1、电站连接线项目25公里送电线路及土建安装工程施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月 目录一、工程概况51.1.XX地区XX电站连接线项目工程概况51.2建设场地情况51.3施工条件5工程所在地的环境条件为：5有利条件：6不利条件：6二、施工准备工作计划62.1计划依据62.2准备工作计划62.3技术准备及要求7分部工程开工前应完成的工作72.3.2 技术资料编制计划72.4物资准备82.5施工场地准备82.6劳动力和组织准备8施工现场组织机构8施工队伍10工程现场管理职责102.7施工场外准备13生活设2、施准备13施工机械管理13通信方式13三、施工布署133.1施工顺序133.2施工总体平面布置143.3临时设施布置及规划143.4协调工作14与监理的协调14与设计单位的协调工作15与外部的协调工作15四、施工进度计划164.1工期目标16进度目标16阶段性工期目标16图表174.2工期要素分析174.3工期保证措施18技术保障措施18物资、装备上保证工期措施18人员配备保障措施18机具设备保障措施19对外关系保障措施194.4计划实施19五、施工方案205.1重点单项工程的施工方法20杆塔基坑20张力放线22紧线26植草防护29主变压器安装305.1.6.母线架设安装40户内设备安装方案43、15.2.自然环境条件下的施工方法74雨季施工措施：755.2.2.风沙天的设备安装755.3.特殊技术的施工方法76六、主要施工机械和设备材料77七、检测试验777.1进场材料设备检验777.2过程检验777.3监理检验77八、劳动力配备计划788.1劳动力选择条件788.2劳动力划分788.3制定劳动力计划788.4国内劳动力配置见附表一788.5技术人员履历表见附表二788.6国外劳动力配置表见附表三78九、主要经济技术指标789.1施工工期指标78工期目标78工期目标保证体系79工期保证措施799.2提高全员劳动生产率849.3提高单位用量指标849.4安全管理规程和安全指标85安全管4、理85安全风险预测1039.5分部分项工程合格品率和优良率等质量指标116质量目标116质量管理116质量管理措施123质量管理制度128质量检验标准130物资质量检验131质量保证技术措施1329.6施工环境保护内容及措施133临时工程环保措施133废水、废碴处理措施133防止空气污染和扬尘措施134施工噪音控制措施134水土保持措施134临时工程的使用与恢复1359.7计划、统计和信息管理135计划的编制、传递与保障136统计报表的编制与传递137施工信息管理138十、其它138【施工组织设计附表一】139【施工组织设计附表二】140【施工组织设计附表三】180【施工组织设计附表四】1815、施工组织设计附表五工程进度计划184施工组织设计附图六项目部布置图187施工组织设计附图七工程进度网络图188一、工程概况1.1.XX地区XX电站连接线项目工程概况 XX地区XX电站连接线项目为 25公里送电线路的安装；CIF-KM44 66kV 27公里送电线路土建安装； 60/30kV 变电站安装。1.2建设场地情况1) 线路沿线场地地形平坦，勘探深度范围内地基土由填土、表土、粉细砂、全风化砂岩组成。地貌单元属海滨平原。2) 拟建场地内也未发现断层通过，也未发现其它不良地质作用与地质灾害，场地稳定，适宜建筑。3) 勘察期间除跨河段地下水位较浅，需考虑其对混凝土结构的腐蚀性外，其余地段地下水6、埋深均较大，可不考虑地下水对建筑物的影响。4) 拟建场地地基土局部具湿陷性，地基湿陷等级可按级(轻微)考虑，建筑物设计、施工时除对地基进行必要的处理外，还应考虑做好场地防排水工作。5) 根据建筑经验，场地设计基本地震加速度值按0.05g采用。拟建场地可不考虑地震对地基土的液化影响。根据场地土的工程性质和相关规范规定，建筑场地类别可按II类设计。6) 地基土对混凝土结构及钢筋混凝土结构中的钢筋均具微腐蚀性。 本工程线路未跨越通航河流，基本无内涝情况发生，水文条件良好。1.3施工条件工程所在地的环境条件为：海拔高度：1000m；最高气温：+40；最低气温：+5；年平均气温：30；无冰雪气候；最大风7、速：36.1m/s；平均湿度：85%；地震烈度：6度。污秽等级：按III级沿线地形以荒漠和平原为主，较为平坦，海拔高度在10400m之间。沿线植被稀少，间有零星的树木分布，高度约420m。有利条件：本项目地理位置良好，交通便利。不利条件：当地高温、多雨，物价高，主要设备、材料需从国内购置经海运至港口再汽运到各个施工现场。二、施工准备工作计划2.1计划依据1）建设单位关于本工程的开、竣工工期和材料供应时间。2）充分考虑线路的施工工序、工程量、工程难度、气象条件等。3）我公司的既有经验和综合施工能力，我方将按照精干、高效的原则组建项目管理组织机构，确保实现本工程的总体目标。2.2准备工作计划项 目8、主要工作内容责任人时间开工前期准备人员调配及进场、前期施工机具调配及进场、施工现场布置项目副经理项目经理2014年8月1日前完成技术准备技术资料编制、人员培训、项目总工分部工程开工前10天完成材料准备材料检验、加工、材料运输综合部主任分部工程开工前10天完成施工机具准备机具购置、机具运输、机具检修和保养综合部主任分部工程开工前10天完成工程资金准备工程预付款、工程进度款申请或公司提供资金计划部部长2.3技术准备及要求分部工程开工前应完成的工作a.图纸会审、技术交底、技术资料编制；b.施工人员的技术培训和考核；c.施工人员的安全培训和考核。2.3.2 技术资料编制计划在施工前编制详细的技术交底，9、制定施工技术管理责任制，对设计文件进行审查，提出会审记录，对现场进行技术调查，掌握一手资料，编写施工技术调查报告。编写施工组织设计、施工材料计划、基础施工技术措施。根据实际情况编写特殊施工技术措施，技术措施中包含质量保证措施和安全保证措施。申请开工报告，做好各种施工资料的收集准备工作。施工时遵循以下施工规范和标准序号名称标准号1混凝土强度检验评定标准GBJ107-872工业与民用建筑灌注桩基础设计与施工规程JGJ4803混凝土结构工程施工及验收规范GB50204-20024建筑钢结构焊接规程JGJ81-915钢结构工程施工及验收规范GB50205-20016工程测量规范GB50026-937普10、通混凝土配合比设计技术规定JGJ/T-55-2000技术资料编制计划表技术资料名称主要编制人完成时间备注项目施工管理施组项目副经理2014年8月1日质量检验手册质量检查工程师2014年8月1日材料检验手册同上2014年8月1日安全作业指导书安全工程师2014年8月1日基础施工作业指导书项目总工2014年8月1日包含土石方和接地施工2.4物资准备我方主要采购的材料有：水泥、石子、砂子、砖、木材，这些材料就地采购，施工消耗性材料，生活用品，准备在国内采购。前期人员进场后首先着手调查砂、石、水、水泥、等地方性材料的采购地点，抓紧开展取样化验工作，设计混凝土配合比，签订地方性材料的订货合同，保障地方性11、材料的按期供应。2.5施工场地准备进场后，首先对施工现场进行技术调查，包括土质、道路、地形地貌、生活设施等，形成调查报告，再确定项目驻地、材料库地点、施工队驻地，划分施工区段，确定施工内容。1）办理允许施工的手续。2）建设场地的准备和障碍物的拆除。3）根据设计要求进行树木砍伐，跨越、青苗赔偿、杆基征地、森林植被水土保护、通信干扰处理等工作。4）处理对外的交涉和纠纷。2.6劳动力和组织准备施工现场组织机构为了安全、优质、按期完成本项目土建工程，我公司以科学的管理，一流的人才和精良的技术设备为基础，成立了安哥拉XX地区XX电站连接线线路项目经理部及其组织机构，负责本段工程施工。本项目计划成立一个项12、目部，一个变压器安装施工队，2个施工班。施工队伍变压器安装施工队：队长1人，技术员4名，技工8人，民工12人。施工一班：班长1人，技术员1人，技工6人，民工10人。施工二班：班长1人，技术员1人，技工6人，民工10人。工程现场管理职责2.6.3.1项目经理和项目现场经理的主要职责本工程由项目经理全权负责，项目经理不在工地，由项目现场经理行使职权。1）向有关人员说明解释和说明项目合同、项目设计、项目进度计划及配套计划、协调程序等。组织编制并审查施工组织设计、施工方案、重大施工项目措施。2）落实建设条件，做好实施准备。包括组织项目班子，落实项目资金、队伍等建设条件。在总体计划落实的基础上，进一步落13、实具体计划，组织编制项目部各项管理制度，制定质量、安全、环境的工作目标。支持并参加工程检查和验收工作。3）落实设备、材料的供应渠道。组织好关键性会议和工程汇报工作。4）协调工程项目中甲方、监理、运营、地方、政府各方面之间、部门之间、阶段和阶段之间的关系，减少施工阻力。同时通过职能划分把项目结构和组织机构对应起来，尽量减少关系层次，以便提高管理效率。5）建立高效率的通信指挥系统。6）预见问题，处理矛盾，指挥协调各方面的关系，控制施工成本。7）监督检查工期、质量、安全、成本、技术、管理等，发现问题及时通知公司及有关单位，并采取有力措施，防止施工中出现重大返工。8）注重工作中开发人才，培养下属，调动14、各方面的积极性。2.6.3.2总工程师的职责执行技术规范、标准和技术性作业指导书，制定施工项目技术管理制度。负责本工程内的施工组织设计方案的制定，并严格按程序合理组织施工。负责本工程的质量管理工作，进行经常性的质量检查，确保施工质量控制在合格范围。对应用新技术、新工艺进行试验指导和技术交底。参与质量事故的调查、分析；审定事故处理方案，制定纠正和预防措施。负责组织编制、审定竣工文件，批准施工工艺和方法。参加工程验收、开通、交付等工作。2.6.3.3工程技术部的职责1）对工程技术管理、质量管理全面负责，负责编制工程所需的所有技术资料，开工前对所有施工人员进行技术、施工、质量交底。2）抓好现场技术措15、施及资料的实施检查，协调设计部门进一步完善设计工作。3）监督检查各队的施工质量和施工记录的填写工作。4）组织混凝土配合比试验，砂、石、水泥原材料试验，混凝土试块试压等诸相试验工作。5）抓好新材料、新工艺、先进的施工方法的推广、运用和总结工作。6）管理设计变更及负责实施工作，协调设计单位及监理单位的关系。7）参加工程验收消缺及办理工程竣工资料的移交工作。2.6.3.4安质环保部1）负责编制安全技术措施。2）组织工程质量的专检、中间验收和隐蔽工程验收。3）执行工程质量评比奖罚制度和项目安全奖罚规定。4）认真执行安全工作规程，安全管理施工规定和上级有关安全施工生产管理规定，在项目现场经理和公司安质环16、保部的领导下做好安全施工的管理工作。5）负责监督检查施工现场的安全施工和文明施工，督促做好安全施工措施，发现施工隐患，及时提出改正意见，对严重危及人身安全的特殊或紧急情况，有权制止违章作业，并对违章者进行处罚。6）对重要项目的危险作业施工，要亲临现场检查、指导。7）按照三不放过的原则，进行安全质量事故的调查，分析，并及时如实上报。2.6.3.5物资设备部的职责1）负责本工程的材料质量数量验收交接工作。2）负责材料的分配和发放，归口工程缺件和补料。3）负责材料的采购和供应。4）负责大型机具的运输、调配、保养工作。5）负责材料安全保卫工作，特别是要防火、防盗、防止触电。6）材料的发放应有计划，避免17、各队在工程进度和材料供应上造成不平衡，特别要避免施工现场缺少材料、等料、争料的现象。7）对于设计变更而引起的材料增减要及时核对，保证供应和浪费。8）机修人员要根据工作需要安排机具修理任务，强化现场服务意识，无修理任务时，参与材料站的日常工作。2.6.3.6计划财务部职责1）办理好开户银行所有的往来手续。2）负责编制各队预算，随时掌握各施工队工程量得异动情况，并做好记录。3）深入施工现场，经常对各施工队的工程量检查核对，掌握第一手资料。4）负责编制劳动力需用计划，掌握劳动力异动情况。5）做好计划报表的统计工作，核算工程成本。6）通过项目计划过程中的检查、控制、调节、统计分析等手段，揭露矛盾，解决18、问题，总结经验教训，反馈信息，达到改进管理，提高效益的目的。7）根据项目经理的意图和财务规章制度，管理控制好工程所需费用。8）负责工程结算、报销工作。9）严格执行项目经理部下达到各施工队的施工预算及公司的安全、质量奖罚制度。2.6.3.7综合管理部1）负责对外联系和接待工作，做好文件的收发和存档工作，建立职工花名册、民工花名册，审核民工各种用工手续是否齐全。2）负责项目经理部的日常事务，督促食堂搞好后勤服务工作。3）负责项目经理部内部的车辆安排，做好油料和维护费台账，督促驾驶员做好车辆的维护保养工作。4）负责宣传工作，办好工程简报，及时完成会议纪要的分发。5）负责工地调度、宣传及通信工作，有关19、施工电话必须记录，及时通知相关部门进行处理。2.7施工场外准备生活设施准备新建生活、办公用房均采用彩钢板活动板房。水泥、钢材库搭建防雨设施。项目部营地前期配置一台50KW发电机组，待地方电源引入后使用地方电源。生活、生产用水由拉水车供给。各自设储水罐储存。施工机械管理各施工队在施工前对本队的施工机具进行清理、维修、保养，按规定进行试验，超过使用期限的杜绝运往工地，配备的工机具要登记在册，要进行日常管理的维护，机具员要尽职尽责。通信方式项目部和队部配备固定电话，配备专职调度，及时向甲方汇报施工进度情况并及时传达甲方下发的施工文件，保证信息的通畅。现场施工人员要配备手机，联系通畅，主要现场指挥人员20、配备对讲机，保证施工质量和安全。对于不具备安装有线电话的施工队以及施工队与施工现场之间的联系，将采用大功率专用通讯设备，以保证正常管理和施工。项目部所有员工的通信方式要登记在册，主要管理人员的联系方式整理好后交甲方、监理、设计及其配合单位一份，以便联系。三、施工布署3.1施工顺序根据本工程特点，项目部组织有国外施工经验、技术能力强的人员上场，组织强有力的施工队伍及专业施工队；在队伍进场之前，必须做好基础材料的采购和试验检验事宜，施工廊道的清理工作，施工场地的任务分配工作，对线路进行复测、定位、放线，做好相关协调工作，做好节点工期计划，保证施工顺利进行。3.2施工总体平面布置临时设施本着“规划经21、济、综合利用、便于管理、注重环保、服务施工”的原则进行布置。施工道理修筑需按照规划的主要道理来开通，满足重型车辆与工程机械通行要求，晴雨畅通；生产区域场内道路和场地应保持清洁和畅通；生产和生活设施、电力、供水等设施满足施工高峰期需求，一次建设成型，符合环保要求，适合当地气候条件；取土场、弃土场设在设计指定位置，按环保要求高标准做好相应防护；各地块使用期要精心规划，在满足工程需要的前提下，确定经济合理的使用面积和使用期限，使用后及时做好恢复。3.3临时设施布置及规划项目部营地设在BomJesus变电站附近，占地约2000平方米，营地内主要由经理部办公区、机械运输队、职工生活区、原材料及成品库等组22、成。新建办公和生活用房屋采用活动板房。生活用水采用拉水供给，用电采用引入电源设配电室和一台50KW柴油发电机备用。施工场地均设置蓄水罐，20KW柴油发电机供电方式。3.4协调工作与监理的协调（1）在施工过程中，如发生紧急情况，现场监理工程师认为将造成人员伤亡、或危及工程或邻近的财产或从甲方的权益需立即采取行动时，监理工程师可发布处理这种危急状况必需的指令或命令，尽管监理工程师的这种命令或指令可能未事先征得甲方的批准，我公司将立即按监理工程师的命令竭尽全力去处置或减轻危急状况。如由此引起费用，应由监理部主持研究，分清责任，按“责任承担原则”确定费用承担方。（2）监理工程师发出的指令应为书面形式。23、但由于出于某种原因，监理工程师认为有必要先以口头形式发出指令，我公司将先执行。无论在这一口头指令执行前或执行后，监理工程师应对这一口头指令以书面确认。（3）我公司在对监理部的决定及指示表示质疑时，将在接到决定或指令后7天内书面通知监理部并说明理由。监理部应在7天内给我公司通知，说明保持或变更或撤消此决定或指令以及理由。（4）监理工程师有权反对和要求我公司解雇或撤换其认为在施工现场不合要求的员工。（5）如果工程的实际进度不符合计划进度时，监理部可要求我公司修改计划，以达到业主的工期要求。（6）项目部将按时向甲方和监理部提交资金流量估算表、项目部管理组织和关键人员安排、施工机具清单、质量手册。（724、）我公司对审阅合同文件及施工过程中发现的工程设计或技术规范中的任何错误、遗漏、误差和缺陷及时通知监理部，对任何有可能造成工程返工、建设投资浪费或使工程建设顺利实施受到影响的因素或隐患及时通报监理部并通知甲方。（8）项目部按时向监理部和甲方递送监理部规定的各种书面报表。（9）项目部在事故发生后立即以最快方式通知现场监理、甲方和监理部。将事故的详细情况尽快报告甲方和监理部。（10）项目部负责监理部和甲方派驻的工地代表的食宿和去工地交通工具的使用。与设计单位的协调工作（1）项目部将把审阅施工设计文件及施工过程中发现的工程设计中任何错误、遗漏、误差和缺陷及时通知设计和监理工程师，并按经监理工程师批准的25、设计单位最新的设计文件执行。（2）我项目部将负责设计单位工地代表现场调查时所需的交通工具、配合人员及其他。与外部的协调工作（1）项目部进入施工现场后，在组织施工的同时，要加强外部环境的协调工作，积极与当地政府以及沿线各乡、村一级组织进行联系，争取在进入施工现场后尽快召开政策处理协调会，落实对沿线施工政策处理的标准，求得沿线政府和群众对工程施工的谅解和支持。（2）在工程施开工前，必须与当地有关部门进行协调，办理好各种施工许可手续，以保证施工正常进行。（3）与当地各有关单位，如电力系统、交通、路政管理部门、当地运输单位进行联系和沟通，听取意见并及时进行相应调整，在施工前与上述单位签定施工合同、安全26、协议等必要手续，以最大限度的减少工程施工成本。（4）加强与兄弟单位的联系与沟通,学习兄弟单位先进的施工技术和工艺,结合本单位的实际情况,加以应用,提高本单位的施工管理水平和工艺水平。（5）所有在工地上被发现的化石、硬币及其它有价值的物品或文物、结构及有地质、考古价值的其他遗物和物品，都应被视为国家的绝对财产。我方将采取合理措施，妥善保管，并在发现后立即通知业主、监理部和有关部门，并按有关部门的指令处理这些物品。（6）收集工程所在地颁布的法律、法规或其他相应的规章，及时妥善处理与工程相关的事宜，避免工程受到外界的影响，造成工期延误。四、施工进度计划4.1工期目标进度目标开工日期：2014年8月127、0日竣工日期：2015年4月30日阶段性工期目标第一阶段，施工准备、线路测量阶段（从中标开始2014年8月10日）。完成人员、设备进场，驻地、仓库设置，勘查和测量工作。第二阶段，全面施工阶段（2014年8月10日2015年3月30日）。各专业施工队分段、分时、齐头并进，完成线路杆塔组立及放线、紧线的所有工程。同时监理工程师进入现场。第三阶段，验交阶段（2015年3月30日2015年4月30日）。分阶段通过自检，申请监理及建设单位验收和竣工资料整理。图表施工计划表见附表五施工网络图见附表七4.2工期要素分析由于本工程影响进度的因素很多，要有效的进行进度控制，就必须对影响进度的各种因素进行全面分析28、和预测。这一方面可促进对有利因素的充分利用和对不利因素的妥善预防及克服，使进度目标制定的更符合实际，另一方面也便于事先制订预防措施，事中采取有效办法，事后进行妥善补救，达到缩小实际进度与计划进度的偏差，实现对进度的主动控制和动态控制。1）、气象因素根据往年的天气情况的统计资料，汇总分析预测可能出现的下雨天数和下雨时间段，在安排进度计划时，将这些因素考虑在进度中。2）、交通环境因素为了保证工程进度的顺利进行，我公司针对可能的交通紧张和环境因素，将制订相应的交通保障措施，关键部位连续施工时请求相关部门配合、利用夜间运料、合理安排施工时段组织施工等措施解决。3）、管理者人的因素计划的劳动力不足；缺乏29、对当地用工情况的了解等；工程组织安排不严密，影响后续工作没法进行；材料计划、外围加工计划和运输计划的不周全，导致停工待料；可能难以预料的出现的安全、质量事故的调查、分析处理及争执的调节、仲裁。4）、资金因素施工的顺利进行必须有足够的资金作保障。项目资金如出现短缺现象，将会直接影响材料的采购。如果我公司中标将做到对工程款专款专用，确保工程能够按期竣工。5）、其他因素其他不可抗力因素；上级检查、整改；图纸供应不及时；设计变更洽商；施工机械故障。4.3工期保证措施主要从技术、物资、人员配备、机具设备、以及对外联络三个方面来保障施工的正常完成。技术保障措施编制实施性施工技术指导书，严格按施工组织设计和30、网络进度计划组织施工，做好各工程的协调配合和工序衔接，对施工中发生的情况变化及时查找原因，制定措施，修改计划，确保工程进度按总体计划进行。组织对本工程的技术管理和技术研讨工作，突出重点、难度问题制定科学合理的技术措施，有针对性地解决施工生产中的疑难问题，确保从技术支持上保证工期。准备好施工所需的各类技术文件、规范、标准、图纸、工艺标准及工法等资料。实行“项目经理部施工队施工人员”层层技术交底。编制出针对性强,切实可行的季节性施工方案,减少恶劣天气的影响,保证施工的连续性。物资、装备上保证工期措施提前做好物资需求计划，考虑路况以及其他运输问题，做到物资随叫随到，坚决不能由于物资不到位影响施工工期31、。施工材料部分，早排计划、早联系、早落实。人员配备保障措施在公司内选用有同类工程施工经验的的项目经理部，在该项目经理部基础上，在公司范围内精心挑选一批现场施工经验丰富，并具有中高级职称的管理人员，充实该项目部。对影响工期因素进行分析，对工期影响较大的因素，由施工经验丰富的人员负责，并制定出相应的控制预案。提前做好人力资源需求计划，并为了出现不确定的人员流失提前做好人员储备，选择一支当地的施工队伍，并提前做好人员培训以及储备，以便工程工期能够顺利进行。根据本工程平面的特点，采用平面分区，区内分段流水施工的方法，施工队伍之间相互进行劳动竞赛，加快施工进度。机具设备保障措施提前做好详细的机具设备需求32、计划，并在使用前期运输到施工现场，提前熟悉工器具的使用以及操作，在施工准备阶段，对所有机具设备进行维护和保养，使机具设备保持良好的状态。针对大截面导线的架设，认真研提前配备机具设备维修人员以及工器具的额外储备，防范由于机具设备故障影响工程工期的进行。对外关系保障措施加强外部联络和协调，主动与建设单位、设计单位、监理单位、当地政府相关单位等保持密切联系，做好相关施工单位配合工作。与当地居民提前进行沟通、宣传，避免发生阻工现象。4.4计划实施1）根据计划流程加强同设计院的联系，尽早获取图纸。2）协助物资设备部门向订货厂家催货、验货，保证材料供应时间，同时杜绝不合格产品流向工地，造成返工延误工期。333、）针对各种问题，应尽早做出计划，做到早申请，早汇报，早制定方案，使各项施工顺利进行，依靠地方政府，密切地方关系，争取群众支持。4）制定具体措施，有计划的合理调配。5）工程计划流程一经审定，要求保证计划的严肃性。项目经理部、施工队要努力做好自己的工作，并按时保质完成，对项目经理负责。项目部应根据实际进度，每月做出修正计划。6）为了保证计划的落实，项目部每个部门必须做到为工程服务，为施工一线服务。各施工队如有困难，应提前向项目经理或业务主管部门汇报，以便采取相应措施，作出工程现场计划，及时反映出现场变更情况以及材料追加计划。7）工程原始记录应按照准确、及时、全面、系统的要求搞好，并建立相应的专业台34、账，开展经济活动分析，改进管理工作。8）项目经理部专业人员及施工队长应做好各自的工作日记，能够反映工程实体五、施工方案根据本工程特点及现场调查获得的有关资料，本工程的总体施工原则为：快速进场，全面开工，全面创优。在施工组织上应尽量利用一切条件采用流水作业法安排施工，既要抓好各工序的转换，又要做好相互配合，既要全面平行作业，又要突出重点。杆塔基坑采用机械开挖配以人工修整，混凝土采用机械上料、搅拌机拌合、机械捣固、人工养护等措施，保证本工程顺利完成。5.1重点单项工程的施工方法杆塔基坑1）杆塔基坑工程施工工艺流程施工准备基础分坑质量检验基坑掏挖基坑修整基坑回填现场清理接地沟开挖接地沟回填杆塔基坑工35、程施工工艺流程2） 施工准备材料准备：备足护壁施工用的砂、石材料。技术准备：a) 熟悉掌握施工图；b) 制订可行的施工技术措施。工器具准备：a) 选用适合的基坑开挖工具；b) 配备基坑施工用的通风、防中毒等安全用具；c) 配备上、下坑工具及作业人员的安全用具（如安全帽、防毒面具等）。3）基础分坑分坑前，应复核该杆邻档的档距或角度，如有问题应查明原因并予以纠正。分坑应在复测结束后进行，特殊情况下必须在一个耐张段复测无误后进行。分坑时应复核基础边坡距离是否满足设计要求。杆位中心桩移桩的测量精度应符合下列规定：a) 当采用钢卷尺直线量距时，两次测值之差不得超过量距的1；b) 当采用视距法测距时，两次36、测值之差不得超过测距的5；分坑时，应根据杆塔位中心桩的位置定出必要的、作为施工及质量控制的辅助桩，其测量精度应能满足施工精度的要求。对施工中无法保留的杆塔位中心桩，必须钉立可靠的辅助桩，并对其位置做记录，以便恢复该中心桩。4）基坑修整修整基坑应有与主柱直径等长的专用测量工具测量主柱基坑直径，以保证基坑尺寸符合设计图纸要求。基坑修整应由上至下进行。修整基坑时应保留基坑中心桩，基坑中心桩至周围坑边尺寸应符合设计及规范要求。人工挖孔桩完成后的井圈中心与设计轴线偏差不大于20mm，同一水平面井圈任意径的极差不大于50mm，内径最大允许误差100mm，垂直度允许偏差0.5%。5）基坑回填现浇基础应及时回37、填，回填时应清除坑内冰雪、积水、杂物等，且应对称回填。基坑回填，应分层夯实，每回填300mm厚度夯实一次，夯实后的耐压力不应低于原状土。对不宜夯实的水饱和黏性土，回填时可不夯，但应分层填实，密度要求为原状土的70%以上。所有需要回填的基础坑，在其地平面300应筑有自然坡度的防沉层，并要求上部面积和周边不小于坑口。对于般土壤防沉层应高出地面3 00mm；对于冻土及不易夯实的土壤防沉层应高出地面500mrn .经过沉降后应及时补填夯实，工程竣工移交时，回填土应不低于地面。石坑回填时大块石应破碎，石子与土按3：l掺合后回填夯实。接地沟的回填宜选 取未掺有石块及其他杂物的泥土并应夯实，回填后应筑有防沉38、层，其高度宜为l00300mm，工程移交时回填土不得低于地面。回填土不够时，不得在沟边取土。对易冲届接地沟表面应采取水泥砂浆护面或砌石灌浆等保护措施。6）现场清理施工完后应及时做好场地平整、余土处理工作，做到工完料尽场地清。张力放线1）适用范围本节适用于张力放线施工。2）张力放线施工工艺流程张力放线施工工艺流程质量检验导线展放施工准备地线（光缆）展放牵引绳展放3）施工准备材料准备：a导地线材料经检查符合使用要求且运输到位并满足施工需要；b光缆经盘测合格，且已运至放线现场。技术准备：a熟悉掌握施工图要求；b制订合适的施工技术措施；c牵张机具已就位且具备投入使用条件；d放线施工各种人员配备就绪。工39、器具准备：a通信设备配备、调节工作完毕；b交叉跨越设施、锚桩设置等已完成；c导地线已运至放线现场并摆放在合适的位置。4）地线（光缆）及牵引绳展放地线或光缆可用导引绳作为牵引绳直接牵放，如遇地线规格特殊时按架线方案要求操作。导引绳的展放见第二节内容。如果地线是采用铝包钢线、钢芯铝绞线、钢铝混绞线的，用张力放线方法展放。光缆展放必须采用张力放线方法进行，展放前需做以下工作：a光缆盘拆包前的外观检查，确认线盘不受损且光缆没有受外力挤压痕迹后，才能拆开线路盘包装就位准备展放；b光缆与牵引绳连接，应按生产厂家的要求连接相应数量的防捻辫，防止光缆展放过程旋转；c当线轴中的光缆剩下5-6圈时应停止牵引，在张40、力机前用光缆专用卡线器临锚，然后将线轴上的余线退出，再继续牵放。5）导线展放导线牵引绳采用小牵引机、小张力机张力展放，对规格较大的牵引绳，可采用多级导（牵）引绳过渡的方式进行。每相牵引绳展放完毕后随即在牵张场两端进行地面临锚，锚线张力应满足对地及交跨物的安全距离。牵引过程中应注意如下事项：a控制牵引及张力在施工方案预设的范围，保证绳、线在张力展放过程中与地面或跨越物等的距离满足安全距离要求；b牵放过程中注意观察转角塔放线滑车的角度情况，及时调整滑车倾斜角度，确保绳、线顺利通过；c导引绳与牵引绳间的连接采用旋转连接器，牵引绳与牵引绳间的连接采用抗弯连接器，当旋转连接器进入牵引轮前，应先将旋转连接41、更换成抗弯连接器后才能通过牵引机卷扬轮；d牵引绳与待牵引导线的连接通过牵引绳端旋转连接器一牵引走板一导线端旋转连接器一导线（套于连接网套内）形式实现。牵引绳引入牵引轮时应由内向外上进上出或上进下出；e启动牵引机慢速牵引，收紧牵引绳锚固点与牵引机间的余绳至余绳收紧后停机待命；f张力场侧启动张力机，人力拉紧与将待展放导线前端连接的尼龙绳头按照导线外层绕捻方向导入张力轮并从张力轮前端导出约4-5m后停机，把导线前端与牵引走板连接并连接到牵引绳上，再次启动张力机，慢慢倒车收紧线盘至牵引板间的牵引绳和导线，同步人力倒转线盘，使余线盘于线盘上，使尾部带上张力，拆除牵引绳上的卡线器；g现场总指挥做放线前通信42、频道核对、核实段中各控制点准备情况、牵引绳在各个放线滑车中是否在轮槽的正确位置上以及展放导线相序、排列序号核对工作，确认无误后，开始牵引导线；h张力放线过程中，各岗位应听从张力场总指挥的统一指令作业。牵引机侧在接到任何岗位发出的停机信号时，应立即停止牵引，张力机随后停机。重新恢复牵引时应先开张力机，待张力机刹车打开后，再开牵引机；i开始牵引时，应慢速牵引，由张力机调整子导线间的平衡，并使牵引板调平，当牵引板通过第一基杆塔并向第二基杆塔爬坡时，将张力调整到规定值。导线调平后，牵引机逐步增大牵引力和速度，牵引力的增值一次不宜大于5kN，避免增幅过大引发冲击力；j当走板牵引到靠近滑车时，应慢速牵引，43、并调整各子导线张力，使走板平稳通过放线滑车，走板通过转角塔滑车时，塔上监护人员应随时调整好滑车角度，使走板面与滑轮轴基本平行，以防跳槽，同时注意调整外角侧放线滑车防止偏斜与横担相碰；k牵引走板过滑车后监护人员应做如下检查：牵引走板是否发生翻转；平衡锤不出现搭在导线上的现象；导线是否跳槽；上述现象如出现，应立即通知停止牵引并处理纠正后才能继续牵引。1当牵引绳头进入牵引绳盘3-4圈后，应停止牵引，在牵引机与绳盘之间用卡线器锚固牵引绳，拆除刚人绳盘的抗弯连接器，卸下满盘，换上空盘。将牵引绳头缠固在新装的绳盘上，转动绳盘，收紧牵引绳。卸下牵引绳上的临时锚固的卡线器后，继续牵引；m当导线线盘上的导线剩下44、最后一层时，应减慢牵引速度；线盘上导线剩下6圈时，应停止牵引，将尾线临时锚固，倒出盘上余线，装上新盘导线，用双头网套将尾线与新线连接，并将余线缠回线盘；继续慢速牵引至双头网套于压接点位置，停止牵引进行压接；n一相导线展放完毕后，在牵张机前，将导线临锚，同相各子导线的锚线张力宜稍有差异，使子导线在空间错开，避免线间鞭击。导线锚线高度应保证与地面或跨越物的安全距离；5.1.3紧线1） 适用范围本节适用于导线、地线（光缆）紧线施工。2）紧线施工工艺流程紧线施工工艺流程紧线质量检验弧垂观测画印、压接耐张塔平衡挂线施工准备3） 施工准备技术准备：a检查各相子导线在放线滑车中的位置是否正确，防止跳槽现象发45、生；b检查各子导线间是否互相绞拧、缠绕；如有，必须打开后再紧线；c检查直线压接管位置，判断其紧线后是否能满足规范要求；如不合适，应处理后再紧线；d导线损伤处是否已全部处理好；e所跨越的电力线是否已完全停电并接地或采取可靠的跨越措施；f现场核对弛度观测档位置，复测观测档档距、高差。工器具准备：紧线工器具是否完备、良好，地锚埋设是否合适、安全。4) 紧线导、地线紧线常采用直线塔紧线和耐张塔紧线两种方式，利用耐张塔紧线时，必须按设计要求设临时拉线。直线塔紧线完毕，须设过轮临锚和地面临锚，耐张塔采用平衡挂线的施工方法。光缆盘长一般按耐张段长度生产，两端接头也设置在耐张塔上，紧、挂线也在耐张塔上进行。光46、缆紧线卡线器采用厂家提供的专用卡线器，卡线器重复使用次数不得超过厂家规定的要求。紧线顺序：应先紧地线，后紧导线。单回路导线，应先紧中相线，后紧边相线，对双回路或多回路，则先紧地线，导线按左上线、右上线；左中线、右中线；左下线、右下线的顺序紧线。直线塔紧线：a紧线操作的直线塔应符合设计要求；b紧线弧垂达到标准时，各杆塔上应及时画印，并立即进行地面临锚和过轮临锚，过轮临锚应与地面临锚同时受力；c锚线时，应使紧线操作塔上的印记保持不变；d导线反向临锚设置：在与紧线操作塔相邻的前一基塔上，待该塔安装完线夹后，作反向临锚，反向临锚应使所有子导线受力均衡。耐张塔紧线：a对孤立档及终端塔宜采用耐张塔紧线方法47、；b每根子导线应分别使用一组紧线滑车组，各子导线同时收紧，避免紧线过程中子导线互相缠绕；c其他要求同直线塔紧线施工工艺。弧垂观测a弧垂观测档选择符合：紧线段在5档及以下时靠近中间选择一档；紧线段在6 -12档时靠近两端各选择一档；紧线段在1 2档以上时靠近两端及中间可选34档；观测档宜选择档距较大和悬挂点高差较小及接近代表档距的线档；弧垂观测档的数量可以根据现场条件适当增加，但不得减少。b连续上（下）山坡时的弧垂观测，当设计有规定时按设计规定观测。c观测档应进行档距和高差复核。d弧垂观测方法一般采用等长法、异长法、角度法或平视法等。在条件许可时，应优先选用等长法。e弧垂观测时的实测温度应能代表48、导线或架空地线的温度，温度应在观测档内实测。f弧垂调整：调整距紧线场最远的观测档弧垂，使其满足弧垂要求；回松导、地线，调整距紧线场次远的观测档弧垂，使其满足弧垂要求；再收紧导、地线使较近的观测档弧垂合格，依次类推，直至全部观测档弧垂符合要求；同相分裂导线在同时收紧到弧垂接近标准值时，先调整好一根导线的弧垂，然后再逐根调整并找平；找平观测档子导线时，对非观测档的弧垂，也应予以监测和找平。e各观测档弧垂调整发生困难不能统一时，应检查观测数据，发现弧垂数据混乱时，应放松导、地线重新调整，查明原因后实施。g导线紧线应在同一天完成，同塔双回路等高悬挂的导线紧线应在同一天完成。5)画印、压接画印应在弧垂调49、整完毕，紧线张力未发生变化前，在紧线段内各直线塔及耐张塔上同时进行。直线塔画印，在导线悬垂绝缘子串的挂线孔中心位置，用悬挂垂球的方法，使垂球对准任一子导线上画一个记号。如绝缘子串影响垂球悬挂，采用在横担上前后偏移一段距离挂垂球，在线上做好临时记印，再返回相同距离在线上画印的平移方法。为分裂导线时，子导线应利用直角三角尺，将三角尺的一个直角边贴紧导线，另一直角边对准已画印点，并在其他子导线上画印。耐张塔画印，用一画印板，将其一端固定在横担的导线挂孑L处，另一端沿线夹角平分线方向伸向导线上方；画印板的另一端悬挂垂球，并对准相应导线挂孔的子导线，分别画印并记录各子导线与相应挂线孔之间的高差和水平偏移50、值的数据，以供计算割线使用。所划印记应正确清晰，并在离大号侧印记向塔身方向合适距离精确位置上缠包黑胶布，以防印记消失。紧线段内各杆塔划印完毕，对各子导线作地面临锚，即将所紧各子导线分别锚固在锚线锚桩上，拆除紧线工器具。6)耐张塔平衡挂线平衡挂线及半平衡挂线的作业程序是：横担两侧进行高空临锚；割线、松线落地；压接耐张线夹；连接绝缘子及金具串；平衡挂线及半平衡挂线；安装其他附件。平衡挂线也称不带张力挂线：挂线所需过牵引量用空中临锚收足，连接金具到达挂线位置时，空中临锚仍然承受锚固的导线张力。半平衡挂线也称带张力挂线，分裂导线每次只挂横担一侧一相导线中的一半子导线，再在横担另一侧挂线，以此类推，使横51、担受力始终不超过一相导线总张力的一半。挂线所需过牵引量由挂线工具收紧，挂线工具承受全部挂线张力。5.1.4植草防护基础及护坡施工后，破坏了好多草皮和植被，为了保护好环境，必须进行植树种草施工，按一下工序进行施工。清理坡面:按照设计边坡的坡度和坡高进行自上而下的坡面清刷工作，局部对坑凹部位进行整修，做到坡面平顺。洒水：用高压喷雾器将水成雾状均匀地喷洒于边坡坡面上，使其充分发挥润湿。操作时一定要控制好喷头与坡面的距离和移动速度，以免水流冲刷坡面。配制营养液：按设计要求选定配合比，以准确的配制草籽发芽、生长所需的营养液。喷播草籽：使用液压喷射机械选择适当的压力和喷射方式将草籽及营养液均匀喷射于待喷的52、边坡面。养护：为提高植草效果，对已喷射完成的坡面用塑料薄膜及时覆盖，使草籽尽快发芽、生长，然后再喷养护液进行养护。5.1.5主变压器安装1）作业前必须具备的条件变压器混凝土基础已达到允许安装的强度，预埋件和预留孔符合设计要求，埋件放置牢固，验收合格。变压器周围场地坚实平坦，施工道路通畅，场地清洁干净。变压器安装用滤油机，油罐、真空泵、空压机等已按施工平面布置完毕。2）作业前应做的准备临时电源及消防器材已布置齐全。变压器安装相关设备、材料、工机具已准备就绪。劳动力配置、权限及职责序号人员职责权限数量1安装总指挥负责安排工作任务和调配劳动力12技术负责人负责整个施工过程的技术管理工作13技术员负责53、施工作业指导书的编制交底负责施工过程的技术管理工作14安全员负责施工过程的安全监督检查工作15质检员负责施工全过程的质量监督检查及质保资料的搜集与整理工作16材料员负责材料领用及零部件保管及相关记录工作。17起重组负责起吊设备及脚手架搭拆工作。28滤油组负责滤油管路配置，油过滤及充放油工作。49安装组负责变压器附件安装工作。8机械及工器具的配置序号名称型号单位数量1真空滤油机6000L/h台12真空泵排气量大于70L/S，真空度小于101KPa（残压低于0.01kPa）。台13空压机台14电焊机台15储油罐20吨个26汽车吊100吨台17汽车吊5吨台18干湿温度计（已校）个29油盘个310真空54、表（已校）003MPa 块211烧杯500ml个1012兆欧表2500V、500V块213万用表块114各种扳手12寸、18寸套515透明耐油胶管米5016起吊工具套217麻绳20米5018尼龙绳10米10019劳保用品套1020消防器材MP4个1021电工白布带卷5022耐油橡胶垫S=10mm米1023倒链10吨、30吨个424方木200200根1025绝缘漆kg526白布米1027彩条布米2028脚手板、脚手管29硅胶过滤装置个230空气加热器个23）作业程序、方法和内容变压器安装程序框图变压器安装前应做的工作变压器油取样试验a.取样前，先将500ml油杯用干净变压器油冲洗，并置于烘箱内烘55、干水分，干燥后的油瓶，应用瓶塞塞严。b.油样应从最低端取，开启放油阀门，先放出一部分油冲去阀口脏物，再冲洗油瓶3次，然后装满油，塞好瓶塞。c.取样应在晴天无风沙的气候下进行。d.变压器油试验标准：45号变压器油。电气强度： 110KV时40KV； 60KV30KV含水量：110KV时20PPm; 60KV时25PPm介损正切值：tg05%（90时）。2.配合本体就位a.变压器运输至基础前应核对高低压侧套管方向，通知运输专业人员，以防运上基础后再返工。b.在变压器基础上标出变压器中心位置及滚轮位置。c.租用100t吊车一次就位，由专人指挥。冷却装置清洗、检查冷却装置可用吊车将其吊起竖立固定，接通56、油循环装置进行冲洗，同时用木榔头敲打，使焊渣、铁锈等落下，然后将油压升至0a，持续分钟进行检漏，然后放尽残油，重新注入合格的变压器油，外接油管路也可联接在一块进行清洗。排氮气或注变压器油充氮气运输的变压器，采取注油排氮的方法，排氮口在变压器顶部，破坏真空时应安装硅胶呼吸器，以免潮湿空气进入。器身必须在空气中暴露15分钟以上，待氮气充分扩散后再进行器身检查。充油运输的变压器，用滤油机从器身底部专用放油阀抽油，速度越快越好。放油前要将油箱顶部套管的封板打开，以防抽成负压。5.变压器总体安装前的检查在检查变压器器身前，要配好油管路和抽真空管路，管件最好是用不镀锌的无缝钢管，管内部要进行除锈涂漆处理，57、使用时用热变压器油冲洗。检查变压器本体存放过程中是否受潮，没有受潮的标准为：a.箱底油样的油质为：u35KV，含水量小于30ppm;b.线圈的绝缘电阻不低于出厂值70%，吸收比R60/R15应大于1.5和介损率tg不大于出厂值的130%（带油储存的产品）；c.充氮储存的产品，即使在最冷的条件下，箱内氮气压力不小于0.0 1MP，箱底残油的油质同a项；d. 用2500V摇表检测铁芯对地绝缘电阻应接近出厂值。不符合上述条件者，安装后应进行干燥处理。检查器身时的条件a.雾、雨和风沙天气，或者相对湿度大于75%时，不能进行器身检查。b.查前应将器身温度加热到高于环境温度1015（用热油循环加热时，油质58、应合格）。c.在户外天气不好吊罩检查产品时，要搭设临时防尘围墙（用塑料布或苫布），墙高要超过油箱高度。出现下列异常情况时需吊罩检查：a.主体在运输，装卸车过程中曾出现过严重冲撞；b.要内检时发现开关或引线支架倾斜、坚固件严重松动或脱落、引线严重位移、其绝缘松散、器身中的构件损伤、铁心多点接地、内检时其它构件丢失在油箱中等某一异常情况时；c.用户认为需要吊罩检查时。吊罩措施A.钟罩起吊前，应拆除所有与其相连的部件。b.器身或钟罩起吊时，吊索与铅垂线的夹角不宜大于30，必要时采用控制吊梁。起吊过程中，器身与箱壁不得有碰撞现象。c.器身检查完毕必须用合格的变压器油进行冲洗，并清洗油箱底部，不得有遗留59、杂物。箱壁上的阀门应开闭灵活、指示正确。吊起上节油箱检查器身a.主体充氮的产品，应先进行注油排氮，油注至器身压板以上，应静置10h后再放干净变压器油，吊去上节油箱。b.吊上节油箱前，将无载开关操动机构，或者有载开关头拆除（详见开关使用说明书），并打开箱盖上器身定位盖板，取出压固件后（复装时有些件必须装上），及顶紧楔块（见产品外形图），未拆卸的套管应将其接线打开，然后方可起吊上节油箱。c.检查器身人员的衣、鞋、帽必须洁净并除去衣物上纽扣，除所需工具外不允许携带其它物件。所用工具应有严格登记、清点制度，严防因忘记而丢在油箱中。d.检查器身时，不允许将梯子塔在引线上。对于包有绝缘的引线不得弯折移位。60、e. 器身暴露在空气中允许的时间（从放油开始至抽真空时止）:空气相对湿度在65%以下时，不超过16h；空气相对湿度在65%75%时，不超过12h。检查器身的项目a.压钉、压块和压板是否松动或有位移的情况。b.所有紧固件（金属和非金属）是否松动（引线木件、铜排联结、夹件上梁、两端横梁、铁轭拉带、垫脚、开关支架等处），如有松动或脱落应复位和拧紧。c.引线的夹持、捆绑、支撑和绝缘的包扎是否良好，有无移位、倾斜或脱落等情况，如果出现此情况应复位固定，重新包扎好。d.分接开关的传动、接触是否良好。e.用2500V摇表检测铁芯与夹件间绝缘是否良好，铁芯是否一点可靠接地。检查完毕后，清除下节油箱中的残油、污61、物。然后复装上节油箱及外部组部件。变压器重要附件安装1.无载/有载分接开关安装无载/有载分接开关安装，分为驱动机构定位和数字牌定位。a.驱动机构定位顺时针转动主轴30，然后反转，当感觉到来自开关内部的阻挡而转不动时，驱动机构上控制板的尖端应对准定位件上的红线，否则，应对控制板进行调整，调整后要反复试验几次。调整方法：松开或取下控制板上的两个螺钉，控制板可任意转动，以达到控制板的尖端与定位件上的红线一致，然后紧固控制板。b.数字牌定位顺时针转动主轴少许，使控制板上的小孔对准定位件上的螺纹孔，拧上固定螺钉，这时控制板上的红线应对准某一分接数字，否则应对数字牌进行调整。调整方法：松动或取下数字牌上的62、两个螺钉，将数字牌上离控制板红线最近的数字对准红线即可，紧固数字牌，最后测量变压器的变比，验证数字牌的分接数字，是否与实际分接位置相符。2.套管安装套管安装要点a.安装升高座须使铭牌位置面向油箱外侧，放气塞位置须放在升高座最高处。b.高压套管穿缆引线绝缘锥体位置，贴近均压罩入口；低压侧套管引出线软铜片相间及对地距离，须达到安全距离。c.充油套管的油标位置须面向油箱外侧，套管顶部的接线座与套管口密封严密，不得漏装“O”型密封垫圈。d.高压套管接地小套管，必须使其接地连接牢固。高压套管安装方法a.吊装套管前，先拧下顶部的接线端头和下部均压罩，拆去运输时装设的临时密封垫和密封螺帽，然后穿入一根10的63、尼龙绳牵拉引线。b.绝缘筒安装时，要使缺口方向与引出线方向一致；升高座安装时，要使电流互感器的铭牌面向油箱外侧，放气塞位于升高座最高处。c.套管的起吊方法如图所示，当套管吊在变压器上方时，要在套管安装孔上放好橡皮圈，把事先穿入套管的牵拉绳的M8螺栓拧入引线端头的拉线孔。用力拉尼龙绳的另一端，将引线拉入套管内，同时缓慢将套管放至应力锥，此时应有专人配合保护应力锥。当套管完好地进入均压球内后，用圆栓销子将引线端头固定牢靠。套管安装前要事先将引线理顺，不能扭曲、拉引线时如发现卡阻，要查明原因，处理后再拉。套管的接线座应锁紧，接线座内橡皮圈应垫好，不得任意增减橡皮垫圈。高压套管竖立a.高压套管起吊高压64、套管开箱后，调试单位做完相关试验(介质损耗角)，拆掉高压套管底部套管保护装置，用棉布擦干净套管，在起重工的协助下，用吊带起吊（起重方法如附图），起吊时必须注意安全，瓷裙用草垫保护起来，以防碰坏，套管起吊可选用20吨汽车吊。b.高压套管安装起吊示意图变压器其它附件安装a.瓦斯继电器须水平放置，其顶盖上标志的箭头须指向储油柜。b.压力释放装置出口的安装方向，须面向油箱外侧。c.净油器安装时，滤网方向应在油流方向出口侧。d.温度计安装前，温度计座内应注入合格的变压器油；膨胀式信号温度计的金属软管不得有压扁或急剧扭曲，其弯曲半径应50mm。e.呼吸器内硅胶应合格，呼吸孔应通畅 抽真空和真空注油抽真空:65、在确认变压器和有关管路系统的密封性能良好的情况下，方可进行抽真空。抽真空的管路接至变压器主导气连管端头的蝶阀上。有载开关头上的连管或（详见开关说明书）用管与抽真空管路并联连接起来，以便使开关油室与变压器箱同时抽真空（抽真空前开关油室中的油应放出来）；注油管路也要与Q或S接头并联接起来，以便能使开关油室与变压器油箱同时注油。抽真空前将冷却器（包括片式散热器）上下联管处的蝶阀全部打开。抽真空时如环境温度低于20，就应将器身加热到20以上（用热油循环加热时，油温应在5070。）。抽真空时气体继电器两端的蝶阀，必须处于关闭位置。或不安装气体继电器，将其联管封堵。抽真空或真空注油过程中如果遇到降雨或下雾66、。最好是停止抽真空，注油存放，待晴天后再重新抽真空或真空注油。抽真空的最初一小时内，当真空度达到0.08MPa，无异常情况时，继续提高真空度直到0.1Mpa（残压为132KPa）且保持4小时以上，开始真空注油，油质须合格，每小时注入的油量应当小于5000L，注满油的时间应大于3h，（油面至少注到上铁轭上面），注满油后保持真空度4h以上，然后再解除真空。抽真空时间的多少也可由测量绝缘含水量来确定，当绝缘含水量小于时，可停止抽真空。在抽真空过程中，真空度上升缓慢或泄露率大于34pa/h时,说明有渗漏现象,应当检查有关管路和变压器上各组件安装部位的渗漏处并及时处理,检查渗漏位置的参考方法:a.仔细倾67、听联结处是否有吱吱进气声音,有声响处即渗漏部位.b.将蚊香点燃,使其烟沿安装的可疑部位移动,检查上部时用板状物将烟挡住使之不离开检查部位。发现烟被吸向里倾斜时,此位置即渗漏处(用此方法时应注意防火)。变压器注油变压器注油分两次，第一次真空注油至离箱顶200mm；第二次注油（补充油）至变压器油枕最高油位，静置48小时后注油至正确位。抽真空注油系统如附图所示：第一次注油前应将变压器真空度提高到0.1a，并保持抽真空小时后再开始注油，抽真空时注意油箱的变形并做好记录。从变压器本体下部油阀进油，注油的全过程要继续保持真空，注入的油温要高于器身温度，注油速度要平稳（t/h）注油后继续保持真空小时。第二次68、注油当变压器附件全部安装完毕后，需要加注补充油时，要从油箱顶部蝶阀缓慢注入，不允许从油箱下部活门注油。注油前将各附件的放气塞打开，冷却器先打开下部闸阀，当放气塞有油溢出时关闭，然后再打开上部闸阀。最后，注油高度为油枕的放气塞有油溢出时为止。注满油后静置24h，然后打开套管、冷却（散热）器、联管等上部的放气塞和储油柜中簿膜上的排气嘴进行排气，待油溢出时关闭塞子。根据最后的油温和油面曲线调整油面（由储油柜集气盒上的注放油管进行，即装蝶阀者），然后取油样实验应合格。热油循环解除真空后，当油样试验结果为u30kv，或含水量30ppm，应当进行热油循环，或循环后再进行抽真空，最后使油质达到合格。储存或内69、检时器身严重受潮者应进行干燥处理（不带油干燥时绕组温度不得超过93，带油干燥时，上层油温不得超过85）。如果利用热油循环干燥时，油箱出口油温5070，循环时间不小于20h，通常使全油量循环23次。最后使油质达到合格。整体密封试验变压器安装完毕后，采用高于附件最高点600mm油柱压力，对变压器进行整体密封检查,注油前关闭通往储油柜的阀门，加入与变压器内相同而且合格的变压器油，持续24h，应无渗漏。变压器投入运行前的检查检查各组件的安装是否完善正确。如温度计座中是否充填了变压器油，63KV及以上套管的中间法兰上的接地端子是否可靠的接地了，吸湿器中的吸附剂是否合格，吸湿器是否畅通等等。气体继电器两端70、和冷却（散热）器上下联管，或油箱管接头处的蝶阀是否处于开启位置。开关的指示位置是否正确，三相是否一致，转动是否灵活，有载开关油室中是否注满了油。升高座中的套管型电流互感器，测量用引出线端暂没有接负载的是否短接起来了（不许开路运行）。变压器主体和铁心接地套管，是否有一点可靠接地。储油柜、高中压套管中的油面是否合适。各种保护、控制、测量等装置的电源、控制和信号等接线是否正确，信号与动作是否准确。冷却（散热）器的吹风装置、控制系统是否无误、油泵的转向和油流方向是否正确、风机运转是否正常。集中冷却时，油管路的配接是否符合要求，是否畅通，有无渗漏情况。各分接位置的变化是否正确（注意操动机构的指示位置是否71、正确）。检测油箱中的油质，要符合U40KU，含水率20PPm，在90时tg0.5；并进行气相色谱测量。变压器二次喷涂变压器二次喷涂由施工人员实施。.母线架设安装.1软母线安装1）流程图施工准备测量、放线母线组装压接母线架设2）施工准备布置软母线展放作业区，准备施工机具。检验导线、金具，并按规程要求做检验性试件。3）测量、放线每档线的档距要进行实际测量，采用空中带张力测量的方法。绝缘子串需逐串测量并编号以便在下线时消除安装误差。导线展放过程中不得与地面磨擦，施工作业区应铺橡皮垫使导线不磨损。4）压接压接需持证人员操作。导线及金具接触面应进行清洗，并涂以电力复合脂。压接钳与压接钢模和被压接管必须配72、套。压接时必须保持线夹的正确位置，不得歪斜，相邻两模间重叠不应小于50mm。压接后不应使管口附近导线有隆起和松股，表面应光滑、无裂纹，有倒棱、毛刺等应锉掉。外露钢管表面及压接管口应刷防锈漆。压接后六边形对边尺寸应为0.866D(D为线夹外径)。5）母线组装绝缘子串经试验合格后擦净表面，检查碗头、球头弹簧的间隙、绝缘子串、金具螺栓及穿钉，弹簧销子除有固定穿向外，其余统一。金具安装应齐全，固定位置应符合设计要求。6）母线架设母线架设前应检查金具附件，起重机具是否符合要求，架构横梁是否牢固可靠。挂线采用卷扬机，在钢梁挂线点处及钢丝绳转向处装有滑轮，先起吊导线一端，待架构上工作人员将导线挂好后再挂另一73、端，母线弛度调整要符合设计要求，挂线过程中要注意保护绝缘子。.2管母线安装1）托架、支柱绝缘子安装：按设计排列托架及支柱绝缘子。2) 测量、下料：每段管母要用钢卷尺进行实际测量、下料准确无误。3）管母、金具安装：管母、金具安装应到位，具有可调金具的母线，在导线安装完毕后，必须将可调金具的调节螺母锁紧，封堵严密。5.1.7户内设备安装方案户内开关柜，自动化控制，二次继保，低压交流屏及低压开关柜，直流系统屏，电表屏安装.1户内设备安装条件屋顶、楼板施工完毕，不得有渗漏现象。室内地面工作结束，室内沟道无积水、杂物。预埋件及预留孔符合设计要求，预埋件应牢固。门窗安装完毕进行装饰工作时有可能损坏已安装设74、备或设备安装后不能再进行施工的装饰工作全部结束。施工作业区内应清理干净，施工用道路畅通。.2施工流程施工流程图：5.1.7.3设备安装施工1） 施工准备施工前由项目部技术主管组织进行技术交底，参加施工作业人员必须熟悉掌握施工工艺及质量要求。组成由技术主管、技术员、质量员、安全员、电工、电焊工、起重工组成的劳动力组织机构，熟悉岗位职责，特殊工种持证上岗。按照材料及工器具使用计划，备齐材料工具，落实施工、电源及照明等条件，认真进行施工机具安全性能检查，消除不安全隐患。劳动力配置参加作业人员的资格和要求：序号作业人员工种资格要求人数备注1技术主管熟悉图纸，有全面技术管理能力12技术员熟悉图纸，有成套75、控制屏台及一次二次安装接线经验13质检员有质检工作经验和质检员上岗证书14安全员有现场工作经验，有安全员上岗证书15安装工有成套设备、控制屏台及一次、二次安装接线经验10 施工机械和工器具的配置名称单位数量名称单位数量电焊机台1改锥各种型号把10切割机台1尖嘴钳把10水平尺把1偏口钳把10精密水准仪台1剥线钳把10线锤个2锯弓把4手提钻台2打号机台2电缆刀把6通灯组6各种扳手个10对讲机付6搬运车台2光纤熔接机台12）设备拆箱检查验收设备运至施工现场后，应邀请有关人员一起进行拆箱检查并做好记录，保管好所带附件和专用工具。进行外观检查，检查外形尺寸，有无变形，掉漆等现象，仪表、部件是否齐全，有76、无缺损，备品备件、说明书、合格证等有无缺损。仔细审阅设计院及厂家资料，熟悉各类盘、台、柜的布置，各开关的负荷情况，各开关容量，对有疑问的地方要与设计院和厂家核实，并做好记录。对照设计图纸核对设备的规格、型号、回路、布置等是否符合要求，并根据布置图临时在设备上标明设备的名称、安装序号和安装位置等。根据装箱清单检查装箱是否完整，零部件是否齐全，备品是否足数，有无出厂说明书及图纸等资料。检查在运输途中有无受潮和损坏等，对于受潮物应及时烘干，对于损坏的部件要进行更换或修复。设备应用抹布和吸尘器清除灰尘。3）基础制作安装要求高压开关柜、继电器柜、直流屏、电表屏、控制台等，都必须安装钢结构基础，除设计有要77、求外，基础由810槽钢制作。基础型钢安装的允许偏差项目：设备基础允许偏差mm/mmm/全长不直度15水平度15位置误差及不平行度5基础型钢安装后，其顶部宜高出抹平地面10mm，基础型钢应有明显的可靠接地。槽钢基础用电焊焊接在预埋件上，每段基础必须有二处以上的接地点，且接地可靠。高压开关柜的槽钢基础安装后要高出抹平地面5-10mm；手车式成套柜按产品技术要求执行。所有基础刷防腐漆两道，颜色为灰色。安装完后的槽钢基础底部与地板之间的缝隙用砼填死。4）成套电气设备安装设备搬运：用吊车将开箱检查好的设备吊到控制室设备进入口处，搬运前应根据设计图纸及设备装箱单核实盘柜数量，检查盘柜质量，质量不合格的与甲78、方及供货单位联系解决。在入口处人工用搬运车将盘柜运到预定安装位置，盘柜搬运时应小心谨慎，以防损坏盘面上的部件及油漆层。精密仪器或数字模块应单独搬运。盘柜搬运应一次运入室内，并根据盘柜安装位置将其逐一移至基础上，做好临时固定，以防倾倒。在浇注基础型钢的混凝土凝固后，即可将配电柜就位。就位时要根据图纸及现场条件确定就位次序，一般情况是以不妨碍其他柜（屏）就位为原则，先内后外，先靠墙处后入口处，依次将配电柜放在安装位置上。设备连接固定高压开关柜、电源柜、柜间连接采用专用的M12或M10的镀锌螺栓固定。与基础槽钢连接用M14或M12的镀锌螺栓固定，若采用焊接固定时，每台柜的焊缝不应少于4处，每处焊缝长79、约100mm左右；为保持柜面美观，焊缝要放在柜体内侧；焊接时，应把垫于柜下的垫片也焊在基础型钢上。高低压柜安装的允许偏差：项目：高压开关柜、电源柜、低压柜允许偏差（mm）垂直度（每米）15水平偏差相邻两柜顶部2成列柜顶部5柜面偏差相邻两柜边1成列柜面5盘间接缝2动力配电箱、组合式电源插座箱采用明装或暗装，设备中心距地面+1.3m，箱外壳用开孔器开孔并与明敷或暗敷的钢管焊接，焊接处应涂防腐漆两道。所有屏柜与基础槽钢连接要紧密、牢固、平正且接地良好。成列的屏柜相互之间要用M12和M10的专用镀锌螺栓连接起来，屏与屏、柜与柜之间的缝隙不得大于1mm。所有屏、柜、箱、水平允许偏差1.5，垂直度允许偏差80、1.5以内，不平度允许偏差不大于1mm。成套柜的安装要符合下列要求：机械闭锁、电气闭锁应动作准确、可靠。动触头与静触头的中心线应一致，触头接触紧密。一次母线安装连接接触部位压接良好。二次回路辅助开关的切换接点应动作准确、接触可靠。柜内照明齐全。抽屉式配电柜的安装要符合下列要求：抽屉推拉应灵活轻便，无卡阻、碰撞现象，抽屉应能互换。抽屉的机械闭锁或电气联锁装置应动作正确可靠，断路器分闸后，隔离开关才能分开。抽屉与柜体间的二次回路连接插件应接触良好。抽屉与柜体间的接触及柜体、框架的接地应良好。手车式柜的安装应符合下列要求：防止电气误操作的“五防”装置齐全，动作灵活可靠。手车推拉应灵活轻便，无卡阻、碰81、撞现象，相同型号的手车应能互换。手车推入工作位置后，动触头顶部与静触头底部的间隙应符合产品要求。手车和柜体间的二次回路连接插件应接触良好。安全隔离板应开启灵活，随手车的进出而相应动作。柜内控制电缆的位置不应妨碍手车的进出，并应牢固。手车与柜体间的接地触头应接触紧密，当手车推入柜内时，其接地触头应比主触头先接触，拉出时接地触头比主触头后断开。高低压成套柜一次母线连接、高低压柜的一次母线排的安装应严格按照生产厂家的出厂排列顺序号连接组装。安装前认真检查母排连接端的表面是否光滑及有磕碰现象，如有则需要调整处理后方可进行安装。安装时母排与母排接触面应均匀的涂抹一层凡士林或电力复合脂。连接螺栓带有全套的82、平垫、弹垫，紧固时应用力扳手操作。安装完的母排的相间及对地净距离应满足设计要求。并检查高压母线室是否有残留的螺栓、工具等物的存在，用干净的无脂棉布蘸少许酒精擦拭所有的母线绝缘护套、绝缘子，并再次检查每个母线室确定没有余物将母线室门用专用螺栓紧固。5）控制屏、继电器屏、电表屏、控制台及二次设备安装接线屏台安装将屏运至已埋设好的基础上，按设计布置图排好，屏面要整齐成一线，再用铅笔在屏底安装孔内描出孔样。然后将屏移开，用手提电钻在套描出的孔洞中心钻孔。孔径稍大于固定螺栓直径，一般为13mm。屏台安装时，要校正盘体的水平和垂直。校正方法：（见附图2）以一木棒置于盘顶，木棒一端系上线锤，沿屏边或屏面吊下83、，不能相碰，待稳定后用钢板尺测量吊线与屏边或屏面的上、下距离。当上下距离不等时，表示盘体倾斜，如上大下小，说明屏向右倾斜，可取垫铁垫屏底右侧。垫入垫铁后，拧紧固定螺栓，再将水平尺竖直贴于设备的垂直面上，观察水平尺里面的水准泡，便可检查设备的垂直度。反复调整，至四面垂直度合乎规定要求为止。（附图2）多块屏成列安装时，可从一头开始安装，也可首先安装中间一块，再分别向两侧安装。经反复调整至全部符合要求时，可用M12镀锌螺栓固定牢靠，屏间用专用螺栓固定连接，使该列屏成为一体。屏、台安装的允许偏差：项目：控制屏、继电器屏、控制台允许偏差（mm）垂直度（每米）1.5水平偏差相邻两盘顶部2成列盘顶部5盘面偏84、差相邻两盘边1成列盘面5盘间接缝2控制电缆终端头制作步骤一：电缆在屏下排列固定好后，确定电缆剥切位置，使制作出的电缆终端头在盘下侧、且一致。用电缆刀剥切外护层，露出钢铠，用锯弓锯出一个环形深痕,深度为钢铠厚度的2/3，不要锯透而伤及内护套。用螺丝刀在锯痕尖角处将钢带挑起，用钳子夹住，逆原缠绕方向把钢带撤下。再用同样方法剥去第二层钢带，用锉刀修整钢带切口使其圆滑无毛刺。步骤二：在露出的内护层离钢铠切口2025mm处用电缆刀切一环形深痕，其深度不超出内护套厚度的1/3，以免伤及线芯绝缘，然后，沿电缆纵向用电缆刀在内护层上割一直线深痕，深度不超过内护层厚度的1/2，用螺丝刀将内护套切口挑起，轻轻地把85、内护套撤下来。切口应修正，使之圆滑无毛刺。步骤三：分芯和做头内护套剥除后，即露出带绝缘的心线。心线是绞合在一起的，一般分为一层或多层。散开线心，用钳子将心线一根根拉直，拉直线心时用力不得过猛。以免使机械强度减低，截面变小。分心后，可用塑料带包扎线心根部和内护层一小段，约35-45mm，使成橄榄形。控制电缆终端头亦可用热收缩管缩封，施工工艺更为简便，且美观。使用时根据电缆外径选取合适的规格，将直管裁成50MM左右，套于电缆护套与剥除护套的线心之间，用电吹风机对热缩管四周均匀加热，使其收缩成形。 二次接线二次回路的安装要依据二次接线图进行。二次接线图有：原理图，展开图，端子排图，屏面布置图和安装接86、线图五种。二次线的安装工作前施工人员应熟悉图纸。在实际施工中，用屏面布置图核对该屏的名称，屏上设备，以确定屏的安装位置的正确性。端子排图是表明屏内线路与屏外线路连接这个环节的图纸，制造厂根据端子排图排列端子并将屏内二次线配好。而现场二次安装工作则是把引向屏外设备的电缆与端子相连接。端子排在图上的表示方法如下：二次接线配备工具序号名称型号数量其他1尖嘴钳42偏口钳43剥线钳44十字形改锥45一字形改锥46验电笔47对线灯28标号机1排线和接线应在屏台安装就位，电缆敷设完毕且排列整齐，缆头制作完毕后进行。备齐接线工具，包括自行制作对线灯两对，按照端子排列接线图，用标号机将每根电缆所接芯线的编号依次87、打印在异形管上，一式两份，一根电缆为一组，用斜嘴钳剪下备用。电缆接线前，首先把屏内同一侧的所有电缆排列整齐，电缆头固定可使用型卡子，所有电缆头排列成水平。因屏台电缆集中且数量多，应先安排在屏台进行接线，然后与就地端子箱或设备侧校线，校线使用对线灯：对线时，首先从电缆芯线中选出有特殊标志的电缆芯线作为公用线，选一对试灯，一只对线试灯的小电珠探针接于公用线上，将另一探针接在一根线芯上，对端的人也将对线灯的小电珠探针接于公用线上，用另一探针寻找。如两端对线灯同时发亮，便在线芯两端同时套上相应端子号，如此直至完毕。最后还应核对一次。使用对线灯校线，应事先规定好必要的联络信号，如线芯对上一个后，使灯闪几88、次等。双方发生的情况，用对讲机及时通话联系，避免差错，加快速度。如果所查的线缆一端已接线，就应以其为标准查出对端相应的芯线，套上相同的端子号。若查线过程中有一芯以上的芯线与探针接触对线灯都发亮，说明所查的芯线上接有电流线圈或常闭接点，这时，需要将线芯从接线柱上松开，然后查对，为了查线所松开的线芯在查线后应及时恢复正确。如果电缆线芯没有标志或电缆有中间接头，应采用对地法查线，将对线灯小电珠侧接至接地的金属结构上，由一人将探针接在任意一根线芯上，再由对端寻找，当两个对线灯的另一端探针同时接触到同一根线芯时，两个小电珠同时发亮。两端即可套上相同的端子号。根据端子排接线图的排列顺序，确定电缆芯线敷设位89、置，为美观整齐和检查方便，采用成束布线方法。每个屏内同一侧的电缆绑扎成一束，断面呈圆形，用塑料扎带扎紧，扎线间距150mm，扎带结置于背面，塑料扎带形状象表带一样，用紧固扣固定，紧固扣是单方向的，扣紧后不会滑开，规格有：80、100、120、150、200（扎带长度mm）。布线时，分支线与主线成直角，并且要从线束背面或侧面引出，正面引出影响美观。在适当的位置设置线夹，将线束固定悬挂于屏里，并与屏面有不大的距离。成束配线的要点是，外层导线应平直，内层导线不要扭曲，扎线间距统一。开始布线前，将电缆线股逆线芯扭转方向扭转，使线股均匀散开，减少交叉缠绕现象发生，注意不要丢失了已套上的端子号。用尖嘴钳夹90、住导线头用力一抖，可将线拉直。或者用尖嘴钳夹住导线头，使导线拉紧，然后用改锥手柄在导线上反复推压，可平直25mm2以下的电缆芯线。电缆线一般均接至端子排外侧。将端子排图与设备端子排列顺序核对无误后，将图纸用小块永磁铁吸附在屏的构架上，挂图位置以接线过程中保持视线与图纸垂直为宜。接线时应从下至上接线，先接下部端子接线，再接上部端子引线。电缆芯线从线束中的引出应与所接端子水平，分支线水平弯曲后与主线成直角，但弯线时，应用手弯成小圆角，用钳子夹捏易损伤绝缘或芯线。量取接线长度，并且留有约100mm余度，将多余部分用斜嘴钳剪掉。螺栓连接型端子接线时，将线芯在接线端子处向回弯一个半圆弧作备用长度，圆弧大91、小要一致、美观。用剥线钳将线芯端部15mm绝缘剥去，注意选用剥线钳的孔位应与线芯截面相符，以免孔位选的过小将芯线剪断。线头用尖嘴钳顺时针方向弯成圆圈，使圆圈方向跟螺丝旋入方向一致，大小比螺丝直径略大些。D型端子可以不弯圈而直接插入螺孔内，旋紧螺丝即可。但应防止线头压接不好，掉下来，造成开路，接线后，可用手试一下，不应是一拔就下来。将接线端子螺丝旋下，注意不要丢掉平垫圈，将电线头部圆圈套在螺杆上，用尖嘴钳夹一下，使其紧固，然后，左手持电线头，使螺丝与端子上螺孔对正，右手用改锥沿顺序针方向旋紧螺丝，每个端子最多接两根线，并且两根导线圆圈之间要加平垫圈。接线后应进行整理，使接线一致、美观。端子号排列92、整齐，标字朝外。二次回路接线应按图施工，接线正确。导线与电气元件间用螺栓连接牢固，盘柜内导线不应有接头，导线芯应无损伤。电缆芯线和所配导线的端部标明其回路编号，编号应正确。每个接线端子的每侧接线宜为1根，不得超过2根。对于插接式端子，不同截面的两根导线不得接在同一端子上，对于螺栓连接端子，当接两根导线时，中间应加平垫片。接线后，备用电缆线芯长度应按最长芯线的长度绑扎在线束内，端部用绝缘带包绕严密。6）直流系统、蓄电池安装将屏运至已制作好的基础上，按设计布置图排好，屏面要整齐成一线，屏安装时，要校正屏体的水平和垂直度。多块屏成列安装时，可从一头开始安装，也可首先安装中间一块，再分别向两侧安装。经93、反复调整至全部符合要求时，可用M12镀锌螺丝固定牢靠，屏间也用螺丝固定连接紧，使该列屏成为一体。要求成列屏顶部水平偏差小于5mm，相邻屏顶部水平度小于2mm；成列屏面不平度小于5mm，相邻两屏面不平度小于1mm。盘柜及支架接地盘柜与基础槽钢要焊接牢固基础与主地网要有两点良好接地。直流屏硬母线检查及安装硬母线应符合设计，母线表面应清洁平整，不应有裂纹、折皱、夹杂物及变形和扭曲现象。母线搭接面平整，无裂纹、凹凸及扭曲现象，搭面不应小于80mm。安装骡孔与紧固螺栓应配套，母线用螺栓连接处距的支持绝缘子夹板边缘距离不小于50mm。母线紧固螺栓无腐蚀现象，渡层良好。支持绝缘子完好，无损伤、无裂纹。成列盘94、柜正负极母线应平直，间距要大小一至，正负极标注正确、明了。蓄电池安装程序及内容在安装蓄电池时，应严格按厂家说明书进行安装。蓄电池组就位设备拆箱后，核对型号规格，检查电池外观无损伤。电池运至指定位置，接线柱在外侧。电池安装次序为逐层逐列，注意电池正负极柱排列次序与图纸一致。在电池上方压条上贴上序号标签。电池组连接清点连接条、螺栓数量；连接条两端颜色与电池接线柱一致，用不锈钢螺栓紧固；220V电池组用M825 110V电池组用M1030；用M825 的螺栓将弯型连接板接在需要安装铜排的电池组件的两端极柱上；用M1030的不锈钢螺栓将铜排安装在弯型连接板上；用M10120的镀锌螺栓及支管将铜排固定在95、绝缘支架上； L型铜排与正负绝缘支架间的安装除重复3-5步骤外，用M835的不锈钢螺栓将铜排分别固定在前后正负绝缘支架上；螺栓紧固使用力矩扳手，紧固力矩110V 20 NM220V 13 NM螺栓紧固前接线柱与连板间涂电力复合脂。蓄电池引出板安装用M620的不锈钢螺栓将绝缘支架固定在槽钢上拧紧；首先用两个M835的不锈钢螺栓、垫圈将端子板与连接角架固定；再使用两个M835 的将此组合件固定在正负绝缘支架上；外护板安装先将支撑杆分别固定在电池组件四角的孔内，用M620的螺栓、橡胶垫片将支撑杆固定； 将连接卡套卡入面板正面四角的孔卡入支撑杆。蓄电池充电安装就位的蓄电池组应用水擦干净，应认真检查蓄电96、池的正、负极，以保证安装正确。做好编号，以备充电。充电可使用整流器屏。充电前，直流室的设备已全部安装完毕，经调试后试验合格，且符合规范要求，然后利用其充电。为保证蓄电池充电稳定连续，整流器屏电源由两路供给，即正常交流电源（380V/220V）和备用交流电源（380V/220V）分别经交流断路器接于整流器屏的交流监视控制板。蓄电池按连续浮充电设计制造，当室温25时，浮充电压为223个，不能过高过低，否则会降低电池容量或使用寿命电池在下列情况下应进行补充充电或均衡充电；a.安装结束后，投入使用前需补充充电；b.事故放电后需在短时间内再充电；c.单体电池的浮充电电压小于.时需进行均衡充电。蓄电池放电97、放电过程中应每隔一小时测量和记录每只蓄电池的电压。在初充电临近结束时必须将放电设备准备妥当，放电时应断开充电屏至直流母线的电源开关，断开馈线屏至分电屏电源开关，将蓄电池接入直流馈线回路。充电结束后，对蓄电池进行容量检测，采用10小时率电流值，对蓄电池进行放电，要求放出标称容量的75，放电后立即充电，一般每组蓄电池组达到标称容量的100。 220V蓄电池组采用166A电流放电，110V蓄电池采用66A电流放电，当部分电池电压达到最低电压值时，放电应立即结束，至每组蓄电池中，低于终止电压规定值的电池数不应超过全组蓄电池总数的5，且最低电池电压值不应低于总体电池的平均电压的2。放电过程中应每隔一小时98、测量和记录每只蓄电池的电压、环境温度，放电后期，为保证蓄电池容量不会过放，可适当降低少量放电负荷，因为在放电后期电池电压下降速度比较快。5.1.7.4电缆敷设和桥架安装1）电缆施工流程图：电缆管敷设 电缆桥架 电缆敷设 终端头及中间头 二次接线 防火与封堵2）电缆管施工规范：所有使用的电缆管材必须事先进行检查，无机械损伤，无裂纹，内部无尖锐物，钢管的镀锌层完好无损伤。电缆管弯头的弯曲半径一般取管径的10倍，但不得小于所穿电缆的允许弯曲半径。成排电缆埋管的地上部分长度要一致。任何电缆的预埋管不允许当作地线使用。易落入杂物的电缆管在敷设前或敷设后必须有临时性封堵措施。电缆软管只限于所穿电缆为38099、V及以下动力电缆或控制电缆，且长度不得超过1.5m。3）电缆桥架及支架安装：检查电缆托架及其附件应无外力损伤，无扭曲变形，镀锌层完好，无锈蚀，无开焊、漏焊现象，规格、数量齐全，符合厂家的出厂标准，并有厂家出具的合格证。电缆工程使用的紧固件都必须为镀锌件。所有焊点应牢固可靠，厚度不小于5mm，无咬边现象，药皮全部清理干净。电缆桥架及附件的切割严禁使用电、气焊。电缆桥架的焊接工艺采用先点焊，待一整排支架调整完毕后再满焊的施工方法。灼伤外表的防腐层要重新补刷防腐材料。电缆桥架由室内向室外要有1%的坡度，经过建筑物伸缩缝时也要设置伸缩缝。桥架的联结螺栓必须牢固，无漏紧、漏装现象，且在电缆托架上的螺栓只100、允许螺帽向内。电缆桥架竖井安装完毕后，要进行检查验收，确认合格后方可交付敷设电缆。4）电缆敷设技术措施：电缆敷设采用微机统一管理，由工地技术人员选择好要敷设的电缆，标出电缆的型号、规格、长度、路径等，绘制出电缆敷设断面图，下发电缆敷设通知单。电缆敷设时要分层排放，在电缆桥架及支架上标出所要敷设电缆的层号，如：A-高压电缆 B-低压动力电缆 C-控制电缆 D-通讯电缆等；电缆在桥架上敷设层数要符合以下规定：6KV及以上的电缆只允许单层敷设，380V电缆只允许双层敷设。电缆敷设操作时，要逐根进行，边敷设边整理固定，施工安排时要集中成批进行，尽可能避免零星敷设，以利于电缆排列整齐，避免零星敷设造成交101、叉紊乱。电缆敷设要避免交叉。若交叉不可避免时，应进行成排电缆的交叉，不允许少量几根电缆来回交叉，且每一处交叉点只允许交叉一次；当交叉点在人的视线之上，采用少量电缆在上，多数电缆在下的方法交叉，当交叉点在人的视线之下，采用少量电缆在下，多数电缆在上的方法进行交叉。电缆在桥架上的固定：水平段每间隔2m进行一次绑扎，每一个拐弯处两端绑扎，垂直敷设或超过45角的电缆每间隔1m绑扎一次，电缆中间接头的两端要进行绑扎。电缆在保护管内敷设：动力电缆要单独穿入一根管内（交流单芯动力电缆除外）；每根电缆管最多可一起穿入3根控制电缆，裸铠状的控制电缆不得与其它控制电缆同穿一根电缆管；穿一根电缆时，管内径与电缆外径102、之比不小于1.5倍。穿2-3根电缆时管内径与最粗电缆外径之比不小于2.85倍。电缆进入设备的弧度一致，从一个设备进线孔进入电缆的弧度要与其中最大电缆的弧度一致，并绑扎成排。电缆敷设完毕后，要符合下列标准：纵看成片，横看成线，引出方向一致，弯度一致，余度一致，松紧适当，相互间隔一致，挂牌位置一致。5）终端头及中间头制作：操作人员必须经过培训，考试合格。制作工艺要严格执行电缆终端头附件供应厂家的工艺流程及标准。室外电缆头的制作必须在无雨、雾、霜、大风等天气下实施，空气的相对湿度小于70%，并对6KV及以上室外电缆头制作时的天气作好记录。电缆终端头的接地除特殊要求外，一根电缆的两端都必须接地。热缩电103、缆头不得有过烤、欠烤现象，采用由中间向两端烤，使其不积存空气。接线端子平滑无毛刺，采用局部点压或整体围压；电缆头固定必须牢固，不得使被接线体受力，接线端子与被接线体的连接螺栓紧固，丝扣露出2-3扣。铜铝搭接时，必须在铜面上镀锡或镀银，在室外铜与铜搭接时，双方都必须镀锡或镀银。中间接头必须设置在电缆的水平段上，并作好位置记录。控制电缆原则上不应有中间接头，终端头必须在设备内部，排列整齐，标高一致，不能相互叠压。带屏蔽的控制电缆的屏蔽线必须从电缆头下部引出，两端可靠接地。6）控制电缆二次接线：控制电缆二次接线采用按盘柜承包制施工，每个盘柜由专人负责挂牌施工。在控制缆头上部10mm处进行第一道绑扎，104、以后每间隔100mm进行一道绑扎。每一根控制电缆的线芯单独绑扎成一圆把；当从一根电缆中分出线芯时要分别绑扎。硬线的煨圈旋向要与所接端子排的紧固螺丝旋向一致，软线与端子排的连接必须由接线端子过渡。端子头的标号必须清晰，可采用打号机打印，也可采用烘烤或采用烫号机烫号。同一端子排上的端子头朝向必须一致；端子头的文字不得倒置，垂直端子排一律向下，水平端子排一律向左。任何一个端子上的接线不得超过2根，不同截面的线芯不能接在一起。备用线芯应长于本根电缆中所接最远端子线芯的长度，盘圈以示备用，并穿端子头，写清所在电缆及线号；进入端子排线芯直线段长度在50mm-70mm之间，回弯半径取15mm；端子排外部裸露105、的线芯控制在2mm以下。进入同一排端子排一侧的所有电缆要绑扎成一把，较接近端子的在外层，接较远端子的在内层；同一台、件设备内的接线必须作到回弯弧度一致，进入端子排前线芯的直线段长度一致。二次接线总的要求为横平竖直，整齐、清晰、不交叉，转角一致，导线线芯无损伤，接线接错率小于1%。7）电缆防火与封堵：防火封堵的各种材料必须有出厂合格证。封堵完毕后其外形美观，棱角分明，无凸凹不平现象，其封堵材料的上平面与地面、楼面、墙面持平或略高。电气系统带电前所有的部位及通道的电缆都要封堵，电缆管的两端也必须封堵。8）电缆敷设作业前必须具备的条件和应作的准备必备的条件电缆夹层，电缆竖井、控制室内电缆沟、电缆隧道106、施工完毕，预埋铁件完整、齐全、安装牢固且位置符合设计。电缆敷设线路所通过的建筑结构施工完毕，且施工作业区道路畅通，无堆积杂物。设备、屏台安装就位、且规格型号及位置符合设计。施工机械工具准备齐全。到货的电缆规格、型号符合设计要求。产品的技术文件齐全电缆封端严密，当电缆经外观检查有怀疑时，应进行潮湿判断与试验。应作的准备组成由现场主管或专职工程师指挥，队长、班组长、技术员负责的施工劳动力组织机构，特殊工种必须持证上岗。施工前，由现场技术负责人主持进行技术交底，说明施工顺序、工艺要求，及安全文明施工等。不接受交底及未参加交底的人员严禁进行施工作业。根据工程量编制材料、机具使用计划。劳动力配置、权限及107、职责序号岗位名称职责分工和权限数量1技术员负责施工中的一切技术工作，对施工人员进行安全技术交底，对所有违反作业指导书的施工行为有权令责令停工，在施工过程中对施工人员的施工质量进行全过程的控制，并做好班组自检记录及施工原始记录。12班组长负责施工的组织工作，对施工人员的安全负责，对施工质量进行全过程的控制。13施工人员施工人员应服从统一指挥，负责具体的施工工作，对作业指导书的要求有不同见解可与技术员协商，并共同解决，但不得擅自施工，与技术员共同做好班组自检记录。104安全员熟悉本项工程的施工范围、工作环境及施工进度，深入现场，检查施工作业点的安全状况，敦促施工人员遵守安全规程，有现场安全管理工作108、经验，有安全员上岗证书。15质量员熟练掌握质量验收规范，懂得施工工艺，严把质量关。1施工机械和量器具配置名称型号规格单位数量名称型号规格单位数量电焊机台1摇表2500V块1切割机台1摇表500V块1摇表1000V块1皮卷尺把1喷灯个3漆刷子把3平锤把1扳手把5锯弓把3对讲机台2液压压线钳套4电缆放线架套1 作业程序、方法和内容电缆保护管的加工及敷设电缆从沟道到设备这一段须穿电缆管敷设,为的是保护电缆不受机械损伤,由于电缆保护管要敷设到基础和地坪中去,所以必须在土建开始浇灌混凝土前就弯制好电缆管弯头，施工敷设时在现场进行组合。电缆桥架及支架配制和安装除直埋于地下的电缆外，敷设在主控室电缆隧道、竖109、井、夹层内的电缆，为了防止承受过大的拉力和过度的弯曲，避免机械损伤，便于排列整齐和固定，电缆都要敷设于桥架上。1.电缆桥架配制钢制电缆桥架是由梯架的直线段、弯通、附件及支吊架等构成，用以支承电缆的具有连续钢性结构系统的总称，可以组装成各种形式以适应不同的需要，非常灵活。配制时，根据产品使用说明书及设计施工图以及隧道，竖井、夹层内桥架布置的具体情况进行装配。2.电缆桥架安装安装在电缆隧道、竖井、夹层内的电缆桥架，应根据设计施工图和产品使用说明书桥架样本进行领用，注意核对型号、规格、外型尺寸，杜绝错用和混用。依据设计检查电缆隧道、竖井、夹层内预埋铁件位置是否正确、安装是否牢固、有无漏埋。安装时，将110、槽钢立柱焊接于预埋铁件上，要求安装牢固，横平竖直。安装方式仍采用先装两端或转角处两根立柱，然后在两端立柱间拉一水平线，根据设计间距，按线安装其他立柱。立柱安装结束，就可进行托臂安装，由于桥架设计多数为两层以上，所以安装在同一立柱上的各托臂应用螺栓固定牢固，且其水平误差不应大于5mm，应与立柱垂直，各层托臂与立柱应安装在同一平面内。梯架水平放置在托臂上，用连片及螺栓连接牢固，组成完整的电缆敷设通道，螺母应位于梯架的外侧。最后将梯架与托臂牢固固定。电缆竖井及隧道转弯处桥架安装，应注意根据设计核对产品使用说明书中的样本及安装示意图，要求连接过渡正确安装牢固，其垂直偏差不大于其长度的2，水平误差不大于111、其宽度的2。电缆支架及电缆桥架安装示意图：3.电缆桥架接地电缆支架及桥架的接地方式，应按设计院图纸施工。全长均应有良好的接地，应用-404（设计图纸若有设计，按照图纸施工）镀锌扁钢以焊接法全部连接起来，同时与接地网相连接，接地点不少于两点。也可将扁钢先焊接在预埋铁件上，并与接地网连接，然后再焊电缆架立柱。电缆敷设前的准备1.检查电缆桥架、电缆保护管等有无漏装错装现象，并应检查敷设路径是否正确，有无堵塞或不能通行的地方，沿途脚手架搭设是否牢固，照明是否良好。以上准备工作应在电缆敷设前完善。2.电缆始末端的设备应编上号，写上名称，以利施工。3.按电缆敷设顺序（即先敷设集中的，再敷设分散的），另编清112、册，且动力电缆与控制电缆分别造册，供实际敷设时使用，清册内列出每根电缆的编号、规范、起点、终点、长度和走向等，此项工作由微机辅助进行筛选、排序，杜绝遗漏和人为错误发生。同时用微机做出敷设模拟图和电缆排列断面图，进行全过程的电脑控制。4.根据重新编制的电缆清册，做好电缆标志牌，要求字迹清晰，内容齐全，包括电缆型号、编号、规格、起点、终点、长度等。同时制作电缆临时标志带，在塑料带上标出每根电缆编号、规格、起点、终点、间隔一定距离标写下一根电缆，最后将塑料带反向绕回轴上备用，要求准备两份电缆临时标志带。5.备齐绑线，固定卡子，锯弓和皮卷尺，以及穿管用的铅丝，通迅联系用对讲机等。6.电缆轴架为槽钢、角113、钢制成的三角架，如图示，其中心穿有梯形螺纹螺杆，为50圆钢加工而成。下端焊接滚动轴承，架顶为带手柄的梯形螺纹螺帽，手柄为20圆钢焊接在螺帽上制成。螺帽与顶板之间装设压力轴承。架盘时，将电缆轴架分别置于盘的两侧，使螺杆下端圆环对准电缆盘中心孔，然后用厚臂钢管从一侧圆环中穿入电缆盘和另一侧电缆轴架螺杆下端圆环之中。扳动手柄使大螺帽转动，螺杆上升或下降，两侧同时进行调节，电缆盘便可升起或下降。电缆敷设1.电缆在领用时，应严格检查电缆外观及线芯截面积。妥善保管出厂合格证。电缆从存放保管处到敷设地点的运输，应采用汽车吊配合汽车运输，且注意将电缆盘立放于车上并临时固定，卸车时用汽车吊吊下、放稳，人力推动时114、应顺电缆圈匝缠紧方向或盘上标明的箭头方向滚动，这样不会造成电缆松散、缠绞。2.电缆敷设必须由专人指挥，每次敷设应进行现场交底，明确本次敷设电缆根数、型号规格、起点、终点、设计长度，敷设路径等。说明电缆沿路径敷设于桥架上的位置，将转弯处及不同路径电缆相遇处的断面图分别贴于敷设路径上。3.人员分配办法：直线段每隔68m设一人，转弯处两侧各设一人，穿过平台楼板、墙时上下或前后各设一人，电缆穿管时两端各设一人，电缆盘处设23人，并设专人挂装电缆标志牌。行动听指令，以引出端为主传达动作命令，全线听从指挥，应同时用力或停止，遇转弯或穿管时，应先将电缆甩出一定长度，再往前拉。4.电缆领用时应测定电缆绝缘状况115、，电力电缆1千伏以下用1000伏摇表检测，1千伏及以上用2500V摇表，控制电缆可用500V摇表检测，绝缘电阻应符合下表：聚氯乙烯绝缘电力电缆绝缘电阻导线截面（mm2）额定电压（KV）1.01.52.546101625及以上绝缘电阻（兆欧一千米）12020181613131110交联聚乙烯绝缘电力电缆绝缘电阻额定电压（KV）导线截面（mm2）16355095120240300500绝缘电阻（兆欧一千米）6KV以上200015001000750聚氯乙烯控制电缆绝缘电阻截面1.5mm及以下截面2.5mm及以上绝缘电阻（M40105.将电缆轴架置于敷设起点开阔地，调整电缆轴架间距，稍大于电缆缆盘立面116、高度为宜，摆放平稳，沿电缆缠绕方向滚动电缆盘，置于电缆轴架之间，然后用厚壁钢管从一侧圆环中穿入电缆盘和另一侧电缆轴架螺杆下端圆环之中，扳动手柄使电缆盘升起，其挡板边缘离地面的距离不小于100mm，电缆从电缆盘的上端引出，将准备好的临时标志带包缠在电缆端部，要求标志内容缠在里层，且字迹必须清晰可见，电缆盘的转动速度与牵引速度应很好配合，每次牵引的电缆长度不宜过长，以免在地上拖拉。尽量避免保护电缆防护层不受损伤（最好设置电缆滚轮拖架）。敷设过程中如发现电缆局部有压偏或折曲伤痕严重的，应停下来检查鉴定，如绝缘损伤严重至芯线的，予以切断处理并在切断处进行临时绑扎连接，留足够的长度以备做电缆中间接头，并117、做好记录。6.电缆敷设时，严禁有打纽（死弯）现象。在拐弯处，敷设电缆时注意不应弯曲过度，使电缆中绝缘受到损伤，电缆最小弯曲半径如下表：电缆型式多芯单芯控制电缆10D聚氯乙烯绝缘电力电缆10D交联聚乙烯绝缘电力电缆15D20D7. 电缆敷设应留有足够的备用长度，以补偿因温度变化而引起的变形。每根电缆敷设后，在电缆终端头，电缆接头、夹层内，遂道及竖井的两端,人井内等地方，应及时装设标志牌，标志牌上应注明线路编号，写明电缆型号、规格及起使地点，并联使用的电缆应有顺序号，标志牌的字迹应清晰不易脱落，标志牌规格应统一，挂装应牢固。所有电缆尤其是高压电缆切割后，应用热塑封口或自粘带包扎以防止受潮。8. 电118、缆敷设时应排列整齐，不宜交叉，电力电缆和控制电缆不宜配置在同一层支架上，高低压电力电缆、强电、弱电控制电缆应按顺序分层配置，一般由上而下配置，并列敷设的电力电缆，其相互间的净距应符合设计要求。9. 垂直敷设或超过45度倾斜敷设的电缆在每个桥架上，桥架上每隔2m处加以固定，水平敷设的电缆，在电缆首未两端及转弯处电缆接头的两端加以固定，当对电缆间距有要求时，每隔510m处加以固定，交流系统的单芯电缆的固定夹具不应构成闭合磁路。10.电缆穿管敷设时，应先疏通管道，管道内部应无积水，且无杂物堵塞。穿电缆时，可先用粗铁丝绑上一定的棉纱通入管内清除污物，管路不长时，可直接将电缆送入。当管线上有两个直角弯时119、，可先将一根810号铁丝穿入管内，一端扎紧于电缆上，以另一头牵引，一头穿送。为了加强润滑，还可在管口及电缆上抹上滑石粉，穿电缆时，不得损伤护层，交流单芯电缆不得单独穿入钢管内。11.电缆在室外无沟道相通的情况下，用直埋于地下的方式敷设，电缆敷设路径必须严格依照设计，不得任意更改，电缆沟依设计开挖，直埋电缆沟断面图如下：沟底要求是良好的软土层，没有石块和其他硬质杂物，电缆沟的沟底应铺一层100mm厚的细砂或松土作为电缆的垫层，埋设的电缆上面亦铺以不小于100mm厚的细砂或软土。上面用砖块覆盖，宽度超过电缆两侧各50mm，防止电缆受机械损伤，上面再将原土回填好，注意回填前，应经隐蔽工程验收合格，回120、填土应分层夯实，直埋电缆在直线段每隔50100M处及转弯处或进入建筑物等处应设置明显的方位标志标桩。电缆表面距地面的距离不应小于0.7m，电缆沟的转角处要挖成圆弧形，电缆的两端以及引入建筑物和引上杆塔处，应挖出备用电缆的余留坑。电力电缆头制作交联聚乙烯绝缘电缆热缩终端头制作。应参照供应商提供的图纸要求施工剥切外护层、锯钢铠、剥切内衬层、铜带屏蔽、半导电层和线芯端部绝缘，按下图进行剥切。自电缆末端取500mm，在外护套上刻一环形刀痕，向电缆末端切开并剥除电缆外护层，在钢铠切断处内侧用绑线绑扎铠装层，锯切钢带，锯口要整齐，在钢带断口外保留10mm内衬层，其余切除，除去填充物，分开线芯。焊接地线：将121、铜编织线一端拆开均分三份，将每一份重新编织后分别绕包在三相屏蔽层上并绑扎牢固，锡焊在各相铜屏蔽上，用镀锡铜线将接地线绑在钢铠上，并用焊锡焊牢固再行引下。安装分支手套：用自粘带或填充胶填充三芯分支处及铠装周围，使外形整齐。清洁密封段电缆外护套，如下图。在密封段下段作出标记，在编织接地线内层和外层各绕包热熔胶带12层，长度约60mm，将接地线包在当中，套进三芯分支手套，尽量往下套，手套下口套入到达标记处，先从手指根部向下缓慢环绕均匀加热收缩，完全收缩后下口应有少量胶液挤出，再从手指根部向上缓慢环绕加热收缩手指部至完全收缩。从手套中部开始加热收缩有利于排出手套内的剥切铜带屏蔽、半导电层、绕层自粘带：122、从分支手套手指端部向上量40mm为铜带屏蔽切断处，先用铜线将铜带屏蔽绑扎再进行切割，切断口要整齐。保留半导电层20mm，其余剥除，剥除要干净，不要伤损主绝缘，对于残留在主绝缘外表面的半导电层，可用细砂布打磨干净，用溶剂清洁主绝缘，用半导电带填充半导电层与主绝缘的间隙20mm，以半叠绕方式绕包一层，与半导电层和主绝缘层各搭接10mm，形成平滑过渡。从半导电层中间开始向上以半叠绕方式绕包自粘带12层，绕包长度110mm，半导电带和自粘带绕包时，都要先将其拉伸至其原来宽度的一半，再进行绕包。压接接线鼻子：线芯末端绝缘剥切长度K为接线鼻子孔深加5mm，线端绝缘剥成“铅笔头”形态，长度为30mm。用压线123、钳和模具进行接线鼻子压接。压接后用锉刀修整棱角毛刺，清洁鼻子表面，用自粘带填充压坑及不平之处，并填充线芯绝缘末端与鼻子之间，自粘带与主绝缘及接线鼻子各搭接5mm，形成平滑过渡。安装应力控制管：清洁半导电层和铜带屏蔽表面，清洁线芯绝缘表面，确保绝缘表面没有碳迹，套入应力控制管。应力控制管下端与分支手套手指上端相距20mm，用微弱火焰自下而上环绕给应力控制管加热使其收缩，在应力控制管上端包绕自粘带，使其平滑过渡。套装热收缩管：清洁线芯绝缘表面，应力控制管及分支手套表面。在手套手指部和接线鼻子根部，包绕热熔胶带，套入热收缩管。热收缩管下部与分支手套手指部搭接20mm，用弱火焰自下往上环绕加热收缩。完124、全收缩后管口应有少量胶液挤出。电缆防火阻燃：电缆本身是一种易燃物，电缆火灾很容易使事故扩大烧坏配电盘，变压器等主要设备，甚至造成停电的严重损失。防止电缆火灾首先要防止电缆本身和外界因素引起电缆着火，其次要防止着火后蔓延扩大，还要采取有效的灭火措施。防止电缆本身和外界火源引起电缆着火的措施制作电缆终端头与接头时，应由专业人员严格按工艺要求施工，并经试验合格后方能投入运行，以确保施工质量，提高电缆终端头和接头可靠性。认真重视电缆敷设，严格遵照有关规程和设计图纸的要求施工，作到弯曲半径符合要求，电缆的护层及绝缘完好无损。电力电缆竣工后按交接验收规程进行直流耐压试验和绝缘电阻测试。制作终端头必须有可靠125、的防火措施。施工场地附近的易燃物品如聚氯乙烯带等必须清除干净。防止电缆着火蔓延扩大的措施在电缆外面涂敷防火涂料，防火涂料的防火机理，主要是在高温下释放出阻燃性气体，并起隔离作用。施工工艺：不同牌号防火涂料的粘度有高有低，施工时应根据产品型号决定采用喷雾、毛刷、泥刀进行涂敷。在电缆穿过竖井、墙壁、楼板两侧及进入电气盘、柜电缆23m长的区段施加防火涂料。涂料应按一定浓度稀释，搅拌均匀，并应顺电缆长度方向进行涂刷，涂层厚度为1.53mm。涂刷次数，间隔时间应符合材料使用要求。堵塞电缆贯穿孔洞。在电缆穿过竖井、墙壁、楼板或进入电气盘、柜的孔洞处，用腻子状防火堵料密实封堵。在封堵电缆孔洞时，封堵应严密可126、靠，不应有明显的裂缝和可见的孔隙，孔洞较大者应加耐火隔板后再用防火堵料塞周围缝隙。按设计要求用软质耐火材料设置阻火墙。电缆阻燃措施实施范围：架空明敷于电缆桥架中的电缆，每隔一定距离设一封闭或耐火槽盒阻火段，阻火段长度2m。电缆隧道进入建设物的入口处设置带门的阻火隔墙，电缆沟进入建设物的入口处设置阻火隔墙。站用配电装置的不同段之间的电缆隧道联接处设置阻火隔墙，电缆竖井每层设置阻火隔层，电缆沟内每间距100m处设阻火隔墙。高压低压开关柜、控制保护屏、直流屏、等电缆敷设完毕后应对其下部的孔洞进行封堵。封堵孔洞用的耐火隔板，应根据现场的电缆根数，截面及电缆贯穿部位在其上面开孔。电缆穿管敷设完后，应将管127、子的两头进行封堵。.5站内通信、工业电视1）站内通信设备安装载波机、光端机安装载波机、光端机安装在预留的基础上找正、水平，用固定螺栓紧固。光缆熔接施工程序：光纤熔接主要分为四个步骤：剥、切、熔、护。施工方法将光缆中的光纤芯剥离出来，这其中包括了最外层的塑料层，中间的钢丝，内层中的塑料层及光纤表面的颜色油漆层。将剥好准备熔接的光纤的端面用“切割机”切齐。将两根光纤在“熔接机”中熔接到一起。将已经熔接好的光纤接头部份用“热缩管”保护起来。施工内容端面的制备光纤端面的制备包括剥覆、清洁和切割这几个环节。合格的光纤端面是熔接的必要条件，端面质量直接影响到熔接质量。光纤涂面层的剥除熟练掌握平、稳、快三字128、剥纤法。“平”，即持纤要平。左手拇指和食指捏紧光纤，使之成水平状，所露长度以5cm为基础，余纤在无名指、小拇指之间自然打弯，以增加力度，防止打滑。“稳”，即剥纤钳要握得稳。“快”，即剥纤要快，剥纤钳应与光纤垂直，上方向内倾斜一定角度，然后用钳口轻轻卡住光纤，右手随之用力，顺光纤轴向平推出去，整个过程要自然流畅，一气呵成。裸纤的清洁 观察光纤剥除部分的涂覆层是否全部剥除，若有残留应重剥。如有极少量不易剥除的涂覆层，可用棉球沾适量酒精，边浸渍，边逐步擦除。一块棉花使用23次后要及时更换，每次要使用棉花的不同部位和层面，这样既可提高棉花利用率，又防止了探纤的两次污染。裸纤的切割切割是光纤端面制备中最129、为关键的部分，精密、优良的切刀是基础，严格、科学的操作规范是保证。a.切刀的选择：切刀有手动和电动两种。前者操作简单，性能可靠，随操作者水平的提高，切割效率和质量可大幅度提高，且要求裸纤较短，但该切刀对环境温差要求较高。后者切割质量较高，适宜在野外寒冷条件下作业，但操作较复杂，工作速度恒定，要求裸纤较长。熟练的操作者在常温下进行快速光缆接续或抢险，采用手动切刀为宜；反之，初学者或在野外较寒冷条件下作业时，直用电动切刀。b.操作规范操作人员应经过专门训练掌握动作要领和操作规范。首先要清洁切刀和调整切刀位置，切刀的摆放要平稳，切割时，动作要自然、平稳，勿重、勿急，避免断纤、斜角、毛刺、裂痕等不良端130、面的产生。另外，学会“弹钢琴”，合理分配和使用自己的右手手指，使之与切刀的具体部件相对应、协调，提高切割速度和质量。c.谨防端面污染热缩套管应在剥覆前穿入，严禁在端面制备后穿入。裸纤的清洁、切割和熔接的时间应紧密衔接，不可间隔过长，特别是已制备的端面切勿放在空气中。移动时要轻拿轻放，防止与其它物件擦碰。在接续中，应根据环境，对切刀“V”形槽、压板、刀刃进行清洁，谨防端面污染。光纤熔接光纤熔接是接续工作的中心环节，因此高性能熔接机和熔接过程中科学操作十分必要。a.熔接机的选择熔接机的选择应根据光缆工程要求配备蓄电池容量和精密度合适的熔接设备。b.熔接机参数设定熔接程序熔接前根据光纤的材料和类型，131、设置好最佳预熔主熔电流和时间及光纤送入量等关键参数。熔接过程中还应及时清洁熔接机“V”形槽、电极、物镜、熔接室等，随时观察熔接中有无气泡、过细、过粗、虚熔、分离等不良现象，注意OTDR跟踪监测结果，及时分析产生上述不良现象的原因，采取相应的改进措施。如多次出现虚熔现象，应检查熔接的两根光纤的材料、型号是否匹配，切刀和熔接机是否被灰尘污染，并检查电极氧化状况，若均无问题，则应适当提高熔接电流。盘纤盘纤是一门技术，也是一门艺术。科学的盘纤方法，可使光纤布局合理、附加损耗小、经得住时间和恶劣环境的考验，可避免挤压造成的断纤现象。盘纤规则a.沿松套管或光缆分枝方向为单位进行盘纤，前者适用于所有的接续工132、程；后者仅适用于主干光缆末端，且为一进多出。分支多为小对数光缆。该规则是每熔接和热缩完一个或几个松套管内的光纤、或一个分技方向光缆内的光纤后，盘纤一次。优点：避免了光纤松套管间或不同分枝光缆间光纤的混乱，使之布局合理，易盘、易拆，更便于日后维护。b.以预留盘中热缩管安放单元为单位盘纤，此规则是根据接续盒内预留盘中某一小段光纤连接LE型桶式接头盒，在实际操作中每6芯为一盘，极为方便。优点：避免了由于安放位置不同而造成的同一束光纤参差不齐、难以盘纤和固定，甚至出现急弯、小圈等现象。c.特殊情况，如在接续中出现光分路器、上下路尾纤、尾缆等特殊器件时，要先熔接、热缩、盘绕普通光纤，再依次处理上述情况，133、为安全常另盘操作，以防止挤压引起附加损耗的增加。盘纤的方法a.先中间后两边，即先将热缩后的套管逐个放置于固定槽中，然后再处理两侧余纤。优点：有利于保护光纤接点，避免盘纤可能造成的损害。在光纤预留盘空间小，光纤不易盘绕和固定时，常用此种方法。b.以一端开始盘纤，即从一侧的光纤盘起，固定热缩管，然后再处理另一侧余纤。优点：可根据一侧余纤长度灵活选择效铜管安放位置，方便、快捷，可避免出现急弯、小圈现象。c.特殊情况的处理，如个别光纤过长或过短时，可将其放在最后单独盘绕；带有特殊光器件时，可将其另盘处理，若与普通光纤共盘时，应将其轻置于普通光纤之上，两者之间加缓冲衬垫，以防挤压造成断纤，且特殊光器件尾134、纤不可太长。d.根据实际情况，采用多种图形盘纤。按余纤的长度和预留盘空间大小，顺势自然盘绕，切勿生拉硬拽，应灵活地采用圆、椭圆、“CC”、“”多种图形盘纤（注意R4cm），尽可能最大限度利用预留盘空间和有效降低因盘纤带来的附加损耗。光缆接续质量的保证加强OTDR的监测，对确保光纤的熔接质量，减少因盘纤带来的附加损耗和封盒可能对光纤造成的损害，具有十分重要的意义。在整个接续工作中，必须严格执行OTDR 四道监测程序：熔接过程中对每一芯光纤进行实时跟踪监测，检查每一个熔接点的质量；每次盘纤后，对所盘光纤进行例检以确定盘纤带来的附加损耗；封接续盒前，对所有光纤进行统测，以查明有无漏测和光纤预留盘间对135、光纤及接头有无挤压；封盒后，对所有光纤进行最后检测，以检查封盒是否对光纤有损害。 2）工业电视电力监控系统的应用目的是弥补值守变电站的防火和防盗问题。使变电站的运行生产更加稳定和可靠。 变电站内的监视区域根据变电站的一般基本建设，主要监视主变压器，站区，电压互感器，电流互感器，高压室，主控室内的仪表仪盘盘面等。主要监视指标有：主变压器的油位，温度表的表盘指示，高压开关是否有外部损伤，信号灯的指示是否正常等。设备安装应按设计布置及安装规程进行安装布置。 变电站内的防火防盗区监视 为使变电站安全运营，防火防盗问题尤为重要。因此，远程图像监视和环境数据实时监测就具有不可替代的作用。变电站内的主要防盗136、区域有：变电站场区，消防设备间，高压室，主控室等；主要防火区域有：高压室，主控室，电缆夹层等。系统组成 整套系统配置有:安装在图象采集点的摄象装置,信号和电源线缆(有云台的要加铺设带屏蔽的双绞线做控制电缆);大屏幕或电视机组(监视器)、矩阵机(或含编码转换器)、视频信号分配设备、四画面合成器及控制遥杆键盘系统-模拟系统;视频服务器(录象硬盘机)通过矩阵机选择相应的通讯协议将模拟信号转换为数字信号输出并控制-数字系统.其具体操作附带相应的操作规程指导完成。设备安装应按设计规范及生产厂家安装指导书操作。 5.2.自然环境条件下的施工方法安哥拉国家气候全年分旱、雨两季，雨季为10月份到来年的4月份。137、本项目工程为变电站设备安装、调试工程。部分分项工程安装对自然环境条件要求比较严格。5.2.1雨季施工措施：雨期施工的工作面不宜过大，应逐片逐段分期完成。雨期施工根据现场实际情况制定出保证工程质量和安全施工的技术措施，并应随时掌握气象变化情况。雨期施工前，应做好施工场地的排水系统。施工是随时进行检查、疏浚或加固，必要时增加排水设施保持水流通畅。在施工场地周围应防止地面水流入场地。施工时应保证现场运输道路畅通，道路路面应根据需要加铺防滑材料，必要时应加高路基，道路两侧应修好排水沟。雨期开挖的电缆沟应注意边坡稳定，必要时可适当放缓边坡或设置支撑。施工时应加强对边坡和支撑的检查。雨期开挖的电缆沟，应在138、坑（槽）外侧以土堤或开挖水沟，防止地面水流入沟内。施工现场准备充足的防雨材料，以备施工时突然下雨，随时对所安装设备进行遮盖。施工现场的材料要有防雨措施，材料堆放要垫离地面200mm，并在堆放场四周设排水设施，下雨时用防水材料进行遮盖。 5.2.2.风沙天的设备安装变压器安装变压器器身检查、附件安装、注油时的条件a.雾、雨和风沙天气，或者相对湿度大于75%时，不能进行器身检查、附件安装、注油。b.在户外有风沙天气吊罩检查时，要搭设临时防尘围墙（用塑料布或苫布），墙高要超过油箱高度。c.器身暴露在空气中允许的时间（从放油开始至抽真空时止）。空气相对湿度在65%以下时，不超过16h。空气相对湿度在6139、5%75%以下时，不超过12h。断路器安装六氟化硫断路器的安装应在无风沙、无雨，空气相当湿度应小于80，施工中采取防尘、防潮措施。电力电缆头、光缆接续制作电缆头、光缆接续制作应在无风沙、无雨，空气相当湿度应小于80，施工中采取防尘、防潮措施。变电站户外其他设备安装户外设备在雨天施工时应将钢构架、设备支架、基础钢构件与防雷接地网充分连接牢固再进行操作，但雨天不许登高作业。5.3.特殊技术的施工方法SF6断路器安装开箱检查核对铭牌参数,检查设备外观,附件,备品备件,专用工具应齐全完好。SF6气体应具有出厂试验报告及合格证件。本体安装本体吊装作业应选择无风、无雨、无雾、相对湿度满足产品技术要求的条件140、下进行。所有与SF6气体接触的零部件必须清洗干净，清洗时应使用专用清洗剂，密封脂的使用应符合制造厂要求。装配过程要迅速、准确，所有安装螺栓的紧固力矩应符合产品的技术要求。根据设计图，安装汇控柜及操作机构。抽真空充SF6气体及测量漏气量、含水量。断路器组装完毕后即可采用真空泵抽真空，真空度应达到产品技术要求后方可充气。根据制造厂要求，连接充气管路，缓慢打开SF6气瓶，使SF6气体低速充入至额定压力。采用检漏仪，微水测量仪进行漏气量和含水量的检测。调整试验检查电路、气路等各部均应正常。根据制造厂技术文件要求，对断路器的系统特性进行检查、调整、试验。六、主要施工机械和设备材料本工程主要施工机械设备、141、试验、质量检测设备的配置原则：量程及精度满足技术要求；数量满足施工需要；设备状态良好；技术性能满足施工环境的要求。施工机具严格按机械设备管理办法进行使用、控制和管理，保证施工机具运行状态良好。配备专业设备维修人员，备足易损配件，加强对设备的维修和保养，确保设备始终处于完好状态。根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度的安排，编制施工机具设备需用量计划、组织施工机具设备需用量计划的落实，确保按期进场。施工机械表见附表四七、检测试验7.1进场材料设备检验施工过程中严格执行材料检验制度，材料及设备进场，必须认真检验，并保证主要材料具备完整的材质证明和试验报告等资料，严142、禁无合格证材料进场，未经试验检测合格的材料禁止使用。各种技术资料，如材质证明、试验报告、隐蔽工程验收单等均与工程进度同步检验，不能事后补过。7.2过程检验过程试验由技术员和安质员按规范、规定要求在监理见证下取样、送样，回填土测密、砼、砂浆坍落度及计量等在现场试验，砼、砂浆试块、钢焊件等送试验室试验。7.3监理检验现场试验由指挥部技术负责人和施工员组织实施，试验前报请监理进行现场见证，必要时请建设方代表参加，试验完成后由试验员填写相关试验记录后报送至监理处办理相关手续。八、劳动力配备计划8.1劳动力选择条件施工劳动力是施工过程中的实际操作者，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者，我们143、选择劳动力的原则为：具有良好的质量、安全意识；具有较高的技术等级；具有同类工程施工经验的人员。8.2劳动力划分劳动力划分为三大类：第一类为专业性较强的技术工种，包括测量工、电力工、土建专业施工人员、钢筋工、混凝土工等，这些人员参与过类似工程的施工，具有丰富的施工经验，其中特殊工种须持有上岗操作证；第二类为民工，运送材料、开挖基础，以施工过类似工程为主的人员组成；第三类为后勤人员，进场人员有一定的素质。8.3制定劳动力计划根据实物工程量及合同工期，我项目部制定合理可行的施工进度计划，并以此制定相应的劳动力计划，本工程在整个施工过程中，计划项目部管理人员6人，仓库管理及加工班2人；所需劳动力月平均144、人数在45人左右，高峰期我部将共投入50人左右；国内出国人员24人左右，国外雇佣工人20人左右。8.4国内劳动力配置见附表一8.5技术人员履历表见附表二8.6国外劳动力配置表见附表三九、主要经济技术指标9.1施工工期指标工期目标如果我公司中标，我公司保证在2014年8月01日以前将机械设备、施工材料准备至CMEC指定的港口，计划于2014年8月10日正式展开施工，2015年4月30日全部竣工，总工期控制9个月内。工期目标保证体系根据本工程的特点和工期要求以及工程量的情况，合理配置资源，成立以项目经理部经理为组长，现场经理、副经理和总工程师为副组长，相关职能部门负责人为成员的工期保证领导小组。工145、期保证措施管理措施1)加强组织领导，机构合理高效运作成立精干高效的项目部，选派具有丰富房建施工经验的项目经理参加本标段工程的建设，在本工程建设期间，不兼任其它项目的项目经理。实施项目经理责任制，对工程行使、组织、指挥、协调、实施、监督六项基本职能，确保指令畅通、令行禁止、重信誉、守合同。组织结构中设置专门负责计划的部门，设置专业工程师，专职负责工程进度计划的编排和检查。工程计划与总平面管理为施工进度协调调度中心，实施进度计划的编制、下达、调整、更新、控制、反馈、对外协调等职能。以施工总进度控制为基础，确定各分部分项工程、关键工程的关键点和关键路线，并以此为控制重点，逐月检查落实，实施奖惩、以保146、证工期目标的按时实现。施工中将建立材料堆放制度、总平面管理制度等一系列制度。由于本工程有很多施工难点，国内聘请专家提供技术支持，协调解决施工难点，以保证工程质量和施工进度。加强与业主、设计单位的合作与协调，对施工过程中出现的问题及时达成共识；积极协助业主完成材料设备的选择和招标工作，为工程顺利实施创造良好的环境和条件。加强同施工队及业主指定分包人的施工协调与进度控制，根据工程进展及时通知进场，并为现场施工创造良好条件。2)选派精良施工队伍，确保劳动力根据本工程特点，本工程将投入足量的专业化施工队伍进行施工，减少中间环节，科学组织施工。管理力量、劳动力数量和技术素质满足工程需要，控制工期的关键工147、作项目采用倒班施工、多开工作面等非常措施。优选有类似工程施工经验的专业施工队伍上场，对专业施工队伍的主要机械设备进行了检修、对主要人员进行了上场前动员。3)认真编制实施性施工组织设计和进度计划认真编写详细的“实施性施工组织设计”和“工程总体进度计划”，实行网络计划管理；施工中，严格按照施工组织设计和进度计划展开工序流水作业，保证各分项、分部工程协调配合，全面展开施工；每周开会总结，摆出问题，查出原因，提出措施，确保每旬/每月/每季工期兑现。4)配备适宜施工机械设备，提高机械化施工水平调配性能良好、数量足够的机械设备投入施工，提高机械化作业程度和劳动生产率，同时在施工中加强机械设备的维修和保养，148、提高机械设备完好率，保证主要机械设备出勤率90以上，确保工程顺利进行。5)成立专门小组，做好“三通一平”和征地拆迁工作根据工程特点和工期要求，成立专门协调小组，主抓“三通一平”工作，提前与业主进行协商沟通，做到“三通一平”和配合业主征地拆迁工作在最短时间之内完成，确保各项工程施工按计划进行。6)供强有力的后勤保障，保证物资供应成立精干高效的国内物资部，按施工计划做好主材供应，并及时上船，满足本标段施工正常需要；工程所需其它物资设备按计划提前组织进场，并有一定的储备量。设备物资部根据施工进度计划，每月编制物资需用量计划和采购计划，按施工进度计划要求进场。必要时与租赁单位和生产单位就部分大型设备达149、成租赁和购买意向，为机械设备如期投入做好了前期准备工作。做好物资招投标工作，对工程主要物资作好采购准备，招标后，及时同厂家签定订购合同，办理所需的各种手续。加强施工水电保障，配足发电机，满足施工用电需要；施工用水采用自打井方式，埋设管道、建贮水池及水车运输的方式，保证工程施工的连续性。成立防汛组织机构，指定专人加强同当地气象部门的联系，准确掌握天气预报及汛情，及时反馈信息，以便采取措施；汛期准备足够数量的草袋、麻袋、塑料袋、木桩等防洪物资器材放置在工地上，加强监控，发现险情苗头立即采取措施，确保施工安全渡汛。7)规范施工过程管理，保证施工有序进行推行目标管理。根据业主审核批准的进度计划控制目标150、，编制总进度计划，并在此基础上进一步细化，将总计划目标分解成为阶层目标，分层次、分项目编制计划，进一步分解到季周日并分解到班组和作业面。以周包月、以月保季、以季保年的计划目标管理体系，保证工程施工进度满足总体进度要求。制定统一的工程进度编制办法。根据合同要求制定统一的工程进度编制办法，对工程进度计划编制的原则、内容、编写格式、表达方式、进度计划提交、更新的时间及工程进度计划编制使用的软件等做出规定，遵照执行。建立严格的进度审核制度。对于由施工队及或工区递交的月度、季度、年度施工计划，不仅要审查和确定施工进度，还要分析随施工进度计划一起提交的施工方法说明，掌握主要关键路线施工项目的资源配置，对于151、非关键路线施工上的项目也要分析进度的合理性，避免非关键路线以后变成关键路线，给工程进度控制造成不利。建立例会制度。每周五下午召开工程例会，在例会上检查工程实际进度，并与进度计划进行比较，找出进度偏差并分析偏差产生的原因，研究解决措施。每日召开各专业碰头会，及时解决生产协调中的问题，不定期召开专题会，即使解决影响进度的重大问题。建立现场协调例会制度。每周一召开一次现场协调会，通过现场协调的形式，和业主、设计单位一起到现场解决现场施工中存在的问题，加强相互之间的协调，提高工作效率，确保进度计划的有效实施。8)严格质量监控，确保工序一次检验合格建立健全质量管理体系，加强质量管理和施工环节及每道工序的152、质量监控，确保每道工序质量一次检验合格，减少返工，杜绝因返工耽误工期现象。9)实行信息化管理，科学调度，保证工程均衡施工成立自动化信息管理系统，并与业主通过网络连接，实现管理自动化，将进度、质量、物资、设备等信息通过网络快速传输，为项目实施的决策与资源配置提供参考依据，使关键线路得以在控制下实施。工程质量部对施工进度实行动态管理。建立自上而下的调度网络，采取垂直管理，减少中间环节，全面及时掌握施工动态，迅速、准确处理影响施工进度的各种问题；对工程交叉和施工干扰严重的工程进行超前研究对策，制定措施，及时调整生产要素，保证施工均衡连续进行。技术措施工程施工中，要严格执行施组中的进度计划、施工工艺、153、生产要素配置等，确保按期完成施工任务，同时做好以下几方面工作，保证工期。抓好施工黄金季节的计划安排，充分利用网络技术，根据优化的网络安排，从技术、设备、劳力上保证关键线路的需要，实施平面、立体交叉作业，同时抓好非关键线路，同步展开，整体推进工程进度。建立健全完善的技术保障体系，确保施工生产顺利进展和加速施工进度，实行总工程师质量总负责的技术责任制，配备足够的有施工技术经验的工程技术人员，除编制好实施性施工组织设计外，对关键工序还必须编写施工方案；认真执行技术交底制，确保施工质量和安全生产，加快施工进度。积极采用新技术，新工艺，新材料，并充分利用我单位现有的先进技术和成熟的工艺保证质量，提高工效154、，保证进度。装修、水电设备工程采取提前插入、与主体结构交叉作业等综合措施，尽可能减少其实际占用工期天数。加强水电安装与土建配合工作，要互相协调，配合默契，安装工程要及时了解、掌握土建的施工进度，使预埋、预留以及安装项目得以及时完成，减少返工，加快施工进度。做好成品保护工作，减少不必要的返工、返修浪费，加快施工进度。夜间施工保证措施合理安排施工，尽量避免或减少夜间施工，但需要连续作业的工程项目，夜间施工应采取以下措施。建立夜间值班制度，做好周密的组织和技术交底，配备足够的物资，确保夜间施工顺利进行。严格复核、检查制度，确保各项技术指标准确无误。严格隐蔽工程检查签证制度，夜间必须进行隐蔽工程施工时155、，应提前通知监理工程师到场检查，并办理签证手续，未经甲方工程师验收签证，不能进行下一道工序施工。做好夜间施工防护，在作业地点附近设置警示标志，悬挂红色灯，以提醒行人和司机注意，并安排专人看守。夜间施工要有足够的照明设施，保证施工现场的亮度；施工场地要做好清理工作，不准乱堆乱放物品，保持工作面整洁；施工水、电管路要排放整齐，不准乱拖乱拉，以防出现意外事故。夜间严禁进行搭、拆支架等危险作业，以确保安全。如有特殊情况，需经工地负责人批准，并采取相应防护措施后方可进行。停水停电保证措施1)停水保证措施与中国机械设备工程股份有限公司做好沟通联系，考虑到工程重大社会意义，尽量保证现场生活、生产用水。根据施156、工人员的用水量，现场设置生活用水专用水池，以应对临时停水。2)停电保证措施在施工现场配备发电机，一旦出现突发停电事故，立即启动备用电源提供临时电力。加强施工用电线路的检查与维修，对老化及损伤线路及时更换，确保线路正常，安全输电。3)赶工措施及应急预案因特殊原因造成工期延误，或必须在夜间、雨季施工时，施工组织设计中，要充分考虑赶工应急预案，做好人员、物资和设备配备方案，保证阶段工期和总工期的目标实现。储备一定数量的施工材料和防雨、防潮、照明材料、设备，以防急用，确保施工工期。遇到气候恶劣等人力不可避免的自然灾害时，项目经理部将调整网络计划，精心组织，合理安排，加大投入，确保关键工序不受影响。遇到157、基底土质与设计资料不符时，积极与甲方和设计单位联系，申请进行基底处理或变更，待基底进行处理后或变更批复后，集中力量进行施工，确保工程如期完成。遇到建设资金不能按时到位时，项目经理部将投入足够流动资金确保工程施工顺利进行，保证按期完成本工程建设任务。如因特殊情况，个别工程无法按原计划要求完工，我们将及时调整网络计划，增加设备、人员等资源的投入，保证总工期的实现。4）质量目标确保工程全部达到国家的工程质量验收标准及设计要求；分部分项工程一次检查合格率100%，确保单位工程一次验收达到“合格”工程，杜绝工程质量隐患及重大质量事故。9.2提高全员劳动生产率为控制工程成本，提高劳动生产率，根据线路工程的158、特点，拟采取以下措施：1）合理安排指挥部管理人员和施工队施工人员，本着精练、强干、素质高、体力充沛的用人原则，使整个施工现场人员充满活力，充满生气，高效率地优质地完成工程任务。2）在保证质量、安全的前提下,合理安排施工计划，以进度来实现降低工程成本，提高效益。 3）协调好各种地方关系，处理好农民纠纷问题，做好青苗及其附作物赔偿工作，将青苗赔偿控制在最佳额度。4）严把工程质量关，搞好现场安全文明施工工作，以控制质量安全来实现降低工程成本，提高效益。5）实行合理的奖励制度，提高员工积极性。进行月度成本核算，召开分析会议，推广经验，纠正问题，制定预防措施。9.3提高单位用量指标1）合理选择施工材料堆159、放点，严格控制地材质量和价格，坚持限额领料以降低工程成本。 2）合理使用施工场地及优选施工方案，向技术要效益，尽力减少因施工造成的有关赔偿。3）进行经济性比较，科学选择机械设备的购置、改造、租赁等不同方式，确定机械设备的来源，降低成本。4）建立完善的经营管理制度，提高资金周转率9.4安全管理规程和安全指标安全管理安全目标（1）不发生人身伤亡事故。（2）不发生重大火灾事故。（3）不发生重大施工机械及设备事故。（4）不发生重大交通、运输事故。（5）不发生重大坍塌事故。（6）不发生重大职业卫生伤害事故。（7）不发生同一现场相同性质的事故。坚持“安全第一，预防为主”的方针。严格贯彻执行建设工程安全生产160、管理条例及公司关于安全生产的各项有关规定，建立健全安全生产保证体系、安全管理制度，配备相应的专职安全检查机构和安全检查人员。安全管理组织机构设置成立以项目经理为组长的施工安全领导小组（详见“安全管理机构图），配备专职安全负责人，施工队配备专职安全员，建立健全安全保证体系。组长：项目经理副组长：副经理、总工工程技术部部长安质环保部部长安全监察工程师施工队长安全员物资设备部部长安全领导小组负责全面的安全管理工作；制定安全技术措施，检查施工安全情况，对存在问题责令限期整改。建立严格的安全生产责任制，明确规定各职能部门、各级人员在安全管理工作中所承担的职责、任务和权限。形成一个人人讲安全，事事为安全，161、时时想安全，处处要安全的良好氛围。建立高效灵敏的安全管理信息系统，系统规定各种安全信息的传递方法和程序，在施工中形成畅通无阻的信息网，准确及时地搜集各种安全信息并设专人负责处理。主要部门及人员安全岗位职责1）项目经理：项目经理是工程项目安全生产第一责任人，负责贯彻执行国家、公司的有关安全生产法律法规、安全技术规程，有序地组织本工程施工；组织制定本工程的安全生产制度，审批各项安全生产措施和安全生产计划，组织安全生产教育工作；组织安全生产大检查，负责事故分析、处理和补救工作。2）项目副经理：在项目经理的领导下，对本工程的安全生产负直接领导责任，协助项目经理抓好各项安全工作；检查和落实安全生产制度、162、安全措施的执行情况；负责安全生产计划、安全措施、劳动保护措施的具体落实；参加安全生产大检查，参加事故分析、处理和补救工作。3）项目总工程师：负责安全技术方案审核、安全教育培训的组织，定期分析阶段安全生产情况；负责组织编制安全生产计划、安全措施、劳动保护措施；负责安全生产技术培训工作；参加安全生产大检查，参加事故分析、处理，制定安全整改措施。4）工程技术部部长：负责组织编制本工程的安全生产方案、施工安全技术措施和施工作业指导书；负责施工现场安全的日常检查，对违反安全操作规程的行为有权制止。5）安质环保部部长：负责落实本标段工程的安全规章制度、安全生产管理技术措施，督促、检查安全生产工作；负责开展163、安全生产教育工作；负责对参加本工程的施工人员进行安全教育、培训、考核工作；负责施工安全日常检查，对违反安全操作规程的行为有权制止，直至停止施工。6）物资设备部部长：负责本工程材料、机具设备安全管理工作；负责劳动保护用品的采购和发放工作。7）安全监察工程师：负责与甲方或监理工程师的安全工作联络，接受并组织实施甲方或监理工程师对安全生产提出的建议和整改意见；根据安全技术措施，进行安全技术交底，做好本项目日常安全检查工作，发现安全隐患及时处理；参加上级和本项目组织的安全检查，组织对上级或政府主管部门检查中提出的安全隐患进行整改。8）施工队队长：负责执行有关安全生产的制度和措施，对施工安全负有直接责任164、；负责对施工班组安排与布置安全工作，对施工中不安全因素及时进行整改、纠正；对施工中发现的安全隐患、异常情况及时向领导汇报，采取相应措施。9）专职安全员：服从施工负责人的安排，做好现场施工的安全防护工作，在指定的时间到达指定的位置。上岗时间对现场情况加强警惕，不得蹲、坐、躺等。施工活动中，安全员要在容易出现安全隐患或者安全隐患较大的地方盯岗，坚决制止违章作业，有权对屡教不改者进行经济处罚，和对违章严重、安全隐患较大的施工班组进行停工处理。根据作业人员的技术、体力、思想等情况合理安排工作，做好针对性的书面安全交底；搞好安全生产活动，每周定期召开本队安全分析会，领导和组织本队的安全检查并督促落实安全165、整改；组织施工人员学习安全操作规程。安全保证体系按照“综合治理、管生产必须管安全、从严治理、标准化管理”等原则，建立、健全安全生产保证体系。项目经理部、施工队、工班、工班与个人逐级签订安全生产包保责任状，通过工前工后安全教育、现场安全控制、安全检查等方式，形成自上而下齐抓共管、群防群治的安全保证体系。安全保证体系框图详见安全保证体系框图安全生产领导小组安全责任制安全教育安全控制安全检查各级业务部门施工负责人安检员施工人员保证施工安全安全工作体系建设安全标准工地提高安全意识责任到人、奖罚兑现提高预防能力消除事故隐患安全作业规程安全奖罚条例安全管理制度系统安全教育岗前安全教育安全技术培训规范生产管166、理规范现场设施规范施工作业定期检查专业检查日常检查规范生活环境安全保证体系框图不发生人身伤亡事故、不发生重大火灾事故、不发生重大施工机械及设备事故、不发生重大交通、运输事故、不发生重大坍塌事故、不发生重大职业卫生伤害事故、不发生同一现场相同性质的事故。安全生产责任制将项目安全生产责任进行分解，使安全生产责任制落实至各岗位，做到明确分工，责任到人。1）安全培训制度项目职工在施工前接受安全培训教育，坚持先培训，后上岗。培训教育的主要内容包括：工地安全制度、施工现场环境、工程施工特点及可能存在的不安全因素、安全操作规程、事故剖析、劳动纪律和岗位讲评等。未接受安全教育的职工，不得在施工现场从事作业或管167、理活动。2）逐级安全交底制度实行逐级安全技术交底制。每一分部、分项工程开工前，安全监察工程师向队安全员、队安全员向各工班兼职安全员进行书面安全技术交底，不能以施工方案代替安全技术交底。3）安全检查评比制度4）定期安全生产检查项目经理部每月组织一次安全联合大检查；班组每日进行自检，交接检。5）经常性安全生产检查安全员及值班人员日常巡回安全检查，管理人员在检查生产的同时检查安全。6）季节性、特殊情况下安全生产检查做好雨季、大风、雷雨天气等特殊情况下的安全检查。7）落实检查出的各种安全隐患，要逐项登记，针对隐患，对安全生产进行动态分析，并立即消除隐患，做到“四不放过”（找不出原因不放过、未受到教育不168、放过、未制定措施不放过、责任人未受到处罚不放过）。8）评比根据检查结果，项目经理部定期进行安全评比，检查结果与项目奖惩制度挂钩。9）安全协议制度施工前，根据甲方安全管理办法，签订施工监护协议，要求设备管理部门派遣监护人员对施工准备、施工作业、施工结束后的开通送电进行监管，保证运营设备的安全。严格执行国家的有关要求，切实保证施工安全，与相关部门签订安全施工协议并严格执行。10）特种作业人员安全管理制度特种作业人员（高处施工作业人员、司机）必须经相关部门考试合格取得合格证，方准上岗作业。操作过程中严格遵守操作规程，不允许擅自离岗或让别人代替上岗。11）施工方案审批制度严格落实施工方案逐级审批制度，169、严格遵守相关规定，按公司、分级管理，及时办理相关手续。编制严密的施工方案，并将施工组织指挥人员的资历、能力以及施工组织方案、安全保证措施报监理工程师、公司逐级审核和审查，并逐级签认，最后经公司批准后方可实施。12）安全生产例会制度项目经理部每周举行一次安全生产例会，由项目副经理主持，技术人员、安质人员、物资负责人和施工队长参加，内容为总结上周工作，对上周工作中存在的问题和事故隐患、不安全因素，提出整改措施，并针对本周施工任务和特点，提出安全防范措施。施工队长参加完例会后，将会议内容及时向全队人员传达布置。13）施工安全防护、复查制度凡妨碍生产的施工地点，均应设置防护。防护员必须具有高度责任心和170、事业心、组织纪律性强，并具备担任防护工作的基本知识和技能，熟悉行业有关规章制度和施工作业情况。严格持证上岗。防护员必须经过相关培训，并且取得上岗作业合格证书后，方可上岗作业。防护员一经选派，不得任意更换。配足备齐各种防护信号和通信设备、用品，确保其使用性能良好。14）安全事故报告制度发生安全事故时，立即采取有效措施，迅速抢救，并遵照有关规定，及时上报，妥善处理。一旦发生重大伤亡事故时，立即报告上级主管部门和当地劳动部门、检察机关，并通知公司代表，同时积极做好现场救护及保护工作。设计未考虑，在施工中又必须采取防护措施时，一般情况下报公司批准后实施。遇有危及安全的特殊紧急情况时相机处置，并及时通知171、公司，补办相关手续。凡发生影响安全生产事故的，立即与生产部门联系，全力抢修，尽早排除险情、开通线路，同时将事故发生的情况及时向有关部门报告，不得隐瞒。15）安全奖惩制度为提高对安全施工的重视，实现安全目标，我方设立安全基金，若出现安全事故，我方除对有关人员进行处罚外，还要无条件接受公司的相应处罚。对安全生产有贡献的人员按公司安全生产奖惩办法进行奖励。严格执行“四不”、“四到位”、“八不准”原则:“四不”即：施工组织设计方案（包括施工要点方案）和安全技术措施未经批准不准开工；与相关部门的施工安全协议未签订不准开工；未进行施工安全技术交底不准动工；对施工现场地下光电缆走向、数量未查明并未采取保护措172、施前不准动工。“四到位”即：人员到位、职务到位、责任到位、业务水平到位。“八不准”即：未登记要点不准在生产地施工；安全防护人员未经培训、考试不合格不准施工；施工负责人、监理等有关人员未到位不准施工；防护员、现场专职安全员、联络员不到位不准施工；异地增援的队伍不事先熟悉现场，不自带安全员不准施工；没有备足应急工具不准施工；各工种配合人员不到位不准施工。技术保证措施1）安全人员管理措施施工前，充分准备，并针对施工内容进行安全技术交底；施工中，严格执行技术标准、作业标准和工艺流程，严禁超范围、超时间作业，确保按时、按质完成作业内容。配备经培训考试合格的联络员和工地安全防护人员，确保施工现场与项目部保173、持可靠的直通电话联络，并相互作好通话记录。联络员和防护员必须具备以下条件：安全联络员和防护员必须由经过训练和考试合格人员担任；联络员、工地安全防护员一经派定不得任意调换；防护人员在执行防护工作时，必须坚守岗位，暂时离开岗位时指派合格人员代替。2）现场安全防护管理措施防护使用的携带电话、对讲机和信号设备，必须妥善保管，经常检查试用，保证在使用时性能良好。联络员与工地防护员互通话时必须严格执行复诵制度，防止错听，及时记录通话内容；联络员与工地防护员至少每35分钟通话一次，如通信联系中断，工地防护员应立即通知停止作业；在恢复工作未完成或机具未全部下杆塔前，不得撤除防护。每次作业收工前，施工负责人组织174、技术人员对本工点进行详细检查，确定符合生产条件时，方准撤除防护。当施工负责人发出停止作业命令时，作业人员应即撤作业区以外，到安全地点待避。3）施工准备阶段的主要措施针对本标段工程的具体情况，制定切实可行的安全措施。凡未制定安全措施的月度施工计划，不能下达到施工队。贯彻“管生产，必须管安全”、“谁主管，谁负责”的原则，落实安全生产责任制。组织全体人员进行全面系统的安全教育培训，强化全员安全意识，提高自我防护能力。在安全教育培训中，做到“四有”（有计划、有布置、有检查、有考核）和“三不”（即不例行公事、不流于形式、不留死角）。未经安全教育培训的或考试不合格者不准上岗作业。开工前要对所有工机具进行检175、查，修复，并配置到各工班。对重点工程、关键工序作安全预想，制定相应的安全保证措施。针对特殊工种如安全员、施工防护员、联络员等，开工前再次组织系统的培训，熟练掌握本工种操作要点，并经考核合格后方可上岗。4）施工阶段的安全保证措施严格执行定期安全检查制度，由项目经理牵头，组织有关人员每月定期对施工管段进行安全检查，建立安全检查专用台账，对检查中发现的问题进行逐条登记，落实到部门和责任人，限期整改。作业前由工程技术人员做好安全技术交底，使每个作业人员熟悉作业环境及既有设施状态，清楚地了解作业内容及安全防护措施，做到人人心中有数，确保人身和设备安全。每日出工之前布置工作任务时，要进行安全讲话，有具体安176、全措施要求，让每一位施工作业人员把执行安全规则当作完成施工任务的前提条件。施工材料、机具搬运时，明确运送通道，配齐足够的作业人员，有针对性地制定安全措施。施工中，材料、机具不得侵入煤矿生产限界。施工现场每天配备专职安全监察人员负责安全检查、安全防护等工作，负责对劳动防护用品、安全器材及工具进行检查。每个作业组设两名安全防护员。所有作业人员在作业时着装统一，并佩戴上岗标志。作业现场配备数量足够的性能可靠的通信联络工具，确保通讯联络畅通。汽车驾驶员必须认真遵守交通规则，防止各类交通事故的发生，确保行车安全。5）验交开通阶段的安全保证措施检查抢险小组的工器具、机械设备、防护用品的配备情况，明确抢险小177、组的待命位置。参加施工人员必须听从统一指挥，严守岗位，保证通信畅通，信令畅达，有应必答。严格遵守开通时的各注意事项，令行禁止。与接收单位搞好协作，积极配合他们做好各项试验。6）生产线施工人身安全保证措施杆上作业时，必须使用安全带，安全带使用前必须进行检查。在施工中严禁从高空向下投掷物件，所有施工物件及材料的传送均应按照规程要求进行。在雷雨天气，不得进行登高作业，正在作业的人员必须立即撤离作业现场，以防雷击造成人员伤亡。施工前，对全体施工人员进行触电急救培训，了解急救常识，并掌握人工呼吸急救方法，确保施工现场负责人具备处理一般安全事故的能力。7）生产线设备安全保证措施在基坑开挖作业之前应会同运营178、维修部门，运用仪器或其他有效方法探明地下光电缆等准确位置（具体地点和埋深），设立明显标志，并向现场施工人员作好交底记录。基坑开挖时，应先进行试挖，地下0.7m位置轻刨轻挖，当发现地下设施时立即停止施工，并及时报告施工负责人及有关单位妥善处理。施工所用的各种机具、设备必须定期进行维修保养，保持良好的状态，不合格的严禁使用。注意防止施工机械侵入限界造成事故。8）交通安全保证措施生产线施工时，严格按批准的计划组织施工，严禁擅自放弃施工计划，严禁超范围组织施工。主动接受公司的安全指导和监督，按照公司的有关规定和要求，签订施工安全协议书。积极与公司有关生产部门和设备管理单位签订施工安全协议书。明确双方的179、责任和义务、施工责任地段和期限、安全防患内容和措施。施工时，主动与设备管理部门联系，接受其对本单位的施工安全进行全过程的监督，发现质量不合格及施工安全隐患立即纠正，危及生产安全时立即停工。加强对生产线施工安全的组织领导，对施工安全全面负责，制定施工计划和安全措施，并填报“生产线施工审批表”，报请上级主管部门审批，施工时按审定的方案、范围和批准的封锁计划组织施工。在生产线上进行影响生产或影响生产设备使用的施工时，按规定提前把施工计划报设备管理部门会签并请设备管理部门批准后展开施工。施工时，设立联络员，并和施工现场保持良好的通信联络。作业中必须按规定着装、佩戴防护用品和正确使用防护用具，严格执行安180、全技术操作规程。工地设置无线对讲系统，有条件时联络员增设有线电话与工地联系。施工人员、防护员、联络员严格使用施工频道。9）夜间施工安全保证措施夜间施工前，根据施工项目，制定周密的安全措施，进行针对性的安全技术交底。所有参加夜间施工的人员均认真贯彻执行夜间施工安全措施，安质人员负责监督、检查落实。使用的工具、材料提前进行全面认真的检查，发现有缺陷的料、具及时更换。进入施工现场人员必须穿反光防护服装。施工前派专人对照明设施进行检查，并确认完好达标，对所使用的车辆确认运转正常，工作状况良好，发现问题及时修复。夜间施工必须加强防护力量，统一指挥，保证通讯设备、器具状况良好，确保防护措施的落实。防护人员181、之间采用呼唤应答制。夜间作业由施工负责人统一指挥，明确分工，密切配合，各负其责。施工负责人夜间作业结束后，施工负责人必须对施工现场进行检查，确认安全后，方可离岗。10）交通安全保证措施投入本项目的车辆必须年检合格，交齐车辆保险费用，尾气排放符合当地环保要求。汽车司机严格遵守交通规则，严禁无证驾驶或驾驶与准驾车辆不相符合的车辆，严禁酒后驾车。车辆、行人必须各行其道，车辆遇有机关、军营、企业、学校、村镇等要减速慢行。严禁安全设备不全、机件失灵、不符合装载规定的车辆上路行驶。车门、车厢没有关好时，不准行车。车辆行经漫水路或漫水桥时，必须停车察明水情，确认安全后，低速通过。车辆停稳后才能上下车，车辆行182、驶中身体任何部位不得伸出车外，不准跳车。不准坐在车厢栏板上。施工过程安全应急方案及措施1）安全生产事故应急救援机构为了保证在发生重大安全事故或者恐怖袭击、政变、大规模疫病时的应急救援工作，尽量减少危害，保障员工和周边居民的人身健康和安全、项目财产安全和周边单位财产安全，特成立应急救援组织机构。（1）应急救援领导小组应急救援领导小组由组长、副组长、成员三部分组成：组长由项目经理担任，副组长由副经理、总工程师担任。成员由各部门负责人、安全监察工程师、专业技术负责人、现场管理人员组成。（2）应急处理组织机构应急反应指挥部应急处理物资设备组应急处理疏散撤离组应急处理保卫组应急处理监测组应急处理技术组应183、急处理工作组以应急救援领导小组为基础，成立应急反应指挥部，下设应急处理工作组、应急处理技术组、应急处理监测组、应急处理物资设备组、应急处理保卫组、应急处理疏散撤离组。应急处理工作组24小时值班，接到应急通知迅速组织各应急处理组、应急处理突击队赶到现场进行抢险救援。应急处理组织机构见下图。2）应急处理常用设备配置应急领导小组应配备下列救援器材：医疗器材：担架一副、氧气袋2个、塑料袋10个、小药箱2个。照明器材：手电筒10个、应急灯（36V以下）4个、灯具8个。通讯器材：电话2部、手机若干、对讲机10台、报警器2个。交通工具：项目部常备一辆值班车，该车轮值班时不应跑长途；项目部所有施工车辆在灾害发184、生时全部接受调遣。灭火器材：灭火器日常按要求就位，紧急情况下集中使用。3）应急指挥（1）发现事故人员的行动：记录事故发生区报告的基本情况；按预案规定，通知应急反应指挥部所有人员到达集中地点，并规定时限；根据情况的危急程度，或按预案规定通知各应急救援小组织做好应急出动准备。（2）应急反应指挥部的行动：根据事故发生区报告的情况，指示安全技术人员进行危害估算；判断情况，研究应急行动方案，并向应急救援小组发出指示。其主要内容是：事故危害后果及可能发展趋势的判断，应急的等级与规模，需要调动的力量及其部署，公众应采取的防护措施；调动并指挥各应急救援小组投入行动。（3）应急级别划分一级：预警，最低应急级别，185、可以控制的异常事件或容易被控制的事件。二级：现场应急，属于中间应急级别，不会超出项目界限。外部人员和财产一般不会受事故的影响。这种级别表明项目内人员已经不能或不能立即控制事故，需要外部援助（如消防、医疗单位的援助）。三级：全体应急，这是最严重的紧急情况，表明事故已扩散到项目外。根据不同事故类型和外部人群可能受到影响，可决定进行安全避难或疏散。同时需要医疗和其他机构的人员支持。4）报警系统和通告程序一旦发生重大生产安全事故，我方抢险救援力量不足或者有可能危及社会安全时，立即向上级单位和相邻单位通报，必要时请求社会力量援助；社会救援队伍进入本工地后，由项目副经理负责联络，引导并告知安全注意事项。5186、）应急处理程序应急处理程序详见“应急处理程序图”。6）施工时防高空坠落的救援预案施工时高空坠落情况描述：高处作业施工中有可能由于安全用具的不合格，或人员的安全思想意识不到位而造成施工人员高空坠落伤亡事故。为此，特制定本预案。应急所需物资：常备应急车辆一台，医用急救箱一只。防高空坠落应急措施：事故发生后，现场作业负责人应立即向应急救援领导小组汇报，应急救援领导小组立即和当地医院取得联系，通知他们作好营救的准备工作，并马上派车前往事故地点，进行人员抢救，确保人身安全。当事故发生后，应急救援领导小组立即上报招标人和企业相关部门，严禁隐瞒不报，放任事故，造成事态扩大。7）施工人员触电救援预案施工人员触187、电情况描述：由于用电设备的老化、地下电力电缆不小心挖断等极易引起施工人员的触电事故，为此，特制定本预案。应急救助原则：救助原则是先期原地救助，以争取救助时间，避免或最大限度地减少人员伤亡。应急所需物资：常备应急车辆一台，医用急救箱一只。作业人员触电应急措施：平时应急救援领导小组负责现场工作人员的教育和培训，以确保现场工作人员学会紧急救护方法，在必要时组织现场人员进行演练活动，并作好记录，不断完善应急行动预案，保证本应急计划的实用性。触电事故发生后，现场工作人员首先使用绝缘工具使触电者迅速脱离电源，并采取正确的救护方式。现场工作人员应立即向应急领导小组汇报事故发生地点及现场实际情况。应急救援领导188、小组根据现场情况应立即指派车辆及相关人员对触电人员做进一步救助及转移，并联系相关医疗单位进行救助。在事故原因没有调查分析清楚前，应中止现场工作人员的工作，并对事故现场进行隔离，避免同类事故重复发生。8）施工对地下既有管线破坏的安全应急预案施工对地下既有管线潜在的重大事故或紧急情况描述：由人工施工可能造成以下重大事故或紧急情况，如地下光缆、电缆被挖伤、挖断后，造成通信中断、电力供应中断等。当通信光、电缆、电力电缆发生损坏时，应急主要设施由设备主管部门提供，项目部派人员协助抢修。应急措施：当安全事故紧急情况发生后，发现人员立即报告应急救援领导小组以及有关部门，应急救援领导小组安排应急反应指挥部有关189、人员立即赶到现场处理工作，联系设备主管单位、当地维修、电力、消防、医疗等相关部门赶到事故现场，调配现场所需物资；应急救援领导小组与现场有关人员保持联系，随时掌握事态发展，做出相关抢救安排。当光缆、电缆被挖伤、挖断，应立即组织抢修人员赶到现场，同时在维修单位配合下迅速抢修、抢通、确保行车、通信恢复正常。如果是电力电缆被挖伤、挖断，应立即通知电力有关部门切断此条线路供电或用绝缘工具使受伤人员脱离险境，及时送医院抢救；同时应立即组织抢修人员赶到现场，在当地电力有关部门配合下迅速抢修、抢通，确保电力供应恢复正常。当事故、紧急情况发生后，发现人员立即报告应急救援领导小组，由项目部应急救援领导小组通知当地190、有关部门，并同时报我方企业分管领导和有关部门。9）突发疫情应急措施各单位发现可疑传染病症状疫情立即上报项目部应急领导小组。应急领导小组立即核实情况，将初步核实的情况及时通知应急领导小组，由应急领导小组组长启动应急预案，并报部应急委员会。发现传染病疫情后立即由项目经理负责带队，组织应急小组成员，立即清点现场人数；将病人隔离，减少疫情的扩散。在部应急领导小组的指挥下，按传染病疫情应急预案附流程图求救上报。配合卫生防疫相关部门立即采取有效措施，做好消毒工作10）恐怖袭击应急措施严格执行出入制度，强化外来人员、车辆、物资出入管理。门卫按规定对外来人员进行检查，严防其携带火种、枪支、管制刀具、不明化学药191、品或设备进入；外来车辆出入前进行安全检查。非工作人员不得进入工地区域；非食堂工作人员不得进入操作间、食品储藏室。加强设备巡检工作，工作人员每2小时对要害部位、关键设备、设施巡检一次，发现异常及时报告，领导根据情况下令停止作业或启动应急预案。加强自备水源、生活水池管理。11）政变应急措施项目经理为领导小组组长，负责本应急预案的启动及终止，并根据实际情况决定本预案的响应等级，全面指挥、决定政变及应急撤离活动中的各项行动的具体方案及范围，统一协调项目部的人员及设备，同时负责与相关政府机构、企业组织机构的联系，并负责对外信息的发布工作。党委书记、副经理、总工程师为领导小组副组长，全面负责政变期间内部宣192、传及思想工作保证，确保内部领导的稳定性及一致性。负责同其他兄弟友邻单位的具体联系工作，统一协调中国公司信息共享及协同，提供或争取必要的援助。同时全面规划应急反应期间的后勤保障，防止因政变、政局动荡及战争的威胁而可能造成的食物、淡水、能源及通讯不足。项目部各部部长负责在应急反应工作中的人员管理工作，具体带领人事及办公室对所有员工于本预案启动后，组织所有中国籍员工的集结及统计，并按领导小组安排进行疏散次序、线路及交通工具的分配和引导。同时全面规划项目部应急反应期间的后勤保障，防止因政变可能造成的食物、淡水、能源及通讯不足。项目部其他职能部门及个人于应急反应期间应全面无条件服从于领导小组的决定及安排193、（应急反应中组织性和纪律性尤为重要，是保证应急反应程序顺利实施的基础），并主动的为项目部提供必要的应急反应工作信息。于本预案启动后，各职能部门应该根据领导小组决定，以各部门负责人牵头，做好本部门职能范围内的设备、物资物料及重要资料的封存工作并拍照留证，为以后可能发生的索赔工作提供必要、充分的证据。项目部疏散及撤离应急指挥部设在项目部会议室，由项目经理总指挥，全面指挥调度项目部设备物资转移及人员撤离安排。安全风险预测9.4.2.1线路施工过程中常见危险源辨识与评价表序号作业活动及设备潜在的风险可能发生的事故事件风险评价评价LECD1土石方开挖基坑口有浮土坍塌131545一般开挖基础土质松软或流沙194、坍塌3315135重大岩石爆破爆炸3315135重大2施工中使用电动、机具工器具接地或接零不良触电161590重大3模板安装、拆除挤压、划伤、支撑不牢、违章作业。坍塌、其它伤害33327一般4混凝土浇制上料平台不稳，跳板有缺陷高处坠落161590重大5基础坑回填人为操作失误机械伤害其它伤害3319一般6吊车起重支腿不牢起重伤害131545一般7材料、设备吊运起重臂下施工人员行走、作业区内有带电体、指挥信号不清。起重伤害、触电161590重大8地面组装挤压、划伤其它伤害36354一般9组立杆塔用抱杆连接铆钉或螺栓松动。起重伤害367126重大10受力地锚不牢固。起重伤害367126重大11攀登杆195、塔脚钉不牢固。高处坠落161590重大12组塔作业高空坠物。物体打击161590重大13塔件起吊起重系统失灵。起重伤害367126重大14架线施工防静电触电33742一般15张力放线牵引过快、导引绳与导线连接不牢。机械伤害36354一般16跨越用越线架搭拆搭设不正确、未按顺序搭拆。物体打击33763一般17液压连接挤压。机械伤害36118一般18导线、地线升空直接用人力压线。其它伤害3315135重大19紧线作业卡具缺陷、通讯设备失灵、地锚、过轮锚线不牢。机械伤害131545一般20附件安装工器具缺陷。高处坠落物体打击131545一般21拆除接地线感应电。触电33327一般22线路施工路径不熟196、，毒蛇、毒蜂伤害。其他伤害33327一般23设备及其它材料运输捆绑不牢、重心不正、超载。车辆伤害36354一般24驾驶机动车辆路况不熟，运输环境复杂、违章作业。车辆伤害3315135重大25工作（生活）用电过负荷、乱拉电线、绝缘破损。火灾、触电161590重大26人员通行桩基础坑井无防护。高处坠落161590重大27防护用品使用未正确使用。各种事故161590重大28施工设备、机具设备、机具操作失灵。机械伤害161590重大29人员操作设备、机具违章操作。机械伤害161590重大30高空作业人员未正确佩带防护用品。高空坠落161590重大31雷雨期间施工雷击。触电161590重大9.4.2.2197、安全风险预防对策（1）全面分析和掌握作业项目中能造成重大风险的危险源，列出本工程重大作业风险危险源清单，作为本工程安全控制的基本依据之一。（2）所有含有重大风险的作业均必须制定作业指导书，按经批准的作业指导书进行技术交底，并必须有施工安全作业票，严格按作业票作业。（3）带电跨越施工方案和作业指导书必须经专家论证。（4）所有参加含有重大风险作业的工作人员必须身体健康，无作业禁忌病症，经安全培训考试合格，持有安全上岗合格证书。特殊工种和高处作业人员均必须持证上岗。（5）所有含有重大风险的作业使用的机具，其性能和适用条件必须清晰并与本工程要求相一致，应有有效的检验、试验报告，应严格进行例行检查，保持198、良好状态。（6）利用科技进步和先进技术，改善劳动条件，选用和配用能提高作业安全系数和可靠性的施工设备和机具。例如高空作业人员配备全方位防冲击安全带，速差器和带钳口锁紧和脱开装置的接地线等。（7）按规定配置人员的安全和劳保用具和护具，为机具配置保护装置，为工地配置保安及应急救援药品和器材等应急资源。(8)我公司严格执行业主要求，将施工安全措施补助费和文明施工措施费足额使用，接受业主和监理的监督。9.4.2.3重大作业风险预防措施序号作业活动及设备和潜在的风险控 制 措 施1土方开挖基础土质松软或流沙a)开挖基础施工前应经土质鉴定。开挖时,坑上应设监护人。应事先清除坑口附近的浮土。b)作业人员之间199、保持适当的距离，不得在坑内休息。岩石坑岩石爆破制定专项岩石坑爆破作业指导书并有效实施。制定爆炸物品管理制度并严格执行。执行电力建设安全工作规程（DL5009.2-2004）2施工中使用机具、电动工器具接地或接零不良a)更换插头、加油以及清理等工作必须在停机后进行。b)连接机械的电气回路应设开关或插座,并设有保护装置；移动式电动机械应使用软橡胶电缆；严禁一个开关接两台及以上电动设备。c)外壳的接地应接触良好，连接牢固可靠，地线及零线的连接应采用焊接、压接或螺栓连接等方法，接地电阻不得大于 4。3混凝土浇制上料平台不稳，跳板有缺陷a)搭设牢固、可靠，并加强检查。b)跳板应顺车向铺设，两板搭接处加钉200、三角木楔；脚手板间不得留有空隙，应固定牢固。c) 在溜槽入口处应设 5cm 高的档木；运输道路应平坦,斜道坡度不得超过 10%。4材料、设备吊运起重臂下施工人员行走、作业区内有带电体、指挥信号不清a)起重场地应平整,并避开沟、洞或松软土质。汽车起重机作业前,应将支腿支在坚实的地面上。b)起重机严禁越过电力线进行作业。在临近带电体处吊装时起重臂及吊件的任何部位与带电体(在最大偏斜时)的最小安全距离不得小于规程规定。并应有负责技术人员在场指导。c) 起重作业应由起重工担任指挥，指挥信号必须清晰、准确。划定起重作业区，设监护人。5抱杆连接铆钉或螺栓松动抱杆弯曲严重变形、有腐蚀 、表面有裂纹、螺纹变形201、火螺栓缺少的严禁使用。6受力地锚不牢固a)使用卧式地锚时，地锚套引出方向应开挖马道，马道与受力方向应一致。b)不得利用树木或外露岩石作牵引或制动等主要受力锚桩。7攀登杆塔脚钉不牢固a)作业人员上下杆塔应沿脚钉或爬梯攀登。在间隔大的部位转移作业位置时,应设水平安全绳,不得沿单根构件上爬或下滑。b)多人上下同一杆塔时应逐个进行。严禁利用绳索或拉线上下杆塔或顺杆下滑。8组塔作业高空坠物a)组立杆塔应设安全监护人。b)非施工人员不得进入作业区。c)组立杆塔过程中，吊件垂直下方严禁有人。d) 传递小型工具或材料不得抛掷。9塔件起吊起重系统失灵严格按照作业指导书设置起重系统，并在开工前做荷载试验。10导线202、地线升空直接用人力压线升空作业必须使用压线装置,严禁直接用人力压线。11驾驶机动车辆路况不熟，运输环境复杂。减速慢行，对运输路线进行检查。加强教育，认真执行道路交通安全法。12工作（生活）用电过负荷、乱拉电线、绝缘破损a)用电设施安装完毕后,应指定专人负责管理及维护。b)照明、动力分支开关箱,应装设漏电电流动作保护器。c)用电设备的电源引线长度不得大于 5m；距离大于 5m时,应设流动开关箱，且只能用橡套软电缆；严禁一个开关接两台及以上电动设备。d)电气设备附近应配备适于扑灭电气火灾的消防器材。e)严格遵守用电管理规定，严禁私接乱拉临时电源线，不准使用电炉子和超负荷用电。13防护用品未正确使203、用经常进行教育培训，并加强检查。14施工设备、机具操作失灵设专人根据设备、机具的类型通过国家规定要求进行检查、维护和保养，并在开工前进行全面检查。15人员违章操作设备、机具经常进行教育培训，并加强检查。16高空作业人员未正确佩带防护用品登高作业人员必须进行专业培训，设安全监护人。17雷雨期间施工遭雷击及时将塔身接地并确认接地良好，在雷电天气禁止进行高处作业、杆塔组装及架线作业。9.4.2.4一般作业风险预防措施序号作业活动及设备和潜在的风险控 制 措 施1土方开挖基坑口有浮土及时清除土方，并设专人进行监护，使用挡土板时应经常检查有无变形断裂现象。2钢筋加工及安装时挤压、划伤a)钢筋加工的工作台204、应稳固，制作场地应平整；工作前检查板扣等工具是否完好。b)机械运转正常后方可断料，断料时手与刀口的距离不得小于15cm，活动刀片前进时严禁送料；切短于30cm的短钢筋必须用钳子夹牢，严禁直接用手把持。c)切断机旁设放料台，机械运转中严禁用手直接清除刀口附近的短头和杂物；d)在钢筋摆动范围内及刀口附近，非操作人员不得停留。e)弯钢筋时，钢筋应贴紧挡板，插头施工的位置和回转方向应正确。f)弯曲长钢筋时应有专人扶抬，并站在钢筋弯曲方向的外侧。g)作业前交底，按规程和作业指导书操作。h)穿钢筋时应有统一指挥并互相联系；多人抬运钢筋时，起、落、转、停等动作应一致，人工上下传递时不得站在同一垂直线上。3材205、料焊接时弧光及高温物体、作业范围内有易燃物焊接操作时应戴防护眼镜及手套，穿专用工作服。作业前交底，认真执行工作票，明确责任人，设立监护人。现场配备灭火器，划定作业区，设立标志，清除作业区易燃物。4模板安拆时挤压、划伤、支撑不牢、违章作业a)安装应按工序进行，支柱和拉杆应随模板的铺设及时固定，拉杆不得钉在不稳固的物件上；工作人员不得在模板、支撑上攀登。b)模板支撑不得使用腐朽、扭裂、劈裂的材料。c)拆除模板应按顺序分段进行，严禁猛撬、硬砸及大面积撬落或拉倒。5基础坑回填人为操作失误a)回填机械行走工作时应严禁任何人在伸臂及挖斗下面通过或逗留。b)严禁人员进入斗内，不得利用挖斗递送物件；严禁在挖土206、机的回转半径内进行各种辅助工作或平整场地。c)开动机械前应发出规定的音响信号；暂停工作时，将挖斗放到地面上，不得使其悬空；清除斗内的泥土时应在挖土机停止运转达、司机许可后进行。d)在作业过程中必须由专人指挥，并设警告标志。6吊车起重支腿不牢吊车起重机作业前,应将支腿支在坚实的地面上。7地面组装时挤压、划伤a)组装场地应平整,障碍物应清除。b)在成堆的角钢中选料应由上往下搬动，不得强行抽拉。c)组装断面宽大的塔身时，在竖立的构件未连接牢固前，应采取临时固定措施。d)严禁将手指伸入螺孔找正，传递小型工具或材料不得抛掷。e)分片组装杆塔时，带铁应能自由活动，螺帽应出扣；自由端朝上时，应绑扎牢固。8架207、线施工防静电作业前做好接地，并派专人进行检查，设安全监护人和警示标志。9张力牵引放线牵引过快、导引绳与导线连接不牢a)放线时的通信必须迅速、清晰、畅通；严禁在无通信联络及视野不清的情况下放线。b)放线滑车使用前应进行外观检查；带有开门装置的放线滑车，必须有关门保险。c)线盘架应稳固、转动灵活、制动可靠。d)作业人员不得站在线圈内操作。线盘或线圈接近放完时,应减慢牵引速度。e)架线时,除应在杆塔处设监护人外,对被跨越的房屋、路口、河塘、裸露岩石及越线架和人畜较多处均应派专人监护。f)穿越滑车的引绳应根据导线、地线规格选用；引绳与线头的连接应牢固。穿越时,施工人员不得站在导线、地线的垂直下方。g)208、张力牵引放线时牵引绳的连接应用专用连接工具,牵引绳与导线连接应使用连接网套。10跨越用越线架搭拆搭设不正确、未按顺序搭拆a)按线路中心线定位，确保遮盖宽度；按作业指导书中的结构图和要求搭设越线架。b)按标准程序拆除越线架，不整片推倒；定期检查越线架，并随时补充；搭、拆、维修时，人、物保持对带电体的安全距离，并有专人监护。c)放线进行牵放作业时，跨越架有专人看护。d)导线、牵引绳、导引绳及牵引板均必须离架牵引，并保持与架顶有1米以上的距离。11液压连接时挤压a)液压工具使用前应检查液压油是否足够，加油通气塞应旋松，转换手柄应放在零位；b)施压前必须将压钳的端盖拧满扣,防止施压时端盖蹦出。c)液压209、工具操作人员应了解工具性能、操作熟练；使用时应有人统一指挥,专人操作。操作人员之间要密切配合。12紧线作业卡具缺陷、通讯设备失灵、地锚、过轮锚线不牢a)紧线使用，卡线器的规格必须与线材规格匹配，不得代用。b)作业前对通信设备进行全面检查，并配备足够的备用电池。c)地面安装耐张线夹时,导线、地线的锚固应可靠,锚固工作应由技工担任。d)导线在完成地面临锚后应及时在操作塔设置过轮临锚。导线地面临锚和过轮临锚的设量应相互独立,工器具必须按各自能承受全部紧线张力选用。13附件安装工器具缺陷a)链条葫芦应挂在横担的施工孔上提升导线；无施工孔时,承力点位置应经计算确定,并在绑扎处衬垫软物。b)卡线器应有出厂210、合格证和使用说明书。卡线器有裂纹、弯曲、转轴不灵活或钳口斜纹磨平等缺陷时严禁使用。c)飞车在每次使用前应进行检查，前后活门必须关闭牢靠，刹车装置必须灵活可靠。d)按照国家规定对工器具定期进行检验，加强检查、维护和保养，严禁使用已损坏的工器具。安全防护用品、用具应定期进行试验。14拆除接地线感应电按规程及作业指导书施工，设专人监护。15线路施工路径不熟、毒蛇、毒蜂伤害等按规程及作业指导书施工，在深山密林中施工应防止误踩深沟、陷阱；施工人员不得单独远离作业场所；作业完毕,施工负责人应清点人数。在有毒蛇、野兽、毒蜂的地区施工或外出时,应携带必要的保卫器械、防护用具及药品。16设备及其它材料运输捆绑不211、牢、重心不正、超载a)公路运输时，要绑扎牢固，不超高超宽。b)运输超高、超宽、超长或重量大的物件时,应对运输道路的桥梁、涵洞、沟道、路基下沉、路面松软以及路面坡度等进行详细调查。c)运输超高、超宽、超长或重量大的物件时,制定运输方案和安全技术措施,经总工程师批准后执行。d)物件的重心与车厢的承重中心基本一致。e)运输易滚动物件应有防止滚动的措施。f)运输易燃、易爆等危险品时,押运人员必须坐在驾驶室内。9.5分部分项工程合格品率和优良率等质量指标质量目标满足本工程技术文件中的各项技术要求、规范，满足设计和施工验收规范，确保实现一次验收合格率100%（1）分部、分项工程竣工验收合格率100（2）单212、位工程达优良级标准。类别子项合同目标项目部目标施工队目标单位工程优良率100%100%100%分项工程合格率100%100%100%质量事故杜绝重大质量事故的发生。杜绝重大质量事故和的发生。杜绝质量事故。质量标准、评级保证贯彻和顺利实施工程设计技术原则，满足国家施工验收规范和质量评定规程优良级标准的要求。保证贯彻和顺利实施工程设计技术原则，满足施工验收规范和质量评定规程优良级标准的要求。执行施工作业指导书，严格按设计图纸和国家施工验收规范要求进行施工，施工质量达到质量评定规程优良级标准的要求。竣工移交、创优确保工程达到施工验收规范“优良”标准；确保工程达到施工验收规范“优良”标准；确保工程达到213、施工验收规范“优良”标准；质量管理质量管理组织机构图组长：项目经理副组长：副经理、总工工程技术部部长安质环保部部长安全监察工程师施工队长质量员专职工程师质量职责表序号主要部门/人员质量职责1项目经理是本工程质量的第一责任人，实行质量终身责任制。对施工质量、质量管理及质量体系在本工程的有效运行全面负责。负责建立与质量体系相适应的组织机构并明确其职责和权限，监督其有效运行。对技术、质量监督检查人员独立工作给予充分支持和相应的权限。负责质量计划的执行，掌握质量动态，分析质量趋势。决定本项目的资源配备。主持、组织为顾客提供优质服务工作。开展项目工程的质量评比工作，主持质量奖惩工作，对质量体系改进提出建214、议。接受项目法人、监理工程师的指令并贯彻执行，对贯彻实施达标投产和创国家优质工程工作负有全面领导责任。2项目副经理现场经理项目副经理为本工程质量实施的直接领导责任人，协助项目经理搞好质量体系有效运行和质量管理工作，及时处理工程质量方面的问题，确保工程质量目标的完成。在安排布置施工生产工作的同时，安排布置质量工作，树立质量第一的意识，在确保质量的前提下，确保施工进度。3项目总工程师是本工程质量管理的执行人，主持质量策划、其它质量文件和施工作业指导书等文件的编制和审批，组织参加施工图会检。在工程项目中根据公司施工技术管理制度的职责权限，履行总工程师的职责，在技术上对质量负责。督促施工人员认真执行质215、量方针、目标、程序文件和作业指导书，确保工程质量。组织和指导本工程的中间检验、最终检验和交付。掌握信息反馈，参加和主持重大质量分析会。在技术和质量方面，充分尊重业主和监理工程师的意见。在技术和质量方面遇到重大问题时，及时向项目经理及公司主管领导和有关部室汇报。对质量体系的改进提出建议，审批工程项目中的纠正和预防措施。组织实施项目工程的技术创新和技术攻关工作对工程项目的质量工作全面负责。4技术员贯彻执行公司质量方针、目标，确保质量体系的有效运行。贯彻实施设计技术原则，执行国家规范、标准、规程及本工程建设的各项管理规定。负责制定保证工程质量的技术方案，在技术上对工程质量负责。参与工程质量检查，分析216、质量趋势，研究制定改进措施。参与材料的进货检验，解决日常技术问题，确保施工质量。5专职质量员贯彻执行公司质量方针、目标；负责本工程质量体系运行监控，参加内部质量审核；贯彻执行质量体系标准，确保质量体系的有效运行。负责编制本工程质量保证措施，并检查、督促施工队实施。对工程质量过程控制实施监督检查，督促指导施工队的自检工作，组织项目部级质量复检，协助公司质量管理部对工程质量进行专检。协助业主及现场监理工程师对工程质量进行日常监督；预测影响质量的薄弱环节，并制定纠正和预防措施，实施质量改进。熟练掌握检验标准和检验方法，严格按公司的管理程序、项目法人和监理工程师的检验要求、以及项目工程的检验和试验计划217、组织开展检查和复检，对检验记录的正确性负责，并做好过程及竣工资料的收集、归类、整理工作。负责组织开展质量检验、质量分析、质量统计工作。负责工程质量报表的编制，并向上级主管部门报送。6材料员对本工程的材料管理、供应（包括资料）、检验负直接责任。负责对项目法人提供的材料、自购材料的进货检验、储存、包装、防护、标识、加工等工作，并做好相关记录。负责工器具、施工设备的检验和日常保养，确保用于施工的工器具、施工设备质量状况良好。负责计量器具的外送鉴定工作，确保用于项目工程计量器具的有效性。负责供料到各施工队，对不合格的材料按程序文件的规定进行处置。按要求做好材料、工器具的帐物卡等台帐和相关标识，做到帐、218、物、卡相符。按工程档案管理的要求，及时整理材料出厂证明、材质报告、复试报告及检验和试验报告，及时向质量科质量专责移交符合档案管理要求的有关材料管理资料等。7造价员贯彻执行公司质量方针、目标，确保质量体系的有效运行。负责提供质量策划和质量资源所需的资金保障在下达施工生产任务的同时，下达有关质量要求和质量目标。在检查施工生产进度的同时，检查完成施工生产任务的质量情况。建立质量专用资金帐目，做好质量奖的发放和资金的管理工作。8信息资料员负责对施工图纸、设计文件、施工信息及上级文件（资料）的接收、传递、保管。负责收集整理工程资料和质量记录的整理、组卷和归档，并按要求及时交付工程竣工资料。熟练掌握MIS219、系统、ERP基建管控模块等信息管理流程，及时输入施工现场信息资料，维护好信息平台，实现对施工全过程的有效控制，完成工程施工管理目标。9综合管理员贯彻执行公司质量方针、目标，确保质量体系的有效运行。对往来文件收发工作的质量负责，确保文件传递的有效性。及时对工程相关文件分类进行发放和归档。及时负责办理有关土地征用手续、青苗赔偿协议、房屋拆迁协议等，按要求整理有关拆迁赔偿清单、青苗补偿清单等移交资料，确保资料的准确。10施工队长贯彻执行公司质量方针、目标，确保质量体系的有效运行。施工队长为本队工程质量的第一责任人，应在本队全体职工中认真贯彻本工程的质量方针、目标，认真组织本队职工学习有关设计图纸、技220、术、质量文件和验收规范，不断强化质量意识。在施工中严格执行质量体系文件的有关规定，严格遵照图纸、技术资料、验收规范等施工，督促施工人员认真填写施工记录等。认真组织本队施工质量的自检工作，对项目部、监理工程师提出的质量改进要求认真组织实施。向施工人员下达任务的同时，强调质量要求。11施工队质检员施工队质检员是工程质量的第一把关人，对工程质量是否达到规定要求起重要作用。在施工中督促施工人员严格执行质量体系文件的有关规定，严格遵照图纸、技术资料、验收规范等施工，对施工队的施工质量进行认真自检，并督促填写、收集施工记录、自检记录等。实施本队日常自检工作，参与中间质量检验、最终质量检验和交付。12施工人221、员施工人员是施工质量的直接责任人，对自己的施工质量负直接责任。在施工前认真学习有关程序文件、作业指导书、技术质量资料、验收规范和施工图纸，不断提高自己的质量意识，牢固树立“质量第一”的思想，在施工中严格执行质量体系文件的有关规定，严格遵照图纸、技术资料、验收规范等施工，努力做到“一次成功，不再返工”。认真填写施工记录和质量记录。对未经检验或检验不合格的项目不得转入下道工序施工，对不合格的原材料有权拒绝使用。质量控制计划流程图设备材料招标采购、储运、标示、检验、验收采购过程控制调试后测试记录报告审核调试过程监视和测量控制调试前文件和条件审核对调试质量的监控组织工程竣工验收准备移交工程项目档案资料222、工程竣工验收阶段监控组织项目部技术人员进行施工图审查积极和设计人员联系工程设计图纸会检施工准备阶段的质量控制施工阶段的质量控制竣工阶段的质量控制做好基准点、基准线，标高，并进行复核复测工程测量必须按照工艺、操作规程、作业指导书和技术交底对工序进行检验和试验，避免不合格工序进入下一道工序，工序交接时双方及监理参加。工序质量的控制在各单位、分部、分项工程开工前需组织交底施工技术交底进场后进行验证，验收后进行控制并标识进场材料检验设置控制点，编制作业指导书及措施，经审批后执行。控制点到来前通知监理现场监督、检查。采取护、包、盖、封等施特殊过程的控制成品保护检验评定,对查出的质量缺陷予以纠正质量管理流223、程图施工策划阶段 编写创优实施细则 编写输变电工程施工强制性条文实施计划 编写质量通病防治措施 编制工程质量验收及评定范围划分表 控制网复测 组织全员施工技术交底 施工现场使用的计量器具、检测设备报审 特殊工种和特殊作业人员资质报审分包单位和试验室资质报审主要材料及供货单位资质报审施工准备阶段配合竣工预验收关键材料跟踪管理关键工序过程控制 施工各阶段设备、原材料进货检验（开箱检验）、试验、见证取样 首件试品试验管理申请监理中间验收或初验三级自检配合竣工验收配合质量监督检查配合工程达标投产、创优配合启动投产质量回访移交工程项目档案资料质量管理内容及方法管理阶段管理内容与方法施工策划阶段质量管理1224、根据业主项目部编制的创优规划纲要，编写创优实施细则并报审。2编写质量通病预防措施，并报审。3编制工程质量验收及评定划分表，并报审。施工准备阶段质量管理1组织项目部级全员施工技术交底。2施工现场使用的计量器具、检测设备，建立台帐，并报审。 3选择自购材料供货商并进行资质报审，参与施工各阶段设备、原材料进货检验（开箱检验）、试验、见证取样、保管工作并报审，不符合要求时，向监理单位报工程材料/构配件/设备缺陷通知单；将不合格产品隔离、标识，单独存放或直接清出施工现场。待缺陷处理后，再进行报审。4对施工过程中所选用的特殊工种和特殊作业人员的资格进行报审。5首件试品试验合格，并经报审后方可进行施工。施工225、阶段质量管理1组织工艺示范段，确认后进行推广。2后续原材料设备入场分批报验。3新增人员、设备按规定报审。 4加强工程重点环节、工序的质量。5开展质量活动，质检员填写质量活动记录，加强质量通病预防措施的执行检查，工程完工后编写质量通病的防治工作总结。6采用随机和定期的检查方式进行质量检查，跟踪标准化工艺的落实情况，对质量缺陷进行闭环整改，并确认整改结果，填写过程质量检查记录表和质量问题处理通知单；对上级单位、业主项目部、监理和质监站提出的质量问题进行整改。7按照基建管理信息系统中的质量工作要求做好项目质量信息管理工作，按照档案管理要求及时审查工程质量相关文件、资料及数码照片、影像资料，整理施工月226、度质量情况，汇同施工月报一起上报。8结合工程实际情况，积极开展QC活动。施工验收阶段质量管理1按照工程验评范围划分，执行三级检验 ( 班组自检、项目部复检、施工单位专检 ) 制度，做好隐蔽验收签证记录、工程验评记录及质量管理台帐，内容真实，数据准确并应与工程保持同步。2编制各阶段质量检查记录，积极配合中间验收并落实相关整改意见。3三级自检通过后，出具专检报告及时向监理单位申请初检。对存在的问题进行闭环整改。4配合工程竣工验收工作，完成整改项目的闭环管理。5配合质监站最终监督检查，完成整改项目的闭环管理，配合启动试运行工作。项目总结评价阶段质量管理1编写工程质量总结，汇入施工总结。2对照国家电网227、公司输变电工程达标投产考核办法，编制施工单位达标投产汇报材料，积极配合工程达标投产工作。3编制工程创优施工单位汇报材料，积极配合优质工程检查活动。4按合同规定实施项目投产后的质量回访及保修工作。 质量管理措施制定质量管理规章制度，建立质量岗位责任制，作好质量记录，做到“凡事有人负责，凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人监督”。施工质量的预控对于本工程，公司质量管理部将指导和协助项目部进行有针对性质量策划，制定质量创优实施细则及施工中需要采用的质量控制手段，规定检验和试验程序；确定关键过程和特殊过程，并编制作业指导书；与施工过程相适应的检验、试验、测量、验证要求；更改和完善质量计划的程序等。为保228、证该工程质量目标得以实现，结合我项目部多年工程施工经验，制定工程总体质量创优策划及其实施细则。根据工程进展，结合技术交底等工作，在工序开工前组织技术、质量管理人员及全体施工人员对本工序的相关内容进行学习，了解工艺流程、掌握工艺控制要点和工艺质量要求，提高施工人员工艺操作技能施工过程质量控制施工过程质量控制：一是施工投入的质量控制。具体包括：工程中标后，公司组织成立的项目部；为工程施工而准备的材料，施工机械、工器具；拟采用的施工方法；施工的现场条件等方面。二是施工结果的质量控制。施工结果的质量是工程是否符合质量检验标准的要求。施工质量控制方法在施工过程处于控制状态的前提下，采用数理统计、逻辑推理229、等方法来判断施工质量，通过对部分施工工程的检验数据，进行统计、分析，来判断整个施工工程的质量是否稳定、正常。其控制步骤是实测、分析和判断。施工质量控制的内容严格执行操作规程，遵照作业指导书（施工措施）施工；控制施工活动条件的质量，消除系统因素对施工质量的影响；及时检验施工结果的质量，用动态控制的原理，将相关信息及时反馈到施工投入的环节，提高施工投入的质量；设置质量控制点。项目部将根据工程的特点、施工难度、技术工艺的要求、结构的复杂程度和对后续施工的影响程度等为原则设置质量控制点。按施工组织设计、作业指导书、安全技术措施等文件安排适宜的工作环境，使用合适的机具组织施工，作好记录。工地质检（技术）230、员对施工过程进行监控。当产品质量出现异常波动、质量要求变化或由于人员、设备或其他因素使过程能力不足时，应通过质量技术分析方法找出其主要原因，采取相应措施，及时进行调整和纠正。做好原材料、半成品、设备检验试验工作。油、气等按规定由有资质的人员进行现场取样、送检，试验合格后方可投入施工，严禁使用不合格品。施工过程中，对油、汽要按规范要求由有资质的人员取样并及时送检、确保工程中每道工序处于控制状态。安装的设备及原材料也应按进场材料检验试验实施细则的有关规定进行，对查出的不合格品严禁使用。对关键过程设置控制点和停工待检点，并设专人进行监控。对影响过程质量的所有因素如：工艺参数、人员、设备、材料制作和测231、试方法、环境等加以控制，对压接、焊接等特殊过程还要求操作人员取证上岗、首件试验合格、施工工件作好标识以满足可追溯性要求。施工质量检验施工质量检验就是对施工结果进行评价，施工质量实行三级检验制度。配合监理工程师对隐蔽工程，分部、分项工程进行验收。配合项目法人、监理工程师和相关工程质量监督检查单位进行工程竣工验收、分系统调试、试运行及达标投产考核。并对用户进行产品质量跟踪调查，做好质量服务工作，实施的具体步骤为：1）质量验评划分：加强质量监控，确保规范规定的检验、抽检频率，现场质检的原始资料必须真实、准确、可靠，不得追记，接受质量检查时出示有关的原始资料。同时确定质量控制点,提交监理工程师认可后，232、作为工程项目验收的依据，并严格按照“工程质量验评划分表”规定的项目进行验评。2）质量检验措施：本工程执行工程合同所要求“验评标准”的验评制度，施工全过程接受工程项目业主或监理工程师的监督、检查。隐蔽工程、重要项目、工序中间验收采用书面报告提前申请专项验评、检查（准备好验评检查资料）。3）质量检验项目：单位工程项目：按“施工质量检验及评定标准”，在本项目工程中必须经监理单位验评的项目及全部隐蔽工程项目。根据施工范围在检验及评定标准中包括的全部施工项目都必进行相关的验评。全部工程均按相关规程进行验收，验收工作按验评标准执行。质量检验内容、方法1）原材料的进货检验和现场跟踪检查2）自购材料、加工件等233、质量必须达到国家有关标准和规范、规程、标书及合同中规定的标准和设计要求。本工程所有材料都必须有生产厂家的出厂合格证和材质证明书。3）对于发运到项目部材料站的装置性材料，材料员必须索要和收集出厂合格证、材质证明和有关的检试验报告，并依据相应的质量标准进行检验和试验，填写“物资到货检验记录”；经检验和试验合格后，根据工程进展情况，分批运送施工现场。对于不合格的材料按公司质量管理体系文件要求进行处置。4）材料到货后，由项目材料员组织，按有关程序文件的规定进行检验（包括抽查产品的实物质量、数量、规格、型号，合格证书、检（试）验记录等），并做好记录。发现问题时，经技术员、质量员鉴定后，会同发包方和监理单234、位进行处理。5）施工过程检查项目部技术员、施工队技术员负责检查设计图纸、设计变更通知单、规程规范、作业指导书、质量保证措施等技术文件的执行情况，并填写相应的原始施工记录。项目部技术人员不定期的对各施工队施工过程中对设计图纸、设计变更通知单、规程规范、作业指导书的执行情况进行抽查，对于存在的问题应填写施工（生产）质量问题通知单，由责任方进行原因分析、制定纠正措施进行整改。公司工程部对执行情况进行不定期的抽查，对于存在的问题应填写施工（生产）质量问题通知单，由责任方进行原因分析、制定纠正措施进行整改。6）过程检验和试验施工过程中执行三级“质量检验制度”，即：施工队自检、项目部复检、公司专检。根据公235、司质量管理体系文件规定：要求施工队自检、互检率达到100；项目部复检率达到100；公司级三检严格按规定进行抽检。隐蔽工程在隐蔽前,必须由技术员、质检员会同监理工程师（必要时，建设单位、物资供应单位、厂家代表参加）共同对隐蔽工程进行检查验收，及时办理隐蔽签证手续，同时保存全部隐蔽工程的录像资料及照片，隐蔽签证手续不全不得隐蔽。施工队进行自检，并做好施工记录。自检率为100%，自检合格、记录填写完善及签字齐全后，报项目部进行复检。项目部按质量检验及评定范围进行复检，复检率应为100%。发现问题提出质量问题整改通知单督促施工队整改，施工队整改后，填写质量问题整改反馈单报项目部进行复检。项目部复检合格236、后，报公司质管部进行专检。公司质管部按质量检验及评定范围和比例进行专检。发现问题提出质量问题整改通知单督促项目部整改，项目部整改后，填写质量问题整改反馈单报公司质管部复查，质管部复查合格后，申请监理进行中间验收或初检。工程施工中必须严格执行三级质量检验制度，并认真填写施工质量检查评级记录，做到资料与施工同步，记录要求及时、真实、准确、清晰、完整。按照交接试验规程及有关要求，做好设备试验和保护调试工作，并按规定报审。分部工程经中间验收合格后，方可开始下一道工序的施工。未经监理部组织中间验收，不得进入下一道工序施工。7）最终检验和试验竣工验收按发包方的规定执行，项目部配合进行工程预验收、工程竣工验237、收、质量监督检查及启动投产。在工程具备竣工验收条件时，必须做到工程移交资料准确、完整，各项签字齐全、真实有效，符合档案管理的要求。质量成品保护措施为确保工程的施工质量和进度，保护上道工序成品不受破坏，保护劳动成果，实行严格的成品保护制度。合理安排施工工序，减少工序间的交叉作业，明确各工序人员对成品保护的责任。上下道工序之间必须办理交接手续，做好记录。制定切实可行的交叉施工措施，明确各工序的介入点和要求，交叉施工时，由项目总工主持制定详细的施工技术措施和成品保护措施，并监督贯彻、执行，保证不发生质量事故和安全事故。加强对施工机械的管理，严禁轮式吊车将支腿直接支在马路上，在吊装及设备安装时应注意不238、可损坏基础棱角及表面。构支架下部1.2米用彩条布包裹，构筑物等表面严禁用油漆或记号笔写画，严禁沾染污秽和破坏已浇筑好的道路。施工结束时，作好施工场地的清理工作，所有的施工临建必须清理干净，不留任何施工痕迹。质量管理制度岗位目标责任制度明确各级质量责任，把质量责任与经济利益挂钩；建立健全岗位责任制；根据本工程施工特点及工程进展情况，落实特殊工种的技术培训及取证工作；开展各项质量竞赛、质量奖惩活动，增强职工质量意识，提高职工业务素质，把工程质量缺陷消灭在过程之中，建设项目法人满意的工程。施工图会检制度接到施工图纸后，先组织相关人员认真审核，并在由建设单位或监理单位主持的施工图会审中提出施工图中的相239、关问题、疑问或建议。避免把问题或错误带到施工过程中。质量奖惩制度严格执行质量奖惩制度，设立质量保证金专款，实行质量预留金制，依照责、权、利相结合的原则，把个人的经济利益与工程质量联系起来，实行奖优罚劣，提高全体施工人员的质量责任心，增强质量管理部门的权威性。技术交底制度坚持技术交底制度，施工前由项目经理部对全体施工人员进行技术交底工作，贯彻项目法人要求、设计意图，对施工技术要求、质量标准、施工方案等进行详细说明，使施工人员做到心中有数，不交底不得进行施工。三级监、检制度施工过程中各工序要严格执行质量三级监、检制度（施工队自检、项目部专检、公司抽检）。一检即施工队对所完成的项目进行自检，自检要求240、达到100%，发现问题及时处理，施工队自检合格后形成书面材料（记录）向项目部申请二检。二检即项目部组织有关人员进行专检，专检率要达100%。专检结束后，应填写质量结果反馈单，并下发给施工队，施工队接到通知后对不合格项进行整改，并在通知单上把整改结果报项目部，项目部根据情况重新验证。验证合格后，项目部向公司质量管理部申请三检。三检即公司抽检，抽检内容不少于30%。抽检后指出存在的问题，下达到项目部，项目部举一反三，下发到施工队，限期整改，公司检查合格后，由项目部向监理、项目法人申请转序验收。计量管理制度项目总工负责按照公司整合型管理体系程序文件中监视和测量装置控制程序的要求，对本工程使用的所有计241、量检测设备进行有效的控制。保证本工程计量检测数据的准确率95%；设备有效率95%。项目部按电气安装及调试专业设兼职计量员3人，在项目总工及公司有关职能部门的领导下，开展计量体系的日常管理工作。本工程所使用计量器具的购置、检定等应严格按公司监视和测量装置控制程序的有关要求进行。本工程所使用计量器具应统一建卡，分发给专人保管、使用。兼职计量员应对计量器具定期检查，确保其测量精度和准确性满足要求。工程施工过程中形成的检测数据，由各相关单位采集后，交施工技术科汇总分析，必要时提出纠正措施。技术资料管理制度技术资料收集、编制与工程项目施工进度同步，从工程签订合约即施工准备工作开始，应及时进行资料的积累、242、整理、核查工作，工程竣工验收时完成工程资料的编制、归档工作。技术资料的填写必须符合现行的国家标准、规范、规程的规定，反映工程质量情况，做到内容真实可靠、数据准确、字迹清晰、签字手续完备、不得使用非法定计量单位。各资料编制人员要熟悉工程质量、技术资料等各种表格填写的质量要求，对填写质量技术资料的正确性、完整性负责。质量事故报告制度一般质量事故发生（或发现后）后，组织相关人员尽快调查分析，并在事故发生（或发现后）后5日内写出质量事故报告（包括事故经过、原因分析、处理意见、损失金额、责任部门和责任人），报送监理审查确认后报相关部门调查处理，并将处理结果报相关职能部门备案。重大质量事故发生（或发现后）243、后，直接向上级单位报告，同时向监理、业主报告，并组织调查初步调查，5日内提交初步调查报告。质量检验标准本工程执行的主要规程、规范、标准与管理文件（但不限于）。如在施工期间，当下表所列被新版本代替时，应执行新版本。主要规程、规范、标准与管理文件序号名称编号1混凝土强度检验评定标准GBJ107-872工业与民用建筑灌注桩基础设计与施工规程JGJ4803混凝土结构工程施工及验收规范GB50204-20024建筑钢结构焊接规程JGJ81-916工程测量规范GB50026-93物资质量检验设备及原材料的进货检验和现场跟踪检查工程中通过设备及材料跟踪表，严格控制量的差异，做到跟踪检查。自购材料、加工件等质244、量必须达到国家有关标准和规范、规程、标书及合同中规定的标准和设计要求。本工程所有材料都必须有生产厂家的出厂合格证和材质证明书。本工程加工件应选择具备生产能力的专业厂家加工。所有成品均按标书规定向发包方和监理单位提供完整的产品合格证、材质证明书复印件。本工程用加工件检验合格后，将检验报告报发包方和监理单位审查，即为本工程合格分供方。对于发运到项目部的设备，物资设备科必须索要和收集出厂合格证、材质证明和有关的检、试验报告，并依据相应的质量标准进行检验和试验，填写“进场材料检验记录”；经检验和试验合格后，根据工程进展情况，分批运送施工现场。对于不合格的材料按公司质量管理体系文件要求进行处置。原材料试245、验管理(1)对施工所用原材料，由物资供应人员、试验人员和监理共同取样，一式两份，一份送工地试验室进行试验，一份送监理试验室进行检验。(2)工地试验检测室依据试验规程对送检材料进行检验试验，并出具试验成果报告单，试验工作要有现场监理工程师旁站签字，试验资料方可生效。(3)工地试验室将试验结果及时书面通知施工单位和质检工程师，作为施工依据。(4)个别原材料工地试验室不能检测试验的项目，试验人员和现场监理共同取样，委托有资质的试验室进行试验。施工配合比管理(1)施工配合比主要有：混凝土配合比、砌筑砂浆配合比等。(2)在原材料合格基础上进行配合比选定，根据工程部位和设计要求的技术指标，确定原材料组成使246、用数量。(3)工地试验室通过试验得出配合比后，根据现场情况进行调整换算成施工配合比，并出具试配强度报告单和配合比通知单；配合比试验必须监理工程师签字后方可有效。半成品、成品检验(1)购买预制构件，生产厂商必须出具出厂合格证明书；并在施工现场按规范对其进行检验验收，详细记录其出厂时间和使用部位。并派专人常驻分供方生产现场进行质量检验，必要时配合监理工程师对其原材料进行检验。(2)现场成品的检验，按施工规范现场制作的标准试件结果为依据，并对检测结果进行统计计算，对其进行综合评定。质量保证技术措施审核图纸接到施工图纸后，组织相关人员认真审核，并在由建设单位或监理单位主持的施工图会审中提出施工图中的相247、关问题、疑问或建议。避免把问题或错误带到施工过程中。编制方案根据设计特点并结合现场实际情况，编制合理的施工方案，并制定完善的质量控制措施，按要求进行审批后执行。确定流程施工技术科要根据设计和施工特点，确定本工程施工的关键工序的工艺流程。员工教育与培训按公司培训控制程序对特殊工作人员（起重、焊接、压接）人员及验证（质检、计量、试验、审核）人员按职工培训管理制度要求进行相应的培训，经考试合格后，持证上岗；结合工程特点，制定工地培训计划，组织施工人员深刻领会设计意图，熟悉图纸、有关规程、规范及作业指导书，学习质量标准、不断增强员工质量意识，提高员工素质，确保质量目标实现。技术交底在分部工程开工前，对248、所有参加施工的人员进行技术交底，并对关键工序的控制人员要进行单独交底，使施工人员了解施工操作的内容、方法和质量标准。9.6施工环境保护内容及措施临时工程环保措施临时工程必须按照设计统一规划、甲方要求和施工环保的要求进行实施。严格在设计核准的用地界的临时用地范围内开展施工作业活动，绝不随意开挖、碾压界外土地。临时工程设施（如钢构件堆场、预制场、砼拌和站、生活与生产房屋等）选址在地表植被稀少、易于恢复的地方；确有困难时，需经有关部门批准后修建。临时用地使用完后必须恢复至原有的地形地貌或比原有更改善的状况。合理布置施工道理，尽量减少施工道理数量，不在道理两侧就近取土。施工营地合理选择在一定的距离范围249、内。临时工程设施修建不切割、阻挡地表径流的排泄，不允许在临时工程附近形成新的积水洼地或负地形。废水、废碴处理措施施工营地的生活污水经生化处理达到排放标准后排入不外流的地表水体，不得在营地附近形成新的积水洼地，严禁将生活污水排入河流和渠道。施工废水按有关要求进行处理达标后排放，不污染周围水环境。污水处理采用多级沉淀池过滤沉淀，污水处理的工艺流程为：污水收集系统多级沉淀池沉淀净化处理排入河道。在施工时，对天然形成的排水系统加以保护，不得随意改变，必要时修建临时水渠、水沟、水管等。混凝土工厂砂石料存放场设沉淀池，处理清洗骨料和冲洗机械车辆产生的废水，达标后排放。土石方调配方案，综合考虑弃方位置。尽量250、减少基坑开挖等临时工程对环境的影响，做到工程与环境景观的协调统一。防止空气污染和扬尘措施拌和站、工程材料存放场地、施工便道和生产、生活区道路采取硬化处理，施工过程中经常洒水，防止扬尘对施工人员造成危害和对周边农作物的影响。在运输易飞扬的散料时，装料适中并用蓬布覆盖。储料场松散易飞扬的材料用彩条布遮盖。避免运输、装卸过程中和刮风时扬尘。经常清洗工程车辆车轮和车厢。施工噪音控制措施对施工机械和运输车辆安装消声器并加强维修保养，降低噪音。车辆途经施工生活营地或居住场所时应减速慢行，不鸣喇叭。适当控制机械布置密度，条件允许时拉开一定距离，避免机械过于集中形成噪音叠加。在比较固定的机械设备附近，修建临时251、隔音屏障，减少噪音传播。合理安排施工作业时间，尽量降低夜间车辆出入频率，夜间施工尽量不安排噪音很大的机械施工。水土保持措施合理安排施工用地，施工场地范围内的树木进行移植，保护施工场地和临时设施附近的植被。尽量避免雨季施工；施工废水必须经沉淀处理，达标后排放。施工废碴和建筑垃圾按甲方要求堆放和运至指定位置。杜绝随意排放和倾倒。加强施工机械管理，注重日常保养，按照要求进行操作。防止油品存放和机械在使用、维修、停放时油料泄漏、渗漏，污染水体。施工完成后及时清除临时工程和设施及建筑垃圾，对取、弃土场进行植物防护，以免水土流失。施工场地和道路硬化处理，周边和两侧设排水沟，防止排水引起水土流失。施工现场生252、产区和生活区种植树木花草进行绿化，美化施工环境。临时工程的使用与恢复临时房屋尽量减少占地对植被的破坏。搞好临时便道的排水与绿化。结合地形，认真做好临时排水，便道的植草，做好绿化工作。工程完工后经建设批准，及时拆除全部临时房屋和临时施工设施，清除施工区和生活区及其附近的施工废弃物。并按批准的环境保护计划完成环境恢复。9.7计划、统计和信息管理本标段工程将实行信息化管理，为了满足信息化管理的要求，计划、统计报表将根据管理软件提供的信息编码办法及要求进行编制，信息传递采用网络传输，提高无纸化办公程度，达到高效、便捷、准确的传递目的。（1）项目部设置计划统计机构并配备计划统计人员，负责工程施工的计划统253、计工作，在计划统计业务方面，接受监理工程师的监督与协调。（2）统计报表数字做到真实、准确，应加盖承包单位、主管领导、统计部门负责人、制表人的印章方属有效。（3）严格按本合同条款规定的完工工期，本合同技术条款规定的内容和期限以及发包人、监理人的指示，编制施工总进度计划提交发包人和监理人审批。以经审批的合同进度计划作为控制本合同工程进度的依据，并依此编制年、季、月进度计划报监理人审批。提交施工总进度计划的同时，按特殊条款规定的格式，向发包人和监理人提交按月的资金流估算表（估算表包括承包人计划可从发包人处得到的全部款额，以供发包人参考）。并按发包人和监理人提出修订的要求，在指定的时限内提交修订的资金254、流估算表。（4）按合同规定的计量办法，按月对已完的质量合格的工程进行准确计量，并在每月末随同月付款申请单，按合同工程量清单的项目分项向监理人提交完成工程量月报表和有关计量资料。计划的编制、传递与保障编制合理详细的施工进度计划（1）根据控制性工期及业主和监理的要求，编制总的施工进度计划，建立目标工期计划，重点对影响本标段直线工期的单项工程的关键线路进行控制。达到全工程按动态管理来进行控制，最终实现预期的工程进度计划。（2）对总的施工进度计划进行分解，从总进度逐步分解成年计划、季度计划、月计划、周计划直至日计划；实现以日计划保周计划、以周计划保月计划、以月计划保季度计划、以季度计划保年计划、直至以255、年计划保证最终计划的完成。（3）制定合理的技术方案和工期保证措施，施工中随时跟踪进度实施情况，各部门及时反馈信息，由工程技术处协同有关各方对计划进行及时调整。（4）制定各施工队伍的作业进度计划，使各施工队伍都有明确的进度计划目标。制订及时的供应计划（1）根据施工进度计划，编制人员、设备、配件、材料的供应计划。对于大型设备、较难购买的设备配件必须提前制订计划，以保证及时供应。（2）加工设备、配件、材料等按业主和监理指示的时间制订计划；一般材料、配件按月编制计划。（3）各种供应计划应及时、合理，经过主管领导审批后，按计划及时采购，并建立仓库，储存部分备用材料、配件。（4）根据进度计划的安排，合理组256、织劳动力进场。计划的传递（1）经审批后的书面计划，及时送交有关单位和个人，并作好记录。（2）对计划做好必要的技术交底。（3）在计划的实施过程中，加强监控和信息反馈。（4）计划的实施出现偏差，及时予以调整。计划的保障（1）本工程实行项目法施工，工程进度计划的实施是对项目部考核的一项重要内容，并有严格的进度计划目标保证措施和奖惩措施。工程施工前，项目经理须与单位主管签订“责任书”；同样，按职责划分，项目部各级人员层层签订“责任书”，加强管理考核，充分调动全体职工的积极性，从组织和管理制度上确保工程进度按计划实施完成。（2）加强沟通。坚持每日现场例会、每周生产调度会、每旬生产检查会、每月计划会、每季257、动员会；参加业主、监理组织的各种协调会，积极配合业主和监理；出现情况，及时调整。（3）加强采购的配件、材料等的及时供应和质量控制，人员的技术水平、上岗资质、健康条件等符合要求，确保人员数量和素质及物资供应不拖施工进度的后腿。（4）做好施工测量、试验检测等服务工作，加强技术人员的现场巡查，尤其质检人员要实行全过程跟踪、检查，及时发现、收集施工中存在的问题，通过沟通、分析等及时提出解决问题的措施。统计报表的编制与传递统计报表是本合同现场项目经理部掌握工程进展情况和资金运用情况，及时办理工程报款结算的依据，也是监理人、发包人上报上级主管部门的统计基础资料。（1）根据业主和监理的要求、上级的指示、工程258、施工及管理等需要及时编制各类统计报表。（2）工程将运用计算机进行项目进度管理，并按业主发布的规划书、管理细则来编制进度计划。（3）工程、质量、安全等统计报表的数据必须及时收集、整理，且确保数据真实、准确，统计报表负责人必须对所提供的报表负责。（4）统计报表及时提供给相关部门和单位，并做好发文登记。施工信息管理信息管理的目标通过信息收集、调查分析、系统设计、系统实施、系统评价，使信息管理系统持续改进，不断完善。信息管理目标：建立一个以业主为中心，按照业主、监理单位、施工单位的合作关系，以信息的传递、审批、汇总为手段，以进度控制、投资（成本）控制、质量安全控制、合同管理、信息管理为目的，结合工程网259、络图、合同通用条款及专用条款对工程项目进行多部门的综合管理系统。施工项目信息管理的主要内容（1）完成合同所需的信息流；（2）完成现场施工准备、编制施工组织设计，解决重大施工方案及采取先进技术方面的信息流；（3）疏通物资渠道及解决急需物资方面的信息流；（4）按时提供完好的大型施工机械设备所需要的信息流；（5）指导质量管理，实现质量目标方面的信息流；（6）及时调配项目缺口的专业技术和管理人员，以及技术工人方面的信息流；（7）为解决流动资金、控制项目成本及经济核算方面的信息流；（8）保证完成工作形象进度及进行网络进度计划控制方面的信息流；（9）施工全过程完成各项技术经济、安全等方面指标情况的信息流；260、十、其它我公司具有在安哥拉施工电力项目的经验，并且在几内亚、赞比亚、阿尔及利亚等国完成过施工任务，拥有丰富的非洲施工经验。对于安哥拉项目，我公司有熟悉当地施工环境和气候条件的技术人员，有熟悉当地风土人情的管理人员、商务人员和翻译，有熟悉当地物资采购、国内发运、清关流程的物资保障人员。有在安哥拉施工的经验做保障，我公司将以最大的热枕，投入最大的精力，用最短的时间完成项目前期准备工作，确保按期优质高效地完成本项目的施工任务，实现中国政府与安哥拉政府双赢的局面。【施工组织设计附表一】施工技术组出国人员计划表序号组成人员级别人数从事何种工作签证情况计划派出时间一施工技术组管理人员 1项目经理1项目管理261、在（安） 2项目总工1技术管理在（安） 3项目副经理1项目管理在（安）4各部部长3部门管理在（安）二非生产人员电气工程师1技术管理在（安）土建工程师1技术管理在（安）翻译1翻译在（安）部室职员1执行管理在（安）质检员1质量检查在（安）安全员1安全检查在（安）材料员1材料保管在（安）三施工生产人员队长3现场施工管理办签中技术员6现场技术办签中技术工12现场施工办签中挖掘机司机2现场施工在（安）测量人员2现场施工办签中合计38【施工组织设计附表三】雇佣当地工人计划表序号工种技术级别人数从事何种工作计划雇佣时间1技术工8基础土建施工2普工24土方施工合计32【施工组织设计附表四】主要施工机械供货计划262、表序号品名规格或型号单位数量提供方式发运计划运抵计划备注发运港口发运时间抵港时间抵工地时间1工程指挥车5座越野台1既有2皮卡车双排座1.2吨台2既有3汽车吊QY8台1既有4自卸车25t台1既有5推土机台1新购天津港待定6装载机LW541F(3m3)台1既有7装载机SF148 4驱台1新购天津港8叉车5T台1新购天津港9挖掘机240型台1新购天津港带冲击头10水罐车5t台1新购天津港11农用自卸三轮车22马力，1m3台4新购天津港待定12混凝土搅拌机WJY-350台3新购天津港13柴油发电机20KW台2新购天津港带配件14空气压缩机15KW台2新购天津港风镐、配件15GPS华测X90套3新购天津263、港16电焊机BX1-315台4新购天津港17振捣器JX-50台4新购天津港带配件18对讲机个10既有天津港19全站仪DTM530E台3既有20经纬仪蔡司020B台4既有21水准仪DSZ3-A32套3既有天津港22强度回弹仪ZC1套1新购天津港检测仪器配置序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1全站仪TS-8032套中国上海定位放线2经纬仪TDJ2E4套中国北京放线3水准仪DSZ3-A322套中国天津测定高程4钢卷尺50m4套中国天津测量放线5检测尺JZC-D1套中国上海质量验收6砼坍落度筒3004套中国山东检测砼7环刀容重筒TS-42套中国天津检测回填土8砼试模式15264、015020组中国山东砼试块9砂浆试模705组中国山东砂浆试块10强度回弹仪ZC11套中国山东强度测定11养护箱5805501130mm1套中国山东试块标养12数字式接地电阻测试仪BY25712台武汉国华星电气接地电阻测试施工组织设计附表五工程进度计划Bom Jesus-Fabrica Cimento 60kV 25公里送电线路的安装工程，线路调试安装工期为6个月序号线路工程开始时间完成时间持续时间总工期2012015.1.306个月1杆塔组立2014.8.102015.1.20160天2导线架设2014.12.12015.1.2050天3附件安装2015.1.12015.1.2020天4自验265、消缺02015.1.20140天5竣工验收及移交2015.1.202015.1.3010天CIF-KM44 66kV27公里线路土建安装工程，工期为4个月序号线路工程开始时间完成时间持续时间总工期2014.7.102014.10.304个月1复测2014.7.102014.7.2818天2基坑开挖2014.7.202014.8.1828天3混凝土浇筑2014.7.302014.8.2020天4混凝土养护040天5接地安装2014.8.102014.8.2818天6回填25天7杆塔组立2014.9.012014.10.0535天8导线架设2014.9.202014.10.1525天9附件安装20266、14.10.1020110天10自验消缺5天11竣工验收及移交5天序号分项工程项目单位工程量用工量 Bom Jesus 60KV变电站安装工程进度 二0一五年9月份10月份11月份12月份一Bom Jesus站1主变设备台2720本体就位台2抽真空虑油台2附件安装台2260KV设备组103900设备安装母线架设330KV设备台183604站用电系统台18100接地变台2柴油发电机台1低压配电箱柜台165照明系统个76306接地系统处7600接地网避雷针套57电力电缆米54506008电缆桥架根29401209户外端子箱只81010防火封堵吨22011综合自化系统套30240工业监控系统面4侧控系统面8端子箱、控制柜面17直流、UPS系统套212继电保护系统套32013通信系统套610014控制测量电缆米1618760015火灾报警系统只11660施工组织设计附图六项目部布置图项目部占地面积为2000平米，职工属舍、办公会议室700平米；库房加工区800平米、机械车辆区500平米。另设有门卫室、发电机房、储水罐、卫生间等。职工机械车辆区成品库加工区金属原材料库区水泥库办公生活区域水罐卫生间门卫发电机房施工组织设计附图七工程进度网络图