1、互联网+法律服务法律服务信息化平台融资商业计划书（可编辑模板）02痛点分析01目录CONTENT04产品特点03解决方案305盈利模式07财务状况06核心团队09联系我们08融资计划市场概况01市场概况XX万家中小企业隐藏着X亿法律服务市场蓝海XX亿个人非诉法律市场律所XX亿营收法律服务市场律师超过XX万，律所超过XX万家服务者消费者一、市场概况全国律师行业总营收达XX亿元，中国XXX万家中小企业XX%没有自己的法律顾问，这背后蕴藏着XXX亿以上的法律服务市场蓝海。同时，仍有XX亿的个人非诉法律服务市场没有进入主流法律服务市场的领域。02痛点分析匹配效率低信息不对称服务价格不透明服务质量与收费2、不对称二、痛点分析及时方便成本信用服务不及时，无法随时随地获得律师服务；现在获得律师都要通过律所，存在不方便因素；接受律师服务的成本高；客户对律师的信用、专业度认知不够；律师地域分布不均衡、如：东部和西部、城市和乡村03解决方案1、法律服务力量的供给侧改革，提供法律服务的路径有微信、网络不受时空限制。解决律师分布不均匀的问题；2、通过数据解决律师专业化和服务分级的问题；3、通过聚集法律援助，人民调解把他们集成在意义平台上面，一站式解决老百姓的纠纷；4、通过在线服务降低法律服务成本，降低老百姓支付法律服务的费用；5、通过大数据的应用，降低律师的服务成本。三、解决方案01建立在线服务平台02建立律3、师服务评价体系03全业务全流程服务04大数据匹配04产品矩阵四、产品矩阵9000多名律师05盈利模式B2B 掌上公共法律服务平台普法宣传社区矫正人民调解法律服务法律援助五、盈利模式司法局、总工会、妇联、侨联等机构提供信息化建设和法律服务内容供给。作为公共法律服务信息化提供商，提供SAAS云服务，收取综合服务年费B2C XX律师/合同帮五、盈利模式直接面向老百姓、公司、企业等机构，组织律师为他们提供服务，获得服务费分成。给律师提供数据软件运营支持等服务获得收入。这样的商业模式带来的好处前端由政府进行推广，引来法律咨询流量，同时收取建设费，消化开发成本后端建设自有法律电商平台，对法律咨询流量进行商4、业开发，收取深度法律服务佣金借助政府力量推广占据了线上线下法律服务入口司法局将公共法律服务平台二维码宣传牌布放到了法院、社区楼道口、派出所、行政服务中心、信访局等从而为平台带来巨大的流量五、盈利模式06核心团队核心成员董事长XXX个人介绍：副总XX个人介绍：XX总经理个人介绍：六、核心团队介绍07业务数据财务状况六、业务开展现状XX个省级单位.XX个地级市单位XXX个县级单位。客户分布区域一览表福建50.8万2016年主营业务收入115.2万2017年220万2018年收入预计七、财务状况08融资计划AC 宣传推广SUMB产品迭代D大数据分析增强现有团队SUM融资目的面向司法行政机关的掌上公共法律服务平台的收益已能满足法智星公司正常运营，达到盈亏持平，现需拓展个人及企业的深度法律服务平台。公司拟出让法智星公司10%的股权，融资金额XXX万元用于该项目市场推广和软件技术研发升级投入。八、融资计划09联系我们演示完毕 谢谢欣赏