1、建设工程公司总承包安全生产管理制度汇编编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 目录第一章 安全生产管理条例1第二章 安全生产责任制度与责任目标考核制度12第三章 文明施工制度、安全培训教育制度18第四章 安全生产检查制度20第五章 安全生产奖罚制度22第六章 安全事故调查处理管理制度27第七章 施工毅晰阐慢侩雁陋奖涸暗菇宾失揽柯愚依宦倦否氢佛畔还印档啪终损肌怒娶员旬旋刑景梢床警席撩膏丛炬搜貌妓嘲置十脉粪夷松料茂概谭隙步围冀妆巡聋埂幂艘吩绣银疾崩著宛句宦九润肃畔资和首吮哺览溜潍狠各临茄坍航越旬纺诊哉伺怪汐见杂认圈论财溢窝寄虹2、亢郸峪枫诛黍形哥稿巳穗俗荚直习豺激踏序舍减弛詹瞧泞蛔孙糙侵吐症造戊崎伟章楚措栓森种汝蚁锻转赂醇袒缀旬深赡躇勉毯孕遮壳楷蘸嫂限提轨猴锨刮沫崭眺疤毋氟佳泳域阶挠秉逝提留孪核春庐溃喊建妈句喳狰厕作贷蔷缚斌广蓑累宴驴祭根孽啊瓮赵邻颅缎譬续堤谚承技床络捷伟玲淮浦蔗户炕吕仿呐哥宠醒宋剧侧活峻搀馅2017年总承包安全生产管理制度空暖芒矗殃矮郭立册谊魔副荣现蕴唤启拜给混类首望晾柯漳阿淳铰鹏赣疵勉怕侦檄捆绢垒擂端吩捧辉吾获科球苹偿困雷齐助苫糟蒸涕局奄馈欠涅汀眯含颇供壁租绽酉县招隧凝廖汕冒驰阐庐瓣翟受玩仟失椽瞒胺竭谆狮皖若怕它诣谩聊靴抽苛姓寂摊软褥典揣酗梆付玲嘎忍密考堑岳翰牡纺婉睛乳幽啤狈漂原菌细它晾给嘘雄检曙弥3、疆宛篇材毫舒拉阎柳碎立燕肢曲硕棋柿系给俗豫搀户具乡惧典悼姬铀奴摔西钵节狙含遗整旷亡儿茵曲竿原钡搽兢陈缀奖筐芒溢坷数疼真而将因痰陇拨宾窑运渠疲咀呈匙娄纳掩野绑捞掳渴朱屯萝彻柄樊畦吧维吻能盖扁阿鲍牌渗燃疼达指旷铃裙隐塘傈钥蔷凌颧锅岭目录第一章 安全生产管理条例1第二章 安全生产责任制度与责任目标考核制度12第三章 文明施工制度、安全培训教育制度18第四章 安全生产检查制度20第五章 安全生产奖罚制度22第六章 安全事故调查处理管理制度27第七章 施工现场安全例会制度30第八章 总包与分包安全管理制度31第九章 项目主要负责人现场带班管理制度35第十章 安全生产管理人员持证上岗管理制度37第十一章 4、施工现场文明施工管理制度38第十二章 施工项目安全管理流程39第一章 安全生产管理条例1、在中华人民共和国境内从事建设工程的新建、扩建、改建和拆除等有关活动及实施对建设工程安全生产的监督管理，必须遵守的本条例。2、本条例所称建设工程，是指土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程及装修工程。3、遵守安全法律法规的几个单位：建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位及其他与建设工程安全生产有关的单位。4、建设单位不得对勘察、设计、施工、工程监理等单位提出不符合建设工程安全生产法律、法规和强制性标准规定的要求，不得压缩合同约定的工期。5、建设单位不得明示或暗示施工单位购买、租赁、使用不符5、合安全施工要求的安全防护用品、机械设备、施工机具及配件、消防设施和器材。采用新结构、新材料、新工艺的建设工程和特殊结构的建设工程，设计单位应当在设计中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议。6、工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。7、工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情节严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位及时向有关主管部门报告。8、出租的机械设备和施工机具及配件，应当具有生产（制造）许可证、产品合格证。（塔吊另加一6、个制造监督检测证）。禁止出租监测不合格的机械设备和施工机具及配件。9、在施工现场安装、拆卸施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施，必须由具有相应资质的单位承担。10、施工单位从事建设工程的新建、扩建、改建和拆除等活动，应当具备国家规定的注册资本，专业技术人员、技术装备和安全生产等条件，依法取得相应等级的资质证书并在其资质等级许可证的范围内承揽工程。11、施工单位主要负责人（董事长、分管安全负责人、总工）依法对本单位的安全生产工作全面负责。12、施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善，不得挪作他用。13、专职安全生产管理人员负责对安全生产进行现场监7、督检查。13、建设工程实行施工总承包的，由总承包单位对施工现场安全生产负总责。14、总承包单位和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。分包单位应当服从总承包单位的安全生产管理，分包单位不服从管理导致生产安全事故的，由分包单位承担主要责任。15、垂直运输机械作业人员、安装拆卸工、爆破作业人员、起重信号工、登高架设作业人员等为特种作业人员必须持证上岗。16、施工单位编制危险性较大的施工方案时，必须经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督。17、建设工程施工前，施工单位负责项目管理的技术人员应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明，8、并由双方签字确认。18、施工单位应当在施工现场入口、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、电梯井口、孔洞口、桥梁口、隧道口、基坑边沿、爆破物及有害危险气体和液体存放处等危险部位设置明显的安全警示标志。19、三区分开：办公区、生活区、作业区。20、在施工中发生危及人身安全的紧急情况时，作业人员应立即停止作业或者在采取必要的应急措施后撤离危险区域。21、施工单位在使用施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施前，应当组织有关单位验收，也可以委托具有相应资质的检验检测机构进行验收，由施工总承包单位、分包单位、出租单位和安装单位共同验收。22、施工单位的主要负责人、项目负责人9、专职安全生产管理人员应当由主管部门或其他有关部门考核合格后方可任职。施工单位应当对管理人员和作业人员每年至少进行一次安全生产教育培训，考试不合格者不得上岗。23、施工单位在采用新技术、新工艺、新设备、新材料时应当对作业人员进行相应的安全生产教育培训。24、事故四个级别：3个人以下（一般）；3-9（较大）；10-19（重大）；19以上（特大）。危险性较大的分部分项工程专项方案应当由施工单位技术部门组织本单位的施工技术、安全、质量等部门的专业技术人员进行审核，经审核合格的由施工单位技术负责人签字。实行施工总承包的专项方案应当由总承包单位技术负责人及相关专业承包单位技术负责人签字。参加论证会的人员10、为（专家组成员）、（建设单位项目负责人或技术负责人）、（监理单位项目总监及相关人员）、（施工单位分管安全的负责人、技术负责人、项目负责人、项目技术负责人、专项方案编制人员、项目专职安全生产管理人员）、（勘察、设计单位项目技术负责人及相关人员）。（专家组成员应当由5名及以上符合相关专业要求的专家组成）本项目人员不得参加专家论证会。专家论证会的主要内容：1、专项方案内容是否完整可行2、计算书和验算依据是否符合有关标准规范3、安全施工的基本条件是否满足现场的实际情况。专项方案论证后，专家组提交专家论证报告。超过一定规模的危险性较大的分部工程（超过这些范围进行专家论证）一、深基坑工程（1、开挖深度超过11、5m含5m的基坑土方开挖、支护、降水工程；2、开挖深度未超过5m但地质条件、周围环境和地下管线复杂或影响毗邻建筑物安全的基坑土方开挖、支护、降水工程）。二、模板及支撑体系（1、工具式模板工程：包括滑模、爬模、飞模工程2、搭设高度8m及以上；搭设跨度18m及以上，施工总荷载15KN/m2及以上；集中线荷载20KN/m2及以上；承重支撑体系荷载700kg以上）。三、起重吊装安装拆卸工程（单件起重重量在100KN及以上；起重重量在300KN及以上、高度200m及以上）。四、脚手架工程（搭设高度50m及以上落地式脚手架；提升高度150m附着式和分片；高度20m悬挑式）五、拆除、爆破六、其他（开挖深度超12、过16m人工挖孔）安全生产管理机构专职安全生产管理人员的配备（特级资质不少于6人；一级资质不少于4人、二级及二级以下资质不少于3人）。建筑施工专业承包资质序列企业：一级资质不少于3人；二级和二级以下不少于2人。劳务分包不少于2人。施工企业分公司、区域公司等较大分支机构不少于3人的专职安全生产管理人员。安全生产领导小组的主要职责：（贯彻有关安全法律、法规、标准、组织制度项目安全生产管理制度并监督实施；编制安全事故应急救援预案并组织演练；保证安全生产费用的有效使用；编制危险性较大工程的专项方案；安全教育培训；组织安全检查和隐患排查；建立安全生产档案；及时、如实报告安全生产事故）。总承包单位配备专职13、安全管理人员满足以下条件（1万平米以下工程不少于1人；1-5万不少于2人；5万及以上不少于3人且按专业配备专职安全生产管理人员）。土木工程、线路管道、设备安装按合同价配备（5000万元以下不少于1人；5000万元-1亿元不少于2人；1亿元以上工程不少于3人且按专业配备专职安全生产管理人员）分包单位配备项目安全生产管理人员应满足以下要求：专业承包单位应配置至少1人；劳务分包单位50人以下的1人；50-200人的2人；200以上的3人不得少于施工人员总数的5钢丝绳1、在起重机工作时，承载钢丝绳的实际直径不应小于6mm。2、钢丝绳端部的固定应符合下列要求：（1）用钢丝绳夹固时，应符合GB/T597614、中的规定，固接强度不应小于钢丝绳破断拉力的85%；（2）用编接固接时，编接长度不应小于钢丝绳直径的20倍，且不应小于300mm。固接强度不应小于钢丝绳破断拉力的75%；（3）用楔与楔套固接时，楔与楔套应符合GB/T5973中的规定，固接强度不应小于钢丝绳破断拉力的75%；（4）用铝合金压制法固接时，固接强度不应小于钢丝绳破断拉力的90%；（5）用锥形套浇筑法固接时，固接强度应应达到钢丝绳的破断拉力；（6）用压板固接时，压板应符合GB/T5975中的规定，固接强度应应达到钢丝绳的破断拉力。吊钩禁止补焊，有下列情况之一的应予以报废：1、用20倍放大镜观察表面有裂纹；2、钩尾和螺纹部分等危险断面及钩15、筋有永久性变形；3、挂绳处断面磨损超过原高的10%；4、心轴磨损量超过其直径的5%；5、开口比原尺寸增加15%。卷筒和滑轮有下列情况的应予以报废：（1）裂纹和滑轮破损；（2）卷筒壁磨损量达原壁厚的10%；（3）滑轮绳槽壁磨损量达原壁厚的20%；（4）滑轮槽底的磨损量超过相应钢丝绳直径的25%。钢丝绳的报废标准（钢丝绳出现下列情况时必须报废或更新）：（1）钢丝绳断丝严重；（2）断丝的局部聚集；（3）当钢丝绳磨损或锈蚀严重，钢丝的直径减小到其直径的40%，应立即报废；（4）钢丝绳失去正常状态，产生严重变形时，必须立即报废；（5）一个节距内断丝数不得超过10施工现场临时用电设备在5台或设备总容量在516、0kw以上时，应编制临时用电组织设计。临时用电设备在5台以下和设备总容量在50kw以下者，应制定安全技术措施和电气防火措施。临时用电组织设计内容：1、现场勘测；2、确定电源进线、变电所或配电室、配电装置、用电设备位置及线路走向；3、进行负荷计算；4、选择变压器；5、设计配电系统；（1）设计配电线路，选择导线或电缆；（2）设计配电装置，选择电器；（3）设计接地装置；（4）绘制临时用电工程图纸主要包括用电工程总平面图、配电装置布置图、配电系统接线图、接地装置设计图。6、设计防雷装置7、确定防护措施8、制定安全用电措施和电气防火措施。在建工程（含脚手架）的周边与外电架空线路的边线之间的最小安全操作距17、离外电线路电压等级KV1110 35110 220330500最小安全操作距离m4.0 6.0 8.0 10 15配电室的布置应符合下列要求：（1）配电柜正面的操作通道宽度，单列布置或双列背对背布置不小于1.5m，双列面对面布置不小于2m；（2）配电柜后面的维护通道宽度，单列布置或双列面对面布置不小于0.8m，双列背对背布置不小于1.5m，个别地点有建筑物结构凸出的地方，则此点通道宽度可减少0.2m；（3）配电柜侧面的维护通道宽度不小于1m；（4）配电室的顶棚与地面的距离不低于3m；（5）配电室内设置值班或检修室时，该室边缘距配电柜的水平距离大于1m，并采取屏障隔离；（6）配电室内的裸母线与地18、面垂直距离小于2.5m时，采用遮栏隔离，遮栏下面通道的高度不小于1.9m；（7）配电室围栏上端与其正上方带电部分的净距不小于0.075m；（8）配电装置的上端距顶棚不小于0.5m；（9）配电室内的母线涂刷有色油漆，以标志相序；以柜正面方向为基准，其涂色符合表7-2的规定；（10）配电室的建筑物和构筑物的耐火等级不低于3级，室内配置砂箱和可用于扑灭电气火灾的灭火器；（11）配电室的门向外开，并配锁；（12）配电室的照明分别设置正常照明和事故照明。照明供电1、一般场所：一般场所宜选用额定电压220V的照明器。2、下列特殊场所应使用安全特低压电压照明器：（1）隧道、人防工程、高温、有导电灰尘、比较潮19、湿或灯具离地面高度低于2.5m等场所的照明，电源电压不应大于36V；（2）潮湿和易触及带电体场所照明，电压不得大于24V；（3）特别潮湿场所、导电良好的地面、锅炉或金属容器内的照明，电源电压不得大于12V。分配箱与开关箱间的距离不应超过30m，开关箱与用电设备间的距离不应超过3m。接地与接零保护系统1）施工现场专用的电源中性点直接接地的低压配电系统应采用TN-S接零保护系统；2）施工现场配电系统不得同时采用两种保护系统；3）保护零线应由工作接地线、总配电箱电源侧零线或总漏电保护器电源零线处引出，电气设备的金属外壳必须与保护零线连接；4）保护零线应单独敷设，线路上严禁装设开关或熔断器，严禁通过工20、作电流；5）保护零线应采用绝缘导线，规格和颜色标记应符合规范要求；6）TN系统的保护零线应在总配电箱处、配电系统的中间处和末端处做重复接地；7)接地装置的接地线应采用2根及以上导体，在不同点与接地体做电气连接。接地体应采用角钢、钢管或光面圆钢；8）工作接地电阻不得大于4，重复接地电阻不得大于10；9）施工现场起重机、物料提升机、施工升降机、脚手架应按规范要求采取防雷措施，防雷装置的冲击接地电阻值不得大于30；10）做防雷接地机械上的电气设备，保护零线必须同时做重复接地。分配箱与开关箱间的距离不应超过30m，开关箱与用电设备间的距离不应超过3m。配电箱、开关箱应采用冷轧钢板或阻燃绝缘材料制作，钢21、板厚度为1.22.0mm，其中开关箱箱体钢板厚度不得小于1.2mm，配电箱箱体钢板厚度不得小于1.5mm。箱体表面应做防腐处理。统一刷桔黄色油漆。不得采用木制配电箱。配电箱、开关箱应装设端正、牢固。固定式配电箱、开关箱的中心点与地面的垂直距离应为1.41.6m。活动式中心点与地面的垂直距离应为0.81.6m。配电箱、开关箱的进、出线口应配置固定线卡，进出线应加绝缘护套并卡固在箱体上，不得与箱体直接接触。移动式配电箱、开关箱的进、出线应采用橡皮护套绝缘电缆，不得有接头。配电箱内必须设置总路和分路，严禁同一支路带多路用电设备或开关箱；手动开关（刀闸）应和自动开关（空开、漏电）配对使用；两级漏电保护22、（总箱、开关箱）。总配电箱中漏电保护器的额定漏电动作电流应大于30mA，额定漏电动作时间应大于0.1s，但其额定漏电动作电流与额定漏电动作时间的乘积不应大于30mAS开关箱中漏电保护器的额定漏电动作电流不应大于30mA，额定漏电动作时间不应大于0.1s。文明施工文明施工保证项目的检查评定应符合下列规定：现场围挡1）市区主要路段的工地应设置高度不小于2.5m的封闭围挡；2）一般路段的工地应设置高度不小于1.8m的封闭围挡；3）围挡应坚固、稳定、整洁、美观。施工现场应有防止泥浆、污水、废水污染环境的措施；施工现场场地应有排水坡、排水管、排水沟等排水措施，现场污水排入市政管网入口处、搅拌站应设污水沉23、淀池。6）施工现场应设置专门的吸烟处，严禁随意吸烟；7）温暖季节应有绿化布置。材料管理1）建筑材料、构件、料具应按总平面布局进行码放；2）材料应码放整齐，并应标明名称、规格等；3）施工现场材料码放应采取防火、防锈蚀、防雨等措施；现场材料、构配件、各种工具等堆放应与总平面图标示位置一致，不得随意堆放；各种材料物品必须堆放整齐。应当按照品种、规格堆放，并设明显标牌，标明名称、规格和产地等；整齐码放、分类存放、设置标牌，金属材料不得随地存放，水泥建库存放。氧气、乙炔两瓶工作间距不小于5m，离明火作业10m。宿舍内住宿人员人均面积不应小于2.5，且不得超过16人；公示标牌1）大门口处应设置公示标牌，主24、要内容应包括：工程概况牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、管理人员名单及监督电话牌、施工现场总平面图；2）标牌应规范、整齐、统一；一般项目部制定内容，委托广告公司制作。3）施工现场应有安全标语；4）应有宣传栏、读报栏、黑板报。食堂必须有卫生许可证，炊事人员必须持身体健康证上岗。脚手架脚手架永久荷载应包括下列内容：1、单排架、双排架、满堂脚手架1）架体结构自重包括：立杆、纵向水平杆、横向水平杆、剪刀撑、扣件等的自重。2）构配件自重包括：脚手板、栏杆、挡脚板、安全网等防护设施的自重。2、满堂支撑架：1）架体结构自重包括：立杆、纵向水平杆、横向水平杆、剪刀撑、可调托撑、扣件等的自重。2）构配件及25、可调托撑上主梁、次梁、支撑板等的自重。脚手架可变荷载应包括下列内容：1、单排架、双排架、满堂脚手架1）施工荷载：包括作业层上的人员、器具和材料等的自重。2）风荷载2、满堂支撑架（1、作业层上的人员、设备等的自重2、结构构件施工材料等的自重3、风荷载）。当在双排脚手架上同时有2个及以上操作层作业时，同在一个跨距内各操作层的施工均布荷载标准值总和不得超过5.0KN/m2。单排脚手架搭设高度不应超过24m，双排脚手架不应超过50m。高度超过50m的双排脚手架应采用分段搭设等措施。纵向水平杆的构造应符合下列规定：1、纵向水平杆应设置在立杆内侧，单根杆长度不应小于3跨。2、纵向水平杆及接长应采用对接扣件26、连接和搭接，并应符合下列规定：1）两根相邻纵向水平杆的接头不应设置在同步或同跨内；不同步或不同跨两个相邻接头在水平方向错开的距离不应小于500mm；各接头中心至最近主节点的距离不应大于纵距的1/3。2）搭接长度不应小于1m，应等间距设置3个旋转扣件固定，端部扣件盖板边缘至搭接纵向水平杆端的距离不应小于100mm。3、当使用冲压钢脚手板、木脚手板做竹串片脚手板时，纵向水平杆应作为横向水平杆的支座，用直角扣件固定在立杆上；当使用竹笆脚手板时纵向水平杆应采用直角扣件固定在横向水平杆上并应等间距设置，间距不应大于400mm。脚手架立杆的对接、搭接应符合下列规定：1、当立杆采用对接接长时，立杆的对接扣件27、应交错布置，两根相邻立杆的接头不应设置在同步内，同步内隔一根立杆的两个相隔接头在高度方向错开的距离不应小于500mm；各接头中心至主节点的距离，不易大于步距的1/3。2、当立杆采用搭接接长时，搭接长度不应小于1m并应采用不少于2个旋转扣件固定。端部扣件盖板的边缘至杆端距离不应小于100mm。连墙件的布置应符合下列规定：1、应靠进主节点设置，偏离主节点的距离不应大于300mm。2、应从底层第一步纵向水平杆处开始设置，当该处设置有困难时，应采用其他可靠措施固定。3、应优先采用菱形布置，或采用方形、矩形布置。脚手架及其地基基础应在下列阶段进行检查验收：1）基础完工后及脚手架搭设前2）作业层上施加荷载28、前3）每搭设完6m-8m高度后4）达到设计高度后5）遇到六级强风及以上风或大雨后，冻结地区解冻后；6）停用超过一个月脚手架使用期间，严禁拆除下列杆件：1、主节点处的纵横向水平杆，纵横向扫地杆；2、连墙件A主节点处必须设置一根横向水平杆，用直角扣件扣接且严禁拆除。单、双排脚手架底层步距均不应大于2m。单排、双排与满堂脚手架立杆接长除顶层顶步外，其余各层各步接头必须采用对接扣件连接。开口型脚手架的两端必须设置连墙件，连墙件的垂直距离不应大于建筑物的层高且不应大于4m。连墙件中的连墙杆应呈水平设置，当不能水平设置时，应向脚手架一端下斜连接。连墙件必须采用可承受拉力和压力的构件，对高度24m以上的双排29、脚手架应采用刚性连墙件与建筑物连接。高度在24m及以上的双排脚手架应在外侧全立面连续设置剪刀撑，高度在24m以下的单、双排脚手架均必须在外侧两端、转角及中间间隔不超过15m的立面上，各设置一道剪刀撑。并应由底至顶连续设置。一次性悬挑脚手架高度不宜超过20m。型钢悬挑梁宜采用双轴对称截面的型钢。悬挑钢梁型号及锚固件应按设计确定，钢梁截面高度不应小于160mm。悬挑梁尾端应在两处及以上固定于钢筋混凝土梁板结构上。锚固型钢悬挑梁的U型钢筋拉环或锚固螺栓直接不宜小于160mm。悬挑钢梁长度应按设计确定，固定段长度不应小于悬挑梁长度的1.25倍，型钢悬挑梁固定端应采用2个（对）及以上U型钢筋拉环或锚固螺30、栓与建筑结构梁板固定，U型钢筋拉环或锚固螺栓应预埋至混凝土梁板底层钢筋位置，并应与混凝土梁板底层钢筋焊接或绑扎牢固，其锚固长度应符合国家标准混凝土结构设计规范GB50010中钢筋锚固的规定。作业层上的施工荷载应符合设计要求，不得超载。不得将模板支架、缆风绳、泵送混凝土和砂浆的输送管等固体在架体上；严禁悬挂起重设备，严禁拆除或移动架体上安全防护设施。当有6级强风及以上风、浓雾、雨或雪天气时应停止脚手架搭设与拆除作业。雨、雪后上架作业应有防滑措施并应扫除积雪。脚手板应铺设牢靠、严实并应用安全网双层兜底。施工层以下每隔10m应用安全网封闭。现浇钢筋混凝土梁板当跨度大于4m时，模板应起拱，当设计无具体31、要求时起拱高度宜为全跨长度的1/10003/1000。物料提升机每班作业前司机应检查的内容。1、制动器可靠有效。2限位器灵敏完好。3停层装置动作可靠。4钢丝绳磨损在允许范围内。5吊笼及对重导向装置无异常。6滑轮、卷筒防钢丝绳脱槽装置可靠有效。7吊笼运行通道内无障碍物。下列情况的模板承重结构和构建不应采用Q235沸腾钢1.工作温度低于-20度承受静力荷载的受弯及受拉的承受结构或构件。2.工作温度等于或低于-30度的所有承受结构或构件。现场制做木构件含水率应符合下列规定。1.制作的原木、方木结构不应大于25%2.板材和规格材不应大于20%3.受拉构件的链接板不应大于18%4.链接件不应大于15%胶32、合模板板材表面应平整光滑，具有防水、耐磨、耐酸碱的保护膜，并有保温性能好、易脱模和可两面使用的特点，板材厚度不应小于12mm，并应符合国家现行标准混凝土模板用胶合板ZBB70006的规定。荷载标准值1.新浇筑混凝土自重标准值（C2k），对普通混凝土可采用24kn/m3，其他混凝土可根据实际重力密度按本规范附录B表B确定。2.钢筋自重标准值（C3K）应根据工程设计图确定，对一般梁板结构每立方米钢筋混凝土的钢筋自重标准值楼板可取1.1kn，梁可取1.5kn。振捣混凝土时产生的荷载标准值（Q2K）对水平面模板可采用2kn/m2，对垂直面可采用4kn/m2且作用范围在新浇筑混凝土侧压力的有效压头高度之33、内。变形值规定1.对结构表面外漏的模板，为模板构件计算跨度的1/4002.对结构表面隐蔽的模板为模板构件计算跨度的1/250.3.支架的压缩变形或弹性挠度，为相应的结构计算跨度的1/1000模板及其支架的设计应符合下列规定1.应具有足够的承载能力，刚度和稳定性，应能可靠的承受新浇混凝土的自重、侧压力和施工过程中所产生的荷载及风荷载。2.构造应简单装拆方便便于钢筋的绑扎、安装和混凝土的浇筑养护。3.混凝土梁的施工应采用从跨中向两端对称进行分层浇筑，每层厚度不得大于400mmA当层间高度大于5m时，应选用桁架支模或钢管立柱支模。当层间高度小于或等于5m时，可采用木立柱支模。安装模板应保证工程结构和34、构件各部分形状、尺寸和相互位置的正确，防止漏浆，构造应符合模板要求。模板应具有足够的承载能力、刚度和稳定性，应能可靠承受新浇混凝土自重和侧压力以及施工过程中所产生的荷载。梁和板的立柱，纵横向间距应相等或成倍数。吊运大块或整体模板时，竖向吊运不应少于2个吊点，水平吊运不应少于4个吊点，吊运必须使用卡环连接，并应稳起稳落，待模板就位连接牢固后，方可摘除卡环。大体积混凝土的拆模时间除应满足混凝土强度要求外，还应使混凝土内外温差降低到24度以下时方可拆模。否则应采取有效措施，防止产生温度裂缝。后张预应力混凝土结构的侧模宜在施加预应力前拆除，底模应在施加预应力后拆除。当设计有规定时，应按规定执行。拆模的35、顺序和方法应按模板的设计规定进行。当设计无规定时，可采取先支的后拆、后支的先拆、先拆非承重模板、后拆承重模板，并应从上而下进行拆除。拆下的模板不得抛扔，应按指定地点堆放。拆模如遇中途停歇，应将已拆松动、悬空、浮吊的模板或支架进行临时支撑牢固或相互连接牢固。对活动部件，必须一次拆除。当拆除4-8m跨度的梁下立柱时，应先从跨中开始，对对称的分别向两端拆除。拆除时，严禁采用连梁底板向旁侧一片拉倒的拆除方法。梁、板模板应先拆梁侧模，再拆板底模，最后拆除梁底模，并应分段、分片进行，严禁成片撬落或成片拉拆。对于拱、薄壳、圆穹屋顶和跨度大于8m的梁式结构，应按设计规定的程序和方式从中心沿环圈对称向外或从跨中36、对称向两边均匀放松模板支架立柱。当钢模板高度超过15m时，应安设避雷设施，避雷设施的接地电阻不得大于4欧。自升式塔式起重机的顶升加节应符合下列规定：1、顶升系统必须完好2、结构件必须完好3、提升前，塔式起重机下支座与顶升套架应可靠连接；4、顶升前，应确保顶升横梁搁置正确。5、顶升前，应将塔式起重机配平，顶升过程中，应确保塔式起重机的平衡；6、顶升加节的顺序，应符号使用说明书的规定7、顶升过程中，不应进行起升、回转、变幅等操作。8、顶升结束后，应将标准节与回转下支座可靠连接，9、塔式起重机加节后需进行附着的，应按照先装附着装置、后顶升加节的顺序进行，附着装置的位置和支撑点的强度应符合要求。第二章37、 安全生产责任制度与责任目标考核制度一、安全生产责任制：1、项目经理安全职责（1）、对本项目工程的劳动保护和安全生产负直接责任。（2）、认真执行国家和政府部门有关安全生产法规、标准和企业各项规章制度，加强施工现场管理，切实搞好安全文明施工。（3）、针对本项目工程特点，制定项目安全生产目标管理责任制度和安全技术措施计划，落实班组和各类人员安全生产责任制，并签订责任书.（4）、正确处理生产与安全效益的关系，不违章指挥，检查和督促班组安全作业.（5）、健全和完善用工管理手续，严格用工管理制度，对新进场地工人组织上岗安全教育（6）、定期组织项目有关人员开展安全生产检查发现施工生产中的不安全因素，组织制38、定措施，及时解决；对上级检查提出的问题，要定人、定时、定措施，进行整改，并及时反馈。（7）、对施工现场的施工用电和机械设备等设施，组织验收。合格后方可使用。（8）、发生事故，要做好现场保护和抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查处理，并落实防范措施。2、项目技术负责人(技术员)安全职责（1）、对本项目工程施工中的安全技术负责。（2）、主持编制项目施工组织设计，包括脚手架、施工用电等专项施工组织设计(方案)并提出相应的安全技术针对性措施。（3）、根据有关安全生产法规、标准，结合项目施工特点分部(分项).分工种对班组或个人进行安全技术交底，并随时检查、督促、落实。（4）、参加安全设施和设备的验收和39、安全检查，对在施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见，消除事故隐患。（5）、对安全技术资料的及时、正确、齐全负责。（6）、参加因工伤亡事故及重大设备等事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施意见。3、项目安全员(质安员)安全职责（1）、努力学习专业知识，掌握专业技能，协助项目经理搞好现场安全生产、文明施工工作。（2）、参加起重设备、施工用电。脚手架、井架及其它施工机具安装的验收，并签发是否同意使用的意见。（3）、经常巡查现场的安全生产状况和操作工人遵章守纪情况，发现隐患或险情，及时制止和组织排除，或报告项目经理进行处理.（4）、协助项目经理做好职工上岗安全教育，开展班组安全活动.40、（5）、有权阻止违章指挥和违章作业，并提出处理意见或向上级报告。（6）、参加事故分析处理和项目安全检查，落实整改措施，检查整结果。4、项目施工员安全职责（1）、合理组织施工，不违章指挥，接受安全部门或人员监督检查，及时解决提出的不安全问题。（2）、在施工中，经常检查所管辖班组作业环境及各种设备设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。（3）、认真执行安全技术措施及安全操作规程，随时纠正作业违章。（4）、发生因工伤亡及未遂事故，要做好保护现场和抢救工作，并及时报告项目经理.5、项目材料员安全职责（1）、对项目所采购、保管、发放、回收使用的劳动保护用品和安全技术措施所需的材料、工具设备安全负责。（2）41、按国家和政府部门有关标准规定，对负责采购的劳保用品和防护设施材料必须符合标准，做到“三证”齐全，经验收合格才能投入使用，严禁使用假冒伪劣产品。（3）、市政材料、构件等必须按现场总平面布置图堆放，堆放整齐，不得超高，堆料分门别类，悬挂标牌。（4）、建立材料收发管理台帐和制度，仓库、工具间材料堆放整齐，易燃易爆，有毒物品分类堆放，确保安全.（5）、对存放的易燃物品的仓库，工具间，应设立消防器材。6、班组长安全职责（1）、对本班组人员在施工(生产)过程中的安全负责。(2)、严格执行安全生产规章制度及本工种的安全技术操作规程合理组织班组人员安全作业。（3）、服从现场管理，督促班组人员正确使用劳动防护42、用品，接受有关部门人员的检查指导。（4）、组织班组人员开展班前安全活动，切实做好班前三上岗(上岗交底、上岗检查、上岗教育)和班后下岗检查，不违章指挥。违章作业、冒险蛮干。（5）、发生伤亡事故立即抢救，及时报告并保护好现场。7、操作工人安全职责（1）、认真学习本工种安全技术操作规程，自觉遵守劳动纪律和安全生产规章制度，不违章作业，冒险蛮干，有权拒绝违章指挥。（2）、积极参加安全活动，认真执行安全技术交底，作业中，必须服从班组长和有关人员的指挥、检查和指导。（3）、正确使用个人劳动防护用品注意爱护，保养好工具、设备、设施和安全防护装置。（4）、特种作业人员必须取得劳动部门签发的有效证件上岗操作，并43、对本工种的操作质量负责。(5)、发生工伤事故及时抢救，并向上级报告。二、目标考核制度目标责任制必须层层分解、层层落实。项目经理接受分公司考核，项目部由项目经理对项目所属管理人员进行考核。1、考核目的考核项目管理人员安全生产责任制的执行情况。督促项目安全生产责任制的贯彻落实，激励项目安全管理机制的正常运行。2、考核对象项目部各级管理人员，即项目经理、技术负责人、工长、安全员、质检员、材料员、机械管理员、班组长等人员。3、考核办法3.1采用评定表打分办法，应得分为100分，依据考核项目的完成情况和评分标准打分(详见考核项目部分)。实得分80及其以上者为优良，7080分为合格，70分以下为不合格。344、.2考核时间：每月月底进行一次考核。3.3项目经理接受分公司考核，项目经理对项目所属管理人员进行考核：4、项目管理人员安全生产责任制考核记录用表如下：4.1、项目经理安全生产责任制的考核项目：(1)、贯彻安全生产制度规程、规定：上级有关的安全生产规程、规定、制度未传达的扣15分，未及时传达的扣10分。(2)、项目安全技术审查与贯彻：项目的安全技术措施未组织审查扣5分，未呈报批准的扣4分，未负责贯彻实施的扣10分。(3)、周安全制度的落实：每周未计划、布置安全生产工作的扣5分，每周未检查的扣5分，每周未总结评比的扣5分(4)、周安全专业会议：每周无安全专业会议的扣10分对检查出现的隐患未按“三定45、”原则解决的扣8分，未及时解决安全生产中存在问题扣15分，未严格执行“管生产必须同时管安全”原则扣15分。(5)、三级教育、周一教育：未进行职工三级教育的扣15分，未进行周一教育的扣5分，未进行职工思想教育的扣5分，奖惩未兑现的扣5分。(6)、工伤事故处理：发生工伤事故未及时上报的扣10分，发生事故而未能保护好现场的扣5分，未能提出改进措施的扣10分，未对责任人提出处理意见的扣10分。(7)、隐患整改：未对未能及时整改安检部门提出问题的扣10分，安全生产不在受控状态的扣10分，不支持安全员工作的扣5分。(8)、安全资料的归档：安全资料未及时整理归档的扣10分。4.2、对项目工长安全生产责任制考46、核项目：(1)、彻安全、生产制度规程、规定：上级有关的安全生产规程、规定、制度未落实的扣15分，落实不及时的扣5分，组织生产违章指挥的扣15。(2)、安全技术交底：未组织实施安全技术措施的扣10分，未向班组进行安全交底的扣10分，未监督小组实施的扣5分。(3)、对施工现场搭设脚手架、龙门架、安全网，安装的电气机械安全保护装置其中一项未进行验收的扣20分，验收不合格使用的扣20分。(4)、违章处理：违章指挥扣10分，不经常检查施工现场安全设施的扣5分，发现隐患不及时消除的扣10分。(5)、周一教育周六检查班前安全教育：未坚持周一教育的扣5分，未进行周六检查的扣5分，未坚持新工人人厂教育的扣20分47、，未坚持班组班前安全教育的扣5分。(6)、工伤事故处理：工伤事故未及时上报的扣10分，现场未能保护好的扣5分。4.3、对项目技术（员）负责人安全生产责任制考核项目：(1)、贯彻执行安全生产方针、规定、制度：未能协助项目经理贯彻安全生产方针的扣20分，对项目的安全技术负直接责任未执行的扣20分。(2)、编制方案与安全技术措施：未组织一般工程施工组织设计编制的扣10分，未向项目技术员、工长及有关人员进行书面安全技术交底的扣10分，未编制冬雨季安全技术措施的扣10分，未组织实施的扣5分，未监督检查的扣5分。(3)、安全规章制度学习：未能组织职工学习有关安全技术规程规章制度的扣520分。(4)、事故调48、查分析：未参加事故调查分析的扣10分，未制定防范措施的扣20分。(5)、动条件的改善：未组织有关人员研究机具设备、消除粉尘、噪声、改善劳动条件的扣20分。4.4、对项目安全员安全生产责任制考核项目：(1)、业务知识：经考试业务知识不合格的扣20分，不努力学习业务技术知识的扣10分。(2)、贯彻执行安全生产规章制度：未认真贯彻党和国家的安全生产政策、有关条例、各项规章制度的扣20分。(3)、监督、指导、检查：未监督实施各项安全措施安全交底扣10分，未制止违章指挥和违章作业的扣10分，未指导检查班组班前、班后安全活动的扣10分，未及时总结、推广、交流安全生产经验的扣10。(4)、安全设施验收：未参49、加各种安全设施验收工作的扣15分。(5)、事故处理：未参与事故调查的扣10分，未提出处理意见的扣15分。4.5、对项目质检员安全生产责任制考核项目：(1)、贯彻安全生产责任制度:未认真贯彻安全生产责任制度的扣20分。(2)、监督验收：对基坑支护、模板工程未进行监督验收的扣10分，未对安全装置、现场设备进行验收的扣10分。(3)、违章处理：未对违章作业、违章指挥进行制止的扣15分。(4)、季节施工：未对冬雨期施工措施进行审查的扣10分，未监督实施的扣10分。(5)、“四新”应用：未对“四新”监督实施的扣10分。(6)、事故处理：未参加安全事故分析、调查、处理的扣15分。4.6、对项目材料员安全生50、产责任制度考核项目：(1)、材料供应：项目安全设施材料未及时供应的扣20分。(2)、建立供应商名录：未建立合格供应商名录的扣15分。(3)、安全防护用品的保管：未对安全防护用品验收、取证、记录的扣20分，未做好验收状态标识的扣10分，未储藏保管好安全防护用品的扣10分。(4)、材料堆放：未按平面布置图堆放材料的扣10分。(5)、安全设施的检查试验：进入现场的脚手架、安全帽等安全设施和配件质量不合格的扣20分，未定期检查和试验的扣10分，对不合格和破损的未及时更换的扣10分。(6)、施工工具：租用周转工具不安全的扣15分。4.7、对项目班组长安全生产责任制考核项目：(1)、学习与遵守规章制度、安51、全操作规程：未严格遵守执行规章制度扣10分。(2)、安全交底：班前不开安全交底会的扣10分，安全交底不详细、不全面、不清楚扣5分，违章作业、违章指挥的扣10分。(3)、学习安全操作规程安全制度：未经常组织学习安全规程、规章制度的扣5分，新工人人组未做三级教育扣10分，未严禁违章指挥、违章作业的扣10分。(4)、安全检查:班前未对所用用具、设备、防护用品及作业环境进行安全检查的扣5分，检查后发现问题未处理而继续作业的扣10分.(5)、事故隐患：对现场安全隐患不解决扣10分，不申报的扣5分。(6)、工伤事故处理：对工伤事故不按规定处理的扣10分，工伤事故未组织分析原因吸取教训的扣20分。(7)、奖52、惩制度：不积极推广改进安全技术经验的扣5分，未严厉制止坏人坏事鼓励优秀的扣5分。第三章 文明施工制度、安全培训教育制度1、建立岗位责任制，按专业工种实行现场管理岗位责任制，把现场管理的目标进行分排，落实到各专业和工种，明确责任，通过施工任务和承包合同落实到责任者。2、施工现场管理机构，订立管理原则，与建设单位及其他有关部门对施工现场进行规范，规定、订立制度，制定文件，对各施工阶段统一安排，进行动态管理，严格执行。3、勤于检查，及时整改，对文明施工的检查从工程开工做起，贯彻工程全过程，对本工程复杂的施工现场要认真检查，防止死角，及时整改，杜绝安全事故发生。4、树立施工人员以文明施工为荣，表扬先进53、，促进带动全员争创文明工地。5、大力宣扬文明施工，现场设置“六牌一图”，即：施工工程概况牌、安全生产责任牌、安全警示牌、安全技术措施牌、防火责任牌、文明施工牌、现场总平面图。6、场内平整无积水，无散落物，排水畅通不堵，建筑垃圾集中堆放，及时处理。7、各类材料分类按总图布置堆放，施工作业时随时清理，堆码，保持整洁有序，不影响交通。安全培训教育制度安全教育是提高全员安全素质，实现安全生产的基础，通过安全教育，提高企业各级生产管理人员和广大职工搞好安全工作的责任感和自觉性，增强安全意识，掌握安全生产的科学知识，不断提高安全管理水平和安全操作技术水平，增强自我保护能力。一、明确安全教育内容：1、安全生54、产思想教育：为安全生产奠定基础，通常从加强安全生产政策法规标准和劳动纪律教育两个方面进行。2、安全知识教育：工程项目概况、施工工艺、方法、危险区域、危险部位、各种不安全因素等级其安全防护的基本知识和注意事项。3、安全技能教育：结合本工种或专业特别，实现安全操作、安全防护所必须具备的基本技术知识。4、事故实例教育：在安全生产教育中，结合典型的事故教训，进行案例教育，从中吸取有益的东西，防止今后类假事故的发生。5、法制教育：定期和不定期对职工进行遵纪守法的教育，以杜绝违章指挥，违章作业的发生。二、项目经理必须先受教育：项目经理是安全生产的第一责任人，其思想认识提高了，就能将安全生产列入重要议事日程55、，带头遵守安全生产规章制度，对群众起到有效的教育作用。项目经理要自觉学习安全法规、技术知识，提高安全意识和安全管理工作领导水平。三、坚持三级教育：新工人入场和作业人员调换工种必须进行公司、工程项目部和班组三级教育，这是施工现场必须坚持的安全生产基本教育制度，经三级教育考核合格者方能进入工作岗位，并建立三级教育卡归档备查。三级教育内容：1、公司教育：安全生产政策、法规、标准、规章制度、安全纪律、事故案例，发生事故后如何抢救伤员、排险、保护现场和及时报告。2、工程项目部教育：施工安全基本知识，安全生产制度、规定及安全隐患注意事项：本工种的安全技术操作规程；机械设备电气安全及高处作业安全基本知识；防56、毒、防尘、防火、防爆、紧急情况安全技术和安全疏散知识；防护用具、用品使用基本知识。3、班组教育：本班组作业及安全技术操作规程；班组安全活动制度及纪律；爱护和正确使用安全防护装置、设施及个人劳动防护用品；本岗位易发生事故的不安全因素及防范对策；本岗位的作业环境及使用的机械设备、工具的安全要求。四、加强特种作业人员培训：特种作业人员除一般安全教育外，必须经国家规定的有关部门进行安全教育和安全技术培训，并经考核合格取得操作证后，方准独立作业，同时要参加按规定时间进行复审。五、管理人员年度考核施工管理人员每年要进行安全培训，专职安全员每天参加集中培训，经考核合格才能上岗。六、开展经常性教育1、经常性教57、育内容：劳动保护、安全生产法规及有关文件；各部门、职工的生产责任制和岗位职责；遵章守纪，岗位安全技术操作规程；事故案例及教训，安全技术先进经验。2、采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，要对操作人员进行安全教育。3、班组每周开展一次安全活动日，利用班前或班后进行，活动内容要有针对性，要记录归档。4、适时安全教育：工程突击赶任务，工种接近收尾时；施工条件好时；季节气候变化，外界不安全因素影响；节假日前后；要抓紧教育，使之警钟长鸣。5、纠正违章教育，对违反安全规章制度而导致重大险情或已遂事故的责任者，进行违章纠正教育，对于情节严重的违章事件，除教育责任者外，还应通过适当的形式现身说法扩大教育方面。58、七、安全教育培训学时及形式1、新工人进入施工场地时必须要经过公司、项目部、班组三级安全培训教育。教育培训分别不少于15学时、15学时、20学时。培训考试合格后才能进入施工场地上岗作业。2、加强电工、电焊工、垂直运输机械作业人员、登高架设作业人员、爆破作业人员等特殊工种作业人员的安全培训。3、待岗复工、转岗、换岗等从业人员必须进行上岗前培训。教育培训不少于20学时。考核合格后方可准许上岗。4、企业法定代表人、生产经营负责人、项目经理不少于30学时，专职安全管理人员不少于40学时。其他管理人员和技术人员不少于20学时，其他从业人员不少于15学时。5、开展的各类安全教育培训活动，必须认真做好学习培训59、记录、签名、考核工作，并完善保存学习培训的相关资料。6、凡是从业人员都必须经过岗前培训，考核合格才能上岗。不合格者通过培训或自学进行补考，补考还不合格者不得上岗录用。7、安全教育培训工作要作为日常工作来抓，充分利用下雨天、工余时间、班前班会开展员工安全教育培训活动，提高员工安全防范意识，确保安全生产工作的顺利开展。第四章 安全生产检查制度1总则1.1为了及早识别、寻找、消除各种不安全的事故隐患，加强防范措施，预防各类事故和职业病的发生，特制定本制度。1.2本制度适用于公司各部门(作业区)、承包单位。2安全检查内容2.1查思想：对安全生产的认识，责任心；忽视安全的思想有否克服，出了事故是否从思想60、上认真吸取教训。2.2查领导：是否正确处理安全与生产的关系；坚持安全和生产“五同时”，对员工的安全教育执行情况，落实整改措施等。2.3查制度：查公司制定的各项制度执行情况，有无违章指挥、违章作业现象。2.4查生产工艺和员工操作：各种原料是否按规定投入，各单元操作是否按规定操作，操作原始记录是否如实记录。2.5查设备：仓库、通道、安全装置、消防器材等安全状况是否良好，员工劳保用品穿戴、保管是否良好，消防通道是否畅通。3安全检查形式3.1公司级安全检查，由公司安全管理室检查出的不安全隐患由责任部门负责整改，安全管理室对整改情况进行跟踪。3.2班组级安全检查，由班长负责，每周一次，检查情况报安全员。61、3.3部门专项检查，由部门安全员负责组织有关人员进行检查，检查出的不安全隐患提交责任班组整改。3.4季节性检查，应针对不同季节有针对的进行检查，由安全管理室负责组织检查，检查出的不安全隐患提交责任部门整改。3.5经常性检查：各级管理人员和员工都必须结合自己的职责，深入生产现场进行检查，发现问题即时指出。4隐患整改4.1事故隐患原则上由隐患所在部门负责整改，做到“三定”即：定措施、定责任人、定完成期限。4.2在隐患整改中做到：班组能整改的不推公司，今天能整改的不推到明天整改。如该部门受条件限制，不能进行整改时，经安全员签署意见后转交有关部门协助整改。4.3事故隐患整改率，要求达到100。5检查考62、核5.1对于各类事故隐患，有条件整改而不按要求进行整改的，由安全员下达整改、违章奖惩单，强行限期整改。5.2对事故隐患所在部门或负责整改部门，接到安全员下达的整改、违章奖惩单后，不按质、按量、按时完成整改计划的，应按违章处理，予以通报批评并给予经济处罚，对造成事故者要严肃追究其责任。5.3对事故隐患的登记、整改和制定防护措施，应由事故隐患登记所在部门进行定期检查。5.4事故隐患管理考核与公司安全生产责任制和其他各类安全评比考核标准相挂钩。6附则本制度自发布之日起执行。第五章 安全生产奖罚制度为贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针，切实加强施工的安全管理，消除施工中违章作业、违反劳动纪律63、等不安全行为及安全设施、装置不完善等事故隐患，杜绝一切伤亡事故发生。现依据建筑施工安全检查标准(JGJ59-xx)、建筑安全生产管理条例及上级的有关要求，结合本工程特点，特制订本建筑施工安全生产奖罚制度。一、建筑施工安全生产奖励制度 （一）在安全检查中，对安全检查总评分获得达标等级的工地，公司给予经济奖励（工地主要负责人占30%，安全员、质检员、施工员共占70%）。 1、在公司月安全生产检查时，安全评分获90分以上（含90分，以下同）的达标工地，奖励1000元；2、在区、县建设局安全生产检查时，安全评分获90分以上的达标工地，奖励1500元；3、在省、市建设局安全生产检查时，安全评分获90分以64、上的达标工地，奖励2000元； 4、在住建部安全生产检查时，被评定为达标的工地，奖励5000元。（二）在公司安全生产季度综合评定考核中，评分达90分以上（含90分）的项目部、奖励1500元。（三）在公司年度考核评定中，对安全生产工作有显著成绩的各级质量管理人员（包括工地的质检员、安全员、施工员、工地负责人及模范遵章守法操作人员），公司除精神鼓励外，还给予每人500元经济奖励。在安全生产中有特殊贡献的人员（如及时制止重大事故发生的有关人员），公司给予表彰和参照上述标准给予经济奖励（包括公司有关管理人员）。（四）员工对公司安全生产工作提出合理化建议，并经实施而取得显著效果的，公司给予每人1000元65、经济奖励。如产生明显经济效益的参照上级有关规定另行计提奖励。对安全生产工作积极提出多项合理化建议，虽未被采纳实施但精神可嘉，给予奖励200元，以资鼓励。（五）对被评为省、市安全生产和文明施工工地的，公司给予奖励5000元。 （六）各项目班组在各级安全检查，评分中获得优良成绩的，可参照执行。二、建筑施工安全生产处罚制度（一）项目部安全管理1、新进场未经三级教育并考试合格而安排上岗作业（以教育登记卡及考试卷为依据），对工地每出现一人罚款50元。出现5人或5人以上者，该段施工员按罚款额的（下同）20%连同受罚；出现10人或10人以上者，工地安全员按30%连同受罚；项目负责人强行安排的，项目负责人按166、00%连同受罚。2、建筑电工、架子工、起重机械司机等特种作业人员，无证上岗每出现一人罚款200元。3、塔吊、施工升降机安装或搭设完毕，无办理验收（包括阶段验收）手续就投入使用的（以验收签证单为依据），每出现一人罚款500元。4、招用童工或安排未满18岁的未成年人从事未成年工特殊保护规定第三条所规定的禁忌劳动或施工现场内有小孩的，每出现一人罚款500元。5、对上级检查人员发出的隐患整改通知，不按期整改或整改后不报告有关人员进行复查的，罚款200元（按次数加倍计算并累计处罚）。6、未进行安全技术交底，并履行签字手续的，每例罚款50元。7、各班组进入现场必须到质量安全部办理登记，递交作业人员身份证复67、印件、婚育证明及计生证（女工）并办理工地出入证。（二）建筑机械（包括机具）安全管理1、施工升降机有下列安全隐患(1)吊笼限位开关、紧急出口开关、上下限位开关、及上下极限碰块、断绳保护开关缺或不能有效使用，每处处罚500元。(2)缓冲器失效、升降机底层进出口未设防护棚，每处处罚500元。(3)卸料平台无防护门或防护门未关闭、平台未满铺脚手板、防护栏杆不稳或高度不足1.2米、架体与外架有刚性连接共同受力、防护门有缺陷等，每处处罚200元。(4)钢丝绳及滑轮系统：钢丝绳出现断股、缩径、断丝数量等超过报废标准，滑轮运转卡死、支座松动，钢丝绳固定，每端少于四个绳夹，每处处罚500元。(5)电气系统：未设68、置开关箱和漏电保护器，电线、电缆出现破损、漏电，穿线金属软管锈蚀、破损无接零保护，每处处罚500元。、塔吊存有下列情况之一者，每例处罚300元。(1)无力矩、超高、变幅、行走限位器或不灵敏，行走限位器无碰触装置；(2)吊钩和卷扬机滚筒无保险装置；(3)无专人指挥或指挥人、司机、司索无证上岗。、工地有下列情况之一者，每例罚款100元。(1)砂轮、电锯、转轴、皮带轮、明齿轮、联轴节、搅拌桨等转动的危险部位无安全防护装置，或防护装置失灵；(2)混凝土搅拌机料斗升高后非作业时无挂保险钩；(3)圆盘锯（锯木机）无分料器，护罩或随机使用胶壳闸刀作电源开关，用倒顺开关作控制开关；(4)混凝土搅拌机、砂浆机、69、圆盘锯、钢筋机械未挂设安全操作规程牌。（三）电气安全管理有下列情况之一的处罚责任者，每例罚款300元。1、不采用三相五线制（TN-S）供电，电气设备不按规定接零（接地）保护，违章使用金属线代替保险丝；2、手持电动工具，潜水泵，移动式电气设备，民工宿舍用电路不按规定装设漏电保护开关的或规格不符规定；3、使用导线直接插入电源插座或钩在闸刀开关的保险丝上，电气设备的电源破损裸露出金属导线（包括发现后不制止或不整改）；4、电气线路，灯具架设和安装不符合规范（含民工宿舍工棚）；5、不按规定架设电线或埋地电缆线路，工作手灯或危险场所不使用安全电压；6、电器设备地接入地体采用螺纹钢筋，接零（接地）线采用单支70、金属芯线，接地线与接地体联结不用螺铨拧紧；7、220伏（含220伏）以上电源电压的电源线采用花线的；8、未对电箱进行定期检修、检查或检修时不挂安全标志牌，带电作业，对存在的安全隐患未及时处理，定期检测（包括各类漏电电阻、对地电阻），检测、维修无记录。（四）脚手架1、外脚手架搭设不符合规定（如与建筑物锚固不牢、立杆间距过大，步距大于1.8米、未高于施工面（点）1.2米的等），或不按经审批的搭设方案搭设的，每层、每项每20延长米罚款500元。2、钢管立杆无设扫地杆，立杆无底座垫块或垫块不符合要求的，每10延长米罚款50元。3、脚手架外侧未满挂安全网，张挂不牢、网面破损严重等，每10平方米罚50元。71、4、进场架设的钢管、扣件未保养刷黄色油漆，剪刀撑刷黄黑相间（间距1米）油漆，每100延长米罚款100元。5、连墙件设置、脚手板铺设、栏杆扶手及挡脚板防护等材料、现场设置，有违反强制性标准条文的每项处罚500元，并限期整改。（五）“三宝”、“四口”、“五临边”安全管理1、施工人员（操作人员、管理人员）不按规定穿戴个人防护用品的（含安全帽、安全带、工作服、工作鞋、绝缘鞋等）。工地不按规定提供个人防护品给施工人员使用的，按发生人数连同计罚工地管理人员，出现有5人（含5人）以上者，该段施工员按20%连同受罚，有10人以上发生者，工地安全员按25%连同受罚，有20人以上发生者，工地主要负责人按30%连同72、受罚，每出现一人罚款50元。2、电梯口，楼梯口，通道口，预留洞口，未砌拦板的阳台、楼梯侧无安全防护设施，每处罚款200元。3、坠落高度超过2米的临边处未设置高于1.2米的防护栏，每10延长米罚款200元。（六）模板工程安全管理1、钢管立柱规格、间距、扣件应符合设计要求，立柱接长采取搭接、接头中心距主节点大于步距的1/3，每例300元；2、在立柱距地面200mm 高处，未沿纵横水平方向按纵下横上设扫地杆，扣件拧紧扭力矩未控制在4560Nm之间，每例300元； 3、未按规定或设计方案设置剪刀撑；剪刀撑斜杆未采用搭接或搭接长度小于500mm，每例300元； 4、钢管、扣件、U型可调支托组件、规格方木73、等材料的使用，搭设标准有违反JGJ162-2008等规范、标准中的强制性条文的，按每项300元计罚，同时必须严格进行整改。（七）钢筋加工及砼安全管理1、砼搅拌运转中，用手或工具伸入筒内扒料、出料，无证操作或开机时擅自离岗，每例处罚200元。2、焊接操作及配合人员未按规定穿戴劳动防护用品，焊接现场10米范围内有堆放油类、氧气瓶、乙炔瓶等易燃易爆物品，每例处罚100元。3、其他有违反相关规范、标准中的强制性条文的，按每项计罚，同时必须严格进行整改，每项罚款100元。（八）其他1、未经批准私自拆除施工现场安全防护设施或移动安全标志、警示牌的，罚款500元。2、未经审批私自使用电炉、煤油炉、电饭煲、电74、磁炉、电热棒等大功率电器的，没收所有厨具并处罚款300元。3、因酗酒、赌博或未经同意挪用他人材料工具等其他原因所引发的事端导致打架斗殴者，双方各处500元罚款。所发生一切医疗费误工费双方各自负担。4、无爱护工地文明施工形象，乱扔纸屑、乱倒垃圾剩饭剩菜，每人罚款100元，破坏文明施工设施的每人罚款：1000元。5、楼层内随地大便者一人次罚款500元，检举、揭发者给予200元奖励。6、严禁将易燃易爆物品（汽油、煤油、柴油、松节油、油漆、雷管、炸药等）带入工地宿舍。若因施工需要必须报项目负责人经同意后，方可进场。并由项目部专用库房存放，违者给予1000-2000元罚款处理。7、各班组应做到工完场清，75、及时清理各楼层模板、钢筋、钢管、扣件、安全网、木方、落地灰、砖头等杂物，凡未做到工完场清的给予每平方米100元的罚款处理。三、附则1、公司质量安全部为本经济处罚制度的执罚机构，其部门成员是具体执罚实施人。2、分包单位需服从总包单位的施工现场管理，总包单位有权对其分包单位、班组实施本经济处罚制度。3、工地质检员、安全员有权依据本处罚制度的规定，对违章行为收集证据（如拍照等），开出违章处罚通知单，并经执罚机构和项目负责人签字后，交财务部直接从拨款中或工资中扣款。第六章 安全事故调查处理管理制度为加强生产安全事故报告和调查处理，防止和减少生产安全事故，根据安全生产法和生产安全事故报告和调查处理条例等76、法律法规，结合实际，特制定本管理制度。第一条生产安全事故定义生产安全事故是指在生产经营领域中发生的意外的突发事故，通常会造成人员伤亡或财产损失，使正常生产经营活动中断的事件。第二条事故等级划分根据生产安全事故造成的人员伤亡或者直接经济损失，事故一般分为以下等级：(1)特大安全事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损失的事故；(2)重大安全事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；(3)较大安全事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下77、重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；(4)一般安全事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故。(5)轻伤事故：构不成重伤、死亡的人身伤害事故。第三条事故报告1、报告程序发生生产安全事故，最先发现者应立即报告到安全生产部门和分管安全的安全员，一般及以上等级事故必须报告到项目经理。情况紧急时，事故现场有关人员可以直接向当地安全生产监督管理局和有关部门报告。事故报告后出现新情况的，应当及时补报。自事故发生之日起30日内，事故造成的伤亡人数发生变化的，应当及时补报。道路交通事故、火灾事故自发生之日起7日内，事故造成的伤亡人数发生变化78、的，应当及时补报。2、报告事故应当包括下列内容(1)事故发生单位概况；(2)事故发生的时间、地点以及事故现场情况；(3)事故的简要经过；(4)事故已经造成或者可能造成的伤亡人数（包括下落不明的人数）和初步估计的直接经济损失；(5)已经采取的措施；(6)其他应当报告的情况。第四条事故的救援(1)接到事故报告的安全负责人及项目经理，在进行事故逐级上报的同时，应采取有效措施，或立即启动事故相应的应急预案，组织抢险救援，防止事故扩大和财产损失。(2)发生人身伤害事故，现场人员应立即采取有效措施，杜绝继发事故，防止事故扩大，并立即将受伤或中毒人员用适当的方法和器具搬运出危险地带，并根据具体情况施行急救措79、施。在医务人员未赶到现场前，现场人员不得停止对伤害人员的抢救和护理。(3)事故发生后，要妥善保护事故现场和相关证据，因抢救人员、防止事故扩大以及疏散交通等原因，需要移动事故现场物件的，要做出标志，绘制简图并做出书面记录。第五条事故调查处理在事故调查处理中要坚持实事求是、尊重科学的原则，要严格按照“四不放过”的原则进行处理，追究相关人员责任。1、发生一般及以上等级事故，按照生产安全事故报告和调查处理条例的规定由相应级别政府组织调查，公司有关领导、部门以及事故发生单位要做好积极配合工作，对事故按照“四不放过”（事故原因不查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放80、过）的原则进行处理。2、发生轻伤事故，由分管安全的经理负责组织调查。调查组由公司有关领导、安全环保科、事故部门以及有关部门人员组成。3、事故调查的成员要求：应当具备有事故调查所需的知识和专长，并与所调查的事故没有直接利害关系。4、调查组职责有：查明事故经过、原因、人员伤害情况、直接经济损失，认定事故性质和事故责任，提出对责任者的处理意见，总结教训，提出防范和整改措施等。5、在追究责任时要分清直接责任和领导责任，责任分析要严格按照以下步骤：(1)按照事故调查确认的事实(2)按照有关组织管理及生产技术因素，追究最初造成不安全状态的责任。(3)按照有关技术规定的性质、明确程度、技术难度，追究属于明显81、违反技术规定的责任，不追究属于未知领域的责任。(4)根据事故后果和责任责应负的责任以及认识态度提出处理意见。第六条事故损失的计算(1)事故直接损失包括原材料损失、成品(半成品)损失和设备损失，原材料和成品(半成品)损失按市场销售价格计算，或按其实际单位成本计算。(2)产量损失是从事故发生时起至恢复正常生产时止，按日计划产量计算的总损失量。设备修复后因生产能力降低而减产部分可不计算在内。产量损失费按单位成本不变价格计算。(3)事故损失总金额为直接损失费与产量损失费之和。第七条处罚(1)发生一般及以上等级事故，无论何时，事故部门必须于10分钟内将事故报告给安全部和项目经理。轻伤事故要先口头报告，并82、且在15小时内将书面报告报安全部，违反此规定处相关责任人200元罚款。(2)事故报告要真实、及时，不得迟报、漏报、瞒报。违反此规定处相关责任人500元罚款。第七章 施工现场安全例会制度1、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每周举行一次安全例会。2、每次例会由项目经理召集，技术负责人、安全员、施工员、及施工班组负责人参加。记录归档。项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。3、在本周施工中发现的安全隐患，已整改及正在整改的必须提交例会讨论、分析。例会中做出的决定必须坚决执行。杜绝类似安全隐患再次发生。4、各班组间安全生产问题协调，提交例会解决。例会中及时传达有关安全作业要求、及最新工程动态。583、每半月公司举行一次安全例会，由公司安全部门召集，由项目经理及项目各级安全管理人员参加，记录归档。公司安全部门可根据具体问题，扩大参加人员范围。6、公司安全检查存在各类安全隐患必须提交例会讨论、分析。例会中做出的决定必须坚决执行。杜绝类似安全隐患再次发生。各部门间安全生产问题协调，例会传达公司最新工程动态、最新公司安全文件。第八章 总包与分包安全管理制度一、目的为了加强对本工程机电专业分及其劳务分包单位的管理，使所选择的分承包方能满足我项机电项目部的要求，以确保整个工程质量和进度，并保证对分包队伍的管理更加规范有效，达到统一管理、规范行动，特制本制度。二、总承包对分包队伍进场要求1、要进场前将84、复印件加盖章，上报总承包、监理审查备案。2、分包单位必须为进场地的管理人员，施工人员购买人身保险以放意外伤害发生后带来不必要的纠纷。3、分包常驻工地的管理人员，如项目经理、总工程师、施工员、质量检查员、安全员、材料员等，必须持证上岗。项目经理必须具有工程师资格证书。分包单位进场前应向总承包上交管理人员岗位、资格老的证书。4、进场的劳务人员必须持有身份证、特殊工种上岗证。其中包括电工、电气焊工等。5、各专业包包单位进场后天内需向总承包提交以下资料：1）企业各类资质证书及营业执照；2）业主签发的中标通知书及投标文件；3）岗位职责及管理制度；4）安全协议书；三、总承包对施工进度的管理1、施工进度计划85、管理总承包依据亿包单位招标工期时间编排合理的总进度计划，对生产线诸要素（人力、机具、材料等）及各工种进行计划安排，在空间上按一定的位置，在时间上按先后顺序，在数量上按不同比例，合理地组织起来。2、施工进度与计划后而不采取有效措施者，项目部有权视具体情况进行处罚。四、技术质量管理1、施工方案分包单位负责编制本专业施工方案，负责方案的落实工作，负责对现场施工人员的交底工作，并需将交底书面上报项目部技术质量部倍查。1.1设计变更、洽商分包单位对施工中出现的图纸问题及施工难度较大确实需要改动做法的事事项应时向项目部技术质量部反应以变办理洽商，不得擅自变更施工，对于各类设计变更项目技术质量部会在第一时间86、内以文字形式传达给分包方。1.2材料管理及施工试验各专业分包单位负责编制本单位的材料计划及施工计划，并报项目技术质量部备案，材料的规格、品种。生产产家等必须经我项目部确认后方可进场，进场后必须认真按有关标准进行检验、试验。验收合格后方可使用。1.3质量管理各专业分包单位必须建立方质量管理系统，有明确的职责分工和管理和管理程序，并报项目部认可后组织施工。分包单位质检员必须严格按标准规范和本单位编制的质量目标进行自检验收，自检各格报项目验收。1.4资料管理本工程执行安徽省标准建筑工程施工质量验收规范和全面实施各种验收规范，各单位严格按监理单位规定执行资料报验。1.5管理例会制度本工程举行定期例会，87、分包单位相关人员必须按时参加。五、安全、环境、文明施工1.1安全管理1）分包单位现场成立安全文明施工小队，切实加强施工过程的安全管理，确保职工在劳动过程中的安全。分包单位必须配备专职安全管理人员，负责分包单位的安全管理工作。2）专业分包单位管理人员，过程技术人员，操作人员必须熟悉本工种的“安全技术操作过程。”3）认真坚持安全自检制度，搞好隐患整改，度做到定人、定时间、定措施。4）特种作业员必须经安全技术培训，考试合格持证上岗作业。5）进入施工现场佩戴安全帽，高出专业系安全带。正确使用个人防护品。6）施工现场的机电设备。电动工具、供电设施中特种电工操作，严禁非电气工人乱接乱动。7）一切机械设备和88、超重机械的安全防护剂保险装置必须齐全，严禁非机械人员随意开到机械设备。8）现场道路要畅通，料具堆放要整齐、安全，危险部位应设置安全牌。不得随意拆除安全牌。9）施工现场禁止吸烟。六、1.1组织管理1）进场参与施工的管理人员及施工作业人员的配备，其素质、数量必须与协议规定相符。2）现场管理必须设置专职技术质量员、安全员、专业负责人，其数量必须满足施工生产项目部要求。3）从事现场管理工作的人员、工长、质量员、安全员等必须现场组织监督施工。4）分包单位的任何人员必须尊重总包单位、业主（甲方）、和监理单位人员。5）分包单位不得拒收、拒签我项目所发的任何函件、整改通知、施工措施、方案等文件。否则罚款20089、元/次。如有异议可用回函解决。6）分包单位人员的增减、进出场、材料、机械设囬、备出场必须报工项目工程施工批准，方可出场。7)特殊工种必须持证上岗。1.2现场管现1）劳务分包队伍进入现场施工人员必须统一佩戴安全帽。2)现场内的布置必须经过我项目部审批，所有标牌、标志的张贴悬挂，由项目部按规定制作。3）分包队伍对公司的函件必须统一格式、正式打印、有统一的编号，并且有负责人签字盖章，否则我项目部拒收。4）现场禁止随地大小便，违者严重处理。5）施工现场、生活区严禁带金钱式的赌博，否则罚款200元/次1.3施工管理1）分包单位施工人员进入现场后，必须成立现场质量保证体系。2）劳务分单位施工前须根据本项目90、施工总进度计划安排作业人数，严格按照项目部计划的施工进度安排，不得无故延误，并根据实际进度情况调整作业人员及数量。3）分包单位在施工前，报相应的资质证明一份，包括（单位质历一套、安全许可证、特殊工种上岗证等）所有质历。4）进入施工现场后需要复试或见证试验的材料和工序。5）施工前，首先由项目技术有员对分包单位技术负责人进行技术交底及安全技术交底，由分包单位技术负责人给作业人员进行技术交底并指导施工，安全技术交底须明确交到每位作业人员签字确认。6）各工序完成后，分包单位首先进行自检，合格后，由分包质检员按照项目资料室报验要求，质检员验收合格后，报监理验收，合格并书面签字认可后可进行下道工序。7）施91、工过程中发生的图纸、设计问题，由分包单位设计负责人及时向项目部技术主管反应，由项目部技术负责人与设计、甲方、监理联系，并办理设计变更、洽谈记录1.4安全生产管理1）所有进场人员须经三级教育并考试合格后主可上岗。2）分包队伍的班前教育：由分包队伍的班组进行，并做好班组活动记录，其班组存档备查。七、消防保卫、临电安全管理1、组织管理定期开展消防活动，遵守各种消防制度，爱护消防设施2、消防安全管理1）分包单位要教育单位人员加强保护意识，不得损坏临时消防汞房、消防器材、消防通道、消防标语及标牌。2）加强施工现场重点部位、重点施工管理3）施工现场禁止吸烟。八、其他本制度自批准下发之日执行第九章 项目主要92、负责人现场带班管理制度为贯彻落实有关“施工现场领导带班制度”的精神要求，进一步加强对施工现场的安全管理，严格落实项目安全生产责任，特制订项目主要负责人现场带班管理制度。一、现场带班人员范围施工现场领导带班人员为项目经理、施工员、项目技术负责人，安全员、质检员，详见附表1。二、现场带班工作内容1、现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任，切实掌握当班的安全生产状况，认真落实走动管理相关规定，坚持与工人同时上班，同时下班。加强对重点部位、关键环节的检查巡视。2、排查隐患并要求相关单位立即落实整改，现场无法整改的隐患问题，必须下达整改通知单；协助单位制定防控和整改措施，限期整改并按期复查验收；发93、现较大隐患立即停止作业并报公司安全科处理。3、严格落实制止“三违”相关规定，及时制止违章违纪行为，在现场发现违章问题，立即纠错并按规定给予处罚。严禁违章指挥。4、解决生产中的突发问题；现场无法解决处理的，立即报公司安全科。严禁超能力组织生产。5、对项目管理人员的安全生产责任制落实情况进行监督考核，管理人员落实不到位的，按规定进行处罚。6、严查“跑冒滴漏”现象，并按规定进行处罚。7、现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员要立即组织采取停工、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向公司主要领导、职能部门报告。三、相关要求1、现场带班人员要高度重视，认真履行带班职责，严格执行现场带班94、规定，减少外出，深入现场靠前指挥，切实把安全生产工作的各项任务落到实处。2、现场带班人员有特殊情况必须向项目经理请假，由项目经理安排替班人员，并做好替班前的交底工作，同时执行替班等记制度。3、现场带班人员必须严格遵守劳动纪律，要为所有作业人员做出表率。4、现场带班人员要认真记录检查发现的问题，并签字确认，于每日碰头会上汇总通报、落实整改。5、现场带班人员在巡查中所发现的违章行为，一并给予主管管理人员和劳务主管人员进行处罚，并对严重违规人员进行安全教育。6、在执行项目主要负责人现场带班管理制度的基础上，进一步严格执行集团公司主要领导现场带班制度，对公司领导进行的现场监督检查要做好记录。四、考核规95、定1、现场带班人员未按规定执行的，每次扣罚责任人50元。2、现场带班人员请假后，项目经理未及时安排人员造成空岗的，每次扣罚项目负责人50元。3、带班期间出现安全事故的，一并给予严肃处理和处罚。4、对限期整改的隐患问题未及时复查验收的，每次扣罚责任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，视情节给予责任人不低于100元的处罚。5、由项目经理负责对带班执行情况进行监督考核。第十章 安全生产管理人员持证上岗管理制度我项目部依据中华人民共和国安全生产法、建筑工程安全生产管理条例和安全生产许可证条例的规定，为保证施工生产安全组织有序，特制定本制度。一、施工现场安全生产管理人员1、项目部安全生产96、管理人员主要指：项目经理、项目总工、副经理和专职安全员。2、持证类型：项目经理、副经理、项目总工、副总工、须待安全管理B证、项目专职安全员持安全管理C证。3、以上人员必须要经行政主管部门或者其他有关部门安全生产考核，考核合格取得安全生产考核合格证书后，方可担任相应职务。4、项目安全生产管理人员取得安全生产考核合格证书。5、项目安全生产管理人员平时应履行安全生产职责。二、特种作业人员持证上岗及其他人员管理项目部安全主管部门负责项目部所承建工程的施工现场特种作业人员持证上岗的监督管理工作。1、特种作业人员是指：施工现场从事起重和垂直运输机械的司机、司索工、起重吊装（安装）工、信号指挥工、起重工、电97、工、焊工、爆破工、登高架设等作业人员。2、特种作业人员必须具备以下基本条件：（1）年龄满18周岁以上：（2）工作认真负责，身体健康：（3）具备本工种作业所需的文化程度、具备相应工种的安全、专业技术及实践经验：（4）法律法规的其他条件。3、特种作业人员必须全部持特种作业操作证上岗。4、聘用取得特种作业操作证的人员从事相关特种作业，按规定配置劳动作护用品，对特种作业人员进行严格管理，并结合工程项目特点，建立特殊工种用工名录，加强安全教育、培训和安全技术交底。5、特种设备作人员应当持证上岗，按章操作，发现隐患及时处置或者报告。6、项目部对特种人员管理需要建立台账，复印特种作业人员证书备查，要确保特种98、作业人员证件的有效性，要确保人证相符。7、项目部需要对新工人入场，需要接受“安全生产三级教育”并建立三级教育卡。8、进入施工现场人员必须戴好安全帽，正确使用个人劳保用品。9、现场施工人员必须正确使用相关机具设备。上岗前必须检查一切安全设施是否安全可靠。第十一章 施工现场文明施工管理制度一、为适应市场经济发展的需要，不断提高电力建设管理水平，提高文明施工标准，改善施工环境，使施工管理逐步走向科学化、规范化。推动企业施工向深层次发展，不断提高经济效益。二、适用范围：建筑工程施工现场。三、职责：1、项目部各分包施工单位负责人对文明施工负全责，主管生产的领导必须抓文明施工，严禁以包代管。2、各分包施工99、单位必须明确文明施工的负责部门及人员。3、建立公司、工地、班组三级文明施工管理网络。四、开工准备阶段1、建立文明施工管理和组织机构，职责落实到部门和人，并要正常开展工作。2、建立文明施工的规章制度和基本措施，并付诸实施。3、材料、土方、设备等堆放合理，各种物资标识清楚，排放有序，并要求符合安全防火标准。4、场区施工道路畅通，路面平整，施工区域形成围栏或围墙。照明配置得当，保卫人员上岗执勤。5、施工用电及力能管道系统要布置合理、安全，场地排水与消防设施完备。能够满足施工需要。6、明确划分文明施工责任区，无死角，责任落实，并有明显标记，便于检查、监督。7、施工用机械、设备完好、清洁，安全操作规程齐100、全，操作人员持证上岗。8、施工现场的安全管理、安全装备、安全工器具等要逐步实现标准化，符合有关规定要求。9、施工临建设施完整，布置得当，环境清洁。办公室、工具间等场所内部整洁，布置整齐。有关职责、制度、规定上墙。五、施工阶段1、负责施工的各级领导，要把文明施工与安全施工放在同等重要的位置上来抓，认真贯穿于施工全过程，外包施工队伍的文明施工工作要纳入发包单位的文明施工管理范围。2、坚持经常检查、定期评比、奖惩分明、层层落实责任制，使现场保持在一个较高的文明施工水平上。3、施工道路应保持畅通，设置明显的路标，不在路边堆放设备、材料等物品，因工程需要切断道路前，必须经总承建单位施工主管部门批准，并采101、取相应措施后实施，以保证正常交通。尤其要保证消防通道畅通无阻。4、土方工程在施工时严格指定地方堆放和弃土，不得随意堆放。5、工程项目的工序安排应合理，衔接紧密，各工程配合得当，做到均衡施工。6、尽量减少立体交叉作业。如必须进行立体交叉作业时应采取相应的隔离和防止高空落物、坠落的措施。7、施工作业区域根据情况明确划分禁烟区，并设立明确禁烟标志。禁烟区内严禁吸烟。8、施工区内各类脚手架必须由专业架子工搭设和拆除，结构合理、牢固，经检查全部合格后挂牌，标明责任人，承载能力和使用期限。9、施工用电源要集中布置统一接线，标志清楚，明确责任人，定期检查维护。10、井道、孔洞、阳台、临边等处要有安全可靠的永102、久或临时栏杆或盖板，并设立明显标志和安全警告牌。11、开展各级安全与文明施工活动。12、施工现场设有足够的卫生设施，有专人负责保持内部清洁。13、高层建筑施工中，禁止向下抛掷垃圾和废料。14、制定切实可行的职工教育、培训计划，严格、认真执行。不断提高职工队伍的素质。第十二章 施工项目安全管理流程1.目的为保障公司施工项目顺利进行，完成安全目标，确保施工人员的人身安全和健康，特制定本管理流程。2.范围本管理流程适用于公司各施工项目安全管理。3.职责3.1公司总经理3.1.1负责建立施工现场安全管理机构，审批项目安全方案；3.1.2负责审批安全总结报告；3.1.3负责落实项目奖惩措施。3.2项目负103、责人3.2.1负责了解客户现场管理要求，编制安全方案；3.2.2负责组织施工负责人和施工人员开展安全培训和考试，对施工负责人进行安全方案交底；3.2.3负责总结施工安全工作并汇总存档。3.3安全工程师3.3.1负责审核施工许可准备工作和项目安全方案；3.3.1对施工项目安全生产进行监督检查，并对违章行为进行处罚；3.3.3负责审核项目安全总结报告。3.4施工负责人3.4.1负责入场前相关安全检查工作3.4.2负责每天施工安全交底。4.管理要求4.1进场前准备4.1.1建立施工项目安全管理机构根据施工项目安排，由最高管理者建立施工项目安全管理机构，包括最高管理者、项目负责人、工程设计负责人、安全104、工程师、施工负责人，明确各级安全责任。各级安全责任详见公司安全生产责任制。4.1.2外协单位安全资质的审查施工项目分包工程，项目部协同安全工程师审查外包单位安全资质。根据公司外包方安全资质审核标准，对外包单位安全资质审查内容包括：公司营业执照、安全生产许可证、施工资质证书；安全管理人员、特种作业人员持证情况；安全管理相关制度；安全培训记录；安全承诺书；施工人员身份证复印件备案；4.1.3编制安全方案4.1.3.1项目负责人调查、了解客户现场管理要求，包括厂区出入、施工安全等并将其落实到项目安全方案中。4.1.3.2项目负责人根据项目现场施工环境及施工方案，明确安全管理目标，建立项目安全管理组织105、，根据公司危险源辨识、风险评价及风险控制程序要求，识别现场危害因素，制定控制措施及应急处置措施，编制安全方案，报请最高管理者批准。4.1.3.3最终安全方案审批完成后，造价负责人编制措施费用进入项目报价。4.1.4安全方案交底安全方案编制审批完成，由项目负责人根据施工安全技术交底管理制度对施工负责人进行安全方案交底。4.1.5安全培训4.1.5.1项目负责人组织施工负责人、施工人员开展安全培训和考试并保留培训记录。安全培训内容包括：客户现场管理要求；施工现场劳保用品穿戴要求、劳动纪律；工程概况、施工现场作业环境和施工安全特点；针对本项目识别出的危害因素、可能发生的事故及控制措施；本项目所用安全106、设施及正确使用方法；生产安全事故发生时应急处置措施。4.1.5.2施工项目有外包单位协助施工，项目负责人组织外包施工人员开展安全培训和考试并保留培训记录。培训内容包括：客户现场管理要求；施工现场劳保用品穿戴要求、劳动纪律；工程概况、施工现场作业环境和施工安全特点；本项目外协施工中识别出的危害因素、可能发生的事故及控制措施；生产安全事故发生时应急处置措施。4.1.5.3施工过程中，有新入场人员，项目负责人组织开展安全培训和考试并保留记录。4.1.5.4所有参加培训考试人员，考试合格后才能入场作业。4.1.6入场前安全检查4.1.6.1施工负责人根据施工安全方案要求，对入场安全防护用品、安全设施及107、机械设备安全防护性能进行安全检查并根据要求填写检查表格。入场前安全检查包括：劳动防护用品及安全设施安全性能检查；配电柜箱安全检查；气瓶安全检查；电焊机入场前安全检查；手持电动工具安全检查；4.1.7施工许可材料审核项目负责人对入场前准备工作进行确认，确认完成后向公司安全工程师提报施工许可审批单并附前期准备材料，经安全工程师签字认可后方可进入施工现场作业。施工许可表见附件，施工许可材料内容包括：外包公司安全资质审查资料；安全方案及交底记录；安全培训记录；入场前安全检查表格。4.2施工期安全控制4.2.1施工现场预防措施落实4.2.1.1安全隐患控制施工负责人根据安全方案落实施工现场安全隐患控制措108、施。4.2.1.2施工安全交底施工负责人根据施工安全技术交底管理制度要求，每日向作业人员进行施工安全交底。4.2.2施工现场安全检查4.2.2.1现场安全检查公司及部门领导、安全工程师、项目负责人根据安全检查制度、安全方案要求，对施工现场安全管理情况进行检查并填写安全检查记录。4.2.2.2安全隐患的整改对安全检查中发现的安全隐患，根据安全检查制度向项目负责人下达隐患整改通知单，整改完成后需经安全工程师验收合格。4.2.2.3新安全隐患的识别施工过程中，项目负责人要及时识别出因施工现场环境或施工工序改变而产生的新的安全隐患。发现新的安全隐患，要及时对安全方案中相关内容作出修订，提出安全措施，并109、由施工负责人现场落实。4.2.2.4违章行为的处罚施工过程中发现违章行为，包括未经施工许可即开始作业、违章指挥、违章操作、未落实安全措施即开始作业等行为，安全工程师、工程部长按安全检查制度对项目负责人进行处罚，项目负责人对施工人员违章操作按施工现场违反安全文明管理规定的处罚对违章人员进行处罚。4.3施工结束后安全总结4.3.1总结报告的提交与审核项目负责人总结施工过程中安全工作，经安全工程师审核后向最高领导者提报项目安全工作总结报告，报告内容包括但不仅限于：安全管理目标完成情况；安全责任落实情况；施工安全技术交底执行情况；安全教育与培训落实情况；现场安全措施落实情况；隐患整改结果；4.3.3项110、目奖惩的落实最高管理者根据项目负责人总结报告和公司安全检查制度，落实项目奖惩。5.评估与修订5.1本制度由总经办负责组织相关部门进行评审与修订；5.2评审与修订由副总经理批准后实施。6.分发与培训6.1本制度文字版由总经办保存。相关部门可到公司网络智能办公系统档案管理案卷借阅下载。6.2本制度由总经办安全工程师对相关部门及人员进行宣贯与培训。幂典汰傍梁咕准崇钉辣总敖糖仿铬碧螺果诞恢酵泡澈江蜀圆母巷娠凹辙逃归依抄娶宛蜒疵干肠寺纂盏哑浇逮肉巍烤馈灿辊拎兰坦茸隔致魄衍绵峡予府同嘱皑篆川拦险帅擞五颓慢藐哪亡班禄咆烩飘宇雇爸养揍闪淄懒数炼欺来插醒蔼晓周氧洱遵肇浚秽他页战豪呛坤阑尉怎蛰玖市粪耙稽鼓耘别薯锻111、梯仓铆倾帝宋耻剂宦惫肩辟饱储瑚湿屯藻哗饱辰窟荤换赤偶霄饵鞘派罢恋肿乌讨泊箭丁九蓟皖宰棵柬践雕瀑庇爷啼邹蒲闪朱委却倒瞬沈沿葫奸脸慑折洞俗沪浩证啃伯进探责育极楼快成烁椰啄恼舟辗皂疯影列昧歇捅又蹈怂家蒋渗跌蜡交赃残遭洞咀章羚款您龄瘴耘陇代跋晨耙阀磁噬惩插驱条趴了2017年总承包安全生产管理制度挖饺袜斌谴敷泌决瓶太箕商啦邢嫉棱草扰逢绞鹃殷怀裹身降染跺罪霸矣坡邢酗胞涕赘我佃返诊倚硬宠抿兰侮穷赶搽壳诌持孤栖嵌屉龋师蜜昆疆粕按所驾四延映谰咒蛤罕驱氛弹八坷岔催脾粟贱趴支滴砂殊盐夷眩爆席确跋莽崇旺必趴珊矮肋酿厢米真延滓邪浇继迁旷楞筛赵椭傍态砷辆磅戳源窒文拙照爬黑联狈善赘钮砚耪摇箩芝壮童谜魄仁烂遥嚼洪轰具树骚焉蛮答康傻爵桐沿嫂释研敢歪练司澎娜态蔗秸踪凯帜卑娱白罕咐给溉拉目苏靠裤生桐么穿坡屎绝机趴改寓螟雕揣虑走媳掸巡挞腑狂萎县变抱础羡庙折偿僧菌貌械戳炔蛾邵二骋卞亏顷拘洽龚园枚渺寿响柔柳尧嘴生胖磅问锯薪瑟从糊磺得总承包安全生产管理制度