1、汽车配件制造企业员工招聘及职责管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 人力资源管理规章制度一、目的 规范公司人力资源管理流程，加强人力资源管理，使人力资源管理的各个环节处于有序控制下，提高人力资源管理效率。二、范围 适用公司职工招聘管理、入职管理、在职管理、劳动纪律管理、解除劳动合同管理、出差管理、薪酬管理、福利管理、绩效考核管理等人力资源管理。三、定义3.1除非本制度另有规定或文义另有所指，下列词语在本制度中的含义界定如下：（1）人事部门或人力资源管理部门：指公司企管部；（2）财务部门：指公司财务部；（3）本部门2、领导：指本部门部长；（4）责任部门领导：指责任部门部长、副部长、车间主任；（5）主管领导：指主管的部长、副部长、车间主任、领班；（6）本制度：指人力资源管理规章制度；（7）人力资源部门主管：指企管部长。四、职责4.1 公司人力资源管理部门负责人力资源管理流程的规划设计，文件制度及表单的起草；4.2公司在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及职工切身利益的规章制度或者重大事项时，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和意见，与工会或者职工代表平等协商确定；公司在规章制度和重大事项决定实施过程中，工会或者职工认3、为不适当的，有权向公司（人力资源管理部门）提出，通过协商予以修改完善； 4.3公司工会负责组织召开职工代表大会对公司劳动规章制度中直接涉及职工切身利益的规章制度进行讨论，提出方案和意见；4.4公司法律顾问负责审查和修订公司劳动规章制度，保证公司制定的劳动规章制度的合法性；4.5公司总经理负责签字批准公司各项劳动规章制度； 4.6公司人力资源管理部门负责将各项规章制度和重大事项决定加盖公章后进行公示 (要求公示时间不少于15天)，负责组织各部门职工对规章制度进行培训学习；4.6 各部门领导负责监督职工对规章制度的执行。五、招聘管理5.1 人员类别识别（1）行政类：总经理、副总经理、部长、主任、主4、管/领班（2）技术类：工程师、助理工程师、技术员、质量工程师、质量管理员（3）文职类：办事员、文员（4）作业类：技术工种、辅助工种（5）维修类：技师、技工（6）辅助类：清洁工、清洗工、打毛刺、搬运工5.2 人员招聘时机人力资源部根据需求计划，由人事管理员进行招聘策划。其它途径或指令性人员，经总经理签字确认后实施招聘策划。5.3人员引进途径（1）社会招聘；（2）大中专院校（技校、含职高）招收；（3）内部流动；（4）内部人员推荐。5.4人员引进识别任聘条件:（1）行政类：年龄在18岁以上，50岁以下，大专以上学历，身体检查合格（条件优秀者，学历和年龄可适当放宽）；（2）技术类：年龄在18岁以上，55、0岁以下，大专以上学历，相关工作经验5年以上，身体检查合格（条件优秀者，年龄可适当放宽）；（3）文职类：年龄在18岁以上，50岁以下，大专以上学历，相关工作经验在3年以上，身体检查合格（条件优秀者，年龄可适当放宽）；（4）作业(维修)类：年龄在18岁以上，50岁以下，中专（含职高、高中、技校）以上学历，身体检查合格（特殊工种年龄可适当放宽）；（5）辅助类：年龄在18岁以上，45岁以下，初中以上学历，身体检查合格（条件优秀者，年龄可适当放宽）。人员招聘周期:（1）行政类不确定时间。（2）技术类在两个月内完成招聘工作； （3）文职在四周内完成招聘到位；（4）作业（维修）类在两周内完成招聘； （5）6、辅助类在3周内完成招聘；5.5 部门岗位配置管理： 各部门/车间每季度末必须提交各部门/车间准确的岗位配置表到人力资源管理部门，以便人力资源部门准确把握各部门人力需求状况及人力需求分析及储备。（流程如下） 提交部门提交时间销售部门生产管理本田车间离合器TEAM热处理物流部门质量部门技术部门管理部门设备部门财务部门1月20日3月20日6月20日9月20日12月20日收集部门收集人员人事管理员输出公司各部门人员需求计划.1 部门部门岗位人员配置表（附表一)： 月度计划管理：.1 若人员发生变动，要求需求部门主管填写月度人员需求计划（附表二），详细填写岗位职责、任职资格要求、所需人数、到岗日期等要求7、，由部门主管审核，副总经理批准，人事部门组织实施招聘。.2若急需人员的部门，由部门填写职工增补申请表（附表三）由人事管理员按规定时间进行招聘，并及时向用人部门反馈招聘信息。5.6招聘信息管理： 将招聘信息及时在园区内张贴（厂区大门口，工业园区大门口）； 将招聘信息及时张贴于公司内信息管理专栏内； 将招聘信息发布于XX人才网，大渝人才网； 将招聘信息发布于杨家坪人才市场，江北智成人才市场（如需参加其它专场招聘，及时发布信息）；5.7招聘面试管理：内部招聘面试的管理：.1 符合招聘要求的公司人员首先应向所在部门提交申请书， 经主管和部门 领导审批同意后，到人力资源部人事管理员处填写应聘人员情况登记8、表（附表四），根据应聘职位的不同由人事管理员初试和人力资源部部长进行复试（一般人员由人事管理员初试，主管级别或人力资源部部长认为需要自己面试的由人力资源部长初试）；.2 对于需要笔试的职位，由用人部门出具试题，人事管理员组织实施考试，考试合格后，再进入复试；.3 初试通过后，人事管理员安排用人部门进行复试，根据应聘职位的不同由其主管领导进行复试；.4 复试合格后，应聘人员自行填写调岗申请单（附表五)，根据调岗申请单的审批要求进行审批，在原部门办理移交手续。.5调岗申请单由人力资源部门主管(或总经理副总经理)审批后有效，一式四份，人事部门、财务部、调入部门、调出部门各保存一份，调入部门接收到调岗9、申请单后，计入转岗学工考勤统计表报中，由部门进行工作安排和考勤以及培训工作。.6 人事部门办完调动手续后，将其手续保存到职工个人档案中。.7 具体流程如下：申请人原部门内部应聘申请书本人填写主管审核部长批准原部门人事员人事主管应聘求职申请表初试复试笔试/实作用人部门本人填写签字确认签字确认调动申请表调入部门人事主管资料管理资料传递/归档调出部门本人填写签字确认外部招聘人员面试的管理：.1外部招聘前，人事管理员应首先进行招聘策划，确定招聘渠道、招聘方式、招聘时间、招聘信息拟定和发布等。.2人事管理员对现场招聘人员首先进行初试，收集到的应聘资料进行筛选，对符合岗位基本要求的人员初试合格后，通知其到10、公司面试。.3人事管理人员与部门协调，确定面试人员和面试时间、地点，初步介绍初试情况；.4应聘人员来公司面试时，首先在门卫处登记，由保安通知人事管理员并安排应聘人员在一楼大厅等候面试并安排应聘人员填写应聘人员情况登记表。.5面试人员在面试（操作类人员必须进行岗位测试）完毕后，将面试结论填写入表中“面试结论”栏目中，及时传递人事管理员；.6人事管理员根据面试结论，对面试合格人员进行下一步流程，如实告知公司基本情况、基本管理流程、工作内容、工作条件、安全生产状况、休息时间，劳动报酬、福利待遇、社会保险等应聘人员所从事岗位的基本情况以及应聘人员要求了解的其他情况。面试不合格者，无须进行下一步流程。.11、7确定录用后，人事管理人员通知应聘人员报到时间，要求其报到时须带齐个人证件（身份证原件，学历证书原件、等级证书原件、特殊岗位须上岗资格证书、培训证书原件、原单位离职证明资料等）以及一寸彩色免冠相片三张，指定医院体检证明报告（嘉陵医院、东华医院）；需住宿的应聘职工还应带上床上用品、衣物及日常生活用品等。 注：应聘人员必须提供原单位出具的解除劳动合同证明书或由相关政府部门出具的失业证明否则不予录用.8 外部招聘人员面试流程如下：人事员人事员招聘初试及面试安排初试筛选通知面试安排面试人事员招聘策划人事员YESYESYES门卫应聘人员应聘人员到公司面试验试保安处登记大厅填应聘表大厅面试用人部门应聘人员12、到公司应聘人员YESYESYES人事员人事员应聘求职申请表履行告知义务确定录用通知报到及附带证件人事员面试结论部门面试人员YESYESYES备注说明：1、应聘人员来公司面试乘坐路线：沙坪坝区井口工业园227公交线沙坪坝区三峡广场家乐福门口公交路线2、公司体检指定医院：嘉陵医院、东华医院202/708/209嘉陵医院（嘉陵厂内）沙坪坝227公交线XXXX公司227公交线活面包车202/708/209东华医院227公交线沙坪坝XXXX公司227公交线5.8 招聘档案管理及统计分析详见人员招聘统计分析表六、入职管理6.1入职人员证件复核：新职工报到须向人力资源管理部门人事管理员提供身份证原件，户口证13、明、学历证书原件、等级证书原件、特殊岗位的上岗资格证书、培训证书原件、原单位解除劳动合同证明书或失业证明、以及一寸彩色免冠相片三张，嘉陵医院或东华医院体检证明报告，人事管理员对证件进行复印存档，并将原件退还本人。人事管理人员须通过网络、电话咨询等方式认真复核证件的真实性，对证件不真实的一律拒绝录用，若人事管理员私自作主，对证件不符的人员进行录用，人事管理员承担一切管理责任。6.2入职人员手续办理办理临时出入证：人事管理人员对新入司的人员办理临时职工证（附表六），门岗负责对新入司的人员办理临时出入证。办理测试(或试用)通知单：办理临时出入证后，再由人事管理人员开出应聘操作岗位人员测试通知单（附表14、七），由车间领班进行测试，测试时间为3天，此3天时间为双向测试，公司可以选择应聘人员，应聘人员可以选择公司。（备注：行政类别人员直接使用试用通知单代替此测试单）。应聘操作岗位人员在实作面试合格后，持完善手续的应聘操作岗位人员测试通知单(或试用通知单)到人事部门的人事管理员处办理试用期相关手续。试用期手续办理.1签订劳动合同：所有新职工在办理测试通知单(或试用通知单)（附表八）时必须签订劳动合同，不签订劳动合同的人员，一律不予录用。.1.1签订劳动合同期限：3年，试用期限13个月；.1.2在校实习学生在未毕业之前不签订“劳动合同”，属学校管理，待毕业后办理录用手续完毕时，签订劳动合同.2试用工作15、证的办理：在由企管部人事管理员处办理。.3考勤卡、饭卡的办理：在由企管部人事管理员处办理。.4工作服的领取：在企管部后勤管理员处领取。.5测试通知单(或试用通知单)的办理（人事管理员处）：测试通知单(试用通知单)一式三联，人事部门、试用部门、财务部门各保存一联。.6要求人事管理员在办理手续时，须告知试用人员作息时间、打卡位置等，并简单叙述公司的出勤制度和劳动纪律及公司考核制度等主要规章制度；.7要求后勤管理员给新职工发放工作服，需要住宿的分配宿舍，告知宿舍位置、宿舍纪律、饭堂位置、饭堂纪律、饭卡充值规定、工作服装的管理等。 试用期职工培训.1入司培训及考核:.1.1每月15日，每月30日，由人16、力资源管理部门培训管理人员组织新职工进行集中培训及考核，培训内容至少包括以下项目：（1）企业基本概况和企业文化；（2）公司人力资源管理制度、出勤管理、劳动纪律、考核制度等规章制度；（3）机械基础知识（齿轮加工基础知识）（4）设备操作规程及注意事项；（5）产品简介；（6）检验器具使用；（7）5S知识及管理制度；（8）质量管理基础知识以及过程质量控制、质量考核等。.1.2入司培训考核：入厂培训的评估采取闭卷考试的方式进行，若不参加考试者或考试不合格者（总分低于60分），视为在试用期内被证明不符合录用条件，公司有权解除劳动合同。.2操作类人员上岗培训（1）培训方式：理论培训、现场指导培训、一对一师带17、徒培训（2）培训内容：图纸识别、检测仪器及量具正确使用、设备保养维护、工装夹具的调试、加工过程步骤和方法、产品的检测、加工过程质量控制，5S标准等。.3新职工分班上岗考核.3.1考核时间：在入司考试合格后，每月5和19日（即每月2次）分别由人力资源部培训管理人员组织质量部门、生产部门、设备部门人员等相关部门进行现场考评。.3.2考核内容.3.2.1管理类、文职类人员考核内容（1） 是否准时、准确有计划的完成工作任务；（2） 能否准确理解上司布置的任务；（3） 能否准确表达自己的意见或想法；（4） 是否为尽快适应新的工作环境而积极学习；（5） 是否能克服困难直至工作任务圆满完成；（6） 是否为改18、进工作流程而提出合理化建议；（7） 是否遭到他人投诉；（8） 是否存在请假、旷工现象；（9） 是否存在迟到、早退；（10） 是否存在其他违纪现象且被处罚。.3.2.2操作类人员考核内容（1）是否具备基本的机械知识和操作技能；（2）是否已经掌握所加工的特性和控制重点；（3）是否能严格按照设备操作规程操作；（4）是否能正确使用和防护量检具；（5）是否能严格实施必须的检验；（6）是否能准时完成加工任务；（7）是否能将工废控制在合理范围内；（8）是否存在请假、旷工现象；（9）是否存在迟到、早退；(10)是否存在其他违纪现象且被处罚。.3.2.3辅助类别人员考核内容（1）能否严格遵照上司的指示；（2）是19、否清楚自身职责；（3）是否按要求完成工作任务； （4）能否及时反馈遇到的问题； （5）能否准确表达自己的意见或想法； （6）是否遭到他人投诉；（7）是否存在请假、旷工现象；（8）是否存在迟到、早退；（9）是否存在其他违纪现象且被处罚。技术类别人员考核内容(1)是否准时、准确有计划的完成工作任务；(2)是否能及时解决问题；(3) 是否能与同事友好相处、工作上协同配合；(4) 是否为尽快适应新的工作环境而积极学习；(5) 是否具备圆满执行担任职务所需的专业知识；(6) 是否有创新意识，大胆提出技术创新；（7）是否遭到他人投诉；（8）是否存在请假、旷工现象；（9）是否存在迟到、早退；(10)是否存在20、其他违纪现象且被处罚。.3.2.5检验类别人员考核内容（1） 是否具备检验所必需的基本知识和技能；（2） 是否清楚检验标准和检验流程；（3） 是否能按检验标准正确检验；（4） 能否遵守检验规程；（5） 是否能正确使用和防护量检具；（6） 是否正确填写检验单据；（7） 发现重大质量异常时是否及时反馈；（8） 是否存在请假、旷工现象；（9）是否存在迟到、早退；（10）是否存在其他违纪现象且被处罚。.3.3考核评估：（1）管理类：按新职工考核评价表（附表九)，规定的项目进行评分，综合评分在70分以上，转为正式职工；综合评分在70分以下，即为不合格，证明在试用期内不符合录用条件，公司有权解除劳动合同；21、如根据公司实际需要，对该职工需继续试用，应再次评估，在试用期内再次考评不合格者，证明在试用期内不符合录用条件，公司应当解除劳动合同。（2）操作类：按新职工考核评价表（附表十），规定的项目进行评分，综合评分在70分以上，予以分班上岗，转为正式职工；综合评分在60分以下，即为不合格，证明在试用期内不符合录用条件，公司有权解除劳动合同；如根据公司实际需要，对该职工需继续试用，应再次评估，在试用期内再次考评不合格者，证明在试用期内不符合录用条件，公司应当解除劳动合同。（3）文职类：按新职工考核评价表（附表十一)，规定的项目进行评分，综合评分在70分以上，转为正式职工；综合评分在70分以下，即为不合格，22、证明在试用期内不符合录用条件，公司有权解除劳动合同；如根据公司实际需要，对该职工需继续试用，应再次评估，在试用期内再次考评不合格者，证明在试用期内不符合录用条件，公司应当解除劳动合同。（4）辅助类：按新职工考核评价表（附表十二)，规定的项目进行评分，综合评分在70分以上，转为正式职工；综合评分在70分以下，即为不合格，证明在试用期内不符合录用条件，公司有权解除劳动合同；如根据公司实际需要，对该职工需继续试用，应再次评估，在试用期内再次考评不合格者，证明在试用期内不符合录用条件，公司应当解除劳动合同。（5）技术类：按新职工考核评价表（附表十三)，规定的项目进行评分，综合评分在70分以上，转为正式23、职工；综合评分在70分以下，即为不合格，证明在试用期内不符合录用条件，公司有权解除劳动合同；如根据公司实际需要，对该职工需继续试用，应再次评估，在试用期内再次考评不合格者，证明在试用期内不符合录用条件，公司应当解除劳动合同。（6）检验类：按新职工考核评价表（附表十四)，规定的项目进行评分，综合评分在70分以上，予以分班上岗，转为正式职工；综合评分在70分以下，即为不合格，证明在试用期内不符合录用条件，公司有权解除劳动合同；如根据公司实际需要，对该职工需继续试用，应再次评估，在试用期内再次考评不合格者，证明在试用期内不符合录用条件，公司应当解除劳动合同。.3.4办理正式职工手续：经过考评合格的职24、工，持考评合格单到人力资源部门人事管理员处办理转正手续开具转正通知单（附表十五），办理正式职工证。6.3 人事档案资料的管理：人事档案的构架：按部门进行分类，以部门为单位建立职工档案。具体流程如下人事档案管理流程图新员工入厂实施人：人事员一、负责办理入厂、试用手续二、建立个人档案袋并装入下列资料1、入职申请表 新员工测试通知单2、试用通知单3、身份证4、学历证明5、特种作业资格证6、等级证书7、体检报告8、原单位离职证明9、个人户口声明10、劳动合同书一式三份三、建立人事电子档案，定期与资料员核对电子档案将上述资料整理后随袋移交至培训员培训实施人：培训员一、负责每月15、30日集中培训新员工二25、将培训材料、考试试卷装入个人档案袋将上述资料整理后随袋移交至人事主管审核实施人：人事主管一、负责审核个人档案袋内资料是否齐全二、将下列资料装入个人档案袋1、转正申请单新员工考核评价表2、转正通知单三、将劳动合同书一份交员工本人、一份交社保、一份交资料员存档5、保险办理人员员工个人保存资料劳动合同书办理社会保险整理后随袋移交至资料员已办理“个人保险清单”档案管理阶段实施人：资料员一、 按规定编制档案号并建立电子档案，每月20日与人事员核对电子档案员工个人档案目录1、入职申请表 2、新员工测试通知单 3、试用通知单 4、身份证复印件 5、学历证明复印件 6、特种作业资格证 7、等级证书复印件 826、体检报告 9、原单位离职证明 10、个人户口声明 11、劳动合同书 12、入厂培训材料、考试试卷13、转正申请单 14、新员工考核评价表 15、“个人保险清单” 档案管理阶段管理人：资料员检查档案检索表，按部门，个人编码归入在职人员档案柜在职人员离职管理人：资料接人事员通知后，接收离职手续、修改档案检索表，将档案归入离职人员档案柜（存放期限2年以上）试用期在职档案管理人：资料员负责管理档案、编制档案检索表，将转正后员工的档案归入在职人员档案柜，将离职人员的档案归入离职人员档案柜在职人员档案管理人：资料员负责管理档案、编制档案检索表，将档案归入在职人员档案柜NOYES期满后劳动合同续签或劳动合27、同解除劳动合同解除6.4试用期离职人员统计分析详见月度试用期离职统计分析表报七、在职管理7.1工作时间管理对象工作班次冬季/夏季作息固定嫁动固定不嫁动固定嫁动固定不嫁动固定嫁动随机不嫁动固定嫁动行政/文职/技术类常白班制夏季(5月1日-9月30日)8:0012:0012:00-13:3013:30-17:30冬季(10月1日-4月30日)8:3012:0012:00-13:3013:30-17:30操作类两班制（白班）夏季(5月1日-9月30日)8:0010:0010:0010:1510:1512:0012:0013:0013:0015:0015:0015:1515:1517:30冬季(10月28、1日-4月30日)8:3012:0012:00-13:3013:30-17:30两班制（夜班）夏季/冬季19：00-23：0023：00-0：000：00-4：00三班制（白）夏季/冬季8：00-12：0012：00-13：00；13：00-17：00；三班制（中）夏季/冬季17：00-18：0018：00-18：3018：30-00：30三班制（夜）夏季/冬季00：30-4：004：00-5：005：00-8：00备注操作类人员上下班作息时间由生产部门作出明确的规定7.2 节日的管理法定节日.1全体职工放假的节日（1）新 年 放假1天（1月1日） （2）春 节 放假3天（农历除夕、正月初一、29、正月初二） （3）清明节 放假1天（农历清明节当日） （4）劳动节 放假1天（5月1日） （5）端午节 放假1天（农历端午当日）（6）中秋节 放假1天（农历中秋当日） （7）国庆节 放假3天（10月1日、10月2日、10月3日）.2部分职工放假的节日 （1）妇女节 女职工放假半天（3月8日）（2）青年节 16周岁以上的青年职工放假半天(5月4日)全体职工放假的节日，如果适逢星期六、星期日，应当在工作日补假。部分职工放假的节日，如果适逢星期六、星期日，则不补假。7.3出勤管理：打卡管理.1职工上、下班一律实行打卡登记，中午上、下班原则上不打卡，但各部门主管应对部门职工上、下班进行考勤，由人事部门30、进行督察，发现有违纪行为一律按规定处罚。.2除下列人员外，均应按规定于上、下班时打卡。（1）经总经理核准免于打卡者，包括但不仅限于总经理、副总经理、总工程师、总经理助理。（2）公司销售员、配套员、采购员、驾驶员等在外出办理业务时，不方便回公司的，可以不到公司打卡，在24小时内补办人员出门条。（3）职工因公出差，需填写人员出门条，由相关领导批准。（4）依规定程序请假获得批准者。（5）临时事宜或特殊情况，事后说明事由，经本部门部长核实批准者。.3职工只有在打卡登记后，方可外出办理业务；临时外出办理公司业务时，应持有本部门部长签字批准的人员出门条（附表十六)方可出门。.4凡因考勤卡出现问题，或忘记带31、考勤卡者，在保安处登记，要求保安签字确认，否则一律视为缺勤处理。缺勤管理.1超过规定时间上班的处理（1）超过530分钟的，以迟到论处。（2）超过3060分钟的，以旷工1小时论处。（3）超过60120分钟的，以旷工半日论处。（4）超过120分钟的，以旷工1日论处。.2未到规定时间下班的处理（1）提前530分钟的，以早退论处。（2）提前3060分钟的，以旷工1小时论处。 （3）提前60120分钟的，以旷工半日论处。（4）提前120分钟的，以旷工1日论处。.3未按规定的时间出勤的相关处理 （1）在一个月内迟到早退累计达3次，按旷工1小时论处。（2）连续旷工3天（含3天）以上15天（含15天）以下，属32、于严重违反公司劳动纪律，公司可以解除劳动合同。连续旷工15天以上，属于严重违反公司劳动纪律，公司应当解除劳动合同。（3）当月内累计旷工5天（含5天）以上15天（含15天）以下，属于严重违反公司劳动纪律，公司可以解除劳动合同。当月累计旷工15天以上，属于严重违反公司劳动纪律，公司应当解除劳动合同。 （4）上班时间因私事外出未履行请假手续 ，一经查证属实，按本制度第.2条的规定处理。（5）职工超过规定假期不办理超假的请假手续或办理超假请假手续不全的，其超假时间按旷工论处。.3.1凡因偶发事件不能按时上班或需要提前下班时，应事先向本部门部长说明原因， 经查证属实后，可补办请假手续。.3.2职工凡因事33、或因病不能正常出勤的，须按本制度中，“病、事假”的相关规定履行请假手续。.4缺勤考核处理（1） 迟到或早退一次，罚款5元；（2） 旷工1小时罚款15元；（3） 旷工半日罚款50元；（4） 旷工1日罚款100元；.5 职工请假均应严格遵守本制度7.4条的相关规定，凡请假手续不全或不履行请假手续者，按旷工论处。.6 职工因公外出、因公出差，凡外出手续齐全的，按正常出勤对待；凡外出手续不全或不办理外出手续的，按旷工处理。7.4请假管理请事假管理.1职工填写请假单一式三份（附表十七），根据请假时间长短履行下列审批程序：.1.1请假3天（含3天）以内的审批权限（1）操作类职工，由领班、车间主任逐一审核签34、字后，报本部门部长签字批准；（2）其他类职工，由本部门部长签字批准。.1.2请假3天（不含3天）以上的审批权限（1）操作类职工，由领班、车间主任、部长逐一审核签字后，报总经理或总经理委托企管部部长签字批准；（2）其他类职工，由本部门部长审核签字后，报总经理或总经理委托企管部部长签字批准。.2请假单由本部门、人事部门、财务部门各保存一份，当人事部门接收到职工交来的手续齐全的请假单后，向职工开具书面的请假通知单（附表十八），并要求在假满后持此单到人事部门销假。.3职工请假必须按请假时间长短报具有审批权限的相关领导批准，完善请假手续，凡请假手续不全或者不办请假手续且不来上班，按旷工处理。.4事假属无35、薪假，由财务部门从职工当月工资中扣除假期工资（月工资/20.83*实际缺勤天数）。请病假管理.1职工填写请假单一式三份（附表十七），根据请假时间长短履行以下审批程序：.1.1请假3天（含3天）以内的审批权限（1）操作类职工，由领班、车间主任逐一审核签字后，报本部门部长签字批准；（2）其他类职工，由本部门部长签字批准。.1.2请假3天（不含3天）以上的审批权限（1）操作类职工，由领班、车间主任、部长逐一审核签字后，报总经理或总经理委托企管部部长签字批准；（2）其他类职工，由本部门部长审核签字后，报总经理或总经理委托企管部部长签字批准。.2若因疾病不能来公司请假者，须先电话或委托他人口头请假，在病36、愈后2天内，凭医疗证明补齐病假的相关手续。.3 请假单由本部门，人事部门，财务部门各保存一份，当人事部门接收到职工交来的手续齐全的请假单后，向职工开具书面的请假通知单，并要求在假满后持此单到人事部门销假。.4职工请假必须按请假的时间报具有审批权限的相关领导批准，完善请假手续，凡请假手续不全或者不办请假手续且不来上班，按旷工处理。.5病假期间的工资按有关规定执行。请婚假管理.1职工填写请假单一式三份（结婚证原件须经人事部门假前或假后复印存档），履行以下审批程序：（1）操作类职工，由领班、车间主任、部长逐一审核签字后，报总经理或总经理委托企管部部长签字批准；（2）其他类职工，由本部门部长审核签字后37、，报总经理或总经理委托企管部部长签字批准。.2请假单由本部门、人事部门、财务部门各保存一份，当人事部门接收到职工交来的手续齐全的请假单后，向职工开具书面的请假通知单，并要求在假满后持此单到人事部门销假。.3职工请假必须按请假的时间报具有审批权限的相关领导批准，完善请假手续，凡请假手续不全或者不办请假手续且不来上班，按旷工处理。.4职工结婚可享受5天婚假。职工结婚时双方不在一地工作的，可另给予相应的路程假，在批准的婚假和路程假期内，公司对计件职工按20元/天发放工资,月薪制人员不计缺勤。婚假途中的交通费等自理。请丧假管理.1职工填写请假单一式三份，履行以下审批程序：（1）操作类职工，由领班、车间38、主任、部长逐一审核签字后，报总经理或总经理委托企管部部长签字批准；（2）其他类职工，由本部门部长审核签字后，报总经理或总经理委托企管部部长签字批准。.2请假单由本部门、人事部门、财务部门各保存一份，当人事部门接收到职工交来的手续齐全的请假单后，向职工开具书面的请假通知单，并要求在假满后持此单到人事部门销假。.3职工请假必须按请假时间的长短，报具有相应审批权限的领导批准，完善请假手续，凡请假手续不全或者不办请假手续且不来上班，按旷工处理。.4假满归来后2天内出具当地派出所说居委会开具的直系亲属逝世证明，复印附请假单存档。.5职工的直系亲属（父母或配偶父母、配偶或子女）死亡时，可享受5天的丧假。职39、工在外地的直系亲属死亡时需要职工本人去外地料理丧事的，可以根据路程远近，另给予路程假。在批准的丧假和路程假期内，公司对计件职工按20元/天发放工资,月薪制人员不计缺勤。丧假途中的交通费等自理。请年休假管理.1由本部门领导安排职工填写请假单一式三份，履行以下审批程序：（1）操作类职工，由领班、车间主任、部长逐一审核签字后，报总经理或总经理委托企管部部长签字批准；（2）其他类职工，由本部门部长审核签字后，报总经理或总经理委托企管部部长签字批准。.2请假单由本部门、人事部门、财务部门各保存一份，当人事部门接收到职工交来的手续齐全的请假单后，向职工开具书面的请假通知单，并要求在假满后持此单到人事部门销40、假。同时人事部门建立职工年休假管理档案。.3职工请假必须按请假的时间报具有审批权限的领导批准，完善请假手续，凡请假手续不全且或者不办请假手续且不来上班，按旷工处理。.4公司统一安排年休假的职工，由公司发出年休假的具体通知，由人力资源管理部门通知并建立职工年休假管理档案。.5 职工累计在本公司工作已满1年不满10年，享受年休假5天，已满10年不满20年,享受年休假10天，已满20年的，享受年休假15天。.6年休假为有薪假，公司对计件职工按20元/天发放工资，月薪制人员不计缺勤。工伤职工停工留薪期管理.1职工发生工伤，由直接领导（操作类职工由领班，其他类由部长）填写请假单一式三份，经本部门部长签字41、审核，报总经理或总经理委托企管部部长签字批准。.2请假单由本部门、人事部门、财务部门各保存一份，当人事部门接收到交来的手续齐全的请假单后，人事部门建立职工工伤停工留薪期管理档案。.3工伤职工停工留薪期具体时间由公司根据工伤医疗服务机构出具的诊断证明，依据XX市工伤职工停工留薪期管理办法和XX市工伤职工停工留薪期分类目录（试行）的有关规定确定。.4职工工伤停工留薪期超过公司根据7.4.6.3条确定的时间，职工必须到本部门向部门领导说明情况，并按事假申请相关流程办理请假手续，否则按旷工处理。.5停工留薪期属有薪假，按国家工伤保险条例和XX市工伤保险实施暂行办法的规定执行。请产假管理.1女职工填写请42、假单一式三份，履行以下审批程序：（1）操作类职工，由领班、车间主任、部长逐一审核签字后，报总经理或总经理委托企管部部长签字批准；（2）其他类职工，由本部门部长审核签字后，报总经理或总经理委托企管部部长签字批准。.2请假单由本部门、人事部门、财务部门各保存一份，当人事部门接收到职工交来的手续齐全的请假单后，向职工开具书面的请假通知单，并要求在假满后持此单到人事部门销假。.3女职工请产假必须提前15天提出申请，并完善请假手续，凡请假手续不全或者不办请假手续且不来上班，按旷工处理。.4女职工产假为90天（其中，产前假15天）；晚育增加产假30天；多胞胎生育的，每多生育一个婴儿，增加产假15天；难产增43、加产假15天。女职工怀孕4个月以上流产或引产的，产假为42天；怀孕4个月以下流产的，产假为15天，其中患宫外孕的，产假为30天。.5女职工产假期间公司不发放工资，按XX市职工生育保险暂行办法的规定享受生育生活津贴。请假管理的使用表单（1）请假单（2）请假通知单请假的相关流程请假期限假别批准流程归档资料事假病假婚假产假丧假年休假停工留薪期3天以内（不含3天）本人填写请假单部长批准 人事复核 人事开具请假通知单请假单，请假通知单3天以上（含3天）本人填写请假单部长审核 总经理批准 人事复核 人事开具请假通知单请假单，请假通知单备注带薪年假必须由部门领导安排，批准程序同上，但人事部门必须单独建立档案44、7.5社会保险管理社会保险的定义：社会保险统指养老保险、失业保险、工伤保险、医疗保险、生育保险五项保险。社会保险的范围：凡与公司建立了劳动合同的职工，公司按国家和XX市有关规定为职工办理以上五项社会保险。在公司实习的学生因与公司未建立劳动合同，在未毕业前不参加社会保险，待毕业后与公司建立了劳动合同后，公司为其办理各项保险。社会保险费用的承担：公司按有关规定缴纳企业应承担部分的费用，职工自行缴纳部分由公司代扣代缴。.1养老保险：以当年XX市核定的养老保险缴费基数为准，户口为城镇的职工公司缴纳比例为 20%，个人缴纳比例为8%，户口为农村的职工公司缴纳比例为10%，个人缴纳比例为5%，职工个人缴纳45、部分由公司代扣代缴。.2失业保险：以当年XX市核定的失业保险缴费基数为准，户口为城镇的职工公司缴纳比例为2% ，个人缴纳比例为1%，户口为农村的职工不需缴纳失业保险。职工个人缴纳部分由公司代扣代缴。.3工伤保险：以当年XX市核定的工伤保险缴费基数为准，公司缴纳比例为1%，职工个人不需缴纳。.4医疗保险：以当年XX市核定的医疗保险缴费基数为准，户口为城镇的职工，公司缴纳基本医疗保险比例为8%，大病医疗保险1%，职工缴纳基本医疗保险比例为2%，大病医疗保险为2元。户口为农村的职工，公司缴纳大病医疗保险比例为1.5%，职工缴纳为5元。.5生育保险：以当年XX市核定的生育保险缴费基数为准，公司缴纳比例46、为0.7%，职工个人不需缴纳。职工在签订劳动合同时，需填写未参保人员信息表，填写时必须认真如实填写个人信息，在身份证号与户口性质一栏，填写必须准确、真实。人事部保险专员必须进行核实，因个人填写虚假、错误信息而造成的不良后果，由职工自行承担。如职工在原单位已购买过保险，需原单位申报停保后，将基本养老保险关系接续卡交到人事部保险专员处，再填写未参保人员信息表，填写内容必须真实。 人事部门保险专员在每月20日前将整理好的申报资料打印后交财务部盖公章，与电子资料一同向社保机构申报。社会保险相关表单（1）公司参保人员统计表（2）未参保人员个人信息表（3）职工生育保险费用结算单（4）工伤保险伤亡事故快报表47、（5）工伤申报流程图社会保险办理的要求和程序，按国家和XX市及沙坪坝区的有关规定执行。7.6工伤管理： 工伤定义：所谓“工伤”是指本公司职工在正常的工作时间内、正常的工作场所、进行的正常的工作或生产作业过程中，发生事故造成的人身伤害。 工伤认定范围：.1职工有下列情形之一的，应当认定为工伤：（1）在工作时间和工作场所内，因工作原因受到事故伤害的； （2）工作时间前后在工作场所内，从事与工作有关的预备性或者收尾性工作受到事故伤害的； （3）在工作时间和工作场所内，因履行工作职责受到暴力等意外伤害的； （4）患职业病的； （5）因工外出期间，由于工作原因受到伤害或者发生事故下落不明的； （6）在上48、下班途中，受到机动车事故伤害的； （7）法律、行政法规规定应当认定为工伤的其他情形。.2职工有下列情形之一的，视同工伤： （1）在工作时间和工作岗位，突发疾病死亡或者在小时之内经抢救无效死亡的； （2）在抢险救灾等维护国家利益、公共利益活动中受到伤害的； （3）职工原在军队服役，因战、因公负伤致残，已取得革命伤残军人证，到公司后旧伤复发的。 .3 职工有下列情形之一的，不得认定为工伤或者视同工伤：（1）因犯罪或者违反治安管理伤亡的；（2）醉酒导致伤亡的；（3）自残或者自杀的。 工伤发生时应急处理：.1工伤发生时，部门管理人员须立即在门岗处拿沙坪坝区工伤保险参保职工就医卡，并立即将受伤职工送至公49、司指定的协议医院救治（公司指定医院：嘉陵医院），若 遇紧急情况，出现生命危险状况，需采取就近原则，进行临时救治，待危险期后转到公司定点医院就医。.2自工伤发生之日起3日内，由保险专员将填写工伤保险伤亡事故快报表一式两份，盖章后报公司所在区域社保局工伤保险待遇审核部门。并在30天内提出了工伤认定申请；职工需提交事故证明材料（附证人证言，证人身份证复印件），伤者身份证原件及复印件，首次病例原件/复印件及治疗费用发票（发票上姓名需与本人相同）。.3职工工伤所需费用暂由公司垫付，治疗完毕，及时报送审核资料，经办机构审核完毕后将应由工伤保险基金支付的费用拨付公司，扣除公司先行垫付的费用后，按照“多退少补50、”的原则与职工结清费用。.4工伤应急处理流程：车间领班/主管 门岗医院门诊车间员工 在此处填写工伤保险伤亡事故快报表嘉陵医院门诊处（情况特殊，送就近医院） 移动移动/报告车间安排护送 7.6.4 工伤认定程序：.1凡根据本制度第7.6.2条规定初步认定属工伤事故的，应在事发后1小时内通知直属部门主管、生产部职工应同时通知现场管理同出现场（中班、深夜班应在最短时间内通知当班领班确认），部门主管或现场管理员应认真查看现场，如实向上级领导汇报事件经过，并在工伤事件认定申请书中据实填写。事发后在未经查看之前，任何人不得随意破坏现场。.2事发1日内必须向公司人事部门作书面申报，凡本人不能亲自陈述书面报告51、的，由部门主管代为陈述，当事人签字认可，人事部门接到书面申报材料后，初步判定工伤范围及处理方式。公司初步判定属于工伤后，公司人事部门应当自事故伤害发生之日起日内，根据接到的申报材料向劳动保障行政部门提出工伤认定申请。 .3经认定属工伤事故的，在病愈后15天内，凭工伤事件认定申请书及正规医疗机构单据到人事部门复核，财务部报销合理治疗费；凡认定不属于工伤的，由责任人自行负责。报销规定.1报销时效：一般情况在30日内；特殊情况根据治疗期长短可适当延长。报销时须出具下列有关凭据：（1）事件陈述报告（由本人亲自填写）；（2）工伤事件认定申请书；（3）国家正规医疗机构单据、发票、入院、出院证明、病历表、处52、方等。 .2报销标准：（1）全额报销医疗费，不含补品、补药、营养保健品等；（2）治疗期间所发生的交通费可酌情予以报销；（3）治疗期间的其他合理费用。 工伤管理相关表单（1）工伤事件认定申请书（2）事件陈述报告7.7在职培训管理培训需求.1培训需求鉴定：人事部门培训管理人员负责召集各部门主管共同拟订各部门各级人员应该培训的项目；.2培训需求提出：公司培训需求的提出有定期提出和临时提出两种。（1）定期提出：规定为每年12月25日由人事部门培训管理人员下发年度培训需求表（附表）给各部门提报；（2）临时提出：各部门须根据实际状况（当某一项工作的要求与职工现有的知识、能力、意识出现差距，或当公司目标与实53、现这些目标所需的条件出现差异时，必须组织培训）或外部信息提出临时的培训需求，临时提出的培训需求则以每月的培训计划方式体现。培训计划.1各部门根据培训需求表及每月临时提出的培训需求，制订本部门的月度培训计划，各部门须于每月30日前将次月的每月培训计划（附表）提交给人事部门办备案，由人事部门统一编排公司每月培训计划经总经理批准后发放至各部门执行；.2公司聘请外部讲师或委派职工外训，经人事部门确认、总经理批准后，由人事部门发出培训通知单（附表）；.3对于各部门因实际需要而没有在每月计划中列明的临时增加的培训项目，人事部门则依联络单执行跟进，并于下月初作成每月培训计划的补充记录；.4培训计划如未能如期54、实施，培训部门及培训人员必须以书面的形式联络行政人事部门说明未能实施的原因和补救措施或由人事部门及时更新培训计划。培训前的准备.1培训讲师的确定：由人事部门依据培训需求安排并确定培训讲师，培训讲师应在教育、培训和经验上能够胜任培训工作，每月培训计划必须注明每项培训的培训讲师名单。.2培训资料：内部讲师应负责编制培训所用的资料，必要时由人事部门予以协助编制；培训实施前，各部门必须将培训教材（第一次的培训教材）交人事部门统一备案、存档。内部培训.1职工内部培训依据每月的培训计划实施培训，并由培训负责人安排签到。.2职工外部培训应根据各部门提供审批后的培训需求计划,由人事部门安排外部人员进厂辅导或委55、派职工外出到特定机构培训。.3培训范围分类：培训范围分为以下5类：（1）作业者（2）检验人员（3）基层管理人员（如：领班、车间主任）（4）基层质量控制人员（如：巡检）（5）部门质量管理人员 .4培训资料库：公司建立以下下标准的培训资料库：（1）设备操作保养有关培训资料由设备部门编制，提交企管部建立资料库；（2）检测仪器及设施有关培训资料由质量部门编制，提交企管部建立资料库；（3）5S、劳动纪律、规章制度有关培训资料由企管部门编制，并负责建立培训资料库；（4）质量管理基础知识、过程质量控制、供应商质量控制有关培训资料由质量部门编制，提交企管部建立资料库。.5内部培训考核：职工的内部培训由人事部门56、组织培训师或部门主管予以考核（采用理论考试和现场实际操作考试相结合的方式），如考试不合格者，须接受再培训或再考核或直接调换岗位；.6内部培训有效性的评估：.6.1每次职工的内部培训完成后，均由人事部门下发培训意见调查表，由学员对该次的培训课程予以评估，评估结果将作为培训计划改善的依据；.6.2每月由部门主管根据现场观察及职工的绩效考核情况对职工的工作质量进行培训效果的评估，对培训评估效果或人员能力测量不合格的，须再次进行培训或再次进行能力测定或直接调换岗位；.6.3公司在召开总结会议前，由各部门负责人对本部门受过相应培训的人员的工作效果进行评估，总结培训工作。总结报告交人事部门汇总、分析，以确57、定下一月度的培训计划是否需作相应的调整。.7培训课时补助：为提高培训讲师工作积极性，提高培训质量，公司特对培训讲师予以补助，补助标准：20元/课时（1小时/课时，包括上下班时间的培训）。外部培训.1培训安排：公司根据管理要求，由人事部门组织对重要和关键岗位人员不定期进行委外培训（培训机构或培训学校）；.2培训考核：委外培训的考核由人事部门组织执行，考核的方式可以是要求受训者提供培训结业证书或学员的心得报告，也可以由人事部门安排受训者转授课程（必须提交用换灯片做成的教材）；.3培训协议签订：公司为关键岗位职工提供专业技术以及管理的委外培训，培训人员需与公司签订专门的培训协议，约定服务期（凡政府机58、构/机关以及标准机构组织的培训，无须签订培训协议，如：统计局，税务局，技术监督局等机构以及ISO标准认证机构的培训）。 .4培训费用支付：由公司支付（包括培训费、教材费、生活补助、住宿费、合理的交通费）。7.8劳动纪律管理违反劳动纪律.1一般违反公司劳动纪律.1.1一般违反公司劳动纪律的情形（1）连续旷工不满3天（不含3天），旷工按本制度第条款规定的方式计算；（2）一个月累计旷工不满5天（不含5天），旷工按本制度第条款规定的方式计算；（3）上班时间睡觉或擅离工作岗位或，未造成影响的；（4）在工作时间聊天、嬉戏、打游戏或从事与工作无关的事情或其他妨害他人工作，未造成影响的；（5）上班时间非招待客59、户或业务关系饮酒者；（6）伪造工作记录，未造成影响的，（7）辱骂同事情节尚轻的。（8）不服从领导合理的工作安排的；（9）在禁烟区吸烟一个月内被发现1次的；（10）消极怠工或鼓动他人消极怠工，未影响生产的；（11）故意损坏公司财产，造成经济损失不足200元的；（12）工作失职，未造成事故的；（13）弄虚作假未产生较大后果的；（14）因过失导致工作发生错误但情节轻微者。（15）经查实在一个月内两次（含两次）以上未按规定配戴胸卡者。（16）不遵守考勤规定，一个月内迟到早退累计两次者。（17）一个月内两次未完成工作任务，但未造成重大影响者。（18）对各级主管的批示或有限期的命令，无正当理由而未如期完成60、处理不当者。（19）其他违反公司劳动纪律未造成严重影响的行为；（20）违反公司其他规章制度中规定的劳动纪律的行为。7.8.1.1.2职工有上述第（1）和（2）项行为，按本制度条款的规定处理，有（3）至（21）项行为的，由公司根据其情节给予10元以下300元以下的罚款，给公司造成损失的，还应赔偿损失。7.8.1.2严重违反公司劳动纪律7.8.1.2.1严重违反公司劳动纪律的情形（1）连续旷工3天（含3天）以上15天（含15天）以下的。旷工按本制度第条款规定的方式计算；（2）一个月累计旷工5天（含5天）以上15天（含15天）以下的。旷工按本制度第条款规定的方式计算；（3）泄露公司商业秘密或技术秘密61、的；（4）遗失公司重要文件资料或重要物品的；（5）本人或唆使他人公然威胁主管领导或以暴力威胁同事的；（6）在公司各生产工作场所大吵大闹，严重扰乱公司正常工作秩序的；（7）聚众闹事妨害公司正常生产工作秩序的；（8）故意损坏公司财产，造成经济损失在 元以上的；（9）拒不服从领导合理的工作安排，致使公司蒙受较大损失的；（10）消极怠工或鼓动他人消极怠工的，造成严重后果的；（11）非法罢工或鼓动他人罢工的；（12）在禁烟区吸烟一个月内被发现两次（含两次）以上的（13）在禁烟区吸烟导致火灾的，构成犯罪的将移交司法机关追究刑事责任。（14）在公司内寻滋事，聚众斗殴的；（15）在公司内打架斗殴，伤害他人的；62、 （16）违反安全规定，导致重大人身或设备事故的；（17）携带危险或违禁物品进入工作场所的；（18）盗窃同事或公司财物的；（19）利用公司名义招摇撞骗，使公司蒙受损失的；（20）在公司内部有伤风败俗之行为的；（21）其他严重违反公司规章制度的行为。（22）公司其他规章制度中规定的严重违反劳动纪律的情形。7.8.1.2.2职工有上述第（1）和（2）项严重违反公司劳动纪律的情形，按本制度条款的相关规定处理；有（3）至（21）项严重违反公司劳动纪律的情形，给公司造成损失的，应赔偿损失；并且公司有权解除劳动合同。7.8.1.3严重失职，营私舞弊，给公司造成重大损害7.8.1.3.1严重失职，营私舞弊，63、给公司造成重大损害的情形（1）在工作时间睡觉或擅离职守，导致公司蒙受重大损失()的。（2）工作中不负责任，严重失职，造成重大生产或技术事故的；（3）弄虚作假产生重大后果的；（4）在生产经营中以权谋私，索取或收取回扣的；（5）以不正当手段谋取私利，损害公司利益的；（6）徇私舞弊给公司造成重大损害的；（7）被依法追究刑事责任或者被劳动教养的。（8）其他严重失职或营私舞弊，给公司造成重大损害的情形；（9）公司其他制度中规定的严重失职或营私舞弊，给公司造成重大损害的情形。7.8.1.3.2“重大损失”、“重大损害”和“重大后果”均指给公司造成直接或间接经济损失3000元（含3000元）以上的损失。7.64、8.1.3.3公司职工有上述情形之一的，应赔偿给公司造成的损失，并且公司有权解除劳动合同。违反劳动纪律的处理程序.1职工所在部门就职工违反劳动纪律的情况进行调查，并提出处理意见，报公司企管部进行复核，必要时公司企管部有权进行调查核实，对一般违反劳动纪律的情形，由公司企管部部长签字批准。对严重违反劳动纪律的情形，由总经理或总经理委托企管部部长签字批准。.2企管部部长或总经理签字批准后，由企管部作出处理决定，处理决定一式五份，一份送达给违纪职工，一份送公司财务部门，一份留企管部存档，一份送职工所在部门，同时公司将处理决定在公司公示栏予以公示。.2公司对严重违反劳动纪律的职工解除劳动合同的，应事先将65、理由通知工会。如工会提出要求公司纠正的意见，公司企管部应当研究工会的意见，并将处理结果书面通知工会。八、解除劳动合同管理8.1解除劳动合同的定义：劳动合同订立后，尚未全部履行以前，由于某种原因导致劳动合同一方或双方当事人提前消灭劳动关系的法律行为。8.2 劳动合同的合意解除职工与公司协商一致，可以解除劳动合同。8.3劳动合同的单方解除：劳动合同的单方解除分为职工单方解除劳动合同和公司单方解除劳动合同。职工单方解除劳动合同 .1职工单方解除劳动合同（辞职）的情形.1.1职工提前三十日以书面形式通知公司，可以解除劳动合同。.1.2职工在试用期内提前三日通知公司，可以解除劳动合同。 .1.3公司有下66、列情形之一的，职工可以解除劳动合同： （1）未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件的； （2）未及时足额支付劳动报酬的； （3）未依法为职工缴纳社会保险费的； （4）公司的规章制度违反法律、法规的规定，损害职工权益的；（5）公司以欺诈的手段，使职工在违背真实意思的情况下订立劳动合同，致使劳动合同无效的；（6）公司以胁迫的手段，使职工在违背真实意思的情况下订立劳动合同的，致使劳动合同无效的（7）公司乘人之危，使职工在违背真实意思的情况下订立劳动合同的，致使劳动合同无效的；（8）公司在劳动合同中免除自己的法定责任、排除劳动者权利，致使劳动合同无效的；（9）公司与职工签订的劳动合同违反法律、行政67、法规强制性规定，致使劳动合同无效的。 （10）公司以暴力的手段强迫职工劳动的（11）公司以威胁的手段强迫职工劳动的（12）公司以非法限制人身自由的手段强迫职工劳动的，（13）公司违章指挥、强令冒险作业危及职工人身安全的，（14）法律、行政法规规定职工可以解除劳动合同的其他情形。.1.4公司有（10）至（13）种情形时，职工可以立即与公司解除劳动合同，不需事先告知公司。 .2职工单方面解除劳动合同的程序.2.1职工由于自身原因提出辞职的，按照劳动合同法的规定，应至少提前30日（试用期内提前3日）以书面形式提出申请，并填写辞职申请表（附表十九）一式三份，履行以下审批程序：（1）操作类职工，由领班、68、车间主任、本部门部长逐一审核签字后，报总经理或总经理委托企管部长签字批准；（2）其他类职工，由本部门部长签字审核，报总经理或总经理委托企管部长签字批准。.2.2人事部门接到辞职申请表后，要求离职部门领导提出职工增补申请表，着手开始策划招聘工作。.2.3职工在规定或约定的离职期限满后，须提前1天到人事部门报到，由人事部门开出离职通知单，并要求辞职人员在离职当天办理离职职工工作移交清单，待交接清楚，各部门签字认可完毕后，交人事部门和财务部门。.2.4离职职工在办理各项交接手续后，须在人事部门办理终止（解除）劳动关系证明书，以确认各项手续办理完毕。.2.5辞职职工工资结算：(1)在试用期30天内的离69、职职工，手续办理完毕后，直接到财务部工资核算人员处结算和领取工资；超过30天的离职人职工资结算和发放须按公司规定的时间（每月18日）领取工资。(2)其他离职职工应完结保险结算手续以后才能结算工资，原则上在次月18日统一结算。公司单方解除劳动合同.1公司单方解除劳动合同的情形.1.1职工有下列情形之一的，公司可以解除劳动合同： （1）在试用期间被证明不符合录用条件的；a职工有本制度第.1.2条规定的情形；b职工有本制度第.3.3条规定的情形；c职工在试用期间被证明不符合录用条件的其他情形。（2）职工有本制度第.2.1条款规定的严重违反了公司劳动纪律的情形。（3）职工有本制度第.3.1条款规定的严70、重失职，营私舞弊，给公司造成重大损害的情形的； （4）职工同时与其他公司建立劳动合同，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经公司提出，拒不改正的； （5）职工以欺诈的手段，使公司在违背真实意思的情况下订立劳动合同，致使劳动合同无效的；职工欺诈手段包括但不限于以下情形：a提供的身份证明不真实；b提供的学历证明不真实；c提供的工作简历不真实；d提供的其他情况不真实。（6）职工以胁迫的手段，使公司在违背真实意思的情况下订立劳动合同的，致使劳动合同无效的（7）职工乘人之危，使公司在违背真实意思的情况下订立劳动合同的，致使劳动合同无效的； （8）被依法追究刑事责任或者被劳动教养的。 （9）公司其他制71、度中规定严重违反劳动纪律的行为。.1.2职工有下列情形之一的，公司提前三十日以书面形式通知职工本人或者额外支付职工一个月工资后，可以解除劳动合同： （1）职工患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由公司另行安排的工作的； （2）职工不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的； （3）劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经公司与职工协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的。 .1.3有下列情形之一，需要裁减人员二十人以上或者裁减不足二十人但占企业职工总数百分之十以上的，公司提前三十日向工会或者全体职工说明情况，听取工会或者职工的72、意见后，裁减人员方案经向劳动行政部门报告，可以裁减人员： （1）依照企业破产法规定进行重整的； （2）生产经营发生严重困难的； （3）企业转产、重大技术革新或者经营方式调整，经变更劳动合同后，仍需裁减人员的； （4）其他因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行的。 .1.4公司裁减人员时，应当优先留用下列人员： （1）与本单位订立较长期限的固定期限劳动合同的； （2）与本单位订立无固定期限劳动合同的； （3）家庭无其他就业人员，有需要扶养的老人或者未成年人的。 .1.5公司依照本条第一款规定裁减人员，在六个月内重新招用人员的，应当通知被裁减的人员，并在同等条件下优73、先招用被裁减的人员。 .1.6职工有下列情形之一的，公司不得依照本制度第8.3.2.1.2条和第8.3.2.1.3条的规定解除劳动合同： （1）从事接触职业病危害作业的职工未进行离岗前职业健康检查，或者疑似职业病病人在诊断或者医学观察期间的； （2）在本单位患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力的； （3）患病或者非因工负伤，在规定的医疗期内的； （4）女职工在孕期、产期、哺乳期的； （5）在本单位连续工作满十五年，且距法定退休年龄不足五年的； （6）法律、行政法规规定的其他情形。 .1.7公司单方解除劳动合同，应当事先将理由通知工会。公司违反法律、行政法规规定或者劳动合同约定的74、，工会有权要求公司纠正。公司应当研究工会的意见，并将处理结果书面通知工会。.2公司单方解除劳动合同的程序.2.1公司授权人力资源部有权与职工解除劳动合同，其它任何部门无权解除与职工的劳动合同，否则造成的一切劳动争议纠纷及损失，由责任部门领导承担全部责任。.2.2各部门出现职工连续旷工3天（含3天），一个月内累计旷工5天（含5天）的情形，各部门必须在1日内报人事部门，人事部门将根据本制度第7.3.2.4条款的规定，作出书面的处理决定。.1.3公司单方解除劳动合同，应当事先将理由通知工会。公司违反法律、行政法规规定或者劳动合同约定的，工会有权要求公司纠正。公司应当研究工会的意见，并将处理结果书面通75、知工会。.2.4公司作出解除职工劳动合同决定后，应将解除劳动合同决定书送交职工，并要求被解除劳动合同的职工当天办理职工工作移交清单，待交接清楚，各部门签字认可完毕后，交人事部门和财务部门。.2.5被解除劳动合同的职工在办理各项交接手续后，须在人事部门办理终止（解除）劳动关系证明书，.3解除劳动合同职工工资结算（1）被解除劳动合同的职工必须本人到公司完清各项费用和领用的物品，并办理工作交接手续；（2）被解除劳动合同的职工在办完工作交接手续后，2日内到财务部门结算和领取工资。8.3终止劳动合同的管理劳动合同终止定义：劳动合同的法律效力依法被消灭，公司与职工因劳动关系产生的权利义务终结。劳动合同终止76、的情形（1）劳动合同期满的；（2）职工开始依法享受基本养老保险待遇的；（3）职工死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失踪的； （4）公司被依法宣告破产的； （5）公司被吊销营业执照、责令关闭、撤销或者公司决定提前解散的； （6）法律、行政法规规定的其他情形。 劳动合同期满后的自然续延.1劳动合同期满，职工有下列情形之一的，劳动合同应当续延至相应的情形消失时终止（1）从事接触职业病危害作业的劳动者未进行离岗前职业健康检查，或者疑似职业病病人 在诊断或者医学观察期间的； （2）在本单位患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力的；患病或者非因工负伤，在规定的医疗期内的； （3）女职工在孕77、期、产期、哺乳期的； （4）在本单位连续工作满十五年，且距法定退休年龄不足五年的； （5）法律、行政法规规定的其他情形。8.3.3.2因工伤而丧失或者部分丧失劳动能力职工的劳动合同的终止，应按照国家有关工伤保险的规定执行。8.3.4劳动合同终止的程序 8.3.4.1公司人事部门提前筛选出劳动合同将于30日内到期的职工名单;8.3.4.2将上述员工名单提交其所属部门，由该部门部长根据其工作能力、工作表现等情况进行综合评价，提出是否续签劳动合同的建议后报企管部审核，企管部审核后由总经理或总经理委托企管部部长签字批准;8.3.4.3公司人事部门于合同到期前20日内向决定与其续签的职工发出维持或者提高78、劳动合同约定条件的续签劳动合同通知书，并取得该职工是否同意的书面意见； 8.3.4.4对于公司无意续签劳动合同的职工及无意与公司续签劳动合同的职工，公司与其终止劳动合同。8.3.4.5公司作出终止职工劳动合同决定后，应将终止劳动合同决定书送交职工，并要求被终止劳动合同的职工3内天办理职工工作移交清单，待交接清楚，各部门签字认可完毕后，交人事部门和财务部门。8.3.4.6被终止劳动合同的职工在办理各项交接手续后，须在人事部门办理终止（解除）劳动关系证明书，九、出差管理9.1出差审批国内出差审批程序 （1）由需要出差员工填写出差申请单； （2）出差申请单交所属部门部长审核后报企管部部长签字批准，特79、殊情况由副总经理或总经理批准。各部门部长出差，由企管部部长审核，分管副总经理或总经理签字批准。国外出差审批程序 （1）由需要出差员工填写出差申请单； （2）出差申请单交所属部门部长审核后报企管部部长复核，由总经理签字批准。各部门部长出差，由企管部部长审核，总经理签字批准。9.2出差费用9.2.1因公国内出差费用标准9.2.1.1因公国内出差，当日不能返回驻地的人员费用标准如下（因特殊需要实报实销人员除外）：职工因公国内出差费用标准表序号地区币别住宿费标准（人.天）伙食费标准（人.天）公杂费标准01XXRMB200502002成都RMB200502003京、津、沪、广东RMB300100300480、其它地区RMB2508020备注职工出差，应厉行节约，特殊情况需乘坐超标准交通工具或住宿超标准，应报请主管领导同意后方可实施，否则超标准部分不予以报销。9.2.2.2由于在市内主城区(包括渝中区、江北区、南岸区、沙坪坝区、九龙坡区、大渡口区、巴南区、渝北区、北碚区)出差办事，不能回公司就餐人员，根据实际情况，每天补助5元的误餐费。9.2因公国外出差费用标准因公国外出差人员费用标准如下：职工因公国外出差费用标准表序号国家和地区币别每人每天住宿费标准每人每天伙食费标准每人每天公杂费标准一亚洲01蒙古美元60201302朝鲜美元70301503韩国美元90401504日本日元90006000250081、05缅甸美元55231006巴基斯坦美元55201007斯里兰卡美元55201008马尔代夫美元55201009孟加拉美元55201010伊拉克美元70321811阿拉伯联合酋长国美元70301512也门美元70301513阿曼美元70321814伊朗美元55251815科威特美元90401816沙特阿拉伯美元75371517巴林美元55351518以色列美元80371519巴勒斯坦美元80371520文莱美元70301521印度美元55251022不丹美元55201023越南美元55201024柬埔寨美元55201025老挝美元55201026马来西亚美元65221027菲律宾美元6522182、028印度尼西亚美元65221029东帝汶美元65351330泰国美元55221331新加坡美元70251332阿富汗美元40201033尼泊尔美元55201034黎巴嫩美元70251335塞浦路斯美元50201336约旦美元50221537土耳其美元50201338叙利亚美元50201339卡塔尔美元70371340香港、澳门港元60020010041台湾美元904018二非 洲42马达加斯加美元45201043喀麦隆美元45251044多哥美元45251045科特迪瓦美元45251046摩洛哥美元50251547阿尔及利亚美元65301348卢旺达美元50251049几内亚共和国美元65383、01350埃塞俄比亚美元50201051厄立特里亚美元50201052莫桑比克美元50201053塞舌尔美元70301054肯尼亚美元65201355利比亚美元65301356扎伊尔美元65251357安哥拉美元70301358赞比亚美元55201359几内亚比绍美元55201060突尼斯美元40251061布隆迪美元55251362莱索托美元40251363津巴布韦美元45251364尼日利亚美元70301365毛里求斯美元55251166索马里美元50351067苏丹美元65251368贝宁美元40251069马里美元40251070乌干达美元65251371塞拉立昂美元50251372吉84、布提美元55301373塞内加尔美元40251074冈比亚美元65301375加蓬美元45301076中非美元40251077布基纳法索美元40251078毛里塔尼亚美元60301079尼日尔美元40251080乍得美元40251081赤道几内亚美元40251082加纳美元50301083坦桑尼亚美元40251384刚果美元40251085埃及美元65251386圣多美和普林西比美元65251087博茨瓦纳美元65251388南非美元65251389纳米比亚美元40251390斯威士兰美元40251391利比里亚美元55251392佛得角美元50251093科摩罗美元402510三欧洲94罗马85、尼亚美元65251095南斯拉夫美元65251096马其顿美元65251097斯洛文尼亚美元65251098波黑美元65251099克罗地亚美元652510100阿尔巴尼亚美元652013101保加利亚美元652013102俄罗斯联邦美元702010103摩尔多瓦美元702010104波兰.美元652013105德国欧元1053520106荷兰欧元803520107意大利欧元854015108比利时欧元953515109奥地利欧元853515110希腊欧元703515111法国欧元853520112西班牙欧元703515113卢森堡欧元953515114爱尔兰欧元804020115葡萄牙欧元986、53515116芬兰欧元853515117捷克美元652013118斯洛伐克美元652013119匈牙利美元652013120瑞典美元753015121丹麦美元753015122挪威美元703015123瑞士美元804018124冰岛美元804018125马尔他美元502712126英国英镑702512四美洲127美国美元803015128加拿大美元502815129墨西哥美元503013130巴西美元552013131牙买加美元552013132特立尼达和多巴哥美元703013133厄瓜多尔美元502013134阿根廷美元702513135乌拉圭美元703013136智利美元6520131387、7哥伦比亚美元552013138巴巴多斯美元753513139圭亚那美元652513140古巴美元452513141巴拿马美元652013142格林纳达美元702513143安提瓜美元703513144秘鲁美元502013145玻利维亚美元503013146尼加拉瓜美元502013147苏里南美元653513148委内瑞拉美元652013149海地美元803015150波多黎各美元803015151多米尼加美元803015152巴哈马美元803015153圣卢西亚美元753513154阿鲁巴岛美元753513155哥斯达黎加美元652013五大洋州及太平洋岛屿156澳大利亚美元6025131588、7新西兰美元603013158西萨摩亚美元652513159斐济美元652513160巴布亚新几内亚美元653513161密克罗尼西亚美元653513162马绍尔群岛美元653513163瓦努阿图美元653513164基里巴斯美元653513165汤加美元653513166帕劳美元653513167库克群岛美元653513168所罗门群岛美元6535139.3出差（出国）乘坐交通工具的管理交通工具达乘对象总经理副总经理部长副部长主管科员科员其它飞机火车汽车出租车公交车备注因特殊情况需达乘不符合以上标准的，须向公司领导报告，经同意后执行，否则费用不予报销，自行负责。十、福利管理10.1 每年妇女89、节，公司给所有女职工发放慰问品；10.2每年中秋节，公司给所有职工发放中秋礼物，以示公司对所有职工及家属的诚挚问候（中秋礼物的标准由人事部门确定）；10.3每年春节，公司给所有职工发放春节礼物，以示公司对所有职工及家属的诚挚问候（春节礼物的标准由人事部门确定）；十一、薪酬管理11.1薪酬体制部级以上干部实行年薪制；操作类人员实行计件制；其他岗位人员实行月薪制。11.2职工工资架构非操作类职工：基本工资加班工资绩效工资津贴高温补贴奖励或扣款操作类职工：计件工资绩效工资高温补贴奖励或扣款11.3职工工资计算操作类职工工资：加工合格产品数量当月执行单价个人缴纳保险费用及各项扣款；非操作类职工：（基本90、工资基本工资/20.83缺勤天数）加班工资绩效工资津贴高温补贴奖励或扣款11.4工资结算及发放工资结算时间：上月20日当月20日；工资发放时间：每月18日（遇节假日顺延）职工工资由财务部统一在规定发放时间内打到职工银行卡内，当每月18日适逢星期六、星期天时，由于银行方面原因，打卡时间顺延。11.5加班管理法定节假日加班管理.1法定节假日确因本部门工作急需安排加班的，由本部门填写加班申请单并附加班职工名单，由本部门部长审核，总经理批准后交人事部门安排，人事部门书面通知加班部门实施，加班部门向加班职工出具书面的加班通知单。.2加班实施后，必须由人事部门考勤人员核实并签字确认后，统一报财务部进行加班91、费用的计算。.3加班工资计算：基本工资/20.83300加班天数周末及平时加班管理：.1部门因工作安排需要，要求职工在周末及平时进行加班者，由本部门填写加班申请单并附加班职工名单，由本部门部长审核，总经理批准后交人事部门安排，人事部门书面通知加班部门实施，加班部门向加班职工出具书面的加班通知单。.2加班实施后，必须由人事部门考勤人员核实并签字确认后，统一报报财务部进行加班费用的计算。.3加班计算：周末加班：基本工资/20.83200加班天数平时加班：基本工资/20.83150加班天数加班核算周期.1各加班部门必须在每月22日前，将加班统计报表送交人事部门，人事部门在25日前将各部门加班人员统计92、报表送交财务部进行加班费用核算；.2各加班部门逾期未向人事部门送交加班统计报表，则在次月22日前送交人事部门，由人事部门在25日前交财务部门进行核算，超过2个月未向人事部门送交加班统计报表，按失效处理，职工加班费由责任部门领导个人承担，并支付给职工。11.6试用、转岗期内职工工资标准管理：应届毕业生试用期内工资标准序号等级文化程度院校资质工资标准1一等级本科以上毕业生（不含本科）国家教育机制1500元/月2二等级本科毕业生国家教育机制1000元/月3三等级专科毕业生国家教育机制800元/月4四等级中专/技校毕业生国家教育机制680元/月5五等级高中及高中以下毕业生国家教育机制680元/月、试用93、转岗职工工资标准序号试用/转岗工种/职务工资标准1试用管理/文职/维修/技术公司设定岗位基本工资80%2试用操作技术工种（如：熟练车工、磨工、剃齿工等）680元/月3试用检验/巡检680元/月3试用辅助工种（如搬运、清洗等）680元/月4转岗技术工种（如：熟练车工、磨工、剃齿工等）750元/月5转岗辅助工种680元/月6转岗维修技术/工装900元/月11.7职工工资保障管理在职工正常出勤的情况下，公司每月支付给职工的工资不低于XX市当年最低工资标准（XX年度最低工资标准为：680元/月）。在职工出勤不正常的情况下，公司每月支付给职工的工资可以低于XX市当年最低工资标准。在职工在正常出勤的情况94、下，因公司生产的原因，造成职工当月工资低于XX市最低工资标准的，公司按XX市最低工资标准给职工发放工资。对此情况，公司相关部门必须查核原因，拿出整改措施予以改进。因职工个人原因，造成扣款太多，扣款后职工当月的实际工资低于XX市最低工资标准的，公司财务部应及时将此信息反馈到人事部门，由人事部门进行复核处理，保证职工每月领取的工资不低于XX市最低工资标准（XX年度最低工资标准为：680元/月）。十二、制度施行管理12.1本制度必须提交公司职工代表大会讨论，并由公司职工代表大会表决通过。12.2本制度经公司职工代表大会表决通过后，由公司人力资源管理部门加盖公司公章后予以公示15天，公示应在公司厂区公示栏公示或者在公司各车间公示或者在公司办公楼公示。12.2本制度公示期满后，由公司总经理签字批准后施行。12.3公司总经理签字批准本制度后，公司人力资源管理部门应以公司的名义下发文件，正式通知各部门执行本制度。12.4本制度施行后，公司其他规章制度与本制度有不一致的，以本制度的规定为准。本制度未作规定的，仍按公司其他规章制度的相关规定执行。12.5本制度正式施行后，公司人力资源管理部门应将本制度的纸质文件加盖公司公章后存档一套。12.6本制度于XX年 月 日实施。