1、工厂新上岗、转岗人员岗前培训管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 新上岗、转岗人员岗前培训制度1.目的为了使员工在新的工作岗位上能够更快地适应新的工作，尽快地展现自己的工作能力，更好地做好本职工作，特对我厂的所有岗位实施新上岗、转岗人员岗前培训制度（以下简称本制度），作为全面质量管理的一项措施，以提升各个岗位的工作质量。2.适用范围n适用于新上岗人员结束实习期后的上岗管理。n适用于转岗人员相关的上岗管理。3.责权划分3.1.宣教科的权责n制定、完善新上岗、转岗人员岗前培训制度；n检查、评估我厂新上岗、转岗人员岗前2、培训工作的实施情况；n对不符合制度要求的单位进行相关考核，并敦促其改正。3.2.各单位的权责n制订并落实本部门新上岗、转岗人员岗前培训方案；n对新上岗、转岗人员岗前培训工作进行检查，对培训状况进行考核；n对新上岗、转岗人员岗前培训情况进行记录。4.培训管理相关制度4.1一般要求4.1.1凡新上岗、转岗人员，均有接受岗前培训的权利和义务；4.1.2在新的相关规定发布之前，新上岗、转岗人员岗前培训制度的订立与修订，以及相关管理工作，宣教科作为主要权责单位行使管理职责，其他单位拥有提出改善意见的权利和配合执行的义务。4.1.3符合“适用范围”要求的各部门负责新上岗、转岗人员岗前培训方案、内容，以及计3、划的执行和考核工作。部门领导为本制度的第一责任人。4.2培训体系4.2.1培训对象：符合“适用范围”要求的新上岗、转岗人员。4.2.2培训目的：加强新上岗、转岗人员岗前培训工作，使之更快的融入到新的工作岗位，并达到提高工作效率的目的。4.2.3培训形式：1）培训时，新上岗、转岗人员到宣教科领取一本警察履职手册。2）为消除培训差异给新上岗、转岗人员岗前培训带来的影响，本制度特规定“若为个别新上岗、转岗人员进行培训，则统一由部门领导作为导师；若为三个及以上新上岗、转岗人员进入，则统一指定一位有三年本岗位或部门工作经验的人员作为培训师”。4.2.4培训内容：岗位职责、工作规范等。5培训方案的拟定结合4、本部门或本岗位的工作情况，由宣教科牵头组织，相同岗位的部门领导作为成员，制定本岗位的岗前培训规范；各部门领导负责培训方案及具体培训内容的编制工作。6培训实施6.1新上岗、转岗人员岗前培训工作必须严格按照培训方案及培训计划执行；6.2培训结束后、正式上岗前，本岗位应对该员工进行考核。考核合格后，方可上岗。6.3宣教科在培训期结束后，定期调查人员的培训情况；7培训记录7.1在新上岗、转岗人员岗前培训结束后，部门领导，有义务在一周内，将该人员的培训记录及考核结果报至宣教科进行备案；7.2培训记录包括：培训资料、考核试题。8附则1）本制度自发布之日起执行。2）本制度由宣教科负责执行、解释及修订。宣教科