1、汽车生产服务公司设备管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 1目的对生产过程中影响产品质量的各个因素进行控制。确保设备完好满足生产工艺规程的要求。2适用范围适用于生产和服务各过程的控制。3职责3.1设备管理和维护部门职责装备部对设备管理的职责要贯彻国家和集团总部的方针、政策、法规和规定。负责全公司设备固定资产的管理，包括对闲置设备的适时处理，以充分发挥设备固定资产的效益。负责或参与设备的前期管理，以尽快发挥投资效益。组织各专业厂合理使用和精心维护设备。组织开展状态管理和预防维修，以不断提高设备的可利用率。合理储备备2、件，保证满足维修需要。根据企业生产经营发展的要求，适时地进行设备改造与更新，以改善和提高企业技术装备素质。开展设备维修费用管理，做好经济核算与分析，不断提高维修活动的经济效益。对设备管理系统人员进行培训，使其具备高业务素质，以适应工作发展的需要。3.2设备使用部门职责对所使用的设备应建立台帐，使帐、物、卡相符；要贯彻国家和集团总部的方针、政策、法规和规定。管理好本单位设备的固定资产。确定设备操作者，严格贯彻责任制。选定维修关键设备和重点设备。认真组织设备日常保养和定期保养，做到正确填写设备定期保养记录。定期对设备进行计划修理，及时处理简单设备故障。协助进行设备安装、设备检查、维修工作。3.3操3、作人员的职责为了延长设备的使用寿命，必须根据设备所处的工作条件及结构性能特点，掌握劣化的规律。创造适合设备工作的环境条件，遵守正确合理的使用方法和允许的工作规范，控制设备的负荷和持续工作时间，精心维护设备。 做好设备的维护保养工作，及时处理随时发生的各种问题，改善设备的运行条件，防患于未然，避免不应有的损失。对所操作设备的运行情况、工作性能、磨损程度进行检查和记录。操作工人应掌握“三好”(管好、用好、修好)，“四会”（会使用、会保养、会检查、会排除故障）。严格操作人员实行“定人定机”，确保正确使用设备，保证日常维护保养工作的落实。关键、重点设备要做好运行记录及点检记录。润滑工作的“五定”(定点4、定质、定量、定期、定人)，“三过滤”(入库过滤、发放过滤、加油过滤)；4要求4.1正确使用与维护设备正确使用与维护设备，才能保持设备良好的工作性能，充分发挥设备效率，保证设备正常运转是延长使用寿命的关键。本内容包括：设备的使用、设备的润滑、设备的检查管理及事故处理管理。设备的使用 设备的操作者必须掌握所用设备的结构、技术性能；做到“三好”、“四会”，经考试合格后发给操作证方准独立操作。操作者精心爱护设备，遵守操作规程，发挥设备技术性能，使设备经常保持良好的技术状况。严格贯彻责任制，实现定人定机制，由于工作需要，将工人调换使用其它设备时，如同型号的设备，经班组长同意后，方可使用；如系不同型号的5、设备调换，须经专业厂同意，并报生产管理部批准后方可使用；设备保养分日常保养(例行保养)和定期保养(一级保养)两类，由操作者负责按标准进行，各设备使用单位按要求填写保养记录卡，并进行分析。设备的润滑每台设备都必须按润滑规定的润滑方法，严格执行润滑五定，三过滤原则，对设备进行润滑；设备润滑的技术工作由装备部负责，改变或代用润滑剂时须装备部有关技术人员同意方可使用；专业厂设备的润滑工作由操作人员负责，操作人员要经常检查润滑系统是否清洁、完整、通畅；设备换油应尽量与一、二级保养同时进行，仓储部门对润滑油料应按规定规格发料，不能随意发放，换下的废油应分类存放，及时处理。设备的检查设备的检查是对设备的运行6、情况、工作性能、磨损程度进行检查和校准。有目的地做好修理前的各项工作，以提高修理质量、缩短修理时间和降低修理成本。日常检查：设备的日常检查按每日(每周)进行，一般由操作者负责。凭人的“五感”，按设备操作与保养规程进行检查，装备部机械员及维修人员应经常巡视检查本区的设备，督促正确使用和维护设备。定期检查：设备使用单位每周应对生产设备进行定期检查，并认真作好检查记录，检查结果应纳入各单位经济责任制考核范围。公司设备管理部门检查：装备部对生产单位每月要进行两次设备检查，并认真作好记录，将检查结果通报各生产单位，要求限期整改，检查结果纳入各生产单位经济责任制，由考核部门考核。公司每半年，应对全公司生产7、设备进行半年大检查，并确定完好状况，由装备部牵头，使用单位及有关人员参加。设备的故障与事故划分与处理(1)设备故障：一般是指设备或系统丧失或降低其规定功能的事件或现象。设备出现故障，修复后，必须填写维修记录。(2)设备事故的分类自然事故：凡客观原因造成的事故叫自然事故。如因零件的疲劳或正常磨损、老化、腐蚀或因电气保险丝、机械传动保险销断裂等原因造成的事故。一般事故：损失价值在500元以上，2000元以下者为一般事故。重大事故：损失价值在2000元以上者；重、精、专设备因零件损坏或者滑动拉伤而降低设备精度、性能者。处理设备事故原则凡出现设备事故，必须认真处理、杜绝类似事故再次发生。设备事故处理应8、执行三不放过原则，即事故原因分析不清不放过；事故责任者与职工未受到教育不放过；没有防范措施不放过。凡出现事故、隐瞒事故不报或玩忽职守，致使公司财产遭受重大损失者，应根据情节轻重加以处理或追究法律责任。设备事故处罚规定：一般事故给予警告处分，主要责任者给予行政通报批评并给予经济处罚20200元；重大事故，责任者给予记过处分并罚款60300元，主要责任者给予开除厂籍并罚款5001000元；若遇特大事故(损失在2000元以上)，触犯刑律的一律交司法机关依法处理。(如与人事管理制度有冲突者，应按人事管理制度中处罚规定执行)4.2保证设备的正常工作状态完善基本条件：清扫、加油、坚固、调整、防腐。遵守使用条件：正确使用设备。设备劣化得以修复或更换零件。提高操作、保养技能，执行操作维护规程。改进设计的弱点，进行改造或改装。