1、节点景观工程土壤改良土方绿化种植景墙围墙面砖季节施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一章 编制依据61技术文件62合同文件63相关法律法规、标准及工程技术规范64公司相关制度和管理水平75 公司认证体系相关管理程序76编制原则7第二章 工程概况91工程基本概况92现场自然条件93工程范围、目标确认与保证10第三章 工程施工重点、难点分析及应对措施121工程特点122工程施工重点分析及应对措施123工程施工难点分析及应对措施173.1景观工程施工173.2土壤改良173.3雨季施工措施18第四章 2、资源配备计划191资金配备计划192材料的配备计划193劳动力的配备计划204工程的管理20第五章 施工布署211工程项目管理组织机构212施工部署212.1施工准备工作212.2劳动力计划222.3主要施工机械设备配置计划222.4物资供应22第六章 工程进度计划与措施251工期目标保证252施工进度编制依据253施工进度计划254施工进度的保证措施255工期调整及追赶措施276与社会相关方协调管理的措施286.1与政府及行业主管部门的协调配合286.2与监理单位的协调配合296.3与设计人的协调配合296.4与现场其他单位的协调配合306.5与其他部门的协调配合30第七章 施工方案和技术措3、施311土方工程311.1测量放线311.2高程测量321.3施工测量控制网点的加密321.4施工放样测量的方法331.5测量所用仪器设备331.6场地平整331.7微地形处理331.8土方挖填前准备工作331.9土方开挖注意事项341.10土方开挖注意的质量问题351.11填土路堤的施工注意事项351.12土方挖填施工工艺技术351.13土方外运362绿化种植工程362.1种植测量362.2苗木种植准备362.3苗木栽植施工工艺流程392.4整理绿化用地392.5土壤的改良或换土402.6定点放线412.7挖种植穴412.8苗木栽植433.9苗木的后期养护管理442.10花卉的种植452.14、1草坪的铺设452.12收尾清理473景观、景墙工程473.1钢筋工程473.2模板工程523.3 混凝土工程535.4 围墙砖砌筑工程573.5围墙面砖工程603.6围墙栏杆施工603.7树池的施工61第八章 季节施工措施621 冬季施工措施622 雨季施工措施63第九章 质量管理体系与措施651工程质量目标652工程质量保证体系653质量管理控制流程654工程质量管理措施685质量验收标准716质量管理工作与监理工程师的配合71第十章 安全管理体系与措施721安全目标计划722安全管理体系与措施723安全生产检查制度724安全施工保证体系735安全技术管理措施75第十一章 环境保护管理体系5、与措施761环境保护管理体系762目标分析763环境管理措施764环境保护责任体系及目标78第十二章 其他措施811防治扬尘措施811、管理目标812、管理体系813、目标分析814、控制施工扬尘管理措施812现场文明施工措施811、确保文明施工的技术组织措施812、管理目标813、成立文明施工领导、督促、管理机构824、健全管理制度825、文明施工技术措施833施工现场消防措施844 施工区保卫措施85第十三章 成品保护及工程保修管理措施861工程保修承诺862工程保修项目863工程保修服务措施86第十四章 紧急情况的处理预案及措施881紧急情况组织准备882紧急情况的处理措施、预案882.6、1消防预防方案及处理预案882.2 治安联防方案及处理预案902.3 施工现场伤亡事故预案912.4 施工现场机械事故预案912.5 易燃易爆物品及化学品事故紧急处理预案922.6 突发事件应急处理预案933抵抗风险的措施933.1建立进度风险清单933.2进度风险管理措施93第十五章 施工总平面布置941施工现场总平面规划、管理的原则942施工现场总平面布置942.1临时围挡布置942.2施工道路布置942.3材料堆放场地942.4施工给排水平面布置942.5施工临时用电布置952.6主要临时设施布置962.7施工现场消防器材及设施的布置情况962.8施工临时通信布置963交通组织方案9647、交通导行及围挡施工97第十六章 主要设备材料、构件的计划措施1021工程材料的准备计划1021.1工程材料概述1021.2材料供应计划1021.3材料确认计划1031.4物资现场管理1032苗木材料的准备计划1042.1苗木需求量分析1042.2苗木采购质量保证1042.3苗木质量标准1052.4苗木检验规则1053机械设备及进场计划1053.1机械设备进场计划1053.2机械设备使用管理制度1053.3机械设备调配与保证措施1063.4机械设备进场的方法与保证措施106第十七章 地下管线及地上地下设施的保护措施107第一章 编制依据1技术文件（1）施工合同、投标工程量清单、招标文件（含技术文8、件、工程量清单以及与招标有关的说明等）（2）现场实际情况（3）施工设计图纸（4）本工程涉及的现行施工技术规范及验收标准（5）我单位施工类似工程积累的技术和管理经验2合同文件（1）施工合同协议条款的约定（2）合同文件和招标文件约定的工程规范、标准和质量标准的约定3相关法律法规、标准及工程技术规范（1）城市园林绿化工程施工及验收规范（2）城市园林绿化养护管理标准（3）城市园林绿化工程质量监督管理规定（4）园林栽植土质量标准（5）工程测量规范 （6）本工程涉及的其他现行标准和施工规范（7）建筑装饰工程施工及验收规范（8）喷灌工程技术规范（9）砌体工程施工及验收规范（10）砌体工程现场检测技术标准（19、1）建筑设备施工安装通用图集（12）建筑工程施工质量验收统一标准（13）机械设备安装工程施工及验收通用规范（14）现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范（15）建设工程监理规范（16）砌筑砂浆配合比设计规程（17）施工现场临时用电安全技术规程（18）工程所在地区地区建筑构造通用图集（19）建筑机械使用安全技术规程（20）施工现场临时用电安全技术规范（21）建筑施工安全检查标准（22）建筑机械使用安全规程4公司相关制度和管理水平1.1编制过程结合公司管理的各项制度与规定组织管理制度、人事管理制度、劳动合同管理制度、经营管理制度、成本管理制度、进度控制制度、科技管理制度、安全管理制度、质量管理制10、度、合同管理制度。1.2结合公司的具体情况及技术、经济等综合管理水平。5 公司认证体系相关管理程序（1）质量体系对企业的管理和程序的具体的要求；（2）环境体系对企业的管理和程序的具体的要求；（3）健康体系对企业的管理和程序的具体的要求；6编制原则本施工组织设计在编制时，本着力创一流质量，为业主争效益，为企业争声誉的指导思想，从施工部署各项技术措施的提出及应用，施工方法及设备材料的投入等各方面着手，结合我公司积累多年的市政、园林工程施工经验，力求做到措施具体，方法实用，以达到建成优质精品工程为目的。（1）严格执行中华人民共和国国家标准和设计、施工规范、安全操作规程及招标文件中的有关规定，以切实响11、应招标文件的要求。（2）严格遵守国家有关法令、法规及相关规定。（3）根据本项目现场实际调查状况和当地气候环境条件，结合本企业实际情况及我公司在类似工程施工中积累的施工经验、技术总结及工法等科技成果、本公司施工力量和机械设备等装备情况，认真进行本施工组织设计的编制。（4）施工组织设计所安排的施工工期、施工工艺、设备、劳动力配备，是为了确保业主对该工程的工期、质量、安全、文明施工、环境保护等方面的要求。（5）施工组织设计是按实事求是的原则进行编制的，所定工期，施工方法，采用的设备等有关措施都将是中标后实施性施工组织设计的依据和基础。（6）施工过程中必须做到科学管理、精心组织、精心施工，确保本工程安12、全、优质、如期完成。第二章 工程概况1工程基本概况（1）工程名称：XX镇XX路节点景观工程（2）工程地点：XX市XX镇（3）工程内容：XX镇XX路节点景观工程位于XX市XX镇内，包括XX路节点、元通节点、XX路节点的牌坊、景墙、精神堡垒等景观工程及绿化工程。（4）工期进度要求：共180个日历天。（5）质量要求：达到符合国家现行工程施工质量验收规范合格标准。（6）质量保修期：按工程招标文件及合同条款执行。（7）养护标准：按工程招标文件及合同条款执行。2现场自然条件2.1建设地点本工程建设地点位于XX市XX镇。2.2施工环境本工程施工区域较为分散，施工项目分布较细，施工时要注意各工序衔接合理，并积13、极与业主、监理、其他施工单位协调关系。2.3交通运输施工场地与公共道路的通道已经开通。材料运输车在市区内运输时需注意行车安全、原地停车安全以及防止灰尘及泥土对周边环境的影响，遵守工程所在地交通管理条例的相关内容。2.4临时设施按照施工平面图和施工设施需要量计划，建造各项施工设施，为正式开工准备好用房。2.5施工用水、电根据甲方提供施工所需的水、电、电讯等管网线路和连接点，我单位只需要进入现场后根据实际用水、用电地点直接进行连接即可。 3工程范围、目标确认与保证3.1工程承包范围我单位完全响应招标文件提出的工程承包范围，以及招标文件对施工质量、施工工期、安全文明施工等方面必须达到严格的标准。3.14、2工程质量目标保证我单位保证施工质量全部达到招标文件及合同专用条款中规定的相关标准。3.3工期要求目标保证我单位完全响应招标文件的工期要求（工期进度要求：共180个日历天。在此期间内，完成工程的全部内容，并通过工程竣工验收。3.4文明施工目标保证文明施工是企业形象的直接反映，是项目部组织管理能力的综合体现，是施工进度、质量、安全的基础保证，本次施工的文明目标是：实施“控制扬尘污染”，不对周围环境造成破坏，施工现场达到文明安全工地的标准。按政府“控制扬尘污染”的要求施工，现场做到整洁有序，贯彻执行国家、省、市及工程所在地行政主管部门现行的建筑施工安全、施工现场环境与卫生标准，强化文明施工管理，争15、创文明施工工地。3.5安全防护目标保证施工过程中确保安全生产，杜绝伤亡事故。实现 “五无”规定，即“无死亡、无重伤、无坍塌、无中毒、无火灾”。遵守施工现场消防、安全保卫管理规定，确保不发生等级火灾事故，不发生恶性事件，不发生重大交通事故，不发生爆炸、投毒、恐怖和暴力恶性事件。在施工过程中认真贯彻“安全第一，预防为主”，坚持做到管生产必须管安全，完全按中华人民共和国安全生产法和工程建设地方标准化工作管理规定实施细则施工。贯彻执行招标文件中“安全协议书”中的安全施工规定，营造安全的施工环境。3.6环保消防目标保证环境保护、消防保卫都应遵守招标文件“安全协议书”中关于消防、环保、卫生的责任。施工应推16、行绿色施工，在施工扬尘、渣土运输、声光排放、安全排放等方面均达到合格标准，即贯彻执行环境管理体系，执行工程建设所在地行政主管部门有关环境规定，营造园林绿化环保工地。3.7保修养护及服务目标保证完全按照招标文件要求的工程的质量保修期；针对保修项目，我方将在接到保修通知之日起3日内派人保修，若发生紧急抢修事故的，我方在接到事故通知后24小时内到达事故现场抢修，保修服务期间将严格履行合同规定，本着“对工程负责的态度”，以及时、优质的维修服务，维护用户的利益，履行自己的责任和义务。3.8对本项工程其他目标保证（1）按照合同文件中投标人中标应承担的规定要求。（2）按照合同条款协议履行责任和义务。（3）积17、极配合工程业主、设计单位、监理单位完成好本工程。第三章 工程施工重点、难点分析及应对措施1工程特点本项目涉及工程内容有：XX路节点、元通节点、XX路节点的牌坊、景墙、精神堡垒等景观工程及绿化工程。根据本工程的突出特点：专业较多，施工面分散，工期短，任务重等。我们从以下几个方面阐述本工程的施工重点和难点，主要从施工质量、安全、使用功能以及观感等关键工序进行分析，同时对施工中的不可预见性、工种之间的协调、不同工种的配合进行了分析，以及环保、消防、文明施工管理的处理等问题也作为重点进行了强调。本工程工期紧，工作量大，如果管理不到位，极易造成施工现场脏、乱、差。在工程施工前，先对建设单位和监理所提供的18、基点桩坐标、水准基点桩及其测量资料进行检查、核对，若发现桩志不足，不稳妥，被移动或测量精度不符合要求时，按技术规范要求进行补测、加固、移设或重新测校，向监理工程师提交一份详细资料，并报监理工程师核查确认，在施工过程中要定期对上述桩坐标和高程进行校核，注意对施工的主要控制标志（或护桩）进行保护，均保持稳固可靠，保留至工程结束为止。2工程施工重点分析及应对措施2.1工程质量的保证（1）施工重点分析本项目施工现场位于主要通道旁，工程属于园林绿化景观打造工程，根据施工设计图纸得知，该工程施工专业繁多；因此，保证该项目工程的质量是工程的重点之一。（2）主要应对措施1）材料的选择均要严格按设计要求的规格进19、行选择。材料应选择信誉度比较高的供货厂家，并带有产品检验合格证的材料。2）重视施工所用材料的进场验收，保证不合格材料不得进场且投入使用。3）合理并尽可能细致安排施工工序，保证减少成品可能受损的施工环节。4）加强工人思想教育，提高成品保护意识，避免人为破坏。5）加强监督巡查工作，根据施工情况设专职保安或工人负责巡视，杜绝无保护措施施工。6）实施交接检查制度，明确责任，在达到提高防患意识的同时，保证一旦发现受损，能将责任落实到人。7）施工现场保卫部门，按照成品保护和值班保安制度要求，组织专人保护成品。2.2工程工期的保证（1）施工重点分析本工程内容涉及土建工程、装饰工程、仿古小品、景观工程、绿化工20、程等，施工内容比较多，工程量不大，因此，保证本项目在招标文件规定工期内按时完成并达到合格标准是本工程的施工重点之一。（2）主要应对措施1）施工人员的保证：我公司将选用的各级施工管理人员，在长期的工程施工及对外业务中积累了丰富的理论知识，并都有类似工程的管理经验，在施工过程中能灵活应变、妥善处理施工过程中出现各种技术性、突发性问题。此外，在工程施工高峰期，我单位将配备足够的劳动力跟进施工，以保证工程工期的正常进行。2）施工所用机具设备保证：我公司将根据施工组织设计中确定的施工方法，备足施工正常进进行所需的施工机具、设备的数量，并工程使用的机械进行全面的检修维护，对拟用的仪器进行送检校准，确保其投21、入使用时正常运转。3）施工所用材料的保证：优良的工程质量取决于优良的原辅材料，根据本市供应商的特点及有关参考，选择材料供应商的原则是：资金雄厚、有良好的信誉、无不良记录、有相当的供货经验及产品生产进货渠道。对于进场的原辅材料都要依据国家规范和本市区地方规定进行必要的检验，对于不合格的材料一律杜绝进场。我公司保证在各分部工程施工前，保有2-3天的苗木及其他材料的数量，保证施工进度的正常进行，避免耽误工期。 4）施工所用资金的保证：我公司流动资金雄厚，具备为承担本工程提供资金强大的财务能力，能够为本工程正常施工提供雄厚的资金保障。在工程开工后，我公司将在银行开设专项帐户用于本工程的开支，每月根据工22、程建设的用款计划以及工程进度款的拨付情况，向专项帐户注入资金，确保工程建设正常开支的需要。2.3工程现场管理的保证（1）环保管理和应对措施1）施工重点分析工程属于园林、景观工程，施工中应当注意环保和卫生的管理及落实，施工人员在施工过程中代表的是整个企业，做到文明施工，环保卫生是本工程的重点之一。2）主要应对措施施工期间垃圾及时清理运输，现场垃圾清理干净。施工垃圾、生活垃圾分类存放。裸露地表充分覆盖，避免扬尘。建立环保专项队伍，负责对主要道路的卫生及扬尘覆盖等工作监督检查，并每天派专人负责。成立环境管理专项队伍，负责施工卫生工作监督检查，并保证夜间巡查的范围和频次。施工期间临时占用交通主要道路装23、卸苗木、物资、设备后，如果污染了周边的主要道路，立即派工人清扫道路，始终保持文明干净的施工场地。（2）防尘降噪音施工管理和应对措施1）施工重点分析施工现场为城市主要交通通道，施工期间尤其应当注意施工现场扬尘及噪音污染的控制工作，这是工程的重点之一。2）主要应对措施我单位将采取有效的噪声污染防治措施，使排放的噪声符合国家规定的施工场界环境噪声排放标准。进行夜间施工作业应当向甲方申请并公告。公告内容包括：施工项目名称、施工单位名称、夜间施工起止时间、夜间施工内容、工地负责人及其联系方式、监督电话等。施工现场要在施工前做好施工道路的规划和设置，可利用设计中永久性的施工道路。粉质材料如露天存放应采用严24、密苫盖，运输和卸运时防止遗散飞扬，以减少扬尘。施工现场要制定洒水降尘制度，配合专用洒水设备及制定专人负责，在易产生扬尘的季节，施工场地采取洒水降尘。（3）安全管理和应对措施1）施工重点分析本项目为园林、景观工程施工，施工区内来往行人及车辆比较多，存在施工安全隐患。工程施工安全又是保证质量、保证进度的前提条件，所以在施工过程中应积极做好安全保障方案，因此，此工程保证施工安全、人员安全是本工程的重点之一。2）主要应对措施在易发伤亡及危险事故处，设置明显的、符合国家标准要求的安全警示标志牌，切实保障安全防范和工地正常施工。服从业主、交通部门的管理和要求，加强自身施工人员的治安管理，杜绝治安事件的发生25、。时纠正违规现象，对参建人员进行安全生产及技术规程教育、考试，不合格不得上岗并及时给予教育。制定三级安全体系，开展三级安全教育、百日安全竞赛。在施工主要道路口及邻近材料运输及对方的地方悬挂安全纪律和各种安全禁令标志。夜间作业设置足够的照明，确保安全施工。成立生产、治安安全专项队伍，负责施工安全、治安等工作监督检查，并保证夜间巡查的范围和频次。（4）消防管理和应对措施1）施工重点分析消防安全是工程的首要条件，是工程顺利进行的必要条件，所以消防工作不容忽视，工地位于居住小区内，消防工作的有效实施也是该工程的重点之一。2）主要应对措施从思想上教育施工人员防火的重要性及认真组织学习具体的防火措施。建立26、消防责任区和责任制，区域与责任落实到人。成立管理消防专项队伍，负责施工消防工作监督检查，并保证夜间巡查的范围和频次。配备适宜数量消防器材、设备。制定消防施工工作预案及相应措施。消防工作应防患未然，主抓防范工作，从根把火灾消灭。（5）原有各类管线的保护1）施工重点分析本工程实施期间，施工范围内可能存在的原有地下污水管线、给水消防栓管线、消防管线、天然气管线、埋地电缆、通信、暖通管道等，所以，在施工开挖过程中极易对这些管线造成损坏，从而间接影响本工程的正常施工进度，因此，对施工现场地下原有各类管线的保护也是本工程的重点之一。2）主要应对措施我单位进场后主动与建设单位及时联系，索要本工程施工区域现场27、原有地下管网布置图，施工时采取适当及明显的措施予以标识，以便施工过程中保护及调整。做好图纸会审、技术交底等工作，充分了解管线的布局和分布等综合情况。组织相关管理人员、技术人员及机械操作人员熟悉管线分布图纸及施工现场情况。在施工前对所有施工人员进行岗前培训，让所有参与施工的工作人员从思想上认识到保护地下管线的重要性。严格按照施工进度计划进行施工，保证施工进度计划的落实，及时请监理单位、建设单位对管线的隐蔽工程进行验收，以保证工程进度，使工程能够顺利进展。土方开挖应采取相应措施进行分区围挡，设立标识牌、警示灯、引导牌等。主要运输通道使用临时措施（如栈桥或开辟临时通道），保证交通通畅和建设单位、监理28、单位人员的安全通行。土方工程应有技术人员旁站指导，进行土方工程前必须有施工管理人员的签字同意方可施工。（6）与施工现场其他各部门的协调配合1）施工重点分析本工程施工现场较为分散，施工期间工程内容比较繁多，工程量大，工期紧，施工中不可避免的会出现各工序间的交叉施工，为确保工程能按时完成并达到合格标准，与施工现场其他各部门的协调配合是工程施工的重点之一。2）主要应对措施建立施工例会制度，定期召开施工办公会议，并就施工作业面等情况向建设单位汇报。认真执行、服从建设单位指挥协调与指令。我单位各部门及各施工班组施工过程中相互协调工作时间及施工方案，做到同一地点施工提前沟通。（7）方便施工现场人员和车辆出29、入畅通的保证1）施工重点分析本项目工程工程内容比较多，施工期间经常性的会出现材料的运输、装卸及堆放，期间可能会占用施工现场内人行及车行道路，因此，施工期间保证施工现场人员、车辆出入畅通也是该工程的重点之一。2）主要应对措施对主要交通干道设置临时交通警示牌，并派专职人员24小时轮流值班，进行现场交通指挥枢纽工作，以确保交通安全和道路的畅通。在临时占用交通主要道路装卸材料、物资、设备时，我单位将安排专人指挥引导车流，确保交通不堵塞，并注意不污染道路。路口施工，采用分边、分段的方法进行施工，施工前，与建设方相关管理部门积极联系，取得其谅解与支持，施工期间安排专人配合交通警察疏导交通。3工程施工难点分30、析及应对措施3.1景观工程施工（1）施工难点分析该工程景观部门涵盖施工技术含量高、施工工艺复杂的施工项目；在施工中做好技术含量高、施工工艺复杂项目成为该工程的施工难点之一。（2）主要应对措施1）组织一支技术力量争对性强、技术专业的施工队伍进行景观工程施工。2）在各项目施工前进行各景观工程的放样设计是该工程的重中之重。3）施行样板化施工，对各景观项目施工前，对复杂的的项目起家行前期样板施工，样板施工合格后方可正式施工。3.2土壤改良（1）施工难点分析根据招标文件中工程量清单及施工设计图纸及工程施工环境，得知该工程所涉及的地下环境可能存在土壤质地不太好，鉴于该工程苗木种植品种繁多，要保证各种苗木的31、成活率，土壤改良成为该工程的施工难点之一。（2）主要应对措施1）对土质较差区域应做土壤更换或进行筛土，去掉土壤中的建筑垃圾、杂物及石砾。2）换土应选用适合园林植物生长的壤土。不换土的种植地也需换土过筛，清除石砾，耧耙平整。过筛后的土壤要掺入腐殖土、草炭土及复合肥料等进行土壤改良。3）扩大种植穴宽度、深度，使用改良后种植土回填栽植，并达到规范对种植土土层厚度要求。4）种植及土壤改良过程中，应适当增加如膨化鸡粪等环保型有机肥料，提高土壤肥力。5）草坪播种前对30cm内的土壤过筛，掺入3-5cm厚度草炭土，翻松改良。3.3雨季施工措施（1）施工难点分析本工程在施工期间面临雨季，因此，雨季施工给工程正32、常施工带来一定的困难，这是本工程的难点之一。（2）主要针对性技术措施1）分别制定专项实施方案。即雨天运输、雨天局部施工和雨雪天机械、设备使用养护施工方案。2）制定具体雨天的到来预告，做到事先有准备。3）提前做好雨天施工的工作准备，即技术准备工作、施工现场准备工作、生活上的准备工作、物质准备工作、施工管理方面工作等。4）土方、及管道工程不应再雨天施工。第四章 资源配备计划1资金配备计划对于工程来讲,资金是重要的一个环节,为了搞好本项目施工,我们将专门成立一个财务管理小组,在公司财务部的领导下,对工程项目各项资金使用,收入和支配进行预算,计划,控制,核算,分析和校核,并制定资金组织运筹措施。1.133、 对甲方的付款及工程进度款进行预测、计划、合理地使用和支配，使各项工程能顺利进行。1.2 及时对现场各项材料消耗进行登记，如有不足，及时登补，以保证工程顺利进行。1.3 每月作好种类报表上交公司财务部和甲方，以便根据工程的进度向甲方、监理提出支付工程进度款的申请。1.4 为保障工程的按期完成，工程款必须专款专用，合理调配。1.5 在甲方工程进度款不能及时调拨的情况下，为使工程进行下去，要作好各种准备，包括垫付部分工程款及材料款，必须按照合同的条款进行。1.6 定期编写成本控制分析报告，对每一分部分项工程及时作出经济效益和盈亏预测报告，以便合理地使用资金。1.7 各种借款付款手续必须严格按照公司34、的有关财务管理规定，对支出的款项，要及时入账以便统筹安排资金。2材料的配备计划2.1材料的管理把好材料订货关做到“准确，可靠，及时，经济”。2.1.1 准确：材料品种，规格，数量与设计一致。2.1.2 可靠：材料性能，质量符合标准。2.1.3 及时：供货时间的把握。2.2 把好材料验收,保管关经检查质量不合格或运输损坏的材料，应及时与供应主办理退货更换手续。材料保管要因材设库，分类堆放，按不同材料各自特点采取适当的保管措施。对木制品，纺织品，壁纸等要注意防潮，防鼠；对油漆等化工材料要注意防火，对石材，玻璃，电气材料及相关成品等要注意防撞击。对贵重物品要加强保安，防止被盗。2.3把好收发关项目组35、凭施工任务单填写领料单，到材料部门领料，关交领料单副本交工地材料员限额发料，实行材料领用责任制，专料专用。项目组用料超过限额应追查原因，属于项目浪费或损坏，应由项目部组负责。2.4 把好材料盘点，回收关完成工作量的70%时，应及时盘点严格控制进料，防止剩料，施工剩料要及时组织退回，回收边脚料。项目组节约下来的材料退库，应予以奖励，回收料要妥善保管，以备工程保修期使用。2.5另外，在材料的运输，装卸，搬运过程中，严格管理，坚持安全第一，避免材料的损坏，破损。3劳动力的配备计划劳动力的管理也是工程成本控制的重要因素，合理安排劳动力，能使工程顺利进行，工程开始，各管理技术人员均分工明确，责任到位，并36、发挥各个工人的潜力，使他们产生最大工作效率。严格控制施工现场工人人数，按照各单项工程的施工顺序，确定所需工人人数，做到各就其事，各尽其责。制定严密合理的工人安排表，避免出现滞工，误工现象。4工程的管理4.1 计算成本，控制各项偶然开支，减少必然开支数目。工程开始施工前，经过图纸会审，现场勘测后编制详细合理的工程预算成本，包括直接费，间接费及其它各项费用，做到心中有数，对于可以减少的开支，在施工中尽量减少，严格控制各项偶然开支的发生。4.2 减少由于变更而导致的工程返工。对于设备不够全面及可能发生功能转变设计的部分，施工前积极与甲方洽商，确定，以确定出具最佳方案，避免施工完成后发生设计变更，导致37、返工，造成不必要的浪费，从而提高工程成本。4.3 抓好工程质量，避免返工现象发生。严把“质量关”，避免不合格产品发生，严格按照公司现行管理制度，层层负责，落实检查工作，将质量问题控制在萌芽状态，避免因施工质量而导致的工程返工，同时对于已经发生的质量问题要引起高度的重视，一查到底，找出最终原因，以此为鉴杜绝类似问题发生。4.4 好现场管理及成品保护工作对施工现场进行封闭管理，减少闲杂人员进入现场对施工带来的不便及导致材，机具丢失现象。做好现场材料，半成品及成品的保护工作，防止半成品，成品污染，破坏而导致的修补返工现象。第五章 施工布署1工程项目管理组织机构本工程将委派具有同类工程总承包经验和能力38、项目经理和具有同类型工程施工管理经验的高素质的管理人员组成项目经理部，以项目经理为核心，充分发挥企业的整体优势，以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理手段，对工程项目进行全过程、全方位的计划、组织、管理、协调与控制。出色地实现质量方针、质量目标以及对业主的承诺，如期向业主交付一个用户满意工程。2施工部署2.1施工准备工作1、我公司进场后将首先根据市政红线桩、市政水准点，对轴线、标高和定位坐标进行复测和测量控制网的布设工作。2、及进进行机械的安装工作和钢筋、模板的配制工作。3、及时进行现场临时设施及临水、临电的搭设和布置工作。4、各种详细的实施计划和施工方案的制定工作39、。5、进行劳动力的组织到位工作，工程施工人员和水电工程预埋配合人员准备进场工作。6、及时与建设局、主管部门，质检站、环卫局等取得联系，办理进场前的各种手续。7、积极准备图纸会审。2.2劳动力计划本劳动力实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位来划分作业班组，使专业班组从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率，以确保工程施工质量和施工进度。劳动力选择操作技术高、人员素质好的技术工人。本工程将根据工程各阶段施工配置劳动力，并根据施工生产情况及时调配相应专业劳动力，对劳动力实行动态管理。劳动力具体详见附表三劳动力计划表。2.3主要施工机械设备配置计划本工程主要施工机械设备配备详见附表一拟投40、入本标段的主要施工设备表。2.4物资供应物资采购依据招标文件及合同所规定的承包商采购范围及本企业的物资管理采购手册，可由本企业物资公司统一集中采购，合同中规定由业主自行供应的材料由业主自行采购，项目经理部负责对进场材料进行检验和管理，以保证物资供应的质量和及时性。自供材料：由项目经理部根据设计图纸提供详细材料，计划要求提供三家以上，且经评审合格的供应商交业主审核，确定材料供应商。物资需提供批量的出厂合格证、物资证明等相关资料。项目经理部按计划组织验收，检验合格后方准使用。对确有疑问的材料进行退货，通知供应商限时更换。2.5施工协调管理工程施工过程是通过业主、设计、监理、承包方等多家合作完成的，41、如何协调组织各方的工作和管理，是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。因此，为了保证这些目标的实现，制定以下制度，确保将各方的工作组织协调好。1、制定图纸会审、图纸交底制度：在正式施工之前，项目经理部工程部、技术协调部的人员核对图纸，参加由业主组织的图纸会审、图纸交底会，会中确定的内容形成第一份施工文件，确保工程顺利开始。2、建立周例会制度：在每周的固定时间召开由监理主持，业主、承包方参与的周例会，会中商讨一周的工程施工和配合情况，解决问题，必要时可请设计参加。若遇到急需解决的事情，可以立即找业主、设计、监理商计解决。3、制定专题讨论会议制度：遇到较大问题时，业主、设计、监理、承包方聚42、到一起，商讨解决，此专题讨论不定时召开。4、制定考察制度：我公司是ISO体系认证企业，根据ISO体系管理要求。因此，制定考察制度，组织业主、监理共同对主要工程各分部进行考察，经过综合评比选定。5、对各专业的管理措施：项目管理的核心环节是对现场各分项管理和协调，我们将针对本工程的特点和运作模式以及各专业的情况，严格执行，严格控制各专业综合能力和素质，制定完备有效的管理规定，在项目上实施，做到了各项工作有章可循，减少了管理过程中的随意性。我公司将按照“总部服务控制，项目授权管理，社会协力合作”的管理模式，既要严格管理控制，又要帮助协助，形成一个有机的工程实施实体，从而实现工程的综合目标。6、现场资43、源和机械设备的协调：根据各专业的作业内容主次不同，合理分配现场各项资源（包括场地道路）、机械设备和安排施工顺序，确保关键施工线路得以保障。当不同专业之间交叉施工发生矛盾时，优先保证关键线路，保证总体施工正常进行。7、对质量的管理和控制：（1）根据项目质量计划和质量保证体系，建立起完善的质量计划和质量保证体系，将各专业纳入统一的项目管理和质量保证体系，确保质量体系的有效运行，并定期检查质量保证体系的运行情况。（2）制订质量通病预防及纠正措施，实现对通病的预控，进行有针对性的质量会诊、质量讲评。（3）质量的控制包括对深化设计和施工详图设计图纸的质量控制；施工方案的质量控制；设备材料的质量控制；现场44、施工的质量控制；工程资料的质量控制等各个方面。（4）严格程序控制和过程控制。（5）严格质量管理，严格实行样板制、三检制和“一案三工序”，严格实行工序交接制度。（6）最大限度地协调好各专业立体交叉作业和正确的工序衔接。（7）严格检验试验程序。（8）制定切实可行的成品保护方案和管理细则，统一部署，做好成品保护工作。（9）做好工程资料管理和竣工图、竣工资料的工作，做到竣工图、竣工资料与工程竣工同步。8、对工期计划管理和控制：（1）根据合同工期，按照工程总体进度计划编制专业施工总进度计划、月、周进度计划，并确定上报日期。（2）进度计划、月进度计划应包括与之相应的配套计划，包括设计进度计划、材料供应计划45、劳动力计划、机械设备使用和投入计划、施工条件落实计划、技术准备工作计划、质量检验控制计划、安全消防控制计划、工程款资金计划等配套计划以及施工工序。（3）周计划包含施工生产进度计划、劳动力、机械设备使用和投入计划、设备材料进场计划和施工条件落实计划等关键配套计划以及上周言过其实完成情况及分析。（4）日计划，包括当天工程施工完成情况及分析，第二天计划安排，存在的主要问题和所需的主要施工条件、现场资源和机械设备、当天材料进场安排等。（5）计划落实与实施：通过项目经理部的统一计划协调和每月、每周、每日的施工生产计划协调会，对计划进行组织、安排、检查、督促和落实。按照合同要求，明确责任和责任单位（或责46、任人）、明确内容和任务、明确完成时间，确立计划的调整程序。除按照合同严格管理外，还要保证设计图纸的质量。及时有效地解决与工程设计和技术相关的一切问题。最大限度地消除各专业设计之间的矛盾。9、对安全、环保、文明施工、消防和保卫的协调和管理：（1）首先要求和督促各专业建立起完善的各专业的管理体系。（2）分解每一目标，按照合同严格管理，责任到位、工作内容到位、措施到位，实行严格的奖罚制度。（3）严格按照专项方案和措施实施，定期检查、定期诊断、及时整改，确保各个目标的实现。10、对其它方面的组织、管理、协调和控制：对各专业的组织、管理、协调和控制还包括很多方面，诸如技术、工程设备和材料、工程统计报表、47、检验和试验等诸多方面，针对本工程的特点，通过实施切实可行的管理办法和实施细则，以确保工程项目综合目标的全面实现，忠实实现对业主的合同承诺。第六章 工程进度计划与措施1工期目标保证我单位完全响应合同文件的工期要求（工期进度要求：共180个日历天）。在此期间内，完成工程的全部内容，并通过工程竣工验收。2施工进度编制依据（1）根据合同文件、招标文件技术资料及施工设计图纸计算的工作量；（2）根据各工种难易程度用环境设计要求用施工规范的要求；（3）根据季节性施工和气候影响工期的因素进行安排；（4）根据可投入的机械设备、劳动力、技术状况进行安排。3施工进度计划在保证质量的前提下，本工程实行快速流水作业，争48、取按期限完成是编制计划的指导思想。由于本工程在工期上强调充分利用时间与空间，合理按排流水段，进行平行流水立体交叉作业，确保施工中主次结合以扩大施工面，实现平等施工和缩短工期，并确保质量满足设计要求。对于工序、工种、人员相对集中，施工进度计划安排对施工安全、防火、用水、用电、二次运输、垃圾外运等问题必须作详细的安排。本工程为一有机整体，必须统筹考虑，为了便于管理控制工期，我们列出的工期进度表，在进场时，以此为依据安排详细月施工进度计划，以期达到动态管理，发现问题及时解决，以保施工按期进行。严格控制各项计划的实施，加强检查及时调整。严格执行各项规章制度及安全制度、施工规范，确保工期按时完成。施工进49、度计划横道图，见附表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图。4施工进度的保证措施为确保施工工期，在施工中充分发挥我公司专业技术力量和机械设备的优势，狠抓施工现场的全面管理，精心组织，合理安排，保证日常施工有组织、有计划、按步骤的顺利进行。具体措施是：（1）从人员及机械上保证 公司抽调精干人员组成项目管理部，统一指挥，协调全标段的施工，抽调精干的技术力量和先进的施工机械设备，组成工程技术部、质量安全部、材料部、机械设备部等职能部门，由项目技术负责人负责指导全工程的施工，以保证工期。结合工程特点，科学选用机械设备，满足施工需要。加强机械设备的维修保养，充分发挥机械设备的使用效率，加快施工进度。 （50、2）从工程材料供应上保证 由材料部负责，组成专门班子，根据施工计划制定施工原材料的计划、采购、运输、保管和供应，保证施工的需要，杜绝停工待料现象的发生。施工原材料就地购买，按照轻重缓急的原则进行计划安排和采购，确保施工原材料的供应，以确保工期。 选择各种材料供应商及成品、半成品供货商，严格考察其生产能力、供货能力、技术实力。提前做好材料、成品、半成品翻样、提料及委托加工。加强对材料的入场检验，严禁不符合要求的材料应用于工程。加强进场材料的管理，合理规划存放场地及调剂材料使用，避免材料多次倒运及停工待料。 （3）从计划安排上保证 按照工期要求，结合施工实际按周制定详细的实施方法和方案，在制定施工51、计划时，要留有余地，充分考虑节假日、气候和其他意外事件对施工的影响。重要的工序要做好详细的实施性施工组织设计和施工计划，并报监理工程师审批，充分利用有利条件和时间，合理安排各分项工程的施工顺序，缩短流水作业时距，加快工程进度，以确保工期。 （4）从后勤保障上保证 加强对施工机械设备的保养、维修，保障其正常的运转。由机械设备部负责组建专门的维修小组，配足机械设备的零配件，一旦机械设备出现故障，应及时进行抢修或调换替补，以保证施工的需要。搞好职工食堂，搞好个人和环境卫生，防病治病，保障职工身心健康，保持正常的出勤率，以利施工顺利进行，确保工期。 （5）从解决施工重点、难点上保证 及时召开专题会议，52、解决施工过程中的技术难点。工程技术人员应和施工人员一起，研究和解决施工中遇到的设计难题。班组每天、施工队每周召开一次生产调度会，检查、总结施工情况，推广先进的施工方法，根据实际情况，调整施工力量，完善施工方案和方法，使施工顺利进行，确保工期。 （6）从方案和工艺上保证项目部将按照方案编制计划，制定清晰的、详细的、有针对性、可操作性、可预见性和全面性的施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质完成。坚持科学技术是第一生产力的指导思想，大力采用先进的新技术、新材料、新工艺。不但可以保证工程质量，还能够达到加快进度、缩短工期的目的。（7）从施工图53、深化设计工作上保证根据以往的施工经验，目前的设计图纸往往不能满足加工制作以及现场施工的要求，需要进行进一步的详图设计。项目部将成立深化设计部，专门负责协调配合施工详图的设计，保证图纸能够及时准确到位，满足施工进度的要求。（8）从资金上保证我公司流动资金雄厚，具备为承担本工程提供资金强大的财务能力，能够为本工程正常施工提供雄厚的资金保障。在工程开工后，我公司将在银行开设专项帐户用于本工程的开支，每月根据工程建设的用款计划以及工程进度款的拨付情况，向专项帐户注入资金，确保工程建设正常开支的需要。工程资金专款专用，严禁挪作他用。 （9）从加强施工过程的控制上保证工程施工坚持施工工序旁站制、三检制、样54、板制的实施，做到一次成优，确保进度。合理组织流水作业，遵循“小流水，快节奏”的原则合理划分施工流水段；充分利用施工空间，实现工序立体交叉作业。结构施工期间合理划分施工流水段，加快施工进度，节约周转材料。 （10）从加强与社会相关方的协调上保证1）在施工过程中，影响进度的因素很多，项目部将加强与市政、电、水等单位的协调，进一步保证工程施工的正常进行。2）项目部将通过在业主、监理以及设计方之间建立网络信息平台，加强现场内部施工各方的配合与协调，使施工中亟待解决的技术问题、洽商变更、质量问题以及施工报验等能够及时地解决。5工期调整及追赶措施 本工程将严格按照业主批复的施工计划安排，均衡组织生产，但若55、业主要求再次赶工时，我们将采取如下措施调整和追赶工期，确保总工期最终实现。 （1）挖掘潜力、优化施工方案通过科学分析并结合施工实际情况，挖掘潜力，优化施工方案，调整施工工序，使施工作业更科学、更合理，达到施工期缩短的目的。（2）增加人力、物力、机械和资金的投入适当增加劳动力，积极做好职工工作，搞好材料、物资储备，减少节假日对施工的影响。合理增加施工机械设备、料具的投入，充分发挥机械化施工的效率。加强施工管理，确保资金更好的用于施工生产，保障施工生产顺利进行。 6与社会相关方协调管理的措施在工程施工中，我公司将搞好施工，保证质量，确保工期，主动与政府及行业主管部门、监理、设计人、房建施工总包、现56、场其他施工单位密切配合，从大局出发，本着一切为工程负责的精神处理工程中的相关事宜。我公司有资质和能力承担本工程的全部施工项目内容，但考虑到此工程量大、任务重、设计新颖，施工协调与各单位配合成为本工程优质按期完成的关键，为了本工程的顺利进行，并按时完成，从大局出发，本着一切为工程负责的精神处理工程中的相关事宜。我单位郑重承诺：如果中标，我单位将从以下几个方面入手，搞好与各方面的协调关系。6.1与政府及行业主管部门的协调配合（1）过程中的服务1）与政府及建设单位建设主管部门沟通协商了解现场有关详细的技术资料。协助业主做好图纸深化，设备造型，办理与工程进场开工有关的手续，为工程尽早开工创造有利条件。57、2）配合、支持、参与建设单位等部门举办的各种专项活动及其它社会、公益活动。3）做好与有关部门的协调工作，积极地为使工程优质、高速地建设提出各种合理化建设，为建设单位降低工程造价。4）认真执行、服从建设单位指挥协调与指令，全面贯彻执行学习并遵守建设单位针对本工程制定的所有规章制度。5）建立施工例会制度，定期召开施工办公会，并就施工质量、进度、安全及合理化建议等情况定期向建设单位汇报。邀请甲方对工程质量、进度、安全等给予指导。6）项目部做到机构健全，分工明晰。项目部主要管理人员名单和职责上报建设单位备案，以便施工过程中对口管理，保持密切联系与沟通，有利于建设单位对工程全面监管。7）项目部将从管理人58、员和施工队伍中选择的骨干力量，组成工程保驾小组，并协调相关专业工程师，对工程进行全方位的保驾、保修。同时对可能进行的景观功能调整、局部完美完善项目给与积极配合。（2）工程收尾阶段的服务工程收尾阶段乃至竣工交付，项目部将成立一支巡查队伍，以保证现场成品、材料半成品、机械不被损坏或丢失。（3）竣工后的服务1）工程竣工后，向业主提交工程维修手册，手册中标明各预留、预埋部位，各易损零配件生产厂家等。2）我们成立专业工程保修小组，指定专人负责，在责任期内做到随叫随到，24小时全天候服务，为项目以后的正常使用运行做好全面保障。3）严格按合同约定的保修期进行无偿保修。6.2与监理单位的协调配合（1）尊重、服59、从、执行监理指示和指令。严格按相关标准规范施工，执行监理单位制定实施程序。（2）及时向监理提交施工组织设计、技术方案、进度计划及日常相关文件和报表。（3）尊重监理人员的劳动，对进场材料、设备、苗木、分部分项工程质量，均完成“自检、互检、专检”三检合格后，再报监理机构审验批准。（4）参加监理召开的监理会，汇报工程进度，听取监理对施工存在问题及修正措施。（5）项目部设专职计量支付工程师，积极配合监理计量支付工作；全面配合并支持监理工程师的日常工作。6.3与设计人的协调配合（1）工程开工前，组织各职能部门详细熟悉施工图纸，充分理解设计意图。（2）审图过程中发现疑点、难点及时与设计人员取得联系，以求尽60、早予以解决。（3）尊重设计和设计人员，严格按照图纸施工。（4）施工过程中加强与设计沟通，及时澄清图纸与现场存在的问题，定期请设计人员到现场，检查验证施工景观效果满足情况。（5）针对可能发生的设计变更，提供赋有建设性的合理化建议，供设计、建设单位参考。6.4与现场其他单位的协调配合 施工现场相关专业施工较多，现场有景观施工单位及其他专业施工单位，所以施工中做好与其他施工单位的相互配合也是本工程进度、质量保证的前提条件。（1）配合、支持其他施工单位的施工方案，做到同一地点施工提前沟通。对临水及临电接驳点，双方进行提前沟通并采取合理措施，做到互不干扰且都能保证施工的正常进行。（2）认真执行、服从建设61、单位指挥协调与指令。（3）建立施工例会制度，定期召开施工办公会，并就施工作业面等情况向建设单位汇报。6.5与其他部门的协调配合 施工中不可避免的要与交通、消防、城管、环卫、公安、供电、供水及地方政府等部门之间协调与沟通。我公司都将本着为工程负责、为建设单位负责、同时为自己负责的态度积极努力的协调处理各种关系和问题，获得实效。第七章 施工方案和技术措施本工程的施工内容为合同图纸中标明的以及工程规范和技术说明中规定的XX镇XX路节点景观工程。1土方工程1.1测量放线（1）现场交桩在合同要求时间内与建设单位进行现场交接，派有关人员进驻施工现场，重点对各控制点、控制线、标高等进行复核，对施工现场进行规62、划、布置建设，以使整个现场能够满足“双标化”工地标准的要求。在监理工程师的主持下，设计方按照图纸资料在现场直接向施工方项目部交桩。（2）工程测量总体设想1）首先利用全站仪对建设单位提供的各控制点、控制线、标高等进行复核。2）建立现场一级测量控制网：以提供的各控制点、控制线、标高为依据，在场地重要位置处各设置一个通视良好的测量一级控制桩，把全场的坐标值和高程值分别引测到这几个测量一级控制桩上。3）通过测设好测量一级控制桩，用全站仪按照设计提供的各分区块平面定位图，把设计提供的各区块二级测量定位原点桩测设好，并把高程引测到各区块二级测量定位原点桩上。4）复核各个测量一级控制桩和各区域二级测量定位原63、点桩的坐标和高程，确保符合设计要求，高程和位置正确。在测量记录上标注点号、高程,并绘制有关点号的平面示意图,自检合格后报监理验收.5）用全站仪通过测量一级控制桩,结合总图和各区块平面图中定位的尺寸数据,测出各区块之间和高差变化处节点、交接线的准确位置和高程。6）用经纬仪通过各区块二级测量定位原点桩，利用“直角坐标法”，验证各区块之间和高差变化处节点、交接线的位置和高程定位的准确性，并进行各自区块内的最终定位及各条轴线的控制，在此基础上指导现场更详细的定位及轴线、标高的控制施工。（3）平面控制网测设1）场区平面控制测设原则从整体考虑，遵循先整体，后局部，高精度控制低精度的原则。布设平面控制网首先64、根据设计总平面图，现场施工平面布置图。选点应选在通视条件良好，安全易保护的地方。新建桩位必须用混凝土保护，需要时用钢管进行围护，并用红油漆做好测量标记。2）场区平面控制网的布设及复测先根据总平面图及施工现场控制点成果表的坐标，计算出相应的距离和方位角，测角：采用三侧回测角中误差5 秒。测距：采用往返侧法、取平均值。在仪器操作上，测站与后视方向应用控制网点，避免转站造成的积累误差。对易产生位移的控制点，使用前应进行校准。在施工过程中，要加强区块间和通长轴线间平面尺寸的测量复核工作。场区平面控制网的精度等级根据工程测量规范要求，控制网的技术指标必须符合：一级，测角中误差（）：5；边长相对中误差：165、/30000。1.2高程测量（1)水准点加密由于所提交的成果中已知水准点数量少，无法满足该工程施工需要，故需沿线加密施工水准控制点，加密水准点精度为6mmn或20mmL，平均70m左右布设一点。其中：n-测站数，L-长度，单位m。加密水准点采用附合水准测量法，防止出现错误。所加密水准点必须设置在易于保护、不易触动且视野开阔处。（2)钉高程桩在土方施工过程中，随土方挖（填）的进行，及时提供高程数，便于机械施工和工人修整。高程以设计图纸为准，精度要求为5mm。在非机械施工段，采用人工（挖）填时，及时给予工人高程数据，以便一次性成形。控制桩一般为10m左右钉一个。所有高程桩禁止随意碰动，如发现有松动66、或掉落，立即复测或补测该桩。（3)高程复测每道工序施工完成后，及时复测高程，并与设计高程比较，及时填写测量复核记录。1.3施工测量控制网点的加密本工程测量施工方案将采用二级桩控制。项目部正式接受导线点、水准点桩位后，应根据现场情况及施工技术规范要求，立即开展施工测量控制网点的加密工作。加密控制网点的埋桩、测量、建网和计算由测量部门来完成。完成此项工作的人员要有合格的资历和工作经验，使用的仪器必须以过检验评定，符合精度要求，加密控制网点测设方案要经监理工程师审批，根据每条园路的线型、宽度、平面位置，测量放出园路的中心线和两侧边线，按照每5-8m放出1个点，在拐角较大处可适当加密测点。1.4施工放67、样测量的方法施工测量控制网点已完善并经监理工程师批准后，可以开始具体分项工程的施工放样工作。在测量放样开始前，应提交一份测量放样方案，经测量监理工程师审批后方可开展放样工作。测量放样的保检表和原始记录，应在施工开始前交监理工程师审核签认。1.5测量所用仪器设备测量所用仪器设备，见附表。1.6场地平整按照施工设计图纸的要求及指定位置定位放线，定出横向、纵向轴线、地面设计标高，将水准仪安放在桩上，用红油漆标示，在桩上及水准仪薄上写着桩号及高程，对机械施工队进行技术交底，用挖掘机或铲车根据地貌现状进行挖填使其平整后的地貌与室外设计调和高差在10cm以内。1.7微地形处理微地形土方堆砌严格按照图纸施工68、，采用网格放线，对于有与现场不符的地方，与甲方及设计方共同协商解决，土山地形造型保证舒缓美观；细节处理到位，保证排水、种植及景观的三重需要。（1）严格控制填土层厚度。每层按压实后30cm施工，并在现场按一定距离埋设标高控制杆。在杆上标定每层回填高度，并拉线控制填土厚度。每填三层用水准仪检查一次标高。（2）土山的材料来源满足技术要求，与业主、监理工程师共同考察确定。1.8土方挖填前准备工作（1）工艺流程：填料来源选择与土工试验测量放样和工程量复核施工现场清除修正调配方案修建临时道路设置临时排水系统选择弃土场进行实验段的施工。（2）填料来源选择与土工实验：开工前及时对填料来源进行选择，并对填料按规69、定的方法取样进行试验，测定调料的类别、等级、液塑限、天然密实度等详细数据，用重型击实法确定土的最大干密度和最佳含水量，为填料选择以及压实工艺提供依据。（3）测量放样和工程量复核：开工前进行现场施工测量，其内容包括检查和复测控制网、增设控制桩和水准点、测设方格网、横断面的测量与绘制等。准确定出中线、坡角、边线以及防护坡道的位置。施工放样时将道面、道肩、土面等不同压实度区域的边界以及结构物位置准确放出，做好标记，标明其轮廓，并用方格法进行土石方的工程量计算和复核，做好记录。（4）施工现场清理：施工前，尽快清理和拆迁残存的各种施工障碍物，为土方大面积开挖和回填创造有利条件。同时清除前应在平面上予以标70、识。（5）修正调配方案：对不利于施工正常进行的方案措施，及时发现，及时修正。（6）修建临时道路：挖方前，根据现场状况和周围环境，做好临时道路的组织安排，使施工过程中的交通保持畅通。（7）临时排水系统：填方前并做好临时排水设施，挖好排水沟，以便雨后能迅速排出积水，保证填挖方各施工层表面不积水，排水沟的设置原则是永临结合，既要满足土方施工的要求，又要保证为下一步防护工程施工创造条件。（8）弃土：对挖出的非适用土料进行弃置处理，弃土时按业主和监理的要求执行，不得随意乱弃，并做好排水设施，以防止形成水土流失。（9）试验段：开工前完成试验段的试验工作。选取一定范围作为试验段，首先进行填筑试验，分别选择不71、同填料、采用不同的施工参数，随碾压随测其压实度。压实试验进行到能够达到规定要求的压实度所必须的施工程序为止，根据试验情况以书面形式向监理工程师提出拟土填料分层平行摊铺和压实所用的设备类型及数量清单、最大干密度、松铺系数、松铺填筑厚度、设备组合及压实遍数，用以指导大面积施工。1.9土方开挖注意事项（1）土方开挖前，确定开挖路线、顺序、范围、底板标高、边坡坡度、排水沟水平位置，以及挖去的土方堆放地点。（2）土方开挖前，应摸清地下管线等障碍物，并应根据施工方案的要求，将施工区域内的地上、地下障碍物清除和处理完毕。（3）建筑物或构筑物的位置或场地的定位控制线（桩）；标准水平桩及基槽的灰线尺寸，必须经检72、验合格，并办完预检手续。（4）场地表面要清理平整，做好排水坡度，在施工区域内，要挖临时性排水沟。夜间施工时，应合理安排工序，防止错挖或超挖。（5）开挖低于地下水位的基坑、管沟时，应根据工程地质资料，采取措施降低地下水位，一般要降至低于开挖地面的50cm，然后再开挖。（6）开挖的土方，在场地有条件堆放时，一定留足回填需用的好土，多余的土方应一次运至弃土处，避免二次搬运。1.10土方开挖注意的质量问题拟采用纵向挖掘法，从开挖路堑基底一端按设计断面，全宽一次性开挖到设计标高，逐渐纵向挖掘，按设计边坡1：1开挖施工。（1）基底超挖：开挖基坑均不得超过基底标高。（2）基底未保护：基坑开挖后应尽量减少对基73、土的扰动。（3）施工顺序不合理：土方开挖宜先从低处进行，分层分段依次开挖，形成一定坡度。1.11填土路堤的施工注意事项（1）采用不同土质填筑路基，在施工中是不可避免的，但不得混填，不同土质的土分层填筑。（2）任何靠压实设备无法压碎的大块硬质材料，应予以清除或破碎，破碎后的硬质材料最大尺寸不超过厚度的2/3，并应使粒径均匀分布。（3）填土路基分成几个作业段施工时，其交接处不在同一时间填筑，则先填段应按1：1坡度分层留台阶，如两阶段同时施工，则应分层相互交迭衔接，其搭接长度不小于2m。（4）碾压时土的含水量应控制好，必要时应调整填土的含水量，填土层在压实前应先整平，碾压时特别注意均匀。（5）路基填74、筑时，试验检测同步进行。1.12土方挖填施工工艺技术（1）挖土工程1）工艺流程：确定开挖的顺序和坡度分段分层平均下挖修边和清底。2）坡度的确定：在天然温度的土中，开挖基础坑（槽）、管沟时，当挖土深度不很大且不超过规定数值时，可不放坡、不加支撑。（2）填土路基的施工方案1）路基填方要求按“准、细、净、全、均、平、压、检”的要求施工，即：施工放样准，施工方案细，清淤干净，全断面施工，施工节奏均衡，填方表面平整，压实机具足、方法科学，检测把好质量关。2）路堤填筑采用水平分层填筑法施工。在处理好的原地面上分层进土，进土前应按规定路基两侧用花杆挂线，并用石灰打好网格，确定自卸汽车卸土位置，松铺厚度按试验75、路段确定的松铺厚度。土方中不应含有腐植土，树根、草片或其它有害物质。填筑时必须按水平分层控制填土标高，推土机配合，平地机平整，平整时应注意保持2%的路基横坡。填土平整合格后进行路基碾压。碾压采用压路机，其碾压原则为“先边后中，先内后外，先静后振”相邻轨道须重叠30-50cm，碾压时按试验路要求严格控制行使速度、压实遍数。施工中注意检测土在压实前的含水量，使其保证在最佳含水量的2%范围内，如超过此范围则应进行洒水或晾晒处理，使其达到要求后再碾压。每层填土顶面必须修筑大于2%的横坡，以利路基横向排水。1.13土方外运对施工现场残留及弃置的渣土，及时运出施工现场或将渣土堆放在甲方及监理指定地点，争取76、做到工完场清，始终保持企业文明形象。2绿化种植工程2.1种植测量（1）对甲方提供的导线控制点和高程控制点进行复核、检查，在施工范围内建立一套导线控制网和高程控制网，并经过监理和甲方的认可，作为施工时的依据。（2）高程测量：根据甲方提供的高程点对全线进行复测。（3）线位测量：根据甲方提供的导线点进行全线中线点的测量定位，据此定出施工边线。（4）测量成果记录：高程与中心线的测量做好详细记录，整理后交甲方与监理工程师审核，存入档案资料。2.2苗木种植准备（1）苗木选择、起苗及包装要求1）苗木选择：施工用苗应符合本工程中要求的苗木规格和形状。苗木质量要求，应具备生长健壮、枝叶繁茂、冠形完整、色泽正常、77、根系发达、无病虫害、无机械损伤等基本要求。选苗时还应考虑起苗包装运输的方便。2）选择苗木质量、起苗根系土球、包装要求及规格绿化苗木一般性质量标准：树干：主干不得过于弯曲，无蛀干虫害，有明显主轴树种应有中央领导枝。树冠：树冠茂密，各方向枝条分布不均匀，无严重损伤及病虫害。根系：有良好的须根，大根不得有严重损伤，根系无肿瘤及其它病害。带土球的苗木，土球必须结实，捆绑的草绳不松脱。3）起苗根系、土球规格要求起苗土球要大，苗木根系要完好，多带须根，主根断口整齐、不劈不裂。4）土球起苗与操作要求移植开挖前，要对工具、设备、人力、运力作充分安排准备，首先对苗木出圃路线、环境仔细踏勘，并跟踪气象变化情况，要78、求做到工序紧凑合理，苗木随挖随运随种。所有苗木起挖与栽植应保持同步协调，避免已起挖与种植滞缓。苗木在挖掘前3-5天应施行移植修剪，以保证移植过程及生长势恢复阶段体内水分平衡，并且还需根据不同树种确定修剪量。优质的苗木关键措施之一是控制树木体内的水分平衡，在苗木起挖前的1-2天可施行根部灌水，灌水时间与灌水量需视天气及土壤干湿状况而定，这样可使株体在挖、运、种的整个移植过程前吸足水分。并且可加强根系与土壤的粘结力，同时，方便挖掘且土球也不易碎裂，能使苗木体内保持较多水分，从而为树木种植后根系更快的恢复机能创造条件。移植在生长季节移植落叶树采用带土球移植。用蒲包、草绳或其它软材料包装。由于在土球范79、围内根部不受损伤，并保留一部分已适应原生长特性的土壤，同时减少了移植过程中水分的损失，对恢复生长有利。但由于土球笨重不便于操作、消耗包装材料、增加运输费用，所耗投资较高。挖带土球苗木，土球规格要符合规定大小，保证土球完好，外表平整光滑，形似红星苹果，包装严密，草绳紧实不松脱。土球底部要封严，不能漏土。掘苗程序：确定土球规格去表土挖土球修整土球掏底包装，操作时千万不可踩、碰土球，防止松散。在苗木挖掘前，还需做好如下工作：护杆：将乔木高杆、大主枝以草绳密绕，这样在挖运时可避免树皮损伤主枝折断。束冠：用草绳将树木蓬散的树冠、针叶树捆扎紧，特别是分枝低矮的树木，如易扎人的松柏类植物。（2）苗木的装运180、）苗木装车时应树根朝前，稍向后，顺序排码，车后箱板应铺垫蒲包等物，以防碰伤树皮；树梢不要拖地，必要时要用绳子围拢吊起来，捆绳子的地方需要用蒲包垫上；装车不要超高，压的不要太紧，高大的苗木必须放倒，树梢向后并用木架将树头架稳。土球直径大于60厘米的苗木只装一层，小土球可以码放2至3层，土球之间必须排码紧密以防摇摆。2）保证所有乔、灌木在起苗、运输、种植等环节中保持土球完整，不松散、破碎，包裹土球统一使用禾草包裹，用麻绳“米”字形包扎。3）苗木采用即起、即包、即运。袋苗、盆苗采用堆积式运输，大苗采用歪倾式运输。4）苗木运输过程保持一定的水分，在长途运输的过程中必须及时淋水，注意轻拿轻放，以防止泥头81、松散。5）运输途中押运人要和司机配合好，经常检查苫布是否漏风，短途运苗中途不要休息。长途行车时应洒水浸湿树根，休息时应选择阴凉之处停车，防治风吹日晒。6）苗木在运抵施工现场后应即到即种，避免枝叶失水萎蔫。（3）苗木的卸车卸车时要爱护苗木，轻拿轻放。裸根苗要顺序拿取，不准乱抽，更不能整车推下。带土球苗卸车时不得提拉树干，而应双手抱土球轻轻放下。加大的土球卸车时，可用一块结实的长木板从车厢上斜放至地上，将土球推到木板上顺势慢慢滑下，但绝不可滚动土球。（4）苗木的假植苗木运到种植现场，若不能及时种植，应进行假植。裸根苗木可平放地面，覆土或盖湿草；也可事先挖好宽1.5-2m、深0.4m的假植沟，将苗木82、整齐排放呈30度角栽到沟中，逐层覆土。带土球苗木应尽量集中，将其直立，将土球垫稳，周围用土培好。若假植时间过长，则应尽量浇水，保持土壤湿润，同时注意防治病虫害。（5）苗木的修剪地下部分修剪（根系修剪）：在栽植之前对断根、劈裂根、病虫根和过长的根系进行修剪，剪口均应平而光滑，并及时涂抹防腐剂以防止过分蒸发、干旱及病虫害。地上部分修剪：1）乔木的修剪：凡主轴明显的树种，修剪时在注意保护中央领导枝，使其向上直立生长。原中央领导枝受损、折断、利用顶端侧枝重新培养成新的领导枝，逐年调整树干与树冠之间的合理比例。针叶树剪除基部垂地枝条，要保护主尖直立向上生长。2）灌木的修剪：灌木一般采用两种方法：一为疏枝83、，即将枝条于着生基部剪除；另一为短截，即剪去枝条先端的一部分。对灌木进行疏枝修剪，应外密内稀，以利通风透光。根蘖发达的灌木树种应多疏剪老枝，使其不断更新，旺盛生长。对灌木进行短截修剪，树冠一般应保持内高外低，呈半圆形或根据特定要求修剪。枝干修剪。对大苗应疏剪去一部分侧枝，以减少栽植后水分和养分的消耗，保障成活。这时的修剪，还要注意能使树木能长成预想的形态，以符合设计要求。剪除带病虫害枝条，可以减少病虫危害。另外疏去一些枝条，可以减轻树冠重量，对防止树木倒伏也有一定的作用。这对多风沙地区的新植树木尤为重要。3）绿篱及色带的修剪：修剪使其线条整齐、顶面平齐、高度一致，每年整形修剪不少于两次。色带修84、剪必须要在每年的5月上旬和8月底以前进行。2.3苗木栽植施工工艺流程整理绿化用地定点放线挖种植穴苗木栽植后期养护管理。2.4整理绿化用地按照施工设计图纸所示位置定位放线，定出横向、纵向轴线、将地面设计标高，有水准仪安放在桩上，用红油漆标示，在桩上及水准仪薄上写着桩号及高程，对机械施工队进行技术交底，用挖掘机或铲车根据地貌现状进行挖填使平整后的地貌与室外设计调和高差在10cm以内。微地形土方堆砌严格按照图纸施工，对于有与现场不符的地方，与甲方及设计方共同协商解决，土山地形造型保证舒缓美观；细节处理到位，保证排水、种植及景观的三重需要。（1）严格控制填土层厚度。每层按压实后30cm施工，并在现场按85、一定距离埋设标高控制杆。在杆上标定每层回填高度，并拉线控制填土厚度。每填三层用水准仪检查一次标高。（2）土山的材料来源满足技术要求，与业主、监理工程师共同考察确定。2.5土壤的改良或换土在翻耕过程中，若发现土质不符合要求，则必须进行土壤改良或换填合格的种植土。针对土壤的不良性状和障碍因素，采取相应的物理或化学措施，改善土壤性状，提高土壤肥力。土壤改良过程共分两个阶段：保土阶段：采取工程或生物措施，使土壤流失量控制在容许流失量范围内。如果土壤流失量得不到控制，土壤改良亦无法进行。改土阶段：其目的是增加土壤中的有机质和养分含量，改良土壤性状，提高土壤肥力。改土措施主要是种植豆科绿肥或多施农家肥。当86、土壤过砂或过黏时，可采用砂黏互掺的办法。用化学改良剂改变土壤酸性或碱性的一种措施称为土壤化学改良。常用的化学改良剂有石灰、石膏、磷石膏、氯化钙、硫酸亚铁、腐殖酸钙等，视土壤的性质而择用。如对碱化土壤需施用石膏、磷石膏等以钙离子交换出土壤胶体表面的钠离子，降低土壤的PH值。对酸性土壤，则需施用石灰性物质。化学改良必须结合水利、农业等措施，才能取得更好的效果。采取相应的农业、水利、生物等措施，改善土壤性状，提高土壤肥力的过程称为土壤物理改良。具体措施有：适时耕作，增施有机肥，改良贫瘠土壤；客土、漫沙、漫淤等，改良过砂过黏土壤；平整土地；设立灌、排渠系，排水洗盐、种稻洗盐等，改良盐碱土；植树种草，营87、造防护林，设立沙障、固定流沙，改良风沙土等。运用土壤学、农业生物学、生态学等多种学科的理论与技术，排除或防治影响农作物生育和引起土壤退化等不利因素，改善土壤性状、提高土壤肥力，为农作物创造良好的土壤环境条件的一系列技术措施的统称。综上所述，土壤改良的而基本途径有：水利土壤改良，如建立农田排灌工程，调节地下水位，改善土壤水分状况，排除和防止沼泽地和盐碱化。工程土壤改良，如运用平整土地，兴修梯田，引洪漫淤等工程措施改良土壤条件。生物土壤改良，用各种生物途径种植绿肥、牧羊增加土壤有机质以提高土壤肥力或营造防护林等。耕作土壤改良，改进耕作方法，改良土壤条件。化学土壤改良，如施用化肥和各种土壤改良剂等提88、高土壤肥力，改善土壤结构等。如果种植土不符合设计要求，采取换土的措施后，土层较深的位置应压实，使密实度达80%以上，以免因沉降产生坑洼和高低不平。现场在清除了杂草、杂物及压实后的地面后，应进行铲高填低的平整。平整要顺地形和周围环境，整成龟背形、斜坡形等，坡度为2.5-3.0%，边缘要低于路面或路牙3-5cm，表面平整，无坑洼。2.6定点放线园林绿化种植常用的定点放线的方法一般有三种：（1）平板仪定点：范围较大、测量基准点准确的公园绿地可用平板仪定点。即依据基点将单株位置及片林的范围线按设计图依次定出，并钉木桩标明，木桩上应写清树种、棵树。（2）网格法：适用范围大、地势平坦的公园绿地，使比例在设89、计图上和现场分别划出距离相等的方格（20*20米最好），定点时先在设计图上量好树木对其方格的纵横坐标距离，再按比例定出现场相应方格的位置、钉木桩或撒灰线标明。（3）交会法：适用于范围较小、现场内建筑物或其他标记与设计图相符的绿地，以建筑物的两个固定位置为依据，根据设计图上与该两点的距离相交会，定出植树位置。位置确定后必须做明显标志，孤立树可钉木桩、写明树种、刨坑规格（坑号）。树丛界限要用白灰线划清范围，线圈内钉一个木桩写明树种、数量、坑号，然后用目测的方法定单株小点，并用灰点标明。目测定小点必须注意以下几点：1）树种、数量符合设计图。2）树种位置注意层次，中心高、边缘低或由高渐低的倾斜树冠线。90、3）树林内注意配置自然，切忌呆板，尤应避免平均分布、距离相等、邻近的几棵不要成机械的几何图形或一条直线。2.7挖种植穴种植穴的质量对植株以后的生长有很大影响。除按设计确定位置外，应根据根系或土球的大小、土质的情况来确定穴径的大小（一般应当比规定的根系或土球直径大20-30厘米），根据树种根系类别确定穴的深浅。穴或沟槽口径应上下一致，以免植树时根系不能舒展或填土不实。（1）操作方法1）手工操作主要工具：锹、十字镐。操作方法：以定点标记为圆心、以规定的坑径为直径，先在地上划圆，沿圆的四周向下直挖掘到规定的深度，然后将坑底刨松、铲平。栽植露根苗木的坑底刨松后，最好堆一个小土丘以使树根舒展。刨完后将定91、点用的木桩仍应放在坑内，以备散苗时核对。2）挖掘机操作挖掘机的种类很多，必须选择规格对路的，操作时轴心一定要对准点位，挖至规定深度，整平坑底，必要时可加人工辅助。（2）注意事项1）位置准确。2）规格适当。3）刨出的表土与底土分开堆于坑边，因表面土壤有机质含量高，还土时先填入坑底，底土作开堰用。如土质不好应把好土与坏土分开放置，行道树刨坑时堆土应与道路平行，不要把土堆在树行内，以免影响栽植时照直视线。4）坑的上下口应大小一致。5）在斜坡挖坑应先铲一个小平台，然后在斜坡上刨坑，坑的深度以坡的下口计算。6）新填土方处刨坑应将坑底夯实。7）土质不好应加大坑号，并将杂物筛出清走，遇炉渣、沥青、混凝土等有92、害物则应将坑径加大1-2倍，将有害物全部清除干净，换上好土植树。8）刨坑时如发现电缆、管道等，应停止操作，及时找有关部门配合解决。9）绿地内自然式种植的树木，如发现地下障碍物，严重影响操作时可与设计人员协商，适当移动位置，而行列树木不能移位。10）绿篱等株距很近的可以刨成沟槽。（3）坑槽规格1）栽植乔灌木刨坑规格，见下表乔木胸径（厘米）灌木高度（米）常绿树高度（米）坑径*坑深（厘米）3-570*505-780*507-102-2.5100*702）栽植绿篱刨槽规格，见下表绿篱苗高度（米）单行式（厘米）双行式（厘米）50*3080*4060*40100*40100*40120*502.8苗木栽植93、（1）散苗：将树苗按规定（设计图或定点木桩）散放于定植坑边称“散苗”。1）爱护苗木轻拿轻放，不得损伤树根、树皮、枝干和土球。2）散苗速度与栽苗速度相适应，边散边栽，散毕栽完，尽量减少树根暴露时间。3）假植沟内剩余的苗木随时用土埋严树根。4）行道树、绿篱散苗时应事先量好高度，保证邻近苗木规格大体一致。行道树相邻的同类苗木规格差别：乔木高度不得超过50厘米，干径不得超过1厘米。5）常绿树树型最好的一面应朝向主要的观赏面。6）对有特殊要求的苗木应按规定对号入座不要搞错。7）散苗后要及时与设计图纸详细核对，发现错误立即纠正，以保证植树位置正确。（2）栽苗：散苗后放入坑内填土、踩实的过程称“栽苗”。1）94、栽苗的操作方法：栽裸根苗的方法：一人将苗放入坑中扶直，另一人将坑边的好土填入，至填土到坑的一半时，用手将苗木轻轻往上提起，使根茎部分与地面相平，让根自然的向下舒展开来，然后用脚踏实土壤（或用木棒夯实），继续填好入土，直到满坑后再用力踏实或夯实一次，并用土在坑的外缘做好浇水堰。栽带土球苗：须先量好坑的深度与土球高度是否一致，如有差别应及时挖深或填土，绝不可盲目入坑，造成来回搬动土球。土球入坑后，应先在土球底部四周垫少量土，将土球固定，注意将树干立直，然后将包装剪开并尽量取出（易腐烂之包装物不必取出），随即填入好土至坑的一半，然后用木棍夯实，再继续填满坑夯实，随后开堰。注意夯实不要砸碎土球。2）栽95、苗的注意事项和要求：平面位置和高度必须符合设计规定。树身上、下垂直。如果树干有弯曲，弯应朝西北方向。行列式栽植必须保持横平竖直，左右相差最多不超过半树干。栽植深度：裸根苗乔木应比原土痕深5-10厘米，灌木应与原土痕齐，带土球苗应比土球顶面深2-3厘米。栽行列树应事先栽好“标杆树”。方法是每隔20棵左右，用皮尺量好位置，先栽好一株，然后以这棵为瞄准依据，全面开展定植工作。浇水堰开完后，将捆绕树冠的草绳解开，以便枝条舒展。3.9苗木的后期养护管理（1）立支柱：较大苗木为了防止被风吹到，应立支柱支撑，北方多方地区尤应注意。1）单支柱：用坚固的木棍或竹竿，斜立于下风方向，埋深30厘米，支柱与树干之间用96、麻绳或草绳隔开，然后用麻绳捆紧。2）双支柱：用两根支柱垂直立于树干两侧与树干平齐，支柱顶部捆一横担，用草绳将树干与横担捆紧，捆前先用草绳将树干与横担隔开，以防擦伤树皮，行道树立支柱不要影响交通。3）三支柱：将三根支柱组成正三角形，将树围在中间，用草绳或麻绳把树和支柱隔开，然后用麻绳捆紧。（2）灌水：水是保证树木成活的关键，栽后必须连灌几次水，气候比较干旱的北方地区尤为重要。1）开堰：苗木栽好后灌水之前，先用土在原树坑的外缘培起高约15厘米左右圆形土堰，并用铁锹将土堰拍打牢固，以防漏水。2）灌水：苗木栽好后24小时内必须浇上水，栽植密度较大的树丛，可开片堰。第一遍水，水不要太大，主要是使土壤填实97、，与树根紧密结合。北方地区干旱缺雨，苗木栽植后10天之内必须连灌三遍水，第三遍水应浇足。（3）扶直封堰1）扶直：第一遍水渗透后的次日，应检查树苗是否有倒歪现象，发现后及时扶直，并用细土将堰内缝隙填严，将苗木稳定好。2）封堰：三遍水之后待水分渗透后，用细土将灌水堰填平，土中如果含砖石、杂质等物应捡出，否则影响下一次开堰。封堰土堆应稍高于地面。秋季植树应在树基部堆成30厘米高的土堆，以保持土壤水分，并保护树根，防止风吹摇动，以利成活。（4）其他栽植后的养护管理工作项目还有：1）对受伤枝条和栽前修剪不够理想枝条的复剪。2）绿篱的造型修剪。3）病虫害的防治。“以防为主”、“ 防治结合”，春季使用波美石98、硫合剂的处理后，接着进行农药的喷洒。每月安排病虫害的易发期。在此时期要对易发生病虫害的植物进行喷药预防。要注意观察树木的变化，在发现病虫害时要及时对症下药。4）巡查、围护、看管、防止人为破坏。2.10花卉的种植本工程中花卉包括美人蕉、非洲凤仙、鼠尾草、鸢尾、金娃娃萱草、玉簪、地锦、丰花月季等，按照招标文件工程量清单及施工设计图纸要求选购花卉苗，并根据图纸进行放线，并进行场地整理。（1）栽植花卉必须有肥沃疏松的种植土，一、二年生草本花卉种植土厚度不小于20cm，多年生花卉不小于30cm，均需施腐熟基肥。（2）在花苗运到种植地后，应保持其湿润状态，移植花苗应在早晨、傍晚或阴天进行。（3）花苗种植深99、度应以原生长在温床、箱内或盆内的深度为准。栽植时不得揉搓和折曲花苗根部。（4）在花苗栽植后的4-5天内，应每天早晨或傍晚用喷壶在根部浇水，土壤不得沾污植株。在第二、三次浇水后，花坛上应盖以厚2-3cm的过筛腐殖细土。2.11草坪的铺设本工程所用草坪材料为早熟禾。（1）场地准备草坪种植与其它植物栽植的土方基础不同，在建筑完成以后，地形和土壤条件很难再行改变。要想得到高质量的草坪，应在种植前对场地进行处理，主要工作是地形处理、土壤改良、排灌系统设立。1）土层的厚度草坪的一般主导植物是低矮的草本，没有粗大主根，与乔灌木相比根系浅。因此，在土层厚度不足以种植乔灌木的地方仍能种植草坪。草坪植物的根系80100、%分布在40cm以上的土层中，而且50%以上是在地表以下20cm的范围内。虽然有些草坪植物能耐干旱，耐瘠薄，但种在15cm厚的土层上，会生长不良，应加强管理。为了使草坪保持优良的质量，减少管理费用，应尽可能使土层厚度达到40cm左右，最好不小于30cm，在小于30cm的地方应加厚土层。2）土地的平整与耕翻这一工序的目的是为草坪植物的根系生长创造条件：杂草与杂物的清除：清除目的是为了便于土地的耕翻与平整，但更主要的是为了消灭多年生杂草，为避免草坪建成后杂草与草坪草争夺水分、养料，所以在种草前应彻底加以消灭。可用“草甘磷”等灭生性的内吸传导型除草剂0.2-0.4ml/(成分量)，用后两周可开始种草101、。此外还应把瓦块、石砾等杂物全部清出场地外。瓦砾等杂物多的土层应用10mm*10mm网筛过一遍，以确保杂物除净。初步平整、施基肥及耕翻：在清除了杂草、杂物的地面上应初步作一次起高填低的平整，平整后撒施基肥，然后普遍进行一次耕翻。从而使得土壤疏松、通气良好，有利于草坪植物的根系发育，也便于播种或栽草。更换杂土与最后平整：在耕翻过程中，若发现局部地段土质欠佳或混杂的杂土过多，则应换土。虽然换土的工作量很大，但必要时必须彻底进行，否则会造成草坪生长极其不一致，影响草坪质量。为了确保新设草坪的平整，在换土或耕翻后应灌一次透水或滚压二遍，使高低不同的地方凸现出来，以利最后调整至平整。（2）排水设置草坪与102、其它种植场地一样，需要考虑排除地面水问题。因此，最后平整地面时，要结合考虑地面排水问题：不能有低凹处，以避免积水；做成水平面也不利于排水；草坪多利用缓坡来排水。在一定面积内修一条缓坡的沟道，其最低下的一端可设雨水口接纳排出的地面水，并经地下管道排走，或以沟直接与湖池相联。平坦草坪的表面应是中部稍高，逐渐向四周或边缘倾斜。建筑物四周的草坪应比房基低5cm，然后向外倾斜。（3）铺设草卷预先将草皮切割成边长约30cm，厚约3-4cm的方形草块，逐块铺满整个草坪栽植地，铺设时注意草的生长方向要一致。每个草皮块之间要留2cm左右间隙。边铺边镇压，使草块与土壤紧密接触。铺好草皮块后，使用木质工具轻轻地，均103、匀地拍打，以固定草坪，并用晒干碾细的园土填满草块间隙。对不平整的地块及时去高填低，保持整个栽植地草面平整，然后浇透水，2-3天后再进行滚压。以后每隔一周进行一次浇水滚压，直到草块完全压平为止。铺草时，如草块上带有少量杂草，立即挑净，如杂草过多，则淘汰不用。2.12收尾清理施工后的清理对施工后形成的垃圾及时清理外运，保证绿地及附近地面清洁，做到工完地净、文明施工。3景观、景墙工程本项目包含了钢筋工程、模板工程、混凝土工程及砖砌筑工程等。3.1钢筋工程（1）钢筋采购钢筋采购应严格对供方考核并提出供货要求，特别是在用于纵向受力钢筋的部位，其钢筋在满足有关国家标准的基础上，还应满足规范和设计关于抗震结104、构的力学性能要求。（2）钢筋原材料检验钢筋进场时，材料员必须验证钢材质量证明书，其内容包括：钢筋级别、强度等级、牌号、规格、数量、力学性能、工艺性能、化学成份、定货日期、检验部门印章、合格证编号。合格证所列的项目应齐全准确，所列的力学性能、工艺性能、化学成份符合相应的技术标准，钢筋规格、牌号应与采购计划相符。钢筋质量证明书最好为原件，若用复印件时，要加盖原件存放单位公章。钢筋进场时，应按批进行检查和验收，每批由同牌号、同炉罐号、同规格、同交货状态的钢筋组成，重量不大于60t为一批进行复试。由监理工程师见证取样，复试合格后并报监理工程师验收方可使用。规格尺寸及外观质量检查低碳钢热轧圆盘条：直径允105、许偏差不大于0.45mm。不圆度（同一截面上最大直径与最小直径的差值）不大于0.45mm。直径测量精确到0.1mm。盘条表面不得有裂纹、折叠、结疤、耳子、分层及夹杂，允许有压痕及局部的凸块、凹坑、麻面，但其深度或高度（从实际尺寸算起）不得大于0.20mm。盘条表面氧化皮重量不大于16kg/t，要求逐盘检查。热轧带肋钢筋：钢筋表面标志应清晰明了，标志包括强度等级、厂名或商标和直径毫米数字。钢筋内径测量准确到0.1mm。肋高测量取外径减内径的一半，精确到0.05mm。横肋间距取11个肋中心距离除以10，精确到0.1mm。钢筋的每米弯曲度不大于4mm，总弯曲度不大于钢筋总长度的0.4%。表面质量不得106、有裂纹、结疤和折叠，表面允许有凸块,但不超过横肋的高度，钢筋表面上其他缺陷的深度和高度不得大于所在部位的允许偏差，要求逐个检查。（3）钢筋制作1）钢筋加工制作前，下料表要由技术员和施工员审核,并将钢筋加工下料表与设计图复核，检查下料表是否有错误和遗漏，是否达到设计和规范要求，经过这两道检查后，再按下料表作出试样，试制合格后方可成批制作，加工好的钢筋半成品要挂牌标识，堆放要整齐有序。2）施工中需要钢筋代换时，应征得设计单位同意，并有书面通知时方可代换,并不得以等面积的高强度钢筋代换低强度的钢筋。3）钢筋表面应洁净，黏着的油污、泥土、浮锈，使用前必须清理干净，可结合冷拉工艺除锈。4）钢筋调直，用机107、械调直，经调直后的钢筋不得有局部弯曲、死弯、小波浪形，其表面伤痕不应使钢筋截面减少5%。5）钢筋切断应根据钢筋规格、直径、长度和数量，长短搭配，先断长料后断短料，尽量减少缩短钢筋短头，以节约钢材。6）钢筋的下料长度应根据构件尺寸、保护层厚度，钢筋弯曲调整值和弯钩增加长度等规定综合考虑。7）钢筋弯曲成型采用机械弯曲。成型工艺：准备工作划线弯曲成型。划线应注意根据不同的弯曲角度扣除弯曲调整值；钢筋端部带半圆弯钩时，该段长度划线时增加0.5d（d为钢筋直径）；划线工作要从钢筋中线向两边进行。钢筋在弯曲机上成型时，弯心轴直径应是钢筋直径的2.5 倍，成型轴宜加相应轴套，以便适应不同直径的钢筋弯曲需要，108、弯曲细钢筋时，为了使弯弧一侧的钢筋保持平直，挡铁轴宜做成可变挡架。（4）钢筋绑扎钢筋绑扎前先认真熟悉图纸，检查下料表与图纸设计是否有出入，仔细检查半成品尺寸、形状、数量与下料表是否相符，核对无误后方可进行绑扎。12以下钢筋采用22号镀锌钢丝绑扎。1）基础钢筋绑扎绑扎顺序：放线用墨线弹出板、梁、柱钢筋位置，用油漆标明规格、型号、间距按弹好间距铺底板下排钢筋绑扎底板下排钢筋垫下排钢筋保护层垫块用钢管搭设绑梁筋的架子穿次梁钢筋并套好箍筋穿主梁筋、箍筋按已划好的间距逐个分开固定弯起筋和纵筋放主筋架立筋、次梁架立筋隔一定距离将梁底纵筋与箍筋绑住绑架立筋再绑主筋（主次梁同时配合进行）拆架梁的架子安放马凳穿109、底板上排钢筋绑扎底板上排钢筋安放柱插筋检查钢筋保护层垫块。底板钢筋开始绑扎之前，基础底线必须验收完毕，特别在柱插筋位置或梁边线等位置线，应用油漆在墨线边及交角位置画出不小于50mm宽，150mm长标记。底板上层钢筋绑扎完毕，应由放线组用油漆二次确认插筋位置线。底板钢筋施工时，先铺作业面内集水坑的底筋，然后再铺上层筋。基础梁箍筋的接头应交错设置，箍筋转角与纵向钢筋的交叉点应扎牢，箍筋的弯钩应为135。接头不宜设在最大弯矩处，并应相互错开，在受力筋35d（d为钢筋直径）区段范围内（且不小于500mm）有连接接头的受力钢筋截面面积占受力钢筋总截面面积百分率：在受拉区不得超过25%，受压区不得超过50110、%。底板马凳采用符合设计要求的钢筋，沿一个方向通长布置，间距1.5m。梁底和板底钢筋垫块间距800mm，梅花点布置，梁两侧边采用特制的塑料垫块，确保钢筋保护层厚度。基础插筋的直径、等级、数量和位置与竖向结构底部配筋相同，插筋锚入基础内，伸出基础顶面的长度应满足相关标准和设计规定。2）柱钢筋绑扎施工顺序：修整插筋搭设井字架（包括操作平台）把箍筋套入插筋连接竖向钢筋在竖筋上用粉笔画出箍筋的间距绑扎箍筋安装塑料卡环。接头位置应相互错开，并在受力钢筋直径35倍区段范围内（且不小于500mm），接头的受力钢筋截面面积占受力钢筋总截面面积百分率：在受拉区不得超过25%，在受压区不得超过50%。箍筋的接头沿111、柱子主筋交叉点，均要与柱子的主筋绑扎牢固。柱子底部、柱与梁交界处用符合设计要求的钢筋焊成井字框，来保证柱子钢筋的保护层厚度，中部安装塑料卡环。3）梁钢筋绑扎施工顺序：用粉笔在梁底模上划出箍筋间距放主梁纵筋并穿箍筋，按已划好的间距逐个分开箍筋临时固定主筋（或弯起筋）放次梁纵筋并套入箍筋隔一定间距将主次梁筋与箍筋绑扎主次梁筋同时进行绑扎安钢筋保护层垫块。梁中底筋接头位置设在距支座1/4 跨度范围内，顶筋接头位置设在跨中1/4 跨度范围内。梁中箍筋的弯勾叠合处交错设置，箍筋转角与纵向钢筋交叉点均应扎牢，箍筋的弯钩均为135。主次梁上部纵向钢筋相交处，次梁钢筋放在主梁钢筋之上。4）板钢筋绑扎施工顺序：112、修整模板用粉笔在模板上划出主筋分布筋间距摆放主筋，分布筋并绑扎电线管预埋件安装绑扎负弯矩筋垫设负弯矩筋下撑脚并安装保护层垫块。板与主梁、次梁交接处，板的钢筋在上，次梁钢筋居中，主梁钢筋在下。板绑扎用顺扣，对外围两根钢筋的相交点应全部绑扎，负弯矩筋下按设计要求的间距垫符合设计规格的钢筋马凳一个。（5）钢筋连接工程中钢筋的连接可采用闪光对焊、电弧搭接焊、电渣压力焊及镦粗直螺纹连接等方式。1）闪光对焊操作工艺：准备工作固定钢筋施焊松开夹具取出钢筋平直放到地上，并打掉焊缝处毛刺。焊接前应检查焊机各部件的接地情况，调整变压器级次，开放冷却水，合上电闸，方可工作。钢筋端部应顺直，150mm 范围内的铁锈、113、污物等应清除干净，两钢筋轴线偏差不得超过0.5mm。夹紧钢筋时，应使两钢筋端面的凸出部分相接触，以利于均匀加热和保证焊缝与钢筋轴线相垂直。焊接完毕，待接头处由红色变为黑色，才能松开夹具，平稳地取出钢筋，以免发生弯曲，同时趁热将焊缝的毛刺打掉。2）电弧搭接焊采用搭接焊时，钢筋的预弯和安装，应保证两钢筋的轴线在一直线上。搭接焊时，用两点固定，定位焊接应离帮条或搭接端部2mm在上。施焊时，引弧应在搭接钢筋的一端开始，收弧应在搭接钢筋端头上，弧坑应填满。钢筋搭接焊时，焊接长度不应小于搭接长度，焊缝高度h0.3d，并不得小于4mm；焊缝宽b0.7d，并不得小于10mm。焊接地线应与钢筋接触良好，防止因起114、弧而烧伤钢筋。根据钢筋的级别、直径、接头形式和焊接位置，选择适宜的焊条直径和焊接电流，保证焊缝与钢筋熔合良好。焊接过程中及时清渣，焊缝表面光滑平整。3）电渣压力焊正式施焊前，先按同批钢筋和相同焊接参数制作试件，经检验合格后，才能确定焊接参数进行施工。钢筋种类、规格变换或焊机维修后，均需进行焊前试验。用夹具先夹紧下钢筋，然后将上钢筋扶直夹牢，使上、下钢筋同心。并使钢筋两棱对齐，轴线偏差不得大于2mm。用缠绕的石棉绳塞封剂盒的下口，以防焊药泄漏,将已烘烤合格的焊药装满在焊剂盒内。按照可靠的“引弧过程”、充分的“电弧过程”、短稳的“电渣过程”和适当的“挤压过程”进行施焊。顶压钢筋时，需扶直并且不能动115、约0.5min，确保接头铁水固化。 冷却时间约2min-3min，然后才能拆除药盒。在焊剂盒能够周转的情况下，尽量晚拆焊剂盒，以确保接头的缓冷。4）镦粗直螺纹连接工艺流程：切割下料液压镦粗加工螺纹安装套筒调头安装保护套挂牌标识分类堆放现场安装。切割下料：对端部不直的钢筋要预先调直,按规程要求,切口的端面应与轴线垂直,不得有马蹄形或挠曲,因此刀片式切断机和氧气吹割都无法满足加工精度要求,通常只有采用砂轮切割机,按配料长度逐根进行切割。液压镦粗：根据钢筋的直径和油压机的性能,以及镦粗后的外形效果,通过试验,确定适当的镦粗压力。操作中要保证镦粗头与钢筋轴线不得有大于4偏斜,不得出现与钢筋轴线相垂直的116、横。表面裂缝,发现外观质量不符合要求时,应割除重新镦粗,不允许将带有镦粗头的钢筋进行二次镦粗。加工螺纹：钢筋的端头螺纹规格应与连接套筒的型号相匹配,加工后随即用配套的量规逐根检测,合格后再由专职质检员以一个工作班,按10%的比例随机抽样检验,当发现有不合格的丝头时,应全部逐个检验,并切除所有不合格丝头,重新镦粗和加工螺纹,验收合格后再及时用连接套筒或塑料帽加以保护。钢筋连接：对连接钢筋可自由转动的,或不十分方便转动的场合,将套筒预先部分或全部拧入一个被连接钢筋的螺纹内,而后转动连接钢筋或反拧套筒到预定位置,最后用扳手转动连接钢筋,使其相互对顶锁定连接套筒。质量控制：应用镦粗直螺纹接头前，应具备117、有效的试验报告，并对工程中使用的各种规格接头，均应做不少于3 根的单向拉伸试验，其抗拉强度应能发挥钢筋母材强度或大于1.1 倍钢筋抗拉强度标准值。施工中要注重对切割下料、液压镦粗和螺纹加工的外观检查验收工作，严格把好自检、交接检和专职检的过程控制关。3.2模板工程（1）垫层混凝土模板选用100mm宽钢模板，不合模数部分用50mm*100mm方木拼接，钢管及短钢筋头加固。钢模横向拼接，用U型卡双向卡接。钢模转角处设50mm*50mm方木连接。沿模板背面，用12号钢丝绑6m长钢管，顺平模板。使模板板面与垫层设计边线保持一致。模板内侧用符合设计要求的钢筋打入地下，保证模板不向内倾斜，每块模板支撑点不118、少于1处。模板侧面的插销孔内，用符合设计要求的钢筋穿入，并打入地下，防止模板外胀。并将该型号钢筋制成“”形，以保证混凝土浇筑时模板不向上鼓起。模板底标高用1：3水泥砂浆找平，保证模板上平与垫层混凝土表面高度一致。（2）基础底板外侧混凝土模板基础底板外模采用120砖胎模。（3）基础梁混凝土模板采用组合钢模横拼，双向钢管加固。梁中设对拉片间距600mm。模板底支撑于定位钢筋上。竖向钢管及斜撑间距600mm，横向钢管间距1000mm。整个基础的加固钢管应连成整体。（4）柱模板支设1）柱模用覆面竹胶板配制，每个柱面不留垂直拼缝。采取相应措施对柱模进行加固。柱模就位前，在模板根部沿柱边线黏贴50mm宽，119、10mm厚橡胶条，防止浇筑混凝土时漏浆。柱模应拉通线校正位置，加固钢管与楼层上满堂脚手架相连，防止柱模倾斜。模板拼缝部位用50mm 宽胶带纸黏贴。混凝土施工缝部位，在已施工的混凝土表面沿施工缝黏贴5mm 厚海棉条，而后再支设模板以保证混凝土浇筑不漏浆。2）圆柱模用覆面竹胶板预制，将整个圆柱分成两个半圆弧配制，用木板制作横向弧形内椽，将竹胶板模与弧形内楞钉实。为便于弯曲，需将竹胶模板背面竖向切缝。现场根据控制线进行拼装，并拉线修整、加固，木板制成的弧形内楞之间用50mm*100mm 的方木连接。（5）梁模板支设梁模用竹胶板作模板，内楞为50mm*100mm 方木沿梁方向通长布置，搭设钢管架支撑。120、在柱面弹出梁边和梁底水平控制线，以确定梁模位置，装钉柱头定型模板，将梁模卡在柱头模板中，柱头模板下部用对拉螺栓固定,上部顶撑与钢管架上。（6）模板拆除1）梁侧模板及柱模拆除，必须在混凝土强度不低于1.2MPa时，为保证混凝土施工质量，混凝土浇筑完成后，带模养护3d 后方可拆模。2）所有混凝土构件必须待同条件养护试块达到设计强度标准值的100%时方可拆底模。3）模板拆除前应有同条件养护试块报告作依据，并办理拆模申请表，报监理工程师审批。已拆除模板及其支架的结构，在混凝土强度符合设计混凝土强度等级的要求后，方可承受全部使用荷载，当施工荷载不利时，必须加临时支撑。4）模板拆除本着“先支的后拆、后支的121、先拆”的原则，拆除下的材料，及时清理维修，而后分类堆放到指定地点。3.3 混凝土工程（1）混凝土生产厂家的选择1）考察混凝土生产厂家的供应能力包括机械设备运转情况、运输能力、混凝土原材料质量、混凝土试验水平、试配后各项技术指标、单价等多项因素。2）混凝土供应合同签订在混凝土供应合同中要明确以下技术质量保证条件：水泥品种、强度等级、骨料品种、粒径要求、外加剂品种、配合比要求、强度保证、供应连续性要求、供应数量保证、坍落度保证、技术资料要求、抗渗及其他特殊要求等。（2）商品混凝土进场管理1）质保资料管理：所有应提供的原材出厂合格证、检验报告、配合比等质保资料应随第一车混凝土送至现场，由现场材料员检122、查验收。2）派专人至搅拌站进行过程监督并做好记录。重点监控计量设备精度,砂石含泥量,外加剂掺量。3）做好现场检验及试验：坍落度每车必检，允许偏差20mm,不合格严禁使用。在混凝土罐车出料口由监理工程师见证取样。（3）作业条件1）隐蔽验收项目：钢筋工程隐蔽、模板工程的预检、安装工程预留预埋等项目已经监理单位及建设单位验收签认，混凝土浇筑令由项目管理人员会签并经监理工程师签认完毕。2）机械设备：混凝土浇筑中所用机械设备已调试就位，机具（包括振捣棒、电箱、照明灯等）已安排就位。3）场地准备：考虑施工要求安排场地路线，道路上杂物已清理排除，以满足混凝土罐车和泵车停放要求和行走通畅。4）人员准备：管理人123、员和施工操作人员（包括试验、水电工等）已安排就位，并向施工操作人员进行详细的技术安全交底。施工人员分两大班四六制作业。每班交接班工作提前半小时完成，人不到岗不准换班，并明确接班注意事项，以免交接班过程带来质量隐患。5）试验准备：准备好试验器具、试块模具以及其他有关工具。6）其他：模板内的垃圾、木屑等已清除干净，钢筋上的油污已清理干净，模板已浇水湿润；养护覆盖材料准备到位；现场管理人员的通信联络正常开通；发电机调试等应急措施已准备。（4）混凝土运输混凝土运输前,混凝土公司要根据混凝土浇筑的小时需求量,制订专门的运输方案，并保持搅拌站、浇筑地点、运输中途密切的联系。运输车的数量视商品混凝土站远近及124、交通状况而定，每车间隔时间必须保证不超出平均泵完一车混凝土时间加调车时间。在运输过程中，要防止混凝土离析，水泥浆流失，坍落度变化以及产生初凝等现象。如混凝土运到浇筑地点有离析现象或坍落度超差，不得用于结构施工。混凝土在运输过程中，要根据浇筑需要采取有效的保温或降温措施。（5）混凝土的泵送混凝土泵送先远后近，在浇筑中逐渐拆管。1）混凝土泵操作人员应进行严格培训，考试合格方准上岗操作。混凝土泵的布置：力求靠近混凝土浇筑地点，以缩短配管长度。输送管由远而近进行布管，管线布置横平竖直，尽量减少弯管。输送管用钢管支架支承并固定牢固，可在钢管架上放置一滚杠，以降低输送管的冲击力。输送管不得放置在模板、钢筋125、上，以避免振动产生变形。天气炎热时，用湿麻袋或麻布袋包裹暴露在阳光下的输送管，并保持不断淋水降温，气温较低时，要用麻袋或草袋包裹保温。2）混凝土泵启动后，先泵送适量的水，以湿润混凝土泵的料斗、活塞及输送管的内壁等直接与混凝土接触的部位，严禁将水打入浇筑部位，然后泵送与所要泵送的混凝土相同成分的无粗骨料的润管砂浆。泵送砂浆要用料斗接好，然后由人工铲入浇筑部位作为施工缝接茬砂浆。泵送的进度应先慢后快，逐步加速，待观察混凝土泵工作正常后，按正常速度连续泵送。3）混凝土保证连续供应，以确保泵送连续进行，尽可能防止停歇。万一不能连续供料，宁可放慢泵送速度，以保证连续泵送。当发生供应脱节不能连续泵送时，泵126、机不能停止工作，应每隔4min-5min 使泵正、反转两个冲程，把料从管道内抽回重新拌合，再泵入管道，以免管道内拌和结块或沉淀。同时开动料斗中的搅拌器，搅拌3 转-5 转，防止混凝土离析。4）在高温条件下施工，应在水平输送管上覆盖两层湿草帘，以防止直接日照，并要求每隔一定时间洒水润湿，这样能使管道内的混凝土不致于吸收大量热量而失水导致管道堵塞，影响泵送。5）泵送即将结束前，计算好混凝土的需用量，及时告知混凝土搅拌站，避免剩余过多混凝土。6）泵送完毕，将混凝土泵和输送管清洗干净，并对泵车进行检查、维修、保养，混凝土输送管堆放整齐，接头配件入库保管。清洗水排入临近沉淀池。7）泵送混凝土时，如果需要127、接长输送管长于3m时，应预先用水泥砂浆湿润内壁。泵送中不得把拆下的泵管内的混凝土撒落在未浇筑的地方。8）泵送完毕时，将混凝土泵和输送管清洗干净。清洗水排入附近沉淀池。混凝土泵管堆放整齐。（6）混凝土浇筑1）垫层混凝土底板防水采用高分子卷材防水，结构施工前，与设计单位协商取消垫层上的水泥砂浆找平层，将垫层符合设计要求强度等级的混凝土表面抹平压光一次成型。可避免找平层空鼓、起砂等现象，节约资金。垫层施工时，在垫层上弹出控制线准确定位。标高控制采用自动安平水准仪跟踪检查。振捣采用平板振捣器拖振，然后用钢滚筒滚压平整垫层面刮平后用木抹子抹平，最后用铁抹子抹压，终凝前不少于2 遍。达到表面光滑、平整、密128、实，无起皮起砂。2）基础混凝土施工该过程施工必须精心施工，防止温差裂缝和干缩裂缝。浇筑时，采用斜面分层法“一个坡度，薄层浇筑，循序推进，一次到顶”，这种自然流淌形成斜坡混凝土的方法，能较好地适应泵送工艺，避免混凝土输送管道经常拆除、冲洗和接长，从而提高泵送效率，保证上下层混凝土浇筑间隔不超过初凝时间。根据混凝土泵送时自然流淌的坡度，沿坡度布三道振捣棒，第一道在输送管出料口，负责出管混凝土振捣密实；第二道设在斜面中部，第三道设在坡脚底部，确保下部混凝土密实。混凝土振捣时要快插慢拔，严格控制振捣棒移动的距离，避免过振和漏振。表面处理：混凝土浇筑至设计标高振捣密实后，先用长木尺刮平，木抹搓平，在终凝129、前二次抹压，以闭合混凝土的沉陷裂缝、表面干缩裂缝。养护：及时用塑料薄膜和湿麻袋覆盖养护，并蓄积100mm 水层保湿保温，使内外温差控制在25C以内。基础防水混凝土养护时间不得少于14 天。加强测温：测温采用JDC-2 建筑电子测温仪，数字显示温度，准确直观快捷，体积小，性能好，操作简单，携带方便。传感器使用防水线和制的金属外壳，固定于混凝土中的钢筋骨架上，能确保承受的住振捣棒和急速浇筑的混凝土的冲力。根据测温情况调整蓄水层厚度。（7）柱混凝土混凝土自高处倾落的自由高度不应超过2m，当超过3m时应采用串筒、溜筒或振动溜管使混凝土下落。因此，本工程柱、墙混凝土浇筑采用串筒，防止混凝土离析。柱在浇筑130、混凝土前，必须用水将基层冲洗干净，充分湿润胶合板。按规范要求在浇筑前要先浇筑50mm-100mm厚的混凝土原浆。柱混凝土要分层浇筑，分层振捣。每次浇筑高度不超过1.0m。柱混凝土浇筑到梁或暗梁底标高以下50mm 左右，将混凝土表面找平。混凝土振捣先要选择有经验的振捣手，并配备与浇筑构件相适宜的振捣棒，快插慢拔，掌握好振捣时间，每点的振捣时间应使混凝土表面呈现泛浆和不再沉落，一般为20s-30s。每层混凝土振捣密实后，再浇筑上层混凝土并避免过振。每根柱子设振捣工2人，振捣棒上做出尺寸标记，用以控制下棒高度。振捣器插入下层混凝土内的深度应不小于50mm。（8）梁混凝土1）一般原则混凝土拌合物的运输131、采用专用车，挂牌编号，标识清楚，标牌上写明混凝土的等级，送达现场后，由专人带领，将拌合物卸入指定的混凝土泵车内，由混凝土泵输送到相应的结构部位，以防搞错。节点处的混凝土实行先高后低的原则，即先浇高强度混凝土，后浇低强度混凝土，在高低等级混凝土的交界处，设置金属丝网，以便操作者控制浇筑范围。合理的布置泵管，泵管的长度及走向，均根据混凝土的等级、浇筑顺序、凝结时间等因素，避免随意性。不同强度等级的混凝土在交接面应连续施工，应在前种混凝土初凝前，将后续混凝土浇筑完毕，不能将交接面作为施工缝处理。2）施工要点标高控制采用自动安平水准仪跟踪检查。振捣混凝土时，应避免振捣棒直接触碰钢筋，并安排专人观察模板132、支架、钢筋、预埋件和预留孔洞的情况，当发现有变形、移位时，应在已浇筑的混凝土凝结前修整完好。混凝土振捣采用平板式和插入式相结合振捣，具体为：先用插入式振捣器振捣，要求直上直下，快插慢拔，插点均匀；然后用平板振捣器振捣，前后两行的重叠区不少于100mm，提高混凝土的密实度和表面平整度。振捣结束后，用木抹子抹平一遍，待表面收水后，人踩有轻微印时（下陷5mm-10mm），开始第二遍抹压，在人员安排上，每人2m-2.5m 范围后退抹平,随之用塑料薄膜覆盖，洒水养护。洒水养护不少于7天。5.4 围墙砖砌筑工程根据本项目招标文件及施工设计图纸，本项目中砌筑工程主要分布挡墙、景墙、廊架处。（1）材料准备1133、）砖：砖的品种，强度等级须符合设计要求，并应规格一致。有出厂证明、试验单。2）砂：砂浆采用的砂料质地坚硬、清洁、级配良好、细度模数为2.5-3.0，粒径为0.15-5mm，砂中含泥量不大于5%。3）水泥：采用复合硫酸盐水泥，水泥标号不低于32.5。水泥品质除符合现行的国家标准及有关部级标准的规定外，运至工地后，需有厂家质检试验报告，并按批量抽验。经监理批准后使用。4）砂浆：浆砌石用符合设计要求配比的水泥砂浆砌筑。砂浆配合比由试验确定。水泥配料误差为2%；砂的配料误差为3%；水、外加剂的配料误差为1%。砂浆有良好的和易性和保水性，砂浆拌和均匀，稠度控制30-50mm，且随用随拌。砂浆利用溜槽入仓134、，小推车仓内水平运输。（2）施工方法和程序1）工艺流程材料的检验、试验砂浆的搅拌、运输石料的运输验坡(槽)砌筑勾缝养护质量检验与验收2）施工准备根据设计图纸及工程师批准的文件对砌体部位进行测量放线，复检合格经批准后进行砌筑前的基槽开挖及地基整平。3）砌筑施工砌法：采用铺浆法砌筑，铺浆厚度为30-50mm，随铺随砌。砌缝砂浆饱满，无瞎缝，严禁先堆砌，后灌浆。石块分层卧砌，上下错缝，内外搭接。水泥砂浆用捣固铲插捣密实，不得有空缝。不得采用外面侧立石块、中间填心的方法，不得有空隙。砌体的布置和尺寸：布置、尺寸、分缝按设计图要求。砌体表面要平整，平面偏差不大于3cm。勾缝：勾缝砂浆采用符合设计规格配比135、的，除浆砌石基础外，表面必须勾平缝。a灰缝宽度应符合2-4cm的要求。勾缝前必须将槽缝冲洗干净，不得残留灰渣和积水，并保持缝面湿润。b勾缝砂浆必须单独拌制，严禁与砌体砂浆混用。c当勾缝完成和砂浆初凝后，砌体表面应刷洗干净，至少用浸湿物覆盖保持21天，在养护期间应经常洒水，使砌体保持湿润，避免碰撞和振动。留槎：砌筑过程中如需留槎、留梯形斜槎。继续砌筑前，将砌体表面的浮渣清除。砌筑时避免振动下层砌体。砌筑后要加强养护。砌体外露面，在砌筑后12-18h之间应及时养护，经常保持外露面的湿润。养护时间：水泥砂浆砌体一般为14天。砌体质量的检验评定按要求进行。4）质量检查和验收原材料的质量检查a工程所用的136、材料应按设计要求进行物理力学性质和外形尺寸的检查。b用于砌石的水泥、水以及砂等原材料按设计要求进行质量检查。水泥砂浆的质量检查按监理人指示定期检查砂浆材料的配合比。水泥砂浆的均匀性检查：定期在拌和机口出料时间的始末各取一个试样，测定其湿容重，其前后差值每立方米不得大于35kg。水泥砂浆的抗压强度检查：同一标号砂浆试件的数量，28天龄期的每100m砌体取成型试件一组3个。砌筑工程质量检查a外观检查：砌体砌筑面的平整度和勾缝质量、石块嵌挤的紧密度、缝隙砂浆的饱满度、沉降缝贯通情况等的外观质量检查。b砌筑的尺寸和位置的允许偏差检查：其检查方法按规范规定执行。（3）砌筑工程1）根据合同文件技术资料及施137、工设计图纸，本工程所用砖块类型有粘土砖、普通烧结砖等。2）砌筑砂浆的保水性能要好(分层厚度不大20mm)，拌和均匀。砂浆配合比经试验确定，采用重量比，水泥、有机塑化剂和冬施期间掺用的氯盐等的配料精度控制在2%以内：砂、石灰膏、粉煤灰和磨细生石灰粉等的配料精度控制在5%以内。砂浆随拌随用。水泥砂浆和水泥混合砂浆要分别在拌制完成后3h和4h内使用完毕；如果施工天气最高气温大于30，分别在拌制完成后2h和3h内使用完毕。3）砌砖体砌筑砖提前1-2天浇水湿润。灰砂砖、粉煤灰砖含水率为8-12%。含水率以水占干砖重的百分数计。砖砌体的灰缝横平竖直，薄厚均匀，并填满砂浆。埋入砖砌体中的拉结筋，要安置正确、138、平直，起外露部分不得任意弯折。砖砌体要上下错缝、内外搭接。实心砌砖体采用一顺一丁、梅花丁或三顺一丁的砌筑形式。砌砖体水平灰缝的砂浆要饱满，实心砌砖体水平灰缝的砂浆饱满度不得低于80%，竖向灰缝宜采用挤浆或加浆的方法，使其砂浆饱满。砖砌体的水平灰缝宽度一般为10mm。砌砖体的转角处和交接处同时砌筑，临时间断处砌成斜槎。接槎时，必须将接槎处的表面清洗干净，浇水湿润，填实砂浆，保持灰缝平直。3.5围墙面砖工程1、施工程序不能乱墙面陶面砖粘贴是瓦工在家庭装修工程中主要从事的技术工作之一。墙面面砖规范的粘贴程序为:基层清扫处理抹底子灰选砖浸泡排砖弹线粘贴标准点粘贴面砖勾缝擦缝清理。2、施工动作要规范 （139、1）基层处理时,应全部清理墙面上的各类污物,并提前一天浇水湿润。如基层为新墙时,待水泥砂浆七成干时,就应该进行排砖、弹线、粘贴面砖。 （2）正式粘贴前必须粘贴标准点,用以控制粘贴表面的平整度,操作时应随时用靠尺检查平整度,不平、不直的,要取下重粘。 （3）面砖粘贴前必须在清水中浸泡两小时以上,以砖体不冒泡为准,取出晾干待用。粘贴时自下向上粘贴,要求灰浆饱满,亏灰时,必须取下重粘,不允许从砖缝、口处塞灰补垫。 （4）铺粘时遇到管线、灯具开关、卫生间设备的支承件等,必须用整砖套割吻合,禁止用非整砖拼凑粘贴。整间或独立部位粘贴宜一次完成,一次不能完成时,应将接茬口留在施工缝或阴角处。3.6围墙栏杆施140、工1、进场质量检验 （1）栏杆进场后，组织建设单位相关人员进行验收，查验合格证等证件，检查几何尺寸是否准确，对不符合质量要求的产品严禁入场。（2）栏杆采用锌铝合金，表面为永久性涂层，进场检查栏杆表面涂层质量，是否漏刷。 2、施工方法 (1)清理墙顶上的杂物，校验尺寸。 (2)测量划线:找出两墙垛间栏杆中间立柱位置进行钻孔，钻孔深度为 20cm,孔径为 10cm。 (3)在墙垛上找出两个固定横管材高度，进行划线，并用膨胀螺丝固定好锌 钢连接件。 (4)把栏杆和两个垛之间进行连接并进行调整。(5)最后将栏杆立柱用砂浆进行填充固定。3.7树池的施工本工程中树池构造由下而上的做法为：素土夯实200厚3141、:7灰土垫层150厚C15素混凝土基础排水管安装（具体情况依照施工设计图纸要求进行）SBS防水卷材一道C20钢筋混凝土树池15厚1:3水泥砂浆花岗岩外墙贴面花岗岩压顶。第八章 季节施工措施1 冬季施工措施1.1 冬季施工目标（1）加强冬施准备工作，提前作好热源准备。（2）加强冬施准备工作，提高冬施工作质量水平。（3）提高人的素质，为适应冬施管理的要求，对冬施管理人员进行系统培训。1.2 冬季施工准备工作（1）生产准备结合施工特点将冬施准备所需的劳动力，材料等均纳入生产计划。对冬施停工工程应进行围护与保管。临时设备与设施越冬维护，对现场搅拌机棚，卷扬机棚，消防设施及管道部分进行越冬防冻维护，保证142、冬季正常使用。（2）技术准备结合冬季施工原则及工程特点编写施工方案。在冬季施工前对技术干部进行专业培训。1.3 冬季施工管理（1）常温转入冬季施工温度控制。低温施工：当大气温度低于10时，即转入冬季施工。当室外日平均气温连续天低于5时，一切施工项目即转入冬季施工。（2）砼工程1、冬期施工采用商品砼，应及时与商品砼生产厂家联系，提出进场温度的要求，要求确保主要原材料的温度的控制及拌制运输到现场保证温度等，必要时可要求砼厂家掺防冻剂等。2、混凝土在浇筑前，应清除钢筋上的冰雪和污垢，尽量减少砼的浇筑时间，确保砼连续浇筑。3、混凝土在负温条件下养护严禁浇水，且外露表面必须覆盖。 4、当拆模后混凝土的表143、面温度与环境温度差大于20时应对混凝土采用保温材料覆盖养护。 5、混凝土浇筑后应在其裸露的表面用塑料布等防水材料覆盖并进行保温。（3）钢筋工程的施工1、钢筋在负温度条件下焊接时，应有挡风措施，焊后末冷却的接头，严禁碰到冰雪。2、负温的闪光对焊，宜采用预热闪光对焊或闪光预热闪光焊工艺。其调伸长度与常温相比应增加10%20%，利于增大加絷范围，改善接头性能。3、负温下电渣压力焊应适当加大通电时间，接头药盒拆除时间宜延长2min左右，接头的渣壳宜延长5min，方可打渣。（4）砌筑工程1、砌块进场后，应急时运至砌筑层，对末能及时拉至砌筑楼层，应采取防雨、防雪措施。2、砌块在砌筑前，应清除其表面污物，冰144、雪、遭水浸后冻结的砌块不得使用。3、砌块专用腻子应入库保存，并采取防潮措施，拌合时，应随拌随用，铺浆长度不得大于一块砌块，缩短腻子降温时间。4、在砌筑完成后，对运输车辆及容器等工具及时清理，防止第二次使用时冻结。为保证砌筑质量，砖砌体应严格按“三一”砌筑法施工，并采用满丁满条排砖法，灰缝应控制在10mm左右。转入冬季施工后，砌砖不浇水，要适当加大砂浆稠度，一般控制10-12cm。砌筑砂浆标号应按设计院要求配制，一般不再提高标号。冬季施工用混合砂浆，采用热砂浆，上墙温度不低于5。（5）抹灰工程抹灰转入冬施后，温度保持5以上方可进行抹灰施工。抹灰后加强管理，并保持养护。抹灰砂浆内可掺入各种防冻及时145、性复合防冻剂，但必须有出厂合格证书和使用证明，并检验合格方准使用。2 雨季施工措施2.1 雨季施工管理目标（1）雨季施工主要以预防为主,采用防雨措施及加强排水手段确保雨季正确进行生产,不受季节性气候影响。（2）加强雨季施工信息反馈,对近年来发生的问题要采取防范措施设法排除。2.2 雨季施工准备工作(1).施工现场场地排水:对施工现场及构件生产基地应根据地形对场地排水系统进行疏通以保证水畅通,不积水,并要防止周边地区地面水倒入场内。道路：现场内主要运输道路两旁要作好排水沟，保证雨后排水通畅。（1） 机电设备及材料防护机电设备：机电设备的电闸箱采取防雨、防潮等措施，并安装好接地保护装置。提升机的接146、地装置进行全面检查，其接地装置、接地的深度、距离、棒径、地线截面应符合规程要求，并进行接测。原材料及半成品的保护：对怕雨的材料要采取防雨措施，并放入棚内或仓库内，要垫高让其通风良好。（2） 大小设施检修及停工围护临时设施检修，对现场院临时设施，如：工人宿舍、食堂、仓库等应进行全面检，对危险临时建筑物顶进行全面翻修加固或拆除。对一般不进入雨季施工的工程，力争雨季到来前完成到一定部位，同时考虑防雨措施。2.3 雨季施工管理（1） 钢筋混凝土工程混凝土在雨季施工中坍落度偏大，以及雨后模板，钢筋插铁淤泥较多，影响混凝土质量。因此，我们将尽量避免混凝土浇捣在雨天进行，如无法避免，则采取混凝土开盘前根据砂147、石含水率，调整配合比，适当减少加水量，合理使用外加剂等到一系列措施，确保工程质量。（2） 安全工作提升机每日作业完毕，将吊篮放至地面，拉断电源，配电箱上锁。脚手架的拖拉绳需补齐绞紧，脚手架要加扫地杆。露天使用电气设备，要有可靠防漏措施。（3）消防工作消防器材要有防雨防晒措施。对化学品、油类、易燃品应设专人妥善保管，防止受潮变质及起火。第九章 质量管理体系与措施1工程质量目标工程质量目标：达到符合国家现行工程施工质量验收规范合格标准。为此，我们将在工程开工前编制科学合理的质量计划，建立完善的质量保证体系和严格的质量管理制度。在工程施工过程中，采取全面质量管理手段，按国家和省地方标准进行施工过程控148、制和验收，以确保最终工程质量目标的实现。2工程质量保证体系 （1）项目质量管理建立一套自上而下的行之有效的质量保证体系，从组织上确保质量目标的实现。质量保证体系由项目经理为质量总负责人，技术负责人、生产副经理组织实施。项目部设专职质检工程师，作业队设专职质量员负责现场检查，形成一个“横向到边、纵向到底”的全面的全员参与的质量保证体系。 （2）各施工班组进场时，质量保证体系即完成建立，并开始发挥质量保证能力直至工程结束。各主要管理人员必须由有丰富施工经验和创优管理的工程管理人员组成。施工人员必须具备专业施工的上岗证书，并有类似项目施工经验的人员。（3）建立健全各项质管理制度，坚持预防为主的原则，149、强调事前控制，使工程质量全过程、全方位处于严格的受控状态。3质量管理控制流程施工工序质量控制图工序/分项/分部工程施工作业能力控制满足要求否YN纠正/预防措施合格否N工程全部完成否现场开工准备Y开始熟悉资料和图纸会审施工方案/施工组织设计/质量计划编制、审核和审批通过否修改与补充N验收合格否修改工序/分项/分部工程施工整改验收合格否NY结束N质量管理程序流程图培训总结工程质量检查项目部提出质量计划项目部通知特殊材料报验参加竣工验收、参加感观评定质量管理工作总结整理质量记录、归档项目部通知工程报验项目部事实纠正、预防措施申请复验 项目部做工程竣工项目部施工班组的质量信息反馈至相关部门贯彻实施质量150、计划组织对特殊材料、设备的检验安排、巡检、预检、隐检发出隐患通知安排复检基础建设参与ISO9000制制定管理制专业培训制定企业质量汇集有关施工法规、规范报批报批落实、总结组织培训报批 4工程质量管理措施（1）建立高效的管理机制设置高效的工程协调管理机制、敬业负责的质量检测部门、严格的工程监督制度，施工班组必须选派责任心强的技术骨干专人抓技术质量管理。开工前对质量实行目标管理，施工中严格执行各项管理制度，定期检查落实情况，从管理上确保质量目标的实现。分别制定各专项的质量管理制度及奖罚制度。（2）贯彻质量方针，提高全员质量意识针对工程特点，根据质量目标，制定创优规划，组织协调各部门围绕质量目标开展151、工作。加强全员质量意识，牢固树立“质量第一”的思想，操作人员利用岗前教育，岗位培训作为质量管理的措施，利用严格的质量管理制度做约束，把质量管理工作变为职工的实际行动，做到四个一样，即：有人检查无人检查一样，隐蔽工程外露工程一样，突击施工和正常施工一样，坚持高技术高标准一样。（3）坚持责任制坚持质量管理责任制，做到目标清、任务清，班组对个人，施工队对班组，项目部对施工队逐级考核，实行质量否决权。实行挂牌上岗，对施工队采取按工种定人、定岗、定责的三定措施，并针对工程的实际情况进行工前培训，把质量责任落实到每个具体施工人员，使工程质量始终处于受控状态。（4）工序质量控制1）各专业工种和劳务分包的工序152、质量控制各工序必须按照项目施工技术规范、质量标准、质量目标进行控制，由工长组织质检员、技术人员及时进行专检并与下道工序的班组长进行交接检以满足下道工序的施工条件和要求，填写分项工程自检、交接检记录表，填写检查意见并签字确认形成记录，报请监理工程师进行复验并做好复验记录。 2）项目部应及时收集已完工序的工程资料，及时对在施工作面和已完成工序进行实地检查，确保每道工序处于受控状态。 3）施工过程检验质量标准各检验批、分项工程、分部工程的自检、专检、交接检的验收均须按照本公司的企业工程质量内控标准执行。4）实施全面质量管理本工程的施工过程将实行全面管理制度，全员参与全过程的质量管理控制工作，对关键部153、位、主导工序开展“QC”小组活动。 全面质量管理的基本原则a.全过程、全方位原则：对影响工程质量的各个环节，从体系上、制度上和运行过程监控上进行保证，覆盖本工程的全部过程、全部施工项目中，在时间上和空间上不出现死角。b.以人为本原则：调动质量控制各个环节人员的积极性和创造性，增强全体员工的质量意识，避免人为失误，以人的工作质量保证工序质量和工程质量。c.质量预控原则：在工程建设全过程坚持质量预控、事前控制的原则，预测工程中影响质量各要素的可能因素，并制定对策，保证工程质量。 d.用数据说话原则：全面质量管理的直接依据就是能够反映实际情况的数据和资料，在质量控制过程中，建立一套质量检测数据的收集154、体系，应用科学的方法进行数据分析系统，对质量形成过程实行量化管理。 全面质量管理的过程：全面质量管理分为四个过程阶段a.计划阶段：项目部根据对工程特点、技术质量要求、影响工程质量的潜在因素等的分析，提出具体的质量目标、计划和要求，施工单位根据要求编制具体的实施方案和保证措施，由项目部审批后付诸实施。b.实施阶段：施工作业单位根据确定的方案、标准、计划、要求等进行施工，完成既定的目标。c.检查阶段：项目部、监理单位等相关部门检查方案、标准、计划、要求等的落实情况，利用关系图、排列图、因果分析图、分布图、控制管理图、调查表等有关工具进行分析，找出存在的问题和主要影响因素，制定具体的改进和处理方案。155、d.处理阶段：施工单位根据检查阶段发现的问题和制定的改进处理方案、措施，对存在的问题进行改进。e.项目部和施工班组通过四个过程，对存在的问题进行改进和处理，对过程中效果良好的方法、措施加以固定形成标准，在类似过程中加以推广，错误的做法要引以为戒，在后续过程中要尽量避免。对于本次四个过程中没有解决或解决不彻底的问题，要转入下一个四个过程的循环加以解决。四个循环要不断的运转，在每次循环都不断赋予新的内容，使质量控制水平得到不断改进和提高。 5）组织质量管理交流活动学习其它项目的先进经验，借鉴其好的做法，对照别人找出自己不足并总结，不断加以完善。 6）实行统一放线、统一验线。 7）严格样板制度严格执156、行样板制是提高质量水平的一项非常有效的措施。施工前必须制定样板的施工部位、时间、质量标准、施工工艺等，施工中严格保持不低于样板的质量标准。 8）加强过程检验和试验 各种检验和试验工作由质量部统筹负责，由各专业工程师组织各专业的施工员、质检员实施，自互检由各专业施工员组织施工班组进行。 每道工序完成后（特别是关键工序），必须进行标识，并报监理验收合格后，方可进行下一道工序的施工。 项目质量部门制定月检查计划、周检查计划，组织并实施对施工质量的检查，并核对工程技术资料是否真实、齐全并且与工程同步。 施工过程中如因施工紧急等原因未进行检验和试验就转入下一过程（必须是可以挽回的工序），由施工班组填写例157、外转序审批表，说明转序原因和可靠的追回程序（措施），并标明工程部位和工序，报项目部技术负责人和生产负责人批准后才允许放行。由业主批准后放行的工序同样执行本要求。 物资材料到货时间应该按照材料试验的周期提前组织进场，进场后，采购单位材料员及时以书面形式通知实验室，实验室按照行业和地方有关规定的数量、要求取样送检，试验结果及时交技术部门和物资部门保存。 状态标识、可追溯性控制在工序施工中，施工单位要对施工部位和材料状态进行挂牌标识，以识别其工艺标准、质量标准、操作及质量负责人员、检验和试验状态，并将标识进行记录和保存，以使工序最终质量状态具有可追溯性。 最终检验和试验：本工程的分项工程检验评定工作158、由质量部组织专业施工员、质检员进行。分部工程的评定工作由项目部质量部门负责完成。 9）对施工班组的质量管理 施工班组除按照本章节其它部分的要求严格执行外，还需做好以下工作： 项目部对业主和监理负责，施工班组对项目部负责，按照项目部的各项管理制度组织施工。 施工班组与项目部签订合同时对质量标准要详细说明和限定，明确双方的责任、义务。质量部门应参与合同的会签工作。 施工班组在自检合格后，将原材料、自检资料准备齐全向项目部报验，项目部复验合格后签字确认后向监理工程师报验。未经项目部和监理工程师复验施工班组不得进行下道工序。 同段衔接处的测量在项目部和监理公司的统一协调下进行，测量结果统一协调在允许误159、差范围内。 施工班组负责组织对其施工过程中出现的质量问题的评审处置。对于在正常的质量验收检查中发现不符合标准、施工验收规范要求的质量问题应立即进行评审、标识和处置，每项不合格品均应经复验合格后方可继续施工。发现严重不合格品必须及时向项目部报告。5质量验收标准我公司施工将严格按照公司的企业标准进行质量控制和验收。本公司的企业标准严于国家、省及地方的标准，符合招标文件的质量要求。6质量管理工作与监理工程师的配合 （1）施工过程中，严格按照监理工程师批准的施工组织设计及施工方案施工，接受监理工程师的验收检查并按监理要求予以整改。 （2）入场使用的成品、半成品、设备、材料、苗木、样品等，对于外地的苗木160、等均主动向监理工程师提交苗木检疫报告、产品合格证、质保书和样品等，并按规定在使用前进行物理化学试验的材料，主动递交检测结果报告。 （3）部位或分项、工序检验质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不统一的情况，遵循“先执行业主及监理的指导，后予以磋商统一”的原则，维护业主及监理工程师的权威性。第十章 安全管理体系与措施1安全目标计划安全施工是工程顺利进行的保证，本次施工安全生产的目标是施工过程中确保安全生产，杜绝伤亡事故。实现 “五无”规定，即“无死亡、无重伤、无坍塌、无中毒、无火灾”。贯彻安全体系管理体系，执行有关的安全施工规定161、，营造安全的施工环境。我单位如有幸承接本工程，我们将按照有关施工场地安全施工管理的要求办理相关手续。我单位保证施工现场安全施工符合国家、建设行政主管部门和相关部门的有关规定，并保证在施工期内不发生重大安全生产事故。2安全管理体系与措施（1）项目经理作为安全负责人负责施工现场的安全管理制度的制定和实施。通过系统的有效的管理制度，使项目经理部始终处于正常良好的运转状态。（2）建立落实工地内项目经理、施工员、安全员、班组长、职工等各级安全生产责任制，有公司与项目部、项目部与班组、班组与个人逐级分别签订安全生产、综合目标管理责任书。责任落实到人，并与经济分配挂钩。执行安全无事故有奖，出事故按性质、责任162、处罚的措施，同时定期进行责任制考核制度。（3）施工现场成立安全生产管理小组，负责对工地进行日常安全管理与定期检查制度，并健全安全生产管理网络。3安全生产检查制度（1）遵守政府部门有关施工现场安全的法律、法规、条例、规范、规章，并向有关机构申请并获得相关许可。（2）建立各项施工现场管理制度，并严格执行，实行制度化、标准化管理。（3）班组长和班组安全员应模范遵守安全生产规章制度，开展安全日活动，领导本班组安全作业，认真执行安全交底。（4）对所有新进场职工进行三级安全生产教育，并定期对工人进行公众安全技术教育及测验，总结管理工作经验，每月组织一次安全业务学习，使每个职工熟悉本工种的安全技术规程，掌握163、本工种操作技能。（5）对电焊工、电工、砼工、机械工等特殊作业工种及搅拌机、砂浆机等机械操作工实行持证上岗，并在上岗前对其进行交底。使其强化对安全操作规程的认识。（6）切实执行安全检查制度，工地有安全管理小组每周进行一次安全检查，专职安全员每日进行安全检查，尤其是对重点部位及危险岗位培训的安全检查，查漏补缺，及时发现及纠正施工现场的安全隐患，对不安全因素提出整改意见，限期整改，把事故消灭在萌芽状态，并进行复查。（7）进行安全生产活动评比与竞赛。（8）严格执行安全奖罚制度，做到违章必罚、安全有奖，以减少职工违章现象。（9）编制各项施工方案时，制定安全技术措施，贯彻执行国家有关劳动保护、安全生产方针164、法规、规程制度，做好安全管理监督检查工作。（10）加强安全交底工作，必须逐级进行安全技术交底，安全交底应全面、具体、有针对性，并履行签字手续费。（11）建立单位工程安全生产台账，及时记录工地安全情况。（12）及时制止违章指挥和违章作业，遇有险情，及时采取应急措施，直至暂停施工，并报告项目经理处理。（13）进行工伤事故分析报告，吸取工伤事故的教训，做好防范工作。对发生的事故，坚持“四不放过”的原则，通过调查、分析、处理、改正安全管理办法。（14）采用多种形式进行安全宣传，特别是针对工人文化水平不高的特点，充分利用工余时间进行安全宣传。4安全施工保证体系安全施工保证体系图工程指挥部项目经理生产经165、理安全主管工程部安保部安全负责人技术负责人生产调度负责人机械管理负责人消防管理负责人劳务管理负责人其他有关部门施工队长、班组长、安全员、具体操作员班前安全教育操作规程检查劳保用品检查机具设备检查防护设备检查电气绝缘检查消防措施检查5安全技术管理措施（1）料具存放安全要求钢管、支撑进场或拆除后应堆放在堆放架内，防止滑下伤人。（2）临时用电严格执行国家关于临时用电强制性标准。1）临时配电线路必须按规定规范架设，架空线必须采用绝缘导线，不能采用塑胶软线，不得成束架空敷设，或电缆埋地，不能沿地面敷设。2）施工机具、车辆及人员与内、外线保持安全距离。3）施工现场保护零线的重复接地不小于三处。4）手持电动166、工具的使用符合国家标准的有关规定，工具的电源线，插头和插座完好。电源线不能任意接长和调换，工具的外援完好无损，维修和保管由专人负责。（3）现场防火管理规定与预防措施1）易燃、易爆、有毒与腐蚀性材料等危险品必须单独存放。2）危险品仓库要存放一定数量的消防器材。3）消防栓周围3米内禁止堆物，消防器材定期检查。（4）安全防火措施制定用火、防火措施，消防器材定位、标识醒目，防火通道畅通，建立安全责任制，搞好安全生产教育，经常检查违章现象，消除隐患，各种小型机具、设备均由专人使用管理。（5）现场防护及保卫措施1）在施工现场周围设置防护围栏，保证邻近单位、公众等的安全。2）施工现场设专人对施工原材料、机械167、设备及已完工程进行看守保护。3）施工现场设保安人员，负责阻止与本工程无关的任何未经授权的人员进入现场。第十一章 环境保护管理体系与措施按规范施工，严格遵守工程所在地政府“控制扬尘污染”的要求，要做到施工期间控制扬尘污染，不对周围环境造成污染，认真贯彻环境管理体系，执行行政主管部门有关环保规定。1环境保护管理体系成立环境管理领导小组，由项目经理担任组长，由专业队长及质检、安全员组成，并成立专项负责扬尘的管理小队，切合实际地做好控制扬尘措施：（1）文明施工管理人员由有经验、有能力的人员担任。（2）参施队伍选择上强调政治素质高，环保意识强，要求受过培训。（3）对各施工单位的管理，各单位进场前先对其进168、行环境管理方面的培训，进场后要求其严格按照我们制定的规章制度进行施工。（4）针对地方政府行政主管部门的具体要求，制定严格的现场施工管理规章制度。（5）与有关部门共同制定本工程现场的环境管理方案。（6）对参施人员做好文明施工培训工作。2目标分析（1）整体目标分析1）达到建筑工程文明安全工地标准。2）贯彻职业安全健康管理体系、环境管理体系，创造绿色生态环境、建设人文施工现场，营造以绿地、蓝天、白云为背景的绿色工程。（2）具体目标分析1）土方平衡：主要是防扬尘污染。2）防止生活污水和生产污水的污染。3）在使用各类机具时（如挖土机械、地面机械运作）造成的噪音污染。3环境管理措施（1）严格控制施工扬尘及169、具体规定1）加强领导，规范管理，深化教育，自觉遵守。加强环境意识，把环境保护要求列入工作规范，提出具体要求标准。2）在建设施工管理中把握每个工作项目，制定具体的防尘措施。3）对于施工现场的绿化废弃物做到随产随清，保护施工现场的干净整洁，适时喷洒，严格控制扬尘，做到文明施工。环保标准作为创建精神文明活动考核项目之一。4）明确每项工程现场环保工作责任人，凡违反规定的追究责任人的经济责任。5）纳入年终表彰和奖励。凡违反规定，造成影响的责任单位要承担处罚，直至追究行政责任。6）认真配合，服从环保部门的监督管理，遇到问题及时沟通，争取得到主管部门的业务指导和协助。（2）现场1）按现场各部位划分区域，建立170、文明施工责任制，明确管理责任人，建立岗位责任制。2）施工现场道路进行夯实处理，保证道路通畅，有排水措施，基础施工完成后，及时填平、消除积土。3）施工现场不乱堆垃圾，设临时堆放点，并定期外运。（3）控制粉尘污染1）土方挖运阶段，配备洒水车，对现场施工道路采取喷水降尘措施，降低粉尘对环境的污染。2）场地平整工程过程中，四级风以上天气不可施工。3）在换土、原土过筛过程中，四级风以上天气不可进行施工。4）土地平整结束后，1周内必须进行下一步种植工作。5）植树所挖树穴，三天内必须种植。（4）控制噪声污染1）严格按照夜间、白天施工噪音控制标准控制作业。2）用低噪音、低震动的施工机械施工。3）强噪音作业必须171、严格控制作业时间。（5）施工现场的卫生管理1）施工现场、办公区、仓库实行责任区管理负责制，分片包干，做到清扫保洁。2）办公区要做到整洁、及时打扫、清倒垃圾、严禁乱倒污水污物。3）工地食堂必须办理卫生许可证，炊事人员办健康证，食堂内外做到干净、卫生、防止发生食物中毒现象。4）现场设置封闭式垃圾站，施工垃圾和生活垃圾分开存放，生活垃圾，每天清运，施工垃圾采用相应容器或管道运输。（6）防止农药对环境污染1）选用高效、低毒、无污染的药剂，杜绝使用已明令禁止使用的农药。2）操作人员必须按照操作规程及操作质量标准进行作业。4环境保护责任体系及目标（1）绿色施工现场环保责任管理体系总部宏观控制，项目经理主要172、领导，总工程师、副经理中间控制，专业责任工程师检查和监控实施过程，形成一个从项目经理部到各专业施工队和作业班组的环境管理网。（2）绿色施工现场环境管理体系岗位责任制1）公司总部公司内部资源调配以及社会协力资源协调。工程资金保障。2）专家顾问小组绿色施工技术指导及参与决策意见。绿色施工组织设计和施工方案的审核。重要的深化设计图纸的审核。3）工程指挥部绿色施工重大问题决策。工程资金运用决策。4）项目经理工地绿色施工第一责任人。负责组织、管理、领导项目经理部全面实施绿色施工工作。负责协调公司总部生产资源和对接现场的服务支持工作。负责做好与业主、投资人、设计院、监理公司、各承包单位及其他有关单位的协调173、工作。5）行政副经理绿色施工监督员。负责与政府各行政主管部门的联系和协调工作，以及搞好与现场周边的居民关系，为工程施工创造良好的外部环境。领导现场的消防、保卫及后勤保障工作，维护现场的正常施工程序。领导项目对外宣传工作。负责职工环保、消防教育、培训工作。按标准进行相关文件的记录、收集、整理和管理。6）技术负责人负责组织制定绿色施工方案和现场技术管理工作。负责组织制定环境管理体系专项作业指导书。负责新技术、新材料、新工艺的推广应用工作。负责土建、安装的技术协调工作。负责绿色材料设备选型的相关工作。负责“绿色施工建筑评估体系”工程资料组织工作。7）生产副经理负责现场土建绿色施工管理工作。领导编制项174、目总工期控制进度计划，年、季、月度计划，并对执行绿色施工情况进行监督与检查。负责安装工程绿色施工管理工作。负责制定环境管理体系中机电专项作业指导书。负责安装工程中新技术、新材料、新工艺的推广应用工作。8）安全员绿色施工安全责任第一人。负责现场安全生产、文明施工的预控、落实管理工作。协助项目副经理进行安全教育和特殊工种的培训，检查持证上岗，并办理入场证件。定期组织现场综合考评工作，填报汇集上级发放各类表格，并负责对综合考评结果的奖罚执行。对安全隐患下达整改通知单并进行复查。9）质量工程师绿色施工质量责任第一人。负责分解质量目标，制定质量创优实施计划，并监督实施情况。加强施工预控能力和过程中的检查175、，使质量问题消除在萌芽之中。参与质量问题的调查、分析、处理，并跟踪检查，直至达到要求。按标准进行质量记录文件的记录、收集、整理和管理。（3）绿色施工现场环保责任管理体系1）噪音控制：噪音排放达到中华人民共和国建筑施工场界噪声限值的要求。2）现场扬尘排放达标：现场施工杨尘排放达到当地环保机构的粉尘排放标准要求。3）运输遗撒达标：确保运输无遗撒。4）生活及生产污水达标排放：生活污水中的COD达标（COD=200mg/l）。5）施工现场夜间无光污染：施工现场夜间照明不影响周围环境。6）杜绝施工现场火灾、爆炸的发生。7）固体废气物实行分检制，在内部回收利用。8）合理运用资源，降低能耗。（8）做好成品保176、护工作，制定具体措施；严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。第十二章 其他措施1防治扬尘措施1、管理目标按规范施工、严格遵守工程所在地政府“控制扬尘污染”的要求，要做到施工期间控制扬尘污染，不对周围环境造成污染，认真贯彻环境管理体系，执行有关环保规定。2、管理体系成立环境管理领导小组，由项目经理担任组长，由专业组长及质检、安全员组成，并成立专项负责扬尘的管理小队，切合实际地做好控制扬尘措施。3、目标分析目标分析：防扬尘污染。4、控制施工扬尘管理措施1）加强领导，规范管理，深化教育，自觉遵守。加强环境意识，把环境保护要求列入工作规范，提出具体要求标准。2）在建设施工管理中把握每个工作项目，制定具体177、的防尘措施。3）对于施工现场的绿化废弃物做到随产随清，保护施工现场的干净整洁，适时喷洒，严格控制扬尘，做到文明施工。环保标准作为创建精神文明活动考核项目之一。4）明确每项工程现场环保工作责任人，凡违反规定的追究责任人的经济责任。5）纳入年终表彰和奖励。凡违反规定，造成影响的责任单位要承担处罚，直至追究行政责任。6）认真配合，服从环保部门的监督管理，遇到问题及时沟通，争取得到主管部门的业务指导和协助。2现场文明施工措施1、确保文明施工的技术组织措施我单位如有幸承接本工程，我们将按照有关施工场地交通、环卫、施工噪音管理等的要求，办理相关手续。我单位保证施工现场环境保护、文明施工符合国家、省、市建设178、行政主管部门和相关部门的有关规定，并保证在竣工验收合格后立即将现场清理完毕。2、管理目标文明施工是企业形象的直接反映，使项目部组织管理能力的综合体现，是施工进度、质量、安全的基础保证，本次施工的文明目标是达到地方建设工地现场安全防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准、控制扬尘污染的要求争创文明施工样板工程。3、成立文明施工领导、督促、管理机构建立健全文明施工岗位责任制，把管理目标分解落实到有关专业及人员、项目主管领导统一安排布置，项目有关部门和管理人员负责落实，具体实施时分阶段分解目标，组织实施。4、健全管理制度（1）个人岗位责任制文明施工管理应按专业、岗位、区片等分片包干，分别建立岗位责任制179、度。项目经理是文明施工的第一责任人，全面负责整个施工现场的文明施工管理工作。施工现场其他人员一律责任分工，实行个人岗位责任制。（2）经济责任制把文明施工列入单位经济承包责任制中，一同“包”、“保”、检查与考核。（3）检查制度工地每月至少组织两次综合检查，要按专业、标准全面检查。施工现场文明施工检查是一项经常性的管理工作，可采取综合检查与专业检查相结合，定期检查与随时抽查相结合，集体检查与个人检查相结合等方法。班、组实行自检、互检、交接检制度。要做到自产自清、日产日清、工完场清、标准管理。现场根据施工布署中划分的作业区进行分区管理，设专人进行负责，现场内不留管理上的真空。（4）奖惩制度文明施工管180、理实行奖惩制度。要制定奖、罚细则，坚持奖、惩兑现。（5）持证上岗制度施工现场实行持证上岗制度。进入现场作业的所有机械司机、信号工、起重工、电工、焊工等特殊工种施工人员，都必须持证上岗。（6）会议制度施工现场应坚持文明施工会议制度，定期分析文明施工情况，针对实际制定措施，协调解决文明施工问题。（7）各项专业管理制度文明施工是一项综合性的管理工作。因此，除文明施工综合管理制度外，还应建立健全质量、安全、消防、保卫、机械、场容、卫生、料具、环保、民工管理等制度。这些专业管理制度中，都应有文明施工内容。（8）健全管理资料上级关于文明施工的标准、规定、法律法规等资料应齐全。施工组织设计（方案）中应有质量181、安全、保卫、消防、环境保护技术措施和对文明施工、环境卫生、材料节约等管理要求，并有季节性施工方案。施工现场应有施工日志。施工日志中应有文明施工内容。文明施工自检资料应完整，填写内容符合要求，签字手续齐全。文明施工教育、培训、考核记录均应有计划、资料。文明施工活动记录，如会议记录、检查记录等。施工管理各方面专业资料。（9）开展竞赛现场各个方面专业管理之间应开展文明施工竞赛活动。竞赛形式多样，并与检查、考评、奖惩相结合，竞赛评比结果张榜公布于众。（10）加强教育培训工作在坚持岗位练兵基础上，要多方面多方法的狠抓教育工作。要特别注意对作业人员的岗前教育工作。专业管理人员要熟悉掌握文明施工标准。积极182、推广应用新技术、新工艺、新设备和现代化管理方法，提高机械化作业程度。5、文明施工技术措施（1）总平面管理总平面管理是针对整个施工现场而进行的施工管理，其要求是严格按照各施工平面布置图进行规划和管理。1）科学、合理的作好平面规划，路口处设工程概况、进度计划、总平面图、现场管理制度、防火、安区保卫制度标牌。2）供电、供水、排水系统严格按平面图布置。3）现场小型机械均按平面图布置，如有调整应有修改通知。4）力求均衡，便于生产，坚持按合理的工序施工，不打乱仗。（2）重点部位要求1）工完场清：各施工班组每天完工后要做好班前班后检查，做到活完料净脚下清。2）厕所：要规划设计好，符合卫生标准，通过化粪池排入183、市政排污管道，设专人管理、清扫。（3）其它具体措施：1）主要道口标志整洁醒目，形象设计有特色，“五牌一图”齐全完整2）施工区办公划分明确，划分合理3）对现场的机具、设备、构件、材料要认真维护，按规定有序码放。材料分类分区堆放，作好材料标识。4）建筑、生活垃圾分类围挡堆放，及时清运。5）管理好出入车辆，清理道路施工道路车辆污染物，对可能产生遗漏的车辆坚决不予放行。6）施工场地各工种要求着装整齐，不许赤膊、赤脚、穿短裤、穿拖鞋操作。7）遵守当地噪声标准。8）施工现场内设医疗卫生点，切实做好职工的医疗保健工作。9）加强与当地精神文明建设部门合作，积极参与当地组织的社会公益活动，树立我公司在当地的良好184、形象。3施工现场消防措施（1）建立健全各级防火责任制，凡进入本施工现场的各工程施工队必须签订包保责任书，主管生产的领导负责工地消防安全工作。（2）施工现场的安全工作有现场安全员负责，义务消防队队员、电工、电气焊工要定期进行安全消防知识培训，并经常监督他们的工作。（3）工地动用明火由项目安全员统一管理，其他人不得指定施工人员动用明火，现场看火员要严守职责。现场施工垃圾要及时清理、清运。（4）对易燃易爆危险品、化学危险品和可燃液体、仓库等危险处设置醒目的防火标志警示牌，电气焊远离易燃、易爆液（气）体库房和作业区。（5）对易燃易爆危险品、化学危险品和可燃液体要严格管理，严格控制易燃、易爆液（气）体进185、入施工现场，进入现场的易燃、易爆液（气）体，做到分类存放，做好防火措施，对施工现场工作面和材料堆放场内的易燃可燃杂物要及时清理或运走、隔离或堆放在指定地点。（6）施工现场白天有专职安全员负责检查记录，夜间、节假日排责任心较强、思想好的同志值班巡逻，发现问题及时处理，处理不了的及时向领导汇报。（7）临时用电、临水设施专人管理，配电室、消防水泵房日夜派有经验的专业人员值班，做好记录登记随时解决用电用水问题。（8）要在消防通道回车场进行破坏性施工时（如挖坑、沟、槽等）要提前两天通告现场安全部门，跟据实际情况采取应急措施或做好应急准备。（9）现场将按消防要求铺设消防水管、消防栓。（10）配备足够数量、186、种类的应急器材，做到定期检查，做好标识，保证应急器材安全有效。4 施工区保卫措施为了加强施工现场的保卫工作，确保建设工程的顺利进行，根剧现场保卫工作基本标准的要求，结合本工地的实际情况，为预防各类盗窃、破坏案件的发生，特制定本工程的治安联防方案。（1）本工程设立治安联防保卫领导小组，由工程主管领导为组长，负责全面领导工作，安全员为副组长，组员有若干。（2）工地设门卫值班室，由保安 4 人昼夜轮流值班，对外来人员和进出车辆及所有物资进行登记，夜间设专人巡逻护场，重点是仓库、木工棚、办公室及成品半成品保护。（3）加强对外地民工的管理，摸清人员的底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育。（4）对易燃187、易爆、有毒化学危险品设专库专管，非经单位领导人批准，任何人都不得动用。（5）施工现场必须按照“谁主管，谁负责”的原则，确定主要领导干部负责保卫工作，层层签订保卫工作责任制，建立保卫领导小组，与施工单位、分包商签订保卫工作责任书。（6）施工现场要建立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员要佩带值勤标志。（7）财务室、工具房、库房、施工人员宿舍等易发案部位要指定专人管理，制定防范措施，防止发生盗窃案件。工地内禁止赌博、酗酒、传播淫秽物品、聚众斗殴等违法乱纪行为。第十三章 成品保护及工程保修管理措施1工程保修承诺我方在保修服务期间将严格履行保修合同，保证保修质量，本着“对工程负责的态度”，以及时、优质的188、维修服务，维护用户的利益，履行自己的责任和义务。2工程保修项目本工程的保修项目标为招标文件及合同约定范围内的所有项目。我方将在接到保修通知之日起24小时内派人保修。发生紧急抢修事故的，我方将在接到事故通知后，将在7小时内到达现场抢修。3工程保修服务措施（1）组织措施1）我方将成立工程服务小组。成员由工程经验丰富、技术好、工作认真的原项目部经理部的施工管理人员及原工程施工小组作业人员组成。该服务组将配合业主做好各项服务工作。2）建立定期回访、巡察制度。定期回访建设单位和使用单位，了解工程使用状态，征询意见；定期巡察能及时发现问题、解决处理，避免事态发展或意外事故发生。3）各专业施工遇有交叉现象发189、生，不得擅自拆改，需由设计、甲方及有关部门协商解决。4）加强警卫值班，严防工具及机械被盗。5）加强文明施工管理，对职工进行交底，提高职工产品保护意识。（2）技术措施1）编制保修期工作计划，监督检查计划的执行。2）编制详细的绿地养护计划，制定专项养护操作规程，监督检查计划及规程的执行和落实。3）做好成品保护，提高养护质量。对已完成的工程，将采取各项保护措施，发现问题及时处理，不留隐患。4）对成品、半成品进行防护措施，并由各分包落实专人巡视检查，发现有保护促使损坏的要及时恢复。5）施工人员要认真遵守现场成品保护制度，注意保护现场成品、设备以及各种设施。6）对成品有意损坏的要给予处罚。7）保护工作要190、符合相关各部门的管理要求。第十四章 紧急情况的处理预案及措施1紧急情况组织准备（1）成立以项目经理为组长的应急准备和响应领导小组，项目消防领导小组，治安联防领导小组，疾病控制领导小组等小组，负责处理紧急情况和突发事件。（2）项目部在现场设立一个临时急救站，配备救助设备与专职医护人员，负责紧急情况的临时急救。（3）领导小组职责1）对项目经理部及施工现场可能出现的火灾、爆炸以及灾害事故、疾病等进行预防和控制，保证人员和物品的安全。2）负责项目治安、消防、安全管理工作。3）负责本项目重大节日、大型活动的应急准备和响应方案的制定和实施。4）负责本项目应急准备和响应程序的实施及运行过程中的监督检查。5）191、负责项目施工作业场所内易燃易爆及防火装饰、电气焊等作业面的具体管理，配合公司对紧急事故的处理。6）负责对本项目工作人员、施工人员（含分包人员）进行应急知识的宣传和教育工作。7）负责本项目的应急人员组织、设施的配备及日常的自检维修工作。8）负责监督项目所属施工队伍及分包单位的应急准备和响应程序的实施。2紧急情况的处理措施、预案2.1消防预防方案及处理预案（1）施工现场消防方案1）建立健全各级防火责任制，凡进入本施工现场的各工程施工队必须签订包保责任书，主管生产的领导负责工地消防安全工作。2）施工现场的安全工作有现场安全员负责，义务消防队队员、电工、电气焊工要定期进行安全消防知识培训，并经常监督他192、们的工作。3）工地动用明火由项目安全员统一管理，其他人不得指定施工人员动用明火，现场看火员要严守职责。现场施工垃圾要及时清理、清运。4）对易燃易爆危险品、化学危险品和可燃液体、仓库等危险处设置醒目的防火标志警示牌，电气焊远离易燃、易爆液（气）体库房和作业区。5）对易燃易爆危险品、化学危险品和可燃液体要严格管理，严格控制易燃、易爆液（气）体进入施工现场，进入现场的易燃、易爆液（气）体，做到分类存放，做好防火措施，对施工现场工作面和材料堆放场内的易燃可燃杂物要及时清理或运走、隔离或堆放在指定地点。6）施工现场白天有专职安全员负责检查记录，夜间、节假日排责任心较强、思想好的同志值班巡逻，发现问题及时193、处理，处理不了的及时向领导汇报。7）临时用电、临水设施专人管理，配电室、消防水泵房日夜派有经验的专业人员值班，做好记录登记随时解决用电用水问题。8）要在消防通道回车场进行破坏性施工时（如挖坑、沟、槽等）要提前两天通告现场安全部门，跟据实际情况采取应急措施或做好应急准备。9）现场将按消防要求铺设消防水管、消防栓。10）配备足够数量、种类的应急器材，做到定期检查，做好标识，保证应急器材安全有效。（2）施工现场消防预案假如施工现场一旦失火，为使在扑火过程中，做到忙中不乱，将火灾损失尽量减少到最小程度，特作以下部署和要求：1）任何单位和个人发生或发现火警事故，必须立即投入抢救，同时呼喊附近的人立即跑步194、前去报告项目领导。2）现场所有人员，尤其是义务消防队员听见信号，要火速跑到着火地点，并且从不同地点带来消防器材，如：干粉灭火器、消防斧、钩、锹等。项目经理接到报告后，立即组织项目人员尤其是义务消防队员，开展灭火工作。3）项目经理认为火警严重，应立即指派一人绕场一周，告知工地所有人员发生了火灾。是否要报“火警119”，由项目经理决定。要报 119，应说清现场方位、何物起火、火势大小、接车地点等，由安全员拨打报警电话119，并率领门口保安人员火速畅通通道，在大门口迎接消防车。4）现场指挥要根据着火性质，决定采用不同的方式组织义务消防队员进行灭火，如：电气着火，电队要先断电，义务消防队员使用ABC干195、粉灭火器灭火；油类火灾，项目消防领导小组组员由使用沙子铺盖、ABC干粉灭火器灭火；木材火灾，义务消防队员开启消防栓使用消防水带灭火，在灭火过程中必须保证有三人同时抱住水枪，保证水枪稳定性顺利灭火。还要根据着火情况及着火区域，结合周围实际情况决定采取何种方式进行疏散和隔离，如：木材堆放区火灾，要及时组织义务消防队员将未失火木材搬离到安全区域；临时房屋火灾要及时组织义务消防队员将隔壁房屋拆掉，以免火灾蔓延。5）发生火灾后工程管理部门组织义务消防队员进行现场人员疏散，并负责火灾后的现场保护。各施工队、班、组接到告知后，要听从指挥，有秩序的组织自己管理的人员撤离，忙中不乱，头脑清醒，避免发生二次伤害。196、6）报警以后，项目经理立即指派两名消防队员，到进场必经道路指挥交通，迎接消防车辆。7）保安立即敞开工地大门，经理指派人手疏通消防通道，打开消火栓。8）将消防车带进现场，向消防战士提供消火栓井的具体位置，协助消防官兵投入抢救工作。2.2 治安联防方案及处理预案为了加强施工现场的保卫工作，确保建设工程的顺利进行，根剧现场保卫工作基本标准的要求，结合本工地的实际情况，为预防各类盗窃、破坏案件的发生，特制定本工程的治安联防方案。（1）本工程设立治安联防保卫领导小组，由工程主管领导为组长，负责全面领导工作，安全员为副组长，组员有若干。（2）工地设门卫值班室，由保安 4 人昼夜轮流值班，对外来人员和进出车197、辆及所有物资进行登记，夜间设专人巡逻护场，重点是仓库、木工棚、办公室、塔吊及成品半成品保护。（3）加强对外地民工的管理，摸清人员的底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育。（4）对易燃、易爆、有毒化学危险品设专库专管，非经单位领导人批准，任何人都不得动用。（5）施工现场必须按照“谁主管，谁负责”的原则，确定党政主要领导干部负责保卫工作，层层签订保卫工作责任制，建立保卫领导小组，与施工单位、分包商签订保卫工作责任书。（6）施工现场要建立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员要佩带值勤标志。（7）财务室、工具房、库房、施工人员宿舍等易发案部位要指定专人管理，制定防范措施，防止发生盗窃案件。工地内禁止赌博198、酗酒、传播淫秽物品、聚众斗殴等违法乱纪行为。（8）做好成品保护工作，制定具体措施；严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。2.3 施工现场伤亡事故预案（1）预防施工现场伤亡事故方案1）为了确保安全，项目部完善了安全生产责任保证体系，分工合作、齐抓共管、各负其责，减少和杜绝事故隐患，消灭违章，消除因工伤亡事故的发生。2）加强对项目全体员工施工队人员的安全法制教育、安全操作规程、技能教育、消防防火教育，提高全员的安全意识，熟悉和掌握安全操作规程。进入施工现场戴好安全帽，严禁吸烟，高空作业系好安全带。3）加强安全检查，及时发现隐患及时防护，定人定位定时，责令整改复查，达到防范的目的,防护不到位禁止各类199、人员从事各种作业。4）加强防火、防煤气中毒、防触电。重点对电气焊工、防水工，食堂安全用煤气，检查指导，严格动火手续，加强动火人员的消防知识、消防自救的能力。5）加强机械管理，各种机械防护罩套，接地接零，小型手动电动工具插座、插头、漏保开关的管理，保证齐全有效，严禁出现无罩套、各种漏电保护不灵、无插头电线裸露的情况发生。大风大雨天气电焊不得露天作业，各类机械无防雨防砸棚不得使用。6）加强对现场易燃易爆物品的管理，尤其是露天存放的物品有毒有害物品的管理及时回收，及时消除，防水作业保持通风良好，佩带防护用具等保管人员要限额发料，剩余材料及时回收并分库存放，禁止与料具混放。7）现场成立医务室，以备临时200、救助。（2）施工现场伤亡事故应急处理预案为进一步搞好施工现场安全管理和安全保护工作，确保施工安全，尽量减少在突发事故时造成人员伤亡和财产的损失，特制定本预案：1）项目部成立以项目经理为组长的施工现场伤亡事故应急领导小组，全面负责施工现场的事故应急响处理工作。2）小组负责传达和贯彻有关法律、法规及其他要求的文件精神，定期或不定期对施工现场安全工作进行检查，督促各施工单位确实做好安全工作。3）施工现场内一旦发生人员伤亡事故，最先发现人员要立即向项目经理报告，并同时带领现场应急领导小组成员，迅速赶赴出事地点，开展抢救工作，现场医务人员同时到场进行抢救。2.4 施工现场机械事故预案（1）施工现场机械事201、故应急预案1）施工现场内如果发生一般性机械事故，设备操作人员应立即向项目机械管理员或工程部门报告，机械管理员或工程部门应迅速赶赴事故现场及时处理，同时向项目经理汇报，由机械管理员汇同技术部门制定急救措施，防止事故进一步扩大。2）施工现场内一旦发生重大机械事故，最先发现人员应立即向项目经理报告，并通知应急领导小组成员迅速赶赴事故现场进行处理。3）应急领导小组成员要有明确分工，积极抢救伤员，指定专人拨打救援电话“120”，保护事故现场，采取有效措施控制事态的进一步恶化，同时向公司报告，并通知设备出租单位。4）积极配合公司及当地相关政府部门调查分析事故原因，制定处理方案，妥善做好善后工作。5）由技术202、部门、工程部门及设备出租单位，认真总结事故教训，全面制定切实可行措施，杜绝类似事故的再次发生。（2）车辆交通事故应急预案1）车辆运行时发生一般交通事故，驾驶员应立即向项目领导报告，同时向当地公安交通管理部门报案，并接受处理。2）如果发生重大交通事故，驾驶员应立即抢救伤员，保护事故现场，同时向当地公安交通管理部门报案，然后向项目领导汇报事故情况。3）项目部应急领导小组要立即赶赴事故现场，积极组织抢救伤员，控制事态发展。4）协助当地公安交通管理机关对事故的调查处理，妥善做好善后事宜。5）认真分析事故原因，对相关责任人员按公司设备部的有关规定做出处理，并责成技术部门与机械管理员制定措施，防止事故的再203、次发生。2.5 易燃易爆物品及化学品事故紧急处理预案为防止现场内易燃易爆物品和化学品突发事故时，最大限度减少人员伤亡和财产损失，有效采取急救措施，特制定本预案：（1）项目部成立以项目经理为组长的易燃易爆物品和化学品事故应急响应领导小组，全面负责现场各类易燃易爆物品和化学品的管理工作。（2）应急响应领导小组负责督促现场易燃易爆物品和化学品必须严格按国家法律、法规及其他要求的规定进行贮存和运输。（3）施工现场内一旦发生易燃易爆物品和化学品爆炸或泄漏事故时，应按下列步骤进行急救处理：1）事故现场一切听从项目经理的统一指挥，每个成员都应积极主动开展抢救工作。2）所有应急小组成员必须明确分工，分别负责抢204、救伤员，引导其他人员迅速撤离事故现场，严格保护事故现场，切断事故现场内电源，拨打救援电话“120”，按指定地点引导救援车辆，向公司及当地相关部门报案，制定紧急措施，控制事故的进一步恶化。（4）积极配合公司和当地政府的相关部门对事故进行调查和分析，查明事故原因，根据相关规定对责任人进行处理，并认真制定切实可行的措施，防止事故的再次发生。（5）协助公司相关部门对事故的处理工作，妥善做好善后事宜。2.6 突发事件应急处理预案（1）对于工地一旦发生突发事件：外部挑衅、民工打架等，由综合后勤室负责人或值班人员通知现场所有保安人员赶赴出事地点，采取有效措施协调处理，防止事态状况严重，必要时迅速报警，同时立205、即向有关领导汇报。（2）一旦出现突发事件，门卫应立即关闭大门，马上用电话通知项目值班人员。（3）工地如果发生打架斗殴或其他纠纷，双方领导必须迅速赶到现场平息事端，各自管理好自己的队伍，作好稳定和劝解工作。3抵抗风险的措施3.1建立进度风险清单根据工程具体情况，工期不得延误的特点，经研究、分析确立了风险因素易发风险事件对进度的影响。建立风险清单、分析其发生的可能。工程进度（工期）风险清单，见附表11-1。3.2进度风险管理措施（1）本工程如风险事件发生影响进度，应按法律、合同规定、行业惯例，施工单位承担全部工期风险，并采取措施追赶工期。（2）如风险事件发生，应按法律、合同规定、行业惯例，各自承担206、相应的经济损失。（3）除自然与环境、国家法律、物价风险外，应对其它风险因素、事件进行及时、详细的识别分析，避免或减少风险事件的发生；由项目副经理负责现场周边关系的协调，积极主动与工程所在地的建委、环保、城管、交通、派出所等部门联系与沟通，为施工提供有利的支持，确保本工程顺利的进行。（4）国家庆典、外交来访、交通管制、一般降雨、大风沙尘暴、上级视察、大型活动等情况对工期的影响责任已在合同中约定，施工单位无条件负责赶工。第十五章 施工总平面布置1施工现场总平面规划、管理的原则根据工程所处的地理位置和工期要求，并结合本工程的实际特点，施工现场总平面布置原则：平面布置合理有序，统筹考虑施工作业段的用地207、协调；合理布置施工道路和加工场区，保证运输方便通畅，减少二次搬运；施工区划分和场地的确定符合工艺流程，减少施工中的相互干扰；各种临时设施的布局和设置满足整个施工期间的管理和生产的需要，同时满足业主对安全、环境、消防等方面的管理要求；规划合理、整洁美观。2施工现场总平面布置本工程以平面位置区域划分施工段，以铺装和绿化为两个主要工序，分散管理，统一要求，以工程的实际情况及周边环境为依据，平面布置在满足施工工艺流程要求的前提下尽量紧凑，尽量缩短运输路线及各种管线的距离和长度；并根据施工的不同阶段绘制相应的施工总平面图；施工总平面布置充分考虑安全及环保要求，并且所有的现场平面布置均服从甲方安排。2.1208、临时围挡布置工程施工时，应根据现场需要对危险区域、材料存放地、重点成品保护区域设立施工围挡，确保工程顺利开展。现场围挡采用封闭围挡，高度不小于1.8m；围挡材料采用彩色、定型钢板，砖、砼砌块等墙体。2.2施工道路布置经详细查看图纸，综合考虑本工程的现场条件，为保护车辆人员进出现场通畅，所需物资能及时运至现场。在施工现场修建临时施工便道，并在适当位置设置出入口通道。2.3材料堆放场地（1）材料进场材料进场要设在临近出入口的位置，材料堆放要整齐。现场材料堆放在周边空地上，苗木按工程进度2-3天保有量，组织苗木进场，施工中产生的废弃物要当天清理出场外。（2）预制构件、零星材料预制构件堆放于枕木上，堆209、放场地周围设排水沟。2.4施工给排水平面布置（1）根据现场实际，我公司在施工前通过与业主单位协商，从业主指定的供水接驳点引入本工程施工现场，管径由接驳点和现场条件决定，并制定现场用水保证措施：1）为了确保现场施工用水，使施工生产顺利进行，项目机械队伍应组织专门管理机构加强管理。2）对进入施工现场的施工人员进行开源节流教育，阐述节约用水的重要性，使员工对节约能源创造效益有正确的理解和认识。3）现场供水管的安排维修由专业水工进行，加强巡回检查监护，出现故障及时处理，确保生产、生活用水畅通。（2）施工中的消防设施以区域内原有消火栓为主，并按施工平面布置图划分的施工段，配备消防架。2.5施工临时用电布210、置（1）现场条件根据施工现场的情况，甲方已经把施工用电接至施工现场，我公司负责从配电箱低压端接至工地的低压线路和设施的敷设。另外我公司将配备足够的自发电设备以备急用。施工前将在施工范围内架设三相五线动力线路，每隔20-30m架设临时电杆同时每墩位在电杆上落线。装设统一的配电箱，保证工程用电畅通安全。（2）系统布置1）本工程临电系统采用三相五线供电方式，TN-S保护接零系统。2）现场电源接驳点在开工之前，由甲方提供，现场内临电设施严格按照上级规定，实行三级配电、两极以上漏电保护的要求。保证“一机、一闸、一漏、一箱”。（3）接地和接零保护1）本工程施工用电设计采用三相五线TN-S供电系统，设专用保211、护零线，现场达到三级配电，两极以上漏电保护。现场施工时要本着“一机、一闸、一漏、一箱”的原则进行细化的临电配置。2）应对变电站变压器处的工作接地装置，进行摇测接地电阻值的检验，作好记录，接地电阻R4。3）本现场内固定FXB配电箱均设重复接地，接地电阻不得大于10。4）配电箱、开关箱内均分设工作零线端子和保护零线端子，工作零线与保护零线要分开。5）配电箱和开关箱的金属箱体，金属电器安装板以及箱内电器的不应带点金属底座外壳等必须做保护接零。现场配电箱必须按照公司安全要求设围栏，围栏也要做保护接零。保护零线应通过接线端子板连接。6）保护零线不得经过开关、熔断器，不得做工作零线用，要做到专线专用。正常212、情况下，保护零线不得有工作电流通过。2.6主要临时设施布置经甲方决定，如果不搭建临时办公用房，我单位决定将在附近租赁并已看好周边的租赁房源。假如甲方同意在现场设临设，我方施工现场内各项临时设施的划分为三个区域：（1）项目部办公区现场可利用空场地较少，现场没有用于搭设临时用房的空地，进场后和业主单位协商，在经过业主单位同意位置搭设临时用房，主要施工管理人员必须住在距现场较近地方，便于管理。（2）工人生活区在施工现场内就近搭设场地，为所有参加施工的工人建生活宿舍、食堂、浴室、厕所及文化活动室，所有用房采用混凝土预制板房，外墙做好保温，室内简单装修，其标准满足政府有关部门的生活和卫生标准。具体将待中213、标后做更详细的生活区平面布置及相关施工方案。（3）各类场地布置材料堆放场地均靠近项目部办公区或施工区域布置。各场地必须进行平整夯实并做简单硬化处理，防止扬尘。在现场设置样品库房，用于所有工程样品、样板、模型的存放。施工现场总平面布置图，见附表12-1。2.7施工现场消防器材及设施的布置情况施工以取水点为消防基础，在施工现场要使用明火的地点，按施工段配置消防架，放置易于取用位置，并做醒目标志，设专人管理，不可另作它用，并且要满足消防规范及要求。2.8施工临时通信布置项目经理部设程控电话及传真机各两台，各施工队伍驻地均设程控电话一台，管理人员均配备移动电话。 3交通组织方案 我公司在施工过程中，按214、照以往的施工经验，我们将有足够的措施组织好交通疏导，确保交通的顺畅。具体措施如下： （1）在工地两端设置明显交通警示牌及导向标志，路口设置醒目的警示标志，夜间张挂警示红灯，并派专人随时检查，以提醒司机和行人，时刻注意安全。 （2）施工时，做到尽量少占地，适当调整围栏范围，尽量做到不堵塞该路段的交通道路，施工期间维护保持周边原有道路的通行。 （3）保持每天24小时对工地相关范围内的交通通道进行维护、清扫。雨天搞好排水，晴天洒水降尘，保持环境清洁。 （4）工地范围与各主要通道加强照明设施，保证车辆司机、行人能充分看清路况、警示标志以及施工围栏。4交通导行及围挡施工由于工期紧迫，经与交通部门协调，准215、备在道路两端及各支路交叉口搭设固定围挡护栏进行封闭。 4.1交通导行方案1）、施工单位将封闭方案上报业主及交通管理部门同意批准后实行。2）、施工前，要走访当地居委会，街道办事处及沿线单位，讲明在施工中可能给群众生活带来不便，取得谅解。对于周围群众、单位、商铺提出的问题尽可能的予以解决，以密切关系。3）、施工前，要在新都路交叉口、龙川南路交叉口各设置醒目的交通导行牌，牌上画明交通导行路线及指示箭头等。具体详见导行平面图。4）、道路封闭实施后，如果路灯照明设施拆除，架设临时照明设备，交叉口部位设置红灯。5）、由于车流量大，施工中将派专人指挥疏导交通。6）、设置专人清扫路面及洒水降尘，每天检查照明设216、备，处理群众、单位来访。4.2、安全保证措施1）、项目经理部结合施工现场实际情况，严格执行相关标准，并办理占用道路，临时封闭的相关报批手续。2）、安排专人协助交通警察进行交通导行工作。3）、施工现场按照导行平面图设置各种标识、标志，夜间施工设置交通安全标志灯及专用闪光警示灯、指示牌，并在围挡护栏上粘贴夜间反光标志。具体详见围挡护栏示意图。4）、施工路段范围进行围挡隔离，减少对行人及社会车辆的影响。5）、在现况路施工范围两端，设置车辆疏导标志牌，同时设置安全警示灯提醒车辆和行人注意。6）、夜间施工，在道路上作业的人员必须穿着反光衣，同时施工车辆由专人指挥，不得随意在行车道上停放。7）、合理组织安217、排施工工序，交通导行发生矛盾的工作。4.3、围挡示意图1.8m高彩钢板围挡立面图1）、XX路口围挡施工长度共247.43m，面积445.37m2。XX路口围挡施工图2）、元通路口围挡施工长度共86.91m，面积156.44m2。元通路口围挡施工图3）、XXXX路分区二围挡施工长度共107.79m，面积194.022m2。XXXX路分区二围挡施工图4）、XXXX路分区一（牌坊处）围挡施工长度共228.66m，面积411.59m2。XXXX路分区一（牌坊）围挡施工图5）、102线路节点围挡施工长度共189.57m，面积341.23m2。102线路节点围挡施工图第十六章 主要设备材料、构件的计划措施218、1工程材料的准备计划1.1工程材料概述收到中标通知书后，我单位立即组织材料采购人员考察和选择各种原材料资源。保证在工程开工前，所需要的资源材料到位，并全部材料申报监理公司批准后进场使用，同时质量和性能按相应的材料标准和实验规程进行性能试验和质量试验，不合格材料禁止用于本工程。1.2材料供应计划（1）物资供应工作程序报批业主和监理审批前编制材料设备报批单，内容包括：供应商的名称、产品名称、型号规格、数量、主要技术数据、参照的技术说明、有关的施工详图、在本工程中的使用位置以及主要的性能。（2）主要管理制度1）物资类型和采购部门的确定本工程的物资按照采购金额分为两大类：单向采购金额小于10万元的项目219、零星物资和采购金额大于10万元（含10万元）的工程物资。鉴于本工程的特殊性，物资采购工作由项目经理部组织采购。2）物资计划物资申请计划：材料部负责人负责编制物资申请计划，提交项目经理进行审批。物资申请计划作为制定采购计划和向供应商订货的依据，应注明：产品名称、规格型号、单位、数量、主要技术要求（含质量）、进场日期、提交样品时间等，其中对物资包装、运输等有特殊要求的，也应在物资采购计划中注明。采购计划：物资采购计划经项目经理批准后，作为材料采购组的采购依据，同时材料采购组应上交采购计划，审批后采购方可执行。3）候选供应商的来源如下业主有特别推荐的和要求的，我方优先考虑，对于没有参考品牌的材料，从220、我单位合格供应商名单中选择，优先考虑能够提供安全、环保产品的供应商，具有5年以上生产经验，近三年为国家重点工程供应材料的供应商。4）样品/样本报批根据合同约定、业主要求以及工程的实际情况，对于需要进行样品/样本报批的物资材料，提前向项目部提交材料样品/样本保身计划，明确需要报审的材料名称、规格、数量、报批时间等。物资采购工程师负责样品/样本的采集与询价，材料负责人负责向业主、监理和设计办理报批手续，并将样品/样本的报批结果通知物资采购工程师。5）综合评价及供应商的确定在所有的供应商中选出“优质低价”者作为最终的供应商。供应商的确定，首先由采购小组提出一致意见，由主管项目副经理批准。如果采购小组221、意见不一致，应将不同意见晨报项目经理批准。6）签订采购合同针对采购信息与供应商充分沟通，并在采购合同中注明采购物资的名称、规格型号、单位、数量、进场日期、技术标准、交付方式以及质量、安全和环保等方面的内容，规定验收方式以及发生问题时双方承担的责任等。1.3材料确认计划（1）材料确认程序材料供应商提供样品施工单位选定样品业主及监理工程师确认签订物资采购合同材料进场物资采购人员验货施工单位质量检查检查员签收报业主及监理工程师验收用于本工程实体。（2）制定材料确认计划材料选定后要在施工现场进行封样，材料运输到施工现场后，严格执行报验程序，对封样与到场材料进行对比，与封样不一致的不得使用。材料确认及供222、应保证在工程实体相应部位实施之前完成。（3）特别说明当业主提出在收货地点或者供货地点验证供应商供应的物资时，材料及设备部负责联系并配合业主的验证。业主的验证不能免除供应商提供合格产品的责任，也不能排除其后业主对不合格品德拒收。1.4物资现场管理（1）标料标识1）进场及入库验收材料负责人根据工程需要提出详细物资申请计划，进场的物资材料如果没有超出申请范围，由材料负责人直接编制进场通知单，经审核后发出。如超出原申请范围的，材料负责人应当重新编制申请计划后，由项目经理审核后发出进场通知。2）标识使用验收入库的物资应分类码放，贴上标签标明物资名称、规格、型号等；露天堆放的物资应按照类别、品种、规格分别223、堆放，并用标牌标注其名称、规格、型号等；现场库房内及露天堆料场均应划出待验区，并挂上标牌，防治未验收的物资或者不合格的物资投入使用。3）标牌制作标牌按照我单位材料管理规定办法的统一要求制作。（2）材料验证管理办法1）材料验证工作内容：项目各专业施工队的材料员亲自进行物资验证工作。2）验证中发现问题时的处理方法：入库或进场物资的外观质量有问题时，应单独堆放，做好标识并及时通知供应商或有关部门取样检验，进行处理。3）材料质量保证文件的管理：应按规程规范的规定，要求供应商提供完整有效的治疗保证文件，如质量保证证书，产品合格证，产品试验报告等。2苗木材料的准备计划2.1苗木需求量分析根据我单位多年市场224、采购经验分析，由于全国开展了景观生态林、沿铁路干线、沿高速公路、绿色通道、生态防护林、城市园林、小区等绿化工程，使得绿化苗木用量增大，形成了部分苗木“有价无货”市场上苗源相当紧张。2.2苗木采购质量保证（1）采购苗木满足城市园林绿化用植物材料木本苗工程技术规范和相关的国家及地区的主要施工验收规范和标准的要求。 （2）本工程中使用的苗木，主要选择河南周边地区的适生树种，包括乡土树种以及引种驯化成功并已得到广泛应用的树种。（3）所有用于本工程的苗木，都是在周边定植三年以上且符合本工程设计要求效果的苗木。（4）符合本工程设计要求，保证达到设计效果。（5）苗木质量要求符合国家、省及行业质量标准要求。（225、6）大量、大规格苗木和特殊种植地点和特殊要求的苗木的采购，必须经过监理工程师、发包人共同看苗和现场核验合格后再进行采购和栽植。（7）用于本工程的苗木，凡是外地购进的苗木，都通过法定植物检疫主管部门进行苗木检疫，签发检疫合格证书，具体的检疫要求按照国家和省有关规定，并向甲方和监理提供苗木检疫报。（8）应用的苗木在满足设计要求的同时，保证生长健壮、枝叶茂盛、冠性完整、色泽正常、根系发达、无病虫害、无机械损伤、无冻害等基本质量要求。2.3苗木质量标准（1）乔木类苗木主要质量标准：具有主轴的保证有主干，主枝3-5个，主枝分布均匀，乔木类苗木主要质量要求以主干、树高、冠径、主枝长度、分枝点高和移植次数为226、规定指标。（2）灌木类苗木主要质量标准：以主枝数、蓬径、苗龄、高度或主枝长、基径，移植次数为规定指标。2.4苗木检验规则（1）苗木检验地点在苗圃或现场进行，甲乙双方同时履行检验手续，乙方需提供苗木的树种、苗龄、移植次数等苗木信息。（2）大规格苗木和特殊规格苗木质量要求的苗木逐株进行检验。（3）成批的苗木按批量的10%随机抽样进行质量检验。（4）同一批出圃苗木统一进行一次性检验。（5）同一批苗木的质量检验的允许误差范围为2%；成批出圃苗木数量检验的允许误差为0.5%。（6）根据检验结果判断苗木合格和不合格，当检验工作有误或其他方面不符合有关规定必须进行复检，以复检结果为准。3机械设备及进场计划3227、.1机械设备进场计划（1）结合本工程特点和工期要求，按施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求，编制施工机械设备需用量计划。（2）经常使用的机械设备须保持较高的利用率，定期检修和保养。3.2机械设备使用管理制度（1）实行人机固定、机械使用、保管责任制。（2）实行操作证制度、对操作人员进行培训考核，合格后颁发上岗合格证。（3）严格执行技术规定。（4）大、中型机械设备档案。3.3机械设备调配与保证措施（1）设备调配计划系根据本工程任务量大小，以及对该工程的施工总体进度计划和施工顺序安排等综合因素编制而成的。（2）本计划列举部分主要的施工机械设备，其他则未一一叙述。（3）实施过程中，如果监228、理工程师对设备的进退场安排有异议，随时按照监理工程师的合理意见调整。3.4机械设备进场的方法与保证措施施工区周围交通网方便。可利用现有道路迅速地将所需的机械设备运资本路段和各作业点，工程调动时间短，除开工准备期内调入的设备占用共期约一天外，其他调动安排在施工期内进行，不考虑占用工期。在运输过程中，做到遵守交通规则和相关规定，确保运输安全。第十七章 地下管线及地上地下设施的保护措施一、现场施工中的地下管线及地下地下设施的保护措施1、地下下管线情况不明时，严禁施工；2、凡发现管位有差异可能对地下管线的安全和维修产生影响的，应立即停止施工；3、对难以判断管位，未经实地会诊确定管位的，不能施工；4、原229、有地下管线保护规定范围内，禁止用机械开挖；二、受深开挖影响的地下管线保护措施为了保护临近基坑地下管线的安全，一般采用如下的步骤进行基坑开挖：1、了解基坑周围地下管线分布情况及其类型；2、确定地下管线的容许应力及曲率半径；3、计算围护结构变形，从而预测基坑附近地表沉陷；4、采用适当的监测方案和手段；5、评估地下管线所受的影响，必要时对原设计和施工方案进行调整；6、当实测变形超过容许变值时，采用适当的施工措施进行补救，以确保整个基坑工程的安全。三、在施工现场，未确保管线安全，承诺做到：1、地下管线情况不明时，坚决不开工；2、对难以判断管位，在未经实地会诊定管位的情况下，不开工；3、凡发现管位有差异230、，可能对地下管线和管线维修产生影响的，立即停止施工；4、在原有地下管线规次年国保护区范围内，不使用机械开挖。附表一：拟投入本标段的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1自卸汽车东风10二汽20133205.9kw4.5吨/台土方工程利用率98%2洒水车/1成都2013/全工程利用率100%3挖掘机（小）/4中国2013/土石方工程利用率100%4装载机Zl302成都201273.5kw1.5m3/台土石方工程利用率98%5振冲式打夯机/2成都2013/土方工程利用率98%6推土机/1XX2012/土石方工程利用率96%7挖掘机大小松4日231、本2013/1.2m3/台土石方工程利用率98%8吊车/2江苏2013/绿化利用率98%9电子计算机联想1北京2012/整个工程利用率97%10插入式砼振捣10成都20132.2KW/砼工程利用率97%11工程指挥车北京2131北京2011/整个工程利用率98%12发电机75gf2天津201375kw/整个工程利用率98%13冲击式打夯机NW404成都2012/土方部位利用率96%14蛙式打夯机/4德国2013/土石方利用率100%15砼振捣器平板4成都2012/砼部位利用率98%16交流电焊机BXI-5001成都201230KW/埋件焊接利用率99%17自升式龙门架/1成都2012/牌楼利用232、率99%/附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1全站仪CFS21日本2013100测量利用率100%2电子经纬仪DJD5-11中国苏州201250测量利用率100%3测距仪RED21瑞士201468测量利用率100%4自动安平水准仪AL3323瑞士2012150测量利用率100%5天平DS32中国南京201450计量利用率100%6磅称JP-133中国成都2013380计量利用率100%7砂浆试模/8中国成都201378试块利用率100%8砼试模抗压6中国成都201356试块利用率100%9电热干燥箱CS101-32中国上海233、201280试验利用率100%/附表三：劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备土方工程砌体及砼、钢筋工程围墙、牌坊景墙工程工程装饰工程绿化工作其它工作普工2101010151010砼工/1555/5砖瓦工/1510845模板工2/1255/4钢筋工/1052/2焊工/555/2绿化技工/255防护架工3888822机操工/666662机修工/222222临设水、电工2222222装饰技工/101414/8/附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图（或横道图）1. 投标人应递交施工进度网络图或施工进度表，说明按招标文件要求的计划工期进行施工的各个关键日期。2. 施工进度表可234、采用网络图（或横道图）表示。施工进度表 XX镇XX路节点景观工程 施工进度横道图工作内容总工期180日历天5102030405060708090100110120130140150160170175180准备工作土方工程景观、景墙主体工程装饰工程绿化工程园林小品工程附属工程竣工验收具体开工时间以监理批准的开工令为准附表五：施工总平面图投标人应递交一份施工总平面图，绘出现场临时设施布置图表并附文字说明，说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施的情况和布置。施工总平面图临时设施：在施工区内适合地点布临时设施，以满足施工需要。加工车间：临时设施区内按平面235、布置图设置加工用房，以满足施工所需预加工各构件的需求。现场办公：项目部办公区设置在临时设施内，如上图布置。设备及仓储：根据工程具体情况，我部拟在机械停放场修建简易房作为仓库，用以堆放水泥等建筑材料。简易房作为现场临时办公场所。供电：本工程生产、生活用电拟采用现场接入市政电网和自备柴油发电机供电相接合形式。供水：施工用水就近在施工营地内打井取水，各用水区采用橡胶软管接引至各用水点。卫生：项目部设专人管理现场清洁卫生，并按施工段需要设立大小不等的卫生清洁小组打扫、清理卫生，以保持施工区和临设区场地整洁。生活：临设区内设置食堂等生活必需设施，以保证施工人员的生活所需。道路：临设道路布置见上图。消防：施工区内按要求和需要配置消防设施、设备，设专人对消防设施、设备、施工区做好检查，对临设区内划区域落实消防责任人。附表六：临时用地表用 途面 积（平方米）位 置需用时间办公室80详平面布置图整个施工阶段库房150详平面布置图整个施工阶段门卫20详平面布置图整个施工阶段卫生间15详平面布置图整个施工阶段堆场200详平面布置图整个施工阶段加工房120详平面布置图整个施工阶段其它100详平面布置图整个施工阶段