1、能源公司自备电厂发电机组接入系统输电工程架线施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一章 工程概况- 0 -1.1、工程建设概况- 0 -1.2、建筑设计特点- 0 -1.3、结构设计特点- 0 -1.4、安装设计特点- 0 -第二章 施工组织设计- 1 -2.1、现场条件- 1 -2.2、施工组织设计说明及依据- 1 -2.2.1、编制范围及说明- 1 -第三章 施工准备- 2 -3.1、施工场地准备- 2 -3.1.1 施工现场进场准备阶段- 2 -3.1.2施工现场平面布置- 2 -3.2、技2、术准备- 4 -1） 参加施工图会审及有关技术（协调）会议；- 4 -4) 按阶段编制各分部工程的施工作业指导书及特殊施工措施；- 4 -2)施工前对路口现状进行测控，以便观测沉降情况- 6 -3.2.5 材料准备- 6 -第四章 施工现场管理- 6 -4.1、施工设备配置管理- 6 -4.2、材料、构配件管理- 6 -4.2.1驻地及材料库点选择- 6 -4.2.2 施工材料、构配件管理- 7 -4.3、降低成本措施- 7 -4.3.1成本控制的目标- 7 -4.3.2降低成本措施- 7 -4.4、文明施工实施措施- 9 -（7）自觉接受各级安全文明监督机构的检查，发现问题及时整改。- 9 3、-第五章施工进度计划- 9 -5.1、进度控制图- 9 -5.2、人员、材料、施工机械进场计划- 9 -5.2.1施工力量配备- 9 -施工现场组织机构- 10 -1）工程项目部的主要职责- 10 -5.2.2 主要材料及周转材料、消耗材料需求计划- 13 -1.2本标段业主提供的设备材料：- 13 -2、 主要工程材料需求计划- 14 -2.2 物资材料的管理要求- 14 -2.4 材料的保管和运输- 15 -5.2.3 施工机具安排计划- 15 -5.3 综合说明- 16 -第六章 保证工期的组织措施- 17 -6.1、分段目标控制- 17 -6.2、管理措施- 17 -1、确保工期领导小4、组- 17 -2、工期保证体系和措施- 18 -6.3、实施方案- 20 -第七章 分部工程施工方案- 21 -7.1、施工要点- 21 -7.1.1线路工程施工工序总体安排：- 21 -7.2 分部工程施工方案- 22 -7.2.1路径复测- 22 -5、 转角杆塔中心桩可用测回法检查其角度是否正确。- 23 -7.2.2土石方工程- 23 -7.2.3现场浇筑混凝土基础施工- 26 -7.2.4岩石基础的施工- 32 -7.2.5铁塔组立- 33 -7.2.6架线施工方案及措施：- 37 -1、架线工序安排：- 37 -2、跨越架搭设方法- 38 -3、架线原则- 39 -7.2.7附件安5、装的安全要求- 46 -第八章 质量保证措施- 48 -8.1质量管理体系及控制目标- 48 -8.1.1质量目标- 48 -8.2质量保证措施- 51 -8.2.1质量管理和质量保证详见下图- 51 -8.2.2质量管理主要职责- 52 -8.2.3质量管理措施- 53 -8.2.4 质量薄弱环节预防措施- 54 -8.2.5 质量保证计划大纲- 55 -第九章 安全生产措施- 58 -9.1安全管理体系及安全目标- 58 -安全管理机构- 59 -1）.项目经理：- 59 -2）项目总工：- 59 -3）质安部：- 60 -9.2安全保证措施- 60 -9.2.1人身安全管理- 60 -96、.2.2安全管理制度- 61 -9.2.3安全管理办法- 61 -9.2.4安全组织技术措施- 62 -9.2.5重要施工方案和特殊施工工序的全过程控制- 65 -第十章 文明施工实施措施- 72 -10.1安全文明施工策划- 72 -10.2文明施工与环境保护- 72 -10.2.1文明施工- 72 -8.2.2环保保护- 78 -环境因素及控制措施表- 80 -附表一 工程施工劳动力计划表- 81 -附表二施工队主要施工机械设备表- 82 -附表三：配备本项目的试验和检测仪器设备表- 84 -附图一 施工总平面布置图- 85 -附图二 施工进度横道图86第一章 工程概况1.1、工程建设概况7、工程名称：XXXX能源股份有限公司自备电厂4X300MW发电机组接入系 统220kV输电工程建设地点：220KVXXX变电站至XXXX能源股份有限公司一期（4x300MW）发电厂升压站工程规模：220KVXXX变电站至XXXX能源股份有限公司一期（4x300MW）发电厂升压站220KV输电线路，长2.1km，双回路双分裂架设，导线型号为:LGJ-630/45,光缆采用OPGW(24芯)光缆1.2、建筑设计特点自立式铁塔基础采用刚性台阶式基础，现场浇制，基础混凝土标号为C25。1.3、结构设计特点 本工程采用自立铁塔。全线共十基铁塔,型号分别为:220GSDJ1-18/21；220GSJ4-188、;220GSJ1-21;220GSZ-21/271.4、安装设计特点本线路采用LGJ-120/25型钢芯铝绞线，地线选用GJ-35型镀锌钢绞线，全线采用复合绝缘子，重要交叉跨越处采用双串复合绝缘子；接地装置形式采用水平辐射式，接地材料选用10镀锌圆钢。本工程导线悬垂线夹采用XGU-3型，耐张线夹采用NLD-3型，地线悬垂线夹采用XGU-1型，耐张线夹选用NX-1型契型线夹，防震锤分别采用FD-3和FG-35型防震锤防震。第二章 施工组织设计2.1、现场条件 全线地形较为平坦，海拔高度在1000m1100m之间，产地多属于固定戈壁地貌，在30m范围内为细沙底层，局部夹有薄层粘性土，厚度一般不超过9、30cm。2.2、施工组织设计说明及依据2.2.1、编制范围及说明XXX滩35kV输电工程设计说明书明确的杆塔组立、导线架设及环境保护，另外还有为完成本工程所需的临时工程，直到本工程达国家和电力行业相关的施工及验收技术规程、规范和质量评定标准的要求及招标文件所要求的技术规范和质量要求。2.2.2、编制依据2.2.1XXX滩35kV输电工程设计说明书2.2.2国家和电力行业制定的施工及验收技术规程、规范和质量评定标准。主要包括：GB502022002 建筑地基基础工程施工质量验收规范GBJ2032002 混凝土结构工程施工质量验收规范GB503002001 建筑工程施工质量验收统一标准GBJ1410、7-90 电气装置安装工程高压电器施工及验收规范GBJ148-90 电气装置安装工程电力变压器油浸电抗器互感器施工及验收规范GBJ149-90 电气装置安装工程母线装置施工及验收规范GB50150-91 电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB50168-92 电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50169-92 电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50171-92 电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范GB50173-92 电气装置安装35KV及以下架空电力线路施工及验收规范GB50255-96 电气装置安装工程电力变流设备施工及验收规范GB50259-96 电气装置11、安装工程电气照明装置施工及验收规范2.2.3施工说明书提供的及我公司现场考察的与本工程的相关的地质、交通、施工条件等资料。2.2.4我公司拥有的科技工法成果和现有的施工管理水平、人员设备、技术能力及从事土石方施工所积累的丰富的施工经验。第三章 施工准备3.1、施工场地准备 3.1.1 施工现场进场准备阶段进行现场调查，了解施工道路情况，编制工地运输方案。对工程施工所需的设备按工具表配备，配备齐全做好施工准备。对参加工程施工人员进行教育培训，在技术、质量、安全等方面进行培训、教育，并以考核合格后才能上岗。3.1.2施工现场平面布置1、施工总布置原则遵循因地制宜、有利生产、方便生活、易于管理、安全12、可靠、经济合理的原则。（一）场区划分和布置应符合有利生产、方便生活、易于管理的原则，并符合国家有关安全、防火、卫生和环保的专门规定。（二）一切临时建筑和施工设施的布置，必须满足各项施工的要求，适应各个施工时期的特点，互相协调配合，避免相互干扰。（三）合理使用施工场地，尽量少占农田。（四）保证运输畅通便捷，尽量降低运输费用。2）施工总布置内容为施工服务的临时建筑物、临时房屋和临时设施。其中主要有：运输系统，包括对内对外交通及场内施工便道；材料设备库房生产及生活所需的临时房屋，如项目部办公室、实验室、职工及家属宿舍、食堂、配电房等、澡堂、厕所、门卫室、加工车间等。现场平面布置图详见：附图一3）施工13、总布置1.施工供水、生活用水生活用水从附近采用离心泵从井中抽水，用自来水管引接至生活区。设计修建一个矩形砖砌5m3蓄水池，共需辅设280m32UPVC自来水管。 2.施工供电项目部用电的采用引接当地居民用电自低压侧引接动力线到生活区，分别在各辅助系统及生活区设置简易配电柜，并根据安全用电要求，各配电柜都安装漏电保护器，并做到一机一闸一保护。施工现场低压动力线根据实际需要进行架设。并设一台15kw的汽油发电机，以备停电时使用。 4.通讯 项目经理部安装一台程控电话机，另配备若干台手持式无绳通话机，便于场内施工管理和指挥调度。5.项目部生活设施采用自建临时工棚或租用当地居民房屋序号名 称建筑面积（14、m2）备 注1办公室50简易结构2试验室20简易结构3员工宿舍300简易结构4配电房20简易结构5厕所15简易结构6食堂50简易结构7澡堂15简易结构8门卫9简易结构9材料设备库房100简易结构10砂、石、拉、底盘、电杆堆放场120露天11停车场60露天3.2、技术准备技术准备的要求：工程开工前项目部将积极主动地与业主、监理人、设计取得联系，从以下几个方面做好技术资料准备工作：1） 参加施工图会审及有关技术（协调）会议；2） 技术部组织对本工程施工现场进行详细调查，为施工措施的编制打好基础；3） 根据本工程特点结合施工图制定详实的施工组织设计、质量保证大纲、安全工作计划、分部工程质量、安全保证15、措施以及环境保护、水土保持、文明施工措施等施工文件；4) 按阶段编制各分部工程的施工作业指导书及特殊施工措施；5) 按工程监理实施细则等工程要求，及时完成各类施工文件报审工作；6) 认真执行技术交底、技术培训和工序试点制度，在各分部、分项工程开工前进行试点工作，届时邀请业主、设计代表和现场监理工程师参加指导，在征得监理工程师的同意后，方可正式开工。7) 本工程要求技术交底、培训及重大会议，需采用投影仪幻灯片形式进行讲解，提高技术培训及交底和会议的效果。8) 通过试点，对施工方案进行改进、完善和补充。9) 推广应用新技术、新工艺，推进施工技术的进步。10） 本工程每道工序均应有书面的技术总结，为16、以后的施工进行技术储备和经验总结。3.2.1 施工力量配置根据现场调查和工程情况以及工期要求，本工程成立项目部，项目部选派1个施工队分成材料运输施工班、土石方施工班、基础施工班、杆塔拆除及组装、放线施工班等5个施工班。计划投入的施工力量总人数155人，管理人员：9人，生产工人146人。3.2.2施工技术力量组织计划：我公司有足够的实力承担本工程的全部作业任务，在施工力量和组织上作了部署。进入施工用工最高峰时段，安排施工人员146人，其中民工60人，测工3人，外线电工30人，起重工2人、液压工4人，焊接工6人，项目部常驻管理人员12人（不包括施工队管理人员）。其中大专以上文化程度12人，高中文化17、程度32人，其中高级工程师1名，工程师3人，助理工程师8人。生产工人138人（特殊持证工种30人，其他持证工种29人，长期合同工86人），临时民工60人。详见附表一工程施工劳动力计划表。3.2.3 技术资料准备由项目经理组织精干的技术人员及施工队,认真的审阅合同及设计文件,及有关的技术规范等,及时查找问题,参与图纸会审及技术交底。按合同要求及时编制施工方案及跨越方案。开工前由总工组织技术人员编写详细的技术资料，每道工序开始前开展有关新技术的技术人员培训。3.2.4 施工前调查：1)施工前要对地上、地下各种管线进行详尽调查，确定其高程位置，以及是否有污水浸泡隧道附近的土质，并对调查结果进行分析。18、 2)施工前对路口现状进行测控，以便观测沉降情况3.2.5 材料准备针对本工程的实际情况，设一个材料站，设专职材料人员，负责维护看守，统一存放。并编制材料及器材采购计划表，报合同甲方。第四章 施工现场管理 4.1、施工设备配置管理保证进场施工机具及工器具合格率100%，不准不合格的机具工器具进入施工现场，特设专人专职保修保养。汽车进场经3级维护。各种仪器全部检查校验合格，并贴上合格证，派专人操作使用，执行“三定”制度。安全器具试验合格，并在有效合格期内，方可使用。主要机具投入时间：工程指挥车、发电机：施工准备期投入。挖土机：土石方工程开工前投入。平板货车：基础工程开工前投入。机动绞磨、交流电焊19、机：杆塔工程开工前投入。整体式液压机：紧线工程开工前投入。主要施工机械设备表详见附表二4.2、材料、构配件管理4.2.1驻地及材料库点选择结合线路路径、交通特点、每段材料需量大小、附近集镇分布情况，驻点应尽量选择在交通干线，便于后勤保障及材料设备的运输。经过现场实地考查，综合考虑各种因素，拟将项目部驻地及材料站设在一起，设在大坪本标包线路路径的中心位置，要求交通方便，生活物质购买方便，且在本线路的中间段，综合工地运输量最经济。4.2.2 施工材料、构配件管理1) 科学编制的物资计划，搞好物资、供应组织工作，根据施工需要和进度，保质、保量，及时将物资送往施工现场，保证施工需要。2) 为确保工程的20、顺利进行，加强物资的统一管理，供应实行统一订货前提下，加强合同管理，计划员在接到计划单，先多方询价后，由主管经理审核签字，供应科长盖合同章，此合同生效。供应科对合同管理实行全面系统的标准化管理，使物资工作经济合同档案化、制度化、标准化。3) 材料员要走出办公室，深入现场了解掌握工程对物资需求情况，做好工程物资供应工作。4) 申报到物资部门的预算必须是经过层层把关，认真编制，计划的预算。5) 遵守劳动纪律，不脱岗，不串岗，实行事前请假凭假条休息，凭通知加班，不允许任何破坏纪律的现象存在。6) 物资统计，月、季统计，统计员要及时做经济活动分析的书面材料，要全面细致及时的报送各项统计报表，坚持如实反21、映情况，坚持数字统计真实性。7)监督和促进施工部门合理的节约使用物资，最大限度地节约物资资源。8) 搞好物资队伍建设，提高物资人员业务素质，加强思想教育，不断的教育物资人员一定要树立良好的物资工作者形象，不以权谋私，不假公济私。9) 各种物资进库必须做好到货记录，各种物资进货时要会同有关人员按凭证、品名、规格、数量、质量进行严格验收，物资领发严格执行计划领料。4.3、降低成本措施4.3.1成本控制的目标科学管理，坚持以安全为基础，以质量求生存，以经济效益为中心，切实加强经营管理工作。本工程力争降低成本2%。4.3.2降低成本措施1.项目部建立以项目经理为核心的项目成本控制体系，通过成本目标层层22、分解，明确各责任人具体责任、权限及相互关系，形成全面、全过程成本控制网络。2.项目经理主持审定施工组织设计，对施工方案、资源配备、管理措施等进行策划，寻求降低成本挖掘潜力途径，并根据施工预算，确定计划目标成本，作为项目成本控制目标。3.制定项目目标成本控制措施、方法及责任人，并同时进行考核奖惩。4.项目部坚持按照增收节支，全面控制，责、权、利结合原则，用目标管理办法对实际施工成本发生过程进行有效控制。5.做好施工采购策划，通过生产要素优化配置，合理使用，动态管理，使实际成本发生处于受控状态。6.加强施工定额管理和施工任务单管理，使用合理施工定额，对作业班组进行施工作业书交底，明确施工方法、作业23、要领、工料标准、工期、质量和安全要求等，严格验工考核，认真管理，控制质量缺陷和不合格产生而引起质量成本提高，使活劳动和物化劳动消耗处于控制状态。7.加强计划管理和施工调度，最大限度地避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失、机械利用率低、材料积压等导致施工成本增加。8.周密布署，尽可能做到各专业工种连续均衡施工。9.材料在领用、运输、交接、贮存等方面要有防损耗措施。运输过程中防损坏，贮存过程中防丢失，施工现场防被盗。10.材料要尽量减少中间环节，在条件允许时，可直接运至施工现场，从而降低材料周转费用。11.尽量避免与当地群众发生各类纠纷，防止由此发生停工、窝工事件。12.开展技术革新，推广新技24、术、新工艺，以提高效益、加快速度、降低成本。13.加强材料领用手续，实行“限额领料单制”，尽量避免材料浪费。14.严格控制办公费和差旅费，提高管理工作效率，采取减少编制、提倡“一专多能”、办公用品限量供应等措施，控制成本。4.4、文明施工实施措施（1）加强现场管理，开展文明施工。经常保持施工现场“三通一平”良好状况；重要部位设置明显的消防设备、安全标志和警示牌，安排专人看管。（2）施工现场严格挂牌施工，管理人员及特殊工种操作人员佩戴胸卡上岗，其他施工人员佩戴出入证；施工场地内材料堆放整齐，标识清楚；机械设备停放有序，场地内保持清洁干净，操作人员做到活完脚下清。（3）加强文明施工教育，制定文明施25、工细则，使参与施工的职工自觉遵纪守法，确保不扰民。（4）加强施工机械、车辆和司机的管理，做到遵章行车，礼让三先，不开英雄车，不开带病车。（5）施工现场在调运土方和运弃渣土时，采用盖布覆盖，确保不出现掉土、掉渣，污染道路、村庄及学校等地环境现象。（6）搅拌站、发电机等有噪音的设备和设施设在远离村庄和学校的场地，并采取隔音屏障等措施，以免影响周围群众的正常生活，施工噪音将控制在70分贝以下。（7）自觉接受各级安全文明监督机构的检查，发现问题及时整改。第五章施工进度计划5.1、进度控制图本工程合同甲方要求工期60天。我公司拟定，总工期控制在有效日历天数60天，具体开工时间以下达的开工令为准，工期时段26、不变。根据招标文件要求，本工程各道施工工序施工进度计划横道图(见附图二)5.2、人员、材料、施工机械进场计划5.2.1施工力量配备针对本工程的特点，我公司将选派精干的人员成立农四师电力工程2010年农网完善工程110KV线路安装工程（第一标段）项目经理部。考虑工程量及工期要求，计划组建2个施工队分成材料运输施工班、土石方施工班、基础施工班、杆塔组立、放线施工班等5个施工班，负责全线材料运输、基础施工、杆塔拆除及组装及导地线架设、附件安装工程。施工现场组织机构本工程实行项目管理。为确保本工程施工安全、优质、低耗并确保按时竣工，我公司将选拨最优秀的施工队伍组织成立“项目经理部”（下简称项目部），全27、权处理本工程施工现场和工程有关的一切事宜。项目部在现场接受业主、合同甲方和监理工程师的监督和指导。1、工程主要负责人职责及简介 项目部设项目经理、总工程师（项目副经理）各一人，下设工程技术科、质安部、财务部、供应部、办公室五个部门。1）工程项目部的主要职责接受业主、合同甲方及监理对本工程施工进度和施工质量、施工安全、文明施工、清障工作的指导、监督、检查，按时、如实向监理工程师汇报工程的各方面情况。负责组织指挥本工程施工，在技术、进度、安全、质量、文明施工及清障等方面均达到业主的要求。制定并组织施工技术、质量、安全等措施的贯彻实施，经常深入施工现场，检查指导施工工作，定期组织安全大检查及分项分部28、工程质量检查工作。负责按规定及时向建设单位、监理单位报送有关报表和资料。协调处理好与建设、设计运行单位、监理工程师、现场质检代表以及政府、当地居民的关系，为施工创造良好的条件。做好职工、合同工以及民工的思想政治工作，关心安排好全体施工人员的生活，及时为施工人员排扰解难，为工程建设创造一个文明、奋进、稳定的施工环境。2）各级机构职责：项目经理：（1）受公司委托，代表公司负责履行本工程的施工合同，对本工程项目全面负责。（2）贯彻执行国家和上级的有关法律、法规、方针、政策和承包合同的要求，接受业主和监理的有关工程的各项指令，确保工程的质量、安全目标和进度要求的全面实现。（3）负责建立和管理项目部机构29、，组织制定各项管理规章制度并贯彻执行，明确各部门的职责范围。（4）建立健全质量保证体系、安全监察及文明施工保障体系，并保证其良好运行。（5）科学地组织和调配参加工程施工的人、财、物、保证施工资源的投入。项目总工程师：（1）执行国家有关施工技术政策和上级颁发的有关技术规程、规范及各项技术管理制度，执行本工程业主、监理、设计对工程的技术要求。（2）对工程质量、安全在技术上负责，对施工现场进行检查指导。（3）组织制定施工技术方案、措施，主持技术会议，负责解决施工中的技术问题。（4）负责向业主、设计监理反映施工过程中的有关技术和质量问题，并保持联系以解决落实。财务部：负责项目部内部承包和经济核算以及对30、内工程款的结算；负责财务报表、进度报表等的传送；负责合同履行监督管理。技术部：负责工程技术的开发、实施和管理；负责工程技术文件编制和颁发；负责解决施工中的技术问题；负责工程质量控制及纠正和预防措施的制定实施和管理；负责工程技术总结，管理工程技术文件资料。质安部：组织执行工程质量计划及质量保证措施。负责工程质量监督、控制、检查及判定工作。负责对工程原材料及器材的现场检验及取样试验。协助搞好施工队自检互检。负责质量信息及篱工技术记录、质保资料的收集、整理、审核、移交工作。分析质量动态，参加质量事故调查处理工作。配合甲方、监理工程师对工程质量检查、验收、移交。负责现场施工安全全面监察管理；负责施工人31、员的安全教育和上岗培训；负责组织对工器具和机械设备安全性性能检查试验；负责向项目经理整理和提交安全监察工作报告，受项目经理委托，主持安全事故调查，提交调查报告，提出整改意见；负责工程环保工作的落实、检查、指导。物质部：负责物资采购、保管和发运以及物资质量的控制，做好物资供应，满足工程施工需要。负责机具的采购、保管、保养、维修及调配和管理。综合办：负责组织工程文明施工的落实、检查；负责计量器具审核管理；负责持证上岗人员档案管理；负责协调工程施工的社会关系，工程障碍组织清理工作，搞好行政、后勤、信息、安全保卫、卫生防疫等工作。贯彻执行国家有关规定，处理本项目工程的青苗赔偿、征地、房屋拆迁、林木砍伐32、等对外协商工作。负责项目部与地方政府及单位的联系工作。施工队1.严格执行项目经理部的决策和施工计划，安全优质地完成本班的施工任务。2.严格执行施工过程中的自检制度，坚持文明施工，保护自然环境。3.自从身做起，不乱捕乱猎，保护生态环境。4.为创“一流”工程，建“一流”队伍打好坚实基础。2、劳动力安排措施(1)、施工人员采取以公司技术娴熟、经验丰富、责任感强的正式工种为主，专业合同工为补充的劳动力组织方式。(2)、主要工种及专业工种采取从公司选调思想素质好、技术水平高、组织纪律性强的人员成建制的专业班组，公司优先保证本工程劳动力的提供， 并负责调配。(3)、根据进度计划安排，主要工序明确分配落实到33、固定班组，由班组掌握工序搭接，互相创造施工条件。(4)、严格技术纪律，熟悉施工图纸，按图纸及相应规范组织施工，确保每项成品优良，不因质量返工而延误工期。(5)、节、假日及农忙季节工作安排、在工作安排上，主要安排一些关键线路及非关键线路上时差较小的工作作业以及施工周期较长的工序。、夏季合理安排作息时间，对现场作业人员的作息时间进行调整，安排早、晚休 息，同时加强劳动保护，配备各种必须的劳保用品。、加强后勤工作，适当提高暑期职工、临时工待遇。、农忙季节、劳动力资源通过组织措施经济措施保留计划用工的 70%以上，以缓和农忙期间工程对劳动力的需求矛盾。、节、假日通过行政及经济措施，职工的轮流休息必须满34、足正常生产的需要。投入本工程的施工力量按工程进展需要分阶段配置。5.2.2 主要材料及周转材料、消耗材料需求计划1、 工程材料供货方式1.1在开工前，由项目部供应部按业主提供和自行采购的材料分别编制详细的材料表，报业主、监理人审批后实施。1.2本标段业主提供的设备材料：线路工程：导线、电杆、塔、拉线盘、底盘、金具、铁附件、绝缘子、钢绞线等；1.3本工程的其他材料，含地方性材料及部分消耗性材料等均属中标人采购范围，业主及监理人对其进行监督和指导。2、 主要工程材料需求计划2.1 根据施工设计图纸，按业主提供和中标人提供材料分别编制设备材料的需求计划，报监理人和业主审批，对业主负责供货的材料，将指35、定专人负责对口联系，要求主动配合、积极协调，搞好质量检验、现场验收和保管工作。2.2 物资材料的管理要求a）业主提供材料的管理 在交货地点详细核对收货件数，检查材料的出厂质量证明文件，各项指标符合要求后办理接收手续；填写进货检验记录并经厂家、业主代表和监理人签字认可。 业主提供的电气设备等运抵现场材料站后，会同监理人和厂家代表一起按规定检验，对清点中发现的缺、损件在进货检验记录上注明规格、缺损数量等内容，经厂家代表签字认可后报业主和监理人各一份。 对在安装过程中发现的质量缺陷做好书面记录，及时通知业主、监理人与厂家一起协商解决。 因施工原因造成的业主提供材料的缺损件，由我公司到业主供应部门或指36、定的厂家购买。 b）自购材料的管理本工程自购的线路工程材料，均应在确定分供方厂家前按规范规定进行取样检查，到当地省建委批准的质量检验部门进行检验，并保证用于工程的材料与送检样品一致，并作好见证取样的声像资料。本工程自购材料采购计划和采购合同副本应提交监理工程师备案。用于本工程的金具，将根据业主的有关规定组织招标采购。 2.4 材料的保管和运输 a）材料入库前要进行检查，然后入库保管、储存。 b）对于运到现场材料站的材料如包装破损、材料有损坏，应及时通知发包商代表或监理工程师，共同制定处理办法。c）金具、螺栓等材料均入库存放，材料站具备良好的排水设施，所有材料下均应衬垫防护，库房应并配置消防设施37、。d）按本公司有关程序文件规定将不同品种、规格材料分开储存，并进行明显的标识。对报废品和不合格品划定专门的堆放区域以防混淆。e）材料的延长运输及工地运输主要以汽车运输为主，并配合人力进行运输 根据本工程的施工进度计划和发包商供应材料的交货时间，制订主要材料需求计划表见附表四。 5.2.3 施工机具安排计划根据本工程地处沙漠与平原，工程作业面大，专业工程多的特点，满足工程施工需要，适度加快施工进度，避免较大的浪费，以投入性能先进的施工机械。为节省业主投资，减少项目成本支出，我们将根据工程施工需要，及时调配施工机械，既满足施工需要，又避免浪费。一、砼机械设备的选择 本着合理、安全文明施工的原则和当38、地的有关规定，本工程的基础施工配备350搅拌机一台、空压机2台、振捣器3台。二、钢筋机械 配备钢筋电焊机。三、架线机械配备按照两个班子配备。配备绞磨2台、葫芦4套、紧线器2套、导线滑车50只等配合架线等设备安装。 四、机械设备管理(1)、机械设备使用中的管理建立机械专用、保养责任制，将机械设备的使用效益与个人经济利益联系起来。实行操作制度。机械的专门操作人员必须经过培训和统一考试，确认合格，发给操作证。这是保证机械设备能合理使用的必要条件。 操作人员必须坚持搞好机械设备的例行保养。由操作人员在机械运转间隙进行。其主要内容是：保持机械的清洁，检查运转情况，防止机械腐蚀，按技术要求润滑等等。 保养39、周期根据各机械设备的磨损规律、作业条件、操作维护水平及经济性四个主要因素 确定。遵守合理使用规定，防止机件早期磨损，延长机械使用寿命和修理周期。(2)、机械设备的修理 机械设备的修理，是对机械设备的自然损耗进行修复，排除机械运行的故障，对损坏的零部件进行更换、修复。机械设备的预检和修理，可以保护机械，延长使用寿命。五、现场主要机械设备配备计划1、为保障本工程的施工的质量，我公司将在现场配备两台10kw汽油发电机组，用于焊接及施工队住地照明。2、为节省投资，减少项目成本支出，我们将根据工程各个阶段施工需要，及时调配施工机械，既满足施工需要，又避免浪费。拟投入本项目的主要施工机具设备详见附表二 拟40、配备本项目的试验和检测仪器设备详见附表三5.3 综合说明影响工期的关键因素征地、青苗赔偿等前期工作是影响工程顺利进行的关键环节。新建的交叉是影响工期的关键。业主所供材料的到货时间，是影响工期的又一关键。本施工段地下水位高，水坑多是影响基础工程进度的关键。第六章 保证工期的组织措施6.1、分段目标控制建立以公司相关职能部门指导项目经理部，由项目经理、技术负责人、施工员、施工队队长为主组成的工期管理网络体系（见附图六），项目管理人员经常到工地检查，把施工落实到实处，及时消除影响施工进度的障碍。同时公司要求项目部倒排工期，按周报施工进度表和下一周施工进度计划表，项目部要求施工队日倒排工期，按每三天一41、检查施工进度；发现施工进度滞后，立即组织相关人员进行研究追赶进度的措施。消除一切影响进度的施工措施。有效控制影响进度的根源，确保施工进度计划顺利进行，保证按时完工。组织以项目经理领导下的项目经理部为主的强有力的施工指挥系统，明确职责范围，层层落实目标责任制，实行质量、安全、进度和成本四位一体的施工管理。制定本工程合理的奖惩办法和考核制度，调动广大职工的劳动积极性。根据甲方要求及工程实际情况，本工程各道施工分段目标控制点为下：复测分坑：2011年4月10日至3月18日。土石方：2011年4月12日至4月10日。基础工程：2011年4月16日至2011年4月15日。杆塔组立：2011年4月21日至42、2011年4月18日。架线工程：2011年5月19日至2011年5月3日。附件安装：2011年6月4日至2011年5月7日。自检消缺：2011年6月7日至2011年5月9日。竣工验收及移交：2011年6月9日至2011年6月10日。6.2、管理措施本工程工程量大,工期短,我公司中标后将制定完善的工期保证体系和保证措施,确保工程高质量按期完成.1、确保工期领导小组组 长：项目经理副组长：项目副经理、项目总工程师成 员：各部室主管、各施工队主管2、工期保证体系和措施(1)调遣精兵强将，强化施工管理我单位中标后，将把该工程列为我单位的重点工程之一，在组织上做到“两高、三精、四快”，建立强有力的工期保43、证体系，优质快速的完成本工程。详见“工期保证体系框图”。(2)运用网络技术，优化资源配置应用统筹法、网络技术、系统工程等新技术编制切实可行的实施性施工组织计划，施工中适时根据工程进展，调整劳、材、机等资源配置，实现工期目标。(3)满足施工生产所需资源投入，确保施工生产顺利进行。拟投入工程施工的管理、技术、检验、操作人员和施工机械将从我公司基地湖北十堰及附近的其他工点上场，满足快速投入施工的需要，我公司另配属施工的劳务队伍在施工高峰期可作为辅助劳力，补充内部用工的缺口；对于在施工中的资金需要拥有调节能力。高素质人员组成的精干高效的项目部施工经验丰富的专业化施工队伍性能优良数量充足的配套机械设备编44、制完善的实施性施工组织设计指导施工健全的质量保证体系，避免返工积极推广“四新”，开展“五小”创新工作畅通的材料供货渠道，充足的材料供应 确保施工顺利进行提 高 工 效实 现 工 期 目 标工 期 保 证 体 系 人员设备资金材料保证技 术 保 证“两高、三精、四快”的原则实行网络计划管理，及时动态调整各种施工力量与各方建立友好关系，创造良好的施工外部环境适时组织劳动竞赛以 管 理 做 根 本施 工 组 织 保 证加强资金调度，专款专用工期保证体系框图（4）实施机械化、标准化作业，加快施工进度。场平施工采用挖、装、运、平、洒水、碾压、检测机械化一条龙施工，所有施工过程实施程序化、标准化作业，形成45、有序运转，保证工程质量，加快施工进度。同时为了加快机械化一条龙施工的不间断进行，实行配件预备制度，建立现场保养、维修队伍，及时、定期对机械设备进行保养和维修，确保机械设备的完好率和使用率，满足施工要求。（5）实施多工序的平行作业，加快施工进度，缩短总体工期。根据本工程的特点，科学安排施工，多项同步展开，整体推进。（6）建立健全完善的技术保障体系，确保施工生产顺利进行，加快施工进度。建立总工程师技术负责制，配备足够的有丰富施工经验的各类技术人员。编好实施性施组、关键部位、工序作业指导书，如填筑施工、挖方施工等，并且加强现场施工技术培训。（7）严格各工序技术交底、技术指导、质量检验程序，确保过程质46、量，减少不应有的施工延误。在本工程的施工生产中，通过试验段的施工，制定出切实可行的施工方法、操作程序及细则，并抓好落实工作，狠抓工作质量、过程质量，实现工序质量一次到位，减少直至杜绝返工返修现象。（8）加强设备维修管理和零配件储备，设备坏了及时修理和更换，确保设备完好率和出勤率，防止因设备原因影响工期。（9）疏通材料及成品和半成品供应渠道，上场后及时与通过竞标的相关单位签订订货合同及供货日期，确保不因材料成品、半成品供应而影响工期。（10）做好雨前、雨中施工安排，特别是取土场排水及运输道路的维修，以便雨后能尽快投入施工。（11）加强进度管理，及时分析影响工期因素，调整施工方案、施工计划及施工资47、源，确保实现总工期及阶段工期目标。（12）充分发挥党政工团的力量，抓好内部管理，提高职工生活质量，开展各种劳动竞赛，提高劳动生产率。6.3、实施方案组织有关人员结合现场实际情况，对施工图进行详细学习和研究，将施工图中的一切问题在开工前予以解决，防止因施工图中的问题面影响工程进度，各工序施工前项目部必须亲自组织试点。对所配备的车辆、专用施工机械在形式前派专人进行检查、清点、试验和运输，保证施工现场需要。搞好地方关系，防止因赔偿、交通、社会治安等问题使施工进度受阻止。按招标单位工期要求，根据实际工程量，组织精干的，足够的职工和民工队伍，加大人力投入，确保施工进度按计划完成编制切实可行的施工形象进度48、计划的网络图、横道图，以指导施工，抓好关键路线，保证计划的严肃性，强化调度配合管理，一旦施工进度受阻，要采取果断措施，保证按计划顺利进行。做好与招标单位的配合，确保资金即时到位，保证工程顺利进行。认真抓好管理管理监督工作，真正做到一次验收合格率达到100%，优良品率95%以上，以便做到无检修工期或缩短检修工期。大力发展新技术，开展劳动竞赛，充分调动职工和民工的积极性，加快施工进度。材料运输上尽量减少二次转运，以直接运到现场的就直接运到现场，节省二次转运时间。认真作好施工前的前期准备工作，登记好每基杆塔所在位置的户主所属村社、青苗种类，及时与当地政府联系，做好征地及青苗的前期工作，使工程按期开工49、，顺利进行。在施工中密切与业主、设计的配合，为施工创造良好的外部环境条件。对施工组织设计认真实施，合理安排作业计划，认真编制施工作业指导书和进行技术交底。在该工程中，我们准备多设点，全面展开土石方工作。发挥参与施工人员的主观能动性，加快进度。积极主动与业主及时联系，做好业主所供材料的催交工作，确保工期。项目经理部领导及各职能部门人员，要经常深入现场，及时发现、解决施工中出现的问题。对全体职工加强质量、安全意识的教育和监督，不断提高职工队伍的素质，以保证工期计划的顺利完成。第七章 分部工程施工方案7.1、施工要点7.1.1线路工程施工工序总体安排：线路部分进行基础工程、组塔工程（含接地工程）的突50、击工作、及架线工程的流水作业方法施工。复测分坑 基础施工11 杆塔 组立11 架线工程1-1 基础施工12 杆塔组立12 架线工程1-2 基础施工21 杆塔 组立21 架线工程2-1 基础施工22杆塔组立22 架线工程2-2 基础施工31杆塔 组立31 架线工程3-1 基础施工32杆塔组立32 架线工程3-2 竣工移交 保运7.2 分部工程施工方案7.2.1路径复测为保证路径复测的正确性，线路复测由项目部统一组织，选派业务精良、经验丰富的测量人员组成若干组线路测量队，采用全站仪、光学经纬仪统一进行全线复测，尽量做到定人、定仪器。1、路径复测的主要项目有：直线杆塔中心桩复测、转角杆塔中心桩复测、51、档距和标高的复测及丢桩补测。2、路径复测前，施工人员必须熟悉设计提供的路径图、平断面图、杆塔明细表、杆塔图、基础图等有关资料；熟悉沿线交通、地形情况；拟定复测顺序，做好人员分工，准备好复测记录表格。3、路径复测宜朝一个方向进行。如从两头往中间进行，则交接处至少应超过一基杆塔位。两个施工班交接处，必须超前两基进行复测，并与邻班取得联系。4、直线杆塔中心桩复测可用正倒镜法检查中心桩是否正确，对丢失的直线杆塔中心桩，可用正倒镜分中法测量补钉。5、 转角杆塔中心桩可用测回法检查其角度是否正确。6 、线路档距及标高的检查可采用全站仪配合红外测距仪进行，即快速方便精度要求也高；在没有红外测距仪的情况下，可52、采用J6以上经纬仪用视距法复测两塔位间的档距及高差。7、 对个别丢失的杆塔中心桩，应按设计数据予以补钉，其测量精度应满足下列要求：1）桩之间的距离和高程测量，可采用视距法同向两测回或往返各一测回测定，其视距长度不宜大于400m，当受地形条件限制时，可适当延长。2） 测距相对误差，同向不应大于1/200， 对向不应大于1/150。3） 当距离大于600m时，宜采用测距仪或四边形、三角形等解析法施测。8、 路径复测应注意的事项1）如经纬仪的视距常数不等于100倍时，应依据实际常数值计算。2) 如经纬仪垂直度盘有误差，则应用正倒镜两次测角取平均值。视距距离一次读尺最好不超过300m。3) 凡是实测值53、与设计值之差超过允许偏差时，应会同设计人员进行复核，以查明原因。4) 对线路地形变化较大和杆塔间有跨越物，或者有设计要求开挖凸起的土石方时，应复测杆塔中心桩处、地形凸起点、被跨越物的标高。风偏对地距离可能不够处亦应复测其距离及标高，以便与设计核对。5） 对丢失的线路转角中心桩，可利用两耐张段延长线交点法给予补钉。6）复测的同时应在杆塔中心桩的顺线路方向及横线路方向钉立辅助桩，用作分坑及基坑开挖质量检查的依据。7.2.2土石方工程为保证工程进度，降低工程成本，在地势相对平坦，地质条件许可的条件下应尽量采用机械开挖；在地势起伏较大，车辆无法到达的地区，可采用人工开挖；而开挖岩石基坑，则多采用凿岩机54、钻孔或爆破法进行施工。1、基础坑开挖注意事项1）基础坑开挖前应先观察现场，摸清实地情况，掌握地形、地貌、地质、河流、交通、墓穴和堆积障碍物等情况，并采取相应措施，然后进行施工。2）土石方开挖应按照施工图纸及技术交底资料（基础施工手册），核对基础分坑放样尺寸、方位等是否正确，复核无误后，方可按要求进行开挖。3）对位于山地杆塔基础附近有房屋及经济林区，应采取相应的施工方法。尤其是石坑进行爆破开挖时，应在爆破点加盖钢丝网罩，并压上装满泥土的草包，避免放炮时损坏邻近房屋及经济作物。在房屋、经济作物及交通道路附近地形陡峭，且场地狭小、地形恶劣的塔位施工，应在施工周围加筑挡土墙，以防石块滚落伤害行人、房屋55、及经济作物。4）加强施工技术安全指导和组织管理工作，对施工队进行必要的安全教育。2、一般普通土的挖掘1）人力挖掘时，按坑口放样位置，事先清除坑口附近的浮石等杂物，然后逐层进行。向坑外抛扔土石时，应防止土石回落伤人。对松散或潮湿且容易塌方的普通土，不得采用掏洞法挖掘，以防坑壁坍塌压伤人。2）坑底面积不超过2时，只允许一人挖掘；如果坑底面积超过2时，可由两人同时挖掘，但不得面对面作业。3）挖掘混凝土杆主坑或铁塔基础坑，由于挖好后要停留一段时间才能培土，坑壁应留有适当的安全坡度，坡度的大小与土质特性、地下水位、挖掘深度等因素有关，其安全坡度可参考下表。各种土质坑口的坡度土质分类淤泥、砾土、砂砂质粘土56、粘土、黄土坚土石安全坡度1：0.751：0.51：0.31：0.150操作面(m)0.30.20.20.20.1对拉线基础坑,因挖好后停留时间短,安全坡度可适当减小。4）在挖掘基坑过程中，要随时观察土质情况，发现有坍塌可能时，应采取挡土板或放宽坑口措施。上下应用梯子，不得在坑内休息或睡觉。3、泥水坑、流砂坑的挖掘1）泥水坑的挖掘方法，应视地下水位的高低，渗水快慢、渗水量大小而定。对渗水量小的水坑，可采用人工掏水的方法，一边掏水，一边挖掘，挖出的土应远离坑口堆放，以减轻坑壁的坍方。对渗水大的水坑，应采取安全技术措施，使用挡土板时，应经常检查有无变形或断裂现象。采用机械水泵排水时，一边抽水，一边挖57、掘，坑壁安全坡度要适当放大，挖出的土要远离坑口2m以外堆放。排水时，每挖一层土先将坑内的一角挖一小槽，使水流入小槽内，以便排水，排出的水应使之流向远处，以免倒流入坑内。2）坑深大于1.5m的泥水坑，一般采用阶梯式大开挖，即四周成阶梯状。挖出的土要堆在距坑口2m以外。应及时排水，以此来减轻坑壁的坍方压力。3）当遇到地下水位较高的原淤泥层，施工时应用抽水泵排水，同时在坑壁周围使用黄砂或草袋盛土，挡住淤泥不使下塌。4）当挖掘遇到轻度流砂时，可能会出现因地下水流动，而使流砂不断涌出的现象，对此宜采用大开挖的方法，扩大基坑开挖面。5）对于流砂较严重的基坑，或者流砂不太严重但基础为现浇混凝土时，可以选用板58、桩支挡的方法或者采用混凝土护管的方法；在征得设计及监理工程师许可的前提下，也可采用沉井基础进行施工。4、岩石坑爆破开挖1）爆破作业是一项专业性工作，参与此项工作必须是经过专业技术培训，具有一定的爆破专业知识和爆破经验，并持有爆破作业证的人员，方可进行爆破作业。未经专门培训的人员，不得参与爆破器材管理运送等工作。2）爆破开挖之前，由施工负责人对所有施工人同进行安全交底，以确保安全施工。3）炸药和雷管应由爆破工在当天领用，必须分别携带，并装在专用箱（袋）内，严禁把炸药雷管放在衣袋内，运送人员之间的距离应大于15m，炸药和雷管不得和易燃易爆物品同车运输。不得用自行车或二轮摩托车运送雷管。4）人工打炮59、孔人员应戴安全帽，打锤人不得戴手套，并应站在扶钎人的侧面。用凿眼机或风钻打孔时，操作人员应戴风镜和口罩。接触硝铵炸药、甲苯等有毒物品，应戴橡皮手套和口罩。5）现场使用的炸药、雷管、导火索等，必须由专人管理，使用时必须建立领用、退库制度。严禁将爆破器材送人、转让或做非工程使用。6）岩石爆破操作顺序一般为：炮眼位置的选定、打眼、装填炸药、填塞炮泥及起爆五个工序。5、回填土 1）基础安装经质量检查符合设计规定及质量标准后方准回填土。2）现浇铁塔及拉线基础，应经监理代表检查，如无监理或业主代表时应由项目部质检员检查。回填土之前应排除坑内积水。3）凡是要夯实的土壤，在夯实过程中应有次序地沿四周均匀夯实，60、避免基础移动和倾斜。土中可掺石块，但树根草根宜清除。4）所有需要回填的杆塔坑、拉线基础坑，在其地平面以上应筑有自然坡度的防沉层，并要求上部面积和周边不小于坑口。工程竣工移交时，回填土应不低于地面。5）基础回填土时应注意恢复原状地貌。周围场地应平整。7.2.3现场浇筑混凝土基础施工1、施工准备1）技术准备施工人员要熟悉施工图纸及基础施工手册的规定。首先，对重要的分坑桩要进行复查，特别是转角基础的角平分线桩，是确定线路方向的重要依据，必须测量准确。还要根据设计所定的杆塔桩基础形式，认真验收基坑，复测基坑的有效深度、宽度是否符合设计要求。2）材料准备 水泥品种与标号要符合配合比设计的要求。在施工现场61、堆放水泥要保管妥当，防止吸水、浸水、雨淋而变硬，以免使其强度降低。不同品种的水泥不应在同一个基腿中混合使用。所用的砂石规格、质量要符合配合比设计的要求，所用的水尽量使用饮用水，用于一个基腿（墩）的水量要一次备足。基础钢筋、地脚螺栓和插入式角钢的规格、数量，必须按施工图纸或基础施工手册进行核对。对有弯曲变形的钢筋必须校正好，钢筋上的锈蚀或污垢应予以清除。3）工器具的准备 混凝土的浇筑应尽量使用机械搅拌和机械振捣，这不仅能加快施工速度，而且搅拌的混凝土均匀、和易性好，并能捣固密实，从而可提高混凝土质量。采用机械搅拌和机械振捣时，其设备和主要工具有搅拌机、插入式或平板振捣器，两轮手拉翻斗车、铁锹、萝62、筐、畚箕及各种垫木等等。在施工机械不能到达的地区和山区的送电线路施工中，因受条件限制往往采用人工搅拌和人工捣固混凝土的方法。所用主要工器具有拌和铁板（1.22.4m，厚2mm）两块，平口小铁锹4把，平口大铁锹2把，各种长度的捣固钢钎（1012圆钢，端头焊三角形小铁板）4支，四齿铁耙2把，大水桶1只，小水桶视挑水远近而定，洒水壶2把，杆秤、坍落度筒、萝筐、畚箕等。4）钢筋的加工配制钢筋的加工一般在材料站工场内进行。按设计图纸把所有配筋加工成型，而后按塔号、基础型式发运至现场进行绑扎。5）基础模板的配制混凝土杆塔浇筑基础的成型，主要是依靠模板。为了提高砼的外观质量，提高工作效率，本工程模板计划全部63、选用钢制模板。在图纸到位后，项目部应立即组织有关的技术人员根据实际情况对异型钢模板进行计算和配置。模板支架材料宜选用钢材和木材，当采用木材时应选用松木或杉木。2、模板的安装1）模板安装前的准备工作计算（斜柱）模板的长度，在地面上将每一个侧面的模板进行装配，以保证符合设计的基础尺寸。应根据基础配筋情况安排绑扎钢筋与支模的操作顺序。一般顺序是：将底板钢筋扎好，同时留出主柱主筋的插入位置；将主柱钢筋均匀插入并进行绑扎；吊装主柱模板；调整主柱模板；安装地脚螺栓（如为主角钢插入式基础应先对插入式角钢进行吊装固定）。检查底板及主柱的钢筋布置是否符合设计规定，必须做到规格正确，数量齐全，绑扎完整。模板的内壁64、应涂以脱离剂。2）模板的吊装方法 根据组合后的钢模板的质量确定吊装方法：当钢模板的质量为100kg以下时，可在地面组装后人力抬至坑口，穿入主柱钢筋笼后固定之。当钢模板质量为100kg以上时，可利用三脚架将钢模筒整体吊至坑内。3）模板的尺寸控制斜柱基础的模板筒顶面尺寸控制均采用对角线方向丈量、井字线校核的方法。如为不等高斜柱基础且高差较大时，还应计算半对角线对应的斜距。模板筒的水平位置、坡度及标高的调整，往往需要反复几次才能完成，因为它们之间互相牵连，互相制约。一般调整顺序是先在抬木或抬架上画出标高记号，然后在保证标高变化不大的前提下调整水平距离及坡度。为保证模板的稳固且不变形，模板筒竖向每隔165、1.2m设一道腰箍；竖向每隔0.81.0m在模板筒外侧的四方设一层即8条斜向支撑木，支撑木应呈内高外低的斜度，下端应支撑在坚硬的坑壁上。3、钢筋及插入式主角钢的安装1）逐一将底板主筋传递至基坑内按设计图均匀布置后在坑内绑扎，并在坑底垫以钢筋保护层垫块。2）在底板钢筋上画出立柱钢筋的位置印记，以便逐一与底板钢筋绑扎。3）立柱钢筋的上下端箍筋定位后，用810号镀锌铁线将钢筋笼临时吊在抬木或抬架上，调整钢筋笼断面尺寸及倾斜度与设计要求相符后再将立柱部位的箍筋均匀布置并进行绑扎。4）根据设计图纸要求将基础主柱钢筋及模板位置调整合格后，还应对主角钢上端水平位置进行微调。调整内容包括对角线、根开。4、混凝66、土配料和拌制混凝土的配料和拌制是保证混凝土质量的重要环节，不可忽视。1）混凝土原材料的质量，应严格按照本工程适用的规范要求选定。水泥存放期不能超过三个月，否则要重新测定标号。不同厂家、不同标号和品种的水泥不得混用。2）混凝土配合比严格按土建试验室出具的砼配比进行施工，并随时根据现场的实际情况进行调整。3）拌制混凝土的配料以重量计，每盘均应过秤，其允许偏差如下表：混凝土配料称量允许偏差（%）配料名称允许偏差水泥、混合材料2砂、石子集料5水、添加剂24）混凝土的拌制应采用机械搅拌,一般使用自落式搅拌机，150升解体型机械搅拌机适用于交通不便、无电源的地方及山区施工。5）搅拌机在使用前应加水空转数分67、钟，使其充分湿润。搅拌第一盘时，考虑到筒壁上的水泥砂浆的损失，石子用量应按配合比实际用量减少一半。6）机械搅拌加料顺序为砂水泥石子水，即先将砂子倒入提升斗内，随之又将水泥、石子倒入，然后将提升斗内的配料一并投入搅拌机的滚筒内，这样可把水泥夹在砂子与石子之间，使水泥不致向外飞扬。最后再加入需要的水量进行搅拌。 7）搅拌机运转搅拌的最佳时间为11.5min，可使集料混合均匀，颜色一致。搅拌时间过短会使集料混合不均匀，出夹生料；时间过长会使混凝土产生离析现象。当混凝土搅拌完毕后，中途停机时间为一小时以上时，除应将余料出尽外，还应在机内加水使之在旋转中清洗干净，外表亦应保持清洁完好。8）人工拌制混凝土68、的强度比机械搅拌混凝土强度约低10%20%。其原因主要是配合比难以掌握，用水量难以控制。多用水容易拌合，但混凝土密实度降低，这样在浇筑时，多余的水不但将造成麻面、蜂窝，还会形成渗水孔道。9）采用人工拌制混凝土时，应先将砂子和水泥干拌三次，以便达到混合均匀，颜色一致。然后在拌板上开一凹槽加入石子和需用的水量，混拌三次以上，直至水泥砂浆包住石子并达到均匀、稠度适合、和易性好为止。在每一次拌合时，都要用铁耙把多砂浆处拌匀，然后再进行翻拌。 10）人工拌制混凝土应力求做到拌合均匀，要严格控制水量，执行规定的操作方法和翻拌次数，必须使每盘混凝土加水量达到一致，不得忽多忽少。11）为改善混凝土和易性，节约69、水泥和减少用水量，提高混凝土强度，可在混凝土内掺用水泥用量0.2%的减水剂，以提高混凝土混合物的流动性。从而可使硬化混凝土中毛细孔数量减少，毛细孔更加均匀，混凝土的抗渗性便显著提高，容易振捣成密实体，混凝土的成型就比较容易。5、混凝土浇筑1）浇筑混凝土前应排净坑内积水，清除泥土、垃圾杂物，对模板各部尺寸、钢筋、地脚螺栓再一次进行检测，无误后方可浇灌混凝土。2）搅拌合格的混凝土应立即运送到基坑模板内进行浇灌。浇灌时用平口大铁锹先从一角或一处开始，逐渐延伸至四周。应分层浇筑，每层厚度为200300mm。在浇筑过程中，应密切注视模板、钢筋、预埋件、地脚螺栓等，均不得有位移或变形。3）混凝土自高处倾落70、入模板内时，其自由倾落高度最大为2m，若超过应加装斜槽溜管等使其滑流至模板内。4）基础立柱和台阶交接处易产生蜂窝、麻面、露筋现象，其原因多是浇筑方法不当，振捣过度或有漏点振捣，混凝土泌水现象严重等，对此，可采取以下措施： 混凝土增高至交接处时，采用铁锹加料，铁锹背面贴横板下料。 搅拌混凝土时间延长1min，拌制混凝土减少石子10%15%。 加料高度宜超过台阶交接处200mm左右。 将交接处立柱模板外侧四周混凝土堆高，防止泥水浆外漏。为便于拆模，待混凝土初凝后，再将堆高的混凝土刮去。5）混凝土振捣应使用插入式振捣器分层分块进行，震捣棒不得碰撞模板、钢筋、预埋件、插入式角钢等，插入深度不应小于5071、0mm，插点间的移动间距不应大于振捣器作业半径的1.5倍（即700mm），每次移动距离以50cm左右为宜，每一位置振捣持续时间一般应以混凝土表面呈现水泥浆、不再出现气泡并不再沉落为度，一般在2030s之间。震捣时间过短，不能使混凝土捣实，时间过长则会使混凝土石子下沉，水泥浆上浮，产生离析现象。6）在振捣过程中要注视模板、支撑、钢筋、预埋件、插入式角钢等有无走动、下沉、变形、跑浆现象。为防止露筋，尤其要注意立柱钢筋笼与四面模板规定的间隔距离，发现问题应立即处理。7）降雨时不应拌制混凝土。在浇筑过程中，若遇到下雨时，应采取有效的避雨措施。在浇筑后应及时进行覆盖，防止雨水冲刷。8）每个基础的混凝土应72、一次连续浇捣完成，不得中断。如因故间歇中断，应尽量缩短中断时间，并应在前层混凝土初凝前将混凝土浇灌完毕。如中断时间超过2h，必须等待混凝土的抗压强度不小于12kg/cm2（118104Pa）后，将连接面打毛，毛面用水清洗，并先浇一层与原混凝土同样成分的水泥砂浆，然后再继续浇灌。9）混凝土在运输过程中应保持其匀质性，如运到浇灌地点有离析现象时，必须在浇灌前进行二次搅拌；10）转角塔、终端塔在基础操平和地脚螺栓操平时，应使受压侧（内角侧）基础略高于上拔侧基础（外角侧），目的是保证承力塔有一定的预偏值。11）混凝土浇筑完毕后，应在基础表面加遮物，以保持混凝土湿润和自然增长强度。12）为检验混凝土质量73、，在浇筑混凝土的同时，应按本工程适用的验收规范规定制作混凝土试块。试体块制作数量如下： 直线塔基础同一个施工班组浇筑，每五基或不足五基制作一组（三块）； 转角、耐张、终端塔基础，每基做一组（三块）； 大跨越高塔或重力或拉线基础，每基做一组（三块）； 原材料变化、配合比变更或受外界影响，应另行制作一组（三块）。6）混凝土浇筑中质量检查施工班组应指定专人（一般由测工担任）负责基础浇筑全过程的监督和检查，并做好以下工作： 检查基础垫层、标高是否符合设计图纸要求； 检查基础配筋、插入式角钢规格、数量地脚螺栓规格及模板安装尺寸； 检查模板、支撑是否牢固可靠，模板有无间隙，浇筑前基坑内有无积水和杂物。 混74、凝土浇筑过程中，监视模板有无走动、变形、跑浆，检查基础、地脚螺栓各部分尺寸有无变化。发现问题及时采取措施。7.2.4岩石基础的施工1、岩石基础的施工一般分为清理施工基面、分坑、钻孔、安装钢筋及地脚螺栓、浇灌砂浆、养护等几个步骤。2、根据复测后的杆塔中心桩，先大致定出各基墩的所在位置，将浮土、松石清理干净，然后进行平基。3、根据岩石的风化程度采用人工打孔、机械钻孔或松动爆破法进行岩石基础的成孔工作。4、岩石基础的砂浆、混凝土浇制及养护等应执行适用于本工程的有关规范、标准的规定。砂浆因其体积小，养护尤为重要。砂浆浇灌后应用草袋遮盖，每天浇水不少于2次，保持基础湿润。养护时间不少于5天。5、岩石基础75、的锚筋和地脚螺栓安装及砂浆浇灌均属隐蔽工程，必须请监理代表现场监督，基础浇筑完成后，应对每个基础的尺寸及整基基础的尺寸进行检查，其允许误差应符合规范要求，并填写施工技术记录。7.2.5铁塔组立1、铁塔基础符合下列规定时方可组立铁塔。1）经中间检查验收合格2）混凝土的强度应符合下列规定：分解组塔时为设计强度的70%；整体立塔时为设计强度的100%，遇特殊情况，当立塔操作采取有效防止影响混凝土强度的措施时，可在混凝土强度不低于设计强度70%时整体立塔。2、铁塔组立后，各相邻节点间主材弯曲不得超过1/750。3、铁塔组立后，塔脚板应与基础面接触良好，有空隙时应垫铁片，并应灌筑水泥砂浆。4、本工程全线76、自立铁塔拟采用内拉线抱杆单侧起吊方法分解组立。1）现场施工布置：起吊设施是由抱杆（包括抱杆本体、朝天滑车、朝地滑车）、上拉线、下托绳、腰环、腰滑车、转向滑车、牵引系统等组成。其布置是把抱杆立于塔身中心，抱杆根部采用悬浮式固定方法，用钢丝绳套及平衡滑车作为下托绳，分别固定在塔身的四根主材节点上。距抱杆顶部1.2m处的四根上拉线分别固定在塔身四根主材顶部节点的下方，使抱杆竖立在塔身中心位置。在抱杆顶端装有可水平转动360度的朝天滑车，注于起吊构件。在抱杆根部装有供抱杆提升用的趄地滑车及可水平转动的拉环。2）地面分解组装：组装位置应满足起吊要求，在条件允许的情况下，应在线路两侧面组装，这样可一直吊装77、到塔颈曲臂，然后转动一次下托绳系统，再吊装横担，即可全部吊装完毕。否则因塔颈曲臂应在两面三刀侧面吊装，需要转动二次下托绳系统。组装的塔片应尽量靠近塔身，以减少刚离地时的吊角。铁塔分片组装时应考虑以下几点：分片重量不得超过抱杆在不同的上拉线夹角和起吊时所允许的最大承载力。铁塔分片应进行补强，使之组成稳定结构，以免在吊装中变形。注意作业安全，就位安装方便。3）塔身各段分成左右两片组装，另外两面的斜铁和水平带在相应的主材上。一般内铁带在一面的主材上，外铁带在另一面的主材上。为便于就位，包角接头铁应装在吊件主材的下端。所带斜铁、水平铁等辅助铁，其上端的连接螺丝不能拧紧，但螺帽要出扣，使之在起吊中能自由78、活动。各种塔材的下端显自由端，不得使自由端朝上。如果需要朝上时，应用绳索绑扎在主材上。当所带塔材的自由端超过塔片主材下端时，可暂不组装,待塔片吊至一定高度后再进行组装。4）组装塔片时，主材角钢背应朝上，起吊绳绑在塔片下面，当吊离地面进，上端先抬起，然后再提升，这样起吊角不会变动太大，从而减少抱杆水平力。5）铁塔下部塔腿段（双称平台），往往在抱杆尚未起立前先进行组装，其组装方法是根据塔材轻重和高低，采用人工竖立法或抱杆吊装法，同于外拉线抱杆组立的塔腿组装。6）利用已组立好的塔腿段整体起吊抱杆时，在塔腿平台段应留出一面开口，操作程序及安全要点: 抱杆整体组装时应整直无弯曲，否则应在法兰连接处用垫片79、或互换杆段调直，连接螺栓不得以小代大，不得少装。起立内拉线抱杆，一般采用倒落式人字抱杆起立或利用塔腿起立两种方法。具体应根据塔型大小和地形条件加以确定。提升抱杆操作步骤如下：A提升抱杆的滑车，应悬挂在已组立好的塔段最上端的主材节点上。提升钢丝绳一端在滑车对角主材上固定，通过抱杆朝地滑车和塔上滑车进入绞磨。B抱杆提升前，除塔身内部水平十字铁和其他无法安装的塔材外，必须将塔段周围的斜铁和辅助铁全部装齐，螺栓拧紧，并将上下腰环安装好，然后将腰环间的距离调至不小于3m。抱杆提升时，先把上下腰环收紧，抱杆调正在塔身，然后将四根上拉线的下端分别绑在已组立好塔段上端主材节点的下方。牵引提升钢绳应在牵引绳受力80、后即拆除承托系统，使抱杆通过腰滑车徐徐上升。当上拉线大致拉紧后，再安装下托绳及其调节装置，使抱杆处于铁塔中心位置上。C第二次抱杆提升时，应在牵引绳受力后。先拆除上拉线并将其绑扎在已组立的塔段上端，拆除下托绳，然后再提升抱杆。拒杆到位后，利用下托绳的调节装置，使上拉线和下托绳收紧，抱杆调正，并将上下腰环松开。切实避免在起吊塔件过程 中腰环卡牢抱杆。D提升抱杆一般应设置专用牵引绳，也可利用起吊绳代替，即从起吊牵引绳中间抽出，固定在主格上端，通过滑车进行牵引。E起吊构件的吊点位置，应选在起吊塔件两侧主格的节点处，相互对称，并在构件重心以上。起吊绳应在塔片的下面绑扎，以使就位后起吊绳在塔身内侧。根据吊81、件的形状和稳定性，确定吊件是否需要在吊点处进行补强，一般横向较宽较长的吊件，如塔身较宽的塔片或横担以及塔料较小的塔片，可采用两点水平绑扎法和多点绑扎起吊法，防止构件在起吊过程中变形和折弯。F塔片刚起吊时，若变形较大，应立即停磨放下，调整吊点位置或采取补强措施。如塔片不在起吊位置处且偏出距离较远会使抱杆受力增大。为减少抱杆受力，应在塔片刚被抬起一侧时用扛棒撬移塔片，以保持在正常位置处起吊。不得利用抱杆在地面强拖硬拽。G调整大绳需要放松或收紧时，应缓慢操作，防止突然松绳而造成过大的冲击力。当吊件的一部分插入塔身内或被挤牢时，应缓慢提升，边升边撬，不得靠压大绳的方法处理。H 起吊塔片上升时，应在两侧82、设专人监视。塔片不得被卡牢，要使塔片靠近塔身上升。此时控制大绳受力不应过大。I起吊塔片上升到高空时，塔上作业人员应站在塔身内侧和顶部水平铁和下面，并靠在起吊方向的侧面监视吊件上升情况，不得位于起吊方向的前后面。在提升过程中，塔上人员除起吊侧稳步，可进行工作。J塔片就位时，应先低侧主材，后高侧主材。低侧就位后在角钢两肢上各插入一个尖头扳子装上12个螺栓。然后回松调整另一侧，当主材接头位置达到安装要求后，再将全部螺栓装上拧紧。塔片就位时，如果回松过头，不得立即再提升就位，应先用尖扳子撬致力塔片，使吊件活动，确认没有被卡或拉牢，方可慢慢提升。不得将一侧构件联结好，再提升另一侧，这样会造成起吊绳超载，83、甚至会被拉断。另外，在构件就位时，尚应注意因小拉铁与已组立好的水平铁支牢而致使绞磨回松无张力，这样容易发生吊件突然下冲。塔片就位后应立即交两侧斜铁装齐，以稳定塔片。K塔身第一段组立完毕后，在组立塔身上端应布设安全网，安全网与腹铁之间的距离应不小于2mm.L在干字型铁塔上，采用利用地线顶架吊装横担的方法，一般先在上端就位，在两侧各插入一只螺栓作业旋转点，然后徐徐放落使下端就位固定。M地线顶回与横担合并吊装或分开吊装，应根据结构重量和就位方便确定。地线顶架吊装方法。拆除抱杆操作步骤1）拆除抱杆前，先在横担下平面的节点上用钢丝绳套挂好一个单门滑车。2）利用起吊绳作烽降落抱杆的牵引绳，将牵引绳从中间抽84、出绑扎在抱杆重心上部，或绑扎在拉线环的上方，牵引绳通过底滑车引到绞磨。同时在抱杆根部绑上绳控制抱杆，使之降落时不碰撞塔材。3）操作步骤先收紧牵引绳，拆除上拉线，拆除下托绳及腰环，回松牵引绳抱杆降落。当抱杆头部报到横担上平面时，用绳索将抱杆头部和牵引绳子绑在一铡，以防抱杆晃动。4）在抱杆降落过程事，大绳应始终拉线，以免同塔身相碰。当抱杆降到适当位置时，即可将抱杆从塔斯社身空档内引出，并缓缓降落到地面。出现异常情况时应采取的措施1）如在某种地形条件下，已组装好的构件距起吊位置较远，并有一定的偏斜角度，直接起吊会增加抱杆的水平力和轴向压力。在此情况下，应用扛棒边起吊边撬动，使吊件在地面上拖移，直至靠85、近吊点位置为止。如果从调坡向下撬移，应用大绳拉牢，以防突然悬空碰撞塔身。2）内拉线抱杆的下托绳必须安装平衡滑轮。不得直接绕在吊环上代替滑轮，这样下托绳受务不能平衡，钢丝绳也会因硬损伤甚至可能断裂。3）提升抱杆时，不得为图方便不装设腰环，使抱杆自由上升，这样极易引起倒抱杆，因此，提升抱杆不得少于二道腰环。如果第一次提升只能设置一道腰环，这时必须在地面设置四方落地临时拉线。4）起吊构件时，若由于下托绳绑扎不牢固使抱杆向下滑动，造成抱杆倾斜，应将构件落回地面，重新绑扎下托绳，调正抱杆，再行起吊。5）因地形和塔型原因，起吊角和牵引角相差比较大时，抱杆顶部的水平力也比较大。为减少抱杆的水平力，可将抱杆向86、起吊侧水平位移200300mm，或拆除构件中的部分斜铁和辅助铁，以减轻起吊荷重。7.2.6架线施工方案及措施：1、架线工序安排：跨越架搭设 架线 牵张场布置 清除障碍物 直线塔绝缘子串安装 绝缘子串和放线滑车的悬挂 导线、避雷线张力放线 导线、避雷线连接 附件安装2、跨越架搭设方法跨越架一般采用以下几种架构：1）单面跨越架是在靠近被跨越物的一面，搭设纵向的单向跨越架，一般适用于跨越简单架设的通信线、不带电的电力线及建筑物等，此类设施与线相碰也不致发生危险。2）双面跨越架是在被跨越物两侧搭设的纵向跨越架且上面封顶，一般适用于跨越110KV及以下的电力线，多回路通信线，使架设的导地线不碰及被跨越物87、。3）桁架式跨越架是在被跨越物的两侧各搭成一个立体桁架，以增强跨越架整体的稳定性，其顶面由毛竹或钢管包毛竹片封顶。4）跨越回的正面结构应根据跨越架的高度和宽度而定。5）搭设跨越架的材料，一般多使用50钢管或毛竹。为防止磨伤导线，封顶材料多采用毛竹或钢管外包毛竹搭设。搭设跨越架的要求1）跨越架应牢固可靠，稳定性好。如使用钢管搭设，每个节点均应用专用接头固定。如果用毛竹搭设，每个节点应间隔的用毛竹篾和铁线绑扎。2）架构立杆在干地内应埋入0.5m，杆抗应夯实；在泥沼地应在立杆根部垫小木或大块石，立杆水平间距1.52.0m横杆垂直间距1.21.5m,以便工作时登爬。3）跨越架两端及每隔67根立杆应设剪88、刀撑、支杆或拉线。架构正面和立体桁架中间应设X形撑杆，对角应有斜撑，上部两侧有外伸羊角杆，架于平面用钢管作横杆，封顶杆务必用毛竹。两侧面应有支撑或拉线稳定。4）搭跨越架属高空作业，操作时按高空作业要求进行工作。在架子上面工作或走动，应有构件作扶手，不得在横向构件徒手立行，更不得在顶面通过。搭设、拆除跨越架的方法1）搭设或拆除高压电力线跨越架时应按停电作业的规定指派专人办理停电手续，经电力部门派人到现场进行验电接地后，施工单位方进行搭设或拆除跨架工作。工作时工作点两端应做好工作接地，地面应设监护人。2）搭设跨越架应由下向上依次进行，不得上下同时进行或先搭框架后装中间构件。搭设时，所用材料下面应有89、人递送，上面应用绳索提吊。不准任意掷，以防伤人和损坏杆子。3）拆除跨越架时，不论钢管或毛竹都应由上向下逐根进行，不得上下无次序的同时拆除，或采用成片推倒的办法。拆下来的杆件应用绳索吊送，不得向下抛扔。4）跨越架搭设完毕，应在架子上的醒目位置悬挂警告标志牌。跨越架应经安全员或有经验的技工验收，合格后方可投入使用。3、架线原则架线时将导线和避雷线的线盘，按耐张段长度、交叉跨越重要设施情况、以及交通运输条件，放置在规定的位置上，使其合理地分配在耐张段内，以求连接管和剩余线最少。同时还要保证紧线后导线和避雷线的连接管，不出现在重要交叉跨越设施档内，一般应考虑以下几点：1）架线放线系数（即放线长度与线路90、长度之比）应根据放线方法的不同而有所不同。2）架线时必须避免导线和避雷线的连接管出现在跨越铁路、公路、通航河流、一、二级通信线、特殊管道以及35kV以上的电力线路档内。3）充分利用沿线交通条件，减少人抬运输距离，合理地选择线盘放置地点，以利于运输机械和施工机械的使用。4）需要人力放线时，可将导线和避雷线在材料站盘成50kg左右的小盘线，用人力抬运到放线区段中部，以便向两头展放。如在山区展放小捆线盘，宜放置在地势较高、地形较宽敞处，以但观测放线方向。机械放线时，线盘放置点选在放线区段的一端，以便调过头向另一侧牵引放线。5）三相导线架线的线盘长度应尽量接近并放置在同一地点。4、张力场与牵引场布置正91、常情况下的标准布置1）张力场、牵引场在线路路径内，主张力机、主牵引机位于线路中心线上；2）两主机就位于接近档距中点处，半档距接近等于要求的主机与邻塔间的最佳距离；3）同一场地兼作相邻二施工段的同一种场地；该端的所有放线机具、材料都按操作要求集中而紧凑地布置在场地内。4）标准布置具有更多优点，只要条件允许，张力场、牵引场都应采用这种布置方式。5）牵引场、张力场标准布置的要点。按标准布置方式布置牵引场、张力场时，都是以主张力机、主牵引机为主体进行布置，其余机械、设备和材料均根据主机位置确定各自的位置。在顺线路方向，两场中的主机位置均应使两侧施工段中两基邻塔的放线悬垂角接近相等，且均不超过杆塔的设计92、条件，故当地势平坦时，均应设置在接近所在档档距的中点，与邻塔相距150m左右处。在横线路方向，两场中的主机均应力争布置在线路中心线上，以便做到主机不作横向移位，即可展放所有各相导线。张力场中的小牵引机和牵引场中的小张力机是一对同时工作的机械，用于牵放牵引绳；为防止因牵引绳与导线发生交叉磨线，应按放线作业顺序将两机布置在最后才展放的那一相导线的同侧。两场中的锚线架的主要用途是放线结束后，锚线应设置在两场主机前方要锚的那一相导线的下方，其顺线路方向的理想位置是放线过程中这一段导线的最低点处，以便进行锚线和松锚作业。张力场中的线轴架设置在主张力机后方1520m处。导线线轴按使用顺序排列在线轴架后方，93、当线轴架为需用吊车才能将线轴装入的那种形式时，线轴架与线轴间须留出与所用吊车相配合的作业面宽度；当线轴架为移动方便且能自行举升线轴的那种形式时，则应预先在线轴间留出设置线轴架的空间。非标准布置：1）转向布置。从与上一施工段分段点相距一段距离处起，直至相距1620个放线滑车处，在线路中心线上选不出符合要求的牵、张场场地，而在线路以外不远处，有这样的场地可供利用时，可采取措施利用这种场地布场。2）循环布置。转向布置的转向角一般不会大于90。当转向角正好等于180度时，张力场设置在施工段的一端，牵引场设置在施工段中间的某一处，牵引绳端头由牵引场出发，向张力场的对端前进，到达对端后经180转向沿原方向94、返回，再经牵引场继续前进至张力场去牵引导线。称为返回布置，此种放线方式称为返回放线。3）若将张力场和牵引场设置于施工段同一端的同一场地内，这种布置则称为循环布置，采用循环布置的放线方式叫做循环放线。4）张力场紧凑布置。有场地但面积不足以按标准布置方式布置张力场，而又需要在该处设置张力场时，可采取下述措施，尽量缩小需用场地面积，成为紧凑布置。并遵循以下原则：5）按需要逐步运进需用线轴，这样可将堆放线轴处的场地面积减少到只堆放一级现放导线线轴需要的面积；及时运出小牵引机牵回的导引绳，使其不占用场地面积。6）将相邻二施工段张力场间的关系更改为：上一施工段导线放完后，将主张力机转运至原来放置线轴架和线95、轴的地方，将线轴架转移至原来主张力机的位置处，导线轴亦随之布置。7）将锚线地锚设在主张力机两侧，使用适当长度的钢绳锚线，使被锚导线的线尾仍能在张力机前要求位置处，保证做到直线松锚升空时没有余线。应用这种布置方式时，主张力机宜稍偏于线路中心线，以便于对中相导线进行锚线。8）分散布置。场地面积不够，但场地附近又有其他场地可供利用时，可采取措施将一个场地分散布置成几个场地。可采取的分散布置措施如下：9）场地的横向宽度不足时，将主张力机(或主牵引机)及与其直接联动运行的设备、材料布置在一个场地中，成为主场地；而将小牵引机(或小张力机)及与其直接联动运行的设备、材料布置在与主场地分离的另一个场地中，成为96、辅助场地。主场地和辅助场地均可以是标准布置，也可以是转向布置。10）场地的纵向长度不足时，根据情况分别采取；11）将锚线架和锚线地锚从主场地分离出去，另选合适的地方作锚线场。各相的锚线场还可以各自分离，但锚线场不能转向设置。12）将线轴架、线轴与主场地的主张力机分离，布置在另一个(甚至可以是另几个)辅助场地中。采用这种分散布置方式，需在辅助场地与主场地之间增设一套导线尾线转向引导系统，将导线由辅助场中的线轴处，逐步引导至主张力机的进线口。5、施工段的放线准备直线杆塔绝缘子串安装：1）核对桩号运达的悬式绝缘子及瓷横担绝缘子是否符合设计要求，并进行以下项目的检查：钢帽、球头与绝缘体间的胶合应牢固。97、钢帽球头不得有裂纹弯曲，镀锌应完好。绝缘体表面不得有裂纹及表面磁力损。在组装前应逐个用干布擦净，检查并清除表现尘垢及不得有附着物。2）瓷质绝缘子擦干后，应逐个用5000V兆欧表进行绝缘电阻测定，其绝缘电阻不得小于500M玻璃绝缘子在干燥条件下可不测定。3）核对运达桩号各种金具的规格、数量、其外表质量是否符合要求。金具的镀锌层有局部碰损、剥落或缺损时，应除锈后补涂富锌漆。4）按施工图规定，将绝缘子、金具和放线滑车组装成串。金具上的螺栓、穿钉及弹簧销子，除有固定的穿向外，其余穿向应统一。5）检查运达桩号的放线滑车。绝缘子串和放线滑车的悬挂：1）悬垂绝缘子串和放线滑车，在放线之前将绝缘子串和放线滑车98、悬挂在杆塔横担上。2）吊装前，应仔细检查绝缘子的弹簧销是否齐全到位，并要穿出绝缘子钢帽和方孔外，以防绝缘子串在安装过程中脱落。固定穿钉的开口销子应至少弯60度开口。应将绝缘体表面沾上的泥土擦净。3）悬垂绝缘子串和放线滑车的悬挂方法有人拉提升法和绞磨提升法。4）放线滑车悬挂个数。一般情况下，每基塔的每根架空地线各挂一个单轮地线放线滑车；每一次牵放的相导线也各挂一个与牵放方式匹配的轮导线放线滑车。但当出现下述情况之一时，则该塔应改为悬挂两个放线滑车，并称之为挂双滑车；a、放线滑车的允许承载能力小于滑车的实际外荷载时。B、导地线在滑车上的包络角超过30时。C、直线压接管通过滑车可能弯曲时。5）滑车挂99、具。用来悬挂放线滑车的各种工具统称为滑车挂具。直线塔、直线转角塔一般都使用悬垂绝缘子串作滑车挂具，即将放线滑车直接挂在悬垂绝缘子串的下方，至于挂在下方哪一个金具上，则要视金具组合形式而定，原则是：应使放线滑车与绝缘子瓷件间保持适当距离，保证放线牵引板过滑车时其上的平衡锤打不到绝缘子瓷件。无悬垂绝缘子串悬挂放线滑车，或虽有但数量不够悬挂全部滑车时，则使用钢丝绳、钢绞线或圆钢制成带端环的短拉杆加上卸扣等连接工具而构成滑车挂具。导线绳、牵引绳、架空地线展放：导引绳展放方法：1)铺放法展放导引绳铺放导引绳的方法与传统的人力放线方法相同。相邻两段导引绳都铺放开后，用无头钢绳环连接法连接。用铺放法展放的导100、引绳，是张力架线过程中允许落地的唯一架空线，但也只允许其在铺放过程中落地，一旦施工段中整条导引绳完全连通，应在一端将其锚住，在另一端收紧升空，至一定程度也锚住，一般线段采用。2)铺牵法展放导引绳在施工段中只先用铺放法展少数几条导引绳，然后利用这几条导引绳作牵引绳，使用牵引机和微张力机，牵放其余导引绳的施工方法，特殊线段采用。导线张力牵放：1)放线施工设计2)放线张力选择。选择条件。出口张力的选择条件是：当张力机出口处导线达到所选张力时，施工段中各档的导线均达到一定架空程度，此架空程度用导线对各种物体的净空距离表示，要求如下：农田、荒地、山岭等一般地段，导线至少距离地面3m。风砂较大的开阔地段，101、为防止导线受风砂撞击及污染后将砂尘带入放线滑车而影响滑车性能，导线宜距离地面5m。经济林区、经济作物区，当不要求砍伐时，导线及牵引板上的平衡锤距离作物顶端1m。只通行行人及少量车辆的道路，施工时可以不搭设越线架，而只设置岗位派专人监护时，导线距离路面至少5m。通航河流，采用不封航放线时，以施工季节最高水位时的允许最高桅杆顶点计，导线距该顶点应保持在5m以上(中、大型跨越须执行航道、航政部门的要求)；采用封航放线时，导线应保证不落水。导线与越线架架顶的距离应在1m以上。其他特殊区段，按有关方面的要求确定放线时导线的高度。3)选择步骤与方法逐档判定线档的放线张力控制条件。逐档计算线档所需放线张力。102、逐档计算线档所需放线张力对应的张力机出口张力。选择张力机出口张力。牵引力计算：1)放线施工作业在施工段内，按照放线作业指导书的规定和要求，进行盘车、临时连接、试牵引与张力整定、正常牵放、更换线轴、直线接续以及锚线等。盘车。按一定的方式，将导引绳盘绕在小牵引机卷扬轮上，将牵引绳盘绕在主牵引机卷扬轮上，将导线、架空地线、牵引绳盘绕在各自张力机的导线轮(制动轮)上，通称为盘车。临时连接。放线系统由牵张设备、牵引绳、导线以及各种连接器具组成。同型号、同规格、同捻向的导引绳、牵引绳，使用不旋转连接器进行临时连接；不同型号、不同规格的导引绳、牵引绳，使用旋转连接器(又称防捻连接器)进行临时连接；不同捻向的103、导引绳、牵引绳不宜连在一起使用。导线、架空地线使用相应的网套连接器进行临时连接。牵引绳和多根子导线财需使用牵引板配合多种连接器进行临时连接。试牵引与张力整定对全施工段放线准备工作进行全面检查。确认所有各处均已具备放线和牵引条件后，发出明确信号，方可试牵引。牵引机和张力机的开、停顺序,为防止在放线过程中出现不应有的高张力，以至诱发出恶性事故，牵引机和张力机必须按严格的顺序开、停。放线张力整定。将放线张力调整到要求数值，称为放线张力整定。张力整定方法有如下三种。a、定张力法。b、升张力法。c、降张力法。2）在整定放线张力的过程中，需配合进行如下工作：随时检查是否存在防碍线索升空的故障，并加以排除；104、重点是越线架处、有未砍伐树木处、线索落地且有余线处及放线滑车处等。张力机、牵引机前的导线、牵引绳一旦升高，立即装上接地滑车，接好接地引线。当放线张力达到一定数值，上扬搭号即将上扬而尚未上扬时，及时安装压线滑车。3）对转角塔放线滑车采取预倾斜措施，并随张力整定而调整预倾斜程度。在滑车自重和放线张力共同作用下，滑车主轴不能与张力的力线相垂直，容易造成跳槽、掉辙。7.2.7附件安装的安全要求1、附件安装是高处作业，带有一定的危险性。因此，必须严格执行部颁电建安规（架空电力线路部分）的有关规定。2、附件安装前，作业人员必须对所用工具和安全用具进行旬观检查，不符合要求者严禁使用。高空出线时，对长时间悬空105、作业或操作人员在技能上比较生疏时，务必使用出线工具，以确保人身安全。3、为了防止导线或避雷线在滑车上受损伤，在弧垂复查合格后应及时安装附件。附件安装时间应在紧线完毕后5天内完成。4、在一个耐张段的相邻杆塔上不得同时在同相导地线上安装附件，应分别错开进行，以防作业失误使线落地而发生高鉴定会附落事故。导地线垂直下方不得有人。5、附件安装时，安全带（绳）应拴在横担主材上，不得拴在绝缘子串或导地线上。6、跨越电力 线、铁路、公路或通航河流等的线段杆塔上安全附件时，必须采取防止导线或避雷线坠落的措施，一般是先将线用钢绳子保险吊扎在横担上。7、附件安装前，对导线、绝缘避雷线应按电建安规的要求，进行临时性短106、路接地，以防止发生感应电压触电。同进要每隔10km左右，在指定的杆塔处临时接地，待全线附件安装结束并验收合格后方可拆除。8、直线杆塔附件安装提线方法安装避雷线悬垂线夹，采用两种方法：1）对垂直压力比较小的避雷线，可采肩扛进行提线，拆除滑车装入线夹中，但人站立的位置必须在该线的内侧，以防肩扛支持不住，把人翻倒坠落。2）对垂直压力比较大的避雷线，应采用提线器或滑车、钢丝绳、双钩等工具进行提线。不得采取用钢绳套和林杠在上面扭绞的方法进行提线，绞扭时易使锌皮剥落，也不用人力在杆塔处地面上下拉，这样会使地线支架悬臂端因承受二倍的荷载而引起变形。3）提线时双钩上端用钢绳套固定在横担主材上，下端直接钩在导线107、一。若提升力较大时，可在悬垂绝缘子串的两侧各挂一个双钩共同得线。若提升力很大时，则可采用链条葫芦提升提线。4）因特殊情况需提升在地面上的导线时，横担上不得承受两倍的垂直荷重。提升钢绳应通过杆塔上导向滑车和塔脚底滑车进入绞磨。5）附件安装时，必须先调整绝缘子串使之垂直于地面，然后在悬挂点垂直下方的导线上划好印记，调节提升工胩，再提升导（地）线。当导线脱离滑车后，再打开滑车上的活门，严禁先开门后提线。6）缓慢回松调节工具，使绝缘子串承受全部导线重量，然后拆除提线工具。在挂装拆除卸放线滑车时，不得碰伤导线。放线滑车应用绳索由人松放在地面，不得在塔上往下抛扔。7）安装悬垂线夹前，按所划印记在导线上缠绕108、一层铝包带预绞式护线条，使之位于印记中心。铝包带缠绕方向应与外层铝股捻绞方向一致，长度 应露出线夹10mm。最后将铝包带端头压在线夹中间，使导线事先划好的印记固定在线夹中心，与绝缘子金具串相连。8）绝缘子串、导线及避雷线上各种金具的螺栓、穿钉及弹簧销子，除有固定穿向的外，其余穿向统一。9）金具上所用的闭口销的直径必须与孔径配合，且弹力适度。10）预绞式护线条的安装，先将单根预绞丝按本身的绕曲方向且与导线捻回方向一致，由中心向两端缠绕在导线上，预绞丝中心对准导线上的划印。缠绕的预绞丝根数不得缺少，应使预绞丝紧密的排列在导线上，缠绕角不应超过预绞丝的捻角，端头对齐，其本身的绕曲不能破坏。预绞丝中心109、与悬垂线夹中心应重合。在中心位置一段全部缠绕后，可以成组进行缠绕。预绞丝全部缠绕后，其端部可以整体扭转。而后装入悬垂线夹内，使线夹固定在预绞丝中点，并用螺栓压紧。第八章 质量保证措施我公司本着“质量第一、为用户服务”的方针，全面贯彻GB/T19001-2000/ISO9001：2000质量标准，以实现业主要求的“达标投产，争创精品工程”的质量目标。在公司建立全面质量管理保证体系，编制了质量管理系列程序文件，以对工程进行全过程的全面质量控制和管理，为了实现本工程的质量目标，我们决定在本工程全面落实质量保证体系文件，健全程序化的质量保证体系，使工程的质量管理科学化、规范化，使工程量从开工、施工到竣110、工始终处于受控状态。8.1质量管理体系及控制目标8.1.1质量目标质量第一、为用户服务质量目标：实现业主要求的“合格”的标准，达到国家施工验收规定（优良）标准，争创精品工程；将质量标准进行纵向和横向的目标分解，自上而下层层落实，从到公司、项目经理到各施工队（班）以及各部分项工程，通过对目标的控制，自下而上进行目标考核，完成本项目的管理目标。质量目标纵向分解表81合同目标公司目标项目经理部目标施工队目标达到国家施工验收规定（优良）标准；达到原电力部颁的工程质量检验及评定优良，竣工验收合格率100%；达到达标投产的要求；争创省级优质工程；工程质量达到优良级；分部、分项优良品率达到99%以上；分部、111、分项工程一次验收合格率达到100%，达到达标投产考核标准的要求；杜绝重大质量事故；顾客满意度达到100%；分部、分项工程一次成优率99%，工程优良品率100%以上，工程资料置信度100%，顾客满意度100%；达到达标投产考核标准的要求，施工考评项目得分率在95分以上；杜绝重大质量事故，实现主体工程“零缺陷”；分部、分项工程一次成优率99%以上；工程资料准确、真实、及时；实现工程“零缺陷”；质量目标横向分解表82分解项目目标要求责任者工程管理质量体系按GB/T19001-2000/ISO9001：2000标准建立工程质量保证体；项目经理技术管理建立并执行项目管理制度；项目总工质量管理建立并执行各112、项管理制度；项目副经理资料管理工程资料按照公司文件管理制度及业主要求整理、移交竣工资料；文件管理员基础工程土石方工程 控制基面开挖面积，保护环境防止水土流失基坑坑深控制在规范要求范围内。基础施工队杆塔工程杆材和附件符合国家标准，采用尼龙绳带吊车装卸；主材无弯曲超标；直线杆塔斜率不超过2，转角杆塔不内倾，架线后向外倾斜率不超过2.4；保护帽外表平整光滑；电杆的斜率不超过1；施工队架线工程导地线采用一牵二张力放线，集中压接，压接合格率100%；采取防磨损措施，最大限度控制磨损率；导地线弛度控制在允许范围内；绝缘子串及跳线安装组合正确且工艺美观；金具螺栓、销钉的穿向符合工艺要求；施工队8.2质量保证113、措施8.2.1质量管理和质量保证详见下图质量管理组织机构图公司总监理工程师监理工程师项目经理部项目部总工程师项目部质安部施工队队长施工队质检员全体施工人员施工质量控制流程图施工准备阶段人员培训、施工图纸会审及交底、设备及其计量检验和校准、原材料检验和试验、项目管理实施规划的编写、各施工工序的施工作业指导书的编写、工程质量控制管理的编写、施工质量控制点及控制措施的编写基础工程施工阶段原材料质量控制；复测分坑的控制；基坑开挖的控制； 转角杆基础预编的控制杆塔组立阶段杆材材质的控制；主材弯曲的控制；杆材接料的控制；转角塔倾斜的控制；螺栓紧固的控制。架线施工阶段 导地线保护及导地线爆接的控制； 导地线114、跳线弛度质量的控制； 附件安装质量的控制；竣工结尾阶段 接地电阻的控制； 施工现场环保处理； 质量记录文件收集管理。8.2.2质量管理主要职责项目经理：工程第一负责人，按照工程总目标和公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件GB/T2008-2001标准及GB/T 19001-2008/ISO9001：2008标准的规定，建立本工程的质量管理体系，明确各部门职责和权限，为质量管理体系的正常运行配备充分的资源，支持质量管理人员的工作，接管监理工程师代表的指令并贯彻执行。对工程质量目标的贯彻负有领导责任。项目总工：贯彻工程的质量目标和公司质量管理体系文件，审定工程的质量纠正措施和预防措施，掌握质115、量动态，分析质量趋势，解决工程中的重大质量问题，督促质量管理人员做好质量检查和质量记录。质安部：组织执行工程质量计划及质量保证措施。负责工程质量监督、控制、检查及判定工作。负责对工程原材料设备的现场检验及取样试验。协助搞好施工队自检互检。负责质量信息及施工技术记录、质保资料的收集、整理、审核移交工作。分析质量动态，参加质量事故调查处理工作。配合甲方、监督工程师对工程的质量检查。施工队长的质量职责：正确理解并贯彻工程的质量目标和质量标准，确保工艺要求、质量要求、质量管理制度在施工队能够有效执行，对不合格项目按要求做好纠正和预防措施工作。施工队质检员：负责工程质量目标的质量体系在施工队贯彻的组织、116、协调、监督、考核等管理工作，熟练掌握检验方法、质量标准和工作程序并严格执行。认真做好检查记录，控制不合格的发生。8.2.3质量管理措施1、落实质理管理职责建立健全质量监督检验机构和质量保证机构，做到工程质量管理上凡事有人负责，凡事有人监督，凡事有章可循，凡事有据可查。2、贯彻执行工程质量管理实施办法及质量措施严格执行国家标准及部颁标准，按工序编制质保证措施及工艺质量标准，在每道工序开工前进行交底。3、落实质量奖惩制度明确各部门和人员的职责、权力和相应的奖惩办法，把工程质量作为项目部对施工队和个人经济效益的主要考核指标。对施工队实行经济承包责任制，充分调动施工人员的积极性，做到施工安全、质量稳定117、消耗少、进度快。4、坚持质量教育项目部领导运用多种形式对全体职工进行经常性的质量教育，使职工真正认识到工程质量的重要性，树立百年大计质量第一的思想。对所有参加施工作业的人员，规定要经过学习并具有所从事的工作相适应的知识水平、并熟悉应当达的质量标准方可准许独立操作。项目部每月召开一次生产工作会议，在总结工作时，要同时总结质量工作，不断地提高质量工作的水平。各施工队建立质量活动日制度，每月活动两次。为确保工程整个施工过程的质量均处于受控状态，制定施工质量控制流程图详见附图八。8.2.4 质量薄弱环节预防措施对送电线路施工中主要关键项目及影响质量的薄弱环节和质量通病进行重点控制，本工程设置质量控制118、点和控制措施如表8-3。质量控制点和控制措施表表8-3质量控制点质量控制措施混凝土强度砂石、水泥、水1、材料购置点的材料要由取得检验合格证的专人按规定取样检验合格后再批量采购使用。2、水泥的生产厂家和品种，采用经中国水泥产品质量认证委员会认证通过或经省级产品质量监督检验合格的产品，水泥出厂合格证书及质量检验资料具体指标应符合国家现行有关标准。并按有关规定使用。3、基础浇制用水必须取样检验合格后才能使用，严禁使用氯盐含量超标的地下水、河水、以及海水。配合比1、施工前对所使用的材料要按配合比做混凝土强度试验，并根据试验数据确定现场施工的合理配合比。搅拌1、用搅拌机搅拌、按砂一水泥一碎石的顺序下料，119、待充分混合后后再加水搅拌。2、按配合比用衡器控制各材料每板用量。3、保证混凝土拌各时间，确保搅拌均匀。4、经常检查下料搅拌质量。塌落度每班日或每个基墩应检查两次以上，配合比材料用量每基基础应至少检查两次以上，其数值应符合规定要求。基础配置1、检查各铁塔基础型号是否符合设计。2、检查将使用的钢筋规格、数量是否符合设计及相应的铁基础型号3、检查钢筋绑扎安装是否符合设计的布置要求，地脚螺栓或插入角钢是否按设计配置正确。电杆工程1、立杆前检查电杆是否弯曲，弯曲超标的校直后方可组立。2、接头的焊接质量是否达标。塔材弯曲1、组塔前检查主材是否弯曲，弯曲超标的校直后方组装。2、组塔后检查各相信节点间主材弯曲120、不得超过1/800；否则要查明原因及时处理。导线、避雷线压接1、架线前进行压接试件试验，其试验数据符合规格、规范要求。并根据试验情况制定相应的工艺措施。2、压接施工前检查压接管质量并做好记录，不合格的不得使用。3、压接施工后检查压接管几何尺寸并记录，不合格的割断重压。4、压接施工操作由有合格证的压接工进行，并按作业指导书的要求进行操作。8.2.5 质量保证计划大纲本质量保证计划适用于凳合同情况下，根据合同要求制订，其内容应征得项目法人或监理工作师的同意，并作为质量检验、评定、监督的依据。1、做好原材料的采购、检验工作本工程对所用的装置性材料和地方材料质量加以控制和检验，严格遵照国家有关标准和甲121、方的要求，由获得质量检验合格的专人负责检查和检验，配备合格的检验设备，对检验合格的产品进行标识；对不合格的产品进行隔离和处理。2、设备、材料的质量保证工作本工程用的全部设备、材料，其质量都必须达到国家标准或电业部门颁发的标准、线路施工验收规范以及设计技术要求。3、施工中的检查施工队积极支持配合现场监理人员的工作，接受现场监理人员跟踪检查，完成上一道分项（分部）工程，经现场监理人员检查签字后，再进行下一道工序施工。4、中间检查项目部组织专门的质检人员积极配合监理工程师及现场监理人员、设计代表进行中间检查，并提供必要的工作条件和检验手段及有关资料的器材，尊重现场监理工程师对质量问题的意见。5、隐蔽122、工程检查验收隐蔽工程提指基础坑开挖、制模、基础浇制、拆模、接地处理、导线和、避雷线压线管的爆接等。隐蔽工程施工时质检人员现场检查开挖基础的尺寸、基础型号和各部位尺寸、基础地脚栓和钢筋数量及规格、基础浇制的拆模过程、接地线规格和埋深及长度、导线和避雷线爆接管的型号等。隐蔽工程施工须有甲方质检人员在场检查并及时签证。验收前项目部提前两天书面通知甲方会同监理单位共内验收，并办理隐蔽工程验收手续。验收合格，甲方代表在验收记录上签字后，方可进行隐蔽和继续施工。如甲方届时不参加，项目部可自行验收，但必须做好详细记录，报甲方认可。验收不合格，项目部在限定的时间内修改后重新验收。6、“三不放过”原则如发生重大123、质量事故，事故处理按“三不放过”原则进行，并及时向甲方向监理工程师提交事故报告、事故分析及处理方案。7、工程交付在工程竣工验收、移交前，制定本工程的防护措施，确保工程质量在交付前得到有交防护。工程完成并经全面检查，资料完整齐全，确认工程质量达到国家标准、规范、设计要求及合同规定的有关条寺不，会同建设单位做好工程验收交付工作。按建设单位要求，在竣工验收前15天向甲方代表提交完整的竣工资料并在竣工验收前5天向甲方代表提交竣工验收报告。8、保修及服务本工程的保修期为一年(工程竣工验收合格证签发之日起算);在工程施工过程中及工程移交后一年的保修期内，按合同要求，按职责及时做好服务工作，不断满足用户要求124、，为建设单位提供优质满意的售后服务，使用户满意。做好工程移交后的质量跟踪回访，及时反馈质量信息。第九章 安全生产措施9.1安全管理体系及安全目标安全目标做到层层抓层层保，个人保班组，班组保施工队、施工队保项目经理部，项目经理部保公司，公司保业主，干部、职工实行“双向”监督。安全目标表 表9-1合同规定目标项目经理部目标不发生人身死亡、重伤事故；不发生一般施工机械设备损坏事故；不发生火灾事故；不发生负同等责任以上的重大交通事故；不发生重大质量事故。杜绝人身死亡、重伤事故；杜绝一般施工机械设备损坏事故；杜绝火灾事故；杜绝负同等责任以上的重大交通事故；杜绝重大质量事故； 杜绝电网事故，以零违章确保零125、事故，争创无事故工程。遵照管生产必须管安全的原则，项目经理和施工队队长在各自的职责范围内是第一安全负责人，应对安全工作负全面责任。项目部设专职安全员负责相应施工段施工日常安全检查管理监督工作。施工队设兼职安全员，协助队长开展安全管理和监督工作。在重要施工环节中设专职安全员，一般施项目中设兼职安全员。安全管理机构详见下图：安全管理机构全体施工人员合同甲方监理工程师公司项目经理部项目部总工程师项目部质安部施工队队长施工队安全员安全管理职责1）.项目经理：是本工程安全施工的第一责任人，对工程安全负全面领导责任；认真贯彻安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，制定和执行安全管理办法，严格执行安全考核指126、标和安全生产奖惩办法，严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度，定期工、组织并参加安全施工检查和分析，针对可能产生的安全隐患制定相应的预防措施。2）项目总工：对工程安全技术工作负全面领导责任，组织、监督、指导有关部门编制各施工工序及特殊工序的施工技术措施、施工安全措施和技术交底，监督、指导专职安全员的工作，参加安全检查，事故处理工作。3）质安部：贯彻执行国家有关安全规程、规定及公司各项有关安全的规定、制度，制定年度、月度安全工作目标计划并组织落实；组织安全规程、管理规定及安全技术措施的学习培训、考试取证工作；负责审查施工安全技术措施；负责施工现场的安全标识及现场安全监护工作；加强外用127、工的管理；进行安全用具、用品、安全设施的检查和论证；组织、参加定期对施工项目的安全大检查；参加事故调查处理工作；负责人身事故的统计、分析和上报。施工队长、安全员：施工队长为本施工队安全施工第一负责人，对本队人员在施工过程中的安全和健康负责；安排施工任务时，向作业人员进行安全措施交底；严格执行安全技术操作规程，消除安全隐患。安全员负责组织实施安全施工措施；定期开开展安全学习、安全活动；及时指出不安全因素，采取措施加以改进；每道工序开工前要进行事故预想分析。5）.施工队员： 认真学习并严格执行安全技术操作规程，不违规作为；自沉觉遵守安全生产规章制度，执行安全技术交底和有关安全生产的规定；服从安全监128、督人员的指导，积极参加安全活动，施时正确使用防护用品，对不安全作业提出意见，拒绝违章指挥。9.2安全保证措施9.2.1人身安全管理保险对所有施工人员均要购买赔偿额不少于20万元人身意外伤亡保险，同时购工程一切险；以有效的规避安全风险。所有上岗施工人员均应签订保证安全施工、杜绝违章作业的安全生产合同；以便有效的进行安全管理。对职工、合同工、民工的安全教育，进行“三级”安全教育和上岗前的培训考核，开工前组织全体施工人员认真学习电力建设安全健康与环境管理工作规定(国家电力公司发布，2002-01-21实施)、安全生产工作规定(国家电力公司发布，2000-5-1实施)、电力建设安全工作规程DL5007129、.2-74(架空电力线路部分)，经考试合格后方准上岗工作。9.2.2安全管理制度上级管理制度本公司管理制度电业安全工作规程电力建设安全工作规程电业生产事故调查规程电业监督管理程序安全例会活动与分析安全事故调查与处理程序安全技术措施总汇安全生产保证书9.2.3安全管理办法贯彻执行国家及电力部有关安全生产的方针、政策、法规、指令，执行电力建设安全健康与环境管理工作规定(国家电力公司发布，2002-01-21实施)、安全生产工作规定(国家电力公司发布，2000-5-1实施)、电力建设安全工作规程DL5007.2-74(架空电力线路部分)，执行输变电工程达标投产考核评定标准(最新版)、中的有关条款，建130、立健全的施工安全动态管理机制，必须把安全工作摆在首位，在保证安全的前提下保质量、促进度、他效益。加强对职工、合同工、民工的安全教育，进行“三级”安全教育和上岗前的培训考核，开工前组织全体施工人员认真学习电力建设安全健康与环境管理工作规定(国家电力公司发布，2002-01-21实施)、安全生产工作规定(国家电力公司发布，2000-5-1实施)、电力建设安全工作规程DL5007.2-74(架空电力线路部分)，经考试合格后方准上岗工作。在各分部工程开工前，针对不同的环境和施工阶段的特点进行集中教育，提高自我的保护能力，分批分期培训学习，培训资料建档，考试合格后进入工作岗位。9.2.4安全组织技术措施131、1、组织措施本工程项目经理为工程第一安全负责人，负全面领导责任，各施工队长为 该队第一安全责任人。本工程设质安部，配备1名专职安全员，每个施工配置1名兼职安全员。由公司安监部、项目专职安全及施工队兼职安全员和积和业组安全监护人组成工地安全监察网，形成安全监察体系。项目总工对该工程安全技术负全面领导责任，由项目总工程师和专业技术人员组成安全技术保证体系。2、制度措施贯彻执行国家及电力部有关安全生产的方针、政策、法规、指令，执行电力建设安全健康与环境管理工作规定(国家电力公司发布，2002-01-21实施)、安全生产工作规定(国家电力公司发布，2000-5-1实施)、电力建设安全工作规程DL500132、9.2-94(架空电力线路部分)，执行输变电工程达标投产考核评定标准中的有关条款，建立健全的施工安全动态管理机制，必须把安全工作摆在首位，在保证安全的前提下保质量、促进度、他效益。建立健全安全施工责任体系，牢固树立“安全管理人人有责”层层抓安全、从管安全的思想，坚持“谁主客，谁负责”，“管生产必须管安全”的原则，严格落实各级人员的安全生产责任制，签订安全管理目档承包责任书。建立健全安全保证体系，机构人员到位建立健全安全风险机制，实行“安全风险抵押金”办法，安全工作搞得好，无安全事故者，加倍奖励，否则没收抵押金加倍处罚，提高施工人员的安全风险意识，增强安全激励力度。3、主要管理措施安全风险预测、133、风险评估控制针对工程特点，项目经理组织作业活动、作业场所、人员和设备进行策划。通过询问、交谈、现场观察及获取的外部安全信息对危险源进行持续的辩识、评价职业健康安全风险，采用专家评估法或者LEC法确定重大危险因素，根据本项目这安全目标、指标及重大危险源等，进行管理方案的制定。安全应急和响应管理通过风险预测、辩识及评价风险，项目部成立应急准备领导小组，由项目部制定相关的应急预案，项目总工批准。应急预案内容包括：确定的重大危险源、正常施工中可能存在的紧急情况、紧急情况下的反应程序、应急装备及装备的定期维护等。应急响应的原则是人身安全第一，在确保人身安全的前提下，尽量减少财产损失并保证信息畅通。安全教134、育加强对职工、合同工、民工的安全教育，进行“三级”安全教育和上岗前的培训考核，开工前组织全体施工人员认真学习电力建设安全健康与环境管理工作规定(国家电力公司发布，2002-01-21实施)、安全生产工作规定(国家电力公司发布，2000-5-1实施)、电力建设安全工作规程DL5009.2-94(架空电力线路部分)，经考试合格后方准上岗工作。在各分部工程开工前，针对不同的环境和施工阶段的特点进行集中教育，提高自我的保护能力，分批分期培训学习，培训资料建档，考试合格后进入工作岗位。特殊工种(如爆破、焊接、高空、机械操作、机动车驾驶)必须进行专业操作技术训练和安全规程的学习，经考试合格后持证上岗。安全135、工作例会每月如开一次，由项目经理组织，项目全部管理人员及各施工队主要人员参加。检查工地和各工种、工序的安全情况，对查出的隐患及时整改，重大隐患要按“三定”原则制定整改措施，事故隐患整改率必须碇以100%。项目部对施工队布置安全工作任务，安全工作做到同时计划、布置、检查、总结、评审，“五同时”。安全检查制度项目部负责人及专职安全员，做好安全施工的检查工作，要做到经常性检查和工序开工前的专项检查，定期进行安全大检查，及时检查并发现事故隐患，并坚持边检查边改进，及时总结经验和推广先进经验。施工队每周检查一次，队长会同技术员、兼职安全员进行。安全检查必须编制安全施工管理工作检查表和安全施工问题通知书下136、发整改。安全措施编制管理一切施工活动必须有安全措施，并在施工前进行交底，无措施或未交底，严禁施工。一般施工项目由队长技术员编制，经专职安全员批准执行；重要工序和特殊作业由项目质安部会同技术科编制，报公司安监部、技术部审查，经公司交流中心 工批准执行。安全工作票制度一切施工活动必须填写施工工作票，工作票要内容具体、有针对性，人员落实到位，一般工序和重大施工项目的安全工作票由施工队技术员填写，队长和兼职安全员负责审核，队长签发。安全活动班前会：出工前，施工队长根据当天的任务及现场条件队施工人员进行安全讲话，进行“三查”、“三交”列队，宣讲安全工作票。收工后，进行安全小结。“安全日”活动：施工队每周137、开展一次活动，并不少于2小时，全面分析一周的安全情况，做到有内容、有目的、有记录、有实效。“安全半月”活动：项目部每两个月进行一次，制定活动计划，活动的重点是针对施工特点，环境气候的变化，解决安全中存在的问题，一般安排半月一次活动，重点解决施工中的安全问题。开展文明施工竞赛、评比活动，对施工现场、生活区、安全设施等实行标准化管理。施工机具安全管理起重机具、绝缘工具、安全防护工具、压力容器等，在开工前进行检测试验，出入库时进行全面检查；每次使用前进行外观检查，并有标志牌标明其检查状态。电器设备等进行定期检查，施临时用电设备由指定专人进行维修检查。事故报告与处理发生安全事故必须及时如实报告(包括向138、项目法人和监理报告)，事故处理必须遵循“三不放过”的原则，事故教训及时反馈下达，避免同类事故再次发生。9.2.5重要施工方案和特殊施工工序的全过程控制1）关健与特殊安全控制措施本标段工程把工器具试验、基坑开挖、爆破施工、防止组塔高处坠落、防止跑线、不停电跨越电力本施工作为与特殊项目进行安全控制，以保证工程安全目标的实现。2）设备及工器具的安全控制措施(1)各工序所使用的设备及工器具庆在各分部工程开工前在公司进行使用前的试验、检查和维护，确保正常使用。(2)现场使用的工器具，由专人经常进行外观检查，使用前也要进行检查。(3)、对现场的临时用电设施应加装触电保安器。3）基坑开挖安全控制措施(1)开139、挖时，坑内人员应戴安全帽，坑上、坑下人员应密切配合、协调作业。(2)对于较深的基础坑，要注意坑内通风，并配置直梯。(3)严禁将从坑内取出的土堆放在坑口周围，以防止坑壁因承受压力过大而坍塌。(4)开挖过程中，特别是在进行底板的掏挖时，要密切注意坑壁稳定情况，防止因土质不好而坍塌。4）组立及拆除杆塔高处坠落安全控制措施(1)杆塔组立现场应设安全员，负责现场的安全监察。杆塔上作业人员必须持证上岗。(2)杆塔组立使用工器较多，且工器具及绳索受力较大、人员人 散，故组立旆工前，必须开好站班会，做到协调作业、听从指挥。(3)杆上作业人员必须配戴安全帽、安全带，穿软底鞋。(4)升抱杆必须统一指挥，四侧临时拉140、线应均匀放出并由技工操作。抱杆垂直下方不得有人；塔上人员应站在塔身内侧的安全位置上，绑扎好安全带。(5)主材和侧面大斜材未全部连接牢固前，不得在吊件上作业。(6)严禁高处作业人员超时连续作业，高处作为业人员应按时就餐、饮水，及时补充身体的各种消耗，防止因疲劳产生的安全隐患。5）防止跑线的安全控制措施(1)放线设专人指挥，且具有可靠的通讯系统，保证沿线护线人员之间的通讯联络畅通。(2)地锚的埋深符合工艺要求，土质不好的地方应做好加固措施。(3)放线过程中更换线盘时，应有专人负责，在更换过程中应始终保持导线张力，在张力机出口处更换搞弯连接器时，导线临必须产，以双保险。(4)导线、避雷线临锚时，也必141、须采取双保险措施。6）施工不停电跨越电力线施工安全措施(1)工器具必须按工艺要求使用，不得以小代大，以次充好。(2)跨越架搭设要牢靠稳固，满足电力建设安全工作规程LL5009.2-74(架空电力线路部分)要求的安全距离。(3)放导地线时不许碰磨跨越架，施工作完成后要及时升空并码好导地线以防跑线。施工时的工器具不要碰以跨越架。(4)跨越处派专人进行监护，通讯情况良好。(5)带电跨越施工时，制定详细的安全措施方案并经审核批准，进行技术交底后方能施工，施工时必须严格按照安全技术措施的要求进行措施的要求进行，确保施工人员的安全，保证被跨越电力线路的正常运行。7）安全风险预测及预防对策详见表9-2 表9142、-2分部分项工程风险预测防范对策工地运输汽车运输交通事故1.针对道路弯多坡陡的危险地段进行运输道路善调查并由汽车队长组强汽车驾驶员进行交通运输专题安全学习，讨论安全行驶防范措施。2.文明开车，遵守交通规则，不超载、超速，不人货混装；3.出车前检查车况，不开带病车；4.装车、捆绑经过检查，超长物件运输设明显标志。吊装事故1.场地应平整，仓库按要求布置建设；2.用明显标志划定专业范围，标出危险区域；3.吊车吊装必须专人专机，严禁无证操作；装卸过程专人指挥信号明确；4.吊装必须按照章程操作严禁违章作业，吊重、吊幅不超过安全规定；5.吊件下方严禁站人和穿行；6.材料堆放必须牢靠稳固。人力运输事故1.简143、易道路的修筑平整；2.人力运输工具检查应牢固；3.抬运大件物品有专人指挥。基础工程爆破事故1.爆破物品分库存放设专人建帐管理；2.爆破人员经过专业培训持证上岗；3.炸药用量严格控制不得随意多装；4.放炮前做好安全警戒工作，路口设专人守护；5.排除哑炮按章操作严禁违章操作。土方坍塌1.挖基础的坑壁隐定性须经预先验证；2.根据现场土质情况确定开挖变坡；需放坡的坑要按规定放坡、弃土堆放在坑口1米以外，坑壁悬石及时清理；3.保证场地内、坑内无积水。杂物及机械伤害1.文明施工，保质现场整洁；2.无翘头板、无朝天钉、无探头杆、无活动件；3.脚手架、承力架使用合格的材料和合适的方式搭设，程序合理。4.坑内坑144、外人员密切配合，工具传递不得抛扔。5.机械作业专人负责，正确操作，防止机械伤人。杆塔组立起吊系统意外1.认真检查所使用有工器具是否符合规定规格、型号、严格按照作业指导书执行；2.工器具选配不得以小代大；3.吊片按规定分段，确保起吊系统不超载；4.吊片按规定分段，确保起吊系统不超载；5.各类控制拉线随提升速度严密监控和调整；6.随时监视，保证吊片或抱杆在上升过程中不卡、不碰、不挂。抱杆升降时失控1.抱杆升降时必须统一指挥；2.随时调紧上拉线，保质抱杆垂直；3.上拉线绑点设双重保护；4.下拉线未调好、未稳固不松抱杆吊稳。高处坠落1.高处作业前做好准备，带好工器具；2.在完成吊装作业的塔段上不留活铁145、和活脚钉，特别时不留“剪刀铁”；3.使用检验合格的安全带；4.随时绑好安全带，安全带绑在牢固的地方；5.高处作业密切配合，不伤害他人，不被他人伤害。落物打击1.塔上不留活铁严防滑落伤人；2.带好工器具防止坠落伤人；3.工具物件用小绳传递，杜绝乱抛乱扔；4.较大、较重的物体用绞磨起吊，不得用人力拽。意外伤害1.地脚螺丝及时紧固，及时完成防盗措施；2.塔未组完而需过夜时，地面上的所有作业点均封闭，并守夜现场；3.接近带电体不，河流悬崖等组塔庆另行制定特殊措施；组塔时，塔身及时与接地体连接，防止雷击伤害。架线施工跨越架搭拆事故1.按线路中心线定位，确保遮盖宽度；2.按标准程序拆除跨越 ，不整齐推倒；146、3.10KV及以上电力线路重要跨越有施工措施并有专人负责；4.跨越架的搭设、拆除、维修时，人、物保持对带电体的安全距离，设专人监护；5.跨越架应牢固可靠并有斜撑拉线；6.跨越架搭设完要有专人检查验收。带电跨越事故1.对现场进行调查，制定施工方案经公司总工批准后实施；2.书面向运行单位申请不停电跨越手续；3.严格按照施工方案要求布置现场和施工；4.绝缘工具保护用品配带齐全并检验合格；5.上下传递物件应用绝缘绳并高监护人；6.整个放线过程设专人现场监视；7.施工完毕检查无误，通知运行单位。牵张放线事故1.各种地锚根据具体上质埋设可靠布置合理；2.特种操作人员培训到位，持证上岗；3. 牵张场接地装置147、齐全接地良好；4.压接施工精心操作确保安全；5.施工人员到岗到位负责明确信号通畅；6.工器具检查全面不得以大代小，以坏充好；7.工作人员听从指挥密切配合；8.牵张场防雨防火措施齐全方法得当。紧线和附件安装事故1.分工明确，文明施工；2.现场布置按技术规范施工确保安全；3.升空作业必须用压线违章罚款缓慢回升；4.施工器具经常检查且按推定使用；5.高处作业必须扎好安全带用速差自控器实现二次保护；6.锚具应牢固防跑线事故；7.严格按规程施工杜绝一切违章作业。电击事故1.跨越或平行高电压线路的区域感应电较大，架线施工设置接地滑车及导电电橡胶滑车，对特殊地段应进行施工专题研究。2.严禁在雷雨天施工，严禁148、站在大树下躲雨。其他火灾事故1.驻地、材料站、仓库、施工现场配置消防器材，不许带明火或吸烟时进入；2.遵守乡规民约，服从遵守当地政府有关放火规定；3.在林区施工时，严格控制明火的使用，严禁乱丢烟头，严禁在林区生火做饭或取暖；守夜人员需用明火时，必须在限定范围内使用，并做好预防措施。被盗窃成立保卫工作组，提高警惕，加强保卫工作，防止材料、设备被盗。触电事故严禁私拉乱睛扯，超负荷用电；漏电保护装置等设施齐全。淹溺事故1.严禁不明水涉水，工作中涉水要安排有游泳技能的人员并设专人监护；2.严禁下水游泳。食物及煤气中毒环境卫生整洁，不出售腐烂变质食物，食堂通风良好第十章 文明施工实施措施10.1安全文明149、施工策划我公司承诺严格按照国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定的要求开展安全文明施工活动。提高施工队伍素质，树立企业形象，适应市场需求，保持双文明施工单位称号，完善文明施工管理体系。抓好工程质量，消除污染，美化环境、完善安全防护和消防设施。搞好治安联防工作，保证社会信誉和经济效益的提高。确保工程建设中文明施工、落实环保方案，不发生环境污染事故。严格按施工作业指导书进行施工，遵守安全规程和公司各项制度，建设一流的施工队伍，创建文明窗口，消除一切野蛮施工，树立公司形象。10.2文明施工与环境保护10.2.1文明施工一、文明施工管理组织1) 成立坚强有力的文明施工管理领导班子，坚决执行党150、和国家的各项方针政策。团结协作、作风正派、廉洁勤政、改革创新、奋力拼搏，在施工队伍中树立较高的威望。文明施工组织管理机构详见文明施工管理机构图：文明施工管理机构合同甲方监理工程师公 司项目部经理项目部总工项目办公室部长施工队队长、环保员全体施工人员二、文明施工管理措施认真贯彻执行电建1995543号文电力建设文明施工规定及考核办法，编制实施文明施工管理办法，建立明确的奖惩制度，职责落实到有关部门和个人，形成公司、工地、班组的三级文明施工网络。施工队进场施工前，要对全体施工人员(职工、合同工、民工)进行文明施工教育，介绍施工现场所属地区的风俗习惯。所有进场人员必须尊重、遵守当地风俗及政府法规。施151、工组织措施计划中应有明确的文明施工要求，各分项工程开工前必须制定详细的安全文明施工措施，并经领导批准后实施了。图纸、措施、设备材料，机具、劳动力五落实后才能开始施工。施工驻地应合理安排，统一管理，安排人员定期整理，随时保质环境整洁。在办公室将设置施工“二牌四图”，即线路概况牌、岗位责任制牌、线路路径图、线路交叉跨越图、施工进度表。材料站应按场地情况合理布局，各种材料堆放保管符合要求，堆放整齐、合理、标识清楚，并符合安全防火标准。各施工工序施工应安排合理、衔接紧密，配合得当，做到工完料尽场清。施工图纸、施工措施、施工记录、质检资料、材料、工具设备台帐，应字迹工整、归类明确、妥善保管、便于查阅。文152、明施工要贯穿于施工全过程，施工过程中各种施工管理制度、安全措施、施工技术措施应健全。有关部门要支持经常检查，定期评比，奖惩分明，使施工现场保质在一个较高的文明施工水平上。开展各级安全质量与文明施工活动，要有实效，内容充实，并有详细齐全的活动记录。三、现场文明施工措施1施工现场做好施工标牌，施工告示，施工区域拉设好安全围栏；尤其是有危险性的地方做好安全警示。2对土石方工程，将按政府规定，在指定红线（或指定的征地范围）内进行施工，尽量减少青苗损失；同时施工余土将堆放有序，施工完后将多余土石方在征地范围内堆码整齐，堆码高度不超过500mm；征地不够的将余土外运处理；对原施工占地将作还耕处理。3施工人153、员注意施工形象，言语文明，与群众打成一片，搞好地方关系，认真做好青赔工作和征地工作，减少施工阻拦。4积极了解当地民情，遵重当地风情，为施工创造良好的施工环境和施工气氛，树立良好的施工形象。文明施工关健点的控制措施，见下表：序号分部分项工程关健点控制措施1工 地 运 输文明行车不酒后开车、不开带病车、不超速行车、不开斗气车、文明礼貌行车装卸1.不强行装卸；2.装卸工程材料按说明书的要求进行装卸；3.工程材料堆放整齐、标识保管；4.不超量装载。2.基 础 工 程施工场地1.砂石及小泥堆放处下面应垫放彩条布，以方便施工后清理场地；2.材料、机械设备摆放整齐、合理；3.运输道路畅通；4.设置安全施工围154、栏。电源1.电器设备应可靠接地；2.临时用电有标准的配电符及便携式卷线电源盘；3.应设专人进行安装、维护和检修。回填土1.按规范及工艺措施要求施工，回填土庆按要求夯实；2.砼残潭及砂、石余料应清理干净，恢复植被；3.护坡排水沟等布置合理，外观美观。3杆 塔 工 程施工场地1.现场布置应满足施工要求，各种物品堆放鸽明序；2.施工现场尽量少占用土地面积；3.地锚位置合理、保证安全。材料及机具1.材料及机具摆放合理、整齐便于施工；2.螺栓及垫片按不同规格分类摆放，并做好标识。施工作业1.统一指挥；2.上下作业要配合好，步调一致；3.空作业上下传递物件应使用绳子，严禁抛掷；4.施工作业有专门的安全监护155、人。现场清理施工完毕后应对现场进行清理，地锚坑应回填好，弃物应清理出现场，使用现场工完料净场地汪清。4架 线 工 程跨越架跨越架的搭设应不影响车辆及行人的通行，施工另应有警告牌，并设专人监护，夜间有标识，并在搭设前办理各种手续。施工现场1.施工场地布置应满足施工作业指导书的要求，布置合理；2.作业场地应有围栏及警告牌；3.各种工具摆放整齐、合理，便于施工使用；4.运输道路就不影响施工作业；5.地锚布置应合理。机器具1.架线所用机械与工具应定期检查，并做好保养与维修工作；2.工器具出入库应有检查验收并做好记账工作，及时填上卡片，做到账、卡、物相符；3.机械设备应有专人操作和使用。通讯设备保证通讯156、设备良好，以使架线时通讯顺畅，不在对讲机中使用不文明的语言，不谈与工作无关的事情。5其 他仓库1.保质仓库及工器具的整洁，物品摆放有序；2.标识卡标识准确，账卡物相符；3.出入库有专人清点。职工生活1.加强住地卫生及个人卫生管理；2.生活用品摆放整齐，个人着装合体、整洁；3.与当地群众友好相处；4.加强职工职业道德教育和法制教育。竣工移交各种移交资料齐全，技术资料归类明确，目录查阅方便，保管妥善，字迹工整。四、文明施工的考核、管理办法1、贯彻落实技术纪律开工有报告、有施工组织设计、有技术交底；施工有图纸、有作业说明书、有工艺守则、有操作工艺；使用材料有合格证；现场变更项目总工审核，监理工程师批157、准后实行；工程竣工后由项目经理部编写工程技术总结；按档案管理程序整理好工程竣工资料。认真执行我公司编发的文明施工守则中的有关规定。2、严格贯彻落实施工纪律按图施工，施工方案、跨越方案制定审批后不能随意改动；按期向上级部门汇报工程进度、工程质量情况和安全情况。3、贯彻落实劳动纪律工作时集中精力，服从分配，坚守岗位，听从指挥，互相协作，发挥集体力量，齐心协力共建“一流”工程。4、贯彻落实群众纪律遵纪守法，尊重当地居民的风俗习惯，搞好与当地居民的关系；语言文明，举止规范。5、贯彻落实文明施工考核细则从施工依据、施工环境、工器具设备材料存放、生活环境、人员素质五个方面对施工队伍进行考核，开展现场文明施158、工劳动竞赛。6、项目部严格制订本工程文明施工评分标准，召开月检查评比会，并计入绩效考核，定期进行文明施工总结，表彰文明先进工作者，并报项目法人。8.2.2环保保护一、环境保护目标严格按照设计做好工程环境保护措施，严格执行有关环境保护的国家法律、法规。使工程施工对环境(水土流失、水环境、大气环境、自然生态环境、 土壤结构、自然保护区、野生动植物)的影响减少到最小。环境保护保证体系框图项目部环保领导小组专职环保员安全保卫科各施工队兼职环保员二、环境保护措施施工环境保护：遵循“预防为主，保护优先，开发和保护并重”的原则，全面达到业主对环境保护的要求，保护青藏高原生态，造福后代子孙。a、基础浇制完后，159、多余的混凝土不能扔在施工场地的地表上，应尽量回埋在基础坑内。b、在农田、耕地施工时，施工完毕后要清理场地，不能让铁钉、玻璃、石头、废钢丝线，机油等物品丢在场地上。c、山上施工平基前，先在基础周围设置障碍物，以防平基的石土滴落山下，破坏植被和周围的环境。d、对于施工场地附近的居民区较集中时，施工工人放跑时尽量放小炮或使用膨胀炸药，减少噪音和污染对居民区的影响。环保和场地清理工作由项目副经理负责建立环保清障保证体系，制定管理办法，项目部办公室负责各自施工日常工作，施工队设环保青赔员。环保清障人员全面、认真、保质、保量按期完成建设场地准备和施工障碍的拆除清理，确保工程的顺利进行。三、加强管理、严格保160、护环境环境保护措施(1)、本工程严格执行国家有关的环境保护的法规、和有关文件，按设计图纸、施工规范、招标单位的合同、施工的技术要求进行房屋拆迁、林木砍伐、青苗赔偿、土地征用和施工作业，要文明施工，减少施工对环境的影响程度，保护生态环境。(2)、必须执行安全管理措施，防止森林火灾的发生。(3)、认真实施文明施工管理办法，每个施工点应做到工完料尽场地清，回填好施工坑，及时清理好施工现场废弃物，保持施工场地、材料站、生活驻地整齐有序。(4)、环境因素及控制措施见下表环境因素及控制措施表 项目环境因素控制措施生活驻地1.废电池放入电池回收箱2.废水排入生活排污道3.噪声1.所用施工机械为合格产品2.在161、生活区避免夜间施工施工场地1.施工弃土1.严格按设计图纸施工2.采取挡土措施3.转移至合适地点堆放2.林木砍伐1.严格按设计要求施工2.按国家有关法规、政策进行3.房屋拆迁1.严格按设计要求施工2.按国家有关法规、政策进行4.土地征用1.严格按设计要求施工2.按国家有关法规、政策进行5.青苗赔偿1.严格按设计要求施工2.按国家有关法规、政策进行6.森林防火1.林区严禁吸烟2.施工场地生明火应设3m2的隔火带3.接地焊接时应清理周围2m2的易燃物7.机械油污1.所用施工机械为合格产品2.定期进行施工机械保养3.设专用容器回收废旧油附表一 工程施工劳动力计划表单位：人工种、级别按工程施工阶段投入劳162、动力情况前期准备基础工程杆塔工程架线工程附件安装竣工验收及移交管理人员999999抬运工28282812石 工20机械起重工222液压工444电焊工463高空电工6183016测 工33333驾驶员33333普 工857575710钢筋工6模板工8本计划表是以每班八小时工作制为基础的附表二施工队主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）备注1吊车12吨1辆XX2008117.62工程指挥车皮卡车1辆XX2005853悬浮抱杆400*400*15米2套XX20074经纬仪及配套工具J21套XX20095全站仪TC4021套XX20106焊接工具H01-6H0163、1-206套XX20087发电机10KW1台XX200858机动绞磨JW-301台XX20061129机动绞磨JW-501台XX200522810平板货车5吨2辆XX200710111接地摇表ZL-81个XX200812交流电焊机DX3-5002台XX200633513交流电焊机DX3-5002台XX200630614整体式液压机SYQ-2402台XX200715手扳葫芦8t8把XX200616凿岩机YN-30A2台XX200436517滑车3t、5t、8t、10t50个XX200518搅拌机3501台XX20085.5 19振捣器GZK-1503台XX20090.820空压机M3029262164、台XX20091.5附表三：配备本项目的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1接地电阻测量仪ZC29B2台XX200889接地测试检修良好2验电器10KV5个XX2006256验电检修良好3试验变压器YDQ 10KVA1套XX2006198耐压试验检修良好4真空滤油机ZJB-1501台XX2005500注油检修良好5继电保护单相试验仪ZONDA8502台XX2005238保护测试检修良好6三相调压器TSGC-3/52台XX2006233检修良好7接地线铜质6副XX2007352检修良好8回路电阻测试仪YZT-C型1台XX2006400测阻值检修良165、好9变压器直流电阻测试仪JD25001台XX2006600测阻值检修良好10变压器变比测试仪ED02031台XX2006200测变比检修良好11高压直流发生器ZGF- 200kV1台XX2008120检修良好12钳型表1只XX200870测流、测压检修良好13绝缘电阻测试仪DNA-25001只XX200880测试绝缘检修良好附图一 施工总平面布置图试验室项目经理部门卫材料、设备库房配电房加工车间砂、石、拉、底盘、电杆员工宿舍澡堂食堂停车场附图二 施工进度横道图（开工时间：2011年4月10日，竣工时间：2011年6月10日，总工期60天。）时 间项 目6月7月10-1516-2021-2526-311-56-1011-1516-2021-2526-30复测分坑土石方基础工程杆塔组立放线施工附件及接地装置自检消缺验收