1、电力公司职业技能训练基地实训楼桩基工程施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月 一、工程概况（一）工程概况1、工程名称：xx电力公司职业技能训练基地二期工程实训楼桩基工程2、工程地址：xx市xx产业区3、桩基类型：PHC-400（95）AB-C80-10，11，11；十字型桩尖4、施工单位：xx建筑管桩有限公司5、设计单位：xx建筑设计研究院 6、监理单位： （二）设计技术要求及工作量1、本工程0.000相当于绝对标高4.80米按图施工。2、本工程采用10G409图集3、管桩施工允许偏差垂直偏差0.5%桩2、长 桩位偏差1/4D 标高允许误差-50+504、所用规范：建筑桩基技术规范（JGJ94-94）（三）场地工程地质、水文地质条件以第七层中砂层位桩端持力层，桩端进入持力层深度不小于1.2米。二、施工准备1、建立项目经理部，落实人员上岗并开展工作。2、配合甲方做好“三通一平”，同时搭建临时设施。处理可能的障碍物：打桩前应认真处理高空、地上和地下可能存在的障碍物，特别甲方已经抛填好的场地，先按甲方提供的控制点，找出工程桩的大体位置，用挖掘机将桩位下的石块或建筑垃圾清理，再从厂区外拉土回填。平整场地：场地平整范围一般为拟建建筑物基线以上10m以内整个区域，打桩区域及道路旁要做明沟。沟深1.5m左右，3、宽度为1m左右，以作排水及防震之用。同时防止对周边环境的破坏。3、做好设计单位（外部）及施工班组内部三级技术交底工作，会同甲方、监理和设计院等有关方面进行图纸会审，在此基础上并由分公司总工程师对项目部及项目部技术负责对作业班组进行技术交底。4、确定定位放线方案，接收甲方移交的基准轴线和水准点，办理必要的移交手续。在打桩现场设置23个水准点，用以平整场地和检查桩和入土深度。根据建筑物的轴线，定出桩基的每个桩位，其偏差不得超过20mm，正式打桩之前，应对桩位进行复查一次。5、组织桩机进场，做好机械设备的保养工作，同时做好桩机安装调试工作。6、作好材料采购供应，落实管桩进场，按规范及设计要求进行验收4、，成品桩进场前必须检查质保书，管桩堆放场地必须整平，管桩摆放必须整齐，开工前做好钢材、水泥、砂、石等材料各种试验和混凝土配合比试配工作。三、施工进度计划和工期保证措施（一）施工进度计划（二）工期保证措施1、合理安排施工顺序，加强工序衔接、协调。2、按总的工期要求，明确桩机任务，限期完成，在保证质量的前提下，完成或提前完成进行奖励，以调动施工人员的积极性。3、作好材料采购，试验工作及后勤保障工作，保证施工按顺序进行。4、加强机械的维修保养工作，备足易损零配件，以保持设备完好率。5、做好材料计划，估计各种可能情况，以保证材料的充足供应。6、不定期召开工程例会，协调解决有关施工中出现的相关问题，确保5、进度计划按期实施。7、设立项目经理部，由项目经理在现场统一协调指挥保证工程按进度计划如期实施。8、施工中若遇到特殊土层或其它无法预见的因素而影响工程进度时，可立即增加施工机械设备，确保工期按期完成。9、经常与业主、设施单位及现场监理工程师联系，及时解决施工中可能出现的问题。四、主要施工方法和质量保证措施（一）主要施工方法1、打桩工艺流程：放桩位打桩机就位校桩位喂桩打下节桩焊接上节桩打上节桩送桩至设计标高桩机移位2、打桩施工顺序：根据该工程桩机工程量和桩机作业的特点，设计施工顺序由中间往两边推进，各承台先中间后两边。3、技术措施：管桩施工（1）轴线控制：认真做好建筑物轴线，水准点的交接、测量、复6、核、保护、记录等工作，做好相应标记，达到放、核、审三道工序控制。（2）桩位控制：根据轴线基准放出桩位，做好桩位标记，施工打桩按建筑桩基技术规范（JGJ94-94）规定执行。每根桩施打前要做一次桩复核校对。确保桩位平面位置偏差在20mm内，每天根据施工场地外控制点复核轴线和水准。（3）施工场地如土层松散，则应用石子铺垫，使表土承载力达到每平方米8吨，以满足桩机施工要求。（4）桩身质量的控制管桩质量标准执行GB13476-1999，制作厂家必须提供管桩合格证明、各种原材料试验报告及砼试块检测报告，管桩表面应平整、密实，制作允许偏差应符合下列规定：A、外径:+5mm、-4mm；B、壁厚:正偏差不限、7、0；C、轴心圆孔中心线对桩中心线5mm；D、桩尖中心线10mm；E、下节或上节桩的法兰对中心线的倾斜2mm。（5）吊桩：应用吊桩器搬运管桩到机位。A、管桩吊运应轻吊轻放，严防碰撞。B、管桩机前堆放按GB13476-1999，JC888-2001要求堆放，堆放如下： 0.207L 0.586L 0207L 地面C、施打前管桩吊立点位如下，如改变吊点位置，应进行验算。0.293L 地面D、桩顶标高控制：根据设计要求，桩顶标高严格用水准仪控制，桩端入土深度以图纸标明的有效桩长而定，施工员根据甲方提供的水准点，测出自然地坪标高，计算实际送桩深度，并标定在送桩器上。E、打桩控制，以设计桩长配设管桩，在桩8、身上划出以m为单位的长度标记。以桩顶标高控制。a、沉桩时，可以通视良好且安全处（一般距机远于15m）成90方向各设置经纬仪一台，测量导杆和桩的垂直度，垂直偏差不得超过0.5%，如超差必须及时调整且保证桩身完整，必要时拔出重插。b、采用适宜的桩帽和衬垫并合理使用，锤、桩帽和桩身必须在同一垂直线上；桩帽与桩周围的间隙应为510mm；桩帽的上围箍内，须嵌入竖纹硬木做成的“锤垫”，木纹平行于桩锤以保护桩锤和桩冒，其厚度宜取150200mm。桩冒的下围箍内须嵌入富有弹性和韧性的“桩垫”、如有足够厚度的硬橡胶、硬纸板、叠成水泥袋等以减少桩头的破损。衬垫厚度应均匀且经锤击压实后的厚度不宜小于120mm。在打9、桩期间应经常检查，当衬垫被打硬砸实或烧焦时应及时更换。c、必须保证第一节桩的垂直度，不得偏心锤击，必须经常更换桩垫，保证桩头完整。d、一根桩原则上应一次性打入，中途不得人为停锤，打桩至送桩时间不宜过长，如做不到随打随送，必须在下班前完成。e、一根桩的总锤击数不宜超过2000锤，最后1m锤击数不宜超过250锤。f、本工程以标高控制为主，桩必须送到图纸要求的标高，沉桩过程中，出现贯入度反常、桩身倾斜、位移、桩身或桩顶破损等异常情况时，停止沉桩，必须及时汇报业主、监理，调查原因，研究解决方案，进行必要的处理后，再继续施工。g、若场区内沉桩挤土效应过大，在征得设计人员及业主同意下可应采用预钻孔法，孔径10、为200300mm，深度控制在1/31/2之间，同时还可以结合使用应力释放沟（沟宽0.81.0m）或采取其它技术措施。F、锤击桩施工过程中常见问题的分析和处理如下表：锤击桩施工过程中常见问题的分析和处理问题原因分析处理方法1、桩顶、桩身被打坏1、由于冲击产生很高的局部挤土应力；2、桩身混凝土保护层太厚；3、桩帽垫层材料选用不合适，或者已被打坏，起不到减弱锤击力和均匀分布应力作用；4、桩处于偏心受冲击状态；5、桩受过打，可能是因遇硬层，锤的落距过大。1、桩顶配筋加强；2、制桩时，主筋应校正位置；3、选用材质均匀，强度高，弹性好的桩帽垫支。4、调整桩帽的大小和平整度。5、分析地质资料，判断地层情况11、，可采用吸孔取土或排水等方法。2、打歪1、桩顶不平；2、桩尖偏心；3、桩身不正或土中有障碍物；4、操作不当，首桩倾斜。1、调整桩机架，确保垂直度；2、桩尖必须对准桩位，桩顶要正确地放入桩锤下的桩帽内；3、打桩开始时，桩锤用小落距，徐徐将桩击入土中，并随时检查桩的垂直度，待桩打入土中一定的深度稳定后，再按要求的落距将桩击入土中；4、吊桩上机架前，应认真检查桩枯是否平整，桩尖是否偏心，不合格者不被选用，并标下好，另放或安排出场。3、桩打不下去1、桩枯或桩身被打坏；2、土层中夹有较厚的砂层或其它硬土层；3、桩停歇时间过长，不能顺利将桩打入土中。1、作好记录，汇报业主和监理，并请设计院避部调整桩位布置12、，检查桩的质量，选用合格桩施工；2、应会同设计勘探部门共同研究解决，采取引孔或射水等方法；3、打桩过程中，必须要做好各方面准备工作，确保不因桩机故障而长时间沉桩停歇。4、桩打下、邻桩上升由于桩身周围的土体受到急剧挤压和扰动，最近地面的部分，形成隆起或水平移动。当中心距5d时，应采取分段施打，以免土体朝一个方向运动，造成过大的水平移动而隆起。G、对工程资料管理：打桩时如实填写记录、施工日记，及时办理有关项目签证，施工完毕按质量要求做好资料整理工作。H、每道工序需经监理验收,验收合格方可进行下道工序施工。（二）技术管理及质量标准本工程质量标准执行建筑桩基技术规范（JGJ94-94）、地基与基础工程13、施工及验收规范（GB50202-2002）、建筑基坑支护技术规程（JGJ120-99）、建筑地基处理技术规范（JGJ79-91）及有关国家规程、规范、技术标准以及甲方及监理根据规程、规范及设计要求和工程的实际情况制定的有关补充技术要求，工程期间遇有国家标准或部颁标准更改，按新颁布标准执行。（三）施工质量保证措施本工程我公司将实行ISO9002质量标准管理体系，实行质量程序控制，加强过程控制，把质量管理贯穿于整个施工过程中，以工作质量保证工序质量，以工序质量保证工程质量，实行质量一票否决制，具体措施如下：（1）准备阶段的质量管理认真学习图纸，领会设计要求，确定质量标准，明确质量目标，加强对原材料14、辅助材料的质量检验工作。做好施工机械设备的检修，确保其能正常工作。加强职工、管理人员和技术人员的思想教育和业务培训，强化质量意识，提高业务水平。（2）施工阶段的质量管理做好三级技术交底工作，严格按照设计和规范要求组织施工。加强施工质量的检查和验收，根据质量标准做好自检和互检工作。上道工序不合格决不允许进入下道工序，全面接收监理工程师的指令。施工员跟班作业，随时检查指导，质检员随机抽查，在施工过程中对现场验收记录的各项工序技术指标进行考核。加强对管桩及焊接材料的验收，对轴线、桩位、打桩、接桩、送桩等各道工序进行全面验收，不符合规范要求的应停止施工及时纠正。严格按图纸设计要求、建筑桩基技术规范（15、JGJ94-94）施工验收，成桩质量必须符合图纸设计及国家规范要求，桩间偏差必须在规范规定范围内，如果地下不明障碍造成桩偏位，立即报告甲方、监理，征求处理意见，并办理签证证明。现场施工人中要认真详细如实填写施工记录和施工日记，竣工后及时按质检部门要求整理竣工验收资料。建立严格的交接班制度，明确岗位职责，质量与奖惩挂钩，事先进行质量分析，作出质量对策，尽可能把问题解决在出现之前。（3）雨天施工保证措施雨季施工应遵守各专业工种技术规范及一般技术规程以及当地的一些规定，主要有以下几点： 施工现场应有排水系统和措施，道路保证畅通、平整。现场配电箱等应经常检查是否漏雨，如漏雨要立即修理。雨天施工要注意用16、电安全，电缆线要架空，现场使用的露天作业电器机械，要有一定的防雨措施，防止漏电事故发生，以保证正常工作。雨天运输原材料时，应加以遮盖，斜坡、运输道路应采取一定的防滑措施。（4）质量管理体系质量管理体系图项目经理项目副经理技术负责施 工 员质 检 员落实组织设计施工测量放线施工技术措施材料质量检验施工质量监督各道工序验收（5）工程质量目标：合格，达到技术要求和招标文件条款的要求。五、项目经理部人员配备情况、人力资源使用计划现场设项目经理部，由项目经理、项目副经理、技术负责及施工技术人员组成。项目经理坚持现场工作、不调换、不兼职，对整个工程的生产、质量、安全全权负责。技术负责人负责图纸会审、技术工17、作管理、质量检查验收、重大质量事故处理，主持竣工报告编写等工作。各岗位人员见项目经理部及施工人员组成一览表，做到组织机构健全，岗位职责明确。项目经理部及施工人员配备一览表岗 位姓 名岗 位人数项目经理起重指挥1人项目工程师打桩机机长1人施 工 员主机操作1人质 检 员电 焊 工3人安 全 员电 工1人材 料 员辅助工人2人统计员其 它1人主要工程技术和管理人员都参加过数个大中型工程，有较为丰富的现场施工经验，本次工程组建的项目部是针对本工程的特点和相关性而定的。岗 位 责 任 制岗 位职 责项目经理负责整个工程的经营管理活动，包括工期、质量、施工阶段动态、考核、现场管理以及设备人员管理。项目工18、程师负责设计图纸的复检工作，组织研究制定施工方案和技术交底工作，抓技术管理和质量管理，组织竣工报告编写和资料整理。施 工 员负责执行项目总工的意图，组织分项工程的施工，确保施工进度计划得到落实。质 检 员检验各种材料的质量各工序的施工质量，进行质量检查监督并报监理部门验收。材 料 员负责材料进货、验收和保管工作，提供合格的材料和工具。安 全 员负责本工程施工全过程的安全教育和安全检查，对关键、危险部位应做交底，并做好监督防护措施的落实、保证措施。打桩机机长负责本机台的压桩工作，研究使用新工艺，提高施工效率。操 作 工负责打标语机构的操作工作，严格遵守操作规程，确保机械设备的安全。吊 车 工负责19、吊机的操作工作，严格遵守操作规程，确保机械设备的安全。机 修 工负责机械设备的维修工作台，保证机械设备正常运转和电路畅通。电 焊 工负责管桩的焊接和自检工作，严格遵守操作规程，确保焊接质量。电 工负责机械设备电器和电路架设，保证机械设备正常运转和电路畅通。六、安全保证措施及文明施工保障1、安全保证体系安全保证体系项目经理：xx安 全 员：质 检 员项目工程师桩机机长2、作业前，由安全员向全体施工人员进行安全交底，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，做到三不伤害。3、进入现场必须戴好安全帽，登高作业人员必须系好安全带，特殊工种持证上岗。4、作业时，指挥人员应与吊车司机做好配合，统一指挥信号。5、作20、业前认真检查钢丝绳、吊具、用具是否完好，无关人员严禁进入施工现场。6、严禁酒后上岗操作，严禁作业时哄闹戏耍，工作时间应集中注意力，严禁擅自脱离岗位。7、电器设备使用完毕后，必须切断电源，锁好电箱，各种电器必须装配好漏电保护器。8、机械设备转动部位、危险部件配置防护装置，检修、保养必须停机后进行，经常检查易松动部件，及时紧固，机械设备不得带病操作。严禁违章施工。9、在施工场地，压桩送桩、移位结束后，及时回填桩洞。10、文明施工保障措施：遵守本市有关市容交通、卫生环境规定，做好文明现场、文明施工；施工现场合理安排生活设施；管桩、铁件等按规格堆放整齐；生活垃圾必须随时清理或集中处理，保持现场整洁；出21、入现场各种车辆不准带泥上路，确保市容环境；办公室内，图表上墙，各种资料分类归档，办公用具和衣物摆放整齐；设专职场区清洁工，负责办公区、生活区和厕所的卫生工作；场内外旗牌要安置固定，字体要清楚明了，每天上牌记录要认真填写；施工人员要统一服装，鞋帽带要系好。七、施工机械、人员安排施工计划及桩机行走路线图1、施工机械的安排序号名 称规格型号单位数量用途1打桩机D40走管式桩机台1打桩2电焊机30KV交流台2焊桩3汽车吊16T台1装卸4挖掘机220台1整理场地5货 车10T台3运输6水准仪S6台1控制标高7经纬仪J2台2定位8电 线25mm2米200接电源9道 木根50找平行线10吊线架个2垂直度2、22、劳动力计划序号工 种人数工作范围1队 长1指挥打桩现场2打桩工7打桩3机操工1机械操作保养4技术员1施工技术安排5质检员1检查施工质量6材料员1配发材料7保 卫1看物8安全员1监督安全检查及防范3、施工计划日期 项目1-34-67-910-1213-1516-1819-2122-2425-2728-30桩机进场测量放线清理场地施工验收4、桩机行走路线图八、工程竣工验收提交资料1、工程地质勘察报告2、工程测量、定位放线记录；3、图纸会审记录；4、设计变更；5、工程施工开、竣工报告；6、技术交底记录；7、预制管桩进场验收记录；8、桩基复测记录；9、竣工平面图；10、桩基工程竣工验收记录；11、原材料检验报告及质保书；12、桩合格证汇总表；13、桩基检测报告；14、桩基工程质量核验表；15、原始施工、检查验收记录汇总表 平面布置图生活及办公实训楼配电箱桩堆放场地 实训楼现 有 道 路