1、建设公司水电站工程班组安全建设、事故管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 目 录一、工程简介5二、安全生产责任制5三、安全生产事故责任追究制度19四、安全生产教育培训制度23五、职业健康管理制度25六、应急管理制度31七、重大危险源安全管理制度33八、劳动防护用品管理制度43九、隐患排查与治理制度43十、特种作业人员管理制度43十一、安全技术措施管理制度43十二、脚手架安全管理制度43十三、施工临时用电安全管理制度43十四、工伤事故管理制度43十五、班组安全建设管理制度43十六、消防安全管理制度43十七、森林防火2、安全制度43十八、文明施工管理制度43十九、安全生产一票否决制度43二十、尘毒噪管理制度43二十一、环境保护管理制度43二十二、防洪度汛值班制度43二十三、施工现场劳动纪律及相关规定（暂行）43二十四、施工现场零星任务管理办法(试行)43二十五、项目部施工任务单管理办法（试行）43二十六、用水、用电管理办法（试行）43二十七、现场质量管理办法（试行）43二十八、质量考核细则（试行）43二十九、质量保证金管理办法（试行）43三十、工程技术档案资料管理办法（试行）43三十一、计量管理办法（试行）43三十二、材料核销管理办法（试行）43三十三、项目部内部材料核销管理办法（修订）43三十四、水泥核销统3、计规定43三十五、内部机组经济政策43三十六、项目部内部变更与索赔管理办法（试行）43三十七、记录员考核管理办法43三十八、熟练工种内部调用管理办法（试行）43三十九、施工现场袋装水泥管理规定43四十、设备管理办法43四十一、材料管理办法43四十二、材料的仓储及领用管理办法43四十三、车辆管理办法（试行）43四十四、社会治安综合治理管理办法（试行）43四十五、住房管理办法43四十六、宣传工作管理及奖励办法43四十七、通讯费用管理办法（暂行）43四十八、电子文件备份管理办法43四十九、办公用品（用具）管理办法43五十、业务招待费开支管理办法43五十一、进出场人员管理办法43五十二、关于公司内部项4、目部参战C5标项目施工财务核算管理办法的说明43五十三、请销假规定及待遇费用划分的通知43五十四、差旅费报销规定43五十五、备用金管理办法的通知43一、工程简介二、安全生产责任制2.1总则安全生产是水电建筑施工企业的一项综合性基础工作，必须实行全员、全方位、全过程的管理。为规范各级各类人员的安全职责，做到各负其责、密切配合，共同搞好安全生产，特制定本制度。安全生产管理，必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。严格执行中华人民共和国安全生产法及其他有关安全生产法律法规和企业安全生产规章制度。实现企业安全生产科学、规范、有序、受控发展。项目经理是项目部安全第一责任人，对安全生产工作全面负责5、。其他行政副职，对分管工作范围内的安全工作负领导责任。项目部建立健全的安全管理体系，贯彻落实“五同时”原则，在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。同时项目部各级各类人员必须贯彻“一岗双责”制度，安全工作齐抓共管。充分发动群众、依靠群众。党、政、工、团组织在各自主管的工作范围内，发挥各方面的积极性，共同搞好安全工作。本规定适用于本项目部。2.2安全生产保证系统各级人员安全职责项目经理的安全职责项目经理是项目部安全生产第一责任人，对项目部的安全生产和本规定的执行，以及各项安全生产制度的建立、健全与贯彻落实，负全面的领导责任。结合本项目实际，负责组织建立6、健全并落实本项目部安全管理规章制度和操作规程，批阅上级主管单位有关安全生产的指令、文件，并部署落实。认真贯彻执行国家有关安全生产法律、法规和方针政策，认真贯彻地方政府和上级有关安全生产的规定。直接领导或委托行政副职，领导项目部安全监督管理部门。并负责本项目部安全机构的建立健全和配备充足合格的安全管理人员；健全各级安全监督管理系统，完善监督手段；支持安全监督人员认真履行安全监督职责，主动听取安全环保部等部门的工作汇报，并保证安监人员与同级生产人员享受同等待遇。审订项目部年度安全工作目标计划，主持或委托召开项目部安全工作例会，层层落实，分级控制，确保年度安全生产目标的实现。保证安全技术措施经费的提7、取和使用，确保施工现场应具备的安全生产条件。保证项目部安全奖励基金的建立和使用，确保项目部安全奖励办法的实施。.7保证项目部安全生产投入项目必须的资金投入，审定有关安全生产投入项目并检查落实效果。负责督促落实生产经营活动具备的安全条件，督促重大危险部位施工采取专项安全技术措施和安全责任的落实。按“四不放过”（事故原因未查清不放过、当事者和群众没有受到教育不放过、没有制订切实可行的预防措施不放过、事故责任单位和责任人未受到处罚不放过）的原则， 参加或主持人身死亡事故和其它重大事故的调查处理工作。负责项目部安全教育培训工作。督促落实“三级安全教育”、“转岗复岗人员安全再教育”和职工安全生产培训教育8、工作，督促项目部领导班子成员及安全管理人员安全管理资格培训、复训等，督促项目部全体员工各方面安全素质水平提高及安全操作能力培训等。依法进行工程分包和劳务用工管理，保证工程分包合同中有安全文明施工的要求，签订专门的安全生产管理协议书，并严格按合同执行。工程分包安全监督管理和劳务用工安全管理做到纳入日常安全管理范畴，严格执行工程局有关规定，严禁“以包代管”。负责组织制定和实施项目部的生产安全事故应急救援预案。定期向职代会报告安全生产工作，主动接受职工代表在安全方面的监督和建议。2.2.2分管项目安全工作副经理（安全总监）的安全职责分管项目安全工作的副经理（安全总监）是项目部安全生产工作的主管负责人9、，在项目经理的领导下，对安全工作负直接领导责任。认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规、标准以及上级和项目部的有关规定、制度，并负责在项目部生产经营活动中组织贯彻落实。组织制定项目部安全工作目标计划，部署、督促安全工作计划的实施。领导项目部安全监督管理部门的工作，并对项目部安全监督机构的建立健全和人员配备进行督促、落实。负责组织建立健全安全管理规章制度，并检查落实。督促检查落实安全生产投入计划的实施，负责对项目部施工区域安全条件符合性的检查落实，促使项目部做到安全生产、文明施工。协助项目经理组织召开安全工作会议和安全生产委员会会议。批阅分管范围内有关安全生产的文件，结合实际情况提10、出具体要求并组织落实。负责开展安全生产、文明施工活动，创造和提供符合安全生产的工作环境，采取有效措施，积极治理危害职工身心健康的尘、毒、噪。督促项目部认真实施安全生产检查与考核；事故隐患排查整改；特种作业人员、特种设备、劳动保护用品的管理；应急管理体系的建立、运行和应急预案演练；员工安全教育、培训；信息管理、报送等日常管理工作。主持或参加项目部安全生产情况分析会，主持定期的安全生产例会，及时解决安全生产中存在的问题。主持或参加较大事故的调查和处理，审批事故报告。组织对频发性事故原因的分析，督促防范措施的落实。负责项目部事故统计报表的审定。组织开展“重大危险源监控”工作，定期对监控效果进行分析，11、针对存在的问题及时采取应对措施并督促落实。建立应急救援组织和履行告知员工和相关人员在紧急情况下应当采取的应急措施。督促并确保项目部安全技术措施实施效果的有效性，加强对从业人员的安全管理，完善安全防护设施，实现安全生产科学、规范、有序、受控。在新建、改建或扩建工程建设中，负责按照国家有关劳动卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产（简称“三同时”）的规定，组织贯彻落实。协助项目经理组织制定并实施在建工程项目的生产安全事故应急救援预案。对项目部开展的风险评价、重大危险因素和重要环境影响因素控制措施的落实和管理效果进行督促检查，并给予指导。负责组织实施对分包单位的安全管理工作。在于分包单位签订12、承发包合同前，必须组织对其进行施工资质和安全资质的审查，依法对分包单位的安全生产进行监督管理。2.2.3生产副经理的安全职责认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，对项目部的安全生产负领导责任。领导和协调各职能部门对安全生产、文明施工的管理，在组织项目部的生产部署的同时布置安排安全生产工作。督促落实安全投入项目计划的实施，并对其有效性进行检查监督。督促落实有关部门将安全技术措施与施工计划一起同时下达，及时实施的同等考核。确保现场具备完善的安全文明施工条件。对危险部位施工场所，负责组织制定专项措施，有效实施并做到所属各级各类人员“一岗双责”的落实。协助项目经理负责协管安全生13、产日常工作，充分发挥安全监督系统的作用，经常听取安全监督部门的工作汇报，支持安全监督部门履行职责。负责组织对新建、改建、扩建施工项目开工前的安全施工条件进行检查和落实。对重大危险性施工项目，应采取现场监督施工。参加安全大检查。对自查和工程业主、监理单位、上级检查发现的问题，组织实施整改措施，要落实到部门和专人，限期完成。协助组织制定项目部安全教育、培训和安全活动计划，进行检查督促，做到有效实施。协助实施安全生产与竞技挂钩的管理办法。2坚持深入施工生产现场、班组，掌握安全生产情况，及时制止违章违纪行为，总结安全生产经验，推广安全生产先进技术，提高安全生产管理水平。参加重伤、死亡事故和重大施工机械14、设备、交通、火灾事故的调查处理，参加重大险情事故的调查处理。2.2.4总工程（副总工程师）的安全职责总工程师协助项目经理搞好安全生产，对项目部的安全技术工作负领导责任。认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规、标准和上级有关规定。负责健全技术管理、技术监督系统，健全规章制度，审定重大的安全技术措施和应急预案，落实工程技术人员的安全生产责任制。负责组织编制并审定项目部各工种、各类机电设备的安全技术（操作）规程，审查并解决有关重大隐患的技术措施、方案，组织安全技术专题研究和攻关。组织编制、审批施工组织设计中有关安全技术的要求及特殊的安全技术措施。审批技术革新及新工艺、新技术中的安全施工措施。15、负责解决施工生产中的疑难或重大安全技术问题。参加项目部安全大检查，参加并协助生产（安全）副项目经理召开好安全情况分析会，参加或组织研究重大隐患的治理工作和安全生产中遇到的问题，审查制定整改计划。负责审定大型机电设备改造、修复有关技术措施，确保改造、修复后的大型机电设备具有安全可靠的工作性能。组织施工安全设施的研制及安全设施标准化的推行工作。参加较大事故的调查分析，负责事故的技术方面的鉴定及技术性防范措施的审定。副总工程师协助总工程师做好安全工作，并承担分管工作范围中的安全职责。2.2.5项目部其他行政副职的安全职责组织所属职能部门，认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，16、将围绕安全生产的主要工作列入年度工作计划，组织实施。负责督促自己分管的部门，严格执行安全生产法律、法规和工程局有关安全生产规定，对自己分管工作范围内所发生生产安全事故和有关安全管理问题负领导责任。深入分管工作部门和生产现场，检查分管工作范围内部门和工作人员安全职责的履行情况，制止违章违纪行为。负责分管工作范围内的安全生产投入计划项目的认真实施，围绕文明施工、安全生产，做到安全技术措施落实、安全生产条件改善、安全教育培训正常开展、安全防护用品合理发放、安全活动有效进行、安全奖励及时兑现等，落实安全投入计划。督促分管部门加强安全检查，及时进行隐患整改。负责在分管工作范围内做到正确处理施工进度、成本17、投入、质量管理、人力资源管理等与生产安全的关系、施工作业与安全措施落实的关系。及时解决分管工作范围内存在的重大施工安全技术问题和安全管理问题，负责重大危险源监控措施的落实。负责分管工作范围内的工程分包和劳务用工安全管理，按工程局、公司有关规定认真执行，依法管理。参加安全生产例会，研究分析安全生产情况。2.2.6安全环保部主任的安全职责认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定，协助领导组织和推动生产经营中的安全工作及安全生产活动。负责制定项目部年度安全工作目标计划，经审定后组织贯彻落实。组织开展安全生产的宣传教育工作。协助主管领导组织安全工作规程和安全施工管理规定的学习18、考试工作。组织对新入场人员进行三级安全教育。协助项目经理召开项目部安全工作会议。总结和推广安全施工经验。参加生产调度会，及时检查、布置施工中的安全工作，协调解决存在的问题。审查施工组织设计、专业施工组织设计和单位工程、重大施工项目、危险性作业以及特种作业的安全施工措施；审查安全施工作业票。并监督措施的执行。参加研究制订防止职业中毒和职业病的措施；审查施工防尘、防毒措施；并对措施的执行情况进行监督检查。深入施工现场掌握安全施工动态，监督、控制现场的安全文明施工条件和职工的作业行为，协助解决问题。有权制止和处罚违章作业和违章指挥行为；对严重危及人身安全的施工，有权指令先行停止施工，并立即报告领导19、研究处理。协助领导定期组织并参加安全大检查，对查出的问题督促整改并进行验证。负责监督、检查项目部安全生产投入实施情况，对检查中发现的问题，应当及时报告，并督促改正。对重大危险源（因素）监控工作的有效开展进行监督管理，组织危险因素辨识和风险评价。监督落实告知员工紧急情况下所采取的应对处理措施，并督促落实员工应急处理能力培训教育工作。负责督促、检查项目部特种设备的安拆、使用、维修和检测按国家有关安全许可资质规定执行。无相应资质，不得从事其活动。负责监督、检查项目部从事特种作业的人员持证上岗，坚决杜绝无证上岗作业。严格执行安全会议制度，定期召开安全工作例会；监督、检查工地和有关部门安全工作，及时了解20、和掌握安全施工动态，解决存在的问题，总结布置日常性安全管理工作；指导队、组、班进行安全建设。组织编制劳动防护用品、用具使用计划。督促和协助有关部门做好职业保健、防暑降温和劳动防护用品、用具的采购、检验、发放、使用以及定期试验、鉴定工作。负责审批劳保制度规定外的劳动防护用品和特殊劳动防护用品计划。负责防火、防爆、防汛、环境保护等安全管理工作。负责车辆交通安全监督管理工作，对施工机具和特种设备安全管理效果进行监督。贯彻落实安全奖惩办法。负责制定安全生产与经济挂钩的实施细则；按规定及时兑现安全奖励，严肃查处事故和违章违纪行为。负责审查工程分包单位的安全资质。贯彻落实对分包单位、临时性用工的安全管理规21、定。监督分包项目有关安全生产与经济挂钩规定的实施。协助人力资源管理部门制定和实施专项安全培训计划。对工地专职安全员和兼职安全员资质及人选有权提出调整意见。参加各类事故的调查处理工作。负责人身伤亡事故的统计、分析和上报。督促有关部门做好劳逸结合和女工保护工作，监督检查食品、卫生、饮用水安全。2.2.7施工部主任安全职责施工部主任是项目部现场施工生产安全第一负责人，对项目部施工作业安全生产负全面领导责任。贯彻执行上级有关安全生产规定，并根据项目部的年度安全目标计划，协助制定实现项目部年度安全目标计划的具体措施，层层落实安全责任，确保项目部各机组、作业队安全目标的实现。在计划、布置、检查、总结、评比22、施工任务的同时，把安全工作贯穿到每个施工环节，在确保安全的前提下组织施工。认真执行上级编制的安全技术措施。按时提出施工现场安全技术措施计划项目，经上级批准后负责组织实施，确保施工场所具备完善的安全文明施工条件。负责监督、检查、指导施工技术措施和安全技术措施的技术交底工作，保证每一个参加施工的员工接受安全技术交底。负责组织对跨队（机组）重要施工项目开工前的安全文明施工条件进行检查和落实并签证确认。对重要的施工项目，应亲临现场监督施工。负责对工程分包施工队伍的施工项目进行安全监督和指导。贯彻执行安全施工与经济挂钩的管理办法，严肃查处违章违纪行为。负责组织本项目部各作业队安全教育工作，督促开展班前安23、全生产教育，做好班组“三工”安全教育工作。按项目部有关规定参加有关安全生产岗位培训教育和安全管理继续教育。2.2.8技术部主任的安全职责负责工程项目的安全技术工作。负责编制专业施工组织设计中安全文明施工措施，负责编写重要工程项目的安全施工措施，办理重要工程项目安全施工作业（操作）票的报审。经批准后对相关部门和工程质量、安全、生产调度、机组等生产骨干进行书面技术交底和安全措施交底。负责布置、检查和指导作业队助理工程师或技术员编制分项工程的安全施工措施和书面交底工作。督促指导技术员按规定的作业程序指导施工生产。负责分管工作范围内的安全技术措施的监督实施，监督各项安全技术措施落实执行情况，并及时修改24、补充完善有关安全技术措施内容，对分管的安全技术措施有效性负责。负责组织、检查、指导重大危险源监控的安全技术工作，负责制定应急预案并认真实施。从技术方面指导和支持工程项目专职安全员的工作。组织编制本工程项目技术革新和施工新技术、新工艺中的安全施工措施。组织编制本工程（项目）安全设施的研制和安全设施标准化的推行工作。负责对分包单位施工的项目进行安全施工技术上的监督和指导。参加安全大检查和安全施工检查，解决存在的安全技术问题；审阅作业队的安全技术台帐，并做好本专业的安全技术资料、台帐、图纸的管理工作。参加轻伤事故和严重未遂事故的调查分析，提出技术性防范措施。依据工作岗位职责对安全技术工作负责。2.225、.9 经营管理部主任安全职责把生产安全放在首位，突出安全生产工作。.2负责编制本部门工作范围内的年度、季度（月）、单项安全投入计划，并督促实施。.3在签订工程分包合同时，必须有安全生产文明施工的明确要求（安全合同），并经安全监察部门及主管领导审核同意后，方可签约。.4在招用分包单位时，必须取得安全监察部门对其安全资质的审查结论。未经安全资质审查或审查不合格的分包单位，严禁录用。.5对于录用的分包队伍，应定期参与安全业绩和安全资质的评价，确保其业绩和资质满足施工安全需求。对于管理混乱或上年度发生过人身死亡事故的分包单位，不得继续录用。.6参加安全生产大检查，参加生产安全事故的调查处理。2.2.126、0 设备物资部主任安全职责认真贯彻执行国家和上级有关特种设备、施工机械（机具）、仓储物资及危险品安全管理的有关规定，负责制定具体实施细则，负责特种设备、施工机械（机具）和危险品用、管、修过程中的安全监督、管理工作。2.2.10.2 负责组织编制特种设备、施工机械（机具）安全操作规程。2.2.10.3 负责特种设备、施工机具安全管理工作，督促检查落实施工机具安全管理制度的贯彻执行。2.2.10.4负责对机械操作、安装、维修；检验和危险物品的生产、经营、运输、储存、使用（处置）单位的管理人员、作业人员持证上岗情况进行监督管理，定期检查，整改落实；并配合有关部门组织对相关人员的安全技术教育、培训、考27、试及取证工作。负责大、中型施工机械新装、拆装、改装的安全施工措施的审查和作业过程中的监督。组织施工机械的定期技术检验和性能试验。参加大、中型起重机的负荷试验和检验工作。参与安全技术措施计划中施工机械项目的审查，并负责项目完成后的检查、验收工作。负责特种设备的安全管理工作。负责审查特种设备安拆、改造、维修和危险物品生产加工、运输、储存的使用单位持证情况，对特种设备操作人员的安全资质与持证情况进行督促检查。无证或不合格者，严禁从事相关作业。负责特种设备和危险物品的容器、运输工具、储存的有关检测、检验以及年审的管理工作，取得安全使用证或者安全标志，方可投入使用。负责现场施工所需的安全设备、安全装置、28、安全工器具的供应及管理工作，并确保采购的物品符合安全使用要求。负责施工机械（机具）选型购置、修理改造、报废处理过程的审定工作。负责安全措施计划所需物资和安全防护器材的采购供应工作，并确保采购的物资符合安全使用要求。组织仓库管理人员认真学习有关危险品保管的专业安全知识；严格执行危险品发放、领用签字手续；负责做好剧毒、易燃、易爆物品的安全管理工作。负责编制本部门归口业务范围的年度、季度（月）、单项安全生产投入计划，并督促实施。贯彻落实安全奖惩办法。组织制定施工机械、危险物品安全与经济挂钩的实施细则，并督促执行。定期进行施工机械设备、仓储物资及危险品管理和使用的专业安全大检查，及时解决存在的问题。严29、格执行防火安全责任制，负责做好物资仓库的防火安全工作。负责施工机械事故的调查、分析、统计、报告和处理工作。2.2.11 人力资源部主任安全职责负责组织新入场人员的三级安全教育培训工作。凡未经分局、公司、项目部（队、厂）、班组安全教育培训并取得合格证者，不得分配上岗工作。负责组织职工及新入场人员的身体健康检查；负责组织有毒、有害作业工种人员的职业病普查工作。负责组织项目部各级各类人员（主要负责人、安全生产管理人员及其他从业人员）接受安全生产教育和培训，指导、督促作业队、班（组）日常安全生产教育和学习活动，掌握本职工作所需的安全生产知识、提高安全生产技能。负责组织特种作业人员和特殊工作岗位人员按照30、国家有关规定经专门的安全作业培训，取得特种作业、特殊工作岗位人员操作资格证书或相应资质，方可安排上岗工作。定期对项目部特种作业人员和特殊工作岗位人员的资源配置和资格持证情况进行调研和清理，并负责组织年审；不适合人员要收回资格证书，并指导项目部施工管理根据正常生产需要合理配置有资格的持证人员。按照分级管理的原则，建立员工安全业绩档案，在员工晋升、评奖时，应把安全业绩情况作为考评重要内容之一。严格执行有关劳务用工（包括合同工、临时性用工等）安全管理的规定，在签订劳务用工合同时，应明确有关安全条款的要求。负责劳务用工人员的安全培训教育管理工作及工程分包施工队伍安全培训教育的监督管理工作。2.2.1131、.9 参加职业健康安全事故、事件的调查处理工作。2.2.12财务部主任安全职责确保安全投入资金的落实。负责按已批准的安全生产投入计划组织资金，及时提供资金。负责建立安全奖励专用基金，及时承付安全管理部门提出的安全奖励用款计划。按规定提取安全教育与监察基金，负责上缴并下达安全教育与监察基金指标。2.2.13质量管理部门主任安全职责2.2.13.1认真宣传贯彻国家有关安全生产法律、法规和工程局及公司有关安全生产管理规定。2.2.13.2督促质量部相关人员协助现场安全文明施工监督管理。2.2.13.3为提高项目部安全管理工作水平，积极组织本部门人员提出可行性建议和意见。参加工程分包的安全生产资质和相32、关保证能力的审核。督促项目部落实质量控制中涉及工程安全的各项保证措施。参加由工程质量问题导致的安全事故的调查工作。2.2.14综合办公室主任安全职责2.2.14.1认真贯彻安全方针、政策、法规、法令及各项规章制度。2.2.14.2及时印发、转发、传达有关安全生产文件，处理好有关安全方面的来信来访工作。2.2.14.3参与安全生产的宣传教育工作，积极参加各项安全活动，协调安排和做好安全会议活动的各项工作。组织好各项公众活动，做好车辆、食堂、物管方面的安全工作。2.2.15技术员的安全职责.1负责所在工作岗位的安全技术工作。.2协助作业机组人员学习与执行上级有关安全施工的规程、规定、制度及措施。.33、3指导工人按安全技术措施进行施工生产。.4协助技术部主任编制施工项目安全施工措施、作业程序指导书以及书面交底工作，并监督检查措施的执行情况。.5协助作业机组进行施工场所的安全检查和施工项目开工前安全施工条件的检查。2.2.16机（班）长的安全职责.1机（班）长是本机组（班）安全施工的第一责任者。对本机组（班）人员在生产劳动过程中的安全负责。.2按施工内容（项目、人、物、环境、办法、程序）进行安全隐患分析预测，做到及时发现问题和异常，并进行安全隐患整改。 .3负责组织本机组（班）人员学习和执行上级有关安全生产的规程、规定、制度及措施，及时纠正并查处违章违纪行为，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。.34、4认真组织每周一次的安全日活动，及时总结和布置班（组）安全工作，并做好安全活动记录。.5认真进行每天的班前“三交”（交任务、交安全、交技术）和“三查”（查衣着、查“三宝”（包括但不限于安全帽、安全带、安全网）、查精神状态）班会及班后安全小结，并针对每项内容执行及检查情况做详细记录。.6巡视检查施工场所的安全文明施工情况，督促本班（机组）人员在施工过程中正确使用和佩戴劳动防护用品。.7配合安全环保部做好本班（机组）新入场员工和变换工种人员的岗位安全教育，严禁未经安全教育或不熟悉机械的人员上岗操作；做好全班（机组）人员（包括临时工）经常性的安全思想教育；积极配合项目部安全环保部组织班（组）人员参加35、急救知识技能培训，做到人人能进行现场急救。.8在每项工程项目开工前，负责组织本班（组）参加施工的人员接受安全交底签字。对未签字的人员，不得安排参加该项目的施工。.9负责本班（组）施工项目开工前的安全文明施工条件的检查与落实。对进行爆破、吊装等危险作业，必须安排专门人员进行现场安全管理，确保操作规程的遵守和安全措施的落实。.10督促本班（组）人员进行文明施工，现场进设备、材料应有计划地加以控制并堆放整齐，收工时及时整理作业场所，并做到工完料尽场地清。.11开展好本班（组）的定期安全检查活动，每周会同技术员、专（兼）职安全员按“施工现场安全文明施工考核细则”的内容，对施工作业场所进行一次全面检查，36、解决存在的不安全问题，落实上级下达的相关安全文明施工任务。.12协助项目部对本班（组）每个职工的安全施工和遵章守纪情况进行考核。.13对本班（组）发生的异常、障碍、未遂及事故，要及时登记上报，保护好现场，配合项目部调查处理，并组织本班（组）人员分析事故原因，汲取教训，及时改进班（组）安全工作。2.2.17施工人员安全职责.1认真学习有关安全文明施工和环境保护的规程、规定、制度和措施，严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程，服从管理，不违章作业。.2按照使用规则正确佩带、使用劳动防护用品，并在使用前进行可靠性检查。.3施工项目开工前，认真接受施工安全措施交底，并在交底书上签字。.4认真参加班37、前安全会，作业前和作业中检查工作场所，做好安全防护措施，以确保不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。下班前及时清扫整理作业场所。.5不操作自己不熟悉的或非本专业使用的机械、设备及工器具。.6正确使用与爱护安全设施，未经工地专职安全员批准，不得拆除或挪用安全设施。.7施工中发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或者采取可能的应急措施后撤离作业场所。.8施工中发现事故隐患或者其他不安全因素，应妥善处理或向上级报告。对无安全施工措施和未经安全交底的施工项目，以及一切违章指挥和强令冒险作业，有权拒绝施工并可越级检举与控告；有权制止他人违章；对危害生命安全和健康的行为，有权提出批评、检举和控告。38、.9认真参加安全活动，积极提出改进安全工作的建议。.10尊重、支持、配合安全监察人员的工作，服从安全监察人员的监督与指导。.11发生人身事故时应立即抢救伤者，保护事故现场并及时报告；调查事故必须如实反映情况；分析事故时应积极提出改进意见和防范措施。2.2.18专（兼职）安全生产监督人员安全职责认真贯彻执行国家安全生产法律、法规、方针、政策。执行地方政府、上级主管和工程局有关安全生产规定，在部门的领导下，严格履行岗位职责，做好项目部的安全生产管理工作。2.负责监督、检查项目部安全生产、文明施工情况，生产管理人员履行安全职责情况，执行安全生产方针、政策、遵章守纪情况，安全措施落实情况，安全培训教育39、情况，开展安全活动情况，安全奖惩制度执行情况等。有权制止违章作业和违章指挥；有权对违章者进行处罚；有权根据现场情况决定采取安全措施或设施；对严重危及人身安全的施工，有权指令先行停止施工，并立即报告领导研究处理。2.2.18.4参加项目部重要施工项目和危险性作业项目开工前的安全交底，并检查开工安全施工条件，监督安全措施的执行。2.2.18.5协助项目部领导布置与检查每周的安全日活动；监督检查作业队机班组每天的班前5分钟活动（“三交”：交任务、交安全、交技术）和日常检查（“四查”：查衣着、查“三宝”（不限于安全帽、安全带、安全网）、查人员精神状态、查施工环境）班前会；督促作业队、机班组加强安全建设40、。参加项目部安全会议，协助项目部领导布置、检查、总结安全工作。参加项目部安全大检查和安全专业检查。对发现的问题按“三定”（定人员、定措施、定期限）原则督促整改。督促并协助项目部有关人员做好劳动防护用品、用具和重要工器具的定期试验、鉴定工作。监督、检查项目部有关部门、人员按规定开展对重大危险源（因素）监控工作，负责登记建档并按规定履行报告。开展安全生产的宣传教育；负责组织项目部新进场人员安全教育工作。负责对分包单位的安全生产、文明施工进行监督、检查与指导。2.2.18.12负责项目部施工机械（机具）和车辆交通安全监督工作。2.2.18.13负责项目部防火、防爆、防汛、用电、高空、交叉作业等安全监41、督工作。2.2.18.14参加项目部安全考核与奖惩工作。2.2.18.15参加项目部各类安全事故调查处理尤其是各自负责区域安全事故调查取证。2.2.18.16兼职安全员在业务上受专职安全员指导，安全监察活动在专职安全员的指导下开展。2.3附则本制度从下发之日起实行，解释权归项目部。三、安全生产事故责任追究制度3.1为坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，不断增强员工安全责任意识，坚决杜绝安全事故的发生，特制定本制度。3.2根据中华人民共和国劳动法、四川省安全生产条例安全生产法律法规文件汇编、生产安全事故报告和调查处理条例、生产安全事故报告和调查处理条例罚款处罚暂行规定及项目部相关规章制度42、，制定本制度。3.3本制度适用于项目部全体员工。3.4安全生产事故鉴定3.4.1事故分类：按伤害方式分类：物体打击；提升、车辆伤害；机械伤害；起重伤害；触电；淹溺；灼烫（包括水泥（浆液）灼烧）；火灾；高处坠落；坍塌；冒顶片帮；透水；放炮；火药爆炸；瓦斯煤尘爆炸；其它爆炸；煤与瓦斯突出；中毒和窒息；其它伤害。事故级别划分：（1）轻微伤，是指造成人体局部组织器官结构的轻微损伤或短暂的功能障碍。或经济损失在1000元（含）以下。（2）轻伤，指造成员工肢体伤残，或某些器官功能性或器质性轻度损伤，表现为劳动能力轻度或暂时丧失的伤害。损失工作日低于105日。或经济损失在1001-10000元；（3）重伤，43、指造成员工肢体残缺或视觉、听觉等器官受到严重损伤，一般能引起人体长期存在功能性障碍，或劳动能力有重大的伤害。损失工作日等于或超过105日。或经济损失在10001-100000元；（4）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤（包括急性中毒，下同），或者1000万元以下直接经济损失的事故；（5）较大事故，指一次死亡3人（含）以上10人以下，或重伤10人（含）以上50人以下，或经济损失在1000万元（含）以上5000万元以下； （6）重大伤亡事故，指一次死亡10人（含）以上30人以下，或一次重伤50人以上100人以下，或经济损失在5000万元（含）以上，1亿元以内；（7）特大伤亡事故，指44、一次死亡30人（含）以上或100人以上重伤的事故。或经济损失在1亿元（含）以上。3.5事故调查与处理严格执行国务院1997年颁布的493号令生产安全事故报告和调查处理条例，凡发生伤亡事故，都要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织调查，搞清事故情况和性质，按照“四不放过”原则认真处理。严格事故报告制度发生轻伤事故由项目部安全生产委员会负责调查、处理、结案；发生重伤事故项目经理部在12小时以内上报成水公司安全质量部，由项目部组织调查、处理、结案；发生多人负伤和死亡以上事故项目经理部在6小时内电话上报成水公司安全质量部，由成水公司安全质量部牵头调查、处理、结案。发生因施工生产影响造成外围人员死亡以45、上事故，因违章施工危及铁路行车和船舶航行险性以上等级事故，以及分包工程的外部劳务死亡以上事故，项目经理部都必须在6小时以内电话上报成水公司安全质量部。交通安全事故由项目部安全委员会组织车队、安全环保部、设备物资部及综合办公室调查、处理、结案。机械设备事故由项目部安全生产委员会组织设备物资部、安全环保部及施工作业队调查、处理、结案。3.6对安全生产事故责任人的处罚责任划分：直接责任者：指与事故有必然因果关系的人。主要责任者：在事故责任中，对事故发生居于主要地位和作用的人。领导责任者：长期忽视安全，管理混乱，规章制度不健全，违章指挥，强令员工冒险作业，蛮干乱干，对员工不认真开展安全教育，对事故隐瞒46、不报，不认真消除事故隐患等造成的事故或事故发生后仍不采取措施，致使同类事故重复发生的。次要责任者：指对事故不是直接和主要责任，但负有一定责任者。依法追究刑事责任的事故责任者员工玩忽职守、导致重大伤亡以上事故发生或使国家财产损失在100万元以上的。违章驾驶，致人死亡，或造成重大伤亡以上事故，或经济损失在100万元以上的。干部违章指挥，员工违章作业，因而发生重大伤亡以上事故，造成严重后果的直接责任者。违反爆炸性、易燃性、毒害性、腐蚀性物品管理规定，在生产、储存、运输、使用中发生重大伤亡以上事故，造成严重后果的直接责任者。针对我项目部实际，对违反施工安全管理规定，违反施工操作规程，不采取有效措施排除47、事故隐患，或者录用“三证一书”不全的外部劳务队伍，或者因违章指挥、违章作业等诸多不安全行为造成伤亡事故给项目部造成严重经济损失的，按下列原则给予处罚：发生一起轻微伤事故（一人或以上）或直接经济损失在1000元（含）以下的，每发生一人按以下条款进行处罚：（1）对作业队（机组）处以1000元罚款。（2）对事故责任人进行批评教育，责令其认真检讨。（3）负直接责任的，处以罚款300元。（4）负主要责任的，处以罚款200元。（5）负领导责任的，处以罚款100元。（6）负次要责任的，处以罚款100元。发生一起轻伤事故（1人或以上）或直接经济损失10000元以下的，每发生一人按以下条款进行处罚：（1）对作业48、队（机组）处以2000元罚款。（2）对事故责任人进行批评教育学习，责令其在相应的大会上检讨。（3）负直接责任的，处以罚款500元。（4）负主要责任的，处以罚款400元。（5）负领导责任的，处以罚款200元。（6）负次要责任的，处以罚款200元。（7）相关责任人情节严重者，除加重处罚外，将清除出场或移交司法机关处理。发生一起重伤事故或直接经济损失10001100000元之内的，每发生一人按以下条款进行处罚：（1）对作业队（机组）处以3000元罚款。（2）对事故责任人进行批评教育学习，责令其在相应的大会上检讨。（3）负直接责任的，处以罚款2000元。（4）负主要责任的，处以罚款1000元。（5）负49、领导责任的，处以罚款500元。（6）负次要责任的，处以罚款500元。（7）相关责任人情节严重者，除加重处罚外，将清除出场或移交司法机关处理。发生一起一般事故，造成3人以下死亡，或者1人（含）以上10人以下重伤（包括急性中毒，下同），或者1000万元以下直接经济损失的事故，每发生一人按以下条款进行处罚：（1）对作业队（机组）处以4000元罚款。（2）对事故责任人进行批评教育，责令其在相应的大会上检讨，并将书面检讨上交安全质量部一份，责任人属特种作业人员的吊销其上岗证。（3）负直接责任的，处以罚款5000元。（4）负主要责任的，处以罚款4000元。（5）负领导责任的，处以罚款2000元。（6）负次50、要责任的，处以罚款2000元。（7）相关责任人情节严重者，除加重处罚外，将清除出场或移交司法机关处理。发生一起较大事故，指一次死亡3人（含）以上10人以下，或重伤10人（含）以上50人以下，或经济损失在1000万元（含）以上5000万元以下；（1）对作业队（机组）处以5000元罚款。（2）负直接责任的，建议给予行政处分，并处以10000元罚款。责任人属特种作业人员的吊销其操作证。（3）负主要责任的，建议给予行政处分，并处以8000元罚款。责令其在相应大会上检讨，并将书面检讨报项目部安全质量部一份。（4）负领导责任的，建议给予行政处分，并处以6000元罚款。责令其在相应大会上检讨，并将书面检讨报51、项目部安全质量部一份。（5）负次要责任的，处以4000元罚款。责令其在相应大会上检讨，并将书面检讨报项目部安全质量部一份。（6）相关责任人视情节严重性，或移交司法机关进行处理。发生一起重大伤亡事故，造成一次死亡10人（含）以上30人以下，或一次重伤50人以上100人以下，或经济损失在5000万元（含）以上，1亿元以内的，按以下条款进行处罚：建议对所有责任者给予行政处分。各责任者的经济处罚按第5款的二倍处罚。发生一起特大伤亡事故，死亡10人（含）以上，或经济损失在1亿（含）元以上的，按以下条款进行处罚：建议对所有责任者给予行政处分。各责任者的经济处罚按第5款的四倍处罚。凡重大员工死亡事故情节严重52、社会影响大、员工反应强烈的，有意隐瞒不报、谎报或拖延处理超过国家规定时限的，均要在以上条款基础上，加重处罚并交由司法机关处理。对交通安全事故的责任人处理由项目部安全管理委员会按照有关规定给予处罚。3.7对安全生产事故作业机组（或部室）的处理对发生员工因工伤亡事故的作业机组（或部室）除取消当月安全奖励外，还进行如下处理：发生一次负轻微伤1人及以上或直接经济损失在1000元（含）以下事故的，每发生一人该作业机组（或部室）承担事故直接经济损失（包括：医疗费、护理费、交通费、住宿费、伙食费、误工费、善后处理费、经济补偿、其他费用等，下同）的80%100%。发生一次负轻伤1人及以上或直接经济损失在1053、000元以下事故的，每发生一人该作业机组（或部室）承担事故直接经济损失的50%80%。发生一起重伤事故或直接经济损失在10001100000以内事故的，每发生一人该作业机组（或部室）承担事故直接经济损失的40%60%。发生一起一般事故，3人以下死亡，重伤1人（含）以上10人以下或直接经济损失在10001100000以下事故的，每发生一人该作业机组（或部室）承担事故直接经济损失的1030%。发生一起较大事故，指一次死亡3人（含）以上10人以下，或重伤10人（含）以上50人以下，或经济损失在1000万元（含）以上5000万元以下，每发生一人该作业机组（或部室）承担事故直接经济损失的10%30%。发54、生一起重大伤亡事故，造成一次死亡10人（含）以上30人以下，或一次重伤50人以上100人以下，或经济损失在5000万元（含）以上，1亿元以内的，该作业机组（或部室）承担事故直接经济损失的1%10%。发生一起特大伤亡事故，死亡30人（含）以上，或经济损失在1亿元（含）以上的，该作业队（或部室）承担事故直接经济损失的0.1%0.5%。因违章施工危及行车和人员安全，发生行车和人员危害事故处罚作业机组（或部室）。发生险性事故的，对作业机组（或部室）处以罚款3万元；发生大事故的一次处以罚款5万元；发生重大事故以上的，对作业机组（或部室）处以罚款10-50万元。发生机械设备、车辆交通或火灾等事故作业机组（55、或部室），一次造成经济损失达5000元以上，处以罚款1000至5000元。该作业机组（或部室）承担事故直接经济损失（设备、设施、房产等维修、报废费用）的50%80%。情节严重者，除加重处罚外，将清除出场或移交由司法机关处理。隐报、谎报安全事故者或打击报复事故举报者，根据情节轻重，除对其处罚100-5000元外，建议追究行政责任，触犯法律的，移交司法机关处理。3.8附则本制度最终解释权为安全环保部。四、安全生产教育培训制度4.1安全教育是项目部安全生产管理的重要组成部分，是提高项目部负责人、生产管理人员和生产工人安全素质，防止不安全行为的重要途径，是预防事故和职业病、保护劳动者在生产过程中的安全56、与健康的重要措施，是项目部安全生产管理的一项基础性工作。为进一步规范项目部安全生产教育培训，根据国家有关法律知识和水电七局及成水公司有关规定，结合我项目部实际，特制定本制度。4.2对安全管理人员的教育培训，由水电七局或成水公司组织学习，对员工及作业队员工的安全教育培训，由各作业队和我项目部自行组织。4.3安全环保部是我项目部安全教育培训归口管理部门，负责拟定项目部年度安全教育培训计划，并做好督促、检查、考核各作业队的安全培训落实工作。4.4项目部安全生产第一责任人，对本项目部安全生产教育培训工作负责，保证安全教育培训所需的资源。根据“管生产必须管安全，谁主管谁负责”的原则，各职能部门和各作业队57、负责人和机班长是本部门的安全生产责任人，所以他们都应接受包括安全生产法规、企业安全生产规章制度及本部门本岗位安全生产职责、安全管理和职业安全卫生知识、事故应急救援措施及有关事故案例在内的安全教育。对他们的安全教育由项目部负责实施，每年学习时间不得少于24学时。4.5项目部应明确安全教育培训责任部门，建立安全培训基地，配备专职或兼职的培训管理人员，配置足够安全培训设备、物资，确保安全技能培训工作的顺利开展。4.6项目部安全教育培训管理部门应建立健全安全教育培训档案。内容包括：4.6.1教育培训计划；4.6.2教学大纲、课程安排表；4.6.3学员花名册、学员基本情况、考试成绩等。4.7项目部安全生58、产第一责任人和主管安全生产的负责人必须经过安全生产培训，并取得培训合格证后，才能上岗，每年参加有关安全培训学习不少于20小时。4.8安全生产专（兼）职管理人员，除了参加有关主管部门规定的安全培训、并取得相应证书外，每年应参加由项目部或地方有关部门组织的培训，时间不少于20小时。4.9项目部对新入场人员必须进行三级安全生产教育，并经考试合格后，方可安排工作。实行新员工入厂三级安全教育，做到先培训后上岗。对新进项目部的人员（包括临时工、副业工、外单位调入人员、培训实习人员、外单位在生产区域施工或长期作业人员）都必须进行三级安全教育，时间不得少于72学时，经考试合格后，方能上岗。4.10项目部特种作59、业人员实施持证上岗制度。特种作业人员主要有电焊工、电工、装载机司机等，这些人员必须经过专门的安全知识与安全操作技能培训、并经过考核。取得特种作业资格后方可上岗作业，且不断地通过安全教育来增强特种作业人员的安全意识和提高他们的安全技术水平。凡特种作业人员，无证（或证件过期失效）上岗作业，将按有关规定追究项目负责人的领导责任。4.11凡离岗90天以上的员工，重新上岗前必须进行相应的安全教育。4.12施工中采用新技术、新机具、新设备，制造新产品或工人调换工种，应进行新岗位安全技术和操作技能培训，并经考试合格后上岗。4.13有分包行为的单位，应督促或组织分包单位，对其员工进行安全培训考核，并建档。没有60、经过安全培训或考试不合格的，不准安排上岗工作。4.14项目部应根据本工程特点，开展全员安全教育。安全教育的形式可多样化。包括：4.14.1举办安全教育培训班；4.14.2利用广播、电视、录像、报纸、黑板报、宣传栏、图片展览、报告会、讲座、演讲、安全知识考试；4.14.3开展“安全月”、“安全周”“安全日”活动；4.14.4班前班后安全会，生产过程中相互提醒；4.14.5 建立安全生产、劳动保护教育室、施工现场违章纠正教育室等。4.15项目部安全生产教育计划的实施情况，纳入项目部对项目部年度安全生产工作考核的主要内容之一。4.16违背本办法规定，造成事故和损失的，依据项目部有关规定追究责任。4.61、17附则本制度最终解释权为安全环保部。五、职业健康管理制度5.1预防、控制、消防职业病危害，防治职业病，保护职工的健康。5.2本制度适用于项目部全体员工。5.3依据中华人民共和国职业病防治法、劳动法等相关法律法规及上级单位相关要求，制定本制度。5.4程序5.4.1总则5.4.1.1职业健康工作坚持“预防为主，防治结合，分类管理，综合治理”的方针，项目部内部相关部门各负其责相互协作，做好职业健康工作。5.4.1.2项目部职业健康工作实行一把手负总责，项目部对产生的职业病危害承担责任。安全管理部门对本项目部职业健康工作的监督管理与考核负责。5.4.1.3职业健康工作是项目部安全、健康、环境（HSE62、）管理的重要组成部分，项目部在执行HSE管理体系过程中，必须按本规定做好职业健康有关工作。5.4.1.4各级工会组织应依法维护职工享有的职业健康保护权利，组织实施对本单位职业病防治工作的民主管理和群众监督。5.4.1.5项目部对在职业健康工作中成绩突出的个人或单位给予奖励。5.4.2机构与管理5.4.2.1项目部安全环保部在项目部安全生产委员会的领导下，主管职业健康工作。项目部安全环保部负责职业健康日常管理的具体工作。5.4.2.2项目部安全生产领导小组负责指导职业健康工作，应有领导分管职业健康工作。5项目部内部应建立职业健康“管理网络”，负责各级职业健康的监督管理工作。5建立职业健康工作例会63、制度。制定计划，研究工作，布置任务，通报项目部有毒有害作业场所监测、职业健康监护、职业健康宣传教育及劳动防护检查考核、职业健康隐患检查及治理等情况。5应按国家有关规定，依法参加工伤社会保险，确保职工能依法享受工伤社会保险的有关待遇。5职业健康和职业病防治工作所需经费（包括健康监护费、职业病诊疗康复伤残费、尘毒监测仪器设备购置费、监测费、职业健康宣传教育费、培训费、管理费、职业病危害调查费、职防科研费等）应列入项目部年度资金计划，专款专用，其经费支出在生产成本中据实列支。5工会、人事、生产、技术和设备等管理部门，在其岗位责任制中应列入相关的职业健康责任条款，协助作好职业健康工作。5.4.3职业病64、危害前期预防5.应加强新建及改、扩建工程建设项目的职业健康“三同时”监督管理工作。应建立建设项目职业健康“三同时”管理审批程序，职业健康管理部门应参加建设项目的设计审查。5.按照国家有关法规的要求，建设项目在可行性论证阶段，应开展职业病危害预评价的有关工作，并按有关规定报批。建设项目在设计阶段，设计单位应充分考虑和落实职业病危害预评价报告中提出的有关建议和措施，应同时建立相应的职业病危害评价等档案。5.建设项目在竣工验收前，应进行职业病危害控制效果评价工作，并按国家有关规定办理职业健康验收手续，对不符合职业安全健康标准和职业病防护要求的职业健康防护设施，必须整改直至达标，否则不得投入生产。5.65、建立健全项目部职业病危害事故应急救援预案，每年至少进行一次应急救援模拟演练，同时进行讲评并持续改进。5.建立职业病危害事故报告制度。发生严重职业病危害情况和中毒事故时，应及时报告项目部和地方主管部门，准确提供有关情况，并配合做好救援救护及调查工作。5.做好防尘、毒、射线、噪声以及防窒息等防护设施的管理、使用、维护和检查，确保其处于完好状态，未经主管部门允许，不得擅自拆除或停止使用；应根据作业人员接触职业病危害因素的具体情况，为职工提供有效的个体职业健康防护用品。项目部应建立职业健康防护设施及个体防护用品管理台账。5.不得将产生职业病危害的作业转移给不具备职业健康防护条件的单位和个人。不具备职业66、健康防护条件的单位和个人亦不得接受产生职业病危害的作业。5.可能造成职业病或职业中毒的作业环境、导致职业病危害事故发生或扩大的职业健康隐患，应纳入项目部安全隐患治理计划，按安全生产事故隐患排查治理制度执行，并由安全管理部门牵头负责整改。5.4.4劳动用工及职业健康检查管理5.在与员工签定劳动合同时，应将工作过程中或工作内容变更时可能产生的职业病危害、后果、职业健康防护条件等内容如实告知职工，并在劳动合同中写明，不得隐瞒。违反此规定，职工有权拒签劳动合同，项目部不得解除终止原劳动合同。5.所有员工都有维护本项目部职业健康防护设施和个人职业健康防护用品的责任和义务，发现职业病危害事故隐患及可疑情况67、，应及时向有关单位和部门报告，对违反职业健康和职业病防治法律法规以及危害身体健康的行为应提出批评、制止和检举，并有权提出整改意见和建议。5.不得因员工依法行使职业健康正当权利和职责而降低其工资、福利等待遇，或者解除、终止与其订立的劳动合同。5.项目部或公司应对从事接触职业病危害因素的作业人员进行上岗前、在岗期间、离岗和退休职业健康检查，以及特殊作业体检、项目部不得安排未进行健康检查的人员从事接触职业病危害作业，不得安排有职业禁忌症者从事禁忌的工作。5.项目部或公司人力资源部应根据新招聘及调换工种人员的职业健康检查结果，以及有关鉴定单位的鉴定意见安排其相应工作。5.对职业健康检查中查出的职业病禁68、忌症以及疑似职业病者，患者所在单位或项目部应根据有关检查鉴定单位提出的处理意见，安排其调离原有害作业岗位、治疗、诊断等，并进行观察。5.项目部职业健康管理部门应按规定建立健全职工职业健康监护档案，并按照国家规定的保存期限妥善保存。档案内容应包括员工的职业史、既往史、职业病危害接触史、职业健康检查结果和职业病诊疗等个人健康资料、相应作业场所职业病危害因素检测结果。5.对在生产作业过程中遭受或者可能遭受急性职业病危害的职工应及时组织救治或医学观察，并记入个人健康监护档案。5.体检中若发现群体反应，并与接触有毒有害因素有关时，项目部或项目部职业健康管理部门应及时组织对生产作业场所进行劳动健康学调查，69、并会同有关部门提出防治措施。5.所有职业健康检查结果及处理意见，均需如实记入职工健康监护档案，并由职业病防治部门自体检结束之日起一个月内，反馈给有关单位并通知体检者本人。5.应严格执行女工劳动保护法规条例，及时安排女工健康体检。安排工作时应充分考虑和照顾女工的生理特点，不得安排女工从事特别繁重或有害妇女生理机能的工作；不得安排孕期、哺乳期（婴儿一周岁内）女工从事对本人、胎儿或婴儿有危害的作业；不得安排生育期女工从事有可能引起不孕症或妇女生殖机能障碍的有毒作业。5.4.5作业场所管理5.应建立生产作业场所职业病危害因素监测与评价考核制度。定期对生产作业场所职业病危害因素进行检测与评价，检测评价结70、果存入项目部职业健康档案，定期向所在地健康行政部门及项目部汇报，并向员工公布。5.应加强对工艺设备的管理，对易产生泄漏的设备、管线、阀门等应定期进行检修和维护，杜绝或减少跑、冒、滴、漏。项目部在生产活动中，不得使用国家明令禁止、或可能产生严重职业病危害的设备和材料。5.对不符合国家职业健康标准和健康要求的作业场所应立即采取措施，加强现场作业防护，提出整改方案，积极进行治理。对严重超标且危害严重又不能及时整改的生产场所，必须停止生产运行，采取补救措施，控制和减少职业病危害。5.要在可能产生严重职业病危害作业岗位的醒目位置，设置警示标识和中文警示说明，警示说明应当阐明产生职业病危害的种类、后果、预71、防及应急救治措施。5.要在可能发生急性职业危害的有毒有害作业场所按规定设置警示标识、报警设施、冲洗设施、防护救急器具专柜，设置应急撤离通道和必要的泄险区，同时做好定期检查和记录。5.生产岗位职工从事有毒有害作业时，必须按规定正确使用防护用品，严禁使用不明性能的物料、试剂和仪器设备，严禁用有毒有害溶剂洗手和冲洗作业场所。5.加强对检维修场所的职业健康管理。对存在严重职业危害的生产装置，在制定停车检修方案时，应有职业病防制人员参与，提出对尘、毒、噪声、射线等的防护措施，确定检维修现场的职业健康监护范围和要点。对存在严重职业危害的装置检维修现场应严格设置防护标志，应有相关人员做好现场的职业健康监护工72、作。5.4.5.8要加强检查维修作业人员的职业健康防护用品的配备和现场冲洗设施完好情况的检查。5.对承担检维修的特殊工种（放射、电焊、高空作业等）人员，必要时需组织检维修前体检，发现健康状况不适者，应立即通知不得从事该项工作，避免职业伤害。5.要加强检维修现场尘毒检测监控工作。项目部应根据检维修现场情况与职业病防治部门联系检测事宜，随时掌握现场尘毒浓度，及时做好防护工作。5.做好检维修后开工前的职业健康防护设施防护效果鉴定工作，重点对检维修后的放射源防护装置、防尘防毒防噪声健康设施的整改等情况进行系统检查确认，减少开车运行时的意外职业伤害。5.应加强对劳动防护用品使用情况的检查监督，凡不按规定73、使用劳动防护用品者不得上岗作业。5.4.6职业病诊断与管理5.职业病的诊断与鉴定工作由项目部统一管理。职业病诊断和鉴定由项目部和当事人如实提供有关职业健康情况，按法定程序取得职业病诊断、鉴定的有关资料。5.要加强对职业病病人的管理，实行职业病病人登记报告管理制度，发现职业病病人时，要按有关规定向地方政府健康行政部门和公司报告。5.应安排职业病患者进行医疗和疗养。对在医疗后被确认为不宜继续在原岗位作业或工作的，由安全环保部提出调整岗位意见后，由项目部施工部或公司按有关规定办理。5.职业病患者的诊疗、康复和复查等费用以及伤残后有关待遇和社会保障，应依照国家和项目部有关规定执行。5.对疑似职业病的员74、工应及时进行诊断，在其诊断或者医学观察期间的费用按职业病待遇办理，同时在此期间不得解除或者终止与其订立的劳动合同。5.4.7职业健康教育与培训5.安全生产领导小组应定期研究职业健康和职业病防治工作。各级领导和岗位职工都必须熟悉本岗位职业健康与职业病防治职责，掌握本岗位及管理范围内职业病危害情况、治理情况和预防措施。5.主管部门要组织对职业健康管理人员进行职业健康专业知识与法律法规的教育培训工作。结合生产实际，每年至少组织一次学习，举办专题培训和学习讲座，提高职业健康管理人员的业务水平和管理水平。5.要对全体职工进行职业病防治的法规教育和基础知识培训与考核。要组织职工认真学习和贯彻国家的职业病防75、治法规、条例及水电集团项目部的规章制度，树立法制观念，提高遵纪守法意识。班组每季度在安全活动中安排一次职业健康知识学习活动，并做好记录。5.生产岗位管理和作业人员必须掌握并能正确使用、维护职业健康防护设施和个体职业健康防护用品，掌握生产现场中毒自救互救基本知识和基本技能，开展相应的演练活动。5.从事职业病危害作业岗位职工必须接受上岗前职业健康和职业病防治法规教育、岗位劳动保护知识教育及防护用具使用方法的培训，经考试合格后方可上岗操作。5.要做好生产检维修前的职业健康教育与培训，结合检维修过程中会产生和接触到的职业病危害因素及可能发生的急性中毒事故，重点掌握自我防护要点和急性职业病危害事故情况下76、的紧急处理措施。5.5附则5.5.1项目部对外来施工人员和长期雇用的劳务工的职业健康管理可参照本规定执行。5.5.2对放射线、噪声、剧毒品如化学灌浆材料等职业病危害因素的防护管理，按项目部有关规定执行。5.5.3应按照本规定，结合实际情况，制定本项目部职业健康工作管理办法和实施细则。5.5.4本规定解释权归项目部安全环保部。其他未尽事宜按国家有关规定执行。六、应急管理制度6.1通过预先计划和应急措施，充分利用一切可能的力量和资源，在事故发生后迅速控制其发展，保护现场职工和附近居民的健康与安全，并将事故对环境和财产造成的损失降至最小程度,特制定本制度。6.2凡可能影响生产安全的事故、自然灾害、突77、发事件都应编制预案。6.3根据生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则、项目部突发事件总体应急预案及应急救援预案管理办法。6.4应急救援预案体系6.4.1项目部应急预案体系包括总体应急预案、专项应急预案（包含森林防火应急预案、消防安全事故应急救援预案、防洪度汛应急救援预案、交通安全应急救援预案、安全事故应急救援预案、食物中毒事件应急处理预案等）、现场处置方案。6.4.2专项应急预案和各执行部门处置方案是项目部总体应急预案的子文件或标准操作程序，必须和项目部总体应急预案接口吻合、衔接严密，协调一致，不得有任何冲突。6.4.3项目部总体应急预案应与地方政府或项目部等上级部门预案保持协调一致，做好社78、会联动的接口。6.5应急救援预案的编制、审核、审批6.5.1项目部技术、安全、设备物资等部门牵头组织有关职能部门和人员编制项目部总体应急预案项目部安全生产事故应急救援预案。主要内容包括：(1)总则；(2)危险性分析；(3)组织机构及职责；(4)预防与预警；(5)应急响应；(6)信息发布；(7)后期处置；(8)保障措施；(9)培训与演练；（10）奖惩；（11）附则等。6.5.2项目部安全生产事故应急救援预案编制完成后，报项目部总工或主管生产、安全副经理审核后，报项目经理批准执行。6.5.3项目部其他职能部门根据专业组织编制相应的专项应急救援预案（如：施工部负责编制供电预案、设备物资部负责编制特种79、设备事故应急措施和救援预案、综合办公室负责编制食物中毒应急救援预案、安全环保部负责编制防洪度汛预案、交通安全应急救援预案、消防安全事故应急救援预案等）报项目部总工或主管生产、安全副经理审核后，报项目经理批准执行。6.5.4项目部施工或生活区域被确定为重大危险源部位或关键装置重点部位（危险目标），应制定出本项目部在一旦发生事故的二级救援预案及自救措施。主要内容：(1)编制目的和依据；(2)风险分析；(3)应急组织与职责；(4)应急处置；(5)注意事项；(6)附件（应急联系电话、救援物资等）。6.5.5各作业队救援预案及自救措施，应由该作业队责任人负责审核后，交安全部门审定，最后报主管生产、安全副80、经理或总工程师批准执行。6.5.6设备物资部负责提供事故现场内设备、设施有关的技术档案资料的相关情况，以及应采取的安全处置措施方案。6.5.7安全环保部负责提供事故现场资料以及相关安全处置措施。6.5.8设备物资部及综合办公室负责提供应急救援的器材、装备、物资及运输车辆。6.6应急救援预案的教育和演练6.6.1项目部应定期组织应急救援预案的相关部门及人员进行培训，使其熟悉项目部应急救援预案以及救援程序。6.6.2各部室应定期组织职工学习项目部总体和各施工部位的专项应急救援预案或自救措施，使员工熟悉预案和自救措施，掌握具体的处置方法和自救方法。6.6.2项目部定期开展群众性的有关防火灾事故的宣传81、教育，使广大职工和周边群众都能较熟练掌握火灾事故的防护及自救方法。6.6.3项目部应与周边地区各类群体建立日常的通讯联络点，使周边地区或企业遇有异常情况能及时向项目部综合办公室报告。6.6.4按应急管理体系可把应急演练分为二级部室内部应急演练，项目部应急演练及项目部联合应急演练。其中二级部室内部演练由各作业队针对各自管辖范围内危险目标，每半年组织一次演练，安全环保部对其进行监督；每年由项目部针对某危险目标进行一次项目部演练；项目部联合演练，由各项目部及联营体确定。6.7应急救援预案的评审和修订为确保应急预案的科学性、合理性和可操作性，应定期进行评审和修订。6.7.1各作业队或部室预案和专项应急82、预案，应由各作业队和对口职能部门组织相关部门和人员评审修订，由分管项目领导批准发布。6.7.2项目部总体应急预案，由安全环保部牵头组织的预案修订小组内部评审和修订后，还应通过项目部安全生产委员会评审，由项目经理批准发布。当发生以下情况时，应立即组织对应急预案进行评审和修订：6.法律、法规、标准及其它要求发生较大变更时；6.项目部管理机构或体制发生重大调整时；6.项目部施工环境条件发生改变时；6.关键设备更换或应急资源发生重大变化；6.应急处理过程中和各类应急演练中发现问题和出现新情况时；6.年度风险评价（审），发现新的潜在紧急情况或重大隐患时。6.8附则6.8.1本制度自下发之日起执行。6.883、.2本制度解释权属安全环保部。如有争议时由项目部安全生产委员会仲裁。七、重大危险源安全管理制度7.1为保证生产安全事故发生后，各组织、部门能及时、得当、有效的根据体情况采取措施，进行合理的现场救护及后续治疗，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失，必须对重大危险密切监控。应急救援组织是内部专门从事应急救援工作的独立机构。一旦发生生产安全事故，应急及救援组织即能够迅速、有效地投入抢救工作，防止事故进一步扩大，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。为了加强对重大危险源的安全管理，以保证其安全经济运行，预防事故发生，保护项目部财产和员工生命财产的安全，根据中华人民共和国安全生产法;车辆管理条例;建设工程施84、工现场供电安全规范;四川省重大危险源安全监督管理规定等法律法规特制定本管理制度。7.2重大危险源监控日常协调指挥领导小组组成人员组 长：杨富平副组长：李正兵 杨军 焦瑞锋 林建兴成 员：徐波 王恒 敖天鹏 胡登术 刘祥 邓莉 赵洪林 吴刚7.3对特大生产安全事故,必须采取积极措施,预防为主。但是,特大生产安全事故的发生又是不可能完全杜绝的。实践中，特大生产安全事故大多还具有突发性、紧迫性的特点。在事故发生时，时间非常短促，情况极为复杂，如果不是事先作好充分的应急准备工作，很难在短时间内组织起有效的抢救，防止事故扩大、减少人员伤亡和财产损失。因此，事先制定特大事故应急救援预案，建立应急救援体系是85、十分必要的。安全生产法据此规定了县及以上地方各级人民政府组织有关部门制定本行政区域内特大生产安全事故应急救援预案和建立应急体系的职责，我项目部目前的重大危险源为载人客车和临时施工用电。7.4重大危险源发生时，由应急救援组织负责救援7.4.1项目部对于突发性事故或事件，启动应急救援预案，以项目部为应急救援统一指挥系统，负责指挥各作业队及区域的应急救援工作。7.4.2作业队的抢险救援以作业队为主。当发生紧急情况，必须及时向项目部应急救援指挥部报告，启动应急预案时，应即时组织抢险救援。7.4.3根据所处的地理区域可划分为：左岸洞室片区、二坪营地片区、3#营地片区。各片区内的各作业队可为互补，必要时跨86、片区救助。跨片区救助应通过项目部指挥系统统一安排组织实施。7.4.4发生应急救援的作业队应在迅速且认真分析灾情后，立即组织抢险，并积极配合医院、消防进行救护抢险，同时控制相关风源、水源、电源。对可能影响到的施工生产、办公区等重要部位进行重点保护，做好人员紧急撤离疏散和交通车辆管理控制工作，进行区域警戒。必要时需社会支持和救助的，项目部报告锦屏建设管理局，及时与地方政府进行联系。7.关于突发情况下的警戒、交通管制、控制及保护区域在发生突发情况下，应及时对危险区域人员进行撤离、疏散、限制通行和车辆通行进行警戒控制。7.关于应急过程中的信息发布，传递机构及人员。(1)信息发布机应急救援过程，在应急救87、援指挥部经理下达命令后，由综合办公室主任安排下达传递到相关人员、发言人为综合办公室主任。(2)信息传递方式：口头、书面、电话、网络。应急救援过程中，保证至少有2个以上的电话源（必须保证有一个移动电话）作为信息传递使用。7.关于应急救援终止的决定(1)灾情得到控制，被困或受伤人员得到施救，设备设施构筑物灾害得到控制并对周围设施和人员已不构成危险，即可确认终止应急救援。(2)根据抢险救援队和管理部门负责人综合报告进行分析决策，由各救援队长和管理部门负责人向现场指挥长报告。经综合办公室、施工部、安全环保部进行检查确认，最终由应急指挥小组发布终止应急救援的指令及信息。(3)由安全、施工、技术、综合、设88、备等部门组成的调查组进行调查，进行事故评估。(4)由应急指挥领导小组指挥长主持、讨论、研究并制订现场清除、整理及恢复措施，并书面下达安排实施。7.5附表附表1专项安全检查表-车辆交通 记 录 号：工程项目（单位） 使用编号：检查 部位结果表示合 格 无此项不合格检查 项目序号检 查 内 容结果车况1方向、制动灵敏、可靠2指示仪表灵敏、准确，音响、灯光齐全可靠，车辆整洁装载3接送员工上下班的车辆应使用客车，按规定载人，驾驶员必须持大客执照4货物运输不超载，绑扎牢固，超宽超高超长有明显标志，自卸车、油罐车、装载机等除驾驶员外不准载人驾驶及停放5遵章守纪，证照齐全6有停车场或指定停车地点，并有序停放89、路况及现场7双车道7M，单车道4M，有会车点，路基边坡稳定8有专人指挥，临空边缘有车栏，夜间照明足够安全 设施9危险路段设警示标识，采取安全防护设施、车身按交管部门要求贴反光条。日常 管理10有明确的车辆日常管理机构、建立车辆管理制度、车辆车况日常检查（修理）记录完整，定期进行驾乘人员安全教育，及班前五分钟教育，并记录完整。备注检查人： 负责人： 年 月 日附表2714联营体七局项目部机动车辆日安全检查表单位： 714联营体七局 车牌号：检查时间：序号检查项目检查情况评价与处置车辆状况1转向系统方向盘不能太松、紧度要适当方向盘不能有声音、倒挽或太重的情形2制动系统刹车板踏度是否适当刹车是否有效90、制动距离符合要求手刹车是否有效3灯光系统灯光电气部分完好照明装置性能良好信号装置性能良好仪表装置性能良好各附属安全装置性能良好4轮胎系统气压要适当没有特别的损耗及损伤备胎完好5车辆卫生车容车貌检查人员签名： 驾驶员签名：附表3 危险因素(源)辩识与风险评价表 记录编号:SDQ-C-355-01填报单位：水电站七十四联营体七局项目部 使用编号:序号危险因素(源) 类型生产(工作) 部位主要活动危险因素(源)及其风险风险评价备注DLEC危险等级1车辆伤害上下班接送施工人员可能发生交通事故导致人员伤亡27036152级2触电伤害施工现场临时安全用电日常施工电力动力输送可能导致触电伤害1263673级91、3潜在爆炸3#营地加工间氧气、乙炔日常焊接工作易出现乙炔瓶、氧气瓶混放发生爆炸事故，伤及施工作业人员和设备181635级4潜在火灾施工现场各临建设施干燥、电焊作业产生火星可能引发火灾导致设备损坏及人员伤害181635级5潜在火灾3#营地加工间干燥、电焊作业产生火星可能引发火灾导致设备损坏及人员伤害181635级6机械伤害施工现场机械运转工作可能导致人员伤害90.5635级7机械伤害3#营地加工间机械运转工作可能导致人员伤害90.5635级8物体打击施工现场日常的排架施工可能导致物体坠落伤人30.5615级9生产性粉尘施工现场钻孔、灌浆粉尘伤害183615级10爆管施工现场灌浆作业浆液伤人18392、615级11辐射内业人员电脑、复印作业电脑、复印机辐射61615级辩识评价人员/日期： 审核人员/日期： 单位（部门）负责人/日期：附表4 危险源风险评价报告记录编号：SDQ-C-355-02单位： 使用编号： 评价报告主要内容包括（危险源所在部位、危险源所属类别性质、可能诱发事故的至因，如环境、设备实施、操作对人身安全健康、设备设施的影响分析、可能造成的事故性质和危险程度等）：评价人员/日期：项目经理/日期： 分管领导/日期：生产技术部门/日期： 设备物资部门/日期：安全管理部门/日期： 附表5 重大危险源专项控制措施记录记录编号：SDQ-C-355-03单位: 使用编号： 七.十四联营体七93、局项目部车辆行驶专项安全措施1、项目部车辆上道行驶，不得超过限速标志明的最高时速。在没有限速标志路段，应当保持安全车速。2、项目部车辆载物应当符合核定的载质量，严禁超载；载物的长、宽、高不得违反装载要求，不得遗洒、飘散载运物，项目部车辆运载超限的不可解体的物品，影响交通安全的，应当按照本地公安机关交通管理部门指定的时间、路线、速度行驶，悬挂明显标志。在公路上运载超限的不可解体的物品，并应当依照公路法的规定执行。3、项目部车辆载运爆炸物品、易燃易爆化学物品以及剧毒、放射性等危险物品，应当经本地公安机关批准后，按指定的时间、路线、速度行驶，悬警示标志并采取必要的安全措施。4、项目部客运车辆载人不得94、超过核定的人数。5、项目部货运车辆需要附载作业人员的，应当设置保护作业人员安全措施。6、项目部车辆在道路上发生故障，需要停车排除故障时，驾驶人应当立即开启危险报警闪光灯，将车辆移至不妨碍交通的地方停放；难以移动的，应当持续开启危险报警闪光灯，并在来车方向设置警告标志等措施扩大示警距离，必要时迅速报警。7、项目部成立车辆故障检测小组,负责车辆故障技术鉴定工作。 8、项目部车辆驾驶员必须熟悉国家法规，了解锦屏工程地理、地质、交通道路基本情况，领会锦屏电站交通部门的交通另行规定；必须经交通部门考试、考核和审验通过，持驾驶执照最后通过工区现场考核和试用，合格后与项目部签订相关安全责任书，身体健康、方可95、上岗。9、驾驶员必须保证大客车车况良好，严格按国家及当地交通部门规定定期进行维修保养，不得带病行驶，一旦发现运行不正常，必须停运，查找问题并及时汇报，按规定程序申报维修后方可重新运行。因而驾驶员在出车前仔细检查制动、转向、轮胎、灯光、仪表等，确保性能良好。10、大客车只作为搭乘人员用，除特别用于送饭的车辆，不得装运其他物资和设备、材料等，应按锦屏电站施工区内交通标志、标线、警示牌通行，遇有警察、施工现场指挥、安全警戒人员指挥时，应按照指挥通行，不得以任何理由采取强行手段通过，违者按项目部相关规定进行处罚，造成交通安全事故的，则由交通部门裁决。11、行驶过程中控制车速，遵守锦屏建设管理局对车辆行96、驶速度的规定：公路明段车辆行驶速度不超过40KM/H，隧洞内车辆行驶不超过30KM/H，交叉路段限速20KM/H。在有其它限速标志、标明速度时，按标识执行；在斜坡、弯道、狭窄路面、光滑路面等运行时，必须按规定最高不得超过15公里/小时。12、在遇大雾、暴雨、冰雹、粉尘能见度在20米以内时，必须暂停运行，待好转后，通过项目部主管部门及领导同意后可重新运行，并尽量停靠在洞内安全地带，不得停靠在斜坡上，因故必须临时停放时，必须拉紧手闸、切断电路、锁好车门，并于轮胎处垫好卡木，确保车辆不致溜滑。13、禁止驾驶员酒后开车、无令开车、不准穿拖鞋开车，礼貌行车，不盲目超车、回车，按规定车距行驶，驾驶员不得随97、意与乘员闲谈，保持注意力集中 ，不得疲劳驾驶，驾驶员必须按规定每年进行一次体检。14、项目部车辆驾驶员在驾驶车辆时，务必控制好车速，及时了解洞内施工情况，谨慎驾驶。因为车辆在隧洞行驶过程中内还会遇到兄弟单位、标段施工，以及大量的材料堆放，众多的施工人员在内，直接影响交通安全。15、项目部车辆驾驶员遇到大型自卸汽车因为载重量大导致时有石头从车尾掉落，下坡紧急制动不够灵敏这些情况时须保持足够的安全距离，不得追尾，一般不得少于20米。16、项目部车辆驾驶员在正常停车、等人时，必须停靠在指定的停车位置，必须避开主道线路，避开危险地段（易滚石、滑坡地段）和施工地段，车内严禁吸烟，做到人员上下完全后方可开98、关车门，正常行驶。编写人员/日期： 审批人员/日期：项目经理/日期: 项目部分管负责人/日期:生产技术部门/日期: 设备物资部门/日期:安全管理部门/日期:附表6 重大危险源专项控制措施记录记录编号：SDQ-C-355-03单位: 使用编号： 七.十四联营体七局项目部施工用电专项安全措施1、严格按照规程规范设计、架设、管理、维护本工程施工供电线路及设备，对施工现场及生活营区输供电线路、配电设施、用电设备、防护设施，进行统一排查、检修、维护；2、施工现场用电必须合理配置，一机、一闸、一漏、一门、一锁和电线电缆规范布置并固定牢固及二次绝缘，实行三级配电二级保护，照明与动力线路分开设置，行灯电压不超99、过36V；3、专职电工穿戴整齐，使用合格绝缘工具，必须日常检查巡视施工现场输供电线路、配电设施、用电设备、防护设施并定期进行全面彻底检查用电安全情况，做到及时发现及时处理保障施工用电安全；4、施工现场所有二、三级盘应按平面布置进行安装，统一编号；二级盘及以上由电工班负责保管维护，三级盘和四级盘由各施工队自行保管,使用保管单位要建立安全用电管理制度，三级盘由电维护班进行接线安装，安装验收合格后，交由使用单位使用保管，同时接受有关部门的安全施工用电检查，使用过程中发生的维修费用由使用单位自行承担；5、各施工单位自已拥有的电工，必须拥有有效合格证件持证上岗，同时接受安全环保部和电工班的监督检查，在施100、工中严格执行安全用电管理制度；6、施工用电运行、维修、检修人员是特殊工种，上岗人员要持有效证件持证上岗；7、运行检修人员要定期对现场所有配电盘进行维修和调试，使空气开关、漏电保护器都灵敏可靠，插座固定牢固，其它装置安全可靠；8、建立施工现场用电运行、维修管理制度，在值班室配有整个现场高、低压供电系统图，有关供电的规章制度、操作规程、安全规则及各种记录表格齐全，高压试电笔、绝缘棒、绝缘鞋、绝缘手套和绝缘垫等安全防护用具齐全完好，所有配电室钥匙完好并有标识；9、电气装置和线路周围不准堆放易燃易爆物品，严禁使用火源；设置专用配电室，所有配电室要配备接地棒和灭火器材等安全用品，并严禁烟火；禁止使用电加101、热取暖，合理设置防雷击装置；在明显位置张挂本配电室详细供电系统图；10、配电室、开关柜及配电箱应加锁并设警告标志；11、施工现场及作业场所应有足够的照明，主要通道装有路灯，组合场采用集中广式照明灯塔，厂房内采用大面积照明和局部照明相结合的方法，施工前期可采用永临相结合的方法，一但条件许可，采用正规永久照明；12、建立施工现场用电巡查制度，电工班每天要对现场施工用电设施进行巡查、维护，在暴雨等恶劣天气后，应进行特殊性的检查维护；13、安全环保部在进行施工现场安全大检查时，把用电安全检查做为一项重要内容，采用施工用电专项检查和平时安全检查相结合的方式，定期、不定期的进行施工用电安全检查，特别是在台102、风、雷雨等恶劣天气后，要加大现场安全用电检查，消除施工现场用电安全隐患；14、建立停送电工作票制度和送电许可监护制度并严格执行；15、各用电单位要有用电检查、维护等记录；16、电工班应保存用电运行、维护、安全检查等相关记录，资料整理存档保存至工程结束。17、项目部综合部应加强对驾驶员、乘员的交通安全培训和教育，逐步提高其安全意识和技能，以增强应对突发交通安全事故的应急措施，加强自身保护，自救能力。18、项目部车辆驾驶员自觉做好客车运行记录，逐渐总结运行经验，积极参加项目部组织的各种交通安全会议，并对项目部车辆管理及车辆运行情况发表意见。19、如果由于各种原因发生交通事故，车辆驾驶人应当立即停车103、，保护现场，造成人员伤亡的，应当立即通知上级主管部门及工地救治单位的同时，立即展开自救工作。20、积极配合交通及主管部门对事故的调查，不得弄虚作假，不得隐瞒事实真相。21、各驾驶员必须服从项目部统一调配，不得私自无故出车，不得以任何理由把车借给别人驾驶，在安全上必须听从项目部安全环保部、综合部指挥和检查。22、经常对车内及车身进行冲洗，保持一个整洁的环境，树立项目部良好形象。23、车上配备足够的灭火器、消防锤及安全警示标语。编写人员/日期： 审批人员/日期：项目经理/日期: 项目部分管负责人/日期:生产技术部门/日期: 设备物资部门/日期:安全管理部门/日期:附表7重大危险源监控记录 记录编号104、：SDQ-C-355-05单位： 使用编号：监控部位负责人/日期： 记录人/日期附表8 重大危险源专项控制措施登记表记录编号：SDQ-C-355-04填报单位：填报日期： 使用编号：风险程度排序危险源项目名称危险源头所在部位危险源类别和可能造成的事故后果严重程度危险程度等级专项控制措施监控单位/负责人措施编制人措施审批人措施下达日期记录编号使用编号1载人客车道路弯多坡陡、车辆多、隧道多，可能发生交通事故导致人员伤亡二级张寿坤杨富平SDQ-C-355-3/080101杨富平2施工用电施工区域临时用电线路漏电，触电可能造成施工人员伤害三级安鑫杨富平SDQ-C-355-3/090101杨富平3456105、主管领导批准： 生产技术部门/日期： 设备物资部门/日期： 安全管理部门/日期： 建档人/日期： 说明：1.危险等级只填写1-4级的危险源项目；2.风险程度排序，按危险程度等级大小及同一等级内的影响程度大小依次排序，表示方法1.2.3.4.5.63.监控单位/负责人：指对危险源进行日常监控管理的部门.工区（队）.班组及主要负责人。4.危险源类别：指坍塌.爆炸.倾翻.坠落.泥石流.滑坡等；事故后果严重程度：指在一定的事故性质下事故伤害和损失程度，及对人.设备.设施可能造成的伤害范围。5.按照分级管理的原则，每月30日前逐级上报上一级安全管理部门。附表9 重大危险源预警报告记录编号：SDQ-C-3106、55-06填报单位：使用编号：预警部位施工现场施工用电报告人报告时间情况描述： 可能造成的后果： 应急方案概述：项目经理/日期： 生产技术部门/日期：设备物资部门/日期： 安全管理部门/日期：填报人/日期：说明：预警部位指危险源所在区域、危险源项目名称及危险源类别。附表10 重大危险源预警报告记录编号：SDQ-C-355-06填报单位：使用编号：预警部位载人车辆报告人报告时间情况描述： 可能造成的后果： 应急方案概述：项目经理/日期： 生产技术部门/日期：设备物资部门/日期： 安全管理部门/日期：填报人/日期：说明：预警部位指危险源所在区域、危险源项目名称及危险源类别。附表11 重大危险源项目107、受控状态登记表 记录编号：SDQC35507 填报单位： 填报日期： 使用编号：危险程度排序危险源项目名称及具体内容危险程度等级监控单位及部位受控状态联系人联系电话发出预警报告（日期）正常监控（时段）危险源释放/解除1载人客车：施工区域车辆较多，洞内弯多光线差，道路坡陡路滑，驾驶员易疲劳驾驶，车速过快，汛期雨水较多，地质灾害易发生，洞室内部分时段灰尘较大，光线差，班前五分钟落实不到位，车况检查不彻底等。二级2施工用电：施工区域临时用电线路漏电，非电工作业人员进行电气操作，二次绝缘防护不到位，未做到一机一闸一漏，三相五线整改落实不到位等。三级34主管领导批准： 生产技术部门/日期： 设备物资部门108、/日期： 安全管理部门/日期： 建档人/日期：说明：1、监控单位及部位：指危险源所在项目部、工区（队、厂）；2、每月填报一次，每月30日前报上一级安全管理部门，动态管理。附表12漏电保护器漏电试验检查登记表漏电保护器编号检查日期漏电试验合格率检查人备注附表13漏电保护器管理标签漏电保护器编号及对应设备名称设备功率用电去向设备责任人安装维护责任人安装使用日期八、劳动防护用品管理制度8.1为了保护广大职工的安全、健康，防止伤亡事故和职业危害，保护企业财产不受损失，保障工程建设的顺利进行，控制和消除一些不安全因素和潜在的职业危害，使广大职工能够在安全、舒适、健康、文明的条件下顺利地从事工程建设，特制109、定本制度。8.2根据项目部劳动防护用品的发放标准结合我单位实际情况，现做如下规定：8.2.1我项目部直管人员（不含分包商所属人员）非消耗性劳保（如：工作服、安全帽、雨鞋等）发放标准详见附表。8.2.2消耗性劳保用品（如：口罩、手套、洗衣粉等）发放标准详见附表。8.2.4对从事矽尘，有毒作业的工作岗位，必须发放并佩戴防尘、防毒口罩，凡从事可能对眼部、面部造成伤害的施工作业时必须发放并戴好防护眼罩（眼镜）及防护面罩。按36个月为使用限期。8.2.5对从事高空作业的人员，发放安全带（每人1副）、安全绳（根据施工实际需要），使用期限为1年，每3个月抽查一次，对不能保障安全的进行取缔或申报更换。8.2.110、6对各类安全防护设施（安全网、防护挡板、马道板），每月检查一次和日常检查，对损坏和不能保障安全的由该区域负责单位及时自行更换（或申报更换）。8.2.7对非正常损耗的安全防护用品，各单位自行申请更换，对检查发现损耗的安全防护用品安全环保部强制更换。8.2.8正常损耗的安全防护用品由安全环保部确认后予以更换。8.3提供劳务用工单位安全发放标准及规定：8.3.1提供劳务用工单位和协作单位必须自行制定相关的安全防护用品发放及费用划分制度，并报项目部审批。8.3.2建立各自的安全防护用品领用、发放登记台账，以便备查。8.3.3提供劳务用工单位和协作单位必须为劳务人员提供或更换因正常使用造成损耗的安全防护111、用品。8.4在施工中必须作到以下九点：8.4.1用工单位必须为施工人员提供符合国家规定合格的劳动防护用品。8.4.2职工必须按规定配带劳保用品，应该配带的地方、应该配带的时候必须配带。8.4.3劳保用品在使用过程中，应正确使用，不得野蛮违章使用劳保用品；应做好清洗、保养工作，保持其正常的使用状态。对失效、无法使用的劳保用品必须立即更换。8.4.4公用劳保用品必须在交接班时明确其使用状态，公用劳保用品的管理必须责任到人。8.4.5各部门、作业队、劳务用工单位、外协单位及个人严禁随意丢弃报废的劳保用品，必须集中收集,并于每月25日交安全环保部，由安全监察部及物资供应部进行统一回收处理。8.5安全防112、护用品费用划分：8.5.1我项目部承担所有在册施工人员（职工、协议工）的每月消耗性劳保或特殊工种特批的其它安全防护用品的费用。8.5.2凡在我项目部工作不满6个月的施工人员（职工、协议工），扣除领用的全部非消耗性劳动防护用品（如：安全帽、雨鞋、工作服等）。工作在半年以上一年以下退场者，免除一套工作服，其余非消耗性劳保用品予以扣除。工作在一年以上，免除两套工作服及一双雨鞋，其余非消耗性劳保用品予以扣除。8.5.3使用过程中丢失或非正常损耗劳保用品的，应及时补领，但需按采购单价从该部门、作业队产值或个人收入中扣除。8.5.4对自行申请更换或增加的非正常损耗劳保，以及非损耗性劳保和安全防护设施所产生113、的相应费用由申请（或强制要求更换）部门、作业队或个人承担。8.6安全防护用品未按规定使用发放的相应处罚：8.6.1提供劳务用工单位及协作单位未按要求为劳务人员提供合格的劳保用品及特殊环境施工的其他防护用品，经检查发现我项目部安全环保部将对该劳务用工单位处以2000-20000元罚款。8.6.2检查发现提供劳务用工单位和协作单位未建立各自的安全防护用品领用、发放登记台账的，我项目部安全环保部将对该劳务用工单位和协作单位处以500-2000元罚款。8.6.3检查发现提供劳务用工单位和协作单位未按要求为施工人员提供必须的合格的安全防护用品，我项目部安全环保部将对该劳务用工单位和协作单位处以1000元114、/件/次罚款。8.6.4检查发现施工人员未按要求正确配戴、使用安全防护用品的个人，我项目部安全环保部将按照施工现场安全管理办法（试行版）相关规定给予处罚。8.6.5检查发现未及时更换仍在使用的不符合安全要求的安全防护用品的单位或个人，我项目部安全环保部将对该单位或个人处以1000-10000元/次罚款。8.6.6随意丢弃报废的劳保用品的各部门、作业队、劳务用工单位、外协单位及个人，每月25日未集中收集交项目部安全环保部，或物资供应部，对该单位处以1000-5000元/次罚款，个人处以100-500元/次罚款。8.6.7经我项目部安全环保部下发相关整改要求后，未按期完成整改的单位或个人，将在原有115、罚款基础上加倍处罚或按相关条款上线处罚。8.6.8经再次整改要求或处罚后仍不进行整改或达不到整改要求及标准的，我项目部安全环保部将及时申请上级领导对该单位或个人停工整改，情节严重的及时申请上级领导对该单位或个人清退出场。8.7劳动保护用品发放要求：8.7.1各部门内勤人员于每月15日，在项目部安全环保部开据发放领用单到仓库领取劳保用品。8.7.2作业队于每月25日至次月1日凭调拨单（作业队负责人签字或盖章），在项目部安全环保部开据发放领用单到仓库领取劳保用品。8.7.3劳保用品发放时，凡不属消耗品的，在发放时一律以旧换新。凡不交旧品者，需按原品购入价值的50%交纳款项后，方可领用新品。8.7.116、4劳务用工单位、外协单位必须参照以上4条执行。8.8附则8.8.1以上规定及要求在2009年8月25日起正式执行，原有规定予以废除。8.8.2附表：劳动防护用品发放标准劳动防护用品发放标准非消耗性劳保用品序号发放对象发放物品名称数量/人发放/使用期限备注1全体员工安全帽1顶2年半员工入场后即可发放，安全帽正常耗损报安全环保部更换，非正常耗损更换所需费用自行承担，不满一年退场者扣除全部安全帽费用2工作需要个人领用雨鞋1双1年入场一星期以上发放，工作不足一年退场者扣除全部费用，非正常消耗更换所需费用自行承担3工作需要机组领用雨衣根据实际情况根据实际情况使用完毕后需退回仓库，如未退回或退回不足，则扣117、除相应费用4全体员工工作服2套1年员工入场一月以上发放，工作不足半年退场者扣除全部费用，满半年不足一年退场者扣除一套工作服费用消耗性劳保用品序号发放对象发放物品名称数量发放/使用期限备注1现场机组人员帆布手套5双1月橡胶手套2双1月记录员不发放棉纱口罩10个1月洗衣粉1袋1月2后勤工作人员（现场）线手套3双1月棉纱口罩7个1月洗衣粉1袋1月3后勤工作人员（营地）线手套03双1月根据各部门人员实际工作情况棉纱口罩04个1月根据各部门人员实际工作情况洗衣粉1袋1月4维修班帆布手套5双1月橡胶手套01双1月根据实际工作情况棉纱口罩37个1月根据实际工作情况洗衣粉1袋1月5综合队帆布手套5双1月橡胶手118、套02双1月根据实际工作情况棉纱口罩710个1月根据实际工作情况绝缘胶鞋1双2月根据工种而定绝缘手套1双1月根据工种而定洗衣粉1袋1月6车队线手套3双1月棉纱口罩3个1月洗衣粉1袋1月洗车场统一配备2030袋（根据季节发放）7电工线手套3双1月棉纱口罩710个1月根据电工人员作业场所情况发放洗衣粉1袋1月绝缘胶鞋1双3月绝缘胶鞋每隔3月发放8加工班帆布手套5双1月橡胶手套01双1月根据实际工作情况棉纱口罩3个1月洗衣粉1袋1月9食堂洗衣粉1袋1月用以清洗地板配发20袋帆布手套/1月根据工作情况配发10双线手套/1月根据工作情况配发10双10女工肥皂1块2月11工作需要个人领用防毒口罩/根据实际119、需要发放九、隐患排查与治理制度9.1为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，强化安全生产职责，加强安全生产事故隐患排查与治理，防止和减少事故，保障人民群众生命财产安全和项目部生产的正常运行，根据国家安全生产监督管理总局令（第16号）及安全生产法等法律、法规，结合工程局及公司相关文件，制定本制度。9.2安全生产事故隐患指违反安全生产法律、法规、制度的规定和在生产施工活动中存在的可能导致事故发生的、物的危险状态、人为不安全行为及管理上的缺陷。9.3事故隐患分一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患是指危害和整改难度较大，应当全部或120、局部停产，并经过一定时间整治方能排除的隐患，或者因外部因素影响而难以排除的隐患。9.4项目部主要负责人对事故隐患排查治理工作全面负责，各部门、机组（作业队）主要负责人对本部门、机组(作业队)事故隐患排查治理工作全面负责，各部门、机组（作业队）在各自职责范围内开展对生产运行排查治理事故隐患工作。项目部安全环保部负责各部门、机组（作业队）事故隐患排查治理监管管理。9.5各部门、机组（作业队）要鼓励、发动全体员工发现和排除事故隐患。9.6安全环保部负责项目部对查处的事故隐患建立台账，做好记录，做好事故隐患的统计、汇总和上报工作。9.7各机组（作业队）、部门对排查出的重大事故隐患或自己不能治理的事故隐121、患，应在第一时间内上报安全环保部。9.8各承包、分包单位根据承包协议强化管理，积极开展事故隐患排查治理工作。9.9各级责任人未履行事故隐患排查治理职责，导致发生生产安全事故者，将视情节给予经济、行政处罚。9.10未按规定上报事故隐患排查治理统计表的，给予相关负责人100500元罚款。9.11重大事故隐患不报或者未及时报告的，给予相关部门负责人100500元处罚，导致发生生产安全事故者，将视情节进行处罚。9.12事故隐患排查治理不到位或整改不合格的机组（作业队）或个人根据实际情况进行处罚，导致发生生产安全事故的视情节加重处罚。9.13对发现、排除和举报事故隐患的有功人员，将根据情况给予物质奖励和122、表彰。9.14本制度解释权归安全环保部。十、特种作业人员管理制度10.1为了加强特种作业人员（电工、架子工、电气焊工等工种）的安全管理，根据特种作业人员安全技术培训考核管理办法、特种设备作业人员监督管理办法, 为规范项目部特种作业人员的安全培训、考核、复审工作，确保操作者本人和他人的安全，特制定本管理制度。10.2对特种作业人员集中统一管理，配备专业性管理人员，直接调度管理，并有专职安全员监督检查，强化管理。10.3筛选思想好、责任心强、热爱本职工作、遵章守纪、服从指挥、严格按照安全技术规范办事的青年工人从事特种作业。10.4在每年年初对特种作业人员进行整顿，凡是年龄较大，不服从管理，违章蛮干123、，专业技术较差或未遂事故和已形成事故者，及时调整，另行变换普通工种。10.5对所配备的特种作业人员必须经上级有关部门培训，持证上岗，并由安全环保部每年组织一次专业性的技术培训，不断提高安全技术水平。10.6建立特殊作业人员档案建立提高安全技术水平。10.7严禁特种作业人员无证上岗或酒后上岗。10.8特种作业人员要坚持每月停产半天进行安全知识学习，学习规章制度及安全技术操作规程，进行事故安全分析，自我总结经验教训，不断提高安全技术操作水平。10.9对特殊作业人员进行安全技术交底，无安全技术交底，不得上岗作业，上岗后要严格实施安全措施。10.10坚持上下岗检查制度，及时排除一切不安全因素，创造良好124、的安全生产环境。10.11严格执行验收制度。通过验收，确保合格后办理验收手续，并有验收人员签字交付使用。10.12上岗后不做其他工作，不得擅离工作岗位，不违反劳动纪律，有权拒绝违章指挥，确保安全生产。10.13要与其他工种积极配合，不违章作业，确保安全生产。10.14特种作业人员必须具备以下基本条件：年满18周岁到45周岁的员工；身体健康，无妨碍从事相关工种作业的疾病和生理缺陷；初中以上文化程度，具备相应工种的安全技术知识，参加国家规定的安全技术理论和实际操作考核并成绩合格；符合相应工种作业特点需要的其他条件。10.15特种作业人员的培训与复审：10.15.1根据年度特种作业培训与复审计划，按125、期安排相应工种人员进行安全技术培训取证与复审工作。10.15.2申请特种作业取证人员，备齐培训所需的材料，按时间要求参加相应工种培训。10.15.3特种作业人员经过培训考核合格后，由上级主管部门下发特种作业安全操作证。10.15.4凡持有特种作业安全操作证件者，证件到期需复审时，必须及时复审，过期未进行复审证件自动作废，并取消特种作业资格。10.15.5特种作业人员有下列情形之一者，取消特种作业人员上岗资格：特种作业人员因本人原因不再从事特种作业的；特种作业人员因经常性违章作业(三次以上)屡教不改的；特种作业人员无故拒绝参加安全培训与复审验证的。10.16特种作业人员，应按要求进行培训取证，因126、单位或本人原因，在证件有效期内未进行培训取证的，不得继续从事特种作业工作。部门领导如安排继续从事特种作业操作按违章指挥处罚，个人继续特种作业操作的按严重违章作业处罚。10.17特种作业人员必须持证上岗，严禁无证操作。10.17.1特种作业人员在独立上岗作业前，必须按照国家有关规定进行与本工种相适应的、专业技术理论学习和实践操作训练。经有资质的专业培训，考核合格后，持有关行政管理机构该发的有效操作证件方能上岗作业。10.17.2特种作业人员应熟知本岗位及工种的安全技术操作规程，严格按照相关规程进行操作。10.17.3特种作业人员作业前须对设备及周围环境进行检查，清除周围影响安全作业的物品，严禁设127、备没有停稳进行检查、修理、焊接、加油、清扫等违章行为。焊工作业（含明火作业）时必须对周围的设备、设施、物品进行安全保护或隔离，严格遵守厂内用电、动火审批程序。10.17.4特种作业人员必须正确使用个人防护用品用具，严禁使用有缺陷的防护用品用具。10.17.5安装、检修、维修等作业时必须严格遵守安全作业技术规程，作业结束后必须清理现场残留物，关闭电源，防止遗留事故隐患，因作业疏忽或违章操作而造成的安全事故的，视情节按照有关规章制度追究责任人责任，或移交司法机关处理。10.17.6特种作业人员在操作期间，发觉视力障碍，反应迟缓，体力不支，血压上升，身体不适等有危及安全作业的情况时，应立即停止作业，128、任何人不得强行命令或指挥其进行作业。10.17.7特种作业人员在工具存在缺陷、作业环境不良，且无可靠防护用品和无可靠防范措施情况下，有权拒绝作业。10.17.8各部门应加强规范化管理，对特种作业人员生产作业过程中出现的违章行为，及时进行纠正和教育。10.17.9安全管理人员、安全员有对违章从事特种作业的行为进行制止和处理。十一、安全技术措施管理制度11.1为了不断提高项目部的安全技术管理水平，改善劳动条件，防止工伤事故、消除职业病和职业中毒危害，保护职工在生产过程中的安全与健康，制定本制度。11.2各级领导、工程技术人员、有关业务人员，必须熟悉、掌握安全生产的有关法律法规，技术标准，在管理施工129、生产技术的同时，管理好安全技术工作。总工程师（技术负责人）、责任工程师、项目技术负责人对各级施工生产的安全技术负责。11.3施工组织设计或施工方案中，必须编制安全技术措施。11.4安全技术措施应当有项目部技术人员编制，符合专家论证要求的按规定进行专家论证，经施工单位负责人审核，由项目部总工程师（技术负责人）、总监理工程师审批签字后方可实施，未经审批的不准施工。11.5施工方案（安全技术措施）经审批后，必须遵照执行，不得随意变更。如遇特殊情况，需要变更时，应有编制人出具变更通知书，审批人签字后方可生效。11.6在工程施工前编制安全技术措施和施工方案。安全技术措施的内容要全面，有针对性，根据工程特130、点、施工方法、劳动组织、季节变化和作业环境等具体情况从技术上和管理上提出具体内容要求。11.7项目部编制安全技术措施计划时，必须针对施工现场存在的危险因素和危害因素的种类、数量、危险和危害程度的大小作为编制内容。11.8项目部在编制安全技术措施时，要有安全技术项目，确定各个项目的资金额度、物资准备、负责人和具体执行人员，规定完成或投用日期。11.9对于专业性较强的工程项目，如土方工程、基坑支护、模板支架、脚手架工程、施工用电、物料提升机、外用电梯、塔式起重机、起重吊装、高压灌浆等必须单独编制专项施工方案。11.10对于结构复杂，作业危险性大，特性较强的工程入：烟囱、水塔及拆除工程等，除编制专项131、安全施工方案，还应有设计、计（验）算和详图。11.11安全技术交底主要包括两方面内容：一是在施工方案的基础上进行的，按照施工方案的要求，对施工方案进行细化，但施工方案没有明确的，不能随意发挥和补充。二是要将操作者的安全注意事项讲明，保证操作者的人身安全。交底内容不能过于简单，千篇一律口号化，应按分部分项工程和针对作业条件的变化具体进行。11.12施工现场的项目负责人，在分项工程施工前必须向分项作业负责人作书面安全技术交底，准确填写交底作业部位和交底日期，并履行签字手续，不准漏签或代签。安全技术交底项目负责人、生产班组、项目安全员三方各一份。11.13工程开工前，各施工部应向参加施工的全体人员认132、真进行安全技术措施交底，使职工明白工程施工特点及各时期安全施工的要求，使全体施工人员懂得各自岗位职责和安全操作方法，这是贯彻施工安全技术措施的关键。11.14项目部安全员必须认真履行检查、督促职责。切实保证安全技术交底工作不流于形式，提高全体作业人员安全生产的自我保护意识。11.15安全环保部应当对安全技术措施和施工方案编制及执行落实情况进行定期及不定期地监督检查。十二、脚手架安全管理制度12.1脚手架的搭设要根据施工要求的高度、外形结构，确定脚手架的搭设形式。12.2搭设前应对使用的工具、钢管、扣件、底座、架板等部件进行检查，钢管应平直，扣件、螺栓等完整无损。12.3非专业人员不得搭设和拆除133、脚手架。12.4架子搭设应符合技术要求规范.12.5脚手架须经监理单位验收后，并有书面签证并挂牌。12.6搭设新的脚手架时，不得与原有的脚手架连接搭设。12.7脚手架应及时检查，长期停用的脚手架在恢复使用前，应经安全环保部检查后方可投入使用。12.8拆除脚手架应按规定进行，拆除大型脚手架及高空危险性较大的独立脚手架时，应按照技术方案拆除。12.9任何作业队及个人不得随意损坏、拆除脚手架。12.10脚手架搭设应在明显处设置“脚手架状态标示牌”。12.11脚手架安全技术操作规范12.11.1建筑登高作业必须经专业安全技术培训，考试合格，持特种作业操作证上岗作业，架子工的徒工必须办理学习证，在技工带134、领指导下操作，非架子工未经同意不得单独进行作业。12.11.2架子工必须经过体检，凡患有高血压、心脏病、癫痫病、晕高或视力不够以及不适合登高作业的，不得从事登高架设作业。12.11.3正确使用个人安全防护用品，必须着装灵便，紧身紧袖，在2M以上高处作业时，必须佩戴安全带与已搭好的立、横杆挂牢，且高挂低用，穿防滑鞋。作业时要精神集中，团结协作，互相呼应，统一指挥，不得“走过档”和跳跃架子，严禁作业时打闹玩笑和酒后上班。12.11.4架子工接到任务后，班组负责人必须组织全体人员，认真领会脚手架专项安全施工组织设计方案和安全技术措施交底，研讨搭设方法，明确分工，并派一名技术好，有经验的人员负责指导和135、监护。12.11.5受外界影响，脚手架受到打击或重压时，要进行检查，发现倾斜下沉、松扣、崩扣要及时修复，合格后方可使用。12.11.6脚手架要结合工程进度搭设，搭设未完的脚手架，在离开作业岗位时，不得留有未固定构件和不安全隐患，确保架子稳定。12.11.7在带电设备附近搭、拆脚手架时，宜停电作业。12.11.8各种非标准的脚手架，跨度过大，负载超重等特殊架子或其它新型脚手架，按专项安全施工组织设计批准的方案进行作业。12.11.9脚手架搭设完成后，挂密目安全网进行防护。12.11.10脚手架搭设、拆除、维修必须由架子工负责，非架子工不准从事脚手架操作。12.12脚手架材料12.12.1钢管：脚136、手架所用钢管应采用外径 4851 mm， 壁厚 3 3.5mm的管材，一般长度以46m和2.12.3m为宜，有严重锈蚀、弯曲、压扁或裂纹的钢管不得使用。12.12.2扣件：应有出厂合格证明，发现有脆裂、变形、滑丝的禁止使用。12.12.3脚手板：脚手板可采用钢、木、竹三种材料，每块重量不宜大于30kg。12.13扣件式钢管脚手架12.13.1脚手架搭设应按已审定的方案进行，并应严格执行建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ130-2001）。12.13.2脚手架搭设前应清除障碍物，平整场地，夯实基础，作好排水，根据脚手架专项安全施工组织设计方案和安全技术措施交底的要求，基础验收合格后，放137、线定位。12.13.3垫板宜采用长度不少于2跨，厚度不小于5cm的木板，也可采用槽钢，按步距用专用砼底座准确放在定位位置上。12.13.4脚手架应由立杆（冲天）、纵向水平杆、横向水平杆、剪刀撑、抛撑、纵、横扫地杆和拉接点等组成。12立杆应纵成线，横成方，垂直偏差不得大于架高的1/200，立杆接长应使用对接扣件连接，相邻两根立杆接头应错开500，不得在同一步架内。12纵向水平杆在同一步架内纵向水平高差不得超过全长的1/300，局部高差不得超过50mm。纵向水平杆应使用对接扣件连接，相邻的两根纵向水平杆接头错开500mm，不得在同一跨内。12.13.5搭设脚手架，从两端每7根立杆（一组）从下到上设138、连续式的剪刀撑，但架子两端转角处必须从下到上连续设置。剪刀撑每节两端应用旋转扣件与立杆或横向水平杆扣牢。12.13.6脚手板必须满铺、铺严、铺稳，不得有探头板和飞跳板。离墙面不得大于20cm。铺脚手板可对头或搭接铺设。12.13.7脚手架作业平台的外侧，要设1m以上高度的防护栏杆和18高度的挡脚板，防护栏杆应设两道水平杆且挂密目安全网防护。12.14满堂红脚手架12.14.1承重的满堂红脚手架，立杆的纵、横向间距不得大于1.5米。纵向水平杆每步间距不得大于1.4米。檩杆间距不得超过750mm，脚手板应铺严、铺齐。立杆底部必须夯实，垫通板。12.14.1满堂红脚手架四角必须设抱角戗，戗杆与地面夹139、角应为45-60度，中间每4排立杆应搭设1个剪刀撑，一直到顶。每隔两步，横向相隔4根立杆必须设一道拉杆。12.15安全网12.15.1建筑施工中必须按规定搭设安全网。安全网搭设要搭接严密、牢固、外观整齐，网内不得存留杂物。12.15.2安全网不得损坏和腐朽，搭好的水平安全网在承受100kg重、表面积2800kg/cm2的沙袋假人，从10米高处的冲击后，网绳、系绳、边绳不断。搭设安全网支撑杆间距不得大于4米。12.15.3搭设好的脚手架，必须立挂密目安全网进行封闭，安全网之间必须连接牢固，并与架体固定。12.15.4搭设的水平安全网，直至没有高处作业方可由架子工拆除。12.16拆除脚手架12.1140、6.1拆除脚手架，周围应设围栏或警戒标志，并设专人看管，严禁非作业人员进入危险区域。12.16.2脚手架的拆除程序，应由上而下，一步一清，按层按步拆除，不准上下同时作业。先拆除密目安全网、护身栏、脚手板和横向水平杆。再依次拆剪刀撑的上部扣件和接杆。拆除脚手架大横杆、剪刀撑，应先拆中间扣，再拆两头扣，由中间操作人员往下顺杆子。拆除全部剪刀撑、抛撑以前，必须搭设临时加固斜支撑，预防架体倾倒。12.16.3拆除脚手架杆件，必须由23人协同操作。拆纵向水平杆时，应由站在中间的人向下传递，严禁向下抛掷。12.16.4作业区内电线及其它设备有妨碍时，应事先与有关部门联系拆除，转移或加防护。12.16.5拆141、除全部过程中，应指派一名责任心强、技术水平高的安全人员或工人担任指挥和监护，并负责拆除运料和监护操作人员的作业。12.16.6拆下的脚手杆、脚手板、安全网、扣件等材料，应向下传递或用绳吊下，严禁往下投掷。对已拆除的必须及时清理，运至指定地点码放整齐或及时运出。12.17附则对施工现场脚手架在搭设、使用、拆除过程中的违规情况，项目部安全环保部将根据施工现场安全管理办法（试行）中的相关规定进行处理。十三、施工临时用电安全管理制度13.1为加强项目部施工临时用电安全管理，规范临时用电的使用与管理，减少和避免用电安全事故的发生，根据上级有关文件精神，结合项目部实际用电情况，制度本制度。13.2本规定适142、用于项目部及所属各作业队（包括外协队）、机组的临时用电安全管理活动。13.3施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-200513.4管理职责13.4.1项目部安全领导小组负责临时用电施工组织设计的编制、用电申请、报批、核销工作。13.4.2设备物资部负责临时用电设备（施）的购买、验收，负责触电、电器事故的调查处理工作。13.4.3安全环保部负责临时用电使用过程中的监督管理及参与触电事故的调查处理工作。13.4.4电工班负责临时用电检查、安装维护（高压侧）、调配、作业队用电指导及临时用电档案管理工作。13.4.5各作业队负责各自作业面临时用电的申请、报批、安装、使用及维护工作。13.5管理要求1143、3.5.1电工及用电人员13电工必须经过按国家现行标准考核合格后，持证上岗工作；其他用电人员必须通过相关安全教育培训和技术交底，考核合格后方可上岗工作。13安装、巡检、维修或拆除临时用电设备和线路，必须由电工完成，并应有人监护。电工等级应同工程的难易程度和技术复杂性相适应。13各类用电人员应掌握安全用电基本知识和所用设备的性能，并应符合下列规定：(1)使用电气设备前必须按规定穿戴和配备好相应的劳动防护用品，并应检查电气装置和保护设施，严禁设备带“缺陷”运转；(2)保管和维护所用设备，发现问题及时报告解决；暂时停用设备的开关箱必须分断电源隔离开关，并应关门上锁；移动电气设备时，必须经电工切断电源144、并做妥善处理后进行。13.5.2安全技术档案13施工现场临时用电必须建立安全技术档案，并应包括下列内容：(1)用电组织设计的全部资料；(2)修改用电组织设计的资料；(3)用电技术交底资料；(4)用电工程检查验收表；(5)电气设备的试、检验凭单和调试记录；(6)接地电阻、绝缘电阻和漏电保护器漏电动作参数测定记录表；(7)定期检(复)查表；(8)电工安装、巡检、维修、拆除工作记录。13临时用电工程定期检查应按分部、分项工程进行，对安全隐患必须及时处理，并应履行复查验收手续。13.5.3工作程序13.电工班根据用电组织设计要求对各层用电负荷进行分配，并负责由业主电源提供点至洞室变压器的架线、变压器安145、装和协助供电部门对变压器进行调试。13.各作业队根据各自用电负荷情况,从项目部总配电箱下桩头接线至分配箱,从分配箱到各作业面开关箱进行接线使用。13.各作业队用电必须遵守项目部临时施工用电管理制度严禁私拉乱接或窃电、偷电。13.5.4安全要求13各单位应严格遵守安全用电的各项有关规定，严格按操作规程进行电气、设备的操作。13.5.4.2各单位未经项目部专职电气工作人员许可,严禁进入配电房、柜，更不能擅自接线通电，由此发生的一切后果由该队及本人承担。13.5.4.3各作业队、机组必须由专职电工负责本队、机组内的安全用电工作。非电工或专职电气值班员，不得操作电气设备。13项目部电工应经常检查本项目146、部区域内的用电安全工作，发现隐患，及时整改。13.各作业队、机组对配电柜、开关盒、变压器等电气设备应予以保护。13施工现场用电设备应定期进行检查，防雷保护、接地保护、变压器等每季度测定一次绝缘强度，移动式电动机，潮湿环境下电气设备使用前应检查绝缘电阻，对不合格的线路设备要及时维修或更换，严禁带故障运行。13检修、搬迁电气设备（包括电缆和设备）时，应切断电源，并悬挂“有人工作，不准送电”的警告牌，并设专人进行警戒。13易燃易爆危险场所：如炸药库、油库、仓库等地的设置电器设备，应严格按规范要求进行。并与库房保持相应的安全距离。13洞室内施工应使用安全照明电压。13不得使用“神仙挂钩”和从碘钨灯上接147、线。13熔断器不得使用铝、铜丝代替保险丝，开关盖损坏、丢失的及时补齐，电源线拖地走线时，要做好保护，防止碾压破损。13危险部位要设标志，不得超负荷接电线或私拉乱接。13线路老化、破损的要及时更换。13临时电源要使用优质电缆线，各种电气设备和线路必须绝缘良好，非电工不准拆装电气设备和线路，电器设备严禁使用护套线、胶质线等线路。13电源线路不得破损、裸露线芯，不得接触潮湿地以及接近热源和直接绑在金属构件上。13操作者离开时，必须按规定停机、停电。13各种机电设备必须按规定进行保养、定期检修，电动机械检修时，必须切断电源。13大型机电设备使用、操作必须指定专人看管。13手持式电气设备的操作手柄和工作148、中接触的部分，应有良好绝缘，使用前应进行绝缘检查。13所有使用的低压电气设备必须安装漏电保护器，要经常检查维护， 所有电源线应安全悬挂，不准拖地、压、砸或用铅丝绑扎。漏电保护器设置应符合安全技术要求的相关规定。13电气设备外露的转动和传动部分（如皮带和齿轮等），必须加装遮栏或防护罩。13 36V以上的电气设备和由于绝缘损坏可能带有危险电压的金属外壳、构架等，必须有保护接地。13电气设备的保护接地，每班均有当班人员进行一次外表检查。13电气设备的检查、维修和调整工作，必须由专职的电气维修工进行。13接电时应合理配置负荷，不准超负荷接线和私自乱拉乱接电线。13.项目部施工用电线路要有严密的停、供电149、程序，以备汛期和有紧急情况时操作。13.5.5专项检查13.由安全环保部组织相关部门每月至少到项目部所有作业面进行一次安全用电大检查。13电工班专职电工对各作业队、机组用电情况每周不少于一次进行巡查。15.5.5.3专职安全员在日常安全检查中,必须对各作业队、机组安全用电情况进行监察。13.5.5.4对各作业队、机组用电中存在的问题，统一由安全环保部开据隐患整改通知单进行整改，并按要求进行整改验收。情况严重的，给予经济处罚。13.6附则13.6.1对违反本规定和安全生产奖罚制度安全用电管理规定的将根据施工现场安全管理办法（试行）中相关条款由安全环保部根据情况给予相应处罚。13.6.2除以上规定150、外，临时用电安装、使用还应符合项目部临时用电安全技术方案及措施相关要求。13.6.3本制度自发布之日起执行。十四、工伤事故管理制度14.1为了及时、妥善处理项目部人员伤亡事故(以下简称“事故”)，依据中华人民共和国劳动法(中华人民共和国主席令第28号)、特别重大事故调查程序暂行规定(国务院令第34号)、企业职工伤亡事故报告和处理规定(国务院令第75号)等有关法律、法规、标准，结合建筑业伤亡事故报告、调查、处理的规程、规定及项目部具体情况，特制定本制度。14.2项目部员工发生伤亡事故应及时报告、统计和处理，吸取教训，采取措施，减少伤亡事故的发生。14.3本办法适用于本项目部。14.4凡按规定认定151、为工伤事故的都必须按照本办法进行报告、调查、处理和统计。14.5项目部各级负责人应对伤亡事故的报告、调查、统计的正确性和及时性负责。14.6工伤范围：14.6.1职工由于下列情形之一负伤、致残、死亡的，应当认定为工伤：14从事本项目部日常生产、工作或者本项目部负责人临时指定的工作，在紧急情况下，虽未经本项目部负责人指定但从事直接关系本项目部重大利益的工作的。14经本项目部负责人安排或者同意，从事与本单位有关的试验、发明和技术改进工作的。14在生产工作环境中接触职业性有害因素造成职业病的。 14在生产工作的时间和区域内，由于不安全因素造成意外伤害（包括急性中毒）的。14在生产工作的时间和区域内，152、因下列原因造成工作紧张突发疾病死亡或者经第一次抢救治疗后全部丧失劳动能力的：（1）项目部安排职工从事禁忌的劳动；（2）项目部安排职工加班加点时；（3）项目部在正常工作时间内安排职工完成超额劳动的；（4）其他因项目部原因造成职工工作紧张的。14因履行工作职责遭致人身伤害的。14从事抢险、救灾、救人等维护国家、社会和公众利益的活动的。 14因公外出期间，遭受交通事故或其他意外事故造成伤害或者失踪的，或因突发疾病造成死亡或者经第一次抢救治疗后全部丧失劳动能力的。14在上下班的规定时间和必经路线上，发生无本人责任或者非本人主要责任的道路交通机动车事故的。14法律、法规规定的其它情形。14.6.2职工由153、于下列情形之一造成负伤、致残、死亡的不应认定为工伤：1、犯罪或违法；2、自杀和自残；3、斗殴；4、酗酒；5、蓄意违章；6、法律、法规规定的其他情形。14.7员工因发生事故所受的伤害分为以下几类：14.7.1轻伤：指员工负伤后损失工作日一日（含一日）以上，构不成重伤的。14.7.2重伤：职工负伤后有下列情形之一者为重伤：14经医师诊断为残废或可能成为残废的。14伤势严重，需要进行较大手术才能挽救的。14严重灼、烫伤：（1）头、面、颈等要害部位灼伤、烫伤深度度，面积占人体总面积3%以上（含3%）的；（2）非要害部位灼伤、烫伤面积占人体总面积的三分之一以上（含三分之一）。14.7.3严重骨折：14头154、颅骨骨折（指脑颅骨、面颅骨中任一骨的骨折）；14胸骨骨折（指胸骨柄、胸骨体和剑突任一骨的骨折）；14.7.3.3脊椎骨骨折（指颈椎、胸椎、腰椎任一骨的骨折）；14股骨骨折（指股骨干和股骨颈任一骨的骨折）；14骨盆骨折（指髂骨、坐骨和耻骨任一骨的骨折）及耻骨联合分离和骶、尾骨骨折致功能障碍的；14其余部位骨头（其中手指骨、脚趾骨除外）同时造成两根（块）骨折的；上述骨折均包括骨裂。14.7.4眼部受伤较剧，有一眼可能失明的。14.7.5四肢伤害：14.拇指断及一节或食指、中指、无名指、小指任何一指断两节或任何两指各断及一节的，以及发生伤指事故十天内因治疗需要截指，构成以上情况的；14.拇趾断及两节155、或其它脚趾断及九节，或拇趾断及一节其它脚趾断及五节的，以及发生伤趾事故后十天内因治疗需要截趾，构成以上情况的；14.一肢及其以上的肌腱受损，不能自由伸屈或自由行走有残废可能的；14腕骨以上（包括腕骨）任一部位断肢的，以及发生伤肢事故十天内因治疗需要截肢的；14踝关节以上（包括踝关节）任一部位断肢的，以及发生伤肢事故后十天内因治疗需要截肢的。14.7.6脏器伤害：某一脏器切除或部分切除，内脏损伤，内出血或伤及胸膜、腹膜等。14.7.7严重脑震荡。14.7.8不在上述范围内的伤害，经医师诊察认为受伤较重，可根据实际情况，参考上述各项确定。14.8员工伤亡及财产损失事故分类：14.8.1轻伤事故：指156、只有轻伤的事故。14.8.2 重伤事故：指有重伤但没有死亡的事故。14.8.3死亡事故：指一次死亡1至3人（不含3人）的事故。14.8.4重大死亡事故：指一次死亡人3以上（含3人）的事故。14.8.5特大死亡事故：指一次死亡50人以上（含五50人）的事故。14.8.6直接经济损失1万元以下的一般事故。14.8.7直接经济损失110万元的较大事故。14.8.8直接经济损失10-100万元的重大事故、直接经济损失100万元以上的特大事故。14.9工伤伤害的原因：1、物体打击；2、车辆伤害；3、机械伤害；4、起重伤害；5、触电（包括雷击）；6、灼烫；7、火灾；8、高处坠落；9、坍塌；10、放炮；11157、火药爆炸； 12、其它爆炸；13、中毒和窒息；14、其它伤害。14.10事故主要原因分析（指生产管理上导致事故发生的主要原因）：1、设备、工具有缺陷；2、防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷；3、个人防护用品缺乏或有缺陷；4、光线不足或工作地点及通道情况不良；5、没有安全操作规程；6、施工组织不合理；7、对工作现场缺乏安全检查；8、工程设计有缺陷；9、不懂操作技术知识；10、违反操作规程或劳动纪律；11、其它。14.11员工发生工伤致使本人工作中断时，负伤人员或者现场最早发现的员工应立即报告项目部安全环保部，报告人员必须将事故概况（事故发生时间、地点、原因、伤亡者姓名、伤亡人数、伤亡程度）按下158、述程序迅速逐级上报（在非常情况下可越级上报）：14.11.1轻伤事故：事故发生后1小时内报告项目部安全环保部。14.11.2重伤事故：项目部安全环保部在接报后立即以最快的方式报告项目部领导；项目部领导在接报后6小时内报告成水公司安全质量部。14.11.3死亡以上事故：14.安全环保部在接报后立即以最快方式报告项目部领导。14.项目部领导接报后立即以最快速度报告成水公司主管领导、公司安全质量部，必要时同时报告公安局。14.对重伤以上的事故，项目部主管领导和安全环保部在向上级报告的同时应立即赶赴现场了解情况；对死亡和重大死亡事故，项目部领导在接报后应亲赴现场组织抢救，做好各项善后工作。14.12各159、部门及施工作业队对事故如有隐瞒不报、虚报或故意延迟报告的，项目部除责成其补报外，还将追究其责任，直至给予纪律处分。 14.13项目部安全环保部在每月五日前，将职工伤亡情况按职工伤亡事故月报表要求填写后报成水公司安全质量部。14.14在伤亡事故发生后30日内，如果有负伤人员死亡，项目部应立即向成水公司进行补报。14.15涉及两个单位的事故，由伤亡职工所属单位上报并分别进行统计。 14.15对轻伤事故，由项目部组织生产、技术、安全等相关部门进行调查，确定事故发生原因并提出改进措施。14.17发生重伤事故后，主管领导应以最快速度赶到现场，积极采取措施救护伤员，防止事故蔓延扩大。对重伤以上事故必须保护160、事故现场，凡与事故有关的物体、痕迹、状态不得破坏，为抢救受伤者需要移动现场某些物体时，必须做好现场标志，未经事故调查组的同意，任何人不得擅自破坏或清理现场。涉及刑法第一百一十四条规定范围的重大及以上事故，由司法机关同意后方得清理现场。14.18发生重伤事故，应由项目部主要领导人组织本单位生产、技术、安全、工会等相关部门组成事故调查组，进行事故调查。项目部安全环保部可派员对事故调查的过程进行检查和监督。14.19发生重伤以上的事故，项目部各部门在事故调查组未进入现场前，应将事故现场摄成录像或拍成照片，并对事故的重要部位做出标志，绘制简明的现场示意图，供调查分析事故时查考。14.20发生死亡事故，161、项目部可派员或商请检察机关和公安局等有关政府机关人员参与事故调查处理。14.21发生重大死亡事故由项目部派员配合检察机关和公安局等有关政府机关人员调查处理。14.22调查处理事故时，应根据事故调查所确认的事实，通过对造成事故的直接原因和间接原因的分析以及各级安全生产责任制的规定及安全操作规程，确定事故中的直接责任者和领导责任者；在直接责任和领导责任者中，根据其在事故过程中的作用，确定主要责任者。14.23凡因忽视安全生产工作，未按责任制分工行使职责，缺乏必要的安全生产规章制度，未按规定对员工进行安全技术和劳动纪律教育，不按时维修设备，不及时消除隐患，以至造成伤亡事故的，应当追究有关领导的责任。162、14.24凡因违章指挥、违章操作、玩忽职守、违反劳动纪律或发现危害情况而不采取应有的措施，以至造成伤亡事故的，应当追究相关人员的责任，项目部将按照安全生产事故责任追究制度等相关制度进行处罚。14.25对重大死亡事故责任者的处理，要根据情节轻重给予经济处罚和行政处罚，触犯刑法的，由司法机关依法追究刑事责任。14.26参与事故调查人员的条件：14.26.1具有事故调查所需要的某一方面的专长。14.26.2与所发生事故没有直接利益关系。14.26.3客观、公正、实事求是，工作认真负责。14.27事故调查组的职责：14.27.1查明事故发生原因、过程和人员伤亡、经济损失情况。14.27.2确定事故责任163、者。14.27.3提出事故处理意见和防范措施。14.27.4写出事故调查报告。14.28事故发生单位应积极、主动配合调查组开展工作，并提供相关情况和资料，包括安排相关人员谈话，对此，任何单位和个人不得拒绝。14.29事故调查组向有关人员调查情况时，至少应有两人同时参加，并作好询问笔录，笔录应交被调查人校阅签字。被调查人有书写能力的，应由本人自写书面材料。召开事故调查分析会时，应指定专人作好记录和录音。14.30情节复杂的事故，可指定发生事故单位的技术部门商请有关专家进行技术鉴定，作出书面结论，作为分析事故的依据。14.31事故调查组对事故原因、责任的分析意见不一致时，由公司安全质量部提出结论性164、意见。14.32项目部应在重伤及以上事故发生后十五日内，对调查组提出的职工伤亡事故调查处理报告书签署意见后，报送公司安全质量部进行审核，公司安全质量部审阅同意后再报、送市安全监察部门。项目部在接到公司安全质量部或市安全监察部门批复意见后，按批复意见处理结束方可结案。14.33项目部在上报事故调查报告书时，应将拍摄的照片和绘制的示意图以及技术鉴定材料等作为事故调查报告书的附件一并上报。14.34项目部应认真执行事故调查组提出的预防事故措施，项目部安全环保部和施工部负责督促检查。对因改进措施不力，再次造成事故的项目部，项目部将追究有其领导的责任。14.35处理事故时，应根据事故调查所确认的事实，通165、过对直接原因和间接原因的分析，确定事故中的直接责任者和领导责任者。在直接责任者和领导责任者中，根据其在事故过程中的作用，确定主要责任者。14.36凡因忽视安全生产工作，未按责任制的分工行使职责，缺乏必要的安全生产规章制度，不按规定对职工进行安全技术和纪律教育，不按时检修设备，不及时消除隐患以致造成伤亡事故的，应当追究有关领导人的责任。14.37凡因违章指挥、违章作业、玩忽职守、违反劳动纪律或发现危急情况而不采取应有的措施，以致造成伤亡事故的，应当追究主要责任者的责任。14.38发生重伤及以上事故的事故责任者，必须给予行政处分；触犯刑法的，由司法机关依法追究刑事责任。间接责任者亦应视情节轻重给予166、行政处分和经济处分。14.39道路交通事故的处理，应以公安交通管理部门的裁定书为准。14.40行政处分和经济处分按上级单位的有关规定程序执行。14.41事故调查处理结案时限，轻伤事故不超过30天，重伤及以上事故不超过90天，特殊情况需报请市人民政府和四川省交通厅审批同意的不超过180天。事故处理结案后，要向全体职工宣布处理结果。14.42 因工伤亡事故处理所发生的一切费用，应根据有关规定执行审批手续。14.43 在调查、处理事故中，对玩忽职守，滥用职权、徇私舞弊、打击报复者，应追究其行政责任。触犯刑法的，由司法机关依法追究其刑事责任。14.44事故处理结案后，项目部安全环保部应将下列事故资料整167、理归档：职工工伤事故登记表；职工伤亡事故调查报告书及批复；现场调查笔录、图纸、照片、录像带；技术鉴定和试验报告；物证、人证材料；直接和间接经济损失核算资料；事故责任者的自述材料；医疗部门对伤亡人员的诊断证明书；发生事故时的工艺条件、操作情况和设计资料；处分决定和受处分人员的检查材料；有关事故的通报、简报及文件；注明参加事故调查组的人员姓名、职务和单位。14.45发生特别重大事故的调查、处理按照国家的有关规定办理。14.46本制度适用于本项目部，自发布之日起开始实施。十五、班组安全建设管理制度15.1机组是直接从事生产的基本单位，同时也是安全事故最可能发生的地方，项目部要想抓好安全管理工作，必须168、从机组入手，机组安全管理的好坏，不但影响到机组的安全生产，而且影响到整个项目部的安全状况，为此项目部依据与各作业队级机组签订的安全生产责任书及安全生产法等规章制度、法律法规，特制定本管理制度。本制度适用于我项目部所属所有作业队及机组。15.2机（班）长安全生产职责15.2.1认真执行安全生产法和其他有关安全生产的法律、法规以及本企业的规章制度等，对所辖施工范围内工人的安全负责。15.2.2经常教育和检查机组工人正确使用机器设备、电气设备、工器具、原材料、安全装置、个人劳动防护用品等，确保机器设备等处于良好状态，并清除一切可能引起伤亡事故的因素。15.2.3督促检查施工区域内安全隐患及环境卫生，169、并保持材料、废料、管线及工器具的合理放置，确保道路畅通。15.2.4对机组工人进行安全操作方法指导，并检查其遵守安全技术操作规程的情况。15.2.5有权拒绝任何人违章指挥和强令冒险作业，并及时向上级报告。15.2.6负责对新进从业人员（包括实习、代培训、外来人员）进行岗位安全教育。15.2.7如发生伤亡事故，立即报告，组织抢救，并保护现场，参与事故调查、分析原因，提出改进措施。15.2.8搞好生产设备、安全装置、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，并能教会机组人员正确使用灭火器材。15.2.9认真组织施工人员开展班前5分钟安全教育，认真开展班前“三交”（交施工任务、交安全、交技术）和“170、三查”（查衣着、查“三宝”（不限于安全帽、安全带、安全网）、查人员精神状态）班会及班后安全小结。持续组织并督促员工认真落实安全标准化建设及“6S”管理相关要求，规范管理现场设备、材料管线、工器具，规范员工行为，提高员工整体安全素质和能力。15.2.11积极提出并组织所属员工提出现场改善提案，同时加以实施，打造文明施工机组，提高现场管理水平。15.3专（兼）职安全员职责15.3.1协助机（班）长真贯彻执行安全生产法、四川省安生产条例和其他有关安全生产的法律、法规以及本项目部的规章制度等，对工人的安全负责。15.3.2协助机（班）长检查工人正确使用各种设备、正确使用劳防用品，消除不安全因素。15.171、3.3检查作业环境和劳动条件，作业场所要整齐清洁，材料、废料、管线、设备及工器具等放置合理。15.3.4对工人的操作行为要加强检查和指导，督促工人严格遵守各项规章制度。15.3.5有权同机（班）长一起制止违章指挥及强令冒险作业行为，并向上级领导报告。15.3.6有权制止可能造成危及职工安全与健康的紧急情况，并向机（班）长报告。15.3.7如发生伤亡事故，应协助机（班）长进行抢救伤员，迅速报告有关部门，参与事故调查，分析事故原因，提出整改意见。 15.3.8协助机（班）长对消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，并能教会机组人员正确使用灭火器材。施工人员的现场施工行为一定要坚决规范起来，同时172、要求现场管理人员及各机组机班长严格监督，加强教育处罚力度，提高施工现场安全保障能力，营造和谐安全的施工环境。15.3.9指导并协助现场机组开展安全标准化建设及“6S”管理各项工作，逐步提升现场管理水平，积极营造并带动现场施工机组营造现场安全安全生产及安全文化氛围。15.4施工人员安全职责15.4.1遵守各自工种的安全操作规程，确保不违章作业，不冒险蛮干。15.4.2遵守有关设备设施维护保养制度中员工应做到的条款，正确使用并维护各类设备设施，对设备设施安全与正常运转尽到责任。自觉遵守安全生产法和项目部各项规章制度。15.4.2正确使用劳动防护用品，合理饮用保健食品。15.4.3有权拒绝不符合安全173、要求或违反规章制度的指挥、调度及安排，并向上级报告。15.4.4积极参加各种安全生产宣传教育、检查、评比、竞赛、表彰活动。15.4.5有责任劝阻、纠正他人的违章作业和冒险蛮干行为。15.4.6经常关心自己周围的安全生产情况，向有关领导或部门提出合理化建议或意见。15.4.7积极主动开展现场安全标准化建设及“6S”管理各项工作，努力维持并提高现场安全文明施工形象。积极主动提出改善提案，并加以实施，提高自身素质水平，改善现场环境条件。15.5班组安全检查制15.5.1由机（班）长、安全员组织安排每日一次的全员安全检查。15.5.2机组安排当班值日安全员时刻关注现场安全情况，并带动全员参加机组日常安174、全检查，当班值日安全员必须佩戴安全员袖标。15.5.3认真开展安全隐患及安全注意事项排查及告知，并做好记录。15.5.4发现隐患，按照“三定”原则做好整改工作。15.6机组安全学习教育制15.6.1组织机组人员学习安全生产法、四川省安全生产条例和其他有关安全生产的法律、法规，以及本项目部的各项安全生产规章和制度。15.6.2组织机组人员学习安全技术和现场施工卫生健康知识，组织工人开展安全知识竞赛活动。15.6.3对新进场人员做好安全教育及规范操作安全培训。15.6.4对变换工作人员做好调岗安全教育。15.6.5对工伤、病假、事假、复岗人员进行复工安全教育。15.6.6机组特种作业人员要送安全环175、保及人力资源部按规定进行培训教育，做到持证上岗。15.6.7积极参加项目部及其他单位组织的各种宣传、竞赛活动。15.7附则本制度自下发之日起执行。十六、消防安全管理制度16.1为了预防火灾和减少火灾危害，保护员工人身和财产的安全，保障施工生产的顺利进行，根据中华人民共和国消防法及机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定的有关规定，结合项目部实际情况，特制定本制度。16.2项目部成立消防安全领导小组，认真贯彻执行“预防为主，防消结合”的方针和“谁主管谁负责”及“群管、群防、群治”的原则。项目经理为本项目部消防安全第一责任人，安全总监为本项目部消防安全直接责任人，安全管理部门为消防工作的管理责任176、部门。项目部消防安全管理工作接受工程所在地公安消防机关及上级相关单位的领导、监督和指导。16.3项目部在对职工进行安全教育培训时，应当进行有关消防安全教育培训。培训内容主要包括：16.3.1有关消防法规、消防安全制度和消防安全的操作规程；16.3.2本项目部、本岗位的火灾危险因素和防火措施；16.3.3有关消防设施的性能、灭火器材的使用方法；16.3.4报火警、扑救初始火灾以及自救逃生知识和技能。16.4消防安全检查16.4.1按照火灾危险性大、发生火灾后损失大、伤亡大、影响大的原则，档案资料室、各类变压器和配电室、物资仓库、材料加工场所、油料储存点、火工材料储存点、施工现场临时材料储存点、电177、气焊作业点、生活区、停车场等为消防安全重点部位。16.4.2项目部应将消防安全检查纳入专项检查和综合性安全检查。每周对涉及消防安全的部位进行不少于一次的消防安全检查，每月项目部施工及生活区域内设计消防安全的部位进行不少于一次消防安全专项检查。专（兼）职安全管理人员、机班组实行日巡查。16.5检查的内容应当包括：16.5.1消防隐患的整改以及防范措施的落实；16.5.2安全疏散通道及指示标志、应急照明和安全出口；16.5.3消防通道、消防水源；16.5.4消防设施、器材配置及有效性；16.5.5用火、用电；16.5.6易燃易爆危险物品以及其他重要物资的防火安全；16.5.7消防安全标志的设置和完178、好；16.5.8员工消防知识的掌握。16.6定期对灭火器材进行维护保养。项目部应当建立灭火器材配置、维修、保养的档案资料，记明配置类型、数量、设置位置、检查维修单位（人员）、更换药剂的时间等。16.7对下列违反消防安全规定的行为应当责成有关人员当场改正并督促落实,检查和改正情况应当记录存档：16.7.1违章进入易燃易爆危险物品场所的；16.7.2违章使用明火作业、在禁烟场所吸烟的；16.7.3将安全出口上锁、遮挡，或者占用、堆放物品影响疏散通道畅通的；16.7.4消防栓、灭火器材被遮挡影响使用或者被挪作他用的；16.7.5消防设施管理、值班人员和防火巡查人员脱岗的；16.7.6违章关闭消防设施179、切断消防电源的；16.7.7违章搭接电线或违章使用大功率电器的；16.7.8其他违反消防规定的行为。16.8对不能当场改正的火灾隐患，应及时将存在的火灾隐患向本项目部的安全环保部、安全主管或者消防安全第一责任人报告，提出整改方案。安全环保部、安全主管或者消防安全第一责任人应当确定整改的措施、期限以及负责整改的部门、人员，并落实整改资金。在火灾隐患未消除之前，项目部应当有临时防范措施，保障消防安全。对不能确保消防安全，随时可能引发火灾或者一旦发生火灾将严重危及人身安全的，应当将危险部位停止施工或停工进行整改。16.9对重大火灾隐患整改完毕后，负责整改的部门或者人员应当将整改情况记录报送安全环保180、部、消防安全第一责任人或者安全主管责任人签字确认后交安全环保部存档备查。16.10对项目部确无能力解决的重大火灾隐患，应当及时向上级提出解决方案并及时上报公司、管理局安全监督管理部门。16.11对公安消防机构或其他上级单位责令限期改正的火灾隐患，项目部应当在规定的期限内整改到位并写出火灾隐患整改复函，报送公安消防机构或上级单位。16.12项目部应当按照消防安全事故应急救援预案，每年组织一次演练。 16.13消防安全工作纳入整体安全管理和安全管理效能考核。 16.14附则本制度自发布之日起执行。十七、森林防火安全制度17.1为加强项目部防火安全管理，切实保障员工生命财产及国家财产安全，实行森林防181、火“预防为主、积极消灭”的方针，避免和减少火灾事故的发生，根据上级有关文件精神，结合本项目部实际情况，特制定本制度。17.2适用于本项目部及所属各作业队、机组施工区域及生活区域内森林防火管理工作。17.3本规定依据中华人民共和国森林法、消防法及上级有关规定编制。17.4管理职责17.4.1项目部森林防火领导小组负责森林防火管理制度办法的编制、宣传教育、应急演练及事故处理等工作。17.4.2设备物资部负责消防救火设施、设备的购买、验收工作。17.4.3安全环保部负责森林防火过程中的监督管理及参与火灾事故的调查处理工作。17.4.4综合办公室负责生活区域内及周边林区森林防火检查维护工作。17.4.182、5各作业队、机组负责各自作业面范围内及周边林区的检查维护工作。17.5管理要求17.5.1加强对我部施工区域及生活区域周边林区进行森林放火检查。17.5.2各类在林区内施工的机械车辆，必须安设防火装置，并采取其他有效措施，严防漏火、喷火引起火灾。 应当遵守防火安全操作规程，严防失火。17.5.3在我施工区范围林区的显明位置设置森林防火警示标志及标语。19.5.4配备必要的灭火设施设备，组织所有进场人员学习并熟练掌握其使用方法。19.5.5禁止在林区野外取暖烤火及焚烧垃圾等人为用火。19.5.6各作业队、机组和个人一旦发现森林火警或火灾，应当迅速准确地报警，并积极参加扑救；并协助调查森林火灾起火183、时间、地点、原因、损失情况等。19.5.7每年11月1日至翌年5月30日为森林防火期，在森林防火期内，禁止在林区和林缘地带吸烟、烤火取暖、玩火、燃放烟花爆竹、烧山驱兽等非生产性用火。因特殊情况确需用火的，必须报县级以上人民政府或授权单位批准，设专人负责，用火前开好防火隔离带，准备好扑火工具等安全措施，有组织地在三级风以下的天气用火，不得出现无人监护的明火。19.5.8项目部成立义务消防队，主要承担项目部内各种火灾的消防救援与外部消防支援活动。并定期对义务消防队开展消防救援演练及各类消防设施、设备的使用学习，提高义务消防队实践能力。19.5.9对于在森林防火工作中贡献突出的协作单位和个人，根据实184、际情况给予相应的奖励；同时对于玩忽职守引起或未引起火灾的根据相应情况给予处罚，树立人人重视的思想。19.6事故处理19.6.1一旦出现火情要迅速了解情况，启动相应预案，立即组织人员进行科学扑救，控制火源，抢救受伤人员，同时逐级上报森林防火指挥部或林业主管部门。19.6.2火灾现场应急救援指挥部是扑救现场的最高指挥机关，所有参加扑救的单位和个人，必须无条件服从现场指挥部的统一指挥。19.6.3一旦出现火情，我部所有人员坚决服从火灾现场指挥部的领导，杨富平经理负责火灾现场的全面协调工作，杨军总监、林建兴副经理、焦瑞锋副经理负责带领我部的义务消防队人员进行现场扑救工作，综合办公室主任王桂华负责拨打救185、火电话、伤员的救助以及后勤保障等工作，项目部领导班子成员负责事故调查处理及善后等工作。19.6.4在火灾扑救过程中，要把保护扑火人员生命财产、重要设施和居民安全放在首位。在扑火战略上，要采取整体围控，各个歼灭，重兵扑救，彻底清除，隔离为主，正面扑救等多种方式和手段，保证人员和居民房屋安全，尽量减少森林资源损失。在扑火战术上，要采取“阻、打、清”相结合，作到快速出击，科学扑火。19.6.5森林火灾扑灭后，要对火灾现场进行全面检查，清理残火，并留有足够人员看守火场，经当地人民政府或森林防火指挥部检查验收后，方可撤出看守人员。19.7附则19.7.1对违反本规定和安全生产奖罚制度的由安全环保部根据情186、况给予相应处罚。19.7.2本制度自发布之日起执行。十八、文明施工管理制度18.1为了推行现代化管理方法，科学地组织施工，做好施工现场的综合管理，使施工现场保持良好的施工环境和最佳施工状态，结合项目实际，制定本制度。18.2本制度适用于项目部所属施工现场及生活营地。18.3根据建设部建设工程施工现场管理规定、建筑施工安全检查标准（JGJ5999）等有关规定制定本制度。18.4管理职责18.4.1项目经理是施工现场文明施工的第一责任人，全面负责施工现场的文明施工管理工作。18.4.2确定文明施工管理目标，并将目标管理责任明确分工，分解到人，各负其责，分工协作，齐抓共管，确保文明施工管理目标的实现187、。18.4.3项目经理部根据现场实际，结合上级规定，制定本项目文明施工管理措施（制度），并组织落实，主要包括：18.4.3.1施工现场文明施工管理措施。18.4.3.2施工现场治安防范措施（治安保卫制度）。18.4.3.3施工现场消防工作安全措施。18.4.3.4施工现场保健急救措施。18.4.3.5施工现场防粉尘、防噪声及施工不扰民措施。18.4.4检查制度。项目部在检查安全生产的同时检查文明施工管理工作，项目部也要按定期开展安全检查的规定开展文明施工检查，并按颁布标准和评分办法对受检作业队、机组做出评价，检查结果应与对应作业队、机组人员的奖金挂勾。平时要做好现场文明施工的经常性检查，通过发188、现不足，及时整改，使施工现场始终保持较高的文明施工状态。18.4.5持证上岗制度。施工现场实行持证上岗制度。进入施工现场应佩工作卡，特种作业人员及安全管理人员持证（或复印件）上岗。18.4.6会议制度。施工现场应坚持文明施工会议制度，定期分析文明施工情况，协调解决文明施工中出现的问题，保证文明施工在现场有序地开展。18.4.7施工现场警示标志18.4.7.1主要路段墙面悬挂宣传标语。18.4.7.2施工现场设置五牌一图。适当位置设置宣传栏、读报栏、黑板报、安全标语等。18.4.7.3现场入口设警卫室，警卫人员佩戴标志。非施工人员不得擅自进入施工现场。18.4.7.4施工管理人员要佩戴工作卡进行189、标识。18.4.8施工现场管理18工地主要道路、加工场所、机械基础等要做硬化处理。施工现场的道路要畅通，排水设施要完善，保证无浮土，不积水。18进入施工现场的安全防护用品，必须选购符合国家、行业规定、具有产品生产许可证、出厂产品合格证、产品准用证的产品。18排架施工必须使用合格的密目式安全网封闭严密。18施工废料，施工垃圾要设固定存放点，分类堆放并及时清理。易燃易爆物品要分类存放，严禁混放和露天存放。18施工机械设备要按总平面布置图规定的位置设置，挂统一规定的安全操作规程牌。18保持场容场貌的整洁，做到活完场地清。18施工现场要建立消防组织，分清职责，配备足够的灭火器材和义务消防人员。18现场190、动火要办理动火手续，动火时要设专人监护。18施工现场要设置吸烟室，禁止随意吸烟。18.4.9现场生活及办公设施18施工现场的施工工作区与办公区要有明显的划分界线，并设置坚固美观的导向牌。18禁止在在建工程中安排职工住宿。18现场会议室（办公室）要整齐悬挂镶于框内的岗位责任制度。18施工现场应设临时厕所，严禁随地大小便，建立厕所管理制度，设专人负责管理，并符合卫生要求。18现场设立饮水处，保证供应卫生饮水。18生活垃圾要袋装或成盛放在带盖容器内，并设专人及时清理。18工地应配备保健医药箱，并设置专用的急救器材料和经过培训的急救人员，小的外伤能够自行处理，大的伤情能够及时正确的处置。要经常开展卫生191、防病宣传教育，提高职工的安全、卫生防病意识。18.4.10施工现场的治安综合治理18加强对职工的政治思想教育和治保教育，在施工现场内严禁赌博、酗酒，传播淫秽物品和打架斗殴。18加强对施工人员的管理掌握人员底数，及时按有关部门的要求办理暂住证。18将现场治安保卫责任分解到人，措施落实到位，严防盗窃、破坏等治安案件的发生。18.4.11防治环境污染的措施18妥善处理泥砂浆水，未经处理不得直接排到河流。18除设有符合规定的装置外，不得在现场焚烧油毡、油漆以及其它会产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质。18采取有效措施控制施工过程中的扬尘。18施工现场的有毒有害废弃物应做妥善处理，禁止将有毒有害废弃物用做192、土方回填。18产生噪声、振动的施工机械，应当采取有效控制或防护措施，减轻噪声扰民和职业危害。18运输散体、流体施工材料或清运垃圾等，载体要严密，装运要适量，运输中不得撒漏飞扬，污染环境。施工垃圾要清运到当地政府或管理局规定的地点卸放。18由于受技术、条件限制、对环境的污染不能控制在规定范围内的单位，事先报请当地人民政府的建设行政管理部门和环境保护行政主管部门批准。18.4.12施工噪声污染防治施工噪声是指在施工过程中产生的干扰周围生活环境的声音。18.4.12.1向周围生活环境排放施工噪声，应当符合国家规定的建筑施工环境噪声排放标准。18.4.12.2施工项目必须取得环保部门发放的建筑施工噪声193、排放许可证，并严格按照排放许可证规定的要求施工。18严格执行地方建筑施工现场环境保护的有关规定。(1)合理摆放施工机械，把噪声降低到最低点。(2)严格按规定时间施工。(3)施工现场不得产生与施工无关的噪声。(4)在居民区施工，起床时不得吹哨、敲钟及大声喧哗。(5)施工现场不得焚烧任何废弃物。(6)夜间照明设备要避免照射居民住房。18.5附则本制度自下发之日起执行。十九、安全生产一票否决制度19.1安全生产实行一票否决制度。安全生产合格是参评先进单位、文明单位的基本条件，是安全责任制奖励的必要条件。19.2安全生产整改部门、机组及作业队将与年度责任制奖励基数挂钩，发生安全事故的部门、机组机作业队194、将处以安全事故的相应罚款。19.3因未认真履行安全生产岗位责任制，严重失职或渎职，造成重大人身伤害和集体财产损失的主要责任人，未构成刑事处罚的，除追究其经济责任和政府责任外，两年内不得进行党内外职务的普升。19.4项目部的主要负责人依照安全生产法律受到刑事处罚或撤职处分，自刑罚执行完毕者受处分之日起，五年内不得担任生产经营单位的主要负责人。二十、尘毒噪管理制度20.1据国家统计资料显示，我国职业病患者高达百万人，其中还不包括未检查出和未出现症状的病人，如果加上这类职业患者，将高达数百万人之多因而预防职业病的发生，保障职工的身体健康是一件非常重要的工作。减少职业病，以预防为主。20.2经常进行防195、尘、防毒防噪的安全知识普及教育，增强职工的法制观念，使广大职工懂得尘、毒、噪的危害性，正确使用防尘、防毒的设备、工具、个人防护用品和对个人卫生的要求。严格按章办事，作到领导不违章指挥，工人不违章作业。20.3进行防触电和触电急救知识教育，进行起重伤害事故基本知识教育，使每一个职工懂得触电的应急处理和起重伤害的危险性，避免事故的发生。20.4乙炔发生器危险区域不准吸烟，点火，氧气瓶嘴不准有油污，不准夏日暴晒，运输时不准碰撞。20.5采取综合防尘措施和无尘或低尘的新技术、新工艺、新设备、使作业场所的粉尘和浓度不超过国家卫生标准。20.6不满十八周岁的未成年人，禁止从事粉尘作业。20.7对于从事粉尘196、作业的职工，必须每两年进行一次健康检查。20.8防尘经费应当纳入基本建设和技术改造经废计划，专款专项，不得挪用。20.9作业场所的粉尘浓度超过国家卫生标准、未积极治理、影响职工安全健康时，职工有权拒绝操作。20.10经常接触毒物的人，应定期由医生做体格检查。禁止在毒物附近进行吸烟和饮食。20.11对于引起接触中毒的毒物，必须配备和穿戴防护用品，比如：手套、雨鞋、防毒面具等。 20.12根据国务院、有关部委和国家各级政府新发布的法则及条例、安全标准、规范等内容，随时对广大职工进行安全教育，自觉贯彻执行。二十一、环境保护管理制度21.1总则21.1.1为保护和改善生活环境与生态环境，防治污染和其他197、公害。特制定本管理制度。21.1.2本制度适用于水电站左岸基础处理工程。21.1.3环境保护是我国的一项基本制度，关系到中华民族的存亡与兴衰，关系到每一个人的切身利益，各级领导必须高度重视环境保护工作，健全环境保护责任制，加强对环境保护的宣传教育工作。21.1.4本项目工程施工主要环境污染的项目及其特征如下：21噪声施工噪声主要来源是爆破、空压机、钻孔、混凝土生产、金结制作等作业和施工运输车辆。21大气污染土石方开挖、装卸、运输、爆破等施工过程和开挖面、碴场、场内施工道路会产生大量扬尘，扬尘在大风天气和旱季较为严重。此外，各种施工机械、运输车辆和炉灶等燃具排放废气。21水污染施工产生的废水有灌198、浆废水、生产污水、施工人员生活污水、施工泥浆水、车辆冲洗水等。其中施工废水含泥沙量较大，车辆冲洗废水含油量较大。21固体废物污染施工期产生的固体废物主要有工程弃土、建筑废料和施工人员的生活垃圾等。21.2管理职责21.2.1项目领导项目经理为第一责任人，安全副经理为具体负责人，其他领导对其分管工作范围的环境保护工作负责。项目领导须为环境保护工作提供必要的经费和措施。21.2.2安全环保部负责环境保护的监督检查工作。21.2.3施工部负责协调和调配环境保护工作所需的资源。21.2.4技术质量部负责指定环境保护的施工技术措施。21.2.5设备物资部负责购置储备环境保护工作所需物资设备等资源。21.199、2.6其他部门或人员负责工作范围内环境保护的具体工作。21.3基本规定21.3.1各级人员都应自觉遵守、执行环境保护措施，在工程建设过程中，防止和尽量减少对施工场地和周围环境的影响。21.3.2参加工程施工的各协作队严肃认真地贯彻环境保护法所提出的工程建设三同时的规定，即：同时设计、同时施工、同时投产使用。21.3.3工程现场的办公区、生活区应采取绿化措施，改善生态环境，现场应设置足够数量的废料、垃圾筒和环保厕所，并有专人清扫，保持现场施工环境卫生。21.3.4工程施工过程中产生的建筑垃圾和生活垃圾，应及时清运到指定地点，集中处理，防止对环境造成污染。21.3.5应制定对有毒化学品、污染气体、200、污水、废渣、粉尘、放射性物资的有管理办法。在技术措施中充分考虑施工方法，以有效保护环境。21.3.6工程项目竣工后，应及时修理和恢复在建设过程中受到破坏的生态环境，做好环境绿化工作。21.3.7工程施工挖、填、平整场地以及土石方的堆放，必须按施工组织设计确定的方案和施工时间段，严格管理，防止局部水土流失。建筑垃圾，倒入指定地点，严禁倒入江（河）内及江（河）岸。21.3.8对违反环境保护法律、法规和措施的，造成环境破坏或污染事故的单位和个人，除追究其法律责任外，并处以200元-5000元的罚款。21.3.9对环境保护工作做出显著成绩的单位和个人，可视情况给予表彰和奖励。21.4防护措施21.4.201、1生活区21生活区按照业主指定的地点进行规划建设，房屋进行着色，房前屋后设置排水沟、草皮，草皮种上花草、树木，并树立标志或警示牌。21生活区设置集中垃圾坑，各排房屋前设置两个垃圾桶，并作好警示标志。21.4.2施工通道在进行施工通道维护时，须注意清理排水沟，避免排水不畅通影响文明施工形象面貌及施工进展，设置专人进行道路洒水降尘，避免洞室内粉尘严重。21.4.3加工车间及库房21加工车间和库房按照规划要求进行修建，并统一进行标识，标明是什么地方，并作好警示标志。21加工车间和库房均采用修建围墙和大门，均统一设置防火消防器具，并进行标识，严禁乱摆乱放。21加工车间和库房设置垃圾桶，定期到指定地点进202、行垃圾的回收处理。废旧材料均设置专库堆放。21.4.4钻孔作业21禁止打干钻，采取有效措施防止油烟和粉尘污染空气，影响员工身体健康。21严格按照相应的施工程序、施工工艺和遵守相关的操作规程进行施工，决不允许违规作业或违章操作。21合理安排施工顺序，避免工序相互干扰，凡下道工序对上道工序会产生损伤或污染的，要对上道工序采取保护或覆盖措施。21风、水、电管线严格按照有关规定进行布设，防止零乱。对风、水、电管线指定专人进行维护，防止风水电泄露。21施工作业面做好警示工作，作好排水措施。21通过沉淀清理出的废渣按要求进行堆放，并统一运送至指定渣场填埋，并做好弃碴场周边的排水、保护工作，严禁乱堆乱放，防203、止水土流失。21.4.5灌浆工程21设置统一合理的制浆站、灌浆站，建立健全警示标志牌。21灌浆水、电、灌浆管线采用不同颜色的线路进行统一布设。21材料堆放整齐，设备经常进行清理和着色。21设置集水坑，用作施工废水的处理。21.5附则21.5.1本规定自行文之日开始实施。21.5.2本规定解释权属项目部。21.5.3本规定属试运行规定，凡与法律、法规相抵触之处，一律以法律、法规为准。若有不适应之处，过程中将适时进行修改。二十二、防洪度汛值班制度22.1汛期值班每年自5月1日至10月31日止（上级防汛部门另有要求除外），必须坚持24小时不间断值班；遇特殊汛情，值班时段相应提前或延迟；非汛期若遇到突204、发事件，防汛办公室应及时安排应急值班。22.2项目部防汛值班主要负责上下联络，根据管理局防汛办公室下发的水情、天气预报，掌握水、雨、工情实时动态，认真填写值班日志，做好当日小结记录。遇紧急情况，及时向防洪度汛领导小组或防汛办公室报告详细情况及临时紧急处理措施。22.3防汛值班人员每天不少于2人，分为2班，第一班值班时间为早上8：00时至下午22：00时；第二班值班时间为22：00时至次日早上8：00时，每班人员负责本班接发传真、电话，详细记录水、雨、工情及防汛重点部位巡视检查情况，未完任务应与接班人员进行交接，当发生暴雨等突发情况时，应有项目部防汛领导小组组长值班。22.4防汛值班人员要坚守岗205、位，严守纪律，认真负责，兢兢业业，细致工作，切实保证下情及时上传，上情及时下达，严格交接班制度，做好值班工作。不得擅自离开工作岗位，严禁防汛值班电话转移呼叫，如出现脱岗现象，将追究相关领导和人员的责任，并给予50100元的处罚。22.5值班人员应按时交接班，遇特殊情况无法准时到岗时，应事先向防汛办公室报告，并通知值班人员；交接班时应移交值班记录和发生重要情况的处理结果以及遗留问题等。22.6值班人员接班后，应掌握上一班次的汛情，并记录在案。同时将实时的水情、雨情短信告知防汛办公室，并填写值班日志。22.7值班人员应做好接收电话、传真的详细记录。内容包括来电单位、姓名、通话内容、时间等。需要请示206、处理的事情办完后，要记录办理情况，并有值班人员签名，做到事事有着落。记录要求准确、清晰，重要内容不许错漏。遇有自己不能处理的防汛要务时，必须立即报告有关领导，严禁积压拖延，值班人员手机必须保证24小时畅通。22.8项目部防汛办公室按时接收、记录水情气象预报。当预报有暴雨警报和大到暴雨以上实时降雨，或者水位及流量超标时，要向防洪度汛领导小组汇报，并向有关部门和防汛重点部位施工队通报。值班人员要熟悉个人职责，熟悉防汛工作流程和工作技术要求，熟悉应急预案的内容及实施方法，熟悉天气预报、汛情实情的分析方法，遇紧急情况能够及时提出应急处理意见。 22.9防汛办公室主要负责上下协调，督促指导值班人员认真负207、责完成本岗位工作，处理日常事务，督促落实险情处置工作，将重要情况上报上级防洪度汛办公室。22.10对因喝酒误事、麻痹大意、汛情处理不当而贻误防汛抢险时机造成损失的，将严肃处理，并追究相关人员的责任。注意防火、防盗，切实做好安全保卫和保密工作。二十三、施工现场劳动纪律及相关规定（暂行）23.1工作时间内，凡有睡觉、打牌或从事其他娱乐活动者，发现一次，罚款100元并通报批评。23.2严禁施工现场打架斗殴或聚众闹事，发现一次，每人罚款500元，情节严重者给予辞退处分。23.3现场作业人员必须服从现场调度人员的工作安排，对上级检查出的问题虚心接受并及时整改，未及时整改者罚款200元；对态度蛮横不服从工208、作安排或故意推诿者，项目部进行培训，培训时只计发生活费，培训人员的考勤由施工管理部负责。23.4所有现场施工人员（特别是记录员）都必须听从施工部人员合理安排调遣，否则罚款100元，情节严重且耽误生产者给予退场处理。23.5所有机组电脑上不能有任何与工作无关的文件及程序（包括电影、mp3、程序游戏、小说等），不允许带与工作无关的U盘。现场发现一次没收U盘并罚款20-50元；23.6现场作业机组要节约用水用电，反对浪费。如发现作业机组在未灌浆时浪费施工用水或者在未钻孔时浪费施工用电，发现一次给予机组200元罚款，给予机长本人100元罚款。23.7作业机组要做到施工现场整洁，工器具摆放整齐，现场施工209、废水、废浆集中排放至指定地点，严禁废水、废浆满地漫流。生活垃圾、施工废渣、废料要堆放至指定地点。23.7换班时必须遵守现场交接班，把当班的事、当班存在的问题以及下一班应该做的事交代清楚。26.8乘车时按施工管理部和综合办公室制定的“车辆乘坐安排表”乘车，做到乘车有序；下班时员工做到在指定地点指定时间等车，如发现有提前等车者，每人罚款50元。23.9各作业机组机长一定要坚守工作岗位，履行工作职责，督促机组人员充分利用工作时间，保质、保量完成或超额完成当天的工作任务。对于不请假而擅自离开施工现场者，罚款200元。23.10现场作业人员不请假而不上班者，按旷工处理。休假期满不能按时到岗者，应及时与项210、目部联系，否则逾期天数一律按旷工处理。23.11各作业机组当班所需用的材料，机长应提前做好计划交与施工管理部，并由指定人员运至现场。如发现机长以领取材料为由离开施工现场者，按“第八条”进行处理。注释：此规定要求机组提前向施工管理部或指定人员上报材料计划；对于应急材料（来不及上报材料计划的材料）可通过电话方式联系。23.12附则23.12.1以上条款规定自颁布之日起生效并作为处罚依据；23.12.2 对于未注明罚款金额的条款规定，施工管理部按违规情节的严重性罚款处理。二十四、施工现场零星任务管理办法(试行)根据工程施工进度要求需安排各施工队伍承担零星项目（含上级单位安排的小型项目或辅助工作及项目211、部内部安排的小型临建或辅助工作等项目）。为使零星项目的生产安排制度化、费用核定及支付合理化、规范化。特制定本办法，望各部（室）、各作业队遵照执行。24.1原则根据工程需要安排的零星任务按工程量进行计算，不再以开具施工任务单的形式计量。不能以工程量进行计量的，以零星用工包工形式进行计量，按计日工进行结算，后附用工计划，人员考勤表。24.2办法实施程序提出生产计划安排审批和验收程序划分-工程量核定、计算费用-项目实施-项目验收-审核支付。24.3提出生产计划安排由技术质量部或施工管理部(安全及其他系统需完成的零星项目均应报生产系统统一安排)提出生产计划安排，在项目部的周、月生产计划或施工过程中提出212、计划，并根据方便性、经济性、可行性等原则确定具体实施单位，按费用大小确定审批和验收程序。24.4审批和验收程序的划分零星项目安排施工前必须进行费用商谈，商定之后按要求组织实施，按预计费用大小进行划分审批和验收程序。24.5预计费用在500元以下的零星项目，由现场生产负责人、技术人员商定费用并与经营管理部沟通，报项目部主管生产副经理审批后组织实施。24.6预计费用在5002000元以内的零星项目，由现场生产负责人、技术负责人、经营管理部及实施单位负责人，共同商定单价后报项目部主管生产副经理审批组织实施，工程量形式进行计量结算。24.7预计费用在2000元以上的，由现场生产负责人会同工程技术部、经213、营管理部按施工措施、设计通知等技术文件与作业队负责人进行商定现场进行单价确定；不能现场确定单价的，由技术质量部及经营管理部根据施工难度、施工措施、施工方法和验收标准等进行测算，商谈并报项目部主管生产副经理审批后组织实施。并根据工程量计算其费用，签字完善后报项目经理批准。审批完成后的任务单转交经管部一份进行结算。24.8不能以工程量实施的项目，由上述几个部门沟通后，与作业队负责人商谈以计日工包工形式进行计量结算。并且必须由施工管理部派人核查实施该项目人员考勤。24.9工程量核定形式及参与部门不论费用大小，施工现场开具的每一份零星项目任务单应有详细的工程量计算公式或施工简图及需采用的施工措施（方法214、），施工资源配置情况，施工时段（开工至完工时间）及施工时应达到的安全文明施工要求，完工后需达到的形象面貌或具备的条件。按审批和验收程序的划分原则，工程量核定完成后报所属主管领导审核或批准。24.10项目实施完成审批程序后的零星项目，是零星项目实施和计量的依据，项目实施期间，现场的生产、技术、安检人员有指导和监控的义务；2000元以上的零星项目，要确定具体人员对该项目的实施过程负责，对实施过程所耗用的人工、机械、材料、安全文明施工状况等有详细的记录，作为对该项目实施和费用测算准确度评价的基础资料。施工过程中，施工管理部必须严格考勤制度，如实填报考勤表，做好施工原始记录（包括施工人数，配置的机械设215、备、施工时段）。24.11项目验收由实施单位向开具任务单的施工管理部门申请，根据任务单所审批的费用，审批费用在2000元以下的，由现场技术、生产负责人和安全环保部人员联合验收并签证（验收总人数不得少于两人）；审批费用在2000元以上的，由生产和技术总负责人牵头并会同现场生产或技术负责人及安全环保部人员参加进行联合验收签证。验收签证完成后，将签证资料转送经管部一份存档。24.12费用计算及结算按“二”“五”中商定并完成验收的工程量、单价计算费用，并报项目部主管生产副经理审核后，报项目经理批准。在月进度款中予以结算。24.13施工任务单核对程序：原则上由施工管理部开具施工任务单，报项目部主管生产副216、经理签字（一式两份）后，由施工管理部送经营管理部一份（原件），发相应作业队（机组）一份（复写件）。每周由经营管理部通知各单位进行任务单位核对，以保证施工任务单管理的及时性、时效性、完整性，并经主管领导签证完后施工任务单进行考核结算。24.14审核支付审核支付办法按项目部七锦（基）【2008】015号文规定予以结算支付。24.15本办法解释权归项目部经营管理部。二十五、项目部施工任务单管理办法（试行）为进一步规范项目部施工任务单签认及结算秩序，明确项目部与各机组的利益，根据工程施工的实际情况及内部机组施工经济政策的相关规定，经项目部研究，特制定本办法，请各职能部门及机组遵照执行。25.1开具施工217、任务单的条件根据内部机组经济政策中各机组所承担的项目及边界条件的界定，超出其单价所含工作内容部份需由施工部统一开具施工任务单。由于项目部现场生产、技术管理人员技术管理、生产安排不合理，造成各机组重复工作应予以开具任务单并注明事情原因；如遇此情况项目部相关管理人员不履行相应岗位职责，一经发现，对相关责任人进行处理。由于生产安排需要调动机组的人员设备进行施工，需以任务单形式明确。骨干线路停水、停电造成机组窝工以施工任务单形式签认；如遇突发事件、项目部因特殊原因安排机组停工以施工任务单形式签认。所有的设备搬迁及材料运输水平距离机组工作面在100m以内都包含在机组承包协议的施工单价内，超出范围的以任务218、单形式确认。其他如配合完成机组的安全文明施工、检查机组安全电路、检修机组水管及设备、配合物探等涉及机组安全、质量、进度的配合形式不得签认施工任务单。作业机组违反质量、进度、安全文明施工等相关规定，项目部、监理、业主责令停工或者整改，不得开具施工任务单。25.2开具施工任务单的标准25.2.1所有施工任务单均以每天两班工作制计算25.2.2窝工按照35元/工日的单价进行签认；25.2.3施工现场负责人安排的施工任务按照80元/工日进行签认；25.2.4进场、出场大型临建准备及拆除、设备搬迁及材料运输等按照80元/工日进行签认；其中，转场最高不超过2000元，进场、退场最高不超过4000元。25.219、2.5质量、安全等其他形式的培训按35元/工日签认任务单；项目部组织的抢险、防汛等各种演练、突发事件及其他形式活动按80元/工日签认任务单。25.2.6项目部因特殊原因安排机组停工休息按35元/工日签认。25.3开具施工任务单的要求25.3.1施工任务单应准确反映具体施工时段、施工部位、人工数量以及详细施工内容。25.3.2单次施工任务金额在2000元以内由项目部生产副经理审签；在2000元以上的由项目经理审签。25.3.3施工任务发生后，应及时开具施工任务单，经核实后移交经营管理部进行结算。25.4罚则违反以上规定或弄虚作假，一经核实，给予开具施工任务单的相关责任人、经办人员及对应机组各处以220、涉及金额200%的处罚，并负责追回相应结算产值。25.5其他25.1本办法自二0一0年六月十四日起执行。25.2附件：施工任务单屏一级水电站中水七十四局联营体七局项目部施 工 任 务 单 日期： 年 月 日 施工机组编号项目名称 部位施工内容及要求：内容包括主要施工项目、工期要求、质量要求、安全文明施工计划工程量计划结算单价机长（签字）技术质量部（签字）施工管理部（签字）生产副经理（签字）项目经理（签字）实际完成工程量实际结算单价机长（签字）技术质量部（签字）施工管理部（签字）生产副经理（签字）项目经理（签字）注：本表由根据施工部门（或主管生产领导）提出并编制，经营管理部、技术管理部等部门配合221、。二十六、用水、用电管理办法（试行）为加强项目部用水、用电管理，强化机组节约用电、用水的意识，降低用水、用电成本，结合施工现场实际情况，经研究决定，特制定以下管理办法。26.1对各机组水表和电表进行水、电计量，经施工至今对用水综合核算后，考虑到深孔帷幕和固结灌浆的差别,初步确定：固结灌浆按每米3.2 m3用水进行计量，深帷幕按每米3.5 m3用水进行计量。对于固结灌浆用水超过3.2m3按每2元/m3进行对机组计费；帷幕灌浆用水超过3.5m3按每2元/m3对机组进行计费；26.2对用电综合核算后初步按8度/m进行计量，若超过按2元/度进行计费；26.3每个机组用水必须经过水表，用电必须经过电表。222、所有计量表均需按规定进行校验检测合格后才能进行安装。对损坏、拆封表，必须重新校验或强制更换，所产生的费用由用机组承担。若查证未经水表、电表用水和用电，当月总表多出的水（电）量由该机组承担并罚款500元-1000元；26.4各机组应对自己的施工区域内的有效用水和安全用电负责；26.5施工部安排专人对各机组用水、用电进行检查并计量，对检查结果及时公布、通报；26.6如挪用、破坏或非专业管理人员启闭、改装、拆除、迁移项目部供水设施或配电柜的，每次罚款500元。（如需使用或阻碍施工的先要向现场施工部人员说明后处理）；26.7各作业机组若在灌浆或长时间不进行钻孔时应关掉电动机电源，否则浆对该机组进行50223、元/次罚款；26.8各作业机组冲洗工作面、配浆完成后或长时间未进行钻孔没及时关掉用水阀门的，处以50元/次罚款；26.9各作业机组未按规定安装冲洗水接头而用大水量冲洗工作面的，处以50元/次罚款；26.10以上规定于2010年8月15日试行，试行期间根据现场实际情况进行更正。解释权归项目部。二十七、现场质量管理办法（试行）“千年大计、质量第一”为了对业主负责、对公司负责，加强水电站左岸基础处理工程现场施工质量控制，确保施工过程质量受控，坚决杜绝一切人为造成的质量隐患、事故。714联营体七局项目部将对各作业队、作业机组和质量相关管理人员组实行现场质量管理办法（试行），对工程项目施工全过程进行质量224、控制，使其处于受控状态，确保我公司一体化管理体系在工程施工中有效运行，并满足设计和合同规定的要求。为项目部顺利完成本工程建设创造良好的条件和基础。27.1受管理对象项目部所有施工机组及各作业队27.2质量管理领导小组组 长：杨富平副组长：杨 军 邱小宾 成 员：黄 强 朱梦强 邱捷宁 石 军 李 科 陈 程 27.2.1质量管理领导小组职责：27积极收集各机组施工质量情况，及时纠正不符合施工技术要求行为，及时发现现场施工质量隐患，杜绝质量事故发生。27对施工中出现的质量问题迅速进行处理。27听取其它部门及现场施工人员对质量方面的意见，及时反馈给相关领导。27根据本管理办法，对各级人员进行质量控225、制培训、全面提高质量意识。27根据本管理办法进行责任追究，并按照管理办法对责任机组或责任人员进行相应的处罚。27.2.2执行原则：27.2.2.1本着公平、公正、平等的原则，质量管理小组将根据本办法，对项目部所属机组、作业队在施工过程中出现的质量问题进行处罚。27.2.2.2根据现场情况对质量影响程度严格按照先整改、后处罚的原则执行（整改通知单见附表二、处罚通知单见附表一）。 27.2.2.3项目部所属各机组、各作业队在施工过程中出现的质量问题若项目部收到管理局或监理部下发的整改或罚款通知单，或者在质量巡检时被检查出有质量问题，项目部将加倍对责任单位进行处罚，对于无视质量管理，造成极大影响的机226、组或个人将作清退、解散处理。27.2.2.4该管理办法与质量考核细则（试行）一并执行，依据本办法现场进行整改或处罚的事件同时还将在质量考核细则（试行）中体现。27.2.2.5本办法自2010年9月15日起开始执行。27.3现场主要控制内容27.3.1钻孔施工27.3.1.1孔位：检查内容包括施工机组是否按现场技术质检人员所放出的孔位进行造孔施工、调整孔位是否通知现场技术质检人员等。27.3.1.2孔径：检查内容包括是否按技术要求、施工措施、或现场监理工程师及技术质检人员的指令进行相应大小孔径进行造孔，尤其是灌前灌后物探测试变模孔必须采用76取芯钻孔，且确保孔径满足变模测试。27.3.1.3钻孔227、角度：检查是否按施工图纸、施工技术要求、施工措施及现场监理工程师、技术质检人员的指令要求调整钻孔角度，钻孔角度是否满足要求。27.3.1.4孔斜控制：检查施工机组是否按施工技术要求、施工措施及现场监理工程师、技术质检人员的指令进行孔斜控制，检查造孔孔斜是否满足设计要求。27.3.1.5孔深及段长控制：检查内容包括终孔孔深、各灌浆段的段长是否符合相应的技术要求及施工措施。27.3.1.6卡塞：卡塞位置是否符合灌浆要求，所使用的灌浆塞是否符合灌浆原理要求。27.3.1.7射浆管长度：检查灌浆孔射浆管的位置距离灌浆孔段底部距离是否小于50cm。27.3.1.8岩芯管理：检查内容包括要求取芯孔钻孔速度228、钻孔压力、取芯率、岩芯的摆放、装箱、编号、运输及移交工作。27.3.1.9分序施工：检查各单元内是否按照环间分两序，环内分三序，先施工一序环，再施工二序环；先施工一序孔再施工二序孔，最后完成三序孔的施工顺序。27.3.2灌浆施工27.3.2.1开灌水灰比：检查各灌浆段开灌水灰比是否相关技术要求执行；检查各灌浆段采用的相应水灰比的浆液的密度是否符合要求。27.3.2.2灌浆压力控制：检查各灌浆段灌浆压力是否符合相关技术要求。27.3.2.3浆液变换条件：检查各灌浆孔段浆液变换条件是否相关技术要求。27.3.2.4灌浆结束条件：检查各灌浆段结束条件，包括屏浆时间、屏浆压力、屏浆条件等。27.3.229、2.5抬动观测：检查各机组抬动装置是否符合要求；检查各机组抬动装置运行是否正常；检查各施工机组在压水试验、灌浆过程中是否进行了抬动观测，并做好相应记录。27.3.2.6封孔质量：施工过程中检查封孔密实情况和外观平整度，封孔不得采用编织袋等其他杂物混合封孔。27.3.3灌后检查及其他27.3.3.1灌后检查(1)检查孔压水必须采用分段卡塞压水，必须将塞卡到相对应部位进行压水，压水过程必须要有现场监理或质检员旁站，确保压水资料真实。(2)灌后检查孔开钻后必须及时进行施工，无特殊原因中途不得停止施工。27.3.3.2其他(1)各机组原始记录资料必须真实可靠、资料数据符合要求，字迹工整，版面整洁，资料230、移交现场技术质检组必须及时。(2)现场施工过程中出现掉钻、孔故、反水颜色异常或灌浆出现大漏量、压力及流量明显突变、地表冒浆等特殊情况必须及时通知质检员。(3)对检查出的问题必须及时落实整改闭合。(4)在灌浆过程中必须保证灌浆记录的真实，不得弄虚作假。(5)必须尊重现场质量管理人员安排，不得对管理人员进行漫骂、殴打或进行人身威胁等。(6)现场质量管理人员必须及时进行质量验收，机组申报后不得以各种不正当理由拒绝验收或推后验收。(7)各工序验收前，施工机组必须进行自检，满足要求后方可申报验收。27.4控制处理细则序号处罚条款检查结果单位罚金（元）对项目部所属作业队、机组、各相关责任人的处罚1孔位偏差231、超标（10cm）1孔2002钻孔孔径与设计要求不相符1孔1003孔斜控制不满足施工图纸、技术要求、施工措施1孔2004孔深及段长控制不满足相应施工措施且未按照现场监理工程师、技术质检人员指令的（主控）1段/次50020005卡塞位置不满足灌浆要求1次2006射浆管长度不足/未下射浆管（终孔段加倍）（主控）1次500/10007开灌水灰比不满足设计要求或灌浆过程中浆液密度偏差过大/浓浆开灌。（主控）1次200/10008灌浆过程中压力控制不符合相应技术要求（主控）1段/次5009浆液变换条件不满足相关技术要求1次20010灌浆结束条件不满足设计要求（包括屏浆时间、屏浆压力、屏浆条件等）（主控）1232、孔/段100011抬动观测装置是否运行正常、压水灌浆过程中是否进行抬动观测并做好相应记录1次20012封孔质量（包括封填密实度及外观平整度）（主控）1孔20013封孔后孔内出现编织袋等杂物1孔100014灌后检查孔是否连续施工（除特殊条件外）1孔/次50015分序施工不满足设计要求或未按照现场监理工程师及技术质检人员指示进行施工1次50016严格遵守“三检”制，上一道工序未经监理工程师签字就擅自进行下一道工序1次/人50017岩芯管理（包括取芯率、岩芯摆放、装箱填牌、编号、运输及移交等必须准确、及时）1孔50018原始班报记录不真实（视情况严重程度）1段/次10001000019质量检查的验收233、表格的填写不符合要求，如：错填、漏填、乱填，书写字迹不工整、版面不整洁，资料上交、移交现场质检员、资料员不齐全、不及时等（包括钻孔班报、灌浆班报等），视情况严重程度1段/次5050020机组各相关责任人签字项出现代签或不签现象1次/个5020021现场施工过程中出现掉钻、孔故、反水颜色异常或灌浆出现大漏量、压力及流量明显突变、地表冒浆等特殊情况未及时通知质检员，视情况严重程度1段/次5050022不配合现场质检组组织检查验收，故意采用欺瞒手段导致重大后果的，视情况严重程度1次500500023机组申报前未进行自检或初检不合格1次500200024对检查出的问题不及时落实整改或整改后不申请检查闭234、合，视情况严重程度1次50200025经查证有弄虚作假事实的1次20002000026无视现场质量管理，对管理人员进行漫骂、殴打或进行人身威胁的，视情节严重程度1次20001000027统计施工工程量不认真，出现较大偏差，引起监理追究的（包括灌浆施工米数、灰量及与中转站要浆量）1人/次200500对各级质量管理人员的处罚1现场无故不进行质量验收或机组申报后以各种不正当理由拒绝验收或推后验收，视情况严重程度1次/人505002各分项、分部工程施工前未对作业机组进行技术、质量交底（技术部在施工前进行技术交底，施工过程中有疑问未解疑由质量部反映到技术部后重新交底；过程中由质量部进行质量交底。）1项/235、人2003施工过程中工序验收未严格坚持“三检”制严格控制1次/人2004发生质量事件未及时采取有效措施处理且隐瞒不报1次/人5005现场施工日志不齐全或不全面，未反映现场存在的质量问题、未反映问题闭合处理情况、各抽查记录未进行抽查（重复加倍）1次/人2006未督促机组提交工程施工中相关原始资料1次/人2007存在问题的相关施工记录不及时跟踪处理，且在过程中遗失1次/人3008无故不执行现场监理正确指示或不及时反映汇报1次/人2009不听从领导安排，对领导安排不及时执行1次/人20010现场资料员未及时输入台帐、对资料数据统计造成影响或缺失资料未及时发现1段/次20027.5施工中还应加强以下几236、方面的工作27.5.1严格贯彻执行联营体的工程质量管理办法和工程质量考核办法；27.5.2对广大员工的质量意识的教育（包括规程、规范的学习）是一项长期的工作，必须常抓不懈，使员工的质量意识不断提高；27.5.3认真做好技术交底，认真做好技术措施中的质量保证，严格按照施工图纸及有关设计等文件施工；27.5.4严格过程控制，实现验收程序的标准化、规范化。及时完成每一道工序，上一道工序不合格不能进行下一道工序；除了进行正常的质量监督、质量检查、质量巡视等工作外，对重要的施工部位或关键工序严格实行“三检旁站制”； 27.5.5加强对原材料的检验检查工作，特别是随机抽样工作，保证不合格材料不进入工程施工237、；27.5.6加强资料分析、整理工作,为工程质量的持续改进提供依据；27.5.7加强回填灌浆、固结灌浆施工质量的控制，提高灌浆质量，严格遵守验收程序，坚持上一道工序不合格不进行下一道工序施工的的原则，加大资源投入，确保灌浆质量。二十八、质量考核细则（试行）28.1考核对象项目部所有施工机组及作业队28.2考核小组组 长：杨富平副组长：李正兵、焦瑞锋、李云森、姚 昕、徐 勇成 员：邱小宾、廖 军、黄 强、邱捷宁、朱梦强、石 军、李 科、陈 程28.2.1考核小组职责：28.2.1.1积极收集各机组及作业队施工质量情况，及时纠正不符合设计技术要求的行为，及时发现现场施工质量隐患，杜绝质量事故发生。238、28.2.1.2对施工中出现的质量问题迅速进行处理。28.2.1.3听取其它部门及现场施工人员对质量方面的意见，及时反馈给相关领导。28.2.1.4根据考核细则，认真组织相关人员对各机组质量考分，各作业队所属机组质量考核应结合项目部质量部每周巡检情况对各自所属机组进行考核。28.2.2考核细则实施原则28.2.2.1、本着公平、公正的原则，根据考核细则，每月对项目部所有机组及作业队施工质量进行质量考评，促进项目部质量管理工作有序、受控地开展。28.2.2.2、根据细则每月对项目部所属机组进行考核，为促进项目部质量管理工作，各作业队应参照执行机组考核。28.3考核依据和内容28.3.1考核依据业239、主、设计、监理等单位下发的各类技术要求、设计变更（或补充说明）、监理指令及项目部下发的各类技术措施、质量管理办法等为依据。28.3.2质量考核内容28.3.2.1孔深及段长控制：检查内容包括终孔孔深、各灌浆段的段长是否符合相应的技术要求及施工措施。28.3.2.2射浆管长度：检查灌浆孔射浆管的位置距离灌浆孔段底部距离是否小于50cm。28.3.2.3、开灌水灰比及浆液密度：检查各灌浆段开灌水灰比是否相关技术要求执行；检查各灌浆段采用的相应水灰比的浆液的密度是否符合要求。28.3.2.4、灌浆压力控制：检查各灌浆段灌浆压力是否符合相关技术要求。28.3.2.5、灌浆结束条件：检查各灌浆段结束条件240、，包括屏浆时间、屏浆压力、屏浆条件等。28.3.2.6、封孔质量：各施工单元完成后，根据项目部安排，抽取部分灌浆孔进行封孔质量检查，另外还可以通过封孔外观质量和封孔过程检查进行评价。28.4考核办法28.4.1现场技术质检组每周做好考核，按月汇总进行质量考核，按月结算兑现。28.4.2质量管理部为质量考核归口部门，负责项目部所有内部机组及作业队质量考核工作，并建立考核档案。28.4.3根据每月考核得分情况来进行经济奖罚。28.4.4质量考核等级与经济奖罚见下表：考核等级考核分数段奖罚金额备注1考核分100分奖700800元/人/296分考核分100分奖500700元/人/392分考核分96分奖241、400500元/人/488分考核分92分奖300400元/人/585分考核分88分不奖不罚/680分考核分85分罚100200元/人/775分考核分80分罚200300元/人/865分考核分75分罚300400元/人停工，接受质量教育或培训960分考核分65分罚400500元/人停工，接受质量教育或培训10考核分60分罚500700元/人解散机组，退场（视情节轻重）注：月考核分数为每周质量考核的综合考评，考核权由质量领导小组确定。此奖罚金额具体分配方法根据机组人员出勤天数和岗位工作而定，每人奖罚金额=奖罚金额/当月天数*当月出勤天数*每人奖罚金额系数。其中机长的奖罚系数为1.21.3，班长为1242、.11.2，记录员为1.1，其他机组人员根据岗位和责任不同而确定考核系数，每月由机组将每个机组人员考核系数报质量部审批。28.4.5每月月初由质量部组织进行质量考核，整理汇总项目部所属各机组的考核结果，并于8日前将考核结果送项目部领导审批，审批后将考核结果转经营管理部纳入综合考核。各作业队参照项目部考核办法自行考核。28.4.6附则28此质量考核细则自下发之日起实行，解释权归项目部质量领导小组。28附件1：质量评分表水电七局十四局联营体七局项目部质量评分表作业队/机组名称：考核项目考核内容分值评分标准得分扣 分 理 由一、 核心内容（60分）孔深（包括段长）10一次扣3.0分，扣完为止卡塞位置243、及射浆管检查10一次扣3.0分，扣完为止开灌水灰比、浆液密度检查10一次扣3.0分，扣完为止灌浆压力控制10一次扣3.0分，扣完为止灌浆结束条件10一次扣3.0分，扣完为止封孔检查10一次扣3.0分，扣完为止二、其他内容（20）分钻孔孔位2一次扣1.0分，扣完为止孔斜控制2一次扣1.0分，扣完为止浆液变换条件3一次扣1.0分，扣完为止抬动观测2一次扣1.0分，扣完为止岩芯管理3一次扣1.0分，扣完为止分序施工2一次扣1.0分，扣完为止原始资料、班报记录等6一次扣2.0分，扣完为止三、整改及处罚通知单（20分）整改通知单3第一次整改完成不扣分，未按期完成一次扣1.0分，同样问题再次出现一次2.0244、分，扣完为止质量罚款单4一次扣2.0分，扣完为止 （视情节轻重程度确定）由于施工质量方面监理要求停工整改的5一次扣3.0分，最多可以扣至20分（视情节轻重程度确定）收到监理、管理局罚款通知单或其它相应质量方面文件的8一次扣5.0分，最多可以扣至20分（视情节轻重程度确定）合计100二十九、质量保证金管理办法（试行）32.1适用对象及资金来源质量保证金主要针对项目部各机组及质量部相关管理人员，每月从上述人员应发奖金中按20%比例进行余留。32.2管理办法32.2.1质量保证金逐月余留，统一由项目部劳财部进行建档保管。32.2.2质量保证金扣除之后，在相对应单元灌后检查孔压水施工完成并由项目部考评245、小组考评后，满足发放条件的由劳财部按相应余留的金额或比例发放。32.3考评细则及相应扣除标准32.3.1单元工程灌后检查孔压水合格率达到100%的，在返还质量保证金时按余留的100%返，考评小组根据考核情况可给予按所余留保证金的10%奖励。32.3.2单元工程灌后检查孔压水合格率达到100%且地质情况特别复杂（如：f2、f5、f8、煌斑岩脉等）的，在返还质量保证金时按余留的100%返还，考评小组根据考核情况可给予按所余留保证金的10%15%奖励。32.3.3单元工程灌后检查孔压水合格率低于100%的按以下比例余留质量保证金：合格率达到85100%（不包含85%），不合格孔段透水率不大于设计标准246、的150%，不合格孔段相对不集中的，按质量保证金的100%返还，但考评小组将根据情况增加检查孔，增加部分工程量不予计量。合格率达到85100%（不包含85%），不合格孔段透水率大于设计标准的150%或不合格孔段相对集中的余留质量保证金的30%80%，且考评小组将根据情况增加检查孔，增加部分工程量不予计量。合格率低于85%，无地质情况特别复杂（如：f2、f5、f8、煌斑岩脉等）的扣发质量保证金的100%，且考评小组将根据情况增加检查孔，增加部分工程量不予计量。针对于单元内检查孔压水孔段数量少，个别孔段影响总体压水合格率统计的情况，合格率低于100%的，项目部在进行质量保证金考评时将综合分析、酌情247、考虑。但考评小组将根据情况增加检查孔，增加部分工程量不予计量。各级质量管理人员质量保证金按每一季度由考评小组分层进行考评，如：某层在该季度内施工完成检查孔单元中，按不合格一个单元扣除该层质量管理人员200元，以此叠加；在该季度内施工完成检查孔单元中压水检查全部合格，质量保证金按100%返还；考评小组根据考核情况可给予按所预留保证金的20%50%奖励。灌后检查孔每一段压水前，必须通知现场监理工程师或现场质检员旁站监督，若无现场监理或质检员旁站压水结果将视为无效，一律按不合格处理。各项灌浆试验单元检查不纳入本办法执行。32.3.4对于施工质量报表（原始记录、检验试验资料、工序验收、单元质量评定等）248、负有相应管理职权的人员，需要考核资料提交的及时性、正确性、连续性，达到验收评定及计量签证要求的予以全额返还；否则视情节轻重酌情考核扣除。32.3.5本管理办法仅对现场施工的灌后压水检查结果为依据，施工过程中所发生的质量事故不作为本办法的考评依据。过程施工中出现的异常情况按现场质量管理办法及质量考核细则（试行）进行处理。32.4考评小组组成考评小组组长：杨富平副组长：杨 军、李正兵、焦瑞锋、林建新成 员：邱小宾、廖 军、费万荣、罗川炼、黄 强、邱捷宁 朱梦强32.5执行说明本办法制定后应严格执行，质量保证金考评由考评小组组织进行，由劳财部妥善保存质量保证金并根据考评结果执行实施。该管理办法从20249、10年6月份奖金发放开始执行。本管理办法解释权归项目部质量保证金考评小组。三十、工程技术档案资料管理办法（试行）为进一步规范项目部所承担施工项目的资料档案管理工作，同时为竣工资料及时的移交起到保障作用，经项目部研究，成立档案资料管理小组：组 长：唐应鹏副组长：黄凤英成 员：谯术梅 王凌霞 王美 翟永霞 孙海梅 彭贵萍30.1档案资料管理主要职责和工作内容30.1.1认真学习并掌握工程施工所需的各项技术标准、技术措施、技术规程和规范；遵守执行项目部有关技术质量安全管理方针、目标及项目部制定的技术管理制度和技术管理实施细则。30.1.2建立蓝图设计工程量与实际完成量的对比台帐，做好工程量统计工作，250、包括完成量、验收量、签证量和结算量。30.1.3参与施工图纸的会审，熟悉和领会设计文件、施工组织设计意图，发现有矛盾或问题时，及时向上级技术部门汇报。30.1.4及时收集并整理原始资料，及时进行数据整理。按分部、分项、单元工程以孔号、段号进行分类归档，为竣工资料的整理做好准备，并进行竣工图纸的绘制及相关技术文件的收集。完成灌浆成果一览表、分序统计表、综合统计表、完成情况统计表等统计报表并及时上报监理，跟踪并完成签字。30.1.5作好施工日志记录、交接班记录、现场备忘录等施工记录的存档工作。30.1.6负责技术质量部相关各种文件、会议纪要、措施规范、技术要求等的内部传阅和归档保存工作，做好传阅记251、录并进行整理存档；负责技术质量部会议的签到、会议纪要的记录工作，及时传阅和下发，并建档保存。30.1.7完成项目部领导交办的其他工作。30.2关于施工原始记录的管理规定30.2.1施工原始记录包含内容：钻孔申报表、灌浆申报表、抬动孔验收表等；抬动观测孔、灌前测试孔（物探孔）、排水孔、灌浆孔、灌后检查孔等所有钻孔和扫孔的记录；裂隙冲洗和压水试验施工记录，包括电子资料、记录仪打印报表和人工记录报表；回填灌浆、固结灌浆、帷幕灌浆、接缝灌浆及接触灌浆等灌浆记录和封孔记录，包括电子资料、记录仪打印报表和人工记录报表；浆液水灰比抽查记录表和抬动观测记录表；工序质量检验签证表格；终孔验收表、测斜记录表（电子252、资料和质检员测斜验收表）；需要涉及临建设施验收（签证）表等；涉及工程项目其他方面的资料。30.2.2施工原始记录填写责任上述规定的施工原始记录及工序质量检验签证表格均由承担相应施工任务的作业队、外协队填写（测斜验收记录表由各层质检员填写），并由相应作业队、外协队确定填写责任人，填写人应了解并掌握填写的各项要求，项目部技术质量部向各作业队、外协队提供填写样表。完成的施工原始记录经作业队、外协队质检负责人复核后上交相应技术质检组，技术质检组核对无误后组织监理验收签证。如发现存在填写明显错误的，返回重填直至准确无误，情节严重的将给予处罚。30.2.3施工原始记录完成时间及移交要求每班的施工原始记录完253、成后应在当班上交到相应洞层技术质检组，经核实无误后再由质检组在24小时内移交技术质量部资料组，若遇特殊情况不能移交，需书面及时说明原因。原始记录在移交时做好确认（签字）工作（详见附表1：原始资料移交登记表），以便追溯。30.2.4施工原始记录的归档保存施工原始记录是反映施工实际状况的基础资料，是关系质量验收、计量的关键施工依据，杜绝损坏、遗失。施工原始记录分类整理的中间责任人是各洞层技术质检组，通过收取施工作业队伍的原始记录进行再次校核、整理，并妥善保管，在按照孔段整理完成后，移交至技术质量部资料组再次检查、审核，无误后分存于档案柜内，并建立好电子管理目录进行保存。30.3关于施工过程中的有关254、记录资料的管理规定30.3.1施工过程资料包含内容有：施工交接班记录；施工日志记录；现场备忘录和施工大事记等。30.3.2施工过程资料的填写责任、时间及移交要求上述规定的施工交接班记录由各作业队、外协队负责填写，施工日志记录、现场备忘录和施工大事记等由相应各洞层质检组负责填写，再由各洞层技术质检组汇总后每月月底提交给技术质量部资料组进行存档，并做好移交过程的确认（签字）工作。30.4关于工序质量签证、作业许可签证、单元质量评定资料的管理规定30.4.1工序质量签证、作业许可签证、单元质量评定资料包含：钻孔灌浆作业许可签证；钻孔灌浆项目工序质量检验签证表；灌浆项目单元工程质量评定表。30.4.2255、工序质量签证、作业许可及单元质量评定等资料的责任人上述资料填写责任人为各作业队、外协队的复检人员或专职资料员。根据施工和验收需要，及时完成上述资料的填写并进行建档管理，直至单元评定完成，以便于及时汇总了解施工动态、各工序和单元工程质量评价状况等，以反映施工质量管理和控制水平。30.4.3资料移交及保存要求上述资料由各技术质检组组织完成相关资料填写、签证工作后移交给质量管理部资料组归档管理，并做好移交的确认（签字）工作。30.5施工现场资料管理要求施工现场资料管理主要指各作业队、外协队、技术质检组承担的资料任务，要求各责任单位妥善保管职责范围内的资料，保证资料真实、整洁、规范。各单位认真选择、培256、训资料填写责任人，合理规划资料保存的方式方法，切实做好资料的移交确认工作。技术质量部督促各责任单位按统一的要求完善现场资料管理体系和管理内容。30.6资料、和档案的领用、借阅、借用管理施工资料和档案是记录与指导施工生产活动、保证按施工技术要求作业和落实质量控制的规范性材料。无论在领用、借阅或借用中都需要严格进行签认，以避免造成资料遗失、损坏。无论是资料和档案的查阅、资料审查或是用于计量验收，均要求办理借阅、借用凭据，使该过程可追溯，并按期归还。若在此过程中出现资料或档案遗失或损坏，将按相关规定进行处罚，并追究当事人的责任。30.7电子资料、档案的管理规定电子资料涉及灌浆班报、施工成果统计表、测257、量资料、试验检测（检查）资料、工序成果汇总表等，还包括扫描分发的其他重要文件。上述资料要求在保存的时候，建立专用文件夹，保存于规定目录下，特别对于灌浆班报必须要及时拷贝和移交，并做好移交确认，资料组要对重要的电子文档采用专用电脑进行存储和备份。30.8施工原始记录和过程控制相关资料的记录程序30.8.1灌浆施工原始记录和过程控制记录：开孔申请孔位放样钻孔记录测孔深灌浆申报（准灌证）裂隙冲洗及压水试验分段灌浆浆液抽检终孔验收孔斜测量终孔灌浆及封孔记录检查孔施工记录单元评定30.8.2排水孔施工原始记录和过程控制记录：开孔申请孔位放样钻孔记录及工序验收排水管安装实物清点验收单元评定。30.9各种资258、料收集整理程序30.9.1各作业队完成原始基础资料并签认当班整理校核后及时交当班质检员（完善各级签字和交接手续）质检员核准无误后交资料组专职员整理归档后并建立台帐记录资料积累后按整孔、单元或质量检验区进行建档保存。需要监理签字确认的，如灌浆班报，应及时进行签字完善。30.9.2根据工程工序施工情况，当班质检员完成各验收或签证单交监理等验收签字（完成规定份数）及时交资料组资料管理员建立台帐资料积累后按单元或质检验收区进行建档保存。30.9.3技术质量管理部资料管理员对收集的资料进行清理、校核、形成成果分部位、分项目，以单元工程为统计归档基础并按要求进行整理、装订。30.9.4单元工程评定资料：单259、元工程具备验收评定条件时，由技术质量部单位评定负责人组织各作业队、外协队的复检人员或专职资料员及时根据要求进行单元工程质量评定，完成后交资料组存档。30.10资料整理的放置顺序和总体要求30.10.1放置顺序：以孔段为单位从前至后，钻孔申报表灌浆申报表压水试验记录表（记录仪打印报表）灌浆和封孔灌浆记录表（记录仪打印报表）裂隙冲洗及压水试验（人工记录表）灌浆或封孔记录表（人工记录表）浆液抽查记录表抬动观测记录表终孔验收表孔斜测量记录表30.10.2钻孔记录表单独放置，以班次、孔（段）为单位进行移交，资料组按单孔进行整理。30.10.3总体要求：及时、准确、清晰。30.10.4及时性：即各原始记录260、和验收评定记录必须及时跟上施工和验收进程，而且施工原始记录必须与施工同步，如：钻孔记录、灌注浆记录等等；其他工序验收记录和质量评定记录必须在每道工序完成后及时签证。30.10.5准确性：所记录资料必须真实、正确，不得凭空编造、不得写回忆录、不得代签名字、不得弄虚作假；按监理、质检部门、规程规范进行正确填写。30.10.6清晰：按规定格式、字体、标准、要求填写，字迹清晰，不得随意涂改，纸面整洁，美观大方。30.11资料与档案管理的奖罚规定30.11.1无特别原因，各作业队、外协队未按以上要求及时上交和不符合质量要求的，技术质量部将根据情节轻重对记录员进行处罚，未及时上交的每次罚款50100元，资261、料质量不符合要求的，每次罚款100200元，且对相应作业队、外协队责任人处以50%金额的罚款，情节特别严重的（如弄虚作假的，严重违反质量要求的）将加重处罚，并由相应作业队、外协队承担因此返工的相应费用；各层相关质检员，未按要求交资料管理组资料员的，或存在明显错误的，由技术质量部对相应技术员进行处罚，根据情节轻重每次罚款100300元，对相应洞层质检组责任人处以50%金额的罚款，并由直接责任人（当班质检员）承担因此返工的相应费用。30.11.2对技术质量部内业资料员和校核员所整理和校核的各种资料，被审核出错误的，技术质量将根据情节轻重，对相应内业资料员每次罚款50200元，并对资料组责任人处以5262、0%金额的罚款。30.11.3对于将资料遗失、损坏的各级各类人员，项目部将按其性质，处以10002000元的罚款。30.12执行时间及要求本管理办法于2009年6月1日正式执行，执行过程中应根据新发生的情况不断补充完善并形成补充规定。30.13附件附表1：原始资料移交登记表附表2：资料领用（借阅）登记附表1：原始资料移交登记表施工部位孔号段次资料类型记录员签名质检员签收资料组签收移交日期备 注 注:此表由记录员将当班原始资料进行登记填写,质检员复核无误后于当日交办公室资料负责人签收保存,并且签字予以确认。附表2：资料借阅(借用)登记表资料名称类型数量领取人发放人借阅日期归还日期借阅事由备注三十263、一、计量管理办法（试行）为进一步规范项目部工程计量及结算秩序，切实保证项目部、各机组及外协作业队利益，并通过加强计量与结算管理，提高施工质量控制及施工资料的规范管理，制定本办法，望各单位遵照执行。31.1定义结算工程量：各机组、外协作业队当月1日当月30或31日完成的，满足施工技术要求并经验收合格项目的工程量。31.2项目划分31.2.1主体项目：回填灌浆、固结灌浆、帷幕灌浆、接缝灌浆、固结灌浆钻孔、帷幕灌浆钻孔、检查孔取芯钻孔、检查孔非取芯钻孔、抬动孔钻孔、排水孔钻孔、护壁钢花管安装、软式透水管安装、灌浆预埋管安装等构成合同主体的工程项目； 31.2.2临建项目：根据施工现场（包括仓库、生活264、区、风水电浆排污系统）需要，由项目部安排施工的临建项目（施工排架、建筑废碴清理）等；31.2.3零星项目：根据施工情况需要安排作业队实施的零星项目。31.3计量程序及时间要求31.3.1主体项目31工程量申报由承担相应施工任务的作业队按后附项目统一分项参考表填报“工程量申报明细表及工程量申报、审核表”。内容包括完成的工程项目、技术参数、工程量、计算过程、申报范围简图（不限孔位布置图）及按本办法“第四条”要求提供资料。31工程量审核（1）初审（2）由现场技术人员对各作业队报送的月完成工程量申报表中的工程项目、技术参数、申报范围（不限孔位布置图）进行事实确认。（3）由技术质量部资料管理员对各作业队265、报送的月完成工程量申报表中所涉及工程项目规定提交的资料情况是否达到计量要求进行审核。31复审（1）由技术质量部负责人对经初审的工程项目进行质量审核，达到工程验收合格后予以确认；（2）由技术质量部负责人对经初审、质量审查后的工程项目、技术参数、工程量等进行全面审查。并对照工程量完成形象面貌图、实物工程项目完工检查要求进行审查，并由该部门建立健全计量统计台帐作为审核工程量的备查资料；（3）批准：经上述职能部门审核完毕的工程量“申报、审核表”，由项目部技术主管领导批准。31临建项目临建项目（包括生活、仓库、施工排架、风水电浆排污系统等临建项目）的立项、实施、验收及计量：（1）由施工管理部（现场临建、266、施工排架、风水电浆排污系统）或相关职能部门（生活、仓库等）提出关于临建的规模、功能等的申请，并经项目部主管领导批准；（2）由技术质量部根据拟建的临建项目功能进行方案设计，施工图纸绘制，报项目部批准；（3）由施工管理部或相关职能部门会同经营管理部下达书面施工任务（包括完成的工作内容及费用界定）；（4）由承担施工的作业队按照下达的施工任务通知，施工图纸，技术要求进行施工。（5）由技术质量部进行过程质量控制；（6）验收与计量：项目完成实施后，项目部组织施工管理部（现场临建、施工排架）或相关职能部门（生活、仓库等）及技术质量部、安全环保部、经营管理部组成的验收小组进行验收。由作业队报送按所完成的工程项267、目填报“工程量申报明细表及工程量申报、审核表”。31审核（1）由拟建单位对作业队报送的工程量申报表进行事实确认； （2）由技术质量部根据签发的施工图纸、变更指令等进行工程项目、工程量审核，施工管理部进行汇签；（3）由技术质量部进行质量签证；（4）批准：经上述职能部门审核完毕的工程量申报审核表，由项目部批准该临建项目实施的主管领导批准。31计量时间要求（1）主体项目计量程序及时间要求作业队（外协队）在当月30号前上报当月主体工程完成量现场技术人员根据周(月)完成情况，对该队进行审核（次月5号前完成审核）交技术质量部进行审签并建立计量台帐(次月12号前完成)提交主管领导批准（次月16号前完成）转交268、经管部进行结算（次月20号前完成）交项目部领导审核批准。（2）临建项目计量程序及时间要求施工管理部（下达任务通知）作业队（外协队）完成临建项目由检验小组进行验收作业队（外协队）按分部分项工程完工工程量进行申报拟建单位进行事实确认（2日内）施工管理部、技术质量管理部审签（7工作日内完成）提交主管领导审核（2个工作日内完成）转交经营理部进行结算（2个工作日内完成）交项目部领导审核批准。31.4计量及资料要求按照项目部与外协作业队签订的分包合同及施工规范中的验收标准进行计量。各类资料按技术质量部规定的要求及时报送项目部技术质量部资料室。31.5计量样表及填表说明31.5.1此办法申报表分为31“分包269、商（内部机组）完成项目工程量申报、审核表”。此表为明细表的汇总表，由相关职能部门负责人进行签证。31“分包商（内部机组）完成项目工程量申报明细表”，由相关职能部门人员进行签证。此表需要附各作业队进行施工的各类作业申请表。31.5.2本办法自2009年1月起开始执行，解释权归项目部经营管理部。31.6附件31.6.1XX年XX月XX作业机组（分包商）完成主体项目工程量申报、审核表31.6.2XX年XX月XX作业机组（分包商）完成主体项目工程量申报明细表31.6.3XX年XX月XX作业机组（分包商）完成临建项目工程量申报、审核表31.6.4XX年XX月XX作业机组（分包商）完成临建项目工程量申报明270、细表附表1：水电站中水七十四局联营体七局项目部年 月作业机组（分包商）完成主体项目工程量申报、审核表作业机组（分包商）名称： 施工时段： 月 日 月 日 序号工程项目单位申报工程量审核工程量备注施工单位现场技术人员技术质量部主管领导备注：由作业队按此表提出申报，相关职能部门负责人进行审核，作为结算依据。附表2水电站中水七十四局联营体七局项目部年 月作业机组（分包商）完成主体项目工程量申报明细表作业机组（分包商）名称： 施工时段： 月 日 月 日 序号工程项目单位申报工程量审核工程量备注计算公式、简要说图及简图： 计算公式、及要说明及简图： 施工单位现场技术人员技术质量部主管领导备注：由作业队按271、此表提出申报，相关职能部门负责人进行审核，作为结算依据。附表3水电站中水七十四局联营体七局项目部年 月作业机组（分包商）完成临建项目工程量申报、审核表作业机组（分包商）名称： 施工时段： 月 日 月 日 序号工程项目单位申报工程量审核工程量备注施工单位施工管理部(或拟建单位)技术质量部主管领导备注：由作业队按此表提出申报，相关职能部门负责人进行审核，作为结算依据。附表4水电站中水七十四局联营体七局项目部年 月作业机组（分包商）完成临建项目工程量申报明细表作业机组（分包商）名称： 施工时段： 月 日 月 日 序号工程项目单位申报工程量审核工程量备注计算公式、简要说图及简图： 计算公式、及要说明及272、简图： 施工单位施工管理部(或拟建单位)技术质量部主管领导备注：由作业队按此表提出申报，相关职能部门负责人进行审核，作为结算依据。附件5项目统一分项参考表序号工程项目计量单位主要工作内容1回填灌浆包含钻孔、灌浆及检查施工2固结灌浆t3帷幕灌浆t4接缝灌浆包含钻孔、埋管、灌浆、及检查施工5固结灌浆钻孔m包含钻孔、钻机转移定位6帷幕灌浆钻孔m包含钻孔、钻机转移定位7排水孔钻孔m包含钻孔、钻机转移定位8检查孔取芯钻孔m包含钻孔、钻机转移定位9检查孔非取芯钻孔m包含钻孔、钻机转移定位10抬动孔钻孔m包含钻孔安装抬动装置等11护壁钢花管安装m12软式透水管安装m13灌浆预埋管安装根包含预埋、孔口保护、找273、孔等三十二、材料核销管理办法（试行）32.1总则为加强项目部材料管理，完善材料管理体系，规范项目部材料核销管理业务。结合项目部内部材料核销统计规定和工程施工合同。制定本管理办法。32.2相关名词定义32.2.1材料核销：依据工程承包合同相关规定，对在建作业队伍使用材料按一定程序核实认定其消耗于合同工程实体的合理用量范围以及对实耗量与合理消耗量之间差异进行对比处理的过程。32.2.2实耗量：工程项目一定时期内实际消耗的材料总量。32.2.3理论应耗量：是按计量工程量、施工图纸及监理批准的实际施工相关依据等计算的不计损耗的设计净耗量。32.2.4核销控制量：在理论应耗量基础上计取规定的综合损耗后的274、计算应耗量。32.2.5超耗量：实耗量超出核销控制量的数量。32.2.6欠耗量：实耗量小于理论应耗量的数量。32.2.7可核销量：一定供应时段内，对于项目部供应材料在实耗量范围内予以核销的量。实耗量若大于理论应耗量，同时小于或等于核销控制量，则可核销量按实耗量计算；实耗量若大于核销控制量，应属于超耗性质，可核销量按核销控制量计算；实耗量若小于理论应耗量，属欠耗情况，则可核销量按实耗量计算，查明原因后进一步处理。32.3核销管理32.3.1 CV标项目部内部材料核销由经营管理部归口管理，项目部相关职能部门、机组、作业队、分包商等共同完成。32.3.2材料核销时段包括每周、月度、半年、年度、竣工核275、销。各作业队、机组、分包商按以上核销时段和内部材料核销统计规定的要求采用书面方式报送实际消耗数据。项目部各职能部门按核销流程及职责分工分别进行相关审核。32.3.3每周核销仅对完工工程量相对应的材料应耗量进行核销，不作超欠耗费用处理。月度核销须完整统计相关数据并作超欠耗统计分析，根据核销结论由经营管理部进行处理。32.4核销依据32.4.1施工现场计量签证资料，经监理单位、业主项目管理部门审定的相关结算工程量。32.4.2核销量标准按照项目部规定的核销控制量标准执行。32.4.3经设备物资部及技术质量部确认的各阶段统供物资供应量和实际完成量台帐。35.4.4经设备物资部审核的材料库存数量。32276、.5核销内容32.5.1每周核销32统计数据：材料供应量、当月度工程量及对应的材料应耗量等。根据当月材料应耗量进行核销，对每周统计过程中存在虚报、瞒报等情况而致超欠耗数据失真，将进行通报批评，项目部各职能部门进行相关处理。32核销结论：依据完成工程量确定每周材料应耗量，对每周材料核销量进行分析。32.5.2月度核销32统计数据：包括项目部材料供应量、库存量（含在加工量），累计完工工程量、材料应耗量、超耗量、欠耗量等。32核销结论：a、内部机组：依据完成工程量确定材料核销量、超欠耗量及核销汇总费用处理结论；b、作业队及分包商：仅对完工结算量相对应的物资应耗量进行核销并作核销价差处理，不作超欠耗费277、用处理。32.5.3半年、年度及竣工核销32统计数据：包括项目部材料供应量、库存量（含在加工量），累计完工工程量、材料应耗量、超耗量、欠耗量等。32核销结论：依据完成工程量确定材料核销量、超欠耗量及核销汇总费用处理结论。32.6核销奖惩、核销控制量标准及相关情况处理方式32.6.1核销工作纳入项目部综合考核范围。32.6.2核销控制量标准32超耗标准：内部机组允许5%综合损耗量，超过部分内部机组将按照830元/吨的标准收取超耗费；内部切块作业队执行项目部主合同的约定条款，实际发生的制浆损耗、制浆成本等费用按供应水泥量占项目部制浆总量的比例进行分摊；分包商的材料超耗标准执行合同约定条款；在核销后278、的当月结算中扣除该超耗费用。32欠耗方面：为保证施工质量，项目部原则上不允许出现欠耗情况，如果出现欠耗情况将按以下标准进行相应处罚：机组欠耗处罚标准：0-5% 罚款100元/次5%-20% 罚款500元/次20%以上罚款1000元/次作业队及分包商欠耗处罚标准：0-5% 罚款1000元/次5%-20% 罚款2500元/次20%以上罚款5000元/次32.6.3对于不及时按照要求申报核销资料、严重滞后、申报不完整的机组、作业队、分包商，项目部将根据实际情况给予一定的处罚。32.7附则32.7.1本办法由项目部负责解释。32.7.2本办法二0一0年四月二十一日起执行。三十三、项目部内部材料核销管理279、办法（修订）为进一步加强项目部材料管理，完善材料管理体系，规范项目部材料核销管理业务。现根据项目部内部材料核销管理办法（试行），结合项目部内部材料核销统计规定和工程施工情况，补充修订本管理办法。33.1核销奖惩、核销控制量标准及相关情况处理方式33.1.1材料核销考核标准控制目标：要浆量=灌入量+孔占+损耗（管占+弃浆）可核销量可核销量=（灌浆量+孔占）（1+8%）损耗率=（管占+弃浆）（灌浆量+孔占）33.1.2考核标准在可核销范围内即损耗率小于8%，对水泥损耗控制较好的机组按以下标准进行奖励：损耗率0-3% 奖励2500元损耗率3%-5% 奖励1500元损耗率5%-8% 奖励800元如出现280、超耗现象即损耗率大于8%，则将执行以下标准进行相应的处罚措施：损耗率8%-10% 罚款2000元损耗率10%-12% 罚款3000元损耗率12%以上 罚款4000元33.1.3对于核销奖罚纳入机组月考核进行兑现。33.2附则33.2.1本办法作为项目部内部材料核销管理办法（试行）修订版，未尽事宜，参照项目部内部材料核销管理办法（试行）执行。33.2.2本办法只适用于项目部内部机组，作业队及分包商材料核销管理办法另行制定。33.2.3本办法最终解释权归项目部。33.2.4本办法自二0一0年九月一日起执行。三十四、水泥核销统计规定目前我项目部灌浆工作已经全面展开，为了能更好的了解我部水泥超欠耗的情281、况，为下步经营政策提供指导方向，制定本规定，望各单位遵照执行。34.1每日水泥量统计34.1.1要求技术质量部每日8时，将各机组前日8时以后至当日8时之间灌入的水泥量，即扣除管路占浆后灌浆班报显示的量统计。34.1.2要求各作业机组每日8时，将本机组前日8时以后至当日8时之间使用的水泥量，即自制水泥量统计，报给技术部现场水泥灌入量统计人员。34.1.3要求制浆队1885m高程制浆站每日8时，将前日8时以后至当日17时之间各机组使用的水泥量统计。34.1.4要求制浆队各高程中转站每日8时，将前日8时以后至当日8时之间各机组使用的水泥量统计。以上各类水泥量的统计（除1885m高程制浆站外）均由技术282、质量部以书面形式统一汇总，于当日晚20时交到经管部；1885m高程制浆的水泥量统计则由制浆队队长汇总，于当日晚20时交到经管部。34.2月水泥量的统计34.2.1要求物供部于每月2日前将上月水泥入库量和剩余库存量（含自制浆机组库存量）统计完成，并以书面形式交经管部。34.2.2要求技术质量部于每月2日前将上月灌入的水泥量统计完成，并以书面形式交经管部。34.3年水泥量的统计34.3.1要求物供部于每年的7月5日和次年1月5日前，将上半年和上年的水泥入库量和剩余库存量（含自制浆机组库存量）统计完成并以书面形式交经管部。34.3.2要求技术质量部于每年的7月5日和次年1月5日前，将上半年和上年的灌283、入水泥量统计完成，并以书面形式交经管部。34.4水泥用量统计汇总分析各类水泥统计量交经管部后，由经管部统一汇总进行超欠耗分析，并在周、月、年生产施工中向各级领导及施工作业机组通报。34.5附件34.5.1水泥量统计表34.5.2水泥进出库量统计表水泥量统计表统计单位：日期：序号施工部位机组名称水泥使用量（kg）水泥灌入量(kg)备注自制浆水泥量集中制浆水泥量12345678910统计人：水泥进出库量统计表统计单位：日期：序号水泥入库量（t）水泥出库量（t）水泥库存量（t）袋装水泥散装水泥袋装水泥散装水泥项目部库存量机组库存量12345678910统计人：三十五、内部机组经济政策为加强施工管理，284、降低施工成本，进一步提高员工的收入水平，充分调动全体员工的生产积极性、创造性和责任心，创造更大的综合经济效益，确保工程施工质量、进度和安全文明施工满足工程要求。经项目部研究决定，在水电站左岸基础处理灌浆施工中，确立项目部与内部机组之间的经济关系，具体内容如下：35.1双方的权利与义务35.1.1项目部的权利与义务35生产、生活用临时设施(1)施工交通及车辆使用：项目部每天定时接送机组人员上下班。机组零星材料供应用车由项目部签认使用签认单； (2)施工用风：项目部提供施工用风至现场工作面，负责空压机的操作及维护保养、主供风管的铺设及维护。(3)施工供水：项目部提供施工用水至现场工作面并为机组装表285、计量，负责主供水管的铺设及维护。(4)施工供电：项目部提供施工用电至现场工作面并为机组装表计量，负责供电线路的铺设及主供电线的维护。(5)施工照明：项目部提供施工照明系统并负责照明系统的维护。(6)施工排污：项目部在适当的部位设置集中沉淀池，统筹抽排至指定区域。(7)浆液供应：项目部统一制备水灰比为0.5：1的水泥浆并输送至施工现场供机组使用。(8)设备材料堆放场地：项目部根据施工需要，项目部统一分配设备材料堆放场地，不收取机组任何费用。(9)生活营地：根据机组施工人员数量，项目部按照统一的标准为机组无偿提供生活用房及厕所浴室等公共设施，生活营地归项目部统一管理。35施工工期及施工计划项目部根286、据经监理工程师批复的总进度计划、年度进度计划或月进度计划的工期要求，为机组下达施工计划，并负责对机组施工进度、安全、质量、文明施工等全过程进行监督。若机组的进度不能满足项目部工期要求、工程质量出现问题、施工安全出现隐患时，项目部有权对机组进行罚款、责令机组停工整改以及调整机组人力资源。在规定整改期限内仍达不到项目部要求时，项目部有权调整机组工程项目范围乃至解散机组。其间发生的相关费用以及给项目部造成的经济损失全部由机组承担。35负责做好施工现场的协调，及时提供施工方案及技术要求，对施工进行技术指导、管理策划以及组织单元工程质量评定和工程验收。35负责督导机组做好安全生产、文明施工、环保水保以及287、社会治安综合治理工作。35负责施工生产、生活设施场地的统一规划布置和调度分配。35项目部提供经双方验收合格的材料给机组使用，并有权按本政策的规定进行机组材料考核。35项目部按机组施工项目、人员数量和生产能力配置机组的施工设备，项目部提供机组使用的施工设备有地质钻机、高压灌浆泵、储浆搅拌机、配浆搅拌机、灌浆自动记录仪、排污泵等。施工设备的移交经双方代表验收合格。项目部确保所提供的施工设备的技术指标能满足施工要求，且设备能正常运行。项目部不另行收取其他费用。35项目部现场管理人员若发现机组有浪费风、水、电、水泥浆的现象，按项目部相关管理办法，可视情节轻重给予机组200元5000元的罚款。35负责按288、本政策进行结算和价款支付。35项目部负责统一对外文函的来往，全面负责对外协调工作。35编制总体施工总进度计划，编制季、月、周施工进度计划35其他应由项目部履行的职责。35.1.2施工机组的权利与义务35生产、生活用临时设施(1)施工交通：机组在每天项目部定时派车以外的用车收费按150元/趟从机组月产值中扣抵。(1)施工供风：供风系统由机组负责按照项目部要求铺设、使用和维护。供风材料由项目部调配给机组，设备物资部与机组签认材料调拨单。(2)施工供水：装表点以后的供水系统由机组负责按照项目部要求铺设、使用和维护。供水材料由项目部调配给机组，设备物资部与机组签认材料调拨单。(3)施工供电：装表点以后289、的供电系统由机组负责配合项目部按要求铺设、使用和维护。供电材料由项目部调配给机组，设备物资部与机组签认材料调拨单。(4)施工照明：机组负责工作面内的照明系统正确使用和维护。(5)施工排污：机组负责工作面的排污，将沉淀后的废水排至项目部设置的集中排污池内。排污管材由项目部调配给机组，设备物资部与机组签认材料调拨单。(6)浆液制备和输送：项目部供浆系统没有覆盖的区域由机组自行负责人工制浆。机组负责配浆及灌浆管路的连接、配浆及灌浆。(7)生活营地：机组使用房屋内的门、窗、灯等相关物业管理工作由机组人员自行负责，不得向项目部索要维护修理等费用。施工人员机组人员（包括班长、班员及记录员）原则上由机组自行290、推荐，报项目部审查通过后，原则上谁推荐谁使用。各岗位人员（特别是机长、班长及记录员）配置不完备的机组不允许单独成立。35施工工期工期与项目部与业主签订的合同工期为准，机组必须按合同工期要求按时完工，不能拖延。35工程质量及验收(1)机组应严格按照项目部下发的设计图纸、设计通知、施工技术要求及施工方案的要求组织施工，确保工程验收合格率100%，优良率85%。(2)钻孔灌浆工程在覆盖前，机组必须自检合格并报送项目部，经项目部和监理工程师验收合格后才能实施下一道工序。(3)机组在工程施工中应自觉接受项目部、监理工程师及业主的检查和督导。(4)机组在施工中发生质量事故责任由机组自负，并承担由此造成的经291、济损失和工期责任。(5)机组在施工中必须认真、准确、完整的填写各种原始记录并及时上报项目部，协助项目部按要求及时整理和提交各类中间成果资料，协助项目部组织单元工程质量评定和工程验收。35安全环保及文明施工(1)机组应严格按照安全生产操作规程组织施工，保证生产安全。(2)机组必须遵守相关安全生产及文明施工的规章制度，在施工过程中应做到科学、规范、有序、受控。机组每班应派专人负责工作面的安全环保及文明施工工作，保证工作面文明整洁、各项工作井然有序（要求：工作面平整无积水、照明充足、无干钻扬尘现象；钻孔灌浆废水有序排放；施工垃圾及时清理；安全及文明施工防护设施合格美观；人员着装整齐、操作规范、待人礼292、貌；设备完好干净；材料管线整齐有序摆放；施工通道干燥宽敞；上下班准时到位，乘车和就餐文明礼让）。机组不得制造施工干扰，影响其他工程部位施工，做到工完料尽场清，和谐共处。(3)施工过程中及时对施工现场进行清理维护，并不得损坏现场构筑物及其他设施，如发生损坏，应负责修复或赔偿。(4)加强对本机组员工的思想教育，规范其行为。在工地不得发生打架斗殴、违法及违纪事件。(5)机组应做好自身人员的安全教育及劳动防护，做好队伍内部的治安保卫工作并接受项目部督查。35提供项目部要求提供的工程施工记录、材质证明、材料合格证明以及按合同要求应提交的有关的资料。35提供项目部要求提供的工程变更及索赔需要的支持性材料。293、35若机组需向监理工程师、业主及其它对外联系事项，应先报项目部审批，再由项目部统一对外去函，机组不能单独以自己的名义实施以上行为。35按项目部总体施工总进度计划，编制季、月、周施工进度计划。35承担因自己施工质量原因造成的修补、返工责任及其相关经济和工期损失。35其他应由机组履行的职责。35.2承包内容35.2.1固结及帷幕灌浆钻孔施工：包括固定孔位、全孔或分段钻孔、钻孔冲洗、裂隙冲洗、扫孔、特殊情况处理及全程记录、在钻孔过程中钻机的搬迁、简易排架搭设、钻机平台排架加固、钻机维护、安全防护搭设，所属独立施工区域内的排污系统清理维护及文明施工等。35.2.2取芯先导孔或取芯检查孔施工包括：固定孔294、位、钻孔取芯、岩芯装箱、岩芯牌标识及编录、现场保管、搬运、压水试验、检查孔灌浆（先导孔灌浆含在固结灌浆施工中）、封孔以及全程记录、在钻孔过程中钻机的搬迁、简易排架搭设、钻机平台排架加固、钻机维护、安全防护搭设，所属独立施工区域内的排污系统清理维护及文明施工等。35.2.3不取芯检查孔施工包括：固定孔位、钻孔、压水试验、灌浆、封孔以及全程记录、在钻孔过程中钻机的搬迁、简易排架搭设、钻机平台排架加固、钻机维护、安全防护搭设，所属独立施工区域内的排污系统清理维护及文明施工等；物探孔还应包括物探配合工作。35.2.4抬动观测钻孔施工包括：抬动观测钻孔、安装抬动装置及保护装置、在钻孔过程中钻机的搬迁、简295、易排架搭设、钻机平台排架加固、钻机维护、安全防护搭设，所属独立施工区域内的排污系统清理维护及文明施工等。35.2.5灌浆施工：包括抬动观测、简易压水试验、卡塞、分段灌浆、特殊情况处理、封孔以及全程记录，灌浆过程中的管路铺设及拆除、设备维修、排污系统清理维护、小范围内设备搬迁及恢复等费用，其中回填灌浆还包含钻孔、封孔及小断面洞室的排架搭设及拆除费用（如固结灌浆洞、排水洞、帷幕灌浆洞等）等。35.2.6进场、出场大型临建准备及拆除：包括设备进出场、大型排架的搭设、马道板铺设、完工后拆卸排架等。35.2.7制浆劳务：机组自行人工制浆所发生的劳务费用。包括倒灰、制浆、输浆等。35.2.8集中制浆站制浆296、包含倒灰、制浆、输浆、设备及管路维护、独立施工区域内的排污系统清理维护及文明施工等。35.2.9与上述工作内容有关的所有辅助工作：包括工作面安全环保及文明施工、工作面转移、材料设备迁安、孔内事故处理、设备事故处理、其它事故处理等。35.3计量方式及单价说明35.3.1钻孔施工按完成整孔后形成的签证有效进尺进行计量，单价为采用自上而下灌浆法的施工单价；低于该施工方法的技术要求，单价不作调整。35.3.2灌浆施工按实际灌入后形成的签证有效灌浆量进行计量；灌浆单耗按机组当月完成的全部灌浆量与全部钻孔米数的比值计算；灌浆工艺全部采用孔口封闭灌浆法进行施工的单价，低于该施工方法的技术要求，单价不作调整。297、35.3.3帷幕灌浆施工，全孔深大于60m的帷幕灌浆钻孔，060米段钻孔按帷幕灌浆钻孔(孔深60m)的单价计算机组产值；大于60米段钻孔按帷幕灌浆钻孔(孔深60m)的单价计算机组产值。35.3.4物探孔、灌前后测试孔等均以检查孔对应的单价进行计量支付。35.3.5素混凝土钻孔、钢筋混凝土钻孔、灌浆孔（不灌段）钻孔、二次钻孔（指正常施工完成后,由项目部要求重新施工的施工作业）等单独计量支付。35.3.6试验区进行试验的基本孔和检查孔按灌浆延米计量进行钻灌降效补贴，抬动孔等其他孔按非试验区对应单价计量支付。35.3.7灌浆施工中孔占部分纳入计量支付，管占部分不予计量纳入损耗范围并每月按照CV标项目298、部内部材料核销管理办法（试行）进行灌浆水泥核销。35.3.8集中制浆站制浆按每月完成的制浆量及分段区间进行计量支付，每月完成制浆量划分为5000t以下、5000t-6000t、6000t-7000t、7000t-8000t、9000t以上等区间的工程量后按对应单价计算产值。35.3.9进场、出场大型临建准备及拆除、项目部安排的其他工作内容以施工任务单形式签认。35.3.10仅骨干线路停水、停电造成机组窝工以施工任务单形式签认，其他如配合安全文明施工、检查安全电路、检修机组水管、配合物探等涉及机组安全、质量、进度的配合形式不得签认窝工。窝工按照每天35元/工日的单价进行支付。35.3.11施工任299、务单的签认按照CV标项目部施工任务单计量管理办法（试行）的相关规定进行计量支付。35.4材料及设备考核35.4.1主材考核：主材由项目部调拨给机组使用，设备物资部与机组签认物资调拨单，超耗则按照材料核销管理办法收取相应费用。35.4.2其他材料考核：由设备物资部与机组签认物资调拨单，在工程价款结算时按机组消耗的材料进行考核。35.4.3设备考核，由设备物资部与机组签认物资调拨单，在工程价款结算时按机组消耗的设备配件及设备损耗情况进行考核。35.5承包单价 单价项目：包含了完成项目施工的所有人工费，机组自行负责处理相关事宜。内部机组单价表序号工程项目单位单价备注1回填灌浆15 含钻孔、检查、封孔2抬动孔钻孔m30 3检查孔(不取芯