1、编号：SJHN.JZY-XX220KV变电站扩建工程新增110KVGIS配电装置施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月 1、编制说明 根据本公司与XX建设公司所订工程发承包合同及XX院出版的XX站施工设计电气部分有关图册的内容为主要依据，进行本组织设计的编写。另外还参照了电力工业标准汇编电气卷10施工及安装中的有关标准和条例，以及国家电力公司颁布的输变电工程达标投产考核评定标准（1998年版）。2、工程概况1. 220KvXX变电站位于XX路，始建于80年代。变电站现有电压等级为220/35Kv，现主变2、规模为2*150MVA，220/35Kv，本工期工程新建#3主变，220/110/35KV，容量比：240/240/150MVA。2. 本次扩建工程，220KV侧的主接线维持不变，进、出线规模维持现状。35KV侧原为双母线现改为双母线单分段，新增12回35KV出线，配置一组20Mvar的电抗器组(已完成)。新增110KVGIS配电装置，接线为单母线三分段，两台分段断路器，9回出线。3. 根据最新的主变配置原则，配置新的主变保护屏，实现主变保护双重化。4. 本期扩建1台240MVA主变压器及220KV开关回路， 110KV单母线2分段9回出线；5. 本站今后为受控站，采用综合自动化。6. 本期施3、工的一次回路安装间隔名称及数量具体见下表1：表1间 隔 名 称 及 数 量电压等级主变母线设备母联分段旁路站变线路接地变电抗器总计110KV3329177. 工程参建的主要单位见下表2：表2： 参建单位单位名称联系人电 话建设单位监理单位设计单位土建施工单位运行单位电气施工单位8. 工期要求确定计划开工日期为2004年2月25日(接地敷设根据土建进度施工)本次安装110KVGIS为遗留工程。安装工期约为60天。9. 工程地点：220KVXX变电站内（名胜路1011号）3、施工组织 31 项目管理体系本工程实行项目法施工。由公司组建220KVXX站项目组，全权负责变电站的电气施工调试工程。在施工4、过程中全面贯彻ISO9001：2000质量管制体系，确保工程达标。專案經理：XX變電項目組徐仁德綜合管理組（組長：吳鎖紅）計畫經營組（組長：林捷） 工地各施工班組 32 项目部人员构成1) 项目经理： 2) 项目副经理： 3) 施工员： 4) 安全员： 5) 计划员： 6) 质量员： 7) 一次专职： 8) 二次专职： 9) 电试专职： 10) 线路专职： 11) 前期专职： 12) 材料专职： 13) 计量专职： 14) 资料员： 3.2 施工班组构成及分工配1) 各施工班工作负责人线路班： 起重班： 变电班： 电气试验班： 继保安装班： 继保调试班： 33 施工现场质量管制体系质量员：公司5、委派邱国强为工程管理组质量员，负责全站全过程的施工质量控制检验。a） 项目经理对整个工程中的质量控制进行总负责；公 司總工室專案經理：XX工程管理組（品質員： ） 變電安裝班電試班繼保安裝班繼保校驗班線路班b） 调试质量员和电气安装质量员对各自专业项目的施工过程进行质量控制、检验； c） 材料员负责对原材料、资源及甲方提供设备进行质量检验； d） 各班组质检员负责对各自分管的施工项目进行施工过程的质量检验；e） 严格执行公司质量体系文件的有关规定，完善三级验收制度，确保优质、高效完成施工任务。f)质量方针：诚实诚信诚意 ，专心精心创新为实现这一目标的质量措施：队伍强干：专业配套齐全，质量意识牢6、固。施工精心：施工队伍先进，程序控制严格，管理不断优化。服务优良：质量回访认真，技术服务满足。工程精致：输变电工程达标，一次启动成功。g)质量目标： u 输变电工程一次启动成功，优良率92.5%。承接工程、检修项目合格率100%；u 投诉处理率100%；u 合同履约率100%；u 顾客满意率90%。f)项目部各级人员质量职责项目经理n 负责项目组专职人员的分工及协调工作。n 全面负责工程全过程管理、切实抓好安全、质量、进度三要素的实施，填写开工至竣工投产的各类报表和组织各阶段的工程协调会，作好会议纪要及时归档。n 审阅施工图摘录与设计原则不符，与现场实际不符的问题，组织施工图会审，汇总各方面意7、见，形成记录提交主工室审核。n 组织有关部门参加施工图设计交底会，向设计单位反馈施工图设计存在的问题，提请设计单位修改图纸。n 组织有关人员进行土建施工阶段性现场检查有无不符电气施工要求的问题，并及时返馈有关部门，并反馈有关部门，责成其改正。n 审核设备运输方式和运输计划安全性、合理性。n 组织有关部门和人员进行设备接收，开箱验收、收资，必要时与施工部资料员到现场共同参与及移交，及时做好现场设备、材料的标识。n 绘编施工现场材料、设备堆放平面布置图，并根据具体情况，及时修正。(附图)n 对工程成本包括人工、材料、工期、机械台班的使用均须经济核算严格把关。n 组织有关部门和人员与施工部门进行设备8、移交。n 组织编制施工组织、技术，安全措施和进度计划，并进行修改汇编，明确作业指导书文本，呈报总师室批准。发送有关部门，并安排实施。n 负责检查现场施工进行技术交底记录。n 监督和协调施工质量、安全进度按计划执行。n 开工前制订工程验收项目划分表，组织三级验收和实施整改，确保施工项目符合作业指导书及各类规定、标准的要求。n 收集、审阅工程全过程的技术档，安装、调试报告，图纸等呈报专职、质安部审核。n 督促施工部资料员收集资料准确性、完整性和及时性。组织资料，设备移交工作。n 负责落实工程中设计变更的签证单并及时报经营部及有关部门。n 每周一向变电工程组组长递交工程详细进度概况，以便变电/线路工9、程组组长全面协调。n 工程竣工会同计划经营部进行成本分析、核算、总结。施工员:n 参加施工图会审，汇总各方面意见并形成记录向施工班进行交底n 安排施工进度，协调各工序的施工。n 进行土建施工阶段性现场检查有无不符电气施工要求的问题，并及时向项目经理汇报。n 会同材料员编制工程设备材料采购方式和计划。n 参加设备接受，开箱验收、收资，将资料移交施工部资料员并做好现场设备标识。n 负责落实向施工部门及班组进行技术交底、并形成记录。n 监督施工班施工质量、安全，进度按计划进度执行。n 组织各级验收和实施整改，确保符合作业指导书及各类规定、标准的要求。n 负责施工现场设备状态标识的正确使用。n 负责收10、集工程中设计变更的签证单并及时交项目经理。n 完成项目经理交办的其他工作。收集工程全过程的技术档、报告、图纸等施工档。n 监督施工部资料员收资准确，完整和移交工作。 一次技术专职：n 参加图纸的会审及各类设计交底会议，提出一次方面的会审意见。n 负责解决施工部在各工程中碰到的难题，协调好各工程、检修施工中的有关一次设备的各类问题，并作好技术交底。n 负责协调解决现场技术性问题，参与新设备的验收、试验和投运工作。n 协助项目经理抓好一次方面的工程前期管理。n 认真贯彻执行公司的质量方针，并不断提出质量方面的有关意见。n 负责编写一次方面的作业指导书，专业规程。定制和审核有关的一次安装、检修报告。11、n 参与编写和审核专业检修、改进、反措工作的技术标准，督促贯彻执行。n 组织和参与质量事故的调查分析工作。n 组织专业范围内的施工人员技术培训、技术考核及技术交流。n 做好工程技术专题总结，提出改进建议n 经常性收集有关新技术、新设备的信息，提出关于一次设备安装、调试方面的指导性意见。二次技术专职：n 认真贯彻执行公司的质量方针，并不断提出继保调试质量方面的有关意见。n 负责解决施工部在各工程中碰到的难题，协调好各工程、检修施工中的有关二次设备的各类问题，并作好技术交底。n 负责协调解决现场技术性问题，参与新设备的验收、试验和投运工作。n 抓好继保方面的工程前期管理。n 负责编写继保方面的作业12、指导书，专业规程。审核有关的继电保护保安措施票、二次安装、调试报告。n 参与编写和审核专业检修、改进、反措工作的技术标准，督促贯彻执行。n 组织专业范围内的职工岗位培训、技术考核及技术交流。n 参加图纸的会审及各类设计交底会议，提出二次方面的会审意见。n 经常性收集有关新技术、新设备的信息，提出关于二次设备安装、调试方面的指导性意见。电试专职n 认真贯彻执行公司的质量方针，并不断提出电气试验质量方面的有关意见。n 负责解决施工单位在各工程中碰到的难题，协调好各工程、检修施工中的有关电气试验的各类问题，并作好技术交底。n 负责协调解决现场技术性问题n 负责编写制电试方面的作业指导书和电试报告。审13、核工程、检修的电气试验报告。n 经常性收集有关新技术、新设备的信息，提出关于电气试验方面的指导性意见。n 参与编写和审核专业改进、反措工作的技术标准，督促贯彻执行。n 组织专业范围内的职工岗位培训、技术考核及技术交流。n 负责监督施工现场使用的电气试验仪表计量、示值精度符合标准。计量专职n 负责电测、变送器、直流、继电器、计量器具等专业技术管理工作，制定、落实本专业的技术管理制度、施工方案和技术组织措施，n 关心班组生产任务，协调班组计量管理工作。做好装置、设备检测规范化工作。n 参与编写和审核专业检修、改进、反措工作的技术标准，督促贯彻执行。n 参加图纸的会审及各类设计交底会议，提出电测方面14、的会审意见。n 经常性收集有关新技术、新设备的信息，提出关于电测设备安装、调试方面的指导性意见。n 行使公司有关计量监督作用，负责公司计量器具的管理工作工程组资料员n 做好设备开箱收资工作，包括装箱清单，出厂说明书，出厂试验报告，产品合格证等。若有缺件或遗漏及时向项目经理反馈。n 配合项目经理和材料员做好对材料的收资工作。n 做好工程中各类档收集工作，包括从开工至竣工填写的各类报表、施工图，安装调试报告、设备、材料的装箱清单，出厂说明书，出厂试验报告，产品合格证等各类档资料，确保完整性。n 做好各类档资料的整理汇编，装订成册，确保准确。n 参加各类有关资料交接仪式。n 负责施工图纸、作业指导书15、等受控文件的收发工作，并作好登记。项目质量员n 负责监督施工前技术交底、安全交底制度的实施。n 参加外包工程竣工验收会，提出工程质量验收意见并评定工程质量。n 参加隐蔽工程、二、三级验收，提出整改意见，对分级、分项、单位工程进行项目组自评。n 对工程及检修过程质量进行抽查并保存记录，对发现的不合格项和不合格品督促落实纠正措施并予以验证，对日常抽检中发现的潜在不合格向质安部提交预防措施并验证。n 配合建设单位进行中间验收和竣工验收，督促施工部门消缺。n 负责检查施工部门计量器具的管理和校验工作。n 做好质检有关的表格填写工作，建立质量检验有关的专档。n 督促施工班组和工程项目组严格按电气装置安装16、工程质量检验及评定规程（DL/T 5161-2002）、建设工程档归档整理规范（GB/T 50328-2001）和其他电气安装施工及验收规范施工。 34 安全文明施工管理体系。a） 项目经理为本工程的第一安全员，全面负责本工程的安全文明施工，建立工程安全生产监察网。安全员：公司委派徐仁德为工程管理组安全员，负责全站全过程的施工安全。b） 项目部下属施工班组安全员设置变电安装班： XX监安字第号继保安装班： XX监安字第号变电电试班： XX监安字第号继保校验班： XX监安字第号c）安全网路如下图公 司（質安部）專案經理：XX專案部專職安全員： 變電安裝班電試班土建施工隊線路班繼保安裝繼保校驗班d17、)各级人员安全职责项目经理安全职责n 项目经理是工地安全第一责任者，对本工地的安全施工负直接责任。n 认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定，负责建立施工现场安全生产保证体系。n 在计划、布置、检查、总结、评比施工任务的同时，把安全工作贯穿到每个施工环节，在确保安全的前提下组织施工。n 负责编制本工程的安全施工措施，经批准后组织实施。n 负责组织对施工班组或外包施工队伍在工程开工前的安全施工条件（资源）进行检查，主要是工器具及外包施工队伍的“二证”等n 负责提出本工程安全技术措施计划项目，经批准后实施。n 负责本工程工地施工人员的安全教育，督促施工班组认真进行每周一18、次安全日活动，根据工程进度，定期组织安全文明施工检查与整改。n 负责主持召开施工项目安全生产计划进度协调会，负责组织项目组成员对施工现场进行安全例行检查。n 负责对分包单位的施工项目进行安全监督检查与指导。n 参加轻伤事故和记录事故中未遂事故的调查分析。项目专职安全员安全职责n 监督、检查施工现场的安全文明施工状况和施工人员的作业行为，有权制止和处罚违章作业及违章指挥行为；有权根据现场情况决定安全措施或设施；对严重违纪人身安全的施工有权指令先行停工，并立即报告领导研究处理。n 参加施工现场开工前的安全交底，并检查开工安全文明条件，监督安全施工措施的执行。n 参加施工项目安全生产计划进度协调会，19、协助项目经理布置、检查、总结安全文明施工工作。n 检查工地班前会、站班会、收工会及每周的安全日活动情况。n 督促并检查工地有关人员做好劳动防护用品的使用、安全用具和重要工器具的定期校验、鉴定工作。n 对本工地施工现场和安全卫生责任区内文明施工、环境保护、成品保护措施执行情况以及生活卫生的管理进行监督、检查。n 负责本工地施工机械（机具）和车辆交通安全监督工作。n 负责本工地消防安全监督工作。n 参加工地安全大检查，对发现的问题进行及时督促整改。n 负责对工地现场分包单位的安全工作进行监督、检查与指导。n 负责对施工班组安全文明施工提出考核与奖惩意见。n 协助工地负责人组织人身轻伤事故、记录事故20、中严重未遂事故的调查处理工作。项目技术专职安全职责n 负责本工地的安全技术工作和环境保护工作。n 负责组织编制专业施工组织设计或“三措”中安全施工，文明施工措施和环境保护措施。n 负责布置、检查指导班组及外包施工队伍技术员编制分项工程的安全施工措施和交底工作。n 参加本工地安全检查，从技术方面指导和支援本工地专职安全员的工作。n 组织编制本工地技术革新和施工新技术、新工艺的安全施工措施。n 负责对分包单位施工的项目进行安全施工技术上的监督与指导。n 参加轻伤事故和记录事故中未遂事故的调查分析。班组长安全职责n 班长是本班安全施工第一责任者，对本班人员在施工过程中的安全和健康负责。n 负责组织实21、施班组安全施工管理目标。n 负责组织本班学习与执行上级有关安全健康、环境保护和安全施工规程、规定和措施，带头遵章守纪，即使纠正并查处违章违纪行为。n 认真组织每周一次的安全日活动，及时总结与布置安全工作，并作好安全活动记录。n 认真进行每天的班前会和班后会。n 每天检查施工场所的安全文明施工情况，督促本班组人员正确使用职业安全防护用品和用具。n 负责进行新近人员的第三级安全教育和变换工种人员的岗位安全教育。n 在工程项目开工前，负责组织本班人员参加施工安全交底并签字，在开工前负责检查安全施工条件，对危险作业点，必须派安全监护人。n 督促本班人员进行文明施工，收工时及时整理作业场所。n 组织本班22、人员分析事故，吸取教训，及时改进班组安全工作。班组技术负责人安全职责n 负责本班组安全技术和环境技术工作。n 协助班长组合子本班人员学习与执行上级有关安全健康、环境保护和安全施工规程、规定和措施。n 协助班长进行安全文明施工检查和施工项目开工前安全文明施工条件的检查。班组安全员安全职责u 协助班长组织学习、贯彻安全健康与环境工作规程、规定和上级有关安全工作的指示与要求。n 协助班长进行班组安全建设、开展各项安全活动。n 协助班长组织安全文明施工。有权制止和纠正违章作业行为。n 检查作业现场安全文明施工情况，检查和督促本班人员做好安全施工措施及正确使用劳动防护用品、用具。n 协助班长进行安全健康23、与环境保护的宣传教育。n 协助班长建立安全管理台帐；做好安全活动记录；工器具校验记录保管好有关安全资料。n 参加本班组事故的调查分析。施工人员安全职责n 认真学习有关安全健康、环境保护和安全施工规程、规定和措施，自觉尊章守纪，不违章作业。n 正确使用、维护和保管所使用的工器具及劳动防护用具，并在使用前进行检查。n 施工项目开工前，认真接受安全施工措施交底，并在交底书上签字。n 不操作自己不熟悉的或非本专业使用的机械、设备及工器具。n 作业前检查工作场所，做好安全防护措施，以确保不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。作业后及时清理整顿现场。n 正确使用和爱护安全设施，未经批准不随意拆动安全设施。24、n 作业时发现不安全问题应妥善处理或报告上级。对无安全施工措施和未经安全交底的施工项目，有权拒绝施工并可越级报告。有权制止他人违章；有权拒绝违章指挥；对危害生命安全和身体健康的行为，有权提出批评、检举和控告。n 认真参加安全活动，积极提出改进安全工作的合理化建议。n 尊重和支持安全监察人员的工作，服从安全监察人员的监督与指导。n 发生人身事故时应立即抢救伤者，保护事故现场并及时报告；调查事故时必须如实反映情况；分析事故时应积极提出改进意见和防范措施。 35 施工班组及分工配合 351 各班组施工项目 工地施工各单元项目原则分配如下，但视工期进度及设备提供情况，由工程项目经理作适当调整。 35125、1 站内线路班 负责全站软母线的制作及引下线架设，包括设备引线。 3512 变电班1）110KV GIS 2仓分段开关， 9回出线、3仓母线设备装置、3仓主变间隔与主变安装连接。 3513 继保安装班 负责全站二次设备的安装工作及站内所有端子箱的安装。 3514 电试班 a） 负责一次110KVGIS设备的电气试验工作。 b） 负责全部SF6设备的检漏、水份检测工作。 3515 继保调试班 a）负责110KVGIS继保、自动装置远动装置上的继电器、表计及保护装置的验收工作； b）负责110KVGIS流变的二次特性试验； c） 负责全部控制回路查线和检查试验（包括断路器动作电压测量）； e）负责26、110KVGIS保护回路查线和检查试验； f）负责110KVGIS直流、所用电回路查线和检查试验以及电源开通工作； g）通讯、远动回路检查及联调配合试验。 352 本公司与外单位的分工配合及责任分工，见表3表3：分项工程项目分工配合及责任分界点备 注本公司班组外 单 位1、电气施工回路1、110KVGIS回路的电气一/二次安装及调试工作。土建： 110KVGIS室配合工作2、高压电力电缆负责隧道内的电力电缆支架的安装高压电力电缆敷设（包括出线）：市局电缆工程处 36 现场协调会日期：参加监理单位召开的协调会一般每周一次，日期为星期三。 37 总平面布置 见图3 4、技术及物资供应计划 41 技27、术供应 411 施工图 XX院出版的31-B2502S-D0101至31-B2502S-D0106及31-B2502S-D0201至31-B2502S-D0208XX站施工设计电气部分已按规定发至有关部门。 412 施工图会审纪要及本施工组织设计出版前已收到的设计变更通知、监理交底会议纪要已按规定发至有关部门。 413 其他技术资料 主变压器及110KVGIS设备出厂资料以及其他设备的说明书、技术档、图纸、出厂试验报告等随设备而来，现场技术人员应实时查收并保管好。 42 物资供应计划 见表6、表7。 43 主要施工机具配置计划 见表8 施工期间站内有电话1门可供使用，号码为：05316597628、475 45 施工综合进度5 本站110KV GIS安装施工工期为2个月，包括施工准备及验收消缺共60天，5.1 详见220KVXX变电站施工进度表。5.2安装前准备5.3 110KV GIS安装5.4技术准备5.5熟悉制造厂提供的技术资料。5.6熟悉施工设计图纸。5.7编制施工作业指导书。5.8组织施工人员学习、掌握各种工艺、材料、专用工具的使用方法。5.9邀请GIS制造厂现场服务人员进行开工前的交底、答疑5.10工机具准备（在安装GIS前，除备齐各种常用工具和由制造厂提供的专用工机具外，还应准备表4所示工机具）5.11测量仪器准备 见表55.12GIS安装前施工材料的准备 见表64. 1329、劳动保护用品的准备 见表7表4序号名 称数量用 途150T 液压吊汽车各1辆110KV GIS吊装225T液压吊汽车1辆110KV GIS吊装4DILO SF6气体回收装置1台回收、储存SF6气体，抽真空、充SF6气体5DILO SF6气体充气装置1台抽真空、充SF6气体6烘箱1台烘吸附剂7力矩扳手3把紧固螺栓83T尼龙吊绳2对吊装GIS95T尼龙吊绳2对吊装GIS10冲击钻2把钻地脚螺栓孔11吸尘器2个清洁GIS内部灰尘、金属屑等表5序号名 称数量用 途1SF6气体检漏仪1台测量SF6气体泄漏2SF6气体水份测量仪1台测量SF6气体含水量3SF6气体纯度仪1台测量SF6气体纯度40.5级标准30、压力表1个校验密度计5麦氏真空表1个测量GIS气室真空度6温/湿度计1个测量环境温/湿度7接触电阻测量仪1台测量触头接触电阻8水准仪1台测量基础槽钢的水平度表6序号名 称数量用 途1无水酒精20瓶清洁导体和GIS内部2白细揩布15公斤清洁导体和GIS内部300#细砂布10张清除GIS内部毛刺、划痕4600#水砂纸10张处理法兰面5塑胶薄膜100米封口和包扎检漏表7序号名 称用 途1工作服施工人员用2工作鞋施工人员用3尼龙手套施工人员清理GIS内部和导体用4鞋套非施工人员用5.2-1.装配前的设备检查元件的所有部件应完整无损。5.2-3.瓷件应无裂纹，绝缘件应无受潮、变形、剥落及破损。5.2-431、 GIS元件的接线端子，插接件及载流部分应光洁、无锈蚀现象。5.2-5各分隔气室气体的压力值和含水量应符合产品的技术规定。5.2-6各元件的紧固螺栓应齐全，无松动。5.2-7各连接件、附件及装置性材料的材质，规格及数量应符合产品的技术规定。5.2-8支架及接地引线应无锈蚀或损伤。5.2-9密度继电器和压力表应经检验合格。5.2-10.母线和母线筒内壁应平整无毛刺。5.2-11防爆膜应完好。5.2-12土建工程验收及基础的复核5.2-13GIS安装前对GIS室进行检查a) 检查GIS室完工情况是否符合GBJ-147-90第条的规定和有无影响安装的遗留工程。b) 核对GIS室大门尺寸应保证产品顺利32、进入。5.2-14基础的复核a) GIS基础槽钢的水平度应符合设计图要求。b) GIS基础槽钢间的距离误差不大于2mm。c) GIS一/二次电缆孔洞位置符合设计图要求5.3.110KV GIS安装本体安装5.3-2 GIS安装时的注意事项a) 安装工作应在无风沙、无风雪，环境相对湿度小于80%的条件下进行。b) GIS室内地面铺设塑胶地板以防尘。c) 保持施工场地及设备的清洁，施工人员应穿着清洁的工作服，任何人进入施工范围内，都应换专用工作鞋。d) 所有触及设备的吊绳应为尼龙绳，吊具与吊点的选用应符合产品的技术规定。5.3-4 GIS安装的工序流程 见GIS安装的工序流程图5.3-5基础划线a33、) 在划线前应将地坪或基础清洗干净，不得使用皮带尺划线。b) GIS室内GIS各间隔X、Y轴线间的误差不得大于1mm5.3-6 GIS安装就位、拼装a) 拼装前的一般规定1）IS拼装前先将表面揩干净。2）拼装时，在确定要松开运输盖的气室无压力后，才允许拆开运输盖。b) 一般先将有进出线套管的间隔先就位，或中间的间隔先就位。c) 调整先就位的间隔位置及水平度和垂直度，并固定。d) 法兰连接1）检查密封圈表面有无变形、刮伤、裂纹、刷毛及其它杂物，有无失去弹性。2）仔细检查密封面（槽）是否光洁，有无伤痕，并清化密封面（槽）和密封圈3）密封圈和槽根据制造厂要求涂油脂或密封胶。4）法兰合拢前，清揩母线筒34、内壁和导体，检查母线筒内无异常、无遗留物（符合制造厂技术要求），办理好隐蔽签证手续后方能合拢。5）法兰连接时，应慢慢地将法兰合拢，螺栓紧固的力矩值应符合制造厂要求。6）母线连接前，必须清化导电接触面和导体表面，并且连接一段测量一个接头的接触电阻，接触电阻应符合制造厂要求并记录。7）进、出线通管及套管安装的清化和密封工艺同前。5.3-7 更换吸附剂a） 在抽真空前，必须对现场安装的气室的吸附剂进行更换。b） 更换吸附剂要在相对湿度小于80%的晴好天气中进行。c） 散装的吸附剂经烘箱400、2小时以上烘干后装入气室，真空包装的吸附剂可直接装入气室。在更换吸附剂时，吸附剂的露空时间越短越好，更换后应35、尽快抽真空。5.3-8 抽真空、充SF6气体a） 抽真空的时间一般断路器812小时，其他28小时。b） 真空度：在133Pa以下保持4小时，如真空度无变化，即可充入合格的SF6气体，如有变化则应在检查密封性后重新抽真空。5.3-9密度计校验 将被校验的密度计与充气装置和标准压力表连在一起，抽真空或充SF6气体将空气排出。然后缓慢充放SF6气体，来校验密度计报警和闭锁的动作值/复归值，并记录，同时记录校验时的环境温度。5.3-10 GIS设备及支架接地 接地线的敷设和选用必须符合制造厂和设计要求，接地线连接应符合GB50169-92电气装置安装工程接地装置施工及验收规范5.4-1 就地控制柜的安36、装5.4-2就地控制柜开箱后，检查内部各元件、仪表的完好性，规格与设计相符，表盘无机械损伤，油漆完整。5.4-3 就地控制柜的基础槽钢安装应满足：不直度不大于1mm/m；水平误差不大于1mm/m；全长误差不大于5mm。见表7表7序号项 目允许偏差（mm）1垂直度（每米）1.52水平度相邻两盘顶部成列盘顶部253不平度相邻两盘边成列盘面154盘间接缝25.4-4立盘时，调整盘的水平度和垂直度，盘的允许误差值应符合表2-5，最后固定地脚螺栓。5.4-5端子排端子的接触面应平整、清洁、无氧化膜，载流部分其表面应无凹凸及毛刺，连接螺栓齐全、紧固。5.4-6 所有就地控制柜应有专门的接地线与主接地网连接37、，接地线截面应符合制造厂或设计图要求。5.5-1 电缆敷设与二次接线5.5-2检查电缆数量和规格是否符合设计要求、电缆有无损伤。5.5-3 电缆施放前，应将电缆支架、槽板（桥架）按设计要求固定好。电缆在槽（桥架）内走，按设计要求固定好。5.5-4用剥线钳将电缆的绝缘剥去，导线绝缘剥离长度等于接线端子的插入深度。芯线和接线端子连接牢靠。柜内电缆备用芯留的长度等于柜的高度。接线排列整齐，不能交叉。二次线不允许中间有接头。5.5-5电缆吊牌及套管正确、排列整齐、字迹整齐清晰5.6 GIS的交接试验主要项目5.6-1测量主回路电阻；5.6-2主回路工频耐压试验；5.6-3GIS密封性试验（SF6检漏）38、5.6-4 测量SF6气体微水含量5.6-5测量SF6气体纯度5.6-6 GIS内各元件的试验（CT、PT、避雷器）5.6-7 GIS操动试验5.6-8 气体密度继电器、压力表和压力动作值的校验GIS安装的工序流程图熟悉施工圖及技術措施基礎驗收GIS室內清潔及工機具準備設備運輸及開箱驗收GIS間隔就位及拼進出線套管吊裝二次線槽安裝設備及支架接地更換吸附劑抽真空、初充氣 不二次電纜敷設、接線SF6密度計校驗測微水含量 合 格 合格控制回路查線、校驗SF6氣體充至額定壓力檢漏、測微水含量斷路器特性試驗工頻耐壓試驗壓變、避雷器安裝清理外殼、補漆驗收試運行二、施工安全措施1、施工安全 施工中应贯彻“安39、全第一”思想，遵守部颁电力建设安全施工管理规定、电业安全工作规程、反习惯性违章工作要点及市局有关补充规定进行施工。 11 严格执行站班会和安全施工作业票制度。 12 进入施工现场必须戴安全帽，高空作业必须系好安全带保险钩，上下层交叉工作应尽量叉开进行；高处作业传递物件不得上下抛接。 13 油漆和稀释剂等易燃物器要单独存放，严禁烟火，并配置足够的灭火器具，并有专人保管。 14 施工场地的电缆沟、预留孔、楼板上下穿通的孔洞及吊物孔等应做好安全措施，加设盖板或遮栏，以防人员摔跌和落物伤人。 15 使用梯子时，要先检查梯子是否已经老化或失去弹性。如有上述情况，应禁止使用。梯子根部应有防滑措施，顶部要用40、绳子固定。对于铁制叉梯，要在梯子根部加装防滑装置。对铝合金梯子，注意载重铭牌值。 16砂轮机、台钻、切割机等转动机械，应有防护罩；使用时严禁戴手套。 17 施工电源及电气工器具。 a） 施工电源必须可靠，电源容量与使用电具匹，不得借用照明线路及单相插座作为施工电源，电源线应尽可能在电缆沟内敷设，室内亦可沿墙四周布设，以防车辆碾压或机械损伤； b） 电源箱内漏电保安器应可靠，熔丝要合理选用配置，电器罩盖及瓷件应完好； c） 各种电气工器具均应定期测试检查的电源线、插头、电源开关和明线接地线等。不得用电源线芯直接插入插座。电源箱的进出线应从穿线孔进入，不应从箱门处进入。 18 进行高压电气试验或继41、保一次通电试验时，应派专人守护，防止无关人员进入工作现场。 19 施工现场应配置足够的消防器材，执行动火制度。 110 站用电盘、直流盘在开通后应挂警告牌，围红白带，由专人操作拆除铁壳开关内熔丝并挂警告牌。 111 蓄电池要防止过充电，以免损坏 。 112 特殊工种人员必须持证上岗。 113 经常开展安全活动，站内安全检查每月一次，班内安全检查每周一次，工作安全检查每天一次，发现问题及时整改并建立台帐。 2、文明施工 21 根据施工总平面图对施工和生活场所作统一安排、合理布局。实行定置管理，对各种设备、器材、机具都应安放有序、标识清楚。 22 施工现场每个作业面都要做到工完料尽场地清，螺栓、螺42、母、线头等不得随意丢弃或乱抛，应设置专用废物回收箱。 23 施工现场施工材料、余料、废料要定置安放，要配制一定数量的料架，使材料堆放分门别类、整齐有序。 24 设备吊运就位中，要防止损坏路面、墙面和地面；严禁使用电缆盖板等建筑配件作为吊车支撑物。 25 对控制室、110KV配电装置室及楼梯过道的油漆地面或高架地板，在设备、材料、工器具移位时，禁止直接在地面上强行拖滑。 26 110KVGIS配电装置楼控制室等施工场地及墙面铺容易产生损坏之处铺2m左右高塑胶薄膜，地面铺塑胶地板或橡皮。 27 进行焊接、切割作业时，应采取防止、切屑飞溅至其他设备或墙面上的措施。 28 充油设备解体注油、放油及试验43、取样时要防止油渍污损地面、墙面和其他设备表面。 29 1 环境保护，垃圾废液等不得随意倾倒，废油要回收处理。注意环境卫生，建立卫生轮值制度，卫生设施要有专人负责清扫。 292 依据公司有关安全文明施工条例，严禁站内流动吸烟。293 爱护站区一切设施，施工中如有损坏，交付前应按原样修复，在竣工验收前应进行总的清理，不留施工痕迹。 主变土建施工场地采用封闭施工，如现场不能完全满足全封闭施工宜采用围栏。 土建施工具体安全措施另附 3、保证质量的措施。 31 严肃认真贯彻公司颁发的质量保证手册，程序档，施工技术管理制度，精心组织施工，在工艺上精益求精，做到“百年大计，质量第一”，使工程中各单位工程优良44、级达100%，成为达标工程。 32 严格按照以下标准、规程、规范进行施工。 a） 上级颁发的规程、规范、标准。 b） 有效的设计档，施工图纸设计修改变更通知单及技术核定单。 c） 制造厂提供的技术资料和订货合同中确定的技术标准和要求。 d） 批准的施工组织设计，施工技术措施及作业指导书。 e） 与有关单位议定的补充质量要求。 33 工程质量检查验收，由班组自检、项目部（工程管理组）复检，公司（总工程师室及质安部）。组成公司内部三级验收，对施工缺陷不放过，经处理后复检。具体如下：1.班组完成各自工程后由班组长组织验收，发现问题及时处理，并有书面记录。2.班组自验收后，由班组向项目部（工程管理组）45、提出验收，发现问题及时处理，并有书面记录。3.项目部（工程管理组）验收合格后，由项目组向公司（总工程师室及质安部）提出验收，在公司组织下进行验收，发现问题及时处理，并有书面记录。 34 及时提交监理、建设等单位进行隐蔽工程验收，中间验收及竣工验收及签证，做到上下道工序有交接检查，不合格不放过关。 35 制定质量验收分级项目划分表，经监理、建设单位商定后执行，按 “电气装置安装工程质量检验及评定规程（）”进行质量评定。 36 本工程中对管母、导线，SF6气体，悬式绝缘子，绝缘油、管母焊条等装置性材料进行复试检验，合格后才可使用。 37 对使用的仪器仪表、专用工器具均需校验合格，并在规定的周期内使46、用，其精度应符合试验要求。 38 各专业管理工作人员及特殊工种应按有关规定持证上岗，并组织有关培训。 39 治理质量通病。 工程中常见的质量通病一定要在XX工程中解决，否则就不能达标。一次设备安装的通病，通常在接地线施工中较多见，如接地焊接面积，离墙距离不符规程。二次施工中的通病为电缆包头不一致，电缆敷设排列不整齐，二次小线不美观，以及防火堵泥封堵不整齐，不规范，电缆小铭牌乱挂等。所以，这次要先做一块样板屏，然而以此为标准，全面展开。总之，施工的通病，要求先从思想上重视并从严要求，然后在施工的每一步骤，都要按规程规范及作业指导书做，才能克服。 9、降低施工成本的建议和措施 为了提高经济效益，降47、低成本，要求施工中本着增产节约原则，防止浪费材料、人工、工时，努力提高工效，降低消耗，要求做好下列方面工作。 91 合理布置控制电缆的走向，尽可能减少电缆绕道、交叉，在敷设电缆时，进入设备、端子箱、屏内的电缆预留长度不要过分长，预留长度控制在0.5M。 92 紧固件按实际使用的规格采用配套供应，随用随领。不要随地乱丢、乱放。 93 精心安排施工顺序，合理用料，在满足工艺规程下，尽可能利用短料，避免以大代小，大材小用，化整为零。 94 施工机具应由专人使用、保管，使用后应做好维护保养工作。避免露天存放或使用不当等人为原因造成机具故障延误工期。 95 工程多余的材料应按规格整理清楚，退材料部门。 48、10、达标投产目标的实施 XX变电站是南庆电力公司要求建成达标投产的工程建设项目，这是每一个参加XX变电站工程施工人员的光荣任务。同时，根据国家电力公司达标投产1998710号档规定的达标必备的六项条件，我们又深感任务的艰巨。为此，我们南庆电力建设公司，在承担XX变电站电气施工的工作中，将全面执行国家电力公司的输变电工程达标投产考核评定标准（1998年版）有关要求，从加强内部管理出发，调动各方面的积极因素，搞好工程施工阶段的全过程管理。我们准备在项目部内建立以项目经理及各管理组长等组成的工作小组，按达标投产考评项目责任分解施工单位负责的范围，制定实施措施，在施工中定期进行检查、整改，以确保在输49、变电工程建设中，把安全质量、文明施工、合理工期、控制造价、工程档案等各项工作做好。 在达标投产的各项工作中档案管理工作是达标投产的关键之一，对我公司来说，存在较大差距，为此应从工程的开工报告抓起，使工程档案管理落到实处，抓好工程全过程的资料收集，图纸发放，报告整理、装订，移交等工作。总的管理模式拟按南庆市档案管理条例执行。工地的专职技术人员在修改图纸和出竣工草图时，也要严格按上述条例执行。建立以专职资料员为核心，并同工地技术人员紧密相联系的档案管理体系，使档案工作自始至终体现达标的要求。 全体参与施工的人员要围绕XX站电气施工的达标工作，从我做起，一点一滴，踏实工作，从而完成国家电力公司所指定的达标指标。