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13km长砂砾石路改造项目排水沟及骨架护坡工程施工方案53页
13km长砂砾石路改造项目排水沟及骨架护坡工程施工方案53页.doc
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改造工程
上传人:职z****i 编号:1054564 2024-09-05 53页 556.89KB
1、13km长砂砾石路改造项目排水沟及骨架护坡工程施工方案编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位: 编 制: 审 核: 批 准: 二XX年X月第一章、工程概况1、项目位置及主要技术指标砂砾石路(路面)工程全长12.97公里,其中XX采油队进站道路7.76公里;XX采油队进站道路5.21公里。 2、工程规模及主要工程数量本合同段全长12.97公里,主要的工程数量有:路面16cm厚砂砾石 10376m3,排水沟及骨架护坡3千多米。3、工期本项目土建工程工期45天,计划于2014年6月25日开工,2014年8月10日结束。4、工程的重点及难点 本工程的重点排水沟及骨2、架护坡工程,其中骨架护坡是制约整体工程的关键,应重点突击,安排技术精良的施工队伍,尽量打开较多的施工场面,进行科学的组织、合理的施工,必须按计划保证质量完成任务。因此进场时应安排好各种材料的采备工作。并充分作好机械及人员的准备工作,为排水沟及骨架护坡施工提供可靠的保证。难点工程为XX采油队进站道路的施工为本工程的关键工程。 第二章、设备、人员、材料进场的方法、计划1、开工前施工动员中标后,我单位尽快进行施工前开工动员:介绍该项目的基本情况和工程意义;讲述工程施工特点、施工方法及注意事项;强化安全意识、质量意识和环保意识。2、设备、人员、材料进场的方法本公司在投标过程中已对拟投入本工程的人员、设3、备进行了全面的考虑和安排,在中标后,立即着手进场前的实质性准备工作,动员周期约5天,即一旦中标,前期准备工作人员马上进场,筹建驻地建设、设备进场、测量工作。设备运到施工现场的方法、计划:采用平板车转运至工地;在各分项工程在开工前7天所需设备分批运到现场。人员运到施工现场的方法、计划:因我公司距工地较越,所有管理人员可在中标通知书发出后5天内全部到达工地,所需机械工及普工随工程需求陆续进场。材料运到施工现场的方法、计划:自备车和当地社会运输力量协作运抵现场;按照招标文件的要求,我们将在市场上择优选购材料进场,工程用水泥、钢材、钢绞线、支座等材料选用业主指定的合格优质产品;工程用碎石、砂子、砂砾、4、块等地方性材料,根据设计图纸所示的料场,我单位进场后,先进行补充调查,对所选定的料场进行取样试验分析,并将试验结果呈报监理工程师复检合格同意后,再组织进场,我们将根据总工期的计划安排,超前做出材料供应计划,做好周密的进场计划和周期性储备计划与落实。第三章、施工组织机构的组成、职责范围1、组织机构组成中标后,根据施工合同的要求,我公司将迅速组建精干高效的项目部全面主持工作,采取直线职能制组织机构。 项目经理部组织机构框图项目经理项目经理部行政事务对外联络施工安全治安保卫办 公 室财 务 处质 检 处机 材 处财务管理成本核算计量支付质量管理现场监督工地试验内业工作设备管理机具维修材料管理材料供应5、工 程 处总工程师施工组织现场施工技术管理施工测量计量支付防护排水施工队路基施工队负责:本合同段防护及排水工程的施工任务负责:本合同段路基土方工程施工任务2、施工队伍的配置及任务划分为了充分保证工程质量优良、进度快,项目经理部下设2个施工队(1个路面砂砾石施工队, 1个排水沟与防护施工队)其任务的划分详见项目经理部组织机构框图。3、施工组织机构的主要职责、范围项目经理部:本项目按项目法组织施工,项目经理部享有独立的生产调度、人事、经济、财务、质量控制等权利。项目经理:直接接受业主和公司本部领导,管理项目一切事务,其权限包括对本项目的人事调动权、资金支配权、对外经营权及生产管理权等权限。项目总工6、:协助项目经理对本项目的施工实施全面管理,主持本项目的技术管理和施工方案的贯彻实施。工程部:制定施工实施细则,负责现场施工技术工作;负责计量、计划、统计变更计量支付工作。质检部:负责工程质量检查、验收,质量事故的处理及工程资料整编整理和工地试验室的管理工作。其中,工地试验室负责项目所有原材料和成品的检验检测工作。机材部:负责本项目物资、工程材料配件的采购、保管、供应和机械设备的管理、使用、维修工作。财务部:负责项目财务管理工作,组织验工计价并作好成本核算。办公室:负责施工安全监察,日常事务及项目人事管理,对外协调及环境保护工作。 路面施工队:负责本合同段的路面砂砾石工程的施工任务。10排水沟防7、护排水施工队:负责本合同段防护排水工程的施工任务。第四章、主要项目的施工方案、施工方法及重点(关键)和难点施工措施1、总体施工方案概要根据本合同段工程特点,其总体施工方案概要如下:路面处理工程量大,工期紧张,为保证施工顺利是整个工程的关键。进场之初,集中人力、财力、物力以保证设备和材料及时运到施工现场;有利于整个工程的协调及人财物的统一调配,并能缩短工期。防护、排水工程:防护工程施工根据施工进展合理进行安排,能施工的及时开工。进场后对纵向截水沟、排水沟等及时组织施工,以便尽快同临时排水设施组成排水系统,满足工地临时排水需要。具体的根据施工进展情况,及时组织施工。2、路面砂砾石1、施工方案:机械8、人员配备:安排1个施工队壹个作业面施工。每个作业面配置平地机1台,ZL50装载机1台, 10t双驱振动压路机1台,自卸车5辆,人工15人。2、施工计划:25天内完成。于2014年7月15日完工。3、压实标准 风积沙路堤、路堑路床、零填及路堤基底压实度不低于94%。 4、施工机械的要求与选择 土路基施工要选择在土路中能自由行走的机械,自重10吨以上前轮驱动的振动压路机、50装载机、平地机等设备。 5、路面的压实工艺 a振动压路机在天然含水量状态下分层碾压压实工艺: 此种施工工艺适用于振动压路机在天然含水量状态下分层碾压或在洒水状态下分层碾压,也适用于雨后风积沙的压实。 b采用10T以上前驱动振动9、压路进行碾压,最大松铺厚度控制在 30cm,碾压时先慢后快,采用强振进行振动碾压。 c压路机的碾压行驶速度开始时控制在4km/h以内;碾压时直线段由两边向中间,小半径曲线段由内侧向外侧,纵向进退式进行。前后相邻两区段应纵向重叠2.0m以上,达到无漏压、无死角,确保碾均匀。 d振动压路机进行碾压时,压实遍数控制在6遍以上,轮迹重叠宽度不小于1/3,轮迹布满一个作业面为一遍。 一般碾压4遍以上压实度可达到 95%以上,而后用平地机刮到设计标高。再用自重10T以上压路机微振碾压收面。 3、防护排水及工程施工方案:机械及人员配置:设置多个作业面,每个作业面配备自卸运输车辆2台,人员30人,砼及砂浆拌和10、机1台,15KW发电机1台,挖掘机根据情况安排。施工计划:计划25天完成。于2014年7月13日开始,2014年8月8日结束。施工方法:a防护工程施工采用挖掘机挖基,人工清基。基坑回填采用普通土,墙背回填砂砾石。砌筑前先验收基坑,确认基底高程、地基承载力、几何尺寸、排水设施等符合设计要求后方可砌筑。基础验收合格后,方能进行墙身砌筑。片石砌筑采用座浆施工,护面墙及下挡墙石料采用块石一顺一钉砌筑。b施工时应立杆挂线,并要经常复核验证,以保持线形顺适,砌体平整。修筑前应先清除边坡松土,边坡上的凹陷部分挖成台阶后,用浆砌片石紧密回填。砌体坡面应密贴结合,砌体咬口紧密、错缝,砂浆饱满,不得有通缝,垒砌、11、贴砌,砌体勾缝应牢固和美观。c排水工程施工挖基采用人工配合机械多个作业面进行施工,片石砌筑采用座浆施工。防护工程施工要点:a挡土墙使用的砂石材料检验合格后方可使用。b墙址处的基坑在基础砌筑后应及时回填夯实,并做成外斜坡,以免造成积水不渗,影响墙身稳定。c墙背回填需待砌筑砂浆强度达70%以上方可进行,用砂砾逐层填筑,逐层夯实。排水工程施工要点: a 各种沟边坡必须平整、稳定,严禁贴坡。纵坡应按图纸施工、沟底平整,排水畅通,无阻水现象。并应按图纸所示将水引入排水系统。b砂浆密实,嵌缝饱满,勾缝平顺无脱落,缝宽大体一致。c 各种沟的位置、断面、尺寸、坡度、标高均应符合图纸要求并经监理工程师验收合格。12、D砖砌筑应干净,且满足强度要求。e沿路面边沿设置的透水性材料的集水沟、纵横向排水管和过滤物组成的边缘排水系统,其各项材料应符合设计图纸及规范要求,纵横向排水管的铺设纵、横坡应做足,接口要严密,透水性填料应密实,反虑层应密贴。第五章、各分项工程的施工顺序根据本工程特点及合同工期的要求,总的原则是,分三个阶段实施,第一阶段:施工准备阶段,组织人员设备进场,进行临时设施的施工;第二阶段:主要完成路面砂砾石,排水沟防护;第三阶段:工程竣工验收等。主要工程的施工顺序划分如下:1、 路面砂砾石施工顺序施工日期为2014年7月20日完成施工放样地表清理设置临时截、排水沟机械开挖平地机整平压路机碾压边坡整修检13、查验收。2、排水沟的施工顺序施工准备土方开挖基底处理砌筑排水沟检查验收。 第六章、保证工程质量和工期的措施工程质量是施工企业的生命线,“百年大计,质量第一”是我公司的企业宗旨,因此如何确保工程质量不仅是对业主负责,也是对企业自身负责,对国家负责。为确保工程质量合格率达百分之百,并确保优质工程,本投标人确立以下措施:1、保证工程质量的措施建立质量管理组织机构本项目实行公司、经理部、施工处三级质量管理,质量管理由公司一名副总经理负责,经理部下设工程处、质检处和各职能部门,各施工处设专职质检员,各施工班组设兼职质检员。形成全员管理,层层把关的局面。制定各部门、各岗位质量责任制,责任到人,分工负责,有14、条不紊,组织机构详见质量保证组织机构框图。建立工程质量岗位责任制,明确各自职责、权限。工程质量是企业生产技术活动的综合反映,建立工程质量岗位责任制是组织和发展生产,确保工程质量目标实现的基本条件之一。建立工程项目质量岗位责任制是企业质量管理的重要保证。建立工程质量保证措施质量管理保证体系是以保证和提高工程质量为目标,运用业务系统的严格组织和科学管理制度,把公司及项目部门、各环节的质量管理职能组织起来,形成一个有明确任务、具体职责、相应权限,互相协调、互相促进的有机整体,使质量管理制度化。本项目实行五保证、四提高、三落实、二控制、一否决的管理体系,推进质量管理标准化,掌握质量情报信息,健全质量管15、理制度,确保工程质量优质。建立健全本项目质量管理制度为确保本工程质量优良,必须建立系统性、预防性、经济性、适用性的质量体系和完善的质量管理制度。内容:a 项目质检工作制度。具体内容:中间质量检查,不定期巡回检查,质量工作例会,质量工作总结表彰。b 项目自检工作制度,具体内容:定期质量自检,日常质量管理和自检工作,填报质量月报,提交本年度质量工作总结和下半年度计划。c 质量事故的分级及处理。d 质量奖励与处罚。e 工程质量岗位责任制。f 工程项目质量管理各级人员职责和权限,明确各级管理人员及作业层操作人员的职责和权限。2、工程施工过程的主要控制措施 入库自检和专业检验:这是把关的重要途径,对外来16、材料严格按规范要求验收入库,并按ISO9000程序文件要求做好材料现场存放管理,并做好明确标识,对不合格的原材料一律不予接收。配备专业的、责任心强的同志负责此项工作,并建立一套完善的原材料采购制度,把好材料质量关。发放材料自检:发放材料依然要求进行严格的自检,对不同规格的材料要分类存放,做好标识,避免因工作失误造成误发材料,影响工程质量的现象发生。材料自检:材料自检是杜绝不合格产品产生的最后一道防线。由专职质检员从材料的采购起追踪到工地现场进行有效控制。3、工地计量管理计量管理是工程质量监督、监理和施工控制的重要技术手段,建立健全本项目计量管理,并配备强有力的技术力量,精良齐全的器具,进行科学17、合理的管理。计量管理a 作好计量器具的采购、保管和维修工作。b 作好计量器具的检定、认证和标识工作。c 对仪器设备应建立完整的档案,注意日常的维修、校验,安排专人负责,保证仪器、设备完好。 健全试验管理制度a 有健全的管理制度,包括岗位责任制,试验操作及安全规程,仪器使用、维修校准制度,周期检定、定期测试、检查等制度。b 有完整的试验记录资料。c 有齐全的现行试验标准,规范等技术文件。4、工程进度保证措施坚持“优质、按期、安全、高效”的施工管理方针在管理工作上,做到领导班子到位,管理人员到位,管理制度到位,现场服务到位,奖惩措施到位。在施工计划上,编制好科学合理的实施性施工组织设计 ,并在施18、工管理的全过程中严格遵照执行,抓好关键项目和关键工序,根据施工实际进展及时调整施工计划,确保各项工作始终控制在按计划,有秩序的科学轨道上。在劳动安排上,选用本公司最精干的专业施工队伍进场,劳力配置充分合理,有节有度。在机械使用上,投入本公司最精良的施工机械设备,并做到进场前全面保修,施工中及时保养,确保机械完成率和使用率。必要时加大投入。第七章、 雨季、冬季施工的工作安排1、雨季施工安排雨季施工主要以预防为主,采用防雨措施及加强排水手段相结合,确保雨季正常地进行生产,不受季节性气候的影响。应做好施工准备工作a对施工现场及拌合场,应根据地形,对场地排水系统进行疏通,以保证水流畅通、不积水,并防止19、四邻地区地面水倒流进入场内。b施工场地道路:大型工程现场中主要运输道路路基应碾压坚实,上铺天然级配砂石并作好路拱。道路两旁要作好排水沟,保证雨期通行下泥陷。 其次作好机电设备及材料的防护工作机电设备的电闸箱要采取防雨、防潮等措施,并应安装接地保护装置。大、小型设施检修及停工维护a临时设施检修:对现场临时设施,如工人宿舍、办公室、食堂、仓库等应进行全面检查,对危险建筑物应进行全面翻修加固或拆除。b对停工工程要进行检查并作好维护。c基层力争雨季来临前完成至一定部位,同时也考虑防雨措施。2、冬季施工安排在冬季来临时,对于计划在冬季施工的工程,作好详细的施工计划,准备好工程材料,保温材料及保温设施。当20、平均气温低时,尽可能避免浇注砼和砌筑圬工,如有少量工作必须进行时,应采取保温措施,应将拌合用水和骨料适当加温,但水温不得超过80,砂浆或砼的流动性应比常温加大。拌合砂浆或砼一次不可太多,且拌合时间延长50%,随拌随用,浇注温度不得低于10。浇注完后应及时用草帘等保温材料加以覆盖。可在砂浆或砼中掺加早强剂及防冻剂,其掺量应报监理工程师认可。第八章、质量、安全及环保体系1、质量保证体系组织机构与人员配置:组 长:(项目经理)副组长:(项目总工程师)组 员:各级质量管理干部工作职责:a贯彻执行国家质量管理的方针、政策、法律、法令,负责实施上级有关质量管理工作的规章、制度和办法。b依据我单位质量方针和21、质量目标制定质量管理工作规划,负责项目工程质量的综合管理。c对项目工程质量进行宏观控制,依据质量监察评定标准,定期或不定期组织工程质量检查,监督质量计划的落实,组织开展质量回访及指导产品的有效标识。d负责不合格品的控制,调查不合格产生的原因,并对纠正措施的落实情况进行跟踪调查,实施监督。e积极开展最终检验和试验工作。负责优质工程的审核上报,组织和管理项目质量管理小组活动,并做好统计技术的指导工作。质量检查程序:a设计文件会审在施工合同签定后,按合同要求,由项目部总工程师组织工程师、技术主管熟悉图纸,进行设计文件的会审工作,设计文件会审要签字齐全。b施工技术交底施工技术交底分为设计单位对施工单位22、的技术交底和施工单位内部进行的技术交底。施工单位收到施工设计文件后,及时向设计单位联系,进行技术交底,并做好记录,填写技术交底书。工程开工前,由项目部总工程师主持,对所属施工队伍进行技术交底,项目部或队分管技术人员,在各项工程开工前要向队长或工班长进行技术交底。施工技术交底的内容做到施工方法正确,各项措施针对性强,重点工序和重要控制点明确,并符合实际。c交接桩和施工复测开工前,项目部总工程师委派主管测量人员约同勘测设计部门进行交接桩,进行施工复测。d编制工程项目质量计划在施工合同签定后,项目部及时牵头组织有关部门进行施工现场调查。根据调查情况及设计文件和合同要求,组织编写质量计划,质量计划要对23、各道工序控制方法和参数及重点工序控制手段作出明确规定。质量计划在开工前完成,符合技术规范、操作规程和验评标准的要求,内容全面详实,能满足指导施工的需要,对一些特殊工序、关键部位及新技术、新材料、新设备的施工操作,提出确保工程质量的具体要求。项目部各职能部门和承担施工任务的施工单位根据批准后的工程质量计划,结合本部门、本单位工作特点在施工前和施工中编制阶段性工作计划报上级主管部门备案。e施工场地布置由项目部按照项目质量计划要求,做好施工场地的围档和临时设施的搭建工作。由施工技术部门负责组织施工场地的征地拆迁等协调工作,以满足施工条件,并做好记录,填写征地拆迁记录表。f资源配置与管理配备必要的人员24、和机械设备及工程材料。所有进场的计量、检验、测量和试验设备由项目部试验员、测量人员检验其精确程度,做好记录,确保在施工过程中的工作状态和工作环境符合检验、测量和试验设备控制程序的相关要求。g申请开工项目部根据合同要求,在具备开工条件的前提下,填报工程开工报告单,及时向业主或监理部门递交开工报告,经批准同意后,即正式开工。详见“质量保证体系框图”。质量保证体系框图质 量 控 制 体 系人员控制原材料采用提高施工水平供 方 评 价原材料控制产 品 验 证采 购 资 料合 格齐 全信 誉 好管 理 人 员确保过程能力实现可追溯性持上岗证上岗经过专业培训能力强素质好检验 控制技 术 人 员先 进 实 25、用正 确 无 误标 识 记 录唯 一 标 识状 态 标 识操 作 人 员产品标识控制原材料标识成 品 标 识半成品标识 实现质量目标,提高企业信誉,增强竞争能力施工过程控制施 工 工 序检测结果正确产品满足要求试 验检 验机 械 设 备施 工 工 艺进 货 检 验状 态 良 好最 终 检 验过 程 检 验测 量 仪 器测试仪器控制证明体系有效按要求操作周 期 校 准试 验 仪 器专人管理使用专 人 保 管质量记录控制其他技术资料规 范 标 准施 工 图 纸记 录 及 时记 录 规 范种 类 齐 全控 制 查 阅专 人 保 管使用资料有效完 整 存 档发 放 及 时复 制 审 批技术资料控制2、26、安全保证体系组织机构与人员配置:组 长:(项目经理)副组长:(项目副经理)组 员:各级安全管理干部安全的管理方针坚持“安全第一、预防为主”的国策。在计划、施工、检查上,坚持以安全为核心,渗透于生产的各个环节。安全管理模式以公司安全管理委员会为指导,项目经理为主管,工地专职安全员执行日常工作的安全管理网络,确保安全管理工作有序有效地进行。职工的安全教育和管理在开工之前,由项目经理部牵头,各施工队组织对进场职工进行安全规程教育,对关键工序的工作人员严格要求持证上岗。安全管理基本措施:a安全用电措施采用通用的安全配电箱,实行一机一闸一漏电保护装置。主要配电箱均作接地以防止感应电伤人。照明线路不能与动27、力线路混用,钢筋木工机械、搅拌机等电动机械使用的电缆必须严格检查,不能使用绝缘性能差的或有破损的电缆。机械设备移位、电器检修时必须断电操作,严禁带电作业,并挂上警示牌。移位时须有专人指挥,专人照看电缆,防止电缆压坏损伤。移动电器修理电器由专业人员进行,非专业人员严禁操作。b防火措施食堂、宿舍、机料仓库及各种车辆内均设置灭火器,特别是油库和炸药库。冬季施工禁止用明火与电炉取暖。魂骨凝土预制场、集料拌和场与生活区禁止乱拉电线。c施工现场操作区防护措施各种机械的传动外露系统均应设置封闭防护罩。施工危险地段(包括场所)设相应的醒目标志和标语,严禁非作业人员进入施工危险地段。e施工操作安全措施严格执行各28、种安全操作规程和安全规章制度。加强安全生产的宣传教育工作,做到“人人讲安全,事事讲安全,时时讲安全”。执行岗位责任制,加强特种作业人员的上岗培训。f交通安全措施各路段车辆出入口由专人指挥、避免施工路段交通事故的发生,重型运输机械的施工通道要及时养护,避免车辆倾覆。g夜间施工安全措施施工作业面的照明应有足够的高度。施工人员安排应合理,不应过度疲劳。桥梁吊装作业禁止在夜间进行。详见“安全保证体系框图”。安全保证体系框图项目经理安全监督安全活动安全管理安全教育安全生产委员会按三不放过分析事故重点部位防范检查措 施 执 行 情 况 检 查制度执行情况检查安 全 总 结 整 改安 全 文 明 施 工 竞29、 赛安 全 无 事 故 活 动周 一 安 全 日 活 动定 期 或 不 定 期 检 查制 定 安 全 奖 罚 标 准制 定 安 全 保 证 措 施制 定 安 全 生 产 制 度特 殊 工 种 培 训安 全 操 作 培 训日 常 安 全 教 育质 量 安 全 文 件 学 习安全目标是:五杜绝:杜绝施工死亡事故,杜绝重伤事故,杜绝重大机械事故,杜绝重大交通事故,杜绝重大火灾事故;二控制:年重伤率控制在最小,年负伤率控制在最低;三消灭:消灭违章指挥,消灭违章作业,消灭惯性事故;一创建:创建安全文明标准工地。3、环境保护体系组织机构与人员配置:组 长:(项目经理)副组长:(项目副经理)组 员:现场施工30、负责人环境保护措施:a弃土弃料在指定位置堆放,并堆放整齐,必要时进行植被保护和采取措施以防水土流失造成环境和农田污染。b土区开挖后场地整平,边坡修整,并进行植被保护。c坡顶及填方坡脚外的弃土弃料立即清除处理。d施工中采取措施避免和减少水土流失,当发生水土或因水土流失对农田和环境造成的污染时及时处理,并赔偿由此而产生的损失。e临时工程用地在征用完土地后进行恢复,达到与出租人签订的合同要求并让出租人满意。f工程完工后,清除所有占用场地的杂物,或被植被覆盖。g河边、水库围堰材料或弃料应清除。h严格组织施工和管理,保护周围环境、河流、鱼塘确保排灌寻流及河边不间断和堵塞。施工中损坏的水利渠边、道路,排水31、沟渠时恢复或加以接引。i对噪音较大的机械设备的安放,尽量远离人口密集区、学校等。j土方运输时,自卸汽车车箱应完整、密缝以免避落。运输过程中,为防尘土扬起,配备一定数量的洒水车,经常洒水,保护周围村民的生活环境。K路面施工中,控制好泥浆池的规模,合理安排泥浆的沉淀、堆放,严禁泥浆排放到河边中,以防堵塞河道,影响农田的排灌。在泥浆自理上应尽量与指挥部和当地政府、村民联系,排放到适当的地方。l遵守中华人民共和国的有关法规,按招标环境保护工作。详见“环境保护体系框图”。环境保护体系框图环境保护体系技术措施、方案保证检查保证思想保证项目经理部每月一次检查队每周一次检查严格按设计和环保要求实施对特殊工种制32、定强有力防范措施按国家和地方相关部门法规规定办事环保部门日常监督项目部定期检查工班每日一次检查班组每工序检查,运输车每辆检查对施工现场环境和道路卫生有破坏和污染的逐一落实解决项目经理部环保工作领导小组用科学、合理的技术措施、方案来保证环保目标的实现安质环保部专职检查员队环保领导小组兼职检查员班组长开展环境保护月制定科学合理的方案,施工现场布局合理普及教育专业教育特殊工种教育法制法规教育强化环保意识,增强预防能力保护生态环境组织保证第九章 水土保持措施 我公司在公路施工过程中,通过布设水土保持工程和生物措施,使新增水土流失得到有效控制,达到项目区原有的水土流失得到有效治理,减少水土流失造成的危害33、。恢复和保护公路沿线水土保持设施。1、具体目标: 通过采取有效的水土保持措施使边坡稳定,岩石、表土不裸露,为公路安全运行服务,避免水土流失对工程本身的危害;取土场全部做防护处理,使开挖坡面不裸露,并覆土加以利用;通过弃土场进行综合治理,使工程施工过程中产生的弃土、石的总量的80%以上得到有效拦挡或利用;工程与生物措施相结合,使泥沙不进入下游河道,不影响河流正常行洪能力;做好公路绿化工程的养护,使生态环境明显改善。2、水土保持措施根据工程水土流失的特点、危害程度和防治目标,水土保持设计采取分区分期防治,工程建设前期以水土保持工程措施为主,因地制宜,辅以生物措施相结合,快速有效地遏制水土流失,后期34、主要以植物措施为主,防止水土流失,改善生态环境。主体工程防治区主体工程区主要根据挖方、填方情况,对路基边坡防护、路基排水系统、路基压实和绿化工程进行防护措施,从而保护路基的稳定,排除路基路面积水,美化公路运行环境,保证公路的安全稳定运行。取土场防治区根据取土场所在的地理位置及地形条件进行综合治理,主要通过坡面防护、防洪排水、覆土造地等措施。取土场在取土的过程中破坏了原有地表的自然坡度,形成了裸露坡面,因此应对其进行治理改造,对裸露面进行削坡,在开挖坡面上覆土造田,土地整治后植物防护,在开挖坡面坡顶设截水沟防治水土流失,恢复植被,充分利用土地资源。实现水土流失防治由被动控制到治理开发的根本转变,35、确保工程建设及运营期不发生大的水土流失。弃土场防治区应采取挡土墙、护坡工程以及综合排水工程和土地整治等水土保持措施。设置渣场排水系统,拦渣墙,堆渣后回填表土,表面平整,人工夯实,坡面植物防护,恢复植被。防治弃渣下泄,稳定边坡,恢复和改善土地生产力。 临时工程用地防治区在施工中的临时占地,应将原有的地表有肥力土壤推至一旁,待施工完毕后,再将这些熟土推至恢复原有表层,以利于今后耕种。根据当地的自然情况,对裸露地除硬覆盖外,还应种植适合地区的长绿植物等美化措施,使公路建设造成的地表裸露面尽可能恢复植被。 第十章文明施工措施 加强文明施工宣传力度,对全体施工人员进行文明施工,遵纪守法教育,创造团结、进36、取、友爱的共事环境。做好沿线的宣传工作,取得沿线工厂、群众及过往车辆的支持和配合。施工路段两端设立大型醒目的施工标志牌,做到挂牌施工。公布建设单位、监理单位、施工单位名称,施工单位项目经理、技术负责人名单,工程规模、开竣工工日期以及监督电话等。重点施工地段,在路面工地,在施工队,工区驻地均应设置鲜明醒目的施工宣传标语及树立施工企业形象的宣传标志、设宣传栏,对工程进展情况及好人、好事进行宣传报导。在施工时应考虑环境保护因素,尽量避免因人为因素面导致新的山体病害的产生,尽量减少对工程附近的建筑、居民生活、生产和生态环境的不良影响。搞好施工现场的管理工作,做到清洁“东西堆放整齐,一目了然”。在工程完37、工后应做好清理、绿化及复耕还田工作台,保护自然环境。工地参加劳支人员,按不同工种,不同岗位发入劳动保护用品,并做到上岗前检查。班组长以上人员及安全监督员,质检员均应配戴岗位证,实行挂牌上班。第十一章项目风险预测与防范、事故应急预案1、项目风险预测(1)质量风险质量是工程项目重要的管理内容,一旦发生质量事故,将给国家和公司带来相应的经济损失。对施工公司而言轻则罚款、通报批评,重则停止市场活动,降级甚至吊销执照,直接关系到公司的生死存亡。(2)项目施工管理风险总包项目施工过程中有时由于工程工期较紧,分项工艺较多,工序较繁杂,技术难度及要求高,管理上难免顾此失彼而造成风险。(3)材料价格风险建设工程38、项目成本的60%-70%以上都是材料成本,最近几年材料的市场价格不稳定,任何一种主要材料的大幅波动都会给项目带来巨大的影响。(4)安全风险砂砾石路面车流量多,很容易发生交通事故。本工程沿经过的村庄较多,居民较多,要特别注意安全。该道路多次跨越河流,施工时要严格采取安全保证措施。2、项目风险防范(1)质量风险防范在整个工程施工过程中,施工管理和施工操作都要按程序标准、合理、科学地组织施工,确保不出现质量问题,达到质量目标。(2)管理风险防范根据本工程的特点,建立严格的管理制度,对项目部各人员进行明确的分工,各司其职,同时,工程管理的穿插要明确,使工程的每一步都有明确的责任人。(3)材料价格风险防39、范为预防项目立项阶段所面临的业主风险,在投标报价前,认真分析业主所在地的政治、经济状况,业主的工程款落实情况和支付信誉;在编制报价阶段,熟悉招标文件,做好现场勘查,在单价和总价中考虑风险因素;如果发现项目所面临的风险超出自己所能承受的限度,及时终止项目以回避风险。项目施工过程中,把握这一环节首先要制定先进的、经济合理的施工方案,以达到缩短工期、提高质量、降低成本的目的。施工方案的优化选择是施工企业降低成本的主要途径之一,制定施工方案要以合同工期为依据,结合施工项目规模、性质、复杂程度、施工现场条件等因素综合考虑。可同时制定几个施工方案,相互比较,从中优选最合理、最经济的一个。其次,在项目实施过40、程中,要实行全面成本控制,按照所选定的施工方案,严格按照成本计划实施和控制。对构成生产资料费用的材料、人工、机械施工现场管理费用分别不同情况,采取不同措施施加以控制。(4)安全风险防范项目部分派专门人员巡逻,若发现有事故发生或有事故隐患存在,应迅速、准确地向项目经理和安全责任人汇报,设置现场安全警示标志,维持交通秩序,等待指令。还要在各入口设立路况警示牌,口头提示过往车辆司机注意。暴风雨天气,要尽量避免施工,把易出现事故的区域划分出来,设置屏障。如若进行施工,要派人时刻警惕,在事故发生前安全转移。3、事故应急预案项目部总工程师,协调救援指挥领导项目经理处理事故,提出应急救援技术措施寻访负责紧急41、事态的内外联络,及时传达应急救援指挥中心的命令,同时做好和上级的联系与协调工作;及时了解和掌握事故现场动态。事故发生后,发现人员及时上报,项目部总工程师及时指挥项目部各个人员根据事故的性质,采取针对事故的有效措施,在最短的时间内解除事故,把事故造成的损害减少到最小。指挥人员应对事故时,要有条不紊,井然有序。项目部工程管理部门负责人,提供现场设备、施工机械等有关资料,根据事故性质,为指挥中心提出事故抢救建议和提供抢救所需的设备、材料、并迅速运往现场。项目部综合部门负责人,负责抢救中的物资服务工作,及时提供救援器材,组织事故救护车辆的使用,通知医院做好伤员的救护工作;提供抢险救护全过程所需的各种车42、辆,负责事故救护中得有关接待工作。 十二、其他应说明的事项1、使用当地民工的具体措施:在本工程施工过程中,合理使用当地民工,不恶意拒绝。使用民工坚持就近的原则,保证施工队伍的相对稳定性。在民工使用过程中,工资按有关规定执行,统一安排吃、住,按时发放其工资。2、廉政建设措施:为了搞好本工程建设中党风廉政建设,保证工程建设高效优质,保证建设资金的安全和有效使用以及投资效益,我们将通过以下方面加强廉政建设:2.1、将严格遵守党和国家有关法律法规及交通部有关规定。2.2、同业主签定廉政建设合同,严格执行合同规定,自觉按合同办事。2.3、我们将建立以纪检书记、项目经理牵头的项目部纪检委,同时出台廉政建设43、纲要,建立健全廉政制度,开展廉政教育,设立廉政告示牌,公布举报电话,监督并认真查处违法违纪行为。2.4、我们的业务活动将坚持公开、公正、诚信、透明的原则(除法律认定的商业机密和合同文件另有规定之外),决不损害国家和集体利益,违反工程建设管理制度。2.5、在工程建设当中,决不以任何理由向业主及其工作人员行贿、安排超标准的宴请及娱乐活动。发现对方在业务活动中有违反廉政规定的行为,及时提醒对方进行纠正。2.6、总之,我们根据中共中央、国务院关于实行党风廉政建设责任制的规定、国务院办公厅关于加强基础设施施工质量管理的通知以及交通部关于在交通基础设施建设中加强廉政建设的若干意见等有关工程建设、廉政建设的44、法规,加强投标过程和工程施工、验收中的廉政建设,严格贯彻执行中华人民共和国招投标法,保证工程项目廉政目标的实现。表3 施工工艺框图表3-1 路面砂砾石施工工艺框图表表3-2 排水沟及护坡施工工艺框图表表3-1 路面砂砾石施工工艺框图组织机构、物资施工方案施工准备中线、标高复测施工测量边桩、边坡拆迁、清除检测洒水或凉晒压实试验检测密实度机械碾压摊铺整平分层碾压填料选择路面处理场地清理路面放样实验室沉降期整平、成型表3-1 路面砂砾石施工工艺文字说明一、测量放线包括贯通测量,加补中心桩,设护桩,引入临时水准基点,放出边桩。二、基底处理人工清除附着物,推土机推集地表土、腐质土,机械运至指定堆积点,基45、底填筑前进行压实,将压实后新测绘的填方断面图提交监理工程师核准。三、填料测定对选定的土料做标准击实试验(重型击实),做路基压实试验,确定松铺厚度、压实机械组合及遍数等。四、填砂砾石施工选择符合要求的砂砾石料。采用装载机配自卸汽车运输土料至回填区段。用推土机摊铺,平地机平整。沿路基全断面分层摊铺,每层平行摊铺,每层松铺厚度不超过30厘米。每层填料铺设宽度应较每层路堤设计宽度宽,以保证边缘部位的压实质量。五、压实采用拖式振动碾、重型或双驱振动压路机,遵循先轻后重、先慢后快、路线合理的原则,碾压4-8遍。六、压实度测定取样自榆,测定路基压实度,报监理工程师复核签证。重复上述工序至设计标高。七、路面整46、修检测测量路基中心线和标高,以及路基宽度和边坡高。按照检查的结果对路基进行逐项整修,整修路拱及边坡等。表3-2排水沟施工工艺框图测量放样土方开挖拌制泥浆拌制泥浆不合格自检验边沟拦挡边沟砌筑护坡砌筑沟槽边坡修整监理验收质量评定表3-2排水沟及护坡施工工艺文字说明土方开挖。桩号的测设、边桩测设。载水沟的设置以及临时排水的计划。清除开挖断面内所有杂物。修复以便砖利用时自卸车的运输。清除开挖断面内所有杂物。砖砌筑排水沟,严格按照设计图纸要求。排水沟自检合格厚,经甲方监理验收。工程竣工验收。表5 施工总体计划表 年度2014年月份主要施工项目6月7月8月5天10天15天20天25天30 天5天 10天147、5天20天25天30天5天10天15天20天25天30天1施工准备2路面碾压3边沟土方开挖6防护及边沟砌筑7.其他表2 施 工 总 平 面 布 置 图XX项目经理部排水防护施工队路面施工队XX项目经理部路面施工队排水防护施工队表8 关键线路图5排水沟砌筑7天排水沟砌筑收尾工程砂砾石路面处理施工准备2014.810最迟结束时间2014 6.20最早开始时间间砂砾石路面处理56435天2118天2天17天8天17天排水沟及防护土方开挖节点时间:1.2014年6月20日开始准备 2.2014年6月25日 路面开始 3.2014年7月20日 路面完成 4.2014年7月3日排水沟土方开挖开始 5.2048、14年7月20日 土方完成 6.2014年7月13日 排水沟砌筑开始 7.2014年8月8日完成 8.2014年8月10日工程全部完工年度2015年2016年月份主要工程项目10月11月12月1月1、施工准备2、路基整修3、排水渠4、砂砾垫层5、水泥砼面层6、滚石桥7、堆粪池8、消毒池9、其他工程附表一 施工总体计划表附表二 分项工程进度率计划(斜率图)年度2015年2016年月份10月11月12月1月图例: 100 % 施工准备 90 路基整修 80 砂砾垫层 70 路面面层 60 50 排水渠 40 滚石桥 30 养鸡场堆粪池 20 养鸡场消毒池 10 其他工程 附表三 工程管理曲线年度季49、度进 度2015年2016年四一工程完成的百分比(%)100908070605040302010 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 工期历程的百分比(%)附表四 分项工程生产率和施工周期表序号工程项目单位数量平均每生产单位规模( 人,各种机械 台)平均每单位生产率(数量、每周)每生产单位平均施工时间(周)生产单位个数(个)1路基整修万m25.5220人,15台0.7167.7112砂砾垫层万m25.5230人,20台0.3178.7123路面面层万m25.5230人,20台0.3717.4324排水渠m613060人,12台499.1912.2815滚石桥座1250、0人,5台 0.1218.2916养鸡场堆粪池个110人,5台0.143717 养鸡场消毒池个110人,5台0.1347.431附表五 施工总平面图厕所 湾职工宿舍材料小型机具仓库各部室办公室材料库停车区员工食堂 综合办公室会议室 门卫室 项目经理部起点 终点 拌和站 说明: 我公司在合适位置设置项目经理部和拌合站。建立项目部办公室、会议室、职工宿舍、餐厅、卫生间等。设置材料堆放处。做到合理布局、功能齐全、卫生整洁和安全。为了保护环境,我方特别开挖地下通水道和污水道,使污水专门处理,粪便回收利用。真正做到环保施工,安全施工,健康施工。设置消防器材。附表六 劳动力计划表单位:人工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备路基整修砌体工程砂砾垫层混凝土面层验收行政管理777777技术人员366663技术工101015155机械工2153020203普通劳力553010104附表七 临时占地计划表用 途面 积(m2)需用时间 年 月至 年 月用地位置菜地水田旱地果园荒地桩号左侧(m)右侧(m)一、临时工程1.便道2.便桥3.二、生产及生活临时设施1.临时住房7002.办公等公用房屋5003.拌和站5000租用面积合计6200附表八 外供电力需求计划表用 电 位 置计划用电数量(kwh)用 途需用时间 年 月至 年 月备 注桩号左或右(m)
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