1、泰华阳光海2期 广告整合推广策略 深圳青铜骑士 2008年5月23日 前奏. 纷纷纭纭的市场分析、 产品分析、 客户分析 这些， 我们前面的工作中已经做得太多太多 1、二期成熟大盘形象的建立与升华 正本清源，无非要扼住这样3根气管： 2、二期分阶段推广的诉求核心 3、建立二期蓄客的宏堤大坝 我们如何解决这三个问题？ 这三个问题之间具有什么联系？ 具有领袖气质的差异化大盘形象， 是有效解决不同产品交错销售困境的统领主题 过多过细的分线诉求永远无法与强有力的统一单一诉求匹敌 我们一直非常赞同 营销策略中所提出的以下观点 必须注意的一点就是： 我们所强调的大盘到大城，不是造城，是城熟，不是动词，是名2、词。 这个名词的具体内容有哪些： 中心区值得展望的外部配套价值 地铁和城市主干道纵横八方的交通体系价值 33万平米宝城大盘领袖 满足一个人一生中不同阶段需求的产品类型（高层+洋房） 2年成就超级社区配套 超级大型水景园林 . 成熟、丰富、完善、独立、大、体系化 这似乎是阳光海作为大盘必备的价值内涵 但，不是最终的利益承诺 掘地三尺，阳光海作为大城的终极价值： 共享（1+12） 高层共享洋房大社区配套，构成本项目高层独特的销售诉求 洋房共享超级社区，才可以把前庭后院浪费得如此美丽 大社区共享洋房，才得以在世人面前品位当自高 1期园林共享2期园林，园林若比森林 整个阳光海共享宝城中心丰富的配套与交3、通，方可称之为大城 所有一切共同组合在一起，给你来享受！ 共享就是1+12，就是大城的本质，就是揪人心肺的诱惑点！ 对“共享”的深度解构： 分享西深圳，共享阳光海分享西深圳，共享阳光海 跳出区域定位，跳出中心区， 立足整个西深圳的城市资源共享， 成就大盘气度 告诉那些消费者：你可以坐享深圳，坐享其城！ 直接与目标客户面对面的生活承诺！ 将这大城形象强势传播出去， 这，就是我们当下立即要做的事情。 除了户外媒体， 还需以线上线下物料（比如生活手册）等形式， 将共享与成熟的概念进行到底。 我们会对主形象做这样解构： *打算出门逛街却不想开车，打算出门逛街却不想开车， 于是去哪里都赶快钻进地铁于是去哪里都赶快钻进地铁 *何必为红黄绿灯浪费时间，何必为红黄绿灯浪费时间， 所以全家人决定在院子里开派对所以全家人决定在院子里开派对 *从社区门后到家只有一百米的路，从社区门后到家只有一百米的路， 却在水