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公司热电事业部岗位责任及生产运行管理制度129页
公司热电事业部岗位责任及生产运行管理制度129页.doc
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管理资料
上传人:职z****i 编号:1118819 2024-09-07 124页 363.04KB
1、公司热电事业部岗位责任及生产运行管理制度编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: 一、热电事业部车间主任岗位责任制(机、电、炉、热、化)1.车间主任在部长、生产副部长(总工程师)领导下,全面负责本车间行政管理及生产技术工作,在主任直接领导下分管本车间部分工作。2.认真贯彻国家方针政策,切实执行上级和厂部的指示,领导组织员工努力和全面完成下达的生产任务和各项技术经济指标。3.坚持以“预防为主、安全第一”的方针,搞好生产,按时编制本车间技术措施,反事故措施,组织实施,按照热电事业部的布置和季节性特点开展安全检查,抓好安全网活动,2、定期分析安全生产情况,总结经验教训,制定预防措施。4.加强计划管理、目标管理和经济核算,组织制定并审核月工作计划,大小修计划及材料计划并按时上报,要定期检查计划执行情况,努力完成各项任务。5.主持事故调查分析会,按照“四不放过”的原则,对本车间发生的事故障碍及其它严重不安全事件进行分析查明原因,分清责任,吸取教训,采取对策,并及时写出报告。6.贯彻“质量第一”方针,抓好大小修和设备安装检修的质量,按照大小修和设备安装标准,组织车间设备评级工作。7.加强经济核算,抓好节能工作,组织编制和执行材料消耗定额,开展小指标竞赛和经济核算工作,提高经济效益。8.坚持每天巡视现场制度,有重点地检查设备生产、3、运行、检修情况,检查各项技术记录,劳动纪律和文明生产情况,发现问题及时解决。9.搞好三基工作(基层建设、基础工作、基本功)建立健全以岗位责任制为中心的各项规章制度,抓好技术培训和技术管理,搞好班组建设和员工队伍建设,做到指挥灵、职责明、有秩序、有计划的组织生产。10.组织制订本车间技术革新、技术改造计划,落实技术革新项目,不断改进设备,提高设备设备可靠性和经济性。11.主持车间生产、生产、运行会议、检查布置工作,研究解决生产、生产、运行方面问题,建立各类管理台帐,严格“两票三制”的执行。12.组织员工开展社会主义劳动竞赛,吸收员工参加管理,充分发挥技术人员和员工的作用,认真贯彻经济责任制,调动4、一切积极因素,保证各项生产任务的完成。13.按照有关规定,负责提出员工转正、定级、晋级、升级及班组长的任免报告。14.关心员工的生活,经常了解员工的困难,按政策规定,妥善解决员工的生活福利和劳动保护问题。15.搞好协作配合工作。对兄弟车间搞好协作配合,共同完成生产任务。 二、车间副主任(机、炉、电、化、燃料)1.车间副主任在车间主任的直接领导下进行工作,负责车间的生产、运行管理工作。2.领导车间技术员和各生产、运行班搞好生产、运行工作,组织生产、运行班努力完成下达的生产任务和各项生产、运行指标。3.组织车间生产、运行人员认真贯彻执行上级颁发的有关规程制度,组织本车间运行规程、检修规程的修编,经5、常教育生产、运行人员加强岗位责任制,遵守劳动纪律,采取各项措施,确保安全稳定经济运行。4.负责组织编写生产、运行、检修方面的工作计划,技术措施,确保安全经济运行。5.组织生产、运行人员开展小指标竞赛为主的省煤、省电的竞赛活动,定期召开生产、运行分析会,保证完成厂下达的各项经济指标。6.负责全车间的安全生产、运行工作,组织有关反事故的实施,组织反事故演习。发生事故时,负责领导车间、值、班组生产、运行人员进行事故处理。事故后,组织不安全情况的调查和召开分析会,及时分析不安全现象采取对策,防止事故的发生。7.巡视现场,审阅有关纪录,生产、运行日志等,随时掌握生产、运行情况和设备情况,督促检修班消除设6、备缺陷,及时处理生产、运行中出现的问题。8.在设备大小修前,负责从生产、运行方面提出必须消除的缺陷,组织检修后的设备验收,组织检修后的试生产、运行和启动工作。9.加强备品、配件的管理,按时编制备品、配件计划,做好备品的图纸测绘,技术鉴定工作。10.坚持“安全第一”和“质量第一”的方针,贯彻执行规程,检修质量和检修管理制度,组织设备评级工作,在保证安全的前提下,保质保量,保进完成各项检修任务,不断提高设备完好率。制定和审核材料供应和技术措施,掌握主设备和辅助设备的检修周期。切实抓好大小修工作,做到该修必修,修必修好。11.负责本车间的生产、运行调整和生产、运行操作工作,对主要设备的设备投入和重大7、操作应亲临现场。12.搞好培训工作,合理安排生产、运行人员的技术学习,并负责组织生产、运行人员的安全检查及技术考核工作。13.负责搞好生产、运行现场的文明生产。14.负责安排生产、运行工作,调配车间的生产、运行人员,有权向生产、运行班长发出有关操作规程调整的命令,但不得影响值长的统一指挥或同值长的命令相抵触。15.有权制止危害人身或设备安全的操作及其它违反规程的行为。16有权对生产、运行人员的调动、调整、奖惩、晋升提出意见和建议。17.有权表扬好人好事,对违犯劳动纪律与规程制度的人员提出批评直到令其停止工作。18.有权召开生产、运行班长和全体生产、运行人员会议,研究生产和工作中的问题,负责考勤8、管理,人员分配和奖金分配等方面的问题。19.车间主任不在时,受车间主任的委托或上级命令可代行主任职权。20.完成领导交给的其它生产、运行任务。三、车间运行专业工程师岗位责任制(机、炉、电、化、热)1.在总工程师、车间主任和副主任的领导下,负责车间的技术管理工作。2.负责车间生产、运行规程制度的修订和汇编,编制安全经济生产、运行方案,制定有关技术措施。3.负责收集整理分析生产、运行资料和有关试验报告,研究和推广先进操作方法,总结交流各生产、运行班组的先进经验。4.负责向生产、运行人员讲解规程,设备构造、操作技术和理论知识,负责生产、运行人员的技术培训和考核工作。5.审核分析生产、运行日志、日报和9、化验、试验报告,检查生产、运行记录和各表计,随时纠正不合理的生产、运行参数及操作方法,指导生产、运行和管理工作。6.参与反事故演习。在发生事故时,应到现场协助处理。参加各种不安全情况的调查分析,负责提出有关生产、运行方面的事故报告和拟订反事故措施。7.按各专业部门的要求(五项监督)做好专业性的调查研究工作。8.经常了解和掌握生产、运行情况和设备状态,督促检查设备缺陷的消除工作,凡主要设备的投入和重大操作必须亲临现场。9.参加设备评级,参加大小修后整体验收和试验工作,制定启动、试验、试生产、运行措施,协助生产、运行副主任组织检修后生产、运行、启动和投入工作,协助抓好现场整洁文明生产工作。10.有10、权制止和纠正不合理现场规程要求的生产、运行操作和修正不合理的生产、运行参数。11.有权制止危害人身和设备安全的一切违章操作。12.有权处理生产、运行中的技术问题,有权对生产、运行人员提出奖惩,调整的建议。13.积极完成车间领导交给的其他任务四、车间设备专业工程师岗位责任制(机、炉、电、热、化、)1.在总工程师、车间主任和副主任的领导下,负责车间的技术管理工作。2.负责指定本车间的设备管理制度和编制设备的小修计划和各种材料、物资备品、工器具计划。3.负责解决检修中需要的有关图纸及技术问题作好技术总结。4.负责技术革新、技术改进计划和检修工培训计划的编制、执行及检修工艺规程的编制。5.负责设备大小11、修的部分验收,参加设备整体验收和有关试验。6.参加有关检修质量问题的调查研究,分析原因制定对策并督促实施。7.有关设备的评级鉴定,试验工作,做好技术记录,并提供有关资料。8.负责分车间总技术资料的整理和管理,指导班组的技术管理,修编车间备品、储备定额,制定本车间的备品清图。9.协助车间主任对检修进行安全技术教育及搞好现场整洁和文明生产,并负责对检修员工的技术考核工作。10.有权安排备品和修旧利废的任务,有权检查设备检修质量,对不合格的可令其反工,有权检查安全规程执行情况,对违犯的可令其改正,紧急时可令其停止工作。11.有权处理检修工作中的技术问题并向车间主任汇报,有权建议检修人员的奖惩。12.12、完成车间领导交办的其它工作。五、值长岗位责任制1.负责全值生产、运行操作和事故处理的全面领导。各生产、运行岗位值班人员在生产、运行操作关系上属值长直接领导,正常情况下,设备的投入或停止生产、运行必须得到值长的命令或许可后,方可执行。2.值长是全值安全经济生产、运行负责人,有责任督促全值生产、运行人员严格执行各项规章制度和现场规程,在保证安全的前提下,设法采取措施,带领全值努力完成公司下达的生产任务和各项经济技术指标。3.值长在值班期间应服从上级的调度命令,认真完成各项调度操作任务,严格执行有功、无功负荷曲线;如有特殊原因未能完成时,应及时与调度员联系并说明原因,待其同意后方可修改负荷曲线。4.13、随时了解和掌握全厂设备以及各环节生产、运行情况,根据生产、运行方式的变化使设备安全经济生产、运行,主要掌握以下情况:1)对生产、运行及备用设备做到心中有数,合理安排辅机设备启停和经济调度,确保完成主要指标。2)努力保持汽、水、油品质在合格范围生产、运行,掌握补充水源、排灰、排渣情况。3)掌握燃料变化情况,努力改善锅炉燃烧条件。每日汇报进煤、耗煤及燃料储备数量。4)设备检修时,值长必须严格执行检修管理制度、工作票和操作票制度,审查检修工作票的安全措施是否落实,只有全部符合规定后方可在工作票上签字,办理工作许可手续。5)设备消缺检修后,在办理检修工作票终结前,值长必须安排该工种专职和生产、运行班长14、进行验收。待验收合格后,方可办理设备消缺检修终结工作票。然后命令将设备投入生产、运行或备用。5.值长对本值人员的安全生产情况、现场规章制度执行情况以及工艺指标完成情况有领导责任和检查责任。6.值长的值班地点集中控制室。值长每班应去各主要生产岗位查岗,了解设备系统的生产、运行情况,对影响安全生产和经济生产、运行的主要原因,应重点检查并采取措施、汇报有关领导。7.值长和电气正值班员不得同时离开集中控制室,若值长去生产现场了解情况时,由电气正值班员代理其工作、并说明去向。值长每到一个岗位巡查要电话向电气正值班员说明所在位置。8.值长发布命令应严格执行统一调度,并坚持“四不”原则,即没有监护不发令、没15、有核对清楚生产、运行方式不发令、生产情况不明不发令、接受或发令没有复诵清楚不发令。9.值长应正确复诵并迅速执行上级命令。如发现命令有明显错误或威胁人身设备安全时、应拒绝执行。10.值长在发布命令时应准确清晰、语言简洁。对发出的一切操作命令、签发的工作票、操作票及调度方案负有全部责任。11.一般情况下,值长向各专业班长发布命令,必要时可直接向值班员发令、值班员执行后应立即向班长汇报。受令人有疑问时可提出理由,若值长坚持命令应执行,但对明显威胁人身及设备安全的命令应拒绝执行,并将理由汇报给班长及车间主任。12.各专业班组长应将人员及设备的异常情况、设备生产、运行方式、设备缺陷及检修情况及时向值长汇16、报。13.值长应根据各专业班长汇报的情况及时到现场了解和协助班长处理设备异常,对严重影响安全生产的设备缺陷应及时采取防范措施、向车间和公司分管领导汇报。14.值长接受或发布调度命令、事故处理、调动检修消缺时必须电话录音。15.调度电话是值长专用生产电话,值长不在时由电气正值班员负责接听电话,其他人员不准乱接或使用调度电话。16.每日夜班值长负责绘制当日负荷曲线、计算当日发电量和峰谷电量峰谷比。并做好记录,为领导了解生产情况提供依据。17.当班值长在交班前,应将本班设备生产、运行、设备启停、设备消缺、事故处理等情况详细记录在交接班簿上。为领导了解生产情况提供依据。六、电气运行班长岗位责任制1.岗17、位描述电气运行班长在行政及技术业务上属运行主任及本专业副主任领导,在生产调度操作上接受当值值长的命令。是当班期间安全、消防第一责任人,也是节能降耗、环境保护工作责任人。2.职责1)班组成员应熟悉并能严格执行电业安全工作规程、电气运行规程及行业有关规程的相关内容。2)负责带领全班人员进行政治和技术学习。组织本班人员进行考问讲解、事故预想和反事故演习,不断提高全班人员的政治素养和技术水平。3)督促全班人员遵守劳动纪律,严格执行“两票三制”。4)负责带领全班人员正确处理电气设备的异常和事故。对本班发生的一切不安全情况,严格执行“四不放过”原则。5)认真填写各种运行记录。做好月度安全经济运行分析。6)18、负责本班人员责任制的落实和各项指标的考核。7)主持召开班前会、安全会。熟悉本班人员的情况,合理分配班组工作。8)定期向领导汇报班组情况并做好分场安排的其他各项工作。七、电气运行正值班员岗位责任制1.执行并列或解列、并网或解网以及合环或解环等重要操作及直流屏操作,监护一般操作。2.执行主变压器调档操作以及主变压器降温风扇的启、停。是事故处理的主要操作者。3.负责高低压熔断器及熔断丝等备品的清理,管理兆欧表、钳形电流表等测试仪器、仪表。4.填写熔断器记录簿、雷电活动记录簿、主变压器档位记录簿。5.审核本班的生产、运行记录表纸、电能计量统计表纸,复核厂用电率。6.分管设备范围:户外升压站全部电气设备19、DCS操作系统、6kv配电室设备、6kv馈线控制盘、主变压器保护盘及控制盘。八、电气运行副值班员岗位责任制1.执行单一馈出线的停送电操作、绝缘电阻的测试、事故照明的投、切等一般操作。2.协助正值班员进行事故处理。3.负责抄录生产、运行日志以及电能、厂用电率的计算、绝缘电阻登记。4.负责安全用具、绝缘用具以及钥匙、接地线的管理。5.负责低压室各降温风扇启、停。6.负责生产场地和设备的清洁卫生。7.分管设备范围:DCS操作系统、所有厂用变压器、用配电室的全部电气设备及保护、仪表、信号等。九、汽机运行班长岗位责任制1.岗位描述汽机运行班长在行政上受车间主任及汽机专业副主任的领导,在调度操作上接受当20、值值长的指挥。2.职责1)汽机运行班长是当值汽机专业的主要责任人,必须对本专业的安全经济运行、文明生产、劳动纪律负全面责任,必须严格执行安规和两票三制,必须认真执行上级的各类指示和命令。2)汽机运行班组成员应根据自己的岗位熟知汽轮机及其所属辅助设备的性能和构造(包括厂用电系统及其正常运行方式等)、熟悉全部汽机管系和附件的作用,并随时掌握设备系统的变动情况及变动原因。3)组织和领导全班人员认真学习政治、业务技术,搞好班组建设,民主管理,开展常规生产技术培训,不断提高班组人员的业务水平。4)督促、检查班组人员严格执行各项规章制度。遵守劳动纪律,坚守工作岗位搞好设备安全运行,主持好班前会、班后会,定21、期向分场汇报工作。5)领导全班人员正确处理异常和事故,负责本班出现的不安全情况,组织分析,做到“四不放过”。6)负责全班人员经济责任制的落实和考核工作,并做好各种技术记录。7)发生事故时,班组成员应依照事故处理规程的有关规定,在值长的统一指挥、领导下,全班人员齐心协力处理事故。事故处理完毕后,应把事故经过、处理程序、时间和改换设备进行的操作调度向分场及值长等领导汇报,并详细记录在操作记录簿内。8)在班组缺员的情况下,顶替上岗。9)班长有权指挥、协调班级各成员的工作,对不服从指挥严重违反劳动纪律的人,有权停止其工作,并及时汇报分场。 十、汽机司机岗位责任制1.汽机司机在班长领导下工作,在生产技术22、管理上接受技术专职的指挥和监督,是机组负责人,对机组的安全、经济生产、运行和记录日志的正确性负责。2.应做到“三熟”、“三能”:“三熟”:熟悉汽机设备的构造、性能和有关各系统设备布置;熟悉汽机专业各种规章制度;熟悉操作和事故处理方法。“三能”:能根据仪表分析判断异常情况;能看懂汽轮机调速系统、油系统、循环水系统、汽水系统图;能独立担任汽轮机的启、停和辅助设备的倒换工作。3.领导本机组副司机和助手工作,有权向副司机和助手传达发布所属汽机范围的一切操作命令,对所发布命令的正确性负责。4.生产、运行中应了解汽轮机系统和生产、运行方式,随时掌握机组生产、运行情况,发现隐患,使机组处在最佳安全、经济状况23、下生产、运行。5.作好巡回检查,随时掌握机组在生产、运行中出现的设备缺陷,对危及本机组安全经济生产、运行的重大缺陷和必须进行的重要操作,应及时报告班长通知检修人员及时消除并作好设备缺陷记录。6.当机组在生产、运行中发生异常事故,司机是该机组事故处理的负责人,应立即报告班长或值长,并在班长和值长的统一指挥下,沉着、准确、迅速地处理异常事故,班长不在时,应领导和指挥副司机共同处理好异常事故,处理情况除及时报告班长外,还应如实作好原始记录,若停机后实际情况与原记录有差异,应主动另作记录更正。7.有权制止无关人员对所辖设备进行操作,有权拒绝未持有工作票的人员进行工作,有权制止无关人员进入控制室。8.严24、格执行规章制度,遵守劳动纪律,服从指挥,上班时不得做任何与本工作台无关的事,保持控制室内的清洁、整齐与良好的工作秩序。9.管辖范围:1)DCS操作系统。2)汽轮机本体及辅助系统所有设备。3)本专业范围内门窗、沟道、消防、照明等设施和操作工具。4)负责日常工作及设备维护和现场文明生产。十一、汽机副司机岗位责任制1.在司机领导下工作,负责该机生产、运行设备的巡视检查工作,对因设备检查不周影响机组安全、经济生产、运行负责,在值班中应主动积极协助司机和指导助手搞好工作。2.应做到“三熟”、“三能”。“三熟”:熟悉机组设备的构造性能和设备布置;熟悉本岗位各种规章制度;熟悉操作和事故处理。“三能”:根据仪25、表指示分析判断异常情况;能看懂所属设备系统图;能担任附属工种值班工作。3.作好设备的巡回检查及加油工作,对生产、运行中所发现的设备缺陷和异常生产、运行,应及时报告司机和班长,并作好记录。4.生产、运行中应负责每小时抄表,负责机组的巡回检查,负责操作盘及操作室的清洁卫生,每班应打扫平干净。5.在司机的监护下进行操作或协助监盘,司机巡视设备或短时离开时,副司机应主动承担司机工作,并对该机生产、运行负责。6.有权制止无关人员对所辖设备进行操作,有权拒绝未持工作票的人员进行工作,有责任制止无关人员进入控制室。7.在进行重大操作(汽轮机启动、停止、事故处理)时,应服从班长和司机指挥,停机后应服从班长和司26、机安排。8.严格执行规章制度,遵守劳动纪律,服从指挥,当班时不得做任何与本工种无关的事,保持控制室内的清洁、整齐与良好的工作秩序。9.管辖范围:1)DCS操作系统。2)汽轮机本体及辅助系统所有设备。3)本专业范围内门窗、沟道、消防、照明等设施和操作工具。4)负责日常工作及设备维护和现场文明生产。10.供热值班员岗位责任制11.供热生产、运行人员,必须熟悉供热系统,结构及操作程序。12.供热生产、运行人员,必须严格执行操作规程。13.必须精心监视所负责的设备,使供热达到安全正常经济生产、运行。14.搞好设备卫生和室内卫生,达到文明生产。15.树立主人翁的责任感,端正服务态度,搞好服务质量,达到用27、户满意。16.交接班清楚无误,及时向值长汇报工作和设备生产、运行情况。17.准确无误的填写各种记录及表纸。十二、除氧给水值班员岗位责任制1.除氧给水值班员在班长领导下工作,对班长所下达的命令应严格执行。 2.应做到“三熟”、“三能”。“三熟”:熟悉给水泵和除氧器的工作原理;熟悉我厂所有给水系统和补充水系统的管路布置;熟悉各种情况下的操作和事故处理。“三能”:能根据仪表指示分析判断异常情况;能看懂设备系统图;能处理一般设备缺陷。3.除氧给水值班员是所辖设备的主要负责人,对设备的安全经济生产、运行负责,对设备的完好负责。4.加强设备管理,定时对设备进行全面巡视检查,严禁除水箱、疏水箱缺水、满水。528、.设备发生异常时,应立即向班长、值长汇报,查明原因进行处理,作好记录。6.严格执行规程制度,遵守劳动纪律,服从分配,搞好机器设备及除氧间、给水泵零米层的清洁卫生,不做任何与本工作无关的事。7.管辖范围:1)DCS操作系统。2)除氧给水系统所有设备。3)本专业范围内门窗、沟道、消防、照明等设施和操作工具。4)负责日常工作及设备维护和现场文明生产。十三、循环水泵值班员岗位责任制1.循环水泵值班员在班长领导下工作,对班长所下达的命令应严格及时执行。2.应做到“三熟”、“三能”。“三熟”:熟悉设备构造性能和工作原理;熟悉设备及循环水系统的布置;熟悉操作和事故处理。“三能”:能根据仪表指示分析判断异常情29、况;能看懂设备系统图;能处理一般设备缺陷。3.循环水泵值班员是所辖设备的主要负责人,对设备的安全经济生产、运行负责,对泵房设施的完好负责。4.加强设备管理,定时全面巡视检查设备,按时排出泵房内的污水和积水,定时检查机力风机生产、运行情况和所辖设备的加油。5.设备发生异常应立即向班长汇报,查明原因进行处理,作好记录。6.严格执行规程制度,遵守劳动纪律,服从分配,爱护机器设备和公共用品,搞好泵房内外、冷却塔附近的清洁卫生,不做与工作无关的事。7.管辖范围:1)循环水系统所有设备。2)本专业范围内门窗、沟道、消防、照明等设施和操作工具。3)负责日常工作及设备维护和现场文明生产。十四、汽机生产、运行人30、员防火责任制1.所有汽机生产、运行人员均是汽轮机防火的责任人,应对汽轮机的安全、经济生产、运行负责。2.机组生产、运行人员在生产、运行中要加强巡视检查,检查部位有:机头下方、油压表管、机组各轴承、主汽门、油系统管道法兰连接处,油系统附近的蒸汽管道的严密性,以防漏油着火。3.生产、运行人员发现任何渗油、漏油情况,必须认真查明部位及其原因,并在生产、运行日记和防火日志上记录备查。4.发现有引起着火危险的漏油情况或漏油较严重时,生产、运行人员除加强监视外,应采取防火措施,并尽快报告上级,通知检修部门限期解决。5.机组在生产、运行中发生火灾,应及时通知值长、车间领导、保安部和公司领导,并迅速向消防队报31、警,同时采取紧急措施。6.当火势蔓延到机组并危及机组安全时,应按事故处理规程规定紧急停机,并切断着火的油系统油源。7.机组生产、运行人员应会使用有关的灭火器材和操作方法,减少因火灾引起的事故损失。十五、锅炉运行班长岗位责任制1.岗位描述锅炉运行班长在行政上受运行分场的领导,全面负责本班工作;值班中接受值长的领导和指挥。当班期间是安全运行、消防工作的责任人,也是节能降耗、环境保护工作责任人。2.职责2.1负责组织和指挥全班安全、经济运行工作,在值班期间是全厂锅炉设备正常运行和故障处理的领导人和安全经济运行、文明生产的负责人。2.2组织和领导全班人员,认真学习业务技术,搞好班组建设;实现班内民主管32、理,开展班组安全、技术培训,不断提高班组人员的业务技术水平。2.3督促、检查班组人员遵守劳动纪律,严格执行各项规章制度;主持召开班前会、班后会,定期向分场领导汇报工作。2.4领导班组人员严格执行“两票三制”,正确处理生产异常情况,负责处理本班出现的不安全情况及事故分析,做到“四不放过”。2.5负责全班人员经济责任制的落实和考核工作,做好各种技术记录。2.6遇到重大系统调度操作,如升炉、停炉等值班长必须亲临现场。2.7审核、批准本岗位所属设备的工作票和操作票。2.8在班组缺员的情况下,顶替上岗。2.9班长有权指挥、协调班级各成员的工作,对不服从指挥严重违反劳动纪律的人,有权停止其工作,并及时汇报33、分场。 十六、正司炉岗位责任制1.正司炉在班长领导下工作,在生产技术上接受锅炉专员工程师的指导和监督,对锅炉的安全经济生产、运行和记录日志的正确负责。2.应做到“三熟”、“三能”。“三熟”:熟悉锅炉设备的构造、性能和有关各系统设备的布置;熟悉锅炉专业各种规章制度;熟悉操作规程和事故处理方法。“三能”:根据仪表能分析判断异常情况;能看懂设备系统图;能独立担任升火、压火、停炉及附属工种的值班工作。3.司炉是本炉安全经济生产、运行的第一负责人,对本炉安全经济生产、运行负主要责任,在保证锅炉安全稳定生产、运行的同时应保证锅炉经济最佳化。4.直接执行本炉所有DCS界面操作,指挥并指导司炉人员操作,对司炉34、人员的操作质量有监督检查义务。负责本炉事故的指挥处理,处理事故时必须服从统一指挥。5.接班时应认真查阅生产、运行值班日记簿和设备缺陷记录簿,负责做好本岗位的生产、运行日志、技术记录,对本炉的生产、运行数据应及时做好生产、运行分析,参数异常或超标时必须及时进行调整。6.做好巡回检查,随时掌握锅炉在生产、运行中出现的设备缺陷;对危急本锅炉安全、经济生产、运行的重大缺陷和必须进行的重要操作,应及时通知检修人员及时消除,并做好设备缺陷记录。7.当锅炉在生产、运行中发生异常事故,司炉是该炉事故处理的负责人,应立即报告班长或值长,并在班长或值长的统一指挥下,沉着、准确、迅速果断地处理异常事故。并作好原始记35、录。8.有权制止无关人员对所辖设备进行操作,有权拒绝未持工作票的人员进行工作,有责任制止无关人员进入控制室。有权拒绝违章指挥。9.严格执行规程制度,遵守劳动纪律,服从指挥。不得做任何与本工作无关的事,按时完成临时交办的工作任务。保持控制室内的清洁、整齐与良好的工作秩序。10.管辖范围:1)本炉范围内所有系统及设备和DCS操作系统。2)本炉范围内门窗、沟道、消防、照明等设施和操作工具。3)负责日常工作及设备维护和现场文明生产。十七、副司炉岗位责任制1.在司炉的领导下工作,在生产技术上接受锅炉专员工程师的指导和监督,对锅炉的安全经济生产、运行和日常工作负责。2.“三熟”:熟悉锅炉设备的构造及性能;36、熟悉各种规章制度;熟悉锅炉生产、运行操作规程。3.“三能”:根据仪表能分析判断异常情况;能看懂设备系统图;能独立担任锅炉升火、压火、停炉及事故处理等重大操作。4.生产、运行中应精心操作,使锅炉处在最佳安全经济状况下生产、运行。5.生产、运行对危急本锅炉安全、经济生产、运行的重大缺陷,应及时报告并采取果断措施。6.当锅炉在生产、运行中发生异常事故时,应立即报告司炉或班长,在统一指挥下,准确、迅速地处理异常事故并记录好原始数据。7.直接执行本炉所有DCS界面操作,操作上接受司炉的指导,对操作质量负责。8.有权制止无关人员对所辖设备进行操作,有权拒绝违章指挥,有权拒绝未持工作票的人员进行工作。9.遵37、守劳动纪律,服从指挥,不做任何与本工作无关的事,按时完成临时交办的工作任务。10.管辖范围:1)本炉范围内所有系统及设备和DCS操作系统。2)本炉范围内门窗、沟道、消防、照明等设施和操作工具。3)负责日常工作及设备维护和现场文明生产。十八、运煤班长岗位责任制1.班长在行政上受车间主任领导,生产上受生产、运行专职指导,生产调度服从当值值长指挥。2.班长是班组安全经济稳定生产第一负责人,负责本班组的生产调度、技术管理和行政管理工作。班长应充分调动全班人员的积极性,努力完成上级下达的各项工作任务和经济指标,做好班组建设。3.带领和督促班组人员严格执行生产、运行操作规程和各项规章制度,认真执行“两票三38、制”和上级命令,防止误操作和其它不安全情况发生,保证安全生产、运行,对违犯劳动纪律和规章制度的行为应立即制止,必要时有权停止其工作,并报上一级领导。4.对本班发生的异常情况应如实及时地汇报值长和车间,发生事故时负责指挥处理,并及时向值长和车间汇报处理经过,负责召集班组有关人员参加事故分析会。5.班长每班对输煤系统设备至少做一次全面检查,并审查各岗位的交接班记录、生产、运行日记、缺陷报单及记录、工作票及登记簿,根据设备薄弱环节,做好相关安全措施。积极做好班组人员的安全及技术培训工作,做好事故预想,配合车间和公司的反事故演习,不断提高全班人员的技术水平。6.定期开展班组生产、运行分析工作,结合全厂39、经济生产、运行分析报告,有针对性的改进不足,提高生产、运行操作水平,在全厂及车间各项指标竞赛中争创佳绩。7.负责所辖范围内所有生产设备、消防器材和现场公共设施的检查、维护工作,带领班组人员做好岗位的清洁卫生工作。班中发现的设备缺陷应及时填写缺陷通知单送相关单位处理。8.班长有责任督促检修人员消除缺陷,有权对检修后的设备进行验收。检修结束后应及时汇报值长恢复系统。9.班长有权拒绝执行直接威胁人身或设备安全的命令,但必须及时向上一级领导汇报。10.班长离开现场应取得值长的许可,并说明时间和去向。11.管辖范围:1)输煤系统所有设备及系统。2)输煤系统范围内所有厂房、门窗、沟道、消防、照明等设施和现40、场资料、工具。3)负责日常工作及设备维护和现场文明生产。十九、运煤安全员岗位责任制1.认真贯彻安全第一方针,严格执行安全规程,生产、运行规程和劳动保护法规,坚持不懈地对全班人员进行安全思想教育。2.以身作则,不违章指挥,不违章作业,不违反车间制度和劳动纪律,对违章指挥,违章作业应大胆制止。3.协助班长搞好上岗人员的技术培训,组织学习安全规程。4.新员工上岗前,负责组织不少于三天的安全知识培训。5.负责组织每周一次的安全活动学习并作好记录,坚持防火日查并作好记录,对本班的安全情况按规定时间向车间安全员汇报。6.协助班长处理事故,对发生的不安全情况应向车间安全员汇报,与班长一道组织分析,按规定写出41、书面报告并制订出防范措施。7.在班长领导下,完成生产任务和其它工作。8.当班长不在时,行使班长职责。9.管辖范围:1)输煤系统所有设备及系统。2)输煤系统范围内所有厂房、门窗、沟道、消防、照明等设施和现场资料、工具。3)负责日常工作及设备维护和现场文明生产。二十、桥抓司机岗位责任制1.桥抓司机应服从当班运煤班长指挥。2.桥抓司机应根据煤种(煤质),按要求保证煤质配搭均匀。3.当班的粗颗粒当班碎完,特殊情况应交待清楚。4.煤车来后,除特殊情况应及时卸完。5.抓煤时,中煤、外购煤应搭配均匀。6.桥抓司机应严格按操作规程操作。否则,应由操作者对此引起的拉断钢丝绳,损坏车皮及其它生产、运行问题负责。742、.桥抓机械出现故障时应主动排除,若自己不能排除的应立即报告班长或值长,检修时应与检修人员配合。8.每周星期一早班对各转动设备进行检查加油,并经常检查各生产、运行部件发现有缺油现象应补充。每周星期一打扫桥抓及轨道的卫生,并保持清洁。10.严格交接班制,保管好工具、交接班时应把本班生产、运行情况及设备生产、运行中的问题和检修情况向接班人交代清楚。11管辖范围:1)桥抓系统所有设备。2)负责日常工作及设备维护和现场文明生产。二十一、皮带司机岗位责任制1.皮带司机应服从当班运煤班长的指挥,不得擅离岗位。2.把符合要求的燃煤运送到锅炉,保证锅炉安全经济生产、运行,并对皮带运输机的安全生产、运行负责。3.43、启动皮带运输机前应注意机头机尾及皮带上是否有人工作或杂物,生产、运行中发现皮带上有大块煤及其它杂物应立即清除。4.对锅炉的煤斗应保证有足够的存煤,因责任心不强造成煤斗缺煤应负全部责任,发现煤斗不下煤时,应立即疏通。5.运煤时应站在煤斗处观察落煤,发现煤中大块杂物应立即清出。如因大块杂物、铁件卡住给煤机,应对此负责。6.每班应将自己所负责区域的清洁打扫干净,每日早班应将走廊栏杆擦拭干净。7.每班应将滚筒及铁架上沾积的煤泥清除干净。8.每周一是卫生大扫除,应将生产场地及设备打扫干净。9.如发现落煤斗堵塞应尽快疏通。10.发现设备缺陷应主动排除,不能排除时应报告班长或值长,当维修人员检修时应在场配合44、。11.每周一早班对转动设备检查加油,并经常检查各生产、运行部件。12.交班时,如煤斗未拉满不得停止拉煤交班,特殊情况应向接班人员说明原因。13.严格交班制,保管好工具,交接班时应把本班生产、运行情况及设备生产、运行中的问题和检修情况向接班人交代清楚。14.管辖范围:1)输煤皮带所有设备。2)本范围内厂房、门窗、沟道、消防、照明等设施和现场资料、工具。二十二、碎煤机司机岗位责任制1.碎煤机司机应服从运煤班长指挥,不得擅离岗位。2.起动破碎机前应检查转子有无堵塞,卡死现象,生产、运行中应在电机额定负荷下工作。3.值班司机应对所属设备的安全生产、运行负责。4.接到班长的命令或启动信号时,应立即到岗45、位做好启动前的检查准备工作。5.生产、运行中如煤斗堵塞应立即排除。6.如发现设备缺陷应主动排除,不能排除时,应立即汇报班长或值长,当维修人员检修时应在场配合。7.随时清除电磁分离器分离出的铁屑。8.每周五早班应对转动轴承检查加油,减速箱有泄漏时应加强检查,如发现缺油应立即补充。9.随时保持破碎机场地整洁干净,交班时应将破碎机及现场卫生彻底打扫干净,保持各电机散热槽畅通清洁。10.严格交接班制,保管好工具,交接班时应把本班生产、运行情况及设备生产、运行中的问题和检修情况向接班人交代清楚。11.管辖范围:1)破碎机所有设备。2)本范围内所有厂房、门窗、沟道、消防、照明等设施和现场资料、工具。3)负46、责日常工作及设备维护和现场文明生产。二十三、卸煤岗位责任制1.负责煤场火车皮的对位和所属铁道的畅通和安全。2.在桥抓司机卸完煤后,负责车皮内余煤的清除。3.负责车皮卸煤口车门的开、关工作。4.负责清除煤场铁道及其两侧的杂物。5.负责绞车的润滑保养、使用和对火车皮的牵引工作。6.按时参加车间及班组安全、政治学习,加强安全、思想教育,提高安全意识和安全责任心。7.严格执行厂、车间的各项规章制度,负责完成车间临时指派的各项工作。二十四、除灰岗位责任制1.除灰工在班长的领导下,负责锅炉正常生产、运行的除灰工作。2.除灰工负责除灰车辆的维护保养。3.除灰工负责0米层和电袋除尘器的清洁卫生。4.当锅炉发生47、异常,除灰人员负责该炉的底料和引子煤的补充,协助司炉工除焦。5.有权制止无关人员对除灰车进行挪用。6.有责任制止无关人员进入0米层逗留。7.遵守劳动纪律,服从指挥,服从安排。8.保持休息室内清洁、整齐。二十五、化学班长岗位责任制度1.班长在行政和业务上受专员工程师的直接领导,生产调度服从当值值长的指挥。2.班长必须经过考试合格和车间批准后方能上岗。3.班长是班组安全经济生产第一负责人,负责本班的生产调度、技术管理和行政管理工作,班长应充分调动全班人员的积极性,努力完成上级下达的各项工作任务和经济指标。4.带领和督促班组人员严格执行生产、运行操作规程和各项规章制度,认真执行“两票三制”和上级命令48、,防止误操作和其它不安全情况发生,保证安全生产、运行,对违章违纪的行为应立即制止,必要时有权停止责任者工作,并报告上一级领导。5.对本班发生的异常情况应如实及时地汇报值长和车间领导,发生事故时,指挥本班组进行事故处理,并及时向值长和车间领导汇报处理经过,负责召集班组有关人员参加事故分析会。6.班长应定期巡检,审查各岗位的交接班记录、生产、运行日记、缺陷报告、工作票及检修交待薄,根据设备薄弱环节,做好有关安全措施。定期进行班组人员的规程、制度学习,事故预想、技术问答,配合车间进行局部和全厂性反事故演习,不断提高全班人员的技术水平。7.定期开展班组生产、运行分析工作,结合全厂生产、运行经济分析报告49、,有针对性地改进不足,提高生产、运行操作水平,在车间各项小指标竞赛中争创佳绩。8.负责车间所辖范围内所有生产设备、消防器材和公共设施的检查、维护工作,带领班组人员做好本岗位的清洁卫生工作,做好班组公用技术资料、规程、档案及操作工具的管理。9.班长有权批准管辖设备范围的工作票和督促检修人员消除缺陷,有权对检修后的设备进行验收。班长应及时执行值长令,对检修的公用系统进行隔绝和检修结束后的恢复操作。10.班长有权拒绝执行直接威胁人身或设备安全的命令,但必须及时向上一级领导汇报。11.班长离开现场应取得车间值班领导的许可,说明离开时间和去向,交待注意事项。12.管辖范围:1)本专业所有的设备及系统,直50、属管辖公用设备和系统。2)本专业范围内所有厂房、门窗、沟道、消防、照明等设施和现场资料、工具。二十六、化学安全员岗位责任制度1.安全员在专员工程师和班长领导下工作。安全员是化学班组安全生产的具体负责人。2.认真贯彻安全第一方针,严格执行安全规程,生产、运行规程和劳动保护法规,坚持不懈地对全班人员进行安全思想教育。新员工下车间前,负责组织不少于三天的安全知识培训3.以身作则,不违章指挥,不违章作业,不违反车间制度和劳动纪律,对违章指挥,违章作业应大胆制止。4.安全员负责除盐室、河边预处理、炉内水处理、汽水在线分析、循环水处理等安全,安全员有权指挥其它操作人员进行各项操作,并对其操作负责,同时可以51、阻止不安全操作。5.安全员必须了解和掌控所负责设备系统的生产、运行状况,及时向有关上级汇报设备系统生产、运行情况。6.经常进行设备及系统的安全分析,发现和判断设备系统的安全隐患。7.协助班长做好酸、碱等有毒有害物质的管理,做好酸、碱等物质的使用台帐。8.当现场出现安全事故时,必须及时到现场处理。9.负责组织每周一次的安全活动学习并作好记录,坚持防火日查并作好记录,对本班的安全情况按规定时间向车间安全员汇报,参加厂、车间安全工作会议。二十七、除盐水岗位责任制1.除盐人员在班长领导下工作,生产上服从主值、值长的调度。2.除盐人员是除盐室(含酸碱系统,下同)生产设备安全经济生产、运行的具体负责人。352、.除盐人员负责除盐室所有操作、巡检(含两台除盐水泵)和事故处理,事故情况下除盐人员有权指挥其它操作人员进行各项操作,并对其操作负责。4.接班时除盐岗位应认真查阅生产、运行值班记录和设备缺陷记录薄,负责做好本岗位生产、运行日志、技术记录、统计分析和经济指标。5.经常进行生产、运行分析,确保设备参数正确,不断提高生产、运行操作水平。6.搞好卫生包干区的清洁卫生工作。7.严格执行生产、运行操作和事故处理规程及各项规章制度,不得擅自离岗。8.管辖范围:1)除盐所有设备及系统。2)所管辖范围内所有厂房、门窗、沟道、消防、照明等设施和现场材料、工具等。二十八、配药人员岗位责任制为了保证全化验室分析数据的准53、确,配药人员应具备一定的专业知识、高度的责任心及严谨的工作态度。1.配药人员应熟悉化学试剂的分类、性质和规格,正确选用和使用化学试剂。2.配药人员应严格按照电业安全规程、火力发电厂水、汽试验方法、火力发电厂油质试验方法配制标准溶液。3.标准溶液和其它试剂应妥善保管,严防污染。严禁使用失效溶液分析。(溶液瓶上标签必须标明名称、浓度和配制时间)4.不得使用无标签或失效药品配制标准溶液。5.配药人员对化验室各种分析溶液的准确性负责。6.每月负责更换个分析点的低浓度的标准溶液。指示剂最好配制使用2-3个月的量。7.剧毒废液应作解毒处理,不可直接倒入下水道。8.负责化验室药品管理。二十九、化验室制样岗位54、责任制工作中服从班长分配,遵章守纪,严格按照国标制样,按电厂煤质管理制度考核。1.负责每天的入厂煤、入炉煤制样工作。2.负责把已编号的煤样制成粒度小于1毫米的备查样和粒度小于0.2毫米的分析煤样,当天的煤样当天必须完成。3.负责每天入炉煤制样工作,制好样立即送化验室。4.负责特殊情况下的制样工作(如:抽查样、认证煤样、试验等等)。5.负责对制样设备的维护,出现异常立即送交缺陷单。破碎机每半年必须大修一次。6.制样设备不能使用时,由手工制样。7.负责保管备查样工作。8.负责防火防盗工作。9.负责制样室、备查样室和制样设备的清洁卫生。10.完成上级交办的其它工作。三十、煤分析岗位责任制工作中服从班55、长管理,遵章守纪,严格按照国标分析方法分析。严格按电厂煤质管理制度考核。1.负责入厂煤、入炉煤的工业分析和发热量分析工作。2.准确及时分析完入厂煤的发热量及工业分析。3.负责按时送交当天煤质分析报告单,共10份。(当天下午下班前送出)4.负责分析入厂煤、入炉煤的粒度工作。5.负责每月二次灰渣的取样、制样、分析工作。并送交有关部门,共计6份。6.负责特殊情况下的取样、制样、分析工作。(如:锅炉不正常需立即取炉前煤、取引子煤、认证煤等等)7.负责天平、测热器、高温炉、干燥箱的维护、保养工作。8.负责及时交出所属设备的缺陷单,并负责检修后的验收工作。9.负责协助计量人员校验设备。10.负责范围内的防56、火防盗工作。11.负责范围内房屋、地面、设备的清洁卫生,并保持清洁。12.完成上级交办的其它任务。三十一、水、汽分析岗位责任制工作中服从班长分配,听从指挥,遵章守纪,严格执行本工种的各种规章制度。负责热力系统的汽、水取样及化学监督工作。1.除盐水箱每天上午取一次样。项目:电导率、二氧化硅。2.给水:每8小时测定一次。项目:硬度、溶解氧、电导率、二氧化硅、PH值。3.凝结水:每8小时测定一次。项目:硬度、溶解氧。4.炉水:每8小时测定一次。项目:碱度、氯根、磷酸根、PH值5.蒸汽(过热和饱和):每8小时测定一次。项目:钠、二氧化硅、电导率(过热)6.负责高纯水的制备及管理。7.负责管理化学班组所57、有分析仪器,掌握设备的生产、运行情况,及时交出所属设备的缺陷单,检修后并验收工作。8.若发现异常应立即再取样分析,并立即向专员工程师和值长汇报。负责及时将超标单送交车间、生技科、总工程师、生产部长。9.负责特殊情况下的分析工作(如:热化学试验和其它试验等等)。三十二、油分析工岗位责任制为了保证发供电设备安全经济生产、运行,对厂系统所辖变压器油,汽轮机油作定期和不定期的化学监督工作。一)绝缘油1、试验周期按生产、运行中汽轮机油质量标准执行。2、变压器和电气设备在大修后应进行油质简化试验。3、油开关在切断短路故障后,应立即取油样检查有无游离碳。4、油质有严重劣化现象时,增加试验次数。简化试验项目:58、开口闪点、酸值、游离碳、水溶性酸(PH值)、机械杂质、电气绝缘强度、水分、外观、颜色、界面张力(25)mN/m、击穿电压KV,油中含气量。注:所有生产、运行中绝缘油的取样工作由电修人员取样。二)生产、运行中的防锈汽轮机油油分析人员每周定性检查一次油的水分、机械杂质、颜色。试验周期按生产、运行中汽轮机油质量标准执行。当油质或设备异常时,增加分析次数(由公司安排)。简化试验项目:外状、运动粘度(50)mm2.s、闪点(开口)、机械杂质、酸值、液相锈蚀、破乳化时间,min、水份。三)库房新油1、负责对每批新到绝缘油、汽轮机油的采样和简化试验。试验合格后,经专员工程师审核,送交生技科、供应科、库管员。59、2、不同牌号的新油严禁混合使用。四)完成班长和技术员交办的其它任务。32 加药取样岗位责任制度1、加药取样人员在班长领导下工作,生产上服从主值、值长的调度。2、加药取样人员是炉内加药、汽水取样(含在线分析)及循环水处理生产设备安全经济生产、运行的具体负责人。3、加药取样人员负责炉内加药、汽水取样(含在线分析)及循环水处理所有操作、巡检和事故处理,事故情况下加药取样人员有权指挥其它操作人员进行各项操作,并对其操作负责。4、接班时加药取样岗位应认真查阅上值生产、运行值班记录和设备缺陷记录薄,负责做好本岗位生产、运行日志、技术记录、统计分析和经济指标。5、经常进行生产、运行分析,确保设备参数正确,不60、断提高生产、运行操作水平。6、搞好卫生包干区的清洁卫生工作。7、严格执行生产、运行操作和事故处理规程及各项规章制度,不得擅自离岗。8、管辖范围:(1)炉内加药、循环水加药设备及系统。(2)汽水取样在线监督设备及系统。(3)所管辖范围内所有厂房、门窗、沟道、消防、照明等设施和现场材料、工具等。第二部分 安全职责一、车间主任安全职责1、车间主任是本单位的安全第一责任人,对本单位的安全生产负直接领导责任。2、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规及上级有关规定,并根据企业的年度安全目标组织制订与实施本单位实现企业年度安全目标的具体措施。按二级生产单位控制轻伤和障碍、班组控制未遂和异常的目标,61、层层落实安全责任,确保本单位安全目标的实现。3、组织实施企业下达的“两措”计划,并按时组织编制本单位“两措”计划,经审批后组织实施。4、对重要检修(施工、操作)项目,组织制订安全技术措施,并对措施的正确性、完备性承担相应的责任。5、领导与支持本单位生产部安全监察和班组安全员的工作,每月定期召开本单位安全分析会;每月至少参加一次班组的安全活动,抽查班组安全活动记录,并作出批示。6、领导本单位的定期安全大检查活动,督促有关班组尽快消除设备缺陷和薄弱环节,建立稳固的安全基础。7、负责本单位安全工作规程的学习,并定期考试,做好新参加工作的人员的安全教育工作,协调各班组、各专业之间的安全协作、配合关系,62、负责做好所用临时工的安全管理工作,保证安全生产顺利进行。二、车间副主任安全职责1、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定。对本单位人身和设备安全负有全面的组织与领导责任。2、根据企业的年度安全生产目标,编制本单位安全生产目标和具体的实施措施。3、抓好安全生产的日常管理工作,及时传达上级的安全文件和要求,充分发挥专责工程师和安全监察的作用,提高安全生产的管理水平和工作实效。4、组织定期安全大检查活动和“安全月”活动,做到事前有方案,中间有检查,事后有总结验收。活动中发现的问题要及时研究解决办法,限期整改。5、根据企业下达的“两措”计划,组织编制本单位的“两措”计划,并组织落63、实。6、经常深入生产、施工现场、班组,掌握安全生产情况,及时制止违章违纪行为,总结与交流安全生产经验。每月参加或主持一次安全分析会;每周主持一次安全生产碰头会;每月至少参加一次班组安全活动,进行一次夜间巡视。7、对重要的施工、检修、操作要亲自参加或组织制订安全技术组织措施,并检查督促有关班组认真实施。8、坚持经常性的思想教育,组织安全规程学习和定期考试。按培训制度的规定,督促有关人员搞好员工的安全技术培训。9、参加或主持事故调查,坚持“三不放过”的原则,认真分析原因,明确责任,落实防范措施,杜绝重复发生。三、值长组安全职责1、贯彻执行安全生产方面的各种规程、制度和上级有关指示、要求,对本企业生64、产人员、生产、运行与备用设备的安全负有领导责任。2、掌握设备生产、运行情况、设备计划检修进展情况,督促有关部门及时消除设备缺陷,提高设备安全生产、运行水平。3、严格遵守“两票、三制”的有关规定,并监督指导各生产、运行班组严格执行。4、定期组织生产、运行技术分析,掌握人员和设备存在的薄弱环节,提出消除意见和建议。5、发生事故或异常时,负责指挥处理,把事故控制在最小范围内,并采取有效措施尽快恢复正常生产、运行。6、参加事故调查工作,坚持“三不放过”原则,查明原因,提出防范措施。四、专员工程师安全职责1、对本单位本专业安全技术工作负有全面管理责任。2、经常深入现场、班组,监督检查安全技术措施及规章制65、度的贯彻情况,指导班组做好各项安全技术管理工作。3、各个时期工作任务的不同及新出现的安全技术问题,及时提出现场规程、图纸资料、设备系统维修工艺、生产、运行规程的补充或修改意见,经审批后,监督实施。4、编制设备大修、更改工程和新技术、新工艺实施措施与重要施工项目的安全技术组织措施,经批准后对工作班组进行技术交底和安全措施交底,并布置、指导班组编制分项检修(施工)项目的安全措施和交底工作,认真履行设备检修验收职责。组织和参加定期的安全分析、事故预想及反事故演习。5、组织或参加安全大检查和专业性大检查,审阅班组的安全技术资料,并做好本专业的安全技术资料、台帐、图纸的管理工作。6、组织本专业的安全技术66、培训、规程制定的学习与考试工作。7、负责填写上报专业范围内的事故报告,对所发生的事故提出技术原因和改进工作。8 班组长安全职责9、组长是本班组的安全第一责任人,对本班组员工在生产劳动过程中的安全和健康负责,对所管辖设备的安全生产、运行负责。10、订和组织实施控制异常和未遂的措施,按设备系统(施工程序)进行安全生产分析预测,做到及时发现问题和异常,控制好危险点。11、带领本班组人员认真贯彻执行安全规程、制度,及时制止违章违纪行为。及时学习事故通报,吸取教训,采取措施,防止同类事故重复发生。12、主持召开好班前、班后会和每周一次班组安全活动,并作好记录。13、督促班组技术员和工作负责人做好每项工作67、(倒闸操作、检修、试验等)的技术交底和安全措施交底,并做好记录。14、做好岗位安全技术培训、新员工的三级安全教育和全班人员经常性的安全思想教育;每年组织一次班组人员参加现场急救培训,做到能进行现场急救。15、组织参加安全竞赛活动。落实企业和本单位下达的反事故措施。16、经常检查本班组工作场所(每天不少于次)的工作环境、安全设施、设备、工器具的安全状况。对发现的隐患做到及时消除、登记和上报,对本班组人员正确使用劳动防护用品进行监督检查。17、支持班组安全员履行自己的职权。对本班组发生的异常、障碍、未遂及事故等不安全事件,要认真记录、及时上报,保护好现场、组织分析原因、总结教训、落实改进措施。五、68、安全员安全职责1、全员是班组长工作的助手,对本班组的安全工作负有重要责任。2、协助班组长组织本班组人员学习安全规程和上级有关安全工作的指示,并带头遵守规程;负责检查作业现场安全措施,对违章作业人员进行批评教育,必要时有权停止工作。3、协助班组长组织好每周一次的班组安全活动,活动要根据上级布置和要求,结合班组实际,讲求实效,并认真做好记录。4、参加本班组工作计划、技术措施、安全措施的讨论研究,并督促安全措施的执行。5、负责班组安全用具的领用、试验、管理工作,并保证安全可靠。6、参加本班组的安全大检查,对查出的问题,协助班组长及时解决。认真进行“两票、三制”检查。7、协助班组长,对本班组发生的异常69、未遂、障碍、事故和其他不安全的情况及时分析,吸取教训,制订对策,督促执行,并负责按规定填表上报。六、 员工安全职责1、格遵守安全规程、规定及安全技术措施,做到不违章作业。有权制止他人违章作业,对安全措施不符合规定、任务不清和停、带电范围不清的工作项目,以及违章指挥,有权拒绝作业。2、参加班组长召开的班前和班后会,服务领导、听从指挥,保质保量保安全地完成任务,保证做到“三不伤害”。发生异常、未遂、事故时,应及时向组长汇报,并保证好现场,不隐瞒真相。3、认真参加班组安全活动和安全培训,认真学习紧急救护法,能进行现场抢救;认真学习事故通报,吸取教训,防止事故。岗位技能达到“三能”、“三熟”。4、工70、作前检查安全用具,工具不合格的不得使用。工作时按规定穿戴防护用品。5、积极参加本班组的安全检查活动,管好所维护的设备,对设备安全生产、运行负责任。6、电气操作人应做到:(1)、认真执行操作票制度,不准无票操作,或使用不合格的操作票操作。(2)、操作前要明确操作目的和操作任务,并按有关规定正确填写操作票。(3)、要严格执行预演、唱票、复诵、核对和检查等制度,确保操作正确。7、工作许可人应做到:(1)、审查工作票所列工作任务、安全措施是否正确、完善,符合现场条件。(2)、检查作业现场安全措施是否正确,确无突然来电的可能。(3)、作业结束时,认真检查现场,确无问题,方可办理终结手续。8、工作负责人应71、做到:(1)、核对工作票所列内容、工作时间和安全技术措施正确无误。(2)、严格执行工作票制度,不使用不合格的工作票,不发生无票作业后补工作票的事件。(3)、在开工前向工作组全体人员交代被检查的设备、检修质量要求、工期以及作业危险点及其控制措施,并在安全技术交底处签字后方可工作。(4)、在工作开始后要认真监护工作组人员严格执行安全规程的有关规定,对违章作业人员要立即制止,杜绝违章作业现象发生。(5)、作结束后,应检查设备全部恢复正常和工作班组人员全部撤离现场后,方可办理终结手续。9、机动车驾驶员应做到:(1)、严格执行行车“六不准”,自觉地遵守交通法则和工作规程,服从交通民警和公路管理人员的检查72、和指挥。(2)、服从领导,听从指挥,保证质量地完成运输任务。(3)、坚持“三检”制度,出车前,行驶中,收车后,细心地检查,发现问题,及时处理,确保行车安全。(4)、积极参加安全活动,认真学习有关交通安全文件,遵章守纪,养成良好的驾驶作风。(5)、严禁酒后驾车和违章驾车,不出私车和把车交给无“两证”的人员驾驶。第三部分 安全管理一、 安全生产责任制1、认真贯彻执行“电业安全规程”中安全第一的生产方针和劳动保护法规中有关规定,牢固树立安全第一的思想,当生产与安全发生冲突时,应以安全为主。2、坚持科学管理,建立健全生产责任制和岗位责任制,不准违章指挥,不准违章作业,严禁违反劳动纪律和车间制度。3、严73、格安全记录考核工作,搞好安全工作目标管理,层层落实尽职尽责。4、认真搞好安全培训工作,切实抓好上岗人员的技术培训及新员工、改换工种员工的安全培训工作,坚持年度安全规程与技术操作合格证的考核工作,杜绝无证上岗。5、定期开展各工种事故预想及反事故演习,认真组织典型案例的讲评工作,提高生产、运行值班员处理事故的应变能力和技术素质。6、认真组织开展百安活动和检查活动,进一步落实“安全第一、预防为主”的方针,推动安全生产工作的不断深入。7、认真组织参加每周安全活动日,建立安全学习记录和汇报制度。8、认真执行领导值班制度和事故到现场协助事故处理的规定,对凡是车间内发生的各类大小事故均应严格按照“三不放过”74、 的原则进行分析总结经验教训,拟定防范措施,杜绝责任事故的发生。二、安全责任事故挂钩考核办法(试行)为认真贯彻“安全第一”的方针,强化安全生产管理,落实责任,增强员工遵章守纪的自觉性,充分调动员工搞好安全生产的积极性。根据安全生产奖惩办法,凡员工发生责任事故车间被考核,除责任者被处罚外,车间还将对班组及责任者进行挂钩考核。经车间办公会研究,现将挂钩考核标准规定如下:1、责任事故车间被扣款,其中责任事故班组的:班长承担100元;安全员承担50元,主要责任者承担300500元;次要责任者承担100300元。2、责任障碍车间被扣款,其中责任障碍班组的:班长承担80元;安全员承担40元,主要责任者承担75、100300元;次要责任者承担100150元。3、责任异常车间被扣款,其中责任异常班组的:班长承担50元;安全员承担30元,主要责任者承担100元;次要责任者承担50元。4、本规定从2013年1月起执行。三、 安全用火管理制度第一条为了严格用火安全管理,防止火灾、爆炸事故的发生,确保人身及设备的安全,特制定本制度。第二条安全用火管理的范围包括禁火区内各种明火作业及易产生火花的各类作业:1各种焊接、切割作业;2喷灯、火炉;3烧烤煨管、熬沥青、炒砂子;4非防爆电动工具、非防爆家用电器等。第三条热电事业部用火等级根据用火部位、危险程度共分为四级。1特级用火(1)节假日期间对影响生产装置生产、运行必须76、进行的用火。(2)关键装置要害部位晚上用火(20:008:00)。(关键装置要害部位指一级用火16条);2一级用火:(1)油库、油泵房、油管线、油管沟。(2)化学危险品仓库及氧气、乙炔瓶仓库。(3)汽轮机润滑油系统。(4)220KV变压器、110KV变压器、高厂变、启备变。(5)关键装置控制室。(6)电缆沟道。3汽机、锅炉、电气110KV升压站、220KV降压站内,凡属一级用火以外的用火,均属二级用火,其它区域内的用火为三级用火。4在没有危险的检修班组附近,设立固定动火区。在固定动火区内动火可不办理动火证,固定动火区有明显标志。第四条动火人权限动火人应严格执行安全用火管理制度,做到“三不动火”77、:即没有合格的火票不动火,防火措施未落实不动火、防火监护人员不在现场不动火。对不符合“三不动火”要求的,有权拒绝和制止动火。第五条用火的基本原则正常生产系统中,凡是可动可不动火的,一律不动火;凡能拆下来的,则一律拆下来移到安全地点动火;节假日期间,凡不影响生产正常进行的一级动火应一律禁止。1动火前,必须先清除干净现场可燃物,离地面2米以上按高空作业要求进行,并要采取防止火花飞溅引燃周围可燃物的措施。2动火设备必须完好,安全附件齐全,乙炔、氧气瓶应离明火点10米以上,乙炔、氧气瓶应相距10米以上。3每张动火工作票票只限一个动火点使用,并只能在批准时间内有效。4动火工作票由动火执行人随身携带以备检78、查,严禁转借、涂改。5动火工作完毕后,应熄灭余火,并切断电焊机、临时用电电源,现场清理干净后工作人员方可离开现场,并办理动火工作票终结手续。本制度自2013年1月1日起执行。4 锅炉点火安全管理制度1、点火过程中观察火焰时,保持适当的炉膛负压(3Pa),防止火焰喷出伤人。2、点火人员不得正对炉门,观察火焰时应站在观察孔的侧面,并戴上防护眼镜。3、点火启动时若点不着火或火焰熄灭时,立即停止喷油,增大引风通风35分钟,重新点火。4、点火过程中,分工明确,责任到人,点火时必须专人监视点火系统,防止预燃筒及风室烧坏及断油事故发生。5、点火升温过程中,蒸汽温度不得超过550。6、点火过程中,点火预热器温79、度不超过880。7、点火过程中,无关人员不得进入点火工作现场。四、安全着装制度1、热电事业部员工,在上班期间均应自觉遵守本制度。2、凡进入生产区域的员工,在上班时间均应穿统一规定的工作服、工作裤,进入生产现场必须佩戴安全帽。3、禁止穿高跟鞋、汗衫、背心、裙子、拖鞋,凉鞋等进入车间。4、女同志进入生产现场,必须将辫子盘在头上,并戴上安全帽,禁止女同志未将过肩长发或辫子盘在头上、不戴安全帽或工作帽进入现场。5、凡进入生产现场的员工、外来参观实习人员等,必须戴好安全帽。6、员工在生产岗位不许佩戴首饰和装饰品。7、值长负责检查本车间统一着装的执行情况。8、车间每月进行考核。五、防火安全管理实施细则1、80、为加强防火安全管理,贯彻实施中华人民共和国消防条例及其实施细则,做好火灾预防工作,确保生产和工作的正常生产、运行,保护国家财产和员工生命的安全,依照中华人民共和国消防法的有关规定,特制定本细则。 2、消防工作实行“预防为主,防消结合”的方针。辖区内所有单位和个人必须遵守国家法规和本细则。在“谁主管,谁负责”的原则下,各级负责人应对单位内的消防安全负责。 3、接受上级部门的监督指导。 4、制定相应的逐级防火责任制和岗位防火制度,各专业根据实际情况和消防要求,重点防火部位落实到责任人。 5、车间区域任一角落属禁火区,严禁吸烟、玩弄火种。 6、任何单位和个人严禁擅自使用电炉。确因生产和工作需要的,应81、向车间申请登记,经批准后方可使用。 7、消防栓、消防水带为消防灭火专用设施,任何单位不得擅自动用。确因生产需要非用不可时,经批准后方可使用,使用后应恢复原状。 8、消防栓周围不得推放物品或设置障碍,确保火灾时的消防使用。 9、消防栓、消防泵等消防设施应定期检查,保证使用的可靠性,如有异常应及时联系维修。 10、为预防和及时扑灭火灾,各部位必须根据需要配置相应种类和数量的消防灭火器具。 11、消防灭火器具是扑救初起火灾的应急,轻便灭火工具,各单位必须定人定岗位维护保管。应纳入班岗位交接班内容。 12、各部位首次配置灭火器具时,消防安全监督员与单位专职安全员共同察看后,确定种类,数量及所放位置。 82、13、灭火器具必须按所配位置摆放,不得擅自改变位置,并保持完好,整齐和清洁。灭火器具一米范围内不得放置任何物品,非扑救火灾不得动用灭火器具。 14、灭火器具的领换,由单位专职安全员负责到公司消防安全监督部门办理手续。 15、各防火部位存在火险隐患时,应及时报告和填写防火检查备忘录,同时采取积极有效整预防措施。六、事故性质划分及调查处理程序1、为贯彻“安全第一,预防为主,全员动手,综合治理”的方针,通过对人身、设备事故的调查分析和统计,总结经验教训采取预防措施,特制定本规程。2、调查必须实事求是,尊重科学,严格按“三不放过”原则,做到事故原因分析不清不放过,事故责任者和群众没有受到教育不放过,没83、有落实防范措施不放过。3、事故统计报告要及时、准确、完整;事故统计分析应与设备可靠性分析相结合,全面评价安全水平。4、若本规程与上级事故调查规程不符以上级事故调查规程为准。5、发生下列情况之一,应及时上报公司:1)重伤以上人身伤害事故。2)汽轮机大轴弯曲,需要进行直轴处理。3)汽轮发电机组发生烧损轴瓦。4)汽轮机叶片折断或通流部分损坏。5)发电机绝缘损坏。6)60KVA以上变压器绕组绝缘损坏。7)110KV及以上断路器、电压互感器、电流互感器、避雷器爆炸。8)锅炉炉膛发生爆炸、锅炉受热面腐蚀,需要更换该部件。9)压力容器和承压热力管道爆炸。10)锅炉生产、运行中的压力超过工作安全门动作压力的384、。11)汽轮机生产、运行中超速达到额定转速的1.12倍。6、发生下列情况之一应统计为事故:1)汽轮发电机组异常生产、运行,引起电负荷减少10且在30分钟内不能恢复时。2)汽机生产、运行中真空下降10,5分钟不能恢复时。3)汽轮发电机组保护动作引起发电机主油开关跳闸。4)调速系统故障机组不能维持正常生产、运行时。5)由于操作、调整不当,机炉生产、运行中安全阀动作时。6)机组生产、运行时保护动作引起机组自动主汽门关闭。7)主要发供电设备异常生产、运行已达到规程规定的紧急停止生产、运行条件而未停止生产、运行。8)汽轮机组发生水冲击。9)由于设备缺陷、人员监视、调整不当致使锅炉解列或停炉。10)锅炉炉85、水、蒸汽品质超标达2小时以上时。11)电子配电间UPS电源故障达4小时以上。12)燃料皮带损坏达10米及以上时。13)主要联锁保护装置故障退出生产、运行。15)锅炉严重缺水或满水。7、发生下列情况之一应统计为障碍:1)汽轮发电机组异常生产、运行,引起电负荷减少10且在30分钟内不能恢复时。2)汽轮发电机组保护动作引起发电机主油开关跳闸。3)机组生产、运行时保护动作引起机组自动主汽门关闭。4)汽轮机组发生水冲击。5)由于设备缺陷、人员监视、调整不当致使锅炉解列或停炉。6)汽机生产、运行中真空下降10,5分钟不能恢复时。7)调速系统故障机组不能维持正常生产、运行时。8)油系统漏油致使主油箱油位下降86、至200mm时。9)由于操作、调整不当,机炉生产、运行中安全阀动作时。10)主要发供电设备异常生产、运行已达到规程规定的紧急停止生产、运行条件而未停止生产、运行。11)锅炉炉水、蒸汽品质超标达2小时以上时。12)电子配电间UPS电源故障达4小时以上。13)燃料皮带损坏达10米及以上时。14)主要联锁保护装置故障退出生产、运行。15)跑酸、跑树脂影响正常生产。16)正常情况下缺生水或软水。17)缺水造成锅炉压火。18)软水池进酸。8、发生下列情况之一应统计为异常1)由于操作、调整不当引起高压加热器保护动作时。2)由于调整不当造成冷油器后油温升至45以上时。3)某一轴承回油温度超过75时。4)主要87、辅助设备电机在生产、运行中跳闸(主要辅助设备:给水泵、循环水泵、发电机冷水泵、射水泵、真空泵、凝结水泵、送风机、引风机、一、二次风机、高压风机)。5)主要辅助设备联锁保护拒动或动作保护不正常。6)由于操作不当致使管道、容器振动,保温大幅度脱落时。7)监视、调整不当造成给水泵汽化时。8)监视、调整不当,冷水塔水位低引起汽机真空下降时。9)主蒸汽温度541545、炉侧主蒸汽温度555以上连续生产、运行超过10分钟时。10)水位250、250mmH2O。11)蒸汽温度下降至510以下时。炉侧主蒸汽温度下降至520以下时。12)有水位计不能正常显示水位时。13)电机、轴承烧毁或损坏时。14)水品质不合88、格时间1小时以上时。15)锅炉因辅机故障跳车30分钟不能恢复时。16)烟气排放指标(SO2 )超标,当班时间超过4小时。17)保护、联锁及记时器时。18)当班超压累计30分钟以上时。19)调整不到位使炉内大量结焦引起降负荷时。20)改DCS数据成空值时。21)操作不当造成跑树脂。22)监视仪表故障退出生产、运行。9、事故调查处理程序1)事故发生的时间、地点。2)事故发生的简要经过、直径经济损失的初步估计。3)事故发生原因的初步判断。4)分析原因责任。5)提出防范措施。6)提出人员处理意见。七、气瓶安全管理制度第一条为了加强对气瓶的安全管理,保证气瓶的安全使用、保护人员和财产的安全,特制定本安全89、管理制度。第二条适用范围本制度适用于正常环境温度(4060)下使用的,公称工作压力为1.030MPa(表压),公称容积为0.41000L,盛装永久气体或液化气体的气瓶。第三条气瓶的使用1不得擅自更改气瓶的钢印和颜色标记;2气瓶使用前应进行安全状况检查并对盛装气体进行确认;3气瓶的放置地点,不易靠近热源,距明火10米以外。盛装易起聚合反应或分解反应气体的气瓶,应避开放射性线源。4气瓶立放时应采取防止倾倒措施。5夏季应防止曝晒。6严禁敲击,碰撞。7严禁在气瓶上进行电焊引弧。8严禁用温度超过40的热源对气瓶加热。9有可能造成回流的使用场合,使用设备上必须配置防止倒罐的装置,如单向阀、止回阀、缓冲罐等90、。11气瓶投入使用后,不得对瓶体进行挖补,焊接修理。第四条气瓶的运输和装卸:1运输工具上应有明显的安全标志。2必须配戴好瓶帽(有防护罩的除外),轻装轻卸,严禁抛、滑、滚、碰。3吊装时,严禁使用电磁起重机和链绳。4瓶内气体相互接触能引起燃烧,爆炸、产生毒物的气瓶,不得同车运输。易燃、易爆、腐蚀性物品或与瓶内气体起化学反应的物品,不易与气瓶一起运输。5气瓶装在车上,应妥善固定。横放时头部应朝向一方,垛高不易超过车厢高度,且不超过五层;立放时,车厢高度应在瓶高的三分之二以上。6夏季运输应有遮阳设施,避免曝晒。7严禁烟火。运输可燃气体气瓶时,运输工具上应备有灭火器材。第五条气瓶的储存:1应置于专用仓库91、储存,气瓶仓库应符合建筑设计防火规范的有关规定。2仓库内不得有地沟、暗道,严禁明火和其他热源;仓库内应通风、干燥,避免阳光直射。3空瓶与实瓶两者应分开放置,并有明显标志,毒性气体气瓶和瓶内气体相互接触能引起燃烧、爆炸、产生毒物的气瓶,应分室存放,并在附近设置防毒用具或灭火器材。4气瓶放置应整齐,配戴好瓶帽和防震胶圈。立放时,要妥善固定;横放时,头部朝同一方向,堆高不宜超五层。第六条气瓶的安全管理:1气瓶使用单位应建立气瓶管理档案。气瓶档案包括:合格证、产品质量证明书、定期检验报告单等。安全环保处对气瓶的使用和本规定的贯彻执行情况进行督促检查。2各种气瓶必须定期进行检验,盛装一般气体的气瓶,每三92、年检验一次;盛装惰性气体的气瓶,每五年检验一次。3各使用单位,应加强对在用气瓶的安全管理和监督检查。4发现有严重腐蚀,损伤或对其安全可靠性有怀疑时,应提前进行检验。八、非电气人员进入电气设备区域作业制度第一条凡是电气设备停电或不停电进行工作,需要非电气人员进入电气设备区域作业时,必须使用电气工作票。工作票中的负责人即监护人(以下简称监护人),应由具备资格的电气值班员担任,工作票发给监护人。第二条凡是非电气人员须进入电气设备区域内作业时,应由所属单位指定该项作业的联系人,并告知工作票签发人,联系人姓名应填写在工作班成员栏内,并在其姓名后注有(联系人)字样。第三条监护人办妥许可手续后,应与联系人共93、同到作业现场,由监护人详细交待工作范围和停电设备的范围,明确指出现场带电设备及必须保持的安全距离、安全注意事项等。第四条联系人获得监护人同意后,方可带领工作人员进入作业现场,并与监护人一起向工作人员详细交待作业范围、带电设备、现场做的安全措施,作业的安全要求及其它安全注意事项,然后带领工作人员进行工作。第五条作业期间,监护人应自始至终留在现场进行监护,检查工作人员工作位置和动作是否正确,工具使用、搬运物件和工作方法是否适当等。第六条监护人或联系人一经发现工作人员不按规定进行作业时,应立即停止其工作,再次交待安全注意事项,进行必要的安全教育,直到工作人员真正领会安全要求和注意事项,纠正错误后,方94、可允许其继续工作。对经过再次交待安全注意事项后,仍不按安全规定作业的人员,可令其退出现场,并向上级领导和安全部门汇报。第七条监护人的职责,主要是针对非电气人员作业进行监护,负责防止工作人员误人带电范围,负责防止工作人员触电。第八条联系人的职责,主要是对该项目作业人员的工作安全和工作质量优劣等负责,安全地、正确地组织工作,工作过程中督促检查工作人员执行安全规定,并对工作班成员的作业安全负责。第九条 凡违反上述规定的非电气作业人员进入电气设备区域,视为违章。第十条电气值班员负责管理电气设备区域的门、栏杆和安全警示牌等。因管理失职造成非电气人员违章进入或监护失职造成事故,电气值班员负有责任。九、关于95、工作票合格率统计的规定第一条已经终结的工作票,必须盖“已终结”签章。第二条已经终结的热力机械工作票,必须盖“已执行”签章。第三条工作票有下列情况之一者为不合格票。1工作任务内容填写不明确或遗漏。2不是用钢笔或圆珠笔复写、字迹潦草或票面模糊不清,工作内容,设备名称、编号、计划工作时间、设备(阀门)的开、停、开关(闸刀)的断开或闭合等有涂改或一般涂改超过3个字。3填写的安全措施内容比安全规程的要求降低者。4第一天开工,工作许可人和工作负责人未按安规要求办理开工手续,许可手续未完备,检修人员已开始工作,转移工作地点时,工作负责人未向工作人员认真交待有关安全事项,工作终结时未按安规要求检查设备状况者。96、5负责签名人员不符合安规要求,没有签名未签全名或代签。6工作负责人长时间变更,工作票延期而未在工作票内签注者或工作票超过期限终结者。7工作票没有编号、没有填写日期或签发人签名的工作票,临时填写工作负责人,计划工作时间不符合安全规程的要求。8工作票审批手续不齐全。工作负责人与实际工作负责人不相符。第四条工作票合格率的计算方法 该月已执行的合格票数 月合格率X100 该月应执行的总票数第五条统计期为每月1日零点至本月底24点。十、安全生产制度安全活动车间每周安全检查至少1次,每月不少于4次。车间不定期进行安全巡查。每周五早班为转动设备加油时间。每周一早班为安全文明生产检查。化验室每周五46点为安全97、政治学习时间。集控生产、运行和运煤班每轮班第一个早班下班后为安全政治学习时间。十一、安全纪律1、上岗员工必须经过公司、车间、班组三级安全教育,考核及格,并持有安全考试合格证。2、贯彻“安全第一,预防为主”的方针,把安全工作贯穿于生产的全过程。工作之前先想安全,两人以上工作必须一人负责安全,在计划布置检查、总结评比的同时,计划布置检查、总结评比安全工作。交班要为接班创造良好的安全生产条件。3、严格遵守公司安全禁令和规定,严格执行电业安全工作规程和工作票制度。4、进入生产现场必须戴好安全帽,高处作业应作好相应措施。5、工作中要坚守岗位,精心操作,严格遵守规章制度,杜绝违章作业、违章指挥,对他人违章98、作业有权制止并及时报告。6、熟练掌握本岗位工艺流程、安全规程及设备性能,了解安全隐患点,发现异常情况,应按操作规程进行处理。发现事故后,要立即报告,妥善处理,并保护好现场,作好详细记录,按“三不放过”的原则分析原因,吸取教训,制订防范措施。7、认真执行统一着装和禁烟制度。禁火区域内严禁随意动火。8、按上级主管部门和车间的要求,认真开展每月不少于三次的“安全活动月”活动。坚持每月一次的安全大检查,抓好隐患整改。9、必须掌握岗位安全防火、防毒、防静电知识,妥善保管、正确使用各种防护用具、消防器材和安全设施。同时掌握一般的急救和自我保护技能。第四部分 生产管理一、值长调度管理(一) 值长调度总则1、99、本公司生产生产、运行系统是一个整体,由值长负责统一调度管理。2、值长在车间主任直接领导下行使职权,在调度关系上受系统电网调度领导。3、值长是各值安全生产,生产、运行操作,事故处理等方面的具体指挥者和领导者。4、值长是当值安全第一负责人,并负责对全值人员进行安全教育,开展安全活动。5、坚持“安全第一、预防为主”的方针,确保安全经济稳发满发,全面完成生产任务。6、值长及各专业班长必须认真学习、执行本制度,各专业生产、运行检修人员、各专业技术员、各级领导要熟悉贯彻本制度。(二)值长调度职责1、负责全值生产、运行操作和事故处理的全面领导。车间各生产、运行岗位值班人员在生产、运行操作关系上属值长直接领导100、,正常情况下,主要设备和主要附属设备的投入或停止生产、运行必须得到值长的命令后,方可执行。2、值长是全值安全、经济生产、运行负责人,有责任督促全值生产、运行人员严格执行各项规章制度和规程,在保证安全的前提下,设法采取措施,带领全值努力完成车间下达的生产任务和各项经济指标。3、值长在值班期间应服从系统调度员、车间、公司领导命令,正确无误地完成各项调度操作任务,严格执行有功、无功负荷曲线;如有特殊原因未能完成时应及时与调度员联系并说明原因,待其同意后方可修改负荷曲线。4、车间所属设备处于完好状态时,值长应根据生产、运行方式的变化使设备安全经济生产、运行,应做好以下工作:1)使电气一次系统、厂用系统101、热力系统生产、运行方式处于安全经济最佳状态,保证对外供电。2)合理安排辅机设备启停和经济调度,对生产、运行及备用设备做到心中有数,确保完成发电量和供电煤耗等主要指标。3)努力保持汽、水、油品质在合格范围生产、运行,掌握补充水源、排灰、排渣情况。4)掌握每日进煤、耗煤及燃料储备数量及时燃料变化情况,努力改善锅炉燃烧条件。5)设备检修时,值长必须严格执行检修管理制度、工作票和操作票制度,审查检修工作票中的安全措施是否安全、必要和正确,只有全部符合规定后方可在工作票上签字,交生产、运行班长办理工作许可手续。6)公用热力系统检修、其安全措施涉及两个工种及以上,应由值长担任工作许可人、安全措施班长完成102、。7)检修后的设备在投入生产、运行或转入备用前,值长必须了解检修工作票是否终结、安全措施是否拆除以及验收等情况。只有全部符合投运条件,方可将设备投入生产、运行或备用。5、值长对本值人员的安全生产情况、现场规章制度执行情况及工艺经济指标完成情况有领导责任和检查责任。6、值长的值班地点在集控室。值长每班应去各主要生产岗位查岗,了解设备系统的生产、运行情况及人员值班情况。对影响生产安全性和经济性的主要原因,应重点检查并采取措施、汇报有关领导。7、值长和电气班长不得同时离开集控室,值长去生产现场查岗或了解设备情况时,由电气班长代理其工作,值长要向电气班长说明去向,同时每到一个岗位巡查要电话向电气班长说103、明所在位置。8、值长发布命令应严格执行统一调度术语,并坚持“四不”原则,即没有监护不发令、没有核对清楚生产、运行方式不发令、生产情况不明不发令、接受或发布调度命令者没有复诵清楚不发令。9、值长应正确复诵并迅速执行上级调度命令。如发现命令有明显错误或威胁人身设备安全时、应拒绝执行,并将其理由报告发令人和有关领导。10、值长在发布命令时应正确、清晰、明了。对发出的一切操作命令、签发的工作票、操作票及调度方案负有全部责任。各值班人员应正确复诵并迅速执行值长调度命令。一般情况下,值长向各专业班长发布命令,必要时可直接向值班员发令、值班员执行后应立即向直属班长汇报。受令人有疑问时可提出理由,若值长坚持命104、令应执行,但对明显威胁人身及设备安全的命令应拒绝执行,并将理由汇报给班长。11、各专业班长应将人员及设备的异常情况、设备生产、运行方式、设备缺陷及检修情况及时向值长汇报。12、值长应根据各专业班长汇报的情况及时到现场协调,协助班长处理设备异常,对严重影响安全生产的设备缺陷须采取防范措施、汇报有关领导。13、主机启、停要分步提前联系汇报系统调度员。开、停机汇报内容:准备点火、已经点火、准备并列、已并列。停机汇报内容:开始停机、停炉、准备解列、已解列。14、值长接受或发布调度命令、事故处理、调动检修消缺时要求电话录音。15、调度电话是值长专用生产电话,值长不在时由电气班长负责接电话、其它人员不准接105、听或使用调度电话。16、每日夜班值长负责绘制前一日负荷曲线、计算当日发电量和峰谷电量峰谷比。了解前一日设备生产、运行操作情况及生产调度会决定。当班设备生产、运行消缺情况,应做好记录备查,同时为各级领导了解掌握情况提供原始依据。(三) 值长调度职权1、设备发生事故或重大异常情况下,值长有权召集公司区域内任何工作人员、部门领导到现场处理;若有拖延或拒不执行命令者,要承担未执行调度命令而造成事故扩大的责任。2、值长发现值班人员有违反劳动纪律和规章制度,视情节有权令其停止工作、作口头或书面检查直至退出工作现场的处理等。 3、值长有权直接向生产、运行值班人员发布操作命令,受令者必须立即执行。4、值长有权106、调动检维修人员进行设备消缺。5、对生产中贡献突出或失职造成损失者,值长有权向有关部门提出奖惩意见。6、对本值人员的考核晋级、评优,值长有权向主管部门提出建议和推荐。7、值长对本值各岗位人员的提升或罢免有建议权和推荐权。8、对不执行或干扰值长正确调度命令者,值长有权令其停止工作、交有关部门处理,并对其所在单位进行经济考核。10、值长有权调用生产紧急用车。11、夜间值班中发生工伤及重病患者,值长有权调用值班车辆急救。(四)值长交接班制度1、交班值长交班前30分钟应做好下列工作:1)检查和了解主要设备系统生产、运行、备用及操作情况,设备缺陷及检修情况。2)检查和核对本值负荷曲线、电气模拟图与实际相符107、。 3)检查各专业记录的完整性和正确性,了解全值人身设备安全及经济生产、运行情况。4)将以上情况及有关领导指示详细记录在值班记录本上。2、交班值长在交班前应向接班值长口头交待以下内容: 1)值班记录不详细的地方进一步说明;2)机组出力负荷情况;3)详细交待工作票执行情况及待办的检修申请;4)对下值主要工作安排的建议、预备的操作。3、接班值长在接班前15分钟到达现场,了解情况,查看值班记录,听取交班值长的口头交待,对主要仪表、自动装置及设备生产、运行方式进行检查,询问不清楚的问题。4、按规定的交接班时间正点交接班,双方在记录本上签字,必要时召集全值人员开班后会。5、重大操作及事故处理时不得进行交108、接班,接班值长协助处理,待告一段落后经双方值长商定后方可接班。6、接班者未到,交班者不得离开生产现场,一般情况下不得连值两班。7、接班后20分钟内各专业班长必须向值长汇报生产、运行情况,听取值长对有关工作的布置,汇报内容:主要设备生产、运行情况,存在缺陷以及进行的检修工作。(五)值长调度操作制度1、值长是联合车间生产、运行操作的总负责人。值长在发布操作命令时要认真负责,并对操作内容、操作中出现异常和事故的对策有充分的准备。2、系统电调管辖的设备进行倒闸操作应按调度员命令执行,值长管辖设备可自行决定。3、当接到领导的命令涉及到系统调度员权限时,须经系统调度员同意方可执行;紧急情况和事故处理除外,109、但事后应迅速向系统调度员汇报。4、生产、运行、备用中的主要设备、主要辅助设备、系统正常倒换操作必须有值长的命令或经其同意方可进行。未经值长同意,任何部门、班组、个人不得乱动和进行检修工作。主要设备、辅助设备及系统上检修应严格执行工作票制度。5、车间所有生产、运行值班人员对值长发布的正确命令要严格执行不得延误,值长对自己发布的命令负有全部责任,若对值长的正确命令有意违抗和拖延时间,因此而造成的后果由受令人负全部责任。6、值长发布的一切操作命令,受令人复诵无误后方可执行,受令者执行完毕、应及时向值长汇报,值长应做好详细记录。7、值长与系统调度值班员联系工作时要互报单位名称及姓名并使用统一的调度术语110、。8、各专业技术负责人对设备调度方面的建议、值长应积极考虑。各生产、运行班长接到有关领导的生产命令指示时,涉及到值长权限时应汇报值长并经其同意后方可执行、未经值长同意不得进行操作、否则发生的一切后果自负,但设备处于危急状态和事故处理时除外、事后应迅速汇报值长。9、下列操作(操作票)未经值长签字不得进行操作:1)110KV升压站需要填写操作票的操作;2)机炉的起停、发电机的解并列操作;3)6KV、3800V电源及母线的停送电操作,备用电源倒换操作。(六)事故处理原则1、事故处理按以汽定电原则,迅速限制事故发展:1)发生事故时首先应解除严重威胁人身和设备安全的系统或设备;2)力争保住厂用电或尽快恢111、复厂用电;3)尽可能保证向系统的正常供电;4)调整系统的生产、运行方式,尽量维持无事故设备的继续生产、运行; 5)尽快弄清事故情况、原因,正确采取相应措施防止事故扩大、减少事故损失。2、值长是处理事故的总指挥,要沉着果断、做到情况明、判断准、处理正确迅速。3、各专业生产、运行班长(若班长不在现场由司机、司炉、值班员代理)在发生事故和异常时,应及时将主要情况向值长作简要汇报、听取值长命令,同时按照现场事故处理规程的规定自行处理本专业职责范围内的事故、尽快消除事故防止事故扩大。4、事故处理时车间领导及有关部门的处理意见均应通过值长下达,但直接威胁人身及设备安全的事故除外,但处理后应及时通知值长。如112、发现当班值班员不胜任事故处理时,车间领导、值长有权停止其工作,由其指定人员或自己进行指挥、并对其负责。5、车间内发生的一切事故、人身伤亡、重大误操作和重大异常,值长应及时向上级调度汇报、同时向联合车间领导、分公司机动处派驻机构人员汇报,并有权召集检维修部门负责人及检维修人员以及车间任何工作人员来现场抢修。6、遇到下列情况值长可不报告自行处理:1)将直接威胁人身及设备安全的设备停电;2)将已损坏的设备隔离;3)生产、运行中的设备有损坏威胁时,停电或隔离不影响供电。4)母线失电、厂用电部分停或全停时,恢复其电源操作;5)机组与系统解列,经检查机组及保护无故障,在具备并列条件时,与系统同期并列;6)113、机组与系统解列,需采取紧急措施。7、若事故影响到电力系统正常生产、运行,部分设备、机组损坏或停止生产、运行影响出力时,值长应按事故处理规程规定处理,同时逐级汇报,简要说明事故情况,并按调度命令处理。8、事故处理中涉及对系统生产、运行有重大影响的操作时,应及时汇报系统调度员,得到其许可后再执行。 9、若事故时通讯失灵,各专业按规程规定自行处理。若发布命令时,受令人在未完成重复命令时通讯中断,受令人不受命令的约束可依据规程规定和事故象征自行处理。10、除事故处理规定外,属于可先联系再处理的事故、异常,一般应向车间主任汇报、按其决定处理。11、事故处理结束后,值长应向有关人员了解事故的原因及处理过程114、做好详细记录,下班后根据事故涉及的范围立即召开事故分析会,总结经验教训,提出对策。二、生产、运行管理(一)操作票管理制度为搞好生产工艺技术管理,确保生产设备操作的准确可靠,防止误操作,保障人身设备安全,保证生产装置优质、高产、低耗、安全、稳定、长周期运转,特制定本制度。第一条 各生产岗位应配有系统图或模拟图、工艺流程图,同时应有与符合生产工艺流程要求的准确无误的标准操作卡。第二条 电气设备及系统停复役操作必须使用操作票,热力设备及系统停复役操作须使用标准操作卡。第三条 在使用操作票或操作卡时,必须经值长、班长、操作人、监护人共同审核签字并核对模拟图、生产工艺流程图进行模拟操作无误后,方可实际115、操作。第四条 电气工作票每张只能填写一个操作任务,填写操作票时必须使用统一的调度术语和操作术语,字迹工整、不得涂改。第五条 电气倒闸操作、动力设备停送电、热力系统及设备停复役操作,必须执行双人操作监护制,操作时按操作顺序逐项进行,监护人按操作票顺序高声唱票,操作人应复诵,监护人核对设备无误后发布允许操作口令,方可进行操作。每操作完一次,监护人应在操作票该项目前打“”记号,勾票后进行下一步操作项目,全部操作完后进行复查。第六条 一般正常操作应尽可能避免在生产、运行人员交接班、系统发生故障时进行。第七条在操作中,严禁擅自变更操作票内容及次序。第八条在操作中发生疑问,应立即停止操作,汇报班长和值长,116、待弄清原因后方可继续进行操作。第九条重要设备或复杂操作,专员工程师、车间领导应到场。第十条生产工艺系统和设备操作时,遇工艺系统,及设备发生事故,应立即停止操作,由当值值长负责指挥事故处理,待事故告一段落后,再继续进行正常操作。第十一条生产、运行系统及设备操作结束后,应检查设备、系统阀门开关位置是否正常无误后,班长在操作票及操作卡签字。第十二条生产工艺系统及设备的操作,必须逐级下令执行,其它人员无权对生产设备系统下达复役命令。第十三条事故处理时可不用操作票,对重要系统、设备操作时应执行双人监护制。第十四条操作票及操作卡应做好编号,按编号顺序使用。作废的操作票及操作卡上应盖“作废”图章,由车间收存117、以备查。第十五条对已执行过的操作票、操作卡每月统计合格率进行公布考核,专员工程师对操作票及操作卡执行情况进行检查,车间每月对操作票执行情况进行检查考核。(二)工作票管理制度1、在生产现场进行检修或安装工作时,为防止事故发生,必须严格执行工作票制度。2、工作票必须由车间主任或副主任签发,或由车间主任提出经公司领导批准的人员签发,其他人员签发的工作票无效。3、生产、运行班长必须在得到值长许可并做好安全措施之后,方可允许检修人员进行工作。4、工作票的签发责任及程序:1)工作票签发人;2)工作负责人;3)工作许可发人。5、工作票签发人应对下列事项负责工作是否必要和可能。1)工作票上所填写的安全措施是否118、正确和完善。2)经常到现场检查,工作是否安全进行。6、工作负责人应对下列事项负责1)正确地和安全地组织工作。2)对工作人员给予必要指导。3)随时检查工作人员在工作过程中是否遵守安全工作规程和安全措施。7、工作许可人应对下列事项负责1)检修设备与生产、运行设备确已断开。2)安全措施确已完善和正确地执行。3)对工作负责人正确说明哪些设备有压力、高温和有爆炸危险等。8、检修工作开始以前,工作许可人和工作负责人应共同到现场检查安全措施确已正确地执行,然后在工作票上签字,允许开始工作。9、下列工作项目应执行工作票制度1)锅炉本体、过热器、省煤器和空气预热器的清扫和检修。2)旋风分离器和烟道的清扫和检修。119、3)炉墙和燃烧室的检修。4)引风机、(一、二)送风机和高压流化风机的检修。5)主要汽、水、油管道和阀门的检修。6)除灰装置和电袋除尘器的检修。7)给煤机、运煤皮带、斗子提升机、破碎机、桥抓、吸尘器等运煤机械的检修。8)汽轮机、凝结水泵、循环水泵、给水泵、热交换器的检修,凝汽器的清洗和检修。9)在容器内和槽箱内的焊接工作。10)一台机组或一个管路系统的检修工作,可以签发一张总的工作票,在全部工作期间有效。10、工作结束前如遇下列情况,应重新签发工作票,并重新进行许可工作的审查程序:1)部分检修的设备将加入生产、运行时。2)值班人员发现检修人员严重违反安全工作规程或工作票内所填写的安全措施,制止检120、修人员工作并将工作票收回时。3)必须改变检修与生产、运行设备的隔断方式或改变工作条件时。11、工作票应用钢笔或圆珠笔填写一式两份,结工作票签发人审核签字后,由工作负责人一并交给工作许可人办理许可手续。12、工作票不准任意涂改。涂改后上面应由签发人(或工作许可人)签名或盖章,否则此工作票无效。13、许可工作前,应将一张工作票发给工作负责人,另一张保存在工作许可人处。14、许可进行工作的事项(包括工作票号码、工作任务、许可工作时间及完成时间)必须记在生产、运行班长(或值长)的操作记录簿内。15、全部工作结束后,工作人员退出工作地点,工作负责人和生产、运行班长(或值长)应在工作票上注销。注销的工作票121、应送交所属单位的领导。工作票注销后应保存三个月以上。16、工作如不能按计划期限完成,必须由工作负责人办理工作延期手续。17、在发生故障的情况下,以及夜间必须临时工作时,经值长许可后,可以没有工作票进行检修,但必须由生产、运行班长(或值长)将采取的安全措施和没有工作票而进行工作的原因记在交接班簿内。18、生产、运行班长或值长在工作负责人将工作票注销退回之前,不准将检修设备加入生产、运行。三、操作票及监护制度1、倒闸操作必须由两人执行,其中对设备熟悉者作监护。监护人和操作人由值长指定,重要操作和复杂操作由副值班员操作、正值班监护或值长监护。2、下设备必须填写操作票:(1)6KV、110KV系统停、122、送电。(2)变压器切换及停、送电。(3)发电机启动并列及停机。(4)380V母线切换及停、送电。(5)各地区盘电源切换。3、填入操作票的内容:(1)应断、合的开关及刀闸。(2)检查开关和刀闸的位置。(3)检查接地线是否拆除。(4)同期开关、自动装置的投入及退出。(5)合闸回路、控制回路、电压互感器回路的熔断器投入或退出。(6)装拆接地线。(7)倒换厂用系统、检查负荷分配。(8)切换保护回路和检验是否确无电压。4、监护操作程序如下:(1)得到电调或值长命令后,说明操作目的和注意事项,由受令人复诵内容。(2)操作人根据接线图填写操作票。(3)发电机停机、并列填写典型操作票。(4)操作票由监护人、正123、值班员、值长逐级审查签字。(5)监护人和操作人一起达到操作地点,核对设备名称及编号无误后,监护人按操作顺序每次朗读一个项目,待操作人复诵一次,并核对无误后,方可执行操作。(6)操作完一个项目,在操作票上立即注上“”记号,表示已操作。(7)全部操作结束,复查一遍,记上操作完毕时间,立即向值长汇报。5、下列情况可以不用操作票:(1)事故处理(2)断、合开关的单一操作。(3)断开接地刀闸或拆除全厂仅有的一组接地线。四、电气倒闸操作管理制度第一条 为搞好生产工艺技术管理,确保电气设备操作的准确可靠,防止误操作,保障人身设备安全,特制定本制度。第二条 电气设备及系统停复役操作须使用操作票。第三条 在使用124、操作票时,必须经值长或班长、操作人、监护人共同审核签字并核对模拟图、生产工艺流程图进行模拟操作无误后,方可实际操作。第四条 填写操作票时必须使用统一的调度术语和操作术语,字迹工整、不得涂改。第五条 电气倒闸操作、动力设备停送电、热力系统及设备停复役操作,必须执行双人操作监护制,操作时按操作顺序逐项进行,监护人按操作票顺序高声唱票,操作人应复诵,监护人核对设备无误后发布允许操作口令,方可进行操作。每操作完一次,监护人应在操作票该项目前打“”记号,勾票后进行下一步操作项目,全部操作完后进行复查。第六条 一般正常操作应尽可能避免在生产、运行人员交接班、系统发生故障时进行。第七条 在操作中,严禁擅自变125、更操作票内容及次序。第八条 在操作中发生疑问,应立即停止操作、汇报班长和值长,待弄清原因后方可继续进行操作。第九条 重要设备或复杂操作,专员工程师或车间主任有关人员到场,具体规定如下:1、110KV母线停复役操作,专员工程师。2、110KV系统设备、继电保护改造后投运操作,专员工程师。 3、110KV系统正常倒闸操作,专员工程师。4、发电机开、停机操作,车间主任、专员工程师。5、220KV、110KV系统设备、6KV系统变压器、母线设备检修后复役操作,专员工程师。6、6KV、380V辅机改造后复役操作,380V系统新接电源送电操作,专员工程师。第十条 生产工艺系统和设备的停役操作,必须根据值长126、命令,受令人复诵无误后执行。第十一条 生产工艺系统和设备操作时,遇系统发生事故,应立即停止操作。第十二条 生产、运行系统及设备操作结束后,应检查设备、系统开关位置是否正常无误后,班长在操作票及操作卡盖“已执行”章。第十三条 生产工艺,系统及设备的操作,必须逐级下令执行,其它人员无权对生产设备系统下达复役命令。第十四条 事故处理时可不用操作票,对重要系统、设备操作时应执行双人监护制。第十五条 操作票应做好编号,按编号顺序使用。作废的操作票应盖“作废”图章,由车间收存,以备查。第十六条对已执行过的操作票,车间每月统计合格率进行检查考核。五、巡回检查制度第一条 为了及时了解和掌握设备生产、运行、备用127、状况,及时发现问题,排除隐患,值班人员在值班中必须认真的有重点的进行巡视,做到彻底无遗漏的检查。第二条 巡回检查方法:定期检查、交接班检查、预防性检查。第三条 值班人员在“四勤”(勤分析、勤调正、勤检查、勤联系)的基础上在检 查中要做到耳听、手摸、眼看、鼻闻,发现异常及时汇报班长、值长,并采取相应的措施防止故障扩大,事后做好详细记录。第四条 巡回检查中的六个重点1、大修后或新装置第一次投运的设备。2、前班或当班操作过的设备。3、启停操作频繁的设备。4、带缺陷生产、运行的设备。5、系统故障受影响的设备。6、发生过事故、异常的设备。第五条 下列情况由班长决定增加检查次数。1、天气骤变时(大风、大雾128、雷雨后、骤冷骤热)受影响的设备。2、重大节日、执行重要任务时,需要加强设备的检查。第六条 各点检查均由能独立担任工作的值班人员进行,巡检时应严格遵守“安全工作规程”有关规定执行。第七条 巡回检查前应查阅操作记录本,以便对变更过的或有缺陷的设备重点检查巡检时应随身带好必要的工具,如手电筒、听棒、抹布等。第八条 巡回检查不得私自进行任何操作,但发现危及设备和人身安全的严重情况时可按事故处理规程进行处理,并及时汇报班长或值长。第九条 各岗位检查时间和内容1、接班前20分钟,各对应岗位设备情况进行一次全面检查,了解设备生产、运行状况,重点掌握异常设备的特性。2、值长、班长每班对本值、本岗位生产、运行129、记录检查一次,对设备的薄弱环节, 要亲自到现场了解情况,采取相应的防范措施,必要时汇报车间领导。3、各生产、运行专业应根据本制度原则制定出各生产、运行岗位巡回检查路线、时间、检查项目、检查质量标准。4、工程技术员每天应不定期检查本专业生产岗位巡回检查情况,发现问题及时纠正处理,月底汇总列入经济责任制考核。 六、交接班制度第一条总则1、交接班制度是保证安全生产的一项重要制度,必须严格执行。2、生产、运行人员应按规定的班次和时间进行交接班,接班时间早班为8:00时,中班为16:00时,夜班为24:00时。3、根据电力生产的连续性和重要性,接班人员应在接班前20分钟到达现场进行接班前检查工作,以掌握130、本岗位的设备生产、运行状况和工作情况,并在接班前1分钟参加班前会。各生产、运行班长召集班前会前,要分别向值长汇报,并了解本班系统生产、运行方式、出力曲线、操作任务、注意事项等内容。4、各岗位应建立交接班记录簿,实行岗位对口交接。如该岗位有多人值班者,值班记录应由主要负责人填写。5、接班人员到点未来接班,交班人员应留在岗位上继续值班,并向上一级领导汇报、直至有人来接班方可离开岗位,一般情况下值班人员不得连值两班。6、交接班时,如遇正在进行重大操作(如电气倒母线,汽机冲转、升速、并列和停机;锅炉并炉;切除或投入调压器;主蒸汽、给水、循环水母管等主要热力系统的停复役操作)或发生事故时,不可进行交接班131、,待操作或处理等告一段落时方可交接班。在处理事故时接班人员可在交班人员的主持下协助进行事故处理。7、学习人员未批准独立值班前,不可独自负责岗位的交接班,应在师傅的监护、指导下进行交接班。8、离职时间较长(一个月及以上)的生产、运行人员回班时,应了解本岗位的设备和操作变更情况,经班长考核合格后,方可接班工作。第二条交接班1、交接人员应认真做好交接前的各项准备工作:1)做好本班应完成的各项维护、检查、校验工作和操作任务。2)对所管辖设备的生产、运行状况进行一次检查。3)查阅生产、运行日志、模拟图无误。4)检查本岗位的工具、钥匙、备品、资料、规程、图纸、报表完整齐全。5)各项小指标已结算。6)做好现132、场的清洁工作。7)认真填写交接班记录、字迹要端正、内容详细齐全。交班记录的内容主要有:a 本班的操作记录(不包括正常的调节性操作)和设备停复役情况。b 发现或消除的设备缺陷,以及采取的措施。c 本班发生的设备异常情况或异常操作。d 接到的上级指示、命令通知、试验计划、技术措施或设备异动报告。e 交班前的生产、运行方式和下一班须做的工作以及注意事项。8)交班前各岗位将本班主要生产、运行情况向班长汇报。9)各生产、运行班长在了解和掌握所属各岗位情况后,要向当班值长汇报本班主要情况,时间一般可在交班前一小时左右。2、交班人应主动向接班人交代情况,准确回答接班人提出的问题,必要时应陪同接班人到现场检查133、设备。3、接班人应按本岗位所管辖范围和分工的规定检查设备、清点工具用品查阅交班记录、生产、运行日志、了解生产、运行方式、接清其它应交接的事项。班长应听取值长指示。4、在班前会议期间,如有新情况、交班人应向接班人补充交清。交接双方在交接班簿上签字后、交接班手续方告完成接班时若有新情况,应在接班后向值长补充汇报。七、设备缺陷管理制度为了切实加强设备管理,及时消除设备缺陷,不断提高设备的可靠水平,确保安全经济生产、运行,特制定本制度。一、生产现场各岗位点设立“设备缺陷通知单”,凡生产、运行和备用的设备出现需要而又有条件消除的设备缺陷时,应及时填写通知单通知检修人员及时消除。二、生产、运行中或备用设备134、发现的缺陷不能及时消除者,除填写通知单记载外,应提出必要的监视措施,增加巡回检查次数以防止扩大,并向生产技术部门提出计划尽快安排消除。三、生产、运行中设备出现直接影响生产、经济生产、运行的缺陷而又无备用的情况下,应严格按各工种现场规程中有关规定及时提出设备停运消缺意见,严禁设备带病生产、运行,拼设备。四、停机、停炉设备停运前的缺陷登记应认真分类填写,必要时在设备部位上作明显的记号,对设备缺陷情况及部位应按专业技术术语填写通知单,以使设备停运后检修人员能进行处理。五、“设备缺陷通知单”的填写应由设备负责人根据缺陷认真填写交生产、运行班长核对无误,送交当班值长审查签字后通知有关设备检修班组。六、设135、备缺陷消除后的验收工作,应由当班班长会同检修有员核对检查后,在通知单存根上签字,注明缺陷处理意见及检修工作负责人,要求对消除缺陷的检修质量负责。七、“设备缺陷通知单”存根上应与通知单同样认真填写,存根应送交车间各工种专职技术人员存档备查。八、车间各工种技术专职人员应认真收集,汇总分管设备缺陷情况,并按规定纳入设备技术档案中。八、设备定期试验(切换)制度第一条 为了加强对生产、运行设备的维护和监督备用设备的可靠性,必须对备用设备(包括有关自动回路装置)进行定期试验检查或运转,以便能及时发现并消除存在的缺陷,提高安全生产、运行水平,特制定本制度。第二条 一切备用设备、电气和热工自动装置、信号装置及136、危急保安器等,都必须进行定期试验和切换使用、以保证正常发挥作用。第三条 设备的定期切换试验因牵涉生产、运行设备,一定要慎重从事;对于可能影响安全的因素应事先考虑并有防范措施、具体方案由各工区制定。第四条 试验切换过程出现的问题或设备缺陷以及处理情况均应由班长和值长记入专用记录本或相应的记事栏中,以便检查监督和正确执行。第五条 试验切换操作、原则上要按规定时间进行。一般节假日及夜间不进行影响较大的操作,特殊试验项目应有值长通知并确定试验时间。第六条 若在运的设备健康状况良好或经济性较好、允许对其只进行试转而不切换生产、运行,但确定的试运转时间必须能判断被试设备健康状况,且要详细记录试转时的电流、137、有关参数和试转时间。 第七条 由检修人员进行的试验操作,由检修工作负责人进行,完毕后应由专员工程师在专用或有关记录本上书面交代和签署结论意见,生产、运行班长认为交代清楚后应签字。 第八条 正常试验切换操作均由生产、运行人员进行,应征得值长同意后方可进行。 第九条 试验切换过程中如生产、运行发生异常或事故,则应迅速将试验停止,进行异常或事故处理;天气不正常或系统不正常时不准试验。 第十条 值长应负责监督切换试验的执行,专员工程师指导,同时要保证安全生产、运行。九、生产、运行值班制度第一条值班纪律1、值班人员应坚守岗位,不迟到早退,擅离职守。2、认真值班,监盘时精力集中,精心调整,认真巡检,不睡觉138、,不围坐闲谈,不看与工作无关的书报。3、正点准时抄表,不迟抄误记,不伪造数据,记录准确、整洁、详细,不乱撕乱画。4、认真执行工作票、操作票及其它规章制度,操作监护时要严肃认真,杜绝发生误操作。密切配合检修消缺工作,坚持质量标准,严格验收,检修质量不合格不办工作票。5、设备检修消缺安全措施不全、不可靠,不签发工作票,工作票未办理终结,不送电、不投运。6、发生异常情况和事故,要如实反映,不弄虚作假,不隐瞒事实真相。7、严格劳保用品穿戴,衣着整齐,禁止穿裙子、背心、短裤、高跟鞋和拖鞋。8、讲究文明生产,作好清洁工作,保持生产现场整洁,窗明地净。9、值班前禁止喝酒,发现喝酒上班劣令其回去,并立即报告车139、间安排人员。10、进入生产现场的人员,必须遵守现场纪律,不得在生产现场内打闹、喧哗及做危及安全生产、运行的事情,违反者,生产、运行人员必须制止并令其退出生产现场。11、外单位人员进入生产现场时应配戴通行证(或参观证),参观人员进入现场应经公司同意,专人带领(应通知当值值长),生产、运行人员若发现无关人员进入现场,应询问并令其退出现场,发现可疑人员应报告值长。12、系统或车间内发生事故时,除公司、车间领导、工程技术员和检修人员外,其它无关人员禁止进入控制室,以免影响生产、运行人员事故处理,参观学习人员应及时退出。13、使用电话时应正确使用调度术语,互通姓名,重要操作命令应复诵无误方可执行,重要的140、联系工作,双方应将联系的内容、时间、联系人员执行情况等做好记录,事故情况下除有关人员汇报与联系事故有关情况外,无关人员不得使用调度电话询问,以免延误事故处理时间,待事故处理结束后,搞清事故情况再报告有关单位。第二条监盘守则1、值班监盘要做到精力集中,认真监视各表计变化,严格执行各项调度命令,正确使用调度术语,细心调整,精心操作。2、监盘人员在监盘时应衣着整齐,姿势端正,不闲谈,不吃饭,不做与监盘无关的事。3、替换监盘时,要交待清楚,生产、运行异常时应由正值监盘。4、监盘人员必须经相应的培训达到合格,否则不得上岗监盘,未经考试合格的实习人员监盘时,必须有值班人员监护。5、表盘及控制盘上禁止放置任141、何物品,不得在盘上涂写,刻字,保持盘面美观和整洁。第三条值班工作要求1、生产岗位值班人员,凡脱离生产岗位一个月以上重新值班者,应先熟悉有规程制度和设备生产、运行情况。2、各生产、运行岗位班组长的任命在业务上考试合格后,车间任命,并及时通知值长。3、值班人员应根据季节、天气、生产、运行方式设备状况等客观条件变化,随时做好有关事故预想,并有重点的对异常设备加强检查维护:(1)春季应注意雷电和绝缘雾闪等。(2)夏季应注意设备发热、绝缘受潮等。(3)秋季应注意防洪和雷电。(4)冬季应注意防火、防冻、防小动物等。4、在电气、热力设备上进行试验,校验工作,需要该设备局部或全部停运时,应执行工作票制度,严格142、遵守安全工作规程。5、生产、运行系统或设备上的试验工作,一般要求试验单位事先写出书面试验措施,并注明试验目的、要求、时间及注意事项,并经主任审核批准,在安排试验工作时,应周密考虑试验中可能出现的问题并有对策,试验过程中遇到异常时应立即停止试验,待查明原因正常后再重新进行。6、新设备投入生产、运行前,应根据规定办理有关手续,并做好准备,向生产、运行班组交待有关技术资料、图纸、规程等,设备编号齐全,向生产、运行人员讲课等,并经车间领导审核批准。7、在生产、运行或备用设备上进行改进工作,应办理设备异动手续,经总工程师或生产副总经理批准。8、巡回检查是保证设备正常生产、运行的有效制度,要不断地提高检查143、质量,改进检查方式,对发现的问题及时登记,并督促有关部门及时消除。9、生产、运行人员要经常进行事故分析、技术问答、现场讲解、操作表演、事故预想和事故演习等技术练兵活动,以提高技术水平,增强处理事故的能。10、值班中遇有地震或其它非生产性事故时,生产、运行人员应坚守工作岗位,沉着果断地处理,尽量保持正常生产、运行。11、现场内消防器材应配合齐全,保持良好生产、运行人员应会使用各种消防器材,动用消防器材后,班长应向车间汇报,及时补充更换。第四条值班记录及生产、运行日记1、各种值班记录簿要正确使用,保持完整、清洁,不得乱撕乱画,填写记录时必须实事求是,字迹端正。2、各岗位值班记录应由主值填写,内容包144、括设备的起停、定期切换工作、安全措施、异常处理、有关临时规定及上级命令等。3、生产、运行值班记录、生产、运行日志、报表,应完整、真实、字体书写工整,填写时一律用钢笔,交班前由交班人签字。4、生产、运行日志应在正点前10分钟开始抄录填写(事故处理时除外),不得任意拖延或提前,各专业班长交班前30分钟对各岗位日志审核并签字。5、生产、运行专员工程师应每天查阅值班记录,每周全面查阅各种生产记录,值班记录由专员工程师管理,按月收集和发放,并将各种值班记录存查,并汇入生产、运行设备台帐。十、 生产、运行分析管理制度第一条生产、运行分析是确保车间安全经济生产、运行的一项重要管理手段。通过生产、运行分析,可145、及时掌握机组的健康状况和生产、运行的经济性,可以及时总结、积累现场操作和生产、运行管理经验,找出生产、运行设备和各系统存在的不良因素以采取有效措施使机组保持在最佳状况下生产、运行。为规范全车间的生产、运行分析管理,特制定本制度。第二条分析安全生产情况:树立“安全第一,预防为主”的思想,及时分析影响安全生产的各种因素,研究改进方法和需采取的对策,防患于未然。第三条分析设备的健康状况:做好监盘和设备的巡回检查,确保能及时发现设备缺陷;对有缺陷的设备加强检查和分析,注意设备缺陷的发展趋势;分析引起设备异常和设备缺陷的原因及确定应采取的防范措施。第四条分析机组生产、运行的经济性:进行设备生产、运行的经146、济性分析,合理安排全车间设备及各系统的生产、运行方式,及时做好经济调度工作,保持各机组在最佳状态下生产、运行。第五条分析生产、运行管理的经验教训:结合实际,扬长避短,针对生产、运行管理的薄弱环节进行分析并提出改进意见,促进生产、运行管理水平的提高。第六条根据季节性特点,分析机组生产、运行中存在的薄弱环节,拟订反事故措施。第七条日常生产、运行分析,对发现的异常情况或可疑情况进行分析,在生产、运行操作过程中(如正常操作、校验及切换操作等)对设备生产、运行参数和生产、运行方式进行分析,判断是否正常。第八条对本机组主、辅系统的生产、运行方式、各生产、运行参数、设备巡检情况、化学分析情况、生产、运行操作147、情况、设备缺陷等,定时或不间断地进行分析。发现问题应采取对策及时向班长、值长、以及车间主任汇报,采取相应措施,确保设备安全、经济、稳定生产、运行。十一、DCS管理制度第一条为了保证DCS系统安全可靠长周期生产、运行,保证DCS能安全可靠地用于生产过程控制,特制定如下管理制度。第二条 DCS软件管理制度1制作DCS应用软件过程需经过集体讨论,领导认可,一人制作,多人检查,并经多次调试,功能无误后才能通过。2制作出的软件要做好两套以上的备份,并在备份软件上注明备份日期和备份数量。3应用软件需经离线调试和在线调试方可完成。4软件(磁盘、磁带)要存放在密闭、防尘、防静电的柜中,环境温度保持在233,相148、对湿度2570,不允许结露。5软件不得随意挪动和拷贝。6每年要刷新一次现有备份,以保证备份软件的可靠性。7在系统出故障后需重新使用软件时,要看明备份日期,保证所使用的软件为最安全、最可靠的软件。8再使用软件时要经过相关人员的批准才能使用。9需要修改DCS应用软件时,要严格执行联络签制度。无联络签任何人不得修改软件。10修改软件后,要将所有备份软件作一次刷新,以保证所有备份软件的全面可靠。11修改软件后要在备份软件上注明修改日期,并进行登记。12严禁操作员在任何GUS站用软盘拷贝文件。13用软盘在工程师站拷贝文件必须用新盘,旧盘必须经GUS站格式化后方可使用。第三条 DCS控制室管理制度1控制室149、的相对湿度应保持在2570,不允许湿度超过75,而且每小时湿度变化不超过6,否则会引起电路板发生静电放电和加速电路板及集成电路的腐蚀。2控制室内的温度要稳定,温度控制在233,温度波动太大和太快都会造成局部的水汽凝聚,使电路损坏。3不要打开控制室的门窗和操作台的柜门,以防灰尘和水汽进入,影响DCS系统的正常生产、运行。4保持控制室内的空气清洁,不能在控制台上吃饭和饮用各类饮料,防止污染空气。5操作人员应穿清洁的鞋,防止把灰尘、污染物带入控制室内。6控制室内清洁工作应每天进行一次,可用稍有一些潮湿的拖把拖干净。7操作人员的手应该清洁无污物,防止弄脏操作键盘,因为清洁时往往需要停机。8工作台及机箱150、内的电子系统应定期清洗和检查。清洗和检查在停电状态下进行。如果控制室环境很好,清洗和检查可在停车期间进行。如果控制室环境恶劣,应每隔23个月清洗检查一次,这样才可防止故障发生。第四条 DCS系统备件管理制度1备件要存放在密闭、防尘、防静电的柜中,相对湿度25-70左右,并有详细的备件清单。2卡件应放入专用的防静电保护袋中。3备件上贴上标签,注明备件的入库时间、状况等。4备件不得随意挪动和摆放。5定期对备件进行热备用检查,以保证备件的完整及可靠。6在系统出故障后需使用备件时,要看明备件日期、状况及型号,保证所使用的是最安全最可靠的备件。7更换下来的卡件应注明更换时间、状况,并单独存放以利于修理。151、8通知备件管理人员及时登记备案。第五条 DCS操作人员管理制度1键盘操作时在一个时刻只可以按下一个键,不允许同时按下两个或以上的键。2触摸屏操作时只允许用一个手指进行触摸。不允许多个手指同时触摸,更不允许把整个手掌按在 CRT上。3一个时刻只能对键盘或触摸屏中的一个进行操作,不可以用两只手同时操作键盘和触摸屏。4手指按键盘上的键时,只需轻轻一按即可,不可用力过大,否则会损坏键盘。5手指触摸屏时,并不需要接触到 CRT表面,只要听到蜂鸣器发出的响声即可。6由于上位机对操作人员从键盘和触摸屏上发出的指令到执行需要23秒的时间,所以操作人员应该等待一下,观察系统反应后再进行下一步操作,不可在几秒之内152、还没有看到系统反应就连续多次按一个键。7操作人员不可以长时间按下一个或几个键,而不放松。十二、安全阀管理制度第一条为加强在用安全阀的安全监督管理、技术管理工作,确保压力容器和压力管道的安全经济生产、运行,保障人身及设备的安全,特制定本管理制度。第二条 总则1本制度适用于热电事业部生产装置压力容器和压力管道所配备的各类安全阀。2公司分管副生产的副总和总工程师、各专业工程师参加安全阀管理。3安全阀必须定期检修,原则上随压力容器或主设备大修时同时进行;每年各类安全阀必须定期校验一次。4本制度参照国家劳动总局压力容器安全监察规程制订,如有相抵触时以上级规程为准。安全阀管理职责范围1公司总工程师和生产副153、总(1)审核批准安全阀整定数据的修整和更改。(2)负责安全阀的安全技术管理工作,并指定专职技术人员进行管理工作。(3)负责安全阀整定值、技术指标、整定数据等技术资料的管理和建档,负责数据(如整定值、校验周期等)的修整和更改;主持新增或改型安全阀的选型工作。2生产技术部(1)负责安全阀的日常管理工作并督促本制度的执行;(2)组织协调安全阀的定期校验工作;同时负责安全阀的生产、运行、检修、校验的安全技术监督,现场校验数据的确认,建立安全阀校验档案;(3)结合压力容器的维修、监督安全阀的检修并审核检修计划;(4)对安全阀的检修、制造、校验及报废等进行技术审查;(5)参加新增或改型安全阀的选型工作,组154、织因安全阀故障引起的重大事故分析。3检维修单位职责(1)负责编制和上报年度安全阀检修计划和检修方案,按检修周期及技术标准组织安全阀检修及非定期的安全阀抢修,做好日常的检查和管理工作,建立安全阀检修记录和校验记录;(2)负责安全阀校验具体管理工作,负责各类安全阀的冷、热态校验工作,并向公司出具一份冷态校验报告;(3)负责安全阀检修、校验人员技术培训工作。负责校验合格后压制铅封。4生产、运行车间职责(1)严格执行安全操作规程和工艺操作规程,根据公司的计划做好在线安全阀的定期校验工作并建立安全阀生产、运行校验台帐;对于需离线校验的安全阀,结合设备停复役情况,认真填写安全阀静态校验委托单交检维修单位进155、行冷态校验;参加压力容器操作人员的资格考核工作;参加因安全阀故障引起的重大事故分析。(2)锅炉主汽安全阀及汽包安全阀除必须遵守一年一校的规定外,每半年最后一月的十五日进行安全阀的定期拉试工作。第四条 安全阀管理1安全阀必须是持有省级以上劳动部门颁发的制造许可证的生产单位的产品,其性能参数与设计要求相适应。2安全阀产品必须有质量证书并在产品上装设牢固的金属铭牌。3安全阀应定期校验和检验,按有关规程执行。4公司生产各单位单位应分别建立安全设备档案、安全档案、检修档案及生产、运行档案。5经定期校验的安全阀应有明确的检验结论和相应措施,并录入档案,如发现严重缺陷难以保证安全生产、运行时,应向公司汇报。156、本制度自颁布之日起执行,解释权属热电事业部。十三、电袋除尘器生产、运行管理规定(暂行)为加强电除尘器管理,确保正常生产、运行,特作如下规定:1、电袋除尘器储灰斗任何时候保持中料位生产、运行,杜绝高料位或低料位。2、交班时不允许将静电除尘储灰斗放空。3、生产、运行中料位发生变化,司炉人员必须及时进行调整。4、PLC控制室的卫生,每日打扫一次(夜班下班前打扫),由班组安排,生产、运行平台卫生每班打扫。5、电袋除尘器顶部检查由司炉人员负责,每班两次,包括变压器的检查。6、空压机每班检查两次,机房卫生每日夜班下班时打扫一次。7、电袋除尘器停运后,本体的检查开人孔门由司炉人员负责。本规定从2013年元月157、起执行。十四、锅炉“恒料层”生产、运行实施方案为加强锅炉生产、运行管理,减少因放灰不当造成大量热损失,提高锅炉出力。实施锅炉“恒温、恒压、恒料层”生产、运行,生产、运行方案如下:锅炉“恒料层”生产、运行分为两个时段。一、当发电负荷在55.5MW时为正常生产、运行时段。锅炉“恒料层”生产、运行的风室压力保持在850050Pa范围内,燃烧温度最高不得超过930,汽压稳定在负荷需要的汽压,送风电流为额定电流。二、当发电负荷在45MW时为低负荷时段。锅炉“恒料层”生产、运行的风室压力保持在800050Pa范围内,首先实施减风降流生产、运行,送风电流在额定电流的基础上降低6%(约20A),保持正常生产、158、运行,杜绝对空排汽。三、如锅炉生产、运行工况发生变化,“恒料层”参数另定。四、司炉班长是锅炉“恒料层”生产、运行的当班负责人,负责对锅炉“恒料层”生产、运行工作的具体指导。五、锅炉“恒料层”生产、运行以连续排渣作保证,司炉人员应对DCS控制加强监视。六、应加强对冷渣器生产、运行系统监视及检查,确保生产、运行的连续稳定。十五、除氧给水管理制度1、除氧给水值班员负责除氧器、给水泵、疏水箱、疏水泵的正常生产、运行监视、维护和事故处理。2、负责设备场地清洁卫生。3、值班员必须认真履行热电事业部除氧给水值班员岗位责任制、循环水泵值班员岗位责任制、设备巡回检查责任制。4、做好除氧器、给水泵、疏水泵所属设备159、的生产、运行日志。5、水位必须每小时检查一次并在挂本上做好记录方能有效。6、各类水泵加油工作按原转动设备制度执行,当班生产、运行人员负有检查和加油的责任。7、设备及工作场地清洁卫生实行手上交接班,玻璃门窗按原班组责任区划分,清洁责任区按周查和月查制度考核。8、认真执行车间有关规定,加强设备巡回检查工作,将事故消灭在萌芽状态。十六、输煤系统生产、运行管理制度为加强输煤系统设备生产、运行及现场管理,确保生产发电的正常供煤,保证安全生产,特制定本制度。1、输煤系统的各岗位必须实行手上交接班。交班时煤斗必须拉满,未拉满扣20元。2、栈桥皮带,炉前皮带的卫生应保持干净,下班前应打扫。一次未打扫扣5元。3160、严禁重负荷启动皮带。特殊情况必须经值长同意。4、输煤皮带停止生产、运行时,皮带上的煤必须走完。5、向锅炉输送的燃煤粒度必须符合要求,当发生异常时应及时采取措施。如入炉煤粒度超过规定标准。6、碎煤机的卫生当班必须打扫干净。7、皮带托辊及托辊架上的积煤当班必须清除干净交班。10、异物掉进煤斗应及时汇报班长、值长,并通知司炉人员以便采取措施。十七、酸碱使用管理制度盐酸的使用保管不当,将会给国家和人民生命财产造成重大损失。为了加强管理,防止被盗,预防各类事故发生,确保安全,特作如下规定:1、建立健全盐酸采购、使用、记录制度,必须做到帐目清楚,专人专管。2、盐酸溶液的储存采用全封闭式,严防泄漏。3、盐161、酸使用区域应具备必要的消防设施。4、盐酸应严加保管,防止被盗。5、每次交换器再生后,必须记录盐酸的使用量以及剩余量。6、盐酸使用区域内严禁吸烟,非工作人员严禁入内。7、发生盐酸泄漏应及时补救,盐酸被盗要立即报警。8、盐酸的使用及管理由班长和专员工程师负责。十八、化学药品使用管理制度易燃,易爆,易挥发腐蚀、有毒等化学药品,使用保管不当,将会给国家人民生命财产造成重大损失。为了加强管理,防止被盗,预防各类事故发生,确保安全,特作如下规定:1、建立健全药品入库,出库、使用、领退制度,必须做到帐目清楚,专人专管。2、化学药品库房必须做到通风良好,药品分类存放,帖好标签,注明类别。3、易燃,易爆药品应远162、离火源,乙醚,二硫化碳石油醚等,宜存于低温库内。药库应具务必要的消防设施。4、毒或剧毒药品应分间分柜存放,严加保管,防止被盗。5、化剂和还原剂应分柜存放,有机氧化剂不能和无机氧化剂混存,并应和爆炸物、可燃物、酸类、火种、热源等隔离。6、化学药品房的电源要经常检查,发现陷患及时排除,下班前必须进行安全检查,并切断电源才能离人。7、药品库内严禁吸烟,非工作人员严禁入内。8、发生火警应及时扑救和报警。9、药品由班长负责管理。十九、电动阀门调试管理办法1、为了搞好电动门调试工作,杜绝推诿扯皮现象,特制订以下本管理办法。2、对于生产、运行中的电动门,检修或消缺后不能交出调试,检修单位作好交待,可暂不送电163、,通知生产、运行人员进行调试,方可送电。3、因系统原因不能按时交出的电动门,应作好记录,一旦停运,立即通知检维修单位。4、调试结束后,检修单位、应填写好调试验收单,一式三份,各持一份。三、生产、运行质量管理 (一)电气生产、运行质量标准第一条总则1、为贯彻落实电力工业技术监督工作规定,加强电能质量技术监督工作,根据电力工业部电网电能质量技术监督管理规定,结合热电联合车间实际情况,制定本条例。2、贯彻执行国家有关电能质量的方针政策、法规、标准、规程、制度及技术监督条例。3、贯彻执行公司电能质量技术监督规定。4、做好九十六点负荷曲线的统计,考核工作。5、电能质量技术监督的目的是使电能质量符合有关规164、定的指标,保证安全经济生产、运行,向电网提供合格的电能。6、本条例如有与上级规定相抵触者,以上级规定为准。本条例解释权属于总工程师。7、完成上级电能质量技术监督管理部门布置的工作,做好阶段性总结工作和年度报告。第二条 电能质量1、严格执电气行生产、运行规程、电业安全工作规程(热力机械),确保本岗主要参数达到指标,本岗位主要生产、运行参数指标如下:1)频率偏差值500.5He;2)电压偏差值不超出额定值5%;3)电压的波动和闪变不超出规定;4)三相电压不平衡度不超10%;2、严格质量检查,把好操作质量、监盘质量关,减少能耗,加强生产、运行分析,做到安全、经济生产、运行。3、出现设备或系统异常,应165、及时汇报处理,对质量事故做到“四不放过”的原则,制定出防范措施。4、班组长对本班组质量全面负责,要推行全面质量管理,组织好本班组QC活动(二)汽机生产、运行质量标准1、严格执汽机行生产、运行规程、电业安全工作规程(热力机械),确保本岗主要参数达到指标,本岗位主要生产、运行参数指标如下:主汽温度 53510主汽压力 8.59.8Mpa润滑油压 0.07840.11176Mpa润滑油温 35-45油箱油位 -152.4mm152.4mm轴承回油温度小于 65,65报警,75停机推力轴承温度低于 65,65报警,75停机轴向位移 0.8mm报警,1.4停机相对膨胀 -1.5mm7.5mm排汽缸温度 166、80高压缸上下半之温差不超过45真空高于 0.08pa 低于0.08pa报警 低于0.06停机2、严格质量检查,把好操作质量、监盘质量关,减少能耗,加强生产、运行分析,做到安全、经济生产、运行。3、出现设备或系统异常,应及时汇报处理,对质量事故做到“四不放过”的原则,制定出防范措施。4、班组长对本班质量全面负责,要推行全面质量管理,作好本班组活动。(三)锅炉生产、运行质量标准1、严格执行锅炉生产、运行操作规程、电业安全工作规程(热力机械),确保本岗主要参数达到指标,各岗主要生产、运行参数指标如下:给水压力 12.5Mpa给水温度 200主汽压力 9.820.2Mpa主汽温度 54010汽包壁温167、差 50滑动轴承温度 80辅机振动符合规程规定汽包水位 050mm排烟温度 138炉膛负压 0-2mmH2OCFB床温 90030风室压力 850050pa 各辅机小于额定电流。2、严格质量检查,把好操作质量、监盘质量关,减少能耗,加强生产、运行分析,做到安全、经济生产、运行。3、出现设备或系统异常,应及时汇报处理,对质量事故做到“四不放过”的原则,制定出防范措施。4、班组长对本班组质量全面负责,要推行全面质量管理,组织好本班组QC活动(四)化学分析质量标准1、严格执行化学生产、运行规程、电力生产安全工作规程(热力机械),确保本岗位主要生产、运行参数达到指标,各岗位主要生产、运行参数指标:无阀168、滤池、多阀滤池出水浊度 5mg/L一级除盐出水电导 10us/cm 一级除盐出水SiO2 100ug/L 混床出水电导 0.2us 混床出水si02 20ug/L给水PH 8.59.32、严格质量监督,把好操作质量,减少能耗,加强生产、运行分析,做到安全、经济生产、运行。3、出现设备或系统异常,应及时汇报处理,对质量事故做到“四不放过”的原则,制定出防范措施。4、班组长对本班组质量全面负责,要推行全面质量管理,组织好本班组QC活动。(五)输煤生产、运行质量标准1、严格执行运煤生产、运行操作规程、电业安全工作规程(热力机械),确保本岗主要参数达到指标,各班主要生产、运行参数指标如下:均匀搭配煤源169、,热值不大起大落。入炉煤粒度不大于12mm。2、加强工作责任心,勤检查、勤分析、勤调整,做到安全、经济生产、运行,确保合格的生产用煤质量。3、设备或系统出现异常,应及时汇报处理,对质量事故做到“四不放过”的原则,制定出防范措施。4、班组长对本班组质量全面负责,要推行全面质量管理,组织好本班组QC活动。四、设备及生产、运行管理 (一) 设备停复役制度第一条总 则1、为确保设备经常处于完好状态,及时消除设备缺陷,提高设备的利用率和安全储备,合理地有计划地安排生产、运行方式,特制定本制度。2、车间的所有设备一经移交均属生产生产、运行设备。生产、运行设备是指正在生产、运行的和已具备随时启动投入生产、运170、行条件的备用设备。3、生产、运行人员是生产、运行设备的操作人员,对经常保持设备的完好和生产、运行(备用)负完全责任。未经当值值长同意,任何人不得操作或改变设备原有生产、运行方式。4、专员工程师可以检查所属范围设备的生产、运行状况,设备进行消缺时应按工作票制度做好安全措施,并办好工作许可手续后方可工作;电气高压设备的巡视应遵守电业安全作业规程的有关规定。第二条设备停复役的批准权限1、下列设备及其保护的停役申请应由车间向公司申请:汽轮发电机组、主变、锅炉、110KV母线及线路和所有开关,电气热工保护以及设备缺陷处理。2、下列主要辅助设备的停役应由值长提出,车间批准:厂变、厂用母线(6KV)及保护、171、给水泵、工业水泵、射水泵、冷水泵、消防泵、及阴阳离子交换装置、电气热工保护。3、下列一般辅助设备只需办理工作票、由当值值长批准:空压机、冷油器、空冷器、高压加热器、低压加热器、疏水泵、凝结水泵、循环水泵、除氧器、除盐水泵、冷渣器水泵、输煤皮带以及一般设备的电气热工保护装置。4、需要办理停复役申请的设备、按附表“填写停复役申请的设备清单”严格执行。第三节 设备停复役工作程序1、申请停役至许可工作的程序是:1)专员工程师提出设备停役申请单,按设备批准权限报有关领导审批后,交值长安排。2)停役申请书批准后,由检修负责人填写工作票,然后值长填写操作票、经审查无误后由有关生产、运行人员(工作许可人)进行172、停役操作,检修负责做好工作票规定的安全措施(继保及热工回路的工作,要做好防止误碰,震动及误动作等安全措施)。3)专员工程师会同检修的工作负责人到现场交代清楚工作范围,所设安全措施及设备情况,双方共同检查确认安全措施正确可靠后,在工作票上分别签名,将双方签字的工作票一联由值长保存作为许可工作的书面凭证。4)专员工程师应在现场向检维修人员交代清楚工作范围、安全措施及注意事项,并负责进行检修质量和安全监督。2、工作结束至备用复役的程序:1)工作结束时,工作负责人应清理材料、工具,打扫场地和撤退全部工作人员。2)与生产、运行值班人员(专员工程师)至现场交接,安全措施是否拆除,现场是否正常清洁等,然后在173、工作票上双方签字,并填明工作终结时间,将工作票交还值长注销。3)如果设备有改动、应由专员工程师交出设备异动通知单通知值长和生产、运行人员。4)根据值长命令,进行相应的复役。5)热工保护需投运时,应由值长通知仪表人员投入。3、生产、运行班长接到设备的停役通知后应办理相应的工作票和安全措施等工作。4、值长批准设备的消缺时间一般控制在本班内完成,如本班未完成应向车间汇报。5、事故处理或紧急情况下,可不办理停役手续,但要遵守:1)当值值长、车间主任的命令;2)必须将电源切断、并挂上警告牌,做好必要的安全措施;3)指派有经验的人员进行监护;4)进行工作登记,明确工作负责人,工作结束后应向值长和生产、运行174、班长详细交代。第四条岗 位 责 任1、检修部门负责人(主任、专员工程师、班长)的责任:1)设备停役申请、工作票签发2)保证设备检修质量和按计划工作时间提前或按时完成。3)设备复役通知签发单签发。(包括设备异动报告)2、生产、运行值(班)长的责任:1)接受申请并及时通知申请单位;2)接办工作票和执工作票进行停、复役及安全措施的操作;3)负责掌握生产、运行设备冷热备用和检修状态;4)正确执行设备停役后的生产、运行方式和事故预想;5)根据复役通知单决定设备恢复生产、运行或冷热备用状态。(二)设备维护保养制度1、贯彻设备由谁使用就由谁负责保养的原则,实行包机制。2、操作人员对使用的设备必须做到“四懂”175、“三会”,即懂设备结构、设备原理、设备性能、设备用途;会操作使用,会维护保养,会排除故障。3、严格遵守设备操作、使用和维护规程,做到启动前认真准备、启动中反复检查、运转中搞好调整、停车后妥善处理,认真执行操作指标、严禁超温、超压、超速、超负荷生产、运行。4、熟练掌握本岗位辖区内动、静密封点分布情况,保证静密封点泄漏率0.5,认真填写运转、缺陷记录及操作记录。5、认真执行设备润滑管理制度,做到“五定”、“三级过滤”。即定人、定点、定质、定量、定时;从领油的大油桶到岗位储油桶,从岗位储油桶到油壶,从油壶到设备加油点。6、对本岗位的全部设备,严格执行定机、定期切换试验、定期保养。长期备用设备要定期盘176、车,停役设备要根据季节作好防凝、防腐工作。7、主动消除设备和环境的脏、松、缺、乱、锈、漏等缺陷,不能消除的要填写缺陷记录本并汇报处理,保持本岗位设备和环境的完好、整洁。8、操作人员发现有异常情况,应及时检查原因,在紧急情况下,应按照操作规程采取果断措施或立即停车,通过班长及有关岗位,不查清原因、排除故障,不得盲目开车。(三)防腐蚀管理制度1、公司分管副总经理负责全公司防腐计划、监测与技术管理。2、凡受到生产介质腐蚀的设备、管道、应建立设备腐蚀档案及腐蚀卡片。定期对设备、管道(包括建筑物、构筑物)进行腐蚀检查和检测、详细描述设备腐蚀状况及腐蚀形态,认真记录存档。同时对检测及分析腐蚀的数据也一并存177、入防腐蚀档案。3、公司分管副总经理应会同总工程师,根据实际情况正确采用行之有效的防腐蚀新技术、新材料以及采用先进经验和科研成果。4、保证设备使用性能和延长使用寿命,设备的工艺操作条件必须严格控制,不允许超负荷生产、运行和不按规程操作。5、有防腐蚀措施的设备,不得无故取消或任意修改原防腐蚀措施。确系不当的应由设备所在单位提出新的防腐蚀方案,经公司研究批准后方可实施。6、防腐蚀设备的施工、安装,均应制定规程,以保证施工质量和人身安全。凡需进行防腐的设备,由公司间填写任务书,将设备处理干净合格后方可交施工部门施工。竣工后由公司组织会同施工单位共同验收。设备、管道、工业建筑、构筑物可结合大修进行防腐刷178、漆工作。设备管道刷漆应按有关规定执行。检修时要尽可能不损坏防腐层。如防腐层受到损坏,必须经修复后方可投入使用。(四)压力容器管理制度第一条 制定依据1锅炉压力容器监察暂行条例。2国家质量技术监督局压力容器安全技术监察规程。3在用压力容器检验规程。4压力容器使用登记管理规则。第二条 用于以下压力容器:公司范围内,同时具备下列条件的压力容器1.最高工作压力(Pw)大于等于0.1Mpa。2.内直径大于等于0.15m,且容积(V)大于等于0.025m3。3.介质为气体、液化气体或最高工作温度高于等于标准沸点的液体。第三条 管理机构和职责范围1管理机构由分管生产的副总和总工程师负责压力容器全面技术管理,179、专职技术人员负责压力容器的日常管理工作。2分管生产的副总和总工程师职责范围 确定公司压力容器工作方针和工作重点,监督检查各部门对有关标准和法规的执行情况。 审批公司压力容器规章制度、规划、计划等。 审批压力容器重大技术改造方案和检修及焊接方案。 在上级主管部门领导下,认真执行国家有关标准和规程以及上级有关压力容器工作的指示,负责指导压力容器技术管理工作。3专职技术人员职责范围 参加有关压力容器事故及异常情况的分析与调查,并提出意见对存在问题和隐患的压力容器提出处理建议。 负责编写或审核压力容器检修、检验方案,负责压力容器检修的监督检验。参加压力容器的检修后施工验收。 按期编写压力容器工作计划,180、根据生产、运行车间上报的检验计划,负责安排压力容器的定期检验工作。 做好全公司压力容器的技术资料管理工作,做到一台一档,及时增补有关检验资料。 参加新安装压力容器的施工监督检验和验收工作,参加新容器的检验工作,审核设计、安装、检验单位和施员工员的有关资质,对发现的各类问题及时提出处理意见。4生产、运行车间职责范围 建立本车间的压力容器管理制度及巡回检查制度,明确规定检查时间、检查部位、应检项目。操作人员和管理人员均要定期按规定巡回检查,完成每个部位、每个项目的检查,并做好巡回检查记录。 操作规程要求的参数生产、运行,不得超温超压,发现异常情况,及时向有关部门汇报。 建立、健全本车间压力容器的档181、案台帐,做到一台一档,各种档案台帐不得缺页缺项。 根据压力容器定期检验的规定,完成本单位压力容器的外部检查(一年一次),同时上报本单位压力容器的内外部检验计划,并在检验中做好有关配合工作。 参加压力容器各类事故分析和调查,并如实提供各项生产、运行参数。 参加对新安装、技改、检修后压力容器的验收。第四条 压力容器的设计与安装检修施工设计单位和安装施工单位必须根据有关规定取得相应资格,严禁使用无制造许可证、无压力容器设计资格章或证章不符、资料不全的压力容器。技改技措和检修应严格按照有关规定执行,不得随意在压力容器上动焊或开孔,确需动焊或开孔的,应按有关程序,由主管部门批准后进行。只有持有技术监督部182、门颁发合格证的焊工才能在压力容器上进行焊接,压力容器的无损探伤必须由符合规定资格的无损探伤人员进行并出据检验报告。3定期检验:压力容器的定期检验包括日常巡检、外部检查和内外部检验等。日常巡检由生产、运行人员进行,每周不少于两次,有专门的记录本,做好巡检记录;外部检查由车间技术人员进行,每年一次,除做好检查记录外,要对容器生产、运行状况做综合技术评定。第五条 容器安全附件容器上的安全阀严格执行一年一校制度。车间要确保安全阀、压力表的可靠、灵活、完好。安全阀应悬挂校验牌,铅封应完整;安全阀的校验检修记录应及时归档;压力表应画出最高工作压力线,检定标记清晰,铅封完整。第六条 建立健全压力容器技术资料183、和档案建立、类压力容器的技术档案,包括: 容器的登记表(名称、编号、类别、介质、规格、材料、工艺参数、累计生产、运行时间、最近检验时间、管件、紧固件、阀门等。原始竣工验收技术文件资料。 技措、改造、更新、检修等竣工验收资料。 容器检查记录、检验报告。 容器维修及变更记录。 容器的缺陷、事故档案。 安全附件台帐。 其它有关技术资料。生产、运行车间的技术档案,包括: 本车间上述内容的全部技术资料。 生产、运行记录或设备缺陷记录。 巡回检查记录。本制度的解释权属于重庆热电事业部。五、技术管理(一)仪表及控制装置监督条例1、对热力设备及系统的工艺参数进行检测的仪表称为仪表;对热力设备及系统的工艺过程进184、行调节、控制、保护与联锁的装置称为仪表控制装置。2、仪表及控制装置是保障机组安、稳、长、满、优生产、运行不可缺少的重要设备。3、仪表及控制装置监督的任务是:通过对仪表及控制装置进行正确的设计、安装、调试、检修、维护和技术改造等工作,使之经常处于完好、准确、可靠状态,以保障机组安全、经济生产、运行。4、生产、运行中的仪表及控制装置应符合下列要求:1)仪表及控制装置应保持整洁、完好,标志应正确、清晰、齐全;2)仪表指示误差应符合精确度等级要求,仪表反应灵敏,记录清晰;3)由调节器控制的重要生产、运行参数应有越限报警或监控保护装置,在调节器正常生产、运行工况下,被调量不应超出“仪表自动调节系统生产、185、运行质量指标”的规定范围,在扰动后被调量应能迅速恢复正常值;4)信号光字牌应书写正确、清晰,灯光和音响报警应正确、可靠;5)操作开关、按钮、操作器及执行机构手轮等操作装置,应有明显的开、关方向标志,并保持操作灵活、可靠;6)熔断器应符合使用设备及系统的要求,应标明其容量与用途持整洁、完好,标工仪表及控制装置盘内、外应有良好的照明,应保持盘内、外整洁。5、主要检测仪表、自动调节系统、热控保护装置(见附录)应随主设备准确可靠地投入生产、运行,未经有关领导批准不得无故停运。因主设备及其系统问题造成主要仪表及控制装置停运,该主设备不能定为一类设备。6、对生产、运行中的仪表及控制装置,仪表值班人员每天至186、少巡检一次,并将巡检情况记录在仪表及控制装置生产、运行日志上。7、生产、运行中的仪表及控制装置不得任意调整、拨弄或改动。如必须对生产、运行中的仪表或控制装置进行调整时,应在生产、运行日志上做好记录。8、仪表及控制装置在生产、运行中发生异常或故障时,机组生产、运行值班人员应加强对机组监控,防止事态扩大,并及时通知热控人员处理和做好记录。9、生产、运行中的仪表及控制装置需停运检修或处理缺陷时,应严格执行工作票制度。10、仪表及控制装置用过的记录纸,应注明用途和记录日期,由生产、运行车间集中保存,保存时间不少于3个月;遇有反映设备重大缺陷或故障的记录纸,应由生调科建档保存。11、未经总工程师批准,生187、产、运行中的仪表及控制装置盘面或操作台面不得进行施工作业。12、仪表及控制装置电源不得作照明电源或动力设备电源使用。13、主要仪表应进行定期现场校核试验,主要仪表的综合误差应不大于该系统综合误差的23,主蒸汽温度表和主蒸汽压力表在常用段范围内的误差应不大于其精确度的12。14、仪表人员应经常听取机组生产、运行人员的意见,并根据有关记录及时分析仪表及控制装置的生产、运行民政部不断提高仪表及控制装置的生产、运行水平。(二)仪表联锁报警系统管理制度1、仪表联锁保护系统是确保车间生产装置安全启停、正常生产、运行所不可缺少的重要设备。车间各专业必须重视联锁保护系统的管理和监督工作,确保其在生产过程中切实188、发挥作用。2、仪表联锁保护系统管理和监督工作是通过对仪表联锁保护系统的经常维护,定期检修、调校、试验和技术管理,技术改造等工作,确保处于完好、准确、可靠状态,切实保证生产管理的安全可靠生产、运行。3、仪表联锁保护系统管理范围,为全车间设备的仪表联锁保护系统和与之相关的重要仪表装置。4、联锁保护系统应保持整洁、完好,标志正确、清晰、齐全。5、联锁保护定值整定准确,应可靠投入生产、运行。6、联锁保护系统有关仪表、部件等必须认真维护、定期检修,使之符合仪表完好标准。7、用于联锁保护系统的设备需设明显的标记。仪表联锁保护系统不论其处于生产、运行还是退出生产、运行,各生产、运行值班人员和非仪表检修人员,189、不得任意调整、拆卸等。生产、运行中如发生异常,生产、运行人员应立即通知仪表检修人员,到现场处理,并做好记录。仪表检修人员在处理故障前,必须严格执行工作票制度。8、采用DCS、PLC、ETS等需编程组态的设备实现联锁保护逻辑时,实现联锁保护的程序和逻辑图需经总工程师批准。任何单位和个人不得随意改动。9、关于联锁保护系统的修改。联锁保护系统的方案、联锁设定值,用于联锁保护系统的设备,任何单位和个人不得随意修改。若确因生产需要修改的由修改提出单位办理联锁保护系统修改工作票,说明修改原因、技术方案,经总工程师审批后实施。10、关于联锁保护系统的停用、恢复。严禁随意停用、恢复联锁保护系统,若因生产维修需190、要临时停用(24小时内恢复) 联锁保护系统,需办理联锁保护系统临时停用、恢复工作票,经总工程师签字后实施。11、关于联锁保护系统的取消。因工艺变更、设备改造等原因而长期不用的联锁保护回路可予以取消,但必须严格取消手续。由专员工程师提出申请,说明取消的回路名称、取消原因,办理联锁保护系统取消工作票,经总工程师审批后实施。12、联锁保护系统的修改、停用、恢复、取消工作的实施由检修车间实施。(三)电气设备绝缘监督制度1、电气设备绝缘监督工作是电力设备生产、运行和维护工作中的一个重要环节,是保证电力系统安全生产、运行的有效手段之一。电力设备预防性试验规程是电力系统绝缘监督工作的主要依据,必须严格依照此191、规程进行绝缘监测和科学管理,及时发现和消除与绝缘监督有关的设备隐患,维护电气设备的安全生产、运行。2、绝缘监督应坚持以“预防为主”的方针,加强对车间电气设备及防雷接地设施的监督工作,按照预防性试验规程,定期按时完成有关设备的试验工作,及时发现绝缘问题,防止绝缘事故的发生,延长设备的使用寿命。3、电气设备的绝缘监督工作是在总工程师或生产副总经理领导下,实行专业管理与群众性管理相结合的方针。切实做到管理完善、分工明确、责任落实,对设备绝缘实行有效的监督。4、各级部门领导人、专业技术人员及有关检修生产、运行人员应熟悉本制度及试验规程的有关部分,并认真执行,切实保证检修、试验质量和加强生产、运行维护工192、作。5、绝缘监督工作的对象是高压电气设备和有关的低压电气设备,以及防雷接地设施,其具体范围如下:1)发电机、励磁机的定子、转子绝缘及外绝缘(指与空气接触的所有绝缘及对地绝缘)。2)变压器、高电压等级互感器的内、外绝缘(内绝缘:指不与空气接触的匝间、层间绝缘)。3)高压电缆的绝缘及大截面低压电缆的绝缘。4)高压电动机及容量为40KW以上的低压电机定子、转子及外绝缘。5)全车间6KV以上的开关、刀闸、瓷套瓷瓶绝缘。6)绝缘油。7)高压电容器及避雷器。8)全车间所有防雷接地设施。9)生产、运行、检修工作中使用的绝缘器具,材料和备品的试验工作。6、绝缘监督工作技术性强,安全性要求高,影响面大,由总工程193、师直接领导,由高压试验班具体负责和日常技术管理工作,建立绝缘监督网,定期组织召开绝缘监督会议,讨论和研究设备绝缘问题,交流经验,推广新技术,使绝缘监督工作更上一层楼。六、文明生产 (一)文明生产制度1、遵章守纪、全面完成经济责任制分解的各项指标。2、岗位及辖区内清洁卫生,应包干到位,责任到人,做到每班清扫,卫生不合格不交(接)班,保证现场“一平二净三见四无五不缺”:一平:地面平整。二净:门窗玻璃干净、四周墙壁干净。三见;沟见底、轴见光、设备见本色。四无;无垃圾、无杂草、无废料、无闲散器材。五不缺:油漆保温不缺、螺栓手轮不缺、门窗玻璃不缺、灯泡灯罩不缺、地沟盖板不缺。3、参加装置检、维修时,做到194、工完、料尽、场地清,文明检修。4、设备做到勤检查、勤维护、做到不漏水、不漏油、不漏气、不漏灰、不野蛮操作。5、器具物品实行定置管理、摆放有序。各种车辆应存放指定区域内,保持生产区道路畅通。操作室内不准喧哗、嬉闹,严禁晾晒衣物,工具箱做到开门见数,对号入座,物卡相符,专人保管。6、各种记录报表要求内容齐全、及时、真实、清洁,颜色统一,无涂改缺页,用仿宋体书写。7、加强环境意识,保护好花草树木,不随意排放废料、废水、废油、废渣及工业垃圾,不乱扔废纸废物。8、树立良好的职业道德,“三老四严”的工作作风,做到按要求着装,衣冠整齐,行为规范,诚实守信,礼貌待人,语言文明。 (二)电气系统文明生产规定一、195、责任区集控室及操作台。发电机设备及场地。高、低压室所有开关柜及场地。110Kv系统设备及现场。二、打扫及检查 1、各岗位生产、运行设备必须每班打扫,实行手上交接,上不清下不接,谁接班谁负责。2、设备清洁到本色。3、每周一和每月30日12时前责任区彻底打扫,12时后检查。4、检查分:每周一小检查,每月30日大检查。三、考核标准1、集控室内场地、操作台、控制屏、写字台、总机等整洁。2、发电机(包括停机)清洁。3、工具室摆放整齐,清洁。4、110kV设备及场地清洁。5、高、低压室开关柜及场地清洁。6、所辖范围内门窗、玻璃等整洁。7、每月三十日中班,110Kv主变除草。(三) 汽机系统文明生产规定一、196、责任区1、汽机本体所有设备及场地。2、汽机辅机所有设备及场地。3、中央泵房所有设备及场地。4、除氧水箱设备及场地。5、零米层所有设备及场地。6、控制室及操作台。二、打扫及检查1、各岗位生产、运行设备必须每班打扫,实行手上交接,上不清下不接,谁接班谁负责。2、设备清洁到本色。3、每周一和每月30日12时前责任区彻底打扫,12时后检查。4、检查分周:每周一小检查,每月30日大检查。三、考核标准1、汽机本体:所有设备及场地清洁并无污垢。2、汽机辅机:所有设备及场地清洁并无污垢。3、中央泵房:所有设备及场地清洁并无污垢。4、除氧水箱:设备及场地卫清洁。5、机房零米层:所有设备及场地、门窗玻璃卫生等整洁197、。6、控制室内及汽机间无纸削、果皮、烟头。7、控制室及操作台整洁。(四)锅炉系统文明生产规定一、责任区1、给煤机及平台。2、给水操作台、执行器和热工仪表。3、控制室及操作台,9米和15米平台。4、电袋除尘器仓泵及平台。5、引风机、(一、二次)送风机和高压风机的电机轴承座。6、引风机、(一、二次)送风机和高压风机的风机房。7、空压机房设备及场地。8、绞龙设备及平台。9、冷渣器设备及场地。10、灰渣仓库。二、打扫及检查1、生产、运行设备每班打扫,实行手上交接,上不清下不接,谁接班谁负责。2、设备清洁到本色。3、每周一和每月30日12时前责任区彻底打扫,12时后检查。4、检查分:每周一小检查,每月3198、0日大检查。三、考核标准1、责任区所属设备及场地整洁。2、集控制室及锅炉间场地无纸削、果皮、烟头。3、点火、压火、放灰清炉后的焦渣杂物及时清除保持场地整洁。(五)运煤系统文明生产规定一、责任区域1、桥抓所有设备及场地。2、皮带所有设备及场地。3、碎煤机所有设备及场地。4、控制室及休息室。二、打扫及检查1、各岗位生产、运行设备必须每班打扫,实行手上交接,上不清下不接,谁接班考核谁。2、设备清洁到本色。3、每周一和每月30日12时前责任区彻底打扫,12时后检查。4、检查分:每周一小检查,每月30日大检查。三、考核标准1、桥抓整洁。2、电机、减速箱、机座无油垢及杂物。3、皮带支架、托辊无积煤。4、碎199、煤机及场地清洁。5、工作场地无积煤、纸削、果皮、烟头和杂物。6、休息室、控制室清洁整齐。(六)化水系统文明生产规定一、责任区域1、水处理所有设备及场地。2、再线分析所有设备及场地。3、煤分析所有设备及场地。4、油分析所有设备及场地。5、废水处理所有设备及场地。二、打扫及检查1、各岗位生产、运行设备必须每班打扫,实行手上交接,上不清下不接,谁接班考核谁。2、 设备清洁到本色。3、每周一和每月30日12时前责任区彻底打扫,12时后检查。4、检查分:每周一小检查,每月30日大检查。三、考核标准1、水处理:除盐水系统内所有设备及门窗地面清洁整齐、无污垢及杂物。2、在线分析:设备及场地清洁整齐、无污垢及杂物。3、煤分析:制样室、加热室、测热室设备及工作场地清洁、整齐。4、油分析:油分析室、药品室设备及工作场地清洁、整齐。5、废水处理:所有设备及控制室、泵房走廊、场地、门窗玻璃整洁。
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