1、小学教学楼加固工程脚手架钢筋模板混凝土粘碳纤维抹灰施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一章 施工总平面布置图51.1临时用地表5第二章 主要施工方法5第一节 脚手架工程5一、施工准备5二、施工方法6第二节 垂直运输工程81、二次搬运82、垂直运输83、场外到场内的运输84、现场垃圾存放及清运9第三节 钢筋工程91、材料采购92、钢筋检验与存放93、钢筋加工及施工94、钢筋保护层控制11结构各部位保护层及垫块12第四节 模板工程131、模板设计132、模板安装及拆模133、模板质量标准144、模板2、工程技术质量控制措施145、防粘模措施15第五节 混凝土工程15新增构造柱及圈梁混凝土浇筑工程151.4混凝土初凝时间要求为812h。15第六节 粘碳纤维加固工程161工艺流程162. 施工方法163质量检验174注意事项175施工要求17第七节 植筋加固工程181、定位放线182、钻孔184、钢筋清理185、钢筋埋植197、质量要求：19第八节 外墙饰面工程19一、外装修采用高级涂料。19第九节 墙面抹灰工程201、材料要求202、抹灰施工20第三章 工程投入的主要物资和施工机械设备情况、主要施工机械计划223.1拟投入的主要施工机械设备表22第四章 劳动力安排计划234.1劳动力计划表233、第五章 确保工程质量的技术组织措施24第一节 质量目标24第二节 质量保证体系25一、质量保证体系文件25二、质量保证体系25三、质量保证管理程序26第三节 质量保证措施28一、施工过程中各阶段质量保证措施28二、制定质量保证措施28三、健全“技术交底”制度28四、健全“隐蔽工程验收”制度29五、健全“质安值班”制度29六、健全“质量奖罚”制度29七、落实好质量保证的相关措施29八、落实质量管理措施29九、实施创优的措施30第四节 创精品工程的质量管理措施31一、创精品工程的指导原则31二、质量控制最为重要和薄弱的环节32第五节 质量保证关键环节控制34一、质量保证关键环节控制制度34二、质量4、保证关键环节控制34第六节 针对本工程质量措施36一、施工过程管理：36第六章 确保安全生产的技术组织措施39一、安全管理391、建立和健全安全保证体系392、安全教育393、施工安全技术交底404、安全检查405、班组安全活动406、特殊工种持证上岗40二、高空及立体交叉作业的防护41三、“三宝”、“四口”防护41四、施工用电安全措施42五、其它施工机具43第七章 确保工期的技术组织措施44第一节 施工总体进度计划44一、进度计划控制原则44二、总进度计划安排44第二节 施工进度计划保障措施44一、组织措施（人的保障措施）44二、管理措施（机制的保障措施）45三、材料设备供应措施（材料的保证5、措施）46四、资金措施46五、检查措施47六、循环措施48第八章 确保文明施工的技术组织措施49一、文明管理目标49二、文明施工措施49（一）文明施工管理原则49（二）对现场场容管理措施49（三）施工场地管理措施51（四）对现场机械管理措施52（五）材料堆放措施52第九章 施工总进度表或施工网络图53第十章 扬尘治理措施54第一节 防尘治理措施54一、扬尘治理工作总目标54二、扬尘治理工作职责分工54三、扬尘治理实施办法54四、扬尘治理检查制度55第二节 环境保护措施55一、环境保护目标55二、环境保护组织机构55组 长：项目经理 副组长：项目总工55三、环境保护措施55（一） 施工组织设计第6、一章 施工总平面布置图1.1临时用地表XX市XX小学教学楼加固 工程 表11用途面积（平方米）位置需用时间办公室40利用空房间75材料堆放区100空地75仓库100空地75加工区100空地75宿舍50空地75合 计第二章 主要施工方法第一节 脚手架工程一、施工准备1、材料准备1）钢管：采用外径48mm，壁厚3.5mm。不得有明显变形、裂纹、压扁和锈蚀。2）扣件：采用机械性能不低于KT-33-8的可锻铸铁扣件，扣件夹紧钢管时，开口处的最小距离5mm。3）脚手板：采用杉木或松木脚手板，脚手板厚度50mm、宽度250mm、长度3000mm、两端应各设直径为4mm的镀锌钢丝箍两道。4）安全网：立网采用7、全新绿色密目安全网（2000目），平网采用网眼50mm安全网。安全网满挂在外立杆和大横杆的内侧，2层、4层和操作层脚手板下必须兜设平网。 2、技术准备架子工进场必须进行三级安全教育和相应考核；每周一参加经理部组织的教育,必须建立班前会,并有会议纪要。施工前必须分级进行技术及安全技术交底。3、脚手架搭设流程：放置纵向扫地杆立杆横向扫地杆第一步纵向水平杆第一步横向水平杆连墙杆（或加抛撑）第二步纵向水平杆第二步横向水平杆剪刀撑安全网作业层跳板二、施工方法（一）外架搭设1、立杆垂直度偏差不得大于架高的1200。2、立杆接头除在顶层可采用搭接外，其余各接头必须采取对接扣件，对接应符合下要求：立杆上的对接8、扣件应交错布置，两相邻立杆接头不应设在同步同跨内，两相邻立杆接头在高度方向错开的距离不应小于500mm，各接头中心距主节点的距离不应大于步距的13，同一步内不允许有二个接头。3、立杆顶端应高出建筑物屋顶1.5m。 4、脚手架底部必须设置纵、横向扫地杆。纵向扫地杆应用直角扣件固定在距垫铁块表面不大于200mm处的立杆上，横向扫地杆应用直角扣件固定在紧靠纵向扫地杆下方的立杆上。5、大横杆设于小横杆之下，在立杆内侧，采用直角扣件与立杆扣紧，大横杆长度不宜小于3跨，并不小于6m。6、大横杆对接扣件连接、对接应符合以下要求：对接接头应交错布置，不应设在同步、同跨内，相邻接头水平距离不应小于500mm。并9、应避免设在纵向水平跨的跨中。7、架子四周大横杆的纵向水平高差不超过500mm，同一排大横杆的水平偏差不得大于1300。8、小横杆两端应采用直角扣件固定在立杆上。 9、每一主节点(即立杆、大横杆交汇处)处必须设置一小横杆，并采用直角扣件扣紧在大横杆上，该杆轴线偏离主节点的距离不应大于150mm，靠墙一侧的外伸长度不应大于250mm，外架立面外伸长度以10Omm为宜。操作层上非主节点处的横向水平杆宜根据支承脚手板的需要等间距设置，最大间距不应大于立杆间距的12，施工层小横杆间距为1m。10、脚手板一般应设置在三根以上小横杆上，当脚手板长度小于2m时，可采用两根小横杆，并应将脚手板两端与其可靠固定，10、以防倾翻。脚手板平铺，应铺满铺稳，靠墙一侧离墙面距离不应大于150mm，拐角要交圈，不得有探头板。 11、搭设中每隔一层外架要及时与结构进行牢固拉结，以保证搭设过程中的安全，要随搭随校正杆件的垂直度和水平偏差，适度拧紧扣件。 12、拉杆必须从第一层与窗口连接，拉杆与脚手架连接的一端可稍微下斜，不容许向上翘起。保证垂直4m、水平6m拉接。13、脚手架的外立面的两端各设置一道剪刀撑，由底至顶连续设置；中间每道剪刀撑的净距不应大于15m。14、剪刀撑的接头除顶层可以采用搭接外，其余各接头均必须采用对接扣件连接。15、剪刀撑应用旋转扣件固定在与之相交的小横杆的伸出端或立杆上，旋转扣件中心线距主节点的距11、离不应大于150mm。 16、用于大横杆对接的扣件开口，应朝架子内侧，螺栓向上，避免开口朝上，以防雨水进人，导致扣件锈蚀、锈腐后强度减弱，直角扣件不得朝上。 17、外架施工层应满铺脚手板，脚手架外侧设防护栏杆一道和挡脚板一道，栏杆上皮高1.2m，挡脚板高不应小于180mm。栏杆上立挂安全网，网的下口与建筑物挂搭封严(即形成兜网)或立网底部压在作业面脚手板下，再在操作层脚手板下另设一道固定安全网。 18、剪刀撑是在脚手架外侧交叉成十字形的双杆互相交叉。并与地面成4560。夹角。作用是把脚手架连成整体，增加脚手架的整体稳定。 （二）过门洞的处理 过门洞，双排脚手架可挑空1.2根立杆，即在第一步大横12、杆处断开。悬空的立杆处用斜杆撑顶，逐根连接三步以上的大横杆，以使荷载分布在两侧立杆上，斜杆下端与地面的夹角要成60左右，凡斜杆与立杆、大横杆相交处均应扣接。（三）架子拆除1、脚手架拆除时，地面必须设围栏和警戒标志，设专人在地面负责警戒，从上到下逐步拆除，不得上下同时作业。严禁一切非操作人员入内。2、拆除前，工长要向拆除工人进行书面安全技术交底。并检查脚手架的扣件连接、连墙杆支撑是否牢固、安全以及清除脚手架上杂物及地面障碍物。3、先搭的后拆，后搭的先拆。所有连墙杆随脚手架逐层拆除，严禁先将连墙杆整层或数层拆除后再拆脚手架。分段拆除高低差2步。当脚手架拆至下部最后一根长钢管的高度时，应先在适当位置13、搭临时抛撑加固,后拆连墙杆。4、拆除架子时,大横杆应先拆中间扣件，再拆两端扣件，由中间操作人往下顺杆子，逐步传下。地面要有专人指挥、清料，随拆随运，禁止往下乱扔脚手架料具。5、拆下的管件，扣件随时码放整齐，杆子上的扣件必须全部拆下来。6、操作人员必须使用安全带、安全帽，设专人指挥。7、高空作业不准光脚、穿拖鞋操作、不许打闹，做到文明施工。第二节 垂直运输工程1、二次搬运根据施工现场条件，材料设备等可与业主方协商于场内合适位置堆放，施工时根据施工进度所需材料需要通过二次搬运到施工现场，现场再由施工人员人工倒运到施工部位。2、垂直运输由于本工程为工程量相对较大，对于室内垂直运输，内装修材料主要考虑14、使用室内楼梯水平运输满足需要。安装材料垂直运输通过室外龙门架和外脚手架满足需要,满足施工和垂直运输需要。具体位置详见施工现场平面布置图。材料、设备要通过楼梯运到相应施工楼层，然后通过人工倒运到相应施工位置。由于本工程人工运输量较大，公司将加大劳动力的投入。3、场外到场内的运输项目经理部将根据项目所报材料需用量计划按照施工进度要求和规定的时间运至施工现场，现场主要通过施工楼梯和龙门架运到各楼层，然后通过人工倒运到各施工部位。4、现场垃圾存放及清运施工现场设置密闭垃圾存放点，所有垃圾均进行统一存放，统一消纳，定点清运；楼外垃圾消纳点及垃圾清运时间，待开工后与业主方协商确认。我方负责每天一次，将由施15、工产生的建筑垃圾全部清离出施工现场，做到现场垃圾每日一清。第三节 钢筋工程1、材料采购钢筋材料采购，严格按照物资采购工作程序对分供方考核和评价，选择质量稳定、信誉好的分供方。特别是在用于纵向受力部位的钢筋，在满足有关国家标准的基础上，还满足混凝土结构工程施工质量验收规范关于抗震结构的力学性能要求。在采购钢筋前须取得本公司材料部门对供应来源的批准，所购钢筋必须来自批准的供应来源。如更换供货来源须以书面形式得到批准。所有购买钢筋的原厂材质证明必须齐全。2、钢筋检验与存放（1）钢筋进场须具有出厂质量证明书和试验报告单一式两份，随料到达。出厂质量证明书和试验报告单尽量是原件，若使用复印件，须加盖材料专16、用章，注明原件存放地，复印人，复印时间。材料员收到后，验收货与证是否符合，符合，则在质量证明书右上角，写明进货时间和数量，作原材料登记台帐，然后交资料员存档。钢筋应分类、分批做机械性能试验；如试验中发现钢筋脆断、焊接性能不良和机械性能不正常时，还应再次复试。当复试不合格时，必须退货。不准不合格钢材进入施工场地。（2）钢筋取样：由试验员根据取样规则及见证取样要求进行。（3）钢筋运到加工工地后，必须严格按不同等级、牌号、规格分别挂牌堆放，不得混淆。标识上注明应使用的构件名称、部位、钢筋种类、尺寸、规格和数量。（4）钢筋要堆放现场指定的场地内，钢筋堆放要进行挂牌标识，标识要注明使用部位，规格、数量、17、尺寸等内容。钢筋标识牌要统一一致。（5）存放钢筋场地要平整干燥，并有防钢筋锈蚀和污染的措施。3、钢筋加工及施工1）钢筋加工所有加工严格按钢筋翻样图纸执行。加工后的钢筋须经质检人员抽样检查，检查应包括：钢筋是否平直，无局部曲折，钢筋的弯钩、弯折和平直长度，以及钢筋的加工尺寸误差是否满足混凝土结构工程施工质量验收规范中有关钢筋加工允许偏差的规定。检查合格后方可运入施工面绑扎。钢筋加工棚内设操作工艺牌及钢筋下料指示牌，并设专职钢筋工长进行半成品钢筋的质量控制，对半成品钢筋的验收作到逐型号、逐规格的检查，不合格的半成品钢筋不得下线。加工成型且验收合格的半成品钢筋要分类堆放、挂牌标识，以免混用。a.钢筋18、搭接与锚固：钢筋锚固长度La=45d，搭接长度LL=35d(C20搭接长度，混凝土标号每增加一级，搭接长度减少5d,二级钢筋，混凝土C20时为45d,混凝土标号每增加一级，搭接长度较少5d，以此类推)。b.钢筋配料、下料：做配料单之前，要先充分读懂图纸的设计总说明和具体要求，然后按照各构件的具体配筋、跨度、截面和构件之间的相互关系来确定钢筋的接头位置、下料长度、钢筋的排放，需要注意的是，直条钢筋出厂长度只有9m和12m，配料时不能超过这个长度，配料单经工长和技术人员审核后，进行钢筋的下料和成型。2）植筋施工方法(1)原材进场经复试合格后方可使用，原材取样除了按照规范规定的批量要求进行外，屈强比19、屈标比指标不合格的禁用。钢筋接头按批量要求做力学性能检验，合格后方可进行下一道工序。(2)结构植筋连接： 按照设计图标出植筋位置，经质检员复核无误用红蓝铅画记号，再用机械打点标记。该区打点结束后，根据定点向内钻孔。若钻孔位置遇主筋或深度达不到要求时应暂停，必须通知设计单位，与有关单位协商解决。 必须根据植筋直径确定电锤头直径，深度应达到施工图要求，施工时避让原钢筋不得碰伤，平稳钻入。 采用高压空气和毛刷反复吹擦，清除孔内粉尘和细小颗粒物。 在进行植筋之前，应进行最后一次清孔，并确定孔洞深度符合设计要求：采用棉丝浸泡丙酮液对孔底、孔壁擦洗除残留污渍二遍，最后再用棉丝封堵洞口，防止异物落入孔内。20、 用棉丝浸泡丙酮液，擦洗钢筋粘结表面，清除油污、粉尘等异物。 经处理后的钢筋，凉置于清洁地面上的支架上，放置35min，在钢筋植锚端部根据施工要求的植入深度用粉笔作标记，接近垫层处的植筋表面做防锈蚀处理。 植筋胶采用东立植筋胶，按照东立胶的产品说明书规定的配合比、操作要求进行配制。根据设计要求植筋前应提前做试植拉拔试验，检验由有资质的单位进行（请设计、甲方、监理部门进行校验，合格后，正式植筋）。 植筋：把胶由孔底向外灌入孔内，再插入钢筋至钢筋植入标记，顺时针旋转钢筋，使胶混合均匀，防止孔内留有孔隙或气泡。旋转约12分钟，调整钢筋位置，并加以固定。按照产品说明书的要求进行固化养护，在固化时间内保21、护钢筋不受搅动。 根据设计要求植筋后应对养护好的钢筋做植入抽检拉拔试验，选取的位置及数量满足设计要求（请设计、甲方、监理部门进行校验，由有资质的单位进行检验）。3)施工技术措施： 植筋专项工程施工时，加强对成孔、清孔、注胶、生根各环节的监督，做好施工过程中的锚固筋自检，并积极配合四方验收工作，确保植筋质量。 植筋所用材料应附有质量合格证，并应符合相关标准规定和设计提出的性能指标。4)钢筋绑扎：竖向筋连接与横向筋连接用绑扎连接。(1)划出钢筋安装位置线，如钢筋品种较多时，应在已安装好的模板上标明各种型号构件的钢筋规格、形状和数量。绑扎部位的位置上所有杂物应在安装前清理好。(2)网片横向钢筋采用122、0200，纵向钢筋采用8200。钢筋搭接长度为40d，同时400，钢筋两端加弯钩，在门窗洞口四角各设两根8加强筋。(3)网片绑扎时，钢筋的交叉点全部绑扎牢固。8800拉结筋，梅花形布置。4、钢筋保护层控制基础、板墙钢筋保护层控制采用钢筋塑料卡子，放在箍筋上。结构各部位保护层及垫块序号部位保护层厚度（mm）垫块形式1基础35塑料卡子2板墙20塑料卡子5、钢筋绑扎按流水段划分进行，按要求留出搭接位置，保证搭接长度。钢筋工程安装允许偏差及检查方法项次项目允许偏差值（mm）检查方法1绑扎骨架宽、高5尺量长102受力主筋间距10尺量排距5弯起点位置203箍筋、横向筋焊接网片间距20尺量连续5个间距网格尺23、寸204保护层厚度基础10尺量柱、梁5板、墙、壳35钢筋电弧、焊连接焊缝宽度0.7d量规或尺量厚度0.3c长度6梁、板受力钢筋搭接锚固长度入支座，节点搭接尺量入支座，节点锚固第四节 模板工程模板工程是影响工程质量的最关键的因素。为了使混凝土的外型尺寸、外观质量都达到较高要求，我们将充分发挥在模板工程上的优势，利用最先进、最合理的模板体系和施工方法，满足工程质量的要求。1、模板设计根据该工程的平面结构形式和建设单位的要求，本次工程相应各部分模板的配置情况如下：（1）模板采用定型组合小钢模（2）根据工程结构设计图进行模板设计，确保强度、刚度及稳定性。模板在现场摆放时，地面应平整、夯实、距地10cm24、，并有稳定模板的措施，保证摆放安全。模板组装前，应弹好楼层的柱边线，对钢筋等须进行隐检，并检查保护层厚度。2、模板安装及拆模（1）模板安装：合模前将梁内杂物清理干净，钢筋清理干净。安装模板前应把模板板面清理干净，刷水性的脱模剂。用拖线板测垂直并校正标高，使模板的垂直、水平度、标高度符合设计要求，然后安装模板。每次支模高度不超过一层。钢模固定方法：利用墙内拉接筋，用双股8#铅丝套在拉结筋的钩上，从模板缝穿出与固定模板的横杠（铁管架子或510的木方）联结紧固。拉线检查模板上口是否平直，然后固定、调整。混凝土施工都要留置一组同条件试块，用以确定在当时的气候条件下混凝土强度是否达到拆除强度要求，并记录25、所需的时间。（2）模板拆除：模板等到混凝土强度达到符合规范要求方可拆除。在常温条件下，侧模在混凝土强度能保证其表面及棱角不因拆除模板而受损坏后方可拆除；模板拆除时，先将支承件和连接件逐件拆卸，模板要逐块拆卸传递，拆除时不得损坏模板和混凝土。模板拆除后定期对模板进行检查、维修、保养，保证使用质量，模板使用前涂刷脱模剂，脱模剂采用油质脱模剂。3、模板质量标准模板拼缝用胶带贴密，浇注混凝土前应将模板与结构面的缝隙用海绵条塞严，严格控制海绵条不能进入到结构内。模板支撑必须有足够的强度、刚度及稳定性，模板表面应平整。模板的截面尺寸、平面位置、相临模板的高低差、竖向模板的垂直度必须符合质量检验评定标准的要26、求。预埋件、预留洞必须牢固准确。模板标高、轴线位移尺寸必须满足规范要求。小钢模板加工允许偏差项 目允许偏差检查方法两块模板之间拼接缝隙2.0塞尺相邻模板面的高低差2.02m靠尺和塞尺板面平整度2.0（用2m长平尺检查）2m靠尺和塞尺板面的长度尺寸长度和宽度的1/1000，最大4.0钢尺两对角线长度差值对角线长度的1/1000，最大7.0钢尺4、模板工程技术质量控制措施（1）工程施工前期，精心设计，认真加工，对每个单项模板工程，严格按照本工程的要求和特殊性设计、制作和质量监控，全面保证工程质量。（2）根据工程总进度要求，要倒排模板工程的设计、制作、安装工期，保证各项准备工作按计划实施。（3）在模27、板工程设计过程中以及施工前，模板设计人员与项目工程管理人员要多次进行技术交流及技术交底，从而确保模板施工与其它各项施工紧密结合，确保模板施工有序地进行。（4）现场施工时，由模板设计人员现场进行模板管理及施工指导，模板设计人员与现场工程人员紧密配合，确保工程顺利进行。（5）模板施工完全按照现场文明施工方法，完全遵守现场安全施工守则，确保模板施工安全文明工作的落实。（6）经监理对模板的安装质量进行检验，达到要求后进行下道工序施工。（7）按规范要求留设同条件养护试块，经试压后决定拆模时间。5、防粘模措施1）模板表面和边沿残余砂浆、混凝土必须清理干净。2）钢制模板脱模剂采用纯机油+柴油；覆膜竹胶板二次28、周转使用时刷水质脱模剂。3）优选混凝土配和比，严格控制混凝土的各组分含量，并严格控制混凝土的初凝和终凝时间。4）混凝土下料时不能直接冲洗模板。5）混凝土浇筑前，用水湿润混凝土接缝时，不能用水管直接冲向模板。6）严格控制混凝土的拆模时间，不得过早拆模。第五节 混凝土工程混凝土工程主体加固结构采用预拌混凝土，混凝土的运输采用混凝土汽车输送泵。新增构造柱及圈梁混凝土浇筑工程1、本工程采用商品混凝土，混凝土强度等级C25、C30、C15。施工前技术人员根据施工进度需要，认真编制好预拌混凝土供应计划，与预拌混凝土站提前签定合同，合同中明确供应混凝土的技术要求。由技术负责人对合同技术要求进行审核。根据本工29、程的实际情况，对预拌混凝土的要求如下：1.1混凝土坍落度控制在170mm10mm（即160180mm之间），具体以混凝土联系单为准。1.2泵送混凝土的水灰比宜为0.40.6，砂率宜为3842，气泡含量不得大于4%，普通混凝土最小水泥用量宜为300Kg/m3，抗渗混凝土最小水泥用量为320 Kg/m3。1.3各种原材料均应复试合格，其中粗骨料（碎石或卵石）粒径525mm，级配良好，针片状颗粒含量不大于10；细骨料（中砂）通过0.315mm筛孔的砂不应少于15；粉煤灰应使用级，对粉煤灰、泵送剂等掺加剂的其他要求均应符合有关规定。1.4混凝土初凝时间要求为812h。1.5预拌混凝土厂家根据混凝土原材30、料、混凝土运输距离、混凝土泵与混凝土输送管径、泵送距离、气温等具体施工条件进行混凝土的试配，最终确定配比；并要保证混凝土的设计强度、耐久性和可泵性。1.6预拌混凝土运输必须保证匀速到场，对运输时间超过规定的预拌混凝土一律退货。1.7浇灌混凝土时设专职试验员全过程值班，对混凝土的坍落度、和易性要随时观察测定，现场严禁通过加水来调节坍落度。第六节 粘碳纤维加固工程1工艺流程外贴碳纤维加固混凝土结构的施工流程为：基面处理基面清洗涂刷底胶粘贴面修补(找平处理) 粘贴碳纤维片材养护外表防护处理。2. 施工方法（1）基面处理 对混凝土粘贴面的劣化层（如浮浆、风化层等）用砂轮认真打磨。 基面凸出部分要磨平，31、对转角部位要进行导角处理。 强度等级较低的和质量较差的混凝土应凿掉，并用不低于原混凝土强度等级的环氧砂浆修补。（2）基面清洗 用钢丝刷刷去表面的松散浮渣。 用压缩空气除去表面粉尘。 用丙酮或无水酒精擦拭表面，也可用清水冲洗，但必须待其充分干燥后再进行下道工序。（3）涂刷底胶 按比例将粘结树脂的主剂和硬化剂放入容器内，用低速旋转的方法搅拌均匀，一次调合量应在可使用时间内用完，超过可使用时间绝对不能用。 用滚筒或刷子均匀涂抹，胶的粘度较高，不能涂得太厚。 待粘结树脂指触干燥后，进入第二道工序。（4）粘贴面修补对粘贴面的凹入部位，用环氧腻子（或找平胶）修补，以保证粘贴面平整，确保加固效果。待环氧腻子32、（或找平胶）指触干燥后，进入下一道工序。（5）粘贴碳纤维 碳纤维的下料长度，应在现场根据施工经验和作业空间确定，若需接长，接头的搭接长度不得小于100mm。 碳纤维的下料长度以当天的用量为准。 粘贴碳纤维时须保证碳纤维和混凝土面的粘贴密实，以免影响加固效果。 碳纤维粘贴后，为保证树脂的充分渗浸，应至少放置30min以上，此期间若发生浮起、错位等现象，需进行处理。 碳纤维粘贴后，再在碳纤维的外表面涂刷一层粘结树脂，并甩粗沙以利于做面层防腐。（6）养护碳纤维粘贴后，为保证达到设计强度，平均气温约10时养护2周左右；平均气温约20时养护1周左右。（7）其它注意事项 气温低于5时，室外不宜施工。 雨天33、和可能结露时应停止施工。 当各种胶附在皮肤上时，用肥皂水冲洗，若进入眼内要立即用水冲洗或接受医生治疗。 现场需做好防火等安全消防措施。3质量检验 粘接胶应有合格证和相关检验报告； 粘贴施工结束后，应进行铺层的粘接率检验，用橡胶锤轻轻敲击，其有效粘接面积不应低于95%且无集中性空鼓区域为合格，否则应进行注胶修复。4注意事项 构件粘贴部位的不平整度不得大于5mm/m，相邻界面高差不大于2mm； 砼构件的阳角必须打磨出R20mm的圆角； 施工现场应通风、严禁烟火；作业工人应戴防渗手套和口罩。5施工要求 碳纤维片材为导电材料，施工碳纤维片材时应远离电气设备和电源，或采取可靠的防护措施。 施工过程中应避34、免碳纤维片材弯折。 碳纤维片材配套树脂的原料应密封储，远离火源，避免阳光直接照射。 树脂的配制和使用场所应保持通风良好。 现场施工人员应采取相应的劳动保护措施。第七节 植筋加固工程植筋施工工艺植筋新技术是运用高强度的化学粘合剂，使钢筋与混凝土产生握裹力，从而达到预留效果。施工步骤：定位放线-钻孔-清孔-钢筋清理-钢筋埋植-养护1、定位放线施工准备施工前应认真阅读设计施工图，必须要将结构面清理干净，按设计图纸，放线标明钢筋锚固点的钻孔位置，钻孔位置标明后由现场负责人验线。 2、钻孔按设计图纸要求明确植筋位置、成孔直径及锚固深度。 3、清孔 （1）钻孔完成后，将孔周围半径0.5米范围内灰尘清理干净35、，用气泵、毛刷清孔，此过程要作到三吹两刷，即吹孔三次、清刷两次，清刷完毕后，用棉丝沾丙酮，清刷孔洞内壁，使孔洞内最终达到清洁干燥；如遇较潮湿的情况，还须用加热棒，进行干燥处理。 （2）用干净棉丝将清洁过的孔洞严密封堵，以防有灰尘和异物落入。 （3）现场负责人检查清孔工作，请总包及监理验收，做好隐检记录。 4、钢筋清理 （1）在钢筋端部相应位置做上标记，标示好除锈清理的长度范围；要求此长度范围大于要求锚固深度50mm。 （2）启动磨光机，用钢丝刷将除锈清理长度范围内的钢筋表面打磨出金属光泽为止。 （3）将除锈清理好的钢筋放在干燥处整齐码放。 （4）用棉丝蘸丙酮，将除锈清理长度范围内的钢筋表面擦拭36、干净。 （5）将所有处理完的钢筋码放整齐，报请现场负责人检查。 5、钢筋埋植 （1）钢筋锚固用胶的配制。（具体配比使用方法参见相应产品说明，或听从现场负责人要求）要求：按比例配制且搅拌均匀。 （2）将锚固用胶注入孔洞内2/3 即可；将处理好的钢筋，除锈清理端朝向孔洞，一边向同一方向旋转，一边缓慢将钢筋插入洞内，直至到达孔洞底部为止。此时，如无锚固用胶从洞内溢出，说明注胶量不够，须将钢筋拔出，重新注胶，再次插入钢筋，直至能使胶溢出洞口。 （3）对已埋植好的钢筋要做好保护工作。以防锚固用胶在固化时间内，钢筋被摇摆动或碰撞，影响埋植效果。 （4）用棉丝蘸少许丙酮，清理工作面遗留的胶及清理工作面的垃圾37、。注意：在清理遗留胶的时候，要小心轻缓，不得对钢筋进行摇摆或碰撞。（5）报请现场负责人检查。 6、成品保护在锚固用胶固化前应对埋植好的钢筋进行必要的违挡，固定；做好标示、标牌。7、质量要求：A、严格按使用说明书使用胶料，计量要准确。按照比例用秤称(或做量筒标注)，配胶由专人进行，搅拌要均匀，配好胶后要在规定的时间内用完。B、钻孔深度、孔径、钢筋处理、配胶等均要依据设计要求及材料、工艺要求进行专人验收，合格后方可进行下步施工。C、结构胶配料时切忌有水滴入盛胶的容器内，容器应清洁。D、确保养护质量，保证养护天数。第八节 外墙饰面工程一、外装修采用高级涂料。1、外墙面喷涂料先做出样板，经甲、乙方及设38、计单位等认可后方大面积施工。2、喷涂料要保证同种颜色的一致性，因此，每一个立面同一颜色的施工，要使用同一批涂料和掺料，并做到称料、配比准确，搅拌均匀。外檐涂料必须有准用证和合格证。3、外墙涂料：3.1施工工艺流程：基层处理打底找平打磨封底漆第一遍涂料第二遍涂料第三遍罩面涂料。3.2基层处理：清除砼表面的浮浆等，并对局部不平处进行修补。3.3腻子找平：用素水泥浆加胶制成水泥腻子，大面积刮涂找平，然后打磨光滑。3.4封底漆：在干净的基层上，先喷涂一道封底漆，增加与基层的结合力及涂料的遮盖力。3.5第一遍涂料：将涂料用细筛网进行过滤后喷涂第一遍，从上至下均匀的进行。3.6第二遍涂料：检查第一遍喷涂后39、墙面出现的缺陷，并及时修补处理，涂刷最后一道罩面涂料。3.6第三遍涂料：检查第二遍喷涂后墙面出现的缺陷，并及时修补处理，涂刷最后一道罩面涂料。第九节 墙面抹灰工程1、材料要求（1）水泥：采用P.O32.5以上水泥，水泥进时备齐生产合格证、性能试验报告后方可验收；使用前对水泥的凝结时间(初凝时间不大于45min,终凝时间不小于6h)、安定性（沸煮法试验合格）进行复试，合格后方可使用。（2）砂：0.35-0.5mm的中砂，颗粒要求坚硬洁净，不得含有粘土，草根等有机物，并要求过筛，筛孔直径为5mm。2、抹灰施工（1）抹灰工程施工工艺顺序：基层处理浇水湿润墙面吊垂直找方、贴灰饼冲筋、找规矩抹底灰抹面层40、灰清理养护。（2）基层处理a.原墙面水刷石剔除，凸出部分要剔平，凹下部分提前刷净，用水润透后再分层补抹平整。b. 抹灰前清除墙表面的尘土、污垢、油渍等，砖墙面提前一天洒水湿润，基层处理由专人负责，并做好记录。c. 抹灰厚度大于或等于35mm，不同材料基体交接处，抹灰前先钉一层钢板网，每侧宽度不小于100mm；此部分抹灰前办理隐蔽验收。（3）抹灰操作要点a.吊垂直、套方找规矩：检查墙体的垂直度，并在相邻墙面弹出垂直度控制线；先在墙面的两端，根据墙体的垂直度控制线和抹灰施工的最薄厚度进行贴灰饼，然后拉对角线确定墙面中部抹灰厚度做灰饼；最后沿灰饼充筋，控制墙面垂直、阴阳角方正。b.抹底层砂浆：在拉毛41、的墙面上或已提前浇水湿润的墙上，抹灰前再洒水湿润，待表面无水迹时抹1：3水泥砂浆，每遍厚度5-7mm，分层与充筋抹平，并用大杆刮平找直，木抹子搓毛。c.抹面层砂浆：底层抹好后，第二天即可抹面层砂浆，首先将墙面洒水湿润，无水迹后抹1：2.5水泥砂浆，抹时先薄薄地刮一层灰使其与底灰粘牢，紧跟抹上能压光的厚度的面层砂浆，并用杠横竖刮平。小抹子搓平，铁抹子溜光压实。待表面无明水后，用刷子蘸水按垂直于地面的方向刷一遍，减少收缩裂缝。如果面层为面砖，则不再做面层抹灰。d.特殊部位处理措施：抹灰厚度超过35mm的，在抹完首层20mm厚的打底砂浆后，钉上一层钢板网，再抹第二层打底砂浆。第三章 工程投入的主要物42、资和施工机械设备情况、主要施工机械计划3.1拟投入的主要施工机械设备表XX市XX小学教学楼加固 工程 表31序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1小吊车2台XX2008本工程自有2蛙式打夯机HW-322台XX20091.5本工程自有3钢筋弯曲机WJ40-11台太原20064本工程自有4钢筋调直机GT6-141台山东20059本工程自有5钢筋切断机GJ5-401台太原20077.5本工程自有6振捣棒ZX5015根天津20101.1本工程自有7角磨机BF-505台天津20091.1本工程自有8电锺DCJ12010XX20075.5 本工程自有9压刨43、MB106C1XX20084 本工程自有10手锯/5XX20080.5 本工程自有11无齿锯SQC-4004台河南20080.5 本工程自有12交流电焊机BX3-3002台衡水2008232本工程自有13砂浆搅拌机400L2台山东20084本工程自有14水泵IS125-100-3152台XX200850 本工程自有第四章 劳动力安排计划4.1劳动力计划表 XX市XX小学教学楼加固 工程 单位:人 表41工种按工程施工阶段投入劳动力情况准备阶段拆除阶段新增砌体加固阶段装修阶段恢复阶段验收阶段钢筋工528106-0木工4-55-20混凝土工2410610-0架子工68668-0电工1222424抹44、灰工3466842电焊工11112-0壮工1015101515106合计32364851531812第五章 确保工程质量的技术组织措施第一节 质量目标根据以往同类工程施工经验，我们承诺工程质量达到国家施工质量验收规范合格标准，满足建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）要求。按工程质量目标要求，具体分阶段质量目标： 序号施工阶段质量目标值1加固结构合格2装饰工程合格3工程质量目标完成率100%4工程一次交验合格率100%5工程检验批合格率100%6保修回访率100%7意见处置率100%8杜绝发生工程质量事故。针对上述质量目标，我们委派具有同类工程施工经验的高素质项目管理和质量管45、理人员组成工程项目管理班子，项目经理部在总部的服务和控制下，充分发挥企业的整体优势和专业化施工保障，按照企业成熟的项目管理模式，严格按照CB/T19001-IS09001模式标准建立的质量保证体系来运作，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，全面推行了科学化、标准化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风，精心组织、精心施工，履行对业主的承诺，实现上述质量目标。第二节 质量保证体系一、质量保证体系文件按照GB/T190011994 idt ISO9001：2001标准、建筑安装工程施工验收规范及操作规程、建筑安装工程质量检验评定标准、施工46、图纸及相关工程文件和本企业质量保证手册编制工程质量保证计划，实现目标管理，过程控制，精心施工，保证工程施工、安装和服务整个过程符合规范标准和合同要求。二、质量保证体系（一）成立创优领导小组,由公司领导策划,项目经理部具体实施。（二）质量职责根据质量保证体系机构图，建立岗位责任制和质量监督目标管理责任制，明确分工职责，落实施工质量责任，各岗位各行其职。1、公司总工程师：本工程创优工作的整体部署、策划。2、公司质量部：参与工程整体质量策划，根据质量总体策划大纲，制定阶段性质量目标，并对其实施情况定期监督检查和总结。3、项目经理负责企业质量方针和项目创优质量目标在本项目工程的贯彻落实。负责本项目执行47、公司质量体系文件，实施企业质量手册和执行项目质量计划，保证质量体系持续有效运行。负责本项目配置合理资源，健全质保机构，建立各级质量责任制，强化质量管理，使建筑、安装生产和服务质量处于严格受控状态。4、项目总工程师负责执行本工程质量计划和施工组织设计，确保本工程质量目标实现。主持不合格品评审会，审批并监督执行不合格品、不合格项纠正和预防措施。负责建筑安装工程过程检验和试验的控制；5、项目技术质量部参与编制施工组织设计、项目质量计划；负责执行和落实各项技术管理制度和措施；作好特殊过程、关键过程以及分部分项工程的状态标识；参加不合格品、不合格项分析会，负责制定、检查“纠正和预防措施”的实施情况；负责48、各项检验和试验，正确选择取样、送检工作；负责工程施工全过程的测量工作；做好各项计量器具验收、登记、统计、送检工作；负责工程技术文件资料、质量记录的管理和控制；对工程质量进行监督、检查，对关键环节进行质量全过程控制；6、项目物资部对进场的料具，按施工平面布置图存放，并做好保管和防护工作；做好施工现场及库房物资产品的标识；如实填写物资凭证，保管好各项质量记录；凡进场的各种物资设备必须按质量标准和发货单进行检验和验证；做好各种机具设备的维修、保养工作满足施工的需要；7、项目工程部负责编制项目施工生产计划、检查生产计划执行情况；负责施工生产的协调、调度、现场文明的实施，处理好施工生产的进度与质量问题；49、搞好劳动力管理，及时调配人力资源，满足施工生产需要；落实好工程过程产品保护和保修服务；负责分承包管理和员工培训工作；负责管理评审、质量记录、文件和资料的控制、内部质量审核、统计技术的推广应用等要素文件贯彻实施；8、经营核算部对工程造价要及时登帐，报送业主，并积极与业主联系，促进预结算的审定；及时组织好资金的运转，保证资金为工程服务；搞好各项经济活动分析；及时办理货币资金业务决算工作；参加合同评审和各项成本分析及经济活动分析；9、施工工长遵守各项技术质量管理制度和过程管理程序，进行分项技术、质量交底和组织贯彻落实，保证不合格品（项）不进入下道工序；具体执行工序控制、工程施工质量过程控制、产品标识50、管理及检验和试验状态管理；对质量记录完整性、正确性负责。10、操作工人严格执行技术交底、工艺标准、操作规程；认真进行工序操作，坚持工序自检，确保工序质量；精心施工，规范作业，确保不出现不合格品；三、质量保证管理程序（一）质量保证程序施实中优化总结执行岗位责任制技术资料保证按图施工周检维修保养基本要素 工作质量方案经审批方可实施方 案 保 证人员培训考核持证上岗人员素质保证材料原料、半成品检验 原材质量保证-产品质量保证操作按工艺标准要求操作过程保证机具检测合格方可用机 具 保 证方案审批技术交底三工序操作进行 责初 任检 工 程 师监理检查认可进入下道工序工程 师 质复 量检 监理 不合格不合51、格不合格不合格（二）过程质量执行程序依据公司质量保证手册的要求，我们决心以自己卓有成效的努力，提供给业主最优质的产品，不断地提高工作质量和服务质量，更好地完成对业主的质量承诺。根据我公司近几年创“优”工程的经验，以“管理程序化、制度标准化”来保证过程精品的实现。管理程序化：就是严格按照公司程序文件规范化施工，避免个人思维和随意性给项目造成不利因素，把经验式管理转化为规范管理，把随意性决策转化为程序化管理；管理制度化：对过程控制产生促进作用的制度一定要不折不扣的执行，形成制度。各分项工程层层交底、层层落实、记录完整，做到“凡事有章可循、凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有据可查”，对每一重要分项工52、程都编制了管理流程，以过程精品为主线进行施工管理。第三节 质量保证措施一、施工过程中各阶段质量保证措施1、工程准备阶段必须做好（1）审审查设计图纸；（2）学学习设计图纸和施工组织设计方案或质量保证计划；（3）试材料和构件试验；（4）交技术交底。2、施工阶段必须做好（1）复检查复核轴线、标高；（2）验隐蔽工程验收和工程竣工交工验收；（3）检质量（安全）检查；（4）记施工日记；（5）报质量（安全）报告。3、施工结束阶段必须做好（1）评工程质量评定；（2）结施工技术总结；（3）会组织施工经验交流会等。4、交付使用阶段必须做好（1）期按合同工期交付使用，树立信誉第一的思想；（2）访工程保修期内，定期回53、访，负责保修，收集质量情报。二、制定质量保证措施经过对施工中容易出现的质量问题的经验总结，我们认为影响施工质量主要有四个方面因素，第一是人员素质因素；第二是机械设备因素；第三是材料质量因素；第四是施工管理因素。建立以材料管理为起点的质量保证体系。材料必须有出厂质量合格证明书，通过样品质标的严格选定，确保合格无误后方能使用。建立以工序管理为重点的质量保证体系。质量保证的执行者是生产者，质量管理的责任者是施工管理者。然而质量不能光靠检查来保证，而是要以工序操作为重点来保证。各工种的施工质量先由专业工种自检合格并记录在案后，再由现场专职质检员进行工序交接检查，符合质量要求的才能交给下一道工序；否则要54、进行整改，直到合格，才能办理交接手续。三、健全“技术交底”制度技术交底必须包括质量保证、安全生产文明施工保证和环保的技术措施的落实。日常技术交底必须包括施工方法、尺寸要求、注意事项（如使用材料、机具要求、应急处理、安全要求等）。四、健全“隐蔽工程验收”制度（1）凡是下一道工序施工以后会覆盖上一道工序的，都必须组织隐蔽工程验收。（2）隐蔽工程的验收工作分为“预约”和“验收”两个步骤。各施工部位的质检人员根据工程进度安排情况预先填写“申请表”，经主管生产项目经理同意并签字后，质量管理部在验收前24小时将申请表送到监理部门，并办理签收手续。（3）隐蔽工程验收由项目部组织，各施工部位负责人、技术负责人55、会同监理人主持，技术管理部、质量管理部的相关人员及作业班长参加。在此之前必须进行内部初检，合格后再交正式验收。验收记录由质检员如实填写，若验收合格各方参加人员签字，最后由监理人签字为生效。五、健全“质安值班”制度为加强施工质量和施工安全意识，在施工期间将实行质安值班制度，每一施工工作面施工期间必须在有质安人员到场监督的情况下方可进行施工。现场质安人员负责现场施工质量和安全监督并对施工过程出现的问题采取紧急处理措施，有权利、有义务将施工人员违反操作规程情况向施工负责人和主管人员反映，有权利要求施工队进行整改处理直至命令停止作业。值班人员必须将当班时发生情况作如实记录，以备后查。六、健全“质量奖罚56、”制度在施工过程中，我们将投入专项活动资金用于质量检查评比和人员培训。推行质量奖惩制度，对施工项目实行层层承包责任制，并对施工主要负责人按完成项目质量如何进行经济奖励或惩罚，对不能满足施工质量的，将重新进行质量意识培训。七、落实好质量保证的相关措施（1）层层落实内部承包，确保完成当天作业计划。（2）优化专业工种组合，完善按劳分配方案，将压力、动力、活力组成合力。（3）组织过好“三关”：材料供应关，工序搭接关，隐蔽工程检查验收关。（4）全面实现四个目标：质量优、安全好、工期快、成本低。八、落实质量管理措施严格按照设计图纸、施工规范、操作细则组织施工。认真执行岗位责任制，施工图纸文件会审制，编制施57、工组织设计制，技术交底制，开、停、复、竣工报告制，测量复核制，隐蔽工程检查制，材料与半成品检查制，技术档案管理制，使质量管理制度化、系统化。严格管理程序和内部监理制度，对隐蔽工程和每道工执行施工质量“三检制”与“联检制”，并做到“监督上工序、保证本工序、服务下工序”，对关键工序和质量通病作好预防、控制。九、实施创优的措施（1）精心编制关键工序、特殊工序的施工作业设计。根据工序的性质、规模、特点、结构形式，事前编制作业指导书，由工程管理部负责进行技术交底，由质安检监人员进行检查和监督。做好施工过程中对质量要求、规程操作、质量巡视检查与隐蔽工程检查工作。（2）严格把好材质关。工程上使用的原材料、半58、成品和各种加工预制品要坚持检验制度。从而杜绝不合格产品用在工程上。（3）狠抓质量通病的防治和成品保护工作。第四节 创精品工程的质量管理措施一、创精品工程的指导原则1、遵守水渠原理。将项目人员的行为、协力单位的行为看作是水渠里流的水，将企业的管理规章制度、项目管理制度、项目各级人员的管理行为、施工时的预防预控措施看作是水渠。水渠建得不好，水流就可能会泛滥。强调加强建立质量管理制度、各级人员的质量管理行为及加强质量控制预防。2、坚持各负其责。项目进行分工后，各负其责，决不许越俎代庖。在施工方案措施面前及任务安排和责任落实上，任何接受人（执行人）都必须无条件严格的执行。3、加强内部管理。在工程质量上59、要加强结构工程、装修工程和机电工程的管理，在工程施工中严格执行样板制。4、强调创过程控制。只有通过过程控制才能保证整个工程成为精品，任何人必须以此作为自己的行为准则，严格控制每一工序、每一程序、每一过程和每一环节。5、严格执行“会诊制度”和“奖罚制度”。在工程实施过程中，对每一重要分部分项工程都编制了管理流程，“严格执行会诊制度”与“奖惩制度”相结合的方式彻底解决施工中出现的问题，以过程控制保证精品工程。出现问题后检查核实分析原因有关部门进行会诊“会诊制度”流程图奖惩制度追根找出问题进行复查制定整改措施落实负责人整改时间进行反思6、为实现我司对业主的质量承诺，在本工程的具体施工中，将运用先进的60、技术、科学的管理、严禁的作风，精心组织、精心施工，以有竞争力的优质产品满足业主的愿望和要求。广泛控制质量职能分析和健全企业保证体系，大力推行“一案三工序”管理措施，即“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”的管理措施和QC质量管理活动。二、质量控制最为重要和薄弱的环节1、加大对设计的协调和施工详图设计的力度只有图纸的深度和设计的质量达到完善的程度，才能为施工提供切实可靠的依据，并可大大减少设计修改和不必要的返工，因此我们必须重视图纸会审、详图设计和综合图的设计工作，加大设计人员和设备的投入，严格图纸会审，积极主动地与设计进行协调和沟通与配合，以避免各专业的衔接不到位或矛盾的问题。特61、别是确保在土建工程与机电工程、土建工程和装修工程、土建与其他专业项目工程之间的有效合理衔接，为各班组提供充分详细的施工依据，确保工程质量和进度。2、材料设备的选型及其质量标准和档次的确定（1）首先按照业主、设计和规范的要求确定其质量标准、档次；（2）其次是严格样品报批制度，通过业主和业主代表、监理公司、设计单位的实际评价确定最优的选择意见；（3）严格按照设计参数标准、样板或样品进行选型和采购；（4）对材料设备采购、加工、运输进行过程跟踪控制；（5）对进入现场的材料、设备质量进行最终控制，达不到质量标准的一律不能用在工程上，决不留情。3、对重要材料设备出厂前的检查和监督对于混凝土质量、加固材料等62、重要材料，必须进行出厂前的定期检查，对其它重要材料、设备，要确保设备材料的出厂质量，减少现场发现问题后再处理的难度，从而有效保证工程质量。4、对设备材料采购过程和环节质量控制根据IS09002质量标准和物质采购程序，对本工程所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制，主要采取的措施如下：（1） 采购物资时，须在确定合格的分供方厂家或有信誉的商店中采购，所采购的材料或设备必须出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料、设备有疑问的禁止进货；（2） 物资采购部委托分供方供货，事先己对分供方进行了认可和评价，建立了合格的分供方档案，材料的供应在合格的分供方中选择；（3） 实行动态管理。项目经理63、物资采购主管部门定期对分供方的实绩进行评审、考核，并作记录，不合格的分供方从档案中予以除名。（4） 严格验证。采购物资（包括分供方采购的物资），根据国家、地方政府主管部门规定、标准、规范或合同规定要求及按经批准的质量计划要求，进行验证并做好标记。当对其质量有怀疑时，就加倍抽样或全数检验。5、施工现场质量管理和实施控制为实现质量目标，我们在工程现场质量管理和实施方面将采取以下质量保证措施：（1） 建立完善的项目经理部的质量责任制，分解质量目标，按创优的具体质量要求按单位工程、分部工程、分项工程、施工工序进行层层分解，把质量责任落实到了最基层。（2） 制定切实可行的各项管理制度，包括图纸会审和技术64、交底制度；现场质量管理制度；装修材料样品制；施工样板和首检定标制；工序管理制度；方案资料管理制度；质量教育和质量会诊和讲评制度等，并严格贯彻实施。（3） 严格质量程序化管理，包括：项目质量计划、文件和资料控制程序、物资管理程序、产品标识和可追溯程序、过程控制程序、检验试验程序、不合格控制程序、纠正和预防措施程序、质量记录程序，以严格的程序规范各项质量管理工作。（4） 强化质量过程控制，包括：过程控制计划、质量检验计划、验收质量控制实施细则分承包方过程质量管理程序、过程标识制度、特殊（重要）工序质量控制计划、月度预控计划、月质量报表、质量分析报告、成品保护、新材料、新工艺质量控制程序总结。（5）65、 实施过程中，严格实行施工样板制、三检制，实行三级检查制度；严格实行合理工序安排和管理；不合格的材料设备绝对禁止使用，达不到标准要求的工序彻底返工，毫不留情，这些对于质量控制非常非常重要。（6） 加强对原材料进场检验和试验的质量控制，加强施工过程的质量检查和试验的质量控制，加强施工工艺管理，认真执行工艺标准和操作规程，以提高工程质量的稳定性，保证实现质量目标的所有因素都处于受控状态。（7） 协助业主和业主代表、监理公司、设计单位和相关的政府质量监督部门，完成对工程的检验、试验和核验工作。（8） 通过工序质量控制实现分部分项工程的质量控制，通过分部分项工程的质量控制保证单位工程的质量目标的实现。66、第五节 质量保证关键环节控制一、质量保证关键环节控制制度（一）质量责任制建立项目质量责任制，使责、权、利相互统一。把工程质量和个人经济效益相挂钩。管理人员所负责的施工项目达不到质量要求的，扣发本人奖金或工资。操作者所施工的产品达不到质量要求的扣发本人工资，并承担返工和修理的一切费用。使每个职工意识到，工程质量是企业的生命。只有创造出优良的工程质量，才能提高企业的竞争力，才能提高企业的经济效益，个人的经济利益才可以得到保障和提高。（二）质量分析例会制保证每周召开一次质量分析例会。由项目总工程师牵头，对本周的工程施工质量进行一次全面的总结和评比。总结经验，找出不足，及时作出相应的调整方案。（三）质67、量否决制坚持工程质量一票否决制，施工现场质量检查员对工程质量提出的问题必须进行认真整改，未经质检部门验收合格，不得进行下道工序的施工。（四）单项工程样板制一般工序施工前，必须先做样板，经过有关方面验收合格后，方可进行大面积施工。（五）质量验收三检制每道工序都必须坚持自检、互检、专检，并办理相应的验收文字手续。否则不得进行下道工序的施工。（六）方案先行制各个施工项目在施工前必须要有针对性的施工方案和技术交底。以使得操作人员能够了解施工任务，掌握操作方法，明确质量标准。（七）质量工作标准化制在整体工程施工期间，要求有一套规范标准的质量保证工作程序，做到每个工作有标准，工作方法按程序。做到质量工作责68、任分明，质量标准目标明确，防止工作混乱。（八）质量目标管理制按照总体施工质量目标，将各单项工程进行质量分解，质量责任落实到人。二、质量保证关键环节控制（一）技术交底每个分部工程和分项工程开工前，项目工程师都应向承担施工任务的负责人和操作者进行书面技术交底。所有技术交底资料均应办理签证手续。在施工过程中，项目工程师对甲方或监理工程师提出的有关施工要求和设计变更，应在执行前向有关人员进行书面技术交底。（二）工序控制严格要求操作人员按照操作规程、施工方案和技术交底进行施工。工序检验和试验执行过程检验和试验规定。在施工全过程中，要求认真如实记录施工日志。（三）测量控制在本工程开工前，认真编制工程测量方69、案。在施工过程中应对所设的测量点进行定期复测，对测点进行妥善保护。（四）材料控制项目经理部必须在企业确定的合格材料供应商名单中计划采购原材料、半成品和构配件。（甲方指定的材料供应商除外）。在材料等运输、储存和使用期间，严格按照材料的技术要求进行操作。建立材料收支台帐，按照产品标识的可追溯性要求，对原材料、半成品、构配件进行标识。未经检验和已经验证为不合格的原材料、半成品、构配件和设备不得在工程中使用，并必须及时清退出场。（五）机械设备控制按照设备进场计划进行施工设备的采购、租赁和调配。现场的机械设备达到满足工期和质量配套要求，充分发挥机械效率。所有机械操作人员必须进行资格认证，持证上岗。（六）70、计量控制计量人员必须按照规定有效控制计量器具的使用、保管、维修和检验，确保施工过程有合格的计量器具，监督计量过程的实施，保证计量准确。第六节 针对本工程质量措施本工程对加固改造质量要求很高。为此，我公司将配备曾经多次完成类似工程的项目管理班子，挑选工人一是有类似工程的施工经验，二是施工技术过硬，作风硬朗，纪律严明的班组，这方面我们具有较大的优势。本工程的硬件装修除了在材料挑选上优于一般新建和装修，做工讲究外；另外我们根据多年的施工经验，本工程加固改造还具有如下特点，我们针对此分别采取相应的施工过程管理和施工方案交底管理手段：一、施工过程管理：确保施工过程始终处于受控状态，是保证本工程质量目标的71、关键。施工时按规范、规程施工，加强预先控制、过程控制，样板开路。施工过程分为一般过程和特殊过程，本工程的加固工程属于特殊过程，其余分项工程属于一般过程。1一般过程施工一般过程施工分为一般工序和关键工序，本工程初步确定测量放线分项工程、钢筋分项工程（钢筋埋植、柱外包钢柱、）、模板分项工程、混凝土分项工程、粘钢、钢拉杆等为关键工序，关键工序将编制专项施工技术方案。 2特殊过程施工 依据施工控制程序一质量规定，本工程钢筋埋植、粘钢为特殊工艺过程。按特殊过程控制进行施工。 2.1钢筋埋植施工的质量控制和保证措施钢筋埋植施工的质量控制措施A结构胶及钢筋材料的质量控制：选用的结构胶必须有较长的工程应用实例72、，并且各项性能指标必须满足国标或设计指标要求；潮湿环境下作业时，应选用适合潮湿环境下使用的结构胶种。B为方便使用和保证质量，以及本工程中有钢筋埋植的地方，现场搅拌型结构胶需现场配制，过程控制较注射式钢筋埋植胶复杂，钢筋埋植孔径较小时，灌注难度大，工效低，灌注饱满度不易控制和检查。C进场的结构胶必须严格控制质量，每一批次的结构胶进场必须进行材料报验或现场抽检试验以检测胶的质量，如不合格必须立即退场。D每罐结构胶开封使用，打出胶液时，必须检查挤出胶液的颜色、气味、粘稠程度有无异常，若有异常应停止使用；检查生产日期是否在保质期内，不在保质期内的产品立即停止使用。E钢筋埋植用钢筋必须是经送样检测合格的73、产品，规格必须符合设计图纸要求，锚固部分必须使用角磨机去除浮锈，使用酒精或丙酮清洗干净。对钢筋埋植操作人员的要求A所有从事钢筋埋植工程的管理人员和施工人员，必须具有实际工作经验或经过公司的专业培训，考核合格者才能上岗作业。B施工人员必须有高度的责任心和质量意识，对施工质量的考评必须落实到班组和个人，对出现质量事故的班组和个人必须处罚到位，出现重大质量事故的人员就地免职或除名。钢筋埋植施工质量的过程控制A钢筋埋植施工必须严格按照图纸、技术交底和施工方案的要求和工艺进行操作。定位放线必须准确，必须根据施工现场的原有构件尺寸进行放线，防止因定位的误差影响结构加固的施工质量。B钻孔之前要探测钢筋分布情74、况或凿露出钢筋，钻孔时合理避开钢筋，但钢筋位置必须处于构件的标记线范围之内。C钻孔深度必须达到设计要求或厂家提出的设计锚固深度，如果钻孔过程遇到钢筋未达到要求深度时要重新钻孔，完全无法避开钢筋时要上报质量部门处理，严格禁止弄虚作假，蒙混过关。D钻孔必须使用鼓风机或气泵、专用刷子等清理掉渣土灰尘；有积水或孔内潮湿时，必须抽吸出积水，自然风干或热风吹干后方能进行注胶钢筋埋植。E钢筋锚固后，在未固化之前，不能扰动锚固钢筋；未达到锚固设计强度及未经质量部门检查验收前，不能加载施工或进行隐蔽作业工程。F锚固的钢筋要尽量平直、整齐；如果不平直整齐时，可以在胶固化后适当矫正。钢筋埋植工程的成品保护A钢筋埋植75、工程完成钻孔和清孔后，孔内不能产生新的污染，如水、灰、油的污染等；因此处理完的钢筋埋植孔必须使用棉纱或纸塞临时封住；钻孔作业区必须设置在专业作业区内，不能同时进行其它工种的作业施工；处理完的钢筋应放置在硬化、干燥的场地内，避免锈蚀。B植完的钢筋在胶的固化养护期内（养护时间和气温及胶种有关），不能扰动，更不能加载或隐蔽作业，以免破坏胶结面，影响施工质量。钢筋埋植工程的质量检测和验收A钢筋埋植工程按区段在钻孔完成和钢筋下料打磨完工后进行一次隐蔽工程验收；钢筋埋植工程按区段施工完毕后进行一次分项工程验收。B首先每个班组进行自检，自检合格后报项目部质检员复检，复检无问题后提交监理单位验收，每一次质检必76、须作好记录备查。C班组自检范围为该班组的所有作业面；质检员采用抽样检测，抽样率不低于20%；监理验收参考国家和行业有关规定执行。D钻孔的隐检，以卷尺实测深度和目测、触摸检查干化和净化效果为主，孔深为正公差，孔内无明显的灰尘、水渍、油渍即判定合格。E锚固质量，班组自检时可以参考以下方法进行：检查结构胶的固化情况和粘胶饱满程度，固化后的结构胶指触硬度较高，不产生收缩，用小刀刮取如刮取混凝土一样感觉，可以判定的钢筋埋植胶的固化效果很好；确认已达到锚固时间后，用手扰动和拉动锚固钢筋，无松动和脱落，可以初步判定合格。F参照混凝土结构后锚固技术规程（JGJ145：2004）的要求，锚固质量可以采用现场拉拔77、试验进行检测。第六章 确保安全生产的技术组织措施一、安全管理1、建立和健全安全保证体系公司经理对安全生产负第一责任，主管生产的公司副经理负领导责任，工程项目经理、施工员、工长负直接领导责任，安全员对安全生产及施工员负督促检查责任。公司与项目、项目与各种班组签订经济承包合同必须有安全承包条款，安全承包条款必须与奖金、工资含量挂钩。项目经理部认真执行劳动保护方针、政策、法规、法令、规章制度及企业的决策等，对新进场工人进行安全教育，对特殊工种作业人员按规定选送去培训，坚持有证操作的规定，有权拒绝上级不符合安全的指令和意见，发生事故后应立即采取措施，及时向企业领导、主管部门报告，并进行伤亡事故调查取证78、，坚持“四不放过”原则，拟定整改措施，督促贯彻执行。项目经理部参加单位工程施工方案的编制，贯彻计划实施，制定单位工程技术安全措施，组织各班组做好安全检查工作，及时整改安全隐患，写好安全日记，负责当月的安全伤亡事故分析上报给公司。安全事故的责任者，除必须受经济处罚外，视责任轻重还要对其处以警告、严重警告、记过、记大过、开除留用、撤除等行政处分，情节特别严重的送司法机关处理。2、安全教育工人进场必须进行岗位安全三级教育，即必须进行所内一级、项目一级、班组一级安全教育。新进场的工人队组，由项目部组织人员讲授安全生产常识和技术要求，道德教育由工会负责，教育后办理签字手续。新进场的工人队组到施工项目部施79、工前，由项目部进行安全技术教育具体由项目经理负责，教育后办理签字手续。班组一级教育，由主管工长具体负责，教育内容为事故教训及本工种的工作环境等，教育后办理签字手续。安全生产知识，每年每个工种上一次安全课，经考试合格后，方可上岗。每年安全知识学习时间，专职安全员不少于40小时，其他管理人员不少于20小时。3、施工安全技术交底安全技术交底的安全技术措施要全面，要有针对性，并经项目经理及签字及盖章后，方可实施。各分项施工前，由工长对操作人员进行安全技术交底，交底内容要全面，结合本工种及施工环境针对性要强，与操作人员办理签字手续。无安全技术交底就进行施工，要追究工长的责任。开工前项目部技术负责人要将工80、程概况、施工方法、安全技术措施等情况向施工员、施工工长进行详细交底。分部分项工种由施工员向各工种班组长进行安全交底。班组长要对工人进行施工要求作业环境的安全交底。安全技术交底的签字手续必须由交底者和接受交底者本人进行签字，绝对不允许代签。4、安全检查所内对施工项目每星期进行一次安全检查，公司每月检查一次，检查标准根据部颁安全评分标准进行，并进行复检制度。项目进行日、旬检查，并有记录，整改应做到“三定一落实”，即定人，定时间、定措施、落实整改回访。每次安全检查，施工项目经理部必须及时整改安全隐患，并作出书面报告送回公司。在上级部门的安全检查中，公司将根据各施工项目的检查情况分别给予奖励或处罚。581、班组安全活动班组的周安全活动日，由工长组织班组和安全员进行安全检查，对存在问题提出整改措施及完成时间，凡不进行周安全活动的队组，要追究工长和队组长的责任。各施工队组由队组长组织队员召开班前安全会，严格执行班前安全检查制度，做好班前检查工作。6、特殊工种持证上岗特殊工种操作人员，如电工、焊工、架子工等人员必须经过地市级部门培训，在取得操作证后才能上岗。操作证两年进行年审换证，换证年审期限已满，未及时办理手续的特殊工种人员，不得上岗操作。特殊工种的学徒，必须在师傅的直接指导下，才能进行操作。二、高空及立体交叉作业的防护架子搭设前，架子专业工长向全队架子操作工进行安全技术交底，组织在家学习上级文件82、规定、架子施工技术、安全操作规程、规范和评分标准，提高他们的技术素质，增强安全意识。架子搭设好后，要经工长、安全员全面检查鉴定、验收合格后，并办好验收手续，才允许使用该脚手架，架子验收必须分段进行，并进行中间验收和总验收。架子拆除必须有专人指挥，并将红布条系在栏杆上。用栏杆做危险区栏护，并派专人站岗，不允许进入危险区内。在施工过程中，架子队必须派专人定点在施工现场随时进行外架加固维修工作。项目部材料员和安全员必须做好脚手架材料的进场验收工作，不合格的材料不许进场用于脚手架的搭设。脚手架使用过程中，不经项目安全员允许不得随意改动脚手架。拆除脚手架时严禁从空中向下抛物。三、“三宝”、“四口”防护进83、入施工现场必须正确佩戴安全帽。安全网、安全带、安全帽计划由项目经理部编写，由所内材料科负责采购，任何个人和部门都不得跨越工作范围进行安全防护用品的采购工作。安全防护用品计划必须经所长签字后，方能进行采购。安全防护用品的厂家必须有生产许可证，安全防护用品必须有合格证、有国家建设部推荐书。安全网按照要求搭设，佩戴安全带必须坚持高挂低用的原则。“四口”防护必须按施工现场高处作业技术规范中的要求进行设置。在施工过程中，要经常检查与维修“四口”防护。所有安全防护设施，未经安全员批准，任何人不准拆除移动，以确保安全生产。四、施工用电安全措施施工用电应用设计布置图，有审核批准手续，确定供电设备及电线规格，各84、种电箱、开关箱、漏电保护器等。电工必须经过地市级专门培训考核合格发证上岗，并按照施工现场临时用电安全技术规范进行安装操作，严禁违章操作。现场临时用电的线路必须采用“三相五线制”，所有用电设备必须做统一接地保护或接零保护，不准一部份接地一部份接零。动力、照明分开，并有各级漏电保护装置。供电线路容许电流要符合要求。电工懂得自我保护和他人保护的基本知识，安装作业要认真负责，实行谁安装谁负责。施工用电线路投入使用之前，应进行验收，合格后方能供电使用。现场值班电工，工经常检查用电线路、漏电开关、用电设备及接地接零情况，发现问题及时处理，造成事故要追究当事者责任。外线架设应牢固，接头裸露部份要包扎好，电杆85、拐角时应设钢丝绳拉紧，严禁乱拉乱扯。电缆必须跨越或搭在钢管脚手架时，应采用绝缘子隔离，不能直接搭在钢管或钢筋上。电缆在穿过道路时，应立杆空架（高度应符合要求）或挖沟埋设（应有防护管，两端设隔离保护和防水措施）。配电箱、末级开关箱均安装漏电保护装置，视情况安装避雷装置，并测定其电阻须小于10。现场必须实行“一机一闸漏电保护”，严禁一闸多用，投入使用的水泵、电动工具应具有良好状态，漏电装置可靠。夜间作业要有足够的照明。值夜班电工不能擅自离开岗位，发现灯具熄灭应立即更换。凡阴暗处、洞口处以及通道口均安装照明设备，保证施工人员作业行走安全。其余按施工现场临时用电安全技术规范的规定进行临时用电安全管理和86、施工。五、其它施工机具机具进场后，应细致检查各部位和防护装置是否齐全灵敏、可靠，然后进行启动运转，运转正常经机械员验收合格后方可使用。泵车进场，安置地应平整夯实牢固，由搅拌站派专人进行操作。电焊机、小圆锯等设备零件必须齐全良好，有防护装置。施工机械应有防雨设施。开机操作应穿绝缘鞋、戴绝缘手套。第七章 确保工期的技术组织措施第一节 施工总体进度计划一、进度计划控制原则1、在保证工程质量的前提下，通过人力、财力、物力的投入。2、运用科学的管理方法和先进的机械设备，合理的进行资源分配是本工程进度控制的原则。3、本工程由于施工面较大，所以在进度控制方面需要分段流水施工，每层操作面留下后即可转入下一层的87、施工，采取分段流水施工，保证工程按期完成。二、总进度计划安排根据招标文件要求，本工程具体开工日期待定，投标工期为75日历天。具体开工日期以总监理工程师签发的工程动工令或合同中的约定为准，施工工期75日历天。详见附图：本项目工程施工总进度控制计划图。第二节 施工进度计划保障措施我公司在保证工期方面建立人、财、机相互对应的保障体系。一、组织措施（人的保障措施）在75日历天内工程全部竣工，我公司充分认识到本工程项目的重要性与工期的紧迫性，为此必须组建具有丰富现场管理经验的、强有力的项目经理部。在项目经理的统一领导下，精心组织、精心安排。提倡前道工序为后道工序服务、与其它各班组互相协调的思想，在保证工88、程质量的前提下，用下列措施来保证投标工期的实现。1、劳动力的投入是保证工期的关键，因此当本工程的工作面一旦形成，立即按序调集劳动力，并按总进度的控制，做好后备劳动力的调集工作。在施工高峰时，视具体情况统一调度机械设备与劳动力。2、用施工进度的三级动态管理来保证工期进度的措施。由公司制定一级进度计划（施工总进度控制计划表）、项目经理部编制二级进度计划（旬工作计划）、各专业施工队组编制三级进度计划（各分部项工程每周进度计划）。三个计划要求总体衔接、稳定平衡，通过信息反馈，对计划实施的全过程作有效的动态控制。月计划和周计划的编制，必须具体、详细，具有实际性和可操作性。3、项目经理部每旬召开一次施工现89、场会议（邀请业主、监理单位等参加），每周召开一次现场工作协调会议。对反馈的信息必须立即作出正确的处理，并对旬、周计划加以调整。4、根据工程特点及工作面的部署，强化材料设备部门人员结构，材料提前配齐配足，便于加快施工进度。5、为有效地缩短工期，原则上应经常加班作业，根据工程进度安排，全体施工人员与管理人员取消节假日、休息日。6、各类机械设备必须专人操作、精心维修，确保正常使用，以满足施工进度的实际需要。这是保证工期的必备条件。7、充分利用经济规律及其杠杆作用，有效地调动工人生产积极性，所有施工人员的经济利益按实际进度的完成情况进行分段兑现奖罚。8、组织公司内部的技术力量，开展以质量为中心的劳动竞90、赛，即提高工程质量同时加快施工进度。二、管理措施（机制的保障措施）1、项目部管理人员认真学习项目部与业主签订的合同文本，全面理解和掌握合同文本规定的要求。在工程实施中，以合同文本为依据，自始至终贯彻执行到施工管理全过程，确保工程优质如期完成。2、以合同规定的承包施工范围的工程质量、工期、安全、文明施工等要求为原则，项目部编制详细、完善的施工组织设计，经业主、监理单位审核后，进行实施。3、以合同规定的总工期要求，项目部根据现场实际情况编制本工程施工总进度网络计划，以此有效地对工程进度进行总控制。4、以总工期为依据，项目部根据现场实际情况编制分阶段实施计划（施工准备计划；劳动力进场计划；施工材料、91、设备、机具进场计划；分项分部施工进度计划等）。5、将合同的条款要求，分解纳入相对的各班组合同中，对质量、工期、安全、文明施工等完全处于承包控制范围之中，确保工程如期完成。6、施工过程中各类工作联系，除必要口头通知外，项目部一律以书面指示，及时发给各工作班组执行。7、项目部诚恳接受业主、监理单位和当地主管部门对管理工作的指导和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。三、材料设备供应措施（材料的保证措施）1、及时准确地向业主提出材料计划且具有超前意识；计划及时准确，关系到工程进度的顺利进行；也能充分发挥资金效益。因此，我公司将高度重视此项工作，在资料的打印、传递方面严肃认真。2、在时间及数量上慎之又92、慎，决不因为我方工作造成供料混乱。此项工作的落实，对各级管理人员制定岗位责任制，选派具有业务素质高、责任心强的专业材料员来担任此项工作。3、协助业主做好材料供应及保管工作，是我公司为业主服务的具体表现。设置专门的仓储库房，配备专人看管，对已装和未装的设备、材料进行定期的防护、检查、清洗、加油、回收，建立专职保管员及完整的领用手续，保证供应的设备及材料不丢失，不浪费。4、材料的组织供应是项目部物资管理的中心任务，供应质量的优劣与供应速度的及时准确与否是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定因素，所以在做好日常工作管理方面重点抓好如下几点：（1）加强材料计划的及时性、准确性、严肃性：项目部将执行规93、范化的计划编制、审核、采购制度，做到供应工作的不同阶段有不同的人负责，坚决杜绝计划盲目性，铺张浪费的不严肃工作作风。（2）加强采购成本的控制；在保证质量、数量供货及时的基础上，降低采购成本是提高项目施工效益的重要环节。为此，项目部将坚持材料采购以“三比一算”为基础的采购制度。任何物质必须有采购通知单及严格的验收入库制度，采购员不得接受任何人随意的采购指令。（3）坚持审批的环节：项目部在做好自身环节的审批工作的基础上，同时也做好对业主的报批工作，对实行调整的大宗材料应事先报送业主方进行价格、厂家的审批，在审批的基础上进行采购。未经审批的材料决不自行采购，决不先斩后奏。四、资金措施1、合理收取工程94、款严格遵照合同条款中有关付款的条文，根据要求提供必要的付款依据，请业主、监理工程师审核。统计工作的基础是实事求是，决不高估冒算，对设计变更增加的工作量实事求是地经过监理单位、在审核的基础上结算价款。2、合理使用工程款（1）保证项目的资金使用是保证工程顺利进行的先决条件。为此公司在资金使用上坚决做到专款专用，不属于公司使用的资金决不占用。（2）在抓计划的基础上做好调度工作，决不因计划不周导致物资积压，使资金无法发挥效益。抓好材料费用的控制使用是做好财力使用的基础。3、合理调度工程款若业主方按合同规定资金一时不能到位，则不能因此而拖延工期或影响工程质量。我方将千方百计调度项目外资金确保工程顺利进行95、；这也是我公司“为业主服务”的一种实实在在的体现。五、检查措施1、施工进度的检查是计划执行信息的主要来源，也是计划调整和分析总结的依据。施工进度的跟踪检查，及时反馈进度计划的实施情况是进度闭环控制之中不可缺少的部分反馈系统。故在施工组织中应尤为重视。2、每天检查工作制：专业施工人员是施工技术、进度、质量的主要负责人，建立以专业施工点为主的计划执行系与施工员为主的计划检查系这一对立统一的工作关系，是保证项目进度计划的重要方法。施工员每日进行现场检查，并将检查的结果每日以书面的形式汇报项目经理，以便及时了解施工动态，监督和督促各施工班组按计划完成工作，及时进行必要的调整。3、周汇报工作制：配合三周96、滚动计划的实施，建立每周进度汇报分析制。汇报分析会由项目经理主持，项目经理参加检查、落实一周工作情况，并将检查分析的结果书面汇报监理单位、业主及存档。并提出建议及要求，在每周由业主或监理主持的协调会上解决。4、月、季分析调整制度：项目部按月、季度进行分析、总结，并对进度的个别节点调整。进行必要的生产要素调动。由项目经理主持，公司项目部门及有关人员参加，并将检查分析的结果书面汇报业主、监理单位并存档。六、循环措施1、如前所述，在建立各级检查制度的基础上有效的控制施工进度，这是目的所在。所以在了解了施工状态和实际进度后，如何进行进度控制是保证进度计划的关键，是项目管理的中心任务。2、进度控制的第一97、类循环过程图工程总进度单位工程进度计划进度进度记录检查进度分析总结计划阶段 实施阶段 检查阶段 总结阶段3、加强进度实施：由上述循环过程图不难看出，第一类循环是在进度分析总结的基础上对进度实施的反馈，这就要求根据施工的进度，通过项目部生产协调会改善施工组织，改善施工组织的方法如下：（1）如图出现偏差是认为造成，则重点要在管理人员及施工人员身上做文章，改善管理人员工作作风，使之更好地围绕进度工作。若存在施工人员不足，则视其缺口大小，迅速通过现场指挥调入劳动力或实行加班加点，延长工作时间，整顿劳动纪律，提高工作效率。本公司承担过的工程均无因本公司原因拖期，故培养了一批思想觉悟高、业务水平好、吃苦耐98、劳的职工，放弃休息，实行加班加点，设置必要时通宵作业都不会有思想问题，这是确保施工进度可靠的保证。（2）及时改进施工技术，决不因技术措施不适用或不合理造成施工的浪费和返工。4、调整进度计划：由于外部因素影响造成进度无法实施或是计划与现场状况不符，就应及时调整进度计划，同时也要及时积极的进行施工协调，此项计划一般在分析会上做出。5、质量跟踪检查：项目部质量检查员每日对施工班组所施工的内容进行检查，发现质量问题及时签发整改单，并每日将检查结果汇报项目工程师，把质量问题消除在过程中，决不因质量问题造成返工，从而影响工程进度计划。6、利用现代科学手段，采用计算机项目管理系统对工程进行动态管理。第八章 99、确保文明施工的技术组织措施一、文明管理目标确保施工现场符合XX市环保及文明施工要求；施工现场做到亮化、净化、绿化、美化；二、文明施工措施（一）文明施工管理原则（1）行动态管理现场管理根据施工组织设计中的施工总平面布置和当地政府及主管部门对场容的有关规定及依据，进行动态管理。（2）立岗位责任制按专业分工种实行现场管理岗位责任制，对现场管理的目标进行层层分解，落实到有关专业和工种，这是实施文明施工岗位责任制的基本任务。为明确责任，可通过施工任务单或承包合同落实到责任者。（3）检查、及时整改对文明施工的检查工作要从工程开工开始做起，直到竣工交验为止。由于施工现场情况复杂，也可能出现三不管的死角，在检100、查中要特别注意，一旦发现要及时协调，重新落实，消灭死角。（二）对现场场容管理措施1、保持现场整洁在工程施工期间，须保持未安装的机械、物资/材料及其他与工程有关的一切事项状态良好及堆放整齐，同时将不再需要的包装及盛装物资/材料的架子等物尽快移离现场，定期进行上述工作，以保持一切工作、机械、物资/材料等的整洁。（1）工地现场管理资料中，必须有环境卫生、文明施工的措施要求，并落实责任到人。（2）文明施工要求装饰工程竣工后，按规定在一个月内拆除工地围栏、安全防护设施和其他临时设施，并将工地及四周环境清理整洁。做到工完、料净、场地清。（3）运输材料、垃圾和工程渣土的车辆保证途中不污染道路和环境。同时应确101、保沿线单位、居民出入口和道路的畅通。（4）垃圾清除采用适当措施以确保现场的临时排水的明渠、沟渠及集沙泥井没有堆积污泥、垃圾等，而此等排污系统应定期作清理，以确保符合业主代表的要求。在现场设立固定的垃圾临时存放点并在本标段施工区域设立足够尺寸的垃圾箱及垃圾收集点；所有垃圾必须在当天清除出现场，以确保现场没有堆积垃圾及废料，并按政府有关管理机构的规定，运送到指定的垃圾消纳场。2、防止蚊虫滋生及老鼠生长必须遵守地方当局有关防止滋生及消除鼠、蚊及虫的规定。确保现场容器及空罐等没有积水及现场没有吸引老鼠的废料，以防止蚊虫滋生及老鼠生长，及须聘用专业防蚊虫鼠公司定期于工地各处喷射除蚊虫剂及摆放杀鼠药物，但102、所使用的药物均应对人体健康没有不良的影响。3、竣工清理在工程完工时及移交工程于雇主前，承包人应进行全面性的清理工作，包括：1)从现场清除所有剩余材料、杂物、垃圾等；2)从现场拆除所有的临时建筑物、构筑物和临时设施并恢复地面原状；3)清洗工程的所有墙面、地面、楼面等表面；清洗所有玻璃、磁砖、石材、金属面和装饰面；4)修缮所有损坏、清除所有污迹、替换所有需更换的材料；5)检查和测试所有的门等以确保他们开启顺畅；检查和测试所有的五金件并上油；6)检查、测试和确保所有的楼宇服务系统、设施和设备达到良好的运行状态和效果；7)为所有锁匙贴上标签并固定到锁匙排上交给工程师。整个工程应达到干净、整洁和能随时投103、入使用的状态。4、材料的运输、包装及储存在运进和运走物资/材料和施工机械过程中，采取一切必要的措施，防止遗泻和污染公共道路；一旦出现上述遗泻或污染现象，承包人应立即采取措施进行清扫，并承担所有费用。在进行材料运输、材料装卸、现场清理等工作时应采取一切必要的措施防止影响公共交通。装运材料时安排好货物装卸时间。所有运送到工地现场的一切设备材料及零件均须为簇新的包装和保护妥当，以防因运送、恶劣天气或其他情况而受到损坏。包装和保护措施均须是防湿、防虫、防锈、防震及防潮。同时，在可行情况下，在使用前用包装箱装载或用保护外层盖好，尽可能保留原装包装。一切设备/物资/材料均须有足够及安全牢固的包装，并为设备104、/物资/材料运送途中及抵运现场可能受到的不同天气影响作好安全运送措施。所有已进场的材料必须妥善分类保存，并做好符合ISO9000标准要求标志，保证储存材料处于整洁有序和不会受到天气影响的状态。将任何已进场材料储存到业主与监理单位工程师指定的现场位置。不损坏其他施工单位在本工地里的机具设备。（三）施工场地管理措施（1）工地的主要道路应保持畅通。（2）工地地面应平整不得有积水。（3）工地应按要求设置吸烟处，有烟缸或水盆，禁止流动吸烟。（4）施工现场严禁居住家属，严禁居民、家属、小孩在施工现场穿行、玩耍。（5）工地主要入口要设置简朴规整的大门，门旁必须设立明显的标牌，标明工程名称，施工单位和工程负责105、人姓名等内容。（6）建立文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，做到现场清洁整齐。（7）现场施工临时水电要有专人管理，不得有长流水、长明灯。（8）施工现场的临时设施，包括生产、办公、生活用房、仓库、料场、临时上下水管道以及照明、动力线路，要严格按施工组织设计确定的施工平面图布置、搭设或埋设整齐。（9）工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清，丢洒在楼梯、楼板上的砂浆混凝土要及时清除，落地灰要回收过筛后使用。（10）砂浆在搅拌、运输、使用过程中，要做到不洒、不漏、不剩，使用地点盛放砂浆、混凝土必须有容器或垫板，如有洒、漏要及时清理。（11）要有严格的成品保护措施，106、严禁损坏污染成品，堵塞管道。设置临时便桶，严禁在建筑物内大小便。（12）施工工地内清除的垃圾渣土，要通过临时搭设的竖井或利用电梯井，采取其他措施稳妥下卸，严禁从门窗口向外抛掷。（13）施工现场不准乱堆垃圾及杂物。应在适当地点设置临时堆放点，并定期外运。清运渣土垃圾及流体物品，要采取遮盖防漏措施，运送途中不得遗撒。（14）根据工程性质和所在地区的不同情况，采取必要的围护和遮挡措施，并保持外观整洁。（15）针对施工现场情况设置宣传标语和黑板报，并适时更换内容，切实起到表扬先进、促进后进的作用。（16）工地配备急救箱并备有有效的药品必要的设备。（四）对现场机械管理措施（1）现场使用的机械设备，要按平107、面布置规划固定点存放，遵守机械安全规程，经常保持机身及周围环境的清洁，机械的标记、编号明显，安全装置可靠。确保所有开离现场的车辆及机械都安全荷载及加盖，以免在运载时溢出或掉失任何材料。（2）清洗机械排出的污水要有排放措施，不得随地流淌。（五）材料堆放措施（1）建筑材料、构配件、料具应按总平面图布局堆放。（2）料堆要堆放整齐并按规定挂置名称、品种、规格、数量、进货日期等标牌以及状态标识：1)已检合格；2)待检；3)不合格。（3）工作面每日应做到工完料尽场地清。（4）建筑垃圾应在指定场所堆放整齐并标出名称、品种，做到及时清运。（5）易燃易爆物品应设置危险品仓库并做到分类存放。第九章 施工总进度表或108、施工网络图施工进度网络图 工程进度 项目名称 工期51015202530354045505560657075施工准备拆除工程新砌工程混凝土工程钢筋工程植筋加固钢丝网砂浆面层加固碳纤维加固装修工程安装工程竣工验收第十章 扬尘治理措施第一节 防尘治理措施为有效防治城市扬尘污染，改善城市环境空气质量，保障人体健康，结合本项目的实际情况特制定扬尘治理实施措施。一、扬尘治理工作总目标建立有效的管理制度，并通过实施确保工地施工现场达到成都市扬尘治理检查要求，使扬尘治理工作制度化、规范化。二、扬尘治理工作职责分工（1）项目部成立扬尘治理管理领导小组，项目经理为组长，专职安全员、责任工长为副组长，专项工长、施109、工员、材料员为组员，实施扬尘治理工作。1、项目经理：负责对工程全部监督；2、专职安全员：负责对工程路面的扬尘进行洒水降尘；3、责任工长：负责对路面、水沟机械挖土进行覆盖；4、施工员：负责对路面保洁人员的监督；5、材料员：负责对项目针对扬尘整治的材料采购；（2）由专职安全员负责每天检查扬尘治理落实及实施情况并作好记录。三、扬尘治理实施办法1、施工运输车辆、挖掘机械等驶出工地前必须清除泥土作防尘处理，严禁将泥土、尘土带出工地。2、运输砂、石、水泥、土方、垃圾等易产生扬尘污染的车辆，进出施工现场必须封闭，严禁撒漏。3、清扫地面必须洒水，运输建筑垃圾加盖，松散材料堆放盖彩条布，以免粉尘弥漫，污染环境。110、4、在工地上设置临时密闭性垃圾堆放场地或垃圾箱进行存放。5、设置两名保洁员负责现场的经常性的打扫施工现场内道路及公共区域。6、搅拌站设置封闭搅拌篷，搅拌机上设喷淋装置，地下设沉淀池。7、临时堆放的土方采取彩条布覆盖措施，以防尘土飞扬。8、散水泥和其它易飞扬的细颗粒散体材料存放在库房内，如需露天存放采取严密遮盖措施。9、对涉及扬尘问题的作业班组进行专项防止扬尘交底，将扬尘防止工作具体落实到操作层，并建立奖罚措施。10、项目部与作业班组逐级签定扬尘治理目标责任书，对扬尘治理工作进行目标化管理。四、扬尘治理检查制度1、项目部每周将定期对施工现场进行检查评比，并作好保存记录。2、每月向公司书面汇报扬尘111、治理工作执行情况。第二节 环境保护措施一、环境保护目标1、噪声排放达标结构施工：白天70dB，夜间50dB 。2、现场扬尘排放达标，现场施工扬尘排放达到当地环保机构的粉尘排放标准要求。3、运输遗撒达标，确保运输过程无遗撒。4、生活及污水达标排放，生活污水中的COD达标。5、施工现场夜间无光污染，施工现场夜间照明不影响周围社区。6、消防目标，防止并杜绝施工现场火灾、爆炸的发生。7、固体排放固体废弃物实现分类管理，提高回收利用量。8、节约能源，项目经理部最大限度节约水电能源消耗，节约纸张消耗，保护森林资源。二、环境保护组织机构1、施工现场环境管理领导小组： 组 长：项目经理 副组长：项目总工 组 112、员：生产管理部部长、各专业工长、各作业队队长2、作业队班逐级落实责任，实施分片、分点包干制，制定专人负责管理。三、环境保护措施1、施工前，技术负责人组织项目部有关人员进行环境因素识别、评价，确定重大环境因素，制定目标、指标、管理方案，实施运行控制程序，对本项目部确定的重大环境因素进行控制。2、加强环境保护的宣传，适时组织培训，提高员工的环保意识，落实每一个人的环保责任，做好环保工作。3、项目部设兼职环保人员，对施工现场进行环境监控，定期检查各项环保措施的实施情况，对存在的问题应认真分析原因，采取有效措施纠正。 4、防止大气污染及扬尘的具体措施（1）施工现场采取覆盖、洒水等有效措施，做到不泥泞、113、不扬尘。（2）存放在现场的土方覆盖严密，土方运输过程中运土车采用加盖车型。施工现场的大门口设洗车池，所有进入工地的运料车辆离开工地前都要进行冲洗，防止车辆带灰土泥沙出场。（3）施工现场设专人负责保洁，配备相应的洒水设备，及时对施工现场洒水降尘。（4）对水泥、白灰等细颗粒材料存放在库内，不得露天存放。（5）现场严禁焚烧有毒、有异味物品。5、防止水污染的具体措施（1）生产作业产生的污水须控制流向，在施工现场设排水沟，在合理位置设沉淀池，经沉淀后方可排入市政污水管线。（2）各班组用餐食堂前设隔油池，隔油池须定期清掏。废水经除油后排入市政污水管道。（3）对上水、消防管线及阀门要定期检查维修，防止漏水现114、象发生。（4）生活区周围不得随意泼污水，倒污物，保持清洁卫生，工地设洗浴设施，设施必须清洁卫生，保证上下水畅通。（5）现场对易燃、易爆、有毒、有害、化学危险品及腐蚀性强的材料设专库存放。油料、稀料及其他液体化学品使用中，应有效隔离其与土壤、水体的直接接触，防止其在使用中对环境的污染。对隔离物的废弃要严格执行固体废弃物管理办法，杜绝二次污染。6、防止噪音污染的具体措施（1）施工阶段的噪声控制执行中华人民共和国建筑施工现场场界噪声限值GB12523-90。（2）强噪声作业必须严格控制作业时间，晚22：00至次日早6：00不得进行施工。（3）承担夜间材料运输车辆，进入施工现场严禁鸣笛，装卸材料要轻拿115、轻放。（4）施工操作人员进行定期环保教育。7、固体废物的管理措施（1）施工现场办公区、施工区、生活区需分别设置固定废物的分类区域和相应的标识牌，注明类别和负责人。固体废物分为四类：可回收利用一般废物、不可回收利用一般废物、可回收利用危险废物，不可回收利用危险废物；（2）对危险废物，应存放在封闭的房间内或容器内。地面要做防渗漏处理，墙裙要做高度250 mm防渗漏处理。（3）在废物存放期间，项目部制定并实施防扬散、防流失、防渗漏等有效措施，防止对环境造成污染。（4）项目部设专人负责废弃物的清理（分拣）、回收、处置工作，及时按类别交有回收资质的单位回收消纳。对危险废物，应由各材料管理人员统一回收，存放在储存危险物的房间内或容器内。（8）公共卫生管理（1）设置专职保洁人员，保持现场干净清洁。（2）工地发生法定传染病和食物中毒时，要及时向卫生行政部门报告，并采取措施防止传染病传播。（3）工地设有红十字卫生救护组织，现场有情况能及时进行抢救，并做定期培训。（4）施工现场应设置饮水茶炉（电热水器），保证开水供应，并有专人管理定期清洗，保持卫生。（5）施工现场伙房由项目部单位统一设计、统一管理。（6）工地有食品卫生工作负责人或专职兼职卫生管理人员。（7）伙房必须有卫生许可证，炊事人员有身体健康证和卫生知识培训证。（8）伙房、操作间、库房要清洁卫生，做到无蝇、无鼠、无蛛网，并有防灭措施。