1、县桥梁维修工程桩基、空心板预制及桥面铺装施工组织设计编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一章 编制说明8第一节 编制依据81、招标文件及相关资料82、技术规范及标准图集83、施工管理性文件8第二节 编制原则91、确保工期的原则92、过程精品的原则93、安全第一的原则94、方案优化的原则95、科学管理的原则96、合理布局的原则9第二章 工程概况及规模10第一节 工程基本情况101、 工程概况10第二节 工程设计概况101、桥梁结构形式10第三节 主要工程量101、钢筋、钢绞线、锚具、塑料波纹管102、防水2、层、伸缩缝103、支座10第五节 工程施工环境111、 道路沿线单位及居民情况112、 场地情况113、 地下管线情况114、 现况道路及交通情况115、水电设施情况116、沿线人文环境11第三章 工程分析12第一节 现场条件以工程影响以及拟采用的相应措施121、水电接入方式122、拆迁的影响123、扰民及民扰的影响124、施工现场土方运弃12第二节 工程特点、难点121、导流是关键122、雨季对总体施工安排的影响13第三节 针对本工程重点、难点所采取的应对措施131、积极组织XX河导流工作132、灌注桩、桥台、模板、浇注，栏杆制作，安装施工措施133、环保、防扰民及民扰措施14第四章 总体施3、工部署15第一节 工程总目标151、质量目标152、安全文明施工及环保目标153、工期目标15第二节 施工组织管理151、项目经理部组织结构152、主要岗位职责153、主要管理制度164、项目经理部部门职能划分16第三节 施工部署总体思路161、指导思想162、施工安排总体原则163、施工顺序17第四节 施工计划安排171、 总体工期目标172、主要项目工期控制17第五节 具体施工安排18第六节 资源配置计划193.1 材料的供应193.2 主要材料及构件使用计划194.1 设立专用帐户194.2 资金分配204.3 节日期间资金保证205.1总体要求205.2对成本进行预控205.3成本控制4、程序205.4落实施工计划成本责任制20第五章 施工准备21第一节 技术准备211、 施工组织设计和专项施工方案编制计划212、测量准备213、熟悉审查设计图纸并编制实施性技术方案214、建立工地试验室并编制试验计划215、“四新”技术的应用计划21第二节 设备及物资准备221、建筑材料及预制件准备222、机械设备准备22第三节 施工组织准备221、建立健全组织机构及各项规章制度222、劳动力组织及动员22第六章 施工总平面布置23第一节 施工总体布置原则23第二节 项目经理部及施工驻地建设23第三节 临时用电231、临时用电设备232、临时用电布置233、变压器容量、导线截面和电器的类型规格5、：23第四节 试验室及主要生产设施布置231、 现场设立一间面积不小于15m2标准养护室。23第五节 临时用水23第七章 测量施工方案24第一节 控制点的复核及导线点及水准点的增设241.3 导线测量的主要技术要求241.4 水准观测的主要技术指标241.6 测量执行标准工程测量规范（GB50026-93）24第二节 施工测量24第三节 测量资料的收集与整理25第八章 下部结构施工方案25第一节 施工准备251、导流252、桥位、河道疏浚土方开挖、平整场地253、完成操作平台、钢筋笼绑扎成型、导管试压25第二节 桩基施工251、施工顺序252、测量放线263、钻孔264、钢筋骨架成型、就位266、5、桩基混凝土灌注266、控制指标267、钻孔灌注桩事故处理26第三节 桥台施工271、施工顺序272、测量放线273、钢筋274、模板285、混凝土浇筑286、混凝土的养生及拆模297、成品完善与保护298、桥台施工注意事项29第九章 上部结构施工方案31第一节 垫石、支座安装31第二节 空心板的预制与安装31第十章附属结构施工32第一节 桥面铺装施工321、施工测量322、 混凝土施工32第二节 伸缩缝施工322.护栏安装32第三节 地袱、栏杆施工32第十一章 质量计划及质量保证措施336）国家颁布的规范、规程和标准。33第一节 质量目标及目标管理网络33第二节 质量管理体系的建立与运行37、31、质量管理体系的建立332、质量管理体系的运行33第三节 质量管理制度34第四节 质量管理职责341、项目经理342、项目副经理353、项目总工程师354、工程、技术部365、物资、设备部36第五节 质量保证措施361、原材料的质量控制362、施工过程中质量保证措施37第六节 技术措施381、技术措施381.1关键工程技术保证措施382、技术控制措施393、技术节约措施394、关键工序质量控制要点39第七节 施工资料管理41第八节 保修与服务411、服务宗旨412、售后服务管理413、售后服务414、紧急情况处理42第十二章 工期保证措施43第一节 工期目标43业主要求工期：开工日期：208、08年 月 日43第二节 施工组织保证431、施工准备阶段组织保证432、施工过程中的组织保证44第三节 施工技术保证451、合理划分流水组织施工452、采取有效的雨季施工措施453、加强质量监督、保证一次成活454、成立技术攻关组455、避免窝工和返工456、配备后备施工机械，加强施工机械的管理457、杜绝停工待料现象458、强化成品保护管理469、奖惩分明、发挥员工的主观能动性4610、关心员工生活、争取满员施工46第四节 工期保证措施46第五节 工期追补措施471、充分挖掘内在潜力，优化施工方案472、适当加大工程投入，缩短作业时间473、加强质量、安全管理47第十三章 环境保护和文明施9、工48第一节 文明施工目标设计48第二节 项目环境保护方针48第三节 施工现场环保和文明施工规划48第四节 文明施工措施48第五节 环境保护措施492、健全组织，专人负责环保监督检查工作，发现问题及时处理。497、优化施工方法、施工工艺，保护周围环境不受污染。49第十四章 安全保卫措施50第一节 安全防护措施50第二节 消防保卫措施501.4 现场按规定配备消防器材，灭火器要在有效使用时间之内。50第三节 临时用电安全措施51第四节 机械安全措施511 小型用电设备，使用前必须认真检查，确认完好后方准使用。51 第一章 编制说明第一节 编制依据1、招标文件及相关资料1.2施工图纸2、技术规范及10、标准图集2.1 XX省城市桥梁工程施工技术规程（DBJ01-46-2000）2.2 XX省城市道路工程施工技术规程（DBJ01-45-2000）2.3 公路桥涵施工技术规范（JTJ041-2000）2.4 城市测量规范（CJJ8-99）2.5 工程测量规范（GB50026-93）2.6 钢筋焊接及验收规程（J253-2003）2.7 XX省市政工程安全操作规程（DBJ01-56-2001）2.8 建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2001）2.9 施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）2.10建筑桩基技术规范（JGJ94-94）2.11钢筋焊接网混凝土结构技术规程（JGJ/T1111、4-97）2.12砌体结构工程施工质量验收规程（DBJ01-81-2004）2.13排水管（渠）工程施工质量检验标准（DBJ-13-2004）2.13钢筋机械连接通用技术规程（JGJ107-96）2.14市政桥梁工程质量检验标准（DBJ01-12-2004）2.15市政基础设施施工质量检验与验收统一标准（DBJ01-90-2004）2.16混凝土强度检验评定标准（GBJ-107-87）3、施工管理性文件3.1 XX市文明施工管理规定。3.2 XX市市政工程施工技术资料管理规定。3.3 公司ISO9001质量、ISO14001环保及OHSA18000职业安全和卫生整合性管理体系文件。3.4 中华12、人民共和国传染病防治法 第二节 编制原则1、确保工期的原则根据招标文件对本合同段的工期要求，编制科学的、合理的、周密的施工方案，采用信息化技术，合理安排工程进度，实行网络控制，搞好工序衔接，实施进度监控，确保实现工期目标，满足建设单位要求。2、过程精品的原则建设精品工程，即实施比合格工程更高的技术和质量标准，而要实现这一目标，则必须在项目实施过程中，在质量、工期、安全生产、文明施工、交通组织及环境保护等各个环节的管理更加规范和标准必须强调过程控制和可追溯性，强调质量记录，通过贯彻执行ISO9001质量体系标准，积极推广、使用“四新”技术，通过创过程精品，确保质量目标的实现。3、安全第一的原则施13、工组织设计的编制始终按照技术可靠，措施得力、确保安全的原则确定施工方案，由于本工程具有施工项目多，施工地点分散，现场环境复杂等特点，因此在施工全过程中，必须充分考虑各种安全因素，保证安全措施落实到位，确保在万无一失的前提下组织本工程施工。4、方案优化的原则科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南，在施工组织设计编制中，对关键工序进行多种施工方案的综合比选，在技术可行的前提下，择优选用最佳方案。5、科学管理的原则根据本合同段的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织中实行科学配置，选派有类似工程施工经验的管理人员和专业化施工队伍，投入先进高效的机械设备，确保流动资金的周转使用，14、并做到专款专用。6、合理布局的原则从节省临时占地、减少植被破坏、搞好环保、认真实施文明施工等多角度出发，合理安排生产及生活场地、房屋布局，做好环境保护。工程完成后，及时平整场地，恢复植被。第二章 工程概况及规模第一节 工程基本情况1、 工程概况本工程涉及桥梁位于XX市XX县，分别分布在XX县各乡镇。本标段共涉及10座桥梁，包括XXXX桥、XX排沟、XX河、灌渠3条河渠上，是构成XX现代化交通网络的一部分。桥梁均为混凝土结构，上部采用防水混凝土铺装层;桥梁下部采用桩接盖梁，钻孔灌桩基础。第二节 工程设计概况1、桥梁结构形式1.1上部结构：桥梁垮径布置为/m，梁高0.50m。桥面结构车行道：c4015、防水混凝土铺装层1.2下部结构：桥台盖梁高 /米，宽/米，基础采用直径1.2米的钢筋混凝土钻孔灌注桩。台后填土。2.3附属结构：1）桥台后地基处理：台后路基范围内的土挖出，用砂砾土分层回填夯实，在台帽高度范围内设置四层土工格栅（长6m，高0.3m）。2）桥梁支座：桥台采用GYZ D20*4.2cm圆板式橡胶支座。 3）伸缩缝：全桥在桥台处共设置两道万宝E-60型模数式伸缩装置。第三节 主要工程量 1、钢筋、钢绞线、锚具、塑料波纹管级钢筋：28343.3 t、级钢筋：19343.7t。钢绞线：9823.1t、塑料波纹管：2.6m。2、防水层、伸缩缝YN防水层：996 m2、伸缩缝（E-60）：116、99.2m。3、支座支座cm：16块、GPZ（KZ）8GD：8块。第五节 工程施工环境1、 道路沿线单位及居民情况 工程部位南侧附近有单位、居民楼。北测平房多为当地村民自建房屋。主要以商业生产厂房为主。2、 场地情况 本工程的拆迁工作主要集中在现况河岸树木的砍伐；施工时应配合建设单位、拆迁单位搞好拆迁工作，以便工程的顺利进行。3、 地下管线情况根据以往的施工经验，在现况道路下应该分布有各种市政管线，施工前提前进行物探，并与管线管理单位联系，会同建设单位、监理单位、设计单位和管线的管理单位，共同商定现况管线的加固、拆改移的处理措施，确保现况管线的运行安全。4、 现况道路及交通情况现场踏勘，在拟建17、XX路一号桥西侧有现况京开辅路，；南侧为XX路，路面为沥青混凝土路交通便利，北侧为土路。 5、水电设施情况施工现场现况水、电设施齐全，施工时使用当地居民及工厂提供的水、电源，满足生产、生活用水、电。6、沿线人文环境根据工程周围的单位和居民来看，主要以当地村民为主，工程的施工势必会对沿线的居民造成一定的影响，因此要提前作好该地区政府和村民的协调沟通工作，最大限度地避免扰民和民扰问题发生。第三章 工程分析第一节 现场条件以工程影响以及拟采用的相应措施1、水电接入方式1.1临水布置:生产用水、生活用水采用业主设置水源，管线接入采用铺设DN75镀锌钢管。生活区排水管采用DN300排水混凝土管，排水管最18、小埋深0.8m。排水检查井井盖选用轻型井盖。1.2临电布置：施工用电、生活用电从业主拟在周家巷沟桥西北侧安装1台变压器接出，并配备50GF发电机1台，以保证临时停电供生产生活用电。2、拆迁的影响本工程的拆迁工作主要集中在现况河岸树木的砍伐；为了配合好拆迁单位尽快解决本工程的拆迁问题，项目经理部成立协调小组，由公司的拆迁人员牵头，组织有较强的协调能力的人员积极协助建设单位开展拆迁工作。主动为建设单位分忧，最终实现我公司对本工程施工进度、工期和工程质量的承诺。3、扰民及民扰的影响根据工程沿线居民的组成情况来看，有可能出现民扰和扰民问题。因此，在施工前设专人与该地区的居民和居委会进行沟通，并作好施工19、过程中的事先通告和解释工作，工程施工得到当地居民的理解。如果在施工过程中发生民扰，则采取有利、有节的办法解决，对于个别存在过激行为的人员求助当地政府部门解决。4、施工现场土方运弃4.1含杂草的土、建筑垃圾及腐植土不能做为回填土，必须运走，埋深较深的土，经监理、试验判断可用做回填土才可回填；钻孔桩的泥浆全部清理后，才能进行承台四周、桥台背后回填处理。4.2运土方的车离场时，要清理轮胎，并检查土车上的土方苫盖情况。4.3 施工现场土方暂存场地和基槽的土方应用密目安全网进行苫盖，防止扬尘。并对现场裸露土方、道路进行洒水降尘。第二节 工程特点、难点1、导流是关键本工程XX路XX河水导流是关键；核实现况20、XX河水水位，根据汛期洪水情况制定导流方案。2、雨季对总体施工安排的影响2.1本工程业主要求工期为2008年3月1日至上2008年5月 日，从时间上看未跨越雨季，工程施工不会受到季节施工的影响。第三节 针对本工程重点、难点所采取的应对措施1、积极组织XX河导流工作1.1 项目经理部抽调专职人员负责，并请公司安排主要管理人员负责协助，积极组织XX河导流工作，力争工程进早打开工作面。1.2 根据工程的性质，积极主动联系XX河管理单位，按照XX河管理的规定和要求进行施工，保证工作面投入正常施工。1.3 由于工程的特殊情况需要加快工程的施工进度，我公司按照规范要求集中机械、人力适当增加工程投入。2、灌21、注桩、桥台、模板、浇注，栏杆制作，安装施工措施2.1灌注柱、桥台、模板、浇注，栏杆制作，安装之前，根据设计图纸、施工技术规范组织相关施工技术人员召开研讨会，群策群力、集思广益由专人汇总后认真编写施工方案。施工方案形成初稿再组织相关施工技术人员进行研讨，并对提出的问题进行修改，最后定稿，上报监理审批后方可进行施工。2.2施工方案中必须制定灌注柱、桥台、模板、浇注，栏杆制作，安装施工方案，模板设计、拼装图，箱梁排架进行受力计算，绘制箱梁排架平面、立面布置图用以指导施工。2.3 在工程施工过程中施工技术负责人随时到施工现场检查情况，并对施工过程中发生的问题及时汇报，组织相关施工技术人员进行分析，及时22、对施工方案进行局部调整，保证各个施工部位的工程质量。2.4 栏杆柱、地袱制作选用资质、生产能力强的生产家组织生产，施工技术人员定期和不定期对生产家进行检查，发现问题及时纠正；栏杆、地袱的安装组织有经验的施工单位进行施工，施工前施工技术人员根据施工技术规范、施工方案进行技术、安全交底。施工技术人员在施工过程中进行检查，发现问题及时纠正。杜绝由于施工质量造成返工现象。2.5根据灌注柱、桥台、栏杆、河道疏浚等各项的施工特点，分别组织专业化施工队，并加强施工管理，从整体施工部署进行统一协调。3、环保、防扰民及民扰措施3.1 工程进场后组织人员对工程周遍的单位、居民区和当地居民委员会进行调查和走访，主动23、和当地政府部门取得联系。让居民和单位了解工程施工性质、施工周期、文明施工、环境保护和防扰民措施，取得周边居民和单位的谅解和支持，确保工程顺利进行。3.2 整个工程距离居民和单位房屋较近，施工采用环保性设备，重点控制施工过程中的扬尘、噪音。将工程施工对居民的影响降到最底限度。3.3 项目经理部成立专门的信访接待室，派专人负责，专门解决与周边居民和单位的协调，切实解决施工过程中的扰民和民扰问题。第四章 总体施工部署第一节 工程总目标1、质量目标本工程确保工程质量达到“合格”标准，实现建设单位提出的工程目标。2、安全文明施工及环保目标严格遵守国家及北京市法律法规及环保要求，做到施工全过程无违章违法事24、件，无工程事故和重大设备及人员伤害事故；杜绝施工过程中的扰民和民扰现象，取保绿色施工，达到北京市文明工地标准。3、工期目标响应建设单位对工期的要求，并确保工程于2006年9月26日前完成全部工程的施工项目。第二节 施工组织管理1、项目经理部组织结构为确保高效优质并按期完成本标段工程，公司在接到中标通知后立即组建一套强有力的领导班子，选派具有国家市政一级项目经理资质，并具有丰富的道路、桥梁施工经验的人员任项目部经理，项目经理部下设四部二室，即：工程部、技质部、材料设备部、经营部及办公室和试验室，对本工程实行全面项目管理。该项目经理部曾经参与过该地区的道路及桥梁施工，熟悉施工现场的环境、地质、水文25、等多方面的情况。2、主要岗位职责2.1 项目决策层项目经理部决策层由项目经理、项目副经理和主任工程师组成，并以项目经理为核心对工程的质量、工期、环保、安全、经营管理以及新技术的推广负全责。2.2 项目管理层项目管理层由工程部、材设部、经营部、办公室、技质部和办公室组成，负责施工过程中施工进度计划、质量措施、材料设备保证措施以及安全环保等的行政管理。2.3 项目作业层项目作业层由桩基施工队、桥梁结构施工队、附属结构、河道疏浚施工队组成，负责各项施工任务的具体实施。3、主要管理制度施工项目管理制度是项目部实现管理目标，完成施工任务而指定的内部法规，本项目经理部拟建立的法规和制度有：施工项目质量管理26、和控制办法、施工项目安全管理和控制办法、施工项目成本管理和控制办法、施工项目技术管理和控制办法、施工项目计量和结算管理办法、施工项目现场安全、文明施工及环境保护管理办法、施工现场材料管理办法、施工现场机械设备管理办法 、施工现场消防保卫管理办法、施工现场奖惩管理制度、施工现场治安保卫管理办法、施工项目值班制度、施工项目节假日管理办法、施工项目环境卫生管理办法、外施队伍厨房管理制度、外施队伍宿舍管理制度、外施队伍人员管理制度、外施队伍人员健康管理制度、外施队伍人员安全管理制度。4、项目经理部部门职能划分4.1工程部：负责工程施工管理，负责工程进度控制。负责工程的安全管理工作。4.2材设部：负责施27、工所需机械设备的调配管理，负责组织材料按计划进场。4.3 办公室：负责档案内业资料管理，负责对外联系和协调。4.4 技质部：负责工程技术工作，负责质量检验、试验以及邀请监理、设计、业主对工程的验收，办理工程洽商事宜。4.5经营部；负责工程的计量支付工作。4.6 试验部：负责工程各种现场试验和外委试验，资料的整理汇总。第三节 施工部署总体思路1、指导思想根据业主提出的工期要求，和工程所处的地理位置、周遍环境及工程施工段等特点。为确保高质量、高水平完成本工程的施工任务，我公司将为本工程配备优秀的管理人员和高素质的施工队伍，使用先进的施工设备、运用科学的管理、合理的施工工艺，在工程的施工过程中自始自28、终贯彻公司的管理方针。2、施工安排总体原则根据工程的工期安排及现场的实际情况，确定施工安排总体原则：工程前期以施工准备、拆迁和施工导流为主，见缝插针组织工程施工；待河道土方全部完成后，合理安排各单项工程的施工工序和施工周期，形成流水作业，保障劳动力及各项资源投入的相对稳定。争取高效、优质地完成全部施工任务。为保证工程人员分配和尽快开工，采取划分施工作业段的方法：第一施工作业段：桥梁下部结构工作业段。第二施工作业段：桥梁上部结构工作业段。第三施工作业段：桥区河道疏浚工作业段。3、施工顺序3.1施工准备桥位放线围堰、导流桥位、河道疏浚土方开挖、平整场地完成操作平台修筑泥浆池钢筋笼绑扎成型导管试压329、.2桩基施工桩位放线埋设护桶钻孔机械就位钻孔机械成孔清孔检查沉渣厚度吊装钢筋笼二次清孔检查沉渣厚度下沉导管桩基混凝土灌注3.4桥台施工测量放线剔凿桩头、检测桩浇注垫层混凝土调整钢筋、绑扎钢筋拼装侧模浇注混凝土养生桥台模板拆除浇注支座垫石、支座安装3.7步道栏杆施工 桥面清理测量放线安装混凝土地袱安装栏杆柱安装扶手模板浇注扶手混凝土养生模板拆除3.9桥面铺装、伸缩缝施工桥面清理绑扎钢筋浇注防水混凝土养生伸缩缝施工第四节 施工计划安排1、 总体工期目标项目计划开工日期：2008年03月 日 竣工日期：2008年03月 日，考虑施工过程中拆迁及不可遇见因素将总工期控制在165日历天。2、主要项目工期30、控制2.1桥梁结构施工由于1号桥桥中桩位于XX河的河坡上，所以在施工过程中应缩短各个部位施工周期和各个部位施工的连续性，严格控制1号桥下部结构施工的工期2008年 月 日完成。下部结构施工的同时进行上部结构钢筋制作、模板制作、排架支搭。确保上部结构、附属结构施工的工期2008年 月 日完成。2.2附属结构工程 附属结构施工安排一个施工专业队（砌筑安装施工专业队），根据空心板预应力施工的进展情况，适时安排砌筑安装施工专业队施工完成后，配合路面施工专业队进行路面施工，待路面施工施工完成后进行伸缩缝施工。2.3 竣工验收在整体工程施工完毕后，项目部组织管理人员对桥梁外露面和河道进行清理，以便达到验收31、标准条件。竣工验收按照业主统一安排进行。第五节 具体施工安排1、 施工准备 （2008年3月1日-2006年4月20日） 办理各种开工手续，支搭临时设施2、下部结构工程 （2006年4月19日-2006年6月30日）清表、导流 2008年3月1日2008年3月4日钢筋笼子加工 2008年3月1日2008年3月12日钻桩及灌桩 2008年3月5日2008年3月16日凿桩头 2008年3月8日2008年3月19日桥台底模垫层西段 2008年3月10日2008年3月11日桥台钢筋绑扎西段 2008年3月11日2008年3月16日桥台模板支护西段2008年3月14日2008年3月18日桥台混凝土浇注西32、段2008年3月19日2008年3月19日桥台底模垫层中段2008年3月14日2008年3月15日桥台钢筋绑扎中段2008年3月16日2008年3月23日桥台模板支护中段2008年3月24日2008年3月29日桥台混凝土浇注中段2008年3月30日2008年3月30日桥台底模垫层东段2008年3月28日2008年3月29日桥台钢筋绑扎东段2008年3月30日2008年4月4日桥台模板支护东段2008年4月5日2008年4月7日桥台混凝土浇注东段2008年4月8日2008年4月8日河底铺砌 2008年3月24日2008年4月14日验收放水 2008年4月15日2008年4月15日做垫石、胶敦安装33、 2008年3月26日2008年4月17日空心板预制、安装 2008年3月4日2008年4月22日地袱钢筋绑扎 2008年4月23日2008年4月23日地袱模板支护 2008年4月24日2008年4月24日地袱混凝土浇注 2008年4月25日2008年4月25日集水箱施工 2008年4月26日2008年4月27日铺装层钢筋绑扎 2008年4月28日2008年4月29日铺装层混凝土浇注 2008年4月30日2008年4月30日做防水层 2008年4月30日2008年4月30日伸缩缝安装 2008年4月30日2008年4月30日第六节 资源配置计划1、劳动力配备2、机械设备配备（见机械设备配备表）34、3、主要材料及构件使用计划（见材料及构件使用计划表）3.1 材料的供应现场材料的供应选择具有资质且信誉好的厂家供应。严把材料的进货关、进场材料的质量验收关。并定期进行送检。3.2 主要材料及构件使用计划4、资金使用计划4.1 设立专用帐户根据工程施工进度计划，合理编制资金使用计划，严格资金的使用，设立资金使用专用帐户，确保专款专用。每月分析工程资金的使用情况，及时向工程监理申报计量，确保工程资金按期到位。4.2 资金分配为保证工程顺利进行的原则，对资金实行专款专用的原则，对已完成的工程项目应按照合同要求进行支付。避免合同双方应资金问题对施工进度造成影响。尤其对后续工程有材料供应的厂家。响应政府35、的号召，对民工工资及时到位，监督发放。决不出现隔月发放现象，以保证施工人员的施工所需，稳定施工人员的情绪，提供施工积极性和主观能动性。4.3 节日期间资金保证对于传统节日来说，节日期间对工程的影响远远超过节日的几天。资金是生产和生活资料的保证前提。节日临近时应做好资金的储备工作。节日期间的材料购买、工资发放等引起的资金准备应提前1个月准备。以便在节日期间购置储备材料和应付节日期间的工资。5、成本控制措施5.1总体要求在保证工程质量、工期、安全文明施工和环保要求的前提下，采取一切可行的措施降低施工过程中的多余消耗。实行集约化管理，通过运用先进的技术和管理方法降低劳动消耗，达到降低成本，获得效益的36、目的。5.2对成本进行预控根据工程特点、合同要求等因素，编制成本控制计划，建立成本体系，定期对施工成本进行核算。对各项费用进行有效的控制。5.3成本控制程序核对合同价（资金来源）计划施工项目发生费用调节合同价偏低、偏高（资金来源）控制实际施工项目发生费用5.4落实施工计划成本责任制按照成本计划，采取目标分解的方法，将成本控制责任到个人，并逐级签定责任书或合同，然后由各责任者提出保证成本完成的具体措施。第五章 施工准备第一节 技术准备1、 施工组织设计和专项施工方案编制计划技术部、项目总工：施工组织设计、围堰导流方案、桩基施工方案、桥台施工方案、空心板施工方案、桥梁附属施工方案、技术措施。 工程37、部、技术质量部：质量计划 技术负责人：资料目标设计 测量负责人：测量方案 试验工程师：试验计划 电气、设备工程师：临水、电方案： 2、测量准备2.1 进场后组织接桩，对控制桩点进行复核，向监理工程师报测量定线资料，申请批准使用。2.2 根据现场情况实行桩加密，并对控制桩点进行保护。3、熟悉审查设计图纸并编制实施性技术方案对各专业施工图纸进行平面位置、高程以及各细部尺寸进行复核，发现冲突矛盾立即找设计人员进行澄清解决或洽商变更。在图纸会审后，立即进行各项目实施性技术方案和分项工程作业指导书的编制工作，并组织各工种的施工人员进行技术交底。4、建立工地试验室并编制试验计划根据合同内的工程项目配备相应38、的试验设备和仪器，建立工地试验室，根据工程量和工程作业情况，编制自检试验计划及有见证试验计划。5、“四新”技术的应用计划5.1 混凝土工程：推广使用清水混凝土，泵送混凝土施工技术。5.2 开发利用计算机信息管理技术：应用梦龙先进项目管理软件，推广使用Project、Microsoft office、AutoCAD、预算大师、用友财务软件等。在项目经理部建立局域网，实现资源共享。实现办公自动化，提高施工管理高效化、规范化、程序化。5.3 推广无线通讯技术。现场管理人员均配备对讲机，部分主管人员配备手机，实现通讯畅捷，提高工效。第二节 设备及物资准备1、建筑材料及预制件准备1.1 根据工程材料计划39、，确定材料供应厂家，签定物资供销合同。1.2 根据工程施工进度计划，拟订材料预制件的计划和运输方案。1.3 按照施工总体安排，组织物质材料按计划进场，在指定的位置储存和保管。2、机械设备准备2.1 根据工程机械设备需求计划，确定调配、购买或租赁方案并办理好相应的手续。2.2 根据工程总体施工要求，提前组织对机械设备进行调试，确保各种机械进场后立即投入使用。第三节 施工组织准备1、建立健全组织机构及各项规章制度1.1 制定图纸会审、图纸交底制度。在工程正式开工前，项目经理部技术、工程管理人员对图纸进行认真地学习和核对，参加有建设单位组织的图纸会审和图纸交底会，解决图纸学习中的疑问，为开工准备。140、.2 建立周例会制度，每周定期召开工程例会，研讨工程施工和配合情况。1.3 制定考察制度。加强对劳务队伍、材料供应商的考察，并对其履约能力等进行综合评比。2、劳动力组织及动员2.1 根据工程的施工进度计划，提前1-2天安排劳务队伍进场，组织进行安全、质量和文明施工方面的教育。2.2 开工前向施工作业人员进行技术交底，明确各项施工工艺、质量标准及安全注意事项。第六章 施工总平面布置第一节 施工总体布置原则结合本工程的施工特点，在满足施工生产的前提前下，本着少占地、少扰民、少拆迁，尽量减少对社会交通和环境的影响。按照北京市安全文明施工要求进行布置。第二节 项目经理部及施工驻地建设通过对现场的探察，41、考虑将项目经理部设在周家巷沟桥的桥位西北侧。项目经理部临设长50m，宽25m；钢筋、模板加工场位于项目经理部办公区和生活区西侧。项目经理部、加工场现场临建拟占地2500m2左右，其中办公用房和宿舍用房采用新艺阻燃活动板房，现场食堂、试验室和材料库房采用磷镁土阻燃活动板房，现场厕所使用移动式厕所。室内做水泥地面，室外为新建道路路面。第三节 临时用电1、临时用电设备电焊机：功率24 kw、2台，砂浆搅拌机：功率7.5 kw、1台，振动台：功率10 kw、1台，潜水泵：功率7.5 kw、6台，空压机：功率75 kw、1台；卷扬机：功率15 kw、1台，钢筋切割机：功率5 kw、1台，钢筋弯曲机：功率42、4.5 kw、1台，试验及照明用电：功率20kw，室外照明用电：功率10kw；张拉设备：功率4.5 kw、2套，总计：功率230kw，2、临时用电布置项目部准备接入1号桥西北侧的变压器，临时用电从变压器引出。3、变压器容量、导线截面和电器的类型规格：根据负荷计算与现场实际用电的分配情况，本工程业主在施工现场安装1台变压器做施工电源，用电主干线为YHS型（3252+102）橡胶电缆。 第四节 试验室及主要生产设施布置 1、 现场设立一间面积不小于15m2标准养护室。2、 现场混凝土采用商品混凝土，施工现场配备移动式搅拌机搅拌砂浆。第五节 临时用水1、施工用水主要为混凝土养护、现场洒水等，准备配备43、一台5t洒水车。第七章 测量施工方案第一节 控制点的复核及导线点及水准点的增设为加强施工过程中的测量管理工作，提高精度，杜绝错误，减小误差，拟在本工程中实施“公司项目部”两级测量管理体系，公司由总工程师负责测量管理的领导工作。项目经理部主任工程师负责测量管理工作，项目技质部负责日常工作（接桩、复测、拴桩、导线点及水准点加密控制等），测量组长和测量员负责具体工作，并约请监理工程师复测。1.1 施工现场周围，工程平面图控制网应布设二级光电测距导线，导线应起闭于城市导线点，工程高程控制网宜设成附合路线或结点网。导线应布设成附合或闭合导线，平面、高程导线点应布设在便于保存不易破坏的地方。1.2 为保证44、测量精度，用光电或钢尺测量的边长，要进行相应的校准，测量的平面及高程导线应进行平差计算，角度取至0.1，坐标及高程取至5mm，测量工作从外业到内业必须做到步步校准。1.3 导线测量的主要技术要求导线测量等级：二级，导线长度2400m，平均边长250m，测距中误差15mm，测角中误差8，方位角闭合差(1 6 n)0.5导线全长相对闭合差1/10000。注：n为测站数1.4 水准观测的主要技术指标水准测量等级：三等，水准仪型号DS3，视线长度75m，前后视距较差3mm，注：三等水准采用变动仪器高度进行观测单面水准尺时，所测两次高差较差，应与黑面、红面所测高差之差要求相同。1.5 中线直线部分的测量45、方法宜采用解析法，当采用正倒镜分中法延长直线时，正倒镜点位的横向偏差每100m不应大于5mm。1.6 测量执行标准工程测量规范（GB50026-93）当设计部门对工程主要结构，关键部位有特殊要求时，以设计规定为准。第二节 施工测量 1 桥梁两侧设置高程控制点，桥梁中心设置中线控制点。 2在施工过程中加强对水准点、控制点的的复测和校对。第三节 测量资料的收集与整理凡属观测成果，均要有书面计算记录及绘制草图，每日做好测量日志。为保证工程竣工后资料能及时归档，要求施工时及时填写放线报验单和复核记录，并及时上报监理，签批后立即归档，确保资料完整无缺。第八章 下部结构施工方案第一节 施工准备1、导流因本46、桥位置正在一条污水河上，且水流较大，河坡两侧均为车行道，所以只能把原河底清淤后，设置两排直径一米的混凝土管，管顶的高度为盖梁底面向下50cm。西侧距箱涵0.5米处筑坝，东侧出本工程红线两米，在该位置筑坝防止倒流，导流管东西两侧管头位置设置麻包压实。因河道长年流水，故淤泥较多所以在管身两侧（管侧位置与管顶位置的三角区域内）填级配砂石。详见附图2、桥位、河道疏浚土方开挖、平整场地 在东西两桥梁中间（环保园二路道路中央隔离带）和（环保园十九路）位置修筑一条施工便线，施工便线宽4.5米，施工便线长280米，施工便线结构采用级配砂石，施工便线结构厚度20厘米；桥位、河道疏浚土方开挖采用汽车配合挖掘机进行47、施工，大部分土方进行外弃，部分符合台背土方回填的亚粘土现场存放备用，作为台背土方回填；桥位、河道疏浚土方开挖后槽底高程为河道疏浚结构底以上20厘米，进行场地平整。3、完成操作平台、钢筋笼绑扎成型、导管试压在京开路与XX路交口南侧进行钢筋加工，施工现场进行导管试压。第二节 桩基施工本合同段桥梁桩基为直径1.0m圆桩，根据现有地质条件拟采用R型旋挖斗钻机成孔，同时泥浆比重加大，以保证成孔过程中不塌孔。1、施工顺序 桩位放线埋设护桶钻孔机械就位钻孔机械成孔清孔检查沉渣厚度吊装钢筋骨架二次清孔检查沉渣厚度下沉导管桩基混凝土灌注2、测量放线桩位的测量放线采用全站仪进行定位，测量员进行复核，合格后请监理验48、收，验收合格后方可进行钻孔施工。3、钻孔采用两台R型螺旋钻机，分别在XX河北侧（东西两侧）同步施工，确保在200 年 月 日完成桥梁下部结构。施工前进行详细的调查工作，探明现况地下管线的高程及平面位置，埋设护桶，现况管线距离桩基较近钻孔前需深埋护筒，护筒底应低于现况管线底12m，确保现况管线基础不发生塌方，以保证现况管线及其他构筑物的安全。4、钢筋骨架成型、就位钢筋骨架现场加工制作，钢筋骨架整体绑扎成型，在骨架的主筋上设环形混凝土垫块，直径10cm，厚5cm，采用吊车吊装一次吊装就位，钢筋骨架内绑扎竖向1010方木以保证骨架不变形；为保证下笼顺利，缩短下笼时间，下笼前用大于3m长孔锥检验桩孔垂49、直度，保证在允许误差之内；用测绳检验桩孔底部沉淀物厚度，保证沉淀厚度不超标，钢筋骨架就位后固定在横放在护筒顶的工字钢上。5、桩基混凝土灌注桩基混凝土采用预拌混凝土，选用监理批准的生产厂家，预拌混凝土质量必须满足设计及规范要求，罐车运输，厂家配备足够车辆以保证浇筑的连续性，采用导管灌注，灌注前导管距孔底40cm，首批混凝土灌注后导管在混凝土中的埋深不小于1m，灌注过程中导管在混凝土中的埋深不小于2m，超过4m时提升导管，然后继续灌注。6、控制指标单桩偏差不大于10cm，倾斜度不大于1%桩长，沉淀物厚度不大于于设计要求20cm。7、钻孔灌注桩事故处理发现塌孔时，若塌孔轻微时，可用填粘土加碎石填至塌50、孔以上部位，然后加大泥浆稠度，继续钻进。若塌孔严重护筒歪斜，采取全部回填，暂停一定时间然后重新钻孔。当钻孔发生倾斜、弯曲时，一般吊起钻锥，在弯曲、倾斜处反复扫孔，使钻孔垂直。已偏斜严重者回填重新钻孔。当钢筋笼吊装就位后或浇筑部分混凝土发生塌孔时，需将钢筋笼吊出，重新成孔、清孔后再进行钢筋笼吊装和浇筑混凝土。第三节 桥台施工1、施工顺序测量放线基础处理调整钢筋、绑扎钢筋拼装侧模浇注混凝土养生模板拆除2、测量放线2.1按设计图纸用全站仪将桥台轴线放出，并约请监理工程师进行线位复验，合格后按已放轴线根据设计图纸将桥台台身四边线放出。支模时，模板内侧要与四边线齐平，以保证桥台尺寸准确。2.2在支模和绑51、扎钢筋过程中，测量人员根据进展情况用水准测定台顶高度，在两端设置高程控制杆，在标志杆上按设计高程分别刻画标记，挂线确定台顶高程。2.3在桥台两侧边线的延长线两端分别设置控制点，控制点要设置在不影响施工处。安装模板时，用经纬仪通过此两个控制点进行模板的板面垂直度的控制。3、钢筋3.1钢筋在加工场加工，现场绑扎成型。钢筋加工前，对表面油渍、锈迹要清除干净，加工完后的钢筋不能直接置放于地上，并准备苫布、塑料布等防雨材料，防止钢筋遭受雨淋。加工后的钢筋按设计编号分类存放。3.2钢筋焊接时，单面焊焊缝长度不得小于10d，双面焊焊缝长度不得小于5d，且随焊随敲打药皮，使焊接后的焊缝成鱼鳞状，不咬边，不夹渣52、，无气泡。3.3在绑扎桥台钢筋时，为确保各型号钢筋位置准确。钢筋绑扎位置按梅花型布置，随绑扎随调整间距，绑扣要拧紧，防止钢筋滑动。绑扣甩头一律向内，塑料垫块纵横间距均为0.5m，钢筋保护层厚度控制外露面为3cm，防止过厚造成开裂。4、模板4.1模板制作:桥台模板采用酚醛覆膜模板，模板尺寸1.222.44m，模板厚1.2cm。模板背楞采用810木方，间距50cm，用铁钉将5cm厚木板固定在木方上，形成整体，木板要密铺，不留间距，对木板表面进行刨平处理，按布置尺寸弹线，铺钉模板。模板拼块时，所有接口部位的模板均要进行刮直，防止浇注混凝土对接口浸泡膨胀，接口刷模板漆，使模板拼缝接口严密，拼缝不加海绵53、条、不粘胶带。当接口两侧模板有高差时，采取对下部木板进行重新刨平处理，对所有接口均用水平尺检查平整度。调好后用铁钉将模板固定在木板上。拼装完后的模板接口要平顺，缝宽控制在1mm以内，接口两侧模板高差不得大于1mm。模板拼装时，对模板四角有上翘、表面有凹凸、不光滑的不得使用，存放及运输模板时，下部垫块要高低一致，防止模板放置过程中变形，并且要预防雨淋。4.2模板安装：桥台模板安装时2个吊点处要同时受力，防止板块变形，直接将模板吊起，慢速旋转吊车，人工配合吊车将模板放稳，进行支撑加固，随加固随用经纬仪测垂直度，确保模板不倾斜，模板下部、上部拉螺栓固定，采用对拉螺栓为16钢筋。5、混凝土浇筑5.1对54、到场的每一车混凝土都由试验人员立即进行塌落度测定、温度检测，塌落度控制在14-16cm，塌落度超标的混凝土不得使用，并由质检人员对混凝土的颜色，均匀性做直观检测，不得有离析和泌水现象，对有不合格的严禁使用。混凝土车每隔20分钟到场，途中要以24r/min的转速进行搅拌，途中运输时间不能大于60min，缩短从搅拌出机到浇筑的时间。5.2浇筑前先用适量的与混凝土成分相同的水泥砂浆润滑输送管内壁，并将与混凝土成分相同的水泥砂浆平铺在承台顶面模板内侧，混凝土浇注过程中，泵送间歇时间不宜超过15分钟。5.3混凝土向下自由倾落的高度控制在0.5-1.0m，泵车不能满足要求时，要接导管浇筑，严防混凝土浇筑由55、于落差过大，造成离析现象和混凝土飞溅到模板表面上造成拆模后混凝土表面形成斑点。浇筑从一端向另一端顺序进行，浇筑每层厚度约为30cm。5.4振捣棒作用半径以25cm为上限，与侧模保持80100mm的距离，且插入下层混凝土100150mm，振捣棒要快插慢拔，每一处振动接近完毕后要边振动边徐徐提出振捣棒，不能振动模板、钢筋及其它预埋件。振捣要按浇筑顺序进行，确保不漏振，对每一振动部位均要振动到混凝土停止下沉、不再冒气泡、表面呈现平坦、泛浆为止。每一层振捣密实后，要及时关闭振捣器，避免过振。5.5在浇筑施工缝部位时，两侧均匀浇筑，同时振捣，以保证逢板直顺。5.6混凝土浇筑后，利用抗震设施甲预留钢管，作56、为测温孔，以便在桥台养生期间随时观测桥台混凝土的温度变化，桥台混凝土的内部温度与大气温度差15度进行拆。6、混凝土的养生及拆模6.1混凝土浇筑完毕表面终凝后，立即用毛毡覆盖养生。养生12小时之后开始洒水，视天气和混凝土干湿程度适当洒水，洒水次数一般间隔2小时一次，使混凝土充分进行水化反应，避免由于缺水使内部混凝土放热产生温度裂缝，混凝土表面要始终保持湿润。6.2在混凝土浇筑完毕48小时后松动对拉螺栓，在混凝土表面洒水养生，混凝土养生34天，进行侧模拆除。拆模后采用双层饱水养生法，内层采用毛毡、外层覆盖塑料膜养护14天，养护过程要不间断洒水。6.3拆模时，要遵循先支后拆，后支先拆的的顺序，并保证57、混凝土表面及棱角不受损坏，避免磕碰。7、成品完善与保护当混凝土表面有蜂窝、麻面、裂缝、错台、跑模、掉角、露浆、起沙、工作缝、颜色不一致、大面不平整等质量缺陷时，要按质量事件处理程序规定制定方案，方案审批同意后进行处理。处理时，先按方案做试验工艺，验收同意后，方可全面处理。8、桥台施工注意事项8.1模板拼装时要严格按布置图施工，接缝要均匀一致，横、竖缝对齐，保证美观，模板与木板要钉紧不松动。8.2背楞木方、方钢及螺栓要严格按间距布置，板块接口处必须有背楞木方，以保证模板有足够的刚度和稳定性。8.3安装时，模板板面要垂直不倾斜，保护层是否一致，对不能满足要求的要及时调整。8.4模板拆除和卸支架时，58、不能猛烈的敲打和强扭，严禁抛扔，拆除后要分类妥善安放。8.5混凝土入模温度控制在10-15；混凝土浇筑要连续进行，因故中断时，间断时间要小于前层混凝土初凝时间或能重塑时间，混凝土的运输、浇筑及间歇全部时间不能超过120分钟（气温不高于25），当气温高于25时，不能超过90分钟。上、下层之间间隔时间不得超过30分钟。8.6浇筑及振捣时要严格控制浇筑速度和厚度，必须按顺序进行，浇筑期间，随时检查模板、钢筋稳固情况，防止漏浆。第九章 上部结构施工方案第一节 垫石、支座安装1、垫石安装按设计位置在台顶上将垫石中心线和支座边线弹出，并依次测高程，确定混凝土剔凿深度和剔凿范围。垫石安装顺桥向边平行于路中线59、。2、支座安装时，用调试好的环氧砂浆找平，厚度1cm，当混凝土面潮湿时，要用酒精喷灯烘干。安装支座时，要使支座中线与台顶上的垫石中线对齐，轻轻挤压，使环氧砂浆从四周挤出，下部砂浆要饱满，以保证支座充分落实、平稳。第二节 空心板的预制与安装1.本工程预应力空心板，由业主及监理工程师批准的专业构件厂生产。开工前经理部组织有关人员对生产厂家进行技术交底，使生产人员了解设计师的设计意图，并更好贯彻。生产过程中，经理部派专人负责对生产过程进行监督、检查，确保生产工艺及产品质量符合设计标准。预应力空心板必须经业主、监理工程师及质控人员检验合格后方可用于本工程2.预应力空心板安装前首先准备运输道路，要求道路60、平整，有足够的转弯半径，吊装场地平整结实。3.测量放线：在桥台上放出纵横轴线及端梁控制线，复核支座位置及高程。4.桥板的吊装方法：从一侧边梁开始，向另一侧吊装的原则进行。作业时，由一名经验丰富的起重工统一指挥，动作应协调一致。第十章附属结构施工第一节 桥面铺装施工1、施工测量桥面铺装施工前对水准点基点进行复核，如有疑问向设计单位查询并做内部检验。开工前进行中线及高程的复测，水准点的复查及增设横断面的测量与绘制。2、 混凝土施工2.1在桥面板上浇筑10cm厚的C40纤维网混凝土铺装，内设螺纹10-1010cm钢筋网，将钢筋网进行固定，然后进行混凝土浇注、摊铺、振捣、成活、拉毛、养护。2.2水泥混61、凝土塌落度控制在8cm，以保证混凝土铺装层的各项技术质量要求。测设桥面高程网，采用冲筋分档施工法，努力提高桥面铺装层平整度。混凝土采用吊车吊斗运至桥上施工部位，整平振动梁振捣成活，在水泥混凝土初凝时采用塑料刷子进行拉毛，拉毛的纹理与道路中线垂直，成活后用再生毛毡、塑料布覆盖洒水养生，达到强度后进行YN防水层施工，防水施工由有资质的专业队伍进行施工。桥面沥青混凝土的摊铺与道路一并进行第二节 伸缩缝施工1.桥梁伸缩缝采用后嵌法安装，待铺完沥青混凝土后，用切缝机切缝，人工剔凿沥青混凝土和槽口混凝土，调整钢筋后安装伸缩缝，安装时根据当时的气温和设计要求计算调整缝宽，伸缩缝混凝土完成浇筑后要及时养生，封62、闭交通并设专人养护。2.护栏安装护栏为组合护栏，通过法兰盘与地伏连接，法兰采用2cm厚钢板。预设地伏内。第三节 地袱、栏杆施工1、地袱安砌时要挂线施工，确保垂直度和平整度；地袱、栏杆安砌后要求顺直、美观，不得有错牙。2、水泥砂浆配比要准确，符合强度等级要求，安砌后顶面应平整，无错牙，勾缝饱满、严密、整洁、均匀，卧底砂浆要求均匀饱满，防止空鼓。第十一章 质量计划及质量保证措施我公司项目经理部实行质量岗位责任制，施工过程中严格执行公司制定的质量管理体系文件和质量保证手册中的有效版本。并成立专门的质量管理保证体系。在施工过程中我们将严格按照合同规定使用施工技术规范精心组织施工。执行有效版本的试验检测63、规程和质量检验评定标准。业主和监理工程师等单位规定的规范、规程和标准按以下顺序优先采用：1）监理工程师以书面形式发布的本工程专用补充规定2）北京市颁布的市政工程规程和标准3）建设部、交通部颁布的相关规范、规程和标准4）建设单位指定的规范、规程和标准5）其他相关行业部门颁布的规范、规程和标准及北京市颁布的强制性规范和技术标准6）国家颁布的规范、规程和标准。第一节 质量目标及目标管理网络本工程质量目标：合格，单项工程工序验收鉴定面100，一次验收合格率100，杜绝质量事故的发生。并积极响应业主要求。围绕工程目标，健全相应质量保证体系，确保工程目标实现。第二节 质量管理体系的建立与运行1、质量管理体64、系的建立建立项目经理部质量保证体系，实行项目经理负责制，项目经理对工程质量负全面责任，项目主任工程师主管技术质量工作，项目副经理主管施工生产，均为本工程质量负责人，质检员负责施工质量检验，测量员、施工员、技术员、材料员和试验员负责在施工过程中对质量的控制。2、质量管理体系的运行制定质量管理计划；质量管理计划中各个岗位责任分清，责任到人；定期召开质量工作会，分析施工难点、重点，制定可行性方案；每个分部工程施工前组织相关施工技术人员召开技术质量研讨会，研究确定施工方案；项目部施工人员全是质量员，现场发现问题及时纠正、上报有关负责人组织相关施工人员商讨技术措施，妥善处理。第三节 质量管理制度1、建立65、以项目主任工程师为首的技术责任制及技术复核制，使施工管理标准化、规范化、程序化。认真复核施工图纸，严格按照设计文件和图纸施工，认真学习设计文件，充分理解设计意图；严格按照施工规范和验收标准组织各项施工方案、技术措施的编写，在施工中严格执行。2、严格执行工程监理制度，施工队自检、经理部复检，合格后及时通知监理工程师检查签认，隐蔽工程必须经监理工程师签认后方可进行下步工序施工。3、在制定实施性施工计划的同时，编制详细的质量保证措施，没有质量保证措施不许开工。质量保证体系和措施不完善或没有落实的应停工整顿，达到要求后方可继续施工。4、建立月度检质量奖惩制度，明确奖罚标准，做到奖罚分明，杜绝质量事故发66、生。5、施工控制点坚持三级测量复核制。测量点要经第二人复核，施工测量放线要两次或用不同方法校核，确保中线、高程及结构物尺寸位置正确。6、建立抽检制，加强工程试验，建立健全台帐和施工记录，工程施工配合比，经监理工程师批准后执行。对工程使用的水泥、砂、石等建筑材料要进行认真的检验，把好材料进货关。7、严格施工纪律，把好工序质量关，上道工序不合格不能进行下道工序的施工，否则质量问题由下道工序的班组负责。对工艺流程的每一工作内容要认真进行检查，使施工作业程序化。重点工序施工时制定切实可行的施工方案和技术措施，并严格遵照执行。8、制定进入施工现场所有的施工员、技术员、质量员、机械员、材料员、施工作业人员67、都是质量员的规定，对发现施工过程中质量隐患现象都有建议权、纠正、制止权，确保施工质量做到尽善尽美。第四节 质量管理职责1、项目经理1.1主持全面工作，确保全面履行项目合同的要求；1.2 负责所承建工程的施工进度、安全、质量、工期和成本、文明施工，对工程质量终身负责；1.3 负责质量体系在本项目部的有效运行及在质量体系运行过程中的内外协调，并改善其运行环境，确保质量目标的实现。2、项目副经理2.1 贯彻落实质量体系的运行，对项目部的工程质量，安全生产负直接领导责任；2.2定期召开生产会，合理组织，协调施工力量，确保工程质量和工期，以争创最大效益；2.3 主持定期安全质量大检查，并对检查中发现的问68、题进行决策处理；2.4 就安全、质量方面的问题与上级领导、业主、监理及地方主管部门接口协调；2.5 审批物资采购计划，及时采购满足工程施工需求的物资；2.6 主持对分供方的评选和评价，审批分供方的评审结果；2.7 定期审批机械设备配置计划，并主持及时配置机械设备，同时对大型设备的申购及时向上级领导反映；2.8 组织、领导工程部、设备物资部按相应的验收评定标准验收半成品、成品，确保合格的设备、材料投入生产；2.9 负责质量体系在项目部的有效运行，组织定期的质量体系审核工作，改善其运行环境，确保质量目标的实现；2.10 经常深入施工现场了解工程质量情况，对发现的问题及时决策处理。主持召开质量事故分69、析会、主持重大不合格品的评审并作出处理方案。3、项目总工程师3.1 全面负责本项目的施工技术工作，主持编制施工组织设计和质量计划，明确其技术保证和质量保证要求，加强施工过程的控制；3.2 审批关键和特殊工序的施工作业指导书及技术保证措施，主持新工艺、新技术的研究及推广工作；3.3 督促工程技术部作好以下工作：对技术文件和技术资料的控制，检测设备的控制，检验和试验状态的控制，产品的防护和交付，不合格品的控制、纠正和预防措施的制定及实施，统计技术的应用及质量记录的控制工作，工程项目创优规划及措施的制订，并审批质量创优规划；3.4 负责最终检验和试验，组织工程竣工交付。4、工程、技术部4.1 组织编70、写施工组织设计和质量计划，负责过程控制，对重大技术难点工作、关键和特殊工序进行施工技术交底，负责施工方案的指导和审核；4.2 组织测量员对检测设备及本项目工程控制测量进行监控；4.3 指导试验室对检验和试验状态进行控制；4.4 组织工程防护、交付工作，对统计技术的应用负责；4.5 组织提供采购产品的标准及主材计划；4.6 严格按验收标准评定质量等级，提出工程质量分析报告；4.7 组织对不合格品的评审及处置，协助总工程师组织工程竣工交付；4.8 主持纠正、预防措施的制定，并对其实施效果进行验证；4.9 参加定期的安全、质量大检查，对存在的问题提出整改措施。对质量记录工作负责；4.10 组织分部、71、分项工程质量评定及隐蔽工程的检查验收。5、物资、设备部5.1 负责物资采购工作并组织物资进货检验和试验；5.2 对产品标识和可追溯性监督检查；5.3 负责控制顾客提供产品，主持对采购的不合格品的分析、处置工作；5.4 负责采购物资的搬运、贮存；5.5 负责组织落实机械设备的配置、使用、维修及管理；5.6 组织对分供方进行评选评价，建立合格分供方档案。第五节 质量保证措施1、原材料的质量控制1.1合格供方的评价和选择由材料部采购员收集市场信息及物资供方有关资料，了解供方的资质、信誉、服务质量、生产能力和质保能力，并索取生产厂家的营业执照、生产许可证、产品合格证、材质证明、检测报告、价格等相关资料72、交资料员，并由材料部、工程部有关人员根据工程需要和公司质量要求采取会议形式进行评价，填写供方评价记录表报公司主管副总经理审批，审批合格的物资供方由材料部纳入本工程的合格物资供方。1.2材料的采购:施工前，由项目部根据工程合同、施工图纸及施工计划编制工程物资需求计划上报材料部，材料部本着“百年大计、质量第一”的原则，在合格供方中选择经甲方、监理认可的产品作为工程施工用料。1.3材料的检验、试验:采购材料由项目部质检员、材料员、试验员联合对材料的质量及检测报告进行验证：不仅对材料的外观、合格证或质量保证书进行检查，还要对规范要求验证的材料进行取样试验，取样要全面，对同一厂家、不同批号的材料分批号分73、别进行取样试验。经检验合格的材料上报监理审查，并报业主认同。2、施工过程中质量保证措施2.1开工前进行全面的技术交底，首先参加业主组织的设计交底，其次在公司内部进行“三级交底”：总工程师对项目部交底、项目主任工程师对施工管理人员进行交底、技术员对各施工班组进行交底；特殊部位、特殊交底，实施“目标考核”，严格奖惩。2.2选用经验丰富并具有相应技术及管理经验的人员对施工进行管理，对特殊工序的施工人员进行培训，做到各岗位人员持证上岗。2.3 施工前测量人员要认真学习图纸，并对测绘院交给的桩点、水准点进行复测，并报监理认可后对其采取相应的保护措施严加保护，同时做好原始记录。定期对测量控制网中各控制点进74、行复测，对遗失或位置移动的控制点随时补钉校正。2.4严格控制测量、试验、检验仪器和设备的检定检测，确保施工中使用的各测量、试验、检验仪器及设备均在检定的有效期内。 2.5加强施工过程中的质量监控，以工序施工过程为质量控制点，监控每个部位、每道工序、每项工艺，使施工的全过程均在质量监控之下。施工中严格执行“三检制度”，每道工序完成后由班组进行自检，然后由施工员组织交接检，合格后由质检员填写质量记录，并报请监理工程师进行工程验收，验收合格后方可转入下道工序。2.6严格实行质量一票否决制度，质量不合格的工序严禁转入下一道工序；严格按监理停止点、见证点设定的要求执行，未经监理验收，不得进入下道工序。275、.7严格实行项目经理与作业队质量负责制度，做到“谁施工谁负责工程质量，谁操作谁保证质量”的原则。公司工程部不定期地对项目部的施工质量进行检查，发现问题及时督促项目部进行整改，建立严格的奖罚制度，确保工程施工质量。2.8建立施工现场试验室，设立土工及试块养护试验室进行最佳含水量、密实度的试验，随施工随测定施工质量关键数据，做到及时发现问题，及时整改，确保施工质量。第六节 技术措施1、技术措施1.1关键工程技术保证措施桥头回填桥头搭板下的回填土的质量是土方回填质量控制的重点。为保证搭板处不跳车、下陷，除采用透水性好的级配砂砾回填外，主要是采用高频小型振动夯实机具，严格控制含水量，做到分层清晰，层层76、夯实，确保压实密度符合要求。桩基施工1钻机采用旋挖斗钻机，加大泥浆比重。2如遇塌孔可采用粘土回填或适量加水泥回填后再次成孔。3混凝土灌注时，现场设专人随时检测导管埋置深度保证水下混凝土的连续灌注。4全部桩基采用无破损法进行检测，桩身质量达到、类桩标准。现浇结构混凝土烂根现浇桥台、墩柱混凝土时出现的烂根现象，极大影响结构混凝土的质量和外观，是现浇混凝土施工的一个通病，这主要是因为模板漏浆与振捣操作不当。因此为克服此问题的出现，拟在结构外露面采用大型饰面木模板及定型钢模板，并在模板接缝处设置防漏胶条。在结构混凝土非外露面使用标准钢模板，海棉条封闭。结构根部的混凝土振捣要使用附着式振捣器与插入式振捣77、器相结合，严格按操作规程施工，落实责任，提高操作者的责任心。2、技术控制措施2.1过程控制措施 施工前项目部组织有关人员熟悉设计图纸，坚持图纸会审制度，测量复核制度，对地下障碍物进行调查，并做好标识，施工过程中及时收集各种施工技术原始资料，执行ISO9001：2000管理标准。 严格控制台背回填质量，按不同回填材料要求回填，确保台背回填的密实度；严格分层进行，分层厚度控制在15cm以内，必须达到规范要求击实标准，并经监理检验合格后方可进行下一层回填。 外露混凝土模板拼缝板差控制在1mm以内，钢箱梁排架底托垫板与基础结合紧密，防止不均匀沉降。 严格控制混凝土的配比和混凝土的浇注时塌落度误差，要控78、制在2cm以内，保证混凝土外观颜色一致。3、技术节约措施3.1 优化施工方案 施工前，对现场进行场地测量制定出土方平衡或调配方案，减少重复施工。 对各单项工程施工方案进行比较，择优选择可行，技术先进方案。3.2 加强现场管理 加强现场材料管理，对进场材料进行检验，建立材料出入库台帐。加强库存材料管理减少二次搬运。 加强施工过程控制，确保一次合格率，避免重复用工。 合理安排机械设备的进出场。 严格实行项目法施工，加强施工管理。4、关键工序质量控制要点4.1现浇混凝土为保证混凝土外观质量，墩柱采用定型钢模板，桥台外露部分混凝土模板采用每块模板大于1m2的大块拼装模板。对拉螺栓设在混凝土结构以外，每79、一部位均要先进行样板施工，经监理工程师、建设单位认可后，再进行其它同一部位施工。为提高现浇混凝土的整体颜色效果，拟在处于外露结构工程的混凝土施工中采用同一厂家牌号同一批的水泥。模板所用脱模剂，采用同一厂家、同一牌号、同一配比的产品。在模板拼接处采用无色封边漆封边，防止拼接处模板边缘进水而出现模板变形问题，同时在模板拼接处采取加固措施，确实保证模板不翘曲，不变形。浇筑混凝土前要仔细考察搅拌站的搅拌运输设备的完好性以及搅拌站至现场的运输路线确保混凝土连续浇筑。同时检查站内混凝土的原材料和成品混凝土的和易性等各项指标是否符合技术要求；在混凝土浇筑过程中，及时观察到场混凝土的各项指标与要求是否相符，不80、符合要求的混凝土坚决不能进入工程实体，为建造混凝土结构成品提供先决条件。 4.2高程控制通常预应力混凝土梁孔道灌浆施工中，灌浆充满度较难达到100%，一般在50-70%左右，这主要是因为锚区夹片漏气，降低了灌浆压力所产生的不良反应，部分钢绞线置于孔道内呈裸露状态，长期氧化、腐蚀作用会使钢绞线降低承载能力、桥梁降低使用寿命，因此孔道灌浆工序十分重要。本工程预应力孔道灌浆作业拟采用在锚垫板上增加一个灌浆封锚钢盖，使孔道灌浆的充满度能达到要求，同时解决了锚头夹片部位的混凝土封锚问题。4.3预制混凝土构件各种混凝土小型构件，优选合格厂家，统一配比，统一品牌，统一颜色。到场的混凝土构件要严格进行验收。砌81、筑时，优选高级技工，做到线条直顺、外观整洁、眉清目秀。4.4桥面防水层施工桥面防水层施工前，为防止防水卷材粘贴不牢，一定要保证防水基层混凝土的干燥状态。用塑料薄膜覆盖经过暴晒一段时间后，以塑料薄膜内未出现凝结水珠为标准，此时再进行刷油粘贴卷材施工。粘贴卷材时，要精心施工，特别是与伸缩缝和泄水管相接的位置更应细中加细，确保卷材不弯折，粘贴牢固。4.5预应力孔道灌浆通常预应力混凝土梁孔道灌浆施工中，灌浆充满度较难达到100%，一般在50-70%左右，这主要是因为锚区夹片漏气，降低了灌浆压力所产生的不良反应，部分钢绞线置于孔道内呈裸露状态，长期氧化、腐蚀作用会使钢绞线降低承载能力、桥梁降低使用寿命，82、因此孔道灌浆工序十分重要。本工程预应力孔道灌浆作业拟采用在锚垫板上增加一个灌浆封锚钢盖，使孔道灌浆的充满度能达到要求，同时解决了锚头夹片部位的混凝土封锚问题。第七节 施工资料管理本工程执行北京市建委和北京市规委联合发布的市政基础设施工程资料管理规程（编号：DBJ01-71-2003）的要求。1 施工技术资料应随施工进度及时整理，做到字迹清楚、项目齐全、准确、真实。杜绝拖欠、涂改、伪造现象发生。2 严格按照公司整合体系文件（ISO9001：2000、ISO14001和GB/T28001标准）要求进行资料的整理，在项目经理部全面实行计算机管理系统。3 在工程竣工一个月内整理出工程的竣工资料上报业主83、及档案馆存档备案。第八节 保修与服务1、服务宗旨服务热情周到、信息畅通、立即反应，迅速行动，质量保证完善、以达到业主完全满意为最终服务宗旨。2、售后服务管理2.1 保修合同工程竣工验收后，经营部与业主办理竣工结算，及时与业主签定保修合同。2.2 发放保修通知书工程部组织实施工程项目移交，明确合同中规定的保修和服务要求及内容，并向业主提供建设工程修理通知书，在发现工程质量问题时由业主填写返回工程部。2.3 建立工程质量跟踪台帐工程竣工后由工程部及时建立竣工工程质量跟踪台帐，对工程质量定期跟踪记录、回访，为业主提供全方位的售后质量服务。3、售后服务3.1 成立售后服务小组工程竣工后，本着谁施工谁负84、责，一心为用户，对用户负责的原则。组织有关部门成立项目保修小组，对工程出现的问题进行保修和服务，顾客满意。3.2 工程保修服务制度 在接到建设工程修理通知书，或回访时发现的工程质量缺陷后，在三个工作日内组织保修小组，对工程质量缺陷进行复查，并根据合同条款，明确质量缺陷产生的原责任、保修范围，提出保修方案，经过工程质量缺陷整改通知书的形式通知保修单位。保修小组在接到通知与保修方案五个工作日内做好保修的物资、人力和机械设备准备。 对工程质量缺陷修复后，保修小组应会同业主对保修情况进行验收，并签保修意见。3.3 定期回访、服务 在工程保修期1个月内对业主进行回访，了解业主对使用功能方面的意见和处理急85、需解决的问题。 保修期内定期定次进行 电话回访，并组织人员定期到现场进行检查。 中间回访：在工程交工半年后，组织人员了解工程使用功能和安全寿命等方面存在的问题或隐患。 保修结束前一个月进行交接回访，了解业主对工程产品 的全面评价及后期出现的质量缺陷，并及时改正为工程的结算做准备。4、紧急情况处理当工程使用过程中突然出现问题而影响正常使用时，保证在接到险情报告后30分钟内做好各项准备工作并以最快速度抵达现场组织人员抢险。第十二章 工期保证措施第一节 工期目标业主要求工期：开工日期：2008年 月 日竣工日期：2008年 月 日项目计划工期：开工日期：2008年 月 日竣工日期：2008年 月 日86、总工期 日历天。第二节 施工组织保证1、施工准备阶段组织保证1.1 建立准备阶段项目组织体系 建立健全项目组织体系根据工程的施工特点以及工程所处的施工阶段建立项目管理机构，使各级管理人员尽快进入施工角色。以保证施工任务尽快得到分解和落实、责任到人。建立工期保证体系领导小组，由项目经理任组长，项目副经理和总工程师任副组长，成员由施工员、计划员、统计员和计量员组成。1.2 提前展开工作完成前期准备。 加强资源配置，组织管理人员、劳务队伍、机械设备和前期使用的物资进场。 完成项目经理部临时设施的搭建，为工程的全面展开创造条件。 编制各单项工程的技术方案，及时报请监理、业主单位审批，完成前期的各种报验87、为如期开工创造条件。 结合工程实际，制定工程管理及质量保证的各项具体措施和管理办法，实现标准化管理，为工程顺利实施打下基础。1.3 实行集约化管理，充分发挥各施工队伍的技术优势。根据工程的特点及工程性质，抽调我公司具有专业道路及专业管线精干管理人员和先进设备，充分发挥项目经理部的优势，保证工程按期开工有序施工.1.4 加快资源调配，确保人员、机械设备和所需物资及时进场。 加快临设建设，为人员、机械、物资进场做好准备。 编制分部分项施工方案和材料计划，上报监理、建设单位批准，使工程尽快达到开工条件。 专业保证：我公司是市政公用工程施工总承包一级资质，并集中技术含量高并具有专业技术优势的项目经理组88、成项目经理部。为工程的质量和工期提供专业化保障。 优秀的施工队伍：从我公司的合格劳务供方名册中选取与我公司长期合作履约能力强、有技术实力的施工队伍。2、施工过程中的组织保证2.1 实行信息化管理，及时调整施工计划和资源配置运用梦龙软件和Project项目管理软件编制施工总体进度计划，并制定周、旬、月计划。根据工程的实际进展情况，适时调整计划和资源配置。将施工中的计划进行详细的记录，并与进度计划进行对比，及时发现和消除施工过程中存在的薄弱环节。以便在定期召开的调度会上进行调整，保证工程进度和质量。2.2 强化业务系统职责、严格执行岗位责任制强化业务系统岗位职责，严格执行岗位责任制，将各项工作逐项89、分解落实到个人，保证全部岗位对项目管理的全覆盖、无缺口、无重叠。层层落实责任制，建立奖惩制度，对工期和响应承担的经济责任、权力和利益进行分配到各施工班组。2.3 严格工地的会议制度 每天召开一次生产调度会，由项目经理或项目副经理主持，管理人员和各施工队队长参加。遇到工期紧张时应加开生产调度会。 加强与监理单位、建设单位和其他施工配合单位的联系，参加由总监办召开的每周工作例会。 根据监理周报，分析上周工程的完成情况和下周计划的安排情况，对上周出现的问题应及时纠正解决。2.4 强化监督检查强化监督检查力度，及时调整施工作业计划，全面实施动态管理和微观调控。保证施工计划在实际施工中得到有效发挥。通过90、网络计划对工程实行动态管理，根据工程施工的现场实际情况，随时调整工程进度计划和施工方案，确保目标工期的实现。第三节 施工技术保证1、合理划分流水组织施工根据工程特点和以往类似工程的施工经验，合理划分施工作业段数，充分利用人力、机械设备和物资资源，加强管理增强各工序间的衔接，缩短工序间的间隔时间。2、采取有效的雨季施工措施及时收听天气预报，提前制定雨季施工措施，便于施工生产的安排。组织对机械设备进行检修、组织施工人员对施工图纸、规范和安全意识的学习。遇到天气异常，组织抢险队、机械设备进入抢险准备状态，抢险队、机械设备在10分钟内进入抢险工作。3、加强质量监督、保证一次成活加强施工管理人员和操作人91、员的能力意识培训，提供工程质量一次成活，尽量避免返工引起的工期延误。4、成立技术攻关组成立以项目总工为主的技术攻关组，邀请公司总工作为技术顾问，提前解决施工过程中的技术难点及其他技术问题。施工前认真学习图纸，及时发现图纸与施工问题，与建设单位、监理单位和设计单位联系，提前进行协商解决，避免延误工程进度。5、避免窝工和返工合理配置劳动资源，择优选择技术素质高、施工技术经验丰富的技术工人从事各专业工程的施工，开工前提前进行技术交底和安全交底，做好各工序的技术监控管理。加强每日交接班制度，严把施工质量关。6、配备后备施工机械，加强施工机械的管理提高施工机械化，并做到统筹安排、统一协调、合理使用。同时92、配备足够的后备机械资源，以确保在施工机械维修保养期间的的正常使用。7、杜绝停工待料现象根据施工进度计划，详细编制施工材料机械的进场计划并保证各施工阶段的物资供应及时。8、强化成品保护管理制定成品保护措施，成立专门成品保护小组，保证工程成品、半成品不被人为因素造成的损坏而造成返工。9、奖惩分明、发挥员工的主观能动性建立奖惩分明的制度，提高广大职工的劳动热情和主观能动性，提高施工过程中的工作效率。10、关心员工生活、争取满员施工关心员工生活，不搞疲劳战术，减少病员达到满员施工。及时调整和改善员工饮食，加强饮食卫生。第四节 工期保证措施1、加强公司对该项目的领导，并建立有效的施工管理体系，合理配置资93、源，制定合理的施工进度计划，对工程施工实行统一组织、统一指挥，做到各部门、各施工队分工明确、各负其责。2、施工前由公司召开由项目经理、现场各级管理人员参加的生产动员会，项目经理部制订周密、详细的施工部署和编制细致、合理的施工工序进度计划。施工时合理组织施工，严格控制每项工序的施工工期，确保其在有序的状态下按期完成。每日定时召开生产调度会，公司每周到现场召开生产协调会。3、项目开工前由项目经理组织工程技术人员认真学习图纸，学习有关规范及操作规程，测量人员做好交接桩工作，施工检验试验人员及时到位，做好工程开工前的各项准备工作，确保工程按期开工，按计划实施施工。4、根据工程特点和工序施工特征，合理安94、排各阶段施工工力计划，配备足够机械设备，保证工期。5、依据公司程序，并根据施工图纸，作出材料总体计划和月度供应计划，保证材料的及时供应。6、严格控制工序质量，加强各工序的自检自查，确保各工序一次交验合格，避免因质量问题造成返工或返修而影响工期。7、现场工程施工的各施工班组均由经验丰富的管理人员指挥，在保证工程质量前提下，又要保证工程按期竣工。第五节 工期追补措施我公司将按施工计划安排，组织工程施工。但因不可预见的因素影响工期时，我们将采取工期追补措施，以保证总工期的实现或最大限度减少工期延误。1、充分挖掘内在潜力，优化施工方案通过科学的分析和对现场的勘探，充分挖掘内在潜力，调整施工工序，使各工95、序施工更科学、合理，衔接更紧密，减少工程流水时间和流水步距。2、适当加大工程投入，缩短作业时间根据工程进展情况适当增加工程人力、机械投入，增加施工作业面，减少施工料具周转次数。3、加强质量、安全管理加强工程质量和安全管理，避免因质量、安全问题造成的返工返修造成工期延误。第十三章 环境保护和文明施工第一节 文明施工目标设计争创北京市市级安全文明工地第二节 项目环境保护方针在项目部严格推行公司整合体系管理手册和程序文件，在施工现场成立环保小队专门负责施工方面的环境保护工作，并定期对施工人员进行培训和教育，提高其文明施工及环境保护意识。与施工区域周边单位、居民建立密切联系，随时听取各方面意见，及时纠96、正和预防污染环境事件发生。第三节 施工现场环保和文明施工规划1、施工前将施工现场平面布置图上报监理及业主认可后，按照海淀区的标准搭设临时设施。施工现场设置“四板一图”，在施工总平面上注明工程名称、建设单位、设计单位、项目经理及施工区、生活区等位置。施工区域搭设彩色硬质围档，与外界隔开，围挡高度不低于1.8米。因特殊情况不能设置围挡的，要设置安全警示牌，并在工程险要部位采用斑马栏杆隔离。2、施工料具按照施工现场平面布置图确定的位置码放，码放要整齐有序，不得占压消防安全设施，并与变压器、高压线杆等保持安全距离。3、施工现场成立交通疏导小队、环保小队和文明施工小队，分别对现场的环保、交通和文明施工负97、责，保证周边的环境不受破坏。4、工地出口设置专人清扫出工地现场车辆的轮胎，车辆出场处20米范围铺设碎石或编制麻袋。第四节 文明施工措施1、在施工现场布设全面、足够的各种标志牌，在交通复杂的施工地段，设置专门的交通协管员，维护交通秩序。2、在施工区段做到道路通畅、平坦、整洁，不乱堆放，无散落物，建筑基坑周围保持清洁；场地平整不积水，无散落杂物。场地设排水系统，并畅通不堵塞。建筑垃圾必须集中堆放，及时处理。3、班组施工必须做到物尽其用。在施工作业时，各工种要做到活完场清，应将各种用品和工具放在指定地点、专人保管。应有防止尘土飞扬、泥浆洒漏、污水外流等措施。要实行考核制度，定期检查评分考核。4、砂石98、分类堆放成型，边用边清。砌体料归类成垛，堆放整齐，碎砖料随用随清，无底脚散料。5、水泥袋装、散装不得混放，分清标号，堆放整齐，目能成数。有制度、有规定，专人管理限额发放，分类插标挂牌，记载齐全而准确，牌物帐相符。6、生活纳入工地总体规划，落实卫生专（兼）职管理人员和保洁人员，落实责任制。生活垃圾必须随时处理、集中遮挡、妥善处理保持场容整洁。7、工地现场须设有饮水桶，做到有盖加配饮水杯，有消毒设施，落实到人。8、工地设有男女厕所，有便溺设施，落实专人管理，保持清洁。9、现场土方暂存要用苫布进行苫盖，防止扬尘。第五节 环境保护措施1、加强所有参施人员的环保教育，增强环保意识，遵守项目部的环保规定和99、公司的环保要求。2、健全组织，专人负责环保监督检查工作，发现问题及时处理。3、土方运输必须使用封闭式车厢，不得遗洒，车辆出场需清洗车轮，现场出口铺设苫布，避免途中尘土飞扬。4、施工现场及道路洒水保持湿润，现场渣土、垃圾及时清运，适量洒水，不凌空抛撒，减少扬尘。5、完善现场的排水设施，食堂设隔油池，并经常清淘，污水必须经过沉淀池沉淀方可排入周家巷沟。6、采取降噪措施，尽可能选用噪音小的机械设备，对噪音大的设备应搭设隔音棚。施工现场白天噪声不大于70分贝，夜间小于55分贝。强噪音设备夜间22：00至次日凌晨6：00停止作业。7、优化施工方法、施工工艺，保护周围环境不受污染。8、现场的油料、油漆等均100、应存放在有防渗漏处理的油料库内，以防油料渗入地下。第十四章 安全保卫措施建立现场安全保卫领导小组，项目经理任安全组长，项目部设专职安全员，各操作队组应有兼职安全员，并制定如下安全管理措施。第一节 安全防护措施1.1现场施工人员应进行三级安全教育，经考试合格后方可上岗，特种作业人员必须持证上岗。对施工人员进行有针对性的安全技术交底。1.2 进入施工现场必须佩带安全帽，深槽作业需走安全梯，特殊作业人员必须佩带合格的劳保用品。1.3 施工现场要做好“交叉路口”防护，并做好安全标志。出入口两侧要有防护栏杆和夜间照明标志，布设红灯示警。1.4 各种机械设备均应经公司的相关部门验收合格后方可投入使用。吊运101、材料要设专职的指挥人员。1.5 槽边1m以内不得堆土、堆料、停置机具。开槽时按规定放坡，遇土质较软或较差地段应采取支护措施。1.6 现场使用标准配电箱，开关箱外涂安全色彩，统一编号，定专人负责。开关箱、配电箱均应加锁，保持箱内无杂物且干燥。1.7 施工现场设置硬质围挡并有公司统一标识，现场出入口设有大门或保安人员看管，防止非施工人员进入。悬挂红色安全指示灯；主要路口或行人集中地段要设置足够的人员疏导交通。第二节 消防保卫措施1.1 加强综合管理，现场成立消防保卫领导小组，对施工人员加强法制教育，提高施工人员法制法纪意识，确保施工区域的治安管理，防止各类治安事件发生。1.2 加强消防设施管理，实102、行挂牌负责制，确保现场消防设施灵敏有效，确保施工现场的道路通畅，消防设施要定期检查防止失效。1.3 现场消防管理人员加强现场的检查制度，重点部位要加强防范和管理力度，并做好巡查记录和交接班记录。1.4 现场按规定配备消防器材，灭火器要在有效使用时间之内。1.5 进出场的物资必须手续齐全，方可放行、发现问题及时保护好现场并报上级主管调查处理，主动积极配合调查。1.6电器设备使用、线路安装须专业人员操作，严禁非专业人员接线。严禁使用大功率用电设备如：电炉、“热得快”，宿舍內严禁使用电热毯和私拉乱接电线。1.7现场人员佩证上岗，严禁无证人员进入施工现场。外来人员留宿须经主管领导批准。现场使用明火必须103、得到批准，开据动火证后方可作业，操作中有人看护。特殊作业人员须持操作证上岗。1.8现场的易燃易爆物品要分库存放，并有专人负责、严格领用料制度。1.9 建立警卫制度和干部值班制度，防止材料工具、设备、机具等被盗，夜间设巡逻人员2人，并做好值班记录。第三节 临时用电安全措施1 严格执行JGJ46-88规范，建立现场临时用电线路、用电设施的定期检查制度，并记录备档。2 临时用电线路按规范敷设，架空线路采用绝缘电线，严禁使用塑胶软线，架空高度应不低于2m，过街路口的架空线路应符合当地规定的标准。3 配电系统实行分级配电。配电箱、开关箱的安装和内部设置必须符合有关规定，并对其进行标识。配电箱、开关箱外观104、完整、牢固、防雨、防尘。并悬挂危险标识。4 独立配电系统必须采用“三相五线制”的接零保护系统，非独立系统可根据现场的具体情况形成完整的保护系统。配电方案需经主任工程师审批。5 手持电动工具，应符合有关规定，电源线、插头和插座应完好，电源线不得任意拉长和调换，工具的外绝缘应完好无损。并每天进行检验。6 电压采用220V，实行“一电一保护”特殊场所按规定使用36V的安全电压。使用行灯照明，必须使用安全电压，灯体手柄应坚固绝缘良好。电源线使用电缆。第四节 机械安全措施1 小型用电设备，使用前必须认真检查，确认完好后方准使用。2 挖掘机、起重机等在架空线路下作业时，应停电作业，不能停电的应保持足够的安105、全距离。机械臂和钢丝绳或重物与架空线路最近距离必须大于：1KV大于2m，1-20K V大于2.5m，20-35KV大于4.5m。3 土方开挖前，要对地下物进行探察，并用人工挖出地下物的准确位置，机械开挖时，应留有足够的安全距离，采用人工开挖，对挖出的地下管线采取保护措施，并与甲方做好地下障碍物的交接手续。4 电器设备必须绝缘良好，电线不得与金属绑在一起，各种电动工具必须按规定接地接零，安装单一行程开关和漏电保护装置，遇有临时停电或停工休息，必须拉闸挂锁。5压力容器应有安全阀、压力表，避免爆晒、碰撞。氧气瓶与乙炔瓶要有足够的安全距离；乙炔瓶必须有防止回火的安全装置。 6 使用手持电动工具要戴好绝缘手套，穿好绝缘鞋，各种漏电保护装置齐全。 7 焊接机械应放置在防雨通风良好的地方，焊接现场不准堆放易燃易爆物品。交流电焊机的一次线不大于5m，二次线不大于25m，进线处设防护罩。8 所有用电机具在操作时必须由电工统一安装用电线路，严禁非电工接电。