1、地铁站房屋建筑装修、低压配电与照明系统安装工程施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录一、工程概况101、工程概况102、工程范围10二、工程目标101、安全目标102、质量目标113、进度目标114、环境和职业健康保护目标11三、编制依据及原则121、编制依据122、编制原则13四、施工组织及部署131、总体施工方案142、场内外交通组织及交通疏散方案143、现场布置153.1 总平面布局153.2 临时设施布置153.3 临时施工用水、电方案163.4 安全防护布置方案19“三宝四口”及临边防护定2、期检查制度213.5 现场管理及文明施工224、现场施工组织管理机构224.1 项目经理部组成224.2 项目经理部岗位职责235 、人员配备及管理275.1 劳动力组织275.2 劳动力管理276、 设备、仪器仪表配备及管理286.1 拟用于本工程的施工设备及计量器具286.2 施工机械设备、仪器仪表的管理287、施工准备297.1 施工人员准备297.2 施工技术准备307.3 建立通信及计算机网络管理307.4 施工现场调查及施工场地准备307.5 施工物资准备307.6 施工机械设备、仪器仪表准备317.7 施工技术准备及管理317.8 文件资料管理337.9 计量试验管理357.103、 设计变更管理358、施工作业队部署工作任务及内容35五、工程进度361、总进度计划（风、水电、装修、其他单独发包工程）附横道图362、各专业施工作业队进场施工时间，及月、旬完成的工作进度要求363、工程进度保证的组织机构：37工期进度保障组织机构框图374、工程进度保证体系375、工程进度计划的控制及分析385.1 施工进度计划控制方法38表.1 施工项目进度计划检查405.2 进度计划控制的原理405.3 进度计划控制程序415.4 影响工程进度计划的因素及相应对策426、进度计划的保证措施43六、工程质量441、质量管理的方针及目标441.1 质量方针441.2 质量目标442、质量保证4、的组织机构442.1 质量保证组织机构442.2 质量管理人员的岗位职责453、质量保证的体系484、质量的控制及分析494.2 自购物资的质量控制504.3 甲供设备和物资的质量控制504.4 设备的到货检验505、质量的保证措施515.1 思想保证515.2 组织保证525.3 技术保证525.4 施工保证53七、安全、文明施工561、安全管理的方针、目标561.2 安全管理的目标562、安全保证的组织机构562.1 安全管理组织机构人员岗位安全职责563、安全保证的体系653.1 本项目危险源辨识663.2 项目部安全保证体系要素及职能分配表663.3 安全生产实施保证网络体系 见下图所5、示：664、安全生产管理制度664.1 安全生产制度664.2 班前安全讲话制674.3 周末安全例会制684.4 安全设计制度694.5 安全标准工地建设制度694.6 安全生产教育制度694.7 安全技术交底制度704.8 安全交接班制704.9 安全操作挂牌制704.10 安全生产检查制714.12 安全生产奖罚制725、安全生产的保证措施725.1组织保证措施725.2 教育培训保证措施725.3 工作保证措施725.4 制度保证措施735.5 经济保证措施736、现场安全管理及文明施工746.1 现场安全管理的目标746.2 我公司安全施工生产的承诺746.3 现场安全管理依据的法律6、法规和文件规范746.4 现场安全管理的原则756.5 现场安全管理的重点和难点756.6 现场文明施工管理876.7 安全保卫方案94八、环境与职业健康951、环境保护控制的标准及依据952、环境保护和职业健康管理方针962.1环境保护方针：962.2职业健康管理方针：963、环境保护和职业健康管理的目标964、环境保护和职业健康管理的承诺965、环保和职业健康管理的主要内容965.1 环保主要内容965.2 职业健康管理的主要内容976、环保、职业健康管理机构和职责976.1 项目经理环保、职业健康职责976.2 项目执行经理环保、职业健康职责976.3 总工程师环保、职业健康职责9767、.4 工程部环保、职业健康职责986.5 物机部环保、职业健康职责986.6 安质部环保、职业健康职责986.7 作业队环保、职业健康职责987、环境保护管理程序998、环境保护管理措施998.1 切实贯彻环境保护法规998.2 实行环保目标责任制1008.3 加强检查和监控工作1008.4 加强环保教育1009、环境保护技术措施1009.1 施工生产的环境保护措施1009.2 驻地生活的环境保护措施1019.3 周围管线及建筑物的保护措施1019.4 生产、生活垃圾的管理101九、施工方案及技术要点；1011、风水电设备安装工程施工方案及技术要点1021.1 给排水及消防系统施工方案、工艺及8、技术要点1021、波纹伸缩节安装和管道安装同步进行。108（1）金属伸缩节及金属软管的实施技术要求：108（2）卡箍接头的技术要求：108（3）各部件技术要求：109.5 消防给水设备安装1091、一般要求：1092、安装要点：1093、质量标准110（1）泵的纵横向不水平度不应超过0.11000；110（7）系统试压、调试。111（6）灭火器上方设盖，盖板为翻盖式。112（1）用钢板自制一台2m3敞口水箱，并灌满洁净自来水；112（5）全系统循环正常后，把系统回路按设计要求连接好。112（2）标准的执行113（1）钢管暗敷114（2）钢管明敷115（1）工地的条件和环境应满足设备的要求。119、7（12）检查并试验所有表计及继电器动作是否正确。117（18）固定完毕按照设计图进行柜内母排的安装连接及接线。118（21）加强巡守和各设备房的管理，防止设备损坏及元器件丢失。118（1）熟悉设计图，与土建施工密切配合，作好预留预埋工作。118（2）电缆敷设前应进行下列检查：120（3）电缆敷设120（4）电缆终端头制作121（5）二次配线122（8）所有灯具的安装均应与土建与建筑装修密切配合。123（10）灯具选型123（11）设备管理用房灯具123（12）灯具安装123（5）基础型钢应有明显的接地。124（10）检查接地和通风（空调）是否符合要求。124（1）熟悉设计图纸，作好施工准备工10、作。124（5）密集型母线槽及支架等的外表面不应有磨损、划痕。125（3）接地线穿过墙壁、楼板处应加保护钢管。125遵循的规范与规程125（2）标准的执行126（1）制作要点：129(2)质量标准130（1）安装工艺流程及安装要点：130（1）安装工艺流程及安装注意事项132（2）质量标准133(1) 安装工艺流程及安装要点：133（8）冷水机组，一般不做解体清洗，但油箱、油路要保持畅通。134(1)安装工艺流程135(3)质量标准136（1）安装工艺流程136（3）质量标准136（1）安装工艺流程：137（2）安装要点：137（3）质量标准137（2）所用材料及设备应符合国家标准及设计要求。11、137（6）阀门在安装前应做严密性试验和强度试验。137（11）膨胀水箱1382、 建筑装修工程施工方案及技术要点1382.1 施工方案编制依据1382.2建筑装修总体施工方案1382.3 施工工艺及技术要点1391、第一遍满刮腻子及打磨：1422、第二遍满刮腻子及打磨：142（4）第二遍涂料及其磨光方法与第一遍相同；1422.3.5.1.2 施工方法与技术措施1432.3.5.2地砖铺贴施工方案1442.3.5.2.2 施工方法与技术措施1442.3.5.3 抗静电地板施工方案145施工工艺流程1452.3.6 吊顶工程施工工艺及技术要点1462.3.6.1 施工工艺流程1462.3.6.212、 施工方案及措施1467、吊顶安装的方法一般为：1462.3.7 门窗工程施工工艺及技术要点1472.3.8 细部工程施工工艺及技术要点1472、作业条件147（1）楼梯找平层已定，预埋件位置正确。147图.8.2细部工程施工流程图1471、施工方法与技术措施：147（2）根据弹线校正预埋件位置确保立杆、栏板平直和等分。14710、环境温度保持在+5以上。1482.3.9.2 卫生间装修施工方案1483、安装水封存水弯管：1495、成品保护1502.3.9.2.3 洗脸盆安装1501、作业条件151（1）天棚（天花）、墙柱面粉刷抹灰施工完毕。1512、操作方法1522.3.11 公共区顶面涂黑13、施工工艺及技术要点1533、表面无泥土、灰尘、油污、油漆、广告色等杂物脏迹。1535、砖砌墙体等易开裂部位必须做好防开裂处理。1532.3.11.2 喷黑施工技术要求1532.4 建筑装修施工的技术措施1543.其他专项施工方案及技术要点1613.1 轨行区施工作业及运输管理方案1613.2 工程运输方案1623.4 吊装方案1633.5 脚手架搭设施工方案167脚手架搭设材料要求1673、脚手板为毛竹片，宽度为200mm，凡是腐朽、破裂者不得使用168脚手架搭设技术措施1686、外脚手架搭设顺序1693.5.3 脚手架检查和验收169脚手架使用、维护、保养技术措施1694、严禁任何人任意拆除14、脚手架上任何部件。170脚手架搭设时注意事项1701、外径48mm与51mm的钢管及木楞严禁混合使用。1703、各杆件端头伸出扣件盖板边缘的长度不小于140mm。1705、上架作业人员必须持证上岗，戴好安全帽，系好安全带。1703.6垃圾清运、清扫及冲洗施工方案1703.7全线运营后安全维护方案1701、在全线试运营前，按合同要求尽快地做出如下施工安排：1704、成品、半成品保护措施1714.1 车站及区间动力照明系统成品、半成品的保护措施1714.2 给排水及水消防与消防系统成品、半成品的保护措施1724.3 通风空调与采暖系统成品、半成品保护的保护措施1734.4 设备区房屋建筑装修工程成15、品、半成品保护的保护措施1755、接口配合与协调管理1775.1 专业接口协调与管理177接口概述1771、接口文件的管理：1782、接口协调会议计划：1783、接口问题的提出、解决程序：1794、接口解决方案：1795、接口解决方案的实施：179.3 施工阶段的接口协调管理1795、追踪落实接口计划、接口方案、有关接口会议精神的执行情况。179.2.4 系统调试阶段的接口管理1791、与土建专业1812、安装与装修1813、与BAS专业1815、与FAS专业1826、与气体灭火专业182.2.2 给排水系统外部接口1821、与土建专业1822、安装与装修1823、与FAS专业1824、与市政16、有关部门182.2.3 动力照明与动力照明系统外部接口1821、与土建专业1822、与装修专业1823、与牵降变专业1834、与BAS专业1835、与FAS专业1836、与气体灭火专业1837、与自动扶梯、垂直电梯的接口1848、与AFC、屏蔽门、通信、信号等专业184.2.3 本专业与FAS系统专业施工界面1842、各专业图纸上对同一部位尺寸是否一致，标高是否相同；185.1.3 进场测量阶段各专业协调1855.1.3.1.4 施组工期安排阶段各专业协调1855.2 与其他单位配合186与建设的配合1861、与政府各部门的关系协调1882、与消防部门协调1883、与环保部门协调188与其他专17、业施工单位配合1896 本工程施工特点、难点、重点及相应对策1906.1 工程特点1906.2 各分部工程施工特点、重点、难点及对策191动力照明系统特点、难点、重点及对策1911、动力照明系统工程特点、难点、重点1912、动力照明系统施工的特点、难点、重点的对策191给排水、消防系统施工难点、重点及对策1912、针对上述问题采取如下对策191通风与空调系统施工特点、难点、重点及对策1921、通风空调专业施工的特点、难点、重点1922、对策192房屋建筑及装修工程施工特点、难点、重点及对策1921、施工特点、难点、重点1922、对策193设备安装工程与房屋建筑装修工程施工特点、难点、重点及对策18、1935、安装工程与地面装修工程要错开进行以减少交叉破坏。193十、材料设备1941、甲供设备和材料的管理1942、甲控乙供设备、材料的管理1963、乙供主要设备、材料的技术性能、指标197十一、调试移交方案2021、调试组织机构2022、系统调试程序2043、给排水及消防系统调试2044、动力照明系统调试208单体试车阶段2105、通风空调系统调试2106、综合调试2187 试运营期间工程临时管理与维护2208、竣工验收、移交管理2269、培训与保修2272、培训内容22810、工程移交2302、各专业施工工期必须满足总工期的要求；2324、各专业施工工期必须满足总承包单位的工期要求。23219、 一、工程概况 1、工程概况项目名称：XX轨道交通三号线一期工程XX站、XX站、XX站、XX站高架车站装修及风、水、电安装工程建设单位：XX市轨道交通（集团）有限公司建设地点：XX市、XX站、XX站、XX高架车站计划工期：300日历天。质量要求：达到国家现行有关施工质量验收规范要求，并一次性验收合格，质量目标争取优良。2、工程范围2.1、XX轨道交通三号线一期工程XX站、XX站、XX站、XX站高架车站的装修及风、水、电安装工程，包括：2.1.1 房屋建筑装修工程：含设备区的房屋建筑装修、深化设计及管线孔洞防火防烟封堵、公共区（含通道、出入口）及轨行区喷黑； 低压配电与照明系统安装、调试； 通风20、空调系统安装、调试； 给排水（含污水处理）及消防（含气消）系统安装、调试； 涉及到的管线迁改、地面恢复及市政道路接驳：车站出入口、中间风机房、安全出口等地面建筑的周边地面恢复；与市政道路接驳；环境绿化项目的材料供应与施工； 车站地盘及公共区装修协调管理； 招标文件第七章“技术标准及要求”中相关内容。2.2 相关临时设施搭建；2.3 业主安排的其它工作。二、工程目标1、安全目标严格遵守国家安全生产相关法律法规、轨道交通施工管理办法以及合同的相关规定，严格按照安全标准组织施工，维护XX市轨道交通（集团）有限公司在XX市民中的形象。贯彻“安全第一，预防为主，遵章守法，保障健康”的方针，建立以项目经理21、为首的安全保证体系。项目经理部和各作业队分级负责，以加强施工作业现场控制和职工的安全生产教育为重点，采取定期检查、专人检查、职工互检相结合，深入开展建立安全标准工地活动，确保本项目工程施工安全，并且做到：1.1高度重视所有在现场的人员安全，并采取任何必要和适当的措施，保持现场（在其管理的整个范围内）和工程的井然有序和安全可靠，以免发生人身事故；1.2在施工现场悬挂必需的安全标志，以引起现场的人员对安全隐患的注意，对非承包商的人员进入现场进行必要的安全指导和宣传；1.3为了保护工程，或为了公众的安全和方便，或为了其他原因，在确有必要的时间和地点，或在监理工程师或任何有关主管部门提出要求时，提供并22、保证一切照明、防护、围栏、警告信号和看守；1.4为邻近地区的所有者和占有者、公众和其他人员，提供便利和保卫所必须的临时道路、人行道、防护棚及围栏等，做到：（1）无人身重伤及其以上事故。（2）无汽车行车安全重大事故。（3）无重要施工机具损坏事故。（4）无火警事故和压力容器爆炸事故。（5）通过XX市施工现场安全生产保证体系认证。（6）创建XX市安全标准化达标工地。2、质量目标达到国家现行有关施工质量验收规范要求，并一次性验收合格，质量目标争取优良。3、进度目标我公司完全按照业主对工期作出的规定，根据工程合同的要求，总工期日历天300天，具体开工日期以监理单位签发的开工令为准。若建设单位对总工期和阶23、段工期进行调整，我单位将及时调整施工计划、生产要素、合理配置资源，服从建设单位的总体要求，确保总工期和阶段工期实现。4、环境和职业健康保护目标在本合同实施过程中，严格遵守当地政府有关部门对施工现场交通、施工噪音以及环境保护和安全生产等的管理规定办理相关手续、履行相关义务。本公司将采取有效措施，加强管理，保护施工现场及附近的地下管线、构筑物（包括文物、建筑物）、古树名木，杜绝因施工引起的污染、噪声和其他因素对公众或公众财产造成伤害或妨碍。做到：（1）生产和生活废水的排放符合XX市排污的标准；（2）施工噪音控制在XX市环境保护的控制指标内；（3）减少施工及生活中废气排放量，将废气排放量控制在环境保24、护的指标内；（4）确保施工区和生活区的环境卫生，保证施工垃圾和生活垃圾的堆放、处理应符合环境管理体系ISO14000的标准及XX市环境保护的规定；（5）确保施工区和生活区以外的环境保护，保证施工自始至终不影响XX市的环境。三、编制依据及原则1、编制依据1.1 XX轨道交通三号线一期工程XX站、XX站、XX站、XX站高架车站装修及风、水、电安装工程招标文件；1.2 XX轨道交通三号线一期工程XX站、XX站、XX站、XX站高架车站装修及风、水、电安装工程招标答疑；1.3 XX轨道交通三号线一期工程XX站、XX站、XX站、XX站高架车站装修及风、水、电安装工程图纸等技术资料；1.4 本项目工程现场踏25、勘及现场的条件和施工场地水、电供应、交通等情况；1.5 我公司以往类似工程施工经验。1.6 执行依据及标准：地铁设计规范GB50157-2003城市轨道交通设计规范DGJ08-109-2004民用建筑设计通则GB 503522005办公建筑设计规范(JGJ67-89)现行建筑设计规范大全相关内容公共建筑节能设计标准(DGJ08-107-2004)建筑内部装修设计防火规范(GB50222-95)建筑设计防火规范（GB50016-2006）地下铁道工程施工及验收规范(GB50299-1999)建筑装饰装修工程质量验收规范 (GB50210-2001)地下铁道工程施工及验收规范(GB50299-1926、99)建筑装饰装修工程质量验收规范 (GB50210-2001)砌体工程施工质量验收规范 (GB50203-2002)建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)电气装置安装工程电气设备交接试验标准(GB50150-91) 电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范(GB50168-92) 电气装置安装工程接地装置施工及验收规范(GB50169-92) 电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范(GB50171-92) 电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范(GB50259-96) 电气装置安装工程1KV及以下配线工程施工及验收规范(GB50258-96) 民用建筑电气设计27、规范(JGT/T16-92) 城市轨道交通设计规范(DGJ08-109-2004) 建筑电气安装质量验收规范(GBJ50303-2002) 供配电设计规范(GB50052-95) 低压配电设计规范(GB50054-95) 建筑物防雷设计规范（GB50057-1994）（2000修订）电子信息系统防雷设计规范（GB50343-2004）矿物绝缘电缆敷设99D163(99D101-6)专业技术要求及设计图中规定的技术性要求。国家工程建设强制性条文及XX市工程建设地方标准强制性条文。与本工程有关的其它国家标准和规范。招标文件及总包单位与甲方所签定的合同条款。各种规范、标准等技术要求有矛盾的地方，以标28、准高的为准。2、编制原则2.1 遵循基本建设程序，合理安排施工顺序，及时形成完整施工能力，缩短建设周期，以期提高建设单位的投资效益。2.2 达到国家现行有关施工质量验收规范要求，并一次性验收合格，质量目标争取优良。2.3 以项目法组织施工，建立安全、质量等保证体系，严把关键要害部位安全质量关，并由项目经理对工程安全质量负全部责任；建立以项目经理为责任中心的安全生产管理网络，细化多级安全生产责任制，强化管理，保证施工全过程的安全，全面推行安全质量标准化工地建设；优化组织结构，合理配置生产要素，抓重点、保整体，组织均衡施工，应用网络技术确保阶段工期和总工期；优质、安全、高效、按期地完成施工生产任务29、。2.4 施工场地及临时设施布置简洁、紧凑，方便施工，符合环保、安全、防火要求，提高场地利用率。2.5 做好环境保护、文明施工、消防、综合治理等工作，创造良好的施工环境，建文明工程，创文明工地。2.6 遵循我公司的质量方针，认真履行投标文件中的承诺、合同条款的全部内容，确保本项目施工安全、质量、工期、环境保护和创优目标的实现，完善对使用单位的后期服务。四、施工组织及部署1、总体施工方案我方在中标后立即组建了项目经理部，组织各专业技术人员一起进驻现场着手进行前期的准备工作：安排物资管理人员与设备、材料厂家进行接洽，协商供货方案；组织工程技术人员对现场情况及周边环境进行详细的测量与调查，摸清车站结30、构及预埋件、预留孔洞的详细部位和尺寸以及设备材料运输通道，为日后施工的顺利进行打下良好的基础。1.1 暖通、给排水、电力、装修专业分区域进行施工，先设备机房及管理用房区域，为其它专业设备安装提供条件；1.2 各类管线施工顺序依次为风管、水管、电力系统管线，拟定以下施工步骤：第一阶段：现场办公、施工用临时设施施工，图纸审核、施工技术资料编制，熟悉XX轨道交通工程管理模式。关注工程施工进度，尽早组织作业队进场，为各施工单位提供一个比较好的施工平台。第二阶段：完成各层给排水系统管线安装工作和功能性试验；完成各层电缆桥架的安装工作；完成各层风管的制作、安装和检验、保温工作；完成各层冷冻水管安装和分段水31、压试验、保温工作；本阶段交叉作业多，须合理组织、加强内部协调配合，本着先上后下、先重后轻、先大后小、先无压后有压的原则，重视管道安装与设备安装的工序配合，综合平衡，化解制约，克服机电安装最为突出的难点，达到提高功效和确保进度的目的。第三阶段：完成车站各系统专业设备的安装工作；完成对已安装到位的设备进行动力控制电气配置；完成动力电缆、控制电缆敷设。第四阶段：完成本工程给排水系统的整体水压试验及冲洗、消毒；完成本工程给排水系统与市政管网接驳；做好系统完整性的检查并整改完善。第五阶段：系统缺陷整改，完成系统的单体调试及联动调试，竣工资料整理编制。2、场内外交通组织及交通疏散方案（1）在施工中需要中断32、或限制路面交通时，会同甲方和交通管理部门研究并制定疏导方案，报批后实施。（2）经理部成立专门的协调小组，负责与交通管理部门进行联系。在公路频繁行驶的施工车辆，采取必要的环保措施，及时清理尘土和进行清洗。运输易形成扬尘的物资时，采用盖帆布和撒水的措施，抑制扬尘。（3）布设施工场地的交通通道、进出场地的车辆出入口以及选定交通行驶线路，必须向当地交管部门办理相关手续，并按其要求设置必要的交通指示设施、安排临时交通疏解维持人员。（4）施工场地的布置、施工顺序和交通疏解方案按XX市规划局、XX市公安局等批准的最终方案进行调整。（5）加强领导，在项目经理部成立“交通保障领导小组”。由项目经理和项目执行经理33、分别任正、副组长，工程部长、安检部长任组员，全面负责指挥工程施工地段车辆出入交通，并设立“维护交通纠察队”。主动联络和接受交警的指挥和业务指导，与工程所在地的街道委员会取得联系，协助本地段交通管理，出现问题及时疏解，避免堵塞。施工高峰期间，“维护交通纠察队”24小时值班，在施工场地进出口协助组织交通疏解工作，维护交通秩序，保证施工安全。（6）在施工道路设置警告、警示标志及锥形交通标示围挡设施，夜间施工设置施工警示灯。3、现场布置根据建设单位和XX市政工程建设的有关标准进行设计规划，严格按照建设部建设工程施工现场管理规定、建设部建筑施工安全检查标准和建设单位的相关管理办法进行方案规划，突出“文明34、环保、有序、安全、健康”的特点，本着合理、节约、满足施工必须、便于管理的原则，在选定的场地内布置临时设施。针对每个车站现场实际情况，划分施工区域、生活区域、材料堆放场地，进行相应的施工现场平面布置，临时设施布置符合XX市建设工程项目总体环境要求，避免影响附近居民的正常生活和生产，满足防火、劳动保护的要求。3.1 总平面布局根据本项目工程的现场调查情况，经综合考虑，项目经理部设在XX渝能国际6-3-7，土建移交后在各个站点处搭建临时设施作为我单位的项目经理部现场办公场所，并为业主、监理提供办公、生活场所。为了方便施工管理、治安和保卫等工作，按照业主和监理要求临设位置设于靠近出入口或风亭的位置，35、避免占用道路用地，方便设备运输、保管、吊装和作业人员的出入。临时现场须遵守当地相关管理规定，做到硬地坪施工，并保持道路畅通，地面平整、不积水，现场必须设置三级沉淀池，要有防止泥浆、污物堵塞排水管道的措施及废水排放措施，确保排水要通畅及防汛措施到位，按要求张挂各种安全警示标志牌和标语，设宣传栏、读报栏和黑板报并在现场安全区域设吸烟点，生活区域有绿化布置，避免夜间施工。尽早地将消声器安装完毕，防止风机、空调等噪声大的设备在试运转时影响到附近居民生活，在现场配备相应的灭火器等消防器材，留足消防通道，保证人员安全。在经理部周围设置围档、围墙，内设置办公室、值班宿舍、消防设施、仓库等场所，并设配套设施，36、如食堂、医务室等生活配套设施，用阻燃材料搭设材料加工棚。3.2 临时设施布置本标段临时设施搭设可分为现场加工区、办公区等。临时用地包括我单位办公用地、仓库与材料加工厂、工地实验室及临时道路用地等。临时占地退还前，我单位将自费恢复到临时用地使用前的状况。工程中有我单位设计的临时工程施工图，须交给具有资质的设计单位进行复核，并报监理工程师审批后方可用于工程的施工。3.3 临时施工用水、电方案 临时总平面布置图见附表：施工总平面图 临时用水方案.1 临时用水规划在实施本工程期间，将负责提供、安装和保养建筑红线范围内的施工和生活用水设施，并保证施工用水要求和国家规定的生活饮用水标准持续不断地供水。在各37、层合适位置为其他承包商提供方便管理的水源接口，在接口处设置独立的回路和计费表计、阀门等。 市政水源本承包商办公、生活用水临时设施区用水施工用水材料加工区用水地上层施工用水其他承包商施工用水（暂定）临时消防栓地面层施工用水图.1 临时用水结构图临时设施用水主要供给车站临时施工用水，消防用水及其他承包商临时用水，临时消防用水主要供给临时消火栓、消防水池；车站施工用水主要供给我公司管道试压、冲洗、站内临时消防用水、清洁用水以及其他承包商用水。.1管径计算：从市政给水管引入给水管供施工人员生活用水及车站施工用水，根据初步计算，我公司确定每个站选用DN80管从市政管网引入。针对本标段各站施工的实际情况，38、我公司拟采用如下结构的管线网络：.2 临时用水管道敷设依据相关部门有关规定，在业主指定的水源接点处安装总水表，并分别接出DN80作为生产、生活用水和临时消防栓用水。两条用水管道一起引到现场办公区、材料加工场和施工现场各层用水点，保证车站各施工单位用水。.3 临时用水量高峰期协调按照招标文件的总体工期及关键节点工期的要求，本工程各专业用水高峰期应为生产、消防和空调水系统水压试验及调试。在此期间，为保证施工的顺利进行，应根据业主提供的水源和其他承包商的用水情况合理安排我公司的施工用水，确保用水高峰期临时用水能满足各承包商的施工用水需要。当临时用水无法满足通风空调、给排水及消防系统的管路冲洗和试压时39、，可采用已完工的正式给水系统水源。 临时用电方案.1 临时用电规划临时用电主要用于现场临时设施、施工以及照明用电，具体分布在站厅层、站台层南北两端，电源总箱进线从车站地面上安装的箱式变压器中引出，再接至各电源分总箱。其他施工单位临时用电自行从箱式变压器引出。接线方式：从箱式变压器接至站厅层的电源总配电箱、分总配电箱。采用标准漏电保护电箱并实行三级配电三级漏电保护，接地方式按施工现场临时用电安全技术规程（JGJ46-2005 执行，采用TN-S保护系统，接地电阻不大于4，在临设总配电柜处加重复接地。接地体采用镀锌角钢505埋设。临时电力系统配备的所有配电箱均设断路器开关、漏电保护器、过载保护器，40、且容量满足要求。线路检修时，悬挂停电标志牌，停、送电必须派专人负责。车站照明：连接站厅、站台每端两个动力配电箱作为照明线路，再接至需要照明的房间及走道。室外照明灯具不应低于2.5米，室内灯头距地面不低于2米。照明变压器必须使用双绕组型安全隔离变压器，严禁使用自耦变压器。照明系统宜使用三相负荷平衡，其中每一单相回路上，灯具和插座数量不宜超过25个，负荷电流不宜超过15A。照明灯具的金属外壳必须与PE线相连接，照明开关箱内必须装设隔离开关、短路与过载保护电器和漏电保护器。普通灯具与易燃物距离不宜小于300mm；聚光灯、碘钨灯等高热灯具与易燃物距离不宜小于500mm，且不得直接照射易燃物：达不到规定41、安全距离时，应采取隔热措施。针对本工程的实际情况，我公司拟采用如下临电结构图：见下页.2 车站线路及计量装置的安装临时用电从箱式变压器用YJY交联电缆引到办公区配电箱、施工现场。为明确临时用电计费，车站设电表总箱、各单位电表分箱，电箱内装漏电开关、电度表、电流互感器，其中表计元件有出厂合格证，并经相关计量部门检测合格后安装使用。箱式变压器 电源总配电箱分总配电箱分总配电箱.其他施工单位本承包商、监理办公、生活用电材料加工场用电地上各层施工用电地上各层接口（带电表）其他接口（带电表）其他施工用电图.1 临电结构图.3 临时用电的安全管理（1）施工现场临时配电线路按施工现场临时用电安全技术规程（J42、GJ46-2005）架设整齐，架空线路采用绝缘导线。室内外线路与建筑施工机具、建筑物、车辆、行人，保持不小于最小安全距离，否则应采取安全保护隔离措施。（2）配电系统采取分段配电，各类配电箱、盘外均应统一编号张贴责任人的姓名电话。停止使用的箱、盘应立即切断电源，做好标识，箱门上锁。（3）各种电器设备和电力施工机具的金属外壳和金属支架均应采用接零保护。（4）照明、动力分支电源应装设漏电保护装置，室内照明线路按规范布线和装设灯具，特殊场所应按规范使用安全照明电源。（5）施焊地10米以内，不准堆放易燃、易爆物品。所有电、气焊工必须持证上岗。当施焊地与气焊地在同一场地时，电焊机应与氧气瓶、乙炔瓶相距1043、米以上。（6）施工现场动火管理必须遵循公司、业主、监理的相关规定，每次动火前必须报驻地监理审批同意，办理动火手续、备案后方可实施，现场专职安全员随时检查各动火作业点的动火手续。在重点部位、动用明火作业的地方均应设置监护人。配备灭火器材。（7）使用电动工具和设备时应在空载情况下启动。操作人员需戴上绝缘手套穿上绝缘胶鞋，在金属台上作业时，工作台上应铺设绝缘垫板。电动工具和设备发生故障时，应及时进行修理。（8）所有设备必须设有开关箱，开关箱应严密、完整、无损，开关箱上应有明显的保护接地线，开关规格应与所控制的设备相匹配。（9）一般场所应选用类手持式电动工具，并装设额定动作电流不超过15mA、额定漏电44、时间不大于0.1秒的漏电保护器。在露天，潮湿场所或金属构架上操作必须选用类手持式电动工具，严禁使用类手持式电动工具。（10）手持式电动工具的外壳、手柄、负荷线插头、开关等必须完好无损，使用前应作空载检查，运转正常方可使用。漏电保护器必须定期检查，保证灵敏可靠。3.4 安全防护布置方案三宝防护 （1）安全帽：在工人进场接受入场教育时，统一发放由项目部组织从劳保商店或建筑防护专卖店购买的具备出厂合格证的安全帽，并示范正确的安全帽佩戴方法，严禁佩戴摩托车帽或不合格的安全帽。 （2）安全网： 立网：外脚手架外侧使用符合要求的密目式安全网封闭。安全网要选用国家认可的合格产品， 安全网进场应先试验后使用。45、安装时，在每个系结点上，边绳应与支撑物靠紧，并用一根独立的系绳连接，系结点沿网边均匀分面，其距离不得大于 75cm，系结应符合打结方便，连接牢固而又容易解开，受力后不会散脱的原则。多张网连接使用时，相邻部分应重迭，连接绳与网相同。安全网在存放使用中，不得受有机化学物质污染或其它可能引起磨损的物品相混， 当发现污染应进行冲洗，洗后自然干燥，使用中要防止电焊火花掉在网上。安全网拆除后要洗净捆好，放在通风、遮阳、隔热的地方，禁止使用钩子搬运。 水平网：建筑物与脚手板之间采用水平网封闭，施工层及以下每隔不大于 10m 必须安装水平网，安装平面应与水平面平行或外高里低， 网平面与作业面之间的最大间隙不得46、超过10cm。 拆除：在被保护区域的作业停止后，方可拆除其网。拆除网必须在质安员的严密监督下进行。拆除网应自上而下，同时要根据现场条件采取其他防坠落物击措施。 （3）安全带：采购安全带必须是国家认可的合格产品。安全带使用2 年后，根据合用情况，必须通过检验合格方可使用。安全带应高挂低用，注意防止摆动碰撞，不准将绳打结使用，也不准将钩直接挂在安全绳上合用，应挂在连接环上，要选择在牢固构件上悬挂。安全带上的各种部位不得任意拆掉。 3.4.2 四口防护 （1）楼梯口防护： 每层楼梯口在模板拆除后及时安装防护临时护栏，临时护栏采用1001003.5方钢管为立杆与40402.5方管组合而成，上杆离地高度47、约为 1.5m，中杆离地高度约为0.70m，下杆离地高度约为 0.5m，在楼梯步级上采用膨胀螺栓进行固定。 （2）电梯井口防护：电梯井口应在模板拆除后及时安装防护栏杆，防护栏杆采用40402.5方管焊接成网状，并在电梯井墙上采用膨胀螺栓进行固定。 （3）预留洞口、坑井防护：预留洞口及坑井应根据具体情况采取不同措施进行防护： 楼板、 屋面和平台等面上短边尺寸25cm但大于2.5cm的孔口，必须用坚实的盖板盖没，盖板应能防止挪动移动。 楼板面等处边长为 2550cm的洞口、安装预制构件时的洞口以及缺件临时形成的洞口，采用40402.5方管焊接作盖板盖住洞口，盖板应能保持四周搁置均衡，并有固定位置的48、措施。 边长为 50150cm 的洞口，设置以扣件扣接钢管而成的网格，并在其上满铺竹胶板或脚手板。 边长在150cm 以上的洞口，四周设防护栏杆，洞口下张设安全平网。 （4）垃圾井道和烟道，应随楼层的砌筑或安装而消除洞口，或参照预留洞口作防护。 （5）施工现场通道附近的各类洞口与坑槽等处， 除设置防护设施与安全标志外，夜间还应设红灯示警。 （6）预留洞口的临时防护栏杆、 防护板应在安装正式栏杆或设备等时才能拆除，且应随正式栏杆或设备安装的进度进行拆除，不能一拆到底。拆除时质量、安全员应在现场进行监督，应注意材料的堆放，不能乱抛乱扔，以防伤害他人。 临边防护 对临边高处作业，必须设置防护措施，并49、符合下列规定： （1）基坑周边、 尚未安装栏杆或栏板的阳台、 料台与挑平台周边，雨蓬与挑檐边，无外脚手架的屋面与楼层边，都必须设置防护栏杆。 （2）临边防护栏杆杆件的规格及连接要求，应符合要求： 施工时我部采用1001003.5方钢管为立杆与40402.5方管组合而成，立柱间距设置为2米，之间用40402.5方管焊接，并设置3道横杆，上杆距地1.5m，中杆距地0.7m，下杆距地0.2m，并在外采用1.5m0.9m彩钢板覆盖，彩钢板落地安装，防止落物伤人。 （3）搭设临时防护栏杆时，必须符合下列要求： 防护栏杆应由上、中、下两道横杆及栏杆柱组成，上杆离地高度为 1.5m，下杆离地高度为0.2m。50、中杆高0.7m，并采用彩钢板封闭，横杆长度大于2m时，必须加设1001003.5方钢管为立杆。 栏杆柱的固定：当在基坑四周固定时，可采用钢管打入地面5070cm深， 钢管离边口的距离， 不应小于50cm。在混凝土楼面、屋面或墙面固定时，可用预埋件与钢管或钢筋焊牢。 （4）防护栏杆必须由上而下用安全立网封闭， 或在栏杆下边设置严密固定的高度不低于18cm的挡脚板或40cm的挡脚笆， 挡脚板或挡脚笆上如有孔眼不应大于25mm，板与笆下边距离底面的空隙不应大于10mm。 （5）临近小区路边的外脚手架外侧还应每三层设置不小于2m 宽的安全挡板进行封闭。 （6）防护栏杆的拆除： 临边防护栏杆的拆除应在在51、防护区域的作业停止后，方可拆除。拆除前必须经质安员同意并对拆除人员进行技术，拆除时必须有质安员在场进行监督指挥。拆除下来的材料不能乱抛乱扔，必须堆放整齐。 3.4.4 “三宝四口”及临边防护搭设、安装、拆卸安全技术要求 （1）进入现场必须遵守安全操作规程、安全纪律。 （2）搭设人员必须跟随施工进度及时进行安全网、四口及临边防护栏的搭设安装。 （3）安全网的搭设安装要求：安装时，在每个系结点上，边绳应与支撑物靠紧，并用一根独立的系绳连接，系结点沿网边均匀分面，其距离不得大于 75cm，系结应符合打结方便，连接牢固而又容易解开，受力后不会散脱的原则。多张网连接使用时，相邻部分应重迭，连接绳与网相同52、。 （4）临边防护栏杆的搭设要求：防护栏杆应由上、下两道横杆及栏杆柱组成，上杆离地高度为1.01.2m，下杆离地高度为0.50.6m。斜屋面防护栏杆高1.5m，并加挂安全立网，横杆长度大于2m 时，必须加设栏杆柱。防护栏杆必须由上而下用安全立网封闭，或在栏杆下边设置严密固定的高度不低于 18cm的挡脚板或 40cm 的挡脚笆，挡脚板或挡脚笆上如有孔眼不应大于25mm，板与笆下边距离底面的空隙不应大于10mm。 （5）“四口”的防护要求：板、屋面和平台等面上短边尺寸 25cm但大于2.5cm的孔口，必须用坚实的盖板盖没，盖板应能防止挪动移动。楼板面等处边长为2550cm 的洞口、安装预制构件时的53、洞口以及缺件临时形成的洞口，可用竹、木等作盖板盖住洞口，盖板应能保持四周搁置均衡，并有固定位置的措施。边长为 50150cm的洞口，必须设置以扣件扣接钢管而成的网格，并在其上满铺竹笆或脚手板。边长在150cm 以上的洞口，四周设防护栏杆，洞口下张设安全平网。 （6）拆卸要求：在被保护区域的作业停止后，方可拆除安全网或防护栏杆、盖板。拆除前必须经质安员批准，并必须在质安员的严密监督下进行。拆除时应自上而下，同时要根据现场条件采取其他防坠落物击措施。 安全防护的搭设除应满足以上规定外还应满足轨道公司安保部的要求。 “三宝四口”及临边防护定期检查制度（1）各班组长必须在开工前检查本班组工作人员的安全54、帽、安全带的佩戴情况，发现有不按规定佩戴安全帽、安全带的，严禁进入工地施工。（2）施工员、质安员每天必须在开工时巡视至少一次，检查工人安全帽、安全带的佩戴情况及安全网、临边防护的安装搭设情况。对不按规定佩戴安全帽、安全带的工人必须立即禁止其施工并作出处罚。发现安全网、防护栏杆未按规定搭设或被违章破坏、拆卸的，应立即安排人员进行整改。（3）项目部应每月至少进行两次有关“三宝四口”及临边防护的专项检查，必须做好检查记录，对检查中发现存在的安全隐患、违章现象要定时间、定人进行整改，整改后经质安员复查合格才能继续施工。（4）公司每月组织对工程进行有关“三宝四口”及临边防护的专项检查，并做好检查记录，对55、检查中发现存在的安全隐患、违章现象必须要求项目部定时间、定人进行整改，整改后经公司质安员复查合格才能继续施工。3.5 现场管理及文明施工（1）临时设施设办公区、生活区和施工区三个区域。（2）在员工生活区域靠近大门口处设置宣传栏、阅报栏，在确保不影响生产和生活的前提下，全面提供方便员工娱乐的各项生活设施。（3）现场管理组织：各站成立现场管理小组，由负责人专门负责，该管理小组除认真管理好本单位临时设施的日常管理外，还必须经常与建设单位保持沟通和协调，确保施工总平面管理正常和有序。（4）制定临时设施管理制度：制定切实可行的施工设施管理制度，并指定专人定期对项目分部现场进行巡查、监督，对不按照规定程序56、和要求进行临时设施布置（包括临水、临电的铺设等）的行为立即制止和执罚。（5）主要管理制度：施工临时设施、环境、卫生管理制度；施工现场管理制度；仓库、值班宿舍管理制度；临时用水用电管理制度；工地保卫制度。（6）临时设施设置标准：所有临时场地采用C15素混凝土进行硬化，设置围档、围墙，围档、围墙要坚实稳固、整洁、美观，高度为250cm，墙体上悬挂各类宣传安全生产标语。在临时场地内设置一处卫生间，卫生间设冲水箱,并与市政管网相连。如果没有市政给水管网，则租用环保型卫生间，置于临时设施场内。（7）文明施工：工地临设内路面硬化，工地大门处设洗车槽，洗车槽及场地雨水排放须经沉淀池后排入市政管道。4、现场施57、工组织管理机构4.1 项目经理部组成项目经理部设项目经理、项目执行经理、总工程师、工程部、物机部、安质部、财务部、综合办公室。作业层设立通风空调、给排水及消防、动力照明、建筑装修四支作业队，负责本工程施工。如下图 工 程 联 络施 工 技 术工 程 调 度安全质量检查环 保 检 查物 资 管 理机 械 设 备计 划 统 计财 务 管 理预 算 合 同劳 动 人 事行 政 后 勤治 安 保 卫项目经理项目执行经理工程部安质部物机部财务部综合办公室通风与空调作业队给排水及消防作业队动力及照明作业队建筑装修作业队项目总工程师 4.2 项目经理部岗位职责 项目经理岗位职责（1）严格执行各项法律、法规和58、企业颁发的各项规章制度、管理办法，履行项目承包中规定的各项条款，确保各项经济技术指标的完成，对承包项目的工期、质量、成本、安全生产、环境保护、文明施工负全责。（2）执行施工中所涉及的技术规范和标准，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料、组织编制本项目实施性施工组织设计，制定安全生产和质量保证等措施并组织实施。（3）对本项目的作业队签订责任协议，并认真对各作业队的进度、质量、安全、成本及场容实行全面监督管理、考核验收。（4）科学管理进入项目经理部的人、财、物资源，及时解决施工生产中出现的各种问题，不断提高综合经济效益。（5）组织制定项目经理部各类人员的职责权限和各项规章制度，搞好与上级公司各管理59、职能部门的业务联系和经济往来，定期报告工作。（6）加强财务管理和积极推行责任成本管理，严格财经制度，明确财经纪律，支持、配合财务、监察工作。（7）搞好与建设单位、监理单位等各方面的关系，及时解决各种纠纷，并做好各种原始凭证的记录、保管，并负责工程清算工作。（8）负责本项目的收尾、工程质量回访、后期服务等工作。（9）负责公司质量管理体系贯标工作。（10）参与工程验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。（11）做好经理部的精神文明建设。（12）协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。（13）做好领导交办的其他工作。 项目执行经理岗位职责（1）贯彻实施本企业质量方针和质量目标，对工程质量负责。（2）60、协助项目加强内外协调，全面负责施工组织，对工期负责。（3）负责本项目安全、质量保证体系的建立，并确保安全、质量保证体系在该项目的有效运转。（4）协助项目经理主持施工、安全质量的总结和分析会，检查落实控制工期安全、质量措施的实施情况。（5）重点做好施工生产组织，施工技术及物资管理工作。（6）项目经理不在岗时，行使项目经理的全面管理职责。 总工程师岗位职责（1）在项目经理的领导下，负责本工程的施工技术管理，协调副经理负责施工安全、质量的管理工作。对本工程的工程质量和施工安全负全面技术责任。（2）主持本工程的设计联络会议，主持施工设计文件的复核，参与审订编制施工组织计划，主持施工技术方案的编制和审批61、，向下属作业队做好技术交底和施工指导。（3）主持编制新材料、新设备的安装作业指导书，并组织技术交底和指导实施。（4）制定培训计划，负责组织技术人员技术培训，培训内容有：接受供货商的培训、对内部职工的培训、对业主维护人员的培训。（5）督导专业工程师和质量工程师深入施工现场，对工程质量进行过程控制，对特殊过程进行检查监控。发现违章操作、忽视工程质量和安全的做法，进行制止和纠正。（6）主持本工程竣工文件的编制和整理工作。主持编写本工程的试验、联调、开通方案和工程技术总结。（7）主持编制开通方案，参加组织验收、开通和交付工作。 工程部岗位职责（1）负责项目的技术和质量管理、组织安全生产。（2）在项目经62、理、项目副经理和总工程师的领导下，负责本工程的施工技术管理、生产调度、接口协调、设计联络、设备测试、调试、工程培训等工作。（3）编制科学、可行的实施性施工组织方案，推广新工艺、新技术，有序地组织施工。（4）参加设计联络会议，参与确定设备方案。（5）按照技术规范的要求，建立工期、技术、安全、质量保证体系，保证工程项目的工期、安全、质量的顺利进行。（6）负责标准工地、优质工程资料的申报。制定创优规划，实施标准化管理，文明施工，铸造精品工程。做到有目标、有方案、有措施、有检查、有落实、有成效。（7）按工期要求，编制月、季、年度施工作业计划，建立工程量总控台帐，及时统计完工和剩余的工程数量。（8）在项63、目施工的全过程中，严格执行工程测量制度，控制误差。（9）按贯标程序文件要求和规范要求积累各种技术资料，及时编制竣工文件，做好工程验交工作。（10）建立、健全各项技术管理文件台帐。 安质部岗位职责（1）在项目经理、总工程师的领导下，负责本工程的施工安全、质量、环保、现场和文明、现场治安等工作。（2）负责本工程安全质量体系的有效运行，负责制订安全规划、安全制度，对工程的安全要全面进行组织、检查、监督工作。（3）负责本工程质量体系的有效运行，对工程质量负全面组织、检查、监督责任。负责质量体系认证的贯标工作。（4）参加业主组织的安全质量检查及事故的调查分析和处理工作，跟踪检查整改措施的落实情况。（5）64、经常深入工地，对施工质量和过程控制进行检查监控，发现违章操作和忽视工程质量和安全现象进行制止和纠正。（6）负责本工程的环境保护工作，制订环境保护规划，监督执行环境保护的执行情况。（7）负责本工程现场文明工作，制订现场文明计划，督促现场文明的执行情况。（8）负责编制本工程的工程质检管理计划、环境管理计划手册、健康、安全、文明施工及治安管理手册。（9）负责现场治安工作，与地方公安或派出所联系，保证施工人员安全。 物机部岗位职责（1）负责工程物资的采购和供应。根据施工作业计划，按季（月）度编制工程所需材料采购计划。实行材料采购招标制，节约采购成本。（2）建立严格的材料采购验收制度。大堆料采购必须有两65、人以上验收，填制验收记录，保证数量和质量。（3）严格实行限额发料制。按工地建立限额领料卡，根据施工进度分批、分期供应材料。（4）建立科学的物资管理机制。实行“ABC存货控制法”和“零库存法”，减少存货成本。（5）建立材料盘点制度。每月25日对工地剩余材料进行一次全面盘点。（6）建立健全材料台帐（帐卡合一）。财务部月末依据物资部门开具的收、支料票，对照材料帐（卡）逐一核对审签，确认无误后具以列帐。物资部门按月编制材料动态表。（7）建立机械设备管理台帐和技术档案，健全机械运转记录及各种原始资料。（8）坚持定期对各种机械设备进行检修和维修，确保机械设备的正常运转，满足施工生产需要。对特殊设备及关键工66、序的设备应经常检查、维护，保证机械设备完好率在90以上。（9）制定节能及修旧利废措施，并组织实施，节约材料费用。（10）工程竣工交验，组织有关人员对周转材料、小型机具、固定资产等进行实地评估，收回公司或变现，并据实调整工程成本。 财务部岗位职责（1）负责工程项目资金筹措。按月编制现金流量收支预算，合理安排资金流向，确保施工生产及经营的需要，提高资金使用效益。（2）督导、检查项目经理部及项目队作业层责任成本管理工作、全面落实责任成本管理制度。（3）按照施工企业会计制度规定，正确设置会计帐薄、正确运用会计科目，规范有序的开展会计核算工作，如实反映项目经理部各期的经营成果。（4）建立全面预算管理机制67、和财务预警机制，按季（年）度编制财务收支预算、现金流量计算、现场经费支出预算，做好资金、成本（费用）的预测和控制。（5）以权责发生制为记帐规则，进行会计核算。严格、正确划分各会计期间（季、年度）之间，各单项工程之间，已完工程和未完工程之间的成本、费用的列支，不得混列，不得滞后或超前，不得随意调剂成本，确保各项成本（费用）及会计数据的完整性、真实性和准确性。（6）严格备用金挂支制度。确立有权挂支人，定期（至少每季度）进行清理，减少资金无效沉淀。（7）按季（年）度组织进行财产清查。（8）按季（年）度编制会计决算报表及财务说明书，做到编报及时、内容完整、数字准确。（9）按季参与组织召开经济活动分析会68、，对项目资金、成本、效益进行全面的经济活动分析，提高经管水平。（10）财务核算准确翔实，债权债务关系明确，及时做好债权债务的清理工作。（11）根据项目管理及财务管理的需要建立健全各种财会台帐。（12）做好财务监督、稽查工作。（13）严格执行会计档案管理制度，妥善保管各种会计资料，确保各种会计帐薄、会计报表及会计凭证的完整性。（14）做好会计资料、会计信息的保密工作，严禁各种会计信息资料外泄、失窃。 综合办公室的主要职责（）负责项目经理部文秘工作，做好各种文件、报告、资料的起草、收发及管理1工作。（2）负责内、外部接待与协调，协助经理部外事公关工作。（3）负责项目经理部社会治安、综合治理工作，为69、工程施工营造良好的内、外部环境。（4）建立、健全项目经理部各级、各类人员档案及职工培训档案，合理安排送培计划及调配各类人员。（5）负责精神文明及党建业务工作。5 、人员配备及管理5.1 劳动力组织在工程各个阶段，我公司组织管理水平高、协调能力强的技术管理人员和施工经验丰富、技术熟练、综合技能强的施工人员，投入到本项目中，最大限度地提高劳动生产率，从而确保工程进度和质量。按照施工组织进度计划安排，统筹规划、统一调度、合理而有目标、有序、分阶段地实施工人进场到位，进驻工点。5.2 劳动力管理（1）在施工过程中，根据工程进度，进行人力调整和安排。为此，将加大对施工作业人员的管理，形成项目经理、项目副70、经理、总工程师、经理部各部门、作业队长、项目组作业层的管理网络，实现结构合理、组织有序、动态调配的劳动力管理原则。进入现场所有劳动力由项目经理部统一管理、指挥。（2）项目经理部根据工程量，施工进度计划编制劳动力需求计划。劳动力使用过程中实行动态管理，需则进，完则退。（3）劳动力进场后，统一组织培训合格后上岗，特殊工种一律持证上岗。（4）制定严格的工作制度和劳动生产纪律，实行定额管理，签订责任协议，奖罚兑现。（5）建立技术培训学习制度及开展思想政治、法制教育活动，进一步提高施工作业人员的操作技能，达到先培训后持证上岗的管理要求。提高遵纪守法的意识和法治素质，促进精神文明、物质文明的建设。并尽一切71、努力丰富职工精神文化娱乐生活。（6）做好后勤保障工作，夏天作好防暑降温、冬季作好防寒保暖，让广大施工作业人员有高度的政治热情，饱满的工作精力，心情舒畅地投入施工生产。6、 设备、仪器仪表配备及管理6.1 拟用于本工程的施工设备及计量器具见附表一：拟投入本标段的主要施工设备表 附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表6.2 施工机械设备、仪器仪表的管理为确保拟投入的施工机械设备能完全满足施工生产的需要，合理组织设备机械的调配，搞好机械设备的综合利用，严格按照投标文件的承诺，将运行状况良好的施工机械、设备固定配属参与施工的作业队，配齐机械技术管理人员，大力提高设备完好率、单机效率和机械设备利用率72、。 设备管理（1）项目经理部和各作业队建立完整的机械设备台帐，每台主要施工机械建立运转记录。（2）根据施工任务情况，充分挖掘设备潜力，统筹安排，在制定施工计划的同时，安排好机械设备的使用计划。（3）机械设备必须按规定性能使用，必须执行安全技术操作规程，保证人身及设备安全，必须坚持人机固定，持证上岗操作制，严禁无证操作机械，机械使用的燃料、润滑油、液压油必须符合规定。（4）各作业队由主管副队长组织技术、维修等人员，每个月对保管的设备进行巡回检查，加强对设备故障隐患的判定，有针对性的进行保养和修理。（5）各作业队根据设备运转和技术状况制订设备保养计划，严格组织实施，并督促操作人员认真进行以“清洁、73、紧固、调整、润滑、防腐”为主要内容的例行保养作业。（6）储备一定数量的设备常用配件，确保设备修理的需要。 仪器仪表的管理（1）仪器仪表的检定、校验周期期满后，必须进行周检，周检合格后方准继续使用。（2）仪器仪表存放在通风良好、干燥的房间内，同时做好防火、防盗和防潮工作。（3）使用仪器仪表前后，检验人员必须检查仪器仪表是否完好，并进行校准。使用完毕后对各种接线进行清理，恢复原状，并填写使用记录。（4）仪器仪表在使用时如发生故障或异常情况，立即停止使用，及时查找原因和进行维修。重新校验或检定合格后，方准使用。仪器仪表除按周期检定、校验外，仪器仪表保管人应会同使用和检修人员不定期地进行维护、保养，确74、保其功能正常、性能完好、精度满足检测工作的要求。（5）所有仪器仪表由保管人根据检修、校验和检定的结果，分别贴上合格证、准用证、封存证、报废证四种标志。检定、校验、维修的记录和证书应及时存入仪器仪表档案盒内。7、施工准备7.1 施工人员准备（1）选派参加过轨道交通工程及类似工程施工的、具有丰富施工经验的管理人员和施工人员在该项目经理部担任相应的职务，组建施工管理机构和专业施工队伍，并对相关人员进行培训和进场前教育，所有人员均持有与其岗位相应的证件。（2）对所有施工人员进行全面体检，确保参加施工人员身体健康。（3）组织所有人员进行技术培训，确保参加施工人员充分了解工程的技术标准和特点，并熟悉相应的75、施工作业指导书。（4）组织所有人员进行安全生产、文明施工以及环境保护知识的培训，确保施工人员在施工过程中都做到“安全生产，文明施工”，并做好环境保护，树立我单位良好的企业形象，并对下列岗位人员进行针对性培训。（5）质量安全控制岗：针对本工程的特点进行安全、质量培训。（6）计划统计岗：针对业主和监理工程师对本工程管理的特点，进行计划统计、财务报表制作的培训。（7）验工计价岗：针对业主和监理工程师对本工程管理的特点，就验工计价的方法以及程序进行培训。（8）施工测量岗：针对本工程的技术特点，就施工测量的方案，注意事项以及仪器、仪表的使用做进一步培训。（9）协调联络岗：针对业主和监理工程师对本工程管理76、要求和本工程具体施工特点，与业主、监理工程师、设计人员、其他相关施工单位等在设计、施工、检测、试验、工程质量评定等方面进行联络的工作进行培训。（10）调试、试验岗：根据给排水及消防、动力配电及照明、空调通风系统的设计特点及技术要求，就进行调试、试验工作时的操作要点以及注意事项进行培训。（11）保卫人员：针对施工驻地以及工地的治安情况，进行有针对性的治安保卫工作的培训。（12）汽车司机：按照XX市交通法规的要求，结合施工驻地以及工地周边的交通情况进行交通法规、交通安全意识的培训。培训完后，对上述人员进行考核，考核合格发给与其相应的上岗证书后方可上岗。7.2 施工技术准备（1）参加业主、驻地监理工77、程师主持，由设计单位向施工单位进行的设计交底。根据技术交底会议，项目经理部总工程师召集技术人员，对图纸进行深入细致的审核，发现问题及时与业主、监理单位、设计单位联系解决。（2）编制有针对性、可操作性强的实施性施工组织设计，安排好施工顺序，协调组织好各工序及各专业的配合，报请监理和建设单位审核批准后实施。（3）根据本工程的技术特点、施工条件，群策群力、研究对策并确定相应的施工方法，着重从施工组织、施工工艺、技术标准、注意事项(包括安全、质量、环保、文明施工)等方面，编制适合本标段特点的施工作业指导书。（4）项目经理部总工程师组织进行技术交底。交底主要内容有：本工程的工期、质量、工艺标准、新技术、78、新材料；本工程要求的安装技术标准；安装过程中的资料收集整理、编制要求。（5）制定测量方案，对给排水及消防管道、电缆路径及桥架、通风空调管道以及其他管线路径进行复测。（6）安排技术人员配合其他单位施工，做好站内各种预埋件的预埋、孔洞预留和设备运输通道预留等工作，核对电气设备要求的安装尺寸。7.3 建立通信及计算机网络管理根据要求对工程建设的计算机进行联网，所有的计算机配置网卡，在内部设置一台主机，形成简单局域网，其中主机通过电话线与因特网连接，开通ADSL服务，二十四小时在线，使所有电脑共享网络服务，并安排专人根据建设单位的管理规定对网络、计算机进行日常维护和管理。7.4 施工现场调查及施工场地79、准备（1）对照设计图纸和技术要求，检查核对土建、建筑等专业预留的设施，确定施工范围。核对预留孔的位置、尺寸是否符合设计图纸的要求。（2）核对电缆通道、竖井及预埋件的位置、尺寸是否与图纸相符，以确定具体的施工方案。（3）调查施工场外的运输道路，各个车站出入口的位置、送料车辆到各车站的行走路线。（4）调查电源、水源是否满足施工要求，架设生产生活用动力和照明线路，接通生产生活用水管道。7.5 施工物资准备（1）根据工程需要，我单位将在施工管理场地内修建材料仓库，所有材料经过开箱检查后按其特点、性能分库存放。（2）对已到达的材料、设备，认真做好到场清点、检查、存放工作，并对暂时存放的设备、材料做好必要80、的维护。（3）风管安装较早，必须抓紧定货，以防延误开工，按我单位程序文件的要求，做好材料进场检验工作，确保原材料质量。（4）收集各种设备材料的试验报告、合格证、开箱单等文件并分类存档。（5）安排预制构件和非标准件加工。（6）材料仓库设置专人看管，严格材料入库和发、领料制度。7.6 施工机械设备、仪器仪表准备（1）组织施工设备和仪器仪表进场。（2）所有仪器、仪表要经过国家认可的检测机构进行检测，并确保在有效期内使用。（3）各种工具、仪器、仪表经校核后运输到场，并按工具、仪器仪表储存管理办法进行保管。7.7 施工技术准备及管理7.7.1 采用的施工规范、标准空调通风系统（1）地下铁道工程施工及验收81、规范GB50299-1999（2003版）；（2）通风与空调工程施工及验收规范GB50243-2002；（3）工业金属管道工程施工及验收规范GB50235-97；（4）制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范GB50274-98；（5）压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范GB50275-98；（6）机械设备工程施工及验收通用规范GB50231-98；（7）建筑给水排水及采暖工程质量检验验收规范GB50242-2002；（8）现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GB50236-98；（9）建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001。给排水系统（1）地下铁道工程施工及验收规范G82、B50299-2002；（2）建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002；（3）建筑排水硬聚氯乙烯管道施工及验收规范GJJ/T29-98；（4）机械设备工程施工及验收通用规范GB50231-98；（5）建筑给水排水及采暖工程质量检验验收规范GB50242-2002；（6）压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范GB50257-98。低压配电与照明系统（1）电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB 50150 -2006；（2）电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-2006；（3）电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-2006 ；（4）电气装置安83、装工程盘、柜及二次回路接线施工验收规范GB 50171 -92；（5）电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范GB 50172 -92；（6）电气装置安装工程35KV及以下架空电力线路验收规范GB 50173 -92；（7）电气装置安装工程母线装置施工及验收规范GBJ 149 -92；（8）电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB 50254 -96；（9）建筑电气工程施工质量验收规范GB 50303 -2002；（10）建筑工程施工质量统一标准GB 50303 -2001；（11）电缆桥架安装JSJT-121。建筑装修专业（1）建筑工程施工质量验收统一标准GB 50300-2001；（2）建筑84、装饰装修工程质量验收规范GB 50210-2001；（3）木结构工程施工质量验收规范GB 50206-2002；（4）建筑地面工程施工质量验收规范GB 50209-2002；（5）建筑设计防水规范GBJ 16-87；（6）民用建筑工程室内环境污染控制规范GB 50325-2001；（7）室内装修材料 人造板及其制品中甲醛释放限量GB 18580-2001；（8）室内装修材料 溶剂型木器涂料中有害物质限量GB 18581-2001；（9）室内装修材料 内墙涂料中有害物质限量GB 18582-2001；（10）室内装修材料 胶粘剂中有害物质限量GB 18583-2001；（11）室内装修材料 木家85、具中有害物质限量GB 18584-2001；（12）室内装修材料 建筑材料放射性核素限量GB 6566-2001；（13）建筑机械使用安全技术规程JGJ 33-2001；（14）建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ 130-2001。7.7.2 施工管理技术措施装修、风水电安装工程管理，就施工单位而言，是按照业主既定的进度、安全、质量及文明施工、环境保护等各项计划指标，通过合理计划、科学组织、现场实施、协调控制等管理手段和方法，兑现施工合同对业主的承诺，实现机电安装系统工程的总体目标。（1）做好施工定测，是技术管理的重要一环，是获得施工设计图纸与施工现场差异的数据来源。做好各项施工技术准86、备，为工程按期开工创造有利条件。（2）在收到业主提供的设计图纸后，立即进行审核工作。（3）参加设计技术交底会议，书面提出图纸审核记录和现场调查中发现的问题，请建设单位和设计单位予以澄清和解决。（4）编制实施性施工组织设计，呈报监理工程师和业主审批。确定各道工序的施工方案，编制施工作业指导书，向施工作业队进行全面的施工技术交底。（5）做好工程数量和物资用量的统计工作，为物资部门进货提供可靠的依据。（6）制定并实施关键工序的培训计划，使施工人员都能熟练掌握施工安装工艺和操作规程，熟练使用专用工机具，培养程序化作业的协调性。（7）做好施工过程中的技术指导和质量控制工作，保证工程的顺利施工。（8）各道87、工序施工前，专业工程师先编制作业指导书，向所有施工人员进行施工技术交底。技术部门向各施工班组下发施工任务单和领料单，施工班组凭领料单领取材料进行施工。严格按设计图纸和设计文件指导施工，设计图纸与施工现场不符时，及时报请监理工程师、建设单位并联系设计单位澄清解决，作出设计变更，在收到正式变更文件后方能在施工中进行现场变更。（9）每道工序完成后，经监理工程师、质量工程师、技术员共同检查确认合格后方可进入下道工序施工。（10）积极开展QC攻关活动，广泛推广新技术、新工艺、研究新方法、采用新手段，提高劳动生产率，确保工期目标的实现。（11）收集施工信息，并与计划目标进行对比，提出调整意见，拟定改进措施88、。使施工项目按照预定计划目标正常进行。（12）做好施工活动的分析，对工程质量及施工进度、物资供应与损耗、机械配备与使用、施工对象与手段、施工工艺与安全质量、施工技术与应用、管理与措施等进行综合分析。总结、积累经验，提高技术管理水平。7.7.3 运用计算机和网络进行管理（1）采用AutoCAD软件绘制施工图在工程施工中将会接触各类施工技术图纸，包括施工组织设计和作业指导书中的施工方案图、各类工程联系单和变更单所附的施工图样、变更以及最终工程结束时的竣工图等。这些我们都将运用AutoCAD加以绘制，并规定统一的图样输出格式，做到施工技术图纸统一、规范，并严格执行批准发布制度。（2）采用微软系列套装89、软件进行日常办公处理工程中一切以书面文稿出现的东西，包括所有的技术方案、作业指导书、质量验收记录、施工图纸、管理制度、技术记录、各类联系单、工程设计变更令等，除了必要的原始数据需要填写外，均采用计算机统一标准的格式打印（WORD）。（3）利用网络进行信息处理响应有关信息化管理的要求，提高合同的执行效率，使招标方能及时、准确的了解各项设备配备、安装、调试运行等情况，特别是设备的接发货管理。为此，在现场办公室接入网络专线，实现网上上报或获取相关车站安装的工程信息。7.8 文件资料管理7.8.1 工程文件、资料的收发与保管项目经理部收到各类文件、图纸后，由相关资料管理人员立即进行分类、编号、登记，并90、按其内容分发至各相应部门，各部门也要在资料管理人员处办理领取手续，并在本部门管理台帐上进行登记、妥善保管。来文经办公室收发人员登记后，送交办公室主任分文，文件收发人员根据分文意见送有关领导批阅，并在文件传阅单上签署意见或注明“已阅”字样后交承办科室，承办人办理完后，要在文件批阅单上签署承办结果，最后交回收发人保存。项目部领导及有关部门安排人员参加各类会议时收到的文件应移交给文件收发人。各部门在收到所属范围内的各类文件时应在第一时间内将其移交文件收发人。发文时，先由承办人草拟，送本部门负责人核稿后，送分管领导签发，再由承办人打印、编号、校对、装订，最后到办公室盖项目专用章，盖好章把文件送出、写好91、签收单后，将文件原稿、签发单两份文件交档案室留档。凡业主单位或监理工程师提供的文件及资料，除严格用于施工或加工制造外，未经监理工程师许可，不得转给和用于第三方，做好文件保密工作。施工过程中要加强对下列技术文件、资料进行管理，同时在施工过程中作好竣工资料的编制工作。（1）公司编制的投标文件。（2）业主签定的工程承包合同。（3）业主提供的施工设计图纸，施工设计说明书。（4）项目经理部编制的开工报告及批复文件。（5）设计单位发出的设计变更通知单。（6）各级施工会议纪要。（7）业主颁发的各类管理文件、施工计划等。（8）监理工程师发出的书面指令、签证等。（9）公司确认的受控标准如：国家、有关部门颁发的各92、种施工标准，施工工艺、施工工法、验收规范、质量评定标准等。（10）项目经理部编报的施工组织设计及批复文件。（11）项目经理部编制的各类施工安装、调试记录，安全检查记录，工程日志，质量评定表等。（12）材料、设备随机文件及开箱记录等。（13）公司的质量体系程序文件。（14）工程实施过程中竣工资料的收集与整理。7.8.2 施工图纸的控制与图纸审核7.8.2.1 施工图纸的控制（1）施工技术部门在接到施工图纸后，应首先由主管人员登记、标识并及时向使用单位发放，确保使用单位及时得到施工图纸。（2）对施工图纸进行更改时，必须要有书面依据并在更改处附近以适当形式注明更改依据、更改范围、更改时间和更改人。（93、3）施工图纸的使用者应对图纸的整洁、完好负责。工程竣工后，除需存档保留的施工图纸外，项目部将作废图纸及时收回处理。7.8.2.2 图纸审核收到施工设计图后，项目经理部总工程师组织技术人员认真、细致地阅读，并核实设计在技术上的合理性和实施中的可行性，核查图纸与现场情况是否相符。对图纸的疑问进行归类汇总后，报监理工程师，待设计交底时，由设计单位予以澄清或补发设计变更通知。在现场准备一套完整的最新版本的施工图，供驻地监理工程师和由业主代表或监理工程师书面授权的其他人查阅和使用。7.8.3 竣工资料的编制与移交注重竣工资料的编制工作，力争工程实体与竣工资料同步完成。竣工资料的编制按XX市建设和管理委员94、会、XX市档案局、XX市城市建设档案馆以及甲方有关文件的规定执行。竣工资料按有关要求，认真编制，做到各项资料、图纸、文件、技术档案系统化、标准化、规范化。7.9 计量试验管理国家规定强制检定的计量器具必须100%按时送检，其它计量器具也按计划送检，周期送检率不得低于90%，在周检的基础上，按时进行抽检10%，并作抽检原始记录。计量器具统一建卡，分发给专人保管，并由计量管理部门统一调配。试验人员每季度要对实验仪器进行一次抽检，维护及保养，在测量前对仪器要认真校核，按测量步骤做好原始记录，及时消除测量中各种因素造成的误差。7.10 设计变更管理施工以设计为依据，需要变更时，按有关的工程管理程序取得95、设计和有关单位的同意并签署变更设计文件后方可实施。收到设计变更后，由专业工程师及时把设计变更内容正确地反映到施工图纸上，并标明设计变更号。作废的图页，要加盖“作废”章。8、施工作业队部署工作任务及内容针对本项目工程内容以及工程特点，为确保施工质量、进度及安全等目标的实现，在工地附近（渝能国际t6-3-7）设置项目经理部办公地点，实行项目经理负责制，按照项目法及合同要求指挥生产，确保按期、优质地完成本标段工程。经理部设立多支专业施工作业队，进驻施工。抽调具有丰富施工经验的技术工人参加施工，并根据施工需要，雇用长期跟随我单位施工的普工，经安全、质量、技术培训合格后，从事材料装运等简单工作，各作业队96、部署及任务划分如下：各站点分别设置： 通风空调作业队负责本标段通风空调系统的安装及调试，设作业队长1名，作业班组长1名，技术员1人； 给排水及消防作业队负责本站给排水及消防系统的安装及调试，设作业队长1名，作业班组长1名，技术员1人；动力照明作业队负责本站动力配电、照明系统的安装及调试，设作业队长1名，作业班组长2名，技术员2人； 建筑装修作业队负责本站设备管理区墙体、吊顶简装以及车站顶部涂黑等，设作业队长1名，作业班组长2名，技术员2人，测量员、实验员、送检员各1名； 另为本工程专门配备安全员1名及质量员2名，全面负责本工程现场安全情况管理及资料的编制工作。表8 施工技术人员分配表工程名称职97、位人数性别职称专业资质通风空调作业队作业队队长1男技师技工作业班组长1男高级工技工技术员1男工程师初级给排水及消防作业队作业队队长1男技师技工作业班组长1男高级工技工技术员1男工程师技工动力照明作业队作业队队长1男技师技工动力照明作业队作业班组长2男高级工技工技术员2男工程师初级建筑装修作业队作业队队长1男技师技工作业班组长2男高级工技工技术员2男工程师初级测量员1男工程师初级实验员1男工程师初级送检员1男工程师初级安质员安全员1男工程师安全员证质量员2男工程师质检员证五、工程进度1、总进度计划（风、水电、装修、其他单独发包工程）附横道图根据合同对工期的规定，总工期日历天300天，具体开工日期98、以监理单位签发的开工令为准。工程进度横道图见附表。2、各专业施工作业队进场施工时间，及月、旬完成的工作进度要求 各专业施工队按照公司制定的施工总进度计划的要求安排具体进场时间，制定各专业的施工进度计划，工期按照总施工进度计划要求进行安排。3、工程进度保证的组织机构：我公司组织了精干高效的现场指挥机构，由项目经理全面调度施工力量和资源配置(机械及材料设备和人力资源)，执行甲方审批后的实施性施工组织设计，充分运用网络技术，完善施工进度计划，运用统筹的方法对工程进度安排进行动态管理，确保工期目标的实现。工期进度保障组织机构框图见下图所示。 项目经理项目执行经理）总工程师工程部质安部作业队物机部工期进99、度保障组织机构框图4、工程进度保证体系参照我单位以往从事城市轨道交通工程的施工经验，结合业主、监理对施工进度的要求，项目经理部从做好充分施工准备、完善技术管理、抓好物资供应、配备充足机械设备、合理配置人力资源、实行项目法施工管理加强工程进度控制等方面工作，建立了符合本工程实际情况的工期保证体系，以满足建设单位对本工程的工期要求。工期保证体系框图见下图所示：工 期 保 证 体 系施工准备技术准备物资准备机械管理施工管理组织工程项目经理部，配备充足的施工队伍做好施工调查，编制实施性施工组织设计与相关单位协调配合，签订施工配合协议按照施工图、施工规范、技术标准进行技术交底利用网络控制技术，对施工重点100、及关键工序进行控制及时向建设单位提报施工计划及各种报表开展QC攻关活动，提出重点、难点工程方案运用新技术、新工艺、提高工程进度和质量提前做好工地料库建设抓好材料、设备的采购、验收、储存和发放编制物资供应计划，并根据工程进度调整计划机械设备按计划进场周期检查设备使用情况，消除设备安全隐患配备性能优越、状况良好的施工机械，合理调度使用运用计算机技术对工程进行工序管理针对影响施工进度、质量、安全的问题，调整优化施工方案运用项目法进行施工管理，引进激励机制，提高效率周期性施工检查，及时掌握施工动态，优化作业程序5、工程进度计划的控制及分析5.1 施工进度计划控制方法 进度计划的审核、实施与检查进度计划101、的审核项目经理对施工项目进度计划进行审核，主要审核内容有：（1）项目总目标和所分解子目标的内在联系是否合理；进度安排能否满足合同工期的要求；是否符合其开竣工日期的规定；（2）施工进度中的内容是否全面，有无遗漏项目，是否能保证施工质量和安全的需要；（3）施工程序和作业顺序安排是否正确合理；（4）各类资源供应计划是否能保证施工进度计划的实现，供应是否均衡；（5）各专业之间，在施工时间和位置的安排上是否合理，有无干扰；（6）各系统之间的进度计划是否相协调，专业分工与计划的衔接是否明确、合理；（7）对实施进度计划的风险是否分析清楚，是否有相应的防范对策和应变预案；（8）各项保证进度计划实现的措施设计地102、是否周到、可行、有效。.2进度计划的实施施工项目进度计划实施的主要内容见下表：表:施工项目进度计划实施的内容项目内容编制月（旬或周）作业计划每月（旬或周）末，项目经理提出下期目标和作业项目，通过工地例会协调后编制；根据规定的计划任务，当前施工进度，现场施工环境、劳动力、机械等资源条件编制；作业计划是施工进度计划的具体化，应具有实施性，可操作性强，使施工任务更加明确具体可行，便于测量、控制、检查。签发施工任务书施工任务书是下达施工任务，实行责任、全面管理和原始记录的综合性文件；施工任务书包括：施工任务单、限额领料单、考勤表等，其中施工任务单包括分项工程施工任务、工程量、劳动量、开工及完工日期、工103、艺、质量和安全标准限额领料单根据施工任务单编制，是控制班组领用料的依据，其中列明材料名称、规格、型号、单位和数量、领退料记录等；作业队长根据作业计划按班组编制施工任务书，签发后向班组下达并落实施工任务在实施过程中，做好记录，任务完成后回收，作为原始记录和业务核算资料保存。做好施工进度记录填施工进度统计表各级施工进度计划的执行者做好施工记录，如实记载计划执行情况：每项工作的开始和完成时间，每日完成数量；记录现场发生的各种情况、干扰因素的排除情况；跟踪做好形象进度、工程量、总产值、耗用的人工、材料、机械台班、能源等数量及时进行统计分析并填表上报，为施工项目进度检查和控制分析提供反馈信息。做好施工调104、度工作施工调度是掌握计划实施情况，组织施工中各阶段、环节、专业和工种的互相配合，协调各方面关系，采取措施，排除各种干扰、矛盾，加强薄弱环节，发挥生产指挥作用，实现连续均衡顺利施工，以保证完成各项作业计划，实现进度目标。其具体工作：执行施工合同中对进度、开工及延期开工、暂停施工、工期延误、工程竣工的承诺落实控制进度措施应具体到执行人、目标、任务、检查方法和考核办法；监督检查施工准备工作、作业计划的实施、协调各方面的进度关系；督促资源供应单位按计划供应劳动力、施工机具、材料构配件、运输车辆等，并对临时出现问题采取解决的调配措施；由于工程变更引起资源需求的数量变更和品种变化时，及时调整供应计划；按施105、工平面图管理施工现场，遇到问题做必要地调整，保证文明施工；及时了解当地气候和水、电供应情况，采取相应的防范和调整保证措施；及时发现和处理施工中各种事故和意外事件；协助各专业解决项目进度控制中的相关问题；定期、及时召开现场调度会议，贯彻项目经理的决策，发布调度令。5.1.1.3 进度计划的检查跟踪检查施工实际进度是项目施工进度控制的关键措施。其有关内容见下表：表.1 施工项目进度计划检查项目说明检查依据施工进度计划、作业计划及施工进度计划实施记录。检查目的检查实际施工进度，收集整理有关资料，并与计划对比，为进度分析和计划、调整提供信息。检查时间根据进度执行情况确定检查时间和间隔时间；常规性检查确106、定为每周进行一次；施工中遇到天气、资源供应等不利因素严重影响时，间隔时间临时缩短，次数频繁；对施工进度有重大影响的关键施工作业每日检查或派人驻现场督阵。检查内容对日施工作业效率、周、旬作业进度及月作业进度分别进行检查，对完成情况做出记录；检查期内实际完成和累计完成工程量；实际参加施工的人力、机械数量和生产效率；窝工人数、窝工机械台班及其原因分析；进度偏差情况；进度管理情况；影响进度的特殊原因及分析。检查方法建立内部施工进度报表制度；定期召开进度工作会议，汇报实际进度情况；进度控制、检查人员经常到现场实地察看。数据整理比较分析将实际收集的进度数据和资料进行整理分析，使之与相应的进度计划具有可比性107、；采用实物工程量、施工产值、劳动消耗量、累计百分比等和形象进度统计；将整理后的实际数据、资料与进度计划比较，采用横道图法进行比较，得出实际进度与计划进度是否存在偏差的结论：相一致、超前、落后。检查报告由计划负责人或进度管理人员与其他管理人员协作，在检查后即时编写进度控制报告，按周的间隔时间编写上报，其中：向项目经理和业务部门以及建设单位上报关于整个施工项目进度执行情况项目概要级进度报告；就某个重点部位或重点问题的检查结果编制业务管理级进度报告、为项目管理者及各业务部门提供参考；施工项目进度控制报告的基本内容有：对施工进度执行情况做综合描述：检查期的起止时间、当地气象及晴雨天数统计、计划目标及实108、际进度、检查期内施工现场主要大事记等；项目实施、管理、进度概况的总说明：施工进度、形象进度及简要说明；施工图纸提供进度；材料、物资、构配件供应进度；劳务记录及预测；日历计划；对建设单位和施工者的工程变更指令、价格调整、索赔及工程款收支情况；停水、停电、事故发生及处理情况；实际进度与计划目标相比较的偏差状况及其原因分析；解决问题措施；计划调整意见等。5.2 进度计划控制的原理施工项目进度控制是以现代科学管理原理作为其理论基础的，在本项目实施过程中用进度系统原理控制措施，确保工程进度始终处于受控状态。系统原理就是用系统的概念来剖析和管理施工项目进度控制活动。进行施工项目进度控制，建立施工项目进度计109、划系统、施工项目进度组织系统。（1）施工项目进度计划系统施工项目进度计划系统是施工项目进度实施和控制的依据。施工项目进度计划包括施工项目总进度计划、单位工程进度计划、分部分项工程进度计划、材料计划、劳动力计划、季度和月（旬）作业计划等。形成了一个进度控制目标按工程系统构成、施工阶段和部位等逐层分解，编制对象从大到小，范围由总体到局部，层次由高到低，内容由粗到细的完整的计划系统。计划的执行则是由下而上，从月（旬）作业计划、分项分部工程进度计划开始，逐级按进度目标控制，最终完成施工项目总进度计划。（2）施工项目进度组织系统是实现施工项目进度计划的组织保证。施工项目的各级负责人，从项目经理、各子项目110、负责人、计划人员、调度人员、作业队长、班组长以及有关人员组成了施工项目进度组织系统。这个组织系统既要严格执行进度计划要求、落实和完成各自的职责和任务，又要随时检查、分析计划的执行情况，在发现实际进度与计划进度发生偏离时，能及时采取有效措施进行调整、解决。也就是说，施工项目进度组织系统既是施工项目进度的实施组织系统，又是施工项目进度的控制组织系统，既要承担计划实施赋予的生产管理和施工任务，又要承担进度控制目标，对进度控制负责，这样才能保证总进度目标实现。5.3 进度计划控制程序（1）项目经理部要根据施工合同的要求确定施工进度总目标，明确计划开工日期、计划总工期和计划竣工日期，确定项目分期分批的开111、竣工日期。（2）编制施工进度计划，具体安排实现计划目标的工艺关系、组织关系、搭接关系、起止时间、劳动力计划、材料计划、机械计划及其他保证性计划。各专业负责根据项目施工进度计划编制各专业工程施工进度计划。（3）向建设单位和监理工程师提出开工申请报告，按批准后的开工令确定的日期按时开工。（4）实施施工进度计划：项目经理通过施工部署、组织协调、生产调度和指挥、改善施工程序和方法的决策等，应用技术、经济和管理手段实现有效地进度控制。项目经理部建立进度实施、控制的科学组织系统和严密的工作制度，依据施工项目进度控制目标体系，对施工的全过程进行系统控制。正常情况下，进度实施系统应发挥监测、分析职能并循环运行112、，即随着施工活动的进行，信息管理系统会不断地将施工实际进度信息，按信息流动程序反馈给进度控制者，经过统计整理，比较分析后，确认进度无偏差，则系统继续运行；一旦发现实际进度与计划进度有偏差，系统将发挥调控职能，分析偏差产生的原因，及对后续施工和总工期的影响。必要时，可对原计划进度做出相应地调整，提出纠正偏差方案和实施的技术、经济、合同保证措施，以及取得相关单位支持与配合的协调措施，确认切实可行后，将调整后的新进度计划输入到进度实施系统，施工活动继续在新的控制下运行。当新的偏差出现后，再重复上述过程，直到施工项目全部完成。进度控制系统也可以处理由于合同变更而需要进行的进度调整。5.4 影响工程进度113、计划的因素及相应对策在施工过程中，不可预见的因素很多，都可能会影响阶段工期和总工期的实现。我公司施工进度计划采用动态控制，通过将实际进度与计划进度进行参照，当实际进度与计划进度不一致时，便产生偏差。分析偏差的原因，采取相应的措施，调整原计划，使两者重新吻合，继续按其进行施工，并且尽量发挥组织管理的作用，使实际工作按计划进行。当在新的干扰因素作用下，产生新的偏差时，则重新进行新的调整。通过编制计划执行计划计划检查、对照施工调整，以实现循环控制。工程进度控制流程图见下图所示。计划组织实施控制目标施工管理职能图5.4工程进度控制流程图影响施工项目进度的因素大致可分为三类。详见下表：表5.2 影响施工114、项目进度的因素种类影响因素相应对策项目经理部内部因素施工组织不合理，人力、机械设备调配不当，解决问题不及时施工技术措施不当或发生事故质量不合格引起返工与相关单位关系协调不善等项目经理部管理水平低。项目经理部的活动对施工进度起决定性作用，因而要：提高项目经理部的组织管理水平、技术水平提高施工作业层的素质重视与内外关系的协调。相关单位因素设计图纸供应不及时或有误；业主要求设计变更；实际工程量增减变化；材料供应、运输等不及时或质量、数量、规格不符合要求；资金没有按时拨付等。相关单位的密切配合与支持，是保证施工项目进度的必要条件，项目经理部做好：与有关单位以合同形式明确双方协作配合要求，严格履行合同，115、寻求法律保护，减少和避免损失编制进度计划时，要充分考虑向主管部门和职能部门进行申报、审批所需的时间，留有余地。不可预见因素严重自然灾害；战争、政变等政治因素等。应做好调查分析和预测，有些因素可通过参加保险，规避或减少风险。6、进度计划的保证措施为了保证XX轨道交通三号线一期工程XXXX站高架车站装修及风、水、电安装工程施工进度如期实现，我方还将从利用网络计划、加强协调与调度、采用劳动竞赛及奖罚办法等方面，采取切实有效的措施来保证工程进度的实现，同时我方还将利用各种有利因素保证工程按质按量按期竣工，即使没有条件，创造条件也要履行合同内要求。施工前对施工人员进行培训并选拔工作能力强、专业技术精湛并116、有地铁施工经验的人员组建项目经理部，并配足、配齐技术工人队伍，同时根据施工安排，定期对其培训和关键工序的交底，做到工期质量两手抓、两手都要硬。根据工程施工特点，做好工地施工调查，对施工难点、重点和关键项目，成立攻关小组，研究施工方案，确保按期完成施工任务。摸清现场设施情况，及时与相关施工单位达成施工配合协议，确保工程施工按计划进行。表6项目进度计划措施措施种类措施内容管理信息措施建立对施工进度能有效控制的监测、分析、调整、反馈信息系统和信息管理工作制度；随时监控施工过程的信息流，实现连续、动态的全过程进度目标控制。组织措施建立施工项目进度实施和控制的组织系统；制订进度控制工作制度：检查时间、方117、法，召开协调会议时间、参加人员等；落实各级进度控制人员、具体任务和工作职责；确定施工项目进度目标，建立施工项目进度控制目标体系。技术措施尽可能采用先进施工技术、方法和新材料、新工艺、新技术，保证进度目标实现；落实施工方案，在发生间题时，能适时调整工作之间的逻辑关系，加快施工进度。合同措施以合同形式保证工期进度的实现，即：保持总进度控制目标与合同总工期相一致；工期与总包合同的工期相一致；供货、运输、构件加工、安装等合同规定的提供服务时间与有关的进度控制目标一致。经济措施落实实现进度目标的保证资金；签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制；建立并实施关于工期和进度的奖惩制度。六、工程质量1、质量管118、理的方针及目标1.1 质量方针诚信为本 服务顾客 求实创新 奉献精品1.2 质量目标全部工程质量达到国家施工验收规范规定的标准，达到合格等级。单位工程合格率100%，分部工程合格率100%，分项工程合格率100%。争创优良工程。2、质量保证的组织机构2.1 质量保证组织机构设立专职质量管理机构，成立以项目经理为中心，由各级工程技术人员、安质监察人员、物资管理人员、生产指挥人员及专业人员组成的质量管理机构，领导和组织实施本标段工程质量管理、实现质量目标。质量管理机构见下图所示：项目执行经理、总工程师安质部、工程部、物机部作业队质量小组质量自检小组质量QC小组班组质量员质量监督小组质量专检小组项目119、经理项目质量领导小组图6.2质量管理机构框图2.2 质量管理人员的岗位职责 项目经理的质量职责（1）项目经理是项目工程质量的第一责任人，受单位法定代表人委托实施并履行施工合同，对工程质量负终身责任。（2）领导本项目施工的全体人员贯彻执行国家和XX市颁发的的工程质量规范、规定、规程、制度和措施及IS09002质量认证体系的要求，并进行监督检查。（3）组织开展质量体系活动确立项目质量目标，组织编制实施性施工组织设计。贯彻执行国家有关质量方面的方针、政策、法规，坚持全面质量管理，推进各项质量活动的开展，确保工程质量的稳定提高，满足顾客需要，争创名牌工程。（4）负责对工程项目进行人、财、物的资源合理化120、配置，保证质量体系在本工程项目上的有效运行。（5）贯彻实施单位质量方针和质量目标，制定项目质量规划及实施计划，监督检查计划的执行情况，对各部门质量职责的履行情况进行考核和评价。 项目执行经理质量职责（1）贯彻实施质量目标，对分管工程项目质量负次要责任。（2）对项目经理负责，加强内外协调，合理组织施工力量，确保工程质量和工期，争创优质工程。（3）对所管工程施工进度，工程质量及质量体系的运行和实施情况进行监督检查。（4）对不符合质量标准的工程项目，有权令其返工或停工整改。 总工程师质量职责（1）对工程质量管理和工程质量负全面技术责任，督促各部门、人员履行质量责任，向项目经理报告工作。（2）组织贯彻121、执行技术规程、施工规范、质量标准。负责主持编制、审定工程施工组织设计、特殊工程的施工方案；在组织编制施工组织设计或施工方案时，同时编制相应的质量保证措施。（3）对检验测试机构设置，人员、设备、仪器、仪表的配置以及测试手段、管理制度，承担领导责任。（4）参加组织工程质量评定，质量联检和工程交验、开通工作。（5）依靠先进的科学技术，组织开展课题攻关。针对工程采用的新工艺、新材料、新技术、新设备的质量要求，组织制订具体的施工工艺、方法以及调试方法等。（6）对职工进行质量管理教育，参加重大质量事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。 安质部质量职责（1）贯彻国家及地方的有关工程施工规范、工艺标准、122、质量标准。（2）严格执行质量检验评定标准，行使质量否决权。确保项目总体质量目标和阶段质量目标的实现。（3）做好施工质量管理和监督检查工作。督促实施各项质量保证技术措施。监督“三检制”与“样板制”的落实，参与分部分项工程的质量评定和验收。（4）开展质量管理教育工作，参加QC小组活动。（5）负责组织召集各阶段质量验收工作，并做好资料申报填写工作。（6）独立组织或配合监理工程师或其代表进行工程质量检查，研究解决施工生产中影响质量的因素。（7）参加质量事故调查，提出事故处理意见，制止违规作业，遇有严重违章行为有权暂停施工。 工程部质量职责（1）负责制定施工技术管理办法，贯彻执行施工的规程、规范、标准。123、对分部、分项工程组织施工人员交底，并履行签字手续。（2）负责本工程项目的施工组织及调度工作，参加技术交底、过程监控及测量、检验工作；解决施工技术难题；组织实施竣工工程的保修和后期服务。（3）负责全面质量管理，组织本项目的QC小组活动解决工程关键问题，提高工程质量。（4）负责贯彻执行我单位颁发的ISO9002质量保证体系的要求，保证每个施工工序始终处于受控状态，确保工程质量创优目标实现。 物机部质量职责（1）对本工程所用物资的质量负责。（2）负责制定本项目的物资管理办法，检查指导和考核作业队的物资采购和管理工作。（3）负责本工程项目全部施工机械设备的管理工作，制定施工机械、设备管理制度，确保施工124、机械、设备运行良好。（4）负责本工程施工现场材料的标识、可追溯性、检验试验、不合格品控制、搬运贮存程序的执行。 质检工程师质量职责（1）对项目工程质量管理和工程质量负全面技术责任，督促各部门、人员履行质量责任，对项目经理报告工作。（2）组织各单位和部门贯彻执行技术规程、施工规范、质量标准。督促、检查、审定质量保证措施和执行质量计划。（3）组织检验测试机构对设备、仪器、仪表及系统技术性能进行测试和检验。（4）参加组织工程质量评定，质量联检和工程交验工作。（5）组织开展课题攻关，针对工程采用的新工艺、新材料、新技术、新设备的质量要求，组织制订具体的施工工艺、方法以及调试方法等。（6）对施工人员进行125、质量管理教育，参加重大质量事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。（7）组织、参加业主和设计单位以及施工单位的各种质量和接口协调会议，组织质量大检查和施工质量验收、评比工作。（8）深入现场检查施工操作规程、施工技术规范、工序质量及措施的落实情况，发现问题及时提出整改意见。（9）参加分项、分部、单位工程质量检查评定，隐蔽工程检查，竣工验收、优质工程申报和工程回访工作。（10）对隐蔽工程、关键工序和重要环节的施工质量进行旁站并做好质量旁站记录。（11）有权对不符合质量要求的设备和安装质量下发整改通知书或者暂停施工通知书。 作业队长质量职责（1）严格按照操作规程和质量要求组织施工，熟悉并掌握各工126、序的质量要求和标准。（2）组织工序自检，参加工序互检和交接检查，参加安质部组织的专项检查，对不合格产品按照质量要求组织处理。（3）严格按照工程技术人员的技术交底进行施工。（4）遵守施工规范以及验收标准。（5）对作业队的施工人员进行质量教育，树立质量是企业的生命的思想。3、质量保证的体系按照GB/T19000ISO9000（2000）质量管理体系标准以及我公司质量管理体系文件规定，组织和建立质量管理体系，健全质量管理网络，按照PDCA原理进行质量过程控制，树立TQC全面质量管理思想，加强质量管理。本工程质量保证体系框图见图3所示。质量保证体系思想保证组织保证技术保证施工保证经济保证提高质量意识I127、SO9001教育质量百年大计为用户服务下道工序是使用制定教育计划成果发布作业队TQC小组项目部TQC领导小组技术培训掌握规范验收标准技术交底测量复核推广新技术新工艺检查创优效果制定创优措施明确创优目标创优质工程经济法规制度经济责任制优质优价制定奖罚条例责任成本签订包报责任状工序间回访改进工作质量反馈满足全线创优规划要求总 结先进表扬技术岗位责任制质量责任制提高工作能力接受监理工程师检查定期不定期质量检查进行自检互检交接检加强现场控制充分利用先进仪器经济兑现奖优罚劣提高经济效益质量评定4、质量的控制及分析4.1 合格供应商的控制：工程开工前，为我方提供采购物资的供货商均经过符合我方物资分承包方评128、审程序规定程序的评审，在对其企业资质、资信、规模、产品结构、市场信誉、技术标准、历年使用的质量情况、售后服务等多方面的评价合格后，作为我方的合格物资分承包方。我方建立了合格物资分承包方名录，对名录中的供货商每年评价一次进行筛选。我方建立的合格物资分承包方名录及评审过程将提供给招标方或监理审核。本工程采购物资的供货商均是本名录中的合格物资分承包方，对业主、监理提出否定意见的物资供货商，我方将无条件取消其本工程合格物资分承包方的资格。4.2 自购物资的质量控制我方用于本工程的采购物资（含各类外加工件）都经过进货质量检查验收，验收的方式有货源处检验和施工现场进货检验，所有物资的检验结果都将被记录，检129、验不合格的产品有隔离、标识和处置规定，保证不将不合格品用于本工程。物资采购前要经过业主、监理进行品牌确认。对所有原材料的质保书、原材料的检验、原材料的复试，严格按国家、行业有关规范、标准以及技术检验制度等规定进行检验或收集。对首次采用（或未曾做过焊接工艺试验评定）的钢材、焊接材料、焊接方法、焊后热处理都应进行焊接工艺试验评定，并根据评定报告确定焊接工艺。对特种金属材料将通过光谱检查确定其材质符合设计及采购文件的要求。试验报告向监理工程师报送。业主方有权对我方的采购物资进行验证，该验证既不减经我方提供合格产品的责任，也不排除业主方其后的拒收。我方采购物资进场前均经过施工监理现场检验合格后放投入使130、用，未经检验的材料和配件禁止流入安装过程。4.3 甲供设备和物资的质量控制我方对业主方提供设备和材料等物资在使用和安装前均按相关程序进行开箱检验和金属材料的材质检验，并记录检验情况；开箱时采取三方在场的形式，即供应商、我方、监理三方同时在场开箱检验，对设备附件和装箱文件我方按照资料保管规定进行妥善保管，保存好相关的质量证明文件，以有效防止使用这些物资和设备中的不合格品。在对业主方提供的物资设备中经检验发现的不合格品，我方将立即以书面的形式报告业主方或监理，并采取隔离措施以确保不被误用。4.4 设备的到货检验设备到货后应及时组织设备供应商、监理单位进行开箱检查，必要时联系建设单位和设计单位共同到131、场检验，及时做好检验记录，如有设备缺陷和损坏还应留下照片等图象资料，检验后应有验收人员共同签字，办理相关手续，并作好保管和防护工作。（1）动力照明设备的到货检验： 成套配电柜、屏、台、箱、盘应有出厂合格证、生产许可证、CCC认证标志和认证证书复印件以及出厂试验报告，并在认证有效期内。 有铭牌，柜内元器件无损坏、丢失、接线无脱落、脱焊，涂层完好，无明显碰撞凹陷，附件齐全，绝缘件无损坏、裂纹，充气部分无泄露。 电气装置以及电器元件等型号、规格、整定值（动作电流）符合设计要求。 电气设备上计量仪表和与电气保护有关的计量装置或者仪表应检定合格，并有法定部门的检测报告，当投入运行时应该在有效期内。（2）132、通风空调设备外观检查： 到货时应有装箱清单，设备说明书、产品合格证、产品质量合格书和产品性能检测报告等随机文件，进口设备还应有商检合格的证明文件。 按照装箱清单检查设备以及所带备件、配件应齐备完好，所带技术文件资料不得缺损。 型号规格应符合设计规定。 通风机进出风口的位置方向应正确。 核对叶轮、机壳和其他部位的主要尺寸，通风机叶轮旋转方向应符合设备技术文件的规定。 设备表面无缺陷、缺损、损坏、锈蚀、受潮等现象。（3）给排水设备到货检验 到货时应有装箱清单，设备说明书、产品合格证、产品质量合格书和产品性能检测报告等随机文件，进口设备还应有商检合格的证明文件。 生活用水设备必须符合国家环保要求和强133、制性规定以及国家和地方防疫卫生系统有关规定 型号规格应符合设计规定 设备表面无缺陷、缺损、损坏、锈蚀、受潮等现象 所带备件、配件应齐备完好 消防给水设备必须具有国家消防部门规定的强制性检、试验报告和型式检验报告。5、质量的保证措施5.1 思想保证组织本项目所有管理、施工人员学习本标段合同所规定的以及建设单位对本项目的质量要求，学习XX市轨道交通有限公司、XX市有关质量管理的各种规章制度以及地铁风、水、电、装修、装饰施工验收规范，明确我项目部关于施工质量达标和创优质结构工程的质量承诺，统一参战员工的思想并明确创优规划目标和措施。深入开展全面质量管理教育，使参战人员更深刻认识人、机、料、法、环境五134、大因素对工程质量的重大影响，从而围绕五大因素研究并实施，不断提高工程质量的措施和办法。增加质量意识的宣传，提高员工质量意识，于开工前编发工程建设宣传材料，把工程特点、难点和工期、质量、安全要求讲清楚，使员工全面了解项目情况，提高对项目质量的认识，增加员工对建设工程的质量使命感和质量责任感。5.2 组织保证按照项目组织规划及创精品工程的要求，建立健全各级质量管理组织机构，配齐、配强本项目质量管理的机构或部门的工作人员，将有资质、有经验、质量意识强、现场管理经验丰富、组织能力突出的人员安排到质量管理的机构和部门中，项目的各级第一管理者同时是质量管理的负责人，以确保质量管理机构或部门的工作权威，使得135、质量工作有效开展。建立健全各种质量管理的规章制度，制订本项目工程的质量标准及施工工艺，制订各级质量管理机构或部门质量管理人员的质量职责，做到职责明确、工作内容清楚，责任及具体工作落实到人，并通过各级质量监督检查工作确保质量指令的贯彻落实，形成质量工作人人肩上有责任的工作氛围。全面落实投标文件中确定的具有丰富的类似工程施工经验的技术、管理人员的配备和投入，确保施工顺利进行和质量创优。分阶段确定本项目的质量攻关项目，并成立相应的质量QC小组，开展活动，保证工程质量得到全面有效的控制。坚持以“样板工程”引导带动本项目全段创优。开工前分工序确定“样板工程示范点”，制定明确细化的工程质量标准和操作工艺，136、开工后抓紧组织实施，项目经理部每月（根据工期和进度情况可设定为每周）定期举行一次工程质量评析，对施工过程中出现的质量问题和质量隐患提前预防和及时改正。5.3 技术保证（1）建立并实行以总工程师为首的项目经理部技术负责制，同时建立各级技术人员的岗位责任制，做到分工明确，责任到人，使施工程序和方法符合施工规范和施工技术管理制度的要求，以此确保工程质量创优。（2）运用统筹法、网络计划技术等现代管理方法，在周密调查取得可靠数据的基础上，编制切实可行的实施性施工组织设计，并报业主(或监理工程师)批准。在严格按网络计划组织实施的同时，实行动态管理，根据现场情况及时作必要调整，使整个施工过程始终处于受控状态137、。（3）认真编制施工技术方案。分项工程由技术负责人牵头，在本项目投标文件的基础上，根据现场调查，提出两个以上的施工技术方案，提交给项目总工程师，由总工程师组织有关人员对所提出的施工技术方案进行对比分析、比选、优化，最后确定方案，报业主及监理工程师批准后实施。（4）认真核对设计文件和图纸资料，切实领会设计意图，查找是否存在差、错、漏现象，及时会同设计部门和甲方解决所发现的问题。（5）认真进行施工技术交底。图纸会审后由项目经理部总工程师、工程技术主管、作业队技术负责人、班组技术人员逐级进行书面及口头技术交底，确保作业人员掌握各项施工工艺及操作要点、质量标准。（6）抓好技术资料管理，建立质量管理台帐138、，建立文件目录，做好资料的保管和查阅登记工作，施工过程做好详细记录，尤其是隐蔽部位和各项试验、检验记录的及时填制和妥善保管，做好工程设计变更的签认资料，建立设计变更台帐；认真收集各种原始资料，用于组织后期施工、编制竣工文件和施工技术总结，为做好技术档案工作打下基础。5.4 施工保证5.4.1 施工准备阶段质量保证（1）按要求组织管理能力强、技术素质高的管理人员及工程技术人员成立项目部，并尽早投入运行，其项目经理、项目执行经理、项目工程师、技术员、施工员、质量员、安全员都具有相应资格，精选有经验、技术熟悉、高素质的施工人员，并由公司对其中质量管理者赋予质量否决权。（2）依据工程合同，确定工程项目139、质量目标，然后按项目各层次分解成质量分目标，并落实到相关部门、专业作业队、供货商，直至施工作业班组和负责人。（3）认真开展图纸会审，掌握设计意图、技术要求、施工难点，编制可行的施工组织方案，经上级批准后报监理审核批准后防可实施，在制订施组时同时编制质量检验计划，以保证质量的连续控制。（4）做好技术交底工作，按不同专业分部、分项进行细致交底，使施工和操作真正明了施工对象作业的技术规范要求和质量要求，掌握施工工艺和施工操作要点，确保质量一次成优。（5）做好物资进场前的准备工作，包括临时料库的搭建，防雨设施的布置，二次搬运器材的准备以及施工机具的配备，保养，维修和检查，确保材料进场和搬运的质量。直接140、影响工程质量的施工机械设备应在施工现场审查其规格、型号是否与施工组织设计（施工方案）中的规定相符，其性能是否满足工程质量的要求。（6）做好劳动力准备工作，加强岗前质量教育和培训，对特殊工种进行必要的培训，有针对性的进行专业技术培训，严格控制无技术资质的人员上岗操作，杜绝无证上岗，确保工程施工质量。（7）开工前，组织专业技术人员开展“四新”教育培训和推广，对项目中的新材料、新技术、新工艺、新机具在专业技术员指导下进行培训和学习，形成样板后再进行推广，以确保施工质量。（8）深入吃透设计方案意图，在甲方或现场监理组织下，积极配合设计、监理对设计进行优化，提高施工质量。5.4.2 施工阶段质量保证建立141、完善的质量资料记录体系,建立定期质量检查日及时反馈和解决工程质量问题;按工程项目的主次，实行分级交底，对重点部位的所有工序进行技术交底;加强施工工艺的管理，保证施工工艺过程的合理性、科学性和相对稳定性，从根本上预防、减少质量事故和不合格产品的发生。在施工中坚持“自检、互检、专检”制度， 坚持”五步到位”的制度，并坚持质量控制标准，消灭返工现象，用工作质量保证产品质量。（1）五步到位制度: 操作要点交接到位； 上下工序交接到位； 上下班交接到位； 关键部位的检查、验收到位； 各种材料和加工件进场验收到位。（2）保证本阶段施工质量的措施主要有: 计划控制:按照施工组织设计总进度计划，编制具体的分项142、工程施工作业计划和相应的质量计划，对材料、机具设备、施工工艺、操作人员、生产环境等影响因素进行控制，以保证总体质量处于稳定状态。 工艺控制:做好施工工艺质量控制，对全体施工人员进行“施工工艺技术标准”的交底，对关键环节的质量、工序、材料和环境进行验证，使施工工艺的质量控制符合标准化、规范化、制度化的要求。（3）五大因素(人、材料、机具、方法、环境)的控制:对影响施工质量的五大因素进行控制，使工序质量数据波动处于允许的范围内；通过工序检验等方式，对工序质量进行评定；在产生偏离标准的情况下，分析产生的原因，并及时采取措施，使之处于允许误差范围内。（4）关键工序控制:对施工质量有重大影响的工序，对其143、操作人员、机具设备、材料、施工工艺、测试手段、环境等因素进行分析和验证，并进行必要的控制。同时做好验证记录，以便向甲方及监理工程师证实工序处于受控状态。（5）隐蔽部位控制:加强对不易检验或不能直接地进行检验质量特性的工序，事后检验不能完全检验的工序及隐蔽工程的质量控制，必须提前书面请求监理工程师或其代表进行现场质量检验。（6）质量教育和培训:定期对全体施工人员进行规程、规范、工序工艺、标准、计量、检验等基础知识的培训，开展质量管理和质量意识教育。5.4.3 施工过程质量控制（1）施工过程中重点加强对设计图纸的审核,以及工序质量的检验工作,严格执行各项质量规章制度。经理部建立以安质部和质量监察工144、程师为核心的质量监察系统，项目领导应切实维护和确保质量管理人员的权威性。（2）加强施工难点、重点和关键环节、关键工序以及隐蔽部位的质量控制，实行工序质量考核责任制，班组实行保证本工序，监督前工序，服务后工序的自检、互检、交接检和专业性的“中间”质量检查，保证不合格工序不转入下道工序。出现不合格工序时，做到“三不放过”(原因不清不放过、责任未明不放过、措施未落实不放过)，并采取必要的措施，防止再次发生。（3）严格执行现场质量巡视检查和旁站制度，专业质量工程师及相关质量管理人员，对施工现场进行有目的的巡视检查，发现问题及时通知施工班组进行整改，并进行复验。（4）加强对进入施工现场的建筑材料、构配件145、设备质量的抽查工作。（5）加强施工过程中质量信息的有效沟通和及时反馈，对发生的质量问题和影响质量的各项因素，制订预防和整改措施，落实到人，及时消除质量隐患。定期召开工程例会或工程质量专题会议，研究和改进工程质量。（6）严格执行设计变更，加强与其他参建单位的施工配合，做好半成品的保护工作，确保施工最终质量。5.4.4 竣工验收阶段的质量保证工程进入竣工验收阶段，进行有计划、有步骤、有重点的收尾工程清理工作，组织有关人员，清理现场，分项、分部、分系统地进行查项，检查施工中有无丢项、漏项或需修补的工程，及时安排施工，并做好已竣工工程的成品保护，以提高工程一次成优率，减少竣工后返工整修。做好电气线管146、和各种管线的交工检查，对有生产工艺设备的工程项目，进行设备的单体试车、无负荷联动试车和有负荷联动试车。组织工程技术人员对竣工资料进行认真整理和归档，按照业主和档案馆和维护使用单位的要求，统一汇编成册，安排专人妥善保管，竣工验收后按照业主要求逐步进行移交。工程经自检、互检后，与甲方或其代表、监理工程师或其代表、设计单位和运营接管单位进行正式的验收交接工作。组织好各项验收和移交前的准备工作，严格按照工程验收程序和要求进行验交，保证工程质量符合规范要求，程序合法，手续完备，各项质量资料齐全。5.4.5 经济保证建立从项目经理到全体职工的质量经济责任制，建立健全严格的质量考核制度，实行奖优罚劣的政策，147、将经济效益与质量挂钩。将责任成本管理和工程质量紧密联系起来，工程质量不达标决不进行内部验工，用经济手段强化质量管理。实行工程质量“一票否决制”，质量不达标，取消相关责任人评先、晋升等一切资格，并进行经济处罚。对施工和管理人员加强成本观念教育，提高员工经济意识，向施工人员宣传、讲解业主及合同文件规定的项目经济责任和经济处罚措施，提高员工质量责任感，严格执行各项经济处罚和奖励措施，调动施工人员建设精品工程的意识，确保施工项目创全优。七、安全、文明施工1、安全管理的方针、目标1.1 安全管理方针：严格遵守国家安全生产相关法律法规、轨道交通施工管理办法以及合同的相关规定，严格按照安全标准组织施工，维护148、XX市轨道交通（集团）有限公司在XX市民中的形象。贯彻“安全第一，预防为主，遵章守法，保障健康”的方针，建立以项目经理为首的安全保证体系。1.2 安全管理的目标项目经理部和各作业队分级负责，以加强施工作业现场控制和职工的安全生产教育为重点，采取定期检查、专人检查、职工互检相结合，深入开展建立安全标准工地活动，确保本项目工程施工安全，并且：（1）高度重视所有在现场的人员安全，并采取任何必要和适当的措施，保持现场（在其管理的整个范围内）和工程的井然有序和安全可靠，以免发生人身事故；（2）在施工现场悬挂必需的安全标志，以引起现场的人员对安全隐患的注意，对非承包商的人员进入现场进行必要的安全指导和宣传149、；（3）为了保护工程，或为了公众的安全和方便，或为了其他原因，在确有必要的时间和地点，或在监理工程师或任何有关主管部门提出要求时，提供并保证一切照明、防护、围栏、警告信号和看守；（4）为邻近地区的所有者和占有者、公众和其他人员，提供便利和保卫所必须的临时道路、人行道、防护棚及围栏等，做到： 无人身重伤及其以上事故。 无汽车行车安全重大事故。 无重要施工机具损坏事故。 无火警事故和压力容器爆炸事故。 通过XX市施工现场安全生产保证体系认证。 创建XX市安全标准化达标工地。2、安全保证的组织机构2.1 安全管理组织机构人员岗位安全职责 项目经理安全职责（1）项目经理为项目的第一安全责任人，对本工程150、安全工作全面负责并承担责任。制定本工程的安全目标计划，审定有关安全生产的重要活动和重大措施，落实并监督安全责任制，确保本工程安全目标的实现。（2）认真组织执行国家、XX市、业主颁发的安全生产、劳动、环境保护的法令、条例、制度、规程、规定、细则、办法和措施。每月召开一次有工程技术人员、作业队长和安监人员参加的安全例会，总结本月安全生产情况，分析职工安全思想动态，研究解决存在的问题， 布置下月安全工作。项目经理项目执行经理总工程师工程技术部安全质量监察部物机部综合办动力配电与 照明作业队空调通风 作业队 给水及消防 作业队 装饰作业队图3 安全保证组织机构网络图（3）建立、健全岗位责任制，交接班、151、技术交底、安全教育、安全检查、安全设施管理，交通运输管理，机械使用管理，安全用电，防火防煤气中毒等制度，并付诸实施。（4）组织定期安全教育,协助上级组织好特殊工种的培训、考试、发证工作。（5）支持安监人员行使“监察监督权，安全生产否决权，安全生产奖罚权”，保证他们行使安全监察的职能。（6）督促有关部门按照规定及时发放防护、防寒用品，并教育职工正确使用。参加或主持安全事故的调查处理,组织事故抢救，并将事故按规定时间及时上报。（7）督促有关部门按期上报事故统计资料，并对其准确性负责2.1.2 项目执行经理安全职责（1）协助项目经理做好安全防范工作。（2）督促各级管理人员履行安全职责，组织或参与安全152、检查。每月组织一次安全大检查，经常深入施工现场检查各项措施执行情况、施工方法，安全设施、劳力组合等情况，及时解决消除隐患。经理部无法解决的问题，要采取控制措施，并及时上报。（3）深入开展安全质量标准工地建设，加强施工现场管理.（4）对所管工程安全生产负责,对违反安全规定的施工作业，及时制止。2.1.3 总工程师安全职责（1）对安全生产和劳动保护方面的技术工作负全面领导责任。（2）在组织编制施工组织设计或施工方案时，同时编制相应的安全技术措施。（3）当采用新工艺、新材料、新技术、新设备时，制定相应的安全技术操作规程。（4）解决施工生产中安全技术问题。（5）制定改善工人劳动条件的有关技术措施。（6153、）对职工进行安全技术教育，参加重大伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。2.1.4 安质部安全职责（1）对安全生产工作负监督检查责任。（2）监督检查本单位贯彻执行国家劳动保护、安全生产方针、政策、法规以及上级颁发的条例、规程、规则、规定、细则等规章制度。（3）参加单位领导组织的定期和不定期安全检查，深入现场检查本单位安全生产设备、设施是否齐全、有效；安全技术措施是否健全、落实。对检查中发现的问题，提出整改意见和整改意见书，督促及时解决。遇有险情危及人身安全时，有权暂停生产或指挥作业人员撤离险区，并立即报告有关领导处理。（4）主持通过施工现场安全生产保证体系认证及XX市安全标准化工地申154、报工作。（5）参加生产会议，负责制定（修改）安全生产管理办法。督促有关部门制定（修改）技术安全规程、安全技术操作细则、施工安全措施，定期研究伤亡事故、职业病发生、发展趋势和重大安全问题，提出安全生产、劳动环境保护方面的建议和要求，并监督检查执行情况。（6）督促检查劳动保护经费合理使用和安措工程完成情况。参加工程安全科研成果和有关新技术鉴定。（7）主持安全生产竞赛评比活动，主办“安全生产周”、“安全月活动”、“安全质量标准工地”创建活动，对安全生产中的先进经验和突出的事迹，应认真总结、交流、推广，并建议领导给予奖励。（8）负责锅炉、压力容器的安全监察，督促汽车司机的考核和年检。（9）参加伤亡事故155、特大交通事故处理，并负责有关事故的报告及统计工作的调查分析。（10）根据生产发展和工艺改革，提出劳动保护用品、防寒用品、保健品发放标准，报上级批准后，监督有关部门、单位执行。（11）做好安全生产管理和监督检查工作。（12）贯彻执行劳动保护法规。（13）督促实施各项安全技术措施。（14）开展安全生产宣传教育工作。（15）参加事故调查，提出事故处理意见，制止违章作业，遇有险情有权暂停生产。2.1.5 工程部安全生产职责（1）贯彻执行有关劳动保护和安全生产的法律、法规、规程及制度。合理组织生产和安全，贯彻安全生产各项规章制度。本着“管生产必须管安全”的原则，对经理部施工安技术管理负全面技术管理责任。156、（2）编制或审查施工组织设计、施工（生产）方案、施工（生产）作业计划时，必须同时制定、审查相应的安全技术措施。对较复杂的施工方案提出有针对性的安全技术措施，上报总工程师批准，并监督层层进行技术交底。（3）重点工程开工前应严格按“安全质量标准工地”标准要求，制定创建“安全质量标准工地”建设的规划和措施，按其规划绘制施工现场布置图，并督促检查落实。（4）对采用新技术、新工艺、新材料的项目和爆破工程、深坑作业、吊装、水下或水面作业；对冬季、雨季施工工程、有毒材料施工，以及交叉、高空、多层作业，重点、复杂工程等，必须编制专项安全技术措施，并进行安全技术交底和检查验证实施有效性。（5）经常深入现场，检查157、施工方法、生产过程、工地布置、生产机具设备、安全防护措施和安全生产等方面存在的问题，对不安全因素和违章作业现象及时给予制止，直至停工整改。（6）负责提出自制小型施工机具，非标设备、临时生产设施的标准、设计图纸和必需的检算资料；制定防洪、防寒、防震以及运营线施工的安全技术措施，并督促实施。（7）参加安全生产检查，对检查中发现的安全隐患，提出改进措施并督促及时整改，根据生产进度不断完善施工安全技术措施。（8）参加重大事故调查处理，并结合施工实际制定防止事故的安全技术措施。（9）参加经理部供应商单位的资质审查，建立合格供应商名录。（10）签订施工合同时，必须同时签订有效地安全生产文明施工协议书，并督158、促其按协议实施。（11）负责制定施工机械（施工机具）、运输车辆、压力容器等设备的安全技术操作规程和安全管理制度，督促施工班组定期检查维修，保证各种机具设备处于完好状态。（12）参与安全生产保证计划的编制和审核，参加大型机械设施的吊装、验收。2.1.6 物机部安全生产职责（1）根据施工生产技术要求和物资供应计划，供应符合设计和质量标准的合格材料，进场物资必须具备完整、有效的合格技术证件和相关资料，含随机备件或专用工具的要配备齐全。负责危险物品的安全运输和建库，并建立、健全收发、登记、保管、退库、防火、防爆、看守等管理制度。会同有关部门，按照安全规程、规则，搞好易燃、易爆物品仓库位置的选点和建筑，159、负责组织有关人员进行爆炸材料性能试验，未经试验及试验不合格的爆炸材料，不得发往现场使用。对不符合领取危险物品手续的单位和个人，有权拒绝发放。（2）负责防护、防寒用品的申请、保管和发放。按时提供质量良好的劳动防护用品。对采购的安全防护设施和劳动防护用品，负安全责任。（3）负责提供有毒材料及危险物品的性能说明，并会同有关部门确定使用范围，告知作业人员。（4）定期与不定期对单位的设施，特别是爆破器材、易燃易爆品库，进行安全检查，发现问题及时处理，必要时会同公安、安质等部门共同解决。（5）建立健全大型机械租赁和使用管理办法以及周转物资使用管理办法，建立必要的设备租赁台帐。按照工程部编制的大型设备吊装方160、案组织吊装，租赁的大型施工机械必须符合XX市特种设备监察条例规定。（6）作好工地材料的保管、标识和防盗窃工作。2.1.7 综合办公室安全生产职责（1）根据上级部门的要求和公司安全管理目标、现状及存在问题，组织有关部门制订和完善经理部的安全管理制度。组织施工人员进行培训考核发证工作以及具体做好项目部的教育培训工作。（2）对进场施工人员进行经理部各项规章制度和有关法制的教育。（3）对施工过程中劳务人员的进出场进行记录，做好动态管理。按照公司要求签定各类劳务用工协议或合同。（4）负责工程项目的立功竞赛组织，负责开展各种多样化的安全教育培训，定期出黑板报、张贴安全标语等宣传工作。负责对分包单位的具体工161、作，实施对分包单位的各类教育培训工作。（5）对夏季高温、冬季严寒，特殊阶段流行病等作好后勤安全保障工作，做好防火安全、宿舍管理、环境卫生、职业健康以及文明施工宣传工作。（6）对生活区域内防火防爆，防台、防汛、防盗进行安全管理。（7）根据交通法规和企业有关规定，积极配合有关部门认真调查、分析、处理好交通事故，并按有关规定，报告和统计事故，严格按“四不放过”原则防止重复事故的发生。（8）做好交通管理台帐，严格把好车辆出省、市审批关，督促驾驶员做好车辆日常保养。（9）协调社区共建文明工地。（10）负责制定废弃物处理措施，组织危险品库房搭建验收工作2.1.8 技术员安全职责（1）认真执行国家有关安全生162、产的法律、行政法规和劳动保护的条例、规定、执行上级安全生产的各项规章制度；结合工程特点，组织实施本项目安全技术措施，进行层层交底并履行交底签字手续。（2）对本项目施工过程中安全生产的技术工作直接负责。认真贯彻上级制定的安全技术措施和施工组织设计安全技术措施，在执行过程中，发现与实际情况不相适应或存在隐患，有责任提出整改和补充措施。（3）定期组织作业人员进行安全技术和安全操作规程教育，针对施工进度和内容，制定和完善施工各阶段性安全技术交底措施，深入调查施工现场安全情况，对施工重大危险源从安全技术角度提出加强方案，完善安全预防措施。（4）编制施工组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化163、。制定本工程分项（分部）安全技术措施并向班组进行逐项交底，交底必须履行签字手续。（5）参与安全生产保证计划的编制，并组织内部安全评估和内审，对上级审核提出的问题及时组织相关人员进行整改。（6）确定危险部位和过程及不利环境因素，对风险较大和专业性较强的工程项目应组织安全技术论证。做出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定。（7）对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控，落实改进措施。（8）负责对施工员、安全员、技术员进行各阶段的安全技术方案交底，以及工程重点危险部位的安全技术方案交底。（9）制定安全技术预防措施，分析调查安全事故隐患，制定针对性的纠正和预防措施，并进行检查监督有关人员执行实。164、（10）贯彻执行文明工地和标化工地建设标准要求，检查、督促施工班组搞好好现场施工环境和卫生工作。参加施工现场安全防护、施工用电、施工机具、脚手架、设备检查验收，发现问题，及时纠正。（11）检查工人执行安全操作规程的情况，坚决制止违章冒险行为， 作好特种人员施工管理，督促班组作好三讲一评工作，坚持班前安全讲话制度。（12）认真消除事故隐患，发生事故及时上报，并立即组织抢救，防止事态扩大，负责轻伤事故、未遂事故的调查分析，参加重伤、死亡事故的调查分析。及时报告事故现场资料，并对其准确性负责。2.1.9 安全员安全责任（1）认真执行国家安全生产的法律、行政法规及上级制定的安全生产规章制度，坚持“安全165、第一、预防为主”的方针，具体落实和执行各项安全生产规章制度。（2）对所管工程项目的安全生产工作负直接监督检查责任。监督、检查操作人员的的遵章守纪。制止各类违章施工和操作。（3）正确指导班组按照技术交底、操作规程作业。掌握安全重点部位的安全技术措施落实情况，检查各部位生产机具、设备、道路、安全防护设施等完好情况，纠正违章指挥、违章作业。（4）参与安保计划及各项施组的编制和安全技术交底。（5）做好施工人员的三级安全教育、节假日、季节施工、消防安全教育、各工种换岗教育和特殊工种培训取证工作，并记录在案，建立特种作业人员管理台帐和其他各类安全管理台帐。同时做好施工人员、劳务人员的各项安全规章制度、文明166、施工的教育学习。（6）每周定期进行安全检查，及时处理施工现场安全隐患，签发限时整改通知单。每周组织施工管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习并做好学习教育记录（7）掌握安全动态，发现事故苗子并及时采取预防措施，组织班组开展安全活动，指导班组加强安全管理工作，提供安全技术咨询。（8）检查进场劳动保护用品、安全防护设施、施工工机具的质量，反馈使用信息。教育工人正确使用机具、安全设备和防护用品。负责组织工班正确使用易燃、易爆、有毒物品并随时检查其领发、运送、使用和退库情况。（9）贯彻安全保证体系中的各项安全技术措施，组织参加施工用电、施工机械、临设的验收。（10）协助上级部门的安全检查，如实汇167、报工程项目的安全状况；负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，协助处理重大工伤事故、机械事故，并参与制订纠正和预防措施，防止事故再发生；（11）参与对施工班组和分包单位的安全技术交底、教育工作，负责对分包单位在施工过程中的安全连续监控，并作好监控记录；负责外包队伍安全工作的指导、监督和检查，对外协队伍中出现的施工违章和管理混乱有权按照相关规定进行处罚。（12）督促检查各工种的安全操作规程的执行情况，严格执行JGJ5999和安全生产技术规范与标准，不违章指挥。组织和开展安全活动。（13）参与协助对项目存在隐患的安全设施、过程和行为进行控制，参与制定纠正和预防措施，并验证纠正预防措施。（14）对劳168、动保护技术费用列出专款专用，并督促实施；及时提报安全经费计划。对施工过程中劳务人员的进出场进行记录，做好动态管理。（15）严格执行安全生产奖罚制度，协助安保体系内、外审。2.1.10 施工员安全生产岗位职责（1）遵守国家建筑法和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真执行上级公司的各项安全生产规章制度。（2）按照安全生产保证计划要求，对施工现场全过程进行控制。（3）严格监督实施本工种的安全操作技术规范。（4）有权拒绝不符合安全操作的施工任务，除及时制止外，有责任向项目主管安全负责人汇报。（5）认真执行对施工人员的分部、分项工程及操作规程有针对性的安全技术交底。（169、6）发生工伤事故，应立即采取措施，并保护现场，迅速报告。（7）对已发生的事故隐患落实整改，并向主管安全负责人反馈整改情况。（8）控制施工过程中的危险部位(如高处作业、临时用电、设备吊装、安全防护设施等)，按规定程序向主管人员申报。（9）做好施工人员的每日施工上岗前的安全教育工作，全面掌握施工人员的身体健康情况、遵守施工纪律情况以及其他安全思想状况，及时发现不安全因素并进行处理。（10）监督指导班组进行安全生产，遵守安全规章制度，督促施工人员对使用施工机具、用电器材进行班前检查、维护和保养，并做好记录。（11）执行安全技术交底制度，落实安全防护方案措施，组织施工人员进行安全事故应急以及消防演练，170、做好演练记录。（12）参加安全生产会议，及时传达会议精神和会议要求。督促班组做好整改落实工作。2.1.11 材料员安全生产岗位职责（1）按照项目安全生产保证计划要求，组织各种安全物资的供应工作。（2）对供应商进行分析，建立合格供应商名录，定期向公司反馈供应商相关信息。（3）负责对合格供应商供应的安全防护用品的验收、取证、记录的工作，并做好验收状态标识，建立施工人员劳保卡片和发放台帐，做好好安全防护用品(具)的保管和检查工作，掌握使用动态。（4）负责对进场材料按标准化工地要求堆放和标识，对外协队伍的物资管理进行指导和监督管理，建立各工点物资库存动态台帐。（5）对现场使用的安全带、帽、保险装置，电171、缆，电箱等安全设施和配件应保证质量，并定期检查和试验，对不合格和破损的，要及时进行更新替换。（6）对易燃易爆物品进行重点保管。（7）对供应商提供的不合格品应予拒收，开具不合格报告，并进行标识或隔离，及时组织退货，在分供方业绩评定中作好记录，并向项目经理汇报。（8）深入现场，听取施工人员对所购劳防用品和安全防护物品的反馈意见。（9）负责施工现场的大中小型机械使用前的验收和日常保养及维修管理工作。建立施工机具的分存、使用台帐，做好维修、保养管理工作。（10）对施工现场使用的安全及电动施工机具进行可追溯性记录。（11）对进入施工现场各种设备（含外协队伍的设备）按要求进行验收登记。（12）加强与供应商172、联系，负责供应商施工人员违章罚款的收缴（从合同款内扣除）2.1.12 机管员安全生产岗位职责（1）负责施工现场机械设备使用前的验收和日常保养及维修的管理工作。（2）负责施工现场的大中型机械设备的验收和日常保养、维修等管理工作。（3）负责施工现场的起重作业的监督、检查管理工作。（4）负责对施工现场的用电设备的验收和平时安全用电管理工作。（5）负责对施工现场机械设备作业人员的安全教育管理工作。（6）负责对施工现场使用的机械进行可追溯性的记录。2.1.13 作业队长安全职责（1）对全队安全生产工作负责。（2）具体执行上级有关安全生产、劳动保护的条例、规程、规则、规定、办法、细则、制度、措施、指示、要173、求。每半月主持召开一次安全例会，总结半月安全生产情况，分析职工安全生产思想动态，研究解决存在的问题，布置下月安全生产工作，并做好记录备查。（3）在布置月、旬生产计划时，要有安全措施，并组织职工进行讨论落实。在检查、汇报、总结、评比生产时，必须同时检查、汇报、总结、评比安全工作。（4）要以全面推进安全质量标准工地建设为载体，加强施工现场管理，正确指挥和组织生产，严格控制加班加点，避免因超劳发生事故。当生产和安全发生矛盾时，必须服从安全，不得违章指挥，盲目蛮干。（5）按安全质量标准工地评分标准，进行逐项自检，组织工人维护保养机具设备和生产、安全设施、清理工作场地，做到文明施工，及时处理不安全因素和174、制止违章作业，遇有不能处理的隐患，要及时上报并采取防范措施。发现危及人身安全的紧急情况，要采取停止作业，撤离人员的果断措施，并立即向上级反映。（6）经常对所属人员进行劳动纪律、安全技术教育。坚持特殊工种持证操作制度，不得对无操作证的工人分配特种作业。（7）掌握全队人员身体健康状况，不准安排不具备特殊工种作业条件的人员从事特种作业工作。对需要定期体检的工种，要督促按期体检。（8）发挥安检人员的作用，尊重和支持他们的“三大权利”，不安排他们做非本职的工作，保证其行使检查工作的效能，配齐工班安全员和支持他们的工作。（9）坚持班前安全讲话制度，保证每周安全活动日的落实并布置活动内容。（10）督促材料人175、员及时颁发安全生产设备用料和防护、防寒用品，并教育职工爱护和正确使用。（11）发生事故，要立即组织抢救，防止事态扩大，保护现场，及时上报。（12）负责轻伤事故、未遂事故的调查分析，参加重伤、死亡事故的调查分析。（13）按时上报事故统计资料，并对其准确性负责。2.1.14 车管人员安全职责（1）制订和实施机动车辆安全技术操作规程、细则、维护保养、定期检修等管理制度，使其经常保持技术良好状态。（2）负责制订机动车辆的防寒、防冻、防火、防滑措施，并督促检查实施情况。（3）对修理、拆卸的机动设备，进行安全检查和验收。（4）负责供应安措工程需要的机动车辆、组织年度审查工作。（5）负责事故的调查处理和参加176、因设备事故造成人身伤亡事故的调查处理，并提出安全技术预防措施。（6）做好日常行车管理台帐的建立，明确内容地点日期批准人。2.1.15 兼职卫生员安全责任（1）贯彻执行工业卫生和防治职业病的宣传教育，检查现场劳动卫生管理制度，并监督检查。负责劳动卫生和防治职业病的宣传教育，检查现场劳动卫生情况，并督促有关部门采取改进措施。（2）负责督促对有毒、粉尘工种工人定期进行健康检查，发现不宜从事原岗位工作的工人，应及早提出给予调换工作的建议。安排职业病患者的治疗。（3）负责采购消防应急等药品，参与工伤的及时抢救和治疗工作。（4）检查宿舍、工棚、浴室、食堂卫生和预防食物中毒、煤气中毒工作。（5）协助有关部门177、做好防寒、防暑药品的购买及发放。2.1.16 岗位工人安全责任（1）岗位工人在班（组）长领导下，对本岗的安全负责。（2）认真学习安全生产的各项规章制度和本岗位有关细则，提高自身安全素质，严格遵守劳动纪律。听从指挥，严格执行安全技术操作规程，安全规则、安全技术交底，自觉按标准化作业，并随时制止他人违章作业。（3）严格执行岗位负责制，不准将设备交给非岗位人员操作。未经特殊种作业培训或在未熟悉设备性能和操作规程前，有权拒绝操作。（4）保证本岗位工作地点安全防护设备、设施齐全有效。工具的安全整洁。（5）爱护和正确使用劳动保护用品。积极参加安全技术教育培训，参加各种安全活动，及时反映、处理不安全因素，主178、动提出改进安全生产工作的建议。积极参加事故抢险工作。（6）有权拒绝接受违章指挥和野蛮作业，有权对施工生产中存在的安全问题和违章行为提出批评、检举和控告。3、安全保证的体系严格遵守国家、XX市现行的有关工程安全的法律、法规、规范、规程要求和技术标准。在施工中坚持“安全第一、预防为主”的原则，建立健全以项目经理为主的安全保证体系，建立安全生产责任制，安全责任组实行逐级负责制，以确保安全目标的实现。3.1 本项目危险源辨识危险源依据事故类别分为物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、火灾、高处坠落、中毒窒息等13种进行辨识,在本项目中,根据对危险源的具体分析和识别以及在作业中的的所占程度,确定179、火灾为本项目重大危险源,重点予以控制。3.2 项目部安全保证体系要素及职能分配表 见下表所示：表4.2 项目部安全保证体系要素及职能分配表安全保证体系要素项目经理项目副经理项目工程师职 能 部 门施工员技术员资料员安全员材料员办公室会计员策划安全目标危险源与不利环境因素识别评价和控制适用法律、法规和规范施工现场安全生产保证计划实施组织机构与职责权限安全教育和培训文件控制安全物资采购和进场验证分包控制经理部全面管理，部分专业分包施工过程控制事故的应急救援检查改进安全检查纠正措施和预防措施内部审核安全评估安全记录注：主管领导 主管部门（人） 相关部门（人）3.3 安全生产实施保证网络体系 见下图所180、示：4、安全生产管理制度4.1 安全生产制度从本项目工程的项目经理、各级管理人员到生产工人按照国家安全生产法规和公司有关规定，逐级建立和完善安全生产责任制，做到分工明确，责任到人，并随时接受有关部门的检查。制定严密的安全保证体系，设置专职安检人员，落实逐级责任制，严防死守、各负其责。4.2 班前安全讲话制每日出工前，作业队长集合全队施工人员列队接受点名。班前点名内容：总结昨天安全施工情况，存在问题以及改正的措施，当天工作安全预想，规章要求，防范措施等。作业队安全员根据工作安排进行必要的补充讲话。工班施工人员对当日工作中的安全事宜有权质疑。班前点名，要求认真填写“班前点名安全记录”，每季度末“班181、前点名安全记录”簿交安质部保管备查。 安全保证体系思想教育保证组织保证工作保证制度保证经济保证提高全员意识经理部安全领导小组开工前检查国家安全法律法规包保责任制施工技术安全规则教育安质监察部生产必须安全安全为了生产安全生产第一作业队安全领导小组班组安全检查员施工过程检查收尾过程检查安全生产目标各项安全生产标准、规程安全生产制度：1、安全生产责任制2、班前安全责任制3、周末安全例会制4、安全设计制 5、安全标准工地建设制6、安全教育制7、安全技术交底制8、安全交班制9、安全操作挂牌制10、安全生产检查制11、安全事故申报制12、安全生产奖罚制奖罚分明经济兑现4.3 周末安全例会制经理部每周末由工182、程部组织召开安全、施工例会，各部门负责人和主管领导参加，现场负责人，现场主管技术员、现场安全员、质量员、各作业队长、外协负责人必须参加，总结汇报一周安全质量和施工情况，布置下周工作安排，分析安全隐患，提出改进和加强的措施，协调施工顺利进行。传达上级单位、建设单位、监理单位有关安全和现场施工方面的文件和要求，及时沟通施工信息。对特殊、关键性的工序、工艺作业，合理组织，有针对性地制订安全措施，解决施工存在的安全、技术问题。“周末安全生产例会记录”由经理部资料员及时整理，下发各部门和班组（包括外协队伍），每季度末装订成册，一份交交安质部保管备查，各作业队、班组会议结束后应及时将会议内容向施工人员进行183、传达或学习，保留传达学习记录备查。会议中确定和布置的任务或整改问题必须按时完成，完成不了的必须说明理由，对不按时完成会议布置的任务的部门和人员，按照经理部有关规定进行处理。安全生产会议要求留有图片资料，每周会议结束后及时上报公司相关部门备案。4.4 安全设计制度项目经理部在编制本项目工程的施工组织设计和下达施工计划时，要针对性编制安全技术措施，并在开工或施工前由工程部和安质部专职安全员向作业人员进行安全、技术交底，对无安全措施和未进行安全技术交底的内容，不得进行作业。4.5 安全标准工地建设制度开工前经理部制定并颁布安全标准工地建设规范文件，使安全标准工地建设活动标准化、规范化。4.6 安全生184、产教育制度工程开工前，必须制订本项目安全教育、安全培训计划以及教育培训经费的保障落实措施。安全教育的内容包括安全生产方针、政策、知识、规章制度、规定要求、项目工程概况简介、项目危险源及其注意事项以及操作技能等方面，并及时传达上级安全文件精神。所有进场施工人员岗前必须进行安全教育和安全考核。新工人或调换工种的工人，必须按规定进行公司级、项目级、作业班组级三级安全教育和技术培训，经考试合格方准上岗，考试不合格者允许一次补考机会，补考不及格者做待岗处理。电工、电焊、起重、金属切割、压力容器、爆破等特种作业人员除一般安全教育外，还要执行关于特种作业人员安全技术考核管理规划的有关规定，按国家、行业、地方185、和企业规定，由安质部组织进行本工种专业培训、经考试合格取得特种作业人员操作证后持证上岗，并建立特殊工种培训台帐，特种作业人员操作证复印留存现场备查，证件原件根据施工需要留现场或交规定部门保管。新产品、新工艺、新材料、新技术、新设备施工、使用前由总工程师组织技术、安质部门参加，对相关人员进行安全操作、技术应用的培训。节假日、季节性、汛、台期施工；既有线、营业线、调试时期动车、流行病等特定情况下必须组织施工人员进行安全教育和学习。三类人员的安全教育培训：施工单位的主要负责人；在施工现场的项目负责人；专职安全生产管理人员，必须持证上岗。安全教育要保持经常进行，每周不得少于小时的安全教育，安全教育与培186、训必须建立试卷、考试成绩等有关资料台帐，以便随时检查对照。4.7 安全技术交底制度为提高项目安全管理水平，保证施工安全，减少安全隐患和工程事故，特制定本安全技术交底制度。（1）技术部门在编制技术交底书的同时，必须编制相应的安全技术交底书。安全技术交底与技术交底同时进行。（2）公司安全质量监察部和项目经理部安质部负责安全技术交底执行情况的监督检查工作。公司工程部负责编制项目安全技术交底书。项目经理部工程部负责编制单位工程、分部工程和分项工程的安全技术交底书。（3）工程项目开工前，项目工程师要将工程具体情况、分部分项工程的施工方法和安全技术措施向参加施工的工程负责人、工长和职工进行安全技术交底，各187、分项工程开始前，项目工程师必须对单项工程进行安全技术交底，安全交底应有台帐记录，有双方的签字和交底日期。（4）交底必须在施工作业前进行，任何项目在没有交底前不准施工作业。（5）交底工作一般在施工现场项目部实施。（6）交底内容一般应包括：作业方法；施工中采用的劳保和防护用品；在施工中应注意的安全注意事项。（7）交底必须履行交底人和被交底人的签字模式，交底应结合施工实际情况逐条进行交底，被交底人有不清楚的地方随时提出，交底人进行更加细致的讲解，直至被交底人清楚为止。书面交底一式二份，一份交给被交底人，一份附入安全生产台帐备查。（8）被交底者在执行过程中，必须接受安质部门的管理、检查、监督、指导，交188、底人也必须深入现场，检查交底后的执行落实情况，发现有不安全因素，应马上采取有效措施，杜绝事故隐4.8 安全交接班制作业队长、作业班组长向下交班时，必须交接安全生产情况及注意事项。项目经理部配备各作业队、作业班组的安全员，对于影响安全且施工时间持续长、中间需换班的施工项目，作业队的安全员之间，要进行交班安全交底。4.9 安全操作挂牌制（1）为了明确职责，互相监督，以确保施工安全，施工负责人、安全值日人员、施工防护人员均要挂牌进入施工现场。需干部盯岗的施工项目，盯岗干部也必须挂牌。（2）“施工负责人”牌、“安全值日”牌、“施工防护员”牌，由作业队统一保存。工前点名时由作业队长根据分工统一发放。（3189、）盯岗人员牌由项目经理保存并负责发放。4.10 安全生产检查制坚持经常和定期安全检查，及时发现事故隐患，堵塞事故漏洞，预防安全事故。经理部每月、作业班组每周开展一次安全检查，检查的主要内容有：查思想、查制度、查纪律、查领导、查隐患、查落实。每次检查有明确的目的和具体要求，对检查中发现的问题及时采取措施解决。4.11 安全事故申报制度 安全事故申报流程见下页图所示：（1）发生轻伤事故，负伤者或者事故现场有关人员立即向本单位或上一级单位领导报告，由施工队领导调查处理结案，并报送项目经理部安质部备案。（2）发生重伤事故，由项目经理部负责组织有关人员调查，并在24小时内电话报告上级单位，由项目经理部在190、一个月内结案，报上级单位备案。工程项目安全事故事故申报电话安全事故评定填报事故报告事故分析处理一般安全事故重大安全事故项目经理部现场设计现场监理上级部门设计单位建设单位图.11 安全事故申报流程（3）发生多人负伤事故或死亡事故，在24小时内用快速的方法逐级报告上级主管部门，同时向职工户口所在地(县和县级市)劳动、检察、工会等事故部门报告，并通知甲方代表，由上级领导组成事故调查组，当地劳动、检察、工会等部门派人参加，上级单位负责提出事故报告，在一个月结案，报上级主管部门。（4）一旦发生重大伤亡事故，用快速方法24小时内将事故逐级上报上级主管部门，并向职工户口所在地劳动、检察、工会等部门报告，并通191、知甲方代表，由我单位提出事故报告和处理意见，经上级主管部门批复结案。（51）发生因内部重要原因造成外部人员死亡以上事故均在24小时内用快速方法报到上级主管部门。对管辖区域内或生产过程中发生的职工死亡事故，如确定按非责任和非因工处理时，写出专题报告，附齐证据材料，逐级报到上级主管部门认定，不擅自处理。4.12 安全生产奖罚制为了保障安全生产各项制度有效落实，促进安全生产管理有序和扎实运行，项目部将安全生产与经济责任想挂钩，奖优罚劣，以此调动施工生产人员安全作业和遵章守纪的积极性。在本项目中我公司经理部将严格认真执行XX市轨道交通三号线施工管理办法，并结合我施工内容，制订安全生产奖罚制度，并在生产192、过程中加以落实。具体办法见后章。5、安全生产的保证措施5.1组织保证措施按照安全管理组织机构配齐、配强本项目安全管理的机构或部门的工作人员，将安全意识强、施工经验丰富、组织能力强人员充实到安全管理的机构或部门，项目的各级第一管理者是安全管理的负责人，以确保安全管理机构或部门的工作权威。制订各级安全管理机构或部门安全管理人员的安全职责，做到职责明确、工作内容清楚，责任及具体工作落实到人，形成安全工作人人肩上有责任的工作氛围。全面按照投标文件中确定的具有丰富的类似工程施工经验的技术、管理人员投入本项目，以保证施工顺利进行。5.2 教育培训保证措施（1）特殊工种安全教育，由安质部组织安全培训，经考试193、合格后持证上岗，建立特殊工种培训台帐。（2）新产品、新工艺、新设备、新技术使用前由总工程师组织技术、安质部门参加，对相关人员进行安全操作、技术应用的培训。（3）工种变动时，首先进行安全教育培训，合格后方可上岗。（4）开展安全生产宣传教育活动，利用安全月、安全周以及安全竞赛等各项活动促进安全生产工作。（5）安全教育保持经常进行，及时传达上级安全文件精神。（6）安全教育的内容包括安全生产方针、政策、知识、规章制度、规定要求以及操作技能等方面，并及时传达上级安全文件精神。（7）安全教育是提高职工素质的重要手段，通过教育提高职工对安全工作的责任感和自觉性，增强安全意识和自我保护能力。（8）安全工作教育194、保持经常化、制度化，讲究实效，安全教育与培训必须建立记录台帐，以便随时检查对照。5.3 工作保证措施5.3.1 日常检查（1）施工班组每日出工前必须对防护用品、使用的工具、材料进行外观检查。（2）施工前，施工负责人要对施工场地、作业地点进行巡视检查，发现隐患应立即排除。（3）施工负责人对不按章操作或违章工作的人员有权进行停工或整改。（4）施工结束后，班组工长及安全员或施工负责人应对施工场地巡回检查，确认各项安全完好后，方可撤离施工现场。（5）各级施工负责人在检查生产的同时必须同时检查安全工作。5.3.2 定期检查（1）项目经理每月负责组织工程、安质、物资、办公室等部门进行一次安全生产大检查。（195、2）定期检查安全生产教育的制度执行情况，安全技术、关键工序计划的制定，安全措施的实施，各种工具、材料的存放使用情况。（3）定期检查各种安全检查的记录、台帐资料、文件的管理。（4）定期检查工作完结后，要召开专门会议，总结经验，查找不足，提出整改意见。（5）根据气候等情况，对工程施工机械、车辆随时作专项检查。（6）专项检查施工机械、车辆的维修、保养以及使用情况，发现问题及时提出整改意见。（7）结合具体情况，及时检查节假日的安全值班、抢险、防盗、防煤气中毒以及电击伤人等安全工作。5.3.3 管理人员盯岗（1）在关键工序施工作业开始日，实行领导干部盯岗作业制。（2）协助施工负责人对主要工序的施工安全严196、格把关，保证施工组织与各项安全措施的落实。（3）深入到施工一线指挥施工，加强领导，统一安排。（4）协助施工负责人协调施工内外的配合关系，确保工程顺利进行。（5）遇有违章操作不听劝告时，有权停止施工，并进行批评。5.4 制度保证措施贯彻执行国家、XX市现行的有关工程安全的法律、法规、规范、规程要求，在施工生产过程中，坚持安全生产各项管理制度，即坚持：安全生产责任制；班前安全责任制；周末安全例会制；安全设计制；安全标准工地建设制；安全教育制；安全技术交底制；安全交班制；安全操作挂牌制；安全生产检查制；安全事故申报制；安全生产奖罚制。5.5 经济保证措施（1）根据公司以及项目部颁布的安全生产奖罚办法197、，对参加本项目施工的工班和个人进行安全生产考核和奖惩。（2）项目经理部予留工程投资的0.2%作为安全奖金，按完成工程量及施工安全情况奖罚兑现。（3）根据上级年终对项目经理部施工安全的奖惩情况，结合实际进行年终奖罚兑现。（4）对认真执行安全规定，取得显著成绩的，对发现事故预兆，采取果断措施避免重大伤亡事故发生的；对实现上级部门开展的安全活动目标成绩突出的个人，由项目经理部书面申报奖励，给予奖励。发生违章作业，根据经理部安全奖罚管理办法执行处罚。6、现场安全管理及文明施工6.1 现场安全管理的目标人身安全目标：杜绝死亡、重伤事故，杜绝重大交通、重大火灾事故，轻伤率控制在0.5以内；无重要施工机具损198、坏事故；无压力容器爆炸事故；无地下设施和管线破坏事故；创建XX市安全标准化达标工地。6.2 我公司安全施工生产的承诺（1）贯彻执行国家和XX市政府公布的各项安全生产法律法规，严格执行XX市轨道交通三号线施工管理办法，维护业主在XX市民中良好的社会形象，愿意承担由我方安全管理职责不落实、安全措施不得力造成的事故责任，并接受招标文件中约定的处罚。积极、主动地接受甲方在安全生产、文明施工、综合治理、工地消防等工作上的业务指导、检查和督促，严格遵守甲方的各项管理规章制度，服从甲方的安全生产管理。（2）接受甲方和业主代表的现场管理，承诺按照投标书所规列的人力资源配置现场管理人员，设置完善的管理组织机构，199、安排具有经验的和具备资质的管理人员，不随意撤换或更改项目主要管理人员，如出现我项目管理人员玩忽职守，不能胜任或者出现有损健康与安全行为，业主有权撤换该类人员，我方将在业主提出要求的14天内更换合适的人员。（3）严格落实现场劳动人员包括临时雇佣的劳务人员的劳动保障权利，保护周边设施和地下管线的安全。（4）认真履行承包商地盘管理的安全责任，落实地盘主安全管理的设施到位以及提供必要的安全防护并监督其他专业接口处的安全管理，对存在的安全隐患及时提出改进意见并行使地盘主安全纠正的权利，保证施工顺利进行。6.3 现场安全管理依据的法律、法规和文件规范不限于但不得少于清单所列：中华人民共和国建筑法；中华人民200、共和国安全生产法；中华人民共和国劳动保护法；建筑工程施工许可管理办法（建设部令 第91号）；施工现场安全保证体系 DGJ08-903-2003；中华人民共和国消防法；危险化学品安全管理条例国务院令第344号；施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005；建筑市场高处作业安全技术规范JGJ80-91；铁路工程施工安全技术规程（上、下册）TB10401.22003；工程建设标准强制性条文-施工安全部分-2002年版；室内装修材料 人造板及其制品中甲醛释放限量（GB 18580-2001）；室内装修材料 溶剂型木器涂料中有害物质限量（GB 18581-2001）；室内装修材料 内墙涂料中有害物质201、限量（GB 18582-2001）；室内装修材料 胶粘剂中有害物质限量（GB 18583-2001）；室内装修材料 木家具中有害物质限量（GB 18584-2001）；室内装修材料 建筑材料放射性核素限量（GB 6566-2001）；建设工程项目管理规范（GB/T 50326-2001）；建筑施工安全检查标准（JGJ 59-99）；建筑机械使用安全技术规程（JGJ 33-2001）；建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ 130-2001）；XX市轨道交通三号线施工管理办法。6.4 现场安全管理的原则（1）坚持安全第一，预防为主的原则。（2）生产与安全统一的原则（即：管生产必须管安全的原202、则；管工艺、管技术要考虑工艺安全和技术安全“谁主管、谁负责”）；（3）“五同时”原则（在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，要计划、布置、检查、总结、评比安全）。（4）安全一票否决制原则。6.5 现场安全管理的重点和难点根据对项目的认真分析，结合以往地铁施工经验，在本项目中确立以下项目为本工程施工现场安全管理重点和难点，利用现场“三点控制”的方法，对施工过程中的危险点、危害点、事故多发点进行强化的控制管理，进行挂牌制，标明其危险或危害的性质、类型、定量、注意事项等内容，以为警示，从而达到预防和控制。临时用电；高处作业（含脚手架工程）；起重吊装；易燃易爆品使用、存放；动火作业；轨行区作业。 203、项目重点、难点的安全保护措施.1 对项目安全保护措施的要求（1）措施应具有全面性、针对性和可操作性（2）措施内容应详细、条理明晰（3）措施应经过主管部门批准后方可落实（4）分部、分项工程开工前应将安全保护措施向作业队和现场管理人员进行交底，并履行签字手续。（5）应根据实际生产进度对安全保护措施进行评价和改进，以适应实际生产需要。.2 高处作业的安全保护措施（1）高处作业严格执行建筑施工高处作业安全技术规范JGJ8091要求，凡在坠落高度基准面2m以上(含2m)有可能坠落的高处进行的作业，必须执行规范作业的要求。（2）高处作业人员必须身体健康，经过岗前教育培训合格，并应定期进行体检。（3）高处作204、业必须编制施工组织设计并有相应的安全技术防护措施，由工程技术人员编制，技术负责人审核，经经理部主管领导批准方可实行，同时报监理单位审核。（4）用于高处作业的防护设施，不得擅自拆除，确因作业必需，临时拆除或变动安全防护设施时，必须经项目经理批准，并采取相应的可靠措施，作业后应立即恢复。（5）建筑施工进行高处作业之前，应进行安全防护设施的逐项检查和验收，验收合格后，方可进行高处作业。（6）遇恶劣天气不得进行露天攀登与悬空高处作业。（7）临边高处作业时应做好地面的防护措施，在动口高处作业时应注意物体坠落，做好洞口的周边防护。.3 临时用电安全保护措施.3.1 临时用电的一般规定（1）施工现场的临时用205、电必须按照JGJ462005施工现场临时用电安全技术规范编制临时用电施工组织设计(临时用电设备在5台及5台以上或设备总容量在50KW及50KW以上)或制定安全用电技术措施和电气防火措施(临时用电设备在5台以下和设备总容量在50KW以下)。（2）施工现场临时用电施工组织设计或安全用电技术措施必须由电气工程技术人员编制，经理部技术负责人审核，经理部总工程师批准，报经监理单位审核批准后方可实施。（3）施工现场安装、维修或拆除临时用电工程，必须由电工完成(电工必须持有效证件)。（4）施工现场必须按JGJ462005施工现场临时用电安全技术规范建立用电安全技术档案。（5）施工现场必须对用电设施进行定期检206、查，公司有关部门应加强检查、督促。对不符合JGJ462005施工现场临时用电安全技术规范的用电设备或线路，有权禁止使用。（6）现场供电线路、电气设备的安全、维修保养及拆除工作，必须由电气专业人员进行。（7）配电室内的安全工具及防护用品、灭火器材必须齐全。建立必要的管理制度。（8）现场配电设施应采用标准漏电保护电箱并应实行三配电二级漏电保护。每月进行一次专项安全用电检查，漏电开关的检测每月不应少于1次，并做好记录。（9）现场大型用电设备与机具应有专人维护管理。（10）电工必须跟班作业。（11）特殊情况需带电作业时，必须配备必要安全用具和安全措施，并指定专人进行监护。.3.2 照明安全（1）无自然207、采光的地下大空间施工场所，应编制单项照明用电方案，电源电压不得大于36V。（2）照明变压器必须使用双绕组型安全隔离变压器，严禁使用自耦变压器。（3）照明系统宜使三相负荷平衡，其中每一单相回路上，灯具和插座数量不宜超过25个，负荷电流不宜超过15A。（4）照明灯具的金属外壳必须与PE线相连接，照明开关箱内必须装设隔离开关、短路与过载保护电器和漏电保护器。（5）普通灯具与易燃物距离不宜小于3001m；聚光灯、碘钨灯等高热灯具与易燃物距离不宜小于500mm，且不得直接照射易燃物：达不到规定安全距离时，应采取隔热措施。（6）无自然采光的地下大空间施工场所，应装设自备电源的应急照明，或施工人员每人配置手208、持式自备电源应急照明器具，以备停电后施工人员撤离施工现场。.3.3用电安全（1）电工必须持有国家相关部门颁发的考核合格证书方可上岗。（2）现场必须建立用电安全技术档案和相关用电、维修、维护资料。（3）定期对用电装置和设备进行巡视、检查和维护，同时填写维护、检查记录。（4）非专业人员不得乱动用电设施（5）现场用电设施以及电气线路应有明显的状态标识。.3.4 外电线路以及电气设备防护（1）不得在外电架空线路正下方施工、搭设作业棚、建造生活设施或堆放构件、架具、材料及其他杂物等（2）在建工程(含脚手架)的周边与外电架空线路的边线之间的最小安全操作距离应符合下表规定外电线路电压等级（KV）11-103209、5-110220最小安全操作距离（m）46810（3）施工现场的机动车道与外电架空线路交叉时，最低点与路面的最小垂直距离应符合表下表规定。外电线路电压等级（KV）11-1035垂直方向最小安全操作距离（m）677（4）起重机严禁越过无防护设施的外电架空线路作业。在外电架空线路附近吊装时，起重机的任何部位或被吊物边缘在最大偏斜时与架空线路边线的最小安全距离应符合表下表规定。线路电压等级（KV）11035110220330550垂直方向最小安全操作距离（m）1.53040506.07.08.5水平方向最小安全操作距离（m）152035406.07.08.5（5）当操作距离达不到规定时，必须采取绝缘210、隔离防护措施，并应悬挂醒目的警告标志。（6）电气设备现场周围不得存放易燃易爆物、污源和腐蚀介质，否则应予清除或做防护处置，其防护等级必须与环境条件相适应。（7）电气设备设置场所应能避免物体打击和机械损伤，否则应做防护处置。.3.5 接地保护（1）在施工现场专用变压器的供电的TN-S接零保护系统中，电气设备的金属外壳必须与保护零线连接。保护零线应由工作接地线、配电室(总配电箱)电源侧零线或总漏电保护器电源侧零线处引出（2）当施工现场与外电线路共用同一供电系统时，电气设备的接地、接零保护应与原系统保持一致。不得一部分设备做保护接零，另一部分设备保护接地。（3）在TN接零保护系统中，通过总漏电保护器211、的工作零线与保护零线之间不得再做电气连接。（4）PE零线应单独敷设。重复接地线必须与PE线相连接，严禁与N线相连接。（5）PE线所用材质与相线、工作零线（N）线相同时，其最小截面就符合下表规定：保护必须采用绝缘导线。相线截面积S（mm2）PE线最小截面积（mm2）S16S16S3516S35S/2（6）PE线上严禁装设开关或熔断器,严禁通过工作电流且严禁断线。（7）相线、N线、PE线的颜色标记必须符合以下规定：相线L1（A）、L2（B）、L3（C）相序的绝缘颜色依次为黄、绿、红色；N线的绝缘颜色为淡蓝色；PE线的绝缘颜色为绿/黄双色。任何情况下上述颜色标记严禁混用和互相代用。（8）在系统中,下212、列电气设备不带电的外露可导电部分应做保护接零： 电机、变压器、电器、照明器具、手持式电动工具的金属外壳； 电气设备传动装置的金属部件； 配电柜与控制柜的金属框架； 配电装置的金属箱体、框架及靠近带电部分的金属围栏和金属门； 电力线路的金属保护管、敷线的钢索、起重机的底座和轨道、滑升模板金属操作平台等。（9）单台容量超过100kVA或使用同一接地装置并联运行且总容量超过100kVA的电力变压器或发电机的工作接地电阻值不得大于4；单台容量不超过100kVA或使用同一接地装置并联运行且总容量不超过100kVA的电力变压器或发电机的工作接地电阻值不得大于10。（10）TN系统中的保护零线除必须在配电室213、或总配电箱处做重复撞地外，还必须在配电系统的中间处和末端处做重复接地。（11）在TN系统中，保护零线每一处重复接地装置的接地电阻值不应大于1。在工作接地电阻值允许达到10的电力系统中，所有重复接地的等效电阻值不应大于10。（12）在TN系统中，严禁将单独敷设的工作零线再做重复接地，不得采用铝导体做接地体或地下接地线。垂直接地体宜采用角钢、钢管或光面圆钢，不得采用螺纹钢。.3.6 配电室（1）配电室应保持干燥、无腐蚀介质，无易燃易爆物，能自然通风，有防止雨雪侵入和动物进入的措施。（2）配电柜和控制柜两端应与重复接地线及保护零线做电气连接。（3）配电室的建筑物和构筑物的耐火等级不低于3级，室内配电214、砂箱和可用于扑灭电气火灾的灭火器。（4）配电室的门向外开，并配锁。（5）配电室的照明分别设置正常照明和事故照明。（6）配电柜应设电源隔离开关及短路、过载、漏电保护电器。电源隔离开关分断时应有明显可见分断点。（7）配电柜或配电线路停电维修时，应挂接地线，应悬挂“禁止合闸、有人工作”停电标志着牌，停送电必须由专人负责。（8）配电室应保持整洁，不得堆放任何妨碍操作、维修的杂物。.3.7 配电线路（1）架空线必须采用绝缘导线，架空线导线截面的选择应符合要求，架空线，电缆线路，室内配线必须有短路保护和过载保护，电缆线路应采用埋地或架空敷设，严禁沿地面明设，并应避免机械损伤和介质腐蚀。埋地电缆路径应设方位215、标志。（2）架空电缆应沿电杆、支架或墙壁敷设，并采用绝缘子固定，绑扎线必须采用绝缘线，固定点间距应保证电缆能承受自重所带来的荷载，敷设高度应符合规范要求。（3）室内配线必须采用绝缘导线或电缆。（4）装饰装修工程或其他特殊阶段，应补充编制单项施工用电方案。电源线可沿墙角、地面敷设，但应采取防机械损伤和电火措施。.3.8 配电箱及开关（1）配电系统应设置配电柜或总配电箱、分配电箱、开关箱，实行三级配电。（2）总配电箱应设在靠近电源的区域，分配电箱应设在用电设备或负荷相对集中的区域，分配电箱与开关箱的距离不得超过30m，开关箱与其控制的固定式用电设备的水平距离不宜超过3m。（3）动力配电箱与照明配电216、箱宜分别设置。当合并设置为同一配电箱时，动力和照明应分路配电；动力开关箱与照明开关箱必须分设。（4）配电箱、开关箱内的电器(含插座)应先安装在金属或非木质阻燃绝缘电器安装板上，然后方可整体紧固在配电箱、开关箱箱体内。（5）配电箱的电器安装板上必须分设N线端子板和PE线端子板。N线端子板必须与金属电器安装板绝缘；PE线端子板必须与金属电器安装板懂电气连接。（6）进出线中的N线必须通过N线端子板连接PE线端子板连接。（7）配电箱、开关箱内的连接线必须采用铜芯绝缘导线。导线绝缘的颜色标志应按规范要求配置并排列整齐；导线分支接头不得采用螺栓压接，应采用焊接并做绝缘包扎，不得有外露带电部分。（8）配电箱217、开关箱的金属箱体、金属电器安装板以及电器正常不带电的金属底座、外壳等必须通过PE线端子板与PE线做电气连接，金属箱门与金属箱体必须通过采用编织软铜线做电气连接，配电箱、开关箱中导线的进线口和出线口应设在箱体的下底面。（9）分配电箱应装设总隔离开关、分路隔离开关以及总断路器、分路断路器或总熔断器、分路熔断器。（10）开关箱必须装设隔离开关、断路器或熔断器，以及漏电保护器，当漏电保护器是同时具有短路、过载、漏电保护功能的漏电断路器时，可不装设断路器或熔断器。隔离开关应采用分断时具有可见分断点，能同时断开电源所有极的隔离电器，并应设置于电源进线端。当断路器是具有可见分断点时，可不另设隔离开关，开关218、箱中的隔离开关只可直接控制照明电路和容量不大于3.0kW的动力电路，但不应频繁操作。容量大于3.0kW的动力电路应采用断路器控制，操作频繁时还应附设接触器或其他启动控制装置。（11）开关箱中各种开关电器的额定值和动作整定值应与其控制用电设备的额定值和特性相适应。（12）漏电保护器应装设在总配电箱、开关箱靠近负荷的一侧，且不得用于启动电气设备的操作。（13）总配电箱中漏电保护器的额定漏电动作电流应大于30mA，额定漏电动作时间应大于o.1s，但其额定漏电动作电流与额定漏电动作时间的乘积不应大于30mAs，配电箱、开关箱应定期检查、维修。检查，维修人员必须是专业电工。检查、维修时必须按规定穿、戴绝219、缘鞋、手套，必须使用电工绝缘工具，并应做检查、维修工作记录。.3.9 电动机械工具以及手持式电动工具（1）选购的电动建筑机械、手持式电动工具及其用电安全装置符合相应的国家现行有关强制性标准的规定，且具有产品合格证和使用说明书；（2）建立和执行专人专机负责制，并定期检查和维修保养；（3）接地符合本规范要求，运行时产生振动的设备的金属基座、外壳与PE线的连接点不少于2处；（4）按使用说明书使用、检查、维修，手持式电动工具中的塑料外壳类工具和式电动工具中的类工具可不连接凹线。（5）电动建筑机械和手持式电动工具的负荷线应按其计算负荷选用无接头的橡皮护套铜芯软电缆，其性能应符合现行国家标准，每一台电动建220、筑机械或手持式电动工具的开关箱内，除应装设过载、短路、漏电保护电器外，还应按本规范要求装设隔离开关或具有可见分断点的断路器，在潮湿场所或金属构架上操作时，必须选用类或由安全隔离变压器供电的类手持式电动工具。（6）狭窄场所必须选用由安全隔离变压器供电的类手持式电动工具，其开关箱和安全隔离变压器均应设置在狭窄场所外面，并连接PE线。（7）手持式电动工具的负荷线应采用耐气候型的橡皮护套铜芯软电缆，并不得有接头。（8）手持式电动工具的外壳、手柄、插头、开关，负荷线等必须完好无损，使用前必须做绝缘检查和空载柱查，在绝缘合格、空载运转正常后方可使用。（9）使用手持式电动工具时，必须按规定穿、戴绝缘防护日用221、品。.4工地防火安全保护措施.4.1 工地一般防火措施（1）编制施组时应绘制总平面布置图，施工方法和施工技术均应符合消防安全要求。（2）开工前必须按施工组织设计中的防火措施，配置相应种类数量的消防器材设备设施。（3）施工现场的动火作业，必须严格执行动用明火三级审批安全规定及“十不烧”规定。（4）氧气瓶、乙炔瓶的使用、存放，必须符合规定的安全距离。油漆、危险品、材料仓库，必须符合消防要求，配备适量的消防器材，并设置禁止明火的禁告牌。（5）施工现场的用电，应严格按照施工现场临时用电安全技术规范，加强电源管理，以防发生电气火灾。（6）发现火警的时候，应迅速地、准确地报警，并积极参加扑救。(火警电话：222、110)，定期或不定期的向职工进行消防安全教育和普及消防知识，提高职工的消防知识和防火警惕性。（7）严格执行安全生产检查制度，发现火险隐患必须立即消除，对于一时难于消除的隐患，必须在确保安全的情况下，制定措施限期整改。（8）对违反规定造成火灾的有关人员进行处罚，情节严重的依法追究刑事责任。（9）建立义务消防队，正常进行活动。（10）施工现场必须配备足够的消防器材，由专人维护、管理、定期更新，保证完好。（11）节假日动火作业要升级审批。（12）明火作业，监护人及灭火器材到位。（13）木工间、危险品仓库等重点部位专人监管。.4.2 特殊重点部位防火措施（1）不准在高压架空线下面搭设临时焊、割作业场223、，不得堆放建筑物或可燃品。（2）各种警告牌、操作规程牌、禁火标志悬挂醒目齐全。（3）焊、割作业点与氧气瓶、电石桶和乙炔发生器等危险物品的距离不得少于10m，与易燃易爆物品的距离不得少于30m。（4）乙炔发生器和氧气瓶的存放距离不得少于 2m，使用时两者距明火不得少于 5m。氧气瓶、乙炔发生器等焊割设备上的安全附件应完整而有效，否则严禁使用。（5）施工现场的焊割作业，必须符合防火要求，每30平方应配置两具灭火级别不小于4B的灭火器，严格执行“十不烧”规定。（6）动火作业前必须执行审批制度，履行交底签字手续。.5“三宝，四口”安全防护（1）进入工地现场必须按规定正确佩戴安全帽和个人劳动保护用具。（224、2）施工现场孔洞，面积超过1平方米的必须设置安全网，未安装的电梯井道距坑底3米处必须设置安全网。（3）施工现场设置的安全网必须是合格产品，楼梯口及边沿、电梯井口、电缆井口必须设置防护围栏、围栏上沿（垂直高度）不应低于1100mm，围栏应采用不小于50 mm钢管，定型固定、牢固可靠，符合相关规范要求。（4）除大边长小于0.7米的预留洞口可以采用厚度大于5mm的钢板用紧固件封闭外，其余预留洞口必须设置围栏进行防护。（5）除执行以上规定外，安全防护还应按照轨道公司安保部的要求执行。.6 脚手架安全防护措施施工前应编制施工方案并经过主管领导批准方可以实施。搭设必须按照规范要求：高度超过5米,架体必须与225、建筑物连接，脚手板应满铺,材质符合要求,设置1.2米高的护栏，搭设前应由技术人员进行交底,搭设完成后进行验收,做好验收记录,合格后方可以投入使用。.7 洪汛等特殊气候和季节的施工安全防护（1）加强汛期施工的组织领导，经理部、各作业队相应成立施工防洪、防汛领导小组。组建临时防洪抢险队伍，密切注意气象台站的天气预报，坚持昼夜值班。（2）雨季施工在站内增派巡逻人员特别是各区间集水坑的水位，备足防洪物资(如草袋、麻袋、草绳、粘土、片石等)及防洪机械(如抽水机、潜水泵、运输车辆等)。（3）保证场内(包括生活驻地)临时排水的畅通，及时疏通工程周围的既有排水系统，做好防洪排水工作。巡回检查中发现的水沟堵塞及226、时予以疏通排除。及时疏通路边排水沟，排水口处不允许堆积杂物，保证场内道路无水、不滑。（4）汛期积极配合地方政府进行周围排水系统的清障工作，疏通工程周围的既有排水系统，拆除影响排洪的施工设施，做好防洪排水工作。（5）暴风雨、台风前后要检查工地临时设施、深基坑、脚手架、机电设施、临时线路，发现倾斜、变形下沉、漏雨、漏电等现象，应及时修理加固，有严重危险的应及时排除。（6）机械、电气设备应有防雨防潮措施,吊机桩机把杆要有安全固定措施。同时,原料、成品、半成品也须有防雨措施（责任人：机管员）。（7）雨季现场道路应加强维护，斜道和脚手板应有防滑措施，同时做好现场排水工作。（8）冬季施工要做好防火、防寒、227、防滑、防爆等工作。（9）夏季要有防暑降温措施，杜绝中暑事故的发生，食堂要保证卫生并做好食品留样工作。（10）冬季要做好防寒保暖工作。（11）雨季施工防雷击，防机械倾斜。.8 设备材料吊装作业安全措施（1）根据施工图纸及施工方案选择匹配的起重设备及机具等，禁止超载吊装。（2）吊车的站位及支脚支撑应严格按施工方案中的计算说明书的规定进行，切勿因站位不正、支撑不足而造成歪拉斜吊，违章作业。（3）设备起吊前应找准吊物的重心和吊点，并对起吊物的捆绑绳索，按要求严格检查，各捆绑点不应有松动、打滑现象。对贵重和精密设备，吊运绳索使用尼龙带或在钢丝绳外面套上胶皮套管，防止损伤设备表面。（4）起重作业的卷扬机在228、使用时应严格检查刹车装置、联锁装置，并专人操作、专人维护，确保安全可靠。（5）风和雨天等恶劣天气不进行准吊装作业。雨天过后，重新检查并加固地锚、钢丝绳、地基等，保证吊装作业的安全。（6）起吊时起重机臂应先伸至合适位置，角度、回转半径等应符合施工方案及操作规程的要求，严禁超负荷起吊。（7）正式吊装前应先进行试吊装，应将起吊物吊离地面1015cm，停滞510分钟，检查所有捆绑点及吊索具工作状况，确认无误后，进行正式吊装。（8）在吊装区域内应设安全警戒线，非工作人员严禁入内，同时起吊过程应由专人指挥，统一行动。起重臂下严禁站人。（9）起重机驾驶员，起重工等必须持证上岗，严禁无证操作.9 焊接操作安全229、技术措施（1）未取得焊工操作证者，不得上岗工作。每个焊接工应自觉遵守上岗安全规定。（2）工作前必须戴好规定使用的防护用品，皮肤不得裸露，室内工作时开启门窗，保持良好的通风。现场施工必须同时遵守现场操作的各项安全规定。（3）操作前应先检查焊接设备的各部位是否漏电、漏气，阀门压力表等安全装置是否可靠灵敏。（4）氧气瓶、乙炔瓶、电焊机应分别运输，不得同时混运。（5）焊工和配合人员不得在含有可燃气体的设备周围吸烟，禁止边操作边吸烟。（6）焊接工必须遵守现场施工防火有关规定。施工中由操作引起的火花应有控制措施，操作点与可燃物的间隔距离不得小于10米，或用阴燃材料阴隔成安全屏障。（7）焊工进入通风不良和密230、闭建筑物施工前，必须先通风驱除室内滞留空气，施工期间继续保持机械通风，防止有害气体和可燃气体的积聚。（8）在人员进出频繁的地方（如楼梯栏杆）施焊，应设置隔离和立体防护措施，防止火花溅落伤人。容易接触的部位施焊后，须用湿布降温和除去焊件毛口，必要时设立警告标志，防止烫伤人。（9）焊接工作完毕或下班离开现场前，必须对施焊环境作一次检查，清除隐藏火种，然后切断电源，卸下表具。（10）新工艺、新材料的焊接，必须有安全、可靠的措施，方可进行。.10 吊顶施工安全措施（1）吊顶作业，凡高血压、心脏病的人禁止从事此作业。（2）作业时衣着轻便，禁止穿硬底和带钉易滑的鞋。（3）作业所用材料要堆放平稳，工具应放入231、工具袋内。（4）作业所用梯子缺挡，不得垫高使用。.11 油漆、涂料施工技术安全措施（1）对施工操作人员进行安全教育，使之对使用的涂料性能及安全措施有基本了解，并在操作中严格执行劳动保护制度。（2）施工现场必须具有良好的通风条件，在通风条件不良的情况下，必须安置临时通风设备。（3）在木材白茬面上磨砂纸时，要注意戗槎，以防刺伤手指；磨水砂纸时，宜戴上手套。（4）在除锈铲除污物时以及附着物过程中，应戴防护眼镜，以免眼睛玷污受伤。（5）用喷砂除锈，喷嘴接头要牢固，不准对人。喷嘴堵塞，应停机消除压力后，方可进行修理或更换。（6）使用喷灯，加油不得过满，打气不能过足，使用的时间不宜过长，点火时火嘴准对人。232、（7）使用侵蚀旧漆时，须戴上橡皮手套和防护眼镜。（8）涂刷有害身体的涂料和清漆时，须戴防毒口罩和密封式防护眼镜。（9）涂饰红丹防锈漆及含有铅颜料的涂料时，要戴口罩，以防铅中毒。（10）手或外露的皮肤可事先涂抹保护性糊剂。（11）改变操作现场环境，如红丹漆等涂料尽量采用刷涂，少用喷涂，以减少飞沫及气体吸入体内。操作时，尽量站在上风口。（12）手上或皮肤上沾有涂料时，要尽量不用有害常任剂洗涤。可作煤油、肥皂、洗衣粉等洗涤，再用温水洗净。（13）下班时或吃饭前必须洗手洗脸。是哟功能有害涂料时间较长时，需用沐浴冲洗。（14）施工人员在操作时，感觉头痛、心悸或恶心时，应立即离开工作地点，到通风处休息。 233、周围建筑物和管线保护措施（1）施工队伍进场后对周围的建筑物和周边管线的现状进行调查，必要时请权威部门进行鉴定监测，以便在施工中采取必要的防护措施。（2）在地下永久或临时管线上面不可搭设生活设施或设置加工区。（3）工地现场车辆，特别是大型设备与材料运输进场时，进出通道应尽量避开地下管线，如无法避开应在通道口用钢板铺设。（4）在施工中对于提供的地下管线图上未标明的管道应作积极防备。（5）施工中加强与地下管线施工单位的配合，采取有效的安全措施和技术手段，切实保护地下管线的安全，切忌盲目蛮干，臆测施工。（6）电缆桥架的安装绝对不能破坏站台和吊顶稳定性。（7）施工用水，若需增加临时给水设施时，安装、拆除234、时应取得给水部门同意，爱护用水设备，节约用水，杜绝“常流水”现象。（8）设备安装施工用电接室内专用电源，若无专用电源使用其他电源时，与电力管理单位取得联系，使用前应检查容量，确保容量足够才可使用。照明用电布线及灯具应符合安全规范，确保用电安全。（9）实际施工中要对施工区域内和周边的管线、建筑物进行监测和保护，并与需要配合的单位签定配合协议，制定保护方案、监测方案由甲方及监理工程师的会审、认可，方可实施。（10）如在施工中发现机械损坏地下管线或意想不到的管线损坏情况，应及时会同业主通知有关部门，以及及时采取补救措施。 现场易燃、易爆危险物品管理（1）危险物品按国家、XX市有关要求设置专门储存危险235、品的库（点），严格管理。（2）危险品储存库（点）必须与办公点、宿舍施工区保持25米以上的安全距离，并远离动火区域单独设置。（3）危险品库（点）附近不得有高压架空线，搭建库房的材料符合防火安全要求。（4）危险品库（点）内储存的物品必须分类分极存放，不得与其它非危险品混放。一个库（点）内不准储存性质相抵触或容易产生化学反应的危险品。对易爆的压力气瓶由安全员、危险品库（点）管理人员及操作员定期检查维护、保养。（5）危险品库（点）由物资部指定专人管、发放，建立管理台帐。（6）乙炔、氧气瓶平时必须分开存放，储存氧气（20瓶）、乙炔（10瓶）以下应向轨道分局防火监督处备案。使用中至少保持5米安全间隔。（7236、）乙炔、氧气瓶在运输过程中应分开单独装运，不得同时将两种气瓶放在一个车上运输。（8）危险品库（点）管理员、操作员应经常检查乙炔、氧气瓶是否漏气，发现问题及时处理。（9）作业结束后操作员应及时将所使用的危险品检查清理，并将其退回危险品库（点）存放。（10）未提及之处按国家及XX市有关规定执行。6.5.4 安全防护设施及用品的验收、使用管理（1）项目经理部工程技术部门应制订安全技术措施，提出配置安全防护设施和用品计划，经安检部门审核后，由物资部门编制采购计划，报经理审批后实施采购。经理部物资部门负责登记建档入库，安检人员负责监督检查。（2）物资部门采购时必须查验生产许可证、产品合格证，对特种劳动防237、护用品，要求到定点经营单位或生产企业购买“三证”（生产许可证、产品合格证、安全鉴定证）齐全的产品。（3）安全防护用品及设施进场，物资、技术、安质部门的人员要共同检查验收，并按国家有关规定进行检验、试验，合格后方可投入使用。（4）作业队（班组）施工负责人，负责工地安全防护设施及用品使用前的查验，安全员负责监督检查，不合格的禁止使用。（5）安全防护设施及用品的检查验收要有记录，项目部、安检部要建立台帐。（6）项目部每月一次的安全大检查，要对安全防护设施及用品进行检查，凡经检查安全防护性能失效不合格的，一律不准使用。（7）要教育员工爱护和正确使用安全防护用品和设施，施工人员未经批准不得擅自拆除安全防238、护设施。（8）经理部必须为从业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品。劳动防护用品的发放按职工个人劳动防护用品发放标准执行，免费发给从业人员防护用品。（9）劳动防护用品不是福利待遇,不得以货币或其他物品替代，严禁私批乱发，安质部负责监督、检查相关部门、班组严格执行。6.6 现场文明施工管理 文明施工的目标塑造企业文明施工典范，维护招标方企业形象，创建XX市级文明工地。6.6.2 文明施工的承诺及受罚条款（1）及时与招标方签订了文明施工责任协议，贯彻执行建设工程施工现场管理规定和工程所在地对建设工程文明施工管理的现行规定做好工程建设施工区域的文明施工，接受甲方、监理工程师以及政府的监督检239、查，尊重甲方、监理工程师以及政府的意见。（2）在甲方的指导下创建文明工地，对于甲方发现的问题，我方马上整改。若我方整改不力，逾期不改的，甲方有权以我方责任违约，给予一次性的经济处罚。（3）若我方违反文明施工管理要求，被地方政府有关部门查获而受到经济处罚，以及由此而使甲方受到的经济损失，均由我方承担。6.6.3 文明施工组织机构及职责6.6.3.1文明施工组织机构施工现场成立以项目经理为组长，项目副经理、总工程师为副组长，安质部长、工程部长、综合办公室主任、作业队队长等人员为成员的施工现场文明施工管理小组。文明施工组织框图如下图所示。.2 现场文明施工组织机构的岗位职责.2.1项目经理文明施工岗240、位职责（1）严格执行XX市和我公司制定的与文明施工有关的各项规章制度、管理办法等。（2）采取有力措施，确保创XX市文明工地目标的实现，对承包工程的文明施工负责。（3）对项目经理部的人、财、物进行科学管理，做好文明工地创建过程中的人员保障、物资保障和资金保障工作。（4）做好施工进度、工程质量、安全生产、成本控制、环境保护、卫生防疫等工作，实行全面监督管理、考核验收。（5）制定项目文明施工岗位责任制,完善各项管理制度，定期组织文明施工检查。（6）与建设、监理单位建立良好的合作关系；做好共建、共创工作。定期对现场进行检查，有记录。（7）做好内业管理的检查、督促工作。项目经理文明施工管理组长项目执行经241、理组织实施文明管理措施总工程师组织制定文明管理措施工程部制定文明管理措施安质部监督执行文明管理作业队执行文明管理措施的落实物机部物资设备文明管理综合办公室负责文明宣传图6.5.3.1 文明施工组织机构框图6.6.3.2.2 项目执行经理文明施工岗位职责（1）协助项目经理做好文明工地的创建、规划、管理等工作，并对其负责。（2）遵守各项专业技术规范和标准，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。（3）强化施工现场管理。（4）做好分管部门和作业队的文明施工管理工作。6.6.3.2.3 项目总工程师文明施工岗位职责（1）主持编制实施性施工组织设计，其中要有安全、质量、文明施工等措施。（2）负责组织编制竣242、工文件，做到准确、整洁，并负责文件的移交工作。（3）主持设计文件会审，施工定测及技术交底工作，对项目技术管理负全面责任。（4）贯彻实施公司项目工程质量方针和质量目标，对工程质量负全面技术责任。6.6.3.2.4 工程部部长文明施工岗位职责（1）按照XX市文明工地检查评分标准，认真做好与工程部有关的资料准备、保管工作。（2）负责设计文件核对，对需要改变或改善设计的，编制实施性施工方案，按规定提出变更设计报告。保存好相关文字资料。（3）做好技术交底以及相关签认工作。（4）掌握、检查、督促各工点的施工进度及生产任务完成情况，了解现场劳力、机具材料等运用情况。（5）根据创优工程计划，拟定具体实施办法，243、经常督促检查健全有关原始资料和做好总结上报工作。6.6.3.2.5 安质部文明施工岗位职责（1）经常深入现场检查各种保证工程质量措施的执行情况，督促检查工号技术员、作业队做好施工原始资料的积累。（2）做好职工岗前安全质量技术培训，保存好原始资料。（3）督促安全、质量员做好日常检查、资料收集整理工作。（4）做好文明施工安全管理、质量管理、环境保护方面的资料准备工作。制定高危作业应急预案。6.6.3.2.6 物机文明施工岗位职责（1）负责文明工地创建物资的采购、供应工作。（2）做好工程物资的堆码、存放、保管工作，确保物资堆码整齐、标示清楚。（3）定期对料库进行检查清点。建有物资入库点验、出库纪录。244、库存物资不锈蚀、不霉烂、不损坏、不变质。各类测试资料、合格证、技术文件、帐页单据齐全、正确，妥善保管。（4）负责建立工地文明标准仓库，确保物资保管安全，做好物资的防盗工作。6.6.3.2.7 综合办公室文明施工岗位职责（1）具体负责文明工地创建的宣传、图牌制作、相关资料的整合工作。（2）负责文明施工领导小组办公室全面工作，不断完善文明施工的各项规章度。（3）协助领导做好文明施工的检查、资料收集工作。6.6.3.2.8 作业队文明施工岗位职责（1）认真执行上级有关文明施工的文件精神，牢固树立文明施工的思想。（2）做好作业队宿舍卫生、治安、消防管理，确保职工安全。（3）做好项目施工落手清工作，保持245、施工场地干净、整洁。（4）作业队队长不定期提醒全体施工人员要着装整齐、佩戴胸卡。（5）保质保量完成施工生产任务；杜绝浪费和破坏环境卫生现象的发生。（6）爱护公物，勇于同坏人坏事作斗争。（7）严格遵守各项规章制度和劳动纪律，坚持文明施工。 文明施工的实施方案在现场施工过程中，通过开展整理、整顿、清扫、清洁、素养的“5S”活动，对施工现场进行合理规划与布置，实行可视化管理，以落实文明施工方案的执行。6.6.4.1 开展整理、整顿、清扫、清洁、素养的“5S”活动通过规范现场、现场物品，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯。6.6.4.1.1 “整理”活动按照有关规定、计划和工程实际进展情况246、，区分施工现场现实存在的人、机、物需要还是不需要，不需要的坚决清理出场，以保证施工现场的整齐、有序。把作业面暂时不需要的人、机、物及时进行进行清理，调整到合适位置。对施工现场的人、机、物使用不合理，安排不合理或物品摆放位置、存放方法不合理的，一经发现就要及时按规定、要求、标准进行调整。“整顿”活动（1）通过上一步整理后，把施工现场所需要的人、机、物等按照施工现场平面布置图规定的位置，并根据有关法规、标准以及企业规定，科学合理地安排、布置和堆码，使人才合理使用，物品合理定位，实现人、机、物所在空间上的最佳结合。（2）根据施工现场实际情况按调查研究后确定的方案及时调整施工现场平面布置图，使其真正科247、学合理。按照施工总平面布置图设置各种临时设施，堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备，不得侵占场内道路及安全防护等设施。（3）施工现场设置明显的标牌，标明工程项目名称、业主、项目监理单位、设计单位、施工单位、项目经理和施工现场总代表人的姓名、开工日期、竣工日期、施工许可证批准文号等，物品摆放要按图固定地点和区域，并有标牌显示，使之一目了然。（4）机、具、料等物品摆放地点要科学合理，根据物品使用的频率，来设置物品摆放位置。（5）施工区域与非施工区域按规定设置分隔设施，并做到连续、稳固、整洁、美观及线形和顺，施工区域的维护设施如有损坏及时修复。（6）所有施工管理、作业人员佩带胸卡上岗。“清扫”活动（248、1）要对施工现场进行彻底检查清扫，不留死角。施工现场所有场地、物品、设备、建筑物内外、食堂、仓库、厕所、办公室等都是检查清扫对象。（2）做到自产自清、日产日清，工完料清。施工垃圾与生活垃圾分开按指定地点存放，并及时清出现场，送到规定的垃圾销毁场。（3）要定期对设备进行点验、清扫和维护保养，设备异常马上修理，使之恢复正常。“清洁”活动（1）清洁首先要从人开始，职工要注意个人卫生，及时理发、剪指甲、刮须、洗衣服。（2）职工在现场不得大声喧哗，不聚众打架、斗殴、赌博，不看淫秽书刊、杂志和录像，不得随便大小便，不得凌空抛洒垃圾或物品等。（3）对施工现场设置各类必要的职工生活设施进行清洁，使之符合卫生、249、通风、照明等要求，保证职工的身体健康，增加职工的劳动热情，使之心情愉快地工作与生活。（4）确保职工的膳食、饮水供应等符合卫生标准，尤其食堂要特别注意搞好卫生，炊事员要搞好自身的清洁工作，工作服要清洁要保持清洁、整齐。污水、废水、废气等的处理应符合环境管理体系ISO14000的标准。“素养”活动通过加强教育培训，开展竞赛活动以及结合现场施工检查，充分调动全体职工地积极性，将自觉管理、自我实施、自我控制贯穿于整个施工的全过程，提高施工现场全体职工的素质，养成遵章守纪和文明施工的良好习惯。6.6.4.2合理布置施工现场做到“两通、三无、五必须”，即：施工现场人行道畅通；施工工地沿线单位和居民出入通道250、畅通；施工中无管线事故；施工中无重大工伤事故；施工现场周围道路平整无积水；施工区域与非施工区域必须严格隔离；施工现场必须做到挂牌施工和管理人员佩卡上岗；工地现场施工材料必须堆放整齐；工地生活设施必须清洁文明；工地现场必须开展以创建文明工地为主要内容的思想政治工作。创造一个安全文明的良好作业环境。（1）施工机械的布置：我方项目经理部将按照施工总平面布置图规定的位置和线路设置来布置施工机械，施工机械不得任意侵占场内道路，施工机械进场前必须经过安全检查，经安全检查合格后方能使用。（2）运输道路的布置：我方项目经理部将在施工期间，保证施工现场道路通畅，保持场容场貌的整洁，随时清理建筑垃圾，在车辆、行人251、通行的地方施工，设置沟井坎穴覆盖物和施工标志。（3）施工现场临时供水：工地上临时供水包括施工用水、生活用水和消防用水。施工现场临时供水线路布置时，将尽量利用或接上永久性给水系统，力求临时供水管路最短。（4）施工现场场区排水：施工现场尽量利用现有的排水系统，使之处于良好的使用状态，在雨季施工时，应对施工现场原有的排水系统进行检查、加固。施工中产生的废水、泥浆水、水泥浆未经沉淀严禁直接排入排水系统。（5）临时供电：施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程，并按照施工组织设计进行架设。严禁任意拉线接电。施工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明，危险潮湿场所的照明以及手252、持照明灯具，必须采用符合安全要求的电压。（6）临时行政、生活房屋的布置：临时房屋的布置将尽量利用已有的或拟建的永久性房屋，生活区与生产区分开，尽量缩短职工上、下班的路程，同时房屋要求符合劳保卫生消防的要求。（7）施工区域和非施工区域的布置：施工区域和非施工区域按规定设置分隔设施，并做到连续、稳固、整洁、美观及线形和顺，尽量做到和周围城市环境协调，并且不对城市交通构成障碍。（8）临时仓库的布置：在满足施工需要的前提下合理的定位临时仓库，使材料储备量最小，储备期最短，运距最短，装卸及转运费用最省。各类材料，设备，预制件做到排放有序，不侵占车行道或人行道。6.6.4.3 可视化管理（1）现场设置“七253、牌二图”（施工单位及工地名称牌、工程概况牌、安全生产六大纪律牌、防火须知牌、十项安全技术措施牌、工地管理人员名称牌、安全生产和重大事故计数牌（安全无伤亡事故日期计数牌和管线无重大事故日期计数牌）、施工总平面图、施工现场卫生包干图）、“七不”宣传牌。（2）办公区张挂工程管理相关图（工程施工形象进度图、交通、施工、人行通道图、临时排水、封启排水管道图、公用管线分布图、消防器材布置图、电气线路布置图、安全生产、文明施工管理网络图、劳动保护管理网络图、安全生产管理网络图、安全生产管理目标牌、安全生产保证体系要素分配牌）。标牌应规范、整齐。（3）将施工任务和完成情况制成图表，公布于众，使每个工人都知道自254、行完成的任务，按劳分配。（4）施工现场各项管理制度、操作规程、工作标准、施工现场管理实施细则、布告等通过板报、挂板和张贴布告的形式，显示清楚。（5）在定置过程中，以清晰的、标准化的视觉显示信息，落实定置设计，实现合理定置。（6）施工现场管理岗位责任人标牌显示，简单易行。（7）施工现场作业控制手段要形象直观，适用方便。（8）施工现场管理各项检查结果张榜公布。（9）信息显示手段科学化，广泛应用电视、广播、计算机等现代化的信息传递技术，宣传教育动员全体职工做好文明施工。 文明施工管理措施6.6.5.1 现场施工防污染措施（1）在施工中采取有效措施，防止渣土洒落，以及泥浆、废水流溢在施工中，适当喷水，255、抑制扬尘。在大风天气，不进行易引起扬尘的施工作业。不对生产和生活垃圾私自焚烧，防止产生空气污染。（2）施工设备要加装消声器和消声瓦，降低噪声污染，在居民休息期间，不使用噪声大的施工设备或暂停施工。（3）委托政府环保监察部门对施工过程中的噪声、粉尘和废水进行一次测试，出具相应的测试报告，必须符合国家和XX市的要求，并提交甲方备案。6.6.5.2 防扰民措施（1）生产区和生活区与居民街道及道路全部封闭，留汽车和员工出入通道，施工、生活环节不得影响居民正常生活。（2）同街道办事处或居委会建立良好关系，倾听附近居民对施工的意见，了解是否影响了他们的生活；若有，则应及时采取措施，实施纠正和预防，将不扰民256、的措施落到实处。（3）夜间（22：00至6：00）地面施工、卸材料和设备必须到相关部门办理夜间施工许可证，并报监理备案。（4）进场材料或设备，如无起重设备或相关安全措施，严禁野蛮操作、自卸。（5）高、中考复习迎考、临考及考试期间必须严格执行XX市各项环保行动的规定，严禁违反。（6）坚持文明施工，杜绝噪声扰民。6.6.5.3 行车区文明施工管理措施（1）车站、区间行车限界范围内为行车区，行车区是各施工单位作业、材料运输的公共区。我方将无条件服从业主的统一调度及有关管理办法。协助业主做好行车区的管理工作。（2）积极主动与行车区管理部门取得联系和协调，在行车区作业和使用行车区必须得到行车区管理部门的257、批准。（3）按规定时间向监理工程师递交在行车区施工作业计划、使用行车区运输材料和设备计划，未经批准人员、机具、材料等不得进入行车区，并严格遵守规定时间。（4）安排专人维护行车区的安全和环境。6.6.5.4 交通配合措施在施工中需要中断或限制路面交通时，会同甲方和交通管理部门研究并制定疏导方案，报批后实施。经理部成立专门的协调小组，负责与交通管理部门进行联系。在公路频繁行驶的施工车辆，采取必要的环保措施，及时清理尘土和进行清洗。运输易形成扬尘的物资时，采用盖帆布和撒水的措施，抑制扬尘。6.7 安全保卫方案为保证地铁建设顺利进行，防止地铁建设期间的设备材料丢失和人为破坏，我公司在施工过程中，采用人258、防与技防相结合的方式，在项目驻地实行门卫站岗制，雇佣专业保安实行24小时站岗、来客登记，辅助以录像监控；在地铁施工场地实行24小时保安巡逻和录像监控相结合的保卫方案，确保施工过程中的安全保卫工作。具体安全保卫方案包括以下内容：6.7.1 安全保卫时间车站及区间工程施工的整个工期内，即从进场时间起至竣工交付运营公司止，计划到2010年6月30日止。 安全保卫范围我公司负责标段区域内所有建筑、设备、材料、工具等（含供电、信号、通讯、公共区装修等其他专业）的安全保卫工作，重点做好出入口、风道口、竖井口、与相邻标段交接部位、其他外联通道口，以及重要设备与材料的安全保卫工作。我公司负责进出标段范围内的人259、员设备材料的管理工作，其中每个车站的出入口按两个考虑。6.7.3 保卫方式采用人防与技防相结合的方式做好安全保卫工作。我公司与业主认可的专业保安公司签订合同；重点部位雇用保安人员24小时值守；每个车站设置录像监控设备（8个），监控范围覆盖所监控的区域，具体区域待进场后由业主确定；保安人员配置必要的通讯联络设备及专用器械；每个车站设专门的安全监控室，用于设置监控设备主机。6.7.4 责任我公司负责施工标段区域全部合同工期的安全保卫工作，保证各项工程顺利实施，我公司将建立完善的安全保卫管理制度，严格落实公安机关的各项规定以及地铁公司的相关管理办法，我公司接受地铁公司的监督与管理，督促和检查合同对方260、保安公司各项工作。对确实因为保卫不当而造成的损失，我公司按责任进行相应的赔偿。6.7.5 奖惩因我公司安全保卫工作不到位，对工程造成损失的，我公司负责赔偿相应损失，并接受甲方对我公司的经济惩罚，总罚款额度最高为安全保卫费用的10%。八、环境与职业健康1、环境保护控制的标准及依据中华人民共和国地表水环境质量标准；中华人民共和国环境空气质量标准；环境空气质量标准（GB 3095-1996）；中华人民共和国城市区域环境噪声标准；建筑施工场界噪声限值（GB12523-90）；中华人民共和国危险废物鉴别标准；中华人民共和国土壤环境质量标准；中华人民共和国大气污染物综合排放标准；中华人民共和国锅炉大气污染261、物排放标准；中华人民共和国危险废物焚烧污染控制标准；中华人民共和国生活垃圾焚烧污染控制标准；XX市污水综合排放标准；室内空气质量标准。2、环境保护和职业健康管理方针2.1环境保护方针：绿色施工，保护环境，预防为主，持续改进。2.2职业健康管理方针：以人为本，保护身体健康，预防职业病发生。3、环境保护和职业健康管理的目标（1）生产用水和生活用水的排放符合XX市排污的标准。（2）施工噪音控制在XX市环境保护的控制指标内。（3）减少施工及生活中废气排放量，将废气排放量控制在环境保护的指标内。（4）确保施工区和生活区的环境卫生，保证施工垃圾和生活垃圾的堆放、处理应符合环境管理体系ISO14000的标准262、及XX市环境保护的规定。（5）确保施工区和生活区以外的环境保护，保证施工自始至终不影响XX市的环境。（6）落实劳动保护法，人性化管理，创造绿色施工环境。（7）预防为主，保证员工身心健康，防止职业病发生。4、环境保护和职业健康管理的承诺我单位郑重承诺：（1）严格贯彻执行国家及XX市对环境保护的法律法规和相关文件。（2）认真执行业主对环境保护的各项规章制度。（3）严格履行招标文件中关于环境保护的有关要求。（4）遵守各施工管理办法规定的各项规章制度，落实环保和职业健康责任，开展绿色施工和人性化管理，保证员工身心健康。5、环保和职业健康管理的主要内容5.1 环保主要内容（1）在施工现场必须对生产用水和263、生活用水排放的控制。（2）所有水体不应有自然原因所导致的下述物质：能沉淀而形成令人厌恶的沉淀物；漂浮物，浮渣、油类等；产生令人厌恶的色、臭味或浑浊度的；对人类、动物或植物有损害的；易滋生令人厌恶的水生物的。（3）各种施工机械产生的各种噪音污染。施工过程中对周围植物、市内道路等的污染。（4）施工中的如燃料、油料、化学制品、各种危险品以及超过允许量的有害气体、尘埃和弃渣料等。5.2 职业健康管理的主要内容（1）加强员工劳动保护用品的管理，切实维护员工劳动保护的权益，为员工身心健康提供便利条件开展职业病防治活动，为施工人员创造安全健康的施工、休息环境6、环保、职业健康管理机构和职责成立由项目经理为组264、长的领导小组，指定专人负责环保和职业健康管理工作，在施工中全面规划，制定落实切实可行的施工环保措施，减少施工污染，保护好生态环境，维护员工身心健康。管理机构框图见下图所示：6.1 项目经理环保、职业健康职责（1）全面负责本工程环境保护、职业健康工作。定期组织环保、职业健康工作检查，确保体系正常运转。（2）贯彻执行甲方、国家及XX市颁布的有关环境保护、职业健康的法规、方针和法令。组长：项目经理项目执行经理组织实施总工程师组织制定措施工程部制定措施安质部监督执行作业队现场环境保护物机部物资机械管理图6 环保、职业健康管理机构框图（3）科学组织经理部资源，以最低的环保成本，确保环保工作目标的实现并保265、障施工人员的身心健康。（4）及时参加甲方、XX市政府环保部门、劳动保障局组织的环保、职业健康工作会议，配合甲方做好环境保护及职业健康工作。6.2 项目执行经理环保、职业健康职责（1）在项目经理领导下，在施工生产中组织实施项目部制定的环保和职业健康措施。（2）按甲方的要求，实施、保持环保、职业健康管理并达到甲方满意。（3）定期向项目经理汇报环境管理体系运行以及职业健康工作情况，为环境管理体系的改进提供依据。（4）组织工程部、安质部、物机部等部门，定期进行环保、职业健康工作检查。6.3 总工程师环保、职业健康职责（1）在项目经理领导下，负责组织工程部编制环保、职业健康措施，负责环保措施、设备以及劳266、动保护用品的落实。（2）负责对环境可能产生影响的所有人员进行培训。（3）负责环保措施的沟通及所需设备的落实。（4）负责对施工可能造成的环境影响进行评估，并组织物资、技术部门对采用的环保设施和设备进行评价。6.4 工程部环保、职业健康职责（1）在总工程师领导下，负责编制环保、职业健康措施，负责环保设施、设备的落实。（2）参加环保设施、环保设备的评价工作。（3）在编制施工组织设计和施工方案时，编制环境保护预案，预防职业病发生。6.5 物机部环保、职业健康职责（1）负责易燃、易爆物资及有毒化学品的采购、保管、储存和领用，预防影响环境潜在事故的发生。（2）负责环保设备的采购和保管。（3）负责包装物的回267、收和处理。（4）负责施工机械噪声、尾气排放等影响环境因素的治理工作。（5）负责机械废弃物的回收和处理。（6）负责员工劳动防护用品的落实。6.6 安质部环保、职业健康职责（1）负责监督执行环保、职业健康措施。（2）负责与地方环保部门、卫生防疫站日常联系，配合地方环保部门、卫生部门工作。（3）定期向经理部领导汇报环保体系实施与保持情况，特别是当地政府部门、甲方的反馈信息。（4）负责事故或紧急情况发生后的评审及预防措施的制定。6.7 作业队环保、职业健康职责（1）严格履行环保法律、法规、法令的要求及XX市政府对环保制定的有关章程。实施甲方对环境保护的具体要求。（2）在施工生产服务当中，严格执行本项目268、部制定的环保方案，确保施工范围的环境不被污染。（3）对施工生产、服务中发现的环保问题及时采取措施并纠正。对纠正结果进行跟踪验证，并将结果报有关部门，以减少由此产生的影响同类问题的再发生。（4）与项目部的各职能部门保持信息的沟通，对涉及到重要环境因素的信息处理留有记录。（5）对潜在事故或紧急情况做出响应，及时上报有关部门。（6）对在施工中二次包装物和边角料及时回收，交物资部统一处理。（7）不以任何借口就地烧毁或掩埋有毒有害废料。（8）积极配合当地政府主管部门、甲方对环保工作的检查。（9）做好员工身体健康工作，合理安排施工强度，保证员工必要的休息时间7、环境保护管理程序项目经理部为确保环保职责得到269、有效落实，环保措施得以有效实施，围绕环境方针，完成环保目标，严格按以下环境保护管理程序实施（见图7所示）。P 策划阶段（1）D 施工阶段（25）C 验收阶段（67）A 改进阶段（8）6、向主管部门、建设单位、环保部门提交验收申请报告，对施工中的环保工作进行验收7、环保部门组织有关部门对其施工中的环保工作进行验收。8、对存在的不符合进行改进。（不符合返回到第5条）1、根据建设单位项目环境影响报告书（表）及环保设计规定和有关要求，落实项目经理部的环保计划。2、调查、收集、保管环保工程资料备查文件3、环保部门检查环保报批手续是否完备，检查环保工程量是否纳入施工计划，是否能执行“三同时”原则4、落实环270、保部门对施工的检查要求5、做好施工现场周围环境保护工作修整，修复施工过程中受到的破坏环境，在内部进行沟通图7 环境保护管理程序8、环境保护管理措施8.1 切实贯彻环境保护法规严格执行国家、XX市政府及业主颁布的有关环境保护的政策、法规和法令。结合施工现场的实际情况，制订详细的环境保护措施。要干一项工程，树一块牌子，创一方信誉，留一方净土。在编制施工组织设计时，制定有效的环境保护技术措施。在施工现场平面布置和组织施工过程中都要执行国家、XX市有关防治空气污染、水源污染、噪声污染等环境保护的法律、法规和规章制度。8.2 实行环保目标责任制把环保指标以责任书的形式层层分解到项目经理部各部门和个人，列271、入承包合同和岗位责任制，建立一支懂行善管的环保自我监控体系。项目经理是环保工作的第一责任人，是施工现场环境保护自我监控体系的领导者和责任者，把环保政绩作为考核项目经理的一项重要内容。8.3 加强检查和监控工作（1）加强检查，加强对施工现场粉尘、噪声、废气的监测和监控工作，与文明施工现场管理一起检查、考核、奖励。（2）健全环保管理机制，建立严格的检查制度，根据施工生产进度，做到重点检查和普遍检查相结合，定期检查和随机检查相结合，全标段检查和特殊部位检查相结合，及时发现问题，妥善加以解决，把各种不利环境保护的现象和做法消灭在萌芽状态。（3）定期进行环保检查，及时处理违章事宜，并与地方政府部门建立工272、作联系，接受社会及有关部门的监督，及时采取措施消除粉尘、废气和污水的污染。（4）无条件接受当地环保检测部门、业主代表和监理工程师的检查、指导和监督，定期主动向XX市环保管理部门及业主汇报本公司的环保管理工作。征求其对本单位环保工作的意见和建议。（5）建立严格奖罚制度，在检查作业队环保管理工作时，发现好的做法，及时表扬和推广。对不按章行事、视环保工作与不顾的作业队和个人要做到重罚，并及时制止和通报批评，对严重违反国家有关环保方面法律、法规的单位和个人，将其责任人移送当地司法机关，追究法律责任。8.4 加强环保教育宣传有关环保政策、知识，强化职工的环保意识，使保护环境成为参建职工的自觉行为。开工前273、组织作业队各级施工生产人员，进行施工环保措施的技术交底和培训，进行考核后方可上岗。9、环境保护技术措施9.1 施工生产的环境保护措施（1）采取有效措施，消除施工污染。施工生产中的废料采取集中处理方式，不得随地乱扔和随意焚烧。（2）车辆在运料过程中，对易飞扬的物、料用蓬布盖严，且装料不超限；车辆轮胎及外表用水冲洗干净，不污染市区道路。（3）及时处理施工及生活中产生的废弃物，运至当地环保部门同意的指定地点弃置，注意避免污染水源。如无法及时处理或运走，则必须设法防止散失。9.2 驻地生活的环境保护措施驻地做到清洁卫生，职工食堂、宿舍、办公室、库房要整洁干净，在生活区周围种植花草、树木，美化环境，以反274、映企业的形象及风貌。生活垃圾和污水要有妥善的处理地点，不准随地倾倒和丢弃。9.3 周围管线及建筑物的保护措施（1）严格按照XX市现行的关于城市道路与地下管线等施工管理办法施工，施工前详细调查地下管线（包括：上下水管、煤气管、污水管和雨水管、电力电缆、通信电缆及光缆、供油管、供气管等）情况，办妥“管线监护交底卡”，做好地下管线的保护措施。（2）超长物件运输前，对所经道路进行踏勘，遇到有影响运输的管线、构筑物及时和相关部门及交警洽商、办妥有关事项以确保管线、构筑物完好无损。（3）做好施工区域和周边管线、建筑物监测和保护，并与需要配合的各公用管线单位签订配合协议。（4）实际施工方案及周边管线、建筑物275、保护方案、监测方案等均需得到业主及监理工程师的会审、认可，方可实施。9.4 生产、生活垃圾的管理（1）在临设、生活、办公区设置若干活动垃圾箱，派专人管理和清理。生活区垃圾集中统一处理，禁止在工地焚烧残留的废物。（2）建立卫生包干区，设立临时垃圾堆场，及时清理垃圾和边角余料。（3）注意临设的日常维护与管理，竣工后及时拆除，恢复平整状态。（4）在土建墙面上配合施工时，采用专用切割设备，做到开槽开孔规范，定位准确，决不乱砸乱打，野蛮施工。同时将产生的土建垃圾即时清理干净。（5）施工现场不准乱堆垃圾及余物，应在适当地点设置临时堆放点，专人管理，做到日集日清，集中堆放，并定期外运。清运渣土垃圾及流体物品276、，要采取遮盖防漏措施，运送途中不得撒落。（6）为防止施工尘灰污染，在夏季施工临时道路地面洒水防尘。（7）现场材料多，垃圾多，人流大，车辆多。材料要及时卸货，并按规定堆放整齐，施工车辆运送中如有散落，派专人打扫。凡能夜间运输的材料，应尽量在夜间运输，天亮前打扫干净。九、施工方案及技术要点；1、风水电设备安装工程施工方案及技术要点1.1 给排水及消防系统施工方案、工艺及技术要点 遵循的规程与规范（1）给排水与消防系统在施工及竣工验收中要遵守国家、部颁的现行相关规程规范，主要有：地下铁道工程施工及验收规范(GB50299-2003)建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50242-2002)建277、筑排水硬聚氯乙烯管道施工及验收规范(GJJ/T29-98)机械设备安装工程施工及验收规范(TJ231)给排水管道工程施工及验收规范(GB50268-2008)压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范(GB50257-98)（2）标准的执行当规范和检验标准、招标文件、施工图、设备说明书等技术文件之间有矛盾时，原则上要执行较高标准。当承包商采用较低标准时，必须要事先征得业主、设计院、监理工程师的共同书面确认，方可执行。 施工方案根据招标文件以及工程总体进度要求，对车站、区间给排水及消防工程系统施工拟作以下部署：第一步检查土建专业完成车站设备管理用房预埋件预埋清理、孔洞预留、支架制作、水管安装以及相应278、的试压工作，第二步完成区间各类水管安装以及相应的试压工作，第三步协同公共区装修专业完成车站公共区各类水管安装并结合其它工种的工期要求完成相关的泵房设备安装工程及室外给排水管道及设备的安装。管道系统施工的原则为：经过测量先确定支架、后安装管道；先主管、后支管；先设备就位、后工艺配管；先施工站内公共区再施工管理用房。同时为了配合总体进度，对于局部装饰优先施工的要提前施工给予配合。地面部分管道及附属构筑物工程的施工，一般在地下工作量已大部分完成、地面道路施工之前，按“先下后上、先大后小”的原则进行。给排水及水消防系统所有压力管外壁应外涂色环并喷涂相应的文字，其中色环宽度应为50mm，直线管段色环间距279、为5米，在管道弯头及管道穿墙处需补加色环。施工单位在涂刷色环时，应间距均匀，宽度一致。各类管道涂色环及喷字要求如下：管道类别色环颜色喷字内容颜色消防管红色XF红色生活给水管黄色SH黄色生活、消防合用绿色SX绿色污水管黑色W黑色废水管蓝色P蓝色阀门结构长度应符合GB12221-89标准中短系列要求。法兰连接尺寸和密封面的形状、尺寸应符合GB/T17241.6-1998的要求。开阀、关阀扭矩不得超过120Nm。（1)给水系统 系统冲洗、消毒内部验收施工准备支架制作安装给水干管安装给水支管安装管道分段试压管道分段冲洗系统接驳T系统调试系统试压系统冲洗消防验收停止点图-1给水及水消防系统工艺流程图2)280、排水系统 施工准备支架制作安装排水干管安装验收交工交工前检查排水支管安装系统接驳灌水、通水试验停止点T图-2排水系统工艺流程图 施工工艺及技术要点.1 车站给水系统管道安装（1）生产、生活给水管、冷却供回水管采用衬塑钢管。衬塑钢管公称压力: 1.6Mpa。衬塑钢管DN80时可采用螺纹连接，衬塑钢管DN80时管道使用法兰连接，但小口径的衬塑钢管只能选择一种接口方式。衬塑钢管DN80时，管材端面被管件密封圈所密封不与水接触，DN80时管材与水接触的部分应采用卫生无毒的处理措施。（2）被衬塑的钢管符合GB/T3091、GB/T3092中普通管道的要求。（3）衬塑钢管内衬塑料管应符合国家、行业标准要求281、的塑料给水管原料进行制造，同时必须满足生活饮用水卫生标准（GB5749-2006）的要求。（4）衬塑钢管使用螺纹连接方式时, 螺纹符合ISO标准及国家标准,给水末端接头与卫生洁具接口标准相同,并根据卫生洁具提供相关接口。（5）衬塑钢管的质量保证在现场接口施工过程中不会出现钢管与内覆材料脱离、离层等质量问题。（6）所有管件头必须外喷漆或热镀锌，内搪瓷或衬塑处理,以保证通径流量与管材相符，若管件内衬通径有损失，需增大规格保证系统通径无损失。并符合生活饮用水输配设备及防护材料的安全性评价（GB/T17219-1998）和环保要求。（7）所有管材、管件内壁不得采用涂塑处理。管道的管件、配件采用与管道材282、质相应的材料，管件、配件等管道附件的工作压力与该管道系统的供水压力相一致。管道的管件、配件均须与管道配套供应。（8）管道与设备、阀门、水表、水嘴等连接时，采用相匹配的专用管件或过渡接头。（9）钢管和内衬管塑料不得分层，并对钢管和内衬塑料的分层要有合理的实质性的技术措施方案。（10）禁止用涂塑钢管代替衬塑钢管；禁止用管道内外为塑料，同时内衬钢带的管道代替衬塑钢管。（11）应能满足管道暗装于建筑装修面的安装要求。（12）钢塑管供货商应提供管道安装规程，施工单位应严格按照管道安装规程进行操作。（13）所有管件内径应与管材内径一致，管件不得有通径损失。如管件有缩径现象，应加大一个规格型号，以确保系统的283、流量。衬塑钢管管道和管件内径尺寸要求表（mm）公称直径衬塑钢管内径管件内径尺寸DN1512.815DN2018.320DN252425DN323232DN403840DN505050DN656565DN8076.580DN100100100DN125125125DN150150150DN200200200DN250250250DN300300300DN350350350DN400400400（14）给水管道安装主要工艺流程：测量放线支架制作支吊架镀锌支吊架安装管道安装管道冲洗、消毒图.3.1给水管道施工工艺流程 测量放线确定管底标高及支吊架安装位置，并在结构体上标注消防箱、阀门、伸缩节安装位置284、。 按设计图及标准图集制作管道支吊架、管卡，并送镀锌厂镀锌。 用不锈钢膨胀螺栓将支吊架固定在结构体上，要求支吊架安装牢固、可靠。 用滑轮组将管道逐根吊至安装位置进行安装，在下班前如果没有完成整个系统管道安装，为了防止异物进入管道，要临时封堵管端敞口。 站厅层公共区消防干管完成后，用盲板封堵敞开管口，做水压试验。.2消防管道和自动喷洒系统管安装（1）消防管道和自动喷洒系统管道采用加厚热浸镀锌钢管，热镀锌层厚度80U。（2）当热镀锌管与阀门需要采用法兰连接方式时，且法兰外径大于预留孔洞及套管时，允许该片法兰在施工现场焊接，在焊缝位置应先涂红丹底漆两道，再刷银色环氧富锌漆两道进行防腐。埋墙钢管应补刷285、环氧树脂两道。热镀锌钢管规格应符合GB3092-87的要求。（3）室外埋地给水管、站台板下消防管采用有衬里的球墨铸铁管，球墨铸铁管外表面涂锌后，管子涂覆以含沥青质的或与锌亲合作成好的树脂为原料的最终保护层，其平均厚度70um，最小厚度50um。（4）管道连接方式：管径DN100时采用丝扣连接，管径DN100时采用卡箍连接（车站离壁墙内DN100消防管采用丝扣连接）。（5）主要工艺流程如下：支架制作、去渣支架镀锌支架安装试压、冲洗消火栓安装水泥支墩制作管道三通开孔管道安装图.3.2 区间消防水系统安装工艺流程图 测量放线，以区间轨面为基准，用水准仪分段测出管底标高，弹线标示在隧道壁上，并根据设计286、测量标注出支架、消防栓口、检修阀门的安装位置。 支架制作、镀锌，由于主体结构表面存在误差，支架制作时可现场测量其安装角度，结合设计图纸有关尺寸制作23个后，选择不同位置试安装，以便修正有关尺寸，保证支架底钢板与结构体结合紧密，支承角钢水平。符合要求后，成批制作，并送厂家镀锌。 支架安装。区间管道支架由不锈钢膨胀螺栓固定在主体结构上，支架安装应牢固可靠，成排支架必须在同一水平线上，每50m误差不大于50mm。 管道开孔、安装 管件连接采用承插柔性连接，三通采用机械式三通，管道安装前必须完成开孔工序。 管道的制孔必须在施工现场附近进行。根据安装尺寸确立管段长度及三通的位置，下料切割管段，检查切口是287、否平直光滑。机械三通开孔尺寸见下表：.3.2 机械三通开孔尺寸见表出口尺寸（英寸）开孔尺寸（英寸）允许尺寸（英寸）222222（6）机械三通、球墨铸铁承插连接安装步骤 机械三通安装步骤a.一端拧下螺母、螺栓，另一端拧松螺母，取下橡胶衬垫。b.检查橡胶衬垫并在其表面涂一层薄的硅润滑脂。c.把橡胶衬垫放入原处。d.旋转下半卡箍90，把上半卡箍安装于已开好孔的管子外端，旋转下半部卡箍至两卡箍重合为止。e.检查环状突缘物是否位于开孔之内。f.插入螺栓，交替上紧螺母直至卡箍完全紧贴管子外表面。g.安装DN65短管及消火栓口。h.待全部安装完成后，系统试压、冲洗。 球墨铸铁承插连接安装步骤a.管材连接前，288、将管材中的异物清理干净；b.清除管道承口和插口端工作面的团块状物、铸瘤和多余的涂料，并整修光滑，擦干净；c.在承口密封面、插口端和密封圈上应涂一层润滑剂，将压兰套在管道的插口端，使其延长部分唇缘面向插口端方向，然后将密封圈套在管道的插口端，使胶圈的密封斜面也面向管道的插口方向；d.将管道的插口端插入到承口内，并紧密、均匀地将密封胶圈按进填密槽内，橡胶圈安装就位后不得扭曲。在连接过程中，承插接口环形间隙要保持均匀。 阀体：(符合GB1348-88标准) 阀盖：(符合GB1348-88标准).3车站排水管道安装车站排水系统由雨水系统、污水系统和废水系统组成。污水排水系统式将车站生活污水集中到污水泵289、房，通过污水泵提升至地面后排入城市污水排水系统。压力排水管、透气管均采用内外热镀锌钢管，大于DN80的采用法兰或沟槽式接口，DN80及以下采用丝扣连接，室内重力排水管采用阻燃型UPVC管，室外重力排水管采用高密度聚乙烯HDPE双壁波纹管，承压排水管采用热浸镀锌钢管。压力排水管道当管径DN80时采用丝扣连接，管径DN80时采用法兰连接，且焊缝内外进行防腐处理；埋墙钢管应补刷环氧树脂两道。室外重力排水管采用承插式柔性接口。（1）沟槽卡箍安装步骤 检查管道末端至开槽的外部有无刻痕、凸起或滚轮印记，保证衬垫的防漏密封。 检查衬垫是否符合要求，并在衬垫凸缘和衬垫的外侧涂一薄层硅润滑剂。 把衬垫放在管端上290、，保证衬垫凸缘不外伸管端。 将卡箍安装于衬垫上，确保卡箍进入沟槽内。 插入螺栓，保证螺栓头进入外壳凹凸中。 交替上紧螺母直至外壳金属面紧密接触。(2)丝扣连接安装步骤 断管：根据现场测绘草图，在选好的管材上画线，按线断管。用砂轮锯断管，将管材放在砂轮锯卡钳上，对准画线卡牢，进行断管。断管时压手柄用力要均匀，不要用力过猛，断管后要将管口断面的铁膜、毛刺清除干净。 套丝：将切好的管材，按管径尺寸分次套制丝扣，一般以管径1532mm者套二次，4050mm者套三次，70mm以上者套34次为宜。用套丝机套丝，将管材夹在套丝机卡盘上，留出适当长度将卡盘夹紧，对准板套号码，上好板牙，按管径对好刻度的适当位置291、，紧住固定板机，将润滑剂管对准丝头，开机推板，待丝扣套到适当长度，轻轻松开板机。 配装管件：根据现场测绘草图，将已套好丝扣的管材，配装管件。配装管件时将所需管件带入管丝扣，试试松紧度（一般用手带入3扣为宜），在丝扣处涂铅油、缠麻后带入管件，然后用管钳将管件拧紧，使丝扣外露23扣，去掉多余麻头，擦净铅油，编号放到适当位置等待调直。 管段调直：将已装好管件的管段，在安装前进行调直。在装好管件的管段丝扣处涂铅油，连接两段或数段，连接时不能只顾预留口方向而要照顾到管材的弯曲度，相互找正后再将预留口方向转到合适部位并保持正直。（3）溶胶连接安装步骤 断管：根据现场测绘草图，在选好的管材上画线，按线断管。292、用砂轮锯断管，将管材放在砂轮锯卡钳上，对准画线卡牢，进行断管。断管时压手柄用力要均匀，不要用力过猛，断管后要将管口断面的铁膜、毛刺清除干净。 抹胶：在已经配好的管道两端表面抹好胶水，用束接进行连接即可。 管道调直：将已装好管件的管段，在安装前进行调直。.4 波纹伸缩节安装1、波纹伸缩节安装和管道安装同步进行。2、安装波纹伸缩节应根据补偿零点温度定位，补偿零部温度就是管道设计考虑达到最高温度和最低温度的中点。3、现场测量安装时的环境温度。在环境温度等于补偿零点温度时，松开波纹伸缩节两端调整螺母，使波纹伸缩节处于自由状态，若环境温度高于补偿零点温度，向内拧拉杆调整螺母，预压波纹伸缩节。环境温度低于293、补偿零点温度时，预拉波纹伸缩节，拉伸或压缩量根据安装时环境温度与补偿零点温度之差以及波纹伸缩节供应厂家提供的技术参数计算。4、波纹伸缩节的预拉或预压，应在平地上进行，作用力应分2-3次逐次增加，尽量保证各波节的圆周面受力均匀，拉伸或压缩量偏差应小于5mm，拉伸或压缩量达到要求时，拧紧拉杆两端调整螺母，立即安装，并安装波纹伸缩节一侧的固定支架，拧紧固定螺栓。5、松开波纹伸缩节拉杆调整螺母，使波纹伸缩节处于工作状态。6、波纹伸缩节应与管道保持同心，不得偏斜。（1）金属伸缩节及金属软管的实施技术要求： 在车站内一定长度的直线管道上，应设金属伸缩节，金属伸缩节应采用拉杆式（四杆）轴向型波纹管伸缩节，工294、作介质为自来水，两端连接方式为法兰。金属伸缩节安装时一端为固定支架，另一端的第一个导向支架距伸缩节距离为4倍管径，第二个导向支架与第一个导向支架的距离为14倍管径。 金属伸缩节的波纹管应采用不锈钢制造，连接法兰用碳素钢制造。波纹管式伸缩节的构造应有防止不锈钢波纹管和碳素钢法兰盘发生电腐蚀的技术措施。 在管道穿越变形缝时应设金属软管，并在两端加设固定支架（区间金属软管的位置应以设计图纸为准）。金属软管应为带金属编织网的金属软管，接口形式为法兰。金属软管的软管和编织网材质为不锈钢且不低于SUS316L，法兰材质为碳素钢。（2）卡箍接头的技术要求： 选用的卡箍接头为柔性卡箍，为满足给排水及消防管道的295、热胀冷缩，柔性卡箍必须具有轴向和径向的补偿能力，其中轴向最大补偿能力不小于3.2mm，最大允许偏转角度不小于16。供货商应提供卡箍接头的具体安装要求。 DN150DN65和DN150DN50三通应采用卡箍机械三通，其中DN65和DN50接口端形式为内螺纹接口。 卡箍接头必须保证在不大于2Mpa的压力下不渗不漏，并提供检验报告。 卡箍接头的连接必须保证为机械连接，在现场不允许焊接。其箍槽的制作必须在现场附近制作，供货商应提供制槽设备供安装承包商使用，以保证压槽的质量，供货商提供的压槽设备应有准确的定位装置。（3）各部件技术要求： 外壳体：采用优良球墨铸铁 所有管道支、吊、托架均须做热镀锌防腐处理296、，热镀锌层厚度不小于80，其紧固件均采用不锈钢材料。 所有支、吊架材料全部采用A3F钢，制作时，下料、钻孔均不得用气割、气烧。电焊条全部采用T420-T425号。 橡胶软接头在进入车站的给水引入管及车站进入区间的消防管上应设置橡胶软接头，在所有水泵进出水管上根据需要设置橡胶软接头，橡胶软接头应能耐磨、耐热、耐老化，并能承受较高的工作压力，接头两端可任意偏转、便于调节轴向或横向位移，其材料组成为：a 主体：极性橡胶；b 内衬：尼龙麻布；c 骨架：硬钢丝；d 法兰：低碳钢。e 消防管上所有橡胶软接头应外涂防火漆两道，车站无压排水管如要穿越防火分区应在贯穿部位设置阻火圈。.5 消防给水设备安装1、一297、般要求：消防泵的出水管上安装消声止回阀和压力表，并安装试水用的放水阀门。消防水泵泵组的总出水管上还安装压力表和泄压阀。安装压力表时加缓冲装置。压力表和缓冲装置之间安装旋塞，压力表量程为工作压力的22.5倍。消防气压给水设备的气压罐，其容积气压、水位及工作压力需符合设计要求。安装时其四周留有检修通道，其宽度不小于0.7m，消防气压给水设备顶部至楼板或梁底的距离不宜小于1.0m。2、安装要点：（1）水泵就位前，应对基础的尺寸位置、标高进行验收，确认是否符合设计要求；（2）水泵型号要与设计相符，动力机械与水泵功率匹配；产品合格证、产品说明及随及配件齐全，进行一次外观质量检查；（3）水泵就位前检查基础298、预埋的递交螺栓位置是否与到货水泵相符，螺栓大小、材质、垂直度必须满足要求，水泵就位后，拧紧螺栓，使螺母、垫圈及底座间紧密接触；垫铁组要放置平稳，位置正确，接触紧密，每组不超过三块，垫铁之间点焊，防止滑动；（4）水泵与基础或支架间采用020mm厚的橡胶减振垫进行减振处理。水泵安装时减震器的受力均匀，水泵进水口处设置橡胶软接头，水泵的轴承温度运转时不得过高。3、质量标准（1）泵的纵横向不水平度不应超过0.11000；（2）电动机的电流不得超过额定值，运转中无较大振动，声音正常，各固定连接部位不能有松动现象，管道连接牢固无渗漏，滚动轴承最高温度不得超过70，润滑油不得有渗漏和雾状喷油现象，机械密封的299、泄漏量不能大于5ml/h；（3）中心线的平面位移允许偏差10mm；标高允许偏差10mm。所有设备安装完毕后，进行运行试验，试验压力及泵的启、停压力需符合设计要求。.6 排污泵安装（1）车站内消防冲洗水、生产、生活废水、污水主要由潜污泵排出。（2）排污泵安装工艺流程：开机检验抽基坑水，清除杂物浇注水泵基础藕合器导轨安装水泵安装、管道安装控制箱、浮球阀安装接线单机试运转、调试（3）会同业主、监理、供应商开箱检查水泵型号、规格是否符合设计要求，附件及产品资料是否齐全，质量是否合格。（4）用临时泵抽干基坑积水，清除杂物，检查基坑深度是否符合设计要求。测量定位，预埋水泵安装螺栓，浇筑水泵基础。（5）基础300、凝固后，检查其水平度是否符合要求，基础螺栓是否牢固，尺寸是否满足要求。（6）起吊水泵，安装导向挂件，注意挂件应以导管为中心均匀放置，反复起吊水泵23次，使水泵获得正确的安装位置。（7）安装水泵出水管、蝶阀、止回阀等附件。（8）安装电气控制箱、浮球阀、接线。（9）安装液位传感器。（10）通电单机试运转。（11）系统调试。.7 消火栓箱安装（1）会同监理、业主、供应商开箱检查型号、规格是否符合设计要求，产品合格证、说明书及随机配件是否齐全，并检查其外观质量是否合格。（2）按每批抽查10的数量做强度和严密性试验。（3）检查安装预留孔位置、标高尺寸是否满足安装要求。（4）用水泥砂浆按箱体底标高找平预留301、孔下底面。（5）箱体就位，用线锤找正箱体，箱体上下觚水平位移不得超过2mm。复测箱底标高。（6）用水泥砂浆稳固箱体，连通支管，安装栓口、卷盘、水带、水枪，栓口中心距地面高度为1.1m。（7）系统试压、调试。.8 地漏安装地漏采用球墨铸铁制造，卫生间地漏要满足同层排水的安装要求，蓖子采用不锈钢或普通黄铜ZH62。（1）定位：根据图纸设计位置，以墙的轴线为准，核对横、支管甩头位置后，找出地漏在楼板上的实际位置。并在地漏位置中心划上“十”字线。（2）留、打楼板孔洞：现浇楼板应准确的预留出地漏的孔洞。预制楼板打孔洞。应以地漏位置中心“十”字线中心为圆心，打出直径比地漏外径大3040mm的孔洞。预制楼板302、打孔洞必须事先经该工程的结构设计或施工技术负责人同意并制定技术措施。（3）确定地漏安装标高：根据墙壁上的水平线，设计图纸及设计变更等，首先确定地面实际竣工标高。再按地面的设计坡度，计算出从距地漏最远的地面边沿至地漏中心的实际坡降，地漏上沿的安装标高即可按下式确定。地漏上沿安装标高 h=DP0.005式中 D安装地漏房间地面的边沿标高(m)P距地漏最远的地面边沿到地漏中心的坡降(m)（4）地漏连接管预制和组装：根据地漏到楼板下（或地下）排水横支管的距离计算出地盒连接管的长度，然后下料、套丝、抹油、缠麻后，与地漏拧紧。（5）地漏安装：根据已确定的安装位置及标高，把地漏安装在已留好或打好的孔洞中，用303、水平尺找平地漏上沿，临时的稳固好地漏，并配合装修专业预置与地漏相接的模板。（6）复核后再涂抹：管口连接固定以前，应先进行测量，复核地漏的标高及位置，无误后方可进行打口涂抹。（7）灌孔洞：用水冲洗孔洞浮灰润湿墙壁后，将大于等于楼板混凝土设计强度的细石混凝土均匀灌入地漏周围的孔隙中，并仔细捣实，细石混凝土灌至地漏上沿向下30mm处止，以使地面施工时统一处理。.9 灭火器及灭火器箱（1）灭火器均采用磷酸铵盐手提式灭火器；（2）灭火器的瓶头或阀应有超压保护装置；（3）灭火器的阀门能手动开启，自动关闭； （4）灭火器的筒体材料采用合金钢或优质碳素钢材料制造，筒体外表漆大红色；（5）灭火器箱箱体采用A3钢304、薄钢板制作，钢板厚度不小于1.2mm。内外表面防腐处理工艺不低于烤漆，箱体防腐层均匀一致，色泽美观，平整光亮，不得有气泡、剥落等缺陷，表面用手指刮，不得有痕迹；（6）灭火器上方设盖，盖板为翻盖式。.10 生产、生活给水管消毒（1）用钢板自制一台2m3敞口水箱，并灌满洁净自来水；（2）向注满水的水箱内投漂白粉，配制出每升含2030mg的漂白粉水溶液；（3）用电动试压泵将漂白粉溶液灌入生活给水管中；（4）漂白粉水溶液在管路中停放24小时；（5）用自来水连续冲洗管道。.11 管道冲洗新建给水管道在碰头以前，必须经过管内冲洗，冲洗干净后方可与供水干管或支管连接碰头。（1）首先检查全系统内各类阀件的关启305、状态，再关闭系统上的全部阀门，要关紧、关严，并拆下除污器、自动排汽阀。（2）水平供水干管及总供水立管的冲洗。先将自来水管接进供水水平干管的末端，再将供水总立管进户处接往下水道。打开排水口的控制阀，再开启自来水进口控制阀，进行反复冲洗。依次顺序，对系统的各个分路供水水平干管分别进行冲洗。冲洗结束后，先关闭自来水进口阀，后关闭排水口控制阀门。（3）系统上立管及回水水平导管冲洗。自来水连通进口可不动，将排水出口连通管改接至回水管总出口外。关上供水总立管上各个分环路的阀门。先打开排水口的总阀门，再打开靠近供水总立管边的第一个立支管上的全部阀门，最后打开自来水入口处阀门进行第一分立支管的冲洗。冲洗结束时306、，先关闭进水口阀门，再关闭第一分支管上的阀门。按此顺序分别对第二、三等各环路上各根立支管及水平回路的导管进行冲洗。若为同程式系统，则从最远的立支管开始冲洗为好。（4）冲洗中，当排入下水道的冲洗水为洁净水时可认为合格。全部冲洗后，再以流速为11.5m/s的速度进行全系统循环，延续20h以上，循环水色透明为合格。（5）全系统循环正常后，把系统回路按设计要求连接好。1.2低压配电与照明工程施工方案、工艺及技术要点 遵循的规程与规范（1）本合同标段承包商在施工及竣工验收中遵守国家、部颁的现行相关规程规范，主要有： 电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB 50150 -2006； 电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-2006； 电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-2006； 电气装置安装工程盘、