1、打造中国最专业的共享存包柜服务平台 XX-共享存包柜商业计划书致力于在公共场所还差旅休闲人士自由之身致力于在公共场所还差旅休闲人士自由之身发现痛点大型综合一站式百货：大型综合一站式百货：解决顾客逛街、娱乐，休闲的负担，轻装上阵。交通枢纽、景区景点、游乐场：交通枢纽、景区景点、游乐场：更好地服务旅（游）客，让旅（游）客更轻松地出行和游玩。酒店：酒店：经常出差人士，物品无需带来带去。离开航班太晚，拿着行李不方便。高校大学：高校大学：1.运动场所学生物品容易丢失，方便学生自助存放。2.宿舍或学校走廊通道，学生长期存放个人物品，可包月使用。大型三甲医院：大型三甲医院：方便物品较多或携带婴幼儿的患者存放2、吃喝或其他个人物品。大型酒吧：大型酒吧：这样的场所都是强制存包的，防止违禁品和管制品进入内场。市场与机会市场与机会市场：市场：近日硅谷创投数据库发布了一篇分析，称大量资本正在涌入了私人存储领域，过去5年这个领域获得的总投资额高达1.7亿美元，其中的大部分是今年完成交割的。在日本和韩国，很多地铁站、火车站和机场都有公共存包柜，满足流动人群寄存的需求，但相对较传统，不支持移动支付.而中国则是全球最大的无现金市场，方便快捷。在估计共享寄存的市场时，我们可以参考一下智能快递柜的市场数据。据有关机构统计，2014年我国智能快递柜行业市场规模就已达到50.10亿元。按照当前的发展速度，2018年市场规模很3、可能超过100亿元。从智能快递柜的市场规模可以推测，共享寄存柜的市场规模应该也至少在几十亿元左右。机会：机会：目前全国共享寄存的市场几乎是空白，也是刚起步。做快递柜的的厂商倒是有不少，不过快递柜箱门太小，不能做寄存柜使用，二种类型的柜子功能上不能兼容。且涉及快递柜的位置和后台的软件系统更新了，所耗成本巨大，固现有的厂商会顾虑到成本和业务的繁杂去做的可能性极小，这就给我们XX留下了机会。而我们XX（www.XX）在2005年注册的专业寄存柜公司，在注册前就一直从事代理销售这种产品，在这个行业已经有十六年以上的经验。我们现在放空一切专注共享寄存柜，我们相信细分市场的专注加上我们的专业，这样应该比较4、容易成功。现项目已落地运营。现项目已落地运营。项目简介项目简介|市场定位主题公园健身休闲娱乐场所酒店/写字楼大型百货大型百货（商业街）（商业街）机场/码头/车站/地铁交通枢纽，便民设施，绝对刚需（传统方式：自行购买自己维护）解放身体，轻松上阵（传统方式：自行购买使用者免费寄存，自已维护）女性福音，解放身体，轻松上阵（传统方式：自行购买使用者免费寄存，自已维护）差旅人士，轻松商务（传统方式：人工寄存或无寄存）注：注：目前XX（XX）合作的部分案例为:商超类商超类沃尔玛/吉之岛/车站类车站类深圳火车站/无锡汽车站/景点类景点类华侨城/乐满地/方特欢乐世界/学校类学校类深圳大学城/国立中山大学/深圳5、酒吧街等等各类各类公共场所。盈利模式盈利模式展望前期我们重点铺设:机场、车站码头、公园、健身场所、景点（娱乐）场所、地铁、写字楼、酒店，大型百货（商业街）等人群密集的地区1.共享存包柜箱门出租 根据不同的场所，不同城市设置收费基数不同（计时收费）2.广告和大数据收入 线上和线下广告，操作流程在公众号上实现，大数据几何式增长。3.根据场景不同，正常五到八个月左右可回收柜体成本共享寄存柜介绍（商业模式）010203040506选择柜型和租用时间（计时收费）按需选取适合的柜型。大数据，后期可操作性强租用结束有偿租用广告收益扫码取物定位功能利用现场指示牌和微信公众号定位快速就近找到共享寄存柜解放身体，6、获取轻松自由扫码扫码寄存寄存实名注册签定协议协议 移动支付签定安全免责协议确保柜物安全注：注：XX十多年的行业经验，我们更了解每个落地合作方的痛点，以前是说服这些点购买我们的寄存柜来解决他们的痛点，现在是免费铺设且利润共享，所以对管道点位的铺设我们是最专业的投资亮点采用自助式寄存方式扫码自助“存”“取”物品，根据场景不同，可设定不同的起租价格基数资深专业团队几个十几年以上自助寄存柜行业的专业人士，是国内最早从事这个行业的开山鼻祖，用心专注细分市场0102050304独特的共享自助式寄存柜产品采用二维码移动支付，计时收费，只为有强烈消费意愿的流动人员服务。超强的顾问粘性关注公众号在手机上实现“存7、”“取”流程。强力吸粉，大数据几何式增长。休闲差旅必备，使之轻松自由。发展前景在未来3-5年内，在任何城市的机场、车站、码头、公园、健身场所、游乐（娱乐）场所、地铁、写字楼、酒店，大型百货（商业街）等公共场所都将出现共享寄存柜.这些场所我们已经有了大量的客户案例的存在。（XX）竞品分析与快递柜的场景区别与快递柜的场景区别 快递柜：快递柜：分布与居民区和办公楼；寄存柜：寄存柜：分布在机场、车站、码头、公园、健身场所、游乐（娱乐）场所、地铁、写字楼、酒店，大型百货（商业街）等人群密集的公共场所。与快递柜的受众区别与快递柜的受众区别 快递柜：快递柜：面对固定人群，固定人群没有花钱欲望，所以快递柜运营8、公司一直在亏钱。寄存柜寄存柜：面对流动人群。而流动人群则花钱欲望强烈。出来目的就是花钱的。同样刚起步的竞争对手有：小铁、万户仓 小铁：小铁：有技术优势，软件开发公司，承接各类软件开发，从未接触过公共场所寄存柜。据传现已有资本投资，投资额不详。万户仓：万户仓：有资本优势，做迷你仓起家，从未接触过公共场所寄存柜。已有千万级融资。现迷你仓依然是主业，同时投资智能停车业务。我们：我们：十六年以上公共场所寄存柜行业专业经验，累积大量客户，对行业了解透彻，有大量资源和人 脉。本行业技术门槛并不高，我们项目已落地运营我们项目已落地运营。只缺资本进入。十六年的自助寄存行业的经验负责产品的规划和市场营销深刻了解9、各类公共场所的痛点2005离职创立深圳XX2002年台企上海富客达华南和西南开拓市场 电微 核心团队联合创始人负责公司网络平台的运营以及同各上游厂商的对接2005深圳XX工程师负责产品的技术自助寄存柜十三年行业技术和市场经验2006深圳XX里程碑2005.04公司开业/代理销售销量上升/成为沃尔玛超市寄存柜、深圳火车站行李寄存柜、华侨城景区寄存柜，大学城图书馆寄存柜指定供应商自主开发电子柜没成本优势，销量下滑，研发跟不上构思开发共享寄存柜2006.092008.032014.052017.04电子柜下线期待资本进入，在专业内再次起航经营策略以深圳为根据地，以点到线，再有线到面，一城一城地去深耕10、线上加线下同步推广，以最快的速度跑马圈地跟不同的场地提供方采用不同的合作方式1.免费铺设：合作方有刚性需求需要配置此设备方便客人2.租金形式：合作方需要此设备来改善自身的客人体验3.分成形式:合作方客流大，没经费自购十六年的行业经验，产业升级，客户多，人脉多，资源多十六年的行业经验，产业升级，客户多，人脉多，资源多发展规划2018201820192018年三月份左右推出产品并在相关场所落地试运营2018年9月开始全面铺点布局计划到当年底铺设200台左右（每台12到24门）2019年上半年计划将深圳铺设800台左右后开始向周边一二线城市布局，以点到线再到面，一城一城地去深耕布局融资计划300万 人民币20%40%30%10%市场铺设硬件代工生产团队建设产品研发天使轮，出让股权：15%