1、建设面积26000m2小高层住宅装修、水电安装、防水工程施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一章 综合说明8第一节、 编制依据8第二节、 工程概况8第三节、 工程项目管理的主要目标9一、 质量目标9二、 工期目标9三、 工程成本造价控制目标9四、 安全目标9五、 环境保护和文明施工目标10六、 技术创新目标10七、 培训和教育目标10第二章、 施工进度计划和保障措施11第一节、 主要施工部署11一、 施工准备工作11二、 对施工场地的核验和交接11三、 结构工程12四、 粗装修和防水工程12五、2、 水电安装工程12第二节、 交叉施工原则及措施13一、 装修与水电安装之间的交叉施工13第三节、 施工总体进度计划安排13一、 工程阶段目标控制计划13二、 计划编制形式14第四节、 施工进度计划保证措施15一、 建立完善的计划保证体系15二、 人、财、物的保障15三、 技术工艺的保障16四、 合理使用场地的具体措施16第三章、 施工现场平面布置17第一节、 施工现场平面布置原则177、 控制粉尘设施排污、废弃物处理及噪声设施的布置。179、 设置便于大型运输车辆通行的现场环行道路并保证其可靠性。17第二节、 结构施工阶段现场平面布置17第三节、 装修与安装阶段平面布置18第四节、 临时用水设3、计方案181、 临时消防系统182、 生产给水系统183、 排水系统184、 现场临时用水计划19第五节、 临时用电设计方案201、 现场临电设计20焊接设备负荷P2：308.821S=P总/COS=P总/0.97=444.57/0.97=458.3KVA21I总=（KP总/（1.732*U* COS）*100022第四章、 测量方案24一、 测量准备24二、 场地平面控制网的建立241、 场地平面控制网布置原则242、 场区平面控制基准点的复测243、 场区平面控制网的布设24三、 高程控制网的建立251、 高程控制网的布设252、 高程控制网的等级及观测技术要求25四、施工测量261、 轴4、线控制桩的校测262、 轴线投测方法263、结构施工中的标高控制274、支立模板时的测量275、高程的传递27五、 沉降观测28六、 质量保证措施28七、 人员组织及设备配置281、 人员组织282、 设备配置28第五章、 结构工程29第一节 、结构工程的指导原则291、 必须保证结构的安全可靠性。294、 必须确保混凝土的连续浇灌，保证结构的整体性。305、 确保施工缝和后浇带的施工质量30第二节、结构工程施工部署30一、 施工流水段的划分30二、主要机机械设备的配备32本工程主要大型机械设备配备表32三、主要材料投入计划33第三节、结构施工方案及技术措施33一、 基础土方工程33二、 钢筋5、工程33三、 模板工程35四、 混凝土工程36五、 脚手架工程38六、 垂直运输设备38第六章、 防水工程39一、 防水工程的指导原则393、 对防水施工的质量必须进行严格的程序控制和过程控制；39二、 重点防水部位392、 各功能性房间和相关部位40第七章、 装修工程41第一节、 装修工程的主要内容和重点工作411） 装修材料的质量标准和档次的确定412） 材料选购和采购413） 对重要材料加工制作进行现场监造414） 施工现场质量管理和实施控制41第二节、 室内装修施工工艺和部署41一、 装修工程41（一）、装修计划安排42（二）、主要施工设备投入42（三）、劳动力安排42（四）、装修施工6、42二、镶贴工程46三、 涂料施工47第八章、 季节性施工措施48第一节、 冬雨季施工部位48第二节、 冬季施工措施48一、 具体措施：48二、材料准备：49三、安全与防火：49第三节、 雨季施工措施501、 原材料的储存和堆放512、 混凝土施工523、 钢筋工程524、 模板工程525、 脚手架工程536、 装修施工537、 机电安装54第九章、 质量管理和保证措施55第一节、 工程质量目标55第二节、 质量控制和保证的指导原则555、 严格样板制、三检制、工序交接制度和质量检查和审批等制度。55第三节、 建立有效的质量管理保证体系56一、 机构设立56二、 质量职责（下列文件配合公司质量7、手册）57三、 组织保证措施67第四节、 实施“精品”工程67一、 精品工程指导原则67二、 质量控制最为重要和薄弱的环节68第五节、 质量管理程序721、 质量保证程序72第六节、 工程试验72一、 试验工作的机构72二、 现场试验要求72三、 试验工作的主要内容74第七节、 质量控制和保证的具体措施76一、 钢筋工程76二、 模板工程78三、 混凝土工程79四、 砌筑工程80五、 抹灰工程81六、 防水工程施工保证措施82第八节、 计划施工方案内容85第十章、 安全管理和消防、保卫管理87第一节、 管理目标87第二节、 组织管理87第三节、 管理制度875、 建立并执行班前安全生产讲话制度8、。88第四节、 行为控制88第五节、 劳务用工管理89第六节、 安全防护措施89第七节、 临时用电管理917、 各种高大设施必须按规定装设避雷装置。92第八节、 施工机械管理922、 平面刨（手压刨）安全防护装置必须齐全有效。92第九节、 塔吊和施工电梯作业管理933、 塔机运行原则93第十节、 消防保卫管理93第六章、 成品保护实施大纲95第一节、 成品保护工作的主要内容951、 建立成品保护工作的组织机构95第二节、 成品保护责任及管理措施952、 现场材料保护责任953、 结构施工阶段的成品保护责任964、 装修、安装阶段的成品保护责任及管理措施96第三节、 成品保护主要措施974、 门9、窗工程985、 墙、顶棚涂料99第七章、 境保护与文明施工管理100第一节、 管理目标100第二节、 组织保证100第三节、 工作制度101第四节、 管理措施101一、 场容布置101二、 防止对大气层的污染102三、 防止对水污染102四、 防止施工噪音污染103五、 限制光污染措施104六、 废弃物管理104七、 材料设备的管理104八、 其他措施105第八章、 总承包管理106第一节、 总承包管理模式106一、 主要依据106二、 项目管理遵循的模式106第二节 工程项目的总承包管理106一、 工程项目管理组织机构106二、 充分发挥总承包商作用，重视并强调总承包管理的综合组织、协调和控10、制能力107三、 工程项目的协调工作108四、 对各专业分包商提供措施109五、 对各专业承包商的组织、管理、协调和控制110六、 对工程质量的严格控制114七、 对二次深化设计、详图设计和对设计的协助115八、 大力推广新技术、新材料、新工艺、新机具应用116九、 建立健全项目管理的组织机构入各项制度以及约束机制，全面实现项目的综合管理目标117第九章、降低成本措施120一、 钢筋工程120二、 混凝土工程120三、 模板工程：120四、 小流水施工组织121五、 分阶段进行结构验收，使装修、机电的尽早插入122第十章、 用户服务手册的实施纲要123一、 用户服务目标1231、 工程施工阶段11、服务目标1232、 工程竣工后服务目标123二、 用户服务标准123三、 服务守则123服务热情周到123四、 组织保证体系123五、 用户服务保证实施细则1241、 施工过程重点预控1242、 保修期内的回访、保修工作1243、 保修期后的回访保修125六、 用户服务手册纲要1261、 概述126本工程主要大型机械设备配备表127劳动力安排计划表128临时用地表129现场管理班子人员配备表130第一章 综合说明第一节、 编制依据1、 xxxx1-B标段总承包招标文件与施工图纸。2、 国家关于工程施工和验收的规范、标准；3、 国家关于工程和验收的法律法规。第二节、 工程概况 工程名称：xxxx12、1-B标段工程 建设单位： 设计单位： 建设地点：xx市xx路 现场情况：现场“三通一平”已经完成 结构形式：框架结构 工程概述：本工程是xxxx置业有限公司开发的三处小高层住宅。分别为6、7、8楼及地下车库。工程建设面积26000m2，其中地下部分为一层，地上为三处11、18层住宅，建筑物抗震设防裂度为7度，本工程抗震等级为剪力墙结构为三级，地下室框支梁、框支柱为二级。本工程地下车库为停车位。层高均为3.00米，建筑面积分别为：7686.30平方米，5625.26平方米，8195.62平方米，其中地下车库建筑面积为59.76平方米。地下车库得层高为5.4米，为地下一层。第三节、 工程项目管理13、的主要目标 根据招标文件的要求和本工程的特殊重要性，该工程项目的综合目标至少应该包括以下方面：一、 质量目标 质量等级“合格”。二、 工期目标 本工程招标文件要求，工期为2006年8月15到2007年8月15日，我公司在接到招标文件后结合施工组织设计，对进度计划的可行性进行了深入研究，结合本工程的特点，对施工进行了细致的安排和筹划，对每一道工序的安排做到合理高效，在确保施工质量目标的前提下，我公司承诺在指定工期内完成所有承包内容，我公司对工期的具体目标如下： 总工期2006年8月15日开工，2007年8月1日竣工。 一旦我公司中标，实现上述工期目标是最基本的前提，保证提前15日历天竣工。三、 14、工程成本造价控制目标 要始终站在业主的角度，科学的管理，使该工程成本和造价得到良好的控制；同业主、设计院、监理公司和工程相关各方共同努力，优化施工组织和安排，使工程各个环节衔接紧密，高效顺利地向前推进。顺利的完成本工程施工任务。四、 安全目标 杜绝重大伤亡事故、火灾事故和人员中毒事件的发生，轻伤频率控制在6以内。五、 环境保护和文明施工目标我公司努力将本工程将创建为xx市文明工地，也将成为我公司在xx市的样板和代表性工程，不仅如此，而且要使该工程成为节能型、环保型建筑，成为既满足设计风格有满足建筑物的使用功能要求的绿色建筑。我公司将把本工程作为严格按环保体系运作的重点实施项目，并制订专项环境管15、理实施方案。六、 技术创新目标 我公司将把本工程作为实施科技示范的重点工程，并制订科技创新目标和实施计划，使技术创新建立在实用、经济、先进、合理和高效的水准之上，使之真正成为支撑工程项目优质高效运行、完善和提高项目管理水平、实现质量和工期目标的有效手段。在工程实施过程中利用计算机作为主要管理手段，将各专业工程、各工序的工作量化，在项目经理部内部达成信息共享，使工程形象进度、质量、安全、资料信息等完全处于受控状态。七、 培训和教育目标 实现全员的培训教育，不仅包括管理层的培训教育，尤其是对施工作业层的培训教育，使全员树立牢固的质量意识、安全意识、环境保护和文明施工的意识、成品保护的意识以及相互合16、作相互协调的意识，强化施工管理和技术水平。第二章、 施工进度计划和保障措施第一节、 主要施工部署一、 施工准备工作1、 首先我公司在接到招标文件后，对招标文件和各种资料进行了详细的研究，了解了本工程市政红线桩、市政水准点和市政坐标点。一旦我公司中标，我公司将对现场进行正式复测和复核，交业主管理备案。2、 进场后我公司将积极主动的与甲方、监理公司、设计院、xx市相关的政府机构等相关单位建立联系，并准备好进场的相关资料，为工程的顺利展开创造良好的工作环境。3、 及时进行塔吊的安装工作和模板的配备工作。4、 及时进行临时围墙的施工、现场临时设施及临水、临电的搭设和布置工作。5、 对现场进行清理，核实17、水源、电源，以便于基础工作尽早展开施工。6、 各种详细的实施计划和施工方案的编制工作。7、 进行劳动力的组织到位工作，结构工程施工人员和预埋配合人员准备工作。二、 对施工场地的核验和交接 根据现场轴线、标高、红线、场地尺寸等核查记录结果，积极主动的与甲方及监理单位进行共同核验，其目的是尽快办理现场的顺利交接工作，尽早为下一步施工等后续项目（垫层、构造底板等）施工创造条件。三、 结构工程 由于本工程结构主体结构为框架结构，根据施工所配备的施工机械设备的数量情况，现将本工程结构地下室分成2个流水施工段，地上每栋单体工程为流水施工段，由两台塔吊负责所覆盖的范围内的各流水段的流水施工作业，要尽早完成地18、下室的施工，为后续施工的插入创造良好的施工作业面和条件。四、 粗装修和防水工程随着结构施工的进行，粗装修和防水施工随之插入施工，与土建和机电安装专业以及屋面造型进行交叉施工，从而有效缩短工期。回填土随着基础结构施工完成并达到设计强度之后进行。五、 水电安装工程1、进场后积极做好前期的准备工作；2、结构施工过程中进行机电管线的预埋和机电孔洞的预埋；3、随着结构工程的施工，及时插入机电管道安装工作；随着装修工程的施工，及时插入设备安装；4、在结构施工期间，协助业主、设计进行特殊机电专业和智能化弱电专业分包商的选择和招投标工作。5、积极配合与协助业主进行设备、材料的选型和订货，以及专业分包商的选定；19、在施工过程中，积极协调和解决各专业间的交叉施工中存在的问题，为施工顺利创造良好的条件；5、组织、协调各承包商进行机电专业安装施工以及机电各系统的调试和联动调试；第二节、 交叉施工原则及措施一、 装修与水电安装之间的交叉施工 装修与水电安装之间的交叉施工，历来是工程施工中最尖锐的交叉矛盾，装修工作与水电安装交叉工作面大，内容复杂，如处理不当将出现相互制约、相互破坏、相互扯皮的不利局面，土建与水电安装的交叉问题是一切交叉中的重点，必须重点解决。解决此矛盾的原则： 1、保证主导工序的施工进度，选择合理的穿插时机，必须根据总体进度计划进行统一组织、安排和协调，使整个工程形成一个和谐高效的有机整体。 220、明确责任，正确划分利益关系。 3、建立固定的协调制度。 4、一切从工程全局出发，各承包商应在总包商的统一组织管理和协调下开展施工，互相帮助、互相谅解，土建施工要为水电安装创造条件，水电安装要注意对土建成品及半成品的保护。第三节、 施工总体进度计划安排一、 工程阶段目标控制计划（一）根据所确定工程总目标和阶段目标如下：1、 总工期目标：2006年8月15日开工，2007年8月1 日竣工，共350日历天数； 2、前期准备工作：临时围墙、临时用水、临时用电、复测、施工机械设备安装、临建搭设等。 （二）为保证各阶段目标的实现，将采取如下施工步骤： 1、结构施工根据平面布置原则和流水段划分原则，组织各21、区段内流水段的施工。详见相关章节。 2、二次结构在结构施工阶段插入交叉进行施工.为实现各个目标,采取四级计划进行工程进度安排和控制,除每周与工程相关各方面的工作例会外,每日下午四点召开日计划检查和计划安排协调会,以解决当日计划落实过程中存在的矛盾问题并且安排第二日的计划和所调整的计划,以保证周计划的完成,通过周计划的完成保证月计划的完成,通过月计划的控制保证整体进度计划的实现.二、 计划编制形式 为科学合理在安排施工先后次序以及充分说明工程施工计划安排情况,根据我公司多年总承包实践总结出具有实际操作的多级计划管理体系，即:1、 总体控制计划 表述各专业工程的各阶段目标,提供给业主、监理，采用计22、算机进行计划管理，实现对各专业工程计划实施监控及动态管理，本次投标提供总控计划（初步）。2、 各专业阶段进度控制计划 以专业工程的阶段目标为指导，分解成该专业工程的具体实施步骤，以达到满足总体控制计划的要求，便于对该专业工程进度进行组织、安排和落实，有效控制工程进度。3、 流水施工进度计划是以专业阶段进度计划为依据，进一步的分解为进行流水施工和交叉施工的计划安排，一般是以月度的形式提供给业主、监理和管理人员，具体控制每一个分项工程在各个流水段的工序工期。该计划将根据实际进展情况提前一周提供该计划和上月计划情况分析及下月计划安排。4、 周、日计划是以文本格式和横道图的形式表述作业计划，计划管理人23、员随工程例会下发，并进行检查、分析和计划安排。通过日计划确保周计划、周计划确保月计划、月计划确保阶段计划、阶段计划确保总体控制计划的控制手段，使阶段目标计划考核分解到每一日、每一,周。所有计划管理均采用计算机进行严格的管理，从而不折不扣地实现预期的进度目标，达到控制工程进度的目的。第四节、 施工进度计划保证措施一、 建立完善的计划保证体系建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以日、周、月、年和总控计划构成工期计划为主线，并由此派生出设计进度计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障等一系列计划，在各项工作中做24、到未雨绸缪，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯穿始终的特色。二、 人、财、物的保障1、在本工程上，我公司将严格按招标文件要求，委派具有大型工程总承包经验和能力的项目经理和从事项目总承包管理的各类专业人员组成项目经理部，以最大程度的满足工程的需要。2、我们具有良好的资信、资金状况和履约能力。多年来，我们所形成的项目管理和运作模式广为业主和用户认可。3、我们本身拥有强大的施工机械设备资源，包括门类齐全、性能先进的各类施工机械设备、测量仪器设备、检验试验设备，能满足大型复杂工程的需要。三、 技术工艺的保障1、 编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底2、 采用小流水施工3、 广泛采用新技25、术、新材料、新工艺四、 合理使用场地的具体措施 本工程在xxxx路，施工现场建筑物铺开面较小，为保证工程的正常施工，特采取以下具体措施：1、 根据现场条件及周边环境，为保证工程的正常进行，充分利用现场条件、解决现场绝大多数施工人员的住宿和生活等后勤保障需要。2、 混凝土采取商品混凝土。3、 在现场内设置具有能够满足施工的钢筋加工场地，能够按施工计划准时向现场连续供应成品钢筋。4、 模板配置加工，按使用部位及使用计划在现场加工成型。第三章、 施工现场平面布置第一节、 施工现场平面布置原则 现场平面布置应充分考虑各种环境因素及施工需要，布置时应遵循原则如下：1、 现场平面随着工程施工进度进行布置和26、安排，阶段平面布置要与该时期的施工重点相适应。2、 在平面布置中应充分考虑好施工机械设备、办公、道路、现场入口、临时堆放场地等的优化合理布置。3、 施工材料堆放应尽量设在垂直运输机械覆盖额定范围内，以减少发生二次搬运为原则。4、 中小型机械的布置，要处于安全环境中，要避开高空物体打击的范围。5、 临电电源、电线敷设要避开人员流量大的楼梯及安全出口，以及容易被坠落物体打击的范围，电线尽量采用暗敷设方式。6、 本工程要重点加强环境保护和文明施工管理的力度，使工程按照现场永远处于整洁、卫生、有序合理的状态，使该工程在环保、节能等方面成为一个名副其实的绿色建筑。7、 控制粉尘设施排污、废弃物处理及噪声27、设施的布置。8、 充分利用现有的场地为施工所用，尽量减少不必要的第二场地的临建搭设。9、 设置便于大型运输车辆通行的现场环行道路并保证其可靠性。第二节、 结构施工阶段现场平面布置考虑到本工程的施工面积较小，为了满足施工的需要，保证施工进度质量，本工程布置两台固定塔吊，充分利用现场的空地做钢筋模板的临时材料堆场，同时在现场设置模板及钢筋的加工场地。第三节、 装修与安装阶段平面布置 在装修阶段，考虑砌筑和抹灰等装修工程同时进行施工的工程量大，现场设置3台砂浆搅拌机；在临时材料堆放场地堆入水泥、砂、砌块等装修材料。第四节、 临时用水设计方案 根据业主提供的现有施工现场情况及有关临时用水要求，参照相应28、的施工规范，做出临时用水施工方案，本方案包括临时消火栓给水系统、生活、施工生产给水系统及现场临时排水系统。1、 临时消防系统 根据消防规范，本工程为二类建筑物，耐火等级为一级。设计同一时间内火灾发生次数为一次，一次灭火用量为60LS。每个室外消火栓给的用水量按10LS计算，故共设置8个室外地下式消火栓，消火栓规格为SX1001.6型。室内外消火栓给水管道沿道路埋设，布置成环状，采用焊接钢管。2、 生产给水系统 在施工现场各用水点预留施工生产用水甩口4个。3、 排水系统按照有关现场施工卫生设施的设置要求，设计相应的排水管道和沉淀池。在大门处设排水沟（上盖蓖子）排放现场雨水及其他渗漏水接至雨水井或29、污水井。4、 现场临时用水计划（1）、现场施工生产用水量按下列公式进行计算： q1=k1Q1*N1/T1*tK2/8*3600公式中q1施工用水量（L/S） k1未预计的施工用水系数，取1.1 Q1年(季)度工程量,本次计算中考虑Q1为每班工作量 N1施工用水定额 t每天工作班次 K2用水不均衡系数，取1.5 T1年季度有效工作日，考虑为8小时工作日 则公式可以简化为： q1=k1Q1*N1*K2/8*3600本工程的施工项目及用水定额如下：A、 混凝土养护用水每平立米为400LB、 砌筑及混凝土用水每立方米为250LC、 其它建筑工程、装饰工程、安装工程项目不能同时进行并且用水量不太大，因此30、不再考虑。由以上公式计算得到：q1=1.1*(40000+12500)*1.5/8*3600=3.0L/S （2）、施工机械用水量（忽略不计） （3）、施工生活用水量按下列公式进行计算 q3=P1*N3*K4/t*8*3600 公式中q3施工现场生活用水量 P1施工高峰昼夜人数 N3施工现场生活用水定额，取30L/人 K4施工现场用水不均衡系数 t每天工作班数 考虑该工程的工程量和实际工期，计划施工人数为400人。 q3=P11*N3*K4/t*8*3600=400*30*1.5/1*8*3600=0.63（4）、消防用水量取q4=10L/S（5）、现场总用水量： q1+ q3=3.63L/S31、 Q= q4+0.5(q1+ q3)=10+1.82=11.82L/S (6)、水源选择市区的自来水。第五节、 临时用电设计方案1、 现场临电设计1） 电源：施工现场建议业主提供临电电源不少于500KVA的变压器一台，将能够满足现场施工的需要。根据现场各主要设备用电量计算，现场实际需要用电两为约454.3KVA，因此，分三个回路，两个回路保证踏吊、外用施工电梯的正常运转及保证现场施工用电，一个回路保证办公用电，对全场的施工工序进行统一布置、调配，由调度根据总体部署，对用电量进行平衡。2） 现场采用TN-S三相五线制接零保护系统供电。3） 临电设计主要设备配置表：机械名称单位数量功率（KW）总功32、率（KW）塔吊台260180插入式振动器根401530电焊机台8386308.8平板振动器台248井架台31545钢筋切断机台2510钢筋弯曲机台2510照明100合计691.8其中：动力负荷P1：283KW 焊接设备负荷P2：308.8 照明负荷P3：100KW用电总功率计算：A：现场总功率：P总=K（K1*P1/COS+K2*P2+K3*P3）=1.05(0.5*P1/0.75+0.5*P2+0.8*P3)=1.05*(0.5*283/0.75+0.5*308.8+0.8*100)=444.57KWB、现场变压器核算：S=P总/COS=P总/0.97=444.57/0.97=458.3KV33、A结论：现场如提供500KVA变压器，能够满足施工用电要求。C、总电流计算：I总=（KP总/（1.732*U* COS）*1000 =(1.0*P总/(1.732*380*0.75)*1000 =(1.0*444.57/(1.732*380*0.75)*1000 =900.6A支路负荷计算及电缆选择:回路P=K1*P1/ COS+K2*P2+K3*P3=90I=（K*P/（1。732*U* COS）*1000=182AI回路选取XV29370135四芯电缆回路：与回路同样供应一台塔吊使用回路选取XV29370135四芯电缆回路PK1P1COSK2P2K3P3=126.7I（KP（1.732UC34、OS）1000=256.7A回路选取XV293120235五芯电缆回路PK1P1COSK2P2K3P3=97.5I（KP（1.732UCOS）1000=197.5A回路选取XV29370235五芯电缆回路PK1P1COSK2P2K3P3 =1.05*(0.5*67.5/0.75+0.5*77.2+0.8*30) =112.98KWI（KP（1.732UCOS）1000 =(1.0*112.98/(1.732*380*0.75)*1000 =228.8A回路选取XV293120235五芯电缆。第四章、 测量方案一、 测量准备 所有进入现场的测量器具计量检定周期的审定；与业主办理交接桩手续；校核规35、划设计院定位桩、红线和水准点；对测量人手进行技术交底；编制测控布置建立测量成果。二、 场地平面控制网的建立1、 场地平面控制网布置原则1） 平面控制应先从整体考虑，遵循先整体后局部，高精度控制低精度的原则；2） 布设平面控制网形首先根据设计总平面图，现场施工平面布置图，基础及首层平面布置图中的关键部位；3） 选点应选在通视条件良好、安全、易保护的地方；4） 桩位必须用混凝土保护，需要时用钢管进行维护，并用红油漆做好测量标记。2、 场区平面控制基准点的复测 首先对业主提供的建筑物定位桩点或用地红线桩点进行复测。复测成果同调整方案报业主及监理单位。3、 场区平面控制网的布设 本控制网按I级建筑方格36、网进行测设，测角误差5，边长相对中误差1/40000，相邻两点间的距离误差控制在2MM以内。采用极坐标或直角坐标定位放样的方法测设出建筑物外轮廓、经角度、距离校测符合点位限差要求后，依据平面控制网布设原则及轴线加密方法，布设场区平面矩型控制网，建筑物平面矩性控制网悬挂于首级平面控制网上（业主提供的平面基准网点），为了便于控制及其施工，一般建筑物平面矩型控制网都布设成偏轴线1M或借线。三、 高程控制网的建立1、 高程控制网的布设1） 为保证建筑物竖向施工的精度要求，在场区内建立高程控制网。高程控制的建立是根据甲方提供的水准基点（至少应提供三个），采用水准仪对所提供的水准基点进行复测检查，校测合格37、后，测设一条闭合或附合水准路线，联测场区高程坚向控制点（通常是建筑物0.00），以此作为保证坚向施工精度控制的首要条件。2） 高层控制网的精度，不低于三等水准的精度。3） 在布设附合水准线路前，结合场区情况，在场区与甲方所提供的水准基点间埋设半永久性高程点，埋设36个月后，再进行联测，测出场区半永久性水准点的高程，该点也可作为以后沉降观测的基准点。2、 高程控制网的等级及观测技术要求1） 高程控制网的等级拟布设三等附合水准，水准测量技术要求如下表等级高差全中误差（mmKm）路线长度（Km）仪器型号水准尺与已知点联测次数附合或环线次数平地闭合差（mm）三等650DS1DS3铟瓦双面往返各一次往返38、各一次12L注：L为往返测段附合水准路线长度（KM）2）、水准观测主要技术指标见下表：等级仪器型号视线长度前后视较差（m）前后视累计差（m）最低地面高度（m）基辅或红黑数差基辅或红黑所测较差三等DS1100m360.31.0mm1.5mmDS375m2.0mm3.0mm四、施工测量1、 轴线控制桩的校测1） 在建筑物基础施工过程中，对轴线控制桩每半月复测一次，以防基础施工桩位位移，而影响到正常施测的精度要求。2） 采用测量精度2级，根据首级控制进行校测。校测无误后，方可进行下步工作，否则应将检测结果报有关技术部门及监理单位确认。2、 轴线投测方法1）施工一般采用经纬仪方向线交会法来传递轴线、引39、测投点误差不应超过3 mm，轴线间误差不应超过2mm。2）首先依据场地平面轴线控制桩和基础开挖平面图及桩位布置图，测放出基槽开挖上口线及下口线，并用白灰撒出。当基槽开挖到接近槽底设计标高时，用经纬仪分别投测出基槽边线和积水坑控制轴线，并打控制桩，指导开挖。3） 在施工过程中，每当施工平面测量平面测量工作完成后，进入竖向施工，在施工中，每当柱浇灌成形拆模后，应在柱侧平面投测出相应的轴线，并在墙柱侧面抄测出建筑1米线或结构1米线。（1米线或0.5米线相对于每层楼板设计标高而定），以供下道工序的使用。4） 当层平面或每段轴线测设完后，必须进行自检，自检合格后及时填写报验单，报送报验单必须写明层数、部40、位、报验内容并附一份报验内容的测量成果表，以便能及时验证各轴线的正确程度状况。3、结构施工中的标高控制1）高程控制点的联测在向基坑内引测标高时，首先联测高程控制网点，以判断场区水准点是否被碰动，经联测确认无误后，方可向基坑内引测所需的标高。2）标高的施测为保证坚向控制的精度要求，对每层所需的标高基准点，必须正确测设，在同一平面层上所引测的高程点，不得少于三个。并作相互校核，校核后三点的较差不得超过3MM，取平均值作为该平面施工中标高的基准点，基准点应标在塔吊的立面位置，根据基坑情况，在该坚平面上测设定施工用基准标高点，用红色三角作标志，并标明绝对高程和相对标高，便施工中使用。4、支立模板时的测41、量根据轴线控制点将中心线设在靠近柱底的基础面上，并在露出的钢筋上测设标高点，供支立柱子模板时定位及定标高使用。5、高程的传递在地下室的柱子浇筑好后，从柱子下面的已有标高点（通常是1米线或0.5米线）向上用钢尺沿柱身量距。五、 沉降观测 本工程为小高层住宅建筑物，建筑物是否均匀下沉是一个不可忽视的重要问题。按设计及施工验收规范要求必须对该工程进行沉降观测。具体的沉降观测方案待中标后，将详细的编制后再报给业主和监理审批。六、 质量保证措施 测量工作是项目管理的一项重要工作，测量工作准确与否，直接影响工程的使用功能及能否顺利交验，同时也是项目创优工作的必要保证。七、 人员组织及设备配置1、 人员组织42、 根据工作量和工作难度，测放组长负责工作安排，设备管理，现场安全管理，工作质量，工作进度，技术方案编制与实施。测量放线工负责具体现场操作。2、 设备配置仪器名称精度数量用途激光铅直仪101主轴线的竖向传递T2经纬仪22投测轴线S3水准仪DS32标高的测量与传递无线对讲机3通讯联络50m钢尺5mm2轴线量测计算机1内业计算与管理第五章、 结构工程 结构工程是整个工程最为重要的内容之一。结构施工方案的主要内容包括：施工流水段的划分；劳动力、机械设备、物资材料的配置和投入；工程测量；土方工程、钢筋工程；模板工程；混凝土工程六个方面。其中工程测量作为专项方案阐述。 结构施工工艺流程：测量放线土方开挖基43、础坑保护垫层混凝土测量放线绑构造底板、承台、地梁钢筋浇灌混凝土测量放线搭架子柱、墙钢筋模板混凝土顶板模板混凝土外墙面层施工室内装修。第一节 、结构工程的指导原则1、 必须保证结构的安全可靠性。 要求首先必须严格控制钢筋的质量和混凝土的强度满足设计和规范的要求，控制钢筋施工和混凝土浇灌、振捣和养护等每一过程和程序。2、 必须保证结构的垂直度、表面平整度、楼层标高和断面几何尺寸满足设计和规范的要求。要求通过严格的测量和放线，利用安全可靠的模板和支撑体系，将结构误差控制在设计和规范要求的范围内，尤其是杜绝定位偏差、垂直度和标高偏差、涨模和错台等质量问题，为装修工程创造良好的条件。3、 必须确保结构工44、程不发生蜂窝、狗洞、开裂、烂根现象。 要求重点控制好模板支撑，混凝土的配合比、坍落度和和易性、混凝土的振捣和养护。4、 必须确保混凝土的连续浇灌，保证结构的整体性。 要求科学高效地组织混凝土的连续供应，充分保证混凝土的供应量，保证混凝土连续浇灌施工。5、 确保施工缝和后浇带的施工质量 要重点控制施工缝和后浇带的剔凿和清理质量，保证混凝土连续浇灌、振捣密实，不留死角，并加强养护。6、 重点控制基础施工的质量，采取有效措施杜绝雨水和地面水侵入基槽的同时应杜绝混凝土跑浆。第二节、结构工程施工部署一、 施工流水段的划分 结构工程采用流水段施工工艺。流水段的合理划分是保证结构工程施工质量和进度以及高效进45、行现场组织管理的前提条件。通过合理的流水段划分，能够确保劳动力各工种（钢筋工、混凝土工、模板工、架子工）的不间断流水作业、材料（钢筋、混凝土、模板、架料）的合理流水供应、机械设备（塔吊、混凝土输送泵等）的高效合理使用，从而便于现场组织、管理和调度，加快工程进度，有效控制质量。1、 流水段划分的原则 根据不同的楼层特点和大小，进行流水段的合理划分，尽可能做到均匀流水；每个流水段均能被一台塔吊中的一台所覆盖，便于材料垂直运输的组织、安排和调度；根据流水段的划分和结构施工进度安排，进行人、机、料的合理投入和配置，以及现场场地的合理安排；施工流水段的划分需经业主、监理同意后实施。2、 流水段的具体划分46、 地下室和1层按照进行分为2个流水段，地上按两个塔楼自然划分为3个流水段。 3、 劳动力投入计划根据工程各层建筑面积和工程量、结构特点、施工区和流水段的划分、所需工种、进度安排等投入充足的劳动力和各工种配置，详见劳动力投入计划表。在实施过程中，还必须根据实际情况和工期需要及时进行劳动力调整，使劳动力配置始终处于最佳状态。劳动力投入计划表: 单位：人工 种级 别按工程施工阶段投入劳动力情况地下车库及基础主体工程装饰工程收尾及结构验收力工60606030木工12016020钢筋工8012010混凝土工4040205砌筑工30602010抹灰工10108010水暖工8304020电气工830402047、防水工2020油工1010架工3050506二、主要机机械设备的配备1、 塔吊的配备本工程地下室主要结构形式为框架剪力墙结构，根据三个塔楼因素，设置两台固定塔吊，能够保证施工作业面不留死角，充分保证现场垂直运输。本工程主要大型机械设备配备表序号机械设备名称型号规格数 量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力备注1塔式起重机QTE3153山东20007442自卸汽车解放6长春200044503挖掘机EX601日本199819204搅拌机FZC3503扬州19999315电焊机AX7-3006xx19986切断机QW403xx19991107拉伸机FK12xx1997558弯曲机3xx1997148、109电锯3沈阳199910电刨3沈阳199911震动棒5030沈阳200512潜水泵10米xx20051314151617181920三、主要材料投入计划 根据本工程施工区域和流水段划分、施工工期,按照施工进度进行材料提前5日进场。第三节、结构施工方案及技术措施一、 基础土方工程（一）、土方开挖本工程现场三通一平已基本完成，场地已全部清理完毕，根据地质资料，地下水位比较深，可以不考虑基坑排水问题，因此采用放坡的方法进行大开挖，基坑底边线距基础边线500，沿基础坑周围布置排水沟宽300、深300，按1：0.5坡度进行放坡。由于本工程的基坑较浅，且土质较好，不采用护坡。当土方开挖至接近设计标高后49、，采用人工清槽。经四方验槽后方可继续施工。基础开挖的土方运到业主指定的地方。（二）、土方回填基础施工完后及时进行土方回填，回填土进行分层回填，分层厚度300MM。为了保证回填质量，每层标线设在外墙上，每步填土夯实后报验检查，合格后进行下一层回填。二、 钢筋工程1、 钢筋加工 本工程钢筋在现场钢筋加工车间加工，保证工程的钢筋加工和供应。加工好的成品钢筋要严格按照分部位、分流水段和构件名称分类，保证按现场进度每天配套供应成品钢筋，钢筋在进场必须严格按要求进行编号和堆放，注明进场日期、钢筋规格和炉号、生产厂家等，同时应做好“待检”、“未检”、“已检合格”、“已检不合格”。2、 钢筋绑扎1） 钢筋绑扎50、前先熟悉施工图纸及规范，核对钢筋配料表及料牌。对于结构形式复杂的部位，应先研究透逐根钢筋的摆放层次和穿插顺序，减少绑扎困难，避免返工，加快进度，保证质量。2） 钢筋绑扎严格按混凝土结构工程施工及验收规范（GB50204-92）和设计要求执行。3） 钢筋搭接倍数、锚固长度、钢筋的保护层、钢筋接头位置严格按照工程规范和设计图纸要求，构造要求按设计图纸和96G101标准图混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图进行施工。4） 为保证钢筋间距必须按设计断面尺寸和钢筋间距用12做卡具，固定钢筋，以保证柱和梁的钢筋受力截面，符合设计和规范要求，梁钢筋应在柱钢筋里面，主梁钢筋与次梁钢筋相遇处，次梁51、钢筋应放在主梁钢筋之上，下部钢筋为次梁在上主梁在下。 基础底板钢筋支撑采用角钢支撑或马凳铁支撑22间距1米，楼板钢筋用12马登间距1米通长设置。3、 钢筋的连接方式1） 柱钢筋本工程柱钢筋钢筋接头采用电渣压力焊连接。2） 剪力墙钢筋本工程墙体钢筋采用搭接绑扎与电渣压力焊连接。3） 框架梁钢筋接头：本工程框架梁主筋直径绝大部分为25、22、20的，上筋采用闪光对焊，接头在梁中并错开，下筋采用搭接绑扎连接搭接与支座的另一侧；部分为 18、14、12、16采用搭接绑扎连接。 底板钢筋马凳（附图1） 4） 板钢筋：本工程板筋采用搭接绑扎连接。地下车库底板与顶板钢筋采用马凳支垫。5）钢筋垫块：工程板钢筋52、垫块采用1：1砂浆垫块，柱、梁、墙钢筋采用带铁丝的砂浆垫块或塑料垫块。 三、 模板工程为了提高本工程的混凝土施工质量，要求混凝土从模板和浇灌混凝土两个方面必须严把质量关，对于模板之间的小缝采用带胶的海棉条或胶带进行封堵，以保证混凝土不漏浆，模板在拆除后应及时进行清理和涂刷模板隔离剂，并按要求进行编号和摆放，同时应加贴“未清理”、“已清理合格”、“已清理不合格”、“已涂刷合格”、“未涂刷”、“涂刷不合格”等的标志。模板配置加工，模板在现场加工，用12MM厚竹胶合板，后背50*100的木方子，按照现场的梁、柱、和墙体的具体形式进行加工。如果我公司中标，我公司将做详细的模板设计。1、 顶板模板 本工53、程顶板为框架梁结构，由于竹胶合板表面光洁，硬度好，周转次数较高，混凝土成型质量好。顶板模板和梁模板采用竹胶合板（12MM），当梁高为650MM，加设16对拉螺杆；支撑采用碗扣式脚手架早拆支撑体系，顶板搁栅采用50*100MM木方，搁栅托梁采用100*100MM木方。采用早拆养护支撑，当混凝土强度达到设计强度的50%时，即可拆去大部分模板和顶撑，只保留养护支撑不动，直到混凝土强度完全达到设计强度拆除，这样可加快模板和架料的周转。2、 柱模板 矩形柱模板采用定型或可调截面大模板，柱模考虑的特点是：刚度较大，支模速度快，截面重组方便，装拆迅速，混凝土外观质量好等。柱模考虑一天一周转，柱模配置量详见模54、板、架料投入表。3、 筒体和墙模板 本工程筒体和墙体模板采用竹胶合板。四、 混凝土工程1、 混凝土的供应 本工程结构混凝土商品混凝土，如我公司中标，将提前预定两家商品混凝土搅拌站。 混凝土的浇灌1） 本工程混凝土采用商品混凝土。2） 在进行柱混凝土浇灌时，严格控制下灰厚度（每层浇灌厚度不得超过50CM）及混凝土振捣时间。杜绝蜂窝、空洞。留置在梁底部位的水平施工缝，标高要严格控制准确，不得有超过和过低的现象，并形成一个水平面 ，否则造成下一步梁板施工困难，同时影响质量。3） 板混凝土浇灌方向平行于次梁方向推进，随打随抹。梁由一端开始，用赶浆法浇灌。标高控制：水准仪抄平，把楼面+0.5M用红色油漆55、标注在柱、墙体钢筋上，拉线控制，刮杠找平标高。4） 为了避免发生离析现象，混凝土自上而下浇灌时，其自由落差不宜超过2M，为了保证混凝土结构良好的整体性。混凝土应连续浇灌，如遇到意外，浇灌间隙必须控制在上一次混凝土初凝前将混凝土浇灌完毕。5） 浇灌每层柱结构混凝土时，为了避免脚部产生蜂窝现象，混凝土浇灌前在底部先铺一层510CM后的同标号砂浆，以保证接缝质量。后浇带必须严格按设计图纸和规范规定进行处理。6） 后浇带严格按设计的位置设置和进行施工，做钢板止水带。筏基按流水段进行浇灌，中间不留施工缝，墙体在底板向上30CM处和顶板向下20CM处设置施工缝，内放50*50的BW橡胶止水带，详图如下。 56、50*50的BW橡胶止水带 墙体2、 混凝土的养护 柱、梁、板下部的混凝土采用涂刷养护剂的方法进行养护，模板拆除后马上进行涂刷，顶板混凝土上部进行浇水保湿和覆盖塑料薄膜养护。五、 脚手架工程 结构施工时主要是顶板支撑和外维护脚手架，因此考虑2层以下采用外维护脚手架，2层以上采用外挂脚手架，每4层设置外挂安全网，同时在人行通道处用木跳板和钢脚手搭设安全棚，周边的安全防护和污染，在操作时采用四周满挂密目安全网围挡。如果我们中标，我公司将详细设计脚手架工程。六、 垂直运输设备由于本工程展开面积较大，需设置两台塔吊。1、 塔吊安装及拆除1） 塔吊安装说明根据本工程的特点及现场总平面情况，考虑现场布置三57、台塔吊，三台QZT63塔吊，塔吊臂长50M。2） 塔吊平面布置图：见结构施工总平面布置图3） 塔吊的位置选择与确定： 塔吊的安装位置充分考虑了现场施工场地情况和装修施工的影响，我公司认为是比较合理的可行的。第六章、 防水工程 防水工程是保证工程使用功能非常重要的内容。防水工程的质量是该工程施工进行重点管理和控制的关键内容。根据招标文件和设计图纸。一、 防水工程的指导原则1、 防水主材及其辅材的优选，保证其完全满足该工程使用功能和设计以及规范的要求；并满足环保要求；2、 防水做法及防水节点设计必须科学合理,根据以往施工经验结合本工程特点提交一份防水施工图详图设计,经设计人员审核后,指导施工；3、58、 对防水施工的质量必须进行严格的程序控制和过程控制；4、 对防水层的保护措施和防水保护层的施工要求确保防水的安全可靠性；5、 对结构后浇带、施工缝、结构断面变化的地方以及阴阳角等特殊部位必须采取最为安全稳妥的防水做法；6、 对室内功能性房间的防水必须通过严格的程序和过程控制，以确保防水施工质量；二、 重点防水部位1、 地下室防水是本工程防水的重点之一。在施工过程中除严格程序和过程之外，要重点加强接缝处、阴阳角、机电穿管处、防水收边处、穿管处等细部节点的防水处理，以确保基础防水质量达到合格标准，防水涂料对地下室的底板和墙体进行外防水，同时结构混凝土要求自防水。2、 各功能性房间和相关部位这是本工59、程防水的重点之二。尤其是要进行严格的过程控制和程序控制，严格检验、试验，满足设计和规范要求。第七章、 装修工程第一节、 装修工程的主要内容和重点工作装修工程的重点工作为：1） 装修材料的质量标准和档次的确定 装修材料的质量标准和档次必须与业主、设计和监理等相关各方共同确定，以完全满足业主要求和设计意图。2） 材料选购和采购 必须严格按照设计方提供的设计参数标准、样板或样品进行选购和采购；倘若设计没有提供详细的设计参数标准、又没有提供样板或样品，则有业主等相关各方对材料综合评定提交业主和设计方认可，同时存留样品、样板和资料之后进行采购。3） 对重要材料加工制作进行现场监造诸如各类外墙涂料等，均应60、进行不同程度的加工监造，能有效地保证了工程质量。4） 施工现场质量管理和实施控制必须进行严格的过程控制和程序控制，采取科学合理的施工工艺，严格执行质量管理和控制的各种制度和措施，对装修专业队伍进行有效的组织、管理、协调和控制，实现质量目标。第二节、 室内装修施工工艺和部署一、 装修工程 装修是该工程的一个十分重要环节，这里主要叙述装修所包含的主要内容、计划安排、机械设备投入、劳动力安排及施工（一）、装修计划安排 本工程装修内容主要为砌筑、抹灰、安装保温板、腻子涂料油柒、门窗安装、玻璃安装、装饰屋架等作业，砌筑、抹灰和地面等湿作业的工期和质量直接关系到整个工程的工期和质量，它在整个工程中起着非常61、重要的作用。在结构施工的过程中，尽早穿插装修施工，为下一步施工创造前提条件、为施工赢得时间，同时确保装修质量，避免返工和缩短工期。（二）、主要施工设备投入 由于砌筑、抹灰和地面等湿作业的砂浆在现场搅拌，抹灰的工作量很大，为满足装修施工需要，现场布置3台砂浆搅拌机。（三）、劳动力安排 本工程装修内容主要为砌筑、抹灰和地面等湿作业，且工程量较大，所以投入的瓦工和抹灰工较多，以加快施工进度。抹灰随砌筑工作面开展。装修劳动力投入详见劳动力计划表：（四）、装修施工1、 砌体施工（1） 材料准备 本工程所选用的砌块材料必须是经过严格筛选出来的优质产品，进场时要严格仔细的进行外观检测，符合规范规定才准入场，62、进场后，按规范规定送到检测部门进行批量检测，达到设计或规范要求的指标后方准使用。 施工中所用的砂浆必须按照配合比进行配合搅拌，所用的水泥必须在出厂合格证或检测报告，并要按规范进行复检。（2） 施工要求1） 按设计要求，沿墙高每500MM设一道26的拉结筋与结构墙体或结构柱连接，拉结钢筋与结构连接锚固不少于40D，踢脚板高度内要砌普通砖。2） 在每层门洞上皮设钢筋混凝土一道，窗口下皮设钢筋混凝土一道主筋为312，箍筋6、间距300、厚度为60。3） 隔墙与楼板交接处用斜砌压实。4） 在墙的拐角处、T字型接头处、门洞口（L2.7M）两侧或墙中（墙长超过4.1M）设构造柱，宽200MM，厚同墙厚，主63、筋为412，箍筋6间距200MM，构造柱与上下结构进行可靠连接，沿构造柱高度每500MM预留26钢筋向墙内各伸出1M。（3） 施工技术措施1） 测量人员在结构楼板上和构造柱或墙上放出轴线及平标高线，砌筑施工人员根据图纸、依据轴线弹好墙体边线及门窗洞口位置。2） 砌筑前应根据砌块皮数制作皮数杆，并在墙体转角处及交接处树立，皮数杆间距不得超过15M。3） 墙体砌筑时应单面挂线，随着砌体的增高要随时用靠尺校正平整度和垂直度，在需要有埋件或安装设备等处应做好带铁埋件的同尺寸混凝土块进行砌筑。4） 砌筑时根据设计要求进行“反砌”，即砌块底面向上砌筑，上下皮应错缝搭砌，不准出现通缝现象。5） 水平灰缝应平64、直，砂浆饱满，按净面积计算砂浆的饱满度不应底于90%，竖向灰缝应采用加浆方法，使其砂浆饱满。严禁用水冲浆灌缝，不得出现瞎缝、透明缝，其砂浆饱满度不低于80%。6） 墙体转角处即交接处应同时砌筑，如不能做到，应留马牙槎。7） 每天砌筑高度小于1.8M。8） 在砌筑砂浆终凝前后时间内，应将灰缝刮平。9） 砌筑砂浆不准使用隔夜砂浆，且使用过程中不准随便加水，搅拌后的砂浆要尽快在短时间内用完，避免时间过长，砂浆终凝。10） 在砌筑过程中要注意控制墙身的垂直度和平整度，每砌一层都要用水平尺进行控制，随时进行纠正。11） 在浇灌圈梁、过梁、构造柱及混凝土带时，要注意保证钢筋的保护层及钢筋的正确位置，混凝土65、要振捣密实，同结构一样的严格要求。2、 抹灰施工 施工顺序基层处理找方浇水润湿界面剂甩毛标准灰饼冲筋底层抹灰中层抹灰面层抹灰养护。（1） 施工方法1） 抹灰前对基层表面的灰尘、污垢、碱膜等物均应仔细清理干净。2） 抹灰的工艺流程按“先上后下”的原则进行，以便减少污染，保护成品。3） 在砌体与混凝土结构墙体交接处的基层表面应先铺钉金属网，并绷紧牢固后方可进行施工抹灰；钢板网宽度不小于300MM。4） 罩面灰应待中层达到六、七成干后进行，先从阴角、阳角进行，铁板压光应不小于两遍。5） 抹灰墙面阳角做1：3水泥砂浆护角，护角高度为2M。每侧宽度为50MM。6） 顶棚为结构面时只需将局部修补一下即可；66、其它面层抹灰时尽量用力压着抹灰以便与结构能固定粘接，并且越薄越好。7） 隔墙面抹灰之前，用水湿润一下即可；对于结构墙面或柱面以其表面光滑程度而定，如其表面能达到清水混凝土面的要求，则捎加修补可直接往其上挂腻子涂刷涂料，否则应剃凿后进行抹灰。8） 每层抹灰的厚度不要太厚以免粘接不牢空鼓；抹灰时要保证周围的温度以及不能有窜堂风，在抹灰完后要进行至少一周的养护（在常温下地面可蓄水养护），避免表面出现裂缝；对于地面则避免过早上人，要在其上铺加草帘加以保护。9） 对墙面和顶棚的平整度和垂直度通过水平尺等工具严格进行控制。10） 为防止抹灰产生空鼓，施工中将采用混凝土界面处理剂。具体操作方法为：抹灰前将基67、层浇水湿润，冲掉浮灰，在基层上涂刷一层混凝土界面处理剂，这可防止空鼓，大大提高工程质量。11） 每遍抹灰厚度为57MM，面层经赶平，压实后其厚度一般不超过3MM，室内抹灰墙面以及门洞口处的阴阳角要方正，抹灰要求平整，不应有裂纹，气泡，接槎不平现象。要做到阴阳角方正，灰线清晰顺直。（2） 质量要求1） 抹灰面层不得有裂缝、空鼓等缺陷。2） 表面光滑、洁净，接槎平整、无缺楞掉角。3） 实测允许偏差按中级抹灰标准来控制。二、镶贴工程（一）、铺贴顺序：1、 基层处理打底子灰排砖选砖弹线铺贴饰面砖勾擦缝2、 铺贴时自下而上，逐块进行。（二）、内外墙瓷砖排砖。（三）、地面排砖。（四）、施工方法及要求：1、68、 墙面基层表面的灰尘、污垢和油污等清除干净，并洒水湿润、冲筋、抹灰，表面用刮尺、木抹子打平整，墙角方正、线条通顺。2、 粘贴前应根据设计要求挑选规格一致、形状平整方正、不缺棱掉角、无凸凹扭曲、颜色均匀一致的砖块。并根据设计图纸要求进行预排，以便拼缝均匀并以此弹出分格线。3、 面砖的排列应避免非整砖，非整砖应贴在次要部位或阴角处。4、 在墙面及转角处，每2M左右预埋贴面标志，以控制面层砖的平整度、垂直度和粘贴结合层的厚度。5、 面砖表面的清理工作应在当天做好。如完成后还有不洁之处，可用5%-10%的稀盐酸清理墙面。（五）质量要求：1、 饰面砖的品种、规格、颜色和图案必须符合设计要求。2、 饰面砖69、粘贴必须牢固、无歪斜，缺棱掉角和裂缝等缺陷。3、 饰面砖接缝应填嵌密实、平直、宽窄均匀、颜色一致、非整砖使同部位适宜。4、 合格率95%以上。三、 涂料施工1、 施工工艺流程 基层清扫填补缝隙、局部刮腻子磨平第一遍满刮腻子磨平第二遍满刮腻子磨平干性油打底第一遍涂料复补腻子磨光第二遍涂料磨光第三遍涂料磨平第四遍涂料2、 滚涂将涂了搅拌均匀调至施工粘度，用辊子均匀地蘸取涂料，在墙上均匀的古涂。使涂料均匀展开，最后用毛辊按一定方向滚动一遍。阴角及上下口要用排笔或鬃刷刷涂。第八章、 季节性施工措施第一节、 冬雨季施工部位 根据本工程的工程特点和进度计划，在工程施工其间将遇到一个冬季和二个雨季，各季节预70、计的施工部位如下，我们将尽量不采用冬季施工：第二节、 冬季施工措施 冬施前认真组织有关人员分析冬季施工的各项施工项目和施工内容编制详细切实可行的冬季施工专项措施，所需材料要在冬施前准备好。 应做好施工人员的冬季施工培训工作，组织相关人员进行一次全面检查。施工现场的过冬准备工作，包括临时设施、机械设备及保温等项工作。 大型机械要做好冬期施工所需油料的储备和工程机械润滑油的更换补充以及其它检修保养工作,以便在冬季施工其间运转正常. 冬季施工中要加强天气预报工作,防止寒流突然袭击,合理安排每日的工作,同时加强防寒、保温、防火、防煤气中毒等项工作.一、 具体措施：1、施工现场的所有明水管均作岩棉保温或71、其他材料保温，水咀及立管处用砖砌240厚500*500的池子，内填岩棉或其它保温材料。2、工程用砂、石等用料均用彩条布加以覆盖，并且要求砂石料早些进场，以利于水分的蒸发和保证不冻结。1、 在气温低于0时，对施工用水进行加热。加热器采用电加热器加热，保证施工用水温度在80以上。2、 混凝土中按配合比加入早强型复合防冻剂，必须计量准确，掺加量应控制在水泥重的2%-4%。不准使用含有氯盐的防冻剂，同时掺加剂应有准用证和各项质保资料。同时为了加快拆模的时间，可以把混凝土标号提高一级。3、 混凝土出机温度不低于10，入模温度不低于5。混凝土的拌制要严格控制混凝土的水灰比，骨料带入的水分应扣除，混凝土的搅72、拌时间要比正常时间提高1.5倍,即不得少于4分钟,同时混凝土应提高一级。混凝土成型后必须及时加以覆盖，连同模板一起用岩棉被保温，保证混凝土强度的正常增长。4、 浇筑混凝土时间保证在中午气温较高的情况下进行，保证砂石的温度不低于5，且投入的料不得有冻结块。5、 搅拌台要用石棉瓦等材料做好封闭。6、 钢筋焊接必须在白天气温较高时进行，并且要用挡风板挡风，雨天和五级以上的大风时不得施工。7、 及时收听天气预报，根据气温的不同而采取相应的措施。 二、材料准备：岩棉保温被、温度计、石棉、彩条布、电加热器等材料。 三、安全与防火：1、冬季施工时要采取防滑措施，加强冬季施工管理教育，对施工现场人员进行安全和73、消防教育。2、施工时接触热水、汽源等热体时要防止烫伤。3、电源开关、控制箱等设施要加锁，并设专人负责管理，防止漏电、触电。4、现场组织六人消防专业人员，成立义务消防队员三十人，负责安全消防保卫工作。5、 强现场安全管理，防火、防盗，加强夜间巡夜制度。6、 冬季不施工的时间要安排好施工现场管理值班人员，并应由领导班子成员参加。第三节、 雨季施工措施 雨季施工前认真组织有关人员分析雨季施工生产计划，根据雨季施工项目编制雨季施工措施，所需材料要在雨季施工前准备好。成立防汛领导小组,制定防汛计划和紧急预防措施,其应包括现场和与施工有关的周边居民区。夜间均设专职的值班人员，保证昼夜有人值班并做好值班记录74、，同时要设置天气预报员，负责收听和发布天气情况。应做好施工人员的雨季施工培训工作，组织相关人员进行一次全面检查，施工现场的准备工作，包括临时设施、临电、机械设备防护等工作。检查施工现场及生产生活基地的排水设施，疏通各种排水渠道，清理雨水排水口，保证雨天排水通畅。现场道路两旁设排水沟，保证不滑、不陷、不积水。清理现场障碍物，保持现场道路畅通。道路两旁一定范围内不要堆放物品，且高度不宜超过1.5m,保证视野开阔,道路畅通。检查塔吊和井架基础是否牢固，脚手架立杆底脚必须设置垫木或混凝土垫块，并加设扫地杆，同时保证排水良好，避免积水浸泡。所有马道、斜梯均应钉防滑条。施工现场、生产基地的工棚、仓库、食堂75、搅抖站、临时住房等暂设工程各分管单位应在雨季前进行全面检查和整修，保证基础、道路不塌陷，房间不漏雨，场区不积水。在雨季到来前，作好各高耸塔吊和高脚手架防雷装置，在雨季前要对避雷装置作一次全面检查，确保防雷安全。1、 原材料的储存和堆放（1） 水泥全部存入仓库，没有仓库的应搭设专门的棚子，保证不漏、不潮，下面应架空通风，四周设排水沟，避免积水。现场可充分利用结构首层堆放材料。（2） 砂石料一定要有足够的储备，以保证工程的顺利进行。场地四周要有排水沟，防止淤泥渗入。（3） 砌块应在底部用木方垫起，上部用防雨材料覆盖。（4） 模板堆放场地应碾压密实。防止因地面下沉造成倒塌事故。雨季所用材料、设备和76、其他用品，如水泵、抽水软管、草袋、塑料薄膜、苫布等由材料部门提前准备，及时组织进行。水泵等设备应提前检修。雨季前对现场配电箱、闸箱、电缆临时支架等仔细检查，需加固的及时加固，缺盖、罩、门的及时补齐，确保用电安全。脚手架、外用塔吊等做好避雷工作，也可以利用建筑物自身的避雷设施，接地电阻一定要符合要求。大风天气，要做好大型高耸物件的防风加固措施，必须双笼电梯按要求做好附墙。地下室出入口，管沟口等加以封闭或设防水栏。加强天气预报工作，防止暴雨突然袭击，合理安排每日的工作。现场临时排水沟均要提前疏通，并定期清理。晴天派专人进行开窗通风换气，以防室内潮气过大。2、 混凝土施工（1）混凝土施工应尽量避免在77、雨天进行。大雨和暴雨天不得浇灌混凝土，新浇灌混凝土应覆盖，以防雨水冲刷。防水混凝土严禁雨天施工。（2）雨季施工，在浇灌板、墙混凝土时，可根据实际情况调整坍落度。3、 钢筋工程（1） 现场钢筋堆放应垫高，以防钢筋泡水锈蚀。有条件的应将钢筋堆放在钢筋骨架上。 （2） 雨后钢筋视情况进行防锈处理，不得把锈蚀的钢筋用于结构上。（3） 为保护后浇带处的钢筋，在后浇带两边各砌一道宽120MM、200MM高的砖墙，上用预制板封口，预制板上做防水层及砂浆保护层。 4、 模板工程（1） 雨天使用的木模板拆下后应放平，以免变形。（2） 模板拼装后尽快浇筑混凝土，防止模板遇雨变形。若模板拼装后不能及时浇筑混凝土，又78、被雨水淋过，则浇筑混凝土前应重新检查、加固模板和支撑。（3） 大块模板落地时，地面应坚实，并支撑牢固。5、 脚手架工程（1）雨季前对所有脚手架进行全面检查，脚手架立杆底座必须牢固，并加扫地杆，外用脚手架要与墙体拉接牢固。（2）外架基础应随时观察，如有下或变形，应立即处理。6、 装修施工（1） 雨季装修施工应精心组织，合理安排雨季装修施工工序。按照晴、雨、内、外相结合的原则安排施工，晴天多做外装修，雨天做内装修。外装修作业前要收听天气预报，确认无雨后方可进行施工，雨天不得进行外装修作业。雨天室内工作时，应避免操作人员将泥水带入室内造成污染。一旦污染楼地面应及时清理。（2） 室内木作、油漆及精装修79、在雨季施工时，其室外门窗采取封闭，防止作业面被雨水淋湿浸泡。（3） 外墙施工遇雨时，应进行覆盖，继续施工时，应对已施工部位进行检查，以确认是否受损、是否需返工。（4） 内装修应先安好门窗或采取措施。结构封顶前的电梯井、楼梯口、通风口及所有洞口在雨天用塑料薄膜及多层板封堵。水落管一定要安装到底，并安装好弯头，以避免雨水污染外墙装饰。（5） 每天下班前关好门窗，以防雨水损坏室内装修，防止门窗玻璃被风吹坏。（6） 各种惧雨防潮装修材料应按物资保管规定，入库和覆盖防潮布存放，防止变质失效。门窗、白灰、石膏板等易收潮的材料应放于室内，垫高并覆盖塑料布。7、 机电安装（1） 设备预留孔洞做好防雨措施。如施80、工现场地下部分设备已安装完毕，要采取措施防止设备受潮、被水浸泡。（2） 现场中外露的管道或设备，应用肃塑料布或其它防雨材料盖好。（3） 室外架空线路施工立竿时，基坑挖土应甩离坑边0.5米以外，并不要把标桩埋上，同时坑四周用土围堆，防止雨水浸入。（4） 直埋电缆敷设完后，应立即铺沙，盖砖及回填夯实，防止下雨时，雨水流入沟槽内。（5） 室外电缆中间头、终端头制作应选择晴朗无风的天气，油浸纸绝缘电缆制作前须摇测电缆绝缘及校验潮气，如发现电缆有潮气侵入时，应逐段切除，直到没有潮气为止。第九章、 质量管理和保证措施第一节、 工程质量目标 在该工程项目上，我们的质量目标是：合格，争创优质工程。针对上述质量81、目标，将委派高素质的项目管理人员组成工程项目管理班子，项目经理部在总部的服务和控制下，充分发挥企业的整体优势和专业化施工保障，按照企业成熟的项目管理模式，严格按照GB/T19002ISO9002模式标准建立的质量体系来运作，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，全面推行科学化、标准化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风，精心组织、精心施工，履行对业主的承诺，实现上述质量目标。第二节、 质量控制和保证的指导原则1、 首先建立完善的质量保证体系，配备高素质的项目管理和质量管理人员，强化“项目管理，以人为本”。2、 严格过程控制和程序控制，82、开展全面质量管理，树立创“分项精品”、“业主满意”的质量意识，使该工程成为我公司具有代表性的优质工程。3、 制定质量目标，将目标层层分解，质量责任、权力彻底落实到位，严格奖罚制度。4、 建立严格而实用的质量管理和控制办法、实施细则，在工程项目上坚决贯彻执行。5、 严格样板制、三检制、工序交接制度和质量检查和审批等制度。6、 广泛深入开展质量职能分析、质量讲评，大力推行“一案三工序”管理措施即“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”。7、 利用计算机技术等先进的管理手段进行项目管理和质量管理控制，强化了质量检测和验收系统，加强质量管理的基础性工作。8、 大力加强图纸会审、图纸深化设计83、详图设计和综合配套图的设计和审核工作，通过确保设计图纸的质量来保证工程施工质量。9、 严把材料（包括原材料、成品、和半成品）、设备的出厂质量和进场质量关。10、 确保检验、试验和验收与工程进度同步，工程资料与工程进度同步，竣工资料与工程同步，用户手册与工程竣工同步。第三节、 建立有效的质量管理保证体系 按照企业的项目管理模式，以GB/T19002ISO9002模式标准建立有效的质量保证体系，并制定项目质量计划，推行ISO9002国际质量管理和质量保证标准，以合同为制约，强化质量的过程和程序管理和控制。项目经理部推行专业责任工程师负责制，在施工过程中对工程质量进行全面的管理与控制，使质量保证体84、系延伸到各专业承包商、企业各专业分公司，项目质量目标通过对各专业承包商、内部各专业分公司严禁的管理予以实现。通过明确分工，密切协商与配合，使工程质量得到有效地控制。一、 机构设立 建立由项目经理领导，由总工程师策划、组织实施，现场经理和安装经理中间控制，区域和专业责任工程师检查监督的管理系统，形成项目经理部、各专业承包商、专业化公司和施工作业班组的质量管理网络。项目质量管理组织机构见下图。二、 质量职责（下列文件配合公司质量手册）1.二级单位经理质量职责（1） 对公司总经理负责。贯彻企业方针、目标。组织推动质量体系在单位持续有效的运行。对单位质量管理、质量保证和工程质量负全面责任。（2） 主管85、检查推动其它各要素的实施。（3） 组织本单位内工程项目的均衡生产和工序管理。正确处理工程质量与进度的关系。组织协调好总包与分包之间的关系。（4） 认真执行质量控制程序，组织制订有关人员的质量职责。选择物资供应商、工程分包商、劳务分包商必须在经过考核认定的合格名单内。 （5） 定期召开质量分折会，对质量体系运行情况主动组织自检。积极配合内部质量审核及第三方认证机构的审核，对审核中提出的不合格项及时采取纠正措施。（6） 认真执行质量计划，严格过程控制履行工程合同，落实工程创优计划。（7） 对业主竭诚服务、满足设计要求、服从监理的监督、搞好工程回访。2、项目工长质量职责（1） 全面履行工程项目合同86、，对工程施工全过程的质量负责，做到安全生产，文明施工。（2） 在二级单位的直接管理下，贯彻落实公司质量方针和目标，确保公司质量体系持续有效运行。（3） 负责落实项目质量计划，确保特殊过程，关键过程的有效控制。（4） 按检验标准要求，定期组织质量检查、评定、及竣工验收交付。做好竣工资料收集整理工作。（5） 接受内部质量审核，及时完成纠正和预防措施的实施及信息反馈工作。（6） 接受地方、行业和企业系统的监督与检查，遵守国家政策和工程的在地区的法规。（7） 配合相关部门抓好所有要素在本项目的落实工作。3、项目技术负责人质量职责（1）认真贯彻执行公司质量方针以及规范、规程和上级的各项质量管理制度，参与87、制定本项目的质目标与实施措施计划。（2） 负责编制本项目的质量计划，制定特殊工序和关键工序的施工技术方案，并检查其执行情况。（3） 主管4.2、4.5文件和资料控制工作程序、4.8 产品标识和可追溯性控制工作程序、4.10检验和试验控制工作程序、4.11检验和试验设备控制工作程序、4.12检验和试验状态控制工作程序、4.13不全格品控制工作程序、4.14纠正与预防措施控制工作程序的实施与管理。（4） 组织并参加项目图纸会审，对项目进行技术交底，负责与业主及设计院联系参加重要的技术予检和办理设计变更。（5） 参加基础、主体结构工程验收、单位工程交工验收，隐蔽工程的检查，检查验收合格后，督促填写并88、负责收集整理隐蔽工程检查记录；参加主要分项、分部及单位工程的检查评定，对达不到予控等级的项目，要帮助工长找出原因，从速纠正。（6） 组织确定分项样板工序和样板间，督促并检查班组严格按样板施工。（7） 负责在项目上推广应用新技术、新工艺、新材料、新产品，并总结提高（8） 负责收集、整理工程质量保证资料和质量检验评定资料，对原材料、半成品、构件的质量保证资料进行复核，并对原始资料的积累给予指导，绘制项目土建部分竣工图，并且督促绘制水、暖、电等部分竣工图，确保竣工资料的交付及时、准确、齐全。4、质量检查员质量职责（1） 认真贯彻执行公司质量手册及质量体系程序文件。（2） 参加项目组织的质量计划编制，89、图纸会审，技术交底。（3） 对施工过程中使用的原材料，半成品、构件进行检验，不合格品严禁使用。（4）对分部、分项工程进行质量等级核定，参加最终检验工程的检查。（5）督促施工班组进行自检，工序交接检查记录应经检员进行核定。（6）参加工程予检及了隐蔽工程检查验收。 （7）建立不合格品台账，参加不合格品评审处置，对发生不合格品及时上报。（8）及时上报工程质量统计报表，并做到真实、准确。（9）对质量事故立即向上级汇报，并对返工情况，返修处理后做出质量评定。5、项目安全员质量职责（1） 认真执行公司安全生产控制程序，遵照建筑施工安全检查标准、高处作业、临时用电、施工电梯、安全技术规范，搞好现场安全生产监90、控工作。（2） 协胁项目经理与劳务分包、工程分包负责人签订安全生产协议，组织新入厂人员接受项目安全生产教育，并负责对安全教育效果进行验收考核。（3） 参加项目安全生产例会、安全检查和事故处理，协助工长进行安全技术交底，协助材料部门把好安全防护用品质量关，负责日常现场安全巡视检查，及时制止纠正违章行为。督促检查安全隐患的整改。（4） 负责组织项目特种作业人员接受安全技术培训与考核，做到项目持证上岗率100%。（5） 负责安全记录和内业资料的积累、整理、统计上报有关安全数据与资料。6、材料员质量职责（1） 按照4.6物质采购工作程序、4.7顾客提供产品控制工作程序严格考察供应商，合理组织货源，保证91、物资、机具按计划进场。（2） 按照4.10检验和试验的控制工作程序、4.8产品标识和可追溯性控制工作程序认真做好进场物资的检验和试验并进行标识，做好相关质量记录。 （3） 负责编制物资采购计划，在供应商名册中选择货源，对A类物资采购要实行有效的控制，保证进场的物资都是合格品。（4） 严格控制材料的发放，搞好现场材料的清理回收，及修旧利废工作。（5） 认真做好基础资料的整理，要做到及时、准确。7、试验员质量职责（1） 根据各项试验的不同要求，正确的选择取样方法，将所取原材料样品及时送检，并负责现场试验工作。（2） 做好现场的砂、石、含水量、砼塌落度，砂浆稠度的测定及砼、砂浆试块的成型及养护等工作92、。（3） 熟悉各种材料的性能指标及试验方法，掌握所用仪器的性能，严格遵守操作规程。及时分折取回的各种试验报告。（4） 负责联系砼、砂浆的配合比，对现场实施执行情况进行监督和检查。（5） 保证所有试验资料的准确性，完整性和可追溯性。按规定要求整理上报有关部门。配合其它部门做好相关要素的有关工作。8、保管员质量职责（1） 按照检验和试验控制工作程序、检验和试验状态工作程序、产品标识和可追溯性控制程序认真做好进货检验及时标识物资所处状态。（2） 按搬运、贮存、包装、防护和交付控制工作程序合理保管物资，做到帐、物、卡相符，定期做好物资盘点。（3） 按产品标识和可追溯性控制程序规定在验收单上注明生产厂家93、，在耗料单上注明使用部位及复试单编号，做为可追溯性标识。 （4） 保管的物资要做到防火、防腐、防潮，合理堆放、上盖下垫、标识清楚。（5） 基础资料要及时整理，帐目要日清月结。（6） 配合其它部门做好4.54.84.94.104.124.134.16各要素的落实工作.9、机械员质量职责（1） 认真执行机械设备管理实施办法办理好各种机械设备进出场手续。（2） 配合其它部门做好4.24.34.84.124.64.94.16各要素的落实工作。（3） 负责机械设备的使用、保养、维修、检查工作，不合格不得使用，建立机械设备台帐，认真填写各种记录和报表。（4） 严格执行操作制度。坚持持证上岗，落实“三定”制94、度。参与制备检查，做好记录，存在问题及时纠正。（5） 负责机械设备的完好率。做好安全操作书面交底，确保安全使用，维护及日常保养工作，保证施工生产的正常进行。10、计量员质量职责（1） 管理各类计量器具；建立计量器具台帐及有关资料档案。（2） 认真做好计量器具的周期检定工作；确保工作计量器具的准确可靠。（3） 不合格计量器具应拒绝使用；发现计量器具应读数不正常，应立即送修或更换。（4） 做好计量监督和检查等日常工作。（5） 负责对报废及封存的计量器具帖有标识，做到隔离保管；以防误用。（6） 认真贯彻执行检验、测量和试验设备控制程序配合其它部门做好4.54.84.94.104.124.134.1495、4.16各要素的落实工作。11、劳资质量职责 （1） 根据单位工程和建设项目的要求编制劳动力需用计划，使项目保持合理的劳动组织。及时反馈劳动力余缺的情况。（2） 负责劳务分包商评定和选择工作程序在本单位的落实，协助经理做好劳务分包商在现场工作全过程的动态管理，满足工程对各专业人员的要求。建立健全花名册及人员增减明细表。（3） 督促有关人员对分包商所完工程质量、进度、安全、文明施工等指标进行考核，履行责任签字。（4） 配合预算人员做好结算工作。建立健全报送对劳务分包所完工程评估资料。12、施工计划员质量职责（1） 施工计划管理是企业的重要管理职能之一，在计划经济时期，它是企业的中心管理工作，在市96、场经济时期，它同样具有重要作用，“予则立”，不予则废“是对计划管理工作最准确的评价。（2） 施工计划管理的目的是制定生产目标，确保合同的履约及企业效益的实现。（3） 施工计划的编制原则是实事求是，积极稳妥，留有余地。（4） 公司对年度、季度及月计划实施管理，重点放在年度及季度的计划管理上。（5） 各二级单位对年度、季度、月及旬的计划实施管理，重点放在季度、月及旬的计划管理上。（6） 深入现场了解情况向有关领导和部门通报。（7） 填写工程开工、竣工报告，参加工程竣工验收，及时办理有关资料。（8） 在生产经理领导下，做好施工现场文明施工综合考核工作。 （9） 负责4.19服务要素的所有工作内容。（97、10） 配合其它部门做好合同评审、检验试验状态、不合格品的控制、纠正和预防措施相关要素的工作。13、统计员质量职责（1） 为了有效地管理公司的施工统计工作，保障统计法和统计法实施细则的贯彻执行，充分发挥统计在企业管理和决策中的信息，咨询、监督的职能，促进统计工作为企业的改革和发展服务。（2） 统计工作要严格贯彻执行中华人民共各国统计法及其实施细则，保证统计数字的及时、真实、严禁虚报、拒报、迟报、漏报、伪报、篡改统计数字、统计负责人和统计人员要对所提供的统计资料负责。（3） 认真行使统计法赋予的统计调查权，统计报告权和统计监督权，坚持实事求是的统计原则，做好本职工作。（4） 及时、准确全面地统计98、上报各种规定的统计报表和统计调查。（5） 按时填制各种施工统计台帐和统计图表，整理保存和归档各种统计资料。（6） 认真学习统计法及实施细则，学习各种统计管理制度与办法。熟悉有关施工统计的各种指标解释与规定。（7） 负责搬运、贮存、包装、防护和交付工作程序全部工作内容。（8） 配合其它部门做好文件和资料控制、产品标识和可追溯性、质量记录的控制、统计技术相关要素的工作。14、经营预算员质量职责（1） 负责20000平方米以下的工程投标前评审记录及报价，并将投标评审报公司经营部一份。（2） 负责1000万元以下的工程合同评审、起草合同草案，并做合同草案评 审记录，负责合同签订工作。合同签订后对各主管99、人员进行交底并做好交底记录。登记合同台帐，并将合同正本报公司经营部。（3） 负责对工程分包商的调查并将调查表及“四证“一并报公司经营部一份，负责合格分包商的报批。签订工程分包合同及工程分包合同草案评审记录，合同签订后由公司经营部盖章后交公司经营部合同正本。（4） 负责工程结算及工程分包商的结算审批，并将结算及年终结算汇总表上报公司经营部。负责对外经营市场调查，为投标决策提供资料 。15、文件资料员质量职责（1） 负责文件和资料控制工作程序、质量记录控制工作程序在本单位的贯彻落实。（2） 负责对文件和资料、质量记录进行标识，收集编目、查阅、发放、保管和作废文件的处理并做好记录，负责归档。（3） 100、负责文件和资料的控制管理，做好收发登记传送到位，确保文件和资料的受控状态、质量体系运行，所有使用文件和资料的场所均为有效版本。（4） 负责对本单位的质量体系文件进行统一更改。三、 组织保证措施 根据质量保证体系，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各负其职。根据现场质量体系结构要素构成和项目施工管理的需要，建立由公司总部服务和控制，成立由项目经理领导、总工程师组织实施的质量保证体系，现场经理和安装经理进行中间控制，区域和专业责任工程师进行现场检查和监督，形成横向从结构、装修、防水到机电等各个分包项目，纵向从项目经理到施工班组的质量管理网络，从而形成项目经理部101、管理层、分包管理层到作业班组的三个层次的现场质量管理职能体系，从而从组织上保证质量目标的实现。第四节、 实施“精品”工程 我们的质量管理工作指导思想是：全面对接市场，实施“分项精品”战略，这已在我公司已完工和在施工中获得极大成功。一、 精品工程指导原则1、 遵守水渠原理 将项目人员的行为、协力单位的行为看作是水渠里的水，将企业的管理规章制度、项目管理制度、项目各级人员的管理行为、施工时的预防预控措施看作是水渠。水渠建的不好，水流就可能会泛滥。强调加强建立质量管理制度，各级人员的质量管理行为及加强质量控制预防。2、 坚持各负其责 项目进行分工后，各负其责，决不许越俎代庖。在施工方案措施面前及任务102、安排和责任落实上，任何接受人（执行人）都必须无条件严格的执行。3、 加强内部管理 在工程质量上要加强结构工程、装修工程和机电工程的管理，在工程施工中严格执行样板制。4、 强调创“分项精品” 只有通过过程精品才能保证整个工程成为精品，任何人必须以此作为自己的行为准则，严格控制每一工序、每一程序、每一过程和每一环节。5、 严格执行“会诊制度”和“奖罚制度”在工程实施过程中，要做到“凡事有章可寻、凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有据可查”，对每一重要分部分项工程都编制了管理流程，“严格执行会诊制度”与“奖罚制度”相结合的方式彻底解决施工中存在的问题，保证精品工程。二、 质量控制最为重要和薄弱的环节1103、 加大对设计的协调和施工详图设计的力度，有效控制图纸二次深化设计深度和质量。 只有图纸的深度和设计的质量达到完善的程度，才能为施工提供切实可行的依据，并可大大减少设计修改和不必要的返工。因此我们必须重视图纸会审、二次设计、详图设计和综合图的设计工作，加大设计人员和设备的投入，严格图纸会审，积极主动地与设计进行协调和沟通与配合，以避免各专业的衔接不到位或矛盾的问题。特别是确保在土建工程与机电工程、土建工程和精彩装修工程之间的有效合理衔接，为施工单位提供充分详细的施工依据，确保工程质量和进度。2、 材料设备的选型及其质量标准和档次的确定1） 首先按照业主、设计和规范的要求确定其质量标准、档次。2104、） 其次是严格样品报批制度，通过业主和业主代表、监理公司、设计单位的实际评价确定最优的选择意见。3） 严格按照设计参数标准、样板或样品进行选型和采购。4） 对材料设备采购、加工、运输进行过程跟踪控制。5） 对进入现场的材料、设备质量进行最终控制，达不到质量标准的一律不能用在工程上，决不留情。3、 对重要材料设备出厂前的检查和监造对于混凝土质量、防水材料等重要材料，必须进行出厂前的定期检查，对其它独立承包商的重要材料、设备（诸如石材、塑料地板、大型机电设备、电梯等），必要时，对重要材料和设备应派有丰富实践经验的工程师驻厂监造进行加工，诸如门、石材加工等，以确保重要设备材料的出厂质量，减少现场发现105、问题后再处理的难度，从而有效保证工程质量。4、 对设备材料采购过程和环节质量控制根据ISO9002质量标准和物资采购程序，对本工程所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制，主要采取的措施如下：1） 采购物资时，须在确定合格的分供方厂家或有信誉的商店中采购，所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明书和使用说明书，对材料、设备有疑问的禁止进货。2） 物资采购部委托分供方供货，事先已对分供方进行了认可和评价，建立了合格的分供方档案，材料的供应在合格的分供方中选择。3） 实行动态管理。项目经理物资采购部门定期对分供方的实际进行评审、考核，并作记录，不合格的分供方从档案中予以除名。4） 严106、格验证、采购物资（包括分供方采购的物资），根据国家、地方政府主管部门规定、标准、规范或合同规定要求及按经批准的质量计划要求，进行验证并做好标记。当对其质量有怀疑时，就加倍抽样或全数检查。5、 施工现场质量管理和实施控制 为实现质量目标，我们在工程现场质量管理和实施方面将采取以下质量保证措施：1） 建立完善的项目经理部的质量责任制，分解质量目标，按创优的具体质量要求按单位工程分部工程分项工程施工工序进行层层分解，把质量责任落到了最基层。2） 制定切实可行的各项管理制度，包括图纸会审和技术交底制度；装修材料样品制；施工样板和首检定标制；工序管理制度；方案资料管理制度；质量教育和质量会审诊和讲评制度107、等，并严格贯彻实施。3） 严格质量程序化管理，包括：项目质量计划、文件和资料控制程序、物资管理程序、产品标识和可追溯程序、过程控制程序、试验检验程序、不合格控制程、纠正和预防措施程序、质量记录程序，以严格的程序规范各项质量管理工作。4） 强化质量过程控制，包括：过程控制计划、质量检验计划、验收质量控制实施细则、分承包方过程质量管理程序、过程标识制度、特殊（重要）工序质量控制计划、月度预控计划、月质量报表、质量分析报告、成品保护、新材料、新工艺质量控制程序总结。5） 实施过程中，严格实行施工样板制，三检制，实行三级检查制度；严格实行合理工序按排和管理；不合格的材料设备绝对禁止使用，达不到标准要求108、的工序彻底返工，毫不留情。这些对于质量控制非常非常重要。6）加强对原材料进场检验和试验的质量控制，加强施工过程的质量检查和试验的质量控制，加强施工工艺管理，认真执行工艺标准和操作规程，以提高工程质量的稳定性，保证实现质量目标的所有因素都处于受控状态。7）协助业主和业主代表、监理公司设计单位和相关的政府质量监督部门，完成对工程的检验、试验和核验工作。8）通过工序质量控制实现分部分项工程的质量控制，通过分部分项工程的质量控制保证单位工程的质量目标的实现。第五节、 质量管理程序1、 质量保证程序 基本要素 工作质量产品质量保证 方案 经审批后方可实施 实施中优化总结 方案保证 人员 培训考核持证上岗109、 执行岗位责任制 人员素质保证 材料 原材、半成品检验 技术资料保证 原材质量保证 操作 按工艺标准要求 按图施工 操作过程保证 机具 检测合格方可使用 周检修保养 机具保证 第六节、 工程试验 在工程施工中，工程试验工作尤为重要，我单位历来非常重视此项工作，因为它是对工程质量的进行检验和验证的关键性环节和手段。针对该工程，特简要制定如下试验方案，倘若我单位中标，将对本工程制定出具体详细的试验方案，报业主、监理公司审批后实施。一、 试验工作的机构 本工程的施工试验管理和实施将纳入项目经理部的统一管理，设专人负责并协助监理公司及检测机构的抽样检测工作。二、 现场试验要求施工现场试验的原则明确如下110、：1、 各负其职的原则1） 现场经理、总工程师负责对试验工作总体安排，理顺管理体制，明确各部门主要人员职责，并严格按照职责奖罚。在人力物力上支持试验工作。2） 现场物资部对供应物资的质量负责，不但要提交完整的出厂证明，对那些明确规定进场后经复验才能用的材料，负责取样委托试验室试验。如不委托，发生漏少作试验，甚至把不合格品用到了工程上，物资部门负全责。复验报告同样最终由物资部门提供。3） 各专业责任工程师要对各自负责的专业施工质量负直接责任。（1） 每次浇灌混凝土，要向实验室办理委托请实验室成型试块。要注明混凝土等级、施工部位、工程量、所用材料、配合比（商品混凝土情况）。实验室将混凝土强度报告交111、混凝土专业工长，由其交技术部资料员。如未委托，发生漏做，由专业工长负责（下均同）。（2） 按照国家规范规定，负责与钢筋有关的试验委托。如发生钢筋焊接、机械连接，应按接头数批量，委托实验室取样试验。由钢筋工长向技术部资料员交接试验报告。（3） 根据砌筑方量，委托实验室成型试块。（4） 结构焊接，向实验室探伤人员办理焊缝探伤委托。（5） 根据设计和规范要求委托进行防水材料的试验。（6） 分层夯实后，委托实验室进行干密度试验，合格后才能回填上面一层。4）、现场实验室，接受物资部门和工长的委托，协助取样，成型混凝土、砂浆试块和材料试验取样等，统一编号管理，做好试块养护工作，到领期试块的强度试验工作，试112、验记录、报告发放登记。2、 凡规定必须经复验的原材料，必须先委托试验，合格后才能使用的原则。主要有：钢筋、水泥、砂石、砖、防水材料、混凝土外加剂、砌块材料等。其中水泥可得出快测强度或短领期强度合格后使用。3、 上道工序必试项目试验合格后才进行下道工序施工的原则。主要有钢筋连接试验、混凝土结构工程试验、回填土试验。钢筋连接试验合格后才能浇灌混凝土；混凝土结构工程合格后才能进行装饰施工；回填土下面一层合格后才能回填上面一层。三、 试验工作的主要内容1、 原材料试验1）、钢筋试验钢筋进场后先试验后使用。应严格按批验收，每批重量不大于60T。每批应由同一自片号、同一炉罐号、同一规格、同一交货状态的钢筋113、组成。若同一批有几个炉号，当不多于六个炉号，炉号间的含碳量之差不大于0.02,含锰量之差不大于0.15，可作一混合批验收。否则应逐个炉号验收。2）、水泥试验散装水泥以前500T为一批，袋装水泥以200T为一批取样试验。3）砂、石试验砂、石为400 M3一个取样单位，取样试验。4）其他材料，各按其标准分批取样试验，合格后才能使用。2、 工序试验1） 混凝土试验浇筑混凝土以每一工作班、每100M3 、不超过100盘，每一单位工程、每一现浇楼层，取样不少于一次。每次取样至少制作一组标养28天试块。检验拆模等强度同条件养护试块另加。冬季施工另增加二组同条件养护试块。2） 砌筑砂浆试块砌筑砂以同一单位工114、程、同一楼层250 M3砌体为一取样单位。3） 钢筋连接试件钢筋焊接以300头为一批，机械连接以500头为一批，取样试验。4） 各类管道打压试验5） 防水蓄水试验3、混凝土质量控制1）、混凝土配合比的确定：根据本工程的特点，配合比经预先试验确定。2）、原材料选择：（1）、选择低水化热的普通水泥（2）、选择适合的具有潜水硬性能的掺和料（准备采用I级粉煤灰）（3）、选择低碱的膨胀剂（4）、选择符合标准要求的砂石料（5）、选择缓凝型高效减水剂3）、配合比的总体思路采用低水化热水泥，掺量较大的掺合料以减少水泥，降低混凝土硬化初期的水化热；掺合料的加入，能减少水泥水化产生Ca(OH)2，增加矿物组成，提115、高密实性和抗腐蚀能力；缓凝剂能延缓水化热释放时间，降低绝热温升；膨胀剂的掺入，补偿混凝土硬化过程的收缩，降低产生收缩裂缝的间隙，提高混凝土的密实度，提高抗渗能力。4）、配合比的确定配合比经过用工程相同材料经实验室试验确定，对所用原材料进行有关数据测定。经实际试配的混凝土，其短期强度、28天强度，如需要可测出60天，90天强度满足设计要求。测定其施工性能流动性，凝结时间符合要求。抗渗性能符合要求。按程序审批后，正式交付施工应用。5）、混凝土的温度监测控制在混凝土浇灌之前，按设计和规范的要求布置测温感应片，在混凝土浇灌后及时进行混凝土的温度监测工作，随时掌握混凝土内部的温度变化及与混凝土表面的温差116、变化的情况，以便采取有针对性的防护措施，保证混凝土的质量。施工过程按国家标准，抽取式样，进行有关性能测定。第七节、 质量控制和保证的具体措施 质量控制和保证措施在各专业施工方案中应有具体描述，以下对相关的质量管理和控制措施进行简单阐述。一、 钢筋工程 钢筋工程是结构工程质量的关键，我们要求进场材料必须有合格分供方提供，并经过具有相应资质的试验室试验合格后方可使用。在施工过程中我们对钢筋的绑扎、定位、清理等工序采用规矩化、工具化、系统化控制，近几年我公司又探索出了多种定位措施和方法，基本杜绝了钢筋施工的各种隐患。以确保原材质量。1、 钢筋绑扎实测项目：序号允许偏差项目允许偏差量（mm）1网的长度117、宽度102网眼尺寸203骨架的宽度、高度54骨架的长度105受力钢筋间距10排距56箍筋、构造筋间距（拉勾等）207钢筋弯起点位移208焊接预埋件中心线位移5水平标高+3，-09受力钢筋保护层基础10梁柱5墙板32、 具体控制措施1） 为保证钢筋与混凝土的有效结合，防止钢筋污染，在混凝土浇灌后均要求工人立即清理钢筋上的混凝土浆，避免其凝固后难以清除。2） 为有效控制钢筋的绑扎间距，在绑板、墙筋时均要求操作工人先划线后绑扎。3） 工人在浇灌墙体混凝土前安放固定钢筋，确保浇灌混凝土后钢筋不偏位。4） 在钢筋工程中，我们总结和研究制定了一整套钢筋定位措施，能根治钢筋偏位这一建筑顽症。5） 通过垫块118、保证钢筋保护层厚度；钢筋卡具控制钢筋排距和纵、横间距。6） 钢筋绑扎后，只有土建和安装质量检查员均确定合格后，经监理检验合格后方可进行下一道工序的施工。二、 模板工程 模板报体系的选择在很大程度上决定着混凝土最终观感质量。我公司对模板工程进行了大量的研究和试验，对模板体系的选择、拼装、加工等方面都已趋于完善、系统，能够较好的控制了模板的涨模、漏浆、变形、错台等质量通病。模板选用采用竹胶合板。1、 模板工程允许偏差项目序号允许偏差项目允许偏差（MM）1轴线位移22标高33截面尺寸+1，-24每层垂直度25相邻两板表面高低差16表面平整度27预埋钢板、预埋管、孔中心线位移38预埋螺栓中心线位移2外119、露长度+109预留洞中心线位移10截面内部尺寸+102、 模板质量具体控制措施1） 为保证模板最终支设效果，模板支设前均要求测量定位，确定好每块模板的位置。2） 通过完善的模板体系和先进的拼装技术保证模板工程的质量。3） 在结构施工中普遍采用钢板厚度为6MM厚的大钢模，避免模板变形，在保证混凝土内外美的同时提高施工速度。4） 顶板模板选用多层竹胶合板，这种模板具有易拼装、易拆卸、接缝严密、浇灌后混凝土表面光滑等特点。三、 混凝土工程混凝土采用现场搅拌混凝土。配合比由实验室提供。所有的原材料均复试合格方可使用，且每种材料均应该有厂家备案证明。1、 混凝土工程允许偏差项目序号允许偏差项目允许偏差值120、（MM）1轴线位移52标高层高5全高203截面尺寸+3、-24柱、墙垂直度阴阳角2每层3全高205表面平整度26阴阳角方正27预埋钢板中心线位置便移108预埋钢管、预留孔、预埋螺拴位置便移59电梯井井筒长、宽对中心线+25井筒全高垂直度302、 质量控制的具体措施1） 混凝土的原材料均应复试合格，且每种材料的质量证明文件齐全。2） 浇灌混凝土时为保证混凝土分层厚度，制作有刻度的尺杆。当晚间施工时还配备足够照明，以便于操作者全面的质量控制工具。3） 混凝土浇灌后作出明显的标识，以避免混凝土强度上升其间的损坏。4） 为保证混凝土拆模强度，从下料口取混凝土制作同条件混凝土试块，并用钢筋笼保护好，与该121、处混凝土同等条件进行养护，拆模前先试验试块强度，如达到拆模强度方可拆模。四、 砌筑工程1、 砖砌体尺寸、位置的允许偏差如下：序号项 目允许偏差（MM）1轴线位置便移102垂直度每层53表面平整度混水墙、柱54水平灰缝平直度混水墙75水平灰缝厚度（10皮砖累计数）混水墙86门窗洞口（后塞口）宽度5门口高度15、-57预留构造柱截面（宽度、深度）102、 质量控制的具体措施1） 测量放出主轴线、砌筑施工人员弹好墙线、边线及门窗洞口的位置。2） 墙体砌筑时应单面挂线，每层砌筑时应穿线看平，墙面应随时用靠尺校正平整度、垂直度。3） 墙体每天砌筑高度不宜超过1.8米。4） 注意配合墙内管线安装。5） 墙122、体拉结钢筋按照图纸施工。6） 横平竖直、砂浆饱满，错缝搭接接槎可靠。五、 抹灰工程1、 施工控制要点1） 基层处理：根据混凝土墙体的平整度状况，并将凸出部位混凝土剔除；提前一天洒水湿润墙体。2） 甩毛：用水重量的20%界面剂胶涂刷基层，待胶不粘手时用水泥砂浆在墙上甩毛；甩毛砂浆终凝后洒水养护，待有较高强度（约三天）时方可进入下道工序。3） 放线：依据楼层控制线作出墙体灰饼控制线。4） 做灰饼：依据墙体控制线及抹灰厚度要求做灰饼，灰饼间距控制在1.51.8米。抹灰厚度控制在18MM以内，并结合现场实际情况做竖向水平标筋。5） 界面处理：待标筋有一定强度后砖墙与砌体必须先湿润透水，等墙面干后或无水123、迹后方可作业。混凝土墙面必须先套胶：用滚筒1：3的界面剂均匀地涂在清理干净的墙面上，稍干后可进入下一道作业。6） 头遍底灰：抹灰砂浆为1：2.5（中砂），厚度控制在5MM左右。7） 固定抹灰护角：依据灰饼的高度作出房间、走廊各部位的阴阳角，不同的材质的交接处铺钉金属网，每边的搭接长度大于100MM，并进行养护。8） 中层抹灰：用1：3的水泥砂浆，厚度控制在710MM，砂浆上墙后与基层有一定的附着力时方可刮平、搓平。9） 面层抹灰：有素水泥砂浆在上墙，厚度控制在1-2MM，压光，终凝后洒水养护。10） 清理面层，报验。2、 抹灰工程的允许偏差项 次项 目允许偏差（MM）1表面平整22阴阳角垂直2124、3立面垂直34阴阳角方正25分格条（缝）垂直3六、 防水工程施工保证措施1、 参与施工的管理人员及施工操作人员均持证上岗，并且应具有多年的施工操作经验。2、 必须对防水材料的优选，保证其完全满足该工程使用功能和设计以及规范的要求；对确定的防水材料，除必须具有认证资料外，还必须对进场的材料复试。3、 防水工程施工时严格按操作工艺进行施工，施工完成后必须及时进行蓄水和淋水试验，合格后及时做好防水保护层的施工。以防止防水卷材被人为的破坏，造成渗漏。4、 防水做法及防水节点设计必须科学合理，对防水施工质量必须进行严格管理和控制。5、 对防水层的保护措施和防水保护层的施工要确保防水的安全可靠性。6、 对125、结构后浇带、施工缝、结构断面变化的地方以及阴阳角等特殊部位必须采取最为安全稳妥的防水做法。7、 对室内功能性要求的房间和机电设备房间的防水必须通过严格的程序和过程控制，以确保防水施工质量。8、 地下室防水重点要处理好接缝处、阴阳角、机电管道和防雷接地等薄弱部位的防水节点和防水层施工的质量控制。七、 机电工程质量控制点及控制措施分项工程质量控制点质量控制措施施工准备材料计划、材料送审施工方案及时、准确认真编制电 气 工 程结构预埋位置标高正确、线管保护层、漏埋、错埋、管路弯扁度确保按基准标高线施工，避免预埋的管路三层交叉，认真查阅图纸孔洞留设漏留、错留编制孔洞留洞图和留洞检查表管 道 工 程预留126、预埋孔洞位置、数量仔细审图、编制表格、逐个检查保温保温钉数量严格规范要求，认真检查八、 其它质量保证措施1、 劳务素质保证本工程拟选择具有一定资质、信誉好和我们长期使用的劳务施工队伍参与本工程的施工，同时、我们有一套对劳务施工队伍完整的管理和考核办法，对施工队伍进行质量、工期、信誉和服务等方面的考核，从根本上保证项目所需劳动者的个人素质，从而为工程质量目标奠定了坚实的基础。2、 成品保护措施装修施工其间，由于工期较紧，装修等级较高，各工种交叉频繁，对于成品和半成品，通常容易出现二次污染、损坏和丢失，工程装修材料如一旦出现污染、损坏或丢失，势必影响工程进展，增加额外费用，因此装修施工阶段成品、半127、成品保护的主要措施：1） 分阶段分专业制定专项成品保护措施，并严格实施。2） 设专人负责成品保护工作。3） 制定正确的施工顺序：制定重要房间（或部位）的施工工序流程，将土建、水、电、空调、消防等各部专业工序相互协调，排出一个房间（或部位）的工序流程表，各专业工序均按此流程进行施工，严禁违反施工程序的做法。4） 做好工序标识工作：在施工过程中对易受污染、破坏的成品、半成品标识“正在施工，注意保护”的标牌。5） 采取护、包、盖、封防护：采取“护、包、盖、封”的保护措施，对成品和半成品进行防护和并由专门负责人经常巡视检查，发现现有保护措施损坏的，要及时恢复。6） 工序交接全部采用书面形式由双方签字认128、可，由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字认可，并保存工序交接书面材料，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负责直接责任，成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。3、 季节性施工的质量保证 季节性施工严格按照季节性施工方案执行，以确保季节性施工的质量。4、 经济保证措施 保证资金正常运转，确保施工质量、安全和施工资源正常供应。同时为了更进一步搞好工程质量，引进竞争机制，建立奖罚制度，对施工质量优秀的班组、管理人员给予一定的经济奖励，激励他们在工作中始终能把质量放在首位，使他们能再接再厉，扎扎实实地把工程质量干好。对施工质量低劣的班组、管理人员给予经济惩罚，严重的给予除名。5、 合同129、保证措施 全面履行工程承包合同，加大合同执行力度，严格监督、检查、控制各承包商、独立承包商的施工过程，严把质量关，接受业主、监理和设计及政府相关质量监督部门的监督。第八节、 计划施工方案内容如果我公司中标，我公司将详细的做以下施工方案：基础施工方案、主体施工方案、模板施工方案、脚手架施工方案、防水施工方案、砌筑施工方案、装修施工方案、楼地面施工方案、屋面工程施工方案、门窗工程施工方案、水暖安装工程施工方案、电气安装施工方案、用户服务实施细则手册等和项目质量计划。第十章、 安全管理和消防、保卫管理第一节、 管理目标1、 在施工中，始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，认真执行国务院、130、建设部、xx市关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定，把安全生产纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证施工人员在生产过程中的安全与健康，严防各类事故发生，以安全促生产。2、 强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改，杜绝死亡事故，确保无重大工伤事故，严格控制轻伤频率在千分之六以内。第二节、 组织管理1、 成立由项目经理部安全生产负责人为首，各施工单位安全生产负责人参加的“安全生产管理委员会”组织领导施工现场的安全生产管理工作。2、 项目经理部主要负责人与各施工单位负责人签定安全生产责任状，使安全生产工作责任到人，层层负责。第三节、 管理制度1131、 半月召开一次“安全生产管理会议”工作例会，总结前一阶段的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。2、 各分包施工单位在组织施工中，必须保证有本单位施工人员施工作业就必须有本单位领导在现场值班，不得空岗、失控。3、 严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施，在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。更改方案和措施时，应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后实施，否则任何人不得擅自更改方案和措施。4、 建立并执行安全生产技术交底制度。要求各施工项目必须有书面安全技术交底，安全技术交底必须具有针对性，并有交底人与被交底人签字。5、 建立并执行班前安全生产讲话制度。6、 建立并执行安全生产检查132、制度。由项目经理部每半月组织一次由各施工单位安全生产负责人参加的联合检查，对检查中发现的事故隐患问题和违章现象，开出“隐患问题通知单”，各施工单位在收到“隐患通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。若发现重大不安全隐患问题，检查组有权下达停工指令，待隐患问题排除，并经检查组批准后方可施工。7、 建立机械设备、临电设施和各类脚手架工程设置完成后的验收制度。未经过验收和验收不合格的严禁使用。第四节、 行为控制1、 进入施工现场的人员必须按规定戴安全帽，并系安全带。戴安全帽不系下颌带视同违章。2、 凡从事2米以上无法采用可靠防护设施的高处133、作业人员必须系安全带。安全带应高挂低用，不得低挂高用，操作中必须持证上岗，并将证件复印件报项目部安全文明部备案。第五节、 劳务用工管理1、 各施工人员，必须接受建筑施工安全生产教育，经考试合格后方可上岗作业，未经建筑施工安全教育或考试不合格者，严禁上岗作业。2、 每日上班前，班组负责人，必须召集所有全体成员，针对当天任务，结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态，有针对性地进行班前安全活动提出具体注意事项，跟踪落实，并做好活动记录。3、 强化对外施工人员的管理。用工手续必须齐全有效，严禁私招乱雇，杜绝跨省市违法用工。第六节、 安全防护134、措施1、 对现场的预留孔洞，必须进行封闭覆盖，危险处，在边沿处设置两道护身栏杆，并于夜间应设红色标志灯。2、 各类施工脚手架严格按照脚手架安全技术防护标准和支搭规范搭设，脚手架立网统一采用绿色密目网防护，密目网应绷拉平直，封闭严密。钢管脚手架不得使用严重锈蚀、弯曲、压扁或有裂纹的钢管。脚手架不得用钢木混搭。3、 钢管脚手架的杆件连接必须使用合格的玛钢扣件，不得使用铅丝或其它材料绑扎。4、 脚手架必须按楼层与结构拉接牢固，拉接点垂直距离不得超过4米，水平距离不得超过6米。拉接所用的材料强度不得低于双股8#铅丝的强度。高大脚手架不得使用柔性材料进行拉接。在拉接点处设可靠支顶。5、 脚手架的操作面必135、须满铺脚手板，离墙面不得不偿失大于20CM，不得有空隙和探头板、飞跳板。施工层脚手板下一步架外兜设水平安全网。操作面外侧应设两道护身栏杆和一道挡脚板或设一道护身栏杆，立挂安全网，下口封严，防护高度应为1.5米。6、 脚手架必须保证整体结构不变形，纵向必须设置十字盖，十字盖宽度不得超过7根立杆，与水平夹角应为45-60度。7、 外用电梯首层进料口处应搭设长度不小于36米的防护棚，其它三个侧面必须采取封闭措施，各层卸料平台出入口处均应设有安全门，通道两侧必须设有安全防护栏杆。吊笼定位装置必须安全可靠，任何人不准乘坐吊笼上下。8、 结构内1.5米1.5米以下的孔洞，应预留通长钢筋网或加固定盖板。1.136、5米1.5米以上的孔洞，四周必须设两道护身栏杆，中间支挂水平安全网。9、 电梯井口处必须设高度不低于1.5米的上翻式防护门，下底高20CM，门两侧各宽于门口10CM，门栏刷涂红白相同的颜色，同色间距20CM。电梯井内首层和首层以上每隔四层设一道水平安全网。安全网应封闭严密，未经上级主管部门批准，电梯井内必得做垂直运输通道或垃圾通道。10、 建筑物楼层临边的四周，无围护结构时，必须设两道防护栏杆或一道防护栏杆并挂立安全网封闭。11、 建筑物的出入口处应搭设长36米，宽于出入通道两侧各1米的防护棚，棚顶应满铺不小于5CM厚的脚手板，非出入口和通道两侧必须封闭严密。第七节、 临时用电管理1、 建立现137、场临时用电检查制度，按现场临时用电光亮规定对现场的各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查，并将检查、抽查记录存档。2、 现场采用双路供电系统，确保电源供应。临时配电线路必须按规范架设，架空线必须采用绝缘导线，不得采用塑胶软线，不得成束架空敷设，也不得沿地面明敷设。3、 施工机械、车辆及人员，应与内、外电线路保持安全距离。达不到规范规定的最小距离时，必须采用可靠的防护措施。4、 配电系统必须实行分级配电。现场内所有电闸箱的内部设置必须符合有关规定，箱内电器必须可靠、完好。其选型、定值要符合有关规定，开关电器应标明用途。电闸箱内电器系统须统一式样、统一配制，箱体统一刷涂桔黄色，并按规定位置围栏和防138、护棚，流动箱与上一级电闸箱的连接，采用外插连接方式。5、 独立的配电系统必须按部颁标准采用三相五线制的接零保护系统，非独立系统可根据现场的实际情况采取相应的接零或接地保护方式。各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。6、 在采用接地和接零保护方式的同时，必须设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统。漏电保护装置的选择应符合规定。7、 各种高大设施必须按规定装设避雷装置。8、 电动工具的使用应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座应完好，电源线不得任意接长和调换，工具的外绝缘应完好无损，维修和保管应由专人负责。9、 施工现场的139、临时照明一般采用220V电源照明，结构施工时，应在底板施工中预留线管，临时照明和动力电源应穿管布线，必须按规定装设灯具，并在电源一侧加装漏电保护器。10、 电焊机应单独设开关。电焊机外壳应做接地或接零保护。施工现场内使用的所有电焊机触电报保护器。电焊机一次线长度应小于5米，二次线长度应小于30米。接线应压接牢固，并安装可靠的防护罩。焊把线应双线到位，不得借用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋作回路地线。焊把线无破损，绝缘好。电焊机设置地点应防潮、防雨、防砸。第八节、 施工机械管理1、 氧气瓶不得曝晒、倒置、平放使用，瓶口处禁止沾油。氧气瓶和乙炔瓶工作间距不得小于5米，两瓶同焊炬间的距离不得小140、于10米。施工现场内严禁使用浮桶式乙炔发生器。如采用二氧化碳气体保护焊焊接，应严格执行各项有关安全规定，应保持通风良好，并不得在密闭场所施工，施工人员与焊接点应保持在安全距离。2、 平面刨（手压刨）安全防护装置必须齐全有效。第九节、 塔吊和施工电梯作业管理 通过强化塔机作业的指挥、管理和协调，本工程群体塔机在施工中，要保证安全、合理使用、提高效率、发挥最大效能，满足生产进度的要求。1、 进入施工作业现场的塔机司机，要严格遵守各项规章制度和现场管理规定，做到严谨自律，一丝不苟，禁止各行其是。2、 为了确保工程进度与塔机安全，各塔机须确保驾驶室内24小时有司机值班。交班、值班人员未当面交接，不得离141、开驾驶室，交接班时，要认真做好交接记录。3、 塔机运行原则（1） 低塔让高塔：低塔在转臂之前应先观察高塔的运行情况，再运行作业。（2） 动塔让静塔：在塔臂交叉区域内作业时，在一塔臂无回转，小车无行走，吊钩无运动，另一塔臂有回转或小车行走时，动塔应避让静塔。（3） 轻车让重车：在两塔同时运行时，无荷载塔机应避让荷载塔机。第十节、 消防保卫管理1、 严格遵守有关消防、保卫方面的法令、法规，配备专、兼职消防保卫人员，制定有关消防保卫管理制度，完善消防设施，消除事故隐患。2、 现场设有消防管道、消防栓，楼层内设有消防栓，并有专人负责，定期检查，保证完好备用。3、 坚持现场用火审批制度，电气焊工作要有灭142、火器材，操作岗位上禁止吸烟，对易燃、易爆物品的使用要按规定执行，指定专人设库存放分类管理。4、 新工人进场要和安全教育一起进行放火教育，重点工作设消防保卫人员，施工现场值勤人员昼夜值班，搞好“四防”工作。5、 把消防安全、保卫工作在此项目上提高到政治影响的高度上去考虑，现场杜绝任何可能出现的安全隐患，这是我们进入现场施工压倒一切的重要工作。第六章、 成品保护实施大纲 如果我公司中标，我们将制定切实可行的成品保护实施细则和成品保护方案，并报业主、监理审批认可后严格实施。第一节、 成品保护工作的主要内容1、 建立成品保护工作的组织机构（1） 以现场生产经理牵头组织并对成品保护工作负全面责任。（2）143、 工程管理部负责实施。（3） 项目经理负责制定成品保护资金计划的落实。（4） 各专业承包商主要领导负责自身施工范围内的作业面上的成品保护。2、 成品保护的责任划分，并落实到岗，落实到人。3、 制定成品保护的重点内容和成品保护的实施计划。4、 分阶段制定成品保护措施方案和实施细则。5、 制定成品保护的检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚责任制度等。第二节、 成品保护责任及管理措施1、 项目经理部根据施工组织设计、设计图纸编制成品保护方案；以合同、协议等形式明确各分包对成品的交接和保护责任，确定主要分包单位为主要的成品保护责任单位，项目经理部在各分包单位保护成品工作方面起协调监督作144、用。2、 现场材料保护责任 有我单位统一供应的材半成品、设备进场后，由项目经理部材料部门负责保管，项目经理部现场经理和项目经理部安全保卫部门进行协助管理，由项目经理部发送到分包单位的材料、半成品、设备，由各分包单位负责保管、使用。3、 结构施工阶段的成品保护责任 结构工程分包施工单位为主要成品保护责任人，水电配合施工施工等专业队伍要有保护土建项目的保护措施后方可作业，在水电等专业施工项目完成并进行必要的成品保护后，向土建分包单位进行交接。对于一些关键工序（钢筋、模板、混凝土浇灌），土建、水电安装均要设专人看护及维修。4、 装修、安装阶段的成品保护责任及管理措施（1） 装修、安装阶段特别是收尾、145、竣工阶段的成品保护工作尤为重要，这一阶段主要的成品保护的责任单位是装修分包单位，设备的成品保护的责任单位是水电安装的分包单位。土建和水电施工必须按照成品保护方案要求进行作业。在工程收尾阶段，装饰分包单位分层、分区设置专职成品保护员，其它专业分包队伍要根据项目经理部制定的“入户作业申请单”并在填报手续齐全经项目经理部批准后，方准进入作业，否则成品保护员有权拒绝进入作业。施工完成后要经成品保护员检查确认没有损坏成品，签字后方准离开作业区域，若由于成品保护员的工作失误，没有找出成品损坏的人员或单位，这部分损失将由成品保护责任单位及责任人员负责赔偿。（2） 上道工序与下道工序（主要指土建与水电，不同分146、包单位间的工序交接）要办理交接手续。交接工作在各分包之间进行，项目经理部起协调监督作用，项目经理部各责任工长要把交接情况记录在施工日记中。（3） 接受作业的人员，必须严格遵守现场各项管理制度：不准吸烟。如作业用火，必须取得用火证后方可进行施工。所有入户作业的人员必须接受成品保护人员的监督。（4） 分包单位在进行本道工序施工时，如需要碰动其它专业的成品时，分包单位必须以书面形式上报项目经理部，项目经理经与其它专业分包协调后，其它专业派人协助分包单位施工，待施工完成后，其他人员恢复其成品。（5） 项目经理部制定季度、月度计划时，要根据总控计划进行科学合理的编制，防止工序倒置和不合理赶工期的交叉施工147、以及采取不当的防护措施而造成的互相损坏、反复污染等现象的发生。（业主制定的分包计划必须纳入总包控制计划）（6） 项目经理部技术部门对责任工程师进行方案交底，各责任工程师对各分包的技术交底及各分包单位对班组及成员的操作交底的同时，必须对成品保护作工作进行交底。（7） 项目经理部对所有汝场分包单位都要进行定期的成品保护意识的教育工作，依据合同、规章制度、各项保护措施，使分包单位认识到做好成品保护工作是保证自己的产品质量从而保证分包自身的荣誉和切身利益。第三节、 成品保护主要措施1、 测量定位：定位桩采取桩周围浇灌混凝土固定，搭设保护架，悬挂明显标志以提示，水准引测点尽量引测到周围老建筑物上或围墙上148、，标识明显，不准堆放材料遮挡。2、 防水工程；防水施工时，严禁穿硬底带钉的鞋在上面行走，防水施工完毕后，办理交接手续，及时做防水保护层。对防水混凝土浇灌完毕后，拆模时要注意不得碰坏施工企口缝，撞动金属止水带和扯破橡胶变形缝止水带，并且对该部位成品采取有针对性的保护措施，办理交接手续，责任工长要按实际情况记录在施工日记上，作为一个重点检查项目。3、 砌筑工程：在砌筑围墙工程中，水电专业及时配合预留管线，以避免后期剔凿对结构质量造成隐患，墙面要随砌随清理，防止砂浆污染，雨季施工时要用塑料布及时覆盖已施工完的墙体。在构造柱、圈梁模板支设时，严禁在砌体上硬撑、硬拉。 4、 门窗工程（1） 门框完成后，149、在1.2米以下用9层板将框周围包钉好，防止碰撞，木门窗油漆应将五金件用纸胶带或塑料布包裹地，门窗套与墙面交接处贴纸胶带，以防止油漆对五金件及墙面的污染，油漆涂刷后漆膜未干前要安排人看护，防止触摸。（2） 铝合金门窗在安装前必须粘贴塑料薄膜保护，以防止水泥砂浆的腐蚀和污染，在进行铝合金门窗与墙体的接缝处打密封胶时要及时清理多余的胶。（3） 在风天施工时要及时将门窗关闭好，以防止门窗玻璃打碎和门窗框松动、变形。（4） 门窗玻璃要做好标识保护。（5） 对滴在窗台、地面的油漆要及时擦干净。5、 墙、顶棚涂料（1） 墙面、顶棚涂料施工时要与水电、灯具、面板的安装穿插进行，其顺序为：顶棚涂料涂刷完成后，进150、行灯具、烟感、喷洒头等的安装，墙面在涂刷最后一遍涂料前，灯具、面板、空调等进行安装、灯具、面板安装时要戴清洁的白手套，以保持墙面、顶棚的清洁，并用塑料薄膜和胶带包裹好，由水电向土建进行交接，再进行最后一遍涂料施工。（2） 墙面、顶棚涂料施工前应将地面清理干净，并用塑料布或报纸将地面覆盖，并对门窗进行包裹和保护，以便墙面刷涂料时防止对地面、门窗的污染。（3） 在涂刷分界线时，采用纸胶带粘贴的方法，避免污染其它界面。第七章、 境保护与文明施工管理第一节、 管理目标 我们将建立环境管理体系，制定环保方针、环保目标和环保指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，实现施工与环境的和谐，达到环境151、管理标准的要求，确保施工对环境的影响最小，并最大限度地达到施工环境的美化，选择功能型、环保型、节能型的工程材料设备，不仅在施工过程中达到环保要求，而且要确保本工程成为使用功能完备的绿色建筑。 认真贯彻执行建设部、xx市市关于施工现场文明施工管理的各项规定。使施工现场成为干净、整洁、安全和合理的文明工地，使之成为北京市“安全文明样板工地”。 鉴于本工程周边环境的特殊性，我们将重点控制和管理现场布置、临建规划、现场文明施工、大气污染、对水污染、噪音污染、废弃物管理、资源的合理使用以及环保节能型材料设备的选用等。在控制措施时，考虑对企业形象的影响、环境影响的范围、影响程度、发生频次、社区关注程度、法152、规符合性、资源消耗、可节约程度以及对材料设备对建筑物环保节能的效果等。第二节、 组织保证1、 在项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。2、 施工现场必须严格按照公司环保手册和现场管理规定进行管理，项目经理部成立10人左右的场容清洁队，每天负责场内外的清理保洁，洒水降尘等工作。第三节、 工作制度1、 每周召开一次“施工现场文明施工和环境保护”工作例会，总结前一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理情况，布置下一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理工作。2、 建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每周组织一次由各专153、业施工单位的文明施工和环境保护管理负责人参加的联合检查，对检查中发现的问题，开处“隐患问题通知单”，各专业施工单位在受到“隐患通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，我公司项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。第四节、 管理措施一、 场容布置1、 根据施工现场情况本工程需要设置两个大门，大门门扇为二开，完全封闭式，且开启自如，车辆出入时打开，不用时关闭。大门及围墙示意图见附图。2、 对现有围墙按公司要求进行统一粉刷，做到牢固、美观、封闭完整的要求。3、 为美化环境，在主要出入口和围墙边进行绿化和摆放盆花。4、 在主要大门口明显处设置标牌，标牌写明工程名称、建筑面积、建设154、单位、设计单位、施工单位、工地负责人，开工日期、竣工日期等内容，字迹书写规范、美观，并经常保持整洁完好。5、 大门口内设二图五板（即：施工现场平面图、施工现场卫生区域划分图、施工现场安全生产管理制度板、施工现场消防保卫管理制度板、施工现场现场管理制度板、施工现场环境保护管理制度板、施工现场行政卫生管理制度板。）现场管理制度安全广告板见附图。二、 防止对大气层的污染1、 施工阶段，定时对道路进行降尘，控制粉土污染。2、 建筑结构内的施工垃圾清运，采用搭设封闭式临时专用垃圾道运输或采用容器吊运或袋装，严禁随意抛撒，施工垃圾应及时清运，并适量洒水，减少粉尘对空气的污染。3、 水泥和其它易飞扬物、细颗155、粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时要防止遗洒、飞扬，卸运时采取码放措施，减少污染。4、 现场内所有交通路面和物料堆放场地全部铺设混凝土硬化路面，做到黄土不露天。5、 在出场大门处设置车辆清洗冲刷台、车辆经清洗和苫盖后出场，严防车辆携带泥砂出场造成道路的污染。6、 现场内食堂和宿舍要严格管理，就餐通过专车专送。7、 现场内的采暖和浇水茶炉采用电器产品。三、 防止对水污染1、 确保雨水管网与污水管网分开使用，严禁将非雨水类的其它水体排进市政雨水管网。2、 现场内基础降水的清洁水，在合理利用后，经导向管排入市政污水管线。3、 施工现场厕所设沉淀池，将厕所污物经过沉淀后排入市政的污水管线。4156、 现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟，控制污水流向，设置沉淀池，污水经沉淀后排入市政的污水管线，严防施工污水直接排入市政管线或流出施工区域污染环境。5、 加强对现场存放油品和化学品的管理，对存放油品和化学品的库房进行防渗漏处理，采取有效措施，在储存和使用中，防止油料跑、冒、滴漏污染水体。四、 防止施工噪音污染1、 现场混凝土振捣采用低噪音混凝土振捣棒，振捣混凝土时，不得振钢筋和钢模板，并做到快插慢拔。2、 除特殊情况外，在每天晚22时至次日早6时，严格控制强噪音作业，对混凝土输送泵、电锯等强噪音设备，以隔音棚遮挡，实现降噪。3、 模板、脚手架在支设、拆除和搬运时，必须轻拿轻放，上下、左157、右有人传递。4、 使用电锯切割时，应及时在锯片上刷油，且锯片送速不能过快。5、 使用电锤开洞、凿眼时应使用合格的锤，及时在钻头上注油或水。6、 加强环保意识的宣传。采用有力措施控制人为的施工躁声，严格管理，最大限度地减少声扰民。7、 塔吊指挥尽可能配套使用对讲机来降低起重工的吹哨声带来的躁声污染。8、 木工棚及高躁音设备实行封闭式隔音处理。9、 由项目书记负责拢民协调工作，现场设置居民接待室，负责接待和解决周边居民的投述。五、 限制光污染措施 按照灯尽量选择即能满足照明要求又不刺眼的新型灯具或采取措施，使夜间照明只照射工区而不影响周围社区。六、 废弃物管理1、 施工现场设立专门的废弃物临时贮存158、场地，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存，设置安全防范措施且有醒目标识。2、 废弃物的运输确保不散撒、不混放，送到政府批准的单位或场所进行处理、消纳。3、 对可回收的废弃物做到再回收利用。七、 材料设备的管理1、 对现场堆场进行统一规划，对不同的进场材料设备进行分类合理堆放和储存，并挂牌标明标示，重要设备材料利用专门的围栏和库房储存，并设专人管理。2、 在施工过程中，严格按照材料管理办法，进行限额领料。3、 对废料、旧料做到每日清理回收。八、 其他措施1、 对易燃、易爆、油品和化学品的采购、运输、贮存、发放和使用后对废弃物的处理制定专项措施，并设置专人管理。2、 对施工159、机械进行全面检查和维护保养，保证设备终处良好状态，避免噪音、泄漏和废油、废弃物造成的污染，杜绝重大安全隐患的存在。3、 生活垃圾与施工垃圾分开，并及时组织清运。4、 施工作业人员不得在施工现场围墙以外逗留、休息，人员用餐必须在施工现场以内。5、 对水资源应合理再利用，如将降水时抽出的浅层水用于冲洗车辆、降尘和冲洗地面。6、 项目经理配置粉尘、噪声等测试器具，对场界噪声、现场扬尘、等进行监测，并委托环保部门定期对包括污水排放在内的各项环保指标进行测试。项目经理部对环保指标超标的项目及时采取有效措施进行处理。第八章、 总承包管理第一节、 总承包管理模式一、 主要依据 主要依据是企业关于项目管理的若160、干手册和文件，包括项目管理手册、方针目标管理手册、质量保证手册和程序文件、安全文明施工管理手册、技术管理手册、资料管理手册、合约管理手册、用户服务手册、环境保护管理手册和程序文件、项目成本管理手册及各系统支持性文件。企业项目管理定位是走工程总承包为核心的发展道路。二、 项目管理遵循的模式1、 总部服务控制。企业建立了完整的管理体系和决策机构，对项目进行全方位的监督、调节，完善的服务和有效控制，使项目管理步入了正规、高层次的良好性发展阶段。2、 项目授权管理。企业法人对项目实行授权管理，项目经理作为企业法人代表在授权范围内行使职权，实现工程项目综合目标，实现总部的决策意图和企业对业主的合约承诺。161、3、 专业施工保障。企业内部专业化公司为项目施工和总承包管理提供专业化施工保障，这在项目上体现的相当充分。4、 社会协力合作。充分利用社会化专业分工与协作，组合国内外优秀的专业承包商和劳务队伍以及合格供应商及优良资源，实现工程项目的总承包管理，全面实现工程项目的综合目标。第二节 工程项目的总承包管理一、 工程项目管理组织机构本工程将委派具有同类工程的总承包能力和经验的项目经理和具有同类型工程施工管理经验的高素质的管理人员组成项目经理部，以项目经理为核心，充分发挥企业整体优势，以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理手段，以高效率地实现工程项目综合目标为目的，以合同管理162、为依据，对工程项目进行全过程、全方位的计划、组织、管理、协调与控制。出色地实现质量方针以及对业主的承诺。如期向业主交付一个过程精品工程。二、 充分发挥总承包商作用，重视并强调总承包管理的综合组织、协调和控制能力 业主赋予工程总承包责任，则要认真地履行总承包的责任、权力和义务，站在总包的高度去统筹考虑、全面控制工程全局，高效、优质地完成工程目标。我公司深刻认识到总承包责任不是单一的责任，而是对工程的各个方面和环节都负有责任和义务。因此，在整个施工过程中，我公司会十分珍惜总包管理的核心地位，充分体现和突出总包的管理和作用，综合协调处理好各方的相互关系，形成科学的管理程序。在该工程上，我们会十分重视163、：1、 图纸深化设计和加工、施工详图设计。2、 项目技术管理协调能力。3、 工程项目的策划、组织、管理、协调、实施和控制以及配套能力。4、 对工程特殊情况和问题的决策和应变能力。三、 工程项目的协调工作1、 与业主之间的协调 我公司将站在工程全局的角度，积极主动高效地为业主服务，协助业主落实重大施工事宜和施工条件，解决工程实施过程中的重大问题，协助业主做好专业承包商和材料设备选型和招标工作，充分体现文明、高素质的施工企业形象。在施工管理个各个环节上，与业主建立良好的相互信任、相互支持和相互理解关系，以保证工程的优质、高效、文明、安全施工。2、 与设计单位之间的协调 我公司将会与设计单位积极主动164、地联系、沟通和协调，了解设计意图及工程要求，并在投标方案的基础上完善施工方案。在施工过程中，项目经理部工程协调部的设计小组负责完善使用功能及格图纸设计施工详图深化工作以及对专业分包商的专业施工详图设计的协调、管理与敦促。认真进行图纸会审，减少图纸失误，及时解决施工中出现的问题。施工过程中出现的设计问题，及时同设计单位联系，共同研究解决办法。3、 与监理公司之间的协调 在施工全过程中，严格按照经业主、监理和批准的“施工组织设计”进行施工的全面质量管理，以严肃的施工管理程序，达到工作所要求的各项技术、质量、经济指标。在施工班组“自检”和我项目经理部的“专检”的基础上，服从监理公司的“三控”（质量控165、制和工程成本和造价控制）、“两管”和检查，并按照监理工程师提出的要求，予以整改，以减少在工程监督过程中的管理难度。4、 与地方政府部门之间的协调我公司具有与政府部门联系沟通并建立相互信任、相互支持、相互理解的良好关系的成熟经验。在与相关政府部门已经建立的良好关系基础上，将进一步与相关政府部门进行接洽、沟通和关系联络为及时有效贯彻政府部门的各项政策、法规等做好充分准备，在施工过程中树立良好的社会形象，为工程顺利进行创造良好的外部环境。5、 与周边企业的协调 我公司具有与工程现场周边企业联系沟通并建立相互信任、相互支持、相互理解的良好关系的成熟经验。在进场的同时及时与周边企业取得联系进行沟通，相互166、建立良好的谅解关系，采取有针对性的措施，重点控制对周边的噪音干扰和污染、保证周边企业的安全。在施工的过程中使周边企业能达到谅解，强噪音施工的项目尽可能调整避开企业职工休息的时间，对于企业职工提出的问题应虚心接受，并研究采取相应的避免措施，从而与周边企业建立良好的协作关系。四、 对各专业分包商提供措施 我公司将严格履行总包责任、权力和义务，为各专业承包商提供优质、高效的措施服务，保证工程关键工序和关键线路，在保证质量的前提下，保证总体工期。主要内容包括：1、 提供现场已有的脚手架、操作平台；2、 提供现场的垂直运输机械设备并分配好使用的时间。3、 合理分配和提供现场堆场、道路，提供工作空间包括提167、供工地上通道给共同使用，并提供施工场地。4、 提供现场场地和楼层内为各专业承包商建造临时办公场地及库房。5、 在施工现场提供公共部位的照明及临时动力电源。6、 在施工现场提供足够的水源。7、 清除现场指定位置的垃圾并运出场外。8、 提供工程外脚手架安全防护和公共走道安全防护，防护标准符合国家规定。9、 提供现场警卫、消防设施（各专业承包商施工操作面和自有仓储面）的警卫和消防工作（包括设施）由各专业承包商自行负责。各部风包商要服从我方关于现场的保卫和消防管理。10、 提供现场轴线测量、标高测量等相关测量资料以及在每层按规定设置轴线和标高点。11、 提供其它招标文件所要求的措施。五、 对各专业承包168、商的组织、管理、协调和控制 项目管理的核心环节是对现场各分包商的管理和协调。我们将针对本工程的特点和运作模式以及各专业承包生的情况，严格执行招标制，严格控制各专业承包商的综合能力和素质，制定完备有效的分包管理规定，在项目上实施，做到了各项工作有章可循，减少了管理过程中的随意性。 我公司将以总包的高度民主、姿态和意识，既要严格管理控制分包，又要协助分包，使总包形成一个有机的工程实施实体，从而实现工程的综合目标。在该工程上，我公司的具体做法是：1、 对各专业承包商的服务与支持我公司会十分珍惜业主赋予我们总包的机会，在对各专业承包商进行组织、管理、协调和控制的同时，积极主动对其进行服务与支持，协助其169、解决施工过程中的困难，支持其与工程相关的工作，尊重和服从我方统一的现场协调和管理，才能保证各承包商相互之间衔接紧密，工程进展顺利。反过来讲，只有这样，我方对各专业承包商的现场协调管理才能有序、有效，才能得心应手，使工程步入健康良性运行的轨道。2、 现场资源和机械设备的协调 根据各专业承包商的作业内容主次不同，合理分配现场资源(包括场地道路)和机械设备和安排施工顺序,确保关健施工线路得以保障.当不同专业之间交叉施工发生矛盾时,优先保证关健线路,并外理好各承包商的利益,保证整体施工正常进行.3、 对质量的管理和控制1） 根据项目质量计划和质量保证体系，协助、要求和敦促各专业承包商建立完善的各专业承170、包商的质量计划和质量保证体系，将各专业承包商纳入统一的项目管理和质量保证体系，确保质量体系的有效运行，并定期检查质量保证体系的运行情况。2） 制订质量通病预防及纠正措施，实现对通病的预控，进行有针对性的质量会诊、质量讲评。3） 质量的控制包括对深化设计和施工详图设计图纸的质量控制，施工方案的质量控制；设备材料的质量控制；现场施工的质量控制；工程资料的质量控制等各个方面。4） 严格程序控制和过程控制，同样使各专业承包商的专业工程质量实现“精品工程”。5） 对各专业承包商严格质量管理，严格实行样板制、三检制、和“一案三工序”，严格实行工序交接制度。6） 最大限度地协调好各专业承包商的立体交叉作业和171、正确的工序衔接。7） 严格检验程序和检验、报验和试验工作。8） 制定切实可行的成品保护方案和管理细则，统一部署、与各专业承包商一道做好成品保护工作。9） 协助、检查、敦促各专业承包商做好工程资料管理和竣工图、竣工资料的工作，要求竣工图、竣工资料与工程竣工同步。4、 对工期计划管理和控制1） 要求各专业承包商根据合同工期，按照工程总体进度计划编制专业施工总进度计划、月、周进度计划报送我方，并确定上报日期。2） 各专业总进度计划、月进度计划应包括与之相应的配套计划，包括设计进度计划、设备材料供应计划、劳动力计划、机械设备使用和投入计划、施工条件落实计划、技术准备工作计划、质量检验控制计划、安全消防172、控制计划、工程款资金计划等配套计划以及施工工序。3） 周计划包含施工生产进度计划、劳动力、机械设备使用和投入计划、设备材料进场计划和施工条件落实计划等关键配套计划以及上周计划完成情况及分析。4） 日计划，包括当天工程施工完成情况及分析，第二天计划安排，存在的主要问题和所需的主要施工条件、现场资源和机械设备、当天材料进场安排等。5） 计划落实与实施：通过项目经理部的统一计划协调和每月、每周、每日的施工生产计划协调会，对计划进行组织、安排、检查、敦促和落实。按照合同要求，电明确责任和责任单位（或责任人）、明确内容和任务、明确完成时间，确立划的调整程序。5、 对专业承包商深化设计和详图设计的协调和管173、理1） 除按合同严格管理各专业承包商之外，要协助、指导各专业承包商深化设计和详图设计工作，并贯彻设计意图，保证设计图纸的质量，督促设计进度满足工程进度的要求；2） 协调各专业承包商与设计单位的关系，及时有效地解决与工程设计和技术相关的一切问题；3） 协调好不同专业承包商在设计上的关系，最大限度地消除各业设计之间的矛盾。6、 对安全、环保、文明施工、消防保卫的协调和管理1） 首先是协助、要求和敦促各专业承包商建立起完善的各专业承包商的管理体系，将各专业承包商纳入统一的项目管理，确保各项工作的有效开展和运行，并定期检查执行情况。2） 分解每一目标，按照合同严格管理和要求各专业承包商，责任到位、工作174、内容到位、措施到位，实行严格的奖罚制度；3） 严格按照专项方案和措施实施，定期检查、定期诊断、及时整改，确保各个目标的实现。7、 对其它方面的组织、管理、协调和控制 对各专业承包商的组织、管理、协调和控制还包括很多方面，诸如技术、工程设备和材料、工程统计报表、检验和试验等诸方面，针对上述各个方面，我们均有成熟的分包管理办法和严格的管理规定和措施，一旦我单位中标，将针对本工程的特点和各专业承包商及其承包内容，通过实施切实可行的管理办法和实施细则，以确保工程项目综合目标的全面实现，忠实实现对业主的合同承诺。六、 对工程质量的严格控制只有图纸深化设计的深度和设计质量达到完善的程度，才能为施工提供切实175、可行的依据，减少甚至避免因设计不完善造成的个修改、返工，从而保证工程质量和大楼使用功能。因此我们必须重视图纸会审、二次设计、详图设计和综合图的设计工作，并做好对设计的协调。1、 设备材料选型及其质量标准和档次的确定和材料设备的质量控制1） 按照业主、设计和规范的要求确定其质量标准、档次，使之满足设计风格、建筑物尤其是医院所持有的使用功能要求；2） 严格按照设计参数标准、样板和样品是进行选型和采购，并满足功能型、环保型和节能型指标；3） 对材料设备进行过程和环节跟踪控制；4） 对进入现场的材料、设备质量进行最终控制，达不到质量标准的一律不准用在工程上，决不留情。2、 对重要材料加工进行现场监造必176、要时，对重要材料进行加工监造，这对有效保证了工程质量非常重要。3、 施工现场质量管理和实施控制为确保本工程的质量，在工程现场质量管理和实施方面将采用以下做法：1） 建立完善的项目经理部的质量保证体系和质量责任制，分解质量目标，把质量责任落实到最基层。2） 制定切实可行的各项管理制度。3） 严格质量程序化控制。4） 强化质量过程控制。5） 科学有效实施强有力的质量保证措施。七、 对二次深化设计、详图设计和对设计的协助设计是工程的灵魂，是工程的龙头保证，我们对此非常重视，在诸多工程实施过程中，我们与设计的合作以及详图设计和设计协调工作十分成功。在该工程中，我们将采取以下具体做法：1、 我公司首先要177、撑屋其设计指导原则、思路和设计方法。2、 我公司会认真进行图纸会审工作，重点抓好二次设计、详图设计、工艺设计和综合图设计工作，从而达到以下目的：1） 消除或最大限度地减少设计上的错、漏、碰、缺；2） 各专业工程之间的配套与衔接；3） 严格划分各专业承包范围；4） 确保工程的使用功能和设计风格；5） 使施工图纸满足建设工程设计文件编制深度的规定，完全能指导施工，工程的竣工图应满足工程竣工图的要求。6） 便于从工程全局角度通盘运作、组织按排各工序和交叉施工。3、 我公司要努力进行设计协调和会审把关，充分保证设计方的出图计划，出图质量以及图纸的配套性，从而杜绝或者避免不必要的设计修改，有效保证工程质178、量和功能的实现。在与设计院现场服务过程的配合上，我们以主动、积极、高效、和谐作为指导思想。4、 在工程上我们会十分遵重设计师的意见，真正实现工程的设计标准、档次、风格、;功能等设计意图，最终达到业主要求的工程效果和使用功能。八、 大力推广新技术、新材料、新工艺、新机具应用1、 要优质高效地完成这一特殊而重要的工程，全面实现项目的综合目标，没有先进科学的技术投入是不可能实现的，我们将在该工程上进行如下投入：2、 先进的设备机械、仪器工具的投入，以确保工程各个阶段、各个项目和各个工序计划按排的实现。3、 先进的工艺、方法、措施和手段的应用，以确保“分项精品”的实现。4、 充分利用企业在结构施工、钢179、结构施工、机电安装、装饰施工、幕墙施工等方面形成的综合技术为该工程所用。5、 在业主和设计的要求和认同下，有效衍用先进的新材料、新工艺和设备，以实现该工设计风格和使用功能。九、 建立健全项目管理的组织机构入各项制度以及约束机制，全面实现项目的综合管理目标1、 强化项目管理、健全各项管理制度 在该工程中，我公怔始终会把追求“一流的设计、一流的施工、一流的管理”作为项目经理部的宗旨，为此，我们将制定高标准的管理目标（即以规范化、标准化、科学化、程序化的管理方法，高效优质地完成与业主签订的合同目标），项目经理部针对工程和众多分包商的性质和特点，制定了一套实用的管理制度，包括生产管理、物资管理、技术管180、理、质量管理、安全管理、成品保护等，制定分包管理制度，做到了各项工作有章可循，减少了管理过程中的随意性。 在质量管理和控制方面，将制定出一套完整的质量管理制度作为项目质量管理的依据，严格规范各专业承包商和所有施工人员在施工过程中的各项工作。这些制度主要包括：图纸会审和技术交底制度、现场质量管理制度、装修材料样品制、施工样板和首检定标制、质量责任制、工序管理制度、方案资料管理制度质量教育制度等。、建立有效的项目管理组织，全面推行责任工程师制度 工程项目管理以项目经理负责制为核心，按照工程总承包的职能，项目经理部将全面实行“专业工长”制度，赋予责任工长相应的责任和权力。对自己分管的区域或内容和专业181、承包商的施工生产、进度、质量、安全、文明施工、成品保护及成本负责。3、计划管理为主线，落实工程实施条件为重点 在工程实施和运作管理过程中，我们会严格地按计划进行管理，包括工程总控制进度计划、月进度计划和周进度计划，还包括设计条件、材料、设备、机具、劳动力、资金等配套计划。明确阐述计划完成所需的施工条件，并予以落实。通过计划，能够找到工程的关键环节和主导线路，从而为工程管理提供科学的依据。4、重视合同管理：以此作为对工程各方的约束和控制的重要手段在整个工程运作和实施过程中，我们将严格执行合同，并以此作为依据，约束和控制各专业承包商履行其合同责任和义务。我们将从以下方面抓好合同管理：1） 高度重视182、工程招标，确保招标文件和合同的严密性。2） 重视并做好合同签定和合同交底。3） 按合同对工期进行严格控制。4） 按合同对质量进行严格控制。5） 按合同对安全、文明施工、成品保护进行严格控制。6） 按合同对各种二次设计、详图设计、施工方案和技术资料进行严格控制。十、 树立为业主服务的强烈意识、积极、主动、优质、高效地为业主服务。1、 业主在工程上起主导上起主导作用，为业主服务是我们永远追求的目标。我们会从项目开始到项目终结，全面了解业主的需要，掌握为业主服务的内容，达到为业主服务的效果和目的，最终实现工程项目的综合目标。我们要求项目每一个人必须具备这种强烈意识，业主最关心的问题就是最大的需求，业183、主的满意度就是服务的质量标准。这种服务必须积极、主动、优质、高效。2、 追求工程各方面的稳定、和谐、可靠、相互信任的合作关系对工程有百利而无一害。我们一定会站在总包高度，具备总包的胸襟，服务好业主，接受业主的管理和监督，充分尊重、服从和配合监理工作，配合协调好设计，有效协调工程各方的工作关系，使工程各方处于一种稳定、和谐、可靠、相互信任的合作关系。第九章、降低成本措施 我公司一贯非常重视工程成本造价的控制，在此投标的施工组织设计和各种施工方案的制定过程中，都是经过认真研究、多方案比选，充分考虑施工组织设计和方案的技术可行性和经济合理性，追求技术经济综合指标的最优化选择。在该工程实施过程中，将采184、取以下主要成本造价降低措施。一、 钢筋工程1、 钢筋综合下料：工程钢筋采用“优化配筋，综合下料”的方法进行管理。即：利用计算机技术制作优化的配筋单，所有、级钢筋进行对焊加长至3336米最后断料成型；对于I级钢筋进行冷拉处理，其伸长8%左右，既起到除锈作用，又节约钢筋。2、 新型钢筋的采用：在结构楼板施工时，采用550级冷轧带肋钢筋，焊接成网，在柱、墙、梁应用钢筋，降低钢筋用量，减少现场人工操作量，可降低工程造价。二、 混凝土工程1、 混凝土节约水泥的具体措施：采用高效减水剂，以减少水泥用量；还可以利用粉煤灰采用内掺法替代水泥等，配合比专门配置，经设计和监理公司认可后使用。2、 混凝土楼地面的一185、次抹面技术的应用：对于部分楼地面，如车库地面等楼面，结构混凝土浇灌时可根据装修要求标高一次成活，减少以后作找平层的施工工序，从而降低工程成本。三、 模板工程：1、 模板配置，多年来我公司形成了一整套先进的模板体系，能按使用部位及使用计划运至和运出施工现场，避免无畏地占用现场场地，而且能及时为现场提供服务，加快工程进度，降低施工成本。2、 先进合理的模板体系的应用：梁板采用早拆支撑体系，提高模板周转效率，节约模板的投入。四、 小流水施工组织 合理划分施工流水段和结构施工流水段，采取小流水施工的方法，合理组织和安排，能有效节省人员、机械、材料（诸如模板、架料和配套支撑）的投入（比常规施工节省1/3186、），加快工程进度（比常规施工进度加快1/4到1/3）。五、 分阶段进行结构验收，使装修、机电的尽早插入 结构期间分阶段进行结构验收，安装及粗装修可提前插入，可充分利用空间、优化资源调配组合，可节省因工期加长而增加的各项费用。六、 充分利用业主提供的场地安排临时设施，可减少往返场地的交通、运输费用。第十章、 用户服务手册的实施纲要一、 用户服务目标1、 工程施工阶段服务目标 在工程施工及管理的全过程中，完成对业主的合同承诺基本的前提，同时要积极主动、优质高效地为业主进行潜在的服务，协助业主完成与工程相关的具体工作，以达到工程预定的工程质量目标。2、 工程竣工后服务目标 保证建筑安装工程的安全和使187、用功能要求，对建筑物进行全面的维护，和功能性服务，实施无业主投诉工程。二、 用户服务标准 以业主的完全满意为最终的服务标准，创建“施工过程预控、维修期全面保证、长期延伸服务”的交付后服务工作新体制。三、 服务守则服务热情周到信息交流畅通反应快速准确质量保证完善四、 组织保证体系为保证用户服务目标的实现，达到用户服务标准，我公司将围绕本工程成立专门的用户服务领导小组，负责对施工过程中施工环节和施工部位的控制工作，对工程竣工后保修期内的售后服务的组织工作和保修期结束后为业主提供各种延伸服务工作的领导、监督和检查。五、 用户服务保证实施细则1、 施工过程重点预控 1）、严把材料质量关，杜绝使用不合格188、产品 2）、提高对施工机械、器具的检测标准 为确保施工产品的合格率，对施工过程中使用的机械、工具器具，在使用前必须进行严格检测，做到标准精度、符合现行使用要求，尤其是对安装工程所使用的器具，确保每一个接头，接点都严密、牢固、可靠。 3）、控制防水施工质量 在防水施工队伍的选择上，我们将用一支信誉好，质量意识高的队伍，在防水施工质量的控制上，严格按照国家规范标准进行检验，并加大过程检查力度，尤其在防水施工的细部处理上，做到高标准，严要求，确保地下室、厕浴间一次验收合格率达100%，避免返工。 4）、加强装修质量控制 装修工程的质量对整个工程的质量水平起着重要的作用，因此，在装修工程质量上，我们将189、制定高标准的分部分项工程施工方案对装修工程进行预控，在施工过程中对各分项工序质量进行严格的检查和控制。 2、 保修期内的回访、保修工作1)、向业主提供有关该工程的用户手册，该手册包括本工程相关结构形式、特点、工程应用材料的名称及使用说明，工程有关设备、部位及使用说明书，并提供重要部位的结构形式、管网和管线图并附上施工照片，并针对使用中易出现的问题提出检查、处理方法和使用注意事项。2）、向业主提供用户保修卡，使业主对该工程的有关使用情况能予以充分的了解，并予以监督、检查。3）、工程保修期开始前，由项目经理部有关人员对该工程相关产品的性能、使用方法及使用要求对用户使用、操作人员进行系统培训，以使用190、户使用、维修人员具备一定的专业技能。如：电梯、空调、消防等以及各种设备等。4）、定期对季节性使用功能和设备进行联合检查：如在雨季对屋面、地下室以及有防水要求的工程部位进行全部检查，发现的问题及时进行处理；夏季使用的空调机组在进入夏季前进行全面检查运行是否正常等。5）、保修期间，设专人在现场进行保修，对使用中发现问题及时处理。6）、用户服务部每月对工程进行一次回访，同用户进行勾通，了解用户对使用功能不完善方面的意见、建筑安装使用功能和安全方面存在问题和隐患、处理急需解决的质量问题，了解除用户对项目的全面评价及后期出现的质量缺陷。3、 保修期后的回访保修 在保修期满后，我们将一如既往为用户进行全面191、的服务，定期进行回访，对业主提出的问题及时处理，为了让业主放心，我们将指定专人对该工程负责用户服务工作，并定期向用户提供有关建筑工程方面的咨询，做好业主的参谋。六、 用户服务手册纲要1、 概述 用户手册即是产品说明书，对用户的操作和维修进行指导，只不过服务的对象是业主的物业管理人员。 用户手册在一定程度上反映了业主的利益，尤其是保修期后能体现业主权利的（除延伸保修合同外），就是这些用户手册。 建筑产品又不同于一般的商品的批量生产，往往为一次性产品，所以产品说明书均需每次单独制作，这就需要进行大量的工作投入。用户手册我们将站在业主（使用者）的角度出发，对业主关心的内容进行编制和描述。 用户手册应192、分系统分册进行编制，一般说来，主要有结构、装修、机电、总图等几部分组成，由于结构关系到建筑物安全和稳固，装修关系到建筑物的美观和效果，而这些都是必须保证的，且操作与维修的频率也不太高，因此可以一册进行包含。机电部分关系到建筑物的使用功能，而且操作与维修的频率极高，而且往往需要专职物业管理人员进行管理，所以要求用户手册必须全面和实用，需分系统进行编制。序号机械设备名称型号规格数 量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力备注1塔式起重机Qzt63002山东20007442自卸汽车解放6长春200044503挖掘机EX601日本199819204搅拌机FZC3503扬州19999315电焊机AX7193、-3006xx19986切断机QW402xx19991107拉伸机FK12xx1997558弯曲机2xx19971109电锯3沈阳199910电刨3沈阳199911震动棒5030沈阳200512潜水泵10米xx20051314151617181920本工程主要大型机械设备配备表劳动力安排计划表工 种级 别按工程施工阶段投入劳动力情况地下车库及基础主体工程装饰工程收尾及结构验收力工60606030木工12016020钢筋工8012010混凝土工4040205砌筑工30602010抹灰工10108010水暖工8304020电气工8304020防水工2020油工1010架工3050506临时用地表用194、 途面积（平方米）位 置办公区60施工现场内工人休息室240施工现场内工人食堂40施工现场内厕所35施工现场内警卫室6施工现场内钢筋作业场地120施工现场内模板作业场地150施工现场内其他材料场地30施工现场内砂石料场地60施工现场内水泥库30施工现场内材料库20施工现场内砌块堆20施工现场内配电间4施工现场内合 计755注：投标人应逐项填写本表，指出全部临时设施用地面积以及详细用途。现场管理班子人员配备表序号岗位名称姓名年龄学历职称备注1项目经理38大专工程师2副经理38大本高级工程师3技术负责52大专高级工程师4经营负责39大本工程师5水暖负责31大本工程师6电气负责47大本工程师7质量员38大专工程师8质量员43大专助理工程师9安全员33大本助理工程师10安全员35大本工程师11安全员32大本工程师12施工员47大专工程师13施工员48大专工程师14施工员25大本助理工程师15材料员34大本工程师16档案员52高中助理工程师17测量员51高中助理工程师18预算员44大专工程师19水暖施工员51大本工程师20电气施工员40大本工程师