1、公司生产设备使用与维修保养管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 一、目的为了保证生产设备正常安全运行，保持其技术状况完好和明确设备管理任务职责。增强企业活力，提高经济效益，特制订本管理制度。二、设备的使用管理1、目的和作用1.1设备的止确合理使用，是保持设备性能，延长设备使用寿命， 达到安全、高效、低耗和设备寿命周期费用最低的有效途径。为了 做好设备的使用管理，特制定本制度。1.2本制度规定了设备使用的通用标准，使用单位应根据不同类 型设备的结构、性能、使用要求，制定具体的使用管理制度。1.3设备的使用除应认真执2、行持证操作、维护保养、油水管理等 有关制度外，应严格执行岗位责任制、交接班制、巡回检查制、操 作规程等有关制度。2、设备使用（操作）岗位责任制2.1设备使用应实行定人、定机、定岗位的责任制度。2.2单人单机一班作业的设备，实行专人专机制。两班以上或多 人操作的设备，实行机（组）长负责制。2.3全体员工应积极参加设备管理和生产管理，坚守工作岗位， 严格执行技术标准和生产工艺规程，做到安全、高效、低消耗。2.4认真执行设备技术操作规程。按设备操作规程或设备使用说 明书规定，精心使用设备。按照“十字”作业要求，及时进行设备、 附件的维护保养，搞好设备场地的工业卫生，做到文明生产。2.5认真执行设备的3、交接班制度，按巡回检查项（点）进行检查， 做到安全运转。并填写运转记录，交接班记录以及规定录取的其它资 料，做到安全、准确、及时。2.6坚持岗位练兵，不断提高设备操作技能和水平。2.7设备操作人员，必须履行自己的责任和权力。未经许可，不 得操作他人设备，也不准把设备交付他人操作。3、设备的交接班制3.1设备操作人员接班，必须按规定时间提前到岗，观察、了解 设备状况及油、水、电、气（汽）、工具、附件等情况。3.2交班人应提前做好清洁工作，填写运转记录。交接班人按巡 回检查要求采用听、看、查、问的方法，逐点交接，双方在交接记录 本上签字。3.3设备应在运转状态下交接。如处于处理故障或修保状态时， 4、应详细交接。3.4设备交接的六交六不接。六交，即：交任务；交质量要求和 措施；交设备运行情况；交安全措施；交工具附件数量及完好情况; 交设备运行记录及有关资料。六不接，即：任务不清不接；质量要求 和措施不明不接；设备保养不好不接；工具、附件、备用配件缺少损 坏不接；安全措施不妥；设备、场地不清洁、漏油、气、水、电故障 未排除不接；记录、资料不全、不准不接。3.5交接班过程屮，出现与以上内容不符情况时，双方协商共同 处理，特殊情况由主管领导干部解决。4、设备巡回检查制4.1设备使用单位应制定设备的巡冋点检部位及巡检周期。操作 人员应严格按规定时间、点项进行巡回检查（点检）。4.2点检分类：按检查5、周期可分为R点检和定期点检（状态监测）； 从技术上可分为性能检查和精度检查；从检查手段上可分为感官检查、 专用工具及诊断仪器设备检查。4.3巡检内容检查设备是否过热、松旷、连接部位是否牢固，震动是否 超标，根据情况及时排除。432按规定检查介质、温度、容量、压力、设备温升是否正常， 根据情况及时调整。检查监视仪表是否灵敏，自控系统及安全防护装置是否可 靠，根据情况及时校验。检查设备零部件有无过度磨损及事故隐患。发现问题及吋 反映，认真处理。435检查出的问题，操作者处理不了的，应及时采取措施，并 报告主管领导。436应认真填写点检记录（卡）。真实地反映设备故障情况，设 备管理人员按点检内容汇总6、，进行统计、因果分析，制定对策。5、设备操作规程5.1设备投入使用前，应根据设备使用说明书和设备的结构特点、 制定规程。5.2每个操作设备人员都要掌握操作规程，并严格执行。5.3设备管理人员有权对违反操作规程的行为进行制止、批评、 监督、直至提出处罚意见。6、其它6新投入使用或大修出厂的设备应严格按照有关规定进行磨合。6.2 一切专用设备不得进行与其无关的作业。6.3成套设备未经批准不得拆套使用。三、设备的维修保养管理1、维修保养原则1.1设备维护保养工作是设备使用期管理的主要内容之一，是预 防设备早期损坏，保持设备性能，延长设备使用寿命，降低企业成本 的重要保证。1.2设备维护保养工作遵循计7、划保养与强制保养相结合，专业管 理与群众管理相结合，技术管理与成木管理相结合的原则，努力搞好 设备维护保养工作。1.3公司设备管理部门应根据设备的出厂说明书，编制设备保养 规程，设备保养规程应包括例行保养（日常维护保养）和各级保养制 度。1.4设备使用单位要按照设备运行里程（小吋），根据设备保养规程，做好设备保养计划，并认真组织实施。严禁有超保和漏保。1.5要加强对设备的日常维护保养，认真贯彻执行设备的“十字” 作业法，即：清洁、润滑、紧固、调整、防腐。2、设备的维修保养2.1例行保养设备的例行保养，由设备操作手进行完成。班前例行保养。操作手在工作前，对设备进行巡回检查， 按照“十字”作业即清8、洁，润滑，紧固，调整，防腐等有关内容检查 维护。班后或停机后例行保养。操作手下班前或设备使用结束， 应按照巡冋检查路线检查，对设备存在的问题及时处理。大中型设备每510日须做现场设备日常检查保养记录。设备的例行保养计划由设备使用单位设备管理人员制定， 并纳入单位的生产计划，在下达生产计划的同时下达设备保养计划, 并作为单位考核指标之一。设备使用单位生产调度应正确处理保养计划与施工生产、 设备使用与维护保养的关系，根据设备保养计划，及时安排好设备的 保养工作。设备保养后，按照保养内容认真填写“设备保养记录”，由 检验人员检查验收，并建立设备保养记录及统计台帐。2.2设备保养质量的控制设备各级保养9、应严格执行保养技术标准、规范、工艺、规 程、质量标准，做到设备保养有标准、有检验、有验收、有记录。设备使用单位设备管理人员应定期组织对设备保养质量进行检查。223设备保养必须坚持文明生产，使用专用修保器具。224设备日常检出的问题，简单调整可以由操作者自行处理， 难度大的应停机由维修工电工处理并填写设备维修记录，作为设备档 案和拟定人修计划的依据。四、设备的安全事故管理1、适用范围本制度规定了设备事故定义，分类，预防，管理，报告，鉴定, 处理等内容与要求，适用于公司对设备事故的管理。2、事故职责2.1按照“谁主管、谁负责”的原则，各单位设备设施的主管领 导对设备设施安全管理负责；2.2贯彻“预10、防为主”的指导思想，严格遵守设备设施的各项操 作规程和维护保养规程、加强设备的预防性检查和试验、预防性维护 与修理，防止设备设施非正常损坏，减少设备设施意外停机和机械事 故的发生。3、设备事故防范与管理3设备事故管理必须执行“预防为主”方针；贯彻“谁主管， 谁负责”的方针，各级领导广大职工都要履行自己的职责，严格贯彻 执行岗位责任制及各项规章制度，努力做到对设备正确使用，精心维 护，科学维修，防止设备事故发生；3.2加强对职工预防事故的思想教育，定期开展查隐患活动，并 加强技术培训教育，提高职工技术素质，增强职工预防事故和排除设 备故障的能力。3.3设备管理部门要加强对设备事故的分析，及时总结11、经验教训， 制定防范措施，提高管理水平。4、设备事故报告与鉴定4.1发生事故的部门，应根据事故的性质必须及吋逐级上报。发 生大型及一般事故必须向公司上报；发生重大和特大事故，必须在 12小时之内用电话向公司汇报，公司必须在24小时之内向上级主管 单位汇报。各类事故调查分析后，事故单位填报设备事故报告书，逐 级上报，大型及以上设备事故报告书必须上报上级主管单位。4.2事故报告书的主要内容：发生事故的吋间、地点、当事人、 经过、性质、原因、责任者、损失金额、处理意见、预防措施等。事 故报告书必须有参与事故调查人及单位领导签字。4.3事故的调查鉴定按分级管理的原则分别进行组织调查鉴定。 属车辆交通事12、故，火灾爆炸事故，工程事故造成设备损失的按公司部 门职责划分，由主管部门组织调查鉴定，公司设备管理部门参与调查 分析与处理。并按本规定上报。4.4参加资产保险的设备，事故单位及时通知保险公司查看损失 情况，确定经济损失价值。5、事故处理设备责任事故木着“三不放过”的原则，按照分级管理权限进行 处理。设备责任根据事故情节对事故责任者给予批评教育或警告处分, 赔偿直接经济损失。重大及特大设备责任事故，根据事故情节对事故 责任者给予记过，降级，辞退。赔偿直接经济损失。情节严重和性质 恶劣者应追究刑事责任。有下列情况之一者，应追究有关领导者责任：a）由于安全生产规章制度和操作规章不健全，职工无章可循造13、成 设备事故者；b）对职工不按规定进行有关规程教育或职工未经考试合格上岗 操作造成设备事故者；C）设备超负荷运行，超期服役，对存在隐患不采取措施造成设 备事故者；d）违章指挥，强令工人违章作业造成设备事故者；e）设备发生事故有意隐瞒不报者。五、设备的保管及管理1、认真作好现场设备的安全保卫工作，本着“谁主管、谁负责” 的原则，设备使用人具体做好设备的防水、防火、防盗、防破坏等安 全工作。当13收工对设备进行集中、清点，对电气设备要专门进行遮 盖。2、所有人员不准私自把设备移出项目所在地。若发生设备丢失 事故。单位应立即向当地公安部门进行报案，同时逐级向有关领导进 行汇报。当事人应以书血的形式写14、出事故经过，单位做出处理意见, 并将有关材料和处理意见上报上级主管单位。3、公司主管部门就上报有关材料提出处理意见，经公司领导批 复后，在公司范围内予以通报。4、对设备丢失的责任事故，按照分级管理权限进行如下处理：负直接或主要责任者，予以通报批评教育，赔偿直接经济损失的80% 以上。负次要或一般责任者，予以通报批评教育，赔偿直接经济损失 的20%以上。六、设备档案管理为了加强机械管理，充分了解单机设备使用维护情况，特建立机 械设备档案制度。1、所有设备档案（包括正在维修保养的）由公司统一建立。2、设备档案由项目部统一保管，退场时须与主管单位交接。3、每台固定资产设备建立设备档案内容包括：3固定15、资产卡片。3.2设备编号。3.3合格证、使用说明书、随机附件清单、易损零件等。3.4维修、保养记录卡。3.5设备报废申请表等。36设备进场验收、安装调试记录。大型设备必须填写运转记录 及交接班记录。4、项目部必须保管好设备档案，不得丢失，丢失和损坏者通报 批评，严重者辞退。5、设备专管人员必须认真填写维修、保养记录，并填好零配件更换表，由现场材料员签字，由项目经理签字确认上报主管单位。6、小修、LI常保养记录、按刀填写一次。7、凡大修设备必须严格计划，并摘要说明更换原因及处理意见， 附零配件更换表，确认维修止常后，维修负责人必须进行调试验收并 签字确认。8、事故维修，必须在修理记录卡上注明导致事故发生及维修意 见，其它维修过程与第7条相同。9、填写设备技术档案必须字迹端正，条理清楚，不填写或乱填 写一次罚款20元。