1、化工公司环境保护责任管理制度及组织结构编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 目录环境保护责任制. 1环境保护管理. 10环境监督人员管理. 12环保法律法规控制管理. 13环境因素辨识控制管理. 15建设项目环保管理. 19排污xx管理. 21排污申报管理. 22在线监控设备运行管理. 23环境保护巡查管理. 25环保设施管理. 26环境统计管理. 28环境监测管理. 30放射源管理. 33废气排放管理. 36废水排放管理. 38固废管理. 40危险废物管理. 41环保档案管理. 43环保例会管理. 45环保培训管理. 2、46环境信息公开管理. 47突发环境事件管理. 48环保公共关系管理. 50环保考核管理. 51环境保护责任制1.环保责任制的制定、修改和批准1.1安全环保部负责编制公司环保责任制，当颁布新的环保法律、法规和公司组织机构、人员调整后，安全环保部对环保责任制进行评审，必要时进行修改。1.2环保责任制编制和修改后，由环保部组织公司各相关人员进行讨论、审核。1.3环保责任制由公司总经理批准。2.总则2.1企业的每位员工必须认真履行各自工作范围内的环保职责，做到恪尽职守，各负其责。2.2公司各级单位必须依法履行环保职责，落实环保责任，对本单位预防环保事故和发生环保事故的后果承担责任。2.3各级负责人缺3、额或外出期间，由其代理者或副职履行其环保职责。3.公司环保主体责任3.1公司董事长对公司环保工作负总体责任。3.2依法建立环保机构，配备环保管理人员。3.3建立健全环保责任制和各项规章制度。3.4持续具备法律法规、规章、国家标准和行业标准规定的环保条件。3.5确保资金投入满足环保需要。3.11环保设施、设备符合环保管理的有关要求。3.12依法制定环境安全应急预案，落实岗位应急措施。3.13及时排查、发现、治理和消除本单位环保事故隐患。3.14积极采用先进生产技术、设备和工艺，提高生产的科技保障水平。3.15保证新建、改建、扩建工程项目依法实行环保设施“三同时”：环保设施与主体工程同时设计、同时4、施工、同时投入生产和使用。3.18按要求上报环境安全事故，做好事故抢险救援、环境污染恢复等事故善后工作。4.公司环境保护委员会职责4.1贯彻执行国家环境保护方针及有关政策和法规，研究制订年度计划和长远规划；4.2研究、协调、指导和解决环保的重大问题；4.3组织制订环境保护有关规章制度，并监督实施；4.4组织相关专业人员，对环境管理体系进行审核，确保公司环境管理体系有效运行；4.5组织做好公司环境风险排查工作，保障所有风险隐患得到及时有效整改；4.6编制环境保护技术措施和科研规划、计划，并组织实施；4.7组织公司新建、改建、扩建工程项目环保设施“三同时”行政许可手续的办理；4.8组织或参加环保事5、故的调查、分析与处理，做好事故管理及统计上报工作。5.公司领导层环保职责5.1董事长环保职责公司董事长是公司环境保护第一责任人，对公司环境保护工作负总体责任，应当履行下列环保职责：5.1.1组织建立、健全公司环境保护责任制；5.1.2及时、如实报告环境安全事故；5.1.3参加公司环境保护委员会，听取总经理及分管环保副总经理环境保护工作汇报，协调解决环保重大问题；5.1.4xx环保管理组织和机构；5.1.5法律、法规规定的其他环保职责；5.1.6因工作性质原因，董事长的部分环保职责可委托给公司总经理。5.2总经理环保职责公司总经理受董事长委托，全面管理公司的各项业务，是公司环保主要责任人，对公司6、环保工作负全面责任，应当履行下列安全职责：5.2.1建立、健全公司环保责任制；5.2.2组织制定公司环保规章制度和操作规程；5.2.3保证公司环保投入的有效实施；5.2.4组织制定并实施本单位环保教育和培训计划5.2.5督促、检查公司环保工作，及时消除环境风险隐患；5.2.6组织制定、批准公司的突发环境安全应急预案并组织定期演练；5.2.7及时、如实报告环境安全事故，并组织、领导抢险救援工作；5.2.8定期主持召开公司环境保护委员会，听取各部门环境保护工作汇报，协调解决环境保护重大问题，督促环保措施落实到位，确保生产工艺技术及环保设施、环保管理持续适应和符合环保要求；5.2.9建立健全环保管理7、组织和机构，配备、充实环保管理人员，提高环保管理水平；5.2.10法律、法规规定的其他环保职责。5.3党总支书记环保职责5.3.1组织国家环保方针、政策、法律、法规的宣传贯彻，提高干部职工的环保意识，监督公司对国家环保方针、政策、法律、法规的执行情况；5.3.2协助总经理检查并考核环保责任制的落实情况。5.4总工程师环保职责5.4.1指导教育全体工程技术人员自觉认真的贯彻执行国家、行业和上级有关环保相关的法律、法规、标准等要求；5.4.2组织研究解决环保重大技术问题，积极采用先进技术，不断提高公司环保工作水平；5.4.3审批公司有关环保技术方面的技改技措。5.5分管生产副总经理（总经理助理）环8、保职责5.5.1在总经理的领导下，按照谁主管谁负责的原则，对分管业务范围内的环保负责；5.5.2认真贯彻执行国家和上级有关环保的方针政策、法规和制度；5.5.3贯彻五同时的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比环保工作；监督检查分管部门对环保各项规章制度执行情况。5.6分管环保副总经理（总经理助理）环保职责5.6.1批准公司环保管理制度；5.6.2组织公司环保检查，落实环境风险隐患的整改；5.6.3组织环保事故的调查、分析和处理；5.6.4批准公司年度环保工作计划；5.6.5负责组织召开公司环保会议。5.7分管设备副总经理（总经理助理）环保职责5.79、.1在总经理的领导下，按照谁主管谁负责的原则，对分管业务范围内的环保负责；5.7.2认真贯彻执行国家和上级有关环保的方针政策、法规和制度；5.7.3贯彻五同时的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比设备工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比环保工作；监督检查分管部门对环保各项规章制度执行情况；5.7.4组织环保设备的检查，落实环境风险隐患整改；【篇二：环保管理制度】环保管理制度一、 总则1、根据中华人民共和国环境保护法为认真执行全面规划，合理布局，综合利用，化害为利，依靠群众，大家动手，保护环境，造福人民”的环境方针，搞好本厂的环境保护工作，特制定本管理制度。2、本环境保护管理主要任务是：宣10、传和执行环境保护法律法规及有关规定，充分、合理地利用各种资源、能源，控制和消除污染，促进本厂生产发展，创造良好的工作生活环境，使的经济活动能尽量减少对周围生态环境的污染。3、保护环境人人有责。员工、领导都要认真、自觉学习、遵守环境保护法律法规及有关规定，正确看待和处理生产与保护环境之间的关系，坚持预防为主，防治结合的方针，提倡车间清洁生产、循环利用，从源头上尽量消灭污染物，并认真执行“谁污染、谁治理”的原则。二、组织结构1、根据环境保护法，公司应设置环境保护和环境监测机构（由云阳县环保局技术人员监测），厂内环保技术人员全面负责本公司环境保护工作的管理和监测任务，改善公司环境状况，减少公司对周围11、环境的污染，并协调工厂与政府环保部门的工作。2、建立工厂环境保护网，由工厂领导和工厂环保员组成，定期召开工厂环保情况报告会和专题会议，负责贯彻会议决定，共同搞好本工厂的环境保护工作。3、工厂环境保护机构应配备必须的环保专业技术人员，并保持相对稳定。设置一名厂级领导来分管环境保护工作，并指定若干名专职环保技术员，协助领导工作。环保机构只能加强，不能削弱。二、 基本原则1、工厂环保工作由分管环保领导主管，搞好工厂内的环保工作，并直接向工厂负责人负责环保事项。2、环保人员要重视防治“三废”污染，保护环境。要把环境保护工作作为生产管理的一个重要组成部分，纳入到日常生产中去，实行生产环保一齐抓。3、环境12、保护工作关系到周边环境和每个职工的身体健康及工厂生产发展，工厂员工必须严格执行环境保护工作制度，任何违反环保工作制度，造成事故者，必根据事故程度追究责任。4、防止“三废”污染，实行“谁污染，谁治理”的原则，所有造成环境污染和其它公害的车间都必须提出治理规划，有计划、有步骤地加以实施，工厂在财力、物力、人力方面应及时给予安排解决。5、对环保设施、设备等要认真管理，建立定期检查、维修和维修后验收制度，保证设备、设施完好，运转率达到考核指标要求，并确保备品备药的正常储备量。6、在下达工厂考核各项技术经济指标的同时，把环保工作作为评定内容之一。7、凡新建、扩建、改造项目中的“三废”治理和综合利用工作所13、需资金、设备材料，必须同时列入计划，切实予以保证，在施工过程中不得以任何理由为借口排挤“三废”治理和综合利用工程的资金、设备、材料和人力等。四、环保机构职责1、本工厂环保机构职责：1.1、在工厂分管领导负责下，认真贯彻执行国家、上级主管部门的有关环保方针、政策和法规，负责本工厂环保工作的管理、监察和测试等。1.2、负责组织制定环保长远规划和年度总结报告。1.3、监督检查本执行“三废”治理情况，参加新建、扩建和改造项目方案的研究和审查工作，并参加验收，提出环保意见和要求。1.4、组织内部环境监测，掌握原始记录，建立环保设施运行台帐，做好环保资料归档和统计工作，按时向上级环保部门报告。1.5、对员工进行环保法律、法规教育和宣传，提高员工的环保意识，并对环保岗位进行培训考核。2、凡本工厂员工玩忽职守，任意排放工厂“三废”，造成污染环境事件，按触犯中华人民共和国环境保护法论处，视情节轻重，给予行政处分，赔款，直至追究刑事责任。五、 附则1、 本制度与国家法律、法规等部门文件有抵触时，按上级文件规定执行。2、条本管理制度属公司规章制度的一部分，由工厂负责贯彻落实和执行。管理部门严格执行，并监督、检查xx名车维修中心