少年儿童救助中心消防工程消防警铃消火栓安装施工方案58页.doc
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上传人:职z****i
编号:1064673
2024-09-05
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1、少年儿童救助中心消防工程消防警铃、消火栓安装施 工 方 案编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位: 编 制: 审 核: 批 准: 二XX年X月目录第一章 工程概况5一工程简介:5二工程范围:5三工程特点:531工程质量要求高532综合性强、配合协调要求高533施工面广、难度大5四工程目标:541工程量目标542工期目标543安全及文明施工目标5第二章 项目管理机构5第一节 项目组织机构5第二节 项目管理职责5一、项目部人员组织:5二、项目部及其人员职责:6三、项目部管理制度:8第三章 施工网络计划8一施工网络计划编制说明:8第四章 施工平面布置8一临时用地2、表:9二办公室布置:9三员工宿舍:9四临设水电:9第五章 施工方法及施工工艺9第一节 施工方法总则9一.施工各阶段的主要工作:9二重点工作:10第二节 单项系统施工方案-火灾自动报警系统10一施工流程及施工准备:10三电线管暗装敷设要求:11四金属线槽安装敷设要求:11五系统穿线与接线:12六点型探测器及底座的安装:13七手动报警按钮的安装:13八消防警铃安装:13九接口模块安装与消防接线箱(或端子箱)安装:14十消防控制设备安装:14十一联动设备的接线:15十二系统的接地:15第三节 单项系统施工方案-自动喷水灭火系统15一概述:15二施工准备及流程:15第四节 单项系统施工方案-消火栓灭火3、系统181概述:182施工准备及流程:183管道、设备安装:184消火栓安装:18第五节 单项系统施工方法-通风防排烟19一概述:19二、材料选用19三、共板法兰风管制作19四、风管部件安装20五、风管漏光和漏风量检测21P孔板差压(Pa)22六、质量要求22第六节 单项系统施工方法-气体灭火系统231、线路敷设232、烟、温探测器的安装233、手动启停按钮的安装234、气体灭火控制盘的安装235、系统接地装置的安装246、气溶胶装置的安装24第七节 单项系统施工方法-室外给水管道系统24一、施工方法24二、给水管道施工流程26第八节 系统调试29一自动报警系统调试:29二 .自动喷水系统调试4、:31三.消火栓灭火系统调试:32四.通风防排烟系统调试:33第六章 施工难点的技术与管理措施35第一节 施工难点及技术35第二节 管理措施35第一节 项目管理目标36一、质量目标36二、文明施工目标36三、工期目标36第二节 施工管理保证36一、项目质量管理:37二、项目安全管理:37第三节 施工关系协调配合管理37一、本公司作为分包商的责任与义务:37二、与业主(总包商)配合与服务管理目标:37三、与业主(总包商)配合与服务管理措施:37四、与政府部门施工关系的协调:38五、成品保护配合、协调及管理:39第四节 施工技术管理39一、加强工程技术资料的收集:39二、加深对施工图及业主技术要求5、的理解,做好图纸会审:39三、编制科学、合理的施工组织设计(施工方案)并严格执行:40四、加强施工技术人员的技术培训,提高施工技术人员的技术水平:40五、加强工程技术资料的管理,确保技术文件资料有效性:40第八章 现场安全文明施工及综合管理40第一节 组织机构40第二节 文明施工保证措施40一营造文明施工气氛:41二落实各项管理措施:41三加强综合管理:42四场容布置:42五做好环境保护工作:42六文明资料档案管理:43第三节 施工安全保证措施43一现场安全管理制度:43二防火安全措施:44三防盗、防破坏的保安措施:44第九章 项目施工保障措施44第一节 保障工期的特别措施44一保障工期的特别6、措施:44二施工协调配合:45三计划管理:46四抓好关键线路的施工:47五优化施工资源的利用48六保证工期的其他措施:48第二节 台风及雨季施工的保障措施48一雨季施工准备工作:48二雨季施工保证工程质量的技术措施:49三雨季施工保证安全的技术措施:49第三节 节假期间的施工保障措施49第四节 材料供应的保障措施49第五节 劳动资源的保障措施50五、本项目投入的劳动力计划如下表:50第十章 工程质量的保证体系51第一节 质量目标和质量承诺51一、质量目标:51二、质量承诺:51第二节 质量管理机构的组成和管理职责51一、质量管理机构的组成:51二、质量管理职责:52第三节 质量保证体系53一、7、质量体系:53二、质量保证体系:53三、质量保证措施:54四、尊重业主、服从监理监督检查:57五、检查验收:57第十章 投入本项目的主要施工机械设备58第一章 工程概况一工程简介:工程名称:x省少年儿童救助中心消防工程工程地点: 二工程范围:室外消火栓系统工程、含室外消火栓系统泵组的采购及安装、水泵基础部分、室外挖土方及回填、破水泥路面及路面修复工程。三工程特点:经现场考察及对相关文件,图纸等资料研究分析,认为本工程有以下特点。31工程质量要求高本工程质量应按现行国家或行业的质量检验评定标准和合同约定的技术要求达到一次性验收合格标准。保证在合同约定时间内通过政府消防部门的验收。32综合性强、配8、合协调要求高本项目涉及到建筑、装饰、机电、市政道路、水电安装等,工程的施工的组织、配合协调工作将会繁重和复杂。各专业之间交叉施工很普遍,要做到顾全大局、主动配合。33施工面广、难度大由于工期短,各系统需同时施工才能保证工期,这将给施工管理带来较大难度,因此应有充分的准备,调配充足的施工管理人员,加强现场的管理。四工程目标:41工程量目标本工程质量应按现行国家或行业的质量检验评定标准和合同约定的技术要求达到一次性验收合格标准。保证在合同约定时间内通过政府消防部门的验收。我公司将以最佳的项目管理班子组合,优秀的安装技术工人、精良的施工设备投入到本项目的施工中,对影响工程质量的每个施工环节进行全面的9、规划和控制与其施工单位加强协调,携手合作,努力将全部工程内容达到工程质量目标。42工期目标我们将以充足的施工技术力量及资源满足工期要求,对工程项目进行严密的施工安排,密切配合其他施工单位,努力开创工作面,按甲方规定日期竣工验收。43安全及文明施工目标严格按安全及文明施工要求施工,确保工程顺利实施。施工全过程实现“六无”,即无死亡、无重伤、无中毒、无爆炸、无重大机械交通事故、无火灾。第二章 项目管理机构第一节 项目组织机构本工程采用项目法施工管理模式组织施工,由公司委派一名项目经理组建项目经理部,全权处理现场日常一切事务。项目经理对外代表公司与工程有关的各方进行业务联系,直接处理施工中各方面的问10、题;对内指挥协调各专业工种的施工,全面负责工程的生产、技术、质量、安全和行政管理以及职工的思想政治工作。第二节 项目管理职责一、项目部人员组织:项目部将根据本工程的施工进度安排及实际进展情况,配合整个工程整体进度要求,对项目部人员进行合理组织。做到:1)主力人员:按专业设置,安排充足、合理;2)后援:随时协助解决紧急问题;3)协调:定期组织工程协调联系会,使各阶段工程紧密衔接;4)施工队伍:满足施工进度,根据施工进展合理安排人员,形成一个有计划、有严明纪律的高素质施工队伍。二、项目部及其人员职责:1、项目部职责:1)施工组织机构负责实施对施工过程和工作环境的管理;2)负责实施与甲方、监理以及其11、他单位之间的沟通;3)负责生产设施的维护和使用;4)参与和实施项目施工;5)负责实施产品的搬运、储存及其防护等;6)负责实施产品的标识以及实施产品的可追溯性;7)负责实施工程施工中特殊过程的确认;8)负责施工质量的控制。2、项目经理职责:项目经理作为公司驻工地的代表,将全权负责与工程有关的全部事务,主要职责如下:1)实行项目经理负责制,项目经理在工程项目施工中处于重要地位,协助业主、监理工程师对工程项目施工负有全面管理责任,包括质量、安全、进度等各方面。2)执行国家和地方政府的有关法律、法规和政策,严格执行公司及现场的各项管理制度。3)对项目施工进行有效的控制,执行有关技术规范和标准及本公司I12、SO9001:2000质量体系文件,积极推广应用新技术,确保工程质量和工期,实现安全、文明施工,努力提高经济效益。4)组织编制工程施工组织设计、施工进度计划以及各类施工技术、质量交底卡、质量安全等保证措施;5)负责实施工项目的质量管理体系文件,进行内部资源配置分工;6)组织工程质量的定期检查、评议、整理及质量评定。7)坚持“质量第一”的方针,正确处理进度和质量关系。8)定期召开质量例会,及时组织不合格的质量分析,对质量事故及不合格品按“三不放过”的原则进行分析,及时向业主、监理工程师、公司工程总监反馈各种质量信息;9)负责组织协调业主、设计院、监理、分包和其它施工单位的关系;10)在公司法定代13、表人授权范围内,行使以下管理权力:指挥工程项目建设的生产经营活动,调配和管理进入工程项目的人力、资金、物资、电动工具等生产要素;3、项目经理副经理职责:1)对项目经理负责,是质量和安全负责人之一;2)协助项目经理负责业主和其他施工单位技术协调;3)监督施工、调试、维护全过程的施工质量、设备安装质量、调试质量、维护质量等,审查和填写质量事故和各类质量管理报表。4)每月5日前组织上报各种报表(如工程质量报表、工程进度表等等)。4、技术负责人职责:1)对项目经理负责,负责工程的安装技术支持、技术协调、试运行及维护,深化施工图设计及技术变更;2)对施工图纸包括系统图、平面图、安装接线图、设备材料表等所14、有技术文件的执行;3)负责单机、联机设备调试;5)负责整理各类验收必备的图纸文件;6)负责操作人员培训、系统维护等。5、专业工程师职责1)对项目经理负责,强化“质量第一”“安全生产”的意识,必须在保证工程质量前提下抓好生产进度,为施工质量负责;2)在项目经理授权下协调现场有关施工单位的施工问题;3)遵守工序质量制度,严格执行“三检制”,保证不合格工序未整改前不进入下道工序,对工序管理引起的质量问题负责,对工序质量做好记录定期上报;4)严格控制进场材料的质量,坚决杜绝不合格材料进入施工现场;5)协助项目经理落实定额管理、质量管理、成本控制等措施;6)每月5日前,特殊要求时每周填写上报各种报表(如15、工程质量报表、工程进度表、考勤表等)。组织好生产过程的各种原始记录及统计工作,保证各种原始资料的完整性、准确性和可追塑性。填写施工进度日志、质量报表、工程进度表、施工过程的各种原始记录、施工责任人签到表,对工程领料单等进行核对、整理、收集,保证其完整性、准确性和可追溯性。6、材料员职责:1)对工地材料、设备安全、质量负责;2)对入库物资进行账薄登记,做到账物相符;3)注意标识、储存和防护;4)库房内保持干净、整洁;5)出入库要进行登记;6)施工中一时不能用完的材料设备可退库或在库房内另保存,做好记录;7)发现不合格品,分开存放,及时上报或退回公司库存;8)做好机具领用手续。7、施工员(检验员)16、职责:1)严格按工程图纸、标准规定检验工程质量,判断工程产品的符合性,作出合格或不合格的结论,对因错、漏检造成的质量问题负责;2)对不合格品按类别和程度进行分类,作出标识,及时填写不合格品记录,做好废品隔离工作;3)监督施工过程中的质量控制情况,严格执行“三检制”,并做好被检查品和部位的检验标识,发现质量问题及时反映;4)正确填写工序质量表格,做好各种原始记录和数据处理工作,对所填写的种数据、文字问题负责;5)参加质量问题分析会议;6)按时统计,汇报工程质量情况,按时填写质量事故报表,对其准确性负责。8、资料员职责:1)管理资料范围:公司下发的文件的各种资料如:管理文件、通知单、有关技术文件、17、施工技术标准、工艺标准、施工规范、图集、施工图纸、施工组织设计(施工方案)、施工技术措施、工程项目质量计划等;施工过程中形成的资料如:施工技术交底、工程联系单、工程洽商记录、会议记要、设计更改通知单、设备开箱记录、工序检查表、设备安装检查表、隐蔽工程检查记录、管道、阀门严密性试压记录、分部(分项)工程交接验收记录、中间工程验收记录、调试记录等。2)资料收入管理:负责收集有效资料,并保存完好,标识清晰,以便识别和检索;工程完工后将资料进行统一的文件的编号、登记、标识、拷贝及收回等工作,上交公司资料室进行归档保存;按规范要求编制竣工资料。3)做好资料借出管理登记和信息管理工作。三、项目部管理制度:18、1)施工方案、进度计划报批制度:施工组织设计(方案)报批。在分部工程进行施工前报批分部工程施工方案,工程开工前报工程开工报告,提报施工进度计划申请表。2)报验制度:设备原材料、半成品(配件、构件)报验制度;工程质量报验制度。3)项目部例会制度:每周定期召开例会,对于施工中出现的问题及时通报,及时解决。4)计划网络图进度实时动态管理制度:根据施工进度情况,及时调整施工计划,保证自始至终地对整个工程进度进行有效的控制。5)工程控制节点管理制度:针对施工实际情况,对于关键节点必须完成的工作按期完成,确保整个工程的顺利实施。6)分部工程实施及验收。7)隐蔽工程实施及验收。8)费用申报、联系制度。9)安19、全教育制度。10)防火制度。11)文明施工制度。12)施工过程中的资料管理制度等。第三章 施工网络计划一施工网络计划编制说明:根据合同文件,结合工期要求,我们将以雄厚的施工技术力量、充足的劳动力资源去确保工期,并通过精心的策划、合理的安排、科学的管理,实现工期目标。第四章 施工平面布置根据对该工程的实地考虑,结合现场文明施工的要求,分别在工地内部空地采用活动板房搭建现场办公室、员工宿舍,材料设备仓库、加工场分别在建筑物内搭建。一临时用地表:在建筑物内设置加工场及仓库。用 途面 积(平方米)位 置需用时间办公室50至完工员工宿舍80设备及仓储80首层或地下室至完工水管、角铁、铁皮等原材料堆放区120、20首层或地下室至完工加工场地120首层或地下室至完工合 计450二办公室布置:设置工程技术人员办公室、资料室等。三员工宿舍:在生活区内设员工宿舍三间,主要用作管理人员和施工员工住宿。四临设水电:根据总包单位提供的临设水、电按驳点,在各临设内布置临设水电,用电量约80VA,用水接口为DN50。配电箱采用标准临电配电箱,箱内均装置相和单相漏电开关,确保每台设备实行“一机一闸一漏电”保护。第五章 施工方法及施工工艺第一节 施工方法总则一.施工各阶段的主要工作:1、施工准备阶段:1)施工技术交底;2)机械材料准备;3)人员组织培训。2、施工安装阶段:1)电气管线敷设;2)消防管网施工;3)消防设备安21、装。3、调试运行及验收阶段:1)调试运行;2)自检预检;3)竣工验收。二重点工作:针对安装工程的内容和工程本身的特点,我们的施工方案需要在以下的几个方面作为重点:1)以确保进度为突破点,施工方案突出针对性,加强准备和交底。2)强调安全意识,施工方案着重考虑安全措施,确保人员及机械设备安全。3)强调配合意识,保证各个单位、专业、工种、工序达到良好的配合水平。4)明确精品意识,突出关键工序控制点,对工程精雕细刻,确保样板工程。5)保证工程质量及技术达到要求,强调服务意识,确保一次性投入使用。第二节 单项系统施工方案-火灾自动报警系统一施工流程及施工准备:1、施工准备:在系统安装前,应全面审阅图纸,22、明确图纸设计的要求、系统原理及其部件布置。需到现场进行实地测量与了解,结合施工图纸初步确认管线的敷设方向,同时与其它专业的施工单位协调好,做好安装前的预埋工作,并对预埋的质量做必要的测试,符合要求与规范后,才可进行系统的安装。2、施工流程:施工准备系统布管、槽与布线电线绝缘检测控制箱、模块端子箱、安装及接线探测器、手动按钮、对讲、警铃、电话安装火灾报警控制器安装消防控制设备安装联动设备接线调试运行3、金属线管明装敷设要求:1)施工程序:2)明配管路的施工方法,一般为配管沿墙、支、吊架敷设,管子在敷设前应按设计图纸或标准图,加工好各种支、吊架和大钢管的预弯制。3)支、吊架制作一般采用角钢,小型槽23、钢与钢板加工制作,下料应用钢锯和切割机切割,严禁用电气焊切割,钻孔应用手电钻和台钻钻孔,严禁用电、气焊吹孔。施工准备测量定位支、吊架、管弯预制箱、盒、支、吊架安装管子敷设防火处理4)测量定位:明配管应在建筑物装饰面完成后进行。在配管前应按设计图纸确定配电设备位置,各种箱、盒及用电设备位置,并将箱、盒与建筑物固定牢固,然后根据明配管线应横平竖直的原则,顺线路的水平方向和垂直方向进行弹线定位,测量出支吊架的间距和固定点的具体位置。支、吊架固定点的距离应均匀,管卡与终端、转弯中点、电气器具或接线盒边缘距离为150500mm。5)明配管弯曲半径应不小于管外径6倍,同时不应小于所穿入电缆的最小允许弯曲半24、径。6)配管时要注意每根电缆管弯头不宜超过3个,直角弯不宜超过2个。7)当金属线管采用明敷时,应符合下列要求:线管及线盒或潮湿场所管路的管口和管子连接处,均应作密封处理;8)管路超过下列长度时,应在便于接线处装设接线盒,管子入盒时,盒外侧应套锁母,内侧应装护口,在吊顶内敷设时,盒的内外侧均应套锁母。A、管子长度每超过45m,无弯曲时;B、管子长度每超过30m,有1个弯曲时;C、管子长度每超过20m,有2个弯曲时;D、管子长度每超过12m,有3个弯曲时9)线管敷设完毕,经检查无误后,应刷金属防火涂料保护。三电线管暗装敷设要求:1、施工程序:预制加工测定盒箱位置管路连接变形缝处理地线连接和油漆隐蔽25、检查验收隐蔽后复查2、电线管暗敷隐蔽形式:1)现浇混凝土楼板、墙、柱、梁内配管;墙砌砖配管;外地下埋管。3、暗敷管路都须与土建主体工程密切配合施工。4、配管要尽量减少转弯,沿最短路径,经综合考虑确定合理管路敷设部位和走向,确定正确盒、箱的正确位置。5、根据施工图及现场实际敷设,加工好各种管弯和盒、箱。6、管、盒、箱之间的连接与明装管相同。7、测定盒、箱位置:根据施工图要求,确定盒、箱轴线位置,根据土建标出的水平线为基准,连通器找平,标出盒、箱的实际安装位置。8、固定盒箱:管路和盒、箱可用铁线在钢筋捆扎固定,盒、箱表面与建筑物、构筑物表面的距离一般不小于15mm,盒、箱中要加填满塑料泡沫或其他填26、充物,防止水泥落入。盒、箱要求放置平整牢固,座标正确。9、暗敷的镀锌钢管的镀锌层脱落处,丝扣处,各跨接线和焊缝处均要刷防腐油漆。10、暗敷管道安装完毕,隐蔽前要会同业主或监理对其作全面的检查验收,办理好书面隐蔽检查验收记录,方可交付隐蔽。11、在土建单位拆模后要对盒、箱位置和管道的通畅进行复查,可在穿引线铁丝过程检查管路的通畅。四金属线槽安装敷设要求:1、工艺流程:弹线定位安装支吊架桥架固定桥架跨接下步工序放线检测防火处理2、根据设计图纸确定管线、接线箱(盒)的安装位置,确定起始点,找出水平线和垂直线,在线路的中心进弹线,并按设计图纸和施工规范要求确定支架的具体位置。3、根据定位线安装支、吊架27、,支、吊架根据施工规范选择相应规格的型钢(角铁、圆钢),支架主要各部分采用焊接连接,要求焊接牢固,无明显变形,质量符合要求。支架开孔须用台钻,严禁风电焊开孔,安装前须做好防腐处理。4、槽架安装应平整,无扭曲变形,接缝处应紧密平直,槽盖装好后应保证平整,无翘角等现象。5、槽架直线段连接应采用连接板,用机丝(带弹簧垫)紧固,保证严密平整。6、槽架交叉、转弯、分叉时应用相应的配件连接,导线接头处应设置相应的接线盒,严禁在槽架内直接接线。7、槽架与箱、盒、柜连接时,进出线口处应做抱脚连接,并用锣丝紧固,末端应加装封头。8、线槽敷设完毕后应涂防火涂料保护。五系统穿线与接线:1、施工程序:准备工作穿引线清28、扫管选择导线放线引线与导线绑扎带护口穿线导线连接恢复绝缘线路检查绝缘测量2、火灾自动报警系统的布线施工应符合电气装置安装工程施工及验收规范的有关规定。3、火灾自动报警系统的线路导线应采用铜芯绝缘导线或铜芯电缆。额定工作电压不超过50伏时,导线的电压等级不应低于交流250伏;额定工作电压超过50伏时,导线的电压等级不应低于交流500伏。4、在管路较长或弯头较多时,可以在敷设管路的同时将引线一并穿好。5、管道内有泥砂等杂物时,应用布条绑扎在引线上来回拉动,将管内杂物清净。6、不同系统、不同电压等级、不同电流类别的线路,不应穿在同一管内或线槽的同一槽孔内。7、放线:1)放线前应根据施工图对穿入的导线29、的规格、型号进行核对,发现规格不符或绝缘层质量不好导线应及时退换。2)放线时为使导线不扭结,最好使用放线架。8、引线与导线绑扎:如导线数量较多和截面较大,要把导线端部剥出线芯,用绑线缠绕绑扎牢固,使绑扎端接头处形成一个平滑的锥形过渡部位,然后再穿入管。9、管口带护口:导线穿入钢管前,应给管口带塑料护线套,穿入PVC硬塑制管前,应先检查并清除管口留有毛刺和刃口,以防穿线时损坏导线的绝缘层。10、穿线:导线在管内或槽内不得有接头或扭结,导线总截面不应超过线管或线槽内截面积的40%,其接头在接线盒内用焊接或端子连接。11、导线连接的质量要求:1)割开导线的绝缘层时,不应损伤线芯。2)截面超过2.5m30、m2的多股铜芯线的终端应焊接或压接端子后再与电器的端子连接(设备自带插接式的端子除外)。3)使用锡焊法连接铜导线时,焊锡应灌得饱满,不应使用酸性焊剂。12、铜导线的直接连接与分支连接可采用闭压端子连接。13、管线经过建筑物的变形缝(包括沉降缝、伸缩缝、抗震缝等)处,应采取补偿措施,导线跨越变形缝的两侧应固定,并留有适当余量;14、绝缘测量:火灾自动报警系统导线敷设后,应对每回路的导线用500V的兆欧表测量绝缘电阻,其对地绝缘电阻值不应小于20MV,绝缘测量选用500V,0500MV兆欧表。15、在完成电线管敷设及办理好隐蔽验收后,由专人对实际施工图进行描绘,用于日后的竣工图绘制以及找盒时参考,31、同时方便业主的维修管理。16、由于消防报警系统线路的线数比较多,必须进行线路的标识。在布线时就要对各回路用号码管进行标识,并在图纸上进行相应的记录。17、在完成配线后,各种过线盒及线槽均及时封闭,特别是安装在天花内的线盒、线槽,在天花安装前检查各种封闭情况是否达到要求,防止漏封而导致鼠患。18、竖井内的楼层预留孔在敷线完成后对其进行防火封闭,采用防火泥或其它不燃材料进行。19、对于由走廊引入弱电管井、机房等重要位置的线槽等,必须在隔墙处的槽内用防火泥进行封堵严密,防止鼠患或者火灾蔓延。六点型探测器及底座的安装:1、探测器安装前应逐个模拟试验,不合格的不得使用。2、根据设计要求与施工平面图,在现32、场定位划线、弹线,确定探测器的位置,定位后按有关规定安装探测器。在天花吊顶上安装时,要求纵横成排对称安装。3、探测器上的信号确认灯,应对向门口或对向容易被人觉察的方向。4、遇到送风口、照明灯具等各种障碍时,根据现场实际情况及有关规范要求,对探测器的位置作必要的移位或取消,如果取消探测器或经过移位已超出了探测器的保护范围,则和设计单位联系,进行设计修改变更。5、探测器周围0.5m内,不应有遮挡物;6、探测器至空调送风口边的水平距离,不应小于1.5m;至顶棚多孔送风口的水平距离,不应小于0.5m;7、宽度小于3m的内走道顶棚上设置探测器时,宜居中布置。感温探测器的安装间距,不应超过10m;感烟探测33、器的安装间距,不应超过15m;探测器距墙端的距离,不应大于探测器安装间距的一半;8、探测器宜水平安装,当必须倾斜安装时,倾斜角不应大于450。9、探测器安装后,先盖上保护罩,以防止污染,在系统调试开通后方取下保护罩。10、探测器的底座应牢靠固定,底座与外接导线的连接必须采用可靠压接或焊接;11、探测器底座的外接导线应有缓冲余量,在其入端处应有明确标记;12、探测器底座穿线采取封堵措施,防止潮气进管,影响绝缘。七手动报警按钮的安装:1、手动报警按钮应安装在墙壁上,且从手动报警按钮的中心离地(楼)面高度为1.5米处;2、手动报警按钮应安装牢固,不得倾斜;3、手动报警按钮的外接导线应有缓冲余量,在其34、端部应有明确标记。八消防警铃安装:警铃的铃壳不能与楼顶、墙梁等异物相碰。安装高度离地(楼)面2米处。安装时先安装好底盒,按正负级接好电源信号线,同时保证警铃内部的撞针向下垂直,撞击铃壳时清脆有力。然后再用螺丝将铃壳固定。安装好后进行调试时,必须要做铃声的响度试验,并确保防火区域范围内的每一处都能达到规范和设计要求。九接口模块安装与消防接线箱(或端子箱)安装:1、安装方式:1)平面消防设备线路先引线到接线端子箱,按照计划分别统一接线后,再连线到功能模块上对应的输入或输出端口,方便安装、方便维护管理。2)报警回路线直接引线到功能模块.3)系统中所有线路两端都具有唯一的端子标签.2、消防接线箱:1)35、采用拉紧式接线端子。每个消防接线箱配备接线端子表。2)设置在专用竖井内的接线箱,底边离地面/楼面1.5米处。采用金属膨胀螺栓将箱体固定在墙壁上,且要在箱体上焊接接地线。3)配电(或接线)箱内采用端子板汇接各种导线,并按不同用途、不同电压、不同电流等类别需要分别设置不同的端子板。并将交、直流不同电压的端子板加保护罩进行隔离,以保护人身和设备安全。4)箱内端子板接线时,使用对线耳机,分别在线路两端逐根核对导线编码是否正确。将箱内留有余量的导线绑扎成束,分开放在端子板的两侧,左侧为控制中心引来的干线,右侧为火灾探测器及其它设备的控制线路,在连接前再次测试电线的绝缘电阻。每一回路线间的绝缘电阻值应不小36、于20MV。5)箱内的结线做到整洁有序。结线后再核对是否有漏线、错线,如无误则在端子箱的门背贴上端子号与对应回路功能的明细对照表,以利于系统调试及日后业主的维护。十消防控制设备安装:1、在安装前对消防控制设备进行功能检查,不合格者进行检修或更换。2、消防控制设备的外接线若采用金属软管连接时,金属软管在条件许可时控制在1m以内,最长不大于2m,且用管卡固定,其固定间距不大于0.5m。3、金属软管与消防控制设备接线盒(箱)用锁母固定,并跨接接地线。4、消防控制设备的外接导线的端部应有明显的标志。5、消防控制设备盘(柜)内应有明显的标志。6、引入火灾报警控制器的电缆或导线应符合下列要求:1)配线整齐37、清晰、美观、避免交叉,并应固定牢固,端子板不应承受外界机械应力;2)电缆芯线和所配导线的端部均应标明其回路编号;编号应与设计图纸符合,字迹要清晰,并不易褪色;3)端子板的每个接线部,接线不得超过两根;4)电缆芯和导线应留有余量;5)导线应绑扎成捆,防止导线接错;6)导线引入线穿线后要塞住,防止灰尘、水滴进入。7)火灾报警控制器的供电电源应采用“消防电源”,并有红色标志,字迹应清晰,并不易抹掉;8)火灾报警控制器接地应牢固,并有明显标记。十一联动设备的接线:与消防报警设备相联动的设备主要有消防水泵、排烟风机、加压送风机、防排烟阀等。由于该部分设备工作电压是AC380V,控制线要经过该部分设备的38、二次控制回路调试后,方可进行接入。十二系统的接地:1、不准将系统接地与保护接地或电源中性线连接在一起,否则有可能造成系统中设备的永久损坏。2、消防控制室专设工作接地装置时,接地电阻值不大于4V。采用共同接地时,接地电阻值不大于lV。3、由消防控制室接地板引至各消防设备的接地线,选用铜芯绝缘软线,其线芯截面积不小于4mm2。4、工作接地与保护接地应严格分开,不准利用金属软管作为保护接地导体。5、各种火灾报警控制器和消防控制设备等电子设备的接线及外露可导电部分的接地,均符合接地及安全的有关规定。6、由消防控制室引至接地体的接地干线在通过墙壁时,穿入钢管或其它坚固的保7、接地装置施工完毕后应及时作隐39、蔽工程验收。第三节 单项系统施工方案-自动喷水灭火系统一概述:自动喷水灭火系统是由枝状管网、报警阀、信号阀、水流指示器、闭式喷头、末端栓验装置、消防水泵及水泵接合器组成。具有安全可靠、经济实用、灭火成功率高等优点。二施工准备及流程:1、施工准备:1)系统施工前,应全面审阅图纸,明确设计要求及部件布置,并到现场进行实地测量,做好技术交底和与专业施工单位的协调工作。2)对系统组件、管件及其他设备、材料进行检查,符合设计要求和国家有关标准的规定有出厂合格证。喷头、报警阀、压力开关、水流指示器等主要组件应有国家消防产品质量监督检测中心检测报告。3)对喷头进行严密性能试验,试验压力为3.0Mpa,试验时40、间不少于3min,并无渗漏、无损伤。4)逐个对报警阀进行渗漏试验,试验压力为额定工作压力的2倍,试验时间应为5min。阀瓣处应无渗漏。5)逐个对水流指示器进行功能检查,并应有水流方向的永久性标志。6)检查压力开关、水流指示器及水压、气压、阀门限位等自动监测装置应有清晰的铭牌、安全操作指示标志和说明书。7)对各类规格型号的阀门进行抽查,并进行强度、严密性试验。2、施工流程:施工交底施工准备管道、供水设备安装试压检验、冲洗、油漆喷头安装调试运行3、管道、设备安装:1)管道安装工艺流程:放线打码管道预制修正孔洞立管安装干管安装支管安装管道试压、冲洗油漆、安装喷头2)放线打码:A、根据设计施工图纸,结41、合现场实际,确定管网走向,按照横平竖直的原则,顺水流垂直和水平方向进行弹线定位,测量出支、吊架的间距和固定点的具体位置。B、支、吊架固定点的间距应均匀,在同一空间内应一致,管码与终端、转弯等处的距离应控制在300750MM范围内。C、在管道安装闸阀等设备的部位,应加设管码固定。D、在横向平面管道打码放线时,按排水管方向设置0.0050.005的排水坡度。E、垂直安装的干管在始端和终端距地面或楼面的1.51.8米的位置设管卡。3)管道预制:系统采用内外热浸镀锌钢管,在管径DN100时采用沟槽式连接,DN80时采用丝扣连接件连接。镀锌管丝扣连接:A、将断好的管材,按管径尺寸分次套制丝扣,一般以管径42、1532mm者套二次,4050mm者套三次,70mm以上者套3-4次为宜B、根据现场测绘草图,将已套好丝扣的管件带入管丝扣。试试松紧度(一般以手带入3扣为宜),在丝扣处涂铅油、缠麻丝后带入管件。然后用管钳将管件拧紧,使丝扣外露2-3扣,编号放到适当位置等待调直。C、在装好管件的管段丝扣处涂铅油,联接两段或数段,联接时不能只顾预留口方向而要照顾到管材的弯曲度,相互找正后再将预留口方向转到合适部位并保持正直。D、管段联接后,调直前必须按设计图纸核对其管径、预留口方向、变径部位是否正确。镀锌管沟槽联接:A、根据现场测量,断好管材,去除管口毛刺。B、根据镀锌管的大小,选择合适的滚槽模具。C、采用专用滚43、槽机在钢管周圈上滚压出标准深度的凹槽。D、检查密封面是否有损伤并检查槽深。E、在镀锌管上开孔时,应采用专用开孔机;开孔完毕后,应将端面毛刺清除。F、镀锌管滚槽完成后进行安装连接时,密封圈唇部及背部应涂润滑剂。4、修正孔洞:1)系统管网在安装前应对预留的孔洞进行检查,位置出现偏差时,应及时修正。2)发现管道需穿越楼板、剪力墙面而未留预留孔洞时,应采用机械钻孔,减少打凿对建筑结构的破坏。3)管道穿越楼板、剪力墙的孔洞,其直径与管外径的间隙不超过3CM,遇有混凝土钢筋时,须预先征得监理的同意,并采取相应补救后,方可剔凿。5、套管安装:1)钢套管:根据所穿建筑物的厚度及管径尺寸确定套管规格、长度下料后44、套管内刷防锈漆一道,用于穿楼板套管应在适当部位焊好高出地面30mm,下端与楼板面平。上下层套管,中心线需垂直,所有套管的缝隙均应按设计要求做填料严密处理。2)防水套管:根据构筑物及不同介质的管道,按照设计或施工安装图册中的要求进行预制加工,将预制加工好的套管在浇注混凝土前按设计要求部位固定好,校对坐标、标高,平正合格后一次浇注,待管道安装完毕后把填料塞紧捣入。6、管道、阀门安装:1)各类钢管及管件均应壁厚均匀,无锈蚀,内外壁光滑整洁,不得有砂眼、裂纹、飞刺和疙瘩;管件无偏袒、乱扣、方扣以及丝扣不全和角度不准现象,且内外壁镀锌均匀。2)管道安装前必须清理管内杂物,施工中螺纹连接处应确保同心度,安45、装后,必须试验冲洗。3)明装钢管成排安装时,直线部分应互相平行,曲线部分,当管道水平或垂直平行时,应与直线部分保持等距,管道水平上下并行时,曲率半径应相等。道穿过变形缝时,设置柔性短管,穿过墙体或楼板时加设套管。5)各类阀门的规格型号应符合设计要求,安装时应注意介质流动方向,安装后外观整齐、美观、无损伤,表面光洁、无裂缝、防腐层完好、开关灵活、关闭严密;填料密封完好,无渗漏,阀体严密性好;阀杆不得弯曲,手轮完整无缺损。6)法兰式阀门与管道采用法兰转换器连接,法兰转换器与管道采用沟槽式连接。7)法兰盘的连接螺栓直径、长度应符合规范要求,紧固好的螺栓外露丝扣应为23扣,不宜大于螺栓直径达到二分之一46、,连接衬垫采用厚度为3mm的橡胶垫,垫片要与管径同心,不得放偏。8)装好阀门的管段,调直时应先将阀门盖卸下,并将阀门处垫实再进行,以防震裂阀体。7、水泵安装:1)设备到场后应进行外观检查,应无明显缺陷,技术文件、资料、合格证应及时整理归档。2)施工图和泵房的轴线及标高,规定安装的基准线。3)据水泵安装尺寸制作水泵基础,并找平、调平基础准面、测量、记录。4)水泵整体吊装就位,进行垂直度检查调整。5)水泵固定于基础之后再安装吸水管的控制阀,控制阀不应采用蝶阀,吸水管直径不应小于水泵吸水口直径。6)为避免吸水管水平段上有气囊现象,应采用偏心大小头与水泵水口连接。8、喷头安装:1)喷头须在系统试压合格47、冲洗后安装,安装时采用专用扳手。2)喷头的安装位置、溅水盘的位置及门窗、墙面、梁(包括1.2M的风管)的距离须符合设计及施工规范要求。3)当风管宽度1.2M时,通风管所在的部位的喷头应安装在其腹面下。9、报警阀组安装1)报警阀组中的各个组件的安装,应按先安装水源控制阀后装报警阀的顺序进行,然后进行辅助管道的安装。2)报警阀的安装位置须符合设计及规范要求,报警阀安装位置应便于操作,距地面宜为1.2米,与侧墙距离0.5米,正面通道1.2米。3)报警阀组室内须有排水装置。10、水流指示器安装:1)水流指示器的安装应在管道试压和冲洗合格后进行,水流指示器的规格、型号应符合设计要求。2)水流指示器应竖48、直安装在水平管道上侧,其工作方向应与水流方向一致,安装后其浆片、膜片应动作灵活,不与管道发生碰擦。11、管道试压和冲洗:1)管网安装完毕后,应进行强度、严密性试验和冲洗。2)管道试压一般分为单项试压和系统试压两种。单项试压是在干管敷设完后或隐蔽部位的管道安装完毕按设计和规范要求进行水压试验。3)系统试压是在全部干、立、支管装按照完毕,按设计或规范要求进行系水压试验。连接试压泵一般设在首层,或室外管道入口处。试压前应将预留口堵严,关闭入口总阀门和所有泄水阀门及低处放空阀门,打开各分路及主管阀门和系统最高处的排气阀。4)检查全部系统,如有漏水处应做好标记,并进行处理,修好后再充满水进行加压,而后复49、查,如管道不渗、漏,并持续到规定时间,压力降在允许范围内,应通知有关单位验收并办理验收记录。5)进行水压强度试验,系统设计工作压力1.0Mpa时,试压压力为管道工作压力的1.5倍;且不小于1.4Mpa,管道工作压力大于1.0Mpa时,试压压力为管道工作压力加0.4Mpa。6)水压强度试验压力达到标准后,试验压力30min内下降不超过0.05Mpa,目测管网无泄漏和变形。12、涂漆:1)选用优质的漆料和适当的稀释剂;涂漆时操作要均匀;涂漆时环境温度要适当,一般以温度为1520、相对湿度5075%为宜,选择适用的油刷,刷毛不宜过长,要有弹性、耐用、根粗、稍细、鬃厚、口齐。2)对于涂刷不便的管子和设50、备,必须在安装前先刷好漆。如管子、炉片、水箱等,安装后再刷交工漆(罩面漆),这样就克服了安装后补刷的困难。对于装好的管子和设备,随操作随用小镜子反照背面,检查漏刷部分,仔细补刷。3)因焊接或套丝等造成管道保护层被破坏,该位置要刷两道红丹,一道磁漆予以保护。第四节 单项系统施工方案-消火栓灭火系统1概述:室内消火栓灭火系统由环状消防管网、室内消火栓、破玻按钮、试验用消火栓、水泵接合器组成,消火栓内设消火栓、水枪、水龙带。2施工准备及流程:参照自动喷水灭火系统(2)3管道、设备安装:参照自动喷水灭火系统(3)4消火栓安装:1)消火栓箱的安装应与土建装修密切配合。安装时,在土建砌筑前应完成安装,并预51、留装饰面余量。2)消火栓箱的安装应横平竖直,栓口中心离地面或楼面1.1米,并垂直墙面,栓口不与门轴在同一侧。3)消火栓箱完成安装后,应注意产品保护,待装修完毕后,再进行卷盘、水枪、水龙带、铝合金门的安装、摆放,并做到整齐、美观。第五节 单项系统施工方法-通风防排烟本系统通风管道及防排烟管道均采用自购机器自制共板法兰风管。一概述:通风防排烟系统是由通风管(风、道),防火阀、送风阀、排烟阀(风口)、防排烟风机等组成,在发生事故时,对事故现场的相关部位进行送风排烟,对人员的安全疏散,减少伤亡起着十分重要的作用。二、材料选用为保证工程质量及施工的安全进度,送排风与防排烟风管均选用优质镀锌钢板,严格材料52、质量检验,保证原材料的厚度、表面平整度,强度、刚度高及耐腐蚀性。机器选用TFD法兰成型机,在风管上翻边形成法兰,现场安装时,使用法兰角及法兰固定卡连接风管。三、共板法兰风管制作1、 板厚规格:制作风管所用钢板的厚度,制作法兰所用角钢的规格及螺孔,铆钉孔的孔径,孔间距严格按照国标GB50243-2002的规定执行。风管及配件钢板厚度表 (mm) 类别风管直径或长边尺寸圆 形风 管矩 形 风 管除尘系统 风管中、低压系统高压系统D(b)3200.50.50.751.5320 D(b)4500.60.60.751.5450 D(b)6300.750.60.752.0630 D(b)10000.75053、.751.02.01000D(b)12501.01.01.02.01250D(b)20001.21.01.22.02000300mm时,误差在02mm内。5、法兰内边尺寸允许误差为1.03.0mm。6、风管平面度允许误差为2mm。7、矩形法兰风管对角线之差的误差3mm。8、法兰平整度允许误差为02mm。第六节 单项系统施工方法-气体灭火系统 本系统由火灾自动报警系统、灭火装置(S型气溶胶)等组成。火灾自动报警系统由火灾探测器、气体灭火控制器、声光报警器、放气指示灯、紧急启停按钮及系统布线组成。灭火装置(S型气溶胶)由气溶胶发生剂、发生器、冷却装置(剂)、反馈元件、壳体等组成。1、线路敷设 1)54、消防电气系统的布线,应符合现行国家标准电气装置工程施工及验收规范的规定。 2)消防电气系统布线,应根据现行国家标准火灾自动报警系统设计规范的规定,对导线的种类、电压等级进行检查。3)电线管采用套接紧定式镀锌导管明敷。烟感1路线,温感1路线,有极性。采用2ZR-RVS2*1.5。紧急启停按钮采用2ZR-RVS2*1.5,电磁阀采用2ZR-RVS-2x2.5。 4)探测器吸吊顶安装时,探测器至接线的导线穿金属软管保护。5)各系统的穿线金属管、金属接线盒等均应做好电气连接并接地。 6)在管内穿线前,应将管内或线槽内的积水及杂物清除干净。 7)导线在管内或线槽内,不应有接头或扭结。导线的接头,应在接线55、盒内焊接或用端子连接。 8)管路超过下列长度时,应在便于接线处装设接线盒: a、管子长度每超过45m,无弯曲时;b、管子长度每超过30m,有1个弯曲时; c、管子长度每超过20m,有2个弯曲时; d、管子长度每超过12m,有3个弯曲时。 2、烟、温探测器的安装1)烟、温探测器吸顶安装,位置与灯具、水喷头、吸顶扬声器、空调风口、梁的影响等因素综合考虑,作适当调整,探测器的安装位置,应符合下列规定: a、探测器至墙壁、梁边的水平距离,不应小于0.5m。 b、探测器周围0.5m内,不应有遮挡物。 c、探测器宜水平安装,当必须倾斜安装时,倾斜角不应大于450。 2)探测器的底座应固定牢靠,其导线连接必56、须可靠压接或焊接,当采用焊接时,不得使用带腐蚀性的助焊剂。 3)探测器的“”线应为红色,“”线应为蓝色,其余线应根据不同用途采用其它颜色区分。但同一工程中相同用途的导线。 4)探测器底座的外接导线,应留有不小于15cm的余量,入端处应用明显标志。 5)探测器低座的穿线孔宜封堵,安装完毕后的探测器座应采取保护措施。 6)探测器的确认灯,应面向便于人员观察的主要入口方向。 7)探测器在即将调试时方可安装,在安装前应妥善保管,并应采取防尘、防潮、防腐措施。 3、手动启停按钮的安装 手动启停按钮明装距地1.4米手动火灾报警按钮,应安装牢固,并不得斜。手动启停按钮的外接导线,应留有不小于10cm的余量,57、且在其端部应有明显标志。 4、气体灭火控制盘的安装1)控制器应安装牢固,不得倾斜。安装在轻质墙上时,应采取加固措施。 2)引入控制器的电缆或导线,应符合下列要求:a、配线应整齐,避免交叉,并应固定牢靠; b、电缆芯线和所配导线的端部,均应标明编号,并与图纸一致,字迹清晰不易退色; c、端子板的每个接线端,接线不得超过2根; d、电缆芯和导线,应留有不小于20cm的余量; e、导线应绑扎成束,导线引入线穿线后,在进线管处应封堵。 3)控制器的主电源引入线,应直接与消防电源连接,严禁使用电源插头,主电源应有明显标志。 4)控制器的接地,应牢固,并有明显标志。5、系统接地装置的安装 1)工作接地线应58、采用铜芯绝缘导线或电缆,不得利用镀锌扁铁或金属软管。 2)工作接地线与保护接地线,必须分开,保护接地导体不得利用金属软管。 6、气溶胶装置的安装 1)气溶胶自动灭火装置就地放置时,宜靠墙壁;悬挂安装时,其底部高出楼(地)面不应小于1.8m。 气溶胶喷口应面向保护对象。 2)分区启动器、分区通用接口和手动按钮应牢固固定在建筑构件上,其底边距离楼(地)面高度为1.3m1.5m,且不得倾斜。3)分区启动器的主电源引入线应直接与消防电源连接,并应牢固接地,严禁使用电源插头。 4)主电源线和接地线应有明显标记。 5)手动按钮和启动模块的外接线应留有不小于100mm的余量,且其端部应有明显标志。 6)严禁59、把启动模块输出端与EBM气溶胶自动灭火装置的负载(即引发器)连接。 7)气溶胶灭火系统的外接导线,当采用金属软管作套管时,其长度不宜大于2m,且应采用管卡固定,其固定点间距不应大于0.5m。金属软管与设备的接线盒(箱),就采用锁母固定,并应根据配管规定接地。8)灭火装置严禁擅自拆卸,安装后不允许移动。9)多台连接方式:串联。联动性能:自动、手动启动正常,多台联动,喷放时间差小于5秒第七节 单项系统施工方法-室外给水管道系统 一、施工方法1、在本工程开工前,会同项目部、业主及设计单位提供的平面坐标及高程控制点进行复测,并在条件允许的情况下,尽快与相邻工程的测量控制点、网进行联测,测量记录及结果由60、项目部、业主审核签认后方可进入正式施工。2、根据已有的高级控制点、网,结合各条施工线路走向及需要,加密布置施工控制网,施工控制网各点之间应保持良好的通视状况,以方便随时进行闭合复测,所有 的测量记录及结果应在报送监理审核签认后方可使用。3、做好各施工控制点的保护工作,竖立明显的标志牌,以防止损坏。4、根据施工控制点测放出中线控制桩位置,并进行各部位水准测量。5、施工采用线路中线桩控制。放线方法1、距离测量:距离测量采用钢尺测距,主要技术要求须满足工程测量规范的规定。施工控制网各点之间应保持良好的通视状况,以方便随时进复测,所有的测量记录及结果应在报送监理审核签认后方可使用。管道的起点、终点及转61、折点称为管道的重点,管道中线定位就是将主点位置测设到地面上去 ,并用木桩标定。管线起点及各转折点定出以后,从线路赳点开始量距,沿管道中线每隔50m钉一木桩。根据管线的起点和各沟的挖土中心线,一般每20m测设一点,用灰线标明开挖边界。在测设中线应同时定出井位等附属结构的位置。2、高程测量高差不大时采用S3级水准仪,测量时往返各一次,取闭合差10 L,L为往返测量水准线路长度(KM)。主要技术要求须满足工程测量规范的规定。二、给水管道施工流程施工准备测量放线开界路面井位砌筑管件安装清理场地吊管安装检查土方开挖质量阀门井位放线管沟机械开挖管线、树木迁移及保护管道安装管道试压验收阀门安装管道总冲洗及消62、毒管坑回填水质检验开叉接驳竣工验收给水管道施工方法1、给水管道基坑开挖与支护本工程采用机械开挖沟槽为主,人工辅助。沟槽由挖土机开挖,开挖深度在2米。如发现地质不符合设计要求,立即通知项目部、业主及设计人员作出处理意见,方可下一工序的施工,并办理相应手续。1.1、挖沟槽前认真熟悉图纸,核对水准点,建立临时水准点;临时水准点设置在不受施工影响的固定建筑物上,其间距不大于100m。在施工中妥善保护所有测量标志,并经常校核其准确性。1.2、测定管道中心线、开挖沟槽边线及检查井位置;充分调查了解开挖地段的土质、地下水位、已有地下管线的位置和标高,以确保施工质量、工期及安全,避免施工事故。1.3、本工程采63、用机械挖土,挖至设计槽底标高以上20cm左右不挖其余用人工清挖。 1.4、挖出的土妥善安排堆放位置,离沟槽边不少于2m。土方要及时外运。2给水管材安装2.1、使用机械下管时,速度应均匀,回转平稳,下落时低速轻放,不忽快忽慢和突然制动。严禁在被吊管节上站人。2.2、吊装前将管节沿沟槽边顺序排列,依次下到沟槽内。这样下管时避免了槽内运管,提高时效。2.3、管道下槽就位后,开始装管。将单节管子按照设计的高程和位置逐节安装而形成整体管道。2.4、在永久性冻土或季节性冻土层,管顶埋深应在冰冻层以下。在结实稳定的沟底,管沟的宽度由施工所需要的操作空间决定,空间大小必须能够正常进行管沟底部的正确准备及管沟填64、埋材料的填埋及夯实等工作,而且还要考虑到管沟开挖费用的经济性。管沟的宽值一般要考虑到管道的规格及夯实工具。下表给出了相应的最小宽度值:管道公称直径,毫米最小管沟宽度,米 200 D+0.3一般规定,当在地面连接时,开沟宽度为D+0.3.当在沟内安装或开沟回填有困难,不能满足回填土实度要求时,开沟宽度为D+0.5,且总宽度不小于0.7米。管沟内管道的敷设在管道被放入管沟之前,首先应该对管道进行全面检查,在没有发现任何缺陷的情况下,管道才被允许吊入或滑入管沟内。管道通常会在地面预先连接好,有时管道可能会被预先连接成大约50米的许多管段,贮存在某一个地方,当需要下放或连接时,再被运到安装地点,然后采65、用热熔连接或机械连接的方式连接这些管段。公称直径小于200mm的管道可以手工拖入管沟内,对所有的大管道,管件,阀门,消防栓及配件,应该采用适当的工具仔细将它们放到管沟内,对于长距离的管道吊装,推荐采用尼龙绳索。最终的管道连接与装配管沟内管道的热熔连接同地面上管道的热熔连接方式相同,但必须保证所连接的管道在连接前必须冷却到土壤的环境温度。PPR管道与金属管道、水泵连接时,一般采用法兰连接,对于PPR管材之间,当不便于采用热熔方式连接时,也可采用法兰连接。法兰连接时,螺栓应均匀拧紧,待八小时之后,再重新紧固。管道连接大口径PPR压力管道系统主要采用热熔对接方式进行连接,小口径采用热熔承插连接,当与66、金属管道等其他管道连接,必须采用法兰连接,小口径管道也可用钢塑过度连接。热熔对接是采用热熔对接焊机来加热管端(热熔对接温度为210+10。),待管端融化后,迅速将其贴合,保持一定的压力,经冷却达到溶接的目的。热溶对接工艺参照下表执行。尺寸大于90mm的PPR管均可采用热熔对接工艺连接,该方法经济可靠,其接口在承拉和承压时都比管材本身具有更高的强度。PPR管材热熔对接参数参考值 公称壁厚(mm) 对接工艺第一步:预热第二步:熔融第三步:切换第四步:对接预热压力:0.15Mpa预热温度:210C预热时的卷边高度h(mm)压力:0.1Mpa预热温度:210C预热时间(秒)允许最大切换时间(秒)焊接压67、力0.15Mpa冷却时间(分)23.90.530404454.36.90.5407056107.011.41.0701206101612.218.21.01201708172420.125.51.517021010253228.332.21.52102250123340采用不同型号的焊机时,上述参数应做相应的调整鞍形对接连接PPR管道在应用过程中经常会遇到根据实际需要,进行主管分接的问题,传统的管材必须先切除一段主管然后安装一个三通来完成分接。鞍形三通可采用鞍形对接方式连接,即采用鞍形对接焊机,直接在主管上连接一个鞍形三通,然后采用配备的切刀切割主管,这样就完成了主管的分接,施工非常快速。钢管68、法兰连接PPR管道和钢管及阀门连接时宜采用钢塑法兰连接: PPR管道与相应的塑料支撑环之间可采用热熔对接方式进行连接,钢管端与金属法兰的连接,应符合相应钢管焊接的规定:然后采用法兰片即可完成PPR管道与钢管的连接。法兰连接也适用于PPR管与PPR管之间的相互连接。一般而言, PPR支撑环之间与PPR支撑环之间不需要密封圈,但在大尺寸,高压力工作条件下仍需要添加密封圈。当E支撑环与其它材质(钢管,镀锌管等)的管道进行法兰连时,必须使用密封圈。3给水管道水压试验3.1、管道安装合格后,管道两侧按设计要求回填 (接口处不得回填)后,分两段试压。3.2、系统注水时,应打开管道各高处的排气阀,将空气排尽69、。待水灌满后,关闭排阀,用电动试压泵加压,压力应逐渐升高,加压到一定数值时,应停下来对管道进行检查,无问题时继续加压,一般分23次升到试验压力。当压力达到试验压力时停止加压,保持恒压10分钟,对接口管身检查无破损及漏水现象,认为管道强度试验合格。在试验压力下,10分钟压力下降不大于002MPa,可以认为严密性试验合格,试压质量优良。班组质安员应及时做好试压记录。第八节 系统调试一自动报警系统调试:1、火灾自动报警系统的调试开通及联动功能:1)火灾自动报警系统的调试开通:火灾自动报警系统的调试开通工作应在建筑内部装修和系统安装结束后进行。2、在火灾自动报警系统的调试开通前,必须具备下列文件:1)70、火灾自动报警系统方框图;2)火灾自动报警系统用的建筑平面图;3)设备安装尺寸图(包括控制设备、联动设备的安装图、探测器预埋件、端子箱安装尺寸等);4)设备安装时的设备外部接线图(包括设备尾线编号、端子、接出线等);5)变更设计部分的实际施工图;6)变更设计的证明文件;7)安装验收单,含安装技术记录(包括隐蔽工程检验记录)和安装检验记录(包括绝缘电阻接地测试记录);8)设备的使用说明书(包括电路图以及备用电源的充放电说明);9)调试开通程序或规程;10)调试开通人员的资格审查和职责分工。3、调试开通负责人由有资格的专业技术人员担任,所有参加调试的人员应职责明确,并应严格按照调试程序工作。4、调试71、开通前应认真检查集中报警控制器、报警控制器、探测器、手动报警按钮等报警设备的规格、型号和数量是否符合设计要求,备品备件和技术资料是否齐全。5、检查火灾自动报警系统的安装是否符合火灾自动报警系统施工验收规范有关规定的要求。6、检查系统线路是否正确无误,在查线过程中一定要按生产厂家的说明,使用合适的工具检查线路,避免底座上元器件的损坏;对于检查出的错线、开路虚焊和短路等应一一加以排除。7、在正式进行系统调试时,首先,应分别对集中报警控制器、区域报警控制器、火灾报警装置和消防控制设备按生产厂家产品说明书的要求单机通电检查试验,正常后才能接入系统进行调试。8、在调试开通过程中,单机接入系统通电后,应对72、报警控制器做火灾报警自检功能、消音、复位功能、故障报警功能、火灾优选功能、报警记忆功能、电源自动转换和备用电源的自动充电功能、备用电源的欠压和过压报警功能等功能检查;在通电检查中,上述所有功能都必须符合火灾报警控制器通用技术条件的要求。9、按设计文件和设计要求,分别用主电源和备用电源供电检查火灾自动报警系统的各种控制功能和联动功能,其控制功能和联动功能应正常。10、检查主电源和备用电源的容量,其容量应符合火灾报警控制器通用技术条件的规定。11、应进行主电源和备用电源自动转换试验,主、备电源应能自动转换,并符合火灾报警控制器通用技术条件的要求。12、给备用电源连续进行3次充放电,其功能应正常。173、3、系统功能调试正常后,应使用专用加烟和加温等试验器对安装的每只探测器进行加烟(或加温)试验,并记录动作无误后方可投入使用。14、按系统调试程序进行系统功能的自检,系统调试完全正常后,应连续无故障运行120小时,写出调试开通报告,然后才能进行验收工作。15、联动控制系统实现的基本要求:根据本工程的特点,对消火栓系统、自动喷水灭火系统、气体灭火系统、防排烟系统、防火卷帘、电梯、火灾紧急广播、疏散指示灯、切断非消防电源、接通应急照明等作以下消防联动功能:1)室内消火栓系统:A、根据室内消火栓报警信号手动/自动控制消防水泵的启、停;B、消防水泵的运行、停止、故障信号均反馈至消防控制室;C、显示启泵按74、钮的动作楼层。2)自动喷水灭火系统:A、根据湿式报警阀的报警信号及气压罐的压力变化信号自动/手动启动喷淋泵;B、显示喷淋水泵的工作、故障状态;C、显示湿式报警阀、信号闸阀及水流指示器的工作状态。3)防火卷帘:地下层的防火卷帘,根据卷帘两侧的感烟探测器的报警信号下降到距地面1.8米,感温探测器动作后,卷帘降到底,火灾自动报警系统接收卷帘的各级动作信号。4)气体灭火系统:根据感烟、感温探测器的报警信号,自动/现场手动控制气体灭火系统;联动控制柜显示系统的手动/自动状态;在报警喷放各阶段,消防控制中心有相应的声光报警反馈信号,并能手动切除。5)火灾报警后,消防控制设备对联动控制对象应有下列功能:A、75、停止有关部位的非消防用风机、空调机、关闭防火阀等设施,并接收其反馈信号;B、启动有关部位的加压送风口、消防正压送风机,并接收其反馈信号;C、将有关部位的工作于正常时排气、消防时排烟风机切换到排烟状态,对应开启相应部位的排烟阀,关闭同一公用排烟系统的其余部位的防火阀,并接收其反馈信号。6)火灾确认后,自动/手动控制下列联动控制设备:A、关闭有关部位的防火卷帘、防火门,并接收其反馈信号;B、发出控制信号,强制电梯全部停于首层,并接收其反馈信号;C、接通火灾事故照明灯和各疏散指示灯等;D、切断有关部位的非消防电源;E、开启消防紧急广播系统;F、按疏散顺序接通火灾报警。二 .自动喷水系统调试:1、系统76、调试:1)系统调试应在系统施工完成后进行。2)系统调试应具备下列条件:A、消防水池、消防水箱已储备设计要求的水量。B、系统供电正常。C、消防给水设备的水位,气压符合设计要求。D、湿式喷水灭火系统管网内已充满水。E、与系统配套的火灾自动报警系统处于工作状态。3)调试内容和要求:A、水源测试B、消防水泵调试C、稳压泵调试D、报警阀调试E、水流指示器调试F、信号闸阀调试G、排水装置调试H、联动试验4)水源测试应符合下列条件:A、按设计要求核实消防水箱的容积、设置高度及消防储水箱不作它用的技术措施。B、按设计要求核实消防水泵接合器的数量和供水能力,并通过移动式消防水泵作供水试验进行验证。5)消防水泵调77、试应符合下列要求:A、电气检查:电压是否正常、泵的电缆绝缘是否符合要求,控制线路的接线是否符合设计要求。B、机械检查:泵是否有卡壳等不正常现象。C、以自动无手动方式启动消防水泵时,消防水泵应在5min内投入正常运行。并记录起动电流和起动时间。D、以备用电源切换时,消防水泵应在1.5min内投入正常运行。E、水泵的工作状态应在消防控制中心正确显示。6)稳压泵调试时,根据设计压力、调试压力开关的启停工作压力。放水试验,达到设计启动条件,稳压泵应立即启动,当达到系统设计压力时,稳压泵应自动停止运行。7)湿式报警阀调试时,在其试水装置处放水、报警阀应及时运行,当延时不超过90s时,水力警铃应发出报警信78、号、水流指示器应输出电子报警信号、压力开关应接通电子报警,并应启动消防泵。8)水流指示器调试:A、手动报警,即短接水流指示器监视模块输入点,检查消防中心是否及时报警及正确显示报警位置。B、分区放水,检查消防中心是否及时报警并能正确显示报警位置。C、复位测试所有水流指示器。9)信号闸阀调试:A、短接监视模块输入点,检查消防中心是否及时报警及正确显示报警位置。B、现场关闭信号闸阀,检查消防中心是否及时报警及正确显示报警位置。C、打开信号闸阀,主机复位,检查是否仍有报警。10)排水装置调试应符合下列要求:A、开启排水装置的主排水阀,应按系统最大设计灭火水量作排水试验,并使压力达到稳定。B、试验过程中79、,从系统排出的水应全部从室内排水系统走。11L/S的流量从末端试水装置处放水,水流指示器、压力开关、水力警铃和消防水泵等应及时动作并发出相应的信号。三.消火栓灭火系统调试:1、系统调试:1)系统调试应在系统施工完成后进行。2)系统调试应具备下列条件:A、消防水池、消防水箱已储备设计要求的水量;B、系统供电正常;C、消防给水设备的水位,压力符合设计要求;D、与系统配套的火灾自动报警系统处于工作状态。3)调试内容和要求:A、水源测试B、消防水泵调试C、稳压泵调试D、联动试验4)水源测试应符合下列要求:A、设计要求核实消防水箱的容积、设置高度及消防储水箱不作它用的技术措施。B、按设计要求核实消防水泵80、接合器的数量和供水能力,并通过移动式消防水泵作供水试验进行验证。5)消防水泵调试应符合下列要求:A、自动或手动方式启动消防水泵时,消防水泵应在5min内投入正常运行。B、以备用电源切换时,消防水泵应在1.5min内投入正常运行。6)稳压泵调试时,模拟设计启动条件,稳压泵应立即启动,当达到系统设计压力时,稳压泵应自动停止运行。7)联动试验应符合:将系统设置在天面的试验消火栓接上水龙带和水枪,按动破玻按钮,消火栓水泵应立即启动,并发出相应的信号。试验消火栓的充实水柱应达到设计规范要求。四.通风防排烟系统调试:1、系统调试说明:通风防排烟调试,即通过调试各设备,检验系统的运转情况,进一步调试各部分设81、备的运转状态以及控制状态,并检验各部分通风、消防排烟系统的位置的风压、风量,以核定是否达到设计工况要求。2、调试原理及技术要求:1)调试原理:根据流体力学,管道的阻力近似与流量的平方成反比:即:H=KL2H=风管管道阻力L=风管流量K=管内阻力特性系数,它与管道的局部阻力和沿程磨擦力等因素有关;2)调试结果应达到以下要求:各系统的每个风口达到设计风量要求;按设备使用功率调整各系统风量;将各设备调整到额定的工况下运行。3、调试前的准备:1)调试流程:编写调试方案调试人员熟悉图纸、调试目的、要求、步骤仪器、工具准备通风设备电气检查单机试运转风量、风压测试综合各区域系统平衡检测效果资料汇总、交工验收82、2)系统调试前的重要检查工作项目:A、已把应具有的完整功能安装完毕;B、电气及控制系统;C、电力供电已正常;D、电气控制系统已进行模拟动作试验;E、接地和绝缘检测合格。3)相关项目已没有影响调试结果后续工序:A、已具备调试场所,调试安全设施已完善;B、电源已和将调试的系统接通。4)各单项设备试机前,对各机房作全面检查:1)清扫机房的杂物,对机械零部件进行彻底检查和清理。2)清洗设备的油污,检查设备的润滑情况是否处于良好润滑状态。3)手动盘车,机械转动部位必须灵活,没有阻滞现象,传动情况良好。4、通风排烟系统单机调试和区域风量、风压测试、风量平衡:1)通风系统调试的内容:A、各通风、排烟风机的单83、机试验;B、走火梯间正压测试;C、消防电梯前室正压测试;D、正压送风系统的风量平衡和测试;E、排烟系统的风量测试。2)风机的单机调试:A、调试前检查:检查轴承润滑情况;检查螺栓紧固情况;检查风机保护情况。B、调试内容和方法:电动机的空载检测;机械检查;旋转方向;风机不得震动;轴承温升情况;检查运行1小时、24小时、一星期后的螺母紧固和皮带张力情况;检测总风量(立方米/秒);检测出口压力(Pa);检测风机转速(rpm);检测电力供应(V/相/Hz);检测输入功率(KW);检测口音(dB);信号受电动作检验。3)、走火梯间正压测试、消防电梯正压测试:排风、排烟风机单机调试合格后开动各系统的排风、排84、烟风机,对上述系统进行测试。4)、带负荷系统联合试运转的测定和调整(风量测试调整):在进行通风机的试运转及对其性能进行综合测试之后,即可进行系统风量的测定和调整。目前国内使用的风量调整方法有流量等比分配法和基准风口调整法及逐段分支调整法,具体根据现场实际确定。5、应急和安全措施:1)系统调试前应提请业主通知各配合单位,教育其它员工不能启动上述设备。2)电动机采用手盘动电动机,应确认电源已切断方可用手盘动电动机,防止发生工伤事故。3)各电动机起动试运转时,人体任何部位不能与设备有任何接触,以防止发生触电事故。4)各风阀风口调节时使用的人字梯,注意检查人字梯是否有安全固定措施,防止发生高空坠落事故85、。6、调定状态进行标识和试验交付:1)对调定状态进行标识:对已调定的调节阀封固,标识:作好调试记录,参与调试的单位签名盖章,项目经理部整理造册;2)试验交付:A、向业主或监理提交系统的全部单机测试记录和系统参数调试记录;B、对系统的各种动作运行100%的试验,或由业主或监理提出抽检率和抽检内容;C、调试交付单机或系统验收后的设备(包括容器),应建立值班/运行管理制度和记录,向参加操作/管理人员培训交底,移交值班/运行管理记录。第六章 施工难点的技术与管理措施第一节 施工难点及技术每个工程项目的实施,都是集人、材、物、环境等因素于一体的系统工程,更是对我们的经营、生产、组织、服务等方面综合实力的86、考验。在充分了解工程施工内容和现场等有关实际情况后,我们必须由各个方面认真分析项目的特点,尤其是难点问题,以期做好充分的准备,制定切实的实施方案,保证实现既定的目标。重点、难点 工程量繁重、工期特别紧 施工单位多,交叉作业频繁复杂。 配合施工的协调性、灵活性要求较高。 施工内容较繁杂,技术环节较多。 工程综合质量标准高、尤其突出使用功能。对策 将项目细化分解,加强项目管理配备充足的施工管理人员劳动力及材料设备 加强各单位之间的沟通,突出以总体进度指导下的配合施工意识。 强调动态管理和跟踪控制。 充分做好施工准备,强调细部的监控实施。 完善管理控制保障机制、健全服务功能。第二节 管理措施由于消防87、安装工程大量的工作量集中在装修阶段的新时期和后期,工期的问题便表现其重要性;由于工作量相当集中,必须投入大量的人力、物力、财力,加之土建、装修、水电等各工种的同时施工,势必导致交叉作业的频繁与复杂。这就要求各个施工单位必须保证在总体进度控制下的各工种配合施工,是保证工程施工工期的关键。在大规模、多工种配合施工的过程中,工程的进度计划必须依照总体工程进度计划进行,同时参考各个工种的进度计划,才能保证可实施性。同时,各个施工单位必须根据总体进度计划制定详细的专业进度计划,相互配合执行。同时,由于交叉施工频繁,各个配合工种的交接工作无法全部在控制之中进行,尤其对于消防工程这种工程量相对较小的专业,更88、多的工序安排必须在各个工种间穿插进行,这样,必须依赖紧密的现场跟踪和配合意识。在执行施工计划时,我们必须遵循“计划准备-跟踪检查-变化调整-再跟踪检查”的动态管理原则进行现场施工管理工作,强调在变化中发现并解决问题,在变化中保证按计划良性运转。切实的跟踪控制是保证工程按质、按时完成的重要手段。施工的准备工作不仅指进场前的加强施工前的准备工作,它还包括每个单项工程、每个工种直至每个工序开始前的准备工作。我们必须在充分了解现场进度,消化图纸内容,明确施工方案的前提下进行下个单项、工序的工作,才能真正保证工程的进程。本工程属于综合性建筑,消防系统作为保证建筑物防火安全可靠的设施,其重要性不容忽视:要89、求施工单位既要在紧张的工程进程中保证施工质量,以必须做到施工、调试、运行的一步到位,而消防工程的准确性、实用性要求尤为重要,这一点是对施工单位的严峻考验。工程规模大,环境繁杂,安全、保卫、文明施工的诸多方面的要求多,决不能掉以轻心。这些都将是对施工单位综合管理水平的全面考验,同时由于施工的流动性和现场特点,长期存在现场人员、材料、保卫、文明施工管理权散的问题,我们的目标是在本工程中加强人员培训、提高技术水平,建设管理健全的文明工地。保证工程在工艺、管理、安全文明、服务等多方面综合质量达到一个新的水平。第七章 施工组织管理与协调本工程将严格实施项目管理法进行施工组织管理,成立项目经理部。项目经理90、做到项目实施过程的责、权、利相结合,对工程项目实施有效地计划、组织、协调、控制,确保项目目标的实现。结合我公司多年来的施工实践,在管理上严格按照GB/T19001-ISO9001标准模式建立的质量保证体系,并结合我公司职能部门对施工过程的检查,有效严密地完成项目施工。第一节 项目管理目标一、质量目标确保本工程技术要求达到一次性验收合格标准,保证在合同约定时间内通过政府消防部门的验收。二、文明施工目标严格按国家有关文明施工规定执行,严格按我司工地文明施工管理规定的要求执行。三、工期目标竣工日期不得迟于甲方规定日期。第二节 施工管理保证在工程实施过程中能否做到管理到位是工程实施成败的关键。因此,我91、司将制订有效的施工管理保证措施,确保本项目机电安装工程的顺利实施。本项目设置指挥长,负责协调全司施工资源及技术支持,协助工地可能出现的重大问题的解决。公司职能部门(工程部、材料部、经营部、质安总监、技术部、办公室等)加强对项目经理部的监控和指导,并提供强有力的后勤支援。对于施工进度控制、质量和安全管理、项目报装,工程材料设备选型和采购,工程资料的编制和组卷,工程预结算书的编制等事项,公司的职能部门将起到有效的监控和指导作用。项目经理部将按“科学、高效、精干”的原则组建,项目经理是工程实施的中心,在处理工程业务事宜方面具有绝对的权威性,项目部各专业技术管理人员在项目经理的统筹指挥下,各负其责地进92、行施工管理工作。项目经理部各专业施工员直接负责本专业的施工安全、质量、进度和技术管理,负责本专业与土建、装修单位、设备供应商等的协调和配合,负责施工班组的工程任务的下达和结算,对施工班组的施工安全、质量、进度等进行监督和考核。施工班组的班组长按照施工员下达的工程任务组织施工,并负责本班组的施工的安全、质量、进度和技术管理,确保按时按质完成项目经理部下达的工程任务。一、项目质量管理:我公司是国家一级消防专业承包企业,已经通过了GB/T19001-ISO9001质量认证,有可靠的质量保证体系,根据质量手册和程序文件,确保本项目消防安装工程质量始终在受控状态下,为确保质量目标的实现,建立系统完善的质93、量管理体系(具体见质量管理保证章节)。二、项目安全管理:我公司十分重视施工过程的安全管理,并根据国家各级政府主管部门制定的一系列安全管理法规,发布了公司项目安全管理手册,实行逐级的岗位安全生产管理责任制。制定了保证安全管理责任制落实到人到具体措施,同时强化了安全教育管理。开展一系列的安全活动。为确保各项制度的有效落实,以及做到预防、预控及时发现和排除不安全隐患,施工全过程将进行严格的安全监督检查,包括定期检查、季节性检查、专业性检查、安全管理检查和经常性检查。项目经理、安全员每天早晨对施工现场安全状况检查一遍,发现问题及时处理,将事故隐患消灭在萌芽中。为了更好地适应项目安全管理,我司进场后根据94、现场实际情况编制了详尽的工程文明安全管理目标及措施,作为项目安全管理的指导性文件,并做到奖罚分明,讲求实效。具体安全及文明施工见“施工现场文明施工安全管理”部分。第三节 施工关系协调配合管理一、本公司作为分包商的责任与义务:1、我公司将根据合同规定,履行合同责任。对承包范围内的各工序操作和施工方法的可靠性和安全性负责任。2、我公司将严格执行合同条款的各项规定,对总包商(业主)工程的施工安全、质量、工期等负责,积极为其它专业分包商的工作创造条件,使工程顺利进行。二、与业主(总包商)配合与服务管理目标:我公司认为:与业主(总包商)之间的密切配合和分包商随时为业主(总包商)提供服务是分包商应有的责任95、和义务,应达到的管理目标如下:质量目标:我司承担施工的工程质量达到优良,不影响整个工程创优。工期目标:按业主(总包商)提供的计划,在规定的时间内完成自身的工作。安全目标:我司在其工程的施工过程中,无伤亡事故。文明施工:应达到工完场清,不影响业主(总包商)单位创建安全文明样板工地的实现。三、与业主(总包商)配合与服务管理措施:1、接受业主及总包方管理措施:1)对现场施工的接受业主(或总包商)进行工程质量的目标交底;2)综合协调各机电安装专业的布线和与土建(总包商)的交叉作业配合等问题;3)积极参加由总包单位组织的每周或不定期召开的工程协调例会、施工进度会议;工程质量安全和文明施工会议;每月或每季96、质量、安全巡检活动等。并书面汇报上周的生产情况及需协助解决的问题;4)按工程进度要求,及时上报工程验收和竣工资料;5)搞好工程的优质服务,配合各专业施工单位和总包单位完善和解决在工程施工过程中遇到的疑难问题;6)主动帮助业主和总包单位搞好在建工程的消防系统需要报建的工作;7)配合总包单位做好施工现场成品、半成品和原材料的治安保卫工作;8)按时向总包单位、监理单位和业主上报每月完成的生产进度情况和提供工程量清单,做好工程在实施过程中的工程量预算和工程竣工后的工程结算工作;9)在施工过程中,对总包、监理等单位提出的工程质量、安全生产和文明施工问题,做到及时整改,杜绝隐患;10)多提合理化建议,急工97、程所急,想工程所想。在施工技术方面,努力为总包单位、监理单位和业主出谋划策,如优化使用功能、改进生产流程等,使工程达到功能合理、使用方便、节约资源;11)配合总包单位和监理单位搞好有关大型材料、设备的询价、报价和采购工作;12)配合各专业施工单位和总包单位搞好现场文明施工和宿舍、办公室、饭堂、厕所的环境卫生,做到工完料清、保持整洁;13)在工程实施过程中,保持与各专业施工单位和总包、监理、业主等单位的沟通和联系,做到业务来往规范化,建立收文、发文登记簿,对所有来文、发文造册登记;14)接受业主(总包商)监督方案审批手续;15)接受业主(总包商)对进场材料进行监督,防止使用不合格品;16)接受业98、主(总包商)对其施工工序进行监督控制和验收;18)接受业主(总包商)对施工人员的技术素质进行控制。2、工期配合控制措施:1)接受业主(总包商)阶段性施工计划并及时落实;认真按“工期保证控制措施”执行;2)定期参加业主(总包商)组织由各分包商参加的现场工程协调会;3)积极创造工作面;4)把图纸和相关资料问题及时提供给总包方;5)及时对施工班组进行每道工序验收,以便下道工序插入施工。3、安全管理配合措施:1)对现场的施工班组进行安全教育,与施工班组签定安全管理协议书,要求认真遵守“项目部安全管理目标及措施”和有关的规定;2)对施工班组工作面可能出现的安全隐患进行整改检查;3)做好安全设施后,并定期99、检查,确保完好。4、文明施工管理措施:1)要求各施工班组遵守项目部文明安全管理规定,负责责任区的文明施工达到要求;2)进入现场人员凭出入证制度;3)现场材料应堆放整齐,标识清楚准确;4)班组施工工作面,工完场清,垃圾堆放在总包单位指定地点;5)在布置现场临设的同时,尽量美化环境,保持卫生,确保现场文明整洁。四、与政府部门施工关系的协调:安装工程的实施与国家政府部门有极大的关系。我司承建了多项x市的大型、重点工程项目,经过多年的努力,已和x市的各政府职能部门建立良好的联系,我司将做到:1、守法施工:遵守x市政府的法规、法令,保证不违法、违章施工,从而不造成业主的任何损失。2、积极协调:协调市容监100、察、环卫环保部门的督促检查,保证现场的文明施工。3、建立良好关系:与施工地段的公安部门、治保部门建立良好的关系,能够保证处理有关的突发治安事件,保证工程施工安全有序。4、积极快速跟进:已和市消防局等建立良好的联系,熟悉有关的报建、报批的办事程序,可以帮助或协助业主全面快速办理有关的报建以及工程验收等手续。五、成品保护配合、协调及管理:成品保护必须贯穿施工全过程,从原材料、半成品、成品各个环节都必须进行切实可行的保护,最终使建筑产品成为完美无缺的艺术精品。为实现此目标,成立以项目经理为核心的成品保护领导小组,生产、技术、安全主要负责人为组员,齐抓共管。1、制定及执行保护计划:交叉作业是贯穿于施工101、的全过程,由总包方负责周密计划,合理安排各专业进入作业区的时间和完成时间,落实该段时间内产品保护责任。2、明确责任、奖罚分明:组织办理产品保护交接手续,签定产品保护经济责任书,对产品破坏的责任方追究经济责任,对蓄意和严重破坏产品的责任方加以重罚,直至追究刑事责任。3、积极协调、互相配合、促进理解:定期召开各方参加的协调会议,解决产品保护中存在的问题和纠纷,并安排布置下阶段成品保护工作,通过各方的努力,创建安全文明施工样板工地。第四节 施工技术管理加强项目部技术管理,采用科学、合理的施工方案及施工工艺,促进项目部的生产效率,有效使用新技术、新工艺等,降低成本,合理缩短工期,保证工程质量。施工技术102、管理从图纸会审、设计交底等到系统调试贯穿整个施工过程,除项目部施工技术人员调派出我司技术水平高的人员担任外,公司技术部门同时给予强大的技术支持,协助项目部解决解决各种技术问题,如方案审查、评估等。一、加强工程技术资料的收集:施工前,公司配合项目部收集与本项目相关技术规范、规程、施工图集、材料使用性能、安装技术要求、公司施工技术论文、施工工法,以及业主(监理)的技术、使用要求、收集土建结构、装修要求资料等资料,做好施工技术依据。二、加深对施工图及业主技术要求的理解,做好图纸会审:工程开工前,组织施工技术人员对施工图纸、招标文件的技术条款进行阅读理解,要求对图纸理解透彻,对重、难点等关键部位更是应103、深入理解、认真分析。综合利用我司的技术优势,查阅施工图中可能出现的问题,如施工交叉配合的矛盾性、系统图与平面图的统一性、材料规格的可行性、管线综合布置可能出现的问题,与其它专业配合可能出现的技术问题等等,配合业主(监理)组织的图纸会审,把相关的问题提出供设计院参考,充分利用我司现场技术经验丰富的优势,积极提供合理的专业技术建议,配合设计院、业主及监理解决存在的问题,使机电工程更加合理、可行。三、编制科学、合理的施工组织设计(施工方案)并严格执行:针对本工程的特点及实现目标,在收集有关施工技术资料的基础上,编制适合本工程实际的施工组织设计及专业施工方案。施工组织设计及专业施工方案要求科学、可行、104、合理、实用、先进,清晰明了而便于指导施工,对有关参数应计算准确。编制后的施工组织设计及专业施工方案经公司有关技术部分审核或审批后,报业主、监理及总承包方认可,接受其建议并作相应的修改。项目部应统一组织相关施工人员进行方案交底并作相应资料记录,交底后的方案由项目经理统筹施工人员(班组)严格执行。四、加强施工技术人员的技术培训,提高施工技术人员的技术水平:由公司、项目部针对本项目的技术特点,组织专门的技术培训,让施工技术人员掌握相关的专业技术、工艺标准、机具使用等。除参加针对本项目部的技术培训外,并参加公司其它技术培训,另参加公司不定期组织聘请有关技术专家举行讲座或培训等,进一步提高施工技术人员的105、技术水平,掌握精堪的技术工艺,了解当前专业新动态,以更好服务工程的施工,提高施工质量。五、加强工程技术资料的管理,确保技术文件资料有效性:按我司ISO9001质量管理体系中的程序文件要求文件资料控制程序对工地技术资料进行有效控制。对受控文件建立台帐,立册存放并随时更新,保持其有效性;对受控技术文件资料的发放、借阅记录;技术文件的修改、作废均按要求执行。具体要求我司已在程序文件文件资料控制程序中严格规定并形成制度。第八章 现场安全文明施工及综合管理第一节 组织机构安全生产、文明施工是施工项目重要的控制目标之一,也是衡量施工项目管理水平的重要标志。安全施工是关系到职工生命安全、财产不受损失和确保施106、工顺利进行的关键。施工中贯彻“安全第一”和“预防为主”的方针体制,根据“谁施工、谁负责”的原则。三级管理共同对工程的安全施工负责。公司质安科对工程的安全生产进行定期检查,项目施工员严格把好质量安全关,质安员对现场安全施工全面监督。共同遵守技术程序和安全规范。公司建立了一系列安全管理制度和严密的安全层级制,施工现场设立由项目经理为安全生产第一责任人,施工员为直接责任人和班组长对自己班组安全生产实行监督负责体系。项目经理部平时要加强职工的安全生产意识教育,落实各项安全技术措施现场安全工作的正常开展。进场后,必须对施工班组进行安全交底,对工人实行岗前安全教育,坚持持证上岗制度,严格奖罚制度,对违规者107、必须严厉处罚,保证跟踪落实。现场设专职执行动火制度,对须动火的施工位置由项目经理指派专人监护,并配备消防灭火设备。第二节 文明施工保证措施文明施工是施工企业整体实力和综合管理水平的反映,项目部应将文明施工当作企业生存和发展的基本策略之一,树立良好的企业形象和社会信誉。一营造文明施工气氛:1、进场施工时,先组织全体施工人员学习建设部15号令中关于文明施工的规定和x市政府、市建委有关文明施工的规定和标准。宣讲建筑安装工人安全技术操作规程。使全体施工人员从思想上认识创建文明施工工地的重要性和必要性。提高大家严格执行文明施工的有关规定、规程和规范的自觉性。2、利用标语、横幅、墙报等形式宣传文明施工的意108、义,表扬好人好事,批评违章操作和各种不文明行为。从各方面营造文明施工管理的良好气氛。3、把创建文明施工的活动纳入本公司开展的形象教育宣传活动中,教育职工把工地作为公司的一个“窗口”,为维护公司的声誉,树立良好的社会形象而作出自己的贡献。二落实各项管理措施:1、施工现场安全、防火、文明施工管理措施:1)严格执行国家建筑工程总局颁布的建筑安装工人安全技术操作规程和本公司制定的施工现场安全十条规定。2)在施工现场显眼处及特别需要注意安全的地方分别张挂“必须带安全帽”、“注意安全”等警示牌,以警醒职工时刻注意安全施工。3)施工现场的办公室、仓库、工具房、宿舍等临时设施按x市政府规定设置。所有设施门口都109、要有标明用途的标牌,按规定在有关部位设置足够的消防器材。4)进入施工现场人员一律要佩戴工作胸卡和安全帽。遵守现场各种规章制度,违反者不论是谁都要按章处罚。5)工人操作地点要保持整齐清洁,做到活完脚下洗,工完场地清。6)施工现场内确定一适当位置为垃圾临时堆放点,所有垃圾必须倒在临时堆放点,每天定时清理外运。7)根据工程不同性质和所在地段的具体情况,采取适当的围护和遮挡措施进行分隔,确保施工安全和外观整洁。8)施工临时用电线路严格按照国家规定进行敷设,坚决执行公司制定的关于施工现场临时用电的管理规定。每天由持证临电工进行巡查和管理,发现安全隐患和事故苗头要及时处理,确保用电安全。9)动火作业必须按110、规定先办动火证方可进行,并按要求做好一切防火措施,避免发生火灾。10)严禁在施工现场乱拉大、小便,保持现场清洁卫生。2、现场办公室、工具房、民工房、仓库的文明管理措施:1)办公室要清洁、整齐、有序。2)工具房、宿舍要保持整洁,不在通道上堆放杂物,严禁乱拉、乱接电线和使用电炉及一切电热器具。确需煮食和烧开水的,要到专门设置的公用地方进行。3)仓库物料经检验合格的要上架堆放,放置整齐、有序,并作出标识。库内保持整洁,道路要畅通无阻。4)全体员工必须礼貌待人,使用文明用语。3、环境卫生管理措施:1)按规定在施工现场设置厕所和淋浴室,并由专人每日负责打扫卫生,清除异臭味。2)食堂清洁卫生由食堂工作人员111、负责打扫并保持。3)施工现场、办公室、工具房、仓库、宿舍等环境卫生设专人清扫,保持整齐、清洁、卫生。4)文明施工领导小组成员对现场文明施工、环境卫生情况作定期检查和随时抽查,发现不符合要求的责令即时整改。整改不力者按规定执行处罚。三加强综合管理:1、工地实行综合治理责任制,文明施工领导小组为本工地综合治理组组长,负责对该项工作的组织领导,把各项责任落实到具体人员身上。2、加强对进场人员的管理教育工作,特别要做好岗前培训和安全、纪律、法制教育。3、设立消防工作档案;各种消防措施、资料及时整理存档,以备检查和追溯。4、严格门卫制度,做好防盗窃工作,对各种违法、犯罪活动和暴力行为要及时制止,并报公安112、部门协同处理。5、主动搞好周边关系,建立睦邻友好关系,相互配合搞好附近地方的综合治理工作。6、工程竣工后一个月内拆除工地及四周围栏和临时设施,并将周围环境清扫干净,真正做到工完料净、场地清。四场容布置:1、办公室布置:1)施工办公室门口设置施工铭牌。2)办公室内台凳统一布置。3)资料分类入盒,放在资料柜内;施工图纸分类摆放整齐。2、仓库布置:1)仓库内的货架采用金属货架,摆设整齐。2)材料分门别类存放,摆放整齐,并标志清楚。3)油漆、乙炔、氧气等危险品设立专门仓库存放,同时配备足够的灭火器材,设置防火禁令牌和危险标志。3、宿舍布置:1)宿舍门口挂出宿舍防火管理责任人及暂住人员牌子,宿舍内挂宿舍113、管理制度。2)统一使用铁架上下床,每个房间设6张床,住12人。预留1个床位的空间,放置安全帽、生活用品等。3)宿舍内不准堆放材料,不准生火或煮东西,不准躺在床上吸烟,设置烟火灭火水桶。4)宿舍清洁卫生定期进行,周边环境有专人打扫。5)定期进行宿舍舍容,卫生评比活动,奖优罚劣。五做好环境保护工作:1、环境保护组织管理体系:严格遵守国家、地区、行业有关环保工作的规定,在执行ISO9001质量体系的同时,建立健全的施工环保工作条例和管理制度及管理体系,实现施工环境管理的系统化、规范化。2、环境保护具体措施:1)落实门前三包环境保洁责任制,所有施工现场以外的公用场地禁止堆放材料、机具、垃圾等杂物。2)114、临时占用人行道及道路,必须严格执行申报审批的规定。机动车辆进入施工区、生活、办公区要减慢车速,禁鸣喇叭。3)施工现场、生活办公区要设置弃置废物及垃圾的收集池。4)合理安排施工作业时间,在深夜不使用风镐、冲击钻、空压机发生巨大噪音施工机械及打大锤、敲击金属发生噪音的施工作业。5)施工期间密切与当地交管部门做好交通疏导工作,密切与当地环保部门及当地民政部门的关系,听取他们的意见,及时改进环保工作。六文明资料档案管理:根据x地区建设工程质量安全监督站编制的文明管理资料汇编中有关施工现场安全管理资料检查评价表的要求,项目部建立相应的安全管理基础资料:1、文明施工保证体系2、文明施工检查制度和检查记录3115、文明施工教育4、文明施工管理文明施工管理资料的建档工作,一要认真收集,积累资料。二要定期对资料进行整理和鉴定,保证资料的真实性,完整性和保存的价值性。三要将资料分科目、编号装订归档。第三节 施工安全保证措施一现场安全管理制度:1、现场施工员要严格遵守国家建设部颁发的建筑安装工人操作规程,执行建筑安装工人安全操作规程和施工现场安全十条规定。2、加强施工现场临时施工用电的安全管理,临时线路采用三相五线制,实行临电配电箱的规范化,执行建设部颁发的施工现场临时用电安装规范,确保施工现场的用电安全。3、建立安全生产检查制度,施工队设专职安全员,班组设兼职安全员,坚持班前会制度,在布置当天施工任务的同时116、,强调安全施工注意事项和遵守工地安全制度的要求。4、反复强调戴安全帽、安全带、设安全网的重要性,进入施工现场必须戴安全帽。安装施工单位在施工现场除充分利用其他建筑施工单位的安全设施外,还必须根据安装工程的特点和具体操作条件设置安全设施。5、高空作业要有防护栏杆、栏板或安全网,作业时拴好安全带,高空作业用料要堆放平稳。工具用完后应随时放入工具袋内,禁止抛掷物件,高空作业人员应进行体验,合格后才允许上高空。6、高空作业用的梯子不得有缺栏,不得垫高使用,上端要扎实,下端应防滑,单面梯对应地面的夹角以60-70度为宜,人字梯底脚要拉牢。7、严禁酒后作业,进入施工现场人员不得穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋和赤脚117、。8、施工所有用电设备的金属外壳必须同时接地或接零,同一供电网络不允许部份接地、部份接零。禁止几个用电设备串联接地。施工用电设备开关必须加箱上锁。施工用电设备应采用单相三线制或三相五相制供电。9、施工现场的材料工具库,应做好防火、防爆、防止漏电等措施。10、夜间施工应有足够亮度的照明,使用36V的安全电压。11、安装施工用电由管井竖置引上。安装与建筑施工用电应分别设置,分别管理,防止互相影响。临时用电的架设和拆除应由电工负责,应符合临时用电安全的要求。12、加强施工现场临时施工用电的安全管理,临时线路采用三相五线制,实行临电配电箱的规范化,确保施工现场的用电安全。13、现场材料仓库,要严格执行118、有关安全规定,库房要用不燃材料间隔并按规定配置灭火器材。现场设置危险品(油漆、松节水、氧气乙炔等)仓库,危险品必须严格按规定分开存放,严禁与其它易燃易爆物品一起放置。14、对于不服从安全管理,违章作业人员,施工管理人员有权责令其立即停工,视情节严重程度予以教育,检讨罚款,甚至要其退场处理。15、组织有关人员不定期进行工地安全大检查,经常巡检施工现场的安全设施和生产工人的操作程序,对事故隐患及时提出整改意见并对整改情况进行跟踪检查,杜绝事故发生,保证施工安全。16、有关施工用配电箱的放置要求:落地放置的配电箱离地须大于50CM,且必须有可靠的支架固定。17、施工现场用配电箱内安装的保护开关的动作119、电流须不大于30mA,动作时间不大于0.1秒。二防火安全措施:1、工地防火负责人:施工现场设立消防机构,项目经理为工程防火责任人,班组长为所在班组的防火责任人。工地设有安全防火监督员,负责防火安全工作。经常组织各级防火现场责任人巡场,不定期进行防火安全检查,及时发现隐患,堵塞漏洞。2、灭火器材的配备:根据施工现场的班组工具房、生活小区、材料仓和危险品仓堆放的物资性质和数量多少,配备足够的灭火器材和不同灭火器材。3、重点防火区域:班组工具房、生活小区、仓库、危险品仓、施工动火点。4、实行办理动火证制度:施工中需要动火、烧焊时,必须按照审批防火制度申报办理动火证,经有关部门批准后方可动火,动火过程120、中要严格执行动火安全技术措施,配备灭火器材和设专人看火监护,动火完毕需认真检查,消除隐患。5、动火前必须对动火现场进行清理,特别是易燃易爆等施工杂物严禁在动火现场堆放。6、进入施工现场特别是动火现场禁止吸烟。动火操作时,必须配备专人监护动火现场。7、动火现场必须配备消防灭火器材以防万一,无消防器材禁止动火。动火后及时清理现场,清除动火后火险产生的隐患。材料加工场、临时宿舍要按要求放置消防灭火器材。8、工地防火治保小组随时检查工地,着重对施工动火现场和临时宿舍进行检查,一旦发现火险患及时制止并立即向项目经理部汇报。三防盗、防破坏的保安措施:1、工地现场值班人员必须履行职责,忠于职守,敢于制止不良121、现象的发生,对突发事件有迅速处理的能力和反应。2、工地现场值班人员应对重点部位,如材料仓、工具房办公室、生活小区等加强值班办公室、巡逻力量。视实际情况需要,增加值班人员。第九章 项目施工保障措施第一节 保障工期的特别措施一保障工期的特别措施:工程的如期完成是工程施工的最基本要求,工期目标的实现牵涉到多方面的因素,在施工全过程重视影响工期的因素并做出合理的对策是工程顺利完成的关键。为了工程能在规定的时间内完成,我司将采取以下措施来保证工期:1、做好施工协调配合;2、强化计划管理;3、抓好关键线路的施工;4、合理调配资源;5、推广新技术、新工艺。二施工协调配合:施工配合协调是工程管理的一个重要内容122、,是决定工程是否顺利进行的一个重要内容,是决定工程是否顺利进行和确保工期的关键因素之一,特别对机电安装这样需要与其它单位大量配合的工程更是重要。施工配合协调涉及到多方各面工作。1、统一组织部署,搞好施工协调配合:充分发挥我司综合施工管理能力强的特点。工程项目经理部将作为权威的指挥协调机构,通过统一指挥部署、精心策划,及时调整施工计划,确保关键项目,使整个工程施工重点突出,施工展开有序,进度平衡、合理,达到施工计划总体要求。2、安装工程与土建单位的施工配合:安装工程是整个建筑物一个极其重要的组成部分,它不论是在投资规模上还是工程量之庞大与工期长,都是与土建工程的施工管理工作统筹并进的,也只有这样123、才能确保整个工程施工在合同工期内保质保量地予以完成。在当前工程建设中,存在最突出的问题就是土建工程能否与安装工程施工相互协调,如何把握安装工程施工的节奏与土建施工合拍,如何控制安装工程的施工能在土建工程施工过程中游刃有余地穿插施工,是保证安装工程和土建工程减少不必要的投入和加强成品的相互保护,使工程走上良性循环的最重要的措施。安装工程中与土建配合应注意以下方面:1)安装工程进度服从土建工程的施工部署。因为安装工程均是附着在土建工程之中的,土建工程是安装工程的基础。2)安装工程施工中应结合土建工程施工的进度控制计划,编制各种机电设备的最迟进场计划和各安装工种的最迟插入展开施工的开始时间,以便于土124、建单位及时安排完善相关部位的土建工作。3)各类预留洞、预埋管、预埋铁件随土建结构同步完成。4)室内上下水管、暗线管、内配线、各类开关箱盒插座的安装工作随土建粗装修同步完成。5)竖向管道井内的风、水、电线管安装工作应分段施工,满足土建装修工程施工分段施工的需要。6)各种机房内设备的安装工程,土建施工应首先完成对该部位的防火、防雨、防干扰的围护工作,使此部位的设备安装工作能在工作面形成后迅速进行安装施工。7)地下管网施工完成后,尽快回填土方。进度的协调及配合可通过工地的每周例会,协调好各工种的工期、施工顺序、施工区域、责任范围等,并以书面形式记录。3、项目部内部工种班组之间的交叉施工:各专业施工员125、需相互配合、沟通,进行内部协调。不仅要使现场的管线有个合理的总体布局,符合管线综合布置图的要求,而且要合理安排好交叉作业各环节的顺序。施工员对每个班组的施工完成情况需了如指掌,并做总体的安排,做好笔记,班组长与施工员均要做好施工日记。各施工技术人员对工程需有较强的预知性,以便施工前各单位协调时准确地制定方案。4、协调好对其它外各方面关系:本工程施工涉及公安、消防、供电、劳动、市政、质监、城管城监等行政部门,我司将积极、主动协调好对外关系,安排专人跟踪施工、验收要求的变更、修改,并及时反映到业主、监理进行协商。调动各方面积极因素,排除干扰。我司将坚持和发扬“质量第一、用户至上、信守合同、作风优良126、”的一贯宗旨。在工程施工过程中,密切配合业主的管理和驻场监理的工作,并与其建立良好的工作关系,为业主排扰解难,同心同德,确保工程顺利进行。施工进度协调配合关系图见下图:项 目 经 理 部各专业布置详图确定确定各专业施工先后及交叉施工计划(月计划、周计划、局部计划)实 施三计划管理:工程计划管理,是工程顺利完成的前提条件,在现场施工管理中包含二个内容:组织连续地均衡地施工,全面完成各阶段的各项计划任务或指标;以最小的消耗取得最大的效益。1、根据总网络计划和关键路线计划,做出月、周工程计划:依据编制的详细的施工网络计划,并根据现场的实际情况及时对施工计划进行科学的调整,做到工序流程科学合理,衔接紧127、密,对现场施工起到真正的指导作用。在实际施工中将每周、每月进度计划实际完成情况记录下来,并与原进度计划进行对比分析,及时发现薄弱环节和矛盾,提出补救措施,预测尚未完成工程所需时间,提出加快某些拖后工序的具体方案。每周定期举行计划协调例会,收集上周现场施工和计划落实等各种信息,研究解决存在的问题,下达下周的施工任务。2、层层落实工期责任、建立奖罚制度:项目管理部将施工任务的工期、经济责任、权限和利益,明确布置给班组,班组必须保证按作业计划完成规定的任务。建立奖罚严明的经济责任制度,激发广大职工的劳动热情,提高劳动效率。加强组织管理,成立以项目部为中心的承包责任制并将工程项目层层分解,落实岗位责任128、制。3、加强督促检查、及时调整进度计划,实行动态控制管理:加强现场施工的督促检查,包括检查施工准备、施工计划和合同的执行情况,检查和综合平衡劳动力,物资供应和机械配备,督促有关部门,督促各类资源的供应。检查和调节现场各个层面的管理,掌握协调施工用水、用电和气象预报方面的情况,及时发现和解决施工过程所出现的各种矛盾和问题。及时调整进度计划,实行动态控制管理。顾及整体,对实际施工中出现的计划偏差,将积极进行调整,保证施工计划在实际施工中的有效性。4、健全施工调度机制:树立项目部生产调度的权威性,形成集中统一、上下贯穿,左右协调的施工调度系统。确保重点,照顾一般,全面完成。从人力、材料、设备诸方面,129、确保重点环节及部位的连续施工和均衡施工。有意识地找出工序间歇或施工前准备等空隙时间,充分利用施工空间,调剂人力、物力到关键路线上的分项工程上去,争取时间全面完成。5、加强合同管理:项目管理中最重要的工作之一是合同管理。合同是业主和施工单位联系的桥梁和纽带,其内容明确了双方权利义务和双方关系。保证合同条款的实施,保证工程质量,协调双方关系,对工程施工顺利完成至关重要。我司严格执行合同条款,以项目经理为我司主要的合同履行人员,专门处理各种与合同有关的事宜,以确保工程合同双方的利益得到实现。我司的合同管理人员对工程的变更和设计修改进行紧密跟踪,按程序办好各种手续,收集和整理送出各项书面的记录和文件,130、通知我司的材料部门和经营(预结算)部门,整理编制新的工程单价或合价交监理工程师和业主方及时审批,确保工程顺利进行。四抓好关键线路的施工:关键线路是整个施工过程中占用时间最长的线路,直接影响总工期,抓好关键线路上各工序的施工是实现目标工期的必要条件。1、认真做好施工准备,优化施工方案:认真做好施工准备是施工顺利进行的根本保证,施工前必须认真做好单位工程开工准备以及分部工程作业准备(设备、材料、劳动力、施工技术交底等)。精心编写实施性施工组织设计,做到保证重点,统筹兼顾,以保证施工的顺利进行。2、尽快接收施工场地:我司同业主、驻地监理一起尽快进行施工场地的接收。包括施工现场的施工场地、坐标控制点和131、水准点、施工通道等。3、施工临时设施、临时用电的布置:我司将组织人员布置临电、临设,以便施工生产工人进场就能展开工作。临电的布置根据预埋工作的需要,首先布置好预埋区域的临电,以便预埋工作的顺利开展。4、做好预埋工作的交接:我公司组织人员与土建总承包单位进行管道预埋和孔洞预埋的交接工作。5、保证消防中心、水泵房等设备房的顺利完工:消防中心、水泵房等是整个消防工程的心脏部位,消防专业调试与运行的关键。因此,在施工的早期必须集中人力、物力,进行消防中心、水泵房消防设备安装。在布局上,必须提前考虑,以便以最优的管线布局使安装过程顺利完成。6、做好调式工作:调试的顺利进行是工程按期交出的关键,提早做好单132、机调试能节省大量的调试时间。在正式送电前,可以利用临时电源进行风机、消防泵等设备的调试。7、安排好各专业工程量大的施工:消火栓管、喷淋水管、室外管网、线槽线管等的安装量大,必须安排大量的人力施工,充分利用本工程场地大的特点,组织好大平行、小流水施工。同时做好均衡施工,调剂好非关键线路上的工序施工,不能影响整个施工进度。8、做好预制工作和穿插施工:在条件允许的情况下,安装之间可进行穿插施工,管道、电气、设备安装同时展开施工,要做好交叉作业安排,做好高空防护措施,同时尽量进行搭接施工。五优化施工资源的利用1、优化施工人员结构:在我司范围内择优选用技术熟练、素质高、施工经验丰富的技术工人从事各专业工133、种的施工,在施工前进行岗前培训和考核,进行技术交底。并且施工关键工序实行二大班连续施工,节假日工地照常施工,确保工程按期完成,坚持每日的交接班制度,避免窝工和返工的现象发生。2、材料设备的供应:材料、设备的质量和到货期直接影响工程进度,对那些大量、特殊的材料设备提早进行设备材料订货。3、优化施工机具配置:我司一贯提倡采用自动化、机械化作业保证质量、提高工作效率。在本项目将安排选择效率高、机械完好率好的施工机具和先进的施工仪器、检测仪表进入现场施工。并有专人负责机具、仪表保管、保养、使用、修理工作。4、资金使用:我司对工程资金使用,主要通过项目部依据资金需要计划和实际情况对工程资金进行统筹和分配134、。致使施工过程中资金的使用更加合理,避免因工程资金影响工期。5、计算机的应用:采用先进的计算机管理软件实现对本工程的施工管理、质量管理、经营管理、信息管理、资料管理全方位的控制。在本项目部范围内成立一个网络系统将各个独立环节一一连接起来,项目办公室直接对整个工程实行监控、管理。六保证工期的其他措施:1、图纸修改、变更:设计图纸修改、变更影响,应尽早确定设计方案。明确各种设备选型,材料样板以及各个细部的做法。我司将根据图纸及工程进展的需要提前做好深化设计工作。2、产品保护:施工期间对现场进行半封闭管理,出入口由保安24小时值班,严格控制出入人员,一律凭出入证进出,一切无关人员一律谢绝进入现场,保135、证现场整洁和已完工产品的完好。3、施工质量质量是企业生存和立足市场的根本,我司将对质量进行严密监控,避免因质量问题返工造成拖延工期。(具体见质量保证及措施部分)第二节 台风及雨季施工的保障措施一雨季施工准备工作:1、施工场地:对施工现场及加工场地根据地形对排水系统进行改良,以保证水流畅通,不积水,并防止回流地区地面水倒流进入场内。施工道路两旁作好排水沟,保证雨后通行。2、机电设备及材料防护:机电设备的电闸箱采取防雨、防潮等措施,并应安装接地保护装置。原材料及半成品的保护,对淋雨的材料要采取防雨措施,放入栅内或屋内垫高,并要做好通风措施。3、检修维护:对现场临时设施,进行全面检查,对危险建筑物进136、行全面加固或拆除。对地下室窗井及人防通道、洞口,加以遮盖或封闭,防止雨水流入。对不列入雨季施工的工程,力争在雨季前完成,同时也考虑防雨措施。二雨季施工保证工程质量的技术措施:1、室外管沟开挖:雨季开挖管沟时,应注意边坡稳定。必要时可适当放缓边坡度或设置支撑。施工时应加强对边坡和支撑的检查。管沟开挖工作面不宜过大,应逐段、逐片分期完成,施工完毕后及时回填。2、室内施工:对室内半成品可能被雨淋湿部位,采用防雨布保护。三雨季施工保证安全的技术措施:1、雨后积水应设置防护栏或警告标志。2、机械设备应设置在地势较高,防潮避雨的地方,要搭设防雨栅。机械设备的电源线路要良好,要有完善的保护接零。机动电闸箱的137、漏电保护装置要可靠。3、脚手架等要经常检查,发现问题要及时处理或更换加固。第三节 节假期间的施工保障措施工程施工是一个连续的过程,任何一个环节出现问题均对工程进度计划的实施产生较大的影响。为了能保证节假日期间施工的连续性采取如下措施:一、采取组织措施:对消防系统的施工落实进度控制的责任,建立协调制度,鼓励施工人员坚持节假日的生产。二、采取经济措施,对坚持节假日施工的人员,除实行国家规定的报酬补助外,另行追加补助。三、组织公司后勤人员,在节假日期间到工地进行慰问,让施工人员在劳动中得到愉悦。四、组织一定的劳动储备,在劳动力出现不足的情况下进行及时补充。第四节 材料供应的保障措施安装过程中有计划、138、连续进场以保证安装需要的材料是安装进度正常控制的保证。针对本工程工期短,特别是材料采购量巨大,为容易引起材料大幅上涨的情况,正确保工程施工不出现停工待料的局面,制订措施如下:一、根据合同对工期的要求,设计、计算出总体工程量,根据施工现场的实际情况、总体工程的要求,工程施工的顺序和特点,制定出工程总进度计划,从而提早确定出材料设备供应总体进度,资金资源计划。二、根据材料设备供应总体进度,制定月、周设备、材料供应计划,并建立月、周设备、材料安装使用记录和设备、材料入库质量记录表。三、成立专门的材料、设备采购班子,由公司专职领导负责,明确职责,落实指标。四、与材料、设备供应厂商建立亲密的战略伙伴关系139、。我公司与所选设备、材料的供应厂商均有过良好的合作经历。五、做好资金储备,在整体市场材料短缺的情况,给出优惠措施,让利予材料设备厂商,对材料价格上涨作好充分的心理准备和资金准备。六、对于影响到施工安装进度重要的施工材料的采购,除按照程序与厂家签订采购合同,对供货期作出明确的规定以外,在施工安装前项目经理部主协联系厂家确定进货具体时间,以便对人力资源作出相应安排,力争材料随到随运,避免因材料到货的滞后出现停工待料局面,造成进度拖延。第五节 劳动资源的保障措施劳动力资源配备必须基于总工期和关键工序进度控制下完成,同时更要根据现场情况的变化及时作出调整。根据本项目的特点,为保证本项目的按期竣工,将采140、取如下措施来保证充足的劳动资源。一、充分发挥我公司的整体优势。公司下辖专业消防分公司,有充足的劳动资源储备,界时公司将统一对项目所需劳动力进行统筹规划,集中优势施工班组进场施工,保证本项目所需的劳动力。二、合理组织,突出穿插施工的配合意见,尽可能降低人工密度。在施工过程中,及时跟踪掌握其他工作的进度,及时协调,将工作穿插于其中,避免按部就班,做好班次、工序的调配街接,分散工作密度在保证工期的同时,尽可能避免出现不必要的突击赶工的情况。例如,在大量施工前,可以提前完成支架的预制、加工,在部分位置施工条件允许时,及时安排人力进行小部分的施工等。三、采取技术措施,推广运用高效的施工方法,施工新工艺、141、新技术,缩短工艺间和工序间的间歇时间,在有条件的施工场所,采用机械化施工,降低劳动强度,减少劳动力资源。四、调动公司的一切资源,全力支持本项目的施工,对本项目中能进行成批加工的配件、半成品转移到公司的生产基地加工,减轻施工现场的工作强度。五、本项目投入的劳动力计划如下表:劳动力计划表工程名称: 单位: 人 工种按工程施工阶段投入劳动力情况水工班组电工班组防排烟班组气体灭火班组杂工班组预埋阶段24 / /2初级阶段 4 2 2 /2中级阶段86442赶工期阶段141244 6调试阶段64222注: 本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。第十章 工程质量的保证体系第一节 质量目标和质量承诺一、142、质量目标:质量总体目标:技术要求达到一次性验收合格标准,保证在合同约定时间内通过政府消防部门的验收。具体质量目标如下:1、系统工程质量一次交验合格率100%;2、分部工程质量优良率在90%以上,主要分项工程优良;3、分项工程质量优良率在85%以上,主要分项工程优良;4、顾客对质量的满意率90%以上。二、质量承诺:我司已通过了ISO9001质量保证体系的认证,因此,项目经理部将会在此工程中全面贯彻ISO9001质量管理和质量保证标准,强化质量管理,保证本工程施工质量达到招标文件和我们制订的质量目标的要求。第二节 质量管理机构的组成和管理职责一、质量管理机构的组成:鉴于本工程规模大、工程质量要求高143、建设工期短,我们将在项目经理部内组建一个精干、高效、领导有力的施工质量管理机构来确保工程施工质量达到我们制订的质量目标的要求。我司拟按下图组建施工质量管理机构:项目经理质安总监项目副经理项目总工程师专业施工施工员材料机具管理员文件资料管理员专业质量监督员专业施工班组质量检查员专业施工班组质量检查员二、质量管理职责:1、质量管理人员岗位职责:1)项目经理的质量职责:项目经理是工程质量的直接责任人,对工程质量达到设计施工、验收规范和标准要求及达到优质(良)等级负责;对各阶段、各工号按期交工负责;以贯彻执行符合国际标准、有效的质量体系及充分的人力、物力、财力,来保证整个工程质量符合合同要求。2)项144、目副经理质量职责:项目副经理对施工资源的调配和工程进度负直接领导责任:保证按设计图纸和施工规范组织施工并达到验评标准的要求;对施工装备、机具和仪表的调度、使用、维修和校验负责;对生产骨干和各分部工程的施工能力的协调负责;对工程进度和成本控制负责。3)项目总工程师质量职责:项目总工程师负责本工程质量计划和质量文件的实施工作,负责质量体系的正常运行;负责审查专业施工员提交的施工组织设计(方案)和质量计划;对本工程的准备、施工、安装、交付和维修整个过程质量活动的控制、管理、监督、改进负责;对进场材料、机械设备的合格性负责;对施工图纸、技术资料、项目质量文件、记录的控制和管理负责;负责纠正及预防措施的145、制定。4)各专业施工员的质量职责:各专业施工技术员、测量员、试验员、计量员依据各自质量职责,负责所管部位和分项施工过程的质量,按图纸和规范要求,行使质量管理权力。5)材料、机具管理员的质量职责:材料机具管理员对进场的材料、机械设备进行质量验收,确保材料、机具、设备处于有效的质量状态,必要时施工技术员参加,并及时办理材料和设备检验手续。6)文件资料管理员的质量职责:文件资料管理员负责工程验收资料、业务文件和质量记录等文件和资料的日常管理工作。确保影响质量的文件资料处于有效的使用状态。7)质量监督员的质量职责:质量监督员严格监控工地施工是否按有关施工及验收规范、标准执行,并依公司有关规定处理、跟踪146、有关不合格品整改情况;负责日常的施工质量管理、监督、检查和验收工作。参与材料、设备的进场质量检验与试验;参与不合格品的确定、评审处置;做好工地施工人员有关质量培训教育、考核等;参与工程实施过程、最终过程的检验与试验。8)专业施工班长的质量职责:专业施工班长是现场施工质量直接责任人,要求熟悉施工图纸,明确施工质量要求,严格按照有关图纸以及规范、标准、操作规程组织施工,对出现的质量问题及时整改。2、部门的质量管理职责:1)质安部:负责质量体系在项目部的正常运行和内部组织协调工作;负责工程质量计划的编制、检验、监督和检查;制订关键工序、工艺质量控制程序;制订对不合格品的纠正、预防措施;负责采购产品的147、检验和试验。2)技术部:负责工程施工技术管理,编制施工方案、施工技术措施,解决施工中的技术问题。3)工程部:全面协调现场施工质量与工期、安全的矛盾,了解顾客明示的和潜在的要求,与顾客沟通,使顾客满意。4)材料部:确保施工机具状态完好;保证物资采购质量;完善成品保护;设备储运管理;材料机具采供;开箱检验维护。5)办公室:施工人员上岗资格管理及培训的组织,为现场质量工作提供资金保障。第三节 质量保证体系一、质量体系:项目经理部将贯彻执行ISO9001质量保证体系,在工程实施过程中严格执行程序文件和管理标准,使工程质量活动的全过程处于受控状态,确保各项质量指标达到国家质量标准。二、质量保证体系:1、148、执行ISO9001质量保证体系:我司在整个消防项目施工过程严格执行ISO9001质量管理体系,从项目开始进场施工到竣工验收、维修保养均有完善的程序管理,使整个施工过程的施工质量均得到优良的保证。2、管理架构及职责:1)管理架构:为了使消防安装工程的各项质量保证措施真正落实,我司将成立由项目经理为组长的质量保证领导小组,监督整个消防项目的施工质量。工程实行三级质量监督管理体系,即“施工班组自检、互检质安组及专业技术负责人(施工员)检验质安总监及质安部检定”的三级质量监督管理。公司质安总监、质安部、技术部各专业人员对工程质量进行定期和突击检查、监督,项目质安员在各专业施工员配合下,对工程质量全面把149、关,督促施工班组实施质量计划内,严格按规范施工,在检查工程质量过程中,若发现质量问题,立即发出工程质量整改通知书,要求班组即时整改,并呈交整改结果记录,杜绝质量隐患。班组长要对自身班组的施工质量负责,服从项目质安员的指挥,把好每个工序的质量关,出现问题,及时改正。2)管理架构成员岗位职责:A、项目经理质量保证岗位职责:负责做好项目部内外的施工协调及日常质量管理工作;监督各安装专业使用材料的质量、施工质量及控制进度,确保安装工程的质量。B、技术总监质量保证岗位职责:技术总监对整个消防安装工程的质量负责,监督检查各专业施工的质量情况,对项目经理负责,并对下属各部门进行指挥调度。C、质安部保证质量岗150、位职责:对本工程的施工质量进行监督检查,组织质量安全部及质安组对本工程的质量安全进行检查。对项目经理负责,对本工程进行定期检查和不定期抽查,监督项目各区机电分部质量安全工作,对不符合质量安全要求的,填写监督检查记录,限期整改,并拥有处罚权。D、材料供应部质量保证岗位职责:负责对本项目工程所使用的全部材料进行检验、试验、贮存保管、发放,对全部材料设备的质量负责。同时负责对全部施工机具进行日常维修保养,保证施工机具的正常有效性。三、质量保证措施:本工程的质量目标:保证一次合格,确保工程质量达到优良样板工程要求。为了达到以上质量目标,主要从以下几方面进行质量保证:1、材料设备质量保证:1)材料供应部151、负责对所采购的设备材料进行验证或复检,保证用于施工的材料设备的产品质量符合标准及可满足图纸、规范和合同的要求。检验工作结束后,应填写进货检验记录表,由项目经理审核。2)进货检验期间和检验结束后,材料供应部按检验和试验状态控制程序进行标识;3)所有检验和试验记录应由项目工程资料组按文件与资料档案管理办法整理、编目、归档、备查。4)仓管员根据仓库管理规定对全部产品的贮存、保管、领用、维护进行管理。对进入仓库管理全部材料均要求进行产品标识,对施工班组领用材料均要求有施工员开出的领料单,防止施工班组领错材料。2、人员技术素质保证:1)调派接受过高等教育和专业培训,具有较高的专业知识和丰富的施工管理经验152、的项目经理,不论是专业技术水平、管理能力、统筹组织协调能力及身体素质都非常适合本工程现场施工管理工作。2)调派具有高级技术专业水平及丰富现场、设计经验的高级工程师作为该项目的技术总监,确保消防工程质量及检测验收通过。3)选调优秀技术施工员,负责现场的直接施工管理。协助项目经理、技术总监落实技术进度、质量、安全、配合班组工作,以丰富的现场经验来确保各项工作开展。4)选调具有技术水平高、文明素质好的优秀施工班组进行现场的制作安装,其施工班长均具有相当规模项目施工经验,以确保项目质量,进度安全和文明施工。5)做好上岗前培训教育,以满足本工程的要求;6)全体管理人员和特种专业人员(如电工、焊工等)所持153、有的省级或市级的有效上岗证,将全部资料复印后交工程资料组资料员处存档,避免因为人员的技术素质影响本工程的质量;7)制定工程负责人、施工员、质安员、材料员、班组长的岗位职责;做到职责分明、层层落实、责任到人。3、施工机具使用保证:选用先进、性能优良的设备作为此项目的施工机具,在管理上施工班组使用的机具,如电焊机、试压机、套丝机、沟槽机等,必须指定专人定期(按台班)进行检测、填写记录、贴上标识,对于不完好设备,在维修好之前或不能维修的,一律禁止使用。4、严格执行施工及验收标准、规程、规范:本工程施工质量严格按照国家有关标准、规程、规范进行施工验收,要求达到优良标准。本工程常用部分规范如下:GBJ-154、87(2001年版)建筑设计防火规范GB50166-98火灾自动报警系统设计规范GB50166-92火灾自动报警系统施工验收规范GB50174-93电子计算机机房设计规范GB50045-2001高层民用建筑设计防火规范DBJ-23-1999七氟丙烷(HFC-227ea)洁净气体灭火系统设计规范GB50084-2001自动喷水灭火系统设计规范GB50166-92火灾自动报警系统施工及验收规范GB50261-96自动喷淋灭火系统施工及验收规范GB50263-97气体灭火系统施工及验收规范GB50242-2002建筑给水、排火及采暖工程施工质量验收规范GB50231-98机械设备安装工程施工及验收通155、用规范GB50275-98压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范GB50243-2002通风与空调工程施工质量验收规范GB50150-91电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB50168-92电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50169-92电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50171-92电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范GB50254-96电气装置安装工程低压电气施工及验收规范GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准GB50303-2002建筑电气工程施工质量验收规范GB50194-93建筑工程施工现场供用电安全规范JGJ33-2001建筑机械156、使用安全技术规程JCJ46-88施工现场临时用电安全技术规范JCJ59-99建筑施工安全检查评分标准JGJ80-91建筑施工高处作业安全技术规范5、严格执行三级质量检验制度:1)安装工程的质量检验是自下而上按施工程序、分阶段进行。其流程如下:先由分项工程主管操作人员(班组长)组织自检、互检(第三级)质安组及专业技术负责人(施工员)检验(第二级)质安总监及质安部检定(第一级)。2)各专业施工必须按国家标准安装工程施工及验收规范进行施工和验收。6、坚持施工全过程的质量监控:1)施工前进行图纸会审:项目经理组织技术人员对施工文件进行内部审核及参加业主组织的图纸会审。2)编制施工组织设计及质量计划:项157、目经理部负责按照ISO9001质量保证体系文件要求进行编制、报批施工组织设计、质量计划。3)保证施工依据的有效性:工程资料组负责工程所需的标准、规程、规范、图纸、工艺等文件符合国家标准及本工程要求,并负责对所有施工中用到的文件(包括施工图纸设计修改等外来文件)按文件和资料控制程序的规定办好登记、发放、回收手续。4)制定施工方案各专业施工组必须制定关键工艺、关键工序的施工方案。5)施工质量过程控制施工过程的质量控制是搞好施工工艺和关键部位的重要环节,施工过程将严格执行过程控制程序。具体做到:A、项目经理指派有关专业的施工员参加经营部组织的图纸会审,并做好记录;B、项目经理编制施工组织设计或方案;158、C、预埋开工前,由资料员填写预埋开工报告;D、安装开工前,由资料员填写安装开工报告;E、计划员按照施工现场的实际,及时调整工程总进度控制计划;F、管理人员按时参加甲方、总包及各配合施工单位的现场协调会;G、施工员对施工班组进行有针对性的书面质量安全和技术交底;H、各专业施工员配合土建施工,做好本专业预埋管线,并复核预留孔洞,做好验收记录:I、合理安排施工顺序,协调好各专业工种的交叉作业;J、对于隐蔽工程、中间验收等,将与甲方、监理共同监督,认可会签后才进入下道工序,实事求是地对工程质量负责。施工员要深入施工现场,实事求是。K、按工艺要求及技术规范进行施工,安装讲究平、正、直,特别强调抓好“五防159、”(即防倒坡、防错接、防松动、防堵塞、防漏),对于关键工序,如:焊接、接地、绝缘检查等要严格遵循本公司下发的“作业指导书”进行。O、积极开展质量自检,及时自我发现安装质量问题,并加改正。注重外形尺寸统一和美观。P、抓好“质量通病”的对照检查,如支架刷油不均匀、水平度差、开孔截料用气割等常犯通病。严格按照施工工艺操作。Q、明确验收人、验收手续、验收方法,严格按国家有关规范执行,做到“谁主管谁负责”,确保只有验收合格才能进入下道工序,这样才能做到确保质量精益求精。7、开展班前活动:班组长必须坚持每天的班前活动,上班开工前对本组成员进行施工内容、质量要求、现场安全注意事项交底,让组员有充分的思想准备160、。8、定期和不定期监督检查:由项目经理会同质安部,组织全体专业施工管理人员、质量员、安全员对本工程施工质量进行定期及不定期检查,及时指出存在的质量隐患,从早从快解决问题。9、召开质量安全会议:每周针对施工人员召开质量安全会议,总结过往一个星期的检查情况,指出现场施工质量存在的问题,落实责任人及整改期限,同时跟踪检查落实上一次会议提出的整改情况。并结合工期较紧,举办技术及安全讲座,以加强对施工人员的教育,确保工程高效、优质、安全地完成。四、尊重业主、服从监理监督检查:全部安装工程均接受监理及业主监督检查;如发现在施工过程中出现质量隐患,立即采取纠正措施,限期整改。五、检查验收:各专业施工的分项工161、程完工后,经质安部自查自检,确认符合设计要求、国家标准及优良工程的要求后,通知监理公司验收。如单位工程竣工,还要经政府的有关部门(消防局)作竣工验收。第十章 投入本项目的主要施工机械设备根据本工程规模投入的机械设备如下:序号设备名称规格型号功率单位数量设备质量备注1套丝机TQ100-D0.75KW台1完好2电焊机BXF-20013KW台1完好3切割机AQ-90L3KW台1完好4滚槽机GMTP/14-013KW台1完好5切管机0.75KW6台钻SJ-161KW台1完好7试压机BYS-201KW台1完好8剪板机Q11Y4250台1完好9法兰成型机TFD200010切角机11咬口机12拆边机WB674-100套1完好13电剪JIJ-SFE2.5台1完好14管道专用开孔机台1完好15冲击钻ZSW-120.55KW台1完好16手动电缆压线钳300mm 台1完好17手机钻12台1完好18砂轮机台1完好19万用表MF47台1完好20钳式电流表DM6266台1完好21绝缘电阻测试仪ZC-7台1完好22烟枪非标支1完好23风速仪MT12台1完好24喷头专用板手G4块1完好25专用五金工具套1完好26工程车台1完好27电动拉铆枪PIM5把1完好28水准仪DS30台1完好29手动葫芦2t台1完好30液压千斤顶2t台1完好
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