1、热电公司运行管理交接班及巡回检查制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 前 言为更好的建立健全企业制度，适应企业发展的需要，进一步加强安全运行管理，强化运行基础管理工作，公司组织修编运行管理制度。本制度包括值长工作条例、交接班制度、巡回检查制度、设备定期试验与切换制度、系统图管理办法。 本制度由安全生产部归口本制度由安全生产部起草本制度主要起草人: XXX XXX本制度审核人：XXX 本制度批准人：XXX值长工作条例1 总 则1.1 为明确值长在生产工作中的责任和权力，规范值长的行为，维护正常的生产秩序，确保安全经济运2、行，特制定本条例。1.2 本条例规定了值长的责任与权力，值长应知应会以及现场组织、指挥生产、检修等若干事项，本条例适用于公司值长管理工作。2 值长的责任与权力2.1 值长在值班期间是电公司运行操作、安全及事故处理等方面的全面领导人；值长依法执行调度指令和生产命令，任何人不得干予值长内正常工作；各级领导人员的生产指令应经值长传达执行，各部领导对直班人员下达的操作命令不得与值长指令相冲突。否则，以值长指令准。2.2 值长所发布的正确命令均应严格执行，不得违误。发布命令一般应通过运行班长传给值班人员执行。遇有紧急特殊情况或事故，亦可直接命令值班人员执行。值班人员执行后应迅速报告班长、值长。2.3 值3、长在值班期间，电力系统调度下达的正确调度操作命令均应严格执行，不得违误。2.4 值长值班期间的工作地点在主控室，离开主控室应通知电气班长。在此期间电气班长代理值长的一切工作。2.5 值长在处理事故过程中的职权与责任： 值长是本公司事故处理的直接领导人。当发生事故时，值长应立即向地调、中调和公司有关领导汇报，并领导值班全值人员正确迅速果断地进行事故处理。对值长发布的正确命令，任何值班人员不得违误，事故处理后，各运行岗位值班班长应主动向值长汇报事故情况及处理经过，下班后值长负责组织召集值班人员进行分析，必要时请公司有关领导和职能部门参加。 发生事故时，在现场的各级领导人应协助事故处理工作。若对值班4、人员发出必要指示，不得与值长命令相抵触。 在事故处理中，值长应首先保证厂用电，由事故引起使某些设备不能正常运行时，值长应迅速采取措施消除事故，若情况紧急时，值长有权召集检修人员参加事故处理。 在事故处理过程中，总工程师如果认为当班值长不能胜任处理事故时，则可以自行领导处理事故，此时值长应作领导处理事故的助手。更换上述人员时，记入值班记录薄内。 在事故处理中，值长有权调动全公司有关部门和单位的人力、物力及车辆等，有关单位或部门不得推廷，否则，追究行政责任和经济责任。3 值长与调度3.1 值长必须执行各级调度规程，熟悉调度术语，在业务上受中、地调领导，值班期间必须接受调度指令并严格执行。3.2凡中5、地调调度的设备不经中、地调度员正式下令，不得擅多自操作或随意改变运行方式（特殊情况下按有关规定执行），否则，按违章处理。4 值长应知应会4.1 值长应了解和执行的规程和法规。 电力工业技术管理法规。、电业安全工作规程。 发电厂消防规程。 各专业运行规程、事故处理规程、现场消防规程、检修规程、继电保护规程。 电力系统中、地调调度规程。 电力部部颁各种规程。 电力法。4.2 值长应熟知： 发电机、汽轮机、锅炉以及主要附属设备的名牌、规范、正常参数、允许参数和极限参数。 发配电一次系统、厂用电系统、直流系统、事故照明系统，通讯系统。 主蒸汽、给水除氧、凝结水、工业水、除盐水、发电机冷却水、热网供热6、油、真空、循环水、高低加疏水、抽汽系统。 锅炉燃烧系统、制粉、蒸汽、燃油、给水、冲灰水系统。 燃料输煤系统。 电气、热工主要仪表、自动装置和主机保护装置， 本公司主要经济指标。 本公司制定的安全生产措施，如保厂用电措施等。5 中、地调调度的设备及调度术语5.1 中调调度的设备： #1、2、3汽轮机。 #1、2、3、4锅炉。 #1、2、3主变。 #1、2、3发电机。5.2 地调调度的设备： #1、2、3主变、#0高备变分接头及中性点接地刀闸。 、濮电线间隔。 电化、振电、电烯线间隔； 电110KV东、西母线； 电1120开关、111开关、112开关、113开关。 电110KV东、西母PT间隔。7、5.3 值长管辖操作的设备 #1-3发电机、#1-3汽轮机、#1-4锅炉、#1-3主变压器、#0高备变、110KV母线设备间隔。 厂用6KV母线、电抗器、电压互感器，#1-5低压厂用变压器及其保护，直流系统及蓄电池组. #1-2化水变、#1-2输煤变、灰水回收变及低压母线； 给水泵、循环水泵、射水泵、凝结水泵、发电机冷却水泵、消防水泵、高低压加热器、高低压除氧器、凝汽器、冷水塔； 吸送风机、制粉系统、连排扩容器等； 输煤设备、碎煤设备； 主蒸汽、给水、循环水、凝结水、除盐水、工业水、发电机冷却水、消防水、燃油、热网及输煤系统等。5.4常用调度术语： 开关、刀闸.1 合上X X开关 .2 断开X8、 X开关.3 合上X X刀闸 .4 拉开X X刀闸 地线.1 挂（接）地线 .2 拆除地线.3 作安措 .4 拆除安措 综合命令.1、开关停运、解备作安措。.2、开关拆除安措、恢备、投运。.3、开关拆除安措、恢备；.4、变压器停运、解备、作安措；.5、变压器拆除安措、恢备、投运；6、千伏母线停运、解备、作安措； 7、千伏母线拆除安措、恢备、投运倒正常运行方式；8、千伏母线PT停运、解备、作安措；9、开关停运、解备线路侧作安措。10、开关线路侧拆除安措、恢备、投运；11、开关停运、解备、开关cT作安措；12、开关停运、解备。刀闸作安措； 、13、千伏母线停运、解备。刀闸作安措。6 申请设备检修的9、管理6.1 凡我公司第一种工作票（电气、热机）及动火工作票的审批和终结，必须值长同意并登记，否则按不合格票处理，第二种工作票（电气和热机）经值长同意后方可开工。6.2 值长审批工作票应对下列事项负责。 检修工作的必要性。 检修工期是否与批准期艰相符。 工作票所列安全措施是否正确完备。6.3 各单位的检修设备工作计划应统一报生技部, 检修工作计报送的时间和地点：各生产专业为上月的20日12时以前报生技部；110KV系统属地调调度的设备，检修工作为上20日12时以前报生技部；影响中调调度设备出力的检修工作 为上月20日12时以前报生技部；机组的大、小修计划由生技部值长按规定时间上报。6.4 每周一10、上午8：30定为我公司调度会开会时间（遇节假日提前），公司有关领导、生技部、安监部、各部专业以及其它检修单位参加协调生产和设备检修工作。6.5 各项检修工作应在前一天的16：00以前向值长提出正式工作时间，属电气工作，16：00以前必须办理工作票，属热机工作16：00以前必须申请，否则，值长将不予安排第二天的检修工作（特殊情况下须经部、公司领导批准），如造成不良后果者将追究工作单位的责任。6.6 各项检修工作前一天的18：00以前，由值长通知各单位运行值班人员具体工作时间,运行值班员通知本单位负责人。6.7 检修工作单位申请的工作时间包括操作时间；操作期间的停送电联系由检修工作单位负责，并且尽11、量避开交接班时间。6.8 各生产单位每月20日以前应将设备缺陷报安全生产部，以便及时安排下月的检修任务。6.9 检修工作结束后，工作单位应及时终结工作票并汇报值长，否则，将严肃处理责任者。7 值长交接班注意事项7.1 值长应模范遵守本公司制定的各种有关的规章制度和工作条例。 值长应按轮值表上班，经同意的可以换班值班，不得连续值两班（特殊情况有生技部安排）。 正在进行并解列，倒闸或重要复杂操作，不得进行交接班，待告一段落后方可进行交接班。 在进行事故处理过程中不得进行交接班，但接班值长应在交班值长领导下，协助处理事故，待事故处理完毕做记录后，再办理交接班手续。7.2 值长在交接班时应做的工作。交12、接班前一小时，交班值长应做以下工作。 做好记录：运行方式、运行、备用、检修设备及安全隔绝措施。 检修设备工作票的开工与延期登记，上级领导的指示记录，有功、无功、电压、供热、负荷的登记。 详细记录本值设备异常情况，事故发生的原因，处理过程和尚存的设备缺陷以及人身的安全和严重违犯劳动纪律，有章不循的违章情况。7.3 交班值长应详细向接班值长先做口头交班，接班值长查阅各种记录，确认无误，（如当接班值长对某项提出疑义时，交班值长需做耐心，详细说明）正点签字办理交班手续。7.4 接班值长应提前30分种到达主控室，认真查阅各岗位记录必要时应到现场了解正在检修的设备与运行设备隔绝的安全措施和改变后较薄弱运行13、方式。7.5 接班后值长应不定期巡视各岗位，了解设备运转状况，值班人员遵守劳动纪律情况。8 附 则8.1 下列人员需了解本条例： 电气、汽机、锅炉、燃料、化水、热工、除灰专业的运行班长与主要岗位值班员。 各运行专业的主管、队长、副队长、技术员、检修班组长。 安全生产部部长、副部长及各专职工程师。 总经理、副总经理、总工程师、副总工程师。8.2 本条例由安全生产部负责解释。8.3 本条例自发布之日起实施。交接班制度1 总则1.1 为了维护正常的生产秩序，保证生产安全经济运行，防止因交接班不清而造成设备和系统的不安全因素，特制定本制度。1.2 本制度规定了运行值班人员交接班原则，交接班注意事项。本14、制度适用于本公司运行值班人员交接班工作。2 交接班应遵循的原则2.1 值班人员应按“运行人员轮值表”值班，不得任意调换班次，也不得连值两班。如有特殊情况换班，需事先经部领导同意，并通知双方班长知晓，个人无权私自换班。2.2 交接班双方应本着“交班要清、接班要严”的原则，认真进行。2.3 交班人员在交班前30分钟内一般不进行重大操作和办理工作票手续，并要做好下列交班准备工作： 全面巡视，检查所管辖的设备，系统有无不正常现象及安全措施等。 技术记录安全准确，字迹清楚，说明问题。 整理好保管的备品、备件、工具和技术文件等。 做好现场和设备的清洁卫生工作。2.4 接班人员应提前30分钟进入现场，然后按15、各自的岗位职责分别进行下列接班前的准备工作。查看前几值的运行日志，值班记录簿和有关技术记录，了解设备存在的缺陷和设备运行情况。向交班人员了解设备运行、检修和试验情况。检查分管的运行设备，备用设备及照明是否处于良好的运行状态和具备良好的备用条件（特别时对设备、系统的操作、检修及恢复情况，阀门系统等隔离点要搞清楚）。分工检查的所属工具、器具（包括安全工具），备品、仪表以及图纸资料、记录簿等是否完整无缺，现场设备是否整洁。了解上级和本公司所布置的有关文件、命令、指示等。听取本值班长布置接班后的工作安排，正点交接班。3 交接班注意事项3.1 接班人员未按时到达现场，无人接班时，交班人员直至有人接班，并16、办好交接手续后方可离开现场。3.2 下列情况暂不进行交接班： 连续操作未告一段落。 正在处理事故。 设备发生异常，威胁人身和设备的安全尚未查清原因。 接班岗位及人员未到齐。必要时，接班班长可请示生产副总经理或总工程师后决定。3.3 在交接班过程中如发生事故或有重大操作，应立即停止交接班，由交班人员人员负责处理，此时接班人员可进行协助，但应在交接班班长同意指挥下进行。待事故处理完毕，或重大操作搞一段落后，方可进行交接班工作。3.4 遇有所管辖范围内的设备、场地不整洁，设备有异常情况，运行不正常，记录报表不全或不清，工具、仪器丢失不明等不得交接班，交班人员经接班人员提出后应立即改正，直至分清责任，17、记录在案，方可进行交接班，特殊情况应双方交接班长与值长协商解决。3.5 交班人员发现接班人员有酗酒或神智不清时，不得交班，并应及时向班长汇报，由其向接班班长提出另换人员接班，否则，应逐级向上汇报解决。3.6 交班人员交班后，由班长召开班会后，总结本班安全运行情况和存在问题，表扬好人好事，提出改进意见。如有不安全情况时，则由班长组织开会调查，分析找出原因，订出措施，以利吸取教训（重大异常情况由部及安监部门和公司组织）。3.7 值长在正点接班十分钟后，用调度电话分别听取各值班长的工作汇报，并布置本值的有关工作，操作事项，事故预想等。4 交接班双方的责任划分4.1 交班人员应交待上级下达的命令，布置18、下一班应完成的任务和本班运行中已发现的异常情况。交待不清或未交待、未记录（包括记录不清）神智错误，则应负交待不清的责任，由此引起的后果概由交班人员负责。4.2 接班时，由于接班人员工作不认真细致，未能检查出设备缺陷、异常情况及其他问题，在接班后，设备运行发生问题，则由接班人员负责。4.3 当交接双方对运行情况交接清楚并签字后，交班人员即可退出现场。交接班人员未进行交接班签字手续，交班人员不得离开各自的工作岗位。5 附则5.1 本制度由安全生产部负责解释。5.2 本制度自发布之日起实施。巡回检查制度1总则1.1 为及时发现设备缺陷，并及时采取措施，防止生产异常事故的出现及蔓延，确保设备安全正常运19、行，特制订本制度。1.2 本制度规定了本公司工作人员巡回检查原则及注意事项。本制度适用于本公司工作人员巡回检查工作。2 巡回检查应遵循的原则21 各级领导人员和专业技术人员应每天深入车间查看运行日志、缺陷记录及安全运行情况，并选择重点，实地巡查设备，达到心中有数。22 各专业应制定科学的巡会回检查路线，要规定检查的项目。周期和检查的执行人，规定检查的具体部位和判断异常情况的标准，并配有必要的检查工具（如手电筒、听音棒、测振仪、测温仪）。 23 各级人员在值班时间内，应按规定的路线、项目，定时对设备进行认真在田致地巡遇检查，通过看、听、嗅、摸，以求清楚了解设备状态，并认真地进行分析思考，判断出设20、备健康状况，不得图形式，走过场，发现问题及时汇报，并做好记录。24 遇有设备异常运行时，应增加检查次数和检查内容，加强监视，采取预防措施，并认真作好记录，必要时应及时联系，检查处理，如设备缺陷危及设备及人身安全时，应按有关规定采取果断措施，进行处理，并应立即通知有关人员，以免缺陷扩大。25 遇到事故处理，雷雨或重大操作，外出巡回检查工作可机动进行，在检查中，如遇发生事故等紧急情况时，应迅速回到值班岗位。2.6 巡回检查分下列几种： 检修人员当日的检查和规定的定期检查。 运行人员交接班前后的检查。 经常监视性的检查。 发生事故与出现异常情况后定期与不定期的检查。 定期预防性检查。2.7 运行设备21、遇到下列特殊情况，不受巡回检查制度规定的时间限制，而应适当地增加检查次数， 存在缺陷的运行设备或容易损坏的重要部件。 在特殊方式及事故情况下运行。 大修后试运行。 新设备投入运行。 自然条件变化（大风、暴雨、洪水、高温、严冬、冰雪等），在非正常情况下的运行。2.8 巡回检查完毕后，应向班长汇报，发现设备缺陷影响主设备安全运行，影响出力时，应及时汇报值长及分场主任，值长应采取防止缺陷扩大的措施。3 巡回检查注意事项3.1 担任巡回检查的人员，必须熟悉本设备系统情况，并能胜任此项工作，检查时不得违犯安全规程的有关规定，不得随意拆除安全措施，不得移开或跨越遮拦，以确保人身安全。3.2 巡回检查时不能22、兼做其它工作。3.3 值班人员在进行检查时，岗位上必须有足够的值班人员确保安全生产，当值长离开主控室时应将去向告知班长。3.4 值长在当班期间应对所管辖范围内主要岗位进行了解检查，遇有设备重大异常情况时，应督促有关人员及运行人员加强巡视。3.5 检修维护人员应经常检查所管辖设备，查阅缺陷记录，及时了解缺陷情况，以便安全消缺。3.6 热工仪表、电气仪表、继电保护、启动装置的检修维护人员，应每天上班后到车间检查维护所管辖的仪表、自动装置、执行机构。3.7 载波通迅维护专责人员，应经常对载波电话及其设备全面检查维护，以保证通迅线路畅通，声音清晰，每天一上班应视听电话情况。3.8 照明专职人员应于每周23、五对全厂工作照明、事故照明及生产区的照明全面检查一次，以保障照明充足，设备完好。4 附则4.1 各专业可根据本制度规定原则，具体制订本专业各岗位巡回检查实施细则，并严格执行。4.2 本制度由安全生产部负责解释。4.3 本制度自发布之日起实施。设备定期试验与切换制度1 总则1.1 为保证设备安全运行，根据电力工业技术管理法规，结合我公司实际情况制订本制度。1.2 对设备定期加油、定期试验和定期切换是一项重要的设备维护工作，也是运行人员一项很重要的职责。严格执行设备定期试验与切换制度，可以及时发现设备存在的缺陷，改善设备的健康状况，提高设备运行的可靠性；也是“坚持预防为主的方针”在运行工作中的体现24、。各专业不论运行或备用的设备均需遵照本制度执行。2 设备定期试验与切换应遵循的原则2.1 运行班长、专业主管和专职工程师要定期检查本制度的执行情况。2.2 各岗位值班员及有关检修人员，对所管辖的设备要严格执行本制度，做好定期加油、试验和切换工作，保证设备安全运行，并将执行情况记录在运行操作记录簿或专用记录簿内。2.3 遇到下列之一时，可不进行试验，但应阐明理由，并经总工同意。2.3 1 设备有明显重大缺陷，如试验将引起缺陷发展，导致运行工况恶化。2.3.2 运行系统甚为簿弱，且缺乏完善安全措施。2.4 本制度规定了全公司设备加油工作制度、公司用设备联动、单动、联锁试验规定及设备切换试验规定。225、.5 本制度适用于全公司生产过程的设备维护工作。3 各专业设备加油、试验和切换具体内容见附表：4 附则4.1 本制度由安全生产部负责解释。4.2 本制度自发布之日起实施。汽机专业定期切换与试验制度序号项目时间执行人要求1热工信号每天接班后司机检查灯亮声响2机电联系信号每天0点班接班后司机信号指示正确，灯亮、声响3油箱油位计活动试验每天接班后司机无卡涩现象4主油箱放水（含给水泵）每周日白班助手、副司机、副值注意油位变化5自动主汽门活动试验每周一、四白班司机、助手无卡涩现象6调门活动试验每周 日后夜班长、司机无卡涩现象7汽轮发电机组测振每天白班副司机合格8自动主汽门、调门严密性试验每年大修前后班长26、结合机组启停进行9真空严密性试验每月5日白班班长不大于0.4kpa/min10冷水泵、循环水泵、给水泵、射水泵、凝结水泵、低加疏水泵、热循环泵、中继泵切换每月2日、16日白班班长、司机、助手、副司机、主值、副值至少运行30分钟11试转调速油泵、交流油泵、直流油泵、给水泵油泵每月5、20日白班班长、司机、主值关闭出口门试泵、试验结束后开启出口门12抽汽逆止门关闭试验每月20日白班班长关闭后立即恢复13低油压联动试验每月20日白班班长可结合试转油泵进行14高加保护试验配合启停机或高加检修后进行班长动作准确可靠15调整抽汽安全门试验每半年班长合格16除氧器安全门校验每半年班长结合除氧器启停进行17冷27、油器、冷水器切换每半年班长至少运行30-60分钟18危急遮断器喷油试验每2000h班长合格19凝汽器胶球清洗每周一、四白班司机胶球回收率97%20各泵添加润滑油每星期日白班司机合格21发电机内冷水滤网清洗每月4日司机、助手开排污门10分钟后恢复22循环水进水滤网清洗每月4日检修人员无杂物电气专业定期切换与试验制度 序号项目时间执行人要求1汽机备用电机、#3主变油循环冷却系统电机测绝缘1日、15日8-16点值班电工绝缘合格(6KV电机6M;380V0.5M)2锅炉、除灰、化水备用电机测绝缘1日，15日16-24 点值班电工绝缘合格(6KV电机6M;380V0.5M)3备用励磁机测绝缘、升压试验528、日8-16点主值班直流电压升至225V4备用化水、输煤变测绝缘，工作变、备用变切换切换10日8-16点主值班绝缘合格(每KV1M)5高、低备用变测绝缘20日8-16点主值班绝缘合格(每KV1M)6事故照明装置切换试验25 日8-16点值班电工装置切换正常7高低厂用工作电源备自投动态试验每半年一次第一电工手动断开工作电源开关备用电源开关自投正确8与濮阳站交换高频信号每日上午值班员收发信电平正常9试中央信号、闪光装置、查直流对地绝缘、浮充电流每班接班前班长正常化学专业定期切换与试验制度序号项目时间执行人要求及注意事项1清水泵、中间泵、除盐泵切换每周一白班水除理岗按顺序轮换，先启动备用泵，压力、电流29、声音正常，无泄漏，再停运行泵。2空压机切换每周一白班水除理岗关闭原空压机出口门、冷却水进水门，开启所切换空压机出气门，冷却水进水门，分离器放水。运行中注意压力、温度、声音变化。3升压泵切换每周一白班水除理岗按顺序轮换。先启动备用泵，压力、电流、声音正常，无泄漏，再停运行泵。4消防泵试运转每周一白班水除理岗压力、电流、声音正常，无泄漏。5加氨泵、三钠泵切换每周一白班水汽岗按顺序轮换。先启动备用泵，压力、电流、声音正常，无泄漏或少量泄漏，再停运行泵6磷酸盐过虑器反冲洗每月1、15日白班水除理岗反冲洗过程中注意不能让滤料反出，正洗好后，关闭所有阀门，作为备用。7高位酸、碱槽倒换、碱计量箱冲洗每月130、日白班再生人员冲洗要彻底干净。8阳、阴、混床切换运行床失效后水处理岗按顺序切换9各设备加油每周一白班值班员10设备换油每月1日值班员燃料专业设备定期切换制度序号设备名称切换时间执行人备注1甲乙路皮带、甲乙碎煤机、滚筒筛、除铁器每周二816点班运行班长集控值班员第二次配煤2叶轮给煤机每月1、15日运行班长集控值班员视煤槽存煤情况调整3#1、2卸车机每月1、10、20日煤管班长根据来煤量定4#1、2装卸桥每月1、10、20日运行班长集控值班员根据煤场储煤定5#2、3、4推煤机每周二816点班运行班长6#1、2洒水泵每周二816点班运行班长集控值班员7#1、2供油泵每月1日、16日816点班油泵房班31、长、值班员联锁、事故音响正常燃料专业设备定期试验制度序号设备名称试验内容时间参加人员1装卸桥过卷扬、大小车行程开关、夹轨器、电铃、照明、制动装置每月1日检修班长、运行班长电工班长、部技术员运行副主任2卸车机大小车行程开关、夹轨器、照明、制动装置、提升机构每月1日检修班长、运行班长电工班长、部技术员3输煤皮带拉绳开关、皮带联锁、电铃、事故照明每周一白班运行班长、电工班长、部技术员4皮带称挂码校验、实物校验按计量有关文件安全生产部计量专职、热工、燃料人员锅炉专业定期切换与试验制度序号项目时间执行人要求1安全门跑汽试验每月25日白班司炉、班长主阀脉冲阀启回座正常，信号指示正确(1、4、7、10月动态32、，其它月静态)2水位保护试验每月25日白班助手水位升降至定值报警，事故放水开关正常，信号正常3对空排汽试验每月25日白班司炉动作正常4灯光信号试验每周一白班司炉、班长铃声、灯光良好5磨煤机油泵切换每周一白班零米值班员起停正常、切换开关良好6水位计冲洗每周一白班助手就地水位计清晰可见7绞龙试转每周一白班副司炉起停正常、切换开关良好，不卡涩8空压机试转每周一白班灰浆泵值班工起停正常、压力稳定9疏水泵试转每周一白班零米值班工起停正常10锅炉联锁试验启动炉前司炉副司炉动作正常11定期排污每日白班助手按化水通知除灰专业定期切换与试验制度序号项目时间执行人要求1厂区排污泵切换交替运行排污泵房值班员510月33、份每周一白班#14泵试转不少于5分钟2除尘泵、污水泵、冲洗泵切换每周一白班灰浆泵房值班员启停正常、参数正常3灰浆泵切换交替运行灰浆泵房值班员启停正常、参数正常4灰场回水泵切换每周一白班灰场泵房值班员启停正常、参数正常5各泵加油每周一白班各值班员 系统图管理办法1 总则1.1 为加强本公司系统图管理，不断提高图纸管理水平和图纸质量，逐步使系统图达到齐全图实相符和标准化的要求，以满足生产需要,特制定本办法。1.2 系统图是保证公司安全经济运行和改进现场培训的基础资料，系统图管理是技术管理工作的重要组成部分必须作为一项基础工作，统筹安排，加强管理，不断充实完善。1.3 各单位系统图的绘制、复制、修改34、审批及其管理，必须按本办法进行。1.4 各专业系统图管理工作，有运行专责技术人员负责，其他单位的系统图负责人应报科技档案室备查。1.5 新投设备，应根制造厂家和设计、施工部门提供的图纸，并结合现场实际设备绘制系统图，以供进行培训工作之用，此系统图应有运行部专责人员及时向有关部室发送。2 职责分工2.1 本公司系统图分为两级管理。全公司性公用系统图由安全生产部专责人员负责，单机组系统图和岗位挂图由运行部专管，运行专责技术人员负责。2.2 安全生产部专责人员主要职责是： 做好全公司性公用系统图的绘制修改和经常性的管理。 督促与协助运行部，做好单机系统图和岗位挂图的管理。 掌握全公司系统图的管理工35、作情况。 与各专业密切配合，逐步使全公司系统图达到齐全，图实相符和标准化的要求。2.3 专业运行专责技术人员的系统图管理职责： 做好单机组系统图和岗位图的绘制、核对、修改及经常性的管理。 绘制公用系统图的草图，为系统图专责人员提供绘制、核对、修改及经常性的管理。 校对与本专业有关公用系统图及校对单机组系统图的正确性。2.4 技术档案室职责：负责系统图的装订、发放、更换及保管工作。3 系统图内容3.1 要配齐全公司公用系统图及主要设备系统图，并使得图实相符，供技术管理、现场操作和培训使用。3.2 为便于使用及管理，所建立的系统图和岗位挂图应一致。3.3 各专业（部门）系统图及岗位挂图的内容。 锅36、炉专业：.1 给水系统图.2 加药系统图.3润滑油系统图.4 水力除灰系统图（灰浆泵房）.5 工业水系统图.6 蒸汽系统图.7 燃烧系统图.8 炉水排污系统图 汽机专业.1 主蒸汽系统图.2 抽汽硫水系统图.3 主给水系统图.4 凝结水系统图.5 循环水系统图.6 除氧器汽水系统图.7 工业水系统图.8 供热系统图.9 室内外消防水系统图.10 润滑油系统图.11 调速油系统图 电气专业：.1 一次主结线系统图.2 高压厂用电系统图.3 低压厂用电系统图.4 直流厂用电系统图.5 直流给粉系统图 化学专业：.1 清水预处理系统图.2 除盐软化水系统图.3 酸碱加药系统图.4 压缩空气系统图 热37、工专业：.1 主蒸汽热工仪表系统图.2 主给水热工仪表系统图.3 锅炉热工自动化系统图.4 汽机热力控制系统图 燃料专业： 1 输煤系统图.2 煤场平面布置图.3 燃油系统图 除灰专业.1 水力除灰系统图.2 气力除灰系统图 供热部.1 供热系统图.2 供热热工仪表系统图物业公司：.1全厂采暖系统图.2生活供热供水系统图 安全生产部：.1 全公司消防水及消防栓设置图.2 全公司消防用品存放平面图0.3 全公司工业水系统图0.4 全公司消防系统图0.5 全公司总平面布置图0.6 地下管道布置图0.7 全公司除盐水系统图4 系统图的绘制与审批4.1 系统图必须按有关规定与标准进行绘制，做到图实相符38、，并逐步附和标准化要求。4.2 绘图工作应严肃认真，保证图纸质量附和要求。4.3 绘制系统图应做到图面清晰、布置紧凑、字体工整，线条均匀，避免重复和遗漏。每张系统图尽可能表示单一系统，也可以将有关的二、三个系统绘在同一图上，但事先应征得总工程师同意。4.4 各专业系统图应详细、具体，凡与运行操作有关的部分，如阀门、档板、开关、主要仪表及安全装置等，都要编号。凡与公用系统相关的部分，也应表示出来。公用系统图主要表示各机组间的连接情况，相互关系必须清楚。4.5 绘制系统图应遵守下列规定： 系统图的幅面应使用国家标准（机械制图图纸幅面及格）。A0宽度 841mm 长度1189mmA1宽度 594mm39、 长度 841mmA2宽度 410mm 长度 594mmA3宽度 297mm 长度 420mmA4宽度 210mm 长度 297mmA5宽度 140mm 长度 210mm绘制图样时，优先采用上表规定的幅面尺寸，必要时可以沿长边加长。对于A0、A2、A4副面加长量应按A0幅面长边的八分之一的倍数增加，对于A1、A3幅面加长应按A0幅面宽边的四分之一的倍数增加。 系统图应用标题栏（图标）及修改栏.1 图表包括：厂名、图纸名称、图号、制图、描图、校核、审查及批准日期。.2 修改栏包括：修改校核及批准日期等。此两种标准图案由综合档案室保管。.3 图标及修改栏放在图纸的右下角，修改栏放在图标的上方或左侧40、。 在一般情况下，系统图应采用平面图，只有特殊需要时，经总工程师批准，方准使用立体图。 系统图上设备系统的方位应与实际相同，设备管线的布置应尽可能与实际接近。图面尽量使设备之间的间隔适中，满足管线绘制和图面美观的要求。要避免管线过长，图面疏散或管线过于密集而使图面不清晰。管线应按水平和垂直方面布置，尽量不划斜线。转折处要画成直角，而不用圆管线，应尽量避免穿线图形。 与系统有关的设备，以简化图形符号绘入系统图中。图形符号通用标准：.1各种介质的管道用不同的图线分别表示。.2 绘制系统图，使用水电部规划设计院编订的电力勘测设计制图统一规定中确定的符号。下列情况应在系统图上予以标注：a、 使用统一规41、定以外的文字或图形符号b、 进口设备沿用制造厂家的习惯符号 图纸上书写的文字、数字、字母都必须做到字体端正，笔画清楚，排列整齐，间隔均匀。一般情况下，文字要横向书写，汉字尽可能写成长仿宋体，并应采用国家正式公布的简化字。 主要设备及重要的辅助设备、公用设备应标注名称，顺序号及简要特性（型号及主要技术规范）。电力系统图上的主要开关要有顺序编号，各种热力系统要有代号。顺序编号必须统一，且与规程相一致，不得重复。设备名称必须统一，且与规程相一致，不得重复。设备名称及主要专业术语应采用电力工业技术管理法规中的标准名词。 一般热力管线可不标注介质流向，如流向不易直观判断或双向流动的，则应用箭头标明流向。42、与外界连接的管线应在其始端或末端标出流向箭头，并注明来源或去向。介质流向箭头一律画在图线内。 热力系统图应标出主要仪表（压力、温度、流量等）的安装位置。 为明显区分各种热力系统，岗位挂图上的设备、管线，可参照电力工业技术管理法规的规定，按介质类别涂以不同的颜色。4.6 系统图必须履行审批手续，制描图、校审及标准人员均需在图纸上签名，校核人员不得由制图者兼代。未经审批的系统图不得使用。4.7 系统图的审批规定 全公司性公用系统图，由安全生产部专责技术人员校核、部长审定、总工程师批准。 各专业系统图和岗位挂图，由安全生产部或各部负责。 技术人员审核、科长或部主任批准。5 系统图的复制与发放5.1 43、系统图的复制数量，根据各部室各专业需要，由档案室分发。 总工程师、安全生产部部长、值长、档案室，应备用全公司性公用系统图（或单向系统图）。 部主任、部室与专业专责技术人员、热力试验负责人、检修班组负责技术员及运行班长应备有有关的公用系统图纸（或图册）。 各运行单位应备有单机组的系统图纸或图册。5.2 为加强系统图纸管理，做好保密，防止图纸散失，公司档案室发放系统图纸和图册室应编号登记。6 系统图的校对与修改6.1 系统图必须进行定期核对，以保证图实相符。一般每年至少两次，一季度与三季度进行。发现不符时应查明原因，补写设备变动报告。 校对可以专责技术人员核对和运行人员核对相结合的方式进行，但必须44、以前者校对为主。运行人员核对时，应明确具体任务并落实到班组和个人，防止走过场和流于形式。运行人员提出的问题，专责技术人员应认真核实，并按规定修改图纸。 运行人员在平时发现系统图存在问题时，可随时向运行专责技术人员提出，并应尽快按规定修改图纸。6.2 当设备系统异常时，必须及时修改有关的系统图，以保证图实相符。6.3 加强设备的异动管理，是确保系统图图实相符的关键，因此必须对设备异动的审批、报告及修改认真办理手续和及时修改图纸。 改进设备系统，应采取慎重态度。改前要广泛征求意见，认真研究方案，制定措施，并经有关领导审批后施工。改后要做好记录，及时提出设备异动报告，要严格防止乱改设备系统。6.3.45、2变有关检修技术人员填写的设备系统异动报告（包括必要的附图），经检修人员审查，在设备投入运行前三天内分别保送安全生产部和设备所在专业的运行专责技术人员。6.3.3 专业运行技术人员负责核实系统设备异动报告的正确性。6.3.4安全生产部专责人员和专业运行专责人员在设备投入运行正常后的一个星期内，根据经过核实的系统设备异动报告，分别修改全公司性公用底图和分专业系统底图及岗位挂图。系统图有重点修改时，应将修改内容注明在修改栏内并履行审批手续。 安全生产部应在底图修改五天内，加晒蓝图或将修改部分的蓝图贴补在蓝图上。6.4 当设备系统有重大变动（如主要管线、设备变动）或改动很多影响图面清晰时，必须重新绘制底图。如局部变动，可修改底晒蓝图。底图修改后，必须更换蓝图，更换蓝图以旧换新。旧图及时销或加标志，以免误用。7 附 则7.1 本办法委托安全生产部负责解释。7.2 本办法自发布之日起执行。