1、编号：SJHN.JZY-XX化工公司厂区翻新维修工程车间、屋面、设施施工组织设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一章 工程概况和工程目标5第一节 工程概况51.2、本工程具体工作内容包括：5第二节 工程目标52.4、其他承诺6第二章 施工特点、重点与难点分析及针对性措施6第一节 工程特点6第二节 重点分析6第三节 难点分析及针对性措施73.1 施工场地复杂，工地安全、文明施工管理难度大的针对性措施73.2 维修养护工程情况复杂，安全技术、施工管理难度高73.3 屋面施工防渗漏水的针对性技术措施82、3.4 专业工程比较多，总体协调要求高的针对性措施83.5 任务重、工期要求紧的针对性措施93.6 成品保护工作任务重、难度大的针对性的措施9第三章 施工方案与技术措施10第一节 拆除工程施工101.2、施工准备工作101.3、施工顺序101.4、拆除和铲除施工注意事项。10第二节 屋面防水工程施工112.1、屋面防水工程施工11第三节 内外墙面粉刷及涂料施工123.1、内外墙面粉刷123.2、内墙面乳胶漆施工123.3、外墙面丙烯酸弹性高级外墙涂料施工13第四节 墙体结构裂缝处理14第五节 水电安装施工146.1、给、排水施工146.2 电气安装工程15第四章 施工总进度计划和保证工期的措施3、16第一节 工期目标和经济处罚16第二节 工程总进度计划表16第三节 确保工期的措施163.1、组织保证措施163.2、施工过程保证措施163.3、施工技术保证措施173.4、材料供应保证措施193.5、设备供应保证措施193.6、劳务保证措施19第五章 工程质量管理体系和保证工程质量的措施20第一节 工程质量管理体系20工程质量保证体系运行图20第二节 保证工程质量的措施202.1、成立质量管理小组202.2、施工技术管理工作的质量控制21第六章 安全管理体系和保证安全生产的措施23第一节 安全生产管理体系23第二节 保证安全生产的措施232.1、施工用电安全保证措施232.2、 三宝四口安4、全防护保证措施242.3 、其他保证安全、消防的具体规定24第三节 脚手架安全保证措施25第七章 文明施工管理体系和保证文明施工的措施25第一节 文明施工目标25第二节 文明施工管理体系26第三节 现场文明施工措施263.1、施工现场管理措施263.2、施工管理27第八章 环境保护管理体系和环境保护的措施27第一节 环境保护控制目标27第二节 环境保护管理体系28第三节 环境保护管理措施28第三节 环境保护管理措施28第四节 环境保护的控制措施29第五节 环境保护的防治措施29第九章 项目管理机构和建造师、项目管理机构人员情况表30第一节 现场项目管理机构30第二节 项目管理机构成员组成表305、第三节 项目经理及主要项目管理人员的简历313.1、项目经理简历313.2、项目技术负责人简历313.3、 项目专职安全员简历表32项目专职安全员简历表32第十章 主要施工机械设备、仪器配置及劳动力配备计划32第一节 主要施工机械设备、仪器配置32主要施工机械设备配置表32第二节 劳动力计划安排表33第十一章 施工现场总平面布置规划34第一节 场地平面布置的原则34第二节 场容、现场标化管理和现场临时设施布置342.9 按建设主管部门规定，对施工现场进行标准化管理。35第十二章、 事故应急预案及项目风险预测与防范351、事故应急预案35（1）总体安排35（3）项目部定点应急救助医院：复旦大学附6、属XX医院。35（2）人员意外伤亡事故应急预案35（4）紧急救护原则、程序和要点35（3）消防安全应急预案362、项目风险预测与防范37第一章 工程概况和工程目标第一节 工程概况1.1、工程名称：XXXX化工有限公司维修工程；建设单位：XXXX化工有限公司。本工程工位于XX市XX区XX，XXXX化工有限公司厂区内，建设规模为车间墙体结构及屋面等进行修补；对面积为1296平方米的屋面进行翻新及水箱、水泵、局部线路管道，车间地面等设施设备进行更新维护。1.2、本工程具体工作内容包括：1.2.1 屋面拆除原有屋面至结构层，拆除工程内容有3号车间墙面铲除；4号车间原屋顶拆除。1.2.2 外墙涂料施工内7、容有原有外墙装饰面全部铲除、15厚1：3水泥砂浆打底、5厚1：2水泥砂浆面层、外墙高级弹性涂料一底二涂。1.2.3 墙面柱面修漏，即墙面柱面批腻子二道、刷涂料二遍。1.2.4 顶棚处理，铲除原有粉刷面层、混合砂浆粉刷底面、面刷乳胶漆一底二涂；1.2.5 吊顶做法：轻钢龙骨基层TK板面层。1.2.6 裂缝处理：在平立面上对较大裂缝的处理为在裂缝处凿20宽，2030深的凹口，用1：2水泥砂浆嵌缝，对较小的裂缝用环氧树脂直接封堵。1.2.7 对水箱、水泵、局部线路、局部管道等设施设备进行更新维护。第二节 工程目标2.1、工期管理目标: 根据建设方要求，并结合我公司的实际，本工程施工工期目标为90日历8、天竣工，拟定开工日期为2013年12月22日，于2014年3月22日竣工。2.2、工程质量管理目标: 我公司完全接受建设方的质量要求，并严格按国家质量标准、有关质量规定和ISO9001质量标准组织施工。工程质量目标：一次性验收合格。我公司承诺：若达不到一次验收合格标准，则返修至合格标准，并愿按结算总造价的2%处罚质量违约金。2.3、安全生产、文明施工管理目标: 我公司按照XX市建委关于建筑工程施工现场标准化管理规定组织施工和现场文明施工，做好安全文明施工管理和城市交通管理的工作，贯彻我公司HSE(健康、安全、环保)管理 “六零事故”目标：即死亡事故为零；损时事故为零；可记录事故为零；环境记录为9、零；火灾事故为零；车辆事故为零。并接受本市劳动保护监察机构和市政安全监督站的监督和检查，服从主管部门领导，严格按安全生产标准化施工，文明施工工地进行现场管理。2.4、其他承诺2.4.1 我公司承诺：凡在承包范围内的所有工程，均为自行施工，一律不转包或再分包，如一经发现，立即取消我公司的承包资格，并承担由此造成的一切经济损失。2.4.2 本工程选定的项目经理及相关工程技术人员、管理人员必须是将来施工现场的实际操作者，并应常驻工程施工现场，未经建设方同意不得擅自调换或撤离。2.4.3 项目经理持证上岗：项目经理在本工地工作时间不少于90%，且不安排在其他项目中兼任职务。若少于90%愿接受业主的处罚10、。2.4.4 暴露渣土垃圾处理：所有施工过程中产生的废物装袋，并且运至业主指定区域或当地环卫、渣土管理部门指定地点。生活垃圾堆放在垃圾桶中，由环卫部门及时处置。第二章 施工特点、重点与难点分析及针对性措施第一节 工程特点我公司通过认真学习和研究招标文件及有关图纸资料，多次踏勘现场，熟悉厂区施工现场及周边工作环境、建设方管理要求等情况，充分熟悉本工程为厂区车间维修养护工程，对车间墙体结构等开裂及渗水点进行修补；对面积为1296平方米的屋面进行翻新及水泵、局部线路管道等设施设备进行更新维护，从而进行施工。本工程由于现场情况复杂、增加了安全文明施工的难度；工程质量确保屋面不漏水、墙面不渗水及局部线路11、管道等设施设备进行更新维护质量要求高；专业分包多，总承包配合协调量大；任务重、工期要求紧；根据以上的工程特点，我们将采取针对性的施工技术措施。第二节 重点分析本工程施工重点有屋面拆除原有屋面至结构层及屋面翻新重做；墙面柱面修漏；顶棚处理；裂缝处理；对水箱、水泵、局部线路、局部管道等设施设备进行更新维护。在屋面施工中严格按施工图纸认认真真做好每一层构造层的施工作业，在材料上特别是屋面钢结构及防水卷材选料应把好材料质量关。墙面柱面修漏和裂缝处理应选择专业防渗汛及裂缝修补的施工单位进行施工，把好施工质量关，从而确保工程质量。在工程装饰上我们将精工细作，使之成为精品工程。第三节 难点分析及针对性措施312、.1 施工场地复杂，工地安全、文明施工管理难度大的针对性措施3.1.1 难点分析(1) 安全文明施工是企业管理水平的具体体现，也是项目经理部展现管理能力的窗口。因此，无论是从业主要求来讲，还是从提高自身管理水平而言，都应搞好安全及文明施工工作。(2) 本工程施工场地比较复杂，施工场地比较复杂。现场平面管理难度大，现场若材料堆放及加工场地安排不当必定影响施工效率。此外对项目的安全管理提出很高的要求。3.1.2 针对性的措施(1) 项目部将严格按照市有关文明工地的管理规定加强现场管理。克服本工程由于场地现场复杂、专业分包队伍多等客观原因，在施工过程中必须采取有力措施，强化安全文明施工，树立企业和业13、主的良好形象。(2) 在施工准备阶段，认真踏看施工现场，研究现场的具体情况，做好施工组织设计的编制工作，安排好各施工流程中的机具机械布置、材料堆放场地及加工场地。(3) 根据现场情况，对各施工区域采取分层、分段施工，在立体空间进行平行或流水立体交叉施工，这样既满足了分局的正常工作秩序的要求，又做到了施工顺序的有条不紊。 4) 在大门口，出入口，施工区域等重要醒目的地方设置安全工具围挡、警示牌、警示绳等多种安全措施。(5) 派专人及时清除建筑垃圾，以避免给他人造成损伤。3.2 维修养护工程情况复杂，安全技术、施工管理难度高3.2.1 难点分析(1) 严格对施工工序质量的控制，每次施工工序结束后，14、都必须进行技术复核，复核无误后，才能进入下道工序施工，出现偏差应及时纠正，确保施工工序质量。(2) 把握安全技术的关键点，如高空作业防护、施工现场临时用电安全防护、防火安全要求，在施工过程中应把握安全技术的关键点：1) 高空作业防护：在高空施工作业区划出禁区，设置围栏，禁止行人、闲人通行闯入。高空作业人员必须按规定路线行走，禁止在没有防护设施的情况下，沿脚手架、支撑等处攀登或者行走。高空作业所需的料具、设备等，必须根据施工进度随用随运，禁止堆积。高空作业的料具堆放平稳，工具应随时放入工具袋内，严禁乱堆乱放，在高空处作业时严禁扔材料、工具、物体等。2) 施工现场临时用电安全防护：对现场线路，设施15、每周检查一次，发现隐患及时整改。配电线路按规定架设整齐，所有线路均与施工机具、行人保持安全距离，否则要采取防护措施。配电系统采取分级配电，各类配电箱、天关箱涂安全标色，统一编号，停止使用的配电箱应切断电源，箱门上锁。各类电气设备和电力施工机具的金属外壳，金属支架和底座按规定采用可靠的接零或接地保护。3) 防火安全要求：建筑物内部按消防规范装备灭火器材，消防四周3米内禁止堆放东西，在高空焊接作业时，下设托盘，防止焊渣，火花下落引起火灾。(3) 对土建、装饰、电器等分部分项施工，各分部分项在自检的基础上会同监理实行专业验收。3.3 屋面施工防渗漏水的针对性技术措施3.3.1 原因分析：(1) 卷材16、在山墙、女儿墙和穿过屋面管道等泛水处收口不好引起渗漏。(2) 卷材搭接长度不够，搭接处没有粘结牢固，封闭不严，有翘边和空隙现象，上下搭接缝没有错开，铺贴接缝不严密时往下渗漏。(3) 屋面防水层局部或大部分脱离基层引起鼓泡状态，日久之后，鼓泡穿孔，造成雨水浸入基层，导致屋面渗漏。3.3.2 采取的针对性的技术措施：(1) 混凝土女儿墙卷材泛水收头，卷材的收头应采用金属压条钉牢，并用密封材料封固，同时金属压条应做好防腐处理。(2) 卷材基层、卷材与卷材间粘结牢固。铺贴前应保证基层和卷材表面干燥，在没有潮湿情况下，铺贴时应将卷材下面空气排净，加适当压力使其粘牢。(3) 要保证卷材搭接宽度和粘结力。(17、4) 有保温层的屋面，应做排气屋面。排气孔应做好防水处理，排气管顶部应做弯管处理或做防雨罩，防止雨水侵入。3.4 专业工程比较多，总体协调要求高的针对性措施3.4.1 难点分析本工程施工工序比较多，有屋面钢结构工程，有屋面防水工程、门窗工程、拆除工程、装饰工程、电气改造工程、给排水改造工程、开裂及渗水点修补施工等，专业要求高，施工工艺复杂，协调具有一定的难度，还有专业分包施工队伍纳入总包管理，协调内容范围广。3.4.2 针对性措施(1) 对于专业分包商管理，我公司将采取五大原则，分别是：1)公正原则总承包对专业分包管理的前提；2)科学原则总承包对专业分包管理的基础；3)统一原则总承包对专业分包18、管理的目标；4)控制原则总承包对专业分包管理的保证；5)协调原则总承包对专业分包管理的灵魂。(2) 对这些专业分包商管理，我公司将采取四大管理方式，分别是1)目标管理方式；2)跟踪管理方式；3)授权管理方式；4)平衡管理方式。(3) 对这些专业分包进行管理的具体内容，主要分为以下五个方面，分别为：1)质量管理；2)进度管理；3)成本管理；4)安全管理；5)文明标化管理。(4) 我公司在多年的总承包管理过程中，成功地进行了类似项目的管理，均取得了圆满成功。经过多年的总承包管理，我公司积累了丰富的经验，因此业主完全可以放心，我公司有着足够的能力和信心，将本工程的专业分包管理好。3.5 任务重、工期19、要求紧的针对性措施3.5.1 难点分析本工程经公司测算工期要求相当紧，根据其他创建单位的经验60天内完成整个大楼的维修养护工程，难度极大。3.5.2 针对性措施(1) 首先开工前认真编制施工进度计划并严格贯彻实施，及时在施工过程中调整实施施工进度计划，每周召开一次平衡调度会，确保工程施工按计划实施。(2) 及时做好与业主方沟通工作，尽早确定科室布局，做好各科室的搬迁工作。(3) 应用先进成熟的管理经验和施工技术，在本工程施工过程中，采用现代管理方法网络管理，流水节拍，施工作业等先进方法，找出关键线路，确保工程建设的顺利、快速进行。(4) 选派有类似项目管理经验的负责人全面负责。施工高峰时合理调20、配劳动力，错峰施工，确保工期。(5) 材料准备上，根据设计要求，对一些定制材料如门窗、TK板、玻璃、预制构件等尽早定作，不拖后腿。3.6 成品保护工作任务重、难度大的针对性的措施3.6.1 难点分析在施工期间特别是施工后期对成品、半成品的保护工作任务重、难度大，重点保护地方为公共部位的成品保护，因为此处是各工种各专业之间穿插运作多，施工人员流动大，材料搬运次数频率，容易造成对周围成品或半成品的损坏。3.6.2 针对性的措施在精心施工严格管理的同时，安排专人加强成品保护工作。在工程进入装饰后期，各工种各专业之间穿插运作，成品保护尤为重要。对已完工的重点部位采取拦、护、盖、封等保护措施，对不同装饰21、材料分界线，门窗框、灯具、配电箱、消防箱用牛皮纸、胶带纸遮盖。做墙面涂料时，地面、楼面用彩条布遮盖，踢脚线上口和侧面用报纸遮掩。同时各工序间要办理交接验收手续。并制定奖罚措施严格实施。第三章 施工方案与技术措施第一节 拆除工程施工1.1、本工程屋面拆除原有屋面至结构层，拆除工程内容有40厚钢筋混凝土面层拆除、35厚珍珠岩保温层拆除、水泥砂浆打平层拆除、卷材防水层拆除、屋面排水沟拆除；原有门窗拆除；旧窗台拆除；原有外墙装饰面全部铲除等。1.2、施工准备工作(1) 先熟悉施工图纸、原结构图纸、原建筑图纸等相关资料，拆除原有屋面至结构层和墙面粉刷的铲除及原有门窗拆除、旧窗台拆除施工，应严格控制在施工22、图纸给定的拆除和铲除的范围。(2) 施工前到施工现场进行对有关构件的尺寸和墙体情况进行现场核实，并对影响到建筑、管线等进记录，施工前进行设计交底，如有凝问与设计人员联系，防止错、漏、碰、缺等问题的发生。(3) 现场施工时出现问题，如现场结构布置与原结构图纸表示不一致、结构构件出现开裂、钢材銹蚀、混凝土碳化严重等损坏现象时，及时与设计师联系，并由设计人员提出解决方案后方可实施施工。1.3、施工顺序相对整体建筑而言，墙面粉刷的铲除可以按层次分段铲除施工。拆除原有屋面至结构层按层次分别拆除施工。采取严格的施工措施，对需要保护的建筑部分予以妥善保护免其破坏或受损。1.4、拆除和铲除施工注意事项。(1)23、 严格遵循拆除或铲除项目的界定，不得超范围拆除或铲除。采取严格的施工措施，对需要保护的建筑部分予以妥善保护免其破坏或受损。(2) 拆除或铲除施工不得损及制定保留的建筑结构构件。拆除或铲除施工应在现有结构状况充分必要核实无误后遵循上述拆除或铲除顺序进行。(3) 拆除或铲除施工不得采用重型机械作业，以免造成保留结构超载或受损。拆除或铲除的建筑垃圾应及时运走，不得集中堆放时间过久。拆除或铲除施工对保留的结构构件的任何损伤应及时修补恢复。拆除或铲除施工暴露的任何与图纸不符应及时请设计工程师处理。第二节 屋面防水工程施工2.1、屋面防水工程施工卷材防水施工是屋面防水施工的关键所在，所以在施工时应引起高度24、重视，并且根据建设部80号令和工程质量的终身制特点，施工时应严格按规范和标准执行。2.1.1 卷材质量要求：凡施工所用的卷材，必须具有出厂合格证，在使用前应进行抽样检验，复试合格后方能使用。卷材外表不应有孔眼，断裂、叠边皱折，边缘撕裂，表面光洁干净。2.1.2 施工顺序；屋面找平层施工保温层施工保温层面上找平层施工防水层卷材施工卷材保护层施工2.1.3 屋面找平层：找平层宜在砂浆收水后进行二次压光，表面应平整。2.1.4 保温层质量要求：1)保温层厚度应符合设计要求，厚度偏差不得超过5%，其材料性能应符合标准要求。2)保温层表面应平整，块体需粘贴的粘结要牢固，含水率不得超过设计要求。2.1.525、 保温层上找平层施工：找平层质量要求：项目施工质量要求材料找平层所使用的原材料配合比必须符合设计或上述有关的规定和要求平整度找平层应粘贴牢固，没有松动、起壳、起砂等现象。表面平整，用2M长的直尺检查，找平层与直尺间的空隙不应超过5MM，空隙仅允许平缓变化，每米长度不得多于一处强度采用全粘法铺贴卷材时，找平层必须具备较高的强度和抗裂性；坡度找平层的坡度必须准确，符合设计要求转角两个面的相接处，如墙、天窗壁、伸缩缝、女儿墙、沉降缝、烟囱、管道泛水处以及檐口天沟斜沟水落口屋脊等，均应做成统一圆弧形。分格分格缝留设位置应准确，其宽度及纵横间距应符合上述要求。分格缝应与板端缝对齐，均匀顺直，并嵌填密封材26、料水落口内部排水的水落口杯应牢固地固定在承重结构上，水落口所有零件上的铁锈均应涂上防锈漆。水落口周围的坡度应准确，水落口杯与基层接触处应留宽20mm、深20MM凹槽，嵌填密封材料第三节 内外墙面粉刷及涂料施工3.1、内外墙面粉刷3.1.1 工艺程序:清理已铲除装饰面的基层确定粉刷部位面积墙面应隔夜浇水抹底层砂浆抹面层砂浆收尾。3.1.2 施工工艺：(1) 清理基层，凿除凸出部分，修补凹陷部分、对墙面上的浮灰、碎碴以及过线的水泥砂浆粉刷进行清理。(2) 确定粉刷部位尺寸，如台度、门窗三线、台口、压顶出线、勒脚踏、踏步等，用拉统麻线、弹线、直尺等方法确定平直度、垂直度。(3) 抹底层水泥砂浆。先将27、墙面浇水湿润。在混凝土成墙上先刷一道素水泥浆，要控制范围。在砖基层上必须将砂浆归压入砖缝内。底层用1：3水泥砂浆刮糙，宜薄些，一般厚度为5-7mm为宜，粉好后用刮尺刮木蟹搓平，用铁皮将砂浆表面刮毛。(4) 面层砂浆一般分二遍抹，抹底层砂浆一天以后，用l：2.5水泥砂浆抹面层，刮平、抹平、木蟹搓平、再用铁板压光。(台度、踢脚线、勒脚一般突出墙面5-7mm)。(5) 收尾:面层水泥砂浆粉光完毕，处理阴阳角及上口用粉袋弹出高度尺寸线，把直尺靠在线上，用铁板切去，再用直尺靠住踢脚线上口，用铁板油光上口。 3.2、内墙面乳胶漆施工3.2.1 施工工艺流程:基层清埋腻子批嵌砂纸磨光第一道乳胶漆第二道乳胶漆28、第三道乳胶漆3.2.2 施工操作要点(1) 凡需要抹灰的墙面、柱面、楼底面，必须将灰尘、污物、油渍等清理干净。(2) 对砼基层高低不平的，必须用水泥浆找平或凿平。(3) 门窗框必须安装正确，门窗天盘缝隙大于4cm的，要用细石砼嵌实。(4) 所有阳角、窗台必须用1:2水泥砂浆护角。墙面粉刷前应将墙面湿润，对砼面，应用砼界面处埋剂进行处理或斩毛。(5) 内墙15厚1:1:4混合砂浆刮糙分二层施工，每层厚度控制在78mm内。(6) 抹灰而墙面要洒水湿润，要待底层刮糙收水后再进行面层抹灰。(7) 根据设计图纸要求，顶棚和内墙面采用乳胶漆三度，原则上同一房间内先做顶棚，后做墙面。(8) 乳胶漆施工前，首29、先进行墙面基层处理，清除污垢、灰尘、溅沫，补平小洞、钉眼、缝隙，干后用砂皮磨平。(9) 乳胶漆施工过程中，每遍乳胶漆不宜施涂过厚，涂层应均匀，颜色一致。第二度涂刷前，必须在前一遍涂料干燥后进行。(10) 乳胶漆储存保管有专人负责，乳胶漆仓库及工地涂料间严禁火种，防止受潮、高温、受冻。3.3、外墙面丙烯酸弹性高级外墙涂料施工3.3.1 基层处理：(1) 施工前将基层表面的灰浆、浮灰、附着物等清除干净。基层的油污、铁锈、隔离剂等用洗涤剂洗净，并用水冲洗干净。(2) 基层的空鼓须剔除，连同蜂窝、孔洞等提前23d用聚合物水泥腻子修补完整。配合比：白水泥：107胶：纤维素（2%浓度）：水=1：0.2:适30、量:适量（质量比）。(3) 抹灰面用铁抹子压平,再用毛刷带出小麻面,其养护时间3d以上。(4) 新抹水泥腻子湿度、碱度均高,对涂膜质量有影响。因此,抹灰后需间隔3d以上再行涂饰。(5) 基层表面应平整,纹理质感应均匀一致,否则由于光影作用,会造成颜色深浅不一的错觉,影响装饰效果。3.3.2 对弹性涂料的要求：(1) 弹性涂料使用前,应将涂料搅匀,以获得一致的色彩。(2) 弹性涂料所含水分应按比例调整,使用中不宜加水稀释。弹性涂料中不能掺加其他填料、颜料,也不能与其他品种涂料混合,否则会引起涂料变质。如调度过大不易施工确需稀释时,可用自来水调至合适粘度,一般加水量10%。3.3.3 施工操作要求31、：(1) 刷涂时先清洁墙面,一般涂刷两次。涂刷时摆幅要稍小,求得均匀一致。(2) 滚涂时先将涂料按刷涂作法的要求刷在基层上,随即滚涂,滚刷上必须沾少量涂料,滚压方向要一致,操作应迅速。3.3.4 注意事项：48h内避免淋雨,预计有雨时停止施工。风力4级以上时不宜施工。施工器具不能沾上水泥、石灰等。第四节 墙体结构裂缝处理5.1、裂缝宽度小于03mm时，为了满足使用要求，当裂缝浅而细且条数很多时，宜用环氧树脂浆液和水泥浆液进行表面封闭；当裂缝细而深时，宜用甲基丙烯酸酯类浆液或低粘度环氧树脂浆液灌注。5.2、裂缝宽度大于或等于03mm时，宜用环氧树脂浆液灌注。5.3、当裂缝宽度大于1Omm时，可用32、微膨胀水泥浆液灌注修补。修补前，应在裂缝表面涂刷一层。5.4、水泥浆界面剂。对于大面积缺陷、蜂窝、孔洞等，宜采用l：2水泥砂浆或C20级的细石混凝土进行修补。为保证新混凝土与原结构的可靠结合，可将缺陷周围先凿毛，清理干净，并涂刷一层水泥砂浆界面剂。第五节 水电安装施工6.1、给、排水施工6.1.1 工艺流程：施工准备、技术交底材料检验配料制作开槽埋管支架制作及安装管道敷设及安装安装器具管道试压、清理竣工验收。6.1.2 给水管道热熔连接(1) 应使用生产厂家提供的专用配套熔接器，并附有产品合格证和使用说明书。(2) 管道穿越楼板时，应设置钢套管，套管高出地面50mm即可，管道穿墙时，热水管应调33、协钢套管，冷水管可预留孔洞，孔洞尺寸以D+50mm为宜。管道在热熔连接中注意用尺和笔在管材上标出热熔深度，同时记录好热熔时间。(3) 当达到加热时间后，立刻把管材与管件从加热模上同时取下，迅速无旋转直线均匀插入到所表深度，使接头处形成均匀连续凸缘。另外，在规定的调节时间内(20mm管材调节时间一般在4秒钟左右)，刚熔好的接头可以适当校正，但旋转角度不宜过大，最好小于5。 6.1.3 塑料排水安装。(1) 按设计图纸及现场预留洞等实际情况做出配管简图，决定各种管件的实际。安装位置，选择合格的管材和管件，进行配管预制。并对各穿楼板洞进行吊线修整。(2) 立管安装时要吊线打卡，层高小于或等于4m，每34、层立管可高1个管卡，管卡离地面1518m。每层立管均应设置伸缩节，伸缩节应靠近立管三通部(暗装三通除外)。立管自底层起，每隔一层设一个检查口，检查口中心距地面高lm，检查口活门朝向应便于检修。(3) 横支管的安装。先将预制好的管段用铁钩吊挂，查看无误后再进行安装。(4) 粘接后，应立即摆正位置，按规定校正坡度，临时加以固定，等粘接固化后，再紧固支承件，但不宜卡箍过紧。(5) 连接2个或2个以上的大便器以及3个或3个以上的卫生器具的污水横管上应设置清扫口。在水流转角小于135度的污水横管上，也应设置检查口或清扫口。(6) 管道系统安装完毕后，应对管道外观质量和安装尺寸进行复核，检查无误后，再分层35、进行通水试验。按给水系统1/3配水点同时开放，检查排水是否畅通，有无渗透。埋地管灌水试验的灌水高度不得低于底层地面高度，灌水15min后，若水面下降，再灌满延续5min，以水面不下降为合格，放水后将存水弯水封内积水排出。6.1.4 卫生洁具及消防器具安装。(1) 所有卫生洁具及消防器具的安装均应在连接管闭水试验完毕，给水支管试压验收合格，室内装修基础完毕后进行，安装冲洗阀、龙头时要求土建已装好门锁。(2) 卫生洁具及消防器具在安装前进行检查。6.2 电气安装工程 6.2.1 电器安装应密切配合、紧跟加固工程进度，凡需预埋管(线)、螺栓、埋件、预留孔及各种箱盒，均须及时定位埋入。 6.2.2 埋36、入墙体内的管、件，须用开槽机开槽，并控制槽深和高度，管(线)须用钩钉临时固定，在墙面刮糙前用l：2水泥砂浆将管固定，槽内嵌实。 6.2.3 埋入砼墙(梁)、柱、板内的管(线)，必须在钢筋或板底筋扎完后，穿插铺设，铺设管件不得超过钢筋保护层厚度，板内管(线)间距应满足设计要求且不得小于150，管件不允许与钢筋焊接。 6.2.4 埋入地坪内管线，应在清理基层后立即铺设，并用卡钉固定控制住线管，管的保护层应满足设计要求或不小于20。 6.2.5 各种暗敷的上下水管及电、气、通讯管线均应在墙面刮糙后做面层前或做地坪前安装完毕。 6.2.6 各种灯具、开关、插座，均在墙面刷涂料之后安装：屋面避雷带支架埋37、设不得低于设计要求高度。 6.2.7 本工程所选用电气设备、电料(主材)，必须具有国家级检测中心的检测合格证书，必须备足与产品有关的国家标准，供电产品有许可证。严禁使用假冒伪劣产品； 6.2.8 所有设备确定厂家后，均须向建设、施工、设计、监理四方进行技术交底，施工单位必须按图施工，不得擅自修改，施工中发现问题应即时反映设计、监理，以解决的书面文件为准。第四章 施工总进度计划和保证工期的措施第一节 工期目标和经济处罚计划2013年12月22开工，并于2014年3月22日完成竣工验交，总工期90日历天。 第二节 工程总进度计划表根据施工招标文件要求和本工程特点，结合我单位以往类似工程的施工的经验38、，合理安排施工总体进度和总工期，并且保证满足业主的阶段工期要求。施工总进度计划表详见下页施工总进度计划表内容。第三节 确保工期的措施3.1、组织保证措施3.1.1 尽早建立起适合本工程特点的项目管理机构，使各级人员尽快进入角色，以保证各项施工任务的分解尽早得到落实。3.1.2 按项目法组织施工，充分发挥资源优化配置，动态管理的优势。3.1.3 项目部主要管理和技术人员均由具有丰富工程施工经验的人员组成。项目经理、项目总工程师及项目总经济师等构成的领导决策层，相关人员自投标阶段开始至工程结束的整个施工过程中保持稳定不变。3.1.4 施工作业层实行集约化管理，充分发挥各专业分包单位技术优势。3.239、施工过程保证措施3.2.1 实现信息化管理，及时调整工期计划及资源配置：编制总体施工进度计划，并确定关键线路，以此为依据，制定“月、周、日”施工进度计划及各分部、分项工程的施工进度计划，在计划实施过程中，及时采集各种施工信息并通过软件进行数据处理及分析，根据分析结果及时调整工期计划及资源配置，以确保工期。3.2.2 强化业务系统职责，严格执行岗位责任制，将各项施工任务落实到人，保证全部岗位职责覆盖项目施工的全方位，无缺口，无重叠，从而通过人的工作质量确保目标工期的实现。3.3、施工技术保证措施技术上，技术人员根据进度计划要求，及早作好施工方案、技术交底、备料计划，积极采用新工艺、新技术，提高40、劳动生产率。工程上，做到能使用机械的不用人工施工，合理安排工序的衔接和插入，减少工序间的间歇时间，做到有序合理的施 工 总 进 度 计 划 表顺序分项工程名称工 作 日2014年1月2014年2月2014年3月1020301020311020301施工准备2拆除工程3屋面工程4门窗安装工程5装饰工程6室外地面工程7水电安装工程8其它零星工程10竣工验收说明：1、本工程工期为90天。 2、计划开工日期2013年12月22日（实际开工日期以业主下达的开工令为准）； 3、安装工程不占用土建工期，同步交叉作业。流水施工，控制施工节拍，调节劳动时间，防止工序停顿，以缩短工期，达到工期目标的实现。3.4、41、材料供应保证措施3.4.1及时做好各类材料的要料计划，按公司项目管理法中的材料计划规定执行，根据实际情况编制切实可行的材料供应计划，保证材料供应能跟上施工的要求。 3.4.2 根据工程特点及时掌握市场信息，采用多渠道，少环节，供需方直接洽谈的方法，按工程进度签订材料供应合同，明确材料进场日期，并将材料供求计划即时反馈给业主、监理。3.4.3 加强周转设备管理，按计划及时组织周转设备的进退场，并做到堆放整齐，现场无散落。加强材料质量把关，不合格品材料不得进入场内。3.4.4 按合同及计划要求，掌握甲供料的动态，按有关规定办好甲供料的交接。3.5、设备供应保证措施根据施工总进度计划表，排出设备进退42、场计划，确保工程所需的各类大小型机械正常就位使用。充分发挥我公司设备先进的优越条件，择优选择目前市场较为先进的机械投入施工现场进行作业。合理调配人员使用设备，做到专业班组，设备专人管理。3.6、劳务保证措施3.6.1 在与劳务单位签订合同前，对其资质、技术力量、组织能力、施工力量及以往业绩作全面的了解，在确认为合格分包商的前提下，才能签订合同。3.6.2 在劳务合同安全协议中，明确双方的目标和责任，并要求劳务单位根据合同工期及施工总进度计划表，阶段分项计划表，排出各种工种劳动力平衡计划及机械设备的供应计划。3.6.3 劳务单位进场后进行工期、技术、质量、安全以及操作工序标准交底。3.6.4 在43、施工过程中，及时掌握劳务单位的各种动向，督促劳务单位确保劳动力的数量，以保证目标工期，对于不能履约的劳务单位坚决给予处罚，直至辞退。在劳务单位的选定过程中，采用招投标形式，引进各种竞争机制，择优录取，以保证工程的工期、质量、安全、文明的各项目标的实现。第五章 工程质量管理体系和保证工程质量的措施第一节 工程质量管理体系工程质量保证体系运行见下页工程质量保证体系运行图 方针计划质量管理活动质量责任制技术主管质量信息检查制度运用循环，抓全过程质量管理督促部门质量管理措施的落实保证分项工程优良率达80%以上实施质量三步到位检查制收集、分析收集、反馈加强自检、互检、专检抓紧质量攻关项目，开展QC质量活44、动，提高工程质量坚持每道工序前的质量交底保证一次成优经理信息分析、做好台帐结果分析监督与控制质量成本分析与控制保证竣工工程一次成优生产经理各专业班每周举行现场质量交流会，严格落实（管理、作业层）质量责任制，加强自检、互检、专检制度工程质量保证体系运行图第二节 保证工程质量的措施2.1、成立质量管理小组我项目部成立质量管理小组：项目经理任组长，项目工程师、质量员、各施工班长为小组成员，对各工序进行检查验收。2.2、施工技术管理工作的质量控制2.2.1 技术交底流程：技术部向设计师请教技术部向施工员交底施工员对专业班组长交底各班组长对主要工人交底。2.2.2 技术交底制度我项目部在每一道工序施工前45、，采取向施工人员进行书面技术交底制度。“技术交底”是在单位工程或分部(分项)工程正式施工前，对参与施工过程的有关管理人员、技术人员和工人进行的一次性技术性的交待，交待内容必须使得参与施工的人员对施工的对象从设计情况、结构特点、技术要求到施工工艺等方面有一个较详细的了解，以便科学的组织施工，合理的安排工序，避免发生技术指导错误或操作失误。3.2.3 设置质量控制点，明确难点解决措施2.2.4 施工操作的质量控制装饰工程的最终效果，施工操作过程起着决定性作用，所以加强施工过程施工操作的质量监控是相当关键的。必须从以下措施入手:(1)建立“样板间制度”；(2)建立样板模型做法制度；(3)实行班组自检46、制度；(4)建立巡查制度；(5)终检制度；(6)实行挂牌施工，质量奖罚制度2.2.5 建立二级验收及分部分项质量评定制度(1) 各分部分项工程施工过程中，各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。(2) 分项工程施工完毕后，各分管工种负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交项目经理确认，最终评定表由专职质量员核定。由承包项目经理部项目经理每月应组织一次各施工班组之间的质量互检，并进行质量讲评。(3) 由公司技术质量科对本工程进行不定期的质量抽样检查，发现问题以书面形式限期整改通知单，由项目经理负责在指定限期内整改，并将整改情况以书面形47、式反馈到公司技术质量科。2.2.6 不合格品处置及纠正预防措施：(1) 不合格品的处置1) 工程质量不格分为质量问题和质量事故两类。凡造成的直接经济损失过10000元的质量问题即构成质量事故。质量事故又分为一般质量事故和重大质量事故，属下列之一的即为重大质量事故：影响结构安全；严重影响产品的使用功能；直接经济损失超过100，000元。2) 发现工程不合格品，或接到监理、业主整改通知后，检验人员应要求作业人员立即停止施工，必要时应在不合格处设置明业的不合格标识，以防止在处置前进入下道工序施工。检验人员应对工程不合格品进行评审，以判定该工程是质量问题，还是质量事故。3) 对于质量问题，检验人员应向48、作业负责人发出口头整改指令，由作业负责人组织实施整改，检验人员应向项目技术负责人汇报，由其组织进一步的评审并填写事故事件报告报总承包部。4) 工程不合格品及其处置情况应在施工日志中记录。有书面原工程质量整改通知单时，检查人员应在工程质量整改通知单上记录整改情况。(2) 不合格品的纠正和预防措施1) 质检员负责收集和汇总不合格情况、监理的整改通知以及业主、监理、供应商等相关方等不合格信息，并将这些信息向项目技术负责人和项目经理汇报。2) 对于质量事故、重复出现的质量问题，由项目技术负责人组织质检员、施工员等有关人员，分析产生不合格的原因，并针对原固制定、实施纠正措施，以防止类似的问题的再次发生，49、并填写纠正措施记录。第六章 安全管理体系和保证安全生产的措施第一节 安全生产管理体系安全生产管理体系图项目经理制定有关安全规章制度；监督指导安全措施；贯彻落实安全奖惩工作；项目工程师施工员专职安全员机管员编制安全技术方案安全设施设备验收特殊施工安全交底施工生产安全交底施工过程安全监督各班组的安全教育安全检查监督整改职工违章教育处理安全资料台帐积累设备检查保养维修；机电落实起重、电焊；班组安全教育施工班组加强自我保护意识听从管理人员指挥遵守安全生产六大纪律第二节 保证安全生产的措施2.1、施工用电安全保证措施2.1.1 施工现场必须健全电气安全管理责任制。现场电工应在设备、安全部门的指导下，负责50、工地上的电气安装，建立施工现场用电技术档案，健全安全用电制度。2.1.2 现场内应做好照明工作，潮湿工作区域采用安全电压，移动电具必须设置有效的二级漏电保护，实行一机一闸，禁止动力照明。2.1.3 施工现场应在适当的地方布置醒目的电气安全标识。2.1.4 对临时用电工程的安装、维护、拆除工作必须由持证电工操作，操作时配备好相应的劳防用品。2.1.5 加强电源电线管理，建立安全用电检查制度。2.2、 三宝四口安全防护保证措施2.2.1 进入现场必须戴好安全帽，扣好安全带，高空作业人员还必须系牢安全带，凡经医生检查不能登高作业人员，不得进行高空作业。施工遇六级以上大风时应暂停室外的高空作业。雨雪霜51、过后应清扫施工现场，待稍干燥不滑时再进行作业。2.2.2 工作前应检查使用的工具是否可靠，扳手等工具必须用绳链系牢在身上，以免掉落伤人。工作时要集中思想，防止钉子触脚和空中落物，严禁从高处抛掷工具等物件。2.2.3 遇高空拆外脚手架等情况应有专人指挥，并在地面标出工作区，用绳子和红白旗加以围拦，暂停人员过往2.2.4 悬空作业处应有牢靠的立足处，并应视具体情况配置防护栏网、栏杆及其他安全措施。脚手架外侧应用密目安全网封闭，安全网应采用XX市有关部门认可的产品。楼梯应有扶栏防护。2.3 、其他保证安全、消防的具体规定2.3.1 严格遵守“十不烧”规定，执行工程多机多监护制度(操作证、动火证、灭火52、证、监护人)和13级动火界限审批手续。2.3.2 严格执行现场“四口”、“五临边”的防护措施规定；楼板上预留的孔洞四周应设置安全带、围护栏杆或设置明显醒目的安全标志。2.3.3 严格执行使用机具机械的有关规定，严禁不懂电器的人玩弄电机。2.3.4 现场施工用的机电设备均应有良好的二级防护装置，机电维修人员应经常检查设备触电漏电保护确保完好有效，并且所有机械操作人员必须持有证上岗作业。2.3.5 氧气瓶、乙炔瓶、油类等易燃物的放置、保管、使用必须符合安全防火规定。在楼层施工区域，各楼层的消防栓位置处周边通道保持畅通。2.3.6 在建筑物楼层内，按规定设置足够的灭火器，并由安全员检查落实到位。酸碱53、泡沫灭火机由专人维修、保养，定期调换药剂，确保灭火机效能正常，并且对施工中的易燃易爆物(如汽油、油漆、氧气瓶、乙炔瓶等)都必须按“规定”设置，妥善保管。第三节 脚手架安全保证措施1、搭设脚手架前应严格选用材料，材料的质量均应符合规范要求，严重锈蚀、薄壁；严重弯曲及有裂缝的钢管不得采用，凡枯脆、单径破损、散边的竹笆不得采用。2、搭设脚手架须由经过专项安全教育、持证的架子工作业。安全帽、安全带等设备齐全。恶劣天气不准搭拆脚手架。施工期间遇的雷击或阴云密布将有大雨时，钢脚手架上的人员应立即离开。3、现场输电线路无可靠措施时，不准通过脚手架。钢管脚手架应有防电、避雷措施。4、在外墙面满搭脚手架的情况下54、，应在脚手架的外表面满挂阻燃合格绿色密目网，第一步起满铺竹笆。脚手架拉结点从第一步开始设置，呈梅花型设置，间距为3.6M3.6M。1、 脚手架剪刀撑的搭接长度不小于1M，采用2个旋转扣件固定。操作层设置二道扶手，扶手高度分别为0.6M、1.2M。2、 施工作业层以下三步设置20MM厚、180MM宽的硬质材料踢脚板。在脚手架底部设置纵横向扫地杆。3、 挑设安全网时，其伸出宽度不小于2米，外口要高于里口。施工过程中要经常对安全网进行检查和维修。各种杆件、拉结、安全防护设施不得随意拆除。严禁向安全网内扔抛木料和其他杂物。4、 脚手架搭设严格按施工组织设计进行，经技术员、安全员验收合格后方可使用。第七55、章 文明施工管理体系和保证文明施工的措施第一节 文明施工目标实行现场标准管理，确保本工程为标准化达标优良工地，争创XX区文明工地。第二节 文明施工管理体系文明施工管理体系图制定标化制度监督标化措施落实建立标化奖惩制度编制合理场布图现场给排水布置检查标准化工作落手清交底施工过程中监督标化检查整改违章教育处理标化资料记录项目经理项目工程师施工员标化主管施工班组落手清预检 第三节 现场文明施工措施3.1、施工现场管理措施3.1.1 建立文明施工管理组织，制定文明施工管理制度，对施工人员进行文明施工教育，建立健全岗位责任制，签订文明施工责任书，把文明施工责任落到实处，提高全体施工人员文明施工自觉性，各56、级负责人及工作人员一律挂胸卡上岗。3.1.2 按照经监理工程师批准的施工组织设计平面布置图，认真搞好施工现场规划,做到布局合理，井然有序，满足消防、施工、环保及当地政府的有关法规的要求。施工平面布置经监理工程师批准后实施，场内一切物品，严格按图定位设置，做到图物吻合。施工现场的临时用电和排水设施，规范、安全、可靠，建成安全标准工地，以创造良好的施工环境，建成文明工地。3.1.3 施工现场按XX市建设行政主管部门有关规定进行围护，在现场出入口显著位置设立现场施工总平面图及总平面管理、安全生产、文明施工、环境保护、质量控制、材料管理等规章制度，设立标有施工单位名称、工程概况、施工负责人、施工工期等57、内容的标牌。在围护周围设置照明等警告信号，保证安全。现场出入口设专职门卫，禁止无关人员进入现场。3.1.4 施工现场及早修建施工污水、生活废水处理排水设施，保证不因施工、生活污水污染既有排水设施和周围环境；现场的施工用水、用电管线布置合理，安装规范、安全、可靠。3.1.5 施工所用机械设备、材料存放严格限定在施工用地限界以内,且不影响安全运行和交通。运输材料的车辆进出大门听从现场指挥，堆在大楼外的建筑材料堆放整齐，并及时运入到大楼的施工楼层内规划堆放的位置，避免影响大楼外周围的市政市容的环境整洁及环境卫生，禁止鸣喇叭以免扰民。 3.1.7 施工期间，合理安排电焊、照明等产生强光或振动的工序作业58、时间及高噪声设备的作业时间，减少和降低声、光污染。3.1.8 施工期间，保持现场清洁。不必要的障碍物、多余材料、施工废料、建筑和生活垃圾及时清除运出现场。3.2、施工管理3.2.1 开工前执行开工报告制度。开工前，提出开工报告，报建设方批准。各分部工程开工前向建设方提出申请，并得到其批准，各分项工程开工实行内部审核制度，并通知建设方方可开工。3.2.2 施工期间实行计划管理，按计划组织施工。接受甲方对计划实施控制。认真执行分项、分部工程检验评定制度，实行隐蔽工程检查签证制度，对“关键”工序、“特殊”工序，实施全方位、全天候的“旁站”。第八章 环境保护管理体系和环境保护的措施第一节 环境保护控制59、目标排放标准：昼间65dB、夜间55dB；大气污染：施工现场扬尘达到国家二级排放规定；施工及生活污水：污水排放符合水污染物排放标准；施工垃圾处理：施工垃圾分类处理，尽量回收使用。第二节 环境保护管理体系考 核评 审记 录组织机构职责分工制定措施方案组织实施纠正与预防培 训环 境 管 理 体 系第三节 环境保护管理措施第三节 环境保护管理措施3.1、重视环境保护工作：我公司将完善施工组织设计中的环境保护管理，把环境保护工作作为施工组织设计要求的组成部份，并认真贯彻执行施工的全过程。3.2、加强环保教育：组织职工学习环保知识，加强环保意识，使大家认识到环境保护的重要性和必要性。3.3、贯彻环保法规60、：认真贯彻各级政府的有关环境保护方针、政策和法令，结合设计文件和工作特点，及时申报安全环境保护，切实批准的文件组织实施。3.4、强化环保管理：定期进行环境检查，及时处理声音事宜，主动联系环保机构，请示汇报环保工作，做到文明施工。3.5、美化施工现场：场地废料处理，应按设计要求按工程师指定地点处理，防止水土流失。保持排水通道畅通，工地干净卫生。施工中还尽量减少对周围绿化环境的影响和破坏。第四节 环境保护的控制措施4.1、施工界域设置遮拦，按固定时间清理至指定堆放场地，防止灰尘对其他构成污染。合理调整部分施工作业时间，将声响、振动较大的作业合理地避开休息高峰，正常施工时间在现场采取隔音、降音等有效61、措施，减少噪声污染。4.2、施工、生活污水污染控制：生产区周边设置截水沟以防止工地范围内污水流出，污染周围环境。生活污水做好沉淀隔渣工作，固定厕所设化粪池。4.3、防止粉尘、废气污染：机动的施工机械做好检修工作；尤其是废气的排放检测，将废气污染降到最低。加强场内外道路的维护；及时修复因施工遭到破坏的行车路面，确保行车污染降到最低。洒落在施工内外的余泥立即清扫干净；不对附近路面造成污染。建立专职的清扫队伍。对便道进行洒水，防止尘土飞扬。4.4、搞好内部卫生： 建立食堂的卫生制度，按卫生规定做好食物存放、加工、分发的工作，防止病从口入。每周检查工人宿舍的卫生，评比打分进行奖惩。项目部基地周围环境、62、垃圾桶及厕所等由每天值日者打扫干净。第五节 环境保护的防治措施5.1、施工噪音污染的防治措施：合理布置机械设备及运输车辆进出口，高噪声设备及车辆进出口应安置在安静区域相对较远得方位。合理安排施工机械作业，高噪声作业活动尽可能安排在不影响周围群众正常生活的时段进行。压缩机要性能良好及尽可能低音运转。运输车辆的驾驶员应在相应时段内遵守禁鸣规定，在非禁鸣路段和时间每次按喇叭不得超过0.5秒，连续按鸣不得超过3次。加强施工区域的交通管理，避免因交通堵塞而增加的车辆鸣号。5.2、空气污染的防治措施：在干燥的天气时，由专人在现场及现场附近道路上洒水，以保持湿润，防止尘土飞扬；对于现场的容易飞扬的材料如水泥63、粉煤灰等，采用适当的覆盖。不在施工现场熔融沥青或者焚烧油毡，油漆以及其他会产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质。5.3、水污染的防治措施：施工淤泥、污水排出口处设沉淀池，未经处理不得直接排入城市排水设施。5.4、固体废物的防治措施：对环境有污染的城建渣土和商业固体废物，必须经过处理后方可外运。废渣（液）的临时贮存，应根据排出量运输方式、处理能力等情况，妥善设置堆场、贮罐等缓冲设施，不得任意堆放。选用的产品采用易回收利用、易处理或者在环境中易消纳的包装物。工程竣工后，认真清理沿线杂物，拆除临建，并将上述垃圾弃至指定地点。第九章 项目管理机构和建造师、项目管理机构人员情况表第一节 现场项目管理机构164、.1、本工程将建立以项目经理为核心的项目经理部领导班子，实行项目经理负责制。项目经理部在公司有关职能部门的监督与控制下，履行工程承包施工合同的权利与义务。我公司根据本工程的规模、特点、工期等综合因素综合考虑，决定委派项目经理、项目副经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员、资料员等项目主要管理人员；并选派承担施工任务的工程队，确定施工队长，组成工程项目部指挥班子，同时订立项目经理部各项管理职能。1.2、该工程采用项目法施工，有关生产、技术、质量、经济、安全等各项工作实行项目经理负责制，运行动态管理，优化组合机制，对人、财、物进行独立工程核算。在施工组织安排上准备相应措施。第二节 项目管65、理机构成员组成表项目管理机构组成表职务姓名职称执业或职业资格证明备注证书名称级别证号专业养老保险项目经理工程师建造师二土建已缴总工程师工程师建造师二土建已缴质量员工程师质量员土建已缴施工员工程师建造师二土建已缴安全员工程师安全员土建已缴取样员工程师取样员土建已缴资料员工程师资料员土建已缴技术员工程师土建已缴第三节 项目经理及主要项目管理人员的简历3.1、项目经理简历项目经理简历表姓名出生年月1954.1学历中专职称工程师职务副经理拟在本工程任职项目经理注册建造师执业资格等级 二 级建造师专业建筑安全生产考核合格证书毕业学校2主要工作经历时间参加过的类似项目名称工程概况说明发包人及联系电话3.266、项目技术负责人简历项目技术负责人简历表岗位名称项目总工程师姓名年龄47性别男毕业学校拥有的执业资格建造师专业职称工程师执业资格证书编号工作年限20主要工作业绩及担任的主要工作3.3、 项目专职安全员简历表项目专职安全员简历表岗位名称项目安全员姓名年龄60性别男毕业院校学历和专业中专毕业时间2006.1拥有的执业资格安全员专业职称工程师执业资格证书编号40主要工作业绩及担任的主要工作第十章 主要施工机械设备、仪器配置及劳动力配备计划第一节 主要施工机械设备、仪器配置主要施工机械设备配置表序号机械设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率kw生产能力用于施工部位备注1空气压缩机2V-0.15-67、122浙江20111.5良好装饰装修2型材切割机Y903-2-4004江苏20112.2良好装饰装修3砂轮切割机355型10江苏20121.5良好装饰装修4油漆搅拌机BMP-150B5江苏20120.45 良好装饰装修5交流弧焊机BX-1252江苏20115.25 良好装饰装修6冲击钻JTZC-1010XX20090.25 良好装饰装修7木工刨MB1034福建20091.5 良好装饰装修8气 泵220V2浙江20100.4 良好装饰装修9铆钉枪5.5MM2XX2010良好装饰装修10空压机55-300D18浙江20112.5 良好装饰装修11电动套丝机27-215-1005XX20085.5 68、良好安装12哑弧焊机E-3152XX20083.5KWA良好装饰装修拟配备本工程的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号、规格数量国别产地制造年份已使用台时数用 途备注1经纬仪J21沈阳20103年轴线定位2水准仪S33苏州人20103年标高测量3钢卷尺50m2浙江20121年丈量长度4钢卷尺5m5浙江20121年丈量长度5混凝土试模1001001005浙江20102年砼试块6扭矩板手2.5KG2江苏20075年力扭测试7自控检测器尺JZC-3 型把220084年检测8垂直校正器尺JZC-2 型把220084年垂直校正第二节 劳动力计划安排表主要劳动力计划安排表 (单位：人)工 种按工程施工69、阶段投入劳动力屋面改造工程外墙维修工程内墙装饰工程裂缝处理内墙柱面修漏设施设备养护泥工410555木工236砼工8855水电工12防水工1555抹灰工1015专业工55机操工111111机修工111111普工101010555油漆工51010合 计454658272719第十一章 施工现场总平面布置规划第一节 场地平面布置的原则1.1 在楼层内划分施工区域和材料堆放场地，保证楼层内通道畅通，方便施工。1.2 与施工流程相适应，有利于减少专业工中的互相干扰。1.3 施工设施布置符合安全生产、消防和劳动保护的要求。第二节 场容、现场标化管理和现场临时设施布置2.1 堆在大楼外的建筑材料堆放整齐，并70、及时运入到大楼的施工楼层内规划堆放的位置，避免影响大楼外周围的市政市容的环境整洁及环境卫生。2.2 由于本工程是在大楼的楼层内施工，所以施工所涉及的材料、机具不占用室外道路和其他楼层。2.3 根据招标文件要求。大楼内施工的楼层内不准住宿，所以现场管理人员、施工人员在场外租用房屋，需满足施工要求。2.4 施工用水，由业主指定从大楼的给水口接入，施工现场内的施工废、污水处理，在楼层中放置塑料桶，将洗涤后的废污水倒入桶中经沉淀后，清水倒入大楼的管道内排走。2.5 施工用电，由业主指定在大楼的楼层内的配电室内引出，并按规范要求安装电表，施工的临时供电线路布置按现场要求规范设置，机械用电必须使用二级配电71、箱，严禁从临时电源线上乱拉乱接，满足施工要求。2.6 施工期间临时用的办公室用房、材料仓库、工具房、易燃易爆仓库、加工场在楼层内适当位置搭建，并随施工迁移，直到施工结束。2.7 施工用的材料利用大楼内的楼梯用人力进行搬运，并做好楼梯的保护工作，不墅蛮施工。2.8 施工楼层的防火、消防安全，在施工区域的醒目位置且不妨碍施工处，数量、位置、质量均符合规定要求。使用明火要进行动火审批手。续施工现场严禁吸烟，需要吸烟到大楼楼层指业的吸烟区。2.9 按建设主管部门规定，对施工现场进行标准化管理。2.10 做好现场的材料储存、堆放、中转管理；加强对现场标化管理，做好现场的保安、防火管理。第十二章、 事故应72、急预案及项目风险预测与防范 1、事故应急预案（1）总体安排（1）公开应急小组成员和专职安全员的姓名和电话（手机）号码，手机24小时开机随时保持联系。（2）项目部应急车辆必须每日保持车况良好，随叫陏到，司机的手机24小时开机，不准以任何理由借故拖延。（3）项目部定点应急救助医院：复旦大学附属XX医院。（4）应急小组对事故进行处理时，要在24小时内向公司相关科室报告。如事故比较大时，要立即向公司总经理报告。（5）事故处理后24小时内填写“应急准备和响应报告”报相关部门，并进行评审。采取更确切得当的措施防止事故再次发生。（2）人员意外伤亡事故应急预案（1）明确作业中人身遭严重伤害的现场紧急救护程序，73、准确、快速施救伤员，最大限度减轻伤者的伤情和痛苦，使伤员尽速获得医疗部分的有效治疗和抢救是本预案的目的。（2）本预案适用于项目部运行管理中，作业人员遭受严重伤害（昏迷、大出血、不能自主行动、触电等）的现场紧急救护活动。（3）项目人员接到人员受伤报告，应立即拨打120救护电话并安排施救人员赶赴现场抢救，调用救援资源（资金），同时立即向应急处置领导小组汇报。（4）紧急救护原则、程序和要点A、紧急救护基本原则是：在现场采取积极措施保护伤员生命，减轻伤情，减少痛苦；迅速联系医疗部门救治。B、当现场事故对工作人员造成较重伤害（如骨折、较大出血、昏迷等）时，由现场负责人或同伴立即电话报告应急中心（地点、伤74、害种类、程度），提出现场救护的困难和需求，同时报告120求救。C、应急中心接报后立即报应急领导小组，并详细记录有关情况。同时即组织巡逻车携带急救箱、救护设备及救护人员至伤员现场，针对各类伤害特点和现场条件实施救护。D、触电急救用正确方法使触电者迅速脱离电源，立即就地用心肺复苏法进行抢救，不得停止，坚持到医疗部门医务人员来临。E、创伤急救遇高空摔跌、重物打击、机械碾轧等创伤性事故应先抢救（止血、复苏），次固定，再搬运。防止伤情加重。尽快送到医院急救。F、高空救护如伤员在高处，应用吊索，正确缚系伤员，放至地面再实施抢救。（3）消防安全应急预案报警程序A、项目部员工或现场人员发现火情后应立即组织人员75、疏散，离开现场，并立即拨打消防火警电话“119”或报警拨打“110”。待对方放下电话后再挂机，同时迅速报告公司质安科和工程科，组织有关人员携带消防器具赶赴现场进行扑救。B、在向公司汇报同时，项目经理应派人到主要路口等待引导消防车辆，并组织人员救助人员，扑灭火灾。组织实施A、项目经理要迅速组织人员逃生，原则是“先救人，后救物”；B、组织人员在消防车到来之前，在确保自身安全情况下及时、科学、有效灭火扑救；C、消防车到来之后，要配合消防专业人员扑救或做辅助工作；D、无关人员要远离火灾地道路，以便消防车辆，急救车辆驶入。扑救方法A、视情况切断电源，阻断易燃源和引燃源；B、扑救固体物火灾，可使用各类灭火76、器具和就近水源；C、扑救液体物火灾，如：汽油、柴油等，只能使用灭火器、沙土、浸湿的棉被等，绝对不能用水扑救；D、如系电力系统引发火灾，应当先切断电源，然后组织扑救，切断电源前，不得使用水等导电物质灭火。注意事项A、应急火灾事故首要的一条原则是保护人员安全，扑救要在确保人员不受伤害的前提下进行；B、火灾第一发现人应判断起火原因，立即呼喊和切断电源；C、火灾发生后应掌握的原则是尽可能边灭火，边报警；D、人是第一可宝贵的，在生命和财产之间，首先保全生命，采取一切必要措施，避免人员伤亡。善后工作火灾扑灭后，由质安科协助公安消防部门：保护火灾现场，查明火灾原因，市井调查火灾损失。2、项目风险预测与防范项77、目施工中自然存在许多风险，如果工程项目在施工前没有对风险识别、分析，没有做出抗风险对策，导致的后果将是严重的。为防范风险发生，或在风险发生时，能及时有效的应对，减少损失，应在施工前对风险识别、分析，做出抗风险对策。风险可分为技术上的风险和非技术风险，现将本工程可能遇到的风险分析如下表：风险因素风险事件防范措施技术风险设计1、设计有缺陷、内容有遗漏。2、设计内容与现场情况有出入。3、设计方案未考虑施工可能性，施工实施有困难。1、施工前认真阅读图纸，核对现场，做好设计技术交底前的准备。2、施工中发现图纸有问题应及时向监理和业主提出，征求设计解决。3、设计变更或变更设计文件应妥善保管。施工1、施工方78、案、施工工艺考虑不周，施工发生困难或事故。2、施工安全措施不当，发生安全隐患或事故。3、施工与现场情况不符，施工方案无法实施，或影响工期。1、施工前应对施工现场进行充分调查，认真研究图纸，了解设计意图。2、认真仔细编制施工组织设计，制定施工方案应与现场情况、设计要求、技术规范及本单位的人员素质、机械设备、财务状况相符。本工程采用本公司常用的成熟施工方案和工艺。3、若发生安全事故，立即启动事故应急预案。非技术风险自然与 环境1、台风、雷电、暴雨等不可抗拒自然力，不明的水文气象条件。2、复杂的工程地质条件。3、施工对环境的影响等。1、制定详细的防台、防汛应急预案。发生自然灾害时，立即启动应急预案。2、施工时若发现路面现状与设计文件不符时应报告监理和业主，请求设计单位解决。3、发现施工对环境造成影响时应停止施工，采取有效措施，消除影响。经济1、材料、燃料涨价。2、国家、政府政策调整，引起税费、人员工资、福利的变化等。1、寻找更合适的材料、燃料来源，降低价格和运费。加强管理，减少浪费。2、及时签署业务联系单，在政策、合同允许范围内调费用。组织协调1、因业主、设计、监理方的协调影响工程进展，