1、开发区框架结构公寓楼项目综合维修改造机电工程施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目 录一、 工程概况：81、工程名称：XX公寓综合维修改造项目85、结构形式：本工程为框架结构8二、 编制依据88、施工现场踏勘情况。9三、 质量目标 合格10四、 工期目标10五、 安全目标10六、文明施工目标10七、 环保目标：10施工部署10一、工程特点及难点分析及解决措施：11三、施工组织及流水段的划分：12四、 物资供应管理12五、工程重点控制事项131、工程重点控制部位132.重点控制事项管理措施132）、选用2、长期合作且熟悉公司工艺要求的人员进行重点部位施工；13主要施工方案及施工工艺14一、拆除工程：141）做好清查记录及确认145）保证安全：156）噪音和粉尘控制：158）减震施工措施15（1）楼板开洞15（2）墙体开洞16二、电气安装工程161、配管穿线工程161）配管162）钢管敷设173）金属软管敷设194）配线205）质量标准及检验方法：202、电器、开关、插座安装221）施工工艺图：222）工艺操作223、灯具安装241）施工工艺流程:243）灯具安装检验方法：25二、给排水安装工程271、施工概况：272、给水管道施工工艺271）、施工准备：273、排水管道施工工艺291）、工艺流程3、：292）、工艺操作：303）、成品保护：304、卫生洁具安装311）洗脸盆安装：312）大便器安装：313）地漏安装：33（4）地漏篦子应拆下保管，待交工验收时装上，防止丢失。335.1 外线改造33三、空调通风安装工程351、风管加工质量要求353）、 安装质量要求373、 风机盘管安装383）、 漏光及漏风量测试384、 空调水系统管道制作、安装、保温要求38劳动力计划39一、工程施工劳动力总体计划40二、工程劳动力进场安排41三、劳动力组织管理保证措施41（7）必要时安排加班作业，同时做好安全及后勤保障工作。42四、劳动技术保证措施42主要施工机械使用计划43一、机具准备43二、在本工4、程中，本公司配置机具设备的原则43主要设备材料、构件的用量计划45施工进度计划及保证措施46一、工期目标及施工进度计划编制说明462、施工进度计划编制说明：463、施工进度计划管理474、施工进度计划图表475、工期保证措施471）、优化工序组织474）、选择信誉好、素质高的劳务施工队伍485）、采用先进的装饰施工机具48二、管理措施481、施工实行三级动态控制管理措施：492、定期召开生产例会及每日的碰头协调会制度49三、加快工程进度的措施512、采用新材料、新工艺进行施工作业。51四、可能影响施工进度的因素及其解决措施515、采用计算机管理提高工作效率。52质量保证体系及及措施52一、施工5、质量保证措施521、质量总目标：52二、质量保证体系：523质量控制程序：531）、工程施工质量重点、难关控制程序：532）、技术管理预控程序：533）、质量控制及验收程序54三、质量保证措施541、质量管理、主要过程的保证措施541）施工准备过程的保证措施542）、施工过程的保证措施552、施工制度保证措施551）、质量管理制度552）、技术质量岗位责任制度563）、施工组织设计审批制度574）、技术质量交底制度585）、样板先行制度586）、隐蔽工程验收制度597）、工序交接验收及质量评定598）、工程质量奖罚制度603、施工质量技术保证措施601）、材料措施61安全措施61一、安全生产管6、理体系611、安全管理方针：“安全第一、预防为主”613、安全生产保证体系（见附图十四）61二、 安全生产管理621、建立各项安全生产管理制度622、特种作业、持证上岗643、员工安全培训：644、安全交底：645、安全检查：646、安全活动：657、佩戴安全标记，设置安全标识和安全宣传设施：662）为加强工地安全防范，工地设置“五牌一图”与安全标识。668、“安全”三宝使用：661）、安全帽：662）、安全带：669、“四口”防护、671）预留洞口：672）楼梯口：673）电梯井口：装固定栅门或护拦，并安装照明设施。6810、险情和事故处理68三、施工用电、用气、用水的安全防护措施681、支7、线架设：682、现场照明：693、架空线：693）架空线一般应离地4M 以上，机动车道为6M 以上。694、电箱（配电箱、开关箱）：691）电箱应有门、锁、色标和统一编号。693）临时性箱安装高度和绝缘材料等均应符合规定。705、接地接零；706、变配电装置：713）配电间必须符合“四防一通”的要求。71四、中、小型机具使用安全防范措施711）手持电动机具：712）电焊机：713）乙炔发生器：724）气瓶：72五、防火安全管理721、贯彻以“预防为主，防消结合”的消防方针。724、由保卫负责人建立消防档案，做好消防工作的基础资料和记录。7211、油漆料库、调料间和油漆工的防火要求：732）性质8、相抵触、灭火方法不同的品种，应分库存放。74六、防盗措施742、由保卫负责人建立安全巡视记录。744、现场材料库房设立专人24 小时看守， 并建立警报装置。757、与当地公安派出所建立联系，增强安全防护意识。75环保措施及文明施工75一、成立工地环境保护及文明施工领导小组75二、环境保护、文明施工管理措施761、施工现场场地管理765）特殊材料、贵重材料，小型机具，按规定入库存放管理。772、生活卫生管理773）、生活垃圾必须随时集中，处理妥善，保持场容整结。773、企业CI 形象布置772）企业形象活动的具体措施：78三、环境保护措施782、本工程环境状况、施工特点及解决措施；78四、文明施9、工措施801、组织管理措施：802、现场管理措施：801）领导干部带头讲文明，并教育广大职工以礼待人。819）施工中尽量减少噪音，严禁扰民。81项目组织机构、主要人员及职责81一、 施工现场组织机构图（见附图）821、项目经理部职责822、项目经理岗位职责843、项目技术负责人岗位职责854、项目质检员岗位职责865、项目安全员岗位职责876、项目材料员岗位职责887、项目施工工长岗位职责89施工现场平面布置90一、施工现场布置原则90二、 施工现场布置911、工人宿舍912、 临时用水913、 临时用电914、消防设施915、现场封闭和保安设置925、现场办公室及库房布置92六、 垃圾的清运10、92七、施工现场交通组织92三、施工现场布置图（见附件）93消防保卫措施93一、消防保卫管理931、施工现场消防管理制度936）、仓库、木工棚内严禁吸烟，电气设备均应有防火措施。9411）、施工现场要划明责任区，有标志牌，明确职责，分工到人。9416）、报警电话：火警119，匪警110。95二、现场保安配备及管理制度954、对于材料供应商等来访人员要进行登记，登记后方可进入现场。95特殊施工措施95一、冬期施工措施955涂料界面剂运输过程中，注意防冻。967冬季风大、干燥，现场和库房增加消防措施，以防万一。96二、夜间施工措施97三、春节期间施工管理措施97成品、半成品保护措施98（12）不锈11、钢制品应用塑料布包捆，不得磨损。100一、质量问题紧急预案1011、建立项目质量监督小组：101二、安全问题紧急预案1021、成立安全突发事件处理责任小组：1022、明确安全突发事件处理责任小组职责：1023、安全突发事件的处理1025）事故责任人的追究、处罚、教育；103三、环保问题紧急预案1031、施工材料1032、施工现场污染（粉尘、噪音、气味）103四、工期延误紧急预案1045、合理安排劳动者的饮食和住宿，不因生活原因影响工程；104与相关方协调措施105一、施工协调配合原则1052、实行严格的施工进度配合的奖罚制。105二、具体措施1051、与业主单位的工作协调1051）、积极配合业12、主进行场内的施工准备工作，为他们排忧解难。1052、与设计单位间的工作协调：1063、与监理工程师的协调1074、与机装饰工程的具体配合措施1081）、弱电系统与装饰承包单位的配合施工：1082）给排水暖通专业与土建配合施工：1093）、与通风、空调工程施工的配合：110三、协调方式110工程概况和编制依据一、 工程概况：1、工程名称：XX公寓综合维修改造项目2、工程地点：本工程本项目位于XX开发区，东临同XX路地铁站。3, 施工范围： 所有建筑二层以下及室外小市政改造，1#楼和13#楼室内改造工程。5、结构形式：本工程为框架结构二、 编制依据1、工程XX公寓综合维修改造项目招标文件。2、XX13、公寓综合维修改造项目竣工图纸。3、施工现场踏勘情况。4、招标答疑文件。5、国家及北京市现行法律、法规、建设工程施工质量评定标准、施工验收规范及相关规定：中华人民共和国建筑法；中华人民共和国招标投标法；合同法；中华人民共和国安全生产法；中华人民共和国环境燥声污染防治法城市市容和环保卫生管理条例中华人民共和国消防法建筑内部装修设计防火规范（GB 5022295）(2001 修订版)高层民用建筑设计防火规范（GB50045-95）(2001 修订版)北京市建筑工程施工安全操作规程（DBJ0I-62-2002）建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）建设工程文件归档整理规范（GB/T514、0328-2001）民用建筑工程室内环境污染控制规范（GB50325-2001）建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50243-2002）建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）建筑电气工程施工质量验收规范（GB50310-2001）7、我公司质量体系管理文件：质量管理手册；程序文件；项目管理手册等；8、施工现场踏勘情况。说明：施工过程中如遇到国家规范、图集、标准更改，本施工组织设计则随之相应更改，按照新标准执行。三、 质量目标 合格符合有关规范、图纸、样品及设计师的要求。分部分项工程一次验收合格率100%，达到合格工程标准。四、 工期目标开工日期2014年6月 21日，15、竣工日期：2014 年4 月6 日。总工期：126天。严格按照甲方指定的工期时间完成。五、 安全目标确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故；轻伤频率控制在3以内。六、文明施工目标保证施工现场干净整洁，采取有效的措施保证清运的材料或垃圾不遗洒，不扬尘。达到北京市建筑工程文明工地标准。七、 环保目标：按照甲方要求选购环保材料，施工现场采取有效措施，控制和减少噪音、震动、粉尘、废气、废弃物。施工部署一、工程特点及难点分析及解决措施：1、本工程为改造工程，首层为底商，施工期间确保底商正常营业，把施工对底商的影响减少到最低。2，本工程为公寓，系统多，特别是给排水系统比较复杂。施工面积大，施工单位众多，施工工期16、较短，各专业交叉施工比较多，质量要求高，整个工程的管理难度较大。2、分区作业，不利于流水施工作业，对施工安全、组织、实施、管理提出更高要求。作业面散，施工中的材料，运输不方便；3、本工程所处地理位置在本市及全国影响力大，对安全管理要求高，以及施工产生的噪音、粉尘等污染物对附近单位的影响也是本工程的一个难点。针对以上的工程特点和难点我公司特制定以下具体措施：1、我公司选派有类似工程经验的管理和技术人员组成强有力的项目领导班子，特别是给排水专业认真熟悉原建筑施工图纸摸清室内及室外每个系统、每趟管线的来头去尾，结合新施工图确保底商及不拆除部分的供水供电。在施工队伍的选择上首选曾多次参与类似工程且质量17、优良的专业施工队，施工中突出质量检查员、材料采购员、安全文明施工管理员的重要性及责任心。施工过程中加强与甲方、监理、设计单位以及其他专业单位的沟通和协商，为分包单位提供良好的施工条件。项目部将认真执行招标文件中的有关技术要求及工程文明施工的有关规定，同时严格执行国家的有关规范和标准。严格执行公司的三位一体管理体系文件，做到质量工作保优质、安全工作无事故、环境保护有措施、工程进度有保障，高速、优质、安全地完成此工程。2、施工中做好施工区域的封闭和隔音工作，现场进行安装，减少现场机械的使用量。有噪音的施工项目尽量安排在白天允许的时间段内进行，材料和垃圾运输主要安排在人少的夜间进行，做到边运输边清扫18、，避免对饭店服务区域造成污染。加强对工人的管理和教育工作，施工人员严格按照规定的通道出入施工区域，禁止进入非施工区域。3、提前做好材料的订加工工作，制定详细的材料供货计划，确保不因材料耽误工期。施工人员选用和公司长期合作的劳务单位，并选定两支备用队伍，确保劳动力的充足。项目部制定详细的总施工进度计划，协调好各专业施工单位，严格按照施工计划进行施工，确保工期。三、施工组织及流水段的划分：为保证工程合理的施工，人力资源的均衡，以及甲方对于工程工期整体部署，按工序合理的划分施工区域，满足工程要求。此工程拟划分为三个施工区，每个施工区分两个施工段；各个施工区分别进行施工，在每个施工段内合理的安排流水作19、业和平行交叉作业。四、 物资供应管理物资采购根据合同所规定的采购范围及公司物资管理采购手册由我公司物资部统一集中采购，同种材料要配套供应采购。项目经理部负责现场对材料和设备的检验和管理，以保证物资供应的质量和及时性。大批材料要提前做好采购计划，避免盲目性。五、工程重点控制事项1、工程重点控制部位1）、底商新旧给排水管线的接驳替换。2）、卫生洁具的安装3）、地面打孔以及墙体的开槽4），市政管线的开挖及回填土。2.重点控制事项管理措施1）、严格执行工程工艺标准，施工前进行交底，施工中进行监控，材料把关，严格执行“三检制”，针对重点部位进行特殊有效处理；2）、选用长期合作且熟悉公司工艺要求的人员进行20、重点部位施工；3）、领导层重视，在施工前期进行重点部位的研究和分析，抓住重点部位进行论证，做好控制工作，尤其做好原有管线的摸查，保护及隐检、预检工作；8）、机电施工过程中注意对隐蔽的原有管线做好保护，拆除时尤其要注意保护不拆管线，避免损失。9）给排水施工是工程中容易出现使用功能问题的重点，所以施工中必须严格按照要求进行打压冲洗，保证生活用水的水管质量及阀门质量，保证不出现跑、冒、滴、漏现象。主要施工方案及施工工艺一、拆除工程：本工程属于精装修工程，原有的部分风管，风机盘管，配电箱以及相关管线需拆除。保证底商的生产安全和减少噪音、污染是本次拆除作业的关键。拆除施工中特别要考虑施工对剩余管线的保护21、，拆除具体要求如下：1）做好清查记录及确认配合业主、设计人员根据图纸及现场情况，确定应拆除、保留、保护的项目，以照片及书面形式形成文件，与业主及有关单位一同确认。无业主同意不得随意拆除。需加固的洞口要求剔掉棱角，直角部位做成倒角，但不能破坏原结构钢筋。保护好设备物品，严禁使用大锤及风镐野蛮施工。4）对业主确认或图纸要求保留的设备、物品、部位，采取措施加以保护；对业主须回收的物品要保护性拆除，码放到业主指定地点。尤其要保证业主要求保留的电信管线的畅通和恢复。5）保证安全：拆除前，先将原楼内电气线路断电，给排水只留经过选择的临时施工用水后，再进行拆除；拆除过程中，做好保留管线的保护工作，拆下的渣土22、废料、物品等，要随拆随清到室外，严禁楼内堆积和过载；严禁任何拆除垃圾从窗口扔出。在拆除过程中，设立专人监护。6）噪音和粉尘控制：考虑拆除作业粉尘大、噪音大的特点，拆除工作都安排在允许噪音施工的时间段内，拆除时室外门窗全部封闭，电梯井的位置要做好隔音和密封，尽量避免使用噪音大的电动工具，主要用手工完成。拆下的建筑垃圾全部装袋密封，先堆积在施工区域内的临时垃圾堆放点，待夜间再统一运输到室外垃圾场。施工现场大门旁设置冲洗和排水设施。清运车在出场前应做好除尘处理。8）减震施工措施（1）楼板开洞开洞前应放好洞口位置线，并在下层做好临时支顶措施及安全防护措施。用水钻沿洞口边线内钻排孔，注意对角施钻的原则23、。钻孔的同时用葫芦及倒链拉抬需切除的洞口砼块至本层楼板。每块砼在切除后应及时破碎清运。（2）墙体开洞放好洞口边线后，施工前应将洞口内要切除的砼两侧做好临时支顶。用水钻沿边线内钻排孔，再分块切除。整个开洞过程均在墙体上进行，严禁将洞口内砼块推至楼板上，以防震动。二、电气安装工程1、配管穿线工程1）配管（1）敷设在多尘或潮湿场所的电线保护管、管口及其各连接处均应密封；（2）当线路暗配时,电线保护管宜沿最近的路线敷设,并应减少弯曲；（3）进入落地式配电箱的电线保护管,排列整齐，管口宜高出配电箱基础面5080mm；（4）电线保护管的弯曲处,不应有折皱凹陷和裂缝，且弯曲程度不应大于管外径的10%；（5）24、电线保护管的弯曲半径应符合下列规定：当线路明配时,弯曲半径不小于管外径的6 倍，当两个接线盒间只有一个弯曲时，弯曲半径不宜小于管外径的4 倍。（6）当电线保护管遇下列情况之一时,中间应增设接线盒，且接线盒或拉线盒的位置应于穿线:.管长度每超过30m,无弯曲；.管长度每超过20m,有一个弯曲；.管长度每超过15m,有二个弯曲；.管长度每超过8m,有三个弯曲。（7）垂直敷设的电线保护管遇下列情况之一时，应增设固定导线用的拉线盒；.管内导线截面为50mm2,及以下,长度每超过30m；.管内导线截面而国为7095mm2。长度每超过20m；.管内导线截面为20240mm2,长度每超过18m。（8）水平或25、垂直敷设的明配电线保护管,其水平或垂直安装的允许偏差为0.15%.全长偏差不应大于内径的1/2。2）钢管敷设（1）采用用镀锌钢管时，锌层剥落处应涂防腐漆.设计有特殊要求时,应按设计规定进行防腐处理；（2）钢管不应有折扁和裂缝,管内应无铁屑及毛刺，切断口应平整，管口应光滑；（3）钢管的连接应符合下列要求：.采用螺纹连接时,管端螺纹长度不应小于管接头长度的1/2；连接后，其螺纹宜外露23 扣。螺纹表面应光滑、无缺损；.采用套管连接时，套管长度宜为管外径的l.53 倍,管与管的对口处应位于套管的中心. 套管采用焊连接时,焊缝应牢固严密；采用紧定螺钉连接时,螺钉应拧紧；在振动的场所,紧定螺钉应有防松动26、措施；.镀锌钢管和薄壁钢管应采用螺纹连接或套管紧定螺钉连接，不应采用熔焊连接；.钢管连接处的管内表面应平整、光滑。（4）钢管与盒(箱)或设备的连接应符个下列要求:.暗配的黑色钢管与盒(箱)连接可采用焊接连接,管口宜高出盒（箱）内壁35mm，且焊后应补涂防腐漆 ；明配钢管或暗配的镀锌钢管与盒（箱）连接应采用锁紧螺母或护圈帽固定，用锁紧螺母固定的管端螺纹宜外露锁紧螺母23 扣；.当钢管与设备直接连接时,应将钢管敷设到设备的接线盒内；.当钢管与设备间接连接时,对室内干燥场所,钢管端宜增设电线保护软管或可挠金属电线保护管后引入设备的接线盒内,且钢管管口应包扎紧密:对室外或室内潮湿场所，钢管端部应增设防27、水弯头,导线应加套保护软管,经弯头滴水弧状后再引入设备的线盒。（5）钢管的接地连接应符合下列要求:.当黑色钢管采用螺纹连接时,连接处的两端应焊接跨接接地线或采用专用接地线卡跨接；.镀锌钢管或可挠金属电线保护管的跨接接地线宜采用专用接地线卡跨接,不应采用熔焊连接。（6）安装电器的部位应设置接线盒；（7）明配钢管应排列整齐,固定点间距应均匀,钢管管卡间的最大距离应符合表中的规定（见附件）； 管卡与终端、弯头中点、电气器具或盒（箱）边缘的距离宜为150500mm。3）金属软管敷设（1）钢管与电气设备、器具间的电线保护管宜采用金属软管或可挠金属电线保护；金属软管的长度不宜大于2m；（2）当在潮湿等特殊28、场所使用金属软管时,应采用带有非金属护套且附配套连接器件的防液型金属软管，其护套应经过阻燃处理；（3）金属软管不应退胶、松散，中间不应有接头；与设备、器具连接件时，应采用专用接头，接头处应密封可靠。（4）金属软管的安装应符下列要求:.弯曲半径不应小于软管外径的6 倍；.固定点间距不应大于1m,管卡与终端、弯头中点的距离宜300mm；.与嵌入式灯具或类似器具连接的金属软管，其末端的固定管卡，宜安装在自灯具、器具边缘起沿软管长度的1m 处。（5）金属软管应可靠接地,且不得作为电器设备的接地导体。4）配线（1）对穿管敷设的绝缘导线,其额定电压不应低于500；（2）穿线前，应将电线保护管内的积水及杂物29、清除干净；（3）不同回路、不同电压等级和交流与直流的导线，不应穿在同一根管内,但下列几种情况或设计有特殊规定的除外：.照明花灯的所有回路；.同类照明的几个回路，可穿入同一根管内，但管内导线总数不应少于8 根；.同一交流回路的导线应穿于同一钢管内；.导线在管内不应有接头和扭结，接头应设在接线盒（箱）内；.管内导线包括绝缘在内的总截面积不应大于管子内空截面积的40%；.导线穿入钢管时,管口处应装设护线套保护导线；在不进入接线盒（箱）的垂直管口，穿入导线后应将管口密封。5）质量标准及检验方法：（1）配管及管内穿线工程.主控项目A.导线间和导线对地间的绝缘电阻值必须大于0.5M；B.检查数量:抽查5 30、个回路；C.检查方法:实测或检查绝缘电阻测试记录；D.簿壁钢管严禁熔焊连接。按管子不同材质各抽查5 处。明设的观察检查,暗设的检查隐敝工程记录。.一般项目管子敷设应符合以下规定:A.连接紧密,管口光滑,护口齐全;明配管及其支架平直牢固，排列整齐，管子弯曲处无明显折皱，油漆防腐完整:明配管保护层大于15mm；B.盒(箱)设置正确,固定可靠,管子进入盒（箱）出顺直，在盒（箱）内外露出的长度小于5mm;用锁紧螺母(纳子)固定的管口管子露出锁紧螺母的螺纹为24 的扣；C.线路进入电气设备和器具的管口位置正确。管内穿线应符合以下规定:A.在盒(箱)内导线有适当余量:导线在管子内无接头；B.不进入盒箱的垂31、直管子的上口穿线后密封处理良好；C.导线连接固定，包折严密，绝缘良好，不伤芯线；D.盒(箱)内清洁无杂物，导线整齐，护线套（护口、护 线套管）齐全，不脱落。金属电线保护管、盒(箱)及支架接地(接零)文线敷设应符合以下规定:A.连接紧密、牢固,接地(接零)线截选用正确，需防锈的部分涂漆均匀无遗漏；B.线路走向合理，色标准确,涂刷所不污染设体和建筑物。2、电器、开关、插座安装1）施工工艺图：安装铁盒连接导线面板安装功能调试成品保护检查验收2）工艺操作（1）安装铁盒：暗开关的铁盒应预埋在墙内，铁盒的外口应与粉刷后的墙面平齐，在连接开关、插座前，应将铁盒内的杂物清除。如果某些铁盒陷入墙内，应采取在铁盒32、后面垫补的方法，使安装完毕后的开关插座与墙面平齐；。在导线接头和导线与开关、插座连接前，连接暗埋铁盒的铁管管口，应戴上护口。（2）连接导线：开关、插座的连线应有明显的标识，相线用黄绿红色表示，单相负荷开关的二次线，也可专用红色表示，零线用淡蓝色，保护线用黄绿相同色表示等；盒内导线应有足够的预留长度，在开关、插座上压接的导线，预留长度从墙面算起，不应少于100mm；如插座与邻近插座的导线需要在盒内分支，应采用导线接应的方法，不应将数根分支线共同压在压线螺丝上，这样容易松动、脱落，造成导电不良、断路或短路；开关、插座的导线压接螺丝，每支宜压接一根导线，最多不得超过两根导线。在压接一根导线时，如接线33、孔径过大，不易压牢，可将导线线芯折回并在一起，再插入孔内，以增加螺丝的压接面积；采用导线压接的方法，导线线芯应按顺时针方向弯环，压接环直径的大小，应以螺丝帽压接牢固为准。被压接的线芯长度，应不大于圆环周长的3/4。（3）封盖板：暗装开关、插座等的盖板，应与墙面吻合，横平竖直，所用固定螺丝应尽量采用镀镍或镀锌螺丝；同一建筑内的开关、插座方向应统一。开关、插座的位置允许偏差为正负20cm。并应安装牢固。在同一房间内，开关板、插座板等的颜色应一致，确保美观。3、灯具安装1）施工工艺流程:检查灯具组装灯具安装灯具通电试运行成品保护检查验收2）技术措施：（1）灯具检查：灯具的型号、规格必须符合设计要求和34、国家标准的规定。灯内配线严禁外露，灯具配件齐全，无机械损伤、变形、油漆剥落、灯罩破裂、灯箱歪翘等现象。所有灯具应有产品合格证。（2）灯内配线检查：灯内配线应符合设计要求及有关规定；穿入灯箱的导线在分支连接处不得承受额外应力和磨损，多股软线的端头需盘圈、涮锡；灯箱内的导线不应过于靠近热光源，并应采取隔热措施。（3）灯具组装：首先将灯具的托板放平，然后按照说明书及示意图把各个灯口装好。确定出线和走线的位置，将端子板用机螺丝固定在托板上，根据已固定好的端子板至各灯口的距离掐线，把掐好的导线削出线芯，盘好圈后，进行涮锡。然后压入各个灯口，理顺各灯头的相线和零线，用线卡子分别固定，并且按供电要求分别压入35、端子板。（4）灯具安装：组合式吸顶花灯安装：根据预埋的螺栓和灯头盒的位置，在灯具的托板上用电钻开好安装孔和出线孔，安装时将托板托起，将电源线和从灯具甩出的导线连接并包扎严密。应尽可能的把导线塞入灯头盒内用锁母锁紧，防止导线明露，然后把托板的安装孔对准预埋螺栓，使托板四周和顶棚贴紧，用螺母将其拧紧，调整好各个灯口，悬挂好灯具的各种饰物，并上好灯管或灯泡。吸顶日光灯安装：根据设计图确定出日光灯的位置，将日光灯贴紧吊顶面，日光灯的灯箱应完全遮盖住灯头盒，对着灯头盒的位置打好进线孔，将电源线甩入灯箱，在进线孔处应套上塑料管以保护导线。找好灯头盒螺孔的位置，在灯箱的底板上用电钻打好孔，用自攻螺丝将灯箱固36、定在龙骨上，灯箱固定好后，将电源线压入灯箱内的端子板上，把灯具的反光板固定在灯箱上，并将灯箱调整顺直，最后把日光灯管安好。3）灯具安装检验方法：（1）灯具及其配件应齐全,并应无机械损伤、变形、油漆剥落和灯罩破裂等缺陷；（2）灯具不得直接安装在可燃构件上；当灯具表面高温部位靠近可燃物时，应采取隔热、散热措施；（4）灯具的安装应符合下列要求:.采用钢管作灯具的吊杆时,钢管内径不应小于10mm；钢管壁厚度不应小于1.5mm；.吊链灯具的灯线不应受拉力，灯线应与吊链编叉再一起；.软线两端应作保护扣；两端芯线应搪锡；.同一室或场所成排安装的灯具，其中心线偏差不得大于5mm；.日光灯和高压汞灯及其附件应配37、套使用，安装位置便于检查和维修；.灯具固定牢固可靠。每个灯具固定用的螺钉或者螺栓不应少于2 个；当绝缘台直径小于75mm 及以下时，可以采用1 个螺钉和螺栓固定；.公共场所的应急照明灯和疏散指示灯，应有明显的标志。无专人管理的公共场所照明宜装自动节能开关；.36V 以下照明变压器电源应有短路保护，其熔断额定电流不应大于变压器的额定电流；.36V 以下照明变压器外壳、铁芯和低压侧的任意一端或中性点，均应接地或接零；.当吊灯重量大于3kg 时，应采用预埋吊钩或者是螺栓固定，当软线吊灯灯具重量大于1kg 时，应增设吊链。二、给排水安装工程1、施工概况：底商及不改造部分待新管线做完再行拆除，打压合格后38、甲方选择适当时机与各小市政管线进行接驳。以保障用水用电。2、给水管道施工工艺1）、施工准备：（1）技术准备：根据工程特点组织好图纸会审，结合有关技术规范，对施工人员进行技术交底和培训。接到图纸后及时与装修人员进行专业图纸与装修图对照，做好专业间的协调。（2）材料准备：通过认真审查施工图纸及有关施工资料，做出材料用量，并按图纸要求确保订货质量及到货日期。（3）施工方法及技术要求：管道安装施工工艺流程图：安装准备预制加工支管安装管道试压管道冲洗管道保温安装要求：A 认真熟悉图纸及现场实际情况，核对管道标高、坐标，做好管道排列，检查预留孔洞、预埋件的准确性，查清与其它专业管道的位置关系。B 按图纸要39、求画出管道分路管径、变径、预留管口、阀门等位置的草图，在实际安装位置上做好标记，测量出准确尺寸，进行预制加工。C管道切口表面应整齐，与轴线垂直并没有毛刺等缺陷。F 铜管插入接头部位应清洁，无油污，否则应清理后才可焊接。油污严禁用油类溶剂清洗，可用四氯化碳。D 管道穿越墙壁、楼板须有预留洞预留套管。E.管道在配水点、设备连接处要采取固定支撑措施。F.热水管道尽量利用自然补偿法来弥补管道温度变化引起的伸缩量，弯曲两侧管段的长度不宜超过10m。对于不能进行自然补偿长度大于20m 时，应设不锈钢波纹管，每30m 设置一个。G.热水管最高处及向上抬高的管段应设自动排气阀。管道试压：A 管道安装完毕后应进40、行压力试验，冷水管道试验压力为管道系统工作压力的1.5 倍，但不得小于0.6mpa。热水管道试验压力为管道系统顶点工作压力再加上0.1mpa，并不得小于0.3mpa。B 管道试压升压时间不应小于10min，升到试验压力后，稳压12h，观察不得出现渗水、漏水现象，并且10min 内压力降不大于0.02mpa。管道冲洗：A 生活给水管道在交付使用前必须进行冲洗和消毒，并经有关部门取样检验，符合国家生活饮用水标准。B 管道冲洗时，应将冲洗水排入排出管道。管道保温：A 吊顶内自来水管用厚25mm 的橡塑保温材料做防结露保温。B 热水管用厚25mm 的橡塑材料保温。C 保温材料与管道贴合要紧密，接缝处要41、用专用胶带封贴严实。成品保护：A 安装完毕的管道不应用做支撑，不应踏压。B 阀门手轮或扳把安装时应卸下，交工之前统一装好。C 用水设备在搬运和安装时要防止磕碰刮伤。D 用水设备安装完毕，要用塑料布罩好，用水设备间要加门上锁，防止配件损坏、丢失。3、排水管道施工工艺1）、工艺流程：安装准备预制加工管道安装卡件固定封口堵洞闭水试验通水试验检查验收2）、工艺操作：（1）预制加工：根据图纸并结合实际情况绘制加工草图，根据草图量好管道尺寸，进行断管，断口要平齐，并除掉毛刺。粘接前应对承插口先插入试验，插入深度为承口深的3/4，试插合格后，用棉布将承插口擦拭干净。将承口、插口分别涂抹粘接剂后用力垂直插入，42、并将插口稍作转动，30 秒到1 分钟后粘接牢固。（2）管道安装：将预制好的管段按编号运到场地，清除各粘接部位的污物，将管头涂抹粘接剂，用力插入预留口，调整好坡度，合适后固定卡架，封闭各预留口和堵洞。（3）器具连接管安装：按准确尺寸修整预留口，分步实测尺寸做好记录并预制加工、编号，粘接牢固后找正找直，封闭管口和管洞。（4）排水管道安装后进行闭水试验，卫生洁具及设备安装后必须进行通水试验，应在油漆补刷最后一道工序前进行。3）、成品保护：（1）管道安装完成后应将所有管口封闭严密，防止杂物进入。（2）安装好的管道应加强保护，特别是立管距地2 米以下应用护板保护。（3）严禁踏压，不允许明火烘烤塑料管，防43、止变形。（4）油漆补刷前应用纸包裹管道，防止污染管道。4、卫生洁具安装1）洗脸盆安装：（1）整体式洗脸盆：.整体式洗脸盆由底座和墙面预埋螺栓支托，安装时控制好预埋螺栓位置与底座高偏差；.固定好面盆后,安装水龙头和软管连接,安装牢固,保证安装质量,不渗不漏；.安装面盆底座，要求安装水平、稳固。（2）明装洗脸盆.明装洗脸盆由型钢制作的台面构件支托，安装洗脸盆前检测台面高度，台面是否水平，台面水管预留孔位置准确；. 固定好面盆后,安装水龙头和软管连接,安装牢固,保证安装质量,不渗不漏；（3）有沿洗脸盆与台面接合处，用密封膏抹缝，沿口四周不得渗漏,置在一垂直线上；2）大便器安装：（1）坐便器的固定.坐44、便器排水预留管口位置偏差时，坐便器应以预留排水管口定位。坐便器中心线应垂直墙面。坐便器找正找平后，划好螺孔位置，按说明书规定固定；.坐便器排污口与排水管口的连接里S坐便器为地面暗接口，地面预留的排水管口DN100 应高出地面10mm（允许偏差-5mm）。排水管口距背墙尺寸，根据不同型号的坐便器定；.对外S坐便器为地面明接口，地面预留的排水管口DN100 应高出地面 10mm（允许偏差上5mm）。在排水管口上套一橡胶密封囵，外套一个DN120mm、长60mm 的塑料防护套管，坐便器排污口对正排水管口，插入橡胶密封圈，然后在塑料防护套管和橡胶密封圈的间隙填嵌力密封膏；.外P坐便器为地上明接口，排水45、管口应为DN100 的承口。坐便器排污口插入排水管承口内，用油麻绳捻口后，用密封膏填塞抹平。排水管口的高度和出墙距离，按不同型号的外P坐便器排污口实际尺寸施工；.连体式坐便器的排污口带有连接法兰，预留的排水管口应低于地面20mm（允许偏差上5mm），将连接法兰对正排水管口找平后，在地面上划好法兰的螺栓孔位置，栽好木针或塑料胀管，然后在排水管口窝一圈油灰，将连接法兰窝埋在油发圈上找平，用沉头木螺钉 540固定连接法兰于地面。连体式坐便器稳固于连接法兰上，排污口接合处用橡胶垫和两个M10 螺栓将坐便器固定于连接法兰上；.壁挂式坐便器和净身盆，做好墙体内固定支架预埋，位置、标高要准确。（2）坐便器的46、水箱安装.座便器水箱安装，水箱座于坐便器上，找正冲水口和连接螺孔。水箱靠墙间隙应均匀，不大于20mm。水箱与坐便器间的橡胶垫片应平整，拧紧冲水柱后，盛水试验水箱与坐便器之间的渗漏，若发现渗漏，应用油灰将橡胶势片接触的磁面抹平干燥后重行紧固。冲水栓口紧固后，再将冲水口两侧的两个连接螺栓上好。水箱固定后才可安装箱内附件；.暗藏式水箱应在墙体骨架安装时将水箱及固定支架预先固定在墙体内，位置一定要准确。3）地漏安装：（1）在该室地面最低处，篦子顶面低于地面5mm；（2）为正确控制高程，应在室内地面面砖施工时配合安装地漏；（3）地漏安装后进行封堵，防止建筑垃圾进入排水管；（4）地漏篦子应拆下保管，待交工47、验收时装上，防止丢失。5.1 外线改造沟槽开挖与验收，专业测量人员放线前与甲方技术人员实测实量摸清各系统管线实际标高走向确定好新管线确切位置及埋深及各个接驳节点位置然后放线，人工和机械结合开挖，严格控制标高，机械挖土留0、2-0、3米厚土层铺管前人工开挖。，对地下原有管线和各种构筑物严加保护。5.1.2管道安装；室外给水管，管径DN50采用聚乙烯PE管，管径DN50采用钢丝骨架PE管，热熔连接，焊接工具、由厂家提供，现场交底。管材焊接时顺序为；1量承口深度在管子上做好标记2用刮刀刮去表皮3将电熔管件套在管材上校直，4通电熔接待观察孔内有少许熔体顶出，5冷却，电熔完成。5.1.2.1给水管道埋地48、应在冻土线以下管顶覆土埋深不得小于800mm5.1.2.2给水管道不得直接穿越污水井、化粪池、公共厕所等污染源。5.1.2.3管道接口法兰、卡扣、卡箍等应安装在检查井或地沟内不应埋在土壤里。5.1.2.4镀锌钢管、钢管的埋地做加强级防腐处理，卷材与管材间粘接牢固无空鼓、滑移、接口不严现象。5.1.2.5室外消火栓位置标志应明显。5.1.2.6水表阀门等设施的重量或启闭装置的扭矩不能作用于管道上。5.1.3.1室外排水管采用HDPE双壁波纹，管胶圈密封，承插连接。管道基础采用土弧基础基地铺设10厘米中粗砂至腋角部位，依照水流方向布管，逐节承插，严格控制排水坡度，杜绝平坡，严禁倒坡现象出现5.1.49、3.2管材的搬用轻抬轻放，砖砌井水泥砂浆必须饱满。5.1.3.3管道安装顺序；1检查橡胶圈是否完好配套，确认像胶圈安放位置及插口应插入承口的深度并做好记号。2接口作业时，应先将承口或插口的内外工作面用棉纱清理干净，不得有凝土等杂物，并在承口作业面上涂上润滑剂，然后立即将插口端的中心对准承口的中心轴线就位。3插口插入承口时，小管径管可以在管端设置木挡板，用撬棒将管材沿管线徐徐插入管内，公称直径大于DN400MM，的管道可用专用索具系住管材，用手板葫芦等工具将管材徐徐拉入承口内。5.1.4.1室外采暖管道采用无缝钢管，聚氨酯发泡保温，硬聚乙烯外壳，焊接。补偿器为外压直埋波纹补偿器，补偿量为80毫米50、，由生产厂家预制加工。安装时用石棉布覆盖避免焊渣飞溅。5.1.4.2管道下沟前沟底要求打平夯实，检查保温层是否损坏，如有损伤时，把受损部位放在上面做好标记，便于统一修理。未完管道不得有敞口。5.1.4.3管道配管前必须清理管腔，找平找直，焊接时挖出工作坑便于施焊。5.1.5管沟回填；管顶上200毫米以内应用砂子或无块石及冻土块等硬物的素土，人工回填，以20厘米为标准分层、对称、回填夯实。直至管顶70厘米以上方可用机械夯实。三、空调通风安装工程1、风管加工质量要求1）、 风管加工即用板材必须符合规范及设计要求，风管的规格尺寸必须符合设计要求，风管咬缝，必须紧密，宽度均匀，无孔洞、半咬口和胀裂等缺51、陷。2）、 风管外观平直，表面凹凸不大于5mm，风管与法兰连接牢固，翻边平整。3）、 成品保护：风管法兰加工好后应按分类码放整齐，露天放置应采取防雨雪措施，注意法兰的防腐，保护好风管的镀锌层。2、风管及部件安装1、 工艺流程：1）、风管及部件分系统逐层安装支架采用吊杆支架，标高必须根据图纸要求和土建基准线而确定，吊架安装时，先按风管的中心线找出吊杆敷设位置，做上记号，再将加工好的吊杆固定上去，吊杆与横担用螺母拧上，以便于日后调整。当风管较长时，需要安装一排支架时，可先将两端吊杆固定好，然后拉线法找出中间吊架的位置，最后依次安装。吊杆间距按下表确定圆形风管直径或矩形风管大边长的尺寸水平风管间距垂52、直风管间距4m4mm(34m)4m(34m)1000mm3m(2.25m)35m(298m)1000mm2m(17m)2m(17m)2）、为了保证法兰处的严密性，法兰之间垫料采用8501 密封胶做密封料，螺栓穿行方向要求一致，拧紧时应注意松紧不均造成风管的扭曲。根据现场情况可以在地面连成一定长度，再整体吊装，或将风管放在支架台上逐节连接，安装时一般按先安干管，后安支管的顺序。需要防火阀或消声器安装时，各大边如超过500mm 时，应单设吊架。3）、 安装质量要求4）、支吊托架、规格、间距必须符合设计要求，风口阀门等处不宜设置吊杆，风管吊杆必须牢固、位置标高及走向符合设计要求，部件安装要求方向正确53、，操作方便，防火阀检修口必须便于操作。5）、 本工程小于630mm 新风管采用无法兰风管连接方式，无法兰加工，无法兰连接风管的接口采用机械加工尺寸正确，形状规则，接口严密，插条式法兰连接，插条用08mm 镀锌钢板下料咬形。插条两端压接两平面各20mm，风管安装时把插条与风管连接；风管吊装好时，用打高分子密封胶密封严密。6）、 风口安装位置正确，外露部分平整美观排列整齐一致。7）、 风管及部件保温：粘贴保温钉前应将风管壁上尘土、油污清除，将粘贴剂分别涂抹在风管和保温钉上，稍干后再将其粘上，保温钉粘贴密度12 只m2。保温板下料及铺设：下料要准确，切割要平齐，搭接要严密、平整，散材不可外露，板材纵54、横缝错开。3、 风机盘管安装1）、工艺流程：施工准备一打压试验一单机试运转一吊杆制作风机盘管安装+配管连接+接电源一单机调试。2）、 风机盘管整体向凝结水出口倾斜度为35 ，使积水盘无积水现象，风机盘管两端与风管配管连接处加复合铝箔保温型软管，根据型号不同，口径不一情况下各种型号需加软管长度200mm，风机盘管、新风机组的送、回风管均加软管接头。3）、 漏光及漏风量测试（1） 漏光法检测应采用光线对小孔的强穿透力，对系统风管严密程度进行检测，采用具有一定强度的安全光源。如低压灯lOOW 带保护罩的低压照明灯，或者其它低压光源。低压风管每lOm 不应大于2 处且lOOm 接缝平均不应大于16 处55、为合格漏光，检测中如发现条缝形漏光的应及时进行密封处理。（2） 漏风量测试应采用检验合格的专用测量仪表或采用符合现行国家标准(流量测量节流装置)规定的计量元件搭设的测量装置。漏风管测试装置可采用风管式或风室式。风管式测试装置采用孔板作计量元件，风室式测试装置采用喷嘴作计量元件，最后测出的实测值与设计给定的数值偏差不应大于10为合格。4、 空调水系统管道制作、安装、保温要求1）、 空调水系统设计为四管制，从竖井外至各层的风机盘管，夏天供冷水，冬天供热水，空调水系统包括供水、回水、冷凝水，供回水管材质采用焊接钢管焊接方式连接，冷凝水管采用镀锌管丝扣连接方式，其常规工艺为：预制加工一卡架安装一支管安56、装一试压一冲冼一防腐一调试一保温2）、 空调水系统有压管道均为0003 坡度，无压管道(冷凝水管)的坡度均为0008，施工过程中严格控制焊口或丝扣的质量及坡度。3）、 空调管道系统安装完毕后，必须进行严密性试验。试验压力为工作压力的15 倍，并不得小于0.6Mpa，稳压12 小时降压不大于002Mpa，在将系统压力降到工作压力，外观检查无渗漏为合格。冷冻水管道在系统最高处便于操作部位设置排气阀，最低处应设置排露水阀，通过严密性试验合格后方可保温，冷凝水管做冲水试验，以不渗漏为合格。4）、管道、管件阀门等保温材料必须具有产品合格证明及质量签定文件等有关资料，报监理方验收合格后，方可使用于本工程。57、5）、空调供、回水管，冷凝水管，保温材料均采用橡塑海棉不燃材料，厚度为25mm。劳动力计划一、工程施工劳动力总体计划由于本工程工期要求比较紧，以及施工部署工程分段的情况（详情参照施工施工部署中分区分段说明），配备足够的各工种劳动力，根据工程实际进度，及时调配劳动力，实行动态管理。本工程属于跨春节施工的项目，为了确保工期，春节期间要进行正常施工，我们提前准备几支高素质的施工队伍，春节前做好工人的思想和安顿工作，确保春节施工期间施工人员的充足，从而保证整个工程的工期。本工程分为两个段同步进行施工，本工程劳动力的采用公司长期合作的高素质劳务队伍，每个段一个队伍进场，每个队伍配备数量足够的木工、瓦工、58、油工、电焊工、水电工、普工负责各自区段范围的施工，参照区段划分的情况，各分包队伍分别负责每个段的工程任务，从上而下进行流水施工。劳动力计划表序号工种6月7月8 月9月10月1电焊工254522水工15201520153电工15151020154空调工2212111合计3442304743二、工程劳动力进场安排本工程各专业工种应根据工程的现场情况和组织劳动力进场。（1）执行甲方现场的各项管理制度，服从甲方的管理。（2）施工不住在现场（由我司自行解决），遵守国家行政法规。（3）本工程执行“三检制”，即进行自检、隐预检、交接检。（4）合理工序设置，避免上下道工序施工相叠时间过久,产生安全、质量等隐患59、。工程施工前，必须制定工程施工周进度计划，以及每日工程施工进度计划。合理分部施工（5）避免同一部位有两个专业以上的施工队平行施工,防止同一部位工程出现交叉施工而互相影响，成品出现交叉污染。三、劳动力组织管理保证措施（1）项目部人员进场应对总体工程量进行复核，再按照进度计划要求和现场情况作详细的劳动力进场计划报送公司劳资部门。（2）劳资部门依托公司的劳动力资源优势，抽调考核合格的施工班组，按时段要求分批进现场。（3）选择施工队伍要注重施工技术，并重点考核，以促进班组工艺上的学习交流和技术竞争。（4）对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。（5）60、现场管理人员应对现场作业情况有充分的预计，及时调整计划。（6）根据现场情况作好各施工区内的劳动力数量、工种调配工作，以便集中力量对重要单位和主控工序进行施工，满足进度需求。（7）必要时安排加班作业，同时做好安全及后勤保障工作。四、劳动技术保证措施（1）公司劳资部门将组织大批与我司长期合作的合同班组进场，这些技术工人参与我司多项大型高标准工程的施工作业，组织纪律强、综合素质高。（2）区分不同的装饰区域，使用不同技术等级的工人，更好的处理成本质量工期间的关系。（3）按照“质量管理措施”的要求，在施工班组间开展竞赛活动，奖优罚劣，对不合格的班组予以清退出场。（4）对现场施工队伍严格审查，班组必须配备61、（兼职）一定数量的进行协调、质量、安全管理的人员。（5）加强现场教育的培训工作，定期组织劳务单位技术骨干的质量、安全、工艺技术培训，不合格的操作工人不允许上岗。主要施工机械使用计划一、机具准备本公司针对本工程实际情况和和各专业各种工艺、工序的需要，合理地配置先进的施工机具、设备。挑选高水平的技术操作人员和管理人员，最大限度的满足施工需要，确保施工进度、安全和装饰效果。二、在本工程中，本公司配置机具设备的原则1、贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针、重点配置中、小型和手持电动机具。2、为充分发挥机具设备的效率，在条件允许的情况下，合理调整施工进度和施工质量。3、首先配备工程中为保证施工质量62、和进度所必须的机具设备和能代替劳动强度大、作业条件差的机具设备。根据施工部署，按区段、分工种、多层次、进行机具配备，注意施工不同的要求，配备不同的类型的机具。施工机具计划投入一览表机械设备名称数量 （台）总功率 （kw/hp ）制造国或产地制造 年份机械所在地闲置或使用自有或租赁切割机2416S21日本2004北京闲置自有云石机4140201日本2005北京闲置自有气泵NK245102.5日本2004北京闲置自有电焊机BX-16021.5日本2004北京闲置自有手电钻6501300.305日本2005北京闲置自有角磨机9006100.5日本2004北京闲置自有锤钻HR3820101日本200563、北京闲置自有冲击钻HP2040120.6日本2005北京闲置自有电改锥6800DBV400.5日本2004北京闲置自有电磨机90321日本2003北京闲置自有氧气瓶2国产2004北京闲置自有乙炔瓶2国产2004北京闲置自有施工设备计划投入一览表序号名称规格单位数量备注1台式电脑联想台22A4 打印机联想台13传真机联想台14数码像机松下台15面包车辆16办公桌椅套57文件柜件28对讲机台5消防安全、劳保设备计划投入一览表序号名称规格单 位数量备注1干粉灭火器件322消防水桶件43消防铲件44安全带件305安全帽个506劳保手套双200主要设备材料、构件的用量计划本工程主要设备材料、构件的用量计64、划序号材料名称单位用量计划2120mm 无缝钢管米2402225mm 橡塑保温管米24023镀锌钢板风管平方米8502425mm 橡塑保温板平方米8502525 包塑铜管米4602620 包塑铜管米6802720 铜管米9152815 铜管米81529100 聚氯乙稀管米1603065 聚氯乙稀管米2003150 聚氯乙稀管米4503232 聚氯乙稀管米36033户内配电箱台6034SC20 镀锌电线管米1500035BV2.5 塑铜线米4500036应急筒灯个8039防潮筒灯个28040日光灯套450施工进度计划及保证措施一、工期目标及施工进度计划编制说明1、工期目标： 本装饰工程总施工期为65、 日历天。本公司尽量进行合理、紧凑安排，力争提前竣工。2、施工进度计划编制说明：1）本施工进度计划编制依据为现有招标文件，经过审定的有关图纸、文件，开竣工日期；有关预算文件、劳动定额；主要分部分项工程施工方案；现场施工条件；预先外加工的成品、半成品情况。2）本施工进度计划安排主要考虑：本工程工程量大，工艺多， 所要投入的劳动力、材料、机具多而且期时间较短，为了便于有效管理，将本工程划分为两个施工段进行管理施工，各段施工各自独立，段内自行流水施工。3）交叉施工配合的原则，先整体、后局部，实行区段的划分，同一区段内空间内，由上而下；由内而外区分重点和普通区域，先保重点施工进展，再兼顾普通区域的施工66、；先结构后装饰，先湿后干，先大面后小面，先隐蔽再饰面，确保工序搭接顺利，流水施工节奏合理，工序穿插互不影响，成品保护仔细周到。3、施工进度计划管理1）、我公司针对特殊环境，在计划编制中周密考虑、合理安排，提前做好各种生产要素的准备和协调工作，使各项工作有序展开。2）、本工程在总体计划安排中，形成多工种、多专业立体交叉施工。在计划安排的实施过程中，生产要素要根据不同施工阶段配套齐全。提前将施工用料安排进场，并合理安排不同材料的进场顺序。针对计划，我们将进行三级计划管理，即日计划、周计划、月计划，每天下午定时召开例会对每日的工作进行协调管理，以日、周计划的动态管理确保月计划的实现。3）、根据需要进67、行二次设计，为保证这部分工作的的顺序进行，我公司将根据以往施工经验，编制工程前期准备计划，供甲方参考。4、施工进度计划图表施工进度计划网络图（见附件）5、工期保证措施1）、优化工序组织针对本项目的工程特点组织调配一批具有综合性工程施工组织经验的工程技术人员参与本工程的施工组织协调管理工作，充分利用现场的空间和时间，组织协调参与施工的各专业间的立体交叉施工。以计划为龙头，采用计算机管理，对现场的各个角落的施工进展情况、质量情况、安全文明施工和立体交叉作业的情况进行全面的监控，利用各工序时间差，穿插水电安装施工，在有限的施工工期内最大限度的交叉安排施工工序，为他人创造条件，为工程竣工赢得时间。并根68、据分部工程的内容和特点及工程量情况进行分区。各施工段区之间采取平行施工的管理部署，以确保工期。现场设加工区，对于要求相对不是极高的或能准确定尺的制品在加工区加工。4）、选择信誉好、素质高的劳务施工队伍施工队伍的素质是保证施工进度和质量的关键因素，我企业将选择长期合作、具有一级资质保证并从队伍管理到工人素质具有较高水平的履约能力的劳务队伍进行工程的施工，保证劳务分包商队伍素质，确保工程按计划进行。5）、采用先进的装饰施工机具选用国家名牌和进口设备电锤、电钻、低噪音空气压缩机及其他施工机具。二、管理措施1、施工实行三级动态控制管理措施：（1）一级计划是业主要求的计划；二级计划是项目经理根据业主要求69、制定的进度计划；三级计划是各施工作业队，根据项目经理要求制定的进度计划。以上三各计划要求相互连接、平衡、稳定。通过信息反馈，对计划实施的全过程，作有效的动态制控。（2）根据总计划、编制更具实践性的月计划、周计划。遇有条件变化均要在周计划上作相应调整。（3）每周召开一次协调会，每月召开一次现场会，把反馈信息立即做出正确处理。（4）合理组织工序间的交叉流水作业，施工尽可能提前插入，为其他专业系统施工创造条件。2、定期召开生产例会及每日的碰头协调会制度定时召开生产例会，及时解决工程施工中出现的进度、质量、文明施工等问题，为下一步的生产工作提前作好准备。由本项目工程管理部组织各劳务分包商及各专业施工队70、参加的每日碰头协调会，检查落实当天计划完成情况、未完成计划原因，及时解决影响进度、质量、安全、文明施工、交叉施工存在的问题，布置解决问题所采取的措施，安排第二天的工作计划。3、严格按照ISO9001 的工作程序开展工作，对工程质量严格把关。积极配合设计方做好图纸深化设计及节点设计工作，充分了解设计意图，作好施工准备工作，为现场的顺利施工创造条件。4、所有项目人员必须掌握和熟知施工方案及施工进度安排，齐心协力，步调一致，确保工期。5、注重配合,积极与机电专业做好配合，确保各工序之间的紧密衔接。 除了自有工具对施工操作有保证外,并与机具租赁公司建立协作,以保证突发事情及抢工期的需要，并积极探索新机71、具的应用保证材料供应6、项目设材料专职人员进行采购,并就特、新、规格多等材料进行详细而准确的计划，保证材料按时按量进场。作到既不少量影响进度，又不多量带来损耗。7、加强成品保护、安全保障、现场文明施工工作，保证施工环境的有序性，作到忙而不乱，紧而有法。 管理程序上作到四个密切配合，防止因沟通不够、协商不好造成返工、误工，影响施工进度。8、项目经理部各成员密切配合，严格按施工图纸和施工方案进行施工，合理安排材料、机械设备、劳务，确保施工安计划进行。密切与甲方工程管理人员配合，及时反映需甲方协调和解决的问题，及时上报施工情况，并在履行合同原则的前提下，完成甲方的指令和要求。做到令甲方满意。密切与监72、理公司配合，虚心接受监理人员的指导和监督。三、加快工程进度的措施1、充分利用现场场地、机具条件、在不扰民的前提下，采用两班制流水作业。2、采用新材料、新工艺进行施工作业。3、调整各工种之间的施工步骤、节奏，充分利用工区条件组织不同工种之间的交叉作业。四、可能影响施工进度的因素及其解决措施1、相互交叉作业，协作作业配合施工不到位；2、因业主需要，设计方案发生重大变更或某些部位设计调整；3、因业主需要，施工材料变换；4、资金不足；5、施工人员不足；6、施工材料进场延误。针对以上问题的解决措施：1、施工现场、项目部，设专人专职协助管理各相关单位业主、监理、总包之间的关系，及时发现问题，及时解决。2、73、业主的支持，由技术人员、设计师及时与业主沟通，迅速解决现场与设计之间的问题。根据进度计划，编制详细的资金使用表，使资金发挥最大利用率。3、根据工程量需要，编制详细的劳动力需用计划，由公司人力资源部，及时调整施工劳动力。4、及时提出材料用量计划，并充分考虑其加工周期，由公司物资部与现场分别采购供应。5、采用计算机管理提高工作效率。6、与租赁公司建立协作关系，保证突发性事件及赶工期时的机具需要。质量保证体系及及措施一、施工质量保证措施为保证本工程施工质量达到合格标准，本公司建立了周密的工程质量保障体系，力争该工达到预订的工程施工质量目标程，满足业主招标要求。1、质量总目标：本工程质量综合水平达到“74、合格”等级标准。二、质量保证体系：本公司紧紧围绕工程施工质量总体目标，建立施工质量保障体系，把施工质量放在项目管理的首位。采用以过程为主，前馈控制和反馈控制结合的手段，对工程施工质量进行全过程、全方位的控制。以工作质量保证施工操作质量，以施工操作质量保证产品质量，确保工程施工质量目标的实现。1、施工质量保证体系图（见附图二）2建立项目质量组：以项目经理为质量组长，以专职质检员、项目副经理、项目工程师。为副组长。以各工种工长为组员，成立项目质量组。每天对工地各施工班组生产进行质量检查，每周开一次质量例会。由专职质检员将每周质量情况进行汇总，每月形成正式质量月报，报公司技术质量部，对各种显性、隐性75、质量问题及时整改，实现项目质量动态管理。公司技术质量部，每月对项目质量工作组工作及现场质量情况进行检查，使项目质量管理纳入公司质量管理程序。3质量控制程序：1）、工程施工质量重点、难关控制程序：根据工程项目施工的特点，确定质量控制重点、难点进行控制。施工质量重点、难点控制程序图（见附图三）2）、技术管理预控程序：针对应事先进行施工控制的项目，对本工程进行分析找出可能或易于出现的质量问题，提出应变对策，制定预防措施，事先进行施工控制。技术管理预控程序图(见附图四)3）、质量控制及验收程序（1）施工项目质量控制过程（见附图五）（2）质量因素控制(见附图六)（3）质量检查验收控制（见附图七）三、质量76、保证措施1、质量管理、主要过程的保证措施1）施工准备过程的保证措施（1）严格审查图纸，及早发现错误，采取相应措施加以纠正。（2）编制施工组织设计前，认真分析本企业在施工中存在的主要问题和薄弱环节、工程特点，有针对性的提出防范措施。（3）搞好技术交底，下达施工任务时，必须向执行者进行全面的质量交底，使执行人了解任务的质量特性，做到心中有数。（4）严格材料、构配件和其它半成品的检验工作。从原材料、构配件、半成品的进场开始，就严格把好质量关，为工程施工提供良好的条件。（5）施工机械设备的检查检修工作。施工前要搞好施工机械设备的检修工作，使机构设备经常保持良好的技术状态，不致发生机械故障，影响工程质量77、。2）、施工过程的保证措施（1）加强施工工艺管理。严格按照设计图纸、施工组织设计、施工验收规范、施工操作规程施工，坚持质量标准，保证各分部分项工程的施工质量。（2）加强施工质量的检查和验收。坚持质量检查和验收制度，按照质量标准和验收规程，对已完工的部分项工程特别是隐蔽工程，及时进行检查和验收。不合格的工程，一律不验收。（3）凡质量不合格，该返工的就返工，不留隐患，通过检查验收，促使操作人员重视质量问题，严把质量关。（4）质量检查可采取群众自检、互检和专业检查相配合的方法。（5）掌握工程质量的动态。通过质量统计分析，找出影响质量的主要原因，总结产品质量的变化规律。针对质量波动的规律，采取相应对策78、，防止质量事故发生。2、施工制度保证措施1）、质量管理制度（1）公司质量管理制度由总经理审批，技术质量部主管。（2）工程质量标准是按国家和北京市行业现行规范及有关标准制定。（3）技术质量部、工程部参与施工材料的质量检查，按照国家和北京市现行行业标准检定。（4）技术质量部、工程部经常到施工现场进行质量检查，并听取甲方及监理提出的质量意见。（5）施工过程中遇到问题，应及时向技术质量部汇报，并做出整改方案，经技术质量部批准后执行。（6）工地质量员在现场，不停巡视检查。发现问题，及时纠正。防止质量事故萌芽状态。（7）实行质量一票否决权。只要质量员检查出质量问题，一律返工，一切后果由施工人员自负，并公司79、奖罚制度予以处罚。（8）公司实行质量大检查制度，每月一次由公司经理会同有关部门负责人，进行施工项目质量大检查，和不定期的施工质量抽查，对所检查的项目根据情况进行质量评比打分，并按分值高低和奖罚规定予以奖罚。2）、技术质量岗位责任制度（1）实行主管施工质量的公司领导、对工程质量具体负责，各工程项目部经理、技术负责人对工程质量直接负责的质量管理机制。（2）公司技术质量部，配备专职质量负责人和质量员，各项目部设专(兼)职质检员。（3）各级专(兼)职质检员,协助该级领导人,进行日常质量管理。其主要职责：（4）进行质量思想和技术知识的宣传教育，贯彻上级颁发的制度、规程、规范，并组织编制结合本单位具体情况80、的实施细则。（5）深入施工现场进行中间检查和调查研究，掌握工程施工质量情况，对违反操作规程作业，造成质量事故的现象和苗头应及时制止并立即报告有关领导处理。（6）参加质量检查验收工作和评级工作、参加质量事故调查，提出事故处理意见、做好质量的统计上报工作。（7）研究质量工作动向，总结质量管理经验教训并组织交流。督促有关人员做好技术检验和观测工作。（8）施工人员应认真做好质量自检、互检及工序交接检查，做好施工岗位责任记录，记录数据要真实有效、全面及时。（9）各级领导必须坚持参加工程质量的验收工作，在检查中发现的违反施工程序、规范、规程的现象，质量不合格的项目和事故苗头等应逐项记录，同时及时研究制定出81、处理措施。3）、施工组织设计审批制度（1）施工组织设计必须要有项目经理，生产副经理、项目工程师、项目会计师、项目经济师、安全员、材料员等有关人员的签字。（2）施工组织设计必须在工程实施前5 天报工程部，由工程部主任工程师审批后上报公司总工程师审批。（3）施工组织设计必须经各级审批并按审批意见进行修改完善，经上报同意后方可进行施工。4）、技术质量交底制度技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要的工作内容，交底必须采用书面签证确认形式，具体可分如下几个方面：（1）当项目部接到设计图纸后，项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并督促建设单位组织设计交底会。（2）施工组织82、设计编制完毕并送审确认后，由项目经理牵头，项目工程师组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出监控部位及监控要点。（3）本着谁施工谁负责质量、安全工作的原则，各施工员在安排施工任务同时，必须对施工班组进行书面技术质量安全交底，必须做到交底不明确就不上岗。5）、样板先行制度在大面积同一种材料施工前，先拿出一个细部作出一个样板，请业主及设计单位、监理单位认可，方可进行大面积施工。若业主、设计单位、监理单位有一方不予认可，则必须重做样板，直到以上三方认可为止。6）、隐蔽工程验收制度（1）所有隐蔽性工程必须进行检查验收，检验合格后才能隐蔽。（2）隐蔽工程中上道工序未经检查验收后83、，下道工序不得施工，隐蔽工程检查验收应由工地施工负责人认真，真实地填写隐蔽工程验收单。（3）隐蔽工程验收单要妥善整理保存，以备竣工移交归档。7）、工序交接验收及质量评定（1）分项工程施工完毕后，各分管一个种负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交项目工程师确认，最终评定表由工程部技术质量科专职质量员核定。（2）项目经理每月组织两次以上施工班组之间的质量互检，并进行质量讲评。（3）工程管理部技术质量科对每个项目进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整改指令单，项目经理负责在指定限期内将整改后情况以书面形式反馈到技术质量部。（4）施工过程中，不同工种、工序84、班组之间进行交接检验，每道工序完成后，由技术质量负责人组织上道工序施工班组及下道工序施工班组，进行交接检验，并做好检验记录，由双方签字。凡不合格的项目由原施工操作班组进行整改或返工，直到合格为止。8）、工程质量奖罚制度（1）遵循“谁施工，谁负责”的原则，对各单位施工质量进行全面追踪管理，并执行以下奖罚制度：凡施工单位在规定的工期,材料等条件内,按图施工施工质量优良或达到优质,项目部可对其进行奖励,奖励形式,根据成绩情况,分别给予表扬,表彰,奖金.施工单位施工中有下列问题之一的，项目经理部予以处罚。.处罚形式:根据情节轻重予以罚款,停工整顿,直至清退出场.并报公司技术质量部及工程部备案。A、违85、反操作规程，不按图施工，错误屡教不改。B、质量不合格，造成返工。C、出现质量事故。D、对施工单位的惩罚，以平常检查、抽查、大检查质量评定的结果为依据。3、施工质量技术保证措施1）、材料措施（1）、材料分类：大宗材料（灯具、卫生洁具、等）中型材料（、油漆、机具、钢材）零星材料（五金、低值易耗品）特殊材料（有供货期要求或特殊工艺要求的材料）甲供材料（3）、材料质量控制在备料阶段进行控制，杜绝不合格材料进入施工。由材料员、质检员层层把关，保证材料的品质优良。材料的质量标准，严格按照国家标准执行，并满足建筑装饰企业ISO9001 相关标准。安全措施一、安全生产管理体系1、安全管理方针：“安全第一、预防86、为主”2、安全生产目标：确保无重大工伤事故，无消防事故，杜绝死亡事故，轻伤率控制在千分之三以内。3、安全生产保证体系（见附图十四）二、 安全生产管理1、建立各项安全生产管理制度1）项目经理负责整个施工现场及施工全过程的安全生产组织、管理工作，按照施工组织设计和施工实际情况组织、实施和监督安全施工全过程，并保证安全设施合理的经济投入。2）项目经理部建立建全项目各级安全责任制，责任落实到人。明确安全指标和包括安全奖惩办法在内的保证措施。序次类别制度 名 称1安全生产组织制度2安全生产责任制度3安全生产教育培训制度4岗位管理安全生产岗位认证制度5安全生产值班制度6特种作业人员和外协力量管理制度7安全87、生产奖罚制度8措施管理安全技术措施的编制和审批制度9安全技术措施实施的管理制度10安全技术措施的总结和评价制度安全设备、设施、和措施费用的编制和审11批制度投入和物质管劳动保护用品的购入（添置）、发放与管理12理制度13特种劳动防护用品定点使用管理制度14安全生产检查制度15安全生产交接班制度16日常管理安全隐患处理和安全整改工作的备案制度17安全和伤亡事故的报告、统计制度18安全生产资料归档和管理制度项目部与各分包单位必须签定安全协议书后，分包单位方可进场施工。2、特种作业、持证上岗特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗，操作证必须按期复审，不得超期使用。特种作业人员必须各册齐全。3、员工安88、全培训：进企业的新工人，必须进行公司、项目经理、项工长三级安全教育工人变换工种，必须进行新工种的安全技术教育达到熟悉本工种安全操作规程，掌握安全操作技能。4、安全交底：在工程施工项目开始前，项目经理、项目安全负责人，根据施工组织设计、现场施工条件等向分部分项工程各分包单位逐级进行安全技术交底，交底人和被交底人履行签字手续5、安全检查：1）按照项目经理部安全生产检查制度的规定，安全生产负责人，组织各级安全管理人员，定期、不定期的对施工现场全部、重点部分、危险部位、施工机具、施工设备等进行全面检查。2）检查发现违章指挥、违章作业立即予以制止纠正，并按制度规定的情况记录在案，予以处罚。3）检查发现安89、全隐患，立即下发整改通知单、责令相关人予以整改。并对整改进行跟踪检查，查无安全隐患为止。安全检查内容、时间等如下表检查内容检查形式参加人员考核备注分包安全管理定期安全员月考核记录检查分包单位自检记录三宝防护定期安全员同分包周考核记录施工用电定期安全员会同分包周考核记录分包单位日检作业人员的 行为和施工 作业层日检责任工程师 会同分包单位日检记录现场指令，限期整改施工机具日检分包单位自检日检记录责任工程师检查分包自检记录6、安全活动：1）、班组“三上岗、一讲评”活动，班组在班前进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗和每周一次一讲评”活动2）、项目经理部每周及月末进行一次全现场安全活动，总结评90、比上周安全生产情况，提出本周应注意的安全事项，交叉作业中的注意事项，并作好记录。7、佩戴安全标记，设置安全标识和安全宣传设施：1）为加强工地安全管理，严禁违章指挥和违章作业，工地各类人员佩戴不同颜色的袖标。2）为加强工地安全防范，工地设置“五牌一图”与安全标识。即：施工单位及工地名称牌。安全纪律牌。防火知识牌。安全无重大事故记录牌。工地主要管理人员名单牌及施工总平面图。8、“安全”三宝使用：1）、安全帽：（1）安全帽必须经有关部门检验合格方可使用。（2）正确使用安全帽并扣好帽带。（3）不准把安全帽抛、扔或坐、垫。（4）不准使用缺衬、缺带及破损安全帽。2）、安全带：（1）安全带须经有关部门检验合91、格方能使用。（2）安全带使用两年后，必须按规定抽验一次，对抽验不合格的，必须更换安全绳后才能使用。（3）安全带应储存在干燥、通风的仓库内，不准接触高温、明火、强碱酸或尖锐坚硬物体。（4）安全带应高挂低用，不准将强打结使用。（5）安全带上的各种部件不得任意拆除。更换新绳时要注意加强套。9、“四口”防护、1）预留洞口：（1）边长或直径在2050CM 的洞口，可利用混凝土板内钢筋或固定板防护。（2）60150CM 的洞口，可用混凝土板内钢筋贯穿洞径，构成防护网。网格大于20CM 的，要另外加密。（3）150CM 以上的洞口，四周应设护栏，洞口下张安全网，护栏高1M，设二道水平杆。（4）预制构件的洞口92、（包括缺件临时形成的洞口），参照上述规定防护或架设脚手板，满铺脚手板，固定防护。2）楼梯口：（1）、分层施工楼梯应装临时护栏。（2）、梯段加设临时防护栏。（用钢管）（3）、顶层楼梯口应随施工安装正式或临时护栏。3）电梯井口：装固定栅门或护拦，并安装照明设施。4）底层通道口： 固定出入通道应塔设防护棚，棚宽大于道口宽。10、险情和事故处理1）项目施工中，一旦出现险情，要立即停工，并报告公司工程管理部，并采取措施，予以排除。2）施工中万一发生工伤事故，必须立即停工，报告公司工程管理部，保护现场，并采取适当措施，防止事故继续扩大。事故处理按制度规定处理，作到“四不放过”。三、施工用电、用气、用水的安93、全防护措施1、支线架设：1）配电箱的电缆应有套管，电线进出不乱。大容量电箱上进线加滴水弯。2）支线绝缘好，无老化、破损和漏电。3）支线应沿墙或电杆架空敷设，并用绝缘子固定。4）过道电线可采用硬质护套管埋地并作标记。5）室外支线应用橡皮线架空，接头不受拉力并符合绝缘要求。2、现场照明：1）一般场所用220V 电压。危险、潮湿场所和金属窗口内的照明及照明灯具，应采用符合要求的安全电压。2）照明导线应用绝缘子固定。严禁使用花线或塑料胶质线。导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。3）照明灯具的金属包壳必须接地或接零。单相回路内的照明开关箱必须装设漏电保护器4）室外照明灯具距地不得底于3M；室内距地面不得底于94、2M 。碘钨灯固定支架，要保证安全。钠、铊等金属卤化物灯的安装高度宜在5M 以上，灯线不得靠近灯具表面。3、架空线：1）架空线必须设在专用电杆（水泥杆、木杆）上，严禁架设在树或脚手架上。2）架空线应装设横担和绝缘子，其规格、线间距离、档距等应符合架空线路要求，其电杆板线离地2.5M 以上应加绝缘子。3）架空线一般应离地4M 以上，机动车道为6M 以上。4、电箱（配电箱、开关箱）：1）电箱应有门、锁、色标和统一编号。2）电箱内开关电器必须完整无损，接线正确，各类接触装置灵敏可靠，绝缘良好，无积灰，杂物，箱体不得歪斜。3）临时性箱安装高度和绝缘材料等均应符合规定。4）电箱内应设置漏电保护器，选用合95、理的额定漏电动作电流，进行分极配合。5）配电箱应设总熔丝，分溶丝、分开关。零接地全器齐全，动力和照明分别设置。6）配电箱的电器应与配电线或开关箱对应配合，作分路设置，以确保专路专控；总开关电器与分路开关电器的额定值、动作整定值相适应。熔丝应和用电设备的实际负荷相匹配。7）金属外壳电箱应作接地或接零保护。8）开关箱与用电设备实行一机一闸一保险。9）同一移动开关箱严禁配有280V 和220V 两种电压等级。5、接地接零；1）接地体可用角钢、圆钢或钢管，但不能用螺纹钢，其截面不小于48MM2，一组2 根接地体之间间距不小于2.5MM2，入土深度不小于2M，接地电阻应符合规定。2）橡皮线中黑色或绿/黄96、双色线作为接地线。与电器设备相连接的接地或接零线截面最小不能第于2.5MM2 多股芯线；手持用电设备应采用不小于1.5MM2 的多股铜芯线。3）电杆专角杆、终端杆及总箱、分电箱必须有重复接地。4）高层配电箱重设接地，必须从地下引入。6、变配电装置：1）高压露天变压器间的面积应不小于33M ，围墙高度低于3.5M 地平整无杂草，金属门应向外开启并接地，配有警告牌，事外有散水坡。2）配电间面积应不小于33M。单列配电柜（板）通道：正面不小于1.5M 背面不小于0.8M：双列配电柜正面不小于2M 。3）配电间必须符合“四防一通”的要求。4）变配电应配有安全防护用品和消防器材，并有各类警告牌。开关应有97、编号及用途标记。保持室内清洁无杂物。四、中、小型机具使用安全防范措施1）手持电动机具：必须单独安装漏电保护器； 防护罩须有效的接地或接零；橡皮电线不得破损。2）电焊机：有可靠的防雨措施； 一、二次线（电源、插头）接线处应有齐全的防护罩，二次线应使用线鼻子：有良好的接地或接零保护：配线不得乱拉乱塔：焊把绝缘良好。3）乙炔发生器：距明火应大于10M ：必须装有回火防止器：应有保险链、防爆膜：保险装置必须灵敏可靠，使用合理。4）气瓶：各类气瓶应有明显色标和防震圈，并不得在露天爆晒。乙炔气瓶与氧气瓶距离应大于5M。乙炔瓶在使用时必须装回火防止器。皮管应用夹头紧固。操作人员应持有有效上岗证。五、防火安全98、管理1、贯彻以“预防为主，防消结合”的消防方针。2、施工项目部成立防火领导小组，项目经理任组长，安全负责人、保卫负责人、技术负责人为组员，明确各施工部位防火责任人。实行挂牌制，加强领导管理。3、建立防火责任制，与分包单位签订的安全协议书中明确有关消防的条款。4、由保卫负责人建立消防档案，做好消防工作的基础资料和记录。5、对现场的操作人员进行消防保卫知识教育，提高施工人员消防保卫意识，每周一作为安全教育日，对施工人员及操作人员进行安全防火知识的教育，并充分利用板报和醒目标语等多种形式宣传防火知识，从思想上使每个职工重视安全防火工作，增强安全防火意识。6、施工现场按消防规定设置干粉灭火器。防火器材99、不得随意搬动，消防通道不得堆放其它材料，以保持消防道路畅通。在附近要写上119火警电话醒目标志。7、施工现场严禁吸烟。明确划定火区与禁火区。严格控制火源，现场如动用电、气焊或其他明火作业，必须履行动火审批手续，动火人员持动火证上岗操作，并设专人看护，周边设置防护设施。不得有易燃物。8、施工中电气设施的安装、维修，均由正式电工负责，严禁私自拉照明线、点电炉，避免电气引起火灾事故。9、坚持安全消防检查制度，发现隐患及时清除，防止工伤、火灾事故。10、对有火灾危险的项目施工，编制专项消防措施，报项目经理批准设置警戒区域， 并配备专职警戒人员。11、油漆料库、调料间和油漆工的防火要求：1）油漆料库和调100、料间应分开设置，油漆料库和调料间应与散发火花的场所保持一定的防火间距。2）性质相抵触、灭火方法不同的品种，应分库存放。3）涂料和稀释剂的存放和管理，应符合仓库防火安全管理规则的要求。4）调料间应有良好的通风，并应采用防爆电器设备，室内禁止一切火源，调料间不能兼做更衣室和休息室。5）油漆工、调料人员应穿不易产生静电的工作服，不带钉子的鞋。6）油漆工禁止与焊工同时间、同部位的上下交叉作业。7）浸有涂料、稀释剂的破布、纱团、手套和工作服等，应及时清理，不能随意堆放，防止因化学反应而生热，发生自燃。8）发生火灾事故时，按贯标要求的“应急事故和响应”要求由项目经理部处理。第一发现人必须及时报告项目经理。101、六、防盗措施1、施工项目部成立防盗领导小组，项目经理任组长，保卫负责人任副组长，保安员为组员，明确各施工部位防盗责任人。建立防盗责任制，与分包单位签订的安全协议书中明确有关防盗的条款。2、由保卫负责人建立安全巡视记录。3、对现场的操作人员进行保卫知识教育，提高施工人员保卫意识，每周一作为安全教育日，对施工人员及操作人员进行安全防火知识的教育，并充分利用板报和醒目标语等多种形式宣传安全保护，从思想上使每个职工重视安全防护工作，增强安全防护意识。4、现场材料库房设立专人24 小时看守， 并建立警报装置。5、我公司保安人员与饭店保安部建立联防制度，形成安全防护体系。6、建立完善的材料领用制度，已经发102、现材料丢失立即追查，杜绝安全防护隐患。7、与当地公安派出所建立联系，增强安全防护意识。环保措施及文明施工环保及文明施工是我建筑企业的一个重要问题，是我们项目管理的重要内容，是生产效益和社会效益的双重保证。做好文明施工工作，不仅关系到工程能否顺利进行，更重要的是反映企业的素质。为此我公司在项目施工管理中，一定按照贯彻ISO14001 和OHSAS18001 标准的规定，做好环境保护及文明施工工作，达到施工项目环保标准，争取文明工地称号。一、成立工地环境保护及文明施工领导小组1组长： 项目经理2副组长：项目技术负责人3组员： 安全员、质检员、各专业工长4环境保护、文明施工领导小组成员职责：1）针对103、本项目施工内容和特点中的主要环境因素方案，文明施工方案和计划。2）在每周一的安全教育会议中，把环境保护和文明施工作为重点内容，对施工人员进行宣讲教育。3）工程施工开工前及每分部分项工程施工开工前，向工序操作者，进行环境保护和文明施工交底，提出具体的工作要求。并作好交底记录。4）对施工全过程进行监督检查，发现有关环保和文明施工的问题，发布整改通知单，由责任人进行整改，并跟踪检查，直至达到要求为止。5）利用每月的安全活动，对施工各段环保和文明施工进行评比总结，执行奖惩。二、环境保护、文明施工管理措施1、施工现场场地管理1）施工设施、设备按现场平面布置图设置，并随工程不同阶段的需要进行调整。2）道路104、畅通、整洁，无散落及堆放物，排水系统畅通。3）施工班组必须做到落手清，并有考核评比制度。4）大堆材料，堆放成方，底脚边用边清。砌体材料、竹木材料堆放整齐。渣土按规定地方堆放，随时清运。5）特殊材料、贵重材料，小型机具，按规定入库存放管理。6）进入现场人员必须遵纪守法，严禁偷盗工地财务，打架斗殴、聚众赌博，无理取闹。7）蓄意破坏成品、半成品及施工材料者，必须严肃查处。8）下班后安排保卫人员看守工地，并不断巡视，确保安全。2、生活卫生管理1）、生活卫生应纳入工地总体规划，落实卫生专（兼）职管理人员和保洁人员，落实责任制。2）、施工现场设有茶水桶，加配杯子，消毒设备。工地侧所，落实专人管理，保持清洁105、。3）、生活垃圾必须随时集中，处理妥善，保持场容整结。3、企业CI 形象布置1）本公司CI 形象是本公司标准化、制度化、高质量管理和确保高质量、文明施工的标志。它充分体现了本公司的综合实力，和政府主管部门对施工企业，施工现场管理的高度要求。在施工期间，本公司全体施工人员应维护本公司企业形象的完美，严格遵守本公司CI 规范对施工现场的具体规定。2）企业形象活动的具体措施：（1）施工现成立以项目工程师领导的企业形象小组。（2）施工现场的各类识别牌、宣传图均采用企业形象手册中统一规定的标准格式。（3）现场办公用品、公共用品、运输工具等均按企业形象规范执行。（4）与业主、监理、设计及其它配合相关方的联106、系书面文件，均采用标准格式文本。（5）施工现场人员按不同工种、不同级别的区分系统，统一着装，配戴安全帽，安全帽上有醒目的公司标志。三、环境保护措施1、本公司工程施工管理工作，具有环境和职业安全卫生一体化管理体系和明确具体的方针、目标。在本工程施工中，承诺严格按照ISO14000/OHSAS18000 的标准规定做好施工现场的降噪除尘、污染控制等各项环保工作，施工质量达到国家和北京市现行法律法规及有关规定中的环保标准。2、本工程环境状况、施工特点及解决措施；本施工项目位于北京西四环路边，周围都是商业区，环境保护水平要求非常高。施工质量中的环境保护要求标准高，施工粉尘和施工噪音的控制尤为重要，本工107、程施工工作量较大，作业面散，情况较复杂。针对以上对本工程环境卫生状况特点及施工质量中的环保要求，以下各项为本工程施工中,环境保护和文明施工的重要控制项目：1）施工噪音； 2）.施工粉尘 3）施工气味4）.建筑垃圾 5）施工材料环保指标 1）施工过程中做好施工区域的封闭和隔音措施，成品、半成品加工尽量安排在工厂内完成，现场只进行安装，减少电动机械的使用量，现场使用的电动机械尽量选用噪音低的电动机械。2）严格按照规定的噪音施工时间进行施工，夜间主要安排材料运输、垃圾清理或其他无噪音施工。3）建筑垃圾必须用装袋密封的的形式进行清运，尽量安排在夜间人少的时间段进行，通过饭店服务区时，派专人边运输边清扫108、，确保途中没有遗洒现象。4）公司材料采购部严格按照甲方要求和环保规范要求进行材料采购，使用前报甲方或监理审核，认可后方可使用，需要作环保检测的材料必须待复试结果合格后方可使用。5）施工人员必须佩戴出入证进出现场，人员出入和材料、垃圾运输必须按照指定的通道进行，严格禁止施工人员进入非施工区域。6）施工垃圾严禁凌空抛洒，应指定位置用专用容器存放，及时请运，适量洒水，减少扬尘。11）生活、施工垃圾严禁堆放在排水池（沟）附近。防止堵塞排水池（沟）。四、文明施工措施文明施工是施工企业各项管理水平的综合反映。1、组织管理措施：1）健全管理组织：成立以项目经理为组长，管理人员为成员的文明施工管理小组。服从建109、设单位、监理单位的统一管理，接受建设单位、监理单位的监督检查，并负责本单位的文明施工工作。2）健全管理制度：制定各项岗位责任制、经济责任制、检查制度、奖惩制度、持证上岗制度、会议制度、各项专业管理制度。3）健全管理资料：上级关于文明施工的标准规定、法律法规资料齐全。4）加强教育培训制度：特别注意操作工的岗前教育工作，专业管理人员熟悉掌握文明施工标准。5）积极推广新技术、新工艺、新设备、和现代化管理方法，提高机械化作业程度。2、现场管理措施：1）领导干部带头讲文明，并教育广大职工以礼待人。2）设专人每天进行现场的清扫、洒水工作，防止灰尘飞扬，保护周边空气清洁。3）加强对职工的教育，严禁大声喧哗。110、现场实行军事化管理，严格对施工人员加强纪律教育。严禁打架、斗殴、赌博等非法行为。4）合理安排施工作业时间和材料进场时间，不影响楼内其他工作人员的正常工作，并严格按甲方指定的路线进行材料的运输和工人的上下班行走。5）各种材料机具要按照指定地点堆放整齐，材料要注意彻底用干净。注意保持机具自身的整洁，做到标记、编号明显，安装装置灵敏有效，操作规程醒目。6）坚决杜绝浪费现象，严紧随地乱丢材料，施工中的垃圾指定专人每日清理。7）教育工人自觉养成保护成品意识、爱护公物的良好习惯，是人人自觉做到维护秩序，遵守各项规定，真正做到文明施工。8）每日施工时间为饭店规定的时间段。如需加班施工，必须报有关部门批准后方111、可施工。9）施工中尽量减少噪音，严禁扰民。项目组织机构、主要人员及职责一、 施工现场组织机构图（见附图）1、项目经理部职责项目经理部应组织项目部成员及外协劳务学习国家关于质量、安全、环保、职业安全卫生等法律法规及项目部规章制度,检查执行情况和效果,并应根据反馈信息改进管理.项目经理部应根据项目管理人员岗位责任制度对管理人员的责任目标配合人力资源部进行检查、考核和奖惩.项目经理部应对作业队伍和分包人实时合同管理,并应加强控制与运行.项目经理部机电经理电气工程师强弱电安装；配合现场详图设计；材料设备管理与控制合约工程师工程报价、成本控制合同管理与履约编制成本实施计划给排水工程师给排水安装配合现场详112、图设计材料设备管理与控制暖通工程师暖通安装配合现场详图设计材料设备管理控制专业班组专业班组专业班组项目经理部应依据项目质量计划合理安排施工,确保工程质量、工期、环保、职业安全卫生防护等达到标准.2、项目经理岗位职责项目经理应根据企业法人授权的范围、时间和内容,对施工项目自开工准备至竣工验收,实施全过程,全面管理。项目经理必须按照规定执证上岗,是施工项目第一负责人.代表企业实施施工项目管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策,执行企业的管理制度,维护企业的合法权益。对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。建立质量管理体系,环保管理体系和职业安全卫生管理体系,并组织实施。在授权范围内负责与企业113、管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、 分包人和监理、政府职能管理部门等的协调,解决项目中出现的问题。进行现场文明施工管理,环境保护管理,职业安全卫生管理,发现和处理突出事件。参与工程竣工验收,准备结算资料和分析总结,接受审计。处理项目经理部的善后工作。协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。完成公司领导交办的其它工作。3、项目技术负责人岗位职责认真贯彻执行国家的法律法规和上级颁发的技术规定,规程规范及施工工艺要求,保证按图施工,并检查施工情况。对产品质量负责,负责项目施工的施工组织设计和项目质量计划的编制落实.负责质量检测、检验、测量试验、处理质量问题、事故。制定并落实纠正和预防措施，负责114、实施质量改进。负责工程技术交底，督促指导工长做好分项,分部工程技术、质量交底工作，负责整理竣工资料。待工程交工后将竣工资料分送各相关部门。在项目推广新技术新工艺新材料,有目的克服质量通病,环境污染和伤害职工身体健康,增强科学性,克服盲目性,增大施工的科技含量。要求班组按配、定额、质量要求使用材料,把好材质关，坚决拒绝使用不合格材料。做好防污染、有害、有毒气体挥发泄漏等的预防检查工作。组织好技术管理,认真落实各种技术措施,质量措施,降低成本,冬季施工措施,技术革新措施等,保证施工顺利进行.不断提高施工技术水平。严格按照平面布置图进行现场布置,组织料具进场.并监督按规定堆放,保证施工场地道路畅通,115、场容整洁。对工人的现场操作进行培训,使职工防伤害和防污染意识得到加强和提高。对特殊工序实行连续监控。参加竣工交工的验收工作。完成项目经理安排的其他工作。4、项目质检员岗位职责贯彻执行国家和上级机关颁发的法律、法规、规范、规程和质量管理制度。按照质量检验评定标准对施工全过程检验和试验进行控制监督.检查工程质量，遵守公司和项目制定的有关规定和制度。负责对保证工程质量及有关质量奖惩制度的实施。负责分部、分项工程、隐蔽工程质量检查评定.组织工程质量抽检、联检、参与质量事故的检查与不合格品的判定、分析和处理.并检查落实纠正和预防措施及整改情况。负责填写单位工程、分部、分项工程的质量技术资料及工程各项质量116、检查评定的记录、报表,保证业务台帐齐全。监督检查工程做到工完场清,文明施工。负责控制材料产品合格书,确保材料使用环保型材料,并针对有污染的材料制定具体防护措施. 遇有重大质量环境污染事故采取应急防护措施。完成项目经理安排的其它工作。5、项目安全员岗位职责要遵照执行国家、本地区、公司和项目制定的有关安全生产法规和制度。深入施工现场，行使安全检查员职责和权力。完成项目经理下达的各项工作。坚持原则，敢于向一切违章指挥、违章作业的现象进行斗争。遇有不听劝阻者，有权立即停止其工作，并签发“违章罚款通知单”对个人罚款金额限在职1001000 元。在岗检查期间，必须携带检查员证件，配戴检查员标志。及时针对施117、工现场及各班组的安全隐患问题提出批评及整改意见。发现重大隐患要签发“隐患通知书”立即停工，限期解决。复查工伤事故的处理情况,督促事故单位落实责任.处理和防范措施的实施。负责随时检查非工地人员进入现场的情况,控制动态人员的安全情况。随时检查并定期保修施工现场消防器材、设备和设施,做好消防安全工作。定期检查施工现场临电配电箱漏电保护装置.随时检查发现问题,随时解决。制定施工现场安全防护措施,签发安全技术交底并监督检查执行情况,发现问题及时制止并督促改正；发放职工劳保用品并监督正确使用；遇有重大安全卫生事故和环境污染事故采取应急防护措施；完成项目经理安排的其他工作。6、项目材料员岗位职责执行公司和项118、目制定的有关规定和制度。负责项目的各项材料的采购,并做到及时准确无误。负责向所购材料的厂家索取材料的出厂合格证、材质证明、产品检验报告、产品签定书等技术资料.明确材料中所含化学品含量,必要时进行检测。对购买材料应作到货比三家.确保所购材料的价格低、质量好,对大宗材料的购买应按公司施工管理规定执行。对项目所提供的材料计划单及物资部的采购计划应逐项检查,发现疑问及不明处应及时提出,以免不必要的损失。定期对施工现场及工地仓库的剩余材料进行清查、盘点,避免重复采购,以造成经济损失.并随时检查材料是否有泄漏、挥发、污染情况并采取有效措施。按项目管理规定要求,及时准确同所购材料厂家或单位结清帐目,对拖欠款119、应设立帐单名细.对所支付支票应同时收回材料发票.按规定时间到财务部报销。负责指导工地收料人员及仓库保管员对进场材料进行验料、验证及做好标识工作。负责材料检验,并做好记录、登记进出台帐。完成项目经理安排的其他工作。7、项目施工工长岗位职责全面负责单位工程的进度、技术、质量、环境保护、劳动力、材料、机具、职业安全卫生、场容等任务的组织管理工作。参与所负责工程的图纸会审,参与施工组织设计及项目质量计划的编制。组织班组长及质检员检查计划完成情况。按图纸、施工操作规程、规范、施工组织设计、项目质量计划组织施工.按工程进度提出材料、机具、劳动力计划及工程进度计划,签发施工任务书。按平面布置图进行现场布置,120、组织料具进场并督促按规定堆放,配合材料人员搞好限额领料工作。参与分部、分项工程的验收.参与现场签证和设计变更工作.按要求做发好施工日志和各项有关技术资料.做到完整、齐全、及时归档。检查测量定位、抄平、放线.做好质量评定工作。加强安全管理,有权制止违章作业和拒受违章作业的命令，加强场容管理,督促班组工完场清,不得浪费材料。要求班组按配比、定额、质量要求使用材料,把好材质关。参与竣工验收交工工作；按照环境保护要求合理安排工序及人员作业,检查剩余材料及有污染物资包装的回收贮存情况,确保施工现场环保工作；管理施工现场固体,液体废弃物的排放情况,保证污水、泥碴不被排出场外；安排检查职工安全生产和配戴使用121、劳保用品,防止噪声粉尘污染；完成项目经理交付的其他工作。施工现场平面布置一、施工现场布置原则1、施工现场总平面布置：生活区与施工区分开，临时设施不影响正式工程施工，符合劳动保护、技术安全和防火要求。2、尽量减少空间，使平面布置紧凑合理。3、合理组织运输，保证运输方便通畅。4、施工区域的划分和场地确定，符合施工流程需要，尽量减少专业工程和各工种之间的干扰。5、各种生产及辅助设施便于工人的生产流程。6、满足安全防火、劳动保护的要求。二、 施工现场布置1、工人宿舍本工程施工人员不安排在现场住宿，在场外自行解决。2、 临时用水施工用水从甲方指定的水源处接驳，在水源处放置一个大桶接水，防治水溢出进入施工122、区域。水源下方拖布池的地漏要做好保护，不得往里面到杂物和垃圾等，防止地漏堵塞。在施工区域A、B、C 三个翼各放置1-2 个大桶用于储水，确保施工用水。不得使用房间内水源以保证安全及施工正常。3、 临时用电施工用电需从甲方指定的临时电源接驳到楼层内施工二级配电箱，再用三级配电箱引至各房间内。所有施工临时线路必须挂起，照明采用36V 安全电压，派出两名专职电工进行临电维护。不得使用房间内电源以保证安全及施工正常。4、消防设施施工现场每个翼走道各放置两组灭火器，每组两个，电梯厅放置两组灭火器，每组四个，共计二十个。现场再放置两个消防桶和部分细砂，以备灭火。5、现场封闭和保安设置为了保证饭店的正常运营123、，施工当中对十七、十八层客用电梯、A、C 翼、服务区的消防楼梯进行封闭，封闭电梯门时加填岩棉做好隔音、密封工作，防止施工楼层的噪音、粉尘进入到其他楼层。保留服务电梯一部和B 翼的消防楼梯作为施工中人员、材料的交通通道，并在施工通道两头各设置一名保安，控制人员及材料的出入。5、现场办公室及库房布置根据工程情况，在楼内每层布草间设置现场办公室，施工区域内设置临时材料堆放点，材料库房设置在东花园甲方制定的位置，易燃、易爆材料单独存放。施工过程中，可在施工区域客房内设置分包单位的临时办公室，但以不干扰施工为前提。六、 垃圾的清运施工中产生的垃圾白天先堆放在施工区域内的临时垃圾堆放点，进行装袋、密封，夜124、间通过施工电梯运送到地下一层，再运输到东花园的垃圾堆放点。边运送垃圾边派专人对地下一层服务通道进行清扫，防治垃圾遗洒污染服务区域。东花园的垃圾堆放点每天进行清扫，由专车每天把倾倒的垃圾运走、消纳。七、施工现场交通组织本工程施工区域位于正在正常营业的饭店当中，施工中为了不干扰饭店的正常运营，交通组织非常重要。施工材料运至现场后，先存放在东花园的库房或材料堆积场，由专用施工电梯运送至施工楼层，体积比较大的材料由人工从B 翼的消防楼梯运送至施工楼层，施工人员全部佩戴出入证件由指定通道进入施工区域，由于施工楼层较高，工人上下班时可乘坐施工电梯。三、施工现场布置图（见附件）消防保卫措施一、消防保卫管理1125、施工现场消防管理制度1）、严格执行国家及地方有关法律、规定，实行治安、防火责任制。项目经理全面负责本工地治安保卫防火工作，设专人进行检查。2）、所有施工人员必须遵纪守法、遵守国家的各种防火规定，做到预防为主、防消结合。制定相应的治安、消防方案和预案，建立治保会、义务消防队3）、施工现场保持道路畅通，物料按规定存放，随时清理。更衣室、宿舍要指定专门管理，制定严密的防火措施。4）、现场配备相应齐全有效设施和消防器材。消防器材周围3m 之内不准圈地他用，重点部位、易燃易爆物品要有针对性的存放、使用安全措施。5）、施工现场严禁吸烟，动用明火需经有关部门负责人严格审批后并设专人看火、备齐消防器材方可作126、业。6）、仓库、木工棚内严禁吸烟，电气设备均应有防火措施。7）、施工人员必须办齐务工的合法手续，遵纪守法。切实做好防盗、防火、防破坏、防其他灾害等工作。任何人从现场携物、运料外出要有出门证明，并经保卫人员验证后方可出门。8）、禁止非施工人员进入现场。严格执行会客、验证登记。所有施工人员必须按规定力理暂住证。9）、做好施工现场重点部位的保卫工作，配备充足的警卫人员昼夜巡视，发现隐患及时汇报处理。10）、现场严禁赌博、酗酒和传播淫秽刊物，同事间讲究文明礼貌，不出污秽言语，不起哄闹事、打架斗殴。11）、施工现场要划明责任区，有标志牌，明确职责，分工到人。12）、发现有刑事犯罪嫌疑人员，立即向公安保卫127、部门报告。不得雇用童工、精神病患者、呆傻人员及来历不明的闲散人员。13）、施工现场发生刑事案件、治安案件及火灾灾害事故，及时向上级保卫部门和当地派出所报告，积极配合有关执法部门搞好治安管理工作。14）、施工现场治安、消防、保卫安全检查必须制度化、经常化，不留死角，做到防患于未然。15）、所有人员要自觉遵守现场消防保卫管理规章制度，加强相互监督，共同搞好安全消防保卫工作。16）、报警电话：火警119，匪警110。二、现场保安配备及管理制度1、根据现场的保安需要，我司拟在施工区域内配备几名专业保安人员，配合饭店的保卫部门加强施工现场的管理工作。2、配备的保安人员实行24 小时工作制，如果施工现场夜128、间施工时，配备值班的保安人员在2 人以上。3、保安人员严格按照制度检查施工人员的出入证，无出入证的人员不得进入现场。4、对于材料供应商等来访人员要进行登记，登记后方可进入现场。5、东花园的材料库房配备一名库管人员，住在现场进行值班，确保库房的安全。特殊施工措施一、冬期施工措施本项目施工期大部分时间处于冬季。北方冬天，气候低温、干燥多风，根据当地气候特点，制定如下施工措施：1根据设计图纸，踏勘施工现场，检查供暖设备，应拆改的部分，提前拆改。应维修、更新的部分提前进行更新、维修，以保证施工期间供暖正常，不影响施工进度和质量。2检查现场（幕墙、墙体、门窗洞、施工洞、楼梯口、出入口等）采取必要的封堵措129、施减少空气对流，热量损失保证施工作业面达到必要的施工温度。3施工现场无供暖的部位，为达到某些湿作业所需要的温度，采取电加热或炉火加温。如采取炉火加温措施，必须按规定办理动火手续，并派专人管理监护。4瓷砖、石材铺贴等施工，沙浆、混凝土加适量防冻剂。完工养护阶段，用毛帘等保温材料覆盖。5涂料界面剂运输过程中，注意防冻。6材料库中采用安全可靠的方式增温，保证涂料、界面剂等不冻结降低质量造成施工困难。7冬季风大、干燥，现场和库房增加消防措施，以防万一。8对施工作业人员，尤其是高处作业人员，加强教育，检查和监督，以防由于寒冷、身体灵活性差，发生事故。二、夜间施工措施由于本工程要求的工期比较短，且为了减少130、施工对饭店正常营业的影响，材料运输、垃圾清运等无噪音的施工项目主要安排在夜间进行，特制定以下措施：1、如夜间需要进行施工，必须提前提出申请，报饭店相关部门批准后才可进行施工。2、夜间主要进行材料运输、垃圾清运等无噪音的施工项目，严格禁止噪音施工项目在夜间进行。3、夜间施工时，公司管理人员必须留人值班，配合饭店的保安人员做好现场的安全、防火、防盗工作。4、夜间施工时，必须配备足够的照明设施，确保工程的施工质量和施工安全。5、夜间运输材料和垃圾清运时，在电梯的上下口都要安排专人看管，通过服务通道时，要随时清扫，确保通道的卫生。6、对工人做好安全教育，施工中注意安全、防火，且禁止进入饭店的非施工区域131、。三、春节期间施工管理措施由于本工程属于跨春节施工，且春节期间不停工，为了保证春节期间的正常施工，特制定以下措施：1、由于本工程工期紧张，我司决定春节期间初一到初三休息三天，初四开始正常施工，管理人员进行轮流值班，初四全部到位。2、春节前要求项目部技术人员做好材料计划工作，对于成品、半成品做好订货工作，确保春节施工期间所需的材料和成品、半成品在春节前运到施工现场，存放在库房中备用。3、对于公司的长期合作的材料供应商，提前做好工作，春节期间保证联系畅通，如有特殊情况可立即送货到现场。4、对于施工机械春节前全部进行一遍检修工作，并购置部分新机械保存备用，确保春节施工期间正常施工。5、对于劳务分包单132、位提前做好思想工作，安排好工人的生活，并准备一支高素质的备用劳务队伍，在抢工或人员不足时使用。6、公司提前做好后勤保障工作，保证施工资金的充足，并在春节期间留出部分备用金，以便应付突发情况。7、施工现场的保安人员全部在现场值班，做好安全保卫工作，并配合安全员做好现场的安全检查工作，特别要加强防火、防盗工作，确保春节期间无事故发生。成品、半成品保护措施装修施工期间，由于工期较紧，装修等级较高，各工种交叉频繁，对于成品和半成品，通常容易出现二次污染、损坏和丢失，工程装修材料一旦出现污染、 损坏或丢失，势必影响工程进展，增加额外费用，因此制定装修施工阶段成品（半成品）保护的主要措施：（1）设立成品保133、护领导小组，设专人负责成品保护工作。（2）制定正确的施工顺序制定重要房间（或部位）的施工工序流程，将各专业工序相互协调，排出一个房间（或部位）的工序流程表，各专业工序均按此流程进行施工，严禁违反施工程序的作法。（3）作好工序标识工作：在施工过程中对易受污染、破坏的成品、半成品标识“正在施工，注意保护”的标牌。（4）采取护、包、盖、封防护：采取“护、包、盖、封”的保护措施，对成品和半成品进行防护和并由专门负责人经常巡视检查，发现现有保护措施损坏的，要及时恢复。（5）工序交接全部采用书面形式由双方签字认可，由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认，并保存工序交接书面材料，下道工序作业人员对防134、止成品的污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。（6）施工过程中使用的材料、半成品按照材料保管要求进行入库、码放、保管。（7）石膏板等饰面材料入库保管，放置在干燥的地方，平放在垫木上，保证材料上部不受挤压。为防止受潮，应用塑料布盖好。（9）木制层板、木门及门框等木制品放置在干燥的地方，下部用木方垫起，上部用塑料布覆盖，以防止木材受潮变形，影响施工质量。（10）贵重的五金放置在安全的地方（入箱或分类保管）以免硬物划伤。（11）从正式施工开始至竣工为止，每一段 安排佩带明显标志的成品保护人员进行看护。（12）不锈钢制品应用塑料布包捆，不得磨损。（13）吊顶施工待吊顶内管135、线、设备施工安装完毕后，办理好交接后，再调试龙骨，封罩面板，并做好吊顶内的管线、设备的保护，并配合好各专业，对灯具、喷淋头、烟感、回风、送风口用纸胶带、塑料布进行粘贴、扣绑保护。（14）木门油漆施工前应对五金用纸胶带进行保护，门锁用塑料布捆绑保护。（15）墙面刮腻子滚刷涂料过程中，用纸胶带、旧报纸、塑料布对消防箱、配电箱、开关、插座进行粘贴遮盖保护。（16）工程完工后，项目经理部和有关部门共同对工程进行检查验收，做好书面验收记录。（17）工程交付使用后，按照合同及标准规范要求及时对损坏的部位进行修复，保证工程质量。（18）每个施工楼层设立专门的成品保护员，监督检查成品保护情况，并对进入楼层的非136、施工人员进行身分确认，非施工人员和工程管理人员严禁入内。紧急预案措施一、质量问题紧急预案1、建立项目质量监督小组：1）以项目经理为组长，以项目总工、专职质检员为副组长，以各专业工长、现场技术人员为组员，成立项目质量监督小组。每天对工地各施工班组进行质量检查，每周开一次质量例会。由专职检查员将每周质量情况进行汇总，每月形成正式质量月报，对于施工过程中的质量情况全方位的进行监督，对于质量突发事件最快做出反应。2）对于一般的质量突发事件，要求检查人员立即上报项目质量监督小组，由项目总工提出整改措施及方案，并发出整改通知单，要求施工班组限期整改，由专职质检员进行核查，并做好记录。3）对于无法整改的质量137、突发事件，由项目总工发出书面通知要求施工班组拆除重做，对施工班组进行罚款处理，对于影响严重的，可要求施工班组停工或清理出场。4）对于严重的质量突发事件，要上报公司技术质量部，由公司总工和质量监督小组成员共同研究后确定最合理的整改措施 ，拿出施工整改方案，报甲方及监理确认后方可进行施工。二、安全问题紧急预案1、成立安全突发事件处理责任小组：组长：项目经理副组长：安全员组员：项目部其他成员、生产负责人、班组负责人2、明确安全突发事件处理责任小组职责：1）制定现场逃生路线图，按要求做好安全疏散标志，张贴并组织现场工人及有关人员学习，要求每个相关人员必须熟悉逃生路线；2）组织现场安全突发事件及逃生演练138、；3）学习并熟练掌握紧急救护常识；4）定期组织现场工人及有关人员进行案例学习，进行现场教育；5）配备常备的急救物品（外伤救护所需物品、救护常备物品、消毒和保护用品）6）突发事件的第一时间拨打急救120 或报警电话、组织抢救及事故现场保护；3、安全突发事件的处理1）安全突发事件发生后，安全突发事件处理责任小组任何成员应第一时间拨打急救或报警电话，迅速组织抢救并采取必要的安全防护措施，防止事故扩大，做好事故现场保护工作；2）项目经理应立即向上级主管部门报告突发事件情况；3）项目经理部必须接受并积极协助事故处理与调查4）项目部按必须要求进行整改，接受整改结果复查，并有针对性的制定出相应的防范措施，消139、除事故隐患；5）事故责任人的追究、处罚、教育；三、环保问题紧急预案1、施工材料施工中所使用的材料严格按照国家规定的要求选用环保型的材料，材料进场后先进行检验，报业主和监理认可后方可使用。如发现材料不符合要求，必须马上封存，并做好标记，不得浸入施工区域，防止工人使用。2、施工现场污染（粉尘、噪音、气味）现场如发生以上情况时，项目部人员必须马上制止，不得再进行施工，立刻封闭施工楼层的出入口和窗户，以免污染物进入其他楼层，如有大量粉尘产生，立即用备好的水洒在上面降尘，防止粉尘进入到其他施工区域。四、工期延误紧急预案如果施工过程中工期出现延误的情况，项目部应立即组织相关人员召开紧急会议，分析造成工期延140、误的原因，重新调整原有施工进度计划，并制定以下措施进行抢工：1、合理调动工人投入抢工期工作，加强现场管理强度，保证工程顺利进行；2、合理调动资金，保证劳动力和材料所需资金；3、紧急调动或购买施工设备，不因设备原因影响工程进展；4、合理考虑施工工序和采用“四新技术”，降低成本，加快工期进度；5、合理安排劳动者的饮食和住宿，不因生活原因影响工程；6、与当地政府和周边群众协调好关系，不因抢工影响周边生活环境，不造成工地扰民问题。7、在施工前合理进行计划，保证充足的劳动力、资金、材料、设备为工程所需，特殊问题与业主和监理单位协商解决；8、合理协调相关专业施工队伍的进度和交叉施工问题，使工程施工过程趋于141、更加合理化。9、关键时刻发扬艰苦奋斗精神，采取特殊措施（包括连班、两班倒）加快施工进度。与相关方协调措施一、施工协调配合原则1、施工计划汇总共享制：工程开工前各单位将施工计划交项目总工程师汇总，调整各分部分项工作进度，汇编详细的总计划，并反馈到各单位严格执行，各单位每周制订周计划并互相通报协调流水施工步骤，互相促进。2、实行严格的施工进度配合的奖罚制。实行专人专职负责制：在项目施工中指定专人负责同各方的联系，沟通工作，及时反馈，汇总问题，同时作出处理办法，并及时反馈给相关方，并作好书面记录，提高协调效率和质量。二、具体措施1、与业主单位的工作协调1）、积极配合业主进行场内的施工准备工作，为他们142、排忧解难。2）、及时根据业主工作指令作出进度的调整计划，在进度上有重大提前及延误应及时向业主报告；在施工过程中向业主提出的建议，要求业主及时解决。3）、在熟悉图纸的基础上派出具有丰富经验的采购供应人员进行设备材料订购的订购及联系工作。4）、积极配合业主进行工程修改、方案确定、技术论证并做合理的经济分析，直到满意为止。5）、在施工过程中邀请有关专家进行降低成本，节约能源分析，提出合理化建议，使业主在满足功能要求的基础上降低工程造价。6）、如果业主要求增加工作量，我公司将积极组织劳动力进场并实行加班、加点工作，确保工程如期竣工。7）、工程进度款的收取按合同规定由业主签证，所有工程的中期付款或结算款143、均报业主确认，并按有关程序予以执行。8）、业务交往过程中，业务联系单、备忘录等书面形式与业主进行联系。9）、诚恳接受业主的指导性意见和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。2、与设计单位间的工作协调：（1）与设计方联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。包括施工可能出现的各种结构情况，协助设计方完善设计。（2）向设计方提交根据施工总进度计划编制的设计出图计划书，积极进行设计的深化工作。（3）主持施工图审查，协助发包方会计师、设计筑师，供应商（制造商）提出建议，完善设计内容和设备物资选型。（4）组织地方专业主管部门沟通与设计师的联系，向设计方提供需主管部门协助的专144、项工程，如煤气、外配电、水、通讯、市政、污水处理、环保、广播电视等的设计、施工安装、检测等资料，完善整体设计，确保联动调试的成功和使用功能的兑现。（5）对施工中出现情况，除按驻场设计师、监理方的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同发包方，设计师、按照总进度与整体效果要求，验收小样板间，进行部位验收，中途质量验收、竣工验收等。（6）根据发包方指令，协调设计方参加机电设备，精装饰用料，卫生洁具等选型，选材和定货，参加新材料的定样采购。（7）协助设计师解决诸如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作。3、与监理工程师的协调（1）在施工全过程中，严格按照发包方及监理师批准145、的“施工组织设计”进行对施工管理，在分包单位“自检”和项目部专检的基础上，接受监理师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。（2）贯彻项目部业已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各分包施工单位予以检控，确保产品达到优良，杜绝现场施工分包单位不服从监理工作的不正常现象发生，使监理师的一切指令得到全面执行。（3）所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理提交产品合格或质保书，应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告。（4）按部位或分项、工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，不道工序不施工”的准则，使监理师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一146、的情况，遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理师的权威性。4、与机装饰工程的具体配合措施1）、弱电系统与装饰承包单位的配合施工：（1）地面弱电插座与地面石材的配合：暗藏于地面的管线、线槽、插座盒要求固定牢靠，施工完成面低于装饰完成面40MM 以上，以保证装饰石材施工质量；我弱电施工方提供地面插座面板样品，以便石材开孔与面板收边空缝不大于1.5MM，颈部有足够的调节裕量；管盒要求密闭严实，以防水泥砂浆进入，面板安装之前做好封堵保护工作。（2）墙面弱电元器件与装饰面的配合：管道安装要求固定牢靠，安装底盒的盒口要求与低于装饰完成面1-3MM，以防止弱电元器件在147、装饰面上安装时使装饰面受压变形，墙面上所有开孔须由弱电方提供尺寸，有条件的同时提供安装元器件样品，由内装施工单位统一开孔加工，以装饰板面保护受损。（3）弱电与天花装饰的配合：天花设计为金属板或石膏板时，为使装饰面整洁美观，对弱电的施工要求尤为严格。所有固定在天花上的元器件凡单件大于3KG 的须独立吊装，以防影响天花面的平整度，整体规划统一、平直，开孔处提供定位尺寸，由装饰施工单位统一开孔，开孔处要还应安装器件收边尺寸不小于25MM，且平整度不低于天花要求。2）给排水暖通专业与土建配合施工：（1）按天花施工综合平面图，对通风空调施工现场的风口的位置、尺寸、标高等，发现矛盾、冲突、错位等问题即通过148、监理与通风空调施工专业协商，共同解决。（2）按设计、业主确认的各种风口的材质、色调造型的要求进行 风口的安装。安置达到牢固、美观、调节装置有效。（3）管网打压必须在装饰面施工之前完成，以防管网漏水、造成装饰面污损，天花施工过程中管网应做好栓口、喷淋口的封堵工作。（4）根据消防规范，消防箱应尽可能减少二次装饰，因此，消火栓订货须考虑与装饰面的颜色、分格等协调；暗装消火栓要求消火栓门的收边整齐、宽度适中，以保证美观协调。（5）所有安装部件须自行固定，以防挤压装饰面层。（6）天花喷淋头要求纵横方向成一直线，以便于开孔后美观。协调垂直支管的标高应符合天花平整度要求，由装饰单位统一开孔，喷淋头及装饰盖应149、考虑天花的颜色及分格等，并且装饰盖及喷淋头不允许挤压天花。3）、与通风、空调工程施工的配合：（1）按天花施工综合平面图核对通风空调施工现场的风口的位置、尺寸、标高等，发现矛盾、冲突、错位、高差等问题，即与通风空调专业施工协商，共同解决。（2）按设计、业主确认的各种风口的材质、造型、色调的要求进行风口安装，安置要达到牢固、严密、美观、调节装置有效。三、协调方式1、按总进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订修正、调整下一个节点的实施要求。2、由项目经理负责主持施工协调会，一般情况下，以周为单位进行协调。3、积极参加总包或业主方或监理召开的协调会，提出问题，并解决应承担的问题，和其它单位共同推动工程的进行。4、针对相关单位或自身需要落实解决的问题随时监控，如发现实际情况与预期控制计划有较大出入时，及时了解情况并根据情况程度决定是否向业主及总包监理方通报。