难度，直径大于194mm的管子的对接焊26、口宜两人对称焊，但应注意在水平固定管焊接时，忌两人同时焊到顶部（12点位置）（7）施焊中应特别注意接头收弧质量，收弧时应将熔池填满、多层多道焊焊接接头应错开。（8）手工钨极氩弧焊施焊时出现根部未熔、气孔、夹渣等缺陷，应采用打磨的办法去除缺陷，禁止用重复运弧的方法消除缺陷。（9）禁止起焊时用拉长电弧的方法加热母材。（10）焊口焊完后应仔细清理飞溅及焊渣，自检后打上焊工钢印。（11）冲管、水压等临时管道的焊接除不做无损检测外要求与正式焊接相同。8、水压试验措施按电建施工及验收技术规范（管道篇）规定，管道系统安装完毕后，须对管道系统进行水压试验，检查其严密性和强度，以确保制造及安装质量，为空调安全运27、行打下良好的基础。A 水压试验压力（1）水压试验压力以管道压力表读数为准。（2）试验压力为管道工作压力的1.25倍。B 水压试验范围：管道系统.C 水压应具备的条件管道及其附件等全部安装完毕。在管道上进行的工作全部结束。包括：所有焊接工作，焊口热处理，管子间距及不平度调整，管道的支吊架安装。D 水压试验合格标准在试验压力下保持10分钟，压力无下降或略降而不超过0.1MPa。管子、焊口、法兰等结合面无破裂、漏水和残余变形。水压试验合格后应及时办理签证。E 安全注意事项（1）设置水压区域警界线。（2）在水压试验过程中，停止一切与水压试验无关的工作，尤其是电、火焊工作。（3）水压试验中， 上水 、加28、压泵及监视压力表的工作人员不能擅自离开工作岗位，要听从指挥，操作正确，以防造成设备事故。（4）非工作人员严禁进入现场。7.3主要施工工艺（1）工艺管道配管冷机配管、水泵配管、热交换器、分水器、集水器、水处理配管等列入工业管道安装。管道连接，除与设备及附件的连接处采用法兰或丝接外，其余均采用焊接连接。管道穿墙、楼板时应设套管，套管比管径大二号，管道安装好后其套管内间隙应填以不燃性纤维隔绝材料。孔洞、套管、预留、预埋件安装单位应与土建配合，并应督促土建预留及预埋，且应核对土建预留及预埋的准确性。管道安装应按规范及设计要求施工，力求整齐美观，应按照管道布置图及系统图进行排管，特别是冷机水泵前后的管道29、应注意排列紧凑，维护管理方便。管道安装坡度：坡度0.003，支架位置按照间距规定，但要考虑管道保温间距及管道热膨胀等要求。（2）材料及阀门检验：安装时对材料及阀门应进行必要的检验，以保证安装工程质量。（3）材质、规格、型号、质量应符合设计文件的规定，并应按国家现行标准进行外观检验，具有材质证及合格证，不合格者不得使用。（4）弯管不得有裂纹、过烧、分层、皱纹等缺陷。且弯头与所连接管道之内外径相同。（5）管道丝接： 公称管径小于DN32的水煤气管采用丝扣连接。管子螺纹应规整且光滑，不得有断丝或缺丝大于螺纹全丝扣数的10%。安装好后漏丝2-3扣，坚决消除马虎通病。安装位置应从支承面中心向位方向反偏移30、，其偏移量应为位移值的1/2。吊架安装偏移值同滑动支座。（8）阀门安装：阀门试压合格后方可安装，安装时注意介质流向，应与介质流向相同。法兰焊接连接中，应与管道同心，并应使螺栓自由穿入。两法兰应保持平行，其偏差不得大于法兰外径的1.5，且不得大于2 mm。不得用强紧螺栓的方法消除歪斜。螺栓安装要同方向，螺栓与螺帽平或漏1-3扣丝。（9）管道试压：按设计要求规定：各种承压管道之试验压力PS=1.25Pg(Pg0.3MPa).（10）油漆及保温：空调水供回水管，空调冷水、热水管及其相应的附件，管道除锈干净后均应涂刷耐热防锈漆二道然后保温。8、通风空调调试（1）调试前的准备工作组织机械：为了保证调试工31、作顺利进行，由设计、施工、建设、调试及设备生产厂家等单位工作人员组成调试临时指挥小组，协商各方面和有关事宜，指挥小组由建设单位出任，施工和调试单位任副组长。a.测试用仪器仪表的准备：调试单位准备一定数量的合格的电气测试、自控仪表测试空调测试用仪器仪表、工具等。b.调试技术准备：组织调试人员学习施工图纸，了解各系统的规模和特点、要求。学习种种地设备技术资料，掌握其性能和使用调整方法。c.为了保证设备运行安全及延长各级过滤器的使用寿命，必须创造一个清洁干净的现场环境，故要求在启动通风机之前，必须将空调机房内的施工杂物清理干净，将空调器、风管、电器控制柜表面及其内部的灰尘清扫擦洗干净。(2)空调电气32、自控控制系统调试对所有通风与空调用的电气设备进行单体试验，空载有负载运转，对不合格的设备提出处理意见，将各个自控系统逐个地投入运行，检查考核其动作的准确性和可靠性，必须使各项控制指标达到设计规定的要求。(3)使用声级计测定空调机房和空调房间内的空调噪声，一般只测A声级的数值，用便携或照度计测定室内特殊局部照明之外的一般照明。(4)数据整理及调试报告编制，将所测定的大量的各种电气、自控测试数据、空调测定参数进行汇总，计算处理，并填入不同的表格，结合调试中的各种情况，编制成调试报告，报告中必须对各个系统的运行效果作出结论。试验用仪器仪表清单：序号名 称型号数量备注1数字式万用表DT-4600 033、.07级22标准压力表0-1.6MPa23标准电压互感器H7614数字式毫秒表TO215接地摇表2d-836数字式钳型电流表27热偶式风速仪28数字式温度表49测压管2二、工程进度计划（见附图） 本工程我公司将组成5个班组、4个管理人员，计划总投入劳力30左右人，以确保本空调安装工程的工期。总体施工进度由甲方统一制定。保证措施（1） 公司将委派经验丰富的项目管理班子及技术力量雄厚的施工班组参加该工程的施工；（2） 公司在该项目中安排专门的采购及物资管理人员，避免在施工过程中出现物资供应不给的不良现象；（3） 采用先进的施工工艺及施工工具；（4） 针对设备吊装，项目部实行先提出切实可行的吊装方案34、后再进行施工，力争做到安全、可靠、准确；（5） 为了在安全的前提下确保质量及进度，项目部杜绝车轮战，实行两边到的施工原则；三、质量保证措施及施工技术措施强化工程技术质量管理（1）强化质量意识：每个进场施工人员均应树立创“三个一流”工程意识，即一流的管理、一流的速度、一流的质量。（2）认真执行技术质量责任制。落实项目经理、责任工程师、检验员、班组兼职质量员四级质量管理制度。确保工程质量保证体系正常运转。（3）坚持施工程序，执行规范、规程、标准和设计图纸资料要求，做好图纸会审、技术交底工作，力争把问题处理在正式施工之前。（4）搞好施工过程中的质量检查工作，对重点工艺、工序设置质量预控点，强化检验签35、字认可制度。特别对隐蔽工程，做好隐蔽检查验收，安装原始记录等工作。（5）严格执行质量管理制度，落实公司、项目经理部和施工班组三级质量管理责任制，实行班组自检，经理部复检，公司评定等级，质检方面认定的四级评定等级制度。（6）自觉接受监理公司、甲方现场代表的监督检查，对检查、检验中发现的问题限时整改。一般性问题三天内、重大问题一周内处理完毕，并适时将整改情况通报监理公司或甲方代表。工程技术资料与质量评定资料管理：（1）工程技术资料的填写要与进度同步，且填写项目齐全，数据真实，可靠。（2）各种安装调试记录，准确无误，隐蔽工程记录必须附有简图，标明具体隐蔽位置、隐蔽方式。（3）质量保证资料统一按陕西省36、质监总站建筑安装工程质量保证资料统一用表填定，部分不齐全的执行安装公司有关表格内容。（4）质量评定资料的填写保持与工程进度基本同步，保证项目、检验项目、允许偏差项目填写可靠，能反映工程安装的真实面貌，严禁弄虚作假。质量保证措施：1、措施（1） 按照材料、安装、工艺、人员等主要环节进行安装。（2） 材材料出库依据用料计划，按规格、型号核实，并有产品合格证，当材质、规格不符合要求时，班组有权拒绝领用，施工中使用材料应按图纸要求规范要求，合理配料，保证产品质量，如遇到不能处理的材料质量问题，及时向上级反映。（3） 施工过程中除应遵守设计、规范、标准等技术文件外，还应依据本施工组织设计进行控制质量。质37、量检查要坚持“自检、互检、专检”相结合的三检查制。（4） 为了确保施工质量，班组每周一上午定为质量安全会，班长应向组员做上一周质量工作小结，布置本周的质量要求，并做好会议记录。（5） 消除质量通病，如出现质量通病，每出现一处，罚款50-100元，同时必须限期整改。（6） 凡出现不合格项目，班组任务书暂停结算，同时填写不合格项目处理报告书，报公司，同时必须在一周内整改完毕，待整改完毕，验收合格后，再结算任务书，严重质量问题，除给予经济处罚外，主要责任人，予以下岗。（7） 司组织质量管理人员定期（每月不少于四次），对工程质量进行检查，必要时邀请甲方及质量站的同志共同检查。四、施工安全1、安全保证体38、系 项目经理部建立安全生产领导小组：项目经理部安全生产领导小组组长为经理安全生产第一责任人对项目工程的劳动保护、安全生产工作负全面领导责任。安全管理措施：牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，在管生产的同时必须管好安全，从项目经理到各专业工长班长，在落实施工任务时，应下达安全要求或安全交底，并应作好记录。坚持召开安全例会。班组应每周一次安全例会；工长应每月、每阶段在下达施工任务时，向班组填写安全交底卡。要不断总结安全施工中的经验教训，根据施工现场不断变化的现状，及时提出行之有效的安全要求和措施。坚持安全检查制度。专业工长及班组应进行安全检查，项目经理部除不定期随时检查外，至少应每月检查两次。发39、现问题及时指出，及时整改。并作好记录。2、安全技术措施组织入场前员工的学习培训及测验，使所在参建员工都熟知本工种安全操作规程，特殊工种必须持证上岗，严禁酒后作业。正确使用个人的防护用品，严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场，进入施工现场的工作人员和施工人员必须戴安全帽，并按规定使用“三保”。施工现场的楼梯口、电梯口、通道口及预留洞口、坑井防护、阳台、楼板、屋面等临边防护等“四口”，必须用栏杆或盖板加以保护，并设立警示广告牌。施工用梯子不得缺档，不得垫高使用。使用时上端要绑扎牢固，下端采取防滑措施：单面梯与地面夹角以60-70度为宜，禁止二人同时在同一梯子上作业。如需加长使用，应绑扎牢固，人字梯40、脚部要拉牢，在通道使用时，下面要有人看护。从事高空作业的人员，要定期体检。经医生诊断，凡高血压、心脏病、贫血、癫病、以及其它不适应高空作业的人员，不得从事高空作业。高空作业衣着要灵便，禁止穿硬底鞋和带钉易滑的鞋，并带好安全带。施工现场临电线路的敷设应符合现行规范GB50194-93的要求，并应符合陕西省文明工地创建的要求（陕建建发1999 107号）。配电保护用保险丝应与其所带负荷相适应，不得加负荷或用其它金属丝代替。电动机械和手持电动工具使用时，要设置漏电保护装置。机械设备防护装置，必须齐全、有效。电焊机及电动工具应做电气接地，其电源线的拆装应由操作证的电工操作。焊把线应绝缘良好，所有地线接41、头必须牢固。氧气瓶与乙炔瓶间距应不小于5米。用电机具在工作结束时应切断电源，并检查操作现场，确诊无火灾危险时方可离开。对电气设备进行耐压试验时，电气设备金属外壳应可靠接地。强电线路或设备送电时，应对区域内的有关临时用电线路进行拆除，并制订确保送电安全的措施。电缆线路或电气设备进行绝缘测试或耐压试验完毕后，必须先放电再拆除试验接线。带电测试、检修等作业时，应至少有2人以上，其中1人为监护。管道、设备吊装时，倒链应完好可靠，吊件下方禁止站人。吊装时还应加溜绳稳住，等管子、设备就位卡牢后，方可松倒链。使用管子（滚杠）托运设备，管子的粗细应一致，管子长度应比托板长500mm以上。起重、搬运作业，应由技42、术熟练的人员指挥，所发信号应事先统一，并做到宏亮、清楚、准确。严禁违章指挥，违章作业。操作旋转加工机械时，操作人员禁止戴手套操作。现场用的氧气瓶、乙炔筒应保持适当的安全距离，存放易燃、易爆物品的材料库房或堆场，应有醒目的“严禁烟火”标志。材料库房或材料堆放，应放置足够的消防灭火器。做好现场安全宣传教育工作。明显的部位应隔段挂设；在易出现事故的危险部位，除设置遮栏等防护外，还应设立醒目的注意安全提示牌：在临设内应设置安全教育专栏。冬季施工时，应根据现场情况，提出冬季施工措施方案，确保施工安全。小型配电箱，可供相邻两层和本层施工用电，小型手提电动工具使用公司统配小型手提配电箱，确保施工安全。五、施43、工方法a.材料供应计划材料供应计划的保证体系1、我公司物资供应主管部门，掌握较为全面的市场材料信息，建立有全面的材料供应合作单位，由公司主管部门配合项目部与之签订供货加工合同，确保工程使用的材料设备质量最优、价格合理、配套服务周到。2、按施工合同划定的材料供应范围，根据工长的施工预算和进度安排，提前做好采供准备及加工件的委托加工。由公司物资供应部协助项目经理部保障材料、设备供应。工程所用材料必须是合格品，并具有出厂合格证。未经技术监证，不得更改品种、型号。3、关于甲供部分的材料设备，我公司应提供准确型号、规格、具体要求和进场时间，提供现场储存场地，做好现场二次搬运和清点工作，配合建设单位做好该44、部分材料设备的保管、安装、调试及验收工作。材料配备措施1、材料、设备采购必须按管理程序要求进行。2、采购回来的材料、设备必须符合设计要求，并且附有产品合格证等文件。3、选择和评定合格的分供方。由项目经理、总工程师会同材料，对分供方的质量能力进行评价，由此确定合格的分供方。4、编制采购计划。采购计划应注明材料设备名称、规格、型号、材质、数量、技术要求等，并由技术部门复核、项目经理批准。5、签订采购合同必须按合同法的有关要求进行。合同填写要明确名称、规格、型号、材质，数量一级采用的国家规范和技术标准。采购合同应由技术部门复核，项目经理批准。6、材料进库后，材料专职检验人员和仓库保管人员，共同验证入45、库的材料名称、型号、规格、数量与验收单是否相符，并进行外观检验和尺寸检验，检查是否有出厂合格证及材质保证书等。以上检验通过后，填写“材料入库记录”。7、对各类管材、板材、阀门等按规定进行检验、试验。8、设备检验应包括数量、主机、辅机、附件、备件、专用工具等。9、设备外观质量检验要检查表面油漆、光洁度、有关接口外形尺寸等。10、设备应进行技术资料检验，设备技术资料包括试验报告、主要材料的化学成份、机械性能报告、产品合格证、安装和维修、操作说明书等。11、对以上检验核实后，填写“设备入库记录”。12、经检验不合格的材料、设备按不合格处理，退回分供方。材料加工措施A、技术准备1、施工人员应认真熟悉设46、计文件，参加建设单位组织的技术交底和图纸会审。开工前，各专业工长应对施工班组进行施工方法、质量要求等方面的交底。2、根据设计要求，各专业配备该项目施工所采用的施工验收规范、质量检验评定标准和标准图等施工技术文件。3、项目所有施工管理人员应对该工程的施工进度计划、阶段工期要求、质量要求、材料设备的到货情况一级现场道路、环境等做到了解与熟悉。B、材料加工措施1、工序质量控制（1）质量是控制工程质量的关键，对工序活动备件的质量（即：施工操作者、材料、施工机械设备、施工方法和施工环境）和工序活动效果的质量（即：符合质量检验评定程度）必须进行全过程有效控制。（2）各专业按相应的施工程序，以公司“过程控制47、程序文件”规定的要求，对质量特性的技术参数进行监控。（3）施工中就特别强调平配合工作。各专业，各工种间的配合及与土建的配合要做好。各工序班组做到自检，施工员进行复查；项目部技术负责人复核无误后，才可放行。b.用于本工程的人力、投入的主要机械设备本工程我公司计划投入劳动力60左右人,按工程进度可随时增减劳动力 工 种数 量安装管工 15 人安装钳工 12 人电焊工3 人辅助工 7 人现场维修电工 2 人拟投入的主要施工机械设备表序号设备（材料）名称规格型号定额功率(kw)或容量（m ）吨位（t）品牌及出厂时间数量（台）到场时间小计其中新购 租赁自有1电动试压泵YD-SY96/102008.38开48、工前2套丝机15-1502009.48开工前3电焊机交直流2009.38开工前4电锤博世6-37mm2009.210开工前5砂轮切割机4002009.36开工前6空气压缩机0.6/7-A2009.41开工前7水准仪2009.71开工前8倒链2-5T2008.812开工前9台钻162009.66开工前10油压开孔器1/2-42009.32开工前11操作台1500*2000开工前c.HSE计划：1、文明施工措施经理部成立文明工地创建领导小组，日文明工地的创建活动，应按照陕建建发1997107号文件精神具体操作执行。项目经理部要将文件精神传达到每一个员工，增强员工文明施工、文明行为的自觉性。施工现场49、的管理要规范化。除按照文件精神要求施工外，要求所有员工还应做到：施工中作好产品保护工作。从工程开工到工程竣工，在整个施工过程中，即要认真维护自己的工作成果，也要认真维护各兄弟单位的工作成果，合理安排施工工序。重点解决现场的脏、乱、差现象，材料堆放应整齐并分类，堆料应集中，对于施工用料，要做到工完场清，废料必须立即清除。施工现场应禁止吸烟，要形成文明施工的氛围，防止失火现象。搞好临时办公室生活环境的管理。办公室、宿舍、食堂、卫生间、浴室、娱乐室按文件要求建设，要利用可以利用的墙壁等，进行文明施工及安全、质量宣传，对职工进行文明施工教育。同时，要加强管理，使环境整洁美观，营造舒适卫生的文明办公休息50、场所。2、环境保护管理措施我们将要求全体施工人员认真学习和遵守国家和地方政府发布的有关环境保护的法律、法规和规章，并在施工过程中制定完善的环保、水保措施，确保因施工活动产生的气体排放、地面排水及排污等，不超过技术规范规定的数值，也不超过适用法律规定的数值，采取各种措施，减少由于施工作业引起的污染、噪音和其他后果对公众和财产造成的损害与妨害。d、冬季和雨季的施工安排1.项目部成立以项目经理为组长，包括各专业负责人在内领导小组，负责本工程施工过程中对大风降温天气及雨季施工技术措施的制定落实和日常工作的检查。临时工程选址要考虑大风降温和暴雨泥石流的因素，临时建筑物要有足够的抗风和防暴雨的能力和质量保51、证，排水系统要有足够的抗洪、排涝的功能。2.项目部将所有制定的大风降温天气及雨季施工措施及时对全体员工交底并定期对准备工作和措施落实进行检查。现场准备足够的防灾减灾器材，大堆料进行严密覆盖，防止风雨侵袭的损失。3.每天由专业安全员注意收听市气象台的天气预报及台风警报，并做好气象预报记录，在暴雨或大风天气时及时汇报项目部领导小组，项目部领导应轮流值班，并组织各施工队安排专人值班，按防风雨施工技术措施进行防风雨的准备工作，并检查各项准备工作的落实情况。重点检查排水设施、电气设备及线路防雨措施、泥石流灾害预防设施、生产生活处所加固预防措施、设备材料存放区域条件变化等。4.狂风、大雨等恶劣气候，对施工52、作业场内所有可坠落的物体，一律事先拆除或加固，以防止物体坠落伤人。并对停止施工的区域断电。5下雨时禁止电焊作业，大风天气禁止高空作业。大风暴雨后，应对用电设备、设施进行全面检查。6.雨季施工时应注意机组未进机房时可搭设临时棚遮雨；型钢等钢性材料须用彩条布遮盖，防止其表面生锈；潮湿环境施工应采取通风设施，加强通风、去湿气；雨天不得露天电焊，在潮湿地带工作时操作人员应站在铺有绝缘物品的地方并穿好绝缘鞋。六、工程竣工服务“竣诚服务、用户至上”是我公司服务工作宗旨，在多年的服务工作中，我们不断总结经验，不断提高服务质量，不断加强工作力度，逐步形成了一套优质、完整的服务体系，解决了用户的后顾之忧，提高了53、产品质量的可信度。一、建立用户服务档案，由公司统一管理，以便及时了解用户信息，协助用户做好设备的保障运行工作。二、公司对出厂产品负责运输、安装调试、技术服务、维修等“一条龙”服务，产品质量保修期为安装、调试合格后二年，终身服务，每半年对工程检查一次。三、公司出厂产品在保修期内实行“三包”服务，即根据产品质量问题实际情况，实行包修、包换、包退。四、为保证系统的正常使用，公司派员对用户人员及时进行培训，传授设备的使用、维护、维修等技术，并随机提供产品合格证，使用、维护说明书，及时为用户解答各种疑难问题。五、公司设有备体库，存有相当数量设备配件和易损件，并设专门的热线服务电话，一旦出现质量问题，公司接到用户通知后立即派专人现场进行维修服务，保证在接到服务电话后4小时内到达事故现场，12小时内排除故障，直到用户满意为止。六、免费为用户提供技术培训教材运行维修指南，包会。24