1、logologo响应响应315315打假打假APPAPP项目商业项目商业计划书路演融资报告计划书路演融资报告PPTPPT模板模板（可编辑模板（可编辑模板）项目项目项目项目对接人对接人对接人对接人：*E-mail:*.E-mail:*.E-mail:*.E-mail:*.目目 录录1.市场现状市场现状5.*优势优势2.痛点分析痛点分析6.发展规划发展规划3.解决方案解决方案7.融资需求及用途融资需求及用途4.盈利模式盈利模式8.团队介绍团队介绍2一、市场现状一、市场现状1.1.消费者打假无助消费者打假无助32.公司打假无力马云登上2015.11福布斯封面：“建在假货上的千亿帝国”。他的200亿美2、元帝国建立在假货山巅，对此却没有人能够做些什么。对假货问题，马云在接受新华社的采访曾表示：“假货是阿里之痛、中国之痛”。43.政府打假无为市场上的假货越来越泛滥，所有领域都有假货。政府面对假货疲于应付：每年一次315，算是例行公事，还能做什么？不可能每天315！5315消协商务部工商总局质检总局各级法院各级检察院4.职业打假人打假乐此不疲 职业打假人从王海开始打假已21年，但市场的假货还是越来越多!职业打假人以打假为职业，但都是为个人利益。我们不去评价职业打假人，但是必须跳出只为私利打假跳出只为私利打假模式才能找到打 假真正途径！6北京职业打假人王海、周悟权、刘艳青、杨连弟、刘殿林，上海的王海3、东，重庆的叶光，郑州的刘正军、刘政全，广州的张磊落，天津的李承吉，南京的吴胜，成都的童宗全，长沙的喻辉，新乡的周春海，石家庄的郭振清，福建的丘剑冬二、痛点分析二、痛点分析例如：鉴定机构对食品安全性进行鉴定，不但时间长，程序繁琐，而且鉴定费要数千到数万元不等，在无法确定胜诉率100%的前提下，普通消费者甚至“职业打假人”大都怕血本无归。消消费费者个人打假困者个人打假困难难重重：重重：维权成本高专业知识少程序太复杂诉讼维权难鉴定成本高维权时间长7三、解决方案三、解决方案*就是用新思路来解决假货问题，如同用集装箱式的方式集装箱式的方式来为消费者解决问题。*APP提供给消费者在手机上安装使用。1.消费4、者把买到的假货“卖给”*，*将直接给予消费者高于买到假货的成本高于买到假货的成本,比如：消费者买到假货花掉100元，*给予200元“收购”其假货。2.消费者把假货信息提供给*，*将会直接给予消费者相应合适的回报。*将成为整合消费者、媒体、政府相关部门、鉴定机构、律所（自办）优势“五合一”的复合式运营平台,用“全民参与”的方式，动员消费者围剿假货，即促进社会公益又维护自身权益，既能挣钱又能出气既能挣钱又能出气。8*消费者媒体政府相关部门鉴定机构律所（自办）四、盈利模式四、盈利模式“收购”消费者的假货假货信息汇总 知名品牌生产商委托*获得收益9五五、*优势优势*专业优势：专业团队、法律团队、鉴定团5、队。成本优势：集团应战、规模庞大、降低成本。效率优势：节约时间、效率提高。*人力优势：*发展 万核心活跃会员用户为合伙人：万 万年 亿（一个人按一年 万元薪酬计算）哪个企业一年能够支付 亿的成本去为自己的公司品牌产品去打假*可以资源优势：整合消费者、媒体、政府相关机构、鉴定机构、律所（自办），最大化为消费者解决假货问题。10六、发展规划六、发展规划*年规划1.搭建*团队2.*APP开发运营3.前期天使融资*年规划1.*APP成熟商业运营2.发展 活跃用户3.A轮及多轮融资11七、融资需求及用途七、融资需求及用途融资需求：￥出让股份：10%搭建团队 30%技术开发 20%城市推广 30%（一线城市：北京、上海、深圳）用户补贴 20%12C端推广方式1.补贴用户的形式营销，做交叉推广。2.线上广告投放C端用户，例如应用宝、360手机助手、微信、微博等一系列线上推广工具。3.建立线下地推团队，进行地面推广和用户补贴。13地推规划模块化细分一线城市北京上海规划：选择一线城市对不同城市进行精准地推。资金花费预期：每个城市 万的用户补贴及地推成本。预期效果：万用户。地推目的：快速获得核心活跃用户成为*的合伙人。深圳 14八、团队介绍八、团队介绍创始人兼CEO *（介绍）联合创始人 *（介绍）15联合创始人 *（介绍）此处插入展示图片此处插入展示图片此处插入展示图片16