1、单层钢结构罩棚工程钢构件制作、屋面檩条系统安装施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一章 总体施工组织布置及规划4一、编制依据4二、工程概况4三、设计概况41、钢结构罩棚4四、施工组织管理和机构设置41、施工组织管理42、施工管理体制的设置原则53、项目管理54、组建项目经理部5项目主要管理人员基本情况汇总表6六、施工部署及施工总平面布置71、施工部署72、施工准备7七、施工用电71、配电箱需全部设置接地。7八、总平面管理8第二章 主要工程项目施工方案及技术措施8一、工程测量8（一）测量准备8（二2、）施工测量设备配置85mm9轴线量测9二、 罩棚钢结构工程施工91、钢构件的制作91.1 钢结构制作主要工艺流程91.2 一般加工制作工艺9三、 钢结构制作与安装153、施工准备154、作业条件：155、钢柱基础地脚螺栓质量标准166、钢结构安装：167、钢柱安装：17四、屋面檩条系统安装：175、焊接操作必须由持证焊工进行。1713、水槽焊接完成后，应进行防水试验，焊缝处不得渗水、漏水。18第三章 劳动力计划及保证措施18一、劳动力计划与组织管理18（一）劳动力的组织管理原则18（二）管理的方法19二、劳动力组织的管理措施19（一）项目部对外包、分包的劳务管理19（二）由项目部直接组织的管理3、19三、专业人员技术力量191、组建一支强有力的项目班子19第四章 主要施工机械配置与投入20一、设备配置计划编制原则20机械根据施工机具需要量情况及现场施工进度要求分批组织进场，做好保养和试运等工作，常用的机械及设备配件要有一定数量的储备以便及时替换，保证各种机械正常运转。20主要施工机械设备表20二、主要机械设备配置保证措施211、 编制合理的机械设备供应计划，在时间、数量、性能方面满足施工生产的需要。合理安排各类机械设备，在各个施工队（组）间和各个施工阶段在时间和空间上的合理搭配。212、 根据供应计划作好供应准备工作，保证按时、安全地组织进场。213、 加强机械设备的维修和保养，提高机4、械设备的完好率，使计划供应数量满足施工要求。214、 合理组织施工，保证施工生产的连续性，提高机械设备的利用率。21第五章 工程质量管理体系及保证措施21三、严格执行质量检查管理制度221、材料：通过执行进场检验制做到主要材料必须有合格证并复试合格。22四、保证工程质量技术措施221、施工准备工作232、原材料的检验233、落实岗位责任制23第六章 施工工期计划及保证措施23本工程计划开工时间-，计划完工时间-。23第七章 安全生产管理体系及保证措施24一、安全生产管理体系24二、安全施工措施241、工人进场前进行“三级教育”后，方可上岗。247、做好安全用电工作：24三、安全生产管理措施255、2、施工现场的安全教育：253、施工现场的安全检查、考核与奖惩26四、安全防火措施267、监督检查：为确保防火工作落实到实处，经常监督检查。279、未经安全负责人批准，不得私自动火、用电。27第八章 环境保护、水土保持保证体系及保证措施27一、环保措施27二、建筑垃圾284、施工现场必须做到“工完场清”，由专人管理现场清洁卫生。28第九章 文明施工保证体系及措施281、组织措施28（1）项目经理部组织创建文明施工领导小组，项目经理任组长。282、管理措施28（1）场容场貌283）施工现场落手清：强调“落手清”工作的意义，加强职工“落手清”的意识，建立落手清制度和施工现场分区域责任制，由专人管理6、负责；各区域包干到班组，做到现场清洁、卫生、整齐。28 第一章 总体施工组织布置及规划一、编制依据本施工组织设计依据以下几项编制：1、施工合同及招标文件。2、国家和地方现行的有关施工验收规范、标准和技术规程。3、工程量清单和工程设计图纸引用的标准图集。4、本公司承接的类似工程的施工经验。二、工程概况1、 建筑名称：2、 建设地点：3、 建筑面积：4、 建筑工程等级：三级 5、 合理使用年限：50年6、 建筑层数：单层罩棚7、 防火设计建筑分类：民用建筑，耐火等级：二级8、 屋面防水等级：II级9、 抗震设防烈度：7度（0.15g），结构类型：钢框架结构三、设计概况1、钢结构罩棚（1） 罩棚为钢7、结构，钢框架柱采用十字型钢柱GZ1为700*350*16*18、GZ2为800*350*16*18；（2）钢框架梁GL1为焊接H型钢H600*250*12*14；GL2为焊接H型钢H900*350*20*24；GL3为焊接H型钢H300*200*6*8；GL4为焊接H型钢H12009001200*350*22*24四、施工组织管理和机构设置1、施工组织管理公司根据本项目工程质量与工期要求，组成一个强有力的项目经理部。在本公司内挑选实力雄厚、敢打硬仗的施工作业队伍，挑选懂技术、会管理、工作认真、吃苦精神强的施工管理人员实施本工程的相关管理内容。2、施工管理体制的设置原则1）形成有一定权威性的统一8、指挥，协调各方面的关系，争取工程按要求顺利完成。2）根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理组织。3）采用项目管理制的同时，经济合同手段辅助以部分行政手段，明确各方面责、权、利。3、项目管理1）组建本工程项目部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负责。2）项目经理部要以工程项目管理为核心、以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创工程质量达标的同时，力争按时完成施工任务。4、组建项目经理部1）本工程拟实行项目法施工管理，委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人，选聘技术、管理水平高的技术人员、管9、理人员、专业工长组建项目部。2）项目管理层由项目负责人、项目经理、技术负责人、安全主管、质量主管、材料主管、保卫主管、机械主管和后勤主管等成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。3）作业层人员的配备：施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式合同工，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。组织机构框架图如下项目主要管理人员基本情况汇总表序号姓名职务1项目经理2项目总工3项目副经理4项目副经理5专业工程师6技术质量部7施工员8安全员9试验员10机管员11材料员10、12民管员13资料员14质量员六、施工部署及施工总平面布置1、施工部署施工时根据专业划分任务，在公司、项目部的统一管理下，以土建装修为主导，各专业之间做到相互协调、密切配合。2、施工准备1）技术准备2）熟悉和审查施工图纸：（1）各技术人员抓紧熟悉图纸，检查施工图纸及各组成部分间有无矛盾和错误，如建筑图与其相关的结构图尺寸、标高、说明等方面是否一致等。（2）通过图纸自审、互审和会审形成图纸会审纪要，掌握拟建工程的特性及应重点注意的问题，给工程的全面施工创造条件。3）各项资料的调查分析：开工前，派有关管理人员对该地区周边技术经济条件等进行调查分析，如三大材的价格、材料进场来源、交通资源、建筑协作单11、位的施工能力等。4）作好施工预算及分部工程工料分析。主要构配件平均供应及加工计划，提出加工订货数量、规格及需用日期。5）按施工现场实际情况、以往施工经验及合同批准的施工组织设计，制定各部门的工程技术措施、技术方案，组织技术交底工作。七、施工用电1、配电箱需全部设置接地。2、从总配电箱到施工现场设分配箱，下设开关箱，开关箱保证做到一机一闸一漏保。3、各分配箱、开关箱全部符合国家临时用配电箱强制性标准，保证做到防水、防尘，箱内无杂物，每个配电箱开关箱全有一个漏电保护器装置，铁件闸箱外壳需做保护接零、接地装置。4、各配电箱箱内导线进户线应加设保护套管并具备防水措施。5、各配电电箱由专人上锁保管，并悬12、挂警示牌。6、施工现场人员进场前必须进行一次安全教育。7、施工现场电工由公司进行定期考核，做到持证上岗。8、各现场电工都配有绝缘手套和绝缘鞋，严禁带电工作，电工进行维修时要挂醒目停电牌，并有专人看护。八、总平面管理为了减少各种材料的运距，避免无效劳动，有效地组织现场的平面及立体交叉作业，最大限度利用空间，确保做到文明施工，施工平面管理工作设有专人负责，划片包干管理，未经工地负责人同意，任何人不得任意改变。1、设立现场领导小组。现场领导小组是现场施工生产的指挥中心，办公室内挂有工程进度控制网络图，设备、劳动力调配图。气象统计表及质量控制图等。2、施工现场的水准点和轴线控制桩应有明显的标志，并加以13、妥善保护，任何人不得损坏。3、根据施工进度计划安排，分批分期进场，场地要统一规划，严格控制堆放地点，切实贯彻落实科学管理。4、所有临时设施必须按照施工平面图规划要求办，按质量标准办，不能够马虎凑合，降低标准，进场道路与土建材料进场路线一致、保证运输道路畅通无阻。5、对整个现场的布置和保持，管理人员要形成常态督促检查并落到实处。第二章 主要工程项目施工方案及技术措施一、工程测量（一）测量准备本工程占地面积大，且平面造型复杂，轴线较多，工程占地面积大，因此，对于施工测量工作提出了更高的要求。应全面做好测量准备工作。所有进入现场的测量器具检定周期的审定；与土建施工方办理交接手续；与测量员进行技术准备14、和技术交底；编制测控布置；建立测量数据库。（二）施工测量设备配置施工测量设备一览表仪器名称精度数量用途J2经纬仪21投测轴线S3水准仪DS31标高的测量与传递50m钢尺5mm2轴线量测二、 罩棚钢结构工程施工1、钢构件的制作1.1 钢结构制作主要工艺流程（1）原材料的预埋处 合格抛丸底漆校正供使用 进料抽样复验 不合格返料（2）十字型构件制作：材料验收校平下料打磨组对焊接调校零件加工摩擦面处理装配零件焊接调校钻孔打磨涂装编号验收（3）H型构件制作下料拼接校正钻孔附件、连接件组合附件、连接件焊接校验打磨涂装验收 1.2 一般加工制作工艺1.2.1 加工制作的基本要求（1）放样、切割流程图（2）放15、样A、号料前应先确认材质和熟悉工艺的要求，然后根据排版图、下料清单、零件草图和电脑实样图进行号料。B、号料装配等使用的钢卷尺必须定期经计量部门校核，合格后才能使用。C、号料的母材须平直无损伤及其它缺陷，否则应先矫正或剔除。D、划线精度：项目允许偏差（mm）基准线、孔距位置0.5零件外形尺寸0.1E、划线后应标明基准线、中心线和检验控制点，作记号时不得使用凿子一类工具。少量的冲标记其深度应不大于0.5mm，钢板上不应留下任何永久性的划线痕迹。F、号料后按质保体系文件规定做好材质标记移植工作。（3）切割和铣削、刨削A、切割前应清除母材表面的油污、铁锈和潮气，切割后气割表面应光滑无裂纹，熔渣和飞溅物16、应除去。B、气割的精度要求：项目允许偏差（mm）零件的宽度和长度1.0切割面不垂直度0.05t且2.0割纹深度0.2局部缺口深度1.0C、切割后须矫直板材由于切割引起的旁弯等，然后标上零件所属的工件号零件号后，才能流入下道工序。D、坡口加工的精度：1坡口角度2.52坡口角度52.53坡口角度1.0（4）矫正钢材的矫正，一般应在常温下用机械设备进行，但矫正后的钢材表面不应由凹陷、凹痕及其它损伤。热矫正时应注意不能损伤母材，加热的温度应控制在900以下，低合金钢（如Q345）严禁用冷水激冷。（5）型钢、钢板拼接A、制作时应尽量减少型钢、钢板拼接接头，轧制型钢拼接采用直接头，制作型钢拼接采用阶梯接头17、，相互之间错开200mm以上，焊缝等级为一级，100UT，探伤等级GB11345-95,B级、级合格。B、型钢的对接采用直接的对接形式，焊缝为一级焊缝，100UT，探伤等级GB11345-89, B级、级合格。（6）焊接A、钢结构焊接应符合建筑钢结构焊接规范（JBJ812002），钢结构工程施工质量验收规范（GB50205-2002）等的规定。B、焊接前，应对钢材、焊接材料、焊接方法、焊前预热、焊后热处理等进行焊接工艺评定。焊接工艺评定应符合建筑钢结构焊接规范（JGJ81-2002）和钢制压力容器焊接工艺评定（JB4708-90）的规定，并根据工艺评定报告，确定焊接工艺。C、焊工应持证上岗从事18、焊接作业。焊工资质应与施焊条件及焊接质量等级相适应，严禁低资质焊工施焊高质量等级的焊缝。D、焊条、焊剂应按规定进行烘干。焊条应有专门的保温筒放置，随用随取，严禁乱放。点焊用焊条等级应与正式施焊时所用的焊条等级相一致。E、焊接顺序的选择应考虑焊接变形，尽量采用对称焊接。对收缩量大的部位应先焊接，焊接过程中，应平衡加热量，使焊接收缩量小。F、所用拼接焊缝要注意焊缝余高，余高不得超过3mm。G、钢结构焊接质量等级要求除梁翼缘、腹板的拼接焊缝，翼缘与腹板之间的焊缝按（GB50205-2001）中二级检验，其他均按三级检验。1.2.2 H型钢柱、梁的加工制作（1）下料采用数控切割机。下料时，应注意上下翼19、缘和腹板之间拼缝相互错开200mm以上，且拼缝位置宜放在构件长度1/31/4的范围内。板边毛刺应清理干净。（2）在组立机上组立H型钢，组立时，板边毛刺、割渣必须清洗干净。（3）点焊时，必须保证间隙小于1mm，大于1mm时必须用手工焊焊补。腹板厚t12时，用3.2焊条点固，腹板厚t12时，用4焊条点焊。焊点应牢固，一般点焊缝长2030mm，间隔200300mm，点焊不宜太高，以利埋弧焊接。（4）清除所有点固焊渣。（5）门焊机上进行船形位置埋弧焊自动焊。焊接H型主角焊缝，严格按工艺要求执行。（6）焊后，焊工自检，不得有缺陷，否则应按规定分情况进行返修。（7）转入矫正机上，对翼板角变形进行矫正。（820、）对H型钢的弯曲变形进行矫正，火焰矫正温度为750900，低合金钢（如Q345）矫正后，不得用冷水激冷。（9）将H型钢转入平面钻，进行钻孔。（10）转入端面锯，将梁两端余量锯割掉。（11）对钻孔毛刺等进行清磨。（12）装配转入装配平台进行加劲板、连接耳板、合缝板、底板、分头板、檩托等配件的装配。装配完毕在构件端部规定位置上编号。（13）装配件焊接，尽量采用平面对接焊，减少变形。同时注意检查焊缝的成型、焊缝的转角封口等。（14）为保证工厂制作的构件在现场组装和安装的精度及质量，对屋架梁部分进行工厂预拼装检查：将加工后同一轴线两根（或四根）屋架梁进行组合预拼装；检查合缝处板角度、缝隙及过孔情况；梁21、拼接后的拱高、总宽。1.2.3 除锈、涂装钢构件的除锈及涂装应在制作质量检验合格后进行。（1）钢结构除锈除锈采用抛丸处理法，除锈等级应达到Sa2.0级。其质量要求应符合涂装前刚才表面锈蚀等级和除锈等级GB8923-88的规定。（2）钢结构的涂装A、除锈处理合格后，一般应在4小时内涂刷首道底漆。B、油漆的调制和喷涂应按使用说明进行，工厂涂装主要以喷涂法为主。C、涂装时，应遵守相关规范的规定。D、埋入混凝土内或外包混凝土的部位不得涂装。E、现场焊接部位及两侧100mm，满足超声波探伤要求范围，进行不影响焊接防锈处理。F、涂层应根据设计规定采用的防火措施，予以配套。G、涂装后，应对涂装质量及漆膜厚度22、进行验收，不合格的地方应进行返工。（3）标识、编号A、钢构件应编号，标识处要易于看见，标识必须清晰。B、标识的位置及编号方法，应按相关规定执行。1.2.4 运输及保护措施（1）构件的运输方案根据实际运输条件的要求，采用公路运输的方案。即各种构件在加工厂内加工，经检验合格后组织用汽车发运到施工现场，堆放到构件堆放场内。运输的构件包括柱、梁、支撑及全部的打包件。构件运输的道路经沿途勘察，路线上的桥梁称重、架空净高及弯道半径均可以满足上述构件的运输要求。市内运输遵守道路运输管理规定，办理相关手续，做到安全运输，保证运输进度质量。（2）构件的包装及堆放A、工厂加工的梁、柱等构件按图纸和相关规范验收通过23、。B、零星件的标记书写正确方可打包。C、构件包装时应保证构件不变形、不损坏、不散失。D、型材构件裸形打包，扎困必须多圈多道。E、零星小件应装箱发运。F、包装时必须书写编号、标记、原件外形尺寸及重量，必须标明起吊位置线。G、待运构件堆放需平直稳妥垫实，搁置干燥、无积水处，防止锈蚀。H、钢构件按种类、安装顺序分区存放。I、构件叠放时，支点应在同一垂直线上，防止构件被压坏或变形。（3）构件的装车A、装车时必须有专人留守、清点，并办好交接清单手续。B、车箱堆放时，应按长度方向搁置，采用下大上小堆放，构件之间用木块垫置放妥，用绳索捆扎牢固，防止滚动碰撞。C、构件制作必须符合运输安全要求和现场拼装顺序、质24、量要求。构件按照安装顺序分单元成套供货。（4）构件的运输A、车到现场后，及时办好货物交接清点手续。B、装车时，必须有专人监管，清点车上的箱号及打包件号。C、车上堆放牢固稳妥，并进行捆扎，防止构件松动遗失。D、汽车到达施工现场后，及时卸货交接，分区堆放好。三、 钢结构制作与安装1、构件的加工制作：依据施工图纸进行加工制作与钢结构安装。2、构件存放场地及码放：（1） 钢构件的堆放。基础工程施工完成后，按施组方案平面布置指定的堆放场地平整好场地；同时堆放的场地必须满足吊装设备的吊装覆盖区域。（2） 钢结构运至现场后，组织相关专业人员对照构件加工清单进行逐件清点验收，验收合格后应分类码放。堆放的高度一25、般不大于2米以保证安全。（3） 柱子应放在木垫板上，分层堆放，构件之间应用木垫板间隔，木垫板的位置和间距一保证不产生过大的变形为原则。3、施工准备（1） 钢构件：钢构件型号、制作质量应符合设计要求和施工规范的规定，应有出厂合格证并应符合有关技术条件。 （2） 连接材料：焊条、螺栓等应有质量证明书，并符合设计要求及有关国家标准的规定。（3） 涂料：防火、防锈涂料技术性能符合设计要求和有关标准规定，有产品质量证明书。（4） 其它材料：各种规格垫铁等满足施工要求。4、作业条件：（1） 按构件明细表，核对进场构件的数量，查验出厂合格证及有关技术条件。（2） 检查构件在装卸、运输及堆放中有无损坏或变形。26、损坏和变形的构件应予矫正或重新加工。被损坏处的防锈涂料应补涂，并再次检查办理验收手续。（3） 对构件的外形尺寸、制孔、组装、焊接、摩擦面等进行检查，做出记录。（4） 钢结构构件应按安装程序成套供应，现场堆放场地能满足现场拼装、顺序安装及起重设备进退场地的需要。（5） 钢构件分类堆放，刚度较大的构件可以铺设垫木水平堆放。多层叠放时垫木应在一条垂线上。 （6） 检查安装支承面及预埋件，取得确认合格的验收资料。5、钢柱基础地脚螺栓质量标准（1）基础顶面直接作为柱的支承面和基础顶面预埋钢板或支座作为柱的支承面时，其支承面、地脚螺栓(锚栓)的允许偏差应符合表1的规定 支承面、地脚螺栓(锚栓)的允许偏差(27、MM) 表1项 目允 许 偏 差支承面标高30水平度L1000地脚螺栓螺栓中心偏移5.0螺栓露出长度2000螺纹长度2000预留中心偏移1006、钢结构安装：（1）工艺流程：安装准备钢柱安装钢梁屋面檩条安装除锈刷涂料检查验收（2）安装准备：1) 复验安装定位所用的基础中心轴线、基础支承面标高或地脚螺栓的标高，并量出螺栓的具体位置，做好检测记录，超出允许偏差时，应做好技术处理。2) 钢柱基础混凝土强度必须达到设计强度，基础回填土已进行完毕。3) 地脚螺栓(锚栓)应垂直，露出长度和丝牙长度应满足设计要求。丝牙无损伤，螺帽能紧到位。4) 检查吊装机械及吊装机具。检查钢丝绳、滑轮、卡扣等能否满足使用要28、求，按施工组织设计要求搭设必要的脚手架或平台。5) 钢柱吊装，应编制吊装方案。对设计的拉杆在吊点位置，使受力改变为压杆时，为防止杆件失稳变形，必要时应加固和验算。6) 钢构件吊装前应清除其表面上的油污、冰雪、泥沙和灰尘等杂物。7、钢柱安装：（1） 钢柱的起吊一般采用旋转法和滑移法。用滑移法起吊需在柱脚处安放滑板或滚排。起吊时分为正吊法和斜吊法，正吊法起吊便于安装，采用斜吊法可降低吊车吊钩起吊高度。（2） 钢柱安装前应测出钢柱牛腿面的标高，以此标高反算到柱脚及基础面标高并予以调整支承面。（3） 钢柱绑扎吊点的位置应高于柱的重心。钢柱安装时，应将柱吊于基础上方轻轻落下，防止重落冲击和碰撞地脚螺栓。29、到位后将地脚螺栓套入柱底板螺孔内，调整柱脚，使柱中心线对准基础十字线，校对柱身的垂直度，拧紧螺栓固定。（4） 柱校正应先校正标高，再校正柱脚中心线，最后校正垂直度。钢柱的安装、校正应根据温差、日照等因素影响，采取相应措施。四、屋面檩条系统安装：1、檩条安装应在钢性支承(系件)、水平支承、柱间支承安装完毕，且钢结构主体调校完毕后进行。2、檩托的焊接应在钢梁上按图示尺寸划线，檩托按线焊接固定。同列檩托的焊接位置应在一条直线上，且于钢柱保持垂直。3、对坡度小于1：12.5的屋面，檩条安装时注意消除由钢梁挠度而造成的屋面不平直现象。4、檩条间拉条对檩条起稳定作用，安装时拉条每端在檩条两面的螺母均要旋紧30、，以便自专将檩条调直。5、焊接操作必须由持证焊工进行。6、焊条采用E50型；焊机采用交流焊机，焊接电流100130A。7、施焊前应检查焊条质量证明书，调整好焊机电流。检查焊接部位表面清理的质量，合格后方能施焊。8、焊条应存放在干燥、通风良好的地方。9、焊缝尺寸应按施工图纸要求施工。10、焊接完成后,应对焊缝外观质量进行目测检查。焊缝的焊波应均匀，不得有裂纹、未熔合、夹渣、咬边、烧穿等缺陷。11、焊接完成后，应将药皮清理干净，先涂两度防锈底漆，再涂面漆。12、檩条间距按施工图纸要求布置，其误差值不大于5.0，檩条弯曲矢高不大于L/750且小于12.0。用钢尺和拉线检查。13、水槽焊接完成后，应进31、行防水试验，焊缝处不得渗水、漏水。第三章 劳动力计划及保证措施一、劳动力计划与组织管理（一）劳动力的组织管理原则1、优化配置的原则：（1） 素质优化：以平等竞争、择优选用的原则，选择觉悟高、技术精、身体好的劳动者上岗。以双向选择、优化组合的原则组合生产班组；坚持上岗转岗前的培训教育制度，提高劳动者综合素质。（2） 数量优化：依据项目规模和施工技术特点，按照合理的比例配备管理人员和各工种工人，保证施工过程中充分利用劳动力，避免劳务失衡、劳务与生产脱节。（3） 组织形式优化：建立适应项目特点的精干高效的组织形式。2、动态管理的原则：依据和目的：以进度计划和劳务合同为依据，以动态平衡和日常调度为手段32、，允许劳动力合理流动，以达到劳动力优化组合和充分调动作业人员劳动积极性为目的。（二）管理的方法1、 项目经理部向公司劳务管理部门申请需要的劳务人员的数量、工种、技术能力及进退场时间等要求，并签订劳务合同。2、 项目经理部向参加施工的劳务人员下达施工任务单或承包任务书，并对其作业的质量和效率进行检查考核。3、 项目经理部对参加施工的劳务人员进行教育培训。4、 根据施工生产任务和施工条件的变化，对劳动力进行跟踪平衡、协调，进行劳动力补充或减员，及时解决劳动力配合中的矛盾。5、 在项目施工的劳务平衡协调过程中，按合同与公司劳务部门保持信息沟通，人员使用和管理的协调。6、 按合同支付劳务报酬，解除劳务33、合同后，将人员遣归公司内部劳务市场。二、劳动力组织的管理措施（一）项目部对外包、分包的劳务管理1、 认真签订和执行合同，并纳入整个施工项目管理控制系统，及时发现并协商解决问题，保证项目总体目标的实现。2、 项目部保留一定的直接管理权，对违纪不适宜工作的工人，项目管理部门拥有辞退权，对有贡献突出者有特别奖励权。3、 项目部间接参与劳务单位的组织管理工作，如工资奖励制度、劳务调配等。4、 对劳务人员进行上岗前培训并全面进行项目目标和技术落后交底工作。（二）由项目部直接组织的管理1、 严格项目内部经济责任制的执行，按内部合同进行管理。2、 实施先进的劳动定额、定员，提高管理水平。3、 组织与展开劳动34、竞赛，调动职工的积极性和创造性。4、 严格职工的培训、考核、奖惩。5、 加强劳动保护和安全卫生工作，改善劳动条件，保证职工健康与安全生产。6、 抓好班组管理，加强劳动纪律。三、专业人员技术力量1、组建一支强有力的项目班子公司委任具有长期工程施工管理经验及丰富的工作组织能力的国家一级注册建造师担任项目经理。项目管理人员配置上都为从业多年的专业技术人员及及管理人员。2、选用技术精湛、实力雄厚的技术人员及施工队伍，通过多个工程的长期实践，我们拥有了一支信得过、靠得住、打得牢的施工队伍及技术人员，他们将发挥他们的技术优势和专业技能，为确保该项目的目标而去工作。劳动力计划工 种 按不同施工阶段劳动力投入35、计划 基础土建施工钢结构施工装饰装修施工机电设施安装测量工2剪板下料2壮工4铆工3焊工4油漆工3安装工10机械工2电工1辅助工2第四章 主要施工机械配置与投入一、设备配置计划编制原则机械根据施工机具需要量情况及现场施工进度要求分批组织进场，做好保养和试运等工作，常用的机械及设备配件要有一定数量的储备以便及时替换，保证各种机械正常运转。主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1汽车吊25t1满足钢结构二、主要机械设备配置保证措施1、 编制合理的机械设备供应计划，在时间、数量、性能方面满足施工生产的需要。合理安排各类机械设备，在各个施36、工队（组）间和各个施工阶段在时间和空间上的合理搭配。2、 根据供应计划作好供应准备工作，保证按时、安全地组织进场。3、 加强机械设备的维修和保养，提高机械设备的完好率，使计划供应数量满足施工要求。4、 合理组织施工，保证施工生产的连续性，提高机械设备的利用率。第五章 工程质量管理体系及保证措施公司质量体系表现为树干式条块结合，以控制系统为维系手段，对于一个具体的工程的质保体系主要体现在“人、机、料、法、环”五方面。通过对人的素质的控制，保证现场管理工作质量与作业工序质量，通过对材料质量的控制达到保证产品质量，形成有效的“滚动”提高模式。 1、图纸资料管理：对本工程技术文件包括设计变更、施工联系37、单等从发出到回收的全过程进行控制，使其处于受控状态。2、采购管理：公司建立合格供应商的名单，并定期对其进行评审，采购产品时制定完整的计划、签订周详的合同并用相应的规范、标准等严格进行验证。3、工序控制管理：对施工工序各个环节的控制，保证其质量满足要求，对特殊工序由具备资格的人员进行操作并进行连续的监控。4、检查与试验管理：严格按规定对产品和过程进行检查和试验，确保质量符合要求。5、检验、测量和试验设备管理：按规定对检验、测量和试验设备的购置、管理、使用、保养和定期检定、校准等进行严格控制，使之处于完好状态并且精度能满足使用要求。6、检验和试验状态管理：对检验和试验状态操作标识和控制，确保只有通38、过了规定的检验和试验且合格的产品才能使用和安装。标识的方式有纪录和实物标识。7、不合格品的控制管理：对原材料、半成品及工序中不合格品的及时标识、隔离、审批并采取相应的处置措施，使其不得被使用、安装或隐蔽。8、纠正和预防措施管理：对施工中比较严重的不合格或反复发生的不合格进行调查和分析，采取相应的纠正措施，并定期总结，分析其发生 趁势和可能性，采取相应的预防措施，把不合格减少至零。9、搬运、储存、防护和交付管理：对施工材料搬运、储存、保管和交付进行严格控制，防止其损坏或变质。10、质量纪录的控制管理：对质量纪录进行标识、填写、收集、归案、储存、保管，按规定进行严格控制，以证实产品达到规定的要求。39、11、培训管理：对员工进行上岗前培训，特殊关键作业培训或技术管理人员培训等，使其素质满足相关的要求。12、回访保修管理：对已交付使用工程的保修和回访工作严格管理，提高我公司社会信誉。三、严格执行质量检查管理制度1、材料：通过执行进场检验制做到主要材料必须有合格证并复试合格。2、施工：在抓质量分解目标落实中，重点抓好以下几点。（1）隐检制：根据进度安排预检、隐检计划，进行预检、隐检程序。办理预检、隐检手续，并及时履行签字归案。（2）三检制：按工序，分部、分项落实三级检查控制，重点抓住工序跟踪检查，把优质优价、奖优罚劣及时落实到班组，落实到人头。（3）样板制：以样板指路，用样板交底，按样板验收，执40、行好样板工序、样板段、样板区的施工管理细则。（4）岗位责任制：按质量目标分解，将质量责任层层挂牌，层层落实到人头，形成优质精品竞赛气氛，质量管理工程师行使质量是否决权和质量奖罚权。3、协调措施：执行现场例会制度，明确专业的施工顺序和工序穿插的交接关系及质量责任，加强各专业工种之间的协调、配合及工序交接管理，及时解决前后工种间的矛盾问题，避免扯皮、返工现象，保证施工顺利进行。在现场成立一个车辆、机械调度室，确保车辆、机械及时到位作业，加强维修保养，确保同时参与作业的车辆、机械数量满足施工需要。加强现场车辆的指挥调度，维护交通秩序，确保场地内道路畅通无阻。四、保证工程质量技术措施1、施工准备工作在41、本工程开工前选派有丰富施工管理经验的专业技术人员负责该工程的质量管理工作。技术人员要将工程概括、施工方案、技术措施及特殊部位的施工要点、注意事项等向全体施工人员做详细的技术交底，认真作好图纸的自审与会审。2、原材料的检验材料优劣直接关系到工程质量的好坏。为此各种原材料钢材进场必须有出厂合格证明书；材料进场后必须经检验合格方可使用，施工工地设专职检验员，及时将各种材料送到试验室检查。经检验不合格的材料及时封存退货。3、落实岗位责任制认真落实各种岗位责任制，使各级管理人员及全体施工人员职责分明。经常开展质量教育，不断提高各级管理人员及全体施工人员的质量意识，严格按规章办事，做好工序交接工作，上道工42、序要对下道工序负责，下道工序要对上到工序进行复核，上道工序不合格，下道工序不施工，严格执行“三检制”，使工程质量始终保持在优良状态。4、制定严密的技术措施，做好各工序过程中的质量控制根据建设单位提供的资料及施工现场的实际情况。开工前应做基准点交接，并对轴线和标高进行认真复查，做好原始纪录并及时办理签证手续。各工序施工过程中应做到：（1）严格按“建筑施工分项工艺标准”及设计图纸要求施工，认真执行各项隐蔽预检制度，各分项工程质量管理，严格执行三检制度，上一道工序不合格，不组织下一道工序施工，隐蔽及中间工程验收在公司检查合格的基础上，报请地盘监理工程师、质检站共同参加复检验收，合格后，组织工程施工隐43、蔽验收和下道工序施工。（2）加强技术管理，认真贯彻国家规范标准及省市政府颁发的规定，建立健全岗位责任制，熟悉施工图纸，认真做好施工前和施工中的跟踪检查和技术交底工作。第六章 施工工期计划及保证措施本工程计划开工时间-，计划完工时间-。第七章 安全生产管理体系及保证措施一、安全生产管理体系施工现场成立的项目经理为主的安全生产领导小组。项目经理为该工程项目安全生产第一负责人，项目经理部设立项目副经理和专职安全员，统一抓各项安全生产管理措施的落实工作。各生产班组建立相应的安全生产管理小组，设立兼职安全员，配合专职安全员工作。二、安全施工措施1、工人进场前进行“三级教育”后，方可上岗。2、必须逐级进行44、安全技术交底，技术交底针对性要强，要履行签字手续，保存资料。项目经理部质安员负责监督检查，严格按照安全技术交底的规定要求进行作业。3、特种作业人员包括机械工、电工、电焊工、架工等必须进行专业培训，按规定到有关部门经考试合格后，持证上岗。操作证必须按期复审，方能继续从事特种作业。特种作业必须严格执行各种安全技术操作规程，确保安全施工。4、施工现场应实施机械安全管理及安装验收制度。使用的施工机械、机具和电气设备，在安装前，应当按照规定的安全技术标准进行检测，经检测合格后方可安装。5、在投入使用前，应按规程进行验收，并办好验收手续登记。经验收确认机械状况良好，能安全运行的，才准投入使用。所有机械操作45、人员都必须经过培训合格后，持证上岗。机械操作人员要进行登记存档，按期复验。使用期间，应当指定专人维护、保养，保证机械设备的完好率和使用率以及安全运作。5、施工现场安全管理必须抓好施工现场平面布置图和场地设施管理，做到图物相符，井然有序，状况良好。此外还应做好环境、消防、卫生、设备等文明施工管理工作。6、施工现场的安全设施主要包括安全网、维护、洞口盖板、护栏、防护罩等。7、施工现场除应设置安全宣传标语牌外，危险地点必须悬挂按照国家有关安全色、安全标志标准规定的标牌，夜间有人经过的坑洞等还应设红灯示警。7、做好安全用电工作：（1）施工现场临时用电要有施工方案，应按施工现场临时用电安全技术规范的要求46、进行设计、验收和检查。临时用电还要有安全技术交底及验收表，要有变更记录，健全安全用电管理制度和安全技术档案。临时用电应落实三项技术措施：第一，防止误触带电体的措施；第二，防止漏电措施；第三，实行安全电压措施。（2）施工现场必须有足够的低压照明设施，夜间施工必须有足够的照明灯具。各级安全员应做好经常性的安全检查工作。（3）施工现场不得架设裸电线，电线跨过主要施工道路时，最低架空高度不应低于6m，屋内施工应不低于2m。（4）所有用电设备一律要接地接零，电动机械和小型电动工具，均应有安全漏电保护装置，所有用电设备不使用时一律拉闸断电，所有配电箱均要上锁，架设和拆除供电线路一律由电工负责操作，严禁其他47、人乱拉电线。（5）电源采用三相五线制，设专用接地线。总配电箱和分配电箱应设防雨罩和设门锁，同时设相应漏电保护器。施工用的电路一律采用选型合格的五芯电缆，并要正确架设。（6）严格执行一机一闸一漏电保护装置，一切电器设备必须由良好的接地装置。电动机械必须定机定人专门管理，定期检修，使用小型手持电动工具时均使用漏电保护的闸箱，严禁在潮湿带电状态下施工。（7）施工现场临时用电工程由低压配电装置（配电瓶、配电箱）配电线路，控制装置（开关箱、控制电气）和用电设备（各种施工、加工电动机械和电动工具以及电气照明灯具）等组成。应重视在建工程与临时高压线的距离、支线架设、现场照明、低压干线架设、开关箱、熔丝、高压48、配电装置的安全使用。（8）夜间操作要有足够的照明设备，直接用于操作的照明灯采用36V的低压防爆工作灯。三、安全生产管理措施1、健全安全机构，明确公司及各种工种安全责任人，监督领导安全生产值班制度，做好值班记录，发现问题及时整改。2、施工现场的安全教育：（1）施工现场安全教育的目的，是为了提高员工的安全意识，实力安全生产的正确认识，培养安全生产必须具备的基本知识和技能。（2）施工现场的安全教育的重点是岗位生产知识和岗位安全操作规程，以及安全思想、施工纪律和安全生产制度。施工现场安全教育要有针对性，应结合公司特点和生产的实际情况；施工现场安全教育应有计划，适时地有 效地进行，经过培训考核，发给安全49、合格证。（3）施工现场安全教育。职工（含民工）新进场，未经三级安全教育不准上岗。采用新设备、新材料及技术难度复杂或危险较大的作业，必须进行专门的安全教育，并有可靠的措施，才能进行作业。（4）施工现场特殊工种必须实施安全教育和安全技术培训，培训后经考核合格，取得操作证者，方准独立作业的制度。（5）从事有尘毒危害作业的工人的教育，应进行必要的防治知识和及时的安全教育，同样须经考核，给合格者发上岗证。3、施工现场的安全检查、考核与奖惩（1）为了及时发现事故隐患，堵塞事故漏洞防患于未然，项目经理部必须监理安全检查制度，实施定期的、季节性的、专业性的安全检查，以及每周的安全巡检。安全检查以查思想、查制度50、查领导、查隐患为主，应结合季节和工地特点，结合生产的实际情况，结合防治惯性事故安排进行。每次检查要有重点、有标准，要评比记分。（2）安全检查由项目经理或项目安全经理主持，项目经理部有关人员参加。对查出的隐患，要建立登记、整改、验证、销项制度。要定人、定措施、定经费、定完成日期。在隐患没有消除前必须采取可靠的防护措施，如有危及人身安全的紧急险情，应立即停止作业。（3）安全检查应与完善和修订安全管理制度结合起来，应与安全生产责任制和经济利益挂钩，严明奖惩。4、在施工现场设立医疗保健箱，配备常用药，指派专人负责；搞好伙食供应，加强水份和营养的补充，如具备条件可在工地设置临时浴室设施，方便工人冲凉，51、为施工人员提供良好后勤服务。四、安全防火措施1、消防工作：实行“预防为主，消防结合”的方针，加强消防教育，提高对安全防火工作的认识，把安全防火工作提到工作的议事日程上来，作为一件大事来抓。2、严格贯彻执行防火工作逐级责任制，凡参加施工单位，不论建制如何，只要是工程施工的单位负责人，必须切实担当起消防安全责任人职责。切实对消防保卫及成品保护工作加强领导，在实际工作中落实市政府法规的精神。3、保卫组负责施工期间用火、用电及易燃、易爆物品的管理，严格控制火源、水源、严格用火审批手续，加强对电焊、气焊、油工、油毡工等工种的管理教育。检查发现不安全因素，主动采取预防措施，堵塞漏洞，加强管理，督促整改，处52、理违章，确保施工现场安全。4、监督健全组织：为加强安全防火工作的管理，公司成立防火安全委员会，工程处成立防火安全领导小组，工地成立以项目副经理为组长的防火领导小组，下设义务消防队，有专职防火安全员和义务消防员，形成工地安全防火网络。5、加强对消防器具的配备：在地面临时设施周围配有一定数量的泡沫灭火器、砂箱、铁铲、消防水桶等消防设施及工具，指派专人负责，消防设施及工具供消防专用，任何人不得以任何接口挪作它用。在材料库、油罐等易燃区挂设“严禁烟火”的警告牌，对消防器具定期检查，发现失灵即与更换。6、施工现场的防火管理：施工现场和员工住宿区，严禁烧电炉、煤油炉，施工现场中需要动用气割、气焊和电焊及动53、用火种，存在事故隐患时应严密注意，做到人走电源、气源、火源关掉，有足够的防火措施。7、监督检查：为确保防火工作落实到实处，经常监督检查。8、现场采用防火材料搭设工棚，工棚内的照明电路必须由电工按规定架设。9、未经安全负责人批准，不得私自动火、用电。第八章 环境保护、水土保持保证体系及保证措施一、环保措施1、制订环境保护控制措施；建筑施工工地是一个主要的环境污染源，尤其为噪声、粉尘及废水，而这些环境污染将直接影响周边环境。因此，切实做好环境保护工作是保持正常施工、创建文明工地的主要条件之一。2、防止施工噪声污染：人为的噪声控制措施：尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。354、减少作业时间：严格控制作业时间，尽量安排到白天作业；晚间作业如超过22：00时，尽量利用噪声小的机械施工。4、易产生强噪声的成品、半成品加工作业，应尽量放在工厂车间内完成，减少因施工现场加工制作产生的噪声，尽量采用低噪声的机械设备。5、施工现场的强噪音机械如：搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等，施工作业尽量放在封闭的机械棚内；或在白天施工。6、防止空气污染：施工垃圾要及时清运，清运时，适量洒水减少扬沙。零星水泥采用专库室内存放，卸运时要采取有效措施。二、建筑垃圾1、制定建筑垃圾管理制度。建筑垃圾在指定的场所分类堆放，并标以指标牌。废钢筋、铁钉、钢丝、纸张之类的送废品收购回收。2、落地灰等含砂较高的55、垃圾应及时过筛回用；无法再用的垃圾在指定的地点堆放，并及时运出工地，垃圾清运出场应到批准的场所倾倒，不得乱倒乱卸。3、建筑物内清除的垃圾渣物，要通过施工电梯及时清运，严禁从楼层向外抛掷。4、施工现场必须做到“工完场清”，由专人管理现场清洁卫生。第九章 文明施工保证体系及措施1、组织措施（1）项目经理部组织创建文明施工领导小组，项目经理任组长。（2）组织职工进行职业道德思想教育与质量安全意识教育，大力提倡职工文明与卫生，树立项目部全体员工良好的精神面貌。2、管理措施（1）场容场貌1）在施工现场的排水组织中，利用场内的排水设施，在办公室前设置排水明沟，将工地内雨水、废水排入阴井中。2）生产区及材料堆放：生产区要保护整洁、有序、安全。材料堆放必须按现场平面布置图堆放材料，材料分类、分批、分规格堆放整齐、清洁、安全。3）施工现场落手清：强调“落手清”工作的意义，加强职工“落手清”的意识，建立落手清制度和施工现场分区域责任制，由专人管理负责；各区域包干到班组，做到现场清洁、卫生、整齐。