1、城市园林绿化工程土方、苗木种植、养护工程施工组织设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一章 编制依据5四、 参照的技术规范:5第二章 工程概况6一、基本情况6二、本工程绿化设计主要乔木有*等。6第三章 施工准备7一、技术准备7（一）现场生产准备7（二）、技术准备8二、物资准备8三、劳动组织准备8四、施工现场准备91、施工现场控制网测量92、临时设施准备93、施工机械准备94、施工材料准备95、做好季节性施工准备10五、施工协调措施10（一）协调原则10第四章 施工现场平面布置12一、施工总体布置12、2二、场地总平面布置122、由甲方提供水源和电源，我方铺设水路和电路贯穿全场，12第五章 施工进度及网络图13一、施工总进度及单项工程进度131、施工总进度控制132、单项工程进度13二、施工进度计划保证措施141、从组织管理程序上保证142、技术上的保证措施163、经济上的保证措施174、管理上的保证措施17第六章 质量及安全措施19一、质量保证措施19（一）、目标管理制度19（二） 质量保证体系19(三)、绿化工程质量保证措施21(四)、质量检验仪器配备24二、安全、文明保证措施25（一）、安全措施25（二）、文明施工29（三）、环保措施32三、环境保护管理体系措施331环境目标和指标333、2 环境保护管理体系333 环境因素的识别和评价控制344 环境保护管理措施375、 将生产性和生活性设施分开布置；378、 各种施工机具班后要按规程进行保养，保持机容整洁。395、 工人操作地点要保持整齐清洁，做到工完场地清。3910、 严禁在施工现场随意大、小便，保持现场清洁卫生。401、 办公室要清洁、整齐、有序，有关制度全部上墙张挂。405、 工地设置吸烟区，严禁随意吸烟，吸烟要到指定的吸烟区。421、 项目部设置医疗箱，备足防中暑、消炎、及外伤处置药物。43第七章 劳动力及主要物资、机械配备44一、劳动力配置44二、主要物资进场计划及苗木落实情况441、工程材料442、苗木落实情况44、4三、机械配备及进场计划45第八章 施工管理网络及人员配备46一、施工管理网络46二、施工管理人员配备471、总体安排472、主要管理人员的职责47第九章 绿化种植方案51一、土方工程51二 大树种植措施51（一）、大树种植51（三） 、大树种植施工流程图54三、苗木种植55（一）、乔木类55（二）、灌木类55（一）栽植前准备55（二）定点放线57（三）苗木准备58（四）苗木假植58（五）挖种植穴59（六）定植60四、养护措施61（一）、大树种植养护措施61（二）、苗木的养护措施63（三）、灌木养护措施64第一章 编制依据一、 *绿化工程招标文件。二、 *绿化工程工程设计图纸。三、 *绿化工程5、现场踏勘。四、 参照的技术规范:1、 城市绿化工程施工及验收规范(CJJT8299)2、 施工现场临时用电安全技术规范(JGJ4688)3、 *园林植物栽植技术规程4、 *园林工程质量验收评定标准其他有关施工技术标准、规范和验收标准。5、 城市绿化和园林绿化用植物材料木本草（CJ/T34-91）6、 城市园林苗圃育苗技术规程（CJ14-86）7、 城市绿化工程施工及验收规范（CJJ/T82-99）8、 施工经验第二章 工程概况 一、基本情况1、工程名称(全称)：*绿化工程2、建设地点：*3、建设单位：*4、承包范围：*二、本工程绿化设计主要乔木有*等。在认真阅读了招标文件及会议纪要的有关内容和6、要求，并对现场进行了认真的勘察之后，我公司认为完全有技术力量，有能力承包此项工程。第三章 施工准备施工准备是工程实施的第一步，也是安全、高效、经济地实施园林工程的重要作业。施工准备工作的基本任务是为拟建工程的施工建立必要的技术和物质条件，统筹安排施工力量和施工现场。施工准备工作也是施工企业搞好目标管理、推行技术经济承包的重要依据，施工准备工作种植工程顺利进行的根本保证。因此认真地做好施工准备工作，对于发挥企业优势、合理供应、加快施工速度、提高工程质量、降低工程成本、增加企业经济效益、赢得企业社会信誉、实现企业管理现代化等具有重要的意义。一、技术准备（一）现场生产准备1. 现场调查踏勘和环境调查7、：从工程投标阶段开始，即着手进行现场调查，熟悉了解现场情况及周围环境情况。了解并落实现场临时占地，提出临时用地申请并联系办理有关事宜；了解现场地上地下障碍物情况。 2. 现场三通一平：工程开工前，向业主提交水电供应申请、办理变压器报装及水源引接手续。3. 施工队伍进场组织：项目经理部在任务落实后三日内组建完毕并进场开展工作；施工队伍于开工前五日组织进场，同时进行进场教育及技术培训。4. 机械设备进场组织：前期施工的部分机械设备于开工前五日组织进场，同时进行维修、保养及调试等工作。后续施工机械随施工进度需陆续组织进场。新购设备事先走访厂家，落实货源并进行订货。（二）、技术准备1. 工程开工前，组8、织技术人员及现场管理人员学习施工规范、工艺标准、招标文件以及业主下发的有关文件，熟悉、了解本工程的施工特点，掌握各项目的施工工艺和技术标准，同时组织专业技术工种进行培训教育，为工程施工顺利进行创造条件。接到施工图纸后，即组织技术人员进行看图、审图，五日内完成审图，工程量计算，材料计划等工作。申请业主等相关部门进行图纸会审和设计交底工作。2. 接到施工图纸后，结合现场实际情况，十日内完成实际性施工方案和施工组织设计的编制工作并报业主单位审批，开工前完成前期施工各项目的现场施工技术交底工作。3. 开工前完成测量交接及其复核工作，完成施工测量方案的编制和控制网点测设成果报业主审批。二、物资准备本次园9、林施工工作主要物资准备内容为绿化材料准备、园林施工机具准备等。这些物资的准备工作必须于开工前完成，根据各种物资的需要量计划，分别落实货源，提前订货，安排运输和储备，使能满足连续施工的要求。三、劳动组织准备1、结合本工程实际情况，在合格班组中选择信誉高、施工质量好的民工队，并与之签订劳动合同，保证劳力供给。2、配备有实际工作经验的专业人员担任项目管理人员。3、配备有丰富园林绿化施工经验的专业技术人员。4、组织熟练的各工种技术工人，并在进场前进行有关的入场教育。四、施工现场准备1、施工现场控制网测量根据现场实际情况，按照总平面图要求，进行施工场地控制网测量，设置场区永久性控制测量标桩。2、临时设施10、准备按照施工平面图和施工设施需要量计划，建造各项施工设施，为正式开工准备好用房。3、施工机械准备根据施工机具需要量计划，按施工平面图要求，组织施工机械、设备和工具进场，按规定地点和方式存放，并应进行相应的保养和试运转等各项工作。4、施工材料准备（1）合理安排设备人员动员周期，为做好开工前准备工作,设备、人员分为两批进场:第一批进场设备：运输车、挖掘机、水准仪第二批进场设备为办公设备，吊车、喷播机、喷药车、计算机、打印机、；第三批进场设备：绿篱修剪机，割灌机、草坪修剪机；开工后第四批进场人员：绿化工、养护工、草坪工。（2）、进场后，对劳力进行安全及技术培训，使之掌握一定的技术要点。并根据本工程需11、要的特殊工种进行专门培训，保证工程顺利进行。(3)材料运到施工现场的方法为确保设备及材料安全运到施工现场，安全负责人要对人员作安全培训工作，安全负责人根据人数合理安排专一客车（保证每人一座、不超载）把工人安全送到施工现场。施工用具由专一货运车辆运到施工现场，施工用具装车时轻拿轻放，用绳子把设备捆绑结实，以完全避免丢失或造成安全事故。苗木在装卸车时轻吊轻放，不得损伤苗木和造成散球。起吊土球（台）小型苗木时用绳网兜土球吊起，不得用绳索缚捆根茎起吊。重量超过1T的大型土台，在土台外部套钢丝缆起吊。土球苗木装车时，按车辆行驶方向，将土球向前，树冠向后码放整齐。裸根乔木长途运输时，覆盖并保持根系湿润。装12、车时码放整齐；装车后将树干捆牢，并加垫层防止磨损树干。花灌木运输时可直立装车。裸根苗木必须当天种植。裸树苗木自起苗开始暴露时间不宜超过8h。当天不能种植的苗木进行假植。带土球小型花灌木运至施工现场后，紧密排码整齐，当日不能种植时，喷水保持土球湿润。珍贵树种和非种植季节所需苗木，在合适的季节起苗，并用容器假植。5、做好季节性施工准备五、施工协调措施（一）协调原则1、坚持协调工作服务于项目中心工作的原则协调工作只有始终围绕工程项目的中心工作开展，为项目的中心工作服务，才能打开工作局面。在工程开工之初，要处理好与业主的关系，处理好与当地政府沿途居民的关系，为工程顺利开工创造条件。在工程正常开工以后，13、还要处理好与各部门的关系，在安全环保、社会治安等方面为工程顺利进行提供保障。（二）协调措施1、加大宣传力度，创造和谐的舆论环境 2、讲求工作方法，创造和谐的人际关系3、采取有效措施，从源头上预防纠纷的发生第四章 施工现场平面布置一、施工总体布置该工程范围内植物栽种项目较多，绿地分布大，工期紧。所以在施工总体布置上分为几个施工区：乔木种植工程施工区、灌木种植施工区。并组成相对应的施工队，各个施工区、队、班及各工种在施工中相互配合，紧密合作，在项目部的统一协调下流水作业。二、场地总平面布置本工程施工区域无多余的空地，我方经认真分析，将临时设置安排在石门公园附近的民房处。布置作以下安排：1、人员生活14、区及生产用房统一集中安排，其中办公及公用设施50M2，临时住房200M2，库房100M2。2、由甲方提供水源和电源，我方铺设水路和电路贯穿全场，3、考虑到植物种植的延伸性，因此将工程材料堆场，施工机械的布置放在为流动性。第五章 施工进度及网络图一、施工总进度及单项工程进度 根据工期要求作出具体细致的工序安排。 1、施工总进度控制本工程施工内容包括植物换土（清渣、除害、换土）、绿化种植（大树种植、灌木种植）工程内容多，涉及面广。所以，我公司在工程一开工就要高度重视工期，根据本工程的特点，排出具体的工程节点计划，成立以项目经理为首的进度控制小组，投入大量人力和物力，对照节点计划，只准提前不准退后，15、一些非关键工序可根据总进度计划，进行流水作业，但以不影响总工期为原则，对于有可能出现短缺的植物，做到早进场早施工，确保在规定工期完成本工程的全部施工内容。 2、单项工程进度（1） 种植换土工程进度计划：计划10天主要对种植土壤的垃圾清除，除去有害物，换填种植土（2）乔木种植进度计划：乔木种植为10天，（3灌木种植进度计划：灌木种植及混播草籽为5天（4）植物养护进度计划：植物修剪与灌木种植同时进行，打药计划为3天各项施工均穿插进行施工。二、施工进度计划保证措施考虑到本工程施工工期较为紧张，因此，工程正式开工后应高度重视工期，排出具体的工程节点计划，狠抓工程进度。为了充分发挥专业施工队伍骨干力量和16、机械设备齐全的优势，本投标人仔细考虑了本工程的特点，决定采取以下措施来保证工程按期完工。1、从组织管理程序上保证1） 建立进度控制管理网络如下图项目经理项目部经济组项目部施工组技术员机管员预算员材料员安全员技术员质量员施工员各作业班组长2）工程进度管理程序如下：总进度计划编制项目部施工组根据总进度计划编曲线计划编制：项目部经济组碰头会主持：施工队负责参加：各作业班组长由施工队编制形象进度计划由施工队编制形象进度计划总进度计划汇报监理工程师审批，作为检查进度计划的依据经济曲线计划报给公司作为检查月、季度进度计划的依据项目部生产会议落实月进度计划主持：项目部经理施工队周会落实作业计划主持：施工队队17、长（1）根据工程项目特点、内容、工期要求，编制总进度计划，报与业主方审批，作为检查进度的依据。（2）由项目部的预算、财务人员根据总进度计划，用金额编制经济曲线计划报给公司。作为检查月、季度计划的依据。（3）项目部每周由项目经理主持召开生产会议，组织项目部内所有管理人员参加，检查上周计划执行情况和落实本周的进度计划。（4）每周由施工队编制周作业计划，在项目部施工负责人主持下召集每个施工队的管理人员，由施工班组召开计划会，检查和落实周作业计划。（5）每天在上班或下班前，由每个施工队的负责人主持召开本施工队下面的每一个班组长碰头会，研究、安排今天或次天的工作。（6）在施工过程中当某项工程进度出现问题18、时，施工队及时召集各作业班组开会，检查、研究、落实补救措施，并作好会议纪要如多次开会研究，工作仍无多大改进，及时向有关班组提出警告，限期改进管理，增加人员、机械，有必要的话对其进行罚款或清退。（7）在作业班组进场前必须签订严格的施工合同。2、技术上的保证措施（1）根据以往施工中存在的问题，以及当今园林绿化施工中普遍存在的技术难题，积极开展群众性的技术革新活动，人人动脑筋，尊重科学，在应用和研制新技术、新工艺、新材料、新设备方面依靠技术进步，为优质快速地建设本项目服务。（2）按照工期要求，分阶段制定施工计划和实施方案，重点工程和难点项目，重点做好施工组织设计，合理安排各分项工作的施工顺序，充分利19、用投标人经验丰富的有利条件，缩短流水作业的流程，努力加快各环节的施工进度，确保总体工程。3、经济上的保证措施（1）在工程施工前期，本投标将投入一定数量的自由流动资金，保证工程前期所需的人员材料和设备及时到位，确保前期工作的顺利展开。（2）对其中业主支付的工程进度款，实行专款专用。业主支付的工程进度款项，是材料周转和工程实施的重要保证，是广大职工生产斗志的有力保证，必须做到专款专用，不得挪作他用。4、管理上的保证措施（1）抽调精干的工程技术人员和富有经验的项目经理组建项目经理部，统一指挥，协调施工；选派技术力量较强，机械设备先进的施工队伍，分成三个施工组投入和施工，从人员落实和机械设备配备上保证20、工程按期完成。（2）项目部安排一名专业人员负责材料的采购、运输、保管，领导协助材料人员的供应，确保工程需要，坚决杜绝停工待料现象的发生。工程所需的各种材料，视材料的性质和价格，分别采用外购和当地采购的办法予以解决，并作一定数量的储备。（3）加强职工安全法规教育，增加安全生产的意识。由项目部成立安全小组，负责日常生产的安全检查、督促，保证施工的顺利进行。（4）加强机械设备和车辆的维修保养，保障施工机械的正常运转；搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常的出勤率，以确保工期。（5）加强与业主的联系，尊重附近居民，做好与当地政府和群众的协调工作，维护人民群众的利益，取得当地政府与人民群众的21、支持，使工程施工进展顺利。第六章 质量及安全措施一、质量保证措施（一）、目标管理制度我司将以国家施工验收规范一次性合格标准作为实施目标，在施工过程中实施目标管理制度，把质量目标分解到各施工班组中去，层层签订责任书，加强职工质量意识教育，使质量标准深入人心。做到从领导、骨干、工人都注重质量，真正做到“人人创优良”，确保工程质量目标的实现。（二） 质量保证体系建立以项目经理为首的质量保证体系。在实施过程中，贯彻ISO9002系列标准。根据有关质量管理的文件，从质量策划，合同评审，材料供应和采购把关，施工过程控制，检验和试验设备的控制，文件和资料管理，质量记录控制到各种培训等着手，在整个施工过程中形22、成一个符合国际ISO9002系列标准的质量保证体系。为保证施工质量，在施工现场实行以项目经理为核心的质量管理网络。以优质工程为目标，实行工程质量目标管理，明确各部门的工作岗位职责，落实质量责任制。由质检员具体负责，实行全过程监督，并强化质量监控和检测手段。 1、各级施工质量管理人员做到认真学习合同文件，技术规范，按设计图纸，质量标准及工程师指令进行施工，落实各项管理制度，严格按程序施工。各施工班组以自检为主，落实自检、互检、交接检的三检制。开展三工序（查上工序、保证本工序、服务下工序）活动，强化质量意识，教育全体施工人员，人人关心质量，人人搞好质量。 2、坚持谁施工谁负责的原则，制订各部门、岗23、位质量责任制，使责任到人。项目经理是工程质量的第一责任者，生产、技术、管理人员，从各自的范围和要求承担质量责任，把质量作为评比业绩时一项重要考核指标。 3、加强对各级施工管理人员的培训学习工作，并认真学习贯彻招标文件、技术规范、质量标准和监理规程，除平时自学外，项目经理都要针对施工实际，定期进行分层次的集中培训学习进一步提高业务素质，使之在施工过程中能更好地履行职责，提高管理水平，把好质量关，以一流质量创一流牌子。4、开展质量教育及技术培训。本司自接到中标通知书后，立即组织投入本合同的人员认真学习技术规范，并认真做好质量教育工作，提高质量意识，以便全体人员树立“质量第一、用户至上、预防为主”的24、观点。5、技术制度（1） 建立以总工程师为主的技术系统质量保证体系。以总工程师、施工技术员、施工管理部直到施工班组的各级技术负责人，从施工方案、施工工艺，技术措施上确保达到质量标准，从技术上对质量负责。并积极采用和推广先进的施工工艺和科技技术，以提高工程质量和工期。（2） 开工前由施工技术员负责，进行分层次的书面技术交底、交施工方案、交施工工艺设施意图、交质量标准、交安全措施、形成施工程序化、技术标准化、质量规范化、使每个施工人员做到目标明确，心中有数。(三)、绿化工程质量保证措施 1、土壤改良 （1） 土质较差，对于种植乔木或酸性植物的土壤应进行人工换土，采用酸性营养土进行改良。（2）定期进25、行过磷酸钙施肥。其中磷酸根P03可以中和土壤PH值。2、乔木栽植的定位放样 施工前测量人员应参照设计图纸对施工绿地进行现场实测。在实际操作过程中应按照图纸先把每个标准段的外围线放样定位，然后按照设计图纸的比例和桩号，由测量员负责人计算出各株乔木的坐标，根据坐标放出树穴位置。每个标准段内按苗木种植先后次序进行放样定位，放样定位做到准确无误。3、苗木质量保证措施 （1） 由材料负责人和现场代表一同到现场考察选苗，监督苗木起挖质量。 （2）苗木运输一律用雨篷遮荫（3）运距或外地苗木，一律夜间运输。（4）苗木运输车在途中不作长时间滞留，当天起挖苗木连夜运输至工地，次日当天全部种植完毕。4、充分做好乔木26、种植前的准备工作 选树、切根、修剪、种植季节的选择均应严格按照标书中叙述的技术要求执行。充分考虑到各工序的技术关键。5、严格按大树种植规程进行大树种植。挖掘包装、装运、栽植、支撑绑扎，必须严格按标书中叙述的技术要求操作。选派大树种植方面的技术师进行现场指挥。 6、必须保证当天挖的苗木做到运、种、固定在24小时内全部完成。 7、合格工程保证措施 （1）、以项目部为中心成立领导小组。由总部派质检员和现场技术员、施工员共同负责本工程试验、计量、施工的全面质量管理，下属各专业队设有专职质检人员具体分工负责各项质量工作，对质量问题全权处理，所有工程的施工经质检员检查合格后，方可向监理工程师报监。（2）、27、推行全面质量管理，成立各级质检小组，针对质量要求高的工序，由各级质检小组及时反馈给上级管理人员，进行改进和调整，提高全体施工人员的质量意识和整体素质。质量组织和保证体系详见“质量保证体系框构图”。（3）、实行项目经理质量责任制和技术质量双向承包责任制，并签定技术质量责任状，以经济手段激发全体参与项目施工人员的积极性，促进工程质量的提高。 （4）、资料保证：严格材料进场手续，对质保资料不符合设计要求不得使用，做好隐蔽工程等技术资料。 （5）、确保整个工程的放样精确，做到“有放线必复核”，严格控制在允许偏差范围内。 （6）、对一些关键工序，在其施工前，应组织各班组对施工方案、质量目标、操作程序等进28、行详细的交底、消化、必要时，组织开现场会。（7）、在施工全过程中，实施质量予控法。积极开展TQC活动，实施“PDCA”循环。（8）、采取挂牌作业制度，以加强职责，明确范围，促进联系，方便监督。（9）、 努力提高管理人员和操作人员的素质及质量意识。定期对有关施工人员进行技术训练，质量教育，树立典型以促进职工“质量第一”的思想意识，并通过制定质量管理制度，质量奖惩措施等加以保障。（10）、严格执行各个施工项目的工艺要求，如改变施工工艺和施工方法时，要提前向监理工程师申请，得到甲方工程师的同意后，方可施工。（11）、对各个工序的衔接一定要按照规范要求进行，不能只考虑条件允许就颠倒顺序，特别注意交叉作29、业，严格按照计划进度表控制施工。 (四)、质量检验仪器配备为保证本工程的质量，对施工全过程进行质量控制，配备一些必要的试验器具。 (1)项目部配备兼职计量员负责计量器具的管理和保养并做好登记、建卡和建立台帐工作。 (2)计量器具应存放适当的环境，同时做好防锈、润滑等保养工作，在搬运、防护和储存其间应确保计量器具的准确度和适用性。 (3)计量器具，应指定专人使用，使用者要具备相应的资格，具备保证检验、测量和试验在适宜的环境下工作。 (4)计量器具一般每一年检定一次，检验不合格或应检而未检的计量器具不准投入使用。(5)计量器具校准必须经国家认可机构检定合格，可溯源至国家标准的标准器。二、安全、文明30、保证措施（一）、安全措施 1、安全生产目标：无工伤事故 2、现场指挥的安全生产管理网络如下：各施工班组质量负责施工负责生产负责测量负责安全负责资料负责材料负责技术负责项目副经理项目经理公司安全科3、进一步落实安全生产责任制，明确各级、各部门安全生产责任，多形式开展安全生产宣传教育，包括：（1）新进工地人员三级安全教育；(2)变换工种人员的安全教育；（3）根据季节、施工特点进行针对性的教育。4、各项目根据分部分项工程特点进行有针对性的全面的安全技术交底，并履行签字手续。5、建立施工现场安全检查制度：（1）公司每半月检查一次；（2）项目组每旬检查一次；（3）施工分队每周检查一次；（4）检查中发现的31、事故隐患整改做到定人、定措施、定时间，如期整改完毕，并完成书面反馈。6、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令及总公司工程部的各项安全生产制度，落实“纵向到底，横向到边”的企业安全生产制度，熟知本人应尽的安全职责义务和应承担的责任。7、认真落实安全生产教育制度，加强文明施工，安全第一的思想教育。在开工前，由总公司安全部门、项目安全负责人、项目组安全员和班组兼职安全员对全体职工进行一次安全教育，贯彻安全操作规程，学习安全生产六大纪律和“十项”安全技术措施，并针对本工程特点，对各工种进行分部分项安全技术交底，对新工人进行公司、项目部、班组三级安全教育，各班相应每5天召开一次安全生产、文明施32、工例会。总结经验和事故教训，落实下一步计划、杜绝伤亡事故，加强本人的自我保护和应变能力，表彰先进、处罚违章。8、坚持持证上岗制度，特殊工程必须经培训考核合格持证上岗，中小型机械必须做到定机定人经总公司技术科及有关统一培训后，经考核合格才允许操作。施工员、安全员、质量员等持上岗证书上岗。9、坚持执行班组“安全一讲评”制度。自工程开工到竣工坚持每天进行班组“安全三上岗”制度，上岗前由班组长进行安全技术交底，上岗时班组安全员进行上岗巡回检查和认真做好上岗记录，每周进行一次总结讲评工作。10、落实消防安全、健全消防组织机构，由公司安全科长兼任消防队长，由项目部生产安全员担任消防副队长，各项目组安全员、33、各班组兼职安全员为消防队员，各项目组内警卫、后勤人员和各班组为义务消防队员，落实安全防火检查制度，队员进行防火检查，队长每周检查一次。对火险隐患要及时整改，并作好记录，对违反防火的人应落实各级管理制度，按规定办理分等级地办理动火审批制度，掌握消防器材的使用管理，建立健全重点防火制度。11、认真贯彻“安全生产检查制度”，生产班组每天上下班前由各安全值班人员进行安全检查。在施工中发现要及时解决，施工现场每天由安全员检查一次，发现问题及时上报工地负责人和专业人员解决，发现违章作业的人和事，应按公司和项目部“安全生产奖惩制度”进行处理。12、加强现场的施工，施工现场应设专人负责日常清洁工作，各班组应加34、强文明施工教育和检查，做到工完料清工作，施工用材料、机械设备的位置应与施工平面布置一致。由工人负责带头每月进行一次现场文明施工考核，奖优罚劣，对临时设施中的食堂、宿舍、厕所、操作棚等的卫生，防火情况由后勤负责人进行巡回检查督促；发现问题及时整改，开展评选优胜宿舍活动，搞好个人卫生工作。13、安全用电。施工用电配备一律采用三相五线制。设专人负责，电线一律架空绝缘线，配电箱必须统一规划、统一管理，必须有绝缘接地防雨装置，施工设备有接地漏电装置，电缆电线接头用绝缘胶布包扎并且作好防雨、防潮工作。未经专职电工的操作，不得擅自接拉照明用电。各种机械的使用严格按照操作规程进行。（二）、文明施工1、文明施工35、的目标：确保重庆市文明工地总公司综治科项目经理项目副经理各施工班组安全负责消防负责施工负责设备负责文明负责技术负责2、文明施工管理网络3、对现场场容管理建立创建“文明工地”领导小组，建立文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，全面展开创建文明工地活动，做到“两通三无五必须”。在工程正式开工前邀请工程所涉及的单位以及邻近居民开座谈会，征询对文明施工意见与建议，取得他们的谅解、理解和支持。为了加强对进入现场施工人员文明施工意识，组织学习文明施工条例及有关常识，进行上岗教育，讲职业道德、扬行业新风。对进场施工的施工队签订文明施工、保护地下管线协议书，建立健全岗位责任制把文明施工责任落实36、到实处，提高全体施工人员文明施工自觉性与责任性。施工区域采用隔离带道路分离，实施全封闭施工。现场布置合理，材料、物品、机具、土方堆放符合要求。组建文明施工专业施工队对施工现场、环保、疏导交通、护栏的整理及临近通道进行监察，以及排除通道积水及路障，确保平整、畅通、清洁。经常开展适合本工程特点的便民、利民活动。工地隔离线上设立明显的标牌，标明工程名称、施工单位和工程负责人姓名，明确监督电话，接受社会监督。施工现场的临时设施严格按施工组织设计确定的施工平面布置搭设。工人操作地点和周围清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清。施工现场不乱堆放余物，在适当的地点设置临时的堆放地，并定期外运。施工现场禁止居住37、家属，设置禁令防止邻近居民和小孩到施工现场玩耍。现场使用的机械设备按平面规划的固定位置定点停放，遵守机械安全规程，经常保持机身及周围环境的清洁，做好机械的标志和编号工作。4、施工区卫生管理把施工区和生活区划分成若干段，分段包干，建立责任区。施工现场规定天天打扫，保持整洁卫生，场地平整，各类物品堆放整齐，施工道路平坦畅通，无堆放物、无散落物，做到无积水、无黑臭、无垃圾、有排水设施，生活垃圾和建筑垃圾分开堆放并及时清运。施工现场设置保温桶和开水，共用杯子将进行消毒处理。5、生活区卫生管理 制订职工宿舍卫生管理制度，实行寝室长负责制，规定一周内每天卫生值日名单，并张贴上墙，做到天天有人打扫，保持室内38、窗明地净，通风良好。规定宿舍内保持清洁卫生，清扫出的垃圾倒在指定的垃圾站堆放，并及时清理。宿舍内各类物品应堆放整齐，做到整齐美观。生活废水设的污水池，做到卫生区内无污水、无污物、废水不乱倒乱流。一律禁止使用电炉及其它加热器具。办公室的卫生由办公室全体人员轮流值班，负责打扫，排出值班表。6、食堂卫生管理采购食品使用的车辆和容器保持清洁卫生，做到生熟分开，防尘、防蝇、防雨、防晒。不采购腐烂变质、霉变、生虫、有异味或（食品卫生法）规定禁止生产经营的食品公司。建立管理制度防止食品接触毒物和不洁物。储存食品隔墙、离地，做好通风、防潮、防虫、防鼠工作。制售过程中用的刀、案板、盆、碗及盛器、筐、水池、抹布和39、冰箱等工具严格做到生熟分开。盛放丢弃食品的桶加盖并及时清运。炊管人员必须经过体检，持有健康证，在操作时必须穿戴好工作服、发帽、做到“三白”（白衣、白帽、白口罩），保持清洁整齐、文明操作、不赤背、不光脚、不随地吐痰。集体食堂的选址远离厕所等污染源。7、厕所卫生管理制定厕所定期清扫制度，厕所设专人天天冲洗打扫，做到无积垢、垃圾及明显臭味，设有洗手水源。制定厕所灭蝇措施：厕所按规定采取冲水措施，定期打药，消灭蝇蛆。（三）、环保措施1、苗木运输时，车辆不超载，出场前进行拍土，对车轮进行冲洗，种植土进场时，空车回出前也进行对车轮扫净，严防污染市容。2、施工中采用先进的施工机具设备，并采取有效措施控制现场40、的各种尘、废气、噪音、振动等对环境的污染和危害。合理安排，减少夜间施工，积极和环保部门配合做好有关环保工作。3、施工过程必须严格遵守规定，进行各项环境指标的控制。4、因施工需要停水、停电等必须事先办理申请批准手续，对施工引起的损坏道路应及时修复，现场废料、垃圾应及时清理，场地要平整，排水良好，工完料净、场清。三、环境保护管理体系措施1环境目标和指标1.1、三标一体的目标和指标、序号目 标指 标1噪声排放达标符合相关标准:白天85dB夜间45dB3生活、生产污水达标排放符合相关标准4防止火灾、爆炸杜绝火灾、爆炸事故5固体垃圾分类管理分类管理、及时处理6节约能源不超地区能源部门核准量2 环境保护管41、理体系项目部建立健全的施工环境保护管理体系，实现施工环境管理的系统化、标准化。施工环境保护体系见图2示：项目经理全面负责材料管理负责人其它有关部门劳务管理负责人机械管理负责人生产调度负责人技术负责人环保技术负责人1、保证按要求贮存和堆放材料。2、对有毒有害危险物品严格管理和领用制度。3、负责各种施工材料的节约和回收，再利用。1、财务部门保证环保工作所需经费。2、行政部门负责各项后勤保障符合环保要求。1、保证进场施工人员的文明和技术素质。2、组织对施工人员的环保和文明施工培训和考核。1、保证使用的各类机械在安全、良好的状态下运行。2、监督操作人员按操作规章作业。1、合理安排生产，减少对环境的干扰42、。2、组织各项环保技术措施的实施。1、制定项目环保措施和分项工程的环保方案。2、监督各项环保技术措施的落实。3、解决施工中出现的污染环境的技术问题。1、监督施工全过程的环境保护工作并进行纠正。2、发现并配合解决施工中出现的环境问题。3、开展环保活动和环保培训。图2 项目部 环境保护管理体系3 环境因素的识别和评价控制3.1 环境因素的识别项目经理组织进行环境因素的识别，确定重要环境因素。识别时考虑以下几个方面：图3.1 环境因素的识别1由于项目部的活动、产品或服务所排出的水、气、声、固物等以及资源、能源的消耗给项目部、周围居民、地区等造成的影响。2项目部所必须的物资供应者、合作方以及运输者等相43、关方的活动所产生的环境影响。3三种状态（正常状态、异常状态、紧急状态）、三种时态（过去、现在、将来）、六个方面（向大气的排放、向水体的排放、废弃物处置、土地污染、原材料和自然资源的使用、其它当地环境问题和社区性问题）。4影响全公司范围、社区强烈关注、客户的合理抱怨、对本单位形象有影响或不符合环保法律、法规和行业规定。3.2 应急准备和响应预测潜在的事故，做出应急准备和响应，最大限度地减少可能产生的事故后果。图3.2 应急准备和响应序号程 序1应急准备安质环保部负责组织对员工宿舍及施工现场的防火评审，对发现的问题落实整改措施、时间和责任人，到期检查整改情况。安质环保部每月一次组织对消防器材和主要44、用电设施进行安全检查。综合管理部负责与消防、医疗等单位的紧急联系。项目部成立义务消防队，组成灭火组、救护组、疏散组等，并将人员名单及任务分工，以及灾害发生时的疏散和集合地点等在显著位置张贴。综合管理部负责定期对义务消防队进行安全防火技能培训和组织消防演习。2应急响应火灾发生时，发现人员应迅速将此消息尽可能完整地传递到部门负责人或主管部门。有条件时，应切掉电源，先行赴救。义务消防队按预定的分工灭火、疏散人员和物资。发现人或干警应立即拨打“119”，报警时讲明起火地点、火势大小、起火物资、电话号码等详细情况，并派人到路口接应。综合管理部组织将受伤人员转送医院或通知医院赶赴现场进行急救。当发生化学品45、燃烧时，应按照化工厂消防知识中的有关知识，有针对性地选择灭火方式。当发生危险化学伤害事故时，按照化学品烧伤和中毒的急救常识的相关知识开展自救活动。3纠 正与 完 善事故发生后，责任部门应会同义务消防队等有关单位进行充分的事故分析，研究行之有效的纠正和预防措施。物资设备部对设备和危险化学品妥善处置，减少危险化学品泄露等带来的环境影响。任何事故发生后，做好总结，完善此程序。4 环境保护管理措施4.1 施工总平面管理措施1、工程施工实行封闭化，围栏标准化、现场硬地化、厕所卫生化、宿舍和办公室规范化；2、 在满足施工需要的前提下，尽量紧凑合理，不用（或少用）施工用地；3、科学确定施工区域和场地平面布置46、，尽量减少专业工种之间交叉作业，提高劳动效率；4、 各项施工设施布置要满足方便生产，有利于生活，安全防火，环境保护和劳动保护要求；5、 将生产性和生活性设施分开布置；6、 施工场地的布置应服从业主单位的统一安排管理，现场四周设置施工围墙、大门，形象设计原则是严谨、完整、牢固、美观大方；7、 在大门两边分别设置“六牌一图”（施工总平面图、施工标牌、安全纪律牌、防火 须知牌、安全生产、文明施工牌、安全无重大事故计时牌以及项目经理部组织架构）8、 为保持良好的现场施工秩序和整体形象，现场悬挂的标语、条幅、宣传品，统一字体、样式、规格和位置。9、施工现场土地要平整、结实，材料、机具堆放整齐有序，做到无47、杂物、无积水、道路畅通、容貌整洁。为美化环境，在主要出入口和生活区进行绿化和摆放盆花；10、 落实门前三包环境保洁责任制，设专人负责道路的清洁、清除障碍物和维修保养工作，保持道路畅通、平坦、整洁、不乱堆乱放，无散落物；建筑物周围浇捣散水坡，四周保持清净；场地平整不积水；场地排水成系统，并畅通不堵；建筑垃圾集中堆放，及时处理；保证环境卫生，预防空气污染和环境污染。4.2 材料和施工机械管理措施1、 现场材料堆放：按施工组织设计平面布置图进行堆放，工地大门内外通道、临时设施室内地面、材料堆放场、加工场、仓库地面等要浇捣砼硬底、四周设置良好排水沟。2、工地一切材料和设施，不能堆放在围墙外。3、材料堆48、放要整齐，并分类挂上名称、品种、规格等标识牌。4、易燃、易爆物品要按规定分类存放。5、 做到工完场清。6、 施工现场固定安装的机械设备基础部分不得积水，视不同的设备种类搭设适用、牢固的操作台和机棚，并在显眼处张挂公司统一的安全操作警示牌。7、施工现场流动安装的小型机具，要设置简易有效的临时防雨设施。8、 各种施工机具班后要按规程进行保养，保持机容整洁。9、 施工现场安装的各种机械设备进场前，机械表面应油漆翻新，保持机械设备清洁完整。10、 现场供配电干线安装架设要稳固整齐，相线零线要按顺序敷设布置，架设高度必须符合规范。11、施工现场安装的配电箱、开关箱采用公司统一的标准箱，箱门加锁。4.3 49、施工现场安全、防火管理措施1、严格执行建设部颁布的建筑安装工人安全技术操作规程和我公司制定的施工现场安全十条规定。2、在施工现场显眼处及特别需要注意安全的地方分别张挂“必须带安全帽”、“注意安全”等警示牌，以警醒职工时刻注意安全施工。3、施工现场的办公室、仓库、工具房、宿舍等临时设施按广州市政府规定设置。所有设施门口都要有标明用途的标牌，按规定在有关部位设置足够的消防器材。4、 进入施工现场人员一律要佩戴工作胸卡和安全帽。遵守现场各种规章制度，违反者按章处罚。5、 工人操作地点要保持整齐清洁，做到工完场地清。6、做好生产垃圾及废污水排放的处理。临时设施周围废水、污水应进坑内沉淀排放，场地内的公50、共卫生，派专人管理；下班后，施工人员应将半成品、废料、垃圾堆放到指定区域，统一集中转运。7、 根据工程不同性质和所在地段的具体情况，采取适当的围护和遮挡措施进行分隔，确保施工安全和外观整洁。8、 施工临时用电线路严格按照国家规定进行敷设，每天由持证临电工进行巡查和管理，发现安全隐患和事故苗头要及时处理，确保用电安全。9、 动火作业必须按规定先办动火证方可进行，并按要求做好一切防火措施，避免发生火灾。10、 严禁在施工现场随意大、小便，保持现场清洁卫生。4.4 现场办公的文明管理措施1、 办公室要清洁、整齐、有序，有关制度全部上墙张挂。2、工具房、宿舍、仓库要保持整洁，不在通道上堆放杂物，严禁乱51、拉、乱接电线和使用电3、 仓库物料经检验合格的要上架堆放，放置整齐、有序，并作出标识。库内保持整洁，道路要畅通无阻。4、不准躺在床上吸烟，乱丢烟头。5、全体员工必须礼貌待人，使用文明用语。4.5 噪音管理措施1、 严格控制作业时间，早晨作业不早于6时，晚上作业不超过22时，特殊情况需连续作业的应必须取得有关部门审批，尽量采取降噪措施，严格控制噪声污染；须连续施工的，提前向周围有关单位协调，取得谅解。确需中午或夜间施工作业的，在向业主单位申请，批准后方可施工；2、双休日、学生假日时间，尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识；3、 减少机器空转时间，尽量选用低噪音或备有消声降52、噪设备的施工机械；现场的强噪音机械要设置封闭的机械棚，以减少噪声的影响；4、对工地上使用噪音比较大的机械均设置消音装置，控制施工噪音。5、 要经常对所有进出场地的车辆进行检查维修，减少因故障所带来的噪声和大气等污染；6、 加强施工现场环境噪声、大气，水源等的长期监测，采取专人检测、专人管理的原则，根据测量的结果填写记录表；凡超标的，要及时对施工现场有关因素进行调整，达到施工不扰民的目的；7、 对原有花草树木绿化地带要爱护，设专人定时淋水，确保植物的生长需要，将植物保护好，不影响环境污染，同时能降低噪声影响。4.6 环境卫生管理措施1、 施工现场工人宿舍必须具备防潮、通风、采光，人均床铺占有面积53、不小于1.7m2，并进行适当分隔；每25人应设一个直接出入口，主要通道宽不少于2m；15人以上居住的宿舍门宽不少于2m，禁止男女混居。工人宿舍内部设施必须整齐清洁，生活用品分类统一存放。宿舍内要有管理制度，并落实治安、防火、卫生、计生管理责任人。2、 按规定在施工现场设置厕所和淋浴室，能满足施工高峰期的需要；并由专人每日负责打扫卫生，清除异味。3、厕所位置的设置要合理，厕所内墙裙要铺贴高度1.5米的白瓷片，地面、蹲台、便槽统一贴地砖。厕所要设置洗手槽、便槽自动冲洗设备、加盖化粪池。严禁将粪便直排入下水道和河道，厕所要落实专人清扫，定期喷药，不得有异味，要保持清洁卫生；4、 生活区设简易浴室，保54、证供水，保持清洁，做好防暑降温工作。宿舍内床铺、生活用品要放置整齐。5、 工地设置吸烟区，严禁随意吸烟，吸烟要到指定的吸烟区。6、放置定点垃圾桶，有专人管理，定时清除；不准乱倒剩饭菜渣，不准乱丢纸张果皮，7、 施工现场、办公室、工具房、仓库、宿舍房等环境卫生设专人清扫，保持整齐、清洁、卫生。8、 清理建筑施工垃圾，使用封闭的专用的垃圾道或采用容器吊运，严禁随意凌空抛撒造成扬尘。施工垃圾要及时清运，清运时，要适量洒水减少扬尘。9、 设专人对所有进出场地的车辆进行冲洗。装载建筑材料、垃圾或渣土的车辆，应采取防止尘土飞扬、洒落或流溢的有效措施，不得污染道路。10、施工现场要制定洒水降尘制度，配备专用55、洒水设备及指定专人负责。11、不得在施工现场熔化沥青和焚烧油毡、油漆，不得使用有毒物体作燃料，亦不得焚烧其他可产生有毒有害烟尘和恶臭气味的废弃物，或不得把这些废弃物作土方回填。12、 对所有易产生粉尘的工序，采取降尘、隔尘和通风措施，以保证排入到大气中的粉尘含量达到国家工业卫生标准。13、文明施工领导小组成员对现场文明施工、环境卫生情况作定期检查和随时抽查，发现不符合要求的责令即时整改。整改不力者按规定执行处罚。4.7 卫生防疫管理措施1、 项目部设置医疗箱，备足防中暑、消炎、及外伤处置药物。2、定期对全体施工人员作身体检查，一旦发现发烧、疑似流感的病人，要马上采取隔离措施，并送往医院进行观察56、，经医院证明无碍后，才准许返回工地，杜绝“N1H1流感”疾病发生。3、施工现场内统一规划、设置设茶水亭和茶水桶，茶水桶要有盖、加锁和有标志，并根据施工人数高峰值，确定开水供应量，确保施工人员的饮水供应。夏季施工应当有防暑降温措施。4、办公室、宿舍室内必须整洁、保持卫生；生活区周围环境清洁卫生；生活垃圾定点集中、 及时清理；厕所卫生良好、有专人保洁。5、 施工现场应当落实各项除“四害”措施，严格控制“四害”孳生。第七章 劳动力及主要物资、机械配备一、劳动力配置我公司具有管理效益高，施工速度快，创优施工经验丰富、管理机制灵活的竞争优势，工程开工将，我司将根据工程的特点和需要，组织挑选经验丰富、业务57、熟练，政治可靠、品行端正、吃苦耐劳的骨干力量组成本项目的施工班组，保证该工程顺利进行。本工程共安排三个施工班组，乔木种植施工班组、灌木种植施工班组、修剪养护施工班组。多个施工班组进行划区施工，流水作业。二、主要物资进场计划及苗木落实情况1、工程材料在开工前，我们将组织人员考察和选择各种原材料资源，择优选购。所有用于本工程的材料，其来源都将申报建设单位批准，质量和性能均按相应的材料标准和试验规程进行性能试验和质量试验，不合格材料禁止用于本工程。根据施工进度计划，编制主要材料进场计划表，并根据实际情况，作局部调整。2、苗木落实情况 为保证本工程顺利进行，保质保量的按时完成施工任务，我方将提前落实各58、种植物材料。在开工前，我司相关人员便提前到本市周边及邻近地市的主要苗木供应基地，认真考察，通过选择对比，确定了苗木供应商，并与多家供应商签订了苗木意向供应合同，作为工程实施的苗木保证，一旦工程开工进场，我方将根据甲方要求，制定详细的施工计划，保证植物材料及时进场，做到随到随种，确保成活率。三、机械配备及进场计划根据施工组织设计确定施工方案，我们将充分发挥我公司的机械优势，调集各种所需的机械设备，加大投入。同时对所用的配件和周转器材作好充分的储备，保证本工程的顺利实施和完成第八章 施工管理网络及人员配备一、施工管理网络*工程施工管理网络如下： 项目总指挥项目经理质量负责人施工指挥技术负责人项目副59、经理项目技术负责人材料员技术员安全员资料员机管员计量员预算员文员质量员施工员试验员园艺施工队配套工程施工队土建施工队绿化施工队安装施工队二、施工管理人员配备 1、总体安排根据施工部署，现场设项目经理一名，领导组成本工程的管理机构。岗位项目经理项目副经理项目工程师施工员质量员技术员测量员试验员预算员计量员机管员资料员安全员材料员人数11111111111111 2、主要管理人员的职责1）项目经理（1）代表公司履行对业主合同的责任；（2）代表公司执行对分项工程合同的责任；（3）执行公司对本工程下达的“三定”指标，向公司实行“三保”，并提出奖罚办法的建议（4）依据公司对项目的财务、材料、人事、机械、60、工程等各项规定，处理工程进行中的日常事务；（5）负责项目人事组织和调配，向公司提出人员增减计划； （6）领导制订施工计划，审定各种施工方案，并负责督促实施； （7）主持项目定期的工作会议； （8）对外重要文件的审定或签发； （9）考核职工及施工队伍的表现，审批管理人员的请假； （10）颁发人工放假或调整放假日的通知； （11）签署项目聘请员工合约，保管员工合约。 2）预算员 （1）负责编制每月向业主申请工程款；（2）负责向业主、QS方面的联络工作；（3）负责编制每月、每期工程款报表；（4）熟悉图纸和工程合约，掌握工程的变更情况，了解图则与工作章程间的差异，收集和整理资料，及时起草索赔信件经项目61、经理审核签发；（5）计算各种建筑材料数量，提供订货依据，编排进场材料一览表；（6）根据施工总计划，具体编送递材料样板时间表；（7）掌握市场人工、材料变化资料；（8）研究各种材料，提出材料转换、代用的可靠资料；（9）负责编制有关各种索赔的清单； （10）记录和积存气象资料； （11）拍摄工程进行中的照片，并负责整理、保管，经业主审定的进度照片，分送各有关部门。 3）项目工程师（1）执行和推进工程总进度计划，统管用料，统管质量，统管安全，处理工程进度质量等问题；（2）在项目经理的配合下，编制每层、每段工作计划，并及时调整施工方法，调整施工力量；（3）施工上必须及时解决的事项（必须依据重庆市现行法规62、规定）；（4）施工机械的安排和调配；（5）施工场地的规划及控制，务求做到场地清洁整齐，实行文明施工；（6）记录施工过程中一切原始资料，做好施工日记；（7）预审图纸，提出图纸上不明确或标书惯例有差异的问题；（8）主持每天与施工员的碰头例会，及时解决施工上存在的问题；（9）施工上一切没有人管的工作安排； （10）参与编制并审定施工方案，指导编排每月的工作计划； （11）审核图纸与工作章程的差异，并及时对项目主管人员、施工员沟通；4）施工员（1）熟悉各分段内图纸，了解工作章程，按图施工，按章工作，抓好进度、质量、安全； （2）编排分项进度计划表；（3）在工程师的指导下，具体处理工程进行中的问题；（463、）安排使用和检查督促水平的工作；（5）协调各工种的交叉施工，填写物料需求表；（6）检查分项工程质量，通知工程师必须由业主检查之项目，如挖土至规定标高的土质检查，填泥的分层取样等；（7）陪同业主检查人员进行检查，及时矫正错、漏问题；（8）现场场地使用，保持整洁；（9）每日的施工日记。5）材料员（1）按施工计划配合QS向物资部填写材料申请单；（2）按施工场地规划平面图堆放材料；（3）进场材料必须按样板验收，对数量、规格、种类要认真核对 （4）按公司要求搞好物料报耗工作；（5）负责保管贵重材料，同时负监督使用之责。（6）每月对现场材料进行盘点；（7）每月与公司物资部核对进料数及材料付款情况。第九章 64、绿化种植方案 一、土方工程1、平整施工场地。在绿化区域按图纸布置和要求并结合现场情况对全部施工场地进行平整、翻松、细作、清除杂物等。2、铺设表土。对平整细作的场地铺设表土，表土必须是土壤团粒结构好、疏松富含有机质的土壤或耕土。具体方法是，通过就近利用道路开挖的耕作土或就近开挖壤土、耕作土的方法获得表土，并遵循规定的程序，进行取土和施工，铺设表土时根据植物的类型，按规定的厚度进行回填表土，铺设的表土含水量不宜过高，同时要综合考虑整个施工现场的标高和排水度。二 大树种植措施（一）、大树种植、种植准备1、选树根据设计要求和招标文件精神，选择符合规格的苗木。选择主干通直，树冠匀称，造型美观、根系发达的65、树木，观察是否已切根、种植、无病虫害和机械损伤，树形姿态优美、生长旺盛。2、选择栽植时期时下为苗木生理适应的最佳种植时间，按合同进场要求，我单位将立即组织树木进行种植，同时为确保成活率，要注意选择阴而无雨或晴而少风的天气进行。3、挖掘、包装起苗前在树冠叶面上喷洒PVO水分蒸腾抑制剂，可以有效减少叶面水分蒸发，同时不会影响树木呼吸和光合作用，同时在挖掘时，尽量减少须根的损伤有利于种植后成活。采用可靠的挖掘包装方法：先铲除根部浮土10CM左右，从切根环状沟外侧稍远处开挖，至垂直深度80CM处止，然后采用双层网络法对土球进行包扎，如遇土壤干旱，则在挖掘数天前应灌水，以免土球松散。吊放时，吊机吨位选用66、30T，确保吊机能力为大树总重量的5倍以上，钢丝绳扎结，主绳扎结于泥球中偏下部，辅绳扎结于主干上，辅绳主要起稳定作用，使大部分承重落于土球一端。为防止钢丝绳嵌入土球，可在接触部位之垫入木板，钢丝绳扎结部位用轮胎橡皮垫衬，严防损伤树皮，损裂泥球，吊机司机必须服从地面人员的指挥，慎起、缓转、轻放，严禁晃动碰撞。吊上车后树冠搁放在预制凹木架上，并用紧锁器将大树固定在车上。大树装运选在晚上进行，出发前对叶面喷水并对植株用雨蓬遮盖，防止水分过量蒸发。、运输树木装进汽车时，使树冠向着汽车尾部，土球靠近司机室，树干包上柔软材料放在木架或竹架上，用软绳扎紧，土球下垫一块木衬垫，然后用木板将土球夹住或用绳子将土67、球缚紧于车厢两侧。一辆汽车只装一株树，在运输前，应先进行行车道路的调查，了解其路面宽度、路面重量、横架空线、桥梁及其负荷情况、人流量等等，以免中途遇故障无法通过，行车过程中押运员应站在车厢尾一面检查运输途中土球绑扎是否松动、树冠是否扫地、左右是否影响其它车辆及行人，同时要手持长竿，不时挑开横架空线，以免发生危险。、定植1、挖穴、土壤处理树穴深度比土球深20CM，宽度大60CM，在树穴中填入约20CM厚的营养土（含有腐熟的有机肥料）保证根系周围养分充足。2、修剪采用疏枝方法，剪去重叠枝、病枝、枯枝、虫枝、交叉枝并去强留弱，使树冠层次分明，树冠匀称，但注意修剪不能重叠。3、种植苗木的栽植。在表土铺68、设完后，按图纸设计的线形点距，准确定位苗木栽植位置。自然式配置乔、灌木的放线按坐标定点法、仪器测量法及目测法，行列式放线可用皮尺、测绳等按设计的株行距确定栽植物的位置，路边可以以路牙为参照物。按以确定的苗木位置进行挖穴，乔木栽植穴直径应在100cm以上，深80cm；其它苗木根据设计要求的带土球大小和根系情况而定，带土球的穴要比土球大20cm，穴的深度应比土球略深5-20cm；裸根苗的穴径应保证根系充分舒展，怕涝的或根系为肉质根的应浅栽。土穴挖好后，施足底肥，再覆盖5-10cm表土最好，再将植物放进土穴进行栽植，乔木栽植前要进行适当的整形修剪，栽植小灌木 的栽植土层应达到50cm，乔木须用草绳绕69、干并绑扎固定，栽植时应做到随掘、随起、随包装、随运输、随修剪、随植、随培土、随浇水、随扶正的原则。当日运到的苗木当日栽植完毕，若有其它原因不能及时栽植的应进行假植。带土球的苗木假植首先将苗木冠收缩起来，土球挨土球，根冠挨根冠，在土球上盖一层土，填满土球各缝隙，再对树冠及土球均匀洒水，保持湿润。裸根苗木假植采取挖沟斜栽，根上覆土，层层捣实，经常对树叶喷水，保持湿润。当阳光特别强的时候，假植苗木上应设置遮光网，减弱阳光直射对苗木的伤害。将大树轻轻地斜吊放置到早已准备好的种植穴内，撤除缠扎树冠的绳子，并以人工配合机械，将树干立起扶正，初步支撑。树木立起后，要仔细审视树形和环境的关系，转动和调整树冠的70、方向，使树姿和周围环境相配合，并应尽量地符合原来的朝向。然后，撤除土球外包扎的绳包或箱板，分层填土分层筑实，把土球全埋入地下。在树干周围的地面上，要做出拦水围堰。最后，要灌一次透水（三） 、大树种植施工流程图选树切根培育须根选择栽植时期挖掘、包装支撑绑扎种植平行修剪挖穴、土壤处理装运浇水地面覆盖钻孔观察喷雾防过量蒸腾虚线为种植前的准备工作单实线为种植的技术措施 双实线为种植后的养护措施三、苗木种植植物界的植物种类繁多，但每种植物都有自己特定的特性，了解这样特性对园林施工中的苗木花草种植、养护均有很大的帮助。在种植前可根据苗木的各种特性，制定有针对性的种植和养护计划，如对于喜温暖气候、不耐寒的苗71、木在冬季种植养护时，要注意保暖措施，不适应湿地种植的苗木要注意排水，避免死烂根。种植前先对种植土进行测试，确定PH值，再按苗木的不同特征，对种植土壤进行改良。根据本工程施工图中所涉及到的苗木和花草，按性状分类，可主要分以下几种：（一）、乔木类指树体高在5m以上，有明显主干，分枝点距地面较高的树木。可分为常绿叶乔木、落叶针叶乔木、落叶阔叶乔木。（二）、灌木类树体矮小，通常在5m以下，没有明显的主干，或主干低矮，常自地面不高处发生多数分枝的树木。、苗木种植（一）栽植前准备1、明确设计意图和施工任务量在接受施工任务后，首先明确以下问题：（1）工程范围及任务量。（2）工程的施工期限。（3）设计意图。（72、4）了解施工地段的地上、地下情况，包括：有关部门对地上物的保留和处理要求等；地下管线特别是要了解地下各种电缆及管线情况，以免施工时造成事故。（5）定点放线的依据。一般以施工现场及附近水准点作定点放线的依据。如条件不具备，可与设计部门协商，确定一些永久性建筑物作为依据。（6）工程材料来源。（7）运输情况。2、编制施工组织计划在前项要求明确的基础上，还应对施工现场进行调查，主要项目有：施工现场的土质情况，以确定所需客土量；施工现场的交通状况，各种施工车辆和吊装机械能否顺利出入；施工现场的供水、供电；施工现场附近的生活设施等等。根据所了解的情况和资料编制合理、科学的施工方案，其主要内容有：（1）施工73、组织领导。（2）施工程序及进度。（3）制订劳动定额。（4）制订机械及运输车辆使用计划及进度表。（5）制订工程所需的材料、工具及提供材料工具的进度表。（6）制订栽植工程的技术措施和安全、质量要求。（7）绘出平面图，在图上应标出苗木假植位置、运输路线和灌溉设备等的位置。3、施工现场准备若施工现场有垃圾、渣土、建筑垃圾等要进行清除，一些有碍施工的障碍物要进行拆迁和迁种，然后按照设计图纸进行地形整理，主要使其与四周道路、广场的标高合理衔接，使绿地排水通畅。如果用机械平整土地，则事先应了解是否有地下管线，以免机械施工时造成管线的损坏。（二）定点放线定点放线即是在现场测出苗木栽植位置和株行距，由于树木栽植74、方式各不相同，定位放线常用的有三种：1、自然式配置乔、灌木放线法；2、整形式（行列式）放线法；3、等距弧线放线法。考虑本次工程的特点，采用自然式配置乔、灌木放线法：1、坐标定点法根据植物配置的疏密度，先按一定的比例在设计图及现场分别打好方格，在图上用尺量出树木在某方格的纵横坐标尺寸，再按此位置用皮尺量在现场相应的方格内。2、仪器测放法用经纬仪或小平板仪依据地上原有基点或建筑物、道路将树群或孤植树依照设计图上的位置依次定出每株的位置。3、目测法对于设计图上无固定点的绿化种植，如灌木丛、树群等可用上述两种方法划出树群树丛的栽植范围，其中每株树木的位置和排列可根据设计要求在所定范围内用目测法进行定点75、，定点时应注意植株的生态要求并注意自然美观。定好点后，多采用白灰打点可打桩，标明树种，栽植数量（灌木丛树种）、坑径。（三）苗木准备苗木的选择，除了根据设计提出对规格和树形的要求外，要注意选择长势健旺、无病虫害、无机械损伤、树形端正、根须发达的苗木；尽量选用在育苗期内经过翻栽，根系集中在树蔸的苗木。苗木选好后，要挂牌或在根基部位划出明显标记，以免挖错。起苗时间和栽植时间最好能紧密配合，做到随起随栽。为了挖掘方便，起苗前13天可适当浇水使泥土松软，对起裸根苗来说也便于多带宿土，少伤根系。起苗时，常绿苗应当带有完整的根团土球，土球散落的苗木成活率会降低。土球的大小一般可按树木胸径的10倍左右确定。对76、于特别难成活的树种要考虑加大土球。土球高度一般可比宽度少510cm。一般的落叶树苗也多带有土球，但在秋季起苗种栽时，也可裸根起苗。裸根苗木若运输距离比较远，需要在根蔸里填塞湿草，或在外包塑料薄膜保湿，以免根系失水过多，影响栽植成活率。为了减少树苗水分蒸腾，提高种栽成活率，掘苗后，装车前应进行粗略修剪。（四）苗木假植凡是苗木运到后在几天以内不能按时栽种，或是栽种后苗木有剩余的，都要进行假植。所谓假植，就是暂时进行的栽植。假植有带土球栽植与裸根栽植两种情况。1、带土球的苗木假植：栽植时，可将苗木的树冠捆扎收缩起来，使每一棵树苗都是土球挨土球，树冠靠树冠，密集地挤在一起。然后，在土球层上面盖一层壤土77、，填满土球间的缝隙；再对树冠及土球均匀地洒水，使上面湿透，以后仅保持湿润就可以了，或者，把带着土球的苗木临时性地栽到一块绿化用地上，土球埋入土中1/31/2深，株距则视苗木假植时间长短和土球、树冠的大小而定。一般土球与土球之间相距1530cm即可。苗木成行列式栽好后，浇水保持一定湿度即可。2、裸根苗木假植：对裸根苗木，一般采取挖掘假植方式。先要在地面挖浅沟，沟深4060cm。然后将裸根苗木一棵棵紧靠着呈30斜栽到沟中，使树梢朝向西边或朝向南边。如树稍向西，开沟的方向为东西向；若树稍向南，则沟的方向为南北向。苗木密集斜栽好以后，在根蔸上分层覆土，层层插实。以后经常对枝叶喷水，保持湿润。不同的苗木78、假植时，最好按苗木种类规格分区假植，以方便绿化施工。假植区的土质不宜太泥泞，地面不能积水，在周围边沿地带要挖沟排水。假植区内要留出起运苗木的通道。在太阳特别强烈的日子里，假植苗木上面应该设置遮光网，减弱光照强度。（五）挖种植穴在栽苗木之前应以所定的灰点为中心沿四周向下挖穴，种植穴的大小依土球规格及根系情况而定。带土球的应比土球大1620CM，栽裸根苗的穴应保证根系充分舒展，穴的深度一般比土球高度稍深些（1020cm），穴的形状一般为圆形，但必须保证上下口径大小一致。种植穴挖好后，可在穴中填些表土，如果坑内土质差或瓦砾多，则要求清除瓦砾垃圾，最好是更换新土。如果种植土太瘠瘦，就先要在穴底垫后层基79、肥。基肥一定要经过充分腐熟的有机肥，如堆肥、厩肥等。基肥上还应当铺一层壤土，厚度5cm以上。（六）定植1、定植前的修剪在定植前，苗木必须经过修剪，其主要目的是减少水分的散发，保证树势平衡以保证树木成活。修剪时其修剪量依不同树种要求而有所不同，一般对常绿针叶树及用于植篱的灌木不多剪，只剪去枯病枝、受伤枝即可。对于较大的落叶乔木，尤其是生长势较强，容易抽出新枝的树木如杨、柳、槐等可进行强修剪，树冠可剪去1/2以上。这样可减轻根系负担，维持树木体内水分平衡，也使得树木栽后稳定，不致招风摇动。对于花灌木及生长较慢的树木可进行疏枝，短截去全部叶或部分叶，去除枯病枝、过密枝，对于过长的枝条可剪1/31/280、。修剪时要注意分枝点的高度。灌木的修剪要保持其自然树形，短截时应保持外低内高。树木定植之前，还应对根系进行适当修剪，主要是将断根、劈裂根、病虫根和过长的根剪去。修剪时剪口应平而光滑，并及时涂抹防腐剂以防过分蒸发、干旱、冻伤及病虫危害。2、定植方法苗木修剪后即可定植，定植的位置应符合设计要求。定植施工的方法是：将苗木的土球或根蔸放入种植穴内，使其居中；再将树干立起，扶正，使其保持垂直；然后分层回填种植土，填土后将树根稍向上一提，使根群舒展开，每填一层土就要用锄把将土插紧实，直到填满穴坑，并使土面能够盖住树木的根颈部位，初步栽好后还应检查一下树干是否仍保持垂直，树冠有无偏斜；若有所偏斜，就要再加扶81、正。最后，把余下的穴土绕根颈一周进行培土，做成环形的拦水围堰。其围堰的直径应略大于种植穴的直径。堰土要拍压紧实，不能松散。(绿地种植工艺框图见附件十九、乔木种植工艺框图见附件二十、灌木色带种植工艺框图见附件二十一)四、养护措施（一）、大树种植养护措施定植大树后必须进行养护工作，应采取下列措施：支撑树干：刚栽上的大树特别容易歪倒，要设立支架，把树牢固地支撑起来，确保大树不会歪斜。考虑到公路两边位置的特殊性、风大，所以必须采用有效的固定措施。具体措施：采用“十”字扁担桩与三角支撑相结合，浪风绳用6.5MM钢丝绳，用螺丝索紧，固定在角铁桩上，角铁桩打入地内1.2处，三角支撑点在树林2/3处，扁担桩可82、用来防止苗木下沉种位。三角支撑可有效地防止树身过度晃动，以免根须拉断。清理垃圾、清除杂草：及时清除本合同范围内的杂物、杂草、枯枝、死枝。清除杂草时应除掉杂草的根系，注意不损伤绿化植物的根系。修剪：修剪树枝应用锋利和洁净的工具。修剪工具的使用方法应背向芽的生长位置，削成一斜面。修剪的位置位于分枝处，不要伤及和撕裂枝条。不平的伤口应用锋利的刀削平。修剪时期一般安排春季植物萌芽前或秋季植物落叶后进行，乔灌木类主要修剪枯、死、病、过密、过长以及入侵路面及建筑物限界的枝条。色块、绿篱要修剪平整，球类要线条流畅，草坪要整齐美观。另根据花卉植物的生长发育规律进行修剪，为延长花期，对花卉在每次花期后及时进行修83、剪。修剪时应注意在不同的区域应根据不同的树种和特征进行修剪，以达到预期的景观效果。浇水：养护期中，要注意浇水。在夏天，要多对地面和树冠喷洒清水，增加环境湿度，降低蒸腾作用。施肥：种植后第一年秋天，就应当施一次追肥。第二年早春和秋季，也至少要施肥23次。每年定期施肥两次。对土壤贫瘠，生长不良，特别是观赏性的植物花卉，应施有机肥或复合肥。当局部区域或个别植物因缺肥出现枯黄时，及时施肥，确保整体绿化长势均匀。中耕：为了防止土壤板结，应对所有的种植区进行中耕，但不能触及植物根部，不要使植物松动，所有受影响的植物应加固并立刻浇水。病虫害防治：采取以防为主，结合各种灭虫害措施相结合的综合防治方法，贯彻“治84、早、治小、治了”的防治方法。每年定期在初春和初秋各进行一次全面的药水喷洒。在有病虫害预警时，及时针对性地进行药物喷洒。日常管理时一旦发现有虫害，立即治理。及时清除衰弱、病害的苗木，切断传染源，确保其它苗木正常生长。防冻工作：根据气象部门对冬季气温的预测，提前对防寒能力差的苗木采取草绳缠干、松翻表土、树干涂石灰水等办法，增强抗寒能力，确保御寒能力差的苗木安全过冬。生长素处理：为了促进根系生长，可在浇灌的水中加入0.02%的生长素，使根系提早生长健全。包裹树干：为了保持树干的湿度，减少树皮蒸腾的水分，要对树干进行包裹。盛夏，为降低蒸腾量，也可在树冠周围搭荫棚或挂草帘。裹干时可用浸湿的草绳从树基往上85、密密地缠绕树干，一直缠裹到主干顶部。接着，再将调制的粘土泥浆厚厚地糊满草绳子裹着的树干。以后，可经常用喷雾器为树干喷水保湿。（二）、苗木的养护措施栽植较大的乔木时，在定植后应支撑，以防浇水后大风吹倒苗木。树木定植后24小时内必须浇足第一遍水，水要浇透，使泥土充分吸收水分，根系与土紧密结合，以利根系发育。树木定植后，每株每次浇水理可参考下表。树木栽植后浇水量乔木及常绿树胸径（cm）灌木高度（m）绿篱高度（m）树堰直径（cm）浇水量（kg）1.21.511.260301.51.81.21.57075351.821.52801005722.590200710110230树木栽植后应时常注意树干四周种86、植土是否下沉或开裂，如有这种情况应及时加土或平踩实。此外，还应进行及时的中耕，扶直歪斜树木，并进行封堰。封堰时要使泥土略高于地面，要注意防寒，其措施应按树木的耐寒性及当地气候而定。（三）、灌木养护措施种植施工完成后，一般经过12周的养护就可长成成片的灌木带。灌木长成后，还要进行经常性的养护管理，才能保证灌木景观长久地持续下去。灌木的养护管理工作主要包括：灌水、施肥、修剪、除杂草等环节。1、灌溉灌溉可能改善草坪生育环境，补充灌木植物的水份，是灌木正常生育的保证。鉴于灌木生长季节内，灌木与环境处于不断变化之中，水又是协调土壤肥力和改善小气候的中心环节，浇灌不能按某个固定的模式实施。（1）灌水时间生87、长季节，根据不同时期的降水量及不同的草种适时灌水是极为重要的。一般可分为三个时期：返青到雨季前。这一阶段气温高，蒸腾量大，需水量大，是一年中最关键的灌水时期，根据土壤保水性能的强弱及雨季来临的时期可灌水24次。雨季基本停止灌水。这一时期空气湿度较大，草的蒸腾量下降，而土壤含水量已提高到足以满足草坪生长需要的水平。雨季后至枯黄前这一时期降水量少，蒸发量较大，而灌木仍处于生命活动较旺盛阶段，与前两个时期相比，这一阶段灌木需水量显著提高，如不能及时灌水，不但影响灌木生长，还会引起提前枯黄进入休眠。在这一阶段，可根据情况灌水45次。一天之中，何时实施灌溉为好，首先要看怎样灌溉。理论上讲，只要灌溉的量小88、于同期土壤的渗透能力，一天中任何时候都能灌溉。其次得看灌溉方式。如果应用间歇喷雾或间歇喷灌，雾化度较高。此不仅能补充水分，而且能明显地改善小气候，有利于蒸腾作用、气体交换和光合作用等，有助于协调土壤水、气、肥、热，有利于根系及地下部营养器官的扩展，同时可以带动整个植株物质的转运贮存，调整呼吸，促进草坪的繁茂。若用浇灌、温灌等，需看季节，早春、晚秋均以中午前后为好，其余则以晨昏为多。（2）灌水量每次灌水量应根据土质、生长期、树种等因素而确定。一般灌木生长季节的干旱期内，每周约需补水2040mm；旺盛生长的灌木在炎热和严重干旱的情况下，每周需补水3060mm或更多。通常，不论何种灌溉方式，都应多灌89、溉几次，每次水量少些，最大到地面刚刚发生径流为度。2、施肥为保持灌木带叶色嫩绿、生长繁密，必须施肥。灌木植物主要进行叶片生长，并无开花结果的要求，所以氮肥更为重要，施氮肥后的反应也最明显。3、修剪修剪是灌木带养护的重点，而且是费工最多的工作。修剪能控制灌木带的高度，促进分蘖，增加叶片密度，使灌木带美观4、除杂草杂草的入侵会严重影响灌木的质量，使灌木失去均匀、整齐的外观，同时杂草与目的灌木争水、争肥、争阳光，从而使目的灌木的生长逐渐衰弱，因而除杂草是灌木养护管理中必不可少的一环。防、除杂草的最根本方法是合理的水肥管理，促进目的灌木的生长势，增强与杂草的竞争能力、并通过多次修剪，抑制杂草的发生。一旦发生杂草侵害，除用人工“挑除”外，还可用化学除草剂，如用2.4D类杀死双子叶杂草；用西马津、扑草净、敌草隆等起封闭土壤，抑制杂草的萌发或杀死刚萌发的杂草；用灭生性除草剂草甘磷、百草枯等作草坪建造前或草坪更新时防除杂草。除草剂的使用比较复杂，效果好坏随很多因素而变，使用不当会造成很大的损失，因此使用前应慎重作试验和准备，使用的浓度、工具应专人负责。